商务系统2013上半年工作总结(精选11篇)
1.商务系统2013上半年工作总结 篇一
上半年,**县商务局在县委、县人民政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,深入学习科学发展观,积极开展创先争优活动,团结一致、科学部署、努力拼搏、竭尽全力抓好商务各项工作,尽力凸现商务工作在经济发展中的引擎作用,较好地完成了各级交办的各项工作任务。现就上半年的工作情况总结如下:
一、主要目标管理任务完成情况
(一)招商引资总额。,州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元,元至六月已累计完成45430万元,完成任务的50.4%,同比增长52.2%。
1、内联引资全年目标任务为89650万元,元至六月累计完成44100万元,完成目标任务的49.2%,同比增长48.8%。
2、引进外资全年目标任务为50万usd,元至六月累计完成190万usd,完成年任务的380%。
(二)定点屠宰牲畜元至六月累计完成18329头。
(三)定点屠宰税费收入。元至六月累计完成67.1496万元,完成目标任务的67.7%,同比略有增长。
(四)全年政务信息任务为10分,到六月底已完成4分,完成任务的40%;调研材料上报1篇,完成年任务的50%;政府门户网站信息任务20篇,到六月底已采用15篇,完成任务的75%;上刊团结报2篇。
(五)今年元至6月商务信息发布量为460篇,位居全州商务系统第一。1、2、3、5月份商务之窗、商务公众信息网月信息发布量均进入全省前5名。
二、主要做法和措施
今年以来,为认真贯彻落实县委经济工作会议精神和全州招商引资暨商务工作会议精神,紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”目标,充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用,把商务工作推向新的台阶,我局的主要做法和措施是:
(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成1、量化工作任务,明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效,确保各项目标任务的圆满完成,充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始,我们依据用人所长,避人所短的原则,对领导干部的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。
2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共十二个方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。
(二)立足本地资源,突出重中之重,把招商引资工作推向新台阶
商务工作是促进经济发展的重要引擎,而招商引资又是重中之重,没有商务工作和招商引资工作的大突破,就没有经济的大发展,就没有富民强县和全面小康目标的实现。今年以来我们根据州委、州政府和县委、县政府领导的指示精神,把招商引资工作作为商务工作的重中之重,竭尽全力抓紧抓好。
1、努力抓好储备项目的搜集、整理和更新包装工作。为了使招商引资工作始终沿着“在建一批——签约一批——洽谈一批——发布一批——储备一批——发掘梳理一批”的程序健康发展,始终把加强项目载体建设放在首位。今年以来,我局花费了很大精力整理了从各部门业务范围内搜集到的一批具有优势招商引资项目,重新制定出台了26个新项目,印制新项目册400本。为抓好对外发布和开展招商洽谈工作奠定了基础。
2、创新工作机制。一是在领导方法上创新。按照“六联系”的工作要求,每个县级领导联系一个以上招商引资项目,及时掌握项目进展情况,协调解决项目实施过程中存在的各类问题,确保项目顺利推进。二是创新引资方式。利用传统节假日凤籍在外成功人士和工作的亲朋好友回乡省亲的机会,开展形式多样的宣传活动,推介我县的招商引资项目和宣传招商引资优惠政策,以求获得事半功倍效果。三是创新载体建设。突出项目载体建设,优选和包装一批优势项目,储备一批发展前景好、合作空间大、拉动能力强的项目,逐步由随意招商转变为目的招商。
3、努力做好安商、扶商工作。为了为外来投资者创造一个良好的投资环境,树立良好的政府形象,今年来,我们除了包装和引进新的投资项目以外,特别注意做好亲商、护商,抓好在建项目的跟踪服务工作;派遣工作人员不间断地深入到各在建项目工地调查研究,查询情况;本局能够解决的,立马着手解决,需要相关部门协调解决的,提请县政府召集相关部门研究解决。上半年,我局已提请县政府召集国土、建委、执法局、环保局、水利局、公路局林业等相关部
门分别为香港啟盛关于南华山旅游开发及江西恒昌有限责任公司投资的城北旅游产业化综合开发、**翡翠城、**狩猎场等招商项目处理和解决多起疑难纠纷。
(三)突出商贸流通业对经济发展的拉动作用,强化市场监督管理和动态监测工作
流通业是推进“三化”进程的重要支撑,吸纳就业的重要渠道,财政增收的重要来源,满足人民群众日益增长的物质文化需要的重要产业。今年上半年,为确保市场流通有序发展,我们在市场监管工作方面重点抓了以下工作。
1、倾尽全力抓紧抓好定点屠宰工作。对牲畜实行定点屠宰是县政府规范市场肉食生产和供应的一项重要举措,也是涉及公民生活水平提高,确保人民群众身心健康的一件大事。今年来,我们着重抓好以下几点:
首先我们做好宣传工作。一些屠商对税费征收有抵触,纳税意识不强,我们把收费政策进行公开宣传,让屠商了解政策,增强自觉纳税意识。其次,形成合力,真抓实干,确保肉品市场整治工作到位。商务部门组织执法队伍重点打击私屠滥宰,对重部位的重点区域杜田、木根井、黄家寨等城乡结合部进行不定期的巡查,发现苗头,及时打击。先后出去巡查车32台次,组织巡查143人次。组织专业人员24小时值班,进行驻场检疫,建立进场检疫台账,完善病死猪病害猪肉追索体系。对无检疫证明和无耳标的生猪进行补检,整治期间共补检入场生猪856头,禁止了不合格生猪进入屠宰场。加大了入场生猪“瘦肉精”检测力度,加大了检测比例,由原来的2%增加到5%,3至5月对入场生猪共抽检166头,经现场快速检测,结果全部为阴性。第三,抓紧抓好新建星级屠宰场前期筹备工作,目前已进入征地工作阶段。
2、抓好酒类流通的监管和非法用盐工作。上半年。一是做好宣传工作。多次上门宣传酒类知识,采取集中办证,统一管理,澄清底子,让经营户对酒类管理规范经营有了进一步认识。二是加强酒类执法工作。我们在强化宣传的同时,进一步向酒类经营户贯注了酒类法制观念,为我们酒类执法工作奠定了坚实的基础。三是加强规范酒吧经营秩序。针对酒吧管理混乱的局面和现状,我们采取了行业自律的方式,组织酒吧成立协会,将县城区内现有22家酒吧有效组织起来,促使其酒类经营走上合法有序的经营轨道上。目前,该协会各项工作正在办理注册登记手续。五月份,我局在县政府统一领导下,对两林乡非法炼钒厂非法用盐进行了处理,依法查处非法盐30吨,就地予以销毁。
3、强化成品油市场经营站点的管理。今年上半年,为了加强对成品油市场经营秩序的监管,我局根据国家商务部《成品油市场管理办法》和《湖南省贯彻执行〈成品油市场管理办法〉实施细则暂行规定》,我局一是对全县37户无证经营户下达了停业整改通知,耐心细致为经营户办证解释政策,针对成品油经营办证难的问题,积极与上级主管业务科室及相关部门联系,帮助经营户输通办证渠道。二是进一步规范成品油经营秩序,由商务牵头,安监、交通、工商、质监、消防六家部门开展了联合整治行动,6月21日,执法队人员在我县腊尔山镇内4家非法经营成品油店铺实行了依法处理,依法缴获汽油110多公斤,有效净化了我县成品油市场经营秩序。三是根据省商务厅相关要求和州商发[]49号文件精神,积极深入基层做好调查研究工作,结合县里实际情况,起草和制定了成品油“十二五”发展规划工作。
4、抓好第三服务行业的管理工作。为了认真贯彻落实商务局的职能职责,规范第三服务行业的经营秩序,打造旅游景区的优质服务品牌,今年上半年来,我局一是加强宾馆客栈规范管理,开展了清理整治活动,进一步净化了商务环境,为来凤游客营造良好的经营秩序。二是认真做好游客投诉的接待和协调处理工作。5月22日,我局及时处理县政府接待处青山如是楼宾馆因客厅上方跨塌伤及游客事故,让重庆游客得到一个很好的答复,基本做到了店主乐意,游客满意的效果。
5、积极推进“万村千乡市场工程”。为了切实抓好社会主义新农村流通体系建设,逐步建立起新的流通体系,解决农民买难和卖难的问题,今年,我局继续推进“万村千乡市场工程”。6月2日一8日对全县原有55家乡村级农家店家进行一次检查。我们除巩固原有的乡村级农家店外,努力宣传发动组建新的农家店。目前为止已有2家开业,18家正在建设准备工作。
6、贯彻落实党的惠民政策,抓好家电、摩托车、汽车下乡及家电以旧换新工作。“家电下乡”既是保增长促消费的重要举措,更是一项利民惠民工程。上半年,一是我局根据上级文件精神,认认真真,扎扎实实地抓好“家电下乡”工作。截至六月底止,家电下乡销售累计8810台,其中,销售电视机3320台、洗衣机1438台、电冰箱2861台、手机665部、计算机88台、空调185台、热水器117台、微波炉4台、电磁炉22台,实现销售总额1379万元,给农户发放补贴260万元,受到农民朋友的赞许和好评。二是积极规范管理摩托车、汽车及家电以旧换新相关工作,切实落实好党的惠民政策。截止六月底止,摩托车补贴1966辆,财政补贴124.72万元,汽车县财政补贴438台,财政补贴177万元。
(四)创先争优,努力推进商务组织体系健康发展
投资、消费、出口是拉动经济发展的“三驾马车”,这“三驾马车”的运转均与商务工作息息相关,紧密相连。为使**的商务工作跃上新台阶,上半年,一是在今年四月中旬召开了**县第二次商务系统工作会议,全面贯彻传达全州招商引资暨商务工作会议和县委经济工作会议精神,把全年商务工作重点和要点,做了全面安排和部署。二是为表彰先进,激励后进,发挥工作积极主动性,我局对在全县招商引资和商务工作中有突出贡献的相关县直单位领导、乡镇商务专干及分管商务领导进行了自组建商务局以来的首次表彰。三是为全面实现商务工作跨越式发展,我局积极向县编办争取乡镇商务专干实行三定(定岗位、定职能、定编制)管理工作模式。
(五)加强党务和纪检监察工作,促进党风廉政和机关效能建设健康发展
我局根据县委、县纪委的文件指示精神,把党务和纪检监察工作以及党风廉政和机关效能建设作为大事抓紧抓好,一是成立了党风廉政建设领导小组;二是与所辖各单位签订了党风廉政建设目标管理责任状,制定了考评条件,实行赏优罚劣;三是加强党务党建工作,注重基层党支部建设和加强党员教育工作,充分发挥共产党员的先锋模范带头作用。四是领导班子成员自觉带头坚持廉洁自律,始终把胡总书记倡导的xxxx为律条,严格遵守、模范执行、树立榜样、做群众的楷模。五是严格遵守财经纪律、规范收支行为。六是根据凤办[]14号文件的精神要求,结合商务工作实际,扎实推进机关效能建设顺利开展,通过制定工作方案逐步落实到位,取得成效。
(六)加强安全生产、食品安全和综治维稳工作
我们本着“宁未雨而绸缪,勿临渴而掘井”的指导思想,努力抓紧抓好安全生产工作。一是与战线各基层单位签订了目标责任状;二是对全战线各单位开展了二次安全生产大检查,对安全隐患及重大危险源及时发现、及时监控、责令相关单位及时整改;三是在各次会议上,对安全生产问题保持一张“婆婆嘴”常叨唠,做到警钟常鸣;四是抓住要害,突出重点,把成品油安全经营作为重中之重丝毫不予放松;五是发现安全隐患问题,及时下达整改通知书,责成相关单位限期整改,保证不出问题。由于工作到位,效果比较明显,上半年实现了无事故发生、无人员伤亡、无财产损失的三无目标。
我局高度重视食品安全工作,切实履行监管职能,依法加强生猪定点屠宰管理和酒类流通市场的监管,积极稳妥推进“放心肉”、“放心酒”、“放心盐”工程。一是局党组高度重视,把食品安全纳入单位工作的议事日程,成立了以局党政一把手为组长的领导小组;二是明确职责,制定完善食品安全工作制度和工作目标,有计划、有安排地全面组织开展各项工作;三是加强宣传教育,提高群众食品安全意识。结合商务系统食品安全工作特点,大力开展放心肉、放心酒、放心盐等法律法规宣传工作;四是加大专项整治力度。我们重点加强了生猪定点屠宰、食盐专营、酒类流通监督管理,会同有关单位开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、私屠滥宰等专项整治工作,切实维护了市场食品安全。
我们本着“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”和“稳定一方”的原则,始终坚持党政一把手负总责,亲自抓的方针,竭尽全力抓好综治维稳工作。一是成立了综治维稳领导小组,一把手负责总亲自抓;二是与战线各单位签订了综治维稳目标责任状;三是制订了全年综治维稳各项工作方案和实施计划措施;四是建立健全了必要的和切实可行的综治维稳制度;五是不定期地对战线各单位综治维稳工作进行检查,赏优罚劣、奖勤罚懒;五是按年初制定的工作计划,积极组织战线开展综治维稳宣传月活动及五五普法专干培训等工作。半年来,由于各项措施和工作到位,商务战线各单位综治维稳工作未发生一起不稳定因素,保持了平稳发展的好势头。
(七)扎扎实实抓好计划生育工作
有计划地控制人口增长,这是国家的基本国策。按照计划生育属地管理,谁主管,谁负责的原则,我们把计划生育工作当作一件大事常抓不懈。一是建立了计划生育工作领导机构,明确了相关责任人的工作职责和任务;二是积极做好计划生育的日常工作,按时上报出生手术等各种计划生育报表,做到不漏统、漏报、瞒报;三是加强对流动人口管理。经常对战线各单位的集贸市场、出租门面和房屋的流动人口管理情况进行督查,杜绝计划外生育。半年来,由于局领导重视和计生专干不断努力,商务战线计划生育工作开展有条不紊、有声有色,并顺利通过了上级主管部门的检查验收。
(八)加强理论和业务技术知识的学习
我局根据县委的统一部署,组织开展学习在全县党的基层组织和在党员中深入开展创先争优活动会议精神实质。结合工作实际,我局对整个学习活动做出了全面部署安排。要求:一是加强领导,突出重点,有序推进,对照创先争优活动要求认真分析开展;二是全面推行“三制一卡”党建工作模式,争当“五个模范”、“五个表率”,努力做到“五个好”、“五带头”,按照总体要求抓好抓落实;三是做到两手抓、两不误、两促进,围绕中心、服务大局、统筹兼顾、合理安排。通过学习开展创先争优活动,本单位党员干部正确把握了“三个规律”,增强了“五种意识”,提高“五种能力”,并学有成效。
为适应商务工作涉及面广、业务繁杂、业务技术知识必须全面精通的局面。我们狠抓了公务人员的理论知识和业务技术培训工作。专门明确一名领导主抓,并建立了理论及业务技术知识学习指导组,制定了分月学习计划,及时组织实施。在工作任务极为繁忙的情况下,确保了理论学习和业务技术知识培训工作有条不紊地进行,促进了各项工作的健康发展。特别值得一提的是今年四月,我们经过精心组织,对全县商务工作管理站的领导及专干进行了系统培训,取得了良好效果。
(九)积极完成县委、人大、政府、政协及上级主管部门交办的各项工作任务
我们依据“积极服从,努力办好”的原则,认真办理、办结、办好县委、县人大、县政府、县政协以及上级业务主管部门交办的每一件事,没有出现不接不办、只接不办、应付搪塞、敷衍了事的现象发生,受到各级的好评。
三、存在的主要问题及建议
一是外贸出口工作在我县仍为致命弱点,几年来仍然没有起色;特别是国际金融危机没有转入常态的情况下,更加增加我县出口创汇的困难。
二是招商引资项目结构不理想,促进工业化和农业产业化,提高农产品商品化,特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工,提高附加值的项目太少。
三是由于没有专门招商引资以及其他业务工作经费,要确保本局工作全面开展确实非常困难。在此,请求县政府给予经费上的支持。
四是原规划的农村加油网点因多种原因不适应现经济发展要求。再加上中石化、中石油两大公司由于只考虑企业自身利益,只是在交通发达地区设置加油站,而我县大部分乡镇没有加油站,只有社会加油点,加油点不能卖汽油,给人民群众生产生活带来了极大的不便。建议县政府应积极向省商务厅争取增加一批非主干道乡镇加油站规划网点,鼓励社会投资兴建,进一步放宽农村加油站点审批条件。同时,政府出台相关的扶持政策。
五是盐务管理局和酒类产销管理局没有成立机构,开展工作有困难。建议上级尽快批准新机构成立,以确保酒类和食盐安全。
以上几个不足,严重地制约了商务工作健康发展。
2.商务系统2013上半年工作总结 篇二
3月1日上午, 中国水力发电工程学会秘书处召开工作例会, 传达贯彻中国科协2013年全国学会工作会议精神, 部署安排学会上半年各项工作。学会秘书处全体工作人员和《水力发电学报》编辑部的代表参加了会议。
会议由学会常务副理事长兼代秘书长李菊根主持。学会常务副秘书长吴义航传达了李源潮同志在中国科协八届三次全委会议上的讲话、中国科协2013年全国学会工作会议的主要精神和中国科协2013年的工作部署。
李菊根就学会2013年主要工作和秘书处上半年各项工作做了部署和具体安排。他强调, 学会工作要积极进取, 深入学习贯彻党的十八大精神, 按照中央书记处的指示精神和中国科协的要求, 以深入推进“学会能力提升计划”和加强秘书处自身建设为动力, 扎实开展服务企业、服务会员和科技创新活动, 搭建高水平的学术交流平台, 充分发挥全国学会在技术交流、科技创新中的引领作用, 积极引导和支持各专业委员会和省级水电学会开展活动, 积极承担政府转移职能和科技咨询任务, 大力加强学会会员信息网建设, 继续做好表彰奖励宣传优秀科技工作者。《学报》编辑部要积极参加科协组织的“精品科技期刊工程”, 扩大发行量和社会影响力。中国水电学会要肩负起新时期全国科技社团加快创新发展的责任和使命, 抓住机遇、开拓进取, 脚踏实地、不懈努力, 促进学会各项工作迈上新台阶。
3.商务系统2013上半年工作总结 篇三
2013年上半年工作总结及2013年下半年工作安排 2013年上半年,我矿认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,“管理、装备、培训并重”的原则和“以人为本,安全为首”的管理理念,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓掘进质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及全矿各级管理人员安全生产责任制的落实,营造了安全的生产氛围。为认真贯彻落实上级文件精神,继续推进全矿安全生产工作向更高水平迈进。
一、2013年上半年各项工作总结如下:
1、上半年,我矿干部职工按照公司安全管理体制要求,通过以下五点来扎实地做好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,利用每班班前会,教育职工在安全生产上要对企业负责,对家庭负责,对自己负责,牢固树立“三不生产”的原则;二是按照“日清日安,日学日高”的思想进行现场安全教育培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬;三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,营造了一个“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,有效地改善了作业环境;五是加大反“三违”力度,对“三违”人员严肃查处,毫不手软。通过矿的共同努力,2013年上半年未发生重伤以上安全事故。
2、加强现场管理,在安全生产管理中,我矿本着以质量标准化
为依据,狠抓现场管理向质量要安全。每班都有矿领导井下带班,与工人同上同下,发现问题力争现场解决,班班进行交接,处理不掉的问题和施工中存在的工程质量问题都能在交接班时交代清楚。
3、技术指导生产,在施工中严格按照作业规程和质量标准化施工。在施工中严格按照作业规程去施工,经常对中腰线进行标校。巷道中的电缆、风水管、风筒合理悬挂,整齐美观。我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准化标准进行作业,经过严格的质量管理,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平。
4、加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。对职工进行培训,不经过培训的新工人不得安排上岗,谁安排谁负责。加强教育培训,夯实安全工作基础。经过努力,使全矿职工安全意识不断增强,理论素质持续提高,技术操作逐步规范。
5、加强通风、气体管理。解决风量不足等难题。编制矿井瓦斯巡回检查路线及时间规定,并组织相关人员贯彻学习,严格执行。井巷贯通及局部调风时组织人员进行实测风量,及时刻掌握井下各工作面的风量、气体变化情况,做到了安全生产,杜绝了井下无风、微风作业。矿长每天认真审阅瓦斯日报表,发现异常进行分析,制定措施及时解决,矿井始终处于安全生产状态。
6、我们在管好气体的同时也重点抓好防尘工作,进行了架设供水管道工作,以保证以后每个工作面都架设了灭尘管道和防尘帘,随
着维修巷道的推进,管道和灭尘软管跟着架设,要求每个工作及时洒水降尘。在每个掘进面都安装喷雾设施,做到喷雾降尘。
7、在防火上,虽然我们抓好通风防尘工作,但也没有忽视防火工作,每个星期对采空区密闭进行检查,及时对采空区密闭进行维修,发现隐患及时处理。
8、思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的“十八大”精神,深入学习实践科学发展观,不断提高全区职工的思想道德综合素质和科学文化素质。同时我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于项目部生产经营之中,有力地促进了全区生产经营的健康发展。
二、上半年工作存在的问题
1、安全管理存在漏洞,安全检查力度不强,检查深度不够,存在麻痹大意现象。
2、安全培训工作力度不足。我矿将安排专人对职工进行培训,严抓严管,采用“以老带新、以好带坏”的方法,利用先进的教学设备,采用多样的教学模式进行培训,抓典型树标兵。同时多举办一些职工安全知识有奖竞赛,逐步增加职工的时代紧迫感、使职工变被动为主动的学习安全知识。另外,新工人要招收有文化、年轻的职工,逐步淘汰问题工人、文盲工人、大龄工人。
三、针上半年存在的问题,我们在将来的工作中要注意以下四点:
1、要牢固树立“安全第一”的思想,加大管理力度,强化反“三违”力度;
2、加大隐患排查力度。
3、进一步完善和细化标准化标准,使我们工作面的标准化水平迈上更高的水平;
4、要按照在建矿井规范化管理要求,在安全的前提下,提高产量,努力实现公司下达的各项工作目标。
四、下半年工作安排
1、认真贯彻落实上级的政策,加强队伍的建设。
2、狠抓安全生产,以安全生产为重点,加大管理力度,强化反“三违”力度。
3、进一步加强工程质量,严把工程质量关搞好质量标准化建设。
4、合理布置备采区巷道,确保采掘接续合理,杜绝采掘失调现象。
4.商务工作上半年的工作总结 篇四
一、上半年工作
1、加大招商引资力度,狠抓项目落实
今年,我们继续把招商引资作为工作中的重中之重,充分发挥招商引资项目建设对我县经济社会发展和结构调整的促进带动作用,着力推进招商引资项目建设20xx年上半年商务工作总结20xx年上半年商务工作总结。一是精心组织各类贸易洽谈会。第四届“中博会”4月26日在安徽合肥举办,这是我省今年的重点招商活动,我们经过集中筛选上报,积极组织相关企业参加,我县年产10万吨甲醇项目、核桃产业化及加工项目在会上成功签约,达到了预期效果。二是加强了招商引资项目的经常性对接和联络。把招商引资作为日常的重要工作,除了参加上级组织的招商活动外,我们根据实际“走出去”和“请进来”相结合,先后赴安徽、河北等地加强与国内外客商和知名企业的联系,积极招商,多家外地客商前来我县考察、洽谈投资项目。三是扎实有效地开展项目储备发布。根据国家新的产业政策和市、县确定的产业发展导向,我们经常性地开展全县招商项目的征集工作,把能突出我县发展优势、有利于产业结构调整、具有良好发展前景的好项目、大项目筛选出来,同时选派业务骨干参加了省厅、市局举办的招商引资网站管理人员培训,开通了**县商务网站,把我县招商引资的项目在网上发布,为网上对接和网上洽谈开辟了新的平台。
2.深入开展学习实践活动,提升商务整体形象
学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来,按照县委部署和深入学习实践科学发展活动实施意见要求,紧密结合单位工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,确立了活动主题、建立了工作制度,研究制定了《实施方案》、学习计划,明确了工作要求和任务;认真组织学习、相互交流,保证了学习活动扎实有序地开展;通过广泛征求意见,领导班子带头调研,形成了较高质量的调研报告;在此基础上,围绕全县中心工作,结合商务发展实际,开展了解放思想大讨论、撰写发言提纲、深入谈心谈话等环节工作,认真召开领导班子专题民主生活会暨年度领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,结合意见建议形成了较高质量的领导班子分析检查报告。通过学习实践活动,一是“学习型”机关已经建立,大家紧密结合商务工作实际,在招商引资、行政执法、新农网建设等现代商务专业知识学习上下工夫,干部队伍素质得到全面提高。二是作风进一步得到改进。把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上,深入基层,调查研究,为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项,开辟“绿色通道”,急事急办,特事特办,努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设,认真落实党风廉政建设责任制,加强教育,完善制度,坚持依法行政,推进政务公开,严格落实首办责任制、服务承诺制等有关制度和法律法规,促进依法办事,树立了商务部门清正廉洁、纪律严明、高效务实、风尚文明的良好形象。
3、加强新农网建设,积极开展“家电下乡”工作
4、加强安全生产隐患治理,保障市场供应
一是为贯彻落实国务院安全生产“隐患治理年”的工作部署,根据省、市、县要求,我们认真制订了《**县商贸领域20xx年安全生产事故隐患排查治理实施方案》、《**县商贸领域开展百日安全生产经营专项行动实施方案》,并依照方案对城区商场、超市、酒类肉品市场和加油站(点)进行了多次安全生产隐患排查工作,对每个被查单位进行了隐患登记并提出整改要求和期限,及时下发了安全隐患排查情况通报,并报市局和县安委会备案,确保我县商贸领域安全生产无事故。二是我们充分发挥商务部门的职能作用,把保障市场供应和平稳运行作为头等大事来抓,加强市场运行监测和重要商品的储备工作。及时掌握企业生产、库存等情况,提高市场调剂供应反应能力;引导肉食品公司、超市、黄河、雅芳等重点流通企业组织重要商品货源,有序增加商品品种、数量,确保了市场供应。
5、定点屠宰工作取得新成效
第一,畜禽屠宰厂新建工程被列入我县今年实事之一,我们对此项工作高度重视,组成专门工作机构开展工作,与肉食品公司会同有关部门,与岳阳镇政府、张庄村委多次选址协商,经请示县政府有关领导同意,在张庄村龙王滩地选址2.4亩,已与张庄村委协商签订了土地租赁协议,立项、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、**县临时建筑营业执照手续已办理完毕。同时,我局和县畜牧局专业人员会同市局屠宰办有关人员赴尧都区禽类屠宰场就建设规划进行了实地考察,5月15日与河北涞水机械设备厂联系屠宰设备并草签供货协议,厂房建设设计图已出样。目前,县政府已拨付工程款50万元,待建设图纸确定后即将开工建设,9月底完工投入运营。张庄畜禽屠宰厂的建设,是继我县张庄生猪屠宰场建设后定点屠宰工作又一亮点,它的建成运营标志着我县畜禽屠宰真正步入规范化、法制化、现代化。第二,开展了生猪屠宰加工行业和猪肉质量安全专项整治“回头看”活动,加强了对鲜肉销售和市场监管,认真查验上市猪肉检疫证明,进一步规范鲜肉市场的流通秩序,有力地预防和打击了各种私屠滥宰和销售未经肉品品质检验猪肉、病害肉的违法行为,保证了肉品质量,促进了税收增长,确保了全县人民吃上“放心肉”和我县肉食品市场平衡有序的运行。
二、存在的问题
一是招商引资方面,在项目的对接及推进项目落实上还不成熟,上级安排的招商引资工作抓得多,但由于受世界金融危机的影响,多数企业招商积极性不大,经常性项目对接活动少,一定程度上影响了招商引资的效果;二是商务局承担着商业总公司、商务局、原财办的职能,工作量大,任务重,但目前办公人员还是原总公司人员,基础差,人员严重短缺,影响工作开展;三是企业经济体制改革不彻底,运行机制和管理体制很不规范,经济结构发展质量不高,企业缺乏发展后劲。
三、下半年工作打算
1、进一步加大招商引资力量,狠抓项目落实。抓住机遇,精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动,促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。在提高合同兑现率、资金到位率、项目开工率上搞好服务,努力促进项目落地投产,发挥效益。
2、进一步加快服务业发展,促进消费增长。加快流通领域现代化建设,提升我县服务业发展水平。建设、改造、升级一批超市、配货中心和便利店,推动传统生活服务业改造升级。继续实施万村千乡市场工程、新农村现代流通网络建设工程、家电下乡等工作,促进城乡经济协调发展,保障农村群众消费安全。
5.商务系统2013上半年工作总结 篇五
真题
试题一(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:
活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35.5万元,已完成100%。活动B:持续时间5周,预算70万元,前置活动为A,实际成本83万元,已完成100%。活动C:持续时间8周,预算60万元,前置活动为B,实际成本17.5万元,已完成20%。活动D:持续时间7周,预算135万元,前置活动为A,实际成本159万元,已完成100%。活动E:持续时间3周,预算30万元,前置活动为D,实际成本0万元,已完成0%。活动F:持续时间7周,预算70万元,前置活动为C和E,实际成本0万元,已完成0%。项目在开始投入资金为220万元,第10周获得投入资金75万元,第15周获得投入资金105万元,第20周获得投入资金35万元。
【问题1】(12分)
请计算当前的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及进度绩效指数(SPI)和成本绩效指数(CPI),并分析项目的进展情况
【问题2】
分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式,计算项目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)
【问题3】
在不影响项目完工时间的前提下,同时考虑资金平衡的要求,在第13周开始应该如何调整
项目管理师考试项目管理师考试_介绍项目管理员(四级)考...助理项目管理师(三级...项目进度计划?
信管网考友参考答案: 【问题1参考答案】
pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)Sv=ev-pv=247-250=-3 Cv=ev-ac=247-295=-48 Spi=ev/pv=247/250=0.988 Cpi=ev/ac=247/295=0.837
因为spi=0.988<1,cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支,进度落后。
【问题2参考答案】
13周末,活动a、b、d全部完成,活动c、e进行了部分,活动f还没开始,因此,13周的周末预算为:
bac=30+70+60*3/8+135+30*1/3=267.5万元
典型偏差:eac=bac/cpi=267.5*295/247=319.48万元 etc=eac-ac=319.48-295=24.48万元非典型偏差:etc=bac-ev=267.5-247=20.5万元 eac=etc+ac=20.5+295=315.5万元
【问题3参考答案】
可以通过赶工或并行做法,关注和监控风险,缩短工期,并对成本进行考核,节省成本,也可使用有经验开发人员替换现在开发人员,提高工作效率及资源利用率。
试题二(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(图1),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见表1。
【问题1】(3分)
如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?
【问题2】(10分)
在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算
【问题3】(3分)
项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议
【问题4】(9分)
除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有那些?
信管网考友参考答案: 【问题1参考答案】
A1=12+14=26 A2=18+16=34 A=A1+A2=60
【问题2参考答案】
物价增加10%,则总预算最高为50*(1+10%)=55万元;A1.1占原来的1/5,A2.1占原来的0.3,A1占原来的13/30,A2 占原来的17/30,则: 各个估算值如下:
A1=55*(13/30)=23.8 A2=55*(17/30)=31.2 A1.1=55*0.2=11 A2.1=55*0.3=16.5项目的总估算为55万
【问题3参考答案】 项目预算建议:
(1)项目成本预算要以项目需求为基础
(2)项目成本预算要与项目目标相联系,必须考虑项目的质量目标和进度目标(3)项目成本预算应当留有弹性
【问题4参考答案】
本案例中还采用了类比估算、参数估计,成本估算的工具和技术还有确定资源费率、项目管理软件、供应商投标分析、准备金分析、质量成本;
试题三(25分)
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在些基础上进行修改,为其他委办局定制系统。该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工,就对项目开发人员再发工,将试运行的系统版本作为原始版本,在些基础上开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。
试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很顺利,期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两各新的开发人员用了很长的时间才编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况。
【问题1】(12分)
请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。
【问题2】(8分)
结合本案例,请列举配置项的内容
【问题3】(5分)
经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。
信管网考友参考答案: 【问题1参考答案】
(1)没有建立合理配置管理流程(2)没有制定完善配置管理计划(3)未能配置识别与建立基线(4)未能建立配置管理系统
(5)缺乏版本管理、配置状态报告和配置审计;(6)未能严格控制配置项的操作权限(7)缺乏配置库管理
(8)未能遵守变更控制流程
【问题2参考答案】
典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据,它们经评审和检查通过后进入软件配置管理;
【问题3参考答案】
(1)建立合理配置管理流程。(2)制定完善配置管理计划。
(3)进行配置识别与建立基线,将一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一条基线(4)建立配置管理系统,使用VSS等配置工具。(5)进行版本管理、配置状态报告和配置审计;
(6)严格控制配置项的操作权限:基线配置项向软件开发人员开放读权限;非基线配置项向PM,变更控制委员会(CCB)及相关人员开放。(7)进行配置库管理:将配置库分为动态库(开发库、程序员库、工作痒)、受控库(主库)、静态库(软件仓库)和备份库4种类型,明确不同类型操作对象及权限。
(8)加强配置项跟踪,及时反映问题和进一步处理,对不符合进行版本撤回操作。(9)加强变更控制,严格按照变更流程进行相应处理。(10)加强项目管理重点是配置管理方面的培训和宣传。
2013下半年信息系统项目管理师论文真题试题
论题一:论信息系统项目的质量管理和提升
ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因
请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。
2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具
3、结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。
论题二:论信息系统项目的沟通管理
6.2013年上半年地籍工作总结 篇六
上半年地籍科在局党组的直接领导下,紧紧围绕国土资源管理中心工作,以地籍管理规范化建设为核心,以地籍基础业务建设为重点,全面落实全省地籍管理各项工作任务,狠抓依法行政,全面提高地籍管理工作水平,较好地完成了2013年上半年各项目标任务,现将上半年地籍管理工作总结如下:
一、村庄地籍调查工作有序推进
村庄地籍调查工作是2013年地籍管理的重点工作之一,为确保村庄地籍调查成果质量,按局党组的工作部署,确定了朝阳村为村庄地籍调查工作的试点村庄。村庄地籍调查试点工作确定了分两步走的工作措施,一是组织人员制定村庄地籍调查和宅基地建设用地登记发证工作宣传手册,发放到试点村庄,做好前期的宣传工作,为开展村庄地籍调查工作创造良好的舆论氛围;二是组织专业技术人员对村庄地籍调查技术路线、权属调查方法、测量方法、表格填写注意事项等各项操作流程进行讲解培训。培训会达到预期效果,使工作人员明确了村庄地籍调查工作目标和操作方法。通过两项工作措施,确保试点村庄的地籍调查工作按期完成,同时建立了村庄地籍调查试点数据库,已向省厅申请村庄地籍调查试点工作验收。在完成试点村庄外业测量、确属调查、数据库建设的基础上,总结试点村庄地籍调查工作经验,将此项工作在全市内有序推开,截止6月底,共计完成四合、开源、四 1
新、山河、曙光五个村庄,1635宗地的测量、权属调查工作,占总调查村庄的13.3%。
二、集体土地确权登记发证工作如期完成2013年在完成集体所有土地的外业勘测、权属确认,登记发证的基础上,集体所有权发证工作进入了内业档案结理,数据库修整完善阶段。截止目前为止,共整理完善市本级 297宗地153650000平方米的图、表、库成果建设工作,共计完成市本级45个村屯的档案汇总工作。一是制定自检办法对市本级登记成果进行自检。集体地所有权登记发证工作完成后,按照国家的《集体所有权登记发证工作验收办法》,进行市本级自检,通过采取一查审批表检填表是否规范;二查地籍调查表检界址是否清楚;三查协议书检签字印章是否正确;四查调查表与图、数据库是否一致;五查目录检登记材料是否齐全;对市本级形成的成果进行自检。二是在完成市本级自检的基础上,形成了了《双鸭山市集体土地确权登记自检办法》,组织人员,对所辖县在集体土地所有权登记过程序中形成的成果资料进行了检查,对检查出的问题督促县局限期整改完善。通过市、县两级自检,力保全市集体土地确权登记工作顺利通过省厅的验收。
三、土地变更调查地方复核工作通过省厅验收
按照国家、省、市关于年度土地变更调查地方复核要求,组织实施2012年度土地变更调查地方复核。2012年12月26日国家首次下发地方复核图斑164个,面积2612105.4平方米。组织
相关部门工作人员开展实地核查并结合变更调查外业调查统计数据,经过三上两下,最终修改图斑105个,面积1913956.5平方米。地方复核成果已经过省厅审核并顺利通过部检查验收。
四、地籍管理信息化建设逐步完善
地籍管理是实施有效的土地管理的基础,而地籍管理信息化无疑为地籍管理插上了一双腾飞的翅膀。因此,局党组决定建设地籍管理信息化系统。此项工作于今年3月开始,截止目前已完成服务器、内网的安装调试、终端机软件的安装、联网,并对参与登记的人员进行了三次培训,基本达到能够使用操作软件。已实现登记资料网上传输、网上审批、登记资料网上查询,实现了地籍管理信息建设。现已办理网上土地登记12宗地,面积304819平方米。
五、土地登记规范化建设稳步展开
根据土地登记规范化建设的要求,对土地登记资料严格审核,认真把关。上半年共审核申请登记246宗地,面积13556096.07平方米,登记资料1千余份。采取以下措施,使土地登记工作更加规范。一是建立了损毁、注销证书登记制度,加强对土地证书的管理。做到每本证书的来源合法,去向清晰;二是建立土地登记规章月学习制度。每月抽出两个小时的时间,对一段时间来,国家、省厅与登记相关的政策法规、业务知识进行学习讨论,使土地登记人员了解最新的法律知识,提高依法行政的能力;三是制定土地登记限时办结制度。利用土地登记信息化
建设的契机,将登记办结时限合理分配到每名参与登记人员,制度定限时办结制度,限定每位登记人员在限时内办结,不得超期,提高了土地登记的效率。
地籍管理工作存在的问题
一、转变观念意识不够。个别工作人员还停留在过去式的工作方式中,责任心不强。有对材料的审核推卸责任的现象出现。
二、地籍管理工作越来越规范化、法制化,从而增加了地籍工作的工作量,并对地籍管理工作提出了更高的要求。业务工作量大,各个别人员对要求按规范化办理的业务产生畏难情绪。
三、业务知识跟不上时代的步伐。地籍信息化实现后,个别工作人员计算机能力不强,工作有畏难情绪。
解决对策
一、强调责任心的重要性,严肃作风,谨慎做事。反复核查工作中的每个环节,尽量减少因工作疏忽大意造成的遗留难题。培养全科、所全心全意为人民服务的思想意识,让他们自觉增强责任心和责任感。
二、组织计算机应用知识培训,通过培训、学习、提高业务人员的业务素质,适应新工作方式,提高业务水平。
下半年年工作计划
1、做好土地登记发证的审核工作,严把权属和资料审核关,提高工作效率,热情为群众服务。
2、加快村庄地籍调查工作进度,确保年底完成全部行政村
村庄地籍调查任务及70%以上数据库建设工作。
3、做好2013年变更土地调查及时更新数据库,为建设用地报批、违法用地查处、耕地占补平衡等各项国土资源管理工作提供服务。
4、全面开展地籍管理信息化系统建设,实行网络审批,提高土地登记效率。
7.2013年度上半年医院工作总结 篇七
二0一三年度第二季度医师门诊持续改进
2013年第二季度,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的积极配合下,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将第二季度度的工作总结如下:
一、政治思想及医德医风建设
认真贯彻落实党的十八大会议精神,坚持“立党为公、执政为民”,把思想政治工作放在首位,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,坚持政治学习与业务学习相结合,组织开展行风建设和实施医院管理年活动,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,加强医院内部管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。结合单位实际,设置告示牌,实行24小时值班制度,向社会公开医疗服务承诺,公示医疗服务收费价格和常用药品价格。通过加强行政、财务、后勤等方面的管理,行政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”,即“早预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通过实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广大职工积极性的管理方案。同时不断加强精神文明建设,倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的
9.为不断完善门诊服务及时发现工作中存在的问题,更好的改进医疗质量,由导诊人员每月统计结果,由门诊部根据病人满意度调查情况反馈给所在科室及分管院长,以作为绩效考评依据。
10.服务态度有待加强,大家应该进一步改善服务态度,始终保持微笑服务,争创文明服务科室和先进个人;
11.进一步加强管理,不断提高医疗质量和服务质量; 12.安全管理工作有待加强,特别是医疗安全;
13、劳动纪律有待大家共同遵守。
翁牛特旗医院
8.商务局人员上半年工作总结 篇八
一、上半年人才工作情况
,在县委、县政府的正确领导和组织部人才办的具体指导下,我局人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观和中央、省市人才工作精神,牢固树立“科技创新,人才为本”的思想,扎实开展各项工作,成效显著,现将具体工作总结如下:
(一)领导重视,组织完善
我局是全县人才工作领导小组成员单位。今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,实行局长负总责,分管局长靠上抓,科室负责人具体抓的商务人才工作责任制,研究出台了商务系统经营管理人才工作实施意见和商务系统专业技术人才工作实施意见。围绕提高我县重大项目、重点企业管理者的职业化和专业化水平,建设一支富有创新意识、世界眼光和市场开拓能力的经营管理人才队伍,着力为外经贸企业经营管理人才成长创造优良环境和条件。同时,围绕扩大出口和项目建设,依托企业、大学、科研院所的生产、教学和实验基地,实施高层次创新人才培养计划,着力建设一支以创新型科技领军人才为主体的专业技术人才队伍。同时,我们还要求各外经贸企业都要成立人才工作领导小组,落实专人负责,抓好抓实人才工作。
(二)注重调研,创新举措
我局把引进和培育商务人才为工作着力点,全面加强商务人才队伍建设,已逐步形成一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工(含营销技能)三类人才组成的企业人才队伍。工作中,一是切实搞好调查研究工作,利用两个多月的时间,对我县出口企业的人才队伍状况开展了广泛的调研;二是积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。取得了比较明显的成效;三是积极创造优秀人才创业的优良环境,引导企业加大人才投入,形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围;四是加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励机制。把人才资源的开发、使用、培训摆上重要位置,纳入企业重大发展规划和日常管理之中,把关心、重视人才培养放在和生产经营、企业兴衰同等重要的位置,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,高度重视员工的敬业态度和团队精神。五是坚持人尽其才,才尽其用,形成选优聘能的用人机制。引导企业不仅要引导人才,更要留住人才,着力用好现有人才,实行一流人才、一流业绩、一流报酬。六是加强人才培训工作,紧紧围绕全县经济社会发展需要,进一步解放思想,拓宽思路,采取“走出去、引进来”的办法,加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班,组织企业管理人员外出实地考察学习,努力做好人才培训工作,不断提升外经贸企业管理水平。
(三)完善配套,提升服务。
充分利用郯城投资贸易网、郯城商务之窗等现代化信息平台,广泛宣传县委、县政府重视人才、引进人才的重要举措,积极发布人才信息、推行人事代理,形成了人才流动的绿色通道。多年来,我局已形成尊重人才、重用人才的观念,目前,我局已拥有硕士研究生2名、中级专业技术职称的专业人才3人;拥有大学以上学历的企业经营管理人才和技能人才13名,为服务全县经济发展发挥了积极作用。
二、下半年人才工作计划
下半年,我局商务人才工作总的指导思想是:认真贯彻落实党的十七届六中全会和全国人才工作座谈会议精神,紧紧围绕全县经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,拓宽思路,创新机制,优化环境,大力实施人才强县战略,采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法,积极引导企业经营管理者提高综合素质。
(一)抓责任落实,推进人才队伍建设。
做好外经贸企业经营管理人才培训工作。加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的`专家学者来我县授课,通过举办组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班学习,组织重点企业管理人员10—20人外出实地考察学习,使培训工作真正收到实效。
责任科室:外资科
(二)抓学习培训,支持企业创建学习型企业。
从规模企业入手,推进企业自主培训,开展企业培训、岗位培训和继续教育培训,鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。
责任科室:外贸科
(三)抓对外联络,搭建服务企业发展信息平台。
落实商务局全员抓第一资源的责任意识,形成发现人才、培养人才、使用人才、保护人才的合力。全局工作人员要加强学习,当好人才工作联络员,搞好信息宣传,局机关积极提供学习实践与工作交流的平台,引领各方力量广泛参与人才工作,共同推动全县商务系统人才工作的扎实开展。要切实加强与国内大专院校以及知名企业的联系和沟通,建立企业人才工作联络制度,积极为企业搭建人才信息服务平台。
责任科室:办公室
(四)抓人才培养,推动“走出去”目标实施。
以培训专业型外经人才队伍为重点,在加大人才引进的同时,积极创新人才培训机制,开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训,为全县有志于“走出去”的同志提供更好的学习交流平台,加快高层次、专业化、复合型外经人才的培养。积极建立建立国际人才信息库,将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库,为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备,并实行人才动态管理。
责任科室:外经科
9.远程办2013年上半年工作总结 篇九
2013年XXXX县远程办按照全省远程教育工作“学用提高年”这一主题,结合我县远程教育工作实际,以围绕中心,服务基层、服务党员、服务群众为理念,重点做了如下工作。
一、部门联动,合力推进站点开机继续攀升。今年以来,XXXX县远程办与县电信部门无缝对接,工作联动,合力推进远程教育工作。近3个月来,县远程办与县电信部门联合对所有站点设备进行了2次拉网式检查,共更换8个型号较老的机顶盒,解决6个信号不稳定宽带线路,发放电信工作人员联系卡约110张;通过流量查询实时掌握全县站点开机情况,全县站点的开机次数大幅提高;我办还以学习讨论日、站点开机通报、故障站点跟踪、流量查询制度着力抓好站点开机率,上半年平均开机率为99.7%,其中2月份以来全县远程教育站点开机率为100%,在全市排名并列第一。
二、两个“结合”,积极创建远程教育示范点。一是与“农村党员创业致富示范引领工程”结合,创建远程教育学以致用示范点。XXXX县远程办结合市委组织部开展的农村党员创业致富示范引领工程,利用两年左右时间,在每个镇(街)培养1个以上致富带头人和一批致富典型。现有9个有致富愿望、有种养基础的村成为我县远程教育学以致用示范村。我办将通过技术培训、专家指导、政策倾斜等方式让其扩大规模,提高效
益,再将他们的事迹进行包装和推广,以充分发挥示范点的引领作用和带动作用。目前,通过引导致富带头人和致富典型在远程教育平台上学习种养技术教程,在互联网上学习种养技术视频,了解市场需求,县远程办根据各村需求收集整理相关技术资料,通过邮件有针对性发至相关镇(街)和基层站点,初步统计,全县共有30多个有致富愿望的农户受益。黄磜镇茶峒村高山茶种植面积达1500亩,佛手瓜种植面积800亩,分别成立了高山茶和佛手瓜专业合作社,活动开展以来,帮助近十户村民找到致富路,即将产生经济效益;马头镇张田坑村召集蔬果合作社农户通过远程教育或互联网学习大棚西瓜、大棚蔬菜,淮山等种植技术,现有近20名农户种植约100亩的经济作物。二是结合全县“进基层〃暖民心〃固堡垒”活动,创建“领导带学”示范点。今年4月份以来,XXXX县远程办将上级远程办开展的“领导带学”活动与XXXX县开展的“进基层〃暖民心〃固堡垒”活动紧密结合,将“领导带学”活动落到实处。至今全县共创建14个镇(街)级示范点,2个县级示范点,镇(街)领导“进村入户”、帮扶单位“驻村共建”时要过问联系村远程教育工作的开展情况,有时还与村党员干部一同观看课件,参与讨论。挂扶领导和帮扶单位班子成员到“领导带学”示范村开展帮扶工作时,领导带学活动是必不可少的活动之一。
三、围绕中心,开展电教片摄制。以远程教育“学用提高年”这一主题为契机,以梅坑镇禾溪村贫扶开发“双到”和全
县开展“进基层〃暖民心〃固堡垒”活动为题材,正在对梅坑镇禾溪村贫扶开发“双到”工作及远程教育工作开展以来的变化摄制成专题电教片《建设新时代的桃花源》,现已完成拍摄任务的80%,7月份可以完成拍摄制作;另一部以“进基层〃暖民心〃固堡垒”活动为主要内容的电教片也在着手收集素材。XXXX县远程办拍摄的《将心比心,赢得百姓心》电教片5月底被省远程办选入省级播出平台课件库,可在全省远程教育平台任何一个终端站点点播。
四、根据实际,推荐课件点播。县远程办根据工作实际,结合远程教育学以致用示范点需求推荐了一系列课件。一是结合村的种养实际及重要活动开展,先后向全县远教站点推荐《发展党员工作规程》、《在这里,组织生活是这样过》和《饲养肉鸽招数多(上、下)》等42个有关党建知识、政策法规和种养技术的课件供远教站点学习,有效提高了学习内容的针对性。二是落实上级远程办组织的收看任务,按照上级统一安排,先后15次组织全县远教站点收看了《人民的好儿女》、《永远的雷锋》和“送农助学”、省第十一次党代会精神系列讲座系列课件。
五、充分准备,做好了迎检工作。上半年,我办通过加强对远教站点常规工作的管理,补充完善各种资料,规范设备的使用及维护,通过进行实地自查等工作,确保我县所有远教站点顺利通过省远程办的检查验收,同时组织所有基层站点进行
了统一测试。妥善解决了测试中出现的3类故障。
六、加强协调,做好设备维护工作。上半年以来,我县雷雨天气较多,设备损坏率较高,县远程办积极协调县电信部门,优先处理远程站点故障,确保站点能正常开展学习。据统计,近两个月来,共更换机顶盒损近30台,MODEM近20台,维修电视机10台。
下半年工作计划及目标
一、邀请专家实地指导,扎实推进远程教育学以致用示范点见成效。下半年,XXXX县远程办将按9个学以致用示范点的种养类别,与当前开展的党员创业培训结合,邀请农业院校专家对示范点中有致富愿望的农户进行有针对性实地指导,查找存在问题,提高种养技术水平,使学以致用示范点取得更大实效。目前,已对9个示范点的主要致富项目及需求进行了汇总,正着手与专家进行对接。
二、加强管理员电脑操作技能培训。县远程办计划在今年8月份,对远程教育站点管理员(尤其是两类示范点的管理员)进行电脑操作技能及互联网应用方面的培训,提高他们对信息的收集、加工、处理能力,整合资源,真正发挥远程教育设备及资源方面的优势,为农村经济社会发展提供技术支持和智力支撑。
三、加强对远教工作的督查力度。按照年初工作计划和工作实际,下半年县远程办将加强对“领导带学”、站点分类定级、资料收集、常规管理、设备维护方面的检查和指导,确保各项工作如期完成,达到预期效果。
四、进一步完善制度,确保开机率保持100%。下半年将定期通报制度、学习讨论日制度、流量查询制度进行常态化,落实收看课件反馈制度和故障站点跟踪制度,确保我县开机率为100%;另外,继续加强对开机困难站点排查,力争我县所有站点开机次数不少于4次。
五、远程教育电教片的拍摄制作。围绕“基层组织建设年”这一主题,积极筹备电教片《进基层〃暖民心〃固保垒》的摄制工作,年底前完成该片制作。
六、完成远程教育站点分类定级工作。按省委组织部、市委组织部要求,将我县161个远程教育站点进行分类定级;将站点分类定级分为“先进”、“一般”、“后进”三个等级。分类定级按百分制评分方式进行,分别赋予主要指标分值,评定80分以上的为“先进”,60-79分的为“一般”,60分以下的为“后进”。对评为“后进”站点做好跟踪与整改。
七、做好课件分类点播工作。下半年,改变以往将党建知识、政策法规与种养技术一起点播方式,将课件进行归类,每月的课件点播日进行分类点播,将点播内容提前一周通知各基层站点。如结合我县养鸽户越来越多,在七月每周三将这方面
知识进行点播,让养殖户能系统学习,充分发挥远程教育的作用。
XXXX县远程办
10.保卫处2013上半年工作总结 篇十
半年来,保卫处在学校党委和行政的正确领导下,在主管校领导的关怀下,在公安机关业务指导下开展工作。
一、组织领导及制度建设
l、调整了学校安全稳定工作领导小组成员名单。
2、完成了与各二级单位2013年《安全管理目标责任书》的签定工作。3.在推进创建“平安高校”工作中,完成了自查阶段工作,并按要求完善各项规章制度。
二、安全管理
1.对校园坚持安全检查的常态化,对发现的36处各类安全隐患下发了整改通知书。
2.交通安全:一是完成了学校西门蓝牙门禁系统安装建设。做到校内与校外车辆分道进入,进出车辆分道行驶,机动车与非机动车、行人分道通过。二是对西门外禁停车辆区域进行重新划线,安装了减速、禁停标识牌,加装了监控摄像头。三是对育才校区的北门、东门安装了蓝牙门禁系统,并对办公区与家属区进行了分隔,规划了100多个停车位。
3.消防安全:一是制定出新图书馆、旧图书馆与教一楼消防控制系统的改造方案,现已完成招投标工作,假期进行改造工作。二是购置100具4kg灭火器,配制学六楼、眷六楼、育才校区;购置19条消防水带,更换校医院、学生公寓等处消防栓;对北校区的450具灭火器进行了年检维修;对图书馆等6个单位人员进行消防培训和灭火演练。
4.与后勤集团联合完成了学生公寓的门禁、监控系统安装建设工作。5.与学工处、宣传部联合,通过校园网络、大屏幕、宣传栏、知识答卷、图片展等形式,广泛深入地开展防震减灾安全教育活动。
6.圆满完成省部共建、四·六级英语考试等21次各种大型活动的安全保障工作。
7.完成了今年“两会”其间的各项安保工作及省安监局等部门对我校的安全检查工作。
8.组织开展安全工作大检查活动,制定了安全大检查实施方案,并向各二单位下发安全隐患查改通知及自查详细内容。
三、户籍管理
组织新生采集信息图像及办理身份证各400余人;办理新生落户400余人;迁移应届毕业生户籍1100余人,迁移往届毕业生户籍300余人,圆满完成师生员工办理护照、港奥通行证、考试、子女入学等户口页借阅工作。
四、国防教育
1.完成了军事理论教学20课时。
2.完成了河北省教育厅组织的军训工作评估工作。3.完成2013年兵役登记工作与直招士官工作。4.完成夏秋季大学生征兵宣传动员报名工作。存在问题
在师生常态化安全教育、制度化安全管理、保卫人员业务培训、保卫队伍建设等方面存在薄弱环节。
11.基教科2013上半年工作总结 篇十一
一、深化高中课程改革
一是召开了XXX会。二是课程改革初显成效,切实开展综合实践活动,学生真正走向社区,体验社会,积极开展研究性学习探索;建立了学生成长记录评价方式,注重通过过程培养学生综合能力,促进形成正确的世界观、人生观、价值观。三是高考再上新台阶,重本上线224人。
二、全力推进卓越课堂,促进义务教育全面发展。一是深化卓越课堂,各校落实了专人负责,从校长到教务主任到一线教师,认识到位,通过有效实施卓越课堂,促进减负提质。二是加强学校特色项目打造,推进特色学校建设。目前各小学都结合学校实际,确定了特色项目,有方案,有校本教材,实施好,浩口小学的打篾鸡蛋、白马小学的花样跳绳等已初具特色(实验小学的书法已经形成特色)。三是通过开展综合素质测评,认真落实“2+2”项目和“1+5”行动计划,切实推进素质教育。四是加强教学管理人员培训,举办了首届教学管理论坛。五是
三、规范学前教育管理。
印发了《武隆县教育委员会关于进一步规范幼儿园管理的通知》,重新对全县幼儿园进行了等级认定,继续做好普惠性幼儿园的认定,县城新增民办幼儿园一所,全县学前教育不断向前发展,学前三年入园率达到?。
四、不断完善德育工作管理机制,德育工作有效开展。进一步建立完善德育工作管理机制,印发了《武隆县中小学德育工作常规》、《中小学心理健康教育实施意见》,建立了优秀班主任、优秀德育工作者、优秀辅导员等定期表彰机制。加强德育干部培训,举办了德育干部培训班。有效开展了“五好小公民—复兴中华从我做起”主题教育读书活动以及“学雷锋”、“我们的节日—清明”、“六·一”网上签名、“立德童谣”征集等主题教育。结合创文明县城工作,切实开展文明劝导活动及学生行为习惯、礼仪教育。新建乡村学校少年宫1所。坚持做好留守儿童关爱工作,基本形成了政府主导、学校主体、全社会共同关爱留守儿童的氛围。
五、强化常规管理,促进协调发展
即时规划安排部署,召开了全县教育教学工作视频会,认真做好开学检查,通过开学检查情况通报,及时纠正、规范学校管理。推进领雁工程,通过支教互访、开展学术交流等,提升薄弱学校质量,促进均衡发展。进一步规范招生工作和学籍管理,有效厄制大班额,各项工作协调发展。
二、新学年工作打算
(一)进一步改进完善小学综合素质测试。从测试的内容、目标要求、测试题目、组织及测评人员素质等方面建立相对科学、合理、公平的测试体系。
(二)开展初中综合素质测试。
(三)创新德育手段,提高德育实效。认真贯彻立德树人方针,加强新时期德育工作理论探讨,不断提高德育工作实效。认真落实课程育德、文化育德、行动育德三大行动,从课堂教育、校园文化建设、行为习惯养成教育等构建全方位的德育工作立体网络。认真开展丰富多彩的德育主题教育和社会实践活动,努力提高德育实效。认真开展全国文明县城创建活动,全面落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。认真实施《中小学心理健康教育实施意见》,加强中小学心理健康教育。坚持做好留守儿童关爱工作。启动县级德育示范学校评比工作。
(四)切实推进领雁工程,促进均衡发展。建立领雁工程帮扶学校考核机制,加强督导与考核。
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