卫生院院长竞聘讲话材料

卫生院院长竞聘讲话材料（10篇）

1.卫生院院长竞聘讲话材料 篇一

各位同志们，

这次民主生活会的主题是：“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”，学习和实践科学发展观。本着批评与自我批评的原则，对照自己的实际，挖掘思想，剖析根源，我就20xx年的工作情况汇报如下：

一、20xx年1—10月份业务收入98万元，同比增长20%;二、以学习和实践科学发展观为前提，大力宣传和开展创先争优活动;三、以学习和实践科学发展观为基础，狠抓农村基本公共卫生服务均等化工作，并且取得了优秀的成绩;四、妇保工作：本院住院分娩2例，直补2例，发放叶酸240瓶。五、计免工作：预防接种针次1900余针，结核病人新发涂阳2例，涂阴3例;六、基本药物制度已逐步实施。

虽然20xx年的工作取得卓越的成绩，各项工作得到 了上级的充分肯定，也获得了群众的一致好评，但我认为自己还有很多不足的地方，一、学习有待于进一步提高;二、工作方法有待于进一步创新;三、进一步深入基层获得民心。

针对以上问题要求如下：一、是不断深入解放思想，推动科学发展，认真研究工作中出现的新情况，积极探索医院管理新措施，认真解决平常遇到的各种问题，不断实现医疗工作的新突破;二、突出医改工作，狠抓基本药物制度，狠抓基本公共卫生服务均等化，狠抓新农合工作;三、是强化服务水平，创建群众满意医院;四、加强医疗专业技术人员培训，提高队伍素质;五、是改进作风，加强党风兼政建设，深入学习科学发展观。

2.卫生院院长竞聘演讲稿 篇二

今天，非常感谢局党委给我这次自我展示的机会，我能参加这次竞争院长岗位、感到很荣幸，我认为有能力胜任院长这个职位，这次竞争院长这个职位，主要在这个岗位上更能体现自己的人生价值，展示自己的能力。现将我参加竞争院长的优势向领导汇报如下：

一、本人有多年的基层的工作经验，及较强的政治素质。

二、本人有较好的群众基础，并且有较强的沟通能力和管理能力，组织协调能力；对同事尊重、理解、关心平易近人、宽容大度、乐于助人、胸怀坦荡。

三、长期在基层工作实践，使我十分了解乡镇卫生院的现状和发展；能够处理好日常工作和突发性事件，能协调好各项工作关系，能顺利开展各项工作。

如果领导给我这次机会，我会再接再励、继续努力，立足干好本职工作，尽快进入角色，履行好自己的职责。

我初步的想法有以下几个方面：

一、我要牢记使命，不辜负领导的期望与信任，竭尽全力干好本职工作，让领导放心，让职工满意。

二、认真做好当前新医改工作，严格遵守新医改的法律、法规、方针、政策，把这项惠及民生工程做好、做实，真正让老百姓得到实惠。

三、要清政廉洁、无私奉献，堂堂正正做人，清清白白做事。

四、要加强领导班子团结，充分发扬民主，顾全大局，提高广大职工的积极性，再接再厉争取再上新台阶。

3.乡镇卫生院院长竞聘演讲稿 篇三

尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事：

你们好！我叫***，今年42岁，**学历，主治医师，现任**卫生院院长，从事了20多年的农村基层卫生工作，到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘，不来感到可惜，40岁正是人生风华正茂之时，来了也觉得过意不去，我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会，这次来竞聘院长职位，我满怀信心，我带来了我制胜法宝—苍白的头发，在这里展示给你们，你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳，也会为我所感动，四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已，但我今天还要说出我真实竞聘优势：

第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。1990年参加工作，先后在***中心卫生院、***第二人民医院工作，同时在***人民医院外科、骨科进修一年，通过20多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验，为此曾当过***第二人民医院内科副主任，医教科副主任，对医疗质量管理，公共卫生管理知识十分熟悉。

第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从2007年11月份开始担任了***乡卫生院院长，对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，在2010年的农村公共卫生工作考核中，取得全县第三名；我院的医疗管理工作也已经规范化，我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次，在去年的全员业务考试中，我院的平均成绩在三类单位中，位于第二名。

第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任，在日常工作中做到尊重病人、尊重职工，处处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的积极性，在人员十分紧缺情况下，能合理安排职工休息与工作，这几年全院门诊人次、业务收入大增，医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于人员缺，全年几乎没有休息天，除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘，给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到：

首先，以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应该是全乡所

有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素质低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必须要想办法留住医务人员，同时提高医务人员素质。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，第二，如果给不了职工物质上的满足，就要想办法在精神上满足职工，拓展医务人员的个人发展空间。

同时，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重。

第二，加强自身建设 树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：一是保证一定量的技术骨干，通过各种方式，培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有能力解决农村常见病、多发病，要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三，坚持要以业务为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同

时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。

第四，做好员工满意的协调员。团结产生力量，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的分配激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素质，尊敬的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，相信我，没错的！

4.乡镇卫生院院长的竞聘演讲稿 篇四

你们好！我叫，今年42岁，学历，主治医师，现任卫生院院长，从事了20多年的农村基层卫生工作，到这个年龄了来参加这次院长岗位竞聘，不来感到可惜，40岁正是人生风华正茂之时，来了也觉得过意不去，我倘若竞聘成功了有人必将失去了成功的机会，这次来竞聘院长职位，我满怀信心，我带来了我制胜法宝—苍白的头发，在这里展示给你们，你们看到了这就看出了我工作勤劳勤恳，也会为我所感动，四十多岁的人已将变成一个感人的白发苍苍的老人了呀。这仅仅是外表而已，但我今天还要说出我真实竞聘优势：

第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。20xx年参加工作，先后在中心卫生院、第二人民医院工作，同时在人民医院外科、骨科进修一年，通过20多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于领先地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验，为此曾当过第二人民医院内科副主任，医教科副主任，对医疗质量管理，公共卫生管理知识十分熟悉。

第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从20xx年11月份开始担任了乡卫生院院长，对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，在20xx年的农村公共卫生工作考核中，取得全县第三名；我院的医疗管理工作也已经规范化，我院在县内乡级卫生院是第一家开展医疗器械消毒效果监测工作，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修了一次，在去年的全员业务考试中，我院的平均成绩在三类单位中，位于第二名。

第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任，在日常工作中做到尊重病人、尊重职工，处处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的积极性，在人员十分紧缺情况下，能合理安排职工休息与工作，这几年全院门诊人次、业务收入大增，医院在群众中满意度也明显提高。

第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于人员缺，全年几乎没有休息天，除了开会外均在医院守着岗位。

这次岗位竞聘，给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我决心做到：

首先，以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素质低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必须要想办法留住医务人员，同时提高医务人员素质。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，第二，如果给不了职工物质上的满足，就要想办法在精神上满足职工，拓展医务人员的个人发展空间。

同时，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重。

第二，加强自身建设，树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：

一是保证一定量的技术骨干，通过各种方式，培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。

二是根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有能力解决农村常见病、多发病，要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。

三是要积极配合上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。

第三，坚持要以业务为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。

第四，做好员工满意的协调员。团结产生力量，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的分配激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素质。

尊敬的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，相信我，没错的！

我的演讲完毕。谢谢大家！

乡镇卫生院院长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天很高兴参与乡镇卫生院院长原岗竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想我用诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我，我将深入反省，不断总结，绝不辜负大家对我的殷切希望，在此我愿意接受大家对我的考评和挑选。

20XX年毕业于医学院，专业，职称，工作以来，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任劳任怨、勤奋工作，多次评为先进工作者，今天我大胆参与乡镇卫生院院长原岗竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我具有前任院长工作经历，熟悉该院实际工作，可以说老马识途，轻车路熟

我20xx年4月份担任卫生院院长职务，在工作中我干一行，爱一行，努力把工作做得最好，同时不断完善自己，实现了学历上的不断深造，工作上的不断突破，思维方式的辩证解放，凭借自己扎实的理论功底和实践经验，医院职工福利待遇及精神面貌得到了极大提高，院容院貌发生了翻天覆地的变化，群众满意度得到了提高，我也连续多年被评为先进工作者，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具备成熟干练、敬业奉献的精神

现在的我身体健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐劳、敬业奉献，热爱医学工作，平时酷爱学习，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在生活中我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，在医院不同岗位工作的这些年不仅提高了我的业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、我具有虚心好学、积极进取的精神

我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有虚心好学、积极进取的精神，我从一名医疗战线上的新兵成长为一名医院领导，我想是什么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系和支持。

今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医院院长这一职务，任务重，意义深远，责任重大，若我能够继续担任我将摆正位置，力争在工作中有新的突破，做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，加快各科室思路转型，促进各科室科学发展作为工作主线，以创建“人民群众满意医院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

二、我将以身作则，改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医，强化科室内部管理，用制度管人，营造一个和谐愉快的科室工作氛围，提高工作效率。以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构，加大医疗设备投入，提高医技水平。

三、我将立足本职，在新医改下实现五个转变，由重视医疗服务向重视公共卫生服务转变；由被动服务向主动服务转变；由单一评价向综合评价转变；由追求经济效益向追求社会效益转变；由按人员补助向服务效果转变，全面提高农村居民健康水平，更好的为人民群众服务。想法设法留住人才，提高职工待遇。

尊进的各位领导、同志们！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、不断前进，不断追求！

谢谢大家，我的演讲完毕！

乡镇卫生院院长竞聘演讲稿篇3

各位领导、各位评委、各位同事：

大家上午好！

我县这次实行乡镇卫生院院长公开竞聘，是转变部门职能，提高工作效率，加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的综合检验和考察，今天我怀着万分激动的心情走上演讲台，我特别感谢各级组织和各位领导给了我这次展示自己的机会，我也为自己能在这次竞聘活动中走到这一阶段而感到自豪。

我叫，现年34岁，医学影像诊断与治疗医师。20xx年毕业于卫校医学影像专业，20xx年通过自学考试获取了西安交通大学临床医学大专学历。毕业至今，先后工作在医院放射科、医务科、办公室工作。历任放射科科长、医务科副科长、办公室副主任。这些年来。在上级领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力帮助和支持下，经过个人的不断努力，业务能力和技术水平都得到了很大提高。自己认为可以胜任乡镇卫生院院长这一职位，并期望这次竞聘成功，以便为医药卫生事业改革做出更大的贡献。

结合多年的工作情况，下面我从个人能力、个人素质以及我县乡镇卫生院的发展现状，谈谈自己在竞聘乡镇卫生院院长这一职位中所具备的优势：

一是熟悉国家政策，从20xx年4月起，我从医院临床一线走上了医院管理岗位，先后任医务科副科长、办公室副主任，接触医疗政策性的文件多，办理涉及医药卫生体制改革的事项量大，参与了医院二级甲等医院创建工作、医院大练兵大比武、全县中医药大练兵大比武、市中医药大练兵大比武工作、负责了医院与中心卫生院支援方案和县镇一体化管理方案、医院公立医院改革实施方案的制订，负责组织开展了社区居民健康档案建档与65岁以上老人体检工作等多项涉及医疗、护理、药事等业务和党团行政事务。

二是组织能力相对较强。20xx年，医院修建住院楼期间，放射科所在房屋出现险情，身为放射科长，组织医院青年职工搬迁放射设备到门诊二楼，为医院节省开支近千元；20xx年初到医务科，受领导委托组织策划了医院首届“5.12”护士节晚会；全面负责了20xx年全县中医药适宜技术培训活动，在县卫生局医政股和医院的大力支持下取得了圆满成功……到管理岗位后先后参与迎接上级检查、评估30余次。

三是掌握卫生院院情。在医院一甲评审过程中，受院长邀请，先后4次到医院就医院医技业务开展进行了指导，并就乡镇卫生院发展和建设中的机遇与挑战进行了深入探讨；在对卫生院65岁以上老人体检支援活动中，经过实地走访、与院长进行了深入交流。在对乡镇卫生院中医药业务培训指导、中医药适宜技术培训等活动中深入乡镇卫生院、村卫生室，与各级各类医务人员进行了长谈，了解了制约乡镇卫生院和村卫生室发展的深层次问题。

四是业务能力较强。参加工作后，我先后在放射科、医务科、办公室工作，工作得到了医院领导和各位同仁的认可。根据县卫生局安排，曾担任乡镇卫生院放射人员培训教员。先后为卫生院、中心卫生院、卫生院、卫生院安装拆迁放射设备4次。参加了市医学影像竞赛活动。

五是拥有强大的支持力量。在行政管理方面，有卫生局的大力支持和中医医院的关心；在业务开展方面，依托中医医院现有人员力量，确保聘任后卫生院工作的开展，利用自己的人脉，可以聘请从中医医院走出去的等朋友在乡镇卫生院为当地群众提供家门口医疗服务和咨询。

中心卫生院始建于1956年，位于县城西南方向25公里处，面临千河，背靠南山，区内地形山势绵延，沟壑纵横；是一所集医疗、预防、保健为一体的综合性卫生院，现有医务人员人，其中编制7人，临聘8人，乡医10人。院内设有急诊科、内科、儿科、外科、中医科等科室，医疗设备有心电图机、x线机、B超机、心电监护仪、洗胃机、呼吸机、生化仪、血液分析仪、尿液分析仪等，辖区内有8个村卫生室，服务半径10公里，服务人口10197人，辖区固定人口9407人，其中农业人口9257人，卫生院占地6660平方米。

通过以上情况综合分析，我个人认为中心卫生院上半年亏损元的一个重要原因是在实行药品零差率后政府补偿不到位，加之卫生院专业技术人员少，医疗业务活动不能全面开展，导致医疗收入比例过少，药品比重过大。下一步，药品零差率政策要向村卫生室延伸，这对卫生院的管理者形成了新的挑战。因此，在补偿不到位，业务开展不充分的情况下我觉得应该从以下几个方面入手：

一、首先应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，在乡村一体化的基础上，积极推进“医疗卫生服务进农家”活动，主动为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。

二、努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化，规范化，推行医院综合目标管理责任制。如此，才能提高医院的医疗质量和服务水平，这也是医院生存和发展的的关健之一。

三、加强乡镇卫生院自身建设，充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。

1、保证一定量的技术骨干，稳定人才队伍。通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

2、根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院医疗科室的建设，我们不提倡大而全，那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先，急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；妇科：要能满足农民基本的妇幼保健的需要；中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少村民为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

3、拓展医疗业务空间，为群众提供及时、安全、有效的医疗服务。可以考虑在海螺水泥厂附近建立一所综合医疗服务能力较强的医疗机构，服务范围与社区门诊雷同，实现对当地急诊及外伤患者的处臵；加大争资立项力度，在卫生院建立服务当地群众、规模适度、技术适宜的康复科。

四、积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。积极配合上级政府，卫生行政部门，作好农村新型合作医疗制度的实施。

我想，当我能出色完成以上各种设想的时候，我作为一个卫生院的院长便是合格的了。我知道，我的侃侃而谈和现实有很大的差距，我也知道做为一名长期工作在县级医疗单位的医务人员，对乡镇卫生院的了解极其有限，“没有调查就没有发言权”，仅通过走马观花了解的情况与现实还有一定的差距。因此，我恳求各位给我一个机会，一个缩小这种差距的机会。

5.镇长在院长竞聘会上讲话 篇五

深化医药卫生体制改革，是党中央、国务院的重大战略部署。国家、省、扬州和高邮市先后召开了专题会议，部署医改相关工作。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《高邮市基层医疗卫生机构综合改革实施意见》等法律法规文件精神要求，今天在我镇召开卫生院院长公开竞聘会，首先我代表镇党委政府对市政府医改工作指导员、市卫生局医改办刘主任的到来表示衷心的感谢，向积极参与并支持这次竞聘工作全体职工表示亲切的慰问，对4位参加竞聘同志精彩发言表示衷心的感谢。这次卫生院院长竞聘上岗工作，不论从改革的力度、员工的关注和参与性，还是操作的公开、公正、公平、透明、规范性来看，在我们基层单位是不多见的，效果好于预期。我认为，至少具有以下三个方面的意义：

一、转换了干部选拔机制，促进了用人观念的转变。这次院长竞聘上岗，打破了传统的用人观念，是变“伯乐相马”为“赛场选马”，将干部放在同一起跑线上公平竞争，干部的升降任免取决于平等竞争的结果。通过竞争上岗，干部能上能下基本成为现实，真正做到了上者服从，下者服气，形成了正确的用人导向。

二、提高了群众参与度，增强了干部选拔任用工作的透明度。公开选聘扩大了干部选拔工作中的民主程度，实行阳光操作、程序操作，及时公布工作进展，使竞争上岗的全过程完全置于干部群众的监督之下和评判之中，增加了干部选拔任用工作的透明度。同时职工也认识到了单位的发展不是几个领导的事情。卫生事业，要靠我们全体医务人员的共同建设、共同奋斗。

三、树立了正确的用人导向，激发了干部工作的积极性和创造性。

1通过竞争上岗，使广大干部职工普遍受到一次深刻的爱岗敬业精神的教育，强化了学习，得到了锻炼，使我们的干部有了压力感和危机感。竞争走上岗位的同志，深感岗位来之不易，格外珍惜，形成了良性的竞争机制。这些，都给卫生工作增添了新的生机与活力。

我还要强调一点，就是如何正确对待职权。我不知道同志们是否思考过这样一个问题，职权是什么？它从哪里来？在我的理解里，卫生院院长的职权就是责任，是人民给予的，是政府赋予的，是岗位职责界定的。我们的医院是关乎人民群众身心健康、事关人民生活幸福的崇高事业。切莫把职权看作是个人奋斗的结果，当成个人风光的资本和谋取私利的手段。要对职权深怀敬重之心、慎畏之心。广大卫生战线上的干部职工，尤其是广大党员同志，要时刻牢记这把“双刃剑”，筑牢防腐拒变的思想、道德和法律防线。思想上戒骄戒躁，工作上脚踏实地，生活上勤俭朴实，切实做到慎独、慎微、慎权、慎欲，自觉抵制腐朽思想的侵袭，自觉接受监督，做遵纪守法的模范、扎实工作的模范、廉洁自律的模范，以优秀的品德、浩然的正气、高尚的人格和较强的工作能力去开创幸福的生活,努力做一个无愧于党、无愧于医院、无愧于事业、无愧于自己的医务工作者。特别是此次参加竞聘的同志，不管竞聘结果如何，所有的竞聘者都是非常成功的，他们积极接受组织挑选本身就值得肯定。提出几点要求和希望：一是重在参与，志在锻炼，积累经验，今后要刻苦学习，努力工作，提高自身素质和能力，不要消极应对；二是只要在工作中业绩突出，能力优秀，群众是看得到的，干部是认可的，领导会信任并会给你们充分展示自己才华的空间和舞台；三是要加强团结、沟通和协调，积极配合开展好各项工作任务，在实干中体现你们价值！

同志们，竞聘上岗是我们实现事业快速发展的客观要求，是实现和维护全体职工利益的根本保证，是大势所趋。在“党管人才”的前

6.优秀卫生院院长事迹材料 篇六

***，男，年月出生，大专文化，年月参加工作，年月入党，现任***乡卫生院院长。

2010，***同志在乡党委、政府的正确领导和大力支持下，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，自觉加强思想道德修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，忠于职守、爱岗敬业。自从担任院长以来，他带领全院职工摆脱困境，走出低谷，团结一致，勇于拼搏，勤奋务实，开创工作新局面，为推进农村卫生事业的健康发展作出了一定的成绩，充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。

一、把科学管理建设放在重要的位置。卫生院工作的好坏，关键在于内部能否实现科学化、规范化、标准化的管理。***同志紧紧抓住这个重点，建立并实行了院长负责制和组长负责制。同时，还积极推行民主管理，组建了党员目标化管理小组和医德医风管理小组，严格实行目标化计划管理和开展医德医风教育，基本做到了年初有计划、阶段有小结、年终有总结，并将年终考核结果与职工的工资奖金挂钩，奖励先进，激励后进，极大地调动了职工的积极性，使得医务人员的工作作风和工作纪律有了进一步好转，医务人员的责任意识和服务意识显著增强，卫生院的经济效益和社会效益稳步提升

二、敢于创新，努力改善就医环境。***同志带领职工美化医院，改善院内外环境，由医院原来的几间简陋办公室到现在整洁、规范门诊楼办公楼，他都付出很多辛勤汗水，力争就医环境上得到群众的认

可。

三、抓服务意识，提高服务质量。***同志自从担任卫生院长职务，感觉肩上的担子更重了。他认为要想在县医院及村卫生室的“夹缝”中求生存、求发展，坐等患者是绝对行不通的，只有突破传统保守的思想束缚，积极主动地大胆创新，卫生院才有希望、才有出路。为此，在他的带领下从小事着眼、从点滴做起，全力打造群众满意的医院，争创自己的特色。他要求全院职工坚持以病人为中心，以优质服务为宗旨，强化“窗口 " 服务意识，树立“团结求实、进取求精、严管求效”的风气，把“改进服务态度，提高服务质量”“转变工作作风”作为提高卫生院竞争力必不可少的手段。

四、抓好基本医疗的同时，也不放松预防、保健工作，两项工作同时并进，成为卫生院的工作目标。防保工作连续多年在全县名列前茅。

五、努力宣传和实施新型农村合作医疗政策，医院实行新农合直补窗口，参合患者出院及时补偿，让群众真正体会到合作医疗是一项惠民政策，真正体会到党的温暖。

六、遵纪守法、品行廉洁。***同志在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。他经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

7.镇中心卫生院院长工作汇报材料 篇七

尊敬的张矛书记及各位领导：

大家好！我是**县***镇中心卫生院院长***。今天，我很荣幸能和各位领导坐在一起、对医疗卫生体制改革及医院管理进行请教和交流，下来我就我院的基本状况及学习实践科学发展观活动等方面向各位领导作一简要汇报。

***镇中心卫生院地处**县的东北部，距县城62公里，全镇面积367平方公里，总人口7.1万人，辖14个行政村、13个村卫生室。我院是一所集医疗、预防、保健、康复、治疗为一体的非营利性公立医疗机构，是新型农村合作医疗和城镇职工医保定点医院。占地面积1032平方米，建筑面积1400平方米，环境整洁，开设内科、外科、妇科、儿科、理疗科、口腔科、防保科、B超室、放射科、检验科等13个科室，开放病床20张。共有医务人员36人，其中专业技术人员34人，管理人员2人。具有中级职称的 13人，初级职称的21人。医院配有西门子彩超一台、心电图机、全自动生化分析仪及全数字化X光机-DR等设备。07年业务收入65万；08年业务收入150万；09年1-9月份业务收入已突破220万。我院主要负责辖区内计划免疫、妇幼保健、常见病、多发病及危急重症的诊断、治疗、急救、康复处置工作，是***镇辖区内一家医疗设备较好，人员技术力量较高，服务范围较齐全的医疗机构。

在学习实践科学发展观活动中，我院以抓管理为突破口，真抓实干，推行“三个坚持”“一个追求”，规范和促进医院医德医风，强化服务质量。

一、坚持医德医风建设，力促院风行风有新形象。

我院按照“重医德、创和谐、看实效”的管理思路，每周对科室医务人员的道德医风问题进行收集、整理，做到医德问题处理有依据、有调查、有总结、有反馈、有持续、有改进。各科组长将提高医德医风的工作学习贯穿在临床工作中，以此把好的医德医风传播到医院的每个角落，对差的医德医风进行即时整改。并定期公布结果，实行奖评，与医院的绩效奖、评优、评聘挂钩，促进了医院医德医风的全面提升，更好的服务于广大人民群众。

二、坚持质量三级监控，力促医疗工作有新发展。

今年3月起我院开始对全院所有的科室均实行“三级质量监控制管理”，坚持个人医疗质量日日查，科室质量每周查，医院质控每月查制度。另外，结合奖惩制度，季度医疗质量稽查结果与当季绩效奖直接挂钩，提高了干部职工责任意识，确保了医疗安全、实现了医疗质量“零”投诉。

三、坚持专业知识培训，力促队伍建设上新台阶。

为不断完善教育培训机制，我院分别对全院员工进行短、中、长期的专业知识培训，通过到县、市医院听课、观摩，到兄弟镇跟班学习，召开讲座论坛，个人自学等方法进行全院培训学习，从理论知识到临床实践，均作了统一的要求，并禁止未经学习进修的非专业人员在医院搞临床活动，做到了学习业务有主题，有时效、有专人主持指导，全面提高了医务人员的理论实践水平。

四、追求制度创新优化，力促医疗服务上新水平。

我院不断完善服务功能，擦亮服务窗口，调整服务流程，通过制度化来加强优质服务建设，打造优质服务品牌。（1）落实首诊负责制度，在日常和急诊工作中提供二十四小时服务，并形成制度化。（2）落实院务公开制度，每月定期对医疗收费药价进行张榜。（3）落实竞争上岗制度，本着“能者上，平者让，庸者下”的原则，全面推行优化组合，动态转换管理办法，细化量化考核标准，把优秀的医务人员选拨到医院的核心科室，做到“人尽其才，才尽其用”。

8.卫生院院长竞聘讲话材料 篇八

同志们：

我今天来培训班看一看大家，我到陕西工作3年多了，来到这里以后，我把省卫生工作的现状进行了深入系统的研究，陕西的卫生工作，我感觉在各级领导的重视下，发生了较大的变化。但是和老百姓的需求和以及卫生发展的要求相比，还有6个方面还需要加强。这六个方面主要是农村方面的问题。我觉得是农民的看病难，看病贵的问题是最主要的问题。农民是大多数，而且都在基层，所以研究农民看病的问题，是最大的问题，这六个问题，我归纳了六句话。

1）村是发展问题。我调研了以后，发现陕西15%的村还没有村卫生室，陕西65%的村虽有村卫生室，但是不合格，剩下的20%左右，是合格的村卫生室，西安市是要建设大都市的，仍然15%的村还没有村卫生室。

2）乡是改革问题。我调研之后，咱们陕西搞的比较好，乡镇卫生院实行了全额拨款。但是体质不改革会养懒人的，所以乡镇卫生院必须实行改革，因为提供全额保障之后，就没有积极性了。

3）贵是药的问题。看病贵有三个方面的问题，一个是药，一个是到大医院不合理的检查，第三个住院以后耗材大，这三个形成了看病贵，前二个不是所有人都要去检查，唯独药，进院就要吃药，老百姓吃的药到手上进行了四到五级的批发，从省上到市、县、乡、村一级一级批下去，每一个流通批发环节我调研过需要百分之八的利润才能运转下去，一种药到老百姓手里无形的加重40%左右的价格，这是看病贵的问题。

4）难是缺人才的问题。没有合格的人才，没有合格的医生，看病的能力要提高，缺人才缺医生的问题。再一个乡镇卫生院里面有很多的复转人员，乡镇卫生院把当成事业单位搞了人的安排，不合格的人占了很多名。

5）管是标准的问题。管是缺硬标准，怎样管理没有硬标准，标准很软，干的好怎么样？干的不好怎么样？没有这个硬标准。

6）预防缺针对性，都是搞了宣传的话和口号，到底这个地方的地方病是什么？怎么预防？缺针对性。口号喊的很大，不错，但是没有针对性，老百姓不知道去用它。

所以，我们陕西的农村卫生存在这六个方面的问题。我说要把这六个方面制定六套办法，一个问题一套办法把它研究解决了，农村就好了。当时国家提出医改，我把这六个问题写了个报告给书记和省长，我说陕西就存在这六个问题，他们就要求按这个报告去研究去抓。卫生部司长、部长看了以后，认为我研究的挺透的，现在到今年为止，我们都是按这个走过来的。在南郑县搞试点村卫生室怎么抓？十一届三中全会以前，包产到户的时候赤脚医生为什么那么受欢迎，办的那么活沃？三十年以后，没有村卫生室了，百分之四十五不合格了，我们带着这个问题就开始试点，到底这是什么问题？要把它研究清楚，搞一套办法，让村卫生室永远的发挥作用，不能因为经济条件的变化而变化，要让朝好的方向变化而不是朝差的方向变

化，现象是往差变化，我们在那一年，我亲自六次去南郑县去试点，在南郑开现场会，村支部书记、村长、村医生的现场会议，给农民解决问题就要开到村上，开到县上谁管，开到市上更没有人管，会是开了，不解决问题。国家的改革中新农村建设一个新农村要有一个村卫生室研究要八年时间，一个新农村要八年，八年两届政府都干完了，把这个还没有干。太长了，农民等的如果种地买药早把地都耽误了。当时研究一个村花五万，五万元三万个村卫生室，要用十五个亿，经我们试点了以后一个村补助一万，灾区村补助两万元，结果大家都知道，不到两年，一年半全部都完成了，现在的每个村都是一个标准一个样子，这是一种形象，这是对老百姓树立政府形象从最基层的医疗的事，村医工资从120到今年提到一万，明年一天60元，从去年，这样村医干就有干头了，他就能稳定下来，然后再搞乡，在镇安搞人事制度分配改革，也是一年去了四次，镇安以县为单位，实行乡镇卫生院人员招聘、选拔，医务人员身份实行合同管理，老人老办法，新人新办法，工资实行岗位制，把这三句话怎么做好呢？试了以后，基本改革用了一年多时间，改了以后好多不合格的人照样还在用着呢，所以我们最近又研究了在同一标准，把不合格的人全部转成业务人员，不是当医生的不能看病，不合格的搞成骨干，一线去消化，消化不了的搞一个公司，待遇不变，乡镇卫生院就是看病的，不是放闲人的地方。

第三个药贵的问题，实行三统一，全省统一购药，统一配送，统一价格。大家看药贵不贵就知道，我们采取两套措施，把高的药全部挂到网上，向全国发布，哪一个厂家比这个便宜，质量好，可以提出申请，我们给他要求，这不是公开透明了吗？第二个招上的药的价格每年要提价，物价每年都在涨，药价也要涨，参照陕西的物价指数涨，自动涨，一年调整一次，我们只招厂家，不招经销商，把一二三中间环节取掉，都说药是暴利，回扣拿了多少你们大家心里都清楚。我给卫生部高强部长说不是我们的卫生人员想拿回扣，你给他制定的办法就是拿回扣的办法，我们的院长不是傻子，傻子才不会操作，他们都按那个潜规则操作，制度不改，拿红包就杜绝不了，从根本上不解决，光让凭自觉，有多少人会自觉，回扣没有了，陕西一百个亿的药，要取掉中间流通环节，就要节省四十个亿，原来这四十个亿让中间环节拿走了，把四十个亿有多大的量，一个是回扣没有了，老百姓说灰色的收入不合理，怎么样提高医院的积极性？这样，乡镇卫生院的能力就能提高。药的问题解决了，人就能提高，一个乡镇卫生院用五年时间培养五个人提高能力，然后实行县政一体化管理、乡村管理，也是为了解决能力问题，今天大家举办的培训班，也是为了解决卫生院的能力的问题，现在乡镇卫院两三轮的改造了，从来没有说办公问题它不是形政人员，形政人员能在宿舍办公，医生不能在宿舍办公，必须在病房办公，医生是一个特种行业，这方面必须解决有地方住、有地方吃、取暖，今年一年全搞这个东西，我们省财政一个乡配十五万的设备，如：洗衣机、烤箱、消毒柜、冰箱等这个必须要有，大家要有一个好的环境，年初就把钱准备好，建好的赶快申请，建好才发这个钱，没有建好就不发。这样以来乡镇卫生院才有积极性了，才能好好的工作了，机构就牢了。那么现在我们进一步的研究管理问题，进一步研究预防问题，我们搞了这么三年来，只是解决了两个问题。有三句话，我们研究医改将来要达到的目的，小病不出乡，大药不出县，预防再出省。我们这么干就是将来县和乡主要病人90%要在县以下来解决，所以不强它能解决了吗？如果百分之九十在县和乡医院解决了，剩下百分之十，疑难杂症、重症再到市以上三甲医院去看，老百姓是不是就挺方便了，进医院看病就不难了。所以解决这百分之九十是个大问题，现在我们的乡就才解决了一个预防的问题，看小病的问题，乡看不了大病，看大病还要到县上去看，这要分层来看，所以我们明年新农合要提升到300元，今年才200元，个人交50元，国家补助250元，300元以后我们就改革县看大病问题，这是我们这三年来解决的问题，按照这六套问题的六套办法去做，不再贪做的多，把一个事情做好做到太不容易，我试了一下，我分管了这么多部门，把卫生做为一个重要的事来

做，我是亲身研究，每个事我都要去调研，我们的老百姓在这方面遇到问题很多，现在的农村，最难的是看病，上学不太难，上学不是所有人都得上学，只有小孩上学，大人已不用上学了，但是看病呢，大人小孩都得看，看病的问题是所有人的问题，而且农民最主要，我在南郑讲，我说你们把村卫生室一定要小事当成大事干，带着感性干，对我们来说看病是个小事，但对一个家庭、农民个人来说住院、看病就是大事，我们执政为民，老百姓的事就是天大的事，与你有很大关系，你一定要把小事当成大事干，带着感性干，什么叫带着感性干？假如我们的父母亲戚朋友还在村里面，得病了还指望这个卫生院买药，带着这个感情我们就能干好。我说如果哪个县没有干好，就是县长、书记没有感性，他们大家都有感性，所以说一年半间建完了，没有一个同志拖着不建的。这是我们卫生方面大家都看到的，现在抓卫生搞医改已经形成共识，难关已经过去了，说思想不统一、有多难不想干阶段已经过完了，现在就是要怎么干好，下一步，你们学习班结束后，紧接着有三件事要干好，一个是乡镇卫生院的不合格的人员分流问题。不合格人员现场就分流，能安排到哪个地方就安排，安排不了的，不合格的成立一个公司，待遇不变，先放到公司里边，将来再慢慢去消化去，先和乡镇卫生院分离开。哪个县没有做，就报告。就像今日点击报道，洛南县一个镇建村卫室的钱，本来是补一万元，条子打了一万，实际补了五千元，贪污。我们连夜就找来县委书记和市委书记，连夜就查，今日点击跟踪道报，礼泉也一样，必须全面的查。怎么能这样，克扣老百姓的钱，我们都是从农村出来的人，补助一点钱，我们一定要用到老百姓那里，不能这样干。所以人员要分流，哪一个县上没有动作，你说我会让他们动作大，这一点我能做到。第二个是乡村一体化的管理，对村医业务上的管理。药品的三统一要管，乡不容许村医私自采，有人反映说我们的药比市场上的药还贵，现在假药太多，你都搞不清楚你的药是真的还是假的，你说你的药便宜，从地摊上买的药就便宜，但质量没办法保证。我们这一次采的药是经过正规的药厂，经过多少人认证过的药品。而且是全检的药，不是抽检，现在西安二套报道的未央一个制造保健品的药，都是保健药、降糖药了，价格便宜，把鸡饲料用来做药，没有效果，但是害人不浅，长期吃这种药人，就把老百姓害了。全国药厂四千多家，来到陕西这一次三千多个厂家竞争，一个药四个厂家竞争给的价格，专家淘汰一个厂家，专家必须把实名公布了，为什么要淘汰这个厂家，要注明原因。将来我就查你，你什么把他的药淘汰，把他的药使用了，留三个，三个里面把最高的降一降，把最低的提一提，确定一个价格。所以现在是三个厂家一个价格。为这个办法研究一年，这里面全都是利益关系，各个药研究不清楚都把你套住了，买药的人比我们研究的还透，他的懂这个，所以我们要把它研究清楚，一定要一个制的办法，我们一定要研究制的办法。乡村管理要做好，业务的管理，药的管理，再如果出现哪一个乡里面的药是私采的，那就是你们没管。所以一定要管好。

第三个是把药品三统一要执行好，把那一个管好，把药品执行好，把人员分流到位。药品三统一如果谁不愿意执行这个，那肯定你是有想法的，你肯定是有利益的，我们为了搞这一项，今年为什么给村医提高了补助标准，就是经过研究村医百分之七八十的收入是卖药费收入，一个村医一年没有三、四万的收入是不干的，如果药品统一后他这三、四万就没处挣，所以我们想给村医一定要提高到二万元的补助，一个村医最少要两万元的补助。为什么从公共服务费里面拿出从25%提高到40%，就是想把村医最少给养住，没有两万元以上这个村医和以前收入差距太大我们一直在想把这个问题解决好。给乡镇卫生院也要作好大家的积极性，这与利益也有关系，药价降了以后，这方面基本没有收入了，我们研究明年医保从200元提高到300元，要提高医务人员的服务费。我是不提倡即减又免，合理的收取费用是应该的，我们一方面要保障农民，这种负担我们自己慢慢背负不起，所以明年就要提高医务人员的服务费，这一点你们各个县统一安排，使乡镇卫生院有收益，研究一个总的挂号费、诊冶费等费用标准。像外面按摩、洗脚多少钱？我们医生是高技能人才，我们医生合理的人工费要收，医务人员工作和收入要相一致，放到一个合理的价格，调多少要统一研究。再不做减免的事，我们还达不到这个要求。像教育上实行减免政策。如果看病把费都免了，我们成了全民医保了我们现在还达不到，如果哪天我们的财政收入好了，能达到全民免费了，再提倡。这个减了那个免了，我们的医务人员就没积极性，要保证我们的医务人员有积极性，必须要有激励的机制，与经济收入比例挂钩，每年的收入都有要所增涨。每年物价增涨百分之多少，医务人员收入也要增涨，这样才是合理的。从现在开始减免再不要提倡，要保护医务人员的积极性。改革老百姓改好了，我们的收入降低了，叫什么改革，大家都好才叫改革。温总理有三句话说改革就是要医务人员有积极性，老百姓得实惠，公务人员都明白。医务人员没有积极性，所以我最近一直在研究，怎么把这都取消了，这里面灰色有很大的一块呀，把不应该的大家都拿上了就成了一种潜规则了，把不必要的都取掉了他想法就多了，那总要调理他这个东西，把它暗的怎么变成明的。这个县医院就做的比较好，县医院基本上它把医院的收入全额反回后百分之三十做为奖励，这个份量是比较大的。那么对你们乡镇要很好的研究，你们乡镇收入一定不能低，就是不能低到改革前，把潜规则这个要算上，通过绩效工资，通过工作量，要改到明处。真正劳动了就要拿了，看病不是我们研究的问题，怎么分配的问题，这个就是我们研究的，这个一定要保护好医务人员利益。要建一个好的机制。拿这个机制来大面积执行。

9.法院院长工作总结讲话材料 篇九

同志们：

今天召开这次会议****年，全院在区委、人大、政府、政协和上级法院的正确领导、监督、支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“公正与效率”的工作主题和“司法为民”的工作宗旨，以开展“保持共产党员先进性教育”、“司法能力建设年”、“规范司法行为、促进司法公正”专项整改等项活动为抓手，以“五化法庭”建设为重点，以“平安建设”为有效载体，不断开拓创新，锐意进取，为维护全区社会稳定，促进改革开放和经济发展做出了积极贡献。市中院***院长在对我院检查考核时，对我院的工作给予了高度评价，特别是对我院的队伍建设、司法改革和服务党委政府中心工作给予了充分肯定。总的来看，****年我院的各项工作均取得了长足发展，尤其是在规范管理、基层基础建设、服务大局和信息化建设等方面有了新的突破。这些成绩的取得，与全院广大干警团结合作、勤奋工作是分不开的，在此，我代表院党组向全体干警表示感谢!对广大干警爱岗敬业、锐意进取、精诚团结、无私奉献的精神表示诚挚的敬意!

为了总结经验，承前启后，开拓未来，把今年的工作推进到一个更高的层次，下面，根据党组研究，我主要讲三点：

一、对****年全院工作的回顾

去年以来，我院充分发挥审判工作打击、保护、调节、服务职能作用，努力实现办案法律效果与经济、社会效果的有机统一，有效保障了全区政治稳定和经济发展。****年1—12月份，共受理各类案件***件，其中新收****件，同比分别上升****%和****%。结案***件，同比上升***%，结案标的额达****万元。

(一)发挥审判职能作用，为维护全区社会稳定提供了有力的司法保障

刑事审判 通过严厉打击各类严重刑事犯罪和经济犯罪，积极参与社会治安综合治理，为我区创造了安定的社会环境。1—12月份，共收案**件**人,其中，新收**件**人，审结**件**人。所结案件中，判处十年以上二十年以下有期徒刑的*人，判处三年以上十年以下有期徒刑的*人，判处三年以下有期徒刑的*人，适用缓刑、管制的*人，单处罚金的*人，撤回起诉的*件*人。同时，积极参与社会治安综合治理，适时组织召开公判大会，对一批严重刑事犯罪分子进行了集中宣判，震慑了犯罪分子，教育了人民群众，收到了良好效果。

民商事审判 不断提高了案件的质量和效率，促进了人民内部安定团结和经济快速发展。在民事审判工作中，努力夯实基层基础工作，积极化解人民内部矛盾，不断提高了办案的社会效果。在商事审判中，坚持以服务经济建设为重点，不断加大调节经济关系的力度，依法处结破产案件*件，结案标的额达*亿余元。1—12月份，共受理各类民商事案件**件，其中新收**件，分别同比上升了** %和**%，审结**件，同比上升了** %，结案标的额达**万元，维护了当事人的合法权益。

行政审判 坚持做到了依法监督、支持行政机关具体行政行为，维护公民、法人和其他组织的合法权益。1-12月份，共受理各类行政诉讼案件**件，审结**件，分别同比上升了***%和**%;受理非诉行政执行案件**件，执结**件,结案标的额达到***万元。

审判监督工作 狠抓了再审案件调解工作，提高了再审案件质量，实现了法律效果和社会效果的统一。****年度，继续完善了案件质量监督管理机制。以卷宗评查、审判纪律作风、案件质量、发改案件为考评重点，综合监督管理全院各类案件质量，使全院案件质量大幅提高。1-12月份，共受理再审案件**件，其中新收**件，审结**件。

执行工作 工作中，通过努力加强规范化管理，加大执行力度，积极探索新的执行方式、方法，开展集中执行活动，组织执行一庭、二庭及法警大队分别与三处人民法庭互相配合，协同作战，有效地解决了未结执行案件的积存问题。****年，全院共立案执行各类案件***件，其中新收***件，分别同比上升了**%和**%，执结**件，同比上升了**%，执行标的额**万元，极大地保护了债权人的合法权益。与此同时，还重点抓好了基金会案件的执行，为区基金会和各乡镇基金会执行基金、股单及财物变现共计***万余元。

立案信访工作 一方面，不断加强庭前证据展示和调解工作。1—12月份，庭前调解结案**件，结案标的**万余元。另一方面，认真扎实地开展了来信来访接待工作。工作中，认真落实信访工作责任制，对信访和上级批转案件落实到庭，包案到人，限期解决，努力做到了让当事人满意，保持社会稳定。1—12月份，共接待群众来信来访**件次，同比下降**%。

技术工作 认真开展司法鉴定服务工作，加强了鉴定工作的科学性、准确性、公正性。1—12月份，共进行对外委托评估案件**件，司法鉴定案件**件，法医学鉴定**件，文检**件。各类鉴定准确率达100%，为审判和执行工作提供了科学依据。

法警工作 全面落实外勤工作警务化机制，高标准、严要求、规范化地加强队伍管理与训练，在值庭、提押、处理突发事件等服务审判工作方面做了大量工作。今年以来，送达法律文书**件，诉讼保全**件次，顺利完成押解**人次，值庭**人次，执行拘留、拘传**人次，处理突发事件**次，参加中院调警**人次，均圆满完成任务，取得了明显效果。****年4月份，我院就警长负责制在全市法院司法警察工作现场会上做了典型发言。

(二)发挥教育活动载体作用，全面加强了法院队伍和党风廉政建设

****年，我们以开展多种形式的教育活动为契机，全面加强了法院干警队伍建设，使干警的整体素质和执法水平得到进一步提高。

一是广泛开展了“保持共产党员先进性教育”活动，全面提高了队伍的整体素质。通过强化政治学习，广泛分析评议，认真整改提高，使全院党员的党性观念明显增强，机关作风明显改进，党组织和班子的凝聚力、战斗力明显提高。活动中，为突出教育主题，强化学习效果，采取了举办专题讲座、收看电视专题片、读书笔记展评、理论知识考试等有效形式，取得了较好效果。同时，利用召开各种座谈会、调查问卷、设臵先进性教育活动意见箱、开通热线电话等多种渠道，广泛征求关于审判作风和党风廉政建设方面的意见**余条。针对征求到的意见，我们认真制定了详细的整改方案，落实了整改责任，确定了具体的整改期限，促进了工作开展。我们还从加强党组织建设和党员教育管理入手，着眼于深化完善学习教育、日常工作、考核监督三个体系，先后制定了《关于进一步加强班子作风建设的几项规定》，《落实司法为民、实施便民诉讼三十条措施》等五项管理制度，使全院干警队伍建设、党组织建设和党风廉政建设更加规范化、制度化。在这次活动中，全院党员群众对整个教育活动的满意率和基本满意率达到100%,得到了区委的肯定。去年8月19日，我院作为全区的一个示范点，接受了市委先进性教育督导组的观摩和督导，并受到了充分肯定。

二是深入开展“规范司法行为，促进司法公正”专项整改活动，进一步树立了公正执法形象。一是强化组织领导，确保了活动的顺利开展。我院成立了活动领导小组，建立了党组成员联系庭室制度，促进了整改活动的开展。二是积极宣传发动，充分调动起干警整改热情。我们在专项整改活动的各阶段开始前，都召开了动员大会，进行了动员，提高了干警对该阶段活动的认识。每周抽出一天半时间进行了全院集中学习，组织干警就学习内容进行讨论交流，并制作了学习笔记。三是认真摆查整改，保证专项整改活动效果。针对征集到的社会各界对法院工作各方面的25条问题，院党组多次召开专题会议研究、部署整改措施，并落实了对查摆的问题台帐式管理、备案审批和挂销号三项制度，针对具体问题、具体事项、具体人逐项制定了整改措施,并明确了整改时限;对需要长期整改的，不断健全机制，继续抓好整改。四是加强制度建设，建立长效工作机制。我院先后下发了《审判质量管理考核办法》及补充规定、《案件调解信访考核规定》、《关于发改案件处理流程管理实施意见》等规章制度。通过各项制度的不断建立健全，全院的执法行为不断规范、执法水平明显提高，案件卷宗优秀率达到***%，合格率达到100%，人民群众对法院执法行为的满意率大幅度提升。

三是不断加强党风廉政建设，杜绝违法违纪事件。年初，在全院层层签订了党风廉政建设责任书和一般干警公正执法廉洁自律保证书。在此基础上，继续实施了反腐倡廉工作“一把手”工程，由院长担任全院廉政建设的第一责任人，对全院的反腐倡廉工作负总责，各分管院长对分管部门的反腐倡廉工作负领导责任，对出现问题的庭室和干警实行“一票否决”，筑牢了全院干警廉洁自律的思想防线。同时，继续在全院推行干警述廉、评廉、考廉的“三廉”制度，收效显著。去年以来，全院没有发生一起违法违纪事件。

(三)深化司法改革，促进各项审判工作全面提高

****年以来，我院不断加大司法体制改革创新力度，实现了案件质量和效率的全面提高。

一是加强了对案件调解工作的考核管理。为强化案件调解工作，制定了《关于案件调解的考核奖惩规定》，明确规定对案件调解工作实行年度目标考核。具体工作中：一是强化调解意识，提高干警责任心。先后多次召开了调解工作调度会议，并坚持把调解作为考评法官业绩的一项重要指标，进一步增强了广大法官的调解意识。二是健全了调解机制，完善了调解网络。在立案庭设立了专门的调解组，负责案件的证据交换和庭前调解;加大庭审调解力度，将调解工作贯穿于审判的始终。三是加强规范管理，强化考核监督。把调解结案率的高低、调解办案的效果作为民商事审判的考核重点，实行一月一通报，一季度一考核，进一步加大了对诉讼调解工作的管理力度。

二是进一步加强了信访工作。我们从提高认识、健全机制、源头治理、社会联动四个环节入手，建立并实行了“四位一体”涉法信访新机制。一是通过更新观念，提高认识，在全院干警中牢固树立起“大信访”工作理念;二是不断建章立制，规范程序，落实了对信访案件的分类流程管理;三是坚持关口前移，提高案件质量，实现了对信访案件的源头综合治理;四是依靠内外协调，社会联动，建立起了立体信访防控网络。另外，继续实施了四级上访处罚制度，即对引起到区上市赴省进京上访案件的干警，分别给予相应的经济处罚，使信访案件明显减少。

三是认真做好人民陪审员选任工作。为确保选任工作的公正，我们结合本院实际，经人大批准，确定了人民陪审员的具体人数。通过区、镇两级党委、政府层层筛选推荐，我们选出了24名人民陪审员。其中，中共党员20名，党外人士4名，来自人大、政府、教育、妇联、工会、共青团等各行各业。这些陪审员全部具有大专以上文化学历，其中拥有本科学历的有13人，占全咳嗽钡54.2%，促进了审判工作的开展。

四是大力加强教育培训和评比考核工作。为切实提高干警的司法能力，我们强化了各项工作措施。一是在全院一线法官中间广泛开展了一次庭审技能大赛。由分管院长牵头，审监庭长、监察室主任、民一庭庭长等作为评委，对全院所有一线法官的庭审技能进行了认真考核评比，找出每位法官在庭审中存在的不足，规范了庭审活动，取得了明显成效。二是组织审判骨干为全院干警举行了专项业务讲座。由分管院长和5名业务庭庭长，利用二个月的时间，就最新的司法解释、疑难法律问题，对全院干警进行了系统培训，提高了干警们的政治素质和业务能力。三是举行了综合业务考试。考试内容涉及了刑法、民法、合同法、党风廉政建设等领域，全院干警认真参加，全部采用闭卷形式。干警参考率达到了100%，从考试成绩来看，效果良好。四是强化了法警实战能力的提高。通过强化法警警营式管理模式，积极推行外勤工作警务化，增强了法警快速反应能力，提高了实战水平，使我院的外勤工作更加规范有序。****年以来，我院法律文书送达准确率和送达期限合法率均达到100%，当事人到庭率有了较大提高，有效地提高了办案效率。

五是强化了对发改案件的流程管理。工作中，对被上级法院发回重审或改判的案件，由监察室立案审查办案干警廉政问题，提出审查意见后，经院考评委员会集体讨论，形成初步处理意见，案件承办人无异议的，经院长审批后实行;承办人有异议的，可书面进行答辩，经审委会集体研究后形成最终处理意见。****年度，共对发回重审或改判的*案的承办人，共**人次进行了经济处罚。该办法的实施，有效地规范了司法行为。****年1—12月份，全院共发回重审和改判案件**件，同比下降**%，案件质量和效率稳步提高，法院社会整体形象得到进一步提升。这一做法得到省高院和市法院的充分肯定,并在全省推广。去年10月份，在我院召开的全市法院纪检监察工作经验推广座谈会上，我院做了经验介绍。

六是落实了“十加一”审判质量和效率评估考核体系。为了更加客观真实地反映、评估和考核审判工作，专门成立了考核领导小组，对整个考核工作强化了监督指导。在全院设立办案能手排行榜，每月定期通报每位审判人员的办案数量、结案率、调解率、撤诉率等，充分激发了干警的工作积极性。同时，由审监庭制订了《关于落实执行卷宗程序规范化建设，提高卷宗质量的实施意见》，修订了《卷宗评查规定》，规定了详细的卷宗评查标准和扣分项目。对卷宗评查阶段发现的问题，由审监庭召集各庭办案人员限期改正，提高了卷宗质量。另外，还对超审限的3案3人进行了经济处罚，全院的办案质量、办案效率有了明显提高。

(四)不断拓宽服务途径，为全区经济快速发展创造良好法制环境

一是明确目标，落实责任，积极开展招商引资工作。我院继续把招商引资作为今年的一项重要工作来抓。先后落实了招商引资工作个人责任制及相应的奖惩措施，建立招商引资个人任务配档表，把招商引资任务指标明确到具体的庭室和个人。****年1—12月份，全院招商工作实际到位资金****万余元，完成任务数的****。

二是虚心征求企业意见，不断提高服务水平。去年召开了执法执纪监督员座谈会，分别邀请了**公司**公司等20余家企业负责人进行座谈，详细介绍了法院工作开展情况，虚心征求司法服务的意见和建议，并发出征询意见函***封，找准了服务发展的着力点。

(五)围绕服务审判工作，强化了后勤行政管理，保障了法院工作规范运转

一是加强信息调研和后勤服务，保障法院工作规范运转。为强化调研信息工作，院党组在去年年初与各业务庭室和人民法庭签订了《调研信息和宣传报道工作岗位目标责任书》。1—12月份，全院形成各类信息调研材料308篇，被区以上领导机关采用67篇，被各类媒体采用稿件175篇，其中中央级22篇、省级26篇、市级85篇、县级42篇,进一步宣传了法院工作和法官事迹，扩大了审判工作的社会影响。在后勤行政工作方面，政治处、办公室、研究室、装备科等部门的同志立足本职，在服务审判、改善执法条件、各项活动开展等方面做了大量工作，确保了审判工作的需要。

二是强化规范化管理，提高机关工作效能。通过对干警考勤实行指纹管理，严格了干警上下班制度，杜绝了迟到、早退现象的发生。另外，去年7月，我们还拨出专款，建成了法院机关及人民法庭庭审监控系统，强化了对庭审活动的监督管理。院领导及审监庭可以通过微机管理系统，对立案大厅、审判法庭及人民法庭的立案、庭审、收费等活动，进行实时监控。有效监督了干警的执法活动，规范了司法行为。

三是强化基层基础建设，努力创建“五化法庭”。我院继续坚持工作重心、工作任务、工作精力、工作责任等“四个下移”，从政策指导、经费保障、物质装备等方面切实向一线倾斜。一方面，全面加强了对法庭工作的监督指导。院法庭工作领导小组每周五下午定期召开了例会，专题研究解决法庭案件审理、日常工作中遇到的疑难复杂问题。另一方面，通过加大投入力度，进一步完善了连接法庭的局域网及法院信息综合管理系统，开通了远程办案监控系统，装备了手提电脑、扫描仪等先进办公设备，改善了法庭的办公条件。

二、存在的主要问题

总结****年度的工作，成绩是突出的，队伍的主流是好的，在肯定成绩的同时，也应看到工作中还存在不少问题和不足。一是调解工作还不够规范和完善，去年我们出台了调解工作考核办法，采取了一些措施，但投入的精力还不够到位，一些干警调解意识不强，对调解工作的新思路、新办法不多，从调解工作的实际效果看,与上级法院要求还有较大差距;二是司法改革的深度和广度还不够，尽管我们的司法改革取得了一定成效，得到了上级法院的肯定，但是缺乏推得出、叫得响的创新成果，改革的深化和延伸不够到位，这是我们今后的努力方向;三是有的庭室和个人学习观念不强，工作标准不高，进取意识不强，主要表现在庭审质量不高，办案质量、效率较差，容易造成信访案件发生;四是有的干警工作缺乏谱气，就案办案，不注重案件社会效果，“执行难”的问题还没有从根本上得到解决;五是少数干警存在宗旨观念不高、群众观念不强和服务意识差的问题，主要表现在审判作风粗暴，工作作风简单，生活作风不检点等;六是个别干警廉洁自律意识不强，甚至想方设法利用审判权、执行权，对当事人“吃、拿、卡、要”，有的与当事人、律师拉拉扯扯，关系不清，很可能造成“关系案”、“人情案”的发生;七是有的同志对队伍中存在的问题不愿管、不敢查，即使发现问题也千方百计捂着盖着，给一些有问题的干警造成了“侥幸心理”;八是少数庭室忽视信息调研工作，不注意提高理论研讨水平，使工作浮在表面，后劲不足。对上述问题，在今后工作中，我们应采取有效措施，切实加以解决。

三、***年的工作意见

***年是深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面加强党的执政能力建设，继续为实现小康社会目标奋斗的重要一年。新的形势对人民法院工作提出了更高要求。面对新形势、新任务，全院上下必须进一步统一思想，提高认识，增强工作责任感和使命感，继续发扬“开拓进取，争创一流”的精神，扎扎实实地做好各项工作，更好地为改革、发展、稳定提供良好的司法服务。为此，根据区委和上级法院的部署和要求，结合我院实际，经党组研究制定如下工作意见。

**年我院工作总的指导思想是：以党的十六届五中全会精神为指导，以“公正与效率”为主题，以“公正司法，一心为民”为基点，紧紧围绕为全区大局工作服务这个中心，按照“抓班子带队伍、抓管理出效益、抓作风树形象、抓学习强素质、抓创新争一流”的工作思路，实现六个新突破(加强队伍建设，深化审判管理，夯实基层基础，完善机制创新，强化服务措施，增强信息调研)，为全面建设小康社会提供有力的司法保障和优质的法律服务。工作目标是：各类案件审判质量、办案数量和办案效果有大的发展，力争全年工作综合考评名列全市法院前茅。各业务庭人均办案要达到**件以上，调解率达到**%以上，调撤率达到**%以上，确保干警队伍不出一起违法违纪的人和事。工作中，要努力实现“五个新突破”。

一是坚持以人为本的科学发展观，在加强队伍建设方面实现新突破。

今年我院的队伍建设，要坚持以班子建设为核心，以思想教育为先导，以廉政建设和能力建设为重点，进一步建立健全干警队伍的管理、激励、防范机制，确保我院干警队伍保持良好的精神状态，继续实现“无违法违纪事件”目标，突出抓好四点。

(1)抓好班子建设，发挥坚强核心作用。本着“抓龙头，带队伍，弘扬团队精神，形成整体合力”的队伍建设理念，坚持把搞好班子建设作为全院队伍建设的首要任务，以提高觉悟、增强责任、提高素质、优化结构、改进作风为重点，高标准，严要求，大力加强领导班子建设。

(2)抓好理论学习，提高整体素质。全院要全面实施人才兴院战略，加强党性修养教育学习，不断改进教育学习制度，调整教育学习内容，采取聘请专家授课、理论研讨、庭审观摩、业务理论考试，选派到法官学院学习等多种方式，有组织、有计划地加强教育培训。继续深入开展“岗位大练兵”活动，通过评选“办案能手”、“调解标兵”、“执行能手”、“优秀法律文书”等方式，提高干警的业务技能，促进队伍素质的整体提高。

(3)抓好作风建设和廉政建设，树立良好形象。以全面落实党风廉政建设责任制为核心，突出抓好以下四点：一是抓好党风廉政建设责任制的落实，实现廉政建设和反腐败工作的经常化、规范化、制度化，对措施不力，出现问题的庭室和个人，坚决追究有关责任人的责任;二是认真执行最高法院“四项制度”和中院提出的“六条禁令”，严肃查处违法违纪事件，纯洁干警队伍;三是继续深入开展“述廉、评廉、考廉”活动，认真落实好法官惩戒、谈话等各项廉政制度，确保高压不断、警钟长鸣;四是进一步完善干警不愿为的自律机制、不敢为的惩戒机制、不能为的防范机制和不必为的激励机制，从源头上搞好预防。确保不出现任何违法违纪的人和事。以此促进工作作风的转变，切实树立起法院的良好形象。

(4)抓好制度落实，强化争先创优意识。深入实施制度管院战略，进一步健全和完善各项规章制度和考核办法，重点完善

业绩评价体系、考核制度，突出加大落实力度;各职能部门要切实履行职责，严格检查，严格管理，认真抓好规章制度的落实;在全院倡导树立“院兴我荣、院衰我耻”意识，努力造就“鼓实劲、干实事、求实效”和“奖勤罚懒”的风气，充分调动广大干警的工作积极性，切实增强责任心;开展好“双争创活动”，积极争创“人民满意好法院”，争创“人民满意好法官”，树立起人民法院的良好形象，推动各项工作顺利开展。

二是以深化审判管理为手段，在提高审判质量方面实现新突破。

(1)突出抓好各类案件的审理执行工作。围绕营造稳定的社会环境和良好的法治环境。在刑事审判方面，继续深入开展“严打”斗争，严厉打击各类破坏社会治安的严重犯罪活动，严惩破坏市场经济秩序的犯罪行为，积极参与社会治安综合治理，减少社会不安定因素。在民商事审判方面，突出审理好婚姻家庭、民间借贷、损害赔偿、劳动争议、相邻关系和涉及“三农”案件，全力化解人民内部矛盾;积极稳妥地审理好企业破产案件，防止逃废银行债权、国有资产流失。在行政审判方面，要突出审理好涉及城建规划、道路拓宽、房屋拆迁、城管执法等政府行使职能引发的行政案件;依法处理好非公有制经济主体涉诉的行政案件，保障非公有制经济的健康发展。在执行工作方面，迅速开展好“集中清理执行积案”活动，要以完全实现当事人的合法权益为目标，追求执行实际效果，切实强化执行措施，加大执行力度，创新执行方式方法，不断推进执行工作的发展。

(2)继续开展“办案能手争创”活动。活动中，广大干警要通过多收案、多办案来实现法院的职能，体现法院的价值，发挥法院的作用，扩大法院的影响，树立法院的权威。各业务庭在总结成功经验的基础上，要进一步强化措施，加快办案节奏，确保案件数量稳步攀升。继续坚持院庭长带头办案，充分发挥模范表率作用，全面带动和促进案件审判质量的大幅提高。每位庭长的年结案数量不少于**件。

(3)大力推行“铁案工程”，切实抓好案件质量管理。首先，抓好立案的准确性。立案工作人员要认真学习贯彻上级法院提出的有关要求，对于社会影响大的敏感案件，必须报经分管院长批准，严格掌握，切实把好立案关口。要保证送达工作的及时、准确、合法、到位和保全措施的严格与规范，为下步审判和执行工作奠定基础。对此内容要纳入考核，严格管理。其次，抓好规范调解。坚持“能调则调、当判则判、调判结合”的原则，尽量通过诉讼调解达到平息纠纷的目的。既要切实解决重判决、轻调解导致的不愿调、不会调的问题，又要防止因片面追求调解率带来的违法调、强迫调的问题，更不能因注重调解而违背公开审判的原则，坚决防止侵害当事人合法权益问题的发生，切实提高审判工作的实效性。具体工作中，民商事案件的调解率不低于60%，调解撤诉率要达到80%以上。第三是进一步加大错案责任追究力度，对发改、申诉案件从严掌握，从严要求，该通报的通报，该处罚的处罚，该扣分的扣分，通过严格落实制度，对审判人员起到警诫和教育作用，增强审判人员的工作责任心和质量第一的观念，确保全院发改案件数继续保持下降。

(4)抓好信访工作，努力践行“司法为民”宗旨。将信访工作纳入统一考核管理，凡是信访案件，都必须首先到立案庭信访室立案登记后，落实责任到人，并根据信访级别、责任的大小和抓落实的情况，依据考核标准予以考核。积极推进信访申诉工作的改革与创新，加大工作力度，提高工作效率，继续保持我院信访申诉工作的领先地位。

三是以“五化法庭”建设为载体，在人民法庭建设方面实现新突破。

今年，我院人民法庭工作要继续深入开展“五化法庭”创建活动，使人民法庭职能作用得到充分发挥，法庭队伍素质得到全面增强，法庭司法形象得到进一步提升。

(1)要努力提高法庭干警的政治业务素质。要高度重视对法庭干警的思想政治工作，突出抓好理想信念、宗旨观念、纪律作风、职业道德“四项主题教育”，为正确行使审判权力打牢思想根基。

(2)要努力创新人民法庭工作机制。要针对人民法庭审判实际，不断探索完善审判质量监督机制，把内部监督和外部监督结合起来，把法纪监督和审判监督结合起来。要把加强对人民法庭工作的指导作为院党组的基本职责，落实领导责任制，建立工作联系点，加大指导力度。

(3)要努力强化人民法庭整体职能。人民法庭要坚持把维护群众利益作为各项工作的出发点和落脚点，规范立案行为、审判行为、执行行为，特别是紧紧扭住群众不满意的问题，立说立行抓整改，立竿见影求实效，以实际行动维护公正，以公正司法取信于民。

四是以提高司法能力为向导，在机制创新方面实现新突破。 今年，我们要根据本院工作实际，全面加强内部管理和审判机制的创新，以保障我院整体司法能力的有效提高。具体工作中突出抓好四个重点：

(1)以开发规范网络管理为主线，努力提高审判管理层次。要进一步加大综合信息管理系统的开发和应用，把办公信息管理、行政装备管理、公文管理、档案管理等功能充分运用起来，进一步实现信息交流，资源共享，以推动我院信息化建设和审判综合管理再上新水平。

(2)以岗位目标管理为基础，建立完善有效的考核激励机制。进一步修订和完善岗位目标责任制考核办法，借鉴已有的经验和外地法院的先进做法，制定一套更加科学、合理的岗位目标管理考核办法，并建立相应的干警工作业绩评价体系和激励机制，严格考核，加大奖惩力度，充分调动干警的工作积极性。

(3)以完善庭审观摩制度为契机，不断提高干警司法能力。继续组织干警开展庭审观摩评比活动，对审判人员的庭审各个环节，进行综合评议，重点考察审判人员的综合认证、释法说理等能力，通过现场交流，打分排名，提高干警们在处理案件中的“定纷止争，胜败皆服”的司法能力。

(4)以增强后勤保障能力为重点，全面加强行政管理。对物质装备、行政事务等进行规范管理，健全制度，完善机制，切实增强后勤保障能力，各法庭也要建立健全相应的行政管理制度。

五是以全区工作大局为重点，在加强服务保障方面实现新突破。

牢固树立服务大局的意识，切实增强做好法院工作的自觉性和坚定性，把为全区工作大局服务作为今后一个时期各项工作的出发点和落脚点，坚持正确的执法原则，把握正确的执法方向，追求最佳的执法效果，更加充分地发挥好职能作用。一是为“三农”工作服务。继续审理好涉“三农”案件，积极参与“依法治村”活动，理顺农村经济关系，切实为农村工作开展提供优质的法律服务，促进农村经济发展。二是为企业发展服务。重点加大对企业改制、改组、破产案件的审理，对已经受理的案件要加快办案节奏，抓紧协调，争取尽快结案。对纠纷较多、困扰正常生产经营的企业，要派出专门办案力量深入到企业进行集中理顺，不断增强法律服务的效果。继续推行院企联系制度，定期走访，加强沟通，了解情况，及时为企业解决涉法问题，主动为企业发展提供良好的法律服务和优质的司法保障。三是积极参与软环境建设，充分发挥职能作用，依法全力支持党委、政府的工作部署，努力营造稳定的社会环境和良好的法制环境。

10.卫生院院长竞聘讲话材料 篇十

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！今天很高兴参与滨州市乡镇卫生院院长竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想我用诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我，我将感激不尽，绝不辜负大家对我的殷切希望，在此我愿意接受大家对我的考评和挑选。

首先，我叫XXX、今年35岁、中共党员、大专学历，1996年毕业于滨州医学院，临床医学专业，外科主治医师，本科在读，从普通医生到医院领导，从副院长到院长，在不同的岗位期间我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任劳任怨、勤奋工作，多次评为先进工作者，今天我大胆参与滨州市乡镇卫生院院长竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

一、我具有八年医院副院长及两年多本院院长领导经历，可以说老马识途，轻车路熟

我2001年-2008年曾在不同乡镇卫生院担任副院长职务，在工作中我干一行，爱一行，努力把工作做得最好，同时不断完善自己，积极利用业余自修本科，实现了学历上的不断深造，工作上的不断突破，2009年担任本院院长以来为适应从副院长到院长的转变，我积极调整角色，迅速进入工作状态，凭借自己扎实的理论功底和实践经验，医院职工福利待遇及精神面貌得到了极大提高，院荣院貌发生了翻天覆地的变化，群众满意度得到了提高，我也连续多年被评为先进工作者，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

二、我具备了成熟干练、敬业奉献的精神

步入而立之年的我身体健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐劳、敬业奉献，热爱医学工作，平时酷爱学习，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有强烈的事业心和责任感，在生活中我处世严谨，严于律已，宽以待人，善于团结同志，具有良好的协调能力，善于从工作中享受工作带给自身的快乐和欢笑，在医院不同岗位工作的这些年不仅提高了我的业务能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，我能把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

三、我具有虚心好学、积极进取的精神

我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有虚心好学、积极进取的精神，我从一名医疗战线上的新兵成长为一名医院领导，我想是什么成就了我，是我血脉里流淌的那股劲，是我骨子里的那份坚持和执着，也得益于领导和同事们的关系和支持。

今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道医院院长这一职务，任务重，意义深远，责任重大，若我能够继续担任我将摆正位置，力争在工作中有新的突破，做到以下几点：

一、我将以这次竟岗为新的工作起点，加快各科室思路转型，促进各科室科学发展作为工作主线

二、我将以身作则，强化科室内部管理，用制度管人，营造一个和谐愉快的科室工作氛围，提高工作效率。

三、我将立足本职，在新医改下实现五个转变，由重视医疗服务向重视公共卫生服务转变；由被动服务向主动服务转变；由单一评价向综合评价转变；由追求经济效益向追求社会效益转变；由按人员补助向服务效果转变，全面提高农村居民健康水平，更好的为人民群众服务。想法设法留住人才，提高职工待遇。

尊进的各位领导、同志们！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、不断前进，不断追求！