讲合规（共10篇）
1.讲合规 篇一
讲合规.防风险.促业务
一年一度的合规拉开了2016的序幕，“合规”是眼下国内市场一个比较时髦的概念。但是又有多少人真正了解或做到”合规”二字呢？ 我们会经常主动组织合规的培训，甚至跟高考一样面临着一次次培训后的考试，合规从我做起，人人有责，合规就是我们的生命线，绝对不能触碰，只有做到合规才能在行业站稳，才能生存，那么我们所讲的合规目的又是什么呢？
合规主要目的就是预防风险，降低风险，创造价值，在我们做到合规先行后公司和我们的收益才会形成正比。如今社会就是一个知识经济社会，各种新业务知识层出不穷，当今形式我们必须不断加强学习，不断更新知识，不断充实自己。合规创造价值，合规促进发展，合规就是为业务保驾护航。
合规促进发展。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行的经久不衰。合规人人有责。合规是行业的生命线，是每位人员的责任。合规绝不单是职能部门或者监管人员的事情.销售人员在日常工作时，需要合规；客户经理在发放借款时，需要合规；它其实与每位员工都息息相关。合规从高层做起。高层就是指每个营业部的领导班子，各部门及网点负责人。各级领导带头做培育良好合规文化的先行者和领头羊，要身体力行，做诚信、正直、守法、合规的表率，做合规工作的坚定组织者和强力推进者。在经营与管理过程中，从各级领导到具体操作人员，都必须提高执行力，严格执行制度，不能有例外，不能随便搞变通，讲制度不讲情面，对不按制度办事的，无论是否造成不良后果都要严肃处理。
培育合规文化，是公司抢抓机遇蓬勃发展的需要，适应外部监管的需要，是打造自身品牌的需要，是创造员工价值的需要。每位员工必须确立合规的理念，共同倡导合规的风气，营造合规的氛围，实现我行的新发展。只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患消灭在萌芽状态；只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，在企业的生命中谱写出辉煌、动人的旋律！
---------南坪营业部-张瑞英
2.合规人人有责,合规创造价值 篇二
一、合规风险管理中存在的主要问题
(一)合规经营理念认知度较低 合规经营理念的认知尚不适应合规风险管理的要求主要是“合规人人有责”等合规文化理念尚未完全得到基层员工的充分重视，并内化为员工的日常习惯，而“以信任代替管、以习惯代替制度、以情面代替纪律”等良文化具有较深的影响力，从而导致部分人员合规风险意识不强，对如何促进“合规文化建设和合规风险管理的良性互动”缺乏明确认识。体现在：一是重案件防范轻合规风险管理。不少管理人员简单地将合规风险管理等同于案件防范，对合规风险管理的特性和价值认知较低。二是对合规风险管理具体操作缺乏日月确的认识。三是如何处理业务开拓、服务顾客和控制风险的关系存在模糊认识：有的员工有意无意地在合规经营和违规经营之间打“擦边球”，主动合规意识不强，被动合规行为居多。
(二)现有合规风险管理体系制约合规风险管理能力提升 一是法人银行机构的全面风险管理体系尚不健全。近年来，中小法人银行陆续实施了包括授权授信、审贷分离、内部审计等在内的一系列风险管理措施，风险管理能力得到了强化；作为风险管理重要传导载体的组织系统仍较薄弱，集中统一的风险管理组织架构的基础还很不稳固，风险管理政策的推行及业务操作还缺乏纵横贯通的组织网络和结构载体。在这种情况，合规风险管理部门与相关业务部门职责关系界定不清，职能交叉重叠，存在管理盲区。这种风险管理体系的不健全，不仅抑制了以此为依托的风险管理工作的开展，更阻碍了商业银行合规风险管理战略思想的实施。是非法人银行机构在合规风险管理和全面风险管理体系的融合方面尚缺乏有效手段，制约了合规风险管理能力的提升。部分非法人银行机构虽然对合规风险管理的重要性有明确的认识，但是在如何处理合规风险管理和其他风险管理的关系、如何将合规风险纳入到全面风险管理体系等方面缺乏系统性的手段，“就合规论合规” 的现象比较。(三)合规人员数量及素质尚不能满足要求，专职人员少、兼职人员多。当前大多数基层非法人银行机构合规人员占各行总人数的比例在l 一2％左右，但从具体情况看，专职人员较少，个别行专职的合规人员仅有1 人，甚至无专职的合规人员。由于 合规人员大都为兼职人员，在工作开展中存在顾此失彼的情况。其二，业务素质参差不齐、专业人才匮乏。据了解，目前基层商业银行精通法律、风险管理、信贷、财务、计算机等业务的复合型的合规管理人才较少，因此职责难以进一步细化，真正落实合规风险管理建设的要求具有较大的难度。特别是刚刚成立不久的邮储银行人才缺乏的现象尤为突出。人才不足限制了合规风险管理水平的提高，“重定性计量、轻定量监测”、“重事后管理、轻前瞻性分析”、重“结果”、轻“过程”的现象普遍存在。
(四)合规风险管理方案仍处在向“流程中心”转变的初级阶段 大型金融企业和小型金融企业都面临着一个共同的趋势，即合规方案正由“以任务为中心”向“以流程为中心”转变，以流程为中心的合规方案要求将合规建直在持续测试和验证的基础上。但非法人银行和区域性中小法人银行仍然处在从“任务中心”向“流程中心”转变的初级阶段。由于没有明确、科学的计量模型充实到合规风险管理流程中，流程化的合规风险管理方案没有正式确立，导致合规风险管理不能有效发挥作用。在合规建设过程中产生的认识误区，比如“重案件防范轻合规风险管理”、“重合规宣传轻实务操作”等现象，大多与此有关。
(五)合规部门职权和考核体系独立性不足 影响履职主动性有效的合规风险管理应当赋予合规部门独立于商业银行的经营活动的工作权限，包括独立的报告路线、独立的调查权力及独立的绩效考核。但是，从基层商业银行的合规建设情况来看，不甚理想。一是合规部门缺乏独立调查权。大部分基层商业银行合规部门对于内部可能存在的合规风险尚不能完全独立地开展有效的调查，合规部门履职浮于表面。二是独立的、系统化的绩效考核指标体系尚未建立。对合规部门和人员考核仍然主要集中在案件防控方面。上述两方面原因的存在，导致基层合规人员缺乏加强合规风险管理的内在动力，被动合规现象突出。
二、中外商业银行业合规风险管理比较及借鉴
(一)责任不清楚 长期以来，我国商业银行一直在强调“依法合规经营”，但银行高层——董事会和高级管理层却并不清楚应如何在整个银行体系内有效落实依法合规经营原则，以及他们在依法合规经营中应承担什么样的职责，并如何在言行上真正体现银行所倡导的诚信与正直的价值观念。这是我国商业银行违规经营和违规操作屡禁不止的根源所在，充分暴露出中资银行公司治理结构中存在着合规风险控制的缺陷。国际银行业合规实践中，通过合规风险管理机制的 －构建，特别是银行内部合规部门的组建，能够积极支持和协助银行高层有效管理合规风险，填补以往银行合规风险控制的“盲区”。同时，强调“合规应从高层做起”，重视自上而下地贯彻落实银行合规政策和所倡导的合规文化及价值观念。银行董事会和高级管理层对在银行内部建立有效的合规风险管理体系，负有不可推卸的责任，外国商业银行合规的最终责任人通常是董事会主席或者是总裁。
(二)制度范式及其可执行性比较 我国商业银行，特别是大型银行最初都是从大一统的人民银行体系中脱离出来的，沿袭了过去行政机关的制度范式，习惯于制定比较笼统的管理规章和操作办法，制度的制定以及传达仍主要沿用传统的思维定式，没有结合银行运作实践予以细化，更缺乏及时地修订和系统化梳理，由此形成的制度往往只是一个又一个的文件或通知，没有做到具体化和体系化，制度可执行性较差。国际银行业合规风险管理机制建设实践中，银行合规工作紧紧围绕内部政策和程序建设来进行。一是随时掌握合规法律、规则和准则的最新变动隋况，向管理层提出相关建议，及时准确地分解和传递到相关业务部门和业务条线，并视情况需要，指导其对内部相关规定或业务流程进行改进，确保修订后的政策和程序的可行性和有效性，发挥事前的合规预防职能，把好制度“人口关”。二是为确保法律、规则和准则的恰当执行，通过政策和程序以及合规手册、内部行为准则和各项操作指引等相关文件，为员工制定详尽描 述具体做法的书面指导意见和岗位手册。三是评估内部各项程序和指引的适当性，及时跟进任何在政策和程序方面已被发现的缺陷，如有必要，提出修改意见，并就发现问题和修改方案形成书面意见向管理层报告，注重整改后的再测试与再评估，以确保缺陷被及时更正。
(三)合规文化及制度执行力比较我国商业银行依法合规经营不理想 原因主要为：虽然形成一套具有强执行力的制度，但是没有形成严格、有效执行内部管理制度的银行传统习惯或银行文化。合规文化缺失表现在：(1)银行员工诚信与正直的道德行为观念不强，银行内部缺乏有效的自律和他律机制。(2)银行上下级机构之间以及管理层与员工之间存在“相互博弈”的文化，制约了银行政策和程序的制定及其执行的效力。(3)银行不同部门间沟通交流和协调配合不够，缺乏配合默契的合作文化。(4)合规的激励约束机制扭曲，对做的好没有奖励，对做的不好的没有惩罚，“问责制”难以有效落实。(5)受“以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律”等不良文化的影响较深。国际银行业的经验做法包括：(1)强调合规应从高层做起，银行董事会应在全行推行诚信与正直的价值观念，并由银行高层作出表率，设定鼓励合规的基调。(2)努力培育主动合规以及良好互动的合规意识，业务人员应欣然接受全面的合规培训，主动寻求合规部门或合规员的建议；业务 －管理者应准确识别关键合规问题，及时向合规部门或合规员咨询，频繁、主动地进行动态合规回顾；合规部门或合规员则应积极主动地识别、评估和监测潜在的合规问题或合规风险，给出合规建议后主动向上级反映，并跟踪其发展。(3)激励约束机制与银行倡导的合规文化及价值观念相一致，严格责任追究。
(四)全面风险管理及内控有效性比较 我国商业银行目前正在推行全面风险管理，但从制度健全程度以及制度执行力和执行效果来看，与国际性大银行相比还存在差距。这是因为合规风险不仅是银行其他风险，尤其是操作风险和声誉风险发生的一个重要诱因，而且还是银行其他风险管理的基础环节，由于我国商业银行全面风险管理缺乏合规风险管理过程的有效支撑，银行风险管理制度以及保证制度执行的合规文化无法确立，银行全面风险管理也就不可能真正落实。与此同时，内部审计部门因为忙于大量的、重复发生的合规检查，不能有效发挥内部控制再控制的职能，致使中资银行内控体系的有效性难以保证。国际银行业则通过构建有效的合规风险管理机制，确保合规这一银行核心风险管理活动落到实处，加快银行风险管理的政策和程序的建设步伐，切实提高执行效力，实现合规风险的有效管理，为真正落实全面风险管理奠定了基础。同时，还使合规成为银行有效内部控制的基础、“抓手”或载体。尤其是通过银行高层合规职责的履行、合规部门的有效工作以及合规意识和合规文化的培育等，使得银行内部控制不再 是不可触摸的机制，而是实实在在的日常工作。并使内部审计部门从大量合规风险管理事务中脱身出来，专门从事内部控制体系的再控制职能，真正确立其内部制衡的功能定位，确保内控体系的有效性。
三、对银行在构建合规风险管理机制中的一点建议
(一)通过完善企业治理强化合规风险管理 银行只有以良好的企业治理机制做支撑，拥有一个良好的风险经营决策、执行和监督环境，建立起一套有效识别、监测和控制风险的制衡机制，以及良好的银行文化和正确的风险管理理念，其风险的管理才可能有效。所以，合规必须从银行高层——行领导和管理层做起，设定鼓励合规的基调。一是倡导并在全行推行诚信和正直的道德行为准则和企业价值观念。银行良好道德风气的形成，关键是行领导和管理层要有效履行“诚信责任”，即不但要倡导和贯彻理论研讨高标准的道德行为规范，而且有义务去实施它，做到身体力行和言行一致。只有自上而下地强调诚信与正直的行为准则，并由银行高层作出表率时，合规才最为有效。二是切实履行自身的合规职责，建立有效的合规风险管理体系。一方面行领导和管理层应通力合作，核准和制定一个行之有效的合规政策。银行倡导的合规文化；董事会和高级管理层的合规责任；银行合规风险管理框架；合规部门的地位和职责；全行上下用以识别和管理合规风险的主要程序等。另一方面行领导还应履行好“看管责任”，代表全体股东看管好银行，做到原则引导、全面评估、承担责任。对合规而言，行领导有责任充分认识合规风险，了解合规部门的功能及其效力范围，监督银行合规风险管理状况。三是改变过去近似行政机构的银行制度范式，切实有效地落实问责制。银行要通过合规风险管理体系的植入，改变过去近似行政机构的银行制度范式，切实落实问责制，做到责任明确，透明度和自律得以加强、决策过程缩短，从而减少合规风险的复杂性，避免附加机会成本，明确风险的有效归属，即在银行内部做到“责任该是谁的就是谁的”。
(二)倡导和培育良好的合规文化银行合规文化自然也是中资银行文化的核心构成要素之一。
银行高层应倡导和培育良好的合规文化，在全行上下推行诚信和正直的道德观念，强化 “合规人人有责”、“主动合规”、“合规意识”、“合规创造价值”、“合规与监管有效互动”等理念、意识和行为准则。
一是树立“合规人人有责”的观念。合规并不仅仅是合规部门或合规员的职责，更是银行所有员工的责任。只有合规成为每一个银行员工的行为准则，成为各级各岗位员工每日的自觉行动，才能共同保证有关法律、规则和标准及其精神得到遵循和贯彻落实。二是设定“主动合规”的基调。我国商业银行应设定主动合规的基调，倡导主动发现和主动暴露合规风险隐患或问题，主动改进相应的业务政策、行为手册和操作程序，主动避免任何类似违规事件的发生和主动纠正已发生的违规事件。同时，还应主动对相关责任人采取必要的惩戒措施。三是培养员工的合规意识。合规意识是合规文化的一个核心要素，是银行合规风险管理机制得以有效运转的重要基础。各业务部门或业务条线的员工要能够欣然接受全面的合规培训，积极主动地识别、评估和监测潜在的合规风险或问题。四是强化“合规创造价值”的理念。合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，但却能通过系列的合规活动增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，能为银行创造价值，合规活动有利于银行的成本与风险控制，提高资本回报。五是强调“有效互动”的合规文化。通过银行与外部监管者以及银行内部上下级之间、管理层与员工之问的有效互动，纠正过去的“猫鼠游戏” 这一潜规则。
(三)建立有效的合规风险管理框架有效的合规风险管理框架是银行构建全面风险管理体系的基础，更是银行内部控制机制的核心。
我国商业银行应建立以合规部门、其他风险管理部门和内部审计部门为核心的合规风险 管理框架，并嵌入到整个银行风险的“六层防御线”之中。合规风险管理机制建设初期的首要任务是组建合规部门，并明确框架内各部门的职能定位和相关责任，以及有效的分工与合作机制。一是明确合规部门是支持、协助银行高级管理层做好合规风险管理的独立职能部门。二是正确界定合规部门与内审部门的职责分工与合作。三是明确合规部门与业务部门的分工与合作。四是界定合规部门与其他风险管理部门的关系。由于合规风险是银行其他风险产生或形成的一个重要诱因，特别是导致银行操作风险和声誉风险生成的最主要、也是最直接的诱因。因此，中资银行必须重视合规这一银行核心风险管理活动。
(四)建立合规部门的组织结构及配套机制商业银行应根据自身特点，选择恰当的合规部门组织结构，并为合规部门履行职责提供充分的资源以及配套机制，确保合规部门的独立性和开放性。
一是合规部门组织结构应以集中化管理和条线式报告为主。我国商业银行应在总行及分行设立独立或相对独立的合规风险管理部门，在分行下属机构可以设立合规部 门或合规岗位。在报告路线上，可以采取条线式或矩阵式，但应以条线式报告为主，即下级合规部门直接向上级合规部门汇报(条线式)，或在向上级合规部门汇报的同时，向行政所属机构负责人汇报(矩阵式)。同时，商业银行在构建合规部门的组织架构时，必须重视报告路线问题。银行应明确合规风险报告的清晰路线，包括：银行其他部门向合规部门报告合规风险的路线，各级合规部门逐级上报合规风险的路线，总式和频率等，以及被报告人直接处理或向上报告的规范要求。对于报告要素的要求，应以被报告人能据此迅速、准确判断所涉及的合规风险为标准。二是合规部门的资源配备以及配套的机制安排。为确保合规部门有效履行职责，应配备高素质的合规从业人员。三是保持合规部门的开放性。主要指信息来源以及汇报路线的开放和畅通。合规部门享有与任何银行员工进行沟通，并获取便于履行职责所需的任何记录和档案材料的自主权；合规部门对调查发现的任何不正常情况或可能的违规行为，有权随时向高级管理层和董事会(或下设委员会)报告，而不用担心来自管理层和其他任何职员的报复或冷遇；如果合规部门负责人不是高级管理层成员，他有权通过一条直接报告路线向不负责业务的高级管理层成员报告，若需要，他还应有权绕开通常的报告路线，直接向董事会或其下设委员会报告；合规部门则应确保银行员工有畅通的渠道反映银行存在的道德和合规问题，并且保护反映问题者免遭报复。
(五)合规部门要有效开展工作银行有效合规机制的形成，需要一个不断积累和完善的过程。
3.深植合规理念 筑牢合规建设 篇三
“合规”是什么？简单的理解就是遵纪守法，按规办理，做正确的事。《孟子·离娄上》中有一句人们比较熟悉的贤文“不以规矩，不以成方圆”，“没有规矩不能成方圆”是句俗语，常强调做任何事都要有一定的规矩、规则、做法、否则无法成功。这句名言旨在教育人们，做人要遵纪守法，做事要依法合规。
良好的企业文化已然成为银行的核心竞争力，只有培育良好的企业文化，才能使农村信用社在日趋激烈的竞争环境中有效发挥农村主力军作用，才能使金融方针、政策和制度得以贯彻落实。推进合规文化建设业已成为农村信用社持续、健康、稳健发展的基石，良好的合规企业文化能让农信社在技术层面变得灵活而不致僵化，能让每一位员工在日常的工作中发挥能动作用，如何能让合规文化建设成为农信社自发、自觉和自愿的行动，已成为当前农信社面临的主要课题。
作为农村信用社的一名高管，多年来在工作中发现我们在合规管理工作中还存在一些问题与偏差，具体表现在以下几方面；
一、农信社在业务拓展和风险防范上，重发展轻规范，忽视内控与经济效益的利害关系，往往在业务发展的过程中，导致因小失大。另一方面，农信社员工没有切实认识到合规建设的重要性，不清楚案件往往从违规操作、违章办事开始逐步演变到违法违纪后果，思想上没有得到足够重视。作为农信社，开拓和发展业务是必由之路，但开拓必须与管理并举、发展必须与监督同行，从防范风险、合规经营的角度，强化合规建设，制度要先行。然而，实际工作中，有的农信社或出于改革需要，或出于竞争需要，往往改革在先、开拓在先，制度滞后，合规滞后。随着电子化建设的强化，中间业务不断开拓，新功能应用推广，网上银行等新业务的开办，农信社没有及时制订、更新相应的配套的规章制度，造成合规执行中无章可循，不能有效地对新业务的经营风险进行防范。
二、农信社的管理者既是合规建设的践行者，又是合规建设的组织者、示范者和推动者，但是其没有在倡导合规具体措施、要求、自查排查及整改纠错上对员工进行积极有效的传导和宣讲，一些员工没有充分认识到合规执行的重要性和必要性，不清楚依法合规是银行的制胜法宝，没有把合规执行就是爱护自己的岗位这一理念烙印在脑海里，思想上没筑起合规的“防火墙”，无法从根本上促进全员关注合规、思考合规，持续做到合规执行。
三、近年来，随着农信社内部体制的改革和业务的开拓，稽核检查的力度不断加大。但稽核人员少、素质不高不能很好适应当前业务发展的需要。作为被稽核单位，首要任务是应付检查，心态是尽量少暴漏问题，至于如何对问题整改更是放在一边，整改大打折扣。外审内审都是为帮助查找问题没促使合规经营，但由于各种原因，农信社普遍存在重外审轻内审的问题，对系统内部稽查重视程度不够，抱着敷衍了事、无所谓的态度，一听到银监局审计、人行检查就慌了手脚，完全轻视了合规建设的作用。而在稽核处罚中，往往一些主客观因素影响，使处罚得不真正落实，屡查屡犯现象依然存在。
要将农信社打造成一个现代化的金融企业，就必须有一个优秀的企业文化作支撑。而打造一个优秀的企业文化更需要全体员工的积极参与、自觉贯彻、否则，建设优秀企业文化无从谈起。一个优秀企业文化是在企业长期经营活动中逐步形成的，合规文化建设正是农信社建立优秀企业文化的基石。
2016年是农信社合规文化建设推进年，如何打造建立和培养“时时合规、事事合规、处处合规”的合规文化，就是要破除违规违纪、违法案件产生的根源和土壤，营造和宣扬“指示服从制度、信任不忘制度、习惯让位制度”的合规意识和“操作遵守制度，始终执行制度”的合规行为模式。这种合规意识和合规行为模式共同构成了农信社合规文化的核心内容，旨在建立诚信和正直的道德观念和价值观，强化制度的刚性和不可侵犯性，由此实现“形式合规”向“实质合规”的飞跃。要达到“实质合规”需要做好以下几方面工作：
1、大力培养员工形成以诚实正直为基础的职业操守，将合规文化提升凝练成为银行文化的核心构成要素，把合规文化的理念融入到银行的日常经营管理和决策中。要进一步大力弘扬“合规从高层做起”、“合规人人有责”、“合规创造价值”、“主动合规”、“合规与监管有效互动”等合规文化理念、意识和行为准则。
2、强化内控制度建设，确保合规文化有规可依。要对现有业务品种进行科学的分类。业务部门应打破原有的部门界限,“以客户为中心、以市场为导向”,对现有的操作规程进行系统的梳理。要在明确业务品种、梳理操作规程的基础上,明确业务流程中的风险控制要点,对业务流程进行全面优化。
3、合规并不仅仅是合规部门的职责，更是所有员工的责任。不能以为“合规”只是一个名词，以为只要自己工作的每一步按照行里的规章制度的条条框框去做就够了。殊不知这样按部就班的态度，也有可能一不小心就会走进错误的陷井里。在每次的各项检查中，都会存在这样或那样的问题，有些更是屡查屡犯的问题，按被查人员所说本人已是十分注意了，可是不经意间又会犯错，这其实是一直都处在一种被动合规的状态之下。柜面服务就会经常碰到这样的一些客户，代理人没有本人的身份证要求大额取现，或是查询他人客户的存款信息资料，我们拒绝办理，客户就会埋怨，就你们这么死板。我们必须微笑着向客户说“不”，是因为我们想到了办理之后可能潜在的巨大风险。只有合规成为每一个员工的行为准则，成为各级各岗位员工每日的自觉行动，才能共同保证有关法律、规则和标准及其精神得到遵循和贯彻落实。由于合规文化体现在每位员工对合规理念的认知及其日常的行为规范和准则，因此需要我们管理层在全联社推行诚实与正直的价值观念，还需要制定和执行清晰的员工行为准则和规范。只有员工恪守高标准的职业道德规范，人人都能有效履行自身合规职责，合规风险管理才会有效。
4、合规文化的形成，与员工的文化层次、职业道德修养、品行有着直接的联系。合规的“规”要在实践中得以贯彻执行，必须通过有效的激励机制，把对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任，使整个团队形成合规光荣，违规可耻的工作氛围。而对那些冒天下之大不韪的严重违规者，要“绳之于法”，驱逐出局，不能“下不为例”，更不得易地为官，搞事实上的“职务终身制”。无论是普通员工，还是领导干部，都得一样对待，必须彻底砸破“铁饭碗”，搬掉“铁交椅”。
5、合规从领导做起才能事半功倍。领导者所做的事情不只是代表其个人，而是代表一个群体，能让下属和自己一起发挥集体效应，起到耳濡目染的效果。合规文化建设要真正做到从高层发动，从高层落实，上级管下级，下级对上级负责。要通过建立逐级问责办法，对不同形式的违规行为实行相应的制裁措施。只有这样，良好的合规文化才能蔚成风气。
4.围绕发展抓合规 抓好合规促发展 篇四
目前，在农行部分员工认为：安全合规就难发展，要发展就难免违规。这个问题在部分员工甚至领导干部心中都或多或少地有所表现，甚至把合规与发展对立起来。实际上，合规不是发展的垫脚石，而是铺路石；内控合规也讲成本，要加大投入和产出。只有合规经营、强化内控管理，我们的业务才能得到健康协调发展；经常违规经营、违规操作，虽然业务暂时发展了，但存在巨大的风险隐患，若出现一个案件，终究是会阻止发展的。为此，笔者认为，农行在今后的工作中，要处理好合规经营、内控管理与发展的关系，围绕发展抓合规，抓好合规促发展。
一、合规是发展的前提和保障。
无论发展什么业务，首先要合规。俗话讲“没有规矩不成方圆”，没有规矩又谈何发展呢？在我们日常工作中常常有同志认为，一些规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的发展。其实不然，细细想来，我们会发现：各项规章制度的建立，不是凭空想象出来的，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，有些甚至是经过血与火的考验才总结出来的，往往付出了很大代价才痛改前非。在每次违法违纪违规的背后，都是由于平时对合规没有正确认识，认为一些违规行为是小事，是对制度的灵活掌握，是对业务的变通。常此以往，“常在河边走又怎能不湿鞋”，一旦湿了鞋，后悔就晚矣。合规是发展的方向盘，不是发展的垫脚石，而是铺路石。如果没有合规，没有为农行经营发展提供前提和保障，农行的发展就会偏离轨道，迷失方向，丢失自我，就会付出沉重代价。只有建立严密的风险管理和内控制度，才能保证各项业务持续健康发展；只有按照各项规章制度办事，我们才能保护自已的权益和维护广大客户的权益。
二、发展是合规的基础和目的。
作为股份合作制企业的农行，追求效益是目标，是核心，是第一要素，而发展是必由之路。发展是硬道理，不发展就是过，发展慢了也是过，而盲目发展、无序发展、违规发展就是自取灭亡。发展是农行的命脉、关键点。没有业务的长足发展，农行就谈不上什么经营，就成了无源之水、无本之木。业务的快速发展关系到股东的利益，员工收入的增长。没有业务的持续增长，农行就失去了存在的意义，员工收入也就提不上来，会丧失干劲、失去精神，从而在根本上失去竞争力、会被其他金融机构挤跨，败下阵来，从而最终成为时代的弃儿----被撤并，而自己的员工，也逃脱不了失业----没有收入的命运。
作为一名农行员工，我们要始终以“市场为导向，以客户为中心”，为农业银行业务的发展而兢兢业业地工作。只有通过我们的努力，让客户直接了解农业银行的业务，才能充分担当着沟通客户与农行的桥梁作用。面对激烈的市场竞争，我们重任在肩，营销客户的难度越来越大，客户的服务意识也愈来愈强烈，提出的要求也水涨船高，但我们千万不能为了发展业务、满足客户不合理的要求而违规，更不能为了一时之利而违法；这些都是得不偿失，是与农业银行的发展是背道而驰的。宁可不发展，也不能违规发展。违规发展业务，那不是真正的发展。真正的发展是在合规的框架下构建的，是良性的发展，是健康的发展，是和谐的发展，是实现“五要素”动态平衡的和谐发展。依法合规与发展是并行不悖的，合规经营的过程就是防范风险的过程，同样也是创造价值的过程，我们要深深把握这一点。
三、合规和发展相辅相成，相互促进。
“合规也讲成本，要加大投入和产出。”合规为发展提供良好的制度保障，创造良好的氛围。只有这样，业务才能得以持续、健康、协调、快速发展。业务的不断发展，也对合规提出新的要求，需要建立新的规章制度，与之相匹配。二者不是矛盾的，而是和谐统一的，是日常业务经营中的双胞胎，相辅相承，缺一不可。
农行是经营货币的风险行业，风险伴随着农行经营的全过程。员工一着不慎，会造成农行全盘皆输的命运。农行经营中的风险点很多，包括业务技能风险、操作风险、制度风险、员工道德风险等等，每种风险都必须严加防范。就知识技能而言，如果员工不具备一定的知识就可能会按照自己的想法去处理，从而为农行、客户，同时也为自身财产造成不必要的损失。就操作而言，如果员工不按规章制度及相关规定操办业务，就会造成输官司，进而使农行财产损失，也可能会为此而丢掉自己的饭碗、失去工作、没有收入。就道德风险来说，常规的传统的道德观，大家可能都具备，但如果没有长期的正确的思想教育，部分员工可能会迷失方向而沉沦，做出不该做或不能做的事，使农行、客户利益受损，最终害了自己，使农行在当地使去信誉的同时，自己也走入牢房。
发展与风险是农行日常经营中的双刃剑，二者同等重要，缺一不可。只有把发展与防范风险放在同等重要的位置，坚持两手抓，两手都要硬，哪个都不懈怠，才能既防范经营中的风险，又推动业务的持续、快速、稳定、健康发展，实现国家、股东、农行、员工四者利益共长。对基层员工来说，就要求日常工作中要严格遵守各项规章制度的要求，不办违规业务、不办人情业务，做到合法合规操作。同时，还要尽已所能，千方百计发展业务，为农行事业的发展尽最大努力，使自身的收入提高、价值提升与农行事业发展同呼吸、共命运。
5.推合规文化建设,促银行合规经营 篇五
自“合规建设回头看”合规文化建设工作开展以来，我们行高度重视，始终将此项工作作为各项工作的重中之重，在取得阶段性成果的基础上，进一步创新途径，采取有效措施，严密步署，狠抓落实，形成了高层垂范，上下联动，多措并举的合规文化建设环境，在全面扎实推进的同时，有效的促进了合规文化建设的传播发展。
一、推进合规文化建设的重要保障
1、高层重视，亲力亲为，起到模范表率作用
领导班子首先认真学习合规文化建设的相关文件，深刻领会开展合规文化建设的重大意义。充分认识到开展合规文化建设是我们生存、发展的内在迫切需要。同时，从高层做起，身体力行，亲力亲为，起到了模范表率作用。
2、员工认识到位，积极参与，形成主动，自觉学习的浓厚氛围 由于高层领导的亲力亲为和模范表率作用，在员工中形成了一种无形的力量和动力，充分带动了全辖员工积极参与的自觉性和主动性，从而形成了高层做起、上下联动、共同学习、共同提高的浓厚氛围。
3、将合规文化建设列入重要的议事日程
我行把合规文化建设列入极为重要的议事日程，定期召开专门会议进行研究部署。利用各种机会、不同场合不断地向职工宣传，而且还把合规文化建设的要求落实到各项具体工作中去，不断推动合规文化建设向纵深发展。
二、推进合规文化建设的有效途径
1、从职业操守培训入手，加强员工职业道德教育
通过对银行业从业基本准则、银行业从业人员与客户等内容的学习，全体职工了解了职业操守的基本知识和做为一名银行业从业人员应具备的基本素质，使职工初步树立起是非分明的职业道德观、荣辱观、增强了“诚信”、“正直”行业精神的培养，强化了职业道德教育。
2、制定格式化，作业式操作流程，规范操作行为，防范操作风险
为规范各岗位人员操作行为，防范操作风险，在全面对业务管理流程进行梳理的基础上，积极探索研究“格式化、作业式”管理岗位职责及操作流程。行领导就此项工作提出了多项合理化建议和意见。各项规章记心中严格遵守重执行规章制度是准绳违规案例敲警钟日常操作按流程控制风防变通合规文化同创建促进和谐共发
3、开展案例学习活动，提高员工遵规守法意识和反思能力 通过案件的学习，触动了员工的心灵，起到了警示作用，提高了员工遵规守法意识和自控能力。
4、开展层层签订责任状活动，明确干部员工责任意识 依据银监部门及省、市两级行的工作要求，我行层层落实了案件防控责任，并按要求签订了案件防控责任状，明确了员工的责任意识。
三、开展合规文化建设的显著效果
1、形成了学习知识、苦练技能的浓厚气氛
通过多种途径的合规文化建设活动，在全辖范围内形成了浓厚的学习气氛，业余时间除对各项规章制度、新业务进行学习外，还注重岗位练兵活动，通过业务考试和业务技能比赛，成绩较去年同期有了很大程度的提高。
2、形成了以社为家、爱岗敬业的企业精神
新系统上线前，我行所有职工全部坚守在工作一线，经常加班加点至深夜，超负荷的工作，没有一名员工因任何原因掉队，相反，却有对成功上线的期盼，对本职工作的热情和自豪！成功上线后，面对更换单折、挂失等大量业务和诸多问题，频繁的加班加点，依旧没有人叫苦，没有人喊累，以优质的服务真正诠释了以社为家，爱岗敬业的邮储精神。
3、主动宣传业务，肩负起普及农村金融知识责任
采取多种方式对金融业务进行了宣传：利用乡、村集日发放传单；通过各村大喇叭进行广播；利用信贷人员下乡时间走村入户针对不同知识水平和文化层次的农民进行通俗易懂的讲解和宣传，并根据农民朋友需要帮助期制定理财方案。通过主动宣传，肩负起了普及金融知识责任，缩短了和农民朋友之间的距离，将金融知识送到了老百姓的生活中，心坎上。
4、形成主动合规文化理念 一些员工主动就合规文化建设情况与我们沟通、交流，将在实际工作中遇到的问题与我们探讨，并就改进工作提出自己的建议，同时主动汇报自己由于未坚持制度所犯的错误，且认识到位及时自纠。
四、合规文化建设经验的传播发展
1、加强同业间交流学习促进同业间合规文化建设共同发展
2、重视合规信息宣传 实现同业间信息资源共享
6.讲合规 篇六
俗话说，“没有规距，不成方圆”这是对合规文化建设重要性深入浅出的诠释，是划分是与非、善与恶、美与丑的界限，是恒古不变的规律。然而，仅仅有规矩是不够的。制度是靠人来执行的，如果执行总是打折扣，再健全再完善的制度也只是墙上画虎，成为摆设。
随着我国金融体制改革的加快，各项规章制度和法律法规的不断完善，应该说依法合规经营的环境已经建立，但在我们的实际工作中仍然存在着执行制度不到位的情况，甚至出现了这样或那样的违规违纪问题，这关乎人情，在乎习惯，更在乎将合规意识抛向那三万英尺的九霄云外！教训是惨痛的。痛定思痛，更应施之良策。英国的百年老店——巴林银行的倒闭的警钟声尚犹然在耳，记忆中的经验和教训依然历历在目前不久通报的案例，给我们再一次敲响了警钟，提醒着我们要严格遵守规章制度，筑牢合规理念，明了我们应有的道德准则，抵制强大的冲击与诱惑，不因善小而不为，不因恶小而为之；历史告诉现在：合规理念在银行经营中不可或缺。唯有“合规”脉搏的强劲跃动，风险文化内涵方得以丰富，企业生命才为之延续。
在这个物欲横流的社会，的确有太多太多的诱惑；在经营风险的银行业，更是容易让人心生杂念，眼前迷乱。人性是脆弱的。曾几何时“合规操作、合法经营”的意识, 在利令智昏的灰尘里成为仅供观赏的卷轴。一千多年前，诸葛亮在著名的《诫子书》中就曾经告诫他的后人说：“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”。这朴实的道理，后来成为历代官员做官与做人的一面镜子，可见一种好的思想文化对于行动的意义之深；我们农业银行的每一名员工应该看到，如果没有心境上的淡泊、宁静，就没有行动上的明志、致远。
当前，金融机构改革正值关键时期，员工的合规理念，对我们的发展有着至关重要的作用。那么如果没有合规理念做基础，全行在加快改革和业务经营发展，增强竞争能力，减少和降低经营风险，确保稳健经营等方面就没有出发点和立足点！也就没有什么企业文化可言。所以，筑牢合规理念是当前我行规范操作行为、抵制违规违纪问题和防范案件发生、全面防范风险、提升我行经营管理水平的迫切需要。
当我们把自己的理想寄予银行事业之时，正是银行把责任和信任托付给自己之际，秉承优良传统的银行人，需要拥有“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”的思想追求，“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的恢弘气势，“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的执着信念；更要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的无私胸怀，“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的从容淡定，“芝兰生于幽林，不以无人而不芳”的泰然自若。经得住历史的考验、奈得住岁月的洗礼，似一座钢铁长城，巍然屹立牢不可摧。
我们深知：银行的合规经营，就其过程，只有起点没有终点；就其标准，只有最低没有最高；就其效果，只有更好没有最好。合规理念到合规行为到合规文化，每一步跨越都是力量的积聚和升华；任何时候，“合规”二字都是银行长治久安的兴旺之本、生存之道、发展之基。
火熊熊薪传几代，光灿灿彪炳千秋！让我们携手为这份责任而倾尽全力吧。声声号角催征程，这是时代的召唤，而今迈步从头越，这是崭新的起步。以合规的文化凝聚人心，以合规的践行超越壮大，以合规的姿态追求共赢，以合规经营取得的成就回报社会。
7.讲合规 篇七
尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
我是来自支行的的记得我在新员工入职培训班学习时，一位老领导曾殷切地说过一段很朴实的话：“我们现在制定的一些规章制度有些同志很不理解，认为约束了他们，阻碍了他们的发展，事实上制定那些规章制度正是为了保护我们能够好好的发展。”老领导的话简短，深刻，对于其中蕴涵的道理我当时不懂，是老领导的谆谆恳切叮咛让我把这句话我记了下来。正式进入工作岗位后，这句话常常在我耳畔响起，每次响起时都会在我懵懂的心灵里荡漾起一层层涟漪。
时至今日，合规文化创建活动让这句话又回荡在我的耳畔，犹如夜半钟声，发人深醒。作为一名前台柜员，在为前来办理业务的客户服务时，每一笔业务的办理都离不开合规。开户作为我们与客户真正建立业务关系的第一步，在办理个人银行结算账户开户的过程中，坚持先联网核查有着重要意义。假如前来办理开户的客户是一名网上在逃犯罪分子，联网核查将会为公安机关侦破案件提供帮助；其次，联网核查的结果有力的支持了存款实名制，对于打击洗钱犯罪活动有着直接的效果，而洗钱活动作为很多犯罪活动的最后一个环节，在整个犯罪链条中占据着十分重要的作用，按规章制度操作，控制好这个环节能够有力地防控犯罪。再次，很多金融诈骗犯罪中关键的一步就是开户。前段时间猖獗一时的电信诈骗，犯罪分子所使用的各种各样虚假的银行结算账户，让案件的侦破变得异常困难。如若当初按规章制度办事，严格开户流程，切实推行存款实名制，认真联网核查，这样对于前期犯罪将会产生强有力的遏制作用，对于后期犯罪活动的侦破将会产生直接的帮助。联网核查一小步，合规创建一大步，服务客户，建设和谐金融，贡献社会有力的一步。
这些，不禁使我对于合规创建活动有了更真，更深，更远的认识。那些时时刻刻围绕在我们身边的规章制度啊！不正像是罩在我们身上的一层结实而又坚韧的防护盾？为我们撑起蔚蓝洁净的一片天，让我们得以徜徉于蓝天白云下健康茁壮成长。又像是前行道路上斩断荆棘的一把利剑，削去了众多旁枝歪杈，为我们不断向前开拓浩浩坦途。
那些围绕在我们身旁的规章制度啊！又不正像是经历暴风骤雨后那一条横贯天际的彩虹，让我们时刻笼罩在前辈智慧的光芒中。由此，我不禁想到每一条规章制度的来之不易，以及每一条规章制度形成要经历的多次坎坷与蜕变。每一条规章制度的背后都有着一个痛策心扉，发人深省的故事。成立于1762年的巴林银行集团是英国伦敦城内历史最久、名声显赫的商人银行集团，素以发展稳健、信誉良好而驰名，其客户也多为显贵阶层，包括英国女王伊丽莎白二世。但就是
这样一个拥有百年历史与荣耀的国际性大银行由于员工的操作不当在一夜之间倒闭，回头看，如若员工的合规意识强烈，对于期货经理尼克·里森身兼双职，既担任前台首席交易员职务，又负责管理后线清算的事情严加防范，严格按照内控制度办理，认真落实好各项规章制度，巴林银行的悲剧是可以避免的。历史不能假设，更加不能重头再来。
巴林银行的悲剧时时刻刻提醒着我们，在我们的业务发展中，一刻也离不开合规，每一笔业务的办理中，一刻也离不开合规。例如挂失，如果我们不能够在挂失新开，挂失客户密码重置的过程中做到本人持身份证前往，客户预留印鉴及印押核对无误，我们将会使客户的资金被转移，这无异于盗窃，我们在无意间就成了帮凶。
前段时间，甬温线上的动车相撞事件引发了我们对于曾经信赖和自豪的铁路交通前途的担忧，而那撒在冰冷漫长的铁轨上的热血与泪水不停逼问着每一个有良知的中国人的心。使我们不由自主的去追问血泪背后的事实与真相。“合规”与“合轨”仅一字之差，其中蕴涵的深远道理值得我们分析与思考。
今日今时，高速发展的ⅩⅩ农村商业银行正像是一艘挂帆远航，直济沧海的巨舰，合规是我们前行的舵，引领我们驶向广阔蔚蓝的深海，开拓信合的广阔天地。合规文化创建活动对于我们来说像一首经久传唱永不过时的歌，每次歌声响
8.讲合规 篇八
创建合规文化，我们一起行动
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！璨璨黄海之滨，泱泱齐鲁大地，弘扬合规文化，共铸农信奇迹。我是来自东营农信的岳成慧，今天我演讲的题目是《创建合规文化，我们一起行动》。如果连他们的财产安全，我们都不能给予最起码的保障，那真是昧了良心，丧了天良。
“我们农民辛辛苦苦攒下的几个钱存到信用社，咋就成了肉包子打狗——有去无回了呢？！”这是山西运城市郭家镇村张乙丑说出的一句话，他半辈子的积蓄有可能就这样打了水漂，而和他有着同样焦虑的，还有60多户村民，他们在闻喜县信用社的300多万元存款，一年前就到期了，却至今难以支取。实际上，这些钱根本没有入信用社的账，而是被闻喜县信用社副主任赵黎明揣进自己的腰包，放了高利贷。这也给我们敲响的警钟，“违规行为猛于虎”！
平凡的岗位，我们做着不平凡的事业。也许你是一名普通的柜员，也许你是一名平凡的信贷员，但就是在这平凡普通的背后承载的是客户那充满渴望的信任。面对失学的孩子，我们伸出一双温暖的手。面对融资困难的企业，我们送上一缕灿烂的阳光，撒下一场及时的甘霖，给困顿的企业重生的希望，让微笑在乡里乡亲的脸上绽放。
金融行业是当今社会一个特殊的服务行业。“前有天使引路，后有魔鬼诱惑”，对于身处其间的每一个工作人员来说，每时每刻都面临着道德、纪律和法规的考验，稍有不慎就会陷入“美丽的陷阱”，给家庭、社会和金融事业带来损害。
纵观我们周围，每年因违规引发的资金挪用案件，监守自盗案件，利用职权贪污受贿案件，一桩桩一件件令我们触目惊心，扼腕长叹！叹他们也曾是身居要职的农信同仁，惜他们也是风华正茂的青年才俊，痛他们合规、试规、违规，直至以身试法、锒铛入狱的心理历程。试问这些案件哪一起不是因违规造成的呢？！又有哪一起不是因违反制度而发生的呢？！
9.讲合规 篇九
大家上午好。我是来自xx联社的，我演讲的题目是做合规员工，办合规业务，创美好明天。
最近一段时间，大家脑海里浮现得最多的词汇可能就是‘合规’二字了，因为近期全市各农信社组织举行了一系列合规文化知识竞赛活动，气氛非常的活跃，通过这样别开生面的活动，进一步完善了大家的业务知识，提高了业务水平。那么，合规文化在大家心目中具有什么样的含义呢？我曾看到一位同事形象的把我们农村信用社比喻成一艘船，目标任务是船头，它决定着船前进的方向；信用社的各项业务是船身，它是农村信用社的主要构成部分；员工的素质以及绩效考核的办法是船桨，它决定着船行进的速度；我们的内部基础管理是船尾，它决定着船的平衡。
而合规文化又是什么呢？我想它就是江河，是推动信合事业不断发展前行的源动力。然而，水能载舟也能覆舟这个道理告诫我们：江河可以推动我们前行，但如果我们不按既定的、合规的路线去发展前行，我们就可能被江河所吞没。
那么，我们怎样才能做一名合规员工，办合规业务，深化我们的合规文化呢？我想，要做好这一点，首先，我们每一个信合工作者对信合事业的热爱，是我们做好每一项工作的前提条件，也是信合事业发展的最重要的动力源。而这种爱的体现，有时可能只是一句话，甚至可能只是一个微笑。在我走进农信社这个大家庭以后，有一次经历让我感触很深：一天下午，我们处理完网点所有日常工作后，像往常一样对营业室内外进行了打扫，这时两位路人路过，其中一位说道：“你看，信用社现在业务种类越来越多，服务也越来越好，而且每天卫生都打扫得干干净净，办得是越来越规范了，咱老百姓的钱存在这里，放心！”从这朴实但发自内心的一段话里，我深刻意识到我们要做一个合规的员工，为农村信用社树立良好的形象，并不是非要轰轰烈烈，世人皆知，其实点点滴滴，微不足道的事情更能拉近我们与客户之间的距离，因为这体现了我们一丝不苟的态度和探索进取的决心。其次，我们应该深刻理解合规促发展，合规出效益的内涵。俗话说，没有规矩不成方圆，合规文化就是信合事业的核心文化，就是我们应该遵守的规矩。没有合规文化，千千万万信合人的力量就不可能凝聚起来，发挥出最大的能量。试想一下，当我们共同划一艘船时，各自为战的话，各执己见的话，定会寸步难行。因此，合规文化是我们生存和发展的重要保障。最后，不断的学习和自我充实，是我们做合规员工，办合规业务的基础。试想，如果我们没有扎实的业务知识，那怎么知道什么样的业务流程才是合规的？不能做到办合规业务，又怎会是一个合规的员工呢？
近年来，在xx市办事处的正确领导下，大家努力探索，拼搏进取，取得了长足的发展。但同时，我们也应该清醒的认识到，金融市场的竞争日趋激烈，而优胜劣汰的自然规律则要求我们必须不断的完善自我，改革创新。而我们每一个信合工作者应该做的是不断的学习和充实自己，牢记规章制度，熟悉业务流程，牢记“合规促发展，合规出效益”的谨句，具备“合规无小事，违规则大事”的意识，为我们xx信合事业的发展添砖加瓦。
我坚信，经过每一个信合儿女的奋斗，在不远的将来，信合事业这艘船儿就将成为让世界震撼的航空母舰！
10.讲合规 篇十
健全的合规风险管理机制，成熟的合规文化，是构建银行有效的内部控制机制的基础和核心，从而也为健全银行内控体系、提高市场竞争力奠定了基础。通过此次合规示范网点创建活动的开展使我对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结几点体会。
一、爱岗敬业、无私奉献。在平凡中奉献，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。从小的方面讲，比如我们农行，每一个人所从事的工作岗位都是个人生存和发展的保障，也是农行存在和发展的必需。农行要发展，要在这个竞争激烈的金融业中不断强大，立于不败之地，没有我们每一位同志的无私奉献精神是不行的。作为农行人，为了农行的前途，为了农行的荣誉，做一名爱岗敬业的人，是职业道德对我们最引为用以规范行为品质，评价善恶的行为规则。
作为一个金融单位的职工更应在自己所从事的职业上讲求道与德，如果路走得不对就会犯错误，就会迷失方向；如果没有德，就难于为人民服务，就谈不上自己的事业，也就没有单位事业的兴旺，就没有个人事业的发展，也就失去了人身存在的社会价值。我现在正在从事农行工作，这是我的职业，也是我唯一的职业，自我参加工作以来，我一直从事这项职业，也一直热爱这个职业，对农行工作有浓厚的兴趣和深厚的感情，所以我一直是爱岗敬业的。只有爱岗敬业才是
我为人民服务的精神的具体体现。
讲求职业道德还必须诚实守信，所谓诚实就是忠心耿耿，忠诚老实。所谓守信就是说话算数，讲信誉重信用，履行自己应承担的义务。所以通过对这次的学习，使我更深地了解到作为一个农行职工的根本、为人、言行和责任，就是自己在工作中不断地加强学习，时刻按照职业规范去要求自己，努力工作，才能使自己立于不败之地。
二、加强业务知识学习、提升合规操作意识。“没有规矩何成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。我们每天面对形形色色不同层次的客户和形形色色事物，更加要求我们一线员工有高度的思想觉悟。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的权益能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是
一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗锣丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是要我们广大的员工严格执行，管中窥豹，时见一斑，规章制度的执行，不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、监督来实施的。
三、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。银行号称“三铁：“铁账，铁款，铁规章”正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金安全防范才有保障。再好的制度，如果不能得到好的执行，那也将走向它的反面。近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想建设，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，限于既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己
“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。