成本会计练习题(ppt单选、多选、判断、填空)

成本会计练习题(ppt单选、多选、判断、填空)（3篇）

1.成本会计练习题(ppt单选、多选、判断、填空) 篇一

成本会计单选多选填空题

A按计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。

A按计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业).A.按计划分配率分配法是指无论各月实际发生的制造费用多少，各月各种产品成本中的制造费用均按()计划确定的(计划分配率)分配的一种方法。A按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备(在产品已接近完工)条件。

A按系数比例分配同类产品中各种成本的方法是(分类法的一种/一种简化的分类法)A按医务及生活福利部门人员工资的一定比例计提的职工福利费应借记的帐户是(管理费用)A按照固定的系数分配同类产品内各种产品成本的方法(是分类法的一种/是一种简化的分类法/也叫系数法)。

A按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C.趋势预测方法).A.按照产品的(生产类型生产类型)和成本计算的(繁简程度繁简程度)，可生产类型繁简程度将品种法分为单一品种法和多品种的品种法。

A.按医务及生活福利部门人员工资的一定比例计提的职工福利费应借记的账户是(管理费用)。

A.按系数比例分配同类产品中各种成本的方法是(A.分类法的一种C.一种简化的分类法 A.按分批法成本计算产品成本时，间接生产费用的分配方法有(AC)A、当月分配法B、约当产量法C、累计分配法D、综合分配率法E、定额成本法

B.把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为B.双轨制 B不属于要素费用的折旧费用是(行政部门设备折旧费)B不计入产品成本的费用是(营业费用/财务费用/管理费用)B不可修复废品的生产成本结转，应按废品(所耗定额费用)结转。

B不可修复废品应负担的原材料费用力1000元，加工费用500元；收回残料价值200元，应由过失人赔款300元，则废品净损失应为(1000元)，净废品报废报废损失应为(1300元)B不通过“应交税费”科目核算的有(印花税)B不形成产品价值，但应计人产品成本的有(废品损失/季节性停工损失/固定资产修理期间的停工损失)。

B不计人产品成本的费用是(营业费用/财务赀用/管理费用)B.编制成本报表的基本要求是(ACE).A.数字准确C.内容完整E.编报及时

B.编制商品产品成本表的作用在于(ABC).A考核全部商品产品成本计划的完成情况B考核主要商品产品成本计划的完成情况C分析可比产品成本降低任务的完成情况

C材料按计划成本计价,帐户设置：“原材料”、“材料采购”、“材料成本差异”。C材料按其在生产中的用途，可分为：原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、燃料、修理用备件、包装物、低值易耗品等。

C材料按实际成本计价:材料一般分批分次购入,其单价并不一致,材料发出时如何确定其单价？可采用以下方法：先进先出法、后进先出法、全月一次加权平均法、移动加权平均法、个别认定法。

C材料相应帐户的设置:“原材料”、“包装物”、“低值易耗品”、“燃料”帐户。C材料消耗的原始记录:领料凭证：领料单、限额领料单、领料登记表、退料单等。C材料消耗量的计算:1)连续记录法(永续盘存制),材料的收入、结存、发出均逐笔登记入帐。

C采用(代数分配)法分配费用，分配结果最正确。

C采用代数分配法分配辅助生产费用(能够提供正确的分配计算结果/适用于实现电算化的企业)。

C采用定额法计算产品成本，应具备的条件有(定额管理制度比较健全/定额管理工作基础比较好/产品生产已经定性)C采用分类法的目的，在于(简化各种产品的成本计算工作)。

C采用分批法计算产品成本时，成本计算对象可以按(一张定单中的不同品种产品分别确定/一张定单中的同种产品分批确定/一张定单中单件产品的组成部分分别确定/多张定单中的同种产品确定)C采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(交互分配前的费用再加上交互分配转人的费用，减去交互分配转出的费用)。C采用互分配法进行辅助生产费用分配时要进行两次分配，第一次是在辅助生产车间之间进行的，第二次分配是在辅助生产车间以外的各受益单位再进行一次分配。

C采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是(该车间待分配费用加上分配转入的费用)

C采用简化的分批法，累计间接计入费用分配率(既是各批产品之间又是完工产品与月末在产品之间分配间接计入费用的依据)。

C采用简化分批法(必须设立基本生产成本二级账/在产品完工前基本生产成本明细账只登记直接费用和生产工时/在基本生产成本二级账中只登记间接费用/不分批计算在产品成本/必须对每批产品开设基本生产成本明细账)C采用连环替代法可以揭示(产生差异的因素和各因素的影响程度)。

C采用平行结转分步法,(能全面反映第一个生产步骤产品的生产耗费水平)。C采用平行结转分步法，第二生产步骤的广义在产品不包括(第三生产步骤正在加工的在产品)

C采用约当产量比例法，须正确计算在产品的约当产量，而在产品约当产量计算正确取决于产品完工程度的测定，测定在产品完工程度的方法有按50％平均计算各工序完工率/分工序分别计算完工率)

C采用约当产量比例法，当各工序在产品数量和单位产品在各工序的加工量都相差不多的情况下，全部在产品完工程度可按(50%)平均计算。C采用约当产量比例法分配完工产品和在产品费用，适用于(月末在产品数量较大/产品成本中各项费用所占比重相差不多/各月在产品数量变动较大)产品。C采用逐步综合结转分步法结转半成品成本，可采用(先进先出法/后进先出法/加权平均法/上月末的加权平均单位成本/按计划成本)

C.采用作业成本计算法应具备的条件有(A.制造费用比重相当大B.产品种类很多C.作业环节较多D.生产运行数量相差很大并且生产准备成本昂贵E.会计电算化程度较高

C产品成本计算的分类法适用于(品种、规格繁多并可按一定标准分类的产品)。C产品成本计算的分批法适用于(单件小批类型的生产/小批单步骤/小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤)。

C产品成本计算品种法的特点是(不分步计算产品成本/不分批计算产品成本/只分品种计算产品成本)

C产品成本计算时有五个方法，分为基本方法和辅助方法两大类：基本法分品种法、分批法、分步法。辅助方法是分类法、定额法。三种基本方法是企业计算产品成本时必须采用的成本计算方法。

C产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项(生产费用之和)

C产品成本项目中的原材料，包括直接用于产品生产的(原料/主要材料/辅助材料)

C产品定额成本与产品计划成本的相同之处是：两者都是以(产品生产耗费的消耗定额和计划价格)为根据确定的目标成本。

C产品入库后发现的由于管理不善造成的变质、损坏的损失，应作(管理费用)处理。

C产品销售费用一般包括(为销售本企业产品而专设销售机构的经常费用/企业产品销售过程中所发生的费用)

C成本还原的对象是(各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本)C成本还原对象是(D.产成品成本中所耗上步骤半成品费用)。

C成本还原分配率的计算公式是(本月产品成本所耗上一步骤半成品费用／本月所产该种半成品成本合计)。

C成本会计的对象是(各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用)C成本会计的任务主要决定于(企业经营管理的要求)。

C成本会计工作中的计划、控制、核算和分析工作，由企业各车间的人员分别进行，这种工作方式是(分散工作方式)。

C成本计算方法应根据(生产组织的特点/生产工艺的特点/成本管理要求)来确定。

C成本计算期与生产周期一致的成本计算方法是(分批法)

C成本项目有直接材料、直接人工(工资及福利费)、燃料及动力、制造费用。C除了按计划分配率分配制造费用以外，“制造费用”帐户月末(没有余额)C成本还原对象是(产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)。

C成本还原分配率的计算公式是(本月产品成本所耗上一步骤半成品费用／本月所产该种半成品成本合计)。

C采用分类法的目的是(简化成本计算工作)。

C.采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是(D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用).C.成本管理中的成本分析主要是指的(C事后的成本分析).C.成本还原对象是(D产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用).C材料定额成本应该等于(本月投入产品数量)乘以单位产品材料消耗定额，在乘以计划单价。

C.成本还原对象是(产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用)。

C.成本计划的内容较多,一般包括(ABCDE).A.产品单位成本计划B.商品产品成本计划C.制造费用计划D.期间费用计划E.降低成本主要措施方案 C.采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有(AB).A.按50％平均计算各工序完工率B.分工序分别计算完工率

C.产品成本计算的分批法适用于(ABC).A.单件小批类型的生产B.小批单步骤C.小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤

C.成本预测具有的主要特点是(ACE)A.科学性C.近似性E.可修正性

C.成本分析一般包括(ABC)A.成本的事前分析B.成本的事中分析C.成本的事后分析

C.成本分析的原则包括(ABCD).A.全面分析与重点分析相结合B.专业分析与群众分析相结合C.纵向分析与横向分析相结合D.事后分析与事前、事中分析相结合

C.成本费用的审计内容包括(ABCD).A.成本开支范围的审计B.费用归集方法的审计C.费用分配方法的审计D在产品成本的审计

C.采用单轨制核算质量成本时,期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配,这些科目包括(ABD).A.生产成本B.管理费用D.营业费用

C.采用对比分析法时,可采取的形式有(ABE).A.绝对数对比B.相对数对比E.增减差额对比 C.采用因素分析法进行成本分析时,确定各因素替代顺序时下列说法正确的是(ACE).A.先替代数量指标,后替代质量指标C.先替代实物量指标,后替代货币量指标E.先替代主要指标,后替代次要指标

C.采用定额法计算产品成本，其核算成本的基本原理是:产品的实际成本是由(定额定额)成本、脱离定额差异和(定额变动差定额定额变动差异)三个因素组成。

C.成本会计的对象可以概括为个行业企业的生产经营业务成(生产经营业务成本)和(期间费用)。

C.成本会计的对象是(D.各行业企业生产经营业务的成本和有关的期间费用 C.成本会计的任务主要决定于(企业经营管理的要求企业经营管理的要求)。企业经营管理的要求

C.成本分析的比率分析法一般有三种，(相关比例分成法)、构成比例分成法)、(趋势比例分成法)。

C.采用分次分摊法时，如果所领低值易耗品的摊销期限超过1年，应计入(长期待摊费用长期待摊费用)账户。

C.产品生产领用低值易耗品，应计入(制造费用)。

C.采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用)。

C.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是(该车间待分配费用加上分配转入的费该车间待分配费用加上分配转入的费用)

C.采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是(D)。D.交互分配前的费用再加上交互分配转人的费用，减去交互分配转出的费用

C.采用约当产量比例法分配完工产品和在产品费用，适用于(BCD)产品。B.月末在产品数量较大C.产品成本中各项费用所占比重相差不多D.各月在产品数量变动较大

C.采用简化的分批法，(BDE)B、不分批计算在产品成本D、计算全部在产品成本E、分批计算、登记完工产品和在产品的直接计入费用

C.采用分项结转法结转半成品成本的优点是(ACD)A不需要进行成本还原C能够真实地反映产品成本结构D便于从整个企业的角度考核和分析产品成本计划的执行情况

C.产品成本计算的分类法是(A按产品类别设置成本明细账C按产品类别归集生产费用，计算产品成本E同类产品内各种产品的各种费用均采用一定的分配方法分配确定)

C.成本会计的职能包括(ABCDE)A成本预测、决策B成本核算、分析C、成本计划D、成本控制E、成本考核

C.成本会计机构内部的组织分工有(A.按成本会计的职能分工B按成本会计的对象分工 C采用约当产量比例法，必须正确计算在产品的约当产量，而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定，测定在产品完工程度的方法有(AB)A、按50%平均计算各工序完工率B、分工序分别计算完工率

D.大中型企业的成本会计工作一般采取(C分散工作方式

D对于成本计算的分批法，下列说法正确的有(适用于小批、单件、管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产)。

D“待摊费用”账户月末可能(有借方余额)。D待摊费用分月摊销时，应记人(“待摊费用”账户贷方/“管理费用”账户借方/“制造费用”账户借方)

D待摊费用实际发生或支付时，应计人(“待摊费用”的借方)。

D单设废品损失成本项目时，企业发生的废品损失最终应记入(“基本生产成本”账户借方)。D当不可修复废品的残料入库时，应借记“原材料”科目，贷记(废品损失)科目。D低值易耗品的摊铺方法有(一次摊销法/分次摊销法/五五摊销法)。

D定额法的主要特点是(将定额成本作为降低成本的目标/对定额和差异分别核算/在定额成本的基础上加减成本差异计算实际成本)D定额法计算产品成本时，完工产品实际成本应该有(定额成本/脱离定额差异/定额变动差异)构成；

D对工业企业生产费用最基本分类(费用要素/产品生产成本项目)。D.对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是(B.费用开支标准 D.对本企业各个时期的成本指标进行对比,观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(C纵向分析).D.单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的D产品的单位成本).F“废品损失”账户借方应反映(不可修复废品的生产成本/可修复废品的工资费用/可修复废品的动力费用)项目。

G工业企业的生产，按照工艺过程划分，可以分为(单步骤生产/多步骤生产)几种J甲产品由两道工序组成，采用在产品按定额成本计价法分配计算完工产品和月末在产品类型。费用。各工序的工时定额为:第一工序32小时，第二工序12小时。第二工序在产品的G工业企业各种要素费用中的其他费用包括(邮电费/印刷费/保险费/差旅费)。累计工时定额为(38小时)G.工业企业一般编制的成本报表主要有(ACDE).A商品产品成本表C主要产品单J进行质量成本效益分析时,需要计算的指标有(ABCDE)产.A.值质量成本率B.销售收入质位成本表D制造费用明细表E期间费用明细表 量成本C.销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E.质量成本利润率 G工业企业在一定时期内发生的、用货币表现的生产耗费，称为企业(生产费用)J.简化分批法下，累计间接计入费用分配率的是(BCD)B、在各批完工产品之间分配各项费F“分批法下往往是按照客户的定单组织生产，因而也叫(定单法)。

F发生下列各项费用时，可以直接借记“基本生产成本”账户的有(构成产品实体的原材料费用/车间生产工人工资)F废品按修复的经济价值可分为(不可修复废品/可修复废品)F废品是指不符合规定的技术标准，不能按原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的(在产品/半成品/产成品)F.分批法成本计算的特点是(ABCD)A、以生产批次作为成本计算对象B、产品成本计算期不固定C、按月计算产品成本D、一般不需要进行完工产品和在产品成本分配

F.分类法下，采用系数法计算各种产品成本时，被选作标准产品的产品应具备的条件是(ADE)A、产量较大B、产量较小C、成本较低D、生产比较稳定E，规格折中

F分类法的适用范围是(联产品/品种规格繁多，但可按规定标准分类的产品/品种、规格多、数量少、费用比重小的一些零星产品)F分配辅助生产费用不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务(或产品)的情况，适宜采用的辅助生产费用分配方法是(直接分配法)。F分配计算完工产品和月末在产品的费用时，采用在产品按定额成本计价法所应具备的条件是(产品的消耗定额比较稳定/各月末在产品数量变化较小/产品的消耗定额比较准确/定额管理基础较好)F分步法适用于(大量生产/大批生产/多步骤生产)F分批法的成本计算对象是(产品批别)F分月摊销待摊费用时，应借记有关的(成本、费用)账户，贷记“待摊费用”账户。F分步法适用于(大量大批多步骤生产)。

F“辅助生产成本”总账一般(按车间以及产品和劳务)设立明细账。

F辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为(制造费用很少/辅助生产车间不对外提供商品/辅助生产车间规模很小/为了简化核算工作)。

F辅助生产车间完工的修理用备件入库，应借记的账户是(原材料)F辅助生产费用按计划成本分配法的优点是(便于分清内部各单位经济责任)F辅助生产费用的分配方法一共有四种：直接分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法。

F辅助生产费用分配转出时，可以(借记“制造费用”账户/借记“管理费用”账户/借记“在建工程”账户/贷记“辅助生产成本”账户/借记“辅助生产成本”账户)F辅助生产费用各种分配方法中，能分清内部经济责任、有利于实行厂内经济核算的方法是(计划成本分配法)F辅助生产费用直接分配法的适用条件是(辅助生产车间相互提供劳务不多)。

F辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用(直接分配给辅助生产以外的各受益单位)。

F辅助生产交互分配后的实际费用，应再在(辅助生产以外的受益单位之间)进行分配。F辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为(制造费用很少/辅助生产车间不对外提供商品/辅助生产车间规模很小/为了简化核算工作

F.分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指产品(B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数)与完工产品工时定额的比率.F.分步法适用于(ABD).A.大量生产B.大批生产D.多步骤生产

F.辅助生产所生产的产品，如工具、模具、修理用备件等，应在产品完工时，从“辅助生产成本”账户的(贷方贷方)分别转入贷方(低值易耗品低值易耗品)、(原材料原材料)等账户的(借方借方)低值易耗品原材料借方

F.分批法适用于(小批小批)生产和(单件单件)生产，新产品的试制小批单件和机器设备的修理，以及辅助生产的(工具模型制造工具模型制造)等工具模型制造

F.分项结转，可以按照半成品的(实际)成本结转，也可以按实际照半成品的(计划)成本结转。

F.辅助生产费用分配方法通常有(直接分配法)、(交互分配法)、(计划成本分配法)、(代数分配法）。

F.辅助生产交互分配后的实际费用，应再在(辅助生产以外的受益单位之间)进行分配。F.辅助生产车间发生的制造费用，根据具体情况可计入“制造费用”总账账户，也可直接计入“辅助生产成本”账户。

F.分月摊销待摊费用时，应借记有关的(成本、费用)账户，贷记(待摊费用)账户。

G工时定额是指(单位产量的工时标准)。

G工业企业成本会计的对象包括(产生产成本和期间费用).G工业企业的(大量生产)，是按照生产组织的特点来划分的。G工业企业的期间费用包括(财务费用、管理费用和营业费用)

G工资费用分配表应根据工资结算单、工资结算汇总表等有关资料编制。G工资及福利费成本项目是指(直接参加产品生产的工人工资及福利费)。G各项要素费用中的税金，发生或支付时，应在(管理费用)中列支。G广义在产品包括(尚在各步骤加工的在产品/转入各半成品库准备继续加工的半成品/等待返修的废品)G.工业企业成本核算的内容是(C产品生产成本和期间费用).G.根据实际成本指标与不同时期的指标对比,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为(C对比分析法).G.工业企业的期间费用按经济用途可以分为营业费用、(管理费用)、(财务费用)。

H划分产品成本计算的基本方法的主要标志是(产品成本计算对象)。H核算外购动力时，通过“应付账款”核算。该账户可能出现(借方余额或贷方余额)H.核算废品损失过程中，可能贷记的账户有(ABCDE)A、基本生产成本B、废品损失C、应付工资D、制造费用E原材料

J.价值系数的计算公式是(B.功能评价系数÷成本系数).J.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D.线性规划法).J.基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有(ACD).A.车间直接费用计划C.制造费用计划D.车间产品成本计划 J.进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(ABD).A.实际配比的材料平均实际单价B.实际配比的材料平均计划单价D.计划配比的材料平均计划单价 J.结转不可修复废品的生产成本，应根据不可修复废品计算表，借(废品损失废品损失)账户，贷记(基本生产成本基本生产成本)账户。废品损失基本生产成本 J.机器工时比例分配法适用于(机械化程度较高的车间。机械化程度较高的车间)机械化程度较高的车间 J.计入产品成本的各项生产费用，按计入产品成本的方法，可以分为(直接计入费用直接计入费用)和(间接计入费用间接计入费用)。直接计入费用间接计入费用 J.结转由产品成本负担的废品净损失时，应编制的会计分录是(D)。D.借:基本生产成本贷:基本生产成本贷:废品损失 J.计算和分析脱离定额成本差异主要包括(ABC)A.直接材料脱离定额差异B.直接人工差异费用脱离定额差异c.制造费用脱离定额差异 J“基本生产成本”账户的对应账户可以是(材料成本差异/低值易耗品/自制半成品/停工损失)J机械化程度较高的车间，分配制造费用宜采用(机器工时比例法)。J基本生产车间的照明电费应借记(“制造费用”)科目。J计时工资的计算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、钟点工资制。J计算和分析脱离定额成本差异主要包括(直接材料脱离定额差异/直接人工费用脱离定额差异/制造费用脱离定额差异)J计算计件工资费用时，应以(产量和质量)为计算依据。J计提职工福利费的核算时，帐务处理可比照工资费，但医务及福利人员计提的福利费，应计入管理费用。J技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对(产品单位成本)指标的影响。J假设某企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元，原材料随着加工进度陆续投入，则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为(45000元和11520元)。J简化的分批法应具备的条件是(各个月份的间接计入费用的水平相差不多/月末未完工产品的批数比较多)J简化分批法是(不分批计算在产品成本的分批法)。J进行成本还原时，应以还原分配率乘以本月(所产该种半成品)各个成本项目的费用。J进行预提费用的核算，是为了正确划分(各个月份费用的界限)。J基本生产车间机器设备的折旧费应记人(制造费用)账户的借方。用的依据C、在完工批别和月末在产品批别之间分配间接计入费用的依据D、在某批产品的完工和月末在产品批别之间分配间接计入费用的依据 J.简化分批法是(B.不计算在产品成本的分批法

K可修复废品必须同时具备的条件包括(经过修复可以使用/所花赞的修复费用在经济上合算)。K可修复废品的废品损失是指(返修后发生的修理费用)。K可以作为成本项目的有(制造费用/废品损失/停工损失)K可修复废品必须同时具备的条件包括(经过修复可以使用/所花赞的修复费用在经济上合算)K.可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是(ABE).A.能在事前知道将发生什么耗费B能在事中发生偏差时加以调节E能在事后计量其耗费

M.某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用(C.在产品按定额成本计价法 M某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5％，预计使用15年，则年折旧率为(6.33％)M某产品由两道工序组成，原材料不是在生产开始时一次投人而是分次投入，其投入程度与加工进度不一致，在这种情况下.分配原材料费用的某道工序在产品完工率，应按((本工序工时定额X50％十前面各道工序工时定额之和)／产品工时定额)计算。M某车间按计划分配率分配制造费用，其分配率为5元川、时。10月份实际发生制造费用40000元，定额工时9000小时，10月初“制造费用”账户借方余额3000元。则10月份分配转入“基本生产成本”账户的金额是(45000)。M某纺织工业企业纺纱车间的计划损耗率为1%，在产品数量为12000公斤，该车间在产品折合为棉缀的数量为(12121.21)公斤。M某工业企业采用使用年限法计提折旧。某类固定资产的月折旧率为1％，该类固定资月初原值力3000万元，当月增加固定资产的原值为300万元，当月减少固定资产原值为万元，则当月该类固定资产应计提的折旧费为(30)万元。M某企业采用使用年限法计提折旧。某项固定资产原价为80000元，预计净残值率为5％，预计使用年限为10年，该固定资产1986年10月购入并开始使用，1997年8月份报废，报废时已提折旧为(76000元)。M某企业生产甲产品经过两道工序，各工序的工时定额分别为10小时和20小时，则第二道工序的完工率为(66.67％)。M某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动不大，为了简化成本计算工作，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用(在产品按定额成本计价法)。M某种产品经两道工序加工完成。第一道工序月末产品数量为100件，完工程度为20％；第二道工序的月末在产品数量为200件，完工程度为70％。据此计算的月末在产品约当产量为(160件)。M某种产品经两道工序加工完成。工序的工时定额分别为24小时、16小时。各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50％计算。M某产品由两道工序组成，原材料不是在生产开始时一次投人而是分次投入，其投入程度与加工进度不一致，在这种情况下.分配原材料费用的某道工序在产品完工率，应按(D.(前面各道工序原材料消耗定额之和十本工序原材料定额×50％)／产品原材料消耗定额)计算。M某产品生产由三个生产步骤组成，采用平行结转分步法计算产品成本，需要进行成本还原的次数是(0次).此计算的第二道工序在产品累计工时定额为(32小时)。

N.内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用,它一般包括(ABCDE).A.返修损失B.废品损失C.停工损失D.产品降价损E.事故分析处理费 N.内部故障成本包括(A.废品损失D.停工损失E.返修损失

P品种法的成本计算期与(生产日期)P品种法适用的生产组织是(大量大批生产)。P品种法适用于(大量大批单步骤生产/管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产)P平行结转分步法的适用情况是(半成品不对外销售/管理上不要求提供各步骤半成品资料

/半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大)P平行结转分步法的特点是(各步骤只计算本步骤的各种费用及这些费用中应计人产成品成本的“份额”)。

P.平行结转分步法的特点是(BCE)A、各步骤半成品成本要随着半成品实物的转移而转移B、各步骤半成品成本不随着半成品实物的转移而转移C、成本计算对象是完工产品成本份额D需要计算转出完工半成品成本

P平行结转分步法的优点是(各生产步骤可以同时计算产品成本)。

P盘存计算法(实地盘存制)材料出库不入帐，当期材料消耗量通过期末盘点后倒挤算出。S.生产费用可以按不同的标准分类，其中最基本的是按生产费用的(经济内容经济内容)和(经济用途)的分类。经济用途)经济内容经济用途 S.生产组织是(大量小批生产。大量小批生产)大量小批生产

S.事前成本审计主要是(ABC).A.成本预测的可靠性B.成本决策的先进性C.成本计划的先进性

S.商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(ABCD).A.本年计划单位成本B.上年实际平均单位成本C.本月实际单位成本D.本年累计实际平均单X.下列应计人产品成本的费用是(A)。A.废品损失B.管理费用C.营业费用D.折旧费用 X.下列项目中不应计人企业生产费用和期间费用的是(C)。C.购买固定资产支出 X.小批、单件生产的产品，适合采用的成本计算方式是(B.分批法

X.下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(ABC)。A.外购动力B.工资费用c.折旧 X.下列各项损失中，不属于废品损失的有(BCDE)。B.产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品损失C.降价出售不合格品的降价损失D.产品销售后发现的废品由于包退发生的损失E产品销售后发现的废品由于包换发生的损失

Q企业因计划减产，或因停电、待料、机器设备故障而停工，在停工期间所发生的一切费用属于(停工损失)。

Q期间费用按照经济用途划分为三种：管理费用、营业费用、财务费用。期间费用发生时应当直接计入当期损益。

Q期间费用应(直接计入当期损益)Q企业成本报表(是对内编报的报表)Q企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法(由企业自行确定)。

Q企业计算应纳房产税、车船使用税和土地使用税时，应借记(“管理费用”)账户。Q企业内部各级成本会计机构之间的组织分工有(集中工作方式/分散工作方式)Q区分各种成本计算基本方法的主要标志是(成本计算对象)。

Q.企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用之和，即为(产品成本)。Q.企业成本会计机构内部的组织分工，既可以按(成本会计的职能)分工，也可以按(成本会计的对象)分工。

Q.企业内部各级成本会计机构之间的组织分工，(集中工作)和(分散工作)两种方式。Q.期间费用应(C.直接计人当期损益

Q.企业采用预提修理费用办法，实际支付修理费时，应计入(C.“预提费用”账户借方 Q.企业内部各级成本会计机构之间的组织分工有(A.按成本会计的职能分工C.集中工作方式E.统一工作方式CD Q.企业编制的成本报表中,除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外,还要编制的其他成本报表有(ABCD).A.制造费用明细表B.财务费用明细表C.管理费用明细表D.营业费用明细表

Q.企业编制成本计划时,应根据其生产的特点和管理的要求进行,在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取(A.一级成本计划编制方式).Q.企业在进行成本分析时计算成本利润率指标时,所采用的分析方法是(D相关分析法).R如果产品成本中的原料费用所占比重很大，原料随着生产进度逐渐投人生产，为了简化成本计算工作。在分配完工产品与月末在产品费用时，应该采用的方法是(在产品按所耗原料费用计价，原料费用按约当产量比例分配)。R如果企业成本明细账中不设置“燃料及动力”成本项目，发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记(基本生产成本”账户的“原材料”成本项目)。

R如果企业定额管理基础较好,能够制定比较准确、稳定的消耗定额，各月末在产品数量变化较大的产品，应采用(定额比例法)。

R若原材料随加工进度陆续投入，则原材料费用应按(数量)比例分配。R若原材料随加工进度陆续投入，则原材料费用应按(约当产量)比例分配。R若原材料在生产开始时一次性投入，则原材料费用可以按完工产品与月末在产品(数量)比例分配。

R.如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是(B约当产量比例法).S生产车间固定资产修理期间发生的停工损失应记入(产品成本)。S生产车间耗用的机物料，应借记的账户是(“制造费用”)。

S生产多品种情况下，影响可比产品成本降低额变动的因素(产品产量/产品单位成本/产品品种结构)S生产费用按照计入成本的方法来划分，分为直接计入费用和间接计入费用。

S生产费用的分类主要有两个标志：生产费用按经济内容来划分，生产费用按照经济用途来划分。

S生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有(定额比例法/按定额成本计价法/约当产量比例法/不计在产品成本法)S使用同种材料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量不同的产品是(等级品)S适用于大量大批的单步骤生产的产品成本计算方法是(品种法)。S属于产品成本计算辅助方法的是(分类法)S属于产品成本项目的是(工资及福利费)。

S属工业企业成本核算中使用的会计账户有(“基本生产成本”/“辅助生产成本”/“制造费用”/“营业外支出”/“待摊费用”).S属于管理费用核算的有(坏账损失/存货跌价损失/无形资产摊销/长期待摊费用摊销/印花税)

位成本

T影响可比产品成本降低率变动的因素可能有(产品单位成本)T.通过“待摊费用”核算的支出有(A、一次交纳较多的印花税额

W外购动力费支出的核算时，外购动力费包括外购电力费、蒸汽费等。付款时，一般借记“应付帐款”帐户，贷记“银行存款”帐户。

W为基本生产车间租用设备预付的租金接月摊销时，应借记的账户是(“制造费用”账户)。

W为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在(各种产品之间进行分配)。W为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记入(“管理费用”账户)。

W为了进行生产经营短期的预测和决策，需要计算的专项成本包括(变动成本和固定成本/机会成本和差别成本)

W为了正确划分各月份的生产费用和期间费用的界限，应当贯彻(权责发生制)原则，正确地核算(待摊费用)和(预提费用)。W为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几个方面的费用界限(生产费用与期间费用/各个会计期间/完工产品与在产品)。

W为了正确计算产品成本，可以不进行(营业费用与管理费用的界限)项目中费用界限的划分。

W.为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在(A)。A.各种产品之间进行分配 W.为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用，必须将应由本期产品负担的生产费用正确地在(A)。A.各种产品之间进行分配

W.为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几个方面的费用界限：(CDE)C、生产费用与期间费用D、各个会计期间E、完工产品与在产品 W.为了正确计算产品成本，应做好的基础工作包括(ABD)A、定额的制定和修订B、做好原始记录工作D材料物资的计量、收发、领退和盘点

W.外部故障成本包括(A.索赔费用B.退货费用C.保修费D.产品降价损失

W.外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失,下列属于外部故障成本的项目是(ABCDE)A索赔费用B退货损失C保修费D诉讼费E产品降价.W.完工产品成本的审计包括(ACE).A.直接费用的审计C.直接工资费用的审计E.制造费用的审计

W.为了正确计算责任成本,必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为(C可控成本和不可控成本).X.下列各项损失中,不属于废品损失的有(BCDE).B.产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失C.降价出售不合格品的降价损失D.产品销售后发现的废品由于包退发生的损失E.产品销售后发现的废品由于包换发生的损失 X.下列方法中,属于产品成本计算的基本方法有(ABC).A.品种法B.分步法C.分批法

X.下列属于编制成本计划必须经过的步骤有(ABCE).A.收集和整理资料B.预计和分析上期成本计划的执行情况C.进行成本降低指标的测算E.正式编制企业的成本计划

X.下列属于成本考核的指标有(ABE).A.实物指标和价值指标B.数量指标和价值指标E.单项指标和综合指标

X.下列属于质量成本内容的是(ABCDE).A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本

X.下列属于预防成本的项目是(ABCDE).A.质量工作费B.质量培训费C.质量奖励费D.产品评审费E.质量改进措施费

X.下列方法中最基本的成本计算方法是(品种法)。X.需要进行成本还原的分步法是(综合结转分步法)

X.下列各项中，属于工业企业费用要素的是(C)C、工资费用

X.下列各项中，不计入产品成本的费用是(D)D、厂部办公楼折旧费

X.下列各项中，必须作为待摊费用处理的是(A)A、数额较大、受益期在一年以内

X.下列各项中，应计入产品成本的费用有(ABCD)A.车间办公费B.季节性停工损失C.车间设计制图费D.在产品的盘亏损失E.企业行政管理人员工资 X.下列各项中，不属于工业企业费用要素的是(A.废品损失C.制造费用D.直接材料E.工资及福利费

X.下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(A.外购动力C.折旧费B.工资费用

X下列项目中，属于制造费用的有(A.生产车间的保险费C.在产品盘亏和毁损D.低值易耗品摊销E.季节性停工损失

X.下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有(A.品种法C.分批法B.分步法 X.下列对作业成本计算法不正确的表述是(C)。C.成本动因有着严谨的判断方法

X.选择适当的成本动因通常应考虑的因素有(B.成本动因资料是否易得C.与作业实际消耗的相关度D.成本动因引发的人的行为

X.下列作业的成本驱动因素即成本动因为采购单数量的有(A.购入材料C.领用材料

X.下列固定资产中不计提折旧的有(BCD)A、未使用的房屋和建筑物B、不需用的固定资产C、提前报废的固定资产D、以经营租赁方式租入的固定资产E、当月停用的设备

X.下列项目中，属于制造费用的有(ACDE)A生产车间的保险费B厂部办公楼折旧C在产品盘亏和毁损D地址易耗品摊销E季节性停工损失 X狭义在产品包括(正在车间加工的在产品)。

X.下列方法中,属于产品成本计算辅助方法的是(D分类法).X.下列不属于成本报表的是C现金流量表).X.下列不属于成本分析的基本方法的是(B产量分析法)

X.下列各项指标中,属于行业内部考核的指标是(D责任成本差异率).X.下列支出可以列入产品成本的是(D车间固定资产的折旧费B.机物料消耗)X.下列属于鉴定成本的项目是A检测实验费

X.下列不属于材料费用审计的项目是(C产品产量是否真实).X.下列各项中，属于直接计入费用的有(C.一种产品耗用的生产工人工资 X.下列各项中,属于产品生产成本项目的是(B制造费用).X.下列各项中,属于工业企业费用要素的是(C工资费用)

X下列表述正确的有(计划成本可以是国家下达的指令性指标/定额成本是企业自行制定的目标成本/企业可制定计划成本，也可不制定计划成本)

X下列方法中，可能使“制造费用”账户有月末余额的是(按计划分配率分配法)。X下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有(定额法/分类法)

X下列项目中，属于制造费用所属项目的有(试验检验费/机物料消耗/保险费/低值易耗品摊销)

X下列各项损失中，属于废品损失的(人库后发现的不可修复废品的生产成本扣除残料价值后的损失)。

X下列各项中，应计人产品成本的费用有(车间办公费/季节性停工损失/车间设计制图费/在产品的盘亏损失)

X下列方法中，属于产品成本计算的基本方法有(品种法/分步法/分批法)。X下列方法中，属于产品成本计算辅助方法的是(分类法)。X下列方法中，最基本的成本计算方法是(品种法).X下列费用中，既可采用待摊费用，也可采用预提费用的方法进行核算的是(固定资产大修理费用)。

X下列辅助生产费用分配方法中，需要经过两次或两次以上分配的方法有(交互分配法/代数分配法)

X下列各项费用中，不能直接借记“基本生产成本”帐户的是(车间管理人员工资)X下列各项损失中，不属于废品损失的有(产品人库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失/降价出售不合格品的降价损失/产品销售后发现的废品由于包退发生的损失/产品销售后发现的废品由于包换发生的损失)

X下列各项中，必须作为待摊费用处理的是(数额较大、受益期在1年以内)。X下列各项中，不计人产品成本的费用是(厂部办公楼折旧费)。X下列各项中，不计提折旧的有(开始使用的设备)。

X下列各项中，不属于产品生产成本项目的是(外购动力/工资费用/折旧费)

X下列各项中，不属于工业企业费用要素的是(废品损失/制造费用/直接材料/工资及福利费)

X下列各项中，应计人产品成本的费用有(车间办公费/季节性停工损失/车间设计制图费/在产品的盘亏损失)。

X下列各项中，应计提折旧的有(以融资租赁方式租入的固定资产)。X下列各项中，属于产品成本项目的是(废品损失)。X下列各项中，属于产品生产成本项目的是(原材料)X下列各项中，属于产品生产成本项目的是(制造费用)。

X下列各项中，属于成本会计核算和监督的内容有(各项生产费用的支出和产品生产成本的形成/各项期间费用的支出和归集过程)。

X下列各项中，属于当月应计提折旧的固定资产有(闲置的厂房/月份内报废的设备)。X下列各项中，属于分类法优点的是(能简化产品成本的计算工作)。

X下列各项中，属于简化分批法特点的是(生产费用横向分配与纵向分配合并在一起进行)。

X下列各项中，属于直接计入费用的(一种产品耗用的生产工人工资)X下列项目中，属于产品销售费用的有(展览费)X下列项目中，属于工资总额组织内容的有(节约奖/技术性津贴)X下列项目中，属于制造费用的有(生产车间的保险费/在产品盘亏和毁损/低值易耗品摊销/季节性停工损失)X下列项目中，属于制造费用所属项目的有(试验检验费/机物料消耗/保险费/低值易耗晶摊销)X下列项目中下应计人企业生产费用和期间费用的是(购买固定资产支出)X下列应计入产品成本的费用是(废品损失)。

X下列支出中，不属于资本性支出的是(劳动保险费支出)。

X小批、单件生产的产品，适宜采用的成本计算方法是(分批法)。X需要进行成本还原的分步法是(综合结转分步法)。

X选择产品成本计算方法主要考虑(企业规模大小/企业生产特点/企业生产能力/企业管理要求)因素.X选择产品成本计算基本方法时应考虑的因素是(生产工艺和生产组织特点及成本管理要求)。

Y“预提费用”是(负债类账户/资产类账户)Y要科学地组织成本会计工作，必须(合理设置成本会计机构/配备成本会计人员/按照成本会计有关的法规和制度进行工作)Y要素费用中第一个要素就是材料费用，另外还有燃料及动力费用、工资费用等。Y一般来说，企业应根据本单位(生产规模的大小/生产经营业务的特点/企业机构的设置/成本管理的要求)等具体情况与条件来组织成本会计工作。Y应无月末余额的账户是(财务费用)Y用于筹集生产经营所需资金的费用，称为(财务费用)。

Y用于生产产品构成产品实体的原材料费用，应计人下列账户(“基本生产成本”)。Y与可比产品成本降低率无直接关系的因素是(上年计划单位成本)Y与生产的类型没有直接关系，因而可以在各种类型的生产中应用的成本计算方法是(分类法)Y原材料脱离定额差异的计算方法有(限额法/盘存法/切割核算法/差异凭证法)。Y原材料脱离定额差异是(数量差)。

Y约当产量比例法适用于(以上三项条件同时具备)的产品。Y月末，各项期间费用应直接计入(当期损益)Y.一般来说，企业应根据本单位(A.生产规模的大小B.生产经营业务的特点D.企业机构的设置C.成本计算方法)等具体情况与条件来组织成本会计工作。Y.应在本月计算折旧费用的固定资产是(D)D、本月减少的设备

Y.月初在产品费用与本月生产费用之和，等于(本月完工产品本月完工产品费用)与(月末半成品费用月末半成品费用)之和。费用月末半成品费用

Y.预测新产品设计成本时可以采用的预测方法有(ABCE).A.直接法B.概算法C.比价法E.价值分析

Y.以下各项可以利用边际分析法进行决策的有(ABD).A.最佳质量成本的决策B.最佳生产批量的决策D.最佳订货批量的决策

Y.影响成本高低的因素很多,归纳起来主要有(ABC).A固有因素B宏观因素C企业因素 Y.影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有(ADE).A.产品单位成本D.产品品种构成E.产品产量

Y.用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为(D横向分析).Y.影响某项成本指标高低的因素有4个.Y.用因素分析法时需要计算替代指标数量.3个.Z结转由产品成本负担的废品净损失时，应编制的会计分录是(借：基本生产成本,贷：基本生产成本,贷：废品损失)。Z在按分批法计算产品成本时，各批生产成本明细账上(包括报告月份发生的费用/包括报告月份以前累计发生的费用/既反映完工产品成本，又反映在产品成本)Z在材料消耗定额较准确的情况下，原料及主要材料费用也可以按照产品的(材料定额消耗量)比例或(材料定额费用)比例进行分配。

Z在产品按完工产品计算法意即(在产品单位成本=完工产品单位成本)

Z在产品的品种、规格繁多的工业企业中，为了简化成本计算工作，还采用着一种简便的产品成本计算方法(分类法)。Z在成本核算中，必须正确核算待摊费用和预提费用，这是贯彻了会计核算的(权责发生制)原则。

Z在大量大批多步骤生产的情况下，如果管理上不要求分步计算产品成本，其所采用的成本计算方法应是(品种法)。

Z在大量大批多步骤生产的情况下，如果管理上不要求提供各步骤的半成品成本资料，则企业所采用的成本计算方法应是(分步法)

Z在定额法下，产品的实际成本是(按现行定额成本计算的产品定额成本/脱离现行定额的差异/材料成本差异/月初在产品定额变动差异)的代数和。Z在各种产品成本计算方法中，必须设置基本生产成本二级账的方法是(简化分批法)。

Z在某种产品各月末在产品数量较大，但各月之间变化很小的情况下，为了简化成本计算工作，其生产费用在该种产品的完工产品与在产品之间进行分配时，适宜采用的方法是(在产品按固定成本计价法)。

Z在企业成本明细帐中设置“燃料及动力”成本项目下，发生的直接用于产品生产的动力费用，应借记(“基本生产成本”账户的“燃料及动力”成本项目)。Z在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用，应借记的账户是(“基本生产成本”。)

Z在企业生产产品成本中，“直接人工”项目不包括(企业行政管理人员工资)Z在确定生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法时，考虑因素(各月在产品数量变化的大小/在产品数量的多少/定额管理基础的好坏/各项费用比重的大小)

Z在完工产品成本中，如果月初在产品定额变动差异是正数，说明(定额降低)。Z在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(交互分配法/代数分配法/直接分配法/计划成本分配法)。

Z直接分配法是直接将各种辅助生产费用分配给辅助生产车间以外的各受益单位 Z制定成本会计法规制度的原则是(统一领导、分级管理)

Z在企业生产产品成本中，“直接人212“项目不包括(企业行政管理人员工资)Z制造费用(既包括间接生产费用，又包括直接生产费用)。Z制造费用采用按计划分配率分配法时，“制造费用”账户月末(可能有借方余额或贷方余额)。

Z制造费用采用按计划分配率分配法时，“制造费用”账户月末(可能有借余额或余额)。

Z制造费用分配的核算分配方法有(按生产工人工资比例进行分配/按生产工时的比例进行分配/按机器工时的比例进行分配/按计划分配率分配法)来分配车间所发生的制造费用。

Z制造企业的产品成本项目一般设为三项，即(直接材料/直接人工/制造费用)Z逐步结转分步法各步骤计算的在产品成本为(狭义)的在产品成本。

Z逐步结转分配法的忧点是(能够提供各步骤半成品成本资料/能够为半成品和在产品的实物管理及资金管理提供数据/能够反映各步骤所耗上步骤半成品费用和本步骤加工费，有利于各步骤的成本管理/有利于开展成本分析工作)。Z主要产品单位成本的一般分析，通常先采用(对比分析法)进行分析 Z.质量成本趋势分析的指标有(B)。B.销售基数

Z.作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑(D)。D.成本动因

Z.作业成本管理的核心是(B)。A.客户需求B.作业分析C.作业重构D.作业考评 Z.作业成本法的计算程序首先是(B)。B.划分作业，建立作业中心

Z.作业成本计算法下间接成本与产量之间的关系为(A)。A.订购量越大，采用作业成本法计算的单位成本越低

Z.在JIT制度下，制造费用的分配，通常是在(B)。B.产品生产完成时

Z.质量成本一般包括(A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本 Z.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在(B.成本计算对象不同C.成本计算程序不同D.费用分配标准不同E.提供的成本信息不同

Z.质量成本分析的方法包括(A.影响质量成本因素分析B.质量成本效益分析C.质量成本趋势分析

Z.质量管理成本包括(C.预防成本D.鉴定成本

Z.主要产品单位产品表反映的单位成本包括(ABCE)A本月实际B历史先进水平C本年计划D同行业同类产品实际E上年实际平均

Z.在按分批法计算产品成本时，各批生产成本明细账上(C.包括报告月份发生的费用D.包括报告月份以前累计发生的费用E.既反映完工产品成本，又反映在产品成本

Z.在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)A、交互分配法B、代数分配法C、定额比例法D、直接分配法E、计划成本分配法

Z.制造费用的分配方法有(ABE)A生产工人工时比例分配法B机器工时比例分配法C直接分配法D计划成本分配法E生产工人工资比例分配法

Z.在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘(C材料的计划单价).Z.在“主要产品单位成本表”中,不需要反映的指标是(D本月实际总成本).Z.在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,是用成本降低额除以(C按实际产量计算的计划总成本).Z.质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是(B坏账损失).Z.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是(A直接分配法).Z.在下列方法中属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE).A.交互分配法B.代数分配法D.直接分配法E.计划成本分配法

Z.在商品产品成本表中反映的指标有(ACD).A.全部商品产品的总成本C主要商品产品的总成本D主要商品产品的单位成本

Z.在实际工作中,通常采用的成本分析方法主要有(ADE)对.A.比分析法D.因素分析法E.相关分析法

Z.在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时,需要计算的指标有(ABCDE).A.全部商品产品成本降低额B.全部商品产品成本降低率C.可比产品成本降低额D.可比产品成本降低率E.不可比产品成本降低额

Z.在进行可比产品成本分析时,需要计算的各项指标包括(A可比产品成本实际降低额B可比产品成本实际降低率C可比产品成本计划降低额D可比产品成本计划降低率.Z.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,对于产品单位成本的变动,下列说法正确的有A产品单位成本的变动影响成本降低额B产品单位成本的变动影响成本降低率 Z.在计算可比产品成本计划降低额时,需要计算的指标有(CD).C.计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D.计划产量按本年计划单位成本计算的总成本

Z.在进行产品单位成本分析时,计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(ABC).A.单位产品材料实际耗用总量B.单位产品材料计划耗用总量C.计划配比的材料平均计划单价

Z.在进行成本考核时,对于生产车间一般可考核的指标有(DE).D.产品成本计划的完成情况E.可比产品成本降低任务的完成情况

Z.在进行成本考核时,对于班组应考核的指标有(ABC).A.材料定额消耗的完成情况B.工时定额消耗的完成情况C.工具定额消耗的完成情况

Z.在进行成本考核时,需要计算综合指标,下列属于综合指标的是(BCDE).B.全部生产费用C.商品产品总成本D.可比产品成本降低额E.可比产品成本降低率

Z.在进行成本考核时,企业内部责任成本考核指标主要有(AC).A.责任成本差异率C.责任成本降低率

Z.质量成本趋势分析时需要计算一些基数,这些基数包括(ABCE).A.工时基数B.成本基数C.销售基数E.单位基数

Z.在生产一种产品的车间中，制造费用应(直接直接)记入该种产直接品的生产成本;在生产多种产品的车间中，制造费用应采用适当的(分配方法)，分别记入该车间各种产品的生产成本。

Z.制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比(生产工人工时比例分配法)、(生产工人工资比例分配法)、(机器工时比例例分配法)、(按计划分配率分配法)。Z.在企业未设置“燃料和动力”成本项目的情况下，生产车间发生的直接用于产品生产的动力费用，应借记的账户是(制造制造费用)费用

Z.制造费用应分配计入(基本生产成本)和(辅助生产成本账户)。

Z.制造费用采用按计划分配率分配法时，”制造费用"账户月末(D.可能有借方余额或贷方余额)

Z.正确计算产品成本，应做好的基础工作室(D.建立和健全原始记录工作

Z.在脱离定额差异的核算中，与制造费用脱离定额差异核算方法相同的是(D.计时工资形式下的生产工人工资

Z.在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)。A.交互分配法B.代数分配法c.定额比例法D.直接分配法E.计划成本分配法

Z.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是(直接分配法)。

Z.在确定生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法时，应考虑的因素有(ABCD)A.各月在产品数量变化的大小B.在产品数量的多少C.定额管理基础的好坏D.各项费用比重的大小E.在产品是否接近完工

Z.在定额法下，产品的实际成本是(ABCD)的代数和。A.按现行定额成本计算的产品定额成本B.脱离现行定额的差异C.材料成本差异D.月初在产品定额变动差异E.按上期定额成本计算的产品定额成本

2.成本会计练习题(ppt单选、多选、判断、填空) 篇二

一、简答题

1、什么是时间管理？时间管理的技巧有哪些? 时间管理: 由于时间具有一定的特性，所以时间管理的对象并不是时间本身，而是如何善用及分配你自己的时间。时间管理探索的是如何减少浪费的时间，以便有效地完成既定目标。时间管理特别注重时机观念，就是要抓住时机。任何一项工作，在一定的时机内完成就会产生非常好的效果，错过时机效果就会不佳，甚至会适得其反。我们只有抓住时机，才能取得良好的时间效益

时间管理的技巧:A、做好计划；B、使用日程表；C、善于授权；D、今日事今日毕；E、不做“工作跳蚤”，只要做一件事，就要一气呵成做完，至少做到工作告一段落为止；F、关门做事；G、避免完美主义；H、整洁和条理工作的习惯；I、学会拒绝。当你有重要的事情要处理时，学会对别人说“不”。

2、、什么是逆向授权？如何防止逆向授权？

逆向授权是下级把自己所拥有的责任和权利反授给上级，把自己职权范围内的工作问题，矛盾推给上级，“授权”上级为自己工作。

防止逆授权：（1）充分授权，充分沟通。（2）量能授权。（3）授权要责、权、利对等。（4）授权要可控。

3、公平理论的基本要点是：

人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此，从某种意义来讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。

当员工感到不公平时，他一般有四种选择。一是降低自己的投入，二是增加参照对象的投入，三是改变比较的标准，四是逃避。

4、有人说，如果你要成为优秀的谈话家,请记住:首先学会做一个好的听众。请结合你的实际体会，谈谈当与他人进行沟通时，如何才能做一个好的听众？

答案要点：倾听是在对话中，把感观、感情和智力的输入综合起来，寻求其含义和理解的智力和感情过程。

有效倾听的技巧。1）保持目光接触；2）展现赞许性的点头和恰当的面部表情；3）避免分心的举动或手势；4）提问；5）复述；6）避免打断说话者；7）不要多说；8）自觉转换听者与说者的角色。

克服有效倾听的障碍。1）用心不专；2）急于发言；3）排斥异议；心理定势；5）厌倦；6）消极的身体语言；

二、案例分析

1、答案要点：

（1）采用了头脑风暴的决策方法。

（2）实施原则和办法：任何时候都不批评别人的想法；

独立思考，开阔思路，不重复别人的意见，思想愈激进愈好；强调产生想法的数量，意见建议越多越好；鼓励别人改进想法

特点是倡导创新思维，时间一般在1－2小时，参加者5－6人为宜。

2、答案要点：

（1）没有明确的会议目的和预期结果；会议安排不合理；会议主持人没有发挥好职能；会议的准备工作不充分。（2）明确开会目的和任务，不必要的会不开；实现做好

准备，主持人做好工作；会议时间要统筹安排。

管理方法与艺术 》参考答案

一、简答题

1、会前准备（1）熟悉会议所要讨论的问题，并对这个问题产生的背景、缘由有充分认知。（2）预先设定会议所要达到的沟通目标，如有必要，事先设计好议事规则。（3）如果允许，可以在会前找会议关键人物就相关问题进行沟通，最好能形成共识。特别对于研究通过决议、决定或重要文件的会议，这种沟通对会议的顺利进行尤为重要。（4）熟悉参会人员，对于可能的冲突有所准备。会议主持人职责:（1）营造和谐氛围，保证会议顺利进行。（2）正确引导发言，推动讨论。要劝阻冗长的发言，鼓励沉默的人发言，阐明糊涂的观点，删除重复的话题。（3）控制会议进程，保证议程按时完成，计划进行。（4）总结讨论内容，正确作出结论或达成决议。

2、根据员工成熟度进行适当授权，是授权得以成功的关键。以功授权，以资历授权则会贻误大事。企业可以通过绩效评估、素质测评、观察、访谈等方法对员工能力和成熟度进行排序，实施梯次授权方式。（1）制约授权：对刚进公司缺乏工作经验的新员工，可采用制约授权方式，交给他们最基本的事务性工作，同1

时对他们的行为进行实时监督检查，促使他们尽快

熟悉工作过程和技能。主管这时是指导者身份，只

需对部属进行详加指教即可。（2）弹性授权：当

部属有了一定工作经验，但技能欠缺时，这时就可

以采取弹性授权制，不定时交给部属一些具有挑战

性工作，同时给他们相当的工作支持，主管这是扮

演教练员角色，把下属扶上马，言传身教，让部属

尽快成长起来。（3）不充分授权：扶上马之后，自然要送一程，当员工具有相当经验和技能时，主

管可将非常重要工作交给他做，如重要项目的谈

判、公司最主要客户的拜访、公司重要决策的参与

制定等，主管此时就摆脱了具体指导阶段，成了员

工的坚强支持者，这类员工通常是公司的中层骨

干。（4）充分授权：实施充分授权的通常是公司的核心员工，是企业重点培养的对象，对这类员工，只需把任务交给他，就可以信马由缰，让其自由发

挥，主管此时只需握住缰绳，别让其跑偏轨道就行

了。授权的这四个阶断是从低到高，依次递进的。

由于员工成熟度的差异，有些人只能处于（2）、（3）

阶段，能达到充分授权的只是一小部分员工。

3、公平理论的基本要点是：人的工作积极性不仅

与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分

配是否感到公平更为密切。人们总会自觉或不自觉

地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他

人进行比较，并对公平与否做出判断。公平感直接

影响职工的工作动机和行为。因此，从某种意义来

讲，动机的激发过程实际上是人与人进行比较，做

出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。

当员工感到不公平时，他一般有四种选择。一是降

低自己的投入，二是增加参照对象的投入，三是改

变比较的标准，四是逃避。

4、压力的主要来源有哪些？请结合实际，简要谈谈如何有效地管理压力。

1、个体心理。特别是完美主义的个性很容易引发压力。

2、工作压力。工作压力分为工作本身压力和工作环境压力。工作本身压力主要源于工作任务太多，工作超负荷，工作要求高，工作紧急，担心失误等。工作环境压力主要包括与上下级、同事及客户打交道过程中产生的人际关系压力，以及工作环境不佳、缺乏安全感造成的压力。

3、职业发展。职业发展压力指与职业发展相关的，能够给个人带来压力的主要因素。包括个人提升、岗位调整、发展机会等。个体性格、能力与岗位不匹配，工作不稳定造成对失业的担心等也会给人带来很大的压力。

有效减压：减少不必要的压力、管理好时间、善于放下、活在当下（学生可以灵活回答）

二、案例分析

1、四象限法是由著名管理学家科维提出的，它是一个时间管理的理论。它把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，基本上可以分为四个象限：第一象限：重要而且紧急（如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）；第二象限：重要但不紧急（如建立人际关系、人员培训、制定防范措施等）；第三象限：不重要但紧急（如电话铃声、不速之客、部门会议等）；第四象限：既不紧急也不重要（如上网、闲谈、邮件、写博客等）。

第一象限：a,b 第二象限：d,e,h,g 第三象限：c 第四象限：f

2、答案要点：

（1）逃避冲突的策略

（2）冲突管理的基本原则：真诚以待；努力理解对方；对事不对人，换位思考；以双赢为目标，追求共同的利益。

冲突管理的基本策略：竞争策略；逃避策略；妥协策略；合作策略；迁就策略。

管理方法与艺术 》参考答案

一、简答题

1、作为职业生涯规划基础的自我SWOT分析一般可以分

为几个部分？作用如何？

作为职业生涯规划基础的自我SWOT分析一般可以分以

下三个部分：1．自己的人生目标分析。2．自己的优势

和劣势分析。3．环境、挑战和机会分析。

自我SWOT分析，让自己对自我有了深刻的了解，对自己

未来的发展路线有了初步认识，也就有了自我规划的基

础。

2.简述80/20法则并说明其时间管理的意义。

19世纪意大利经济学家帕累托（PARETO）发现：80%的财富掌握在20%的人手中，这种现象被称为“帕累托法

则”。一般表述为：在一个特定的组群或团体内，这组群

中一个较小的部分比相对的大部分拥有更多的价值。

在时间管理中，在优先顺序里，也有一个帕累托（PARETO）

时间原则，也称80/20法则。假定工作项目是以某价值

序列排定的，那么80%的价值来自于20%的项目，而20%的价值则来自于80%的项目。这意味着，如果你有10件

工作要做，其中2件的价值比另外8件加起来还要大。

80/20法则时间管理的重要意义在于能经常以20%的付

出取得80%的成果。重要结论：集中精力在能获得最大

回报的事情上，而不要花费在对成功无益的事情上。

处理事情时，一定要抵制住先易后难的诱惑。优先完成那些最重要、最有价值的事，哪怕它很困难、很复杂。

3、公平理论的基本要点是：人的工作积极性不仅与个人

实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到

公平更为密切。人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行比较，并对公平

与否做出判断。公平感直接影响职工的工作动机和行为。

因此，从某种意义来讲，动机的激发过程实际上是人与

人进行比较，做出公平与否的判断，并据以指导行为的过程。

当员工感到不公平时，他一般有四种选择。一是降

低自己的投入，二是增加参照对象的投入，三是改

变比较的标准，四是逃避。

4、什么是团队？它的特点及构成要素是什么？

定义：团队是由一群具有互补技能的人所组成的，致力于共同的目的、业绩目标，合理利用各成员的知识和技能，进行协同工作，并且各成员愿意相互

承担责任的一个群体。特点：团队具有优势互补、目标相同、相互协作、共担责任的特点。

团队的四大构成要素：一是共同的目标； 二是一

定的知识和技能；三是成员的责任感；四是成员间的相互信任

二、案例分析

1、答案要点：在此案例中，员工埋怨“拼命三郎”

实则是在埋怨他们的经理刘全要求大家也和他一

样去“拼命”。作为企业的中层管理者以身作则固

然重要，但如果管理者除了以身作则、埋头苦干外

没有其他的管理方法和领导能力，那这样的管理者

只适合当“劳模”，或者他可能是企业的一个好员

工，而非胜任管理者的角色。

我们说管理者与员工的最大区别在于将以自我为

中心转换成以下属为中心，要研究员工，根据他们的特长、性格、喜好和职责分工的不同，带领员工

做好工作。相比之下，刘全经理显然对管理方法认

识还不够，经验不足。

归纳与总结 :管理方法，是指管理者为实现组织目

标，组织和协调管理要素的工作方式、途径或手段。

四大常用方法是经济方法、行政方法、法律方法

和社会心理学方法。

管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题6分，共30分）

1．目标管理：是指依据外部环境和内部条件的综合平衡，确定组织在一定时期内预期达到的成果，制定出目标，并为实现该目标进行的组织、激励、控制和检查工作的管理制度。

2.人本原理：就是以人为管理之本，强调人的积极性、主动性和创造性为根本，力求实现人的全面自由发展，充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。

3．组织文化：是组织在长期发展过程中，逐步形成和发展起来的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有组织个性的信念和行为方式。

4．管理创新：是组织把新的管理要素或组合引入组织管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。

5．激励 ：是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。

其核心作用是调动人的积极性。

二、判断题（每小题2分，共20分）

1、管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能。V

2、古典管理理论是建立在“社会人”的假设理论基础上的。×、人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代。V 4、计划职能是管理中的首要职能。V 5、非正式组织是以效率的逻辑为主要标准。×

6、定型决策方法是建立在严格逻辑论证和实验基础上的数学模型化决策技术。×

7、组织必须有共同目标和分工协作。V

8、扁平结构是指组织的管理幅度较小，从而形成的管理层次较多的组织结构。×

9、组织文化中的制度文化层是其核心和灵魂。×

10、环境的外力作用是组织变革的根本原因。V

三、简答题（每小题10分，共30分）

1、管理者的管理技能结构是什么？

1.自我管理，以身作则 2．工作管理，即执行力

3、员

工管理，即领导力

2、组织文化的功能有哪些？

导向功能、凝聚功能、激励功能、规范功能、渗值功能

3、协调的原则是什么？

目标一致原则、效率原则、责任明确原则、加强沟通

原则

四、案例分析（20分）

1.企业设置组织结构的原则。依据教材上的观点，企业

设置组织结构应坚持以下原则：目标任务原则；权责利

相结合的原则；分工协作及精干高效原则；适宜的管理

幅度的原则；统一指挥和权力制衡原则；集权与分权相

结合原则。

依据组织结构设置的目标任务原则，应坚持因事设人，以事为中心，因事设机构、设岗位、设职务，配备适宜的管理人员。但是，这并不是一成不变的。为了适应内

外环境的变化，适应企业目标任务的要求，对职务结构

进行调整，对人员进行调配，也是对组织结构设置原则的灵活运用。

2．王教授的建议比较合适，这是经过实践检验的。正

如王教授所说，理论应该随着管理环境以及管理实际的需要而改变。

3．关于小刘的疑问。小刘刚刚大学毕业，没有实际工

作经验，难免事事唯书为上，理论与实践相脱节。

管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题5分，共30分）

1.管理 ：即管理主体作用于客体的过程,就是通过

计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2.头脑风暴法 是一种激发创造性思维的方法。它是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。

3．人力资源管理 在狭义上，人力资源管理是指为实现组织目标，对组织成员所进行的计划、组织、领导、控制行为。在广义上，人力资源管理包括狭义的人力资源管理和人力资源开发。人力资源开发是指对人力资源的充分发掘与合理利用和对人力资源的培养与发展。

4．激励

是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。

5．沟通

为达到一定目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。

6.控制 控制是指继计划、组织、领导中之后，按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动。

二、判断题（每小题2分，共20分）

1、企业再造与企业重组没有太大的区别。（×

2、激励的核心要素就是动机，关键环节就是动机的激发。√、组织文化的核心是组织目标。（×）4、不确定型决策一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力进行决策。√ 5、放任型的领导方式是最民主的领导方式。×

6、最好的激励方式就是物质激励。（×）

7、预算是一种数字化的计划与控制工具。（√

8、ERP是从原材料到最终用户的供应链的企业经营管理系统。√

9、沟通按传递媒介分为正式沟通和非正式沟通。（×

10、对人员进行考核，主要设计德、能、勤、绩四个方面√

三、简答题（每小题10分，共30分）

1、“学习型组织”的基本思想和五项修炼的内容是什么？ “学习型组织”的基本思想：彼得·圣吉在《第五项修炼》中明确指出：“九十年代最成功的企业将会是‘学习性组织’，因为未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。” 学习型组织，是更适合人性的组织模式。这种组织由一些学习团队组成，有崇高而正确的核心价值、信心和使命，具有强韧的生命力与实现共同目标的动力，不断创新，持续蜕变，从而，保持长久的竞争优势。组织成员的五项修炼是：⑴追求自我超越。⑵改善心智模式。⑶建立共同远景目标。⑷开展团队学习。⑸锻炼系统思考能力。2、组织文化建设有哪些内容？ 组织文化建设的内容：1物质文化包括（1）产品文化价值的创造(2)厂容厂貌的美化、优化(3)企业物质技术基础的优化 2制度文化包括(1)确立合理的领导体制(2)建立和健全合理的组织结构(3)建立和健全开展组织活动所必需的规章制度 3精神文化包括(1)明确组织所奉行和追求的价值观念(2)塑造组织精神(3)促进组织道德的形成和优化

3、事业部制的含义、优点、缺点、适用是什么？ 1．含义：在直线职能制框架基础上，设置独立核算，自主经营的事业部，在总公司领导下，统一政策，分散经营。是一种分权化体制。划分事业部的标志：主要按产品、项目，或地域划分事业部。２．优点：有利于发挥事业部积极性、主动性，更好地适应市场；公司高层集中思考战略问题；有利于培养综合管理人员。３．缺点：存在分权带来的不足：指挥不灵，机构重叠；对管理者要求高。４．适用：面对 多个不同市场的大规模组织。

四、案例分析（20分）1.缺乏人力资源规划和招聘规划

2.缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的选择误区

3.忽视外部和内部因素的影响力 4.缺少工作分析

5.招聘程序的不规范和无科学性筛选和录用

除了这些，还有以下几点不足：

6.忽视求职者的背景资料情况

7.向求职者宣扬企业不实之处和许诺无效

8.经理人员的心理偏好影响

9.没有设立招聘后的评估

管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题5分，共30分）

1．组织文化：从广义上说，是指组织在社会实践过程中

所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上说，组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。它主要体现为组织在活动中所创造的精神财富。2.职权与职责：职权，是指由于占据组织中的职位而拥有的权力；与职权相对应的是职责，是指担当组织职位而必须履行的责任。3．控制：控制是指继计划、组织、领导中之后，按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动。4．激励 是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。5．沟通 为达到一定目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。

6.战略管理：是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作

出的一系列全局性和长远性的谋划。

二、简答题（每小题10分，共30分）

1、人际关系学说的创立者是谁？主要内容和学说

地位如何？对你的管理启示是什么？

在霍桑试验的基础上，梅奥创立了人际关系学说。

得出三条结论： 1.职工是社会人； 2.企业中不但

存在着正式组织，而且存在着非正式组织3.新的领

导能力在于提高职工的满足度，在于通过提高职工的满足度来鼓舞职工的士气。

2、特尔菲法的特点、具体做法、优缺点分别是

什么？

（一）特尔斐法的特点 特尔斐是希腊历史遗址阿

波罗神庙所在地地名。美国兰德公司在50年代初

以“特尔斐”为代号进行的管理咨询研究，首创出

这种方法。该法以匿名的方式，通过几轮函询征求

专家意见，组织者对每一轮的意见进行汇总整理后

作为参考再发给各位专家，供他们分析判断，以提

出新的论证。几轮反复后，专家意见渐趋一致，最

后供决策者们进行决策。

（二）特尔斐法的具体做

法 ：(1)把要讨论的内容写成若干条含义十分明确

(2)专家们在背靠背、互不通气情况下

阐述个人对问题的看法，作出书面回答；(3)把收

到的专家意见进行定量统计归纳；(4)将统计归纳的结果反馈给专家们，每个专家根据结果再行修订

如此经过3～

4轮的反馈过程，就可以取得比较集中的意见了。

（三）特尔斐法的优缺点：它既依靠了专家，又避

免了专家会议面对面不好直言的缺点。但它需几轮

反复，时间较长。

3、管理沟通的障碍是什么？有效沟通的原则是什么？

（一）管理沟通的障碍：

1、物理方面的沟通障碍

2、管理方面的沟通障碍

3、心理方面的沟通障碍

4、语言方面的沟通障碍

（二）有效沟通的原则：

1、明确沟通的目标

2、具备科学的思维

3、管制信息流

4、选择恰当的沟通渠道与方式方法

5、讲究语言艺术

6、了解沟通对象

四、案例分析（20分）案例

1、管理是科学还是艺术？ 管理具有什么特性？请结合实际工作谈谈你对管理特性的认识。管理既是一门科学,也是一种艺术,他是科学和艺术的辨证统一,是科学和艺术的有机结合.说管理是一门科学,是指经过多年的探索和总结,管理已逐渐形成一套完整的知识体系.管理首先是一门科学,管理活动必须按规律办事。科学性表现在:a,管理是一门科学,但是一门特殊的科学；b,是一门综合性的学科；c,是一门不精确的学科；d,是一门软科学。说管理是一门艺术,是指管理需要思维,智慧,谋略,技巧和情感,而且由于不同的管理者所出环境各不相同,他们采取的管理方式,方法,手段等也有差异,取得的管理成果也有差异。管理艺术强调管理的实践性,没有管理实践,也就没有艺术。学校是培养不出成品经理来的,要成为一个成熟的,合格的管理者除了要掌握管理科学的基本知识外,更重要的是管理实践的长期锻炼,有一个经验积累的过程.管理是一项创造性的劳动,主要依赖管理者的艺术和创造。案例2：东京迪斯尼乐园扫地员工培训

（一）培训的内容要与工作岗位相结合。

（二）员工培训目的是为了更好地服务顾客。

管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题5分，共30分）1．决策：决策是指管理者为实现组织目标，运用科学理论和方法从若干个可行性方案中选择出优化方案，并加以实施的活动总称。2.领导：是指管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。(1)领导是影响、作用下属的过程，有受其领导的下属人员；(2)领导行为包括指挥、带领和激励等活动，这些都是能够影响下属行为的活动；(3)领导的目的是有效实现组织目标。3．社群控制：社群控制是指以一定文化为基础，一定的群体依靠共同价值和群体规范导向、规范与约束其成员的一种社会控制力。4．激励 是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。5． 战略管理：是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。

二、判断题

1、人、财、物是管理客体的基本形式。（V）

2、激励的核心要素就是动机，关键环节就是动机的激发。（V）3、运用经济方法进行管理最主要的特点是强制性和规范性。（X）4、不确定型决策一般要依靠决策者对未来可能出现何种自然状态的概率的估计。（X）5、组织的纵向结构设计主要是科学地设计有效的管理幅度与合理的管理层次问题。（V）

6、预算是一种数字化的计划与控制工具。（V）

7、高层管理者应重点控制计划、人事、财务等决策权V

8、现代管理的核心就是对人、财、物的管理 X 5

9、人员流动最大的弊端是造成了组织人力成本的增加。（X）

10、在任何管理环境中民主型领导方式都是最好的领导方式。（X）

三、简答题（每小题10分，共30分）

1、管理者应具备的素质和三种基本的管理技能是

什么？

素质：品德、知识、实际能力。管理技能：技术能

力、人际能力、概念技能

2、人力资源管理的要求有哪些？

1、人与事的科学配合。要使人才的类型、特长与

其所从事的工作的性质、特殊要求相一致，使最适

宜的人担任最适宜的职务。

2、要择优选拔人才。

3、要用人所长。

4、要人才互补、优化组合。

5、要公平竞争。

6、要有效激励。

7、要使人才全面发展。对人才，不能只使用不

培养。必须坚持在使用中全面培养，使人才全面发

展。

3、管理者六种权力是什么？

⑴法定权。法定权是指管理者由于占据职位，有了

组织授权而拥有的影响力。⑵奖赏权。奖赏权是指

管理者由于能够决定对下属的奖赏而具有的影响

力 ⑶强制权。强制权是指管理者由于能够决定对

下属的惩罚而拥有的影响力。⑷专长权。专长权是

指管理者由于自身具有业务专长而拥有的影响力。⑸表率权。表率权是指管理者率先垂范，由其表率

作用而形成的影响力。⑹亲和权。亲和权是指管理

者借助与部下的融洽与亲密关系而形成的影响力。

四、案例分析（20分）

1、管理方法，是指管理者为实现组织目标，组织

和协调管理要素的工作方式、途径或手段。

2、四大常用方法：是经济方法、行政方法、法律

方法和社会心理学方法。

3、在此案例中，员工埋怨“拼命三郎”实则是在埋怨他们的经理刘全要求大家也和他一样去“拼命”。作为企业的中层管理者以身作则固然重要，但如果管理者除了以身作则、埋头苦干外没有其他的管理方法和领导能力，那这样的管理者只适合当“劳模”，或者他可能是企业的一个好员工，而非胜任管理者的角色。

我们说管理者与员工的最大区别在于将以自我为中心转换成以下属为中心，要研究员工，根据他们的特长、性格、喜好和职责分工的不同，带领员工做好工作。相比之下，刘全经理显然对管理方法认识还不够，经验不足。管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题5分，共30分）

1．战略管理：是指组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。2.头脑风暴法：头脑风暴原意指精神病患者神经错乱和胡言乱语，这里转借其意为咨询人员或企业管理人员的思想可以无拘无束、自由奔放地思考问题。头脑风暴法(Brain Storming)，又称智力激励法、BS法。它是由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。它是一种通过小型会议的组织形式，让所有参加在自由愉快、畅所欲言的气氛中，自由交换想法或点子，并以此激发与会者创意及灵感，使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。3．组织文化 ：从广义上说，是指组织在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上说，组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。它主要体现为组织在活动中所创造的精神财富。

4．激励 ：是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝向所期望的目标前进的心理过程。其核心作用是调动人的积极性。5．沟通：为达到一定目的,将信息、思想和情感在个人或群体间进行传递与交流的过程。

6、控制：在广义上，控制与计划相对应，控制是指除计划以外的所有保证计划实现的管理行为，包括组织、领导、监督、测量和调节等一系列环节；在狭义上，控制是指继计划、组织、领导中之后，按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动。

二、判断题

1、现代管理的核心就是对人的管理。（V）

2、激励的核心要素就是动机，关键环节就是动机的激发。（V）3、运用经济方法进行管理最主要的特点是强制性和规范性。（X）4、不确定型决策一般要依靠决策者对未来可能出现何种自然状态的概率的估计。X）5、非正式组织是以效率的逻辑为主要标准。（X）

6、权变管理理论提出管理由环境、管理理念与技术、权变关系三部分组成。（V）

7、决策是计划职能的核心。V

8、扁平结构是指组织的管理幅度较小，从而形成的管理层次较多的组织结构 X

9、上级授权给下级，下级必须承担工作的最终

责任。（X

10、在任何管理环境中民主型领导方式都是最好的领导方式。（X）

三、简答题（每小题10分，共30分）

1、如何培养和提高管理能力？1.通过教育获得管理知识与技能。“知识改变命运！”2．通过实践提高管理能力（1）6

管理工作扩大化。职务轮换2）管理工作丰富化。

职务升降（3）设立副职或助理。（4）案例讨论会

与管理研讨会。（5）敏感性训练。（6）计算机模拟

训练。

2、马斯洛需要层次论的基本内容、主要特点、管

理启示

1、基本内容：人的需要可分为五个层次：(1）生

理需要。指维持人类自身生命的基本需要。（2）安

全需要。指人们希望避免人身危险和不受丧失职

业、财物等威胁方面的需要。（4）尊重的需要。人

们追求受到尊重，包括自尊与受人尊重两个方面。

（5）自我实现的需要。这种需要突出表现为工作

胜任感、成就感和对理想的不断追求。

2、主要特

点：（1）只有低一层次需要得到基本满足之后，较

高层次需要才发挥对人行为的推动作用（低层次需

要并未消失（2）人的行为主要受优势需要所驱使；

3、对管理实践的启示： 1）正确认识被管理者需

要的多层次性。2）找出受时代、环境及个人条件

差异影响的优势需要，有针对性地进行激励。

3、管理沟通的障碍是什么？有效沟通的原则是什

么？

（一）管理沟通的障碍：

1、物理方面的沟通

障

2、管理方面的沟通障碍

3、心理方面的沟通障

碍

4、语言方面的沟通障碍

（二）有效沟通的原

则：

1、明确沟通的目标

2、具备科学的思维

3、管

制信息流

4、选择恰当的沟通渠道与方式方法

5、讲究语言艺术

6、了解沟通对象

四、案例分析（20分）

1．沟通方式：1）告诉员工自己的电子信箱，按

途径分，为非正式沟通，按传递媒介分，为非语言

沟通。其特点：随意、快速、灵活。2）建立了经

理公开见面会制度，按途径分，为正式沟通，按传

递媒介分，为语言沟通。其特点：严肃、正规、定期，面对面。2．沟通内容：1）反映实际问题，参与企业管理2）有关职工切身利益。3.充分与员工沟通，才能调动员工的积极性，才能使企业充满活力，在竞争中利于不拜之地。管理方法与艺术 》参考答案

一、名词解释（每小题5分，共30分）

1．管理：管理是管理者或管理机构在一定范围内，通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息、技术、诚誉等）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。2.人本原理：就是以人为管理之本，以开发人的潜能，调动人的积极性、主动性和创造性为根本。强调人的主观能动性，力求实现人的全面、自由发展，充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。3．组织文化 ：从广义上说，是指组织在社会实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。从狭义上说，组织文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，组织在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。它主要体现为组织在活动中所创造的精神财富。4．非正式组织：是人们在共同工作或活动中，由于拥有共同的社会情感和爱好，以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。5．决策：是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择的过程。

6、控制：在广义上，控制与计划相对应，控制是指除计划以外的所有保证计划实现的管理行为，包括组织、领导、监督、测量和调节等一系列环节； 在狭义上，控制是指继计划、组织、领导中之后，按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差，以确保计划目标实现的一系列活动。

二、判断题

1、现代管理的核心就是对人的管理。（V）

2、激励的核心要素就是动机，关键环节就是动机的激V 3、运用经济方法进行管理最主要的特点是强制性和规范性。（X）4、不确定型决策一般要依靠决策者对未来可能出现何种自然状态的概率的估计。（X）5、非正式组织是以效率的逻辑为主要标准。（X）

6、权变管理理论提出管理由环境、管理理念与技术、权变关系三部分组成。（V）

7、决策是计划职能的核心。（V

8、扁平结构是指组织的管理幅度较小，从而形成的管理层次较多的组织结构。（X）

9、上级授权给下级，下级必须承担工作的最终责任。X

10、在任何管理环境中民主型领导方式都是最好的领导方式。（X）

三、简答题（每小题10分，共30分）

1、管理者扮演的三大角色和三种基本的管理技能是什么？三大角色：人际角色、信息角色、决策角色（要求有适当解释）三种技能：技术技能、人际技能、概念技能（要求有适当解释）

2、德尔菲法的具体做法、优缺点分别是什么？ 具体做法：将征询的问题书面送交专家，专家将自己的意见以无记名方式填在表内将第一轮征询意见汇总整理，将第二轮的征询表再次分送给各位专家收回并汇总整理第二轮对专家的征询结果设计第三轮表格由各位专家继续填写继续征询或分析处理最后一轮专家意见，写出总结报告。优点：匿名性、集体性、规范性。缺点：对所征询的问题只能做直观分析，专家个人和综合而来的集体意见的论证程度可能都不高。

3、什么是非正式沟通？非正式沟通的作用是什么？非正式沟通：是指不按组织的层级结构限定而进行信息传递的活动。三个方面的作用：有利于员工满足其社会交往的需要；有利于提高组织绩效，因为它提供了另一种更7

快速和更有效的沟通渠道；有利于员工交流感情。

四、案例分析（20分）

在此案例中，员工埋怨“拼命三郎”实则是在埋怨

他们的经理刘全要求大家也和他一样去“拼命”。

作为企业的中层管理者以身作则固然重要，但如果

管理者除了以身作则、埋头苦干外没有其他的管理

方法和领导能力，那这样的管理者只适合当“劳

模”，或者他可能是企业的一个好员工，而非胜任

管理者的角色。

我们说管理者与员工的最大区别在于将以自我为

中心转换成以下属为中心，要研究员工，根据他们的特长、性格、喜好和职责分工的不同，带领员工

做好工作。相比之下，刘全经理显然对管理方法认

识还不够，经验不足。

归纳与总结 :

管理方法，是指管理者为实现组织目标，组织和协

调管理要素的工作方式、途径或手段。

四大常用方法是经济方法、行政方法、法律方法

3.成本会计练习题(ppt单选、多选、判断、填空) 篇三

一、单项选择题

1、根据《合同法》的规定，采取数据电文形式订立合同的，（B）为合同成立的地点。A、收件人的经常居住地

B、收件人没有主营业地的，为其经常居住地 C、发件人的主营业地

D、发件人没有主营业地的，为其经常常居住地

2、电子商务在商务活动中的特点是非常突出的，以下活动中，哪些不属于其特点？（D）A、交易无纸化

B、在很多环境下表现为“机对机”的交易 C、信息本身成为交易标的物

D、在很多环境下表现为“面对面”的交易

3、关于数据电文的法律效力，正确的表述是（D）A、由于数据电文的易纂改性，其法律效力是不能确定的

B、由于数据的电文是一种新的形式，其法律效力需要等待法律的明确规定 C、数据电文是否具有法律效力，由有关的当事人约定

D、不得仅仅以某项信息采用数据电文形式为理由，而否定其法律效力

4、网上银行作为高新技术的银行服务手段，与传统的银行服务体系相比，具有以下特征：（A）

A、更好的客户服务模式

B、经营成本的大大提高

C、更安全的付款方式

D、增加了交易成本

5、电子商务法，是调整以数据电文为交易手段而形成的因（A）所引起的商事关系的规范体系。A、交易形式 B、交易内容

C、交易方式

D、交易结果

6、电子商务法，是调整以数据电文为交易手段而形成的因（A）所引起的商事关系的规范体系？ A、交易形式

B、交易内容

C、交易方式

D、交易结果

7、发件人设计的程序或他人代为设计程序的一个自己动作的信息系统，为（C）。A、发件人

B、代理人

C、电子代理人 D、设计人

8、根据《合同法》的规定，对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当做出（B）的解释。A、有利于提供条款一方

B、不利于提供格式条款一方 C、最符合经济效益原则

D、有利于双方当事人合法利益

9、根据规定，涉及域名的侵权纠纷案件，由侵权行为地或者被告所在地的中级人民法院管辖。对难以确定的原告发现该域名的计算机终端等设备所在地可以视为（D）A、原告所在地

B、被告所在地

C、侵权结果地 D、侵权行为地

10、除非法律另有规定，拟交付给被许可方的拷贝灭失的风险，包括以电子方式交付的拷贝，于（C）时转移给许可方 A、交给承运人

B、拷贝被交到目的地时

C、被许可方收到拷贝 D、电子信息交易合同成立

11、在许多国家，认证机构按不同的层次构建起来，常被称作是（A）。A、公钥基础设施 B、认证机构

C、公共密钥

D、公共密码编码

12、所谓电子支付，是指以电子计算机及其网络为手段，将负载（A）取代传统的支付工具用于资金流程，并具有实时支付效力的一种支付方式。A、有特定信息的电子数据

B、有秘密信息的电子数据 C、有一般信息的电子产品

D、有通用信息的电子数据

13、分析各国的法律，对于消费者权益的保护，除传统的保护方式以外，一般都有特别的规定，即（B）。

A、消费者的信息披露义务

B、法律规定的“冷却期” C、消费者当面挑选商品的权利

D、合同成立后双方不得擅自解除合同

14、根据规定，涉及域名的侵权纠纷案件，由侵权行为地或者被告所在地的中级人民法院管辖。对难以确定的，原告发现该域名的计算机终端等设备所在地可以视为（D）。A、原告所在地

B、被告所在地

C、侵权结果所在地

D、侵权行为地

15、发端人设计的程序或他人代为设计程序的一个自动运作的信息系统，为（C）A、发端人

B、代理人

C、电子代理人

D、设计人

16、申请含有计算机程序的发明专利，哪一项不是可以被授予专利权的标准（A）。A、以信息产品的形式存在 B、构成了发明主题 C、该发明主题具有技术效果

D、该发明主题构成了完整的技术方案

17、除非发件人与收件人另有协议，数据电文应以（A）视为数据电文接收的地点。A、收件人所设的营业地

B、收件人没有营业地的，以发件人的营业地 C、发件人所设的营业地

D、发件人没有营业地的，以其惯常居住地

18、所谓同际协调原则，是指各国在立法过程中尽量采取一套国际上可以接受的规则，以便排除（B）中的障碍，为电子商务创造更加安全的法律环境。A、统技术

B、传统法律

C、传统理论 D、传统观念

19、我国对数据电文形式问题的解决方案采取的途径是（B）A、同解决途径

B、法律解释途径

C、功能等同法

D、技术中立原则

20、为保护消费者的权益，许多国家的法律赋予消费者在一定期间内试用商品，并无条件解除合同的权利。这个无条件退货或解除合同的期间，被称为（D）A、解除合同期

B、变更合同期

C、撤消合同期

D、冷却期限

21、数据电子根据双方约定或者法律规定，需要确认收讫的，应当确认收讫，在收到确认之

前，（B）

A、数据电文可视为已发送

B、数据电文可视为未发送 C、数据电文未发生法律效力

D、数据电文可视为未接收

22、认证机构颁发的数据电文或者其他纪录，是用来确认（B）的身份，或其他充足的特征。

A、通过网络进行商务活动的人

B、持有特定密钥的人 C、信息的发送者

D、信息的接收者

23、下列选项中，不属于传统手写签名具有的功能的是（B）A、识别某人

B、确定签名人具有可信赖的资信状况 C、以签名形式确定签名人与签名行为的人身牵连关系 D、将签名人与文件内容相联系

24、认证机构颁发的数据电讯或者其他纪录，是用来确认（B）的身份。或其他充足的特征。

A、通过网络进行商务活动的人

B、持有特定密钥的人 C、信息的发送者

D、信息的接收者

25、数字化的信息具有以下特点（C）

A、易损耗性 B、不易篡改性C、易复制性 D、不易利用性

26、除非法律另有规定，拟交付给被许可方的拷贝灭失的风险，包括以电子方式交付的拷贝，于（C）时转移给被许可方。A、交给承运人

B、拷贝被交到目的地时

C、被许可方收到拷贝 D、电子信息交易合同成立

27、下列选项中，不属于电子支付的特征的是（A）A、电子支付具有较大的安全性

B、电子支付是一种合同履行方式 C、电子支付是金融服务的一种新形式

D、电子支付具有技术性

28、为保护消费者的权益，许多国家的法律赋予消费者在一定期间内试用商品，并无条件解除合同的权利，这个无条件退货或解除合同的期间，被称为（D）A、解除合同期

B、变更合同期

C、撤消合同期

D、冷却期

29、在合同法律领域中，最基本的原则是当事人意思自治原则，当事人在电子商务合同中对法律适用问题做出明确约定的，（A）A、采用当事人约定的法律

B、采用最密切联系原则确定适用的法律 C、适用缔约时许可方所在地的法律

D、适用交付拷贝的地方的法律

30、数字签名与传统的手写签名相比有如下优点（D）A、数字签名中的签名同信息是不能分开的B、只有特定的人可以对数字签名进行检验 C、任何人都可以对数字签名进行修改

D、在数字签名中，有效签名的复制同样是有效的签名

31．广义的电子商务是指所有利用(C)进行的商业贸易活动。

A．电子签名技术

B．法律手段

C．电子技术手段和信息技术D．法律手段和信息技术

32．我国《合同法》第儿条规定：“书面形式是指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等可以有形表现所载内容的形式。”这一规定说明我国对数据电文形式问题的解决方案采取的途径是(B)。

A．合同解决途径

B．法律解释途径C．功能等同法

D．技术中立原则 33．根据我国《电子签名法》第2条的规定，电子签名，是指数据电文中以电子形式所含、所附用于(A)并标明签名人认可其中内容的数据。

A．识别签名人B．识别签名人行为能力C．识别签名人权利能力D．识别签名人的具体身份

34．数据库的合法用户不经数据库制作者的同意，不可以实施以下行为(A)。A．为任何目的，复制或传播数据库内容的实质性部分

B．为私人目的，复制或传播数据库内容的实质性部分

C．为教学科研目的，复制数据库内容的实质性部分，但要标明材料的来源，使用的内容也不能超过实现非商业性目的所需的程度

D．为公共安全、行政管理或司法程序的目的，复制或传播数据库内容的实质性部分 35．利用数字化网络传递将钱款从一个账户转移到另一个帐户的电子付款方式叫(B)。

A．电子现金

B．电子支票

C．信用卡系统

D．数字货币

36．在网络交易中，为保护消费者的权益，许多国家的法律赋予消费者在一定期限内试用商品，并无条件解除合同的权利。这无条件退货解除合同的期间被称为(D)。

A．解除期

B．试用期C．退货期

D．冷却期 37．当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款被称为(A)。

A．格式条款

B．霸王条款C．无效条款

D．单方条款 38．按照系统有序的方式编排的，并可以通过电子或其他手段单独加以访问的独立作品、数据或其他材料的集合被称为(C)。

’

A．多媒体

B．数字化信息。

C．数据库

D．信息产品 39．《著作权法》根据网络环境下著作权保护的需要，采纳的一个全新的法律术语是(D)。

A．信息网络使用权

B．信息网络收益权 C．信息网络复制权

D．信息网络传播权

40．电子商务中的认证，是指特定认证机构对(B)所作的认证。

A．传输方式的可靠性

B．电子签名的真实性C．信息生成、储存方法的可靠性D．签署文件的合法性

二、多项选择题

1、采用数字签名和加密技术相结合的方法，可以很好的解决信息传输过程中的（AD）等问题。

A、完整性

B、功能性

C、有效性

D、防抵赖性

2、电子商务对以纸质文件为基础的传统法律规范带来的冲击表现在以下方面：（ACD）A、书面形式问题 B、主体资格问题

C、签名问题

D、证据效力问题

3、一项数据电文，在符合下列哪些条件时，应当视为满足法律、行政法规规定的原件形式要求（ABCD）

A、自最终形成之时起，其完整性即有可靠保证 B、能够有形地表现所载内容 C、可以在数据电文上增加背书记载

D、可以在正常的交换、储存和显示过程中发生改变

4、电子商务中的认证，是指特定认证机构对（BC）所作的认证 A、传输方式的可靠性 B、电子签名的真实性

C、签署者的真实性

D、签署文件的合法性

5、认证机构的义务是（ACD）A、可信赖系统的义务 B、传输信息的义务

C、持续义务 D、忠信义务

6、在订阅电子合同的情况下，经营者应当向消费者告辞以下情况：（ABD）A、订立合同的各项步骤

B、合同订立后是否存在档案以及是否可以查阅

C、服务供应商设立的地址

D、修正人为错误的方法

7、数据电文根据双方约定需要确认收讫，但未约定确认收讫方式的，收件人可以（AB）向发件人表明该数据电文已经收到。A、通过任何方式 B、通过任何行为

C、在任何时间内 D、通过双方约定的方式

8、对于电子信息交易合同，一方违约后，可以采取以下救济方式（ACD）A、实际履行

B、责令改正

C、继续使用

D、中止访问

9、在电子信息交易中的一些参与者，虽然不是交易的当事人，但却是电子信息交易所必须不可少的。这些主体包括（ABD）A、金融机构

B、认证机构

C、消费者

D、网络服务提供商

10、电子货币的特征具有如下几个方面：（ABCD）A、数字化形式

B、电子化手段

C、主体广泛性

D、结算方式票据化

11、世界上许多国家在近几年纷纷立法，规范电子商务活动。各国电子商务立法的特点是（ABD）A、快捷

B、兼容

C、简洁

D、改、废相结合

12、为了使数据电文信息达到“书面形式”保存或提交的法律要求，《电子商务示范法》规定界定电子商务环境中“书面”的基本标准是：（A）以备（C）。A、可以调取

B、可以打印

C、以备日后查用

D、以备保存

13、一般认为，从私法意义上来讲，采用某种形式在今天的意义主要有以下几个方面：（ABC）

A、维护合同当事人的利益

B、维护第三人的利益 C、书面形式的证据价值

D、证明行为的合法性

14、符合下列条件的数据电文，应当视为满足法律、行政法规定的文件保存要求（ABCD）。A、能够有效表现所载内容并可随时调取查用；

B、数据电文的格式与其生成、发送或者接受时的格式相同 C、能准确表现原来生成、发送或者接受的内容；

D、能够识别该数据电文的发件人、收件人、发送或者接受的时间。

15、为了使数据电文信息达到“书面形式”保存或提交的法律要求，《电子商务示范法》规定界定电子商务环境中“书面”的基本标准是：（A）以备（C）A、可以调取 B、可以打印

C、以备日后查用 D、以备保存

16、电子合同的生效要件包括（CD）。A、必须采用双方当事人约定的形式

B、行为人具有完全民事行为能力 C、意思表示真实

D、不违反法律和社会公共利益

17、数据库特殊权利，包括数据库制作者的（BD）。A、传授权

B、摘录权

C、获得报酬权

D、再利用权

18、对于电子信息交易合同，一方违约后，可以采取以下赦济方式（ACD）。A、实际履行

B、责令改正

C、继续使用

D、中止访问

19、数据库的合法用户可以不经数据库制作者的同意，实施以下行为：（BCD）。A、为任何目的，复制或传播数据库内容的实质性部分 B、为私人目的，复制或传播数据库内容的实质性部分

C、为教学科研目的，复制数据库内容的实质性部分，但要标明材料的来源，使用的内容也不能超过实现非商业性目的所需的程序

D、为公共安全、行政管理或司法程序的目的，复制或传播数据库内容的实质性部分 20、信息之所以为交易的标的物，是因为（CD）A、信息可以在线交易

B、信息可以作为交易的手段

C、这些信息具有一般物的独立存在的属性

D、这种信息具有价值和交换价值，可以满足当事人的需求

21、关于数据电文的法律效力，确立的是非歧视原则，即不得仅仅以某项信息采取数据电文形式为理由，而否定其（ABD）A、法律效力

B、有效性

C、经营资格

D、可执行性

22、电子商务对以纸质文件为基础的传统法律规范带来的冲击表现在以下方面：（ACD）A、书面形式问题 B、主体资格问题

C、签名问题 D、证据效力问题

23、数据电文形式问题的解决方案包括以下途径（ABC）A、合同解决途径 B、法律解释途径

C、功能等同法

D、技术中立原则

24、发件人收到收件人的收讫确认，即可（AC）A、推定有关数据电文已由收件人收到

B、此项推定表示该数据电文与所收到的电文相符

C、此项推定并不表示该数据电文与所收到的电文相符 D、此项推定表示收件人同意数据电文的内容

25、电子商务中的认证，是指特定认证机构对（BC）所作的认证。A、传输方式的可靠性 B、电子签名的真实性

C、签署者的真实性 D、签署文件的合法性

26、电子认证具有以下功能（AC）A、担保功能 B、技术中立功能

C、防止否认功能 D、功能等同功能

27、认证机构的主要职责是（ABC）

A、使用可信赖的系统以行使其职责，并披露相关信息 B、依照认证业务操作规范颁发证书

C、在收到申请人或其代表人的申请后暂停证书

D、适用过错责任原则

28、电子信息交易关系的内容具有特殊性，集中体现在信息产品许可人享有的（BC）A、产品控制权

B、电子控制权 C、对信息产品的瑕疵担保义务

D、对电子商务交易产品的瑕疵担保义务

29、在线货物销售，又称虚拟商店，它将原来有形的店铺设在了网上，使之“虚拟化”了，而所销售的仍然是有形的货物。所以（ABC）A．只是交易方式的电子化

B．其交易过程一般是在线订货、支付 C．其交易过程一般是离线送货

D．其交易过程一般是在线订货、支付和送货

30、从事认证服务应当具备下列条件：（ABCD）A、依法成立的法人组织