中国金融行业的百年品牌

中国金融行业的百年品牌（共13篇）

1.中国金融行业的百年品牌 篇一

中国有句俗话：打江山容易坐江山难。这句话应用到品牌管理上，有着异曲同工之妙。可口可乐、丰田、花旗银行，这些世界大牌为何能在商界屹立几十年甚至上百年不倒?很大原因就是它们善于管理和经营自己的品牌。

任何一个企业，如果想要管理好品牌，让品牌成为企业经营的重要资产，科学、有效的管理方法是不可缺少的。品牌管理不是某个领导人的个人意愿，更不是某位高手的个人感觉，需要的是基于品牌建设的科学思想和一套完整的管理体系。

有目标才有可能

提到企业品牌管理的目标，我们可以先来看一个发人深省的故事，从中得到一些启发。

在长安城的一个磨坊里，有一匹马和一头驴子非常要好。有一天，马得知唐玄奘要去西天取经，就找到了唐玄奘，想要背着他同去西天取经，唐玄奘答应了。

十七年后，马凯旋而归，回来看望驴子，老朋友见面后聊起了各自的境况。当马说起自己陪唐玄奘一路上的所见所闻以及艰难险阻时，驴子非常羡慕。吃惊地说：“太神奇了，这么远的路，我想都不敢想。”马回答说：“其实我们走的距离都差不多，我向西域前进的时候，你行动你也一步没有停止。但不同的是，我有一个遥远而清晰的目标，而你却被蒙住了眼睛，一直围着一个磨盘打转。

都是走了同样多的路程，一个有清晰的目标从而功成名就，一个因为没有目标而永远是“原地踏步”。可见，目标其实就是指引行动的纲领，像人一样，人做什么事都要有目的，这个目的往小了说是私心，往远了说是愿景，往大了说是目标，往虚了说是梦想……总之，人做什么事，要有一个可以参照的，有了这个参照点之后，才会知道要到达这个目的需要有什么样的策略、什么样的计划和什么样的方法，我们才会知道如何去实现这个目的。

对于企业的品牌管理来讲，也是同样的道理。任何一个好品牌的管理都会有一个明确的目标。所谓目标，其实就是企业的品牌要达到一个什么样的状态，如企业的品牌对内部员工要有一个什么的影响，对外部消费者、经销商要有一个什么样的影响与形象等。只有这样，企业的品牌管理才会有一个明确的方向，企业才会知道当前需要做啊些事情，应该做哪些事情，简单地说就是什么时候知道自己该做什么样的事。如果品牌的管理漫无目的，只有顺其自然发展，与上面故事中的驴子一样，那最终的结果只会在原地踏步。

现在，国内有些企业在品牌管理过程中没有一个清晰明确的目标，就像驴子一样，在品牌管理付出不少成本，可是当盘点品牌管理的效果，与其他品牌进行比较时，结果多是大失所望，苦心经营了多年的品牌竟然是在原地踏步。

细节决定成败

在品牌的管理过程中，许多企业都只注重一些宏观、战略层面的问题，而一些细节问题常常会被忽视，最后结果是，虽然做了很多相关工作，但其效果却是微乎其微。其实，任何一个品牌的管理，都是有细节组成的，缺少了细节的落实，这个品牌管理就显得很空洞、毫无意义。许多人对于一个品牌的了解和认识，都是通过细节得到答案的。例如，有一个企业就非常注重细节的管理，看到许多员工的衣服挂在椅子上，企业就买一批衣帽架，专门供公司员工挂放衣服，此举赢得了公司员工的一致好评，客户来到公司时，看到的是井井有条、整洁有序的景象，就连盆栽的叶子都被擦洗的一尘不染，公司在第一感觉上就给顾客留下一个很好的印象。

品牌无小事，可以说，一个好的品牌管理，往往都会非常注重细节。在细节的管理方面，众所周知的星巴克咖啡可谓是个中翘楚。星巴克的品牌之所以能够名满全球，得到全世界消费者的认可，其中一个很大的原因就是他在品牌管理过程中非常注意对品牌细节的管理。

在星巴克的品牌管理理念中，其核心就是认认真真做好每件小事情，为了实践这个理念，星巴克制定了相应的规定与标准。例如，为了保证咖啡的口感，星巴克会要求把咖啡的制造时间精确到秒，多一秒少一秒都不行。蒸汽加压煮出咖啡制作时间应该是18到23秒，如果17秒或者超过23秒完成制作，咖啡就会被倒掉。再如对搅拌棒的要求同样严格，不少咖啡搅拌棒是塑料制品，在高温下会产生异味，从而影响口味和健康。为了使客人品尝到更加纯正美味的咖啡，星巴克的研究人员用了18个月的时间，对这个小小的搅拌棒进行了多次的研究和改进，最终使得这个小小的搅拌棒达到了最佳的标准。另外，在门店的咖啡豆，星巴克规定，如果7天内没有用光，就必须倒掉，这样做的目的，就是为让细节落实到品牌管理当中。可以说，在星巴克的生产过程中，有上千件诸如此类的小事情，正如对细节管理的严格要求，才使星巴克赢得了许多消费者的信任和青睐。

从星巴克对品牌的管理中我们可以看出，一个好的品牌在塑造与管理的过程中，需要的是从细节入手，以标准为主，许多的细节是消费者或者合作者、内部员工最容易感知的东西，也是最能体现品牌管理效果的东西。细节都做到位了，人们才能真正感觉到这个品牌的存在和魅力。

与时俱进适时而变

韩国原三星集团领导人李健熙曾说过这样一句话：除了老婆和孩子不能变，一切都可以改变。

在品牌管理过程中，随时都会出现这样或那样的新问题、新情况，这就要求企业在进行品牌管理过程中针对新的问题和变化对管理思维与管理方式作相应的调整，并采取适当的措施，积极应对变化、利用变化，实现企业与品牌的提升。从某种角度上将，企业和品牌提升的本身就是变化的产物。

事实也的确如此。一个好品牌的管理只有在不断变化的环境中去寻找新的管理手段和解决问题的方式，才能真正适应品牌在给管理过程中出现的各种新问题和新情况。关于这一点，我们其实可以借鉴许多世界品牌的管理之道。

世界快餐巨头麦当劳是在不断变化中调整自己。例如，从开始，围绕“便利性”，麦当劳首先在南方城市启动“24小时店”。随着人们生活习惯的改变，麦当劳“24小时店”的推出确保了许多消费者能在任何时间吃到麦当劳的美味。

与此同时，麦当劳在“24小时店”的平台上，对“天天超值套餐”的广告加大宣传，同时还增加甜品站，并尝试在一些大城市试行24小时送餐服务，从而把“便利形”的概念真正落实到“随时、随地享用麦当劳”的品牌理念中。

无论是世界级的大品牌也好，国内的小品牌也好，任何一个好品牌的管理都是建立在系统的规划之上，都需要依据企业的实际状况进行有针对性的管理，任何漫无目的的管理，都不会对品牌的建立起到有利的推动作用。

中国的企业一旦遵循品牌管理的方法，让品牌永葆青春，相信在不久的将来，你也会看到中国的百年品牌。

2.中国金融行业的百年品牌 篇二

有目标才有可能

对于企业的品牌管理来讲, 任何一个好品牌的管理都会有一个明确的目标。所谓目标, 其实就是企业的品牌要达到一个什么样的状态, 如企业的品牌对内部员工要有一个什么的影响, 对外部消费者、经销商要有一个什么样的影响与形象等。只有这样, 企业的品牌管理才会有一个明确的方向, 企业才会知道当前需要做哪些事情, 应该做哪些事情, 简单地说就是什么时候知道自己该做什么样的事。如果品牌的管理漫无目的, 只是顺其自然发展, 那最终的结果只会在原地踏步。现在, 国内有些企业在品牌管理过程中没有一个清晰明确的目标, 在品牌管理付出不少成本, 可是当盘点品牌管理的效果, 与其他品牌进行比较时, 结果多是大失所望, 苦心经营了多年的品牌竟然是在原地踏步。

细节决定成败

在品牌的管理过程中, 许多企业都只注重一些宏观、战略层面的问题, 而一些细节问题常常会被忽视, 最后结果是, 虽然做了很多相关工作, 但其效果却是微乎其微。其实, 任何一个品牌的管理, 都是有细节组成的, 缺少了细节的落实, 这个品牌管理就显得很空洞、毫无意义。许多人对于一个品牌的了解和认识, 都是通过细节得到答案的。例如, 有一个企业就非常注重细节的管理, 看到许多员工的衣服挂在椅子上, 企业就买一批衣帽架, 专门供公司员工挂放衣服, 此举赢得了公司员工的一致好评, 客户来到公司时, 看到的是井井有条、整洁有序的景象, 就连盆栽的叶子都被擦洗的一尘不染, 公司在第一感觉上就给顾客留下一个很好的印象。

品牌无小事, 可以说, 一个好的品牌管理, 往往都会非常注重细节。在星巴克的品牌管理理念中, 其核心就是认认真真做好每件小事情。为了实践这个理念, 星巴克制定了相应的规定与标准。例如, 为了保证咖啡的口感, 星巴克会要求把咖啡的制造时间精确到秒, 多一秒少一秒都不行。蒸汽加压煮出咖啡制作时间应该是18到23秒, 如果17秒或者超过23秒完成制作, 咖啡就会被倒掉。再如对搅拌棒的要求同样严格, 不少咖啡搅拌棒是塑料制品, 在高温下会产生异味, 从而影响口味和健康。为了使客人品尝到更加纯正美味的咖啡, 星巴克的研究人员用了18个月的时间, 对这个小小的搅拌棒进行了多次的研究和改进, 最终使得这个小小的搅拌棒达到了最佳的标准。从中我们可以看出, 一个好的品牌在塑造与管理的过程中, 需要的是从细节入手, 以标准为主, 许多的细节是消费者或者合作者、内部员工最容易感知的东西, 也是最能体现品牌管理效果的东西。细节都做到位了, 人们才能真正感觉到这个品牌的存在和魅力。

与时俱进适时而变

在品牌管理过程中, 随时都会出现这样或那样的新问题、新情况, 这就要求企业在进行品牌管理过程中针对新的问题和变化对管理思维与管理方式作相应的调整, 并采取适当的措施, 积极应对变化、利用变化, 实现企业与品牌的提升。从某种角度上讲, 企业和品牌提升的本身就是变化的产物。事实也的确如此。一个好品牌的管理只有在不断变化的环境中去寻找新的管理手段和解决问题的方式, 才能真正适应品牌在管理过程中出现的各种新问题和新情况。关于这一点, 我们其实可以借鉴许多世界品牌的管理之道。

以世界快餐巨头麦当劳为例, 从2005年开始, 围绕“便利性”, 麦当劳首先在南方城市启动“24小时店”。随着人们生活习惯的改变, 麦当劳“24小时店”的推出确保了许多消费者能在任何时间吃到麦当劳的美味。同时, 麦当劳在“24小时店”的平台上, 对“天天超值套餐”的广告加大宣传, 同时还增加甜品站, 并尝试在一些大城市试行24小时送餐服务, 从而把“便利形”的概念真正落实到“随时、随地享用麦当劳”的品牌理念中。

3.中国金融行业的百年品牌 篇三

阳先生：决定性的因素取决于我们设定的科学、长远的战略目标，而且基于对市场和行业的了解，我们采取的策略也非常行之有效。通过团队的努力，一步一个脚印，逐步建立了扎实的市场网络基础、培养出高效、务实的营销团队。

《中国化妆品》杂志社：国内化妆品业纷繁杂乱，您认为仙迪在激烈的竞争中所拥有的核心动力或说竞争力主要是什么?

阳先生：团队和服务是我们在激烈竞争中的核心动力。只有自身拥有超强执行力的团队，才能将公司的决策执行到位；而对品牌的培养，则必须通过用心的服务去践行，我们把壮大经销商作为企业的职责，只有让经销商壮大才能让品牌得以长足发展。

《中国化妆品》杂志社：仙迪旗下的品牌，都是邀请大明星进行代言，可否谈下这种明星策略的重要性?

阳先生：用明星代言是消费品品牌深入人心的重要方式。首先它体现的是企业实力，再则依靠明星的知名度让消费者快速知晓品牌在营销上是一种借势行为。当初诗婷露雅邀请一线明星范冰冰代言，在短短的两个月时间，行业内的代理商、经销商几乎都知道了诗婷露雅这个品牌，咨询代理的电话不断，这就是明星的影响力。

《中国化妆品》杂志社：仙迪推行的也是多品牌策略，请介绍下各个品牌之间的定位区隔，以及经营思路和产品理念?

阳先生：仙迪旗下有范冰冰代言的诗婷露雅，以“演绎时尚护肤生活”为品牌理念，中高价位为主，侧重于二三级市场优质的化妆品店，并开始进入国内主流的商超渠道。周海媚代言的伊贝诗，以“海洋科技、纯净护肤”为品牌理念，以全球海洋护肤领导品牌为愿景，目前主要以三四级市场为主。罗嘉良代言的高皙是今年推出的专业男士品牌，“提升价值”是其品牌理念，在男士护肤品领域，高皙将大有作为。

《中国化妆品》杂志社：仙迪目前的宣传推广策略是怎样的?

阳先生：空中广告拉动与地面行销推广相结合，是目前仙迪旗下品牌的推广模式。广告的强势拉动是树立消费者的信心，传递品牌的信息。目前我们的央视、部分地方台都有大量投放，还有时尚杂志宣传、网络宣传等等，为提升品牌的美誉度，我们今年还有一些特殊的广告形式，比如伊贝诗赞助了央视知名栏目《非常6+1》，诗婷露雅赞助09年的豪华大剧《金大班》成为唯一指定护肤品。地面推广我们以教育培训加终端促销活动的模式进行，每场推广都能产生非常好的销售，在很多零售店，我们产品的销量甚至能超过很多国际一线品牌。

《中国化妆品》杂志社：产品质量是品牌的根基所在，可否谈下仙迪公司在产品质量上是如何把关的?

阳先生：仙迪的自有工厂今年扩建到了15000平米。首先从工厂硬件上，我们按GMP标准设计，使用了世界先进的设备。管理上从原料、包装进厂到半成品制作、成品入库、出库等各个环节都有严格的检测，公司有较完善的质量监控系统，以保证产品质量过硬。从研发上公司也逐年在加大投入，目前正在和韩国专业的研发机构进行深入合作，相信仙迪产品的质量将会达到一个更高的高度，我们的目标是要与国际品牌从质量上比肩。

《中国化妆品》杂志社：受全球经济的影响，国内的化妆品市场也有所波及，能否谈下对当前国内化妆品行业现状的一些看法?

阳先生：近年来，部分本土品牌成长很快速，但同时也看到很多企业、品牌生存越来越艰难。行业的门槛在提高，品牌化发展已经是大势所趋。在这个过程中，只会有少部分的国内品牌能够冲出重围。由于国内品牌的历史都比较短，还需要沉淀，只有坚持品牌化之路、不断创新与超越的品牌才能在未来去与国际品牌竞争。

《中国化妆品》杂志社：您能否就当前公司的现状，介绍下仙迪未来的目标，以及近期的发展计划?

4.中国金融品牌论坛招商方案 篇四

（招商方案）

搭建金融行业沟通平台、树立媒体权威形象，实现广告客户的精准营销；面向国内外银行、保险、基金、证券机构总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员（300人以上）传播媒体理念，提升媒体品牌声誉，扩大媒体影响力。平面广告、现场视频、论坛网站、论坛手册，全方位体现联合主办的广告权益。

联合主办

权益：

 高层作为相关论坛议题的演讲或对话嘉宾；

 在论坛现场播放联合主办的15秒电视广告不少于2次；

 作为联合主办在论坛前发布的平面广告上体现企业名称或LOGO，次数不少于12次；  配合论题主题特色，在论坛现场背板、物料、论坛网站、广告宣传等体现联合主办名称或LOGO等宣传权益  获得一定免费参与论坛名额  获得参会人员的名单、联系方式  其他协商权益 费用：

 提供现金支持,费用不低于20万元

2009中国金融品牌论坛

中 国 金 融 品 牌 的 国 际 化 崛 起

北京·2009年8月27日-8月28日

议题：

＊ 中国金融品牌的国际化崛起 ＊ 后危机时代的金融品牌营销 ＊ 金融企业社会责任与品牌声誉管理 ＊ 重大社会事件中的金融品牌创意传播 ＊ 金融品牌营销实战案例分享

＊ 2009金融品牌研究报告

时 间：2009年8月27日-8月28日 地 点： 北京

主办单位：招商银行

联合主办：CCTV 新浪网 CTR市场研究

支持媒体：财经、北大商业评论、东方财富网、东方企业家、21世纪经济报道、21世纪商业评论、哈佛商业评论、和讯网、华夏时报、IT经理世界、理财周报、南方周末、钱经、如意时空、上海证券报、首席财务官、中国企业家、周末画报

与会人员：国内外银行、保险、基金、证券机构的总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员300人以上。

往届金融品牌论坛网址：

2008中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus1/08zgjrpplt/ 2008中国金融品牌论坛：http://finance.ifeng.com/topic/2008jrpp/ 2007中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus/2007jrpp3/ 2005中国金融品牌论坛：http:///nz/zgjrpplt/

附: 2008、2007中国金融品牌论坛部分嘉宾：

招商银行行长马蔚华博士、光大集团董事长唐双宁、深圳发展银行行长肖遂宁、泰康人寿董事长陈东升、华泰保险董事长王梓木、渣打银行中国区总裁曾璟璇、VISA全球市场副总裁李胜、花旗银行亚太区市场战略与品牌推广总监Susan Tham、北京大学教授陈刚、南开大学教授白长虹、厦门大学教授黄合水、中国传媒大学教授黄升民、中欧商学院教授刘胜军、新浪首席执行官兼总裁曹国伟、亚洲银行家总编辑Matthew Kovac、华夏时报总编辑水皮、21世纪经济报道主编刘洲伟、中国经营报总编辑李佩钰、CTR市场研究副总裁田涛、天泽传播总裁梁蓉、华盛智业管理咨询公司首席策划李光斗、Interbrand中国区总裁陈富国等

2009中国金融品牌论坛

活动议程

（主持人、嘉宾为拟邀，以实际出席为准）

主题：中国金融品牌的国家化崛起 时间：2009年8月27日-8月28日 地点：中国 北京

8月27日 主持人：王小丫

8:30-9:30 论坛签到

9:30-9:40 主持人宣布论坛开幕，介绍到会嘉宾 9:40-9:50 开幕致辞：

北京市常务副市长 吉 林先生 招商银行行长 马蔚华博士

09:50-10:40 第一场：主题演讲 ＊ 主题：中国金融品牌的国际化崛起 主持嘉宾：南开大学教授、博士生导师 白长虹 主讲嘉宾：招商银行行长 马蔚华 对话嘉宾：中国工商银行行长 杨凯生

中国银行行长 李礼辉

中央电视台副台长 罗 明

10：40—10：55 茶歇

10:55-12:00 第二场：主题演讲 ＊ 主题：后危机时代的金融品牌营销 主持嘉宾：北京大学教授 陈 刚 主讲嘉宾：中国光大银行董事长 唐双宁 对话嘉宾：深圳发展银行行长 肖遂宁

泰康人寿董事长 陈东升 新浪网总裁 曹国伟

12:00-13:20 午宴

13:30-14:20 第三场：主题演讲

＊ 主题：金融企业社会责任与品牌声誉管理

主持嘉宾：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民主讲嘉宾：华盛智业管理咨询公司首席策划 李光斗 对话嘉宾：中国经营报总编辑 李佩钰

平安保险集团品牌宣传部总经理 盛瑞生招商银行总行办公室主任 秦季章

14:25-15:15第四场：主题演讲

＊ 主题：重大社会事件中的金融品牌创意传播 主持嘉宾：厦门大学教授 黄合水主讲嘉宾：凤凰网COO、CFO 李 亚 对话嘉宾：CTR市场研究副总裁 田 涛

旭日广告总经理 王建朝 好耶广告董事长 朱海龙

15：15—15：30 茶歇

15:30-15:45 第六场：主题报告 主题：2008金融品牌研究报告

主讲嘉宾：CTR市场研究 占向东

15:50-17:30 第八场：金融品牌营销实战案例分享 案例之一：汇丰银行品牌营销案例

主讲：汇丰中国市场部总监 陆世芬 点评：厦门大学教授黄合水*

案例之二：招商银行点金公司金融品牌营销案例 主讲：招商银行公司银行部总经理 张 健 点评：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民

17:40-18:40 晚宴

18:50-21:00第六场：金融广告饕餮之夜

精选国内外银行、保险、证券、基金等金融电视广告近200条，以液晶大屏幕震撼播出，广告盛宴，感官分享。现场专家分组点评，参会嘉宾即时互动。

主持嘉宾、点评嘉宾：

天进广告总经理 冯国英

旭日广告总经理 王建朝

8月28日：（金融行业品牌一线主管参会）

8：30—10：30 金融行业品牌建设探讨圆桌会议

（一）：

主题：危机公关和事件营销

主持：

10：45—12：00 金融行业品牌建设探讨圆桌会议

（二）：

主题：金融品牌管理机制模式商讨

5.中国金融行业的百年品牌 篇五

论文关键词:企业;食品;品牌营销;营销战略

论文摘要:在市场经济发展日趋深化的今天，食品行业单纯靠产品质量竞争已经不能让企业取胜。要想获得成功，取得长远发展，必须重视营销战略。而在我国经济高速发展和巨大消费市场的吸引条件下，如何塑造自身品牌，使企业获得成功也成为各大企业关注的焦点。在激烈的市场竞争中，食品企业只有加强多层次性品牌理念，强化品牌营销策略，积极组织实施品牌资产经营的营销策略，才能真正建立自身企业的优势品牌，使企业得到健康的发展。

近些年来，随着经济的发展，各个企业之间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等发展到整体竞争，即企业品牌和企业形象竞争。“酒香不怕巷子深”的营销观点，已经不适应当今经济的发展。食品行业也越来越重视品牌营销的作用。尤其在中国加人WTO之后，我国经济与世界经济的联系日益紧密，企业面对着更加激烈的国际竞争，迫使其更加要对品牌营销引起足够的重视。

1、品牌营销在食品行业的作用

品牌战略是现代企业市场营销的核心。从品牌战略的功能来看，一个品牌不仅仅是产品的标志，更多的是产品的质量、性能、满足消费者效用的可靠程度的综合体现。在如今经济全球化的背景下，国际竞争越来越表现为品牌的竞争，而随着人们生活水平的提高，使得人们对食品也开始追求品牌。在食品销售时采取品牌营销策略的普遍意义在于:

第一，品牌营销有利于促进产品的销售。强有力的品牌形象，可以使企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利地位。在发达国家市场，品牌识别已取代产品识别成为市场选择的唯一要素。而在我国市场，消费者也越来越重视品牌的引导作用。

第二，有利于监督和保证产品的品质和价值。品牌是一个集合概念，而不仅仅只是广告或者商标的创意。要创造一个广受消费者欢迎的品牌产品，并使其得到长远健康的发展，则需要长期的品质和价值保证。

第三，可以提升企业的品牌资本和市场竞争力，有利于产品参与市场竞争。品牌具有不可模仿性，是企业提高自身竞争力的有力武器。品牌对消费者购买商品有导向作用，有利于提高市场占有率。湖南的腊肉很出名，但是在湖南湘西，腊肉并没有规模化的经营，也没有创建出自己的品牌，都是农户自己加工。与之相比，湖南的唐人神集团创建了肉制品的品牌，使公司的产品销量获得了持续的增长。

第四，保证企业不断壮大和持续发展，有利于实现规模经济效益。品牌可以使企业获得市场，同时还可以带动企业产品价格的上扬和市场需求的增加，这又有利于企业扩大再生产，进一步增加规模经济收益。

2、品牌策略在我国食品行业中的现状

沃尔玛、家乐福、雀巢、可口可乐等企业之所以能走出国门到世界各国投资办厂，靠的是品牌竞争。而我国企业虽然已经注意到品牌策略的重要性，但由于长期处于计划经济体制之中，缺乏市场化运作的理论指导和实践经验，对品牌战略于企业生存发展的意义和影响力认识还不是十分清楚。

首先，与国外品牌相比，存在着很大的差距。随着我国市场的开放，大量国外知名品牌在中国食品市场上长驱直人，市场占有率每年以10%左右的速度递增。而我国国内企业知名品牌则寥寥无几，拥有的一些知名品牌还被国外企业恶意抢注，有些企业最后因品牌保护力度不够而被挤出市场。我国企业的品牌成长环境，品牌理论的深人以及品牌观念的普及方面，和国外相比，都还处于起步阶段。在品牌战略的运用上，我国企业的整体情况更是不容乐观。其次，品牌发展缺乏整体战略规划。现今企业之间的争夺，无一不体现在品牌的竞争上。因为品牌形象是无法模仿的。做品牌需要时间、金钱的投入，还涉及到企业经营管理的所有重大战略决策，比如产品质量、技术开发、品牌设计、广告策划、市场营销、人才战略设计等方面，是一个整体战略。当前，国内相当多的企业却没有将品牌融入到企业的整体规划当中，仅仅只是把它当成促进产品销售的一个手段，或是认为品牌只是商标设计，直接把它交给广告公司。这些关于品牌的片面认识限制了其健康发展。

再次，产品质量低下，缺乏强势品牌。我国企业虽然经过改革开放20多年的发展，但由于不重视品牌的培育，形成不了规模，集中度低，实力弱小。再加上不少企业产品质量不稳定，包装不新颖，宣传工作没力度，严重影响了品牌地位的提升。在现今经济局势下，强势品牌可以创造品牌忠诚，只有强势品牌才能生存下去。建立强势品牌依赖的基础就是信用，我国部分企业只追求短期的利益，以劣质产品来牟取经济利益，诚信缺失，损害了消费者权利的同时，也丧失了品牌优势。

最后，缺乏规范化管理。在管理中，人文因素起着主导作用，而我国大部分企业认为管理就是引进先进的管理系统，运用高科技管理手段，对人性化管理及管理中的人文因素没有引起广泛认识。所以沃尔玛拥有“爱公司如家”的员工，因为他们从进入公司的第一天起就受到“爱公司如家”的思想熏陶，公司培养员工的积极性和对企业的归属感。与之相比，我国企业相差甚远。企业是一个复杂的系统，这个系统需要现代化的管理观念和管理技术，但更需要具有现代经营管理观念和专业技能的人来管理和控制。

3、我国食品行业在品牌营销中存在的误区

面对全球化的冲击，我国食品行业面临着巨大挑战，而同时，我国食品行业品牌营销认识上存在的误区，也制约了其健康发展。

第一，商标等于品牌。一部分企业错误地认为产品进行商标注册后就成了品牌。商标是品牌中的标志和名称部分，便于消费者识别。但品牌的内涵远不止于此，品牌是个综合的象征，需要赋予其形象、个性、生命。一个企业的产品要真正成为品牌，还需着手品牌个性、品牌认同、品牌定位、品牌传播、品牌管理等各方面的内容完善。

第二，做品牌就是做名牌，品牌是靠广告打出来的。很多企业认为，名牌就是品牌，甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标。要建立一个品牌，是一个复杂而浩大的工程，包括品牌的整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等一系列工作。而名牌可以通过高额广告费造就，只要不断叫卖就可以形成。一些企业就是因为存在这样的误区，片面追求产品的广告曝光率，用频繁的广告轰炸来建立自己的品牌。早年的秦池酒业为了争夺中央电视台的标王，把企业的大部分资金用于广告投入，而使企业缺少了正常运转的资金，最终衰败下去，其主要原因因为他们的错误认识。

第三，缺乏品牌核心价值。可口可乐的品牌个性承载着美国文化中“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的精神内涵与价值观。反观我们国内的很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，广告诉求主题月月更新，十分随意。尽管大量的广告投人促进了产品销售，但品牌资产却没有得到有效积累。

4、解决问题的对策

那么如何才能使品牌策略在我国企业得到更好的实施呢?文章认为应该要看到品牌策略的重要性，改变对品牌战略的错误认识，针对食品行业的不足，采取相应对策。

第一，坚持诚信至上，加强企业产品的质量管理，诚实经营创建强势品牌。质量是品牌的基础，没有精益求精的质量保证，就不可能有成功的品牌。企业要树立以高质量的产品来参与竞争的意识，诚实守信，并将这种诚信理念贯穿于品牌战略的全过程，才能创造出使消费者信赖并长盛不衰的强势对产品的信任。第二，树立强烈的品牌战略意识，提炼品牌的核心价值，进行品牌定位。我国食品行业需要在了解目前的市场环境，学习国际上的先进管理技术和思想的基础上提炼出品牌的核心价值，增强顾客忠诚。

第三，为我国商品品牌赋予其物质和文化内涵。我国企业要参与世界竞争，需提升产品的文化等附加值。湖南省的酒鬼酒早期只是一个名不见经传的小作坊，后来他们请著名艺术家黄永玉对其产品进行名称设计和包装，体现出当地浓郁的少数民族特色。再加上产品背后的酒文化做支撑，最终取得成功，发展成为上市公司，这不能不说是品牌策略运用的结果。

第四，利用互联网平台突出品牌营销的优势，实施组合经营网络化。互联网在一定程度上促进了经济全球化趋势的发展。随着信息网的普及，网上购物将成为销售的最佳渠道，构成组合营销最直接的组成部分。推进品牌网络化，在坚持传统品牌营销策略的同时积极介入在线运营，两相并举，才能让食品行业得到更好发展。

第五，运用法律维权，进行商标注册，保护企业的合法权益。企业在确立了品牌名称之后，要进行与品牌相关的专利或商标的注册，建立起我们的品牌保护法屏障，学会运用法律手段来维护自己的权益，确保品牌营销的顺利发展。

6.中国金融行业的百年品牌 篇六

产品执行标准：

GB18242—2008《弹性体改性沥青防水卷材》

设计及施工规范：

GB50108—2008《》

GB50208—2011《地下防水工程质量验收规范》

GB50345—2004《屋面工程技术规范》

GB50207—2002《屋面工程质量验收规范》

GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

“中国建筑防水材料行业知名品牌产品20强”评选结果公示

2007-6-4 16:18:19

06-10-28 14:35:35 点击数：208

“中国建筑防水材料行业知名品牌产品20强”评选结果公示

（排名不分先后）

根据中国建筑防水材料工业协会《“中国建筑防水材料行业知名品牌产品”评选推荐办法（暂行）》的规定，现将“中国建筑防水材料行业知名品牌产品20强”评选结果公示，公示期为15天。自公示之日起，任何单位或个人对公示的产品均可提出异议，提出异议者都应以书面形式并签署真实姓名或盖公章，以便进行异议处理。我会对异议人身份予以保密。

序号 单位名称 产品商标 产品名称盘锦禹王防水建材集团有限公司 禹王 弹性体(SBS)、塑性体(APP)改性沥青防水卷

材、（OMP）改性沥青聚乙烯胎防水卷材北京东方雨虹防水技术股份有限公司 雨虹 弹性体((SBS)、塑性体(APP)改性沥青防

水卷材吴江市月星建筑防水材料有限公司 星月旺 弹性体(SBS)、塑性体(APP)改性沥青防水

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7.中国金融行业的百年品牌 篇七

如今，高附加值的线下市场中国品牌也占据了86.7%的份额，原本高高在上的苹果和三星都出现下滑。未来中国智能手机市场会如何发展呢？

从互联网开始反击

2007年iPhone发布前，中国的手机市场是诺基亚的天下，诺基亚最高点时候占据超过35%的市场份额，摩托罗拉、索爱、三星、LG等品牌也都是巨头。

当时，中国自主品牌已经有一定的市场份额，但是品牌很分散，当时的vivo还叫步步高，OPPO还在做MP3、PMP，市场上充斥着使用MTK公版方案的小品牌手机，像金立这种能在语音方面二次开发的都是少数。

线下主要市场份额被外国品牌占据，高利润的高端产品更是无一国产。

变化是从智能机时代开始的，2007年iPhone发布，2008年，魅族开发出使用Wince系统的M8，在体验上向iPhone靠拢。随后，安卓手机大行其道。

中国厂商开始认识到，智能手机或许与功能手机不同，中国厂商将有机会逆袭。

不过，大量国产安卓手机还是公版芯片+公版系统，一如山寨机的思路。

逆袭是从互联网开始的。

从小米开始，中国厂商开始做顶配手机，小米用了当时性能比较好的SOC高通8260，在体验上接近当时的顶级手机三星9100。

而在软件方面，小米把互联网思维带进手机，国产手机UI与用户体验飞速提升。

小米如同一条鲶鱼，引发了国产手机的整体进步。小米真正发货是2011年末。当时除了小米，中国品牌几乎没有顶配手机，产品力无法与三星、HTC相比。

而短短的一年多以后的2013年初，OPPO就发布了Find5，这是全球第一个同时使用1080P屏幕和1300万堆栈式摄像头的智能手机，Find5成为当时的机皇。华为发展出自己的麒麟系列SOC，金立开发出大尺寸CMOS的E系列和长续航大电池的M系列手机。

硬件提升的同时，国产手机的UI水平也飞速进步。MIUI刚刚发布的时候还鹤立鸡群，而短短一年以后，OPPO、魅族、金立、华为都发展出来自成体系的UI，都包含了各自大量的创新，OPPO针对自拍美颜的优化，金立对于商务应用的极致扩展都令人印象深刻。

在短短一年多的时间里，中国智能手机开始在产品力上赶超国外产品。

接地气的线下逆袭

从2011年到2013年，中国自主品牌的智能手机在产品力上赶超了国外品牌产品。线上低价模式也彻底颠覆了市场。

原本风光一时的诺基亚、摩托罗拉、索尼、LG都失去了往日的光彩。

中国市场被分化成线上的中国性价比品牌和线下的国外中高端品牌。

而此时，中国线下品牌也开始发力。通过线上品牌激烈竞争，OPPO，vivo、华为、金立这些主打线下的品牌在小米、魅族、奇酷等线上品牌的陪练下，已经锻炼出一流技术能力，在硬件配置、UI设计、做工用料上已经可以与三星之流正面抗衡。

在营销与市场需求方面，中国品牌更懂中国人。当产品没有差距的时候，中国品牌的广告营销开始发力。

除了更贴近国人的营销，中国品牌在产品上也频频创新。

OPPO的前置摄像头是1600万，而且针对自拍做了脸部分区的图像优化，自拍100分，把握女孩核心需求。

ViVO在手机上第一个使用HIFI级别的DAC芯片，把握音乐用户的核心需求。

华为发挥通讯优势，信号强度好到变态，同样满足用户高可靠性的需求。

在产品力上，中国品牌都在某些领域超过了苹果、三星，达到一流水平。

对目标用户来说，中国品牌的产品反而更适用。

在营销、产品之外，中国本土的渠道优势也远非外国厂商可比。苹果2015年提出来的目标是两年内在中国开40家专卖店（目前已经设立35家），而OPPO，ViVO、金立的自营网点都以万计数。OPPO、ViVO在一个小小县城的街道就林立数家，金立经过14年渠道深耕，在国内有7万余个合作网点、5万余个专区、20万节专柜，稍弱一点的华为也提出来千县计划。

8.中国金融行业的百年品牌 篇八

“民本通达”是建设银行服务于民生领域的核心品牌，是建设银行针对教育、医疗、社保、环保、文化五大民生领域推出的全程综合金融服务平台。

二、在哪里可以咨询或办理“民本通达”？

中国建设银行各分支机构均可办理。业务详情，请咨询当地建设银行。

三、“民本通达”与建设银行现在产品有什么区别？

“民本通达”是我行现有的产品组合，是产品综合服务，专注于为民生领域提供最佳的金融服务方案。

四、“民本通达”收费吗？

“民本通达”不是一个单独的产品，而是针对客户实际需求量身订制的一个综合金融服务方案。因此，“民本通达”的收费情况将视客户具体选用的产品及产品组合确定。详情请咨询当地建设银行。

1、“教育慧民”服务方案的主要内容是什么？

答：“教育慧民”包含“办学省心”、“授业无忧”、“校园e通”、“教/学舒心”“前途友助”五个子方案。针对各类学校、教职员工、在校生、毕业生等不同客户群体特点，以及各类客户群体面对的核心问题提出金融解决方案。

2、“教育慧民”有哪些特点？

答：

1、结合了当前社会关心的热点、焦点、难点问题，如上学、就业等；

2、以客户为中心进行组合设计，如针对校园建设提出建设项目全过程专业化服务；

3、契合客户发展趋势，体现前瞻性；

4、不局限于单一产品线；

5、不局限于某一类客户，对大、中、小学客户具有广泛适用性。

3、“教育慧民”方案适合哪些客户？

答：“办学省心”、“授业无忧”、“校园e通”是用于各类学校，“教/学舒心”适用于学校教职员工和学生个人，“前途友助”适用于就业帮扶机构及待、就业人群。

4、“办学省心”方案的主要内容是什么？

答：“办学省心”服务方案的主要服务对象是各类学校、培训机构等，针对他们在建设发展阶段面临的问题提出金融解决方案。

5、“办学省心”方案主要提供哪些服务？

答：提供的服务主要有项目建设专业化服务、项目建设中资金运转及资金安全专项服务、日常管理周转资金服务、特殊建设项目（如灾后重建项目）服务等。

6、“办学省心”方案的“项目建设专业化服务”主要内容是什么？

答：指包括项目论证阶段、项目建设初期、施工建设阶段、竣工验收阶段、后期设备采购阶段等全过程的金融服务。

7、“办学省心”方案的“项目建设资金运转及资金安全专项服务”主要内容是什么？

答：指针对工程招标、工程承包、工程资金管理、工程质量管理、财产安全、交易资金安全等提供的金融服务。

8、“办学省心”方案的“日常管理周转资金服务”主要内容是什么？

答：指帮助办学者维持正常资金运转而提供的金融服务。

9、“办学省心”方案的“特殊建设项目服务”主要内容是什么？

答：指针对灾后重建等特殊建设项目提供的金融服务。

10、“办学省心”方案主要包括哪些主要产品？

答：主要包括工程造价咨询、财务顾问、交易资金托管、贷款、保函、代理保险等。

11、“授业无忧”方案的主要内容是什么？

答：“授业无忧”服务方案的主要服务对象是各类学校、培训机构等，针对他们在日常管理中的需求提出金融解决方案。

12、“授业无忧”方案主要提供哪些服务？

答：提供的服务主要有资金流通渠道服务、代理资金服务、对公理财服务、现金报销服务、贫困生助学服务等。

13、“授业无忧”方案的“资金流通渠道服务”主要内容是什么？

答：指帮助客户提高资金管理集约化程度及管理效能的专业化金融服务。

14、“授业无忧”方案的“对公理财服务”主要内容是什么？

答：针对学校的闲置资金，在符合各项政策前提下提供的保值、增值服务。

15、“授业无忧”方案的“现金报销服务”主要内容是什么？

答：指为提高客户现金报销运转效率而提供的电子化金融服务。

16、“授业无忧”方案的“贫困生助学服务”主要内容是什么？

答：指我行为解决贫困学生上学难问题而设立的专项资助计划。

17、“授业无忧”方案主要包括哪些主要产品？

答：主要包括资金结算网络、网上银行、代理资金结算、各类理财产品、公务卡、助学贷款等。

18、“校园e通”方案的主要内容是什么？

答：“校园e通”服务方案的主要服务对象是各类学校、培训机构等，针对学校信息化建设的要求提出金融解决方案。

19、“校园e通”方案主要提供哪些服务？

答：提供的服务主要有校园卡项目服务、设备采购服务、资金流通服务等。20、“校园e通”方案主要包括哪些主要产品？

答：主要包括各类银行卡、网上银行、财务顾问、贷款、银行承兑汇票、融资租赁、保函等。

21、“教/学舒心”方案的主要内容是什么？

答：“教/学舒心”方案的主要服务对象是学校教职员工和学生个体，为他们提供助学、培训、理财、消费、安全等方面的金融服务。

22、“教/学舒心”方案主要提供哪些服务？

答：主要有针对教职员工的生活质量、健康状况、人身安全，针对普通学生的消费、个人现金管理，针对贫困生、家庭偏远地区学生特殊需求的金融服务。

23、“教/学舒心”方案针对教职员工的服务具体包括什么？ 答：主要包括个人理财服务、个人消费服务、个人保险服务、假期生活服务、专业培训服务等。

24、“教/学舒心”方案针对学生的服务具体包括什么？

答：主要包括个人消费电子化服务、个人现金管理服务、商业保险服务、偏远地区家庭学生学费/生活费存取服务、等等。

25、“前途友助”方案的主要内容是什么？

答：“前途友助”服务方案的主要服务对象是各类就业帮扶机构，各类高校、职业学校毕业生，以及社会待就业人群。为他们提供信息融通、资金融通服务。

26、“前途友助”方案主要提供哪些服务？

答：提供的服务主要有就业培训服务和创业支持服务等。

27、“前途友助”方案的“就业培训服务”主要内容是什么？

答：指为各类就业实习、见习基地提供资金融通、信息交流服务，具体包括代理资金结算、搭桥贷款、信息咨询等服务。

28、“前途友助”方案的“创业支持服务”主要内容是什么？

答：指为大学生创业支持、帮扶机构提供理财、资金融通等方面的服务；以及针对大学生创业项目在政策允许范围内提供的资金支持服务等。

1、什么是“医疗健民”方案？

答：“医疗健民”方案是建行“民本通达”民生服务方案的子方案，主要针对医疗卫生行业。

2、“医疗健民”具有哪些特点？

答：以医改的精神为主要背景和依据；现阶段只针对对公客户。

3、“医疗健民”适合什么客户使用？

答：符合建行准入条件的公立医院、民营医院、公共卫生机构、基层医疗机构和相关个人客户。

4、“医疗健民”分几种？

答：“医疗健民”子品牌包括“名院发展”、“数字医院”、“固本强基”、“助力民营”、“新型医购”、“医护理财”六个子方案。

5、“医疗健民”方案的依据和背景是什么？

答：《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及相关政策。

6、“医疗健民”业务的承办部门？

答：建设银行各级有直接经营职能的机构业务部门或对公业务部门。

7、名院发展主要服务什么？

答：知名公立医院建设和发展。

8、数字医院主要服务什么？

答：帮助缓解医院挂号难、缴费排队问题，提高医院财务管理水平。

9、固本强基主要服务什么？

答：基层医疗机构和公共卫生机构。

10、助力民营主要服务什么？

答：民营医院与医生助业。

11、新型医购主要服务什么？

答：医院药品和设备采购。

12、医护理财主要服务什么？

答：医疗卫生机构医护人员和管理人员。

13、名院发展有什么特点？

答：梳理建设银行现有产品，适当创新，突出全面服务，是医疗健民系列里主要的产品服务方案。既有传统的金融产品，又有搭桥贷款等创新产品，为公立医院尤其是大型医院提供全面资金融通，资金管理方案。加快医院建设，不断满足医院发展壮大的需求，解决群众看病难问题，为医院的稳健发展提供全面金融解决方案。

14、名院发展方案有什么新的产品组合？

答：搭桥贷款、银行保险、国际业务、建银国际基金产品组合。

15、数字医院方案主推什么产品

答：主推医院与银行联合开发的医疗卡产品组合。

16、建行医疗卡产品有几种模式？

答：两种模式：一种是银行卡与就诊卡分离加圈存的模式；一种是银行卡与就诊卡合一的模式。这种模式在四川大学华西医院已得到应用。

17、数字医院方案还有什么产品组合？

答：POS收单、联名龙卡等产品组合。

18、固本强基方案有什么新意？

答：考虑投融资平台概念，对基层医疗卫生机构进行资金支持，突破单一客户概念。

19、建行在固本强基方案实施上有哪些优势？

答：建行与各级财政机构、新农合、银行同业有深入合作关系，通过财政业务和银行同业的业务优势搭建基层医疗单位和公共卫生机构的资金渠道。20、固本强基方案支持的重点是什么？

答：符合条件的县级医院，尤其是中央财政重点支持的2000所县医院。

21、建行对固本强基客户经营的定位是什么？

答：对基层和公共卫生机构不是不做，也不是全做。而是做有效市场细分，选取目标客户。重点选择财政保障能力较强的客户。

22、助力民营方案设计的出发点是什么？

答：根据医改方案，国家对民营医院准入门槛的放宽，民营医院发展迅速，民营医院对于解决医疗资源不足，增加患者选择具有重要作用，但同时民营医院由于先天不足，对传统金融需求旺盛，而且在财务管理、并购等业务中有新型金融需求。

23、助力民营有哪些产品组合？ 答：医疗产业投资基金+投资银行顾问+投资银行业务；并购贷款+并购顾问；账户管理+现金管理；创业贷款+助业贷款+速贷通+成长之路+委托贷款。

24、建银国际医疗股权投资基金的市场优势？

答：是国内首家也是唯一一家银行系医疗产业基金。

25、建银国际医疗股权投资基金的投资方向是什么？

答：制药产业、医疗设备、医疗机构、医疗服务和健康管理。

26、新型医购方案运用的产品组合有哪些？

答：银行承兑汇票＋票据贴现＋委托收款；保理＋信用证；医疗设备融资性租赁+经营性租赁+应收租赁款受让+银行保险；流动资金贷款+固定资产贷款+交易资金托管。

27、对医疗采购环节解决方案是什么？

答：对于药品采购环节的潜在金融需求，建行主要的手段是用表外业务和供应链产品，解决医院占款问题。在设备融资租赁上要借助建信租赁等租赁公司的手段，提供租赁产品。

28、医护理财方案的关键优势是什么？

答：产品、服务、价格相统一，服务优先。

1、什么是“社保安民”？

答：“社保安民”综合服务方案是建设银行在新的经济形势下，针对不同客户群体和不同层面的社会保障金融服务需求，提供适用性强、核心价值高、优越性显著、扩展性好的金融服务产品，实现保障社保基金安全运营、保值增值等目标，进而全面提升政府服务民生能力和社会保障能力。

2、“社保安民”包括哪些内容？

答：“社保安民”综合服务方案包括“安全无忧”“增值有道”“实全实美”“和乐随心”“神州畅转”、“颐养天年”六个子方案,分别针对社保基金安全监管、社保基金保值增值、养老保险个人账户做实、为参保人提供多层次、便利的社会保险服务、养老保险关系转移接续以及企业年金等服务需求，提出解决方案。

3、“社保安民”适合什么客户使用？

答：“社保安民”综合服务方案主要面向各级社保基金政府监管部门，以及参保企业、参保人。

4、“安全无忧”子方案包括哪些内容？

答：“安全无忧”子方案：一是实现各级社保机构通过我行网上银行对社保基金进行实时查询监控，二是实现各项社会保险金归集、划拨、结算。

5、通过“安全无忧”子方案中网上银行，客户可以监控哪些信息？

答：社保管理机构可以查询监控本级及下级社保基金账户的余额和资金流向。

6、实现“安全无忧”子方案中网上银行相关监管功能，客户需要办理哪些手续？

答：一是客户成为我行网上银行高级版或VIP版签约客户，二是客户签约我行社保业务系统。

7、“安全无忧”子方案中网上银行查询和监管的办理时间？

答：网上银行的社保基金业务功能支持7*24小时交易，客户可随时办理查询业务。

8、建行社保业务系统都有哪些功能？

答：社保业务系统主要是面向各地社保管理部门，实现了社保基金账户监管、养老保险个人账户做实、投资理财、代理收付和资金结算以及信息管理等功能。

9、“增值有道”子方案包括哪些内容？

答：“增值有道”子方案主要是我行向社保基金管理机构提供的不同的投资理财产品组合。

10、针对目前的各地的社保基金，建行能够提供哪些投资产品？

答：针对各地的地方社保基金，根据目前国家政策的规定，我行只能提供各类银行存款和国债。我行将随时根据国家政策变化调整、增加投资产品品种。

11、针对全国社保基金，建行能够提供哪些投资产品？

答：针对全国社保基金，我行可以提供各类存款、债券结算代理以及龙信通等理财产品。我行将随时根据国家政策变化调整、增加投资产品品种。

12、实现“增值有道”子方案中网上银行产品，客户可以实现哪些功能？

答：社保基金管理部门可以随时通过网上银行查询投资理财账户情况，可以打印各种投资报表。

13、实现“增值有道”子方案中网上银行相关功能，客户需要办理哪些手续？

答：一是客户成为我行网上银行高级版或VIP版签约客户，二是客户签约我行社保业务系统。

14、“实全实美”子方案包括哪些内容？

答：“实全实美”子方案主要是我行向社保管理机构提供个人账户做实系统和基金托管服务，实现社会统筹基金、个人账户基金分别核算和管理。

15、个人账户做实系统是什么？

答：该系统是我行社保业务系统的一个子系统，是我行专门为各级社保管理部门办理个人账户做实业务而搭建的业务系统。

16、个人账户做实系统能实现哪些功能？

答：该系统向参保人提供个人账户资金流入、流出信息记录的服务，同时向各级社保基金管理部门提供养老保险个人账户做实资金信息，确保专用基金账户实际资金与个人账户的明细账相对应，保障、提示资金的安全。

17、社保管理机构能查询到哪些个人账户做实信息？

答：可以查询到委托人、单位、个人账户的做实相关信息。

18、参保人如何查询养老保险个人账户信息？

答：参保人可通过电话银行、网上银行等渠道查询养老保险个人账户信息。

19、“和乐随心”子方案包括哪些内容？

答：包括我行与各地社保管理部门联合发行社保联名卡、医保联名卡，通过向参保人有针对性的提供保险公司的各种类型补充养老、补充医疗等保险产品，建立多层次、立体化的社会保障体系，满足参保人差异化的需求。20、什么是社保联名卡？

答：社保联名卡是由我行与各地社保管理部门联合发行，通过在社会保障卡上加载银行卡账户，将社保系统和银行业务系统对接，实现养老金发放、社保信息查询以及现金存取、理财等功能。

21、如何申请社保联名卡？

答：由我行与各地社保管理部门签署联合发行协议，由参保人到指定地点按照社会保障部门和我行相关规定领取。

22、社保联名卡的卡面设计有哪些规定？

答：社保联名卡的卡面必须符合人力资源和社会保障部、人民银行以及我行的相关规定。

23、什么是医保联名卡？

答：医保联名卡是由我行与各地医保管理部门联合发行，将医保卡和银行卡整合为一张卡片的形式，同时具备医保卡和银行卡功能。

24、医保联名卡是否可以进行医疗结算？

答：医保联名卡具备医保卡的所有功能，可实现医保资金的实时结算、医疗费用报销，具体参照当地医保管理机构规定。

25、如何申请医保联名卡？

答：医保联名卡由我行与各地医保管理部门签署联合发行协议，由参保人到指定地点按照社会保障和我行相关规定领取。

26、社保联名卡还具备哪些延伸功能？

答：社会联名卡的应用范围可扩大到养老、就业、医疗卫生、社会福利、社会救济、社区服务等诸多社会领域，可实现电子钱包如交通刷卡、小额消费等功能，具体参照当地政府机构规定。

27、“神州畅转 ” 子方案包括哪些内容？

答：我行向各地社保管理部门提供个人账户做实系统，实现养老保险个人账户跨委托单位、跨省份之间转移、接续。

28、“神州畅转 ” 子方案有哪些应用条件？

答：目前国家已经出台《城镇企业职工基本养老保险关系转移接续暂行办法》，但是相关资金转移具体规定尚未出台，“神州畅转 ” 子方案将在相关规定进一步明确后进行应用。

29、“颐养天年”子方案包括哪些内容？

答：“颐养天年”子方案指我行针对准备建立企业年金的企业，提供专属的企业年金管理服务，包括受托服务、账户管理服务、咨询服务等。30、什么是企业年金？

答：企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。企业年金有利于更好地保障职工退休后的生活，有利于提升企业凝聚力和竞争力。

31、企业年金怎样运作？

答：企业年金采用信托模式运作，主要涉及受托人、账户管理人、托管人和投资管理人四个角色。企业选择受托人，受托人选择账户管理人、托管人和投资管理人。

32、具备哪些条件的企业可以建立企业年金？

答：必须具备以下条件：依法参加基本养老保险并履行缴费义务;具有相应的经济负担能力；已建立集体协商机制。

33、建设银行具备哪些企业年金管理资质？

答：建设银行具备受托、账户管理和托管三项企业年金管理资质。

1.什么是“绿色融资”？“绿色融资”有哪些特点？

答：“绿色融资”服务方案是为国家重点环境建设项目和地方政府环境建设项目（如：南水北调项目、重点流域综合治理、生态环保建设）、环保技术转化项目（如：清洁能源开发利用、循环经济建设、垃圾无害化处理）、工业配套环保设施建设项目（如：节能减排、三废治理）而设计的专业化融资服务方案。其特点包括：

（1）本方案具有独创性，方案中运用的龙信融保通（保险资金基础设施投资）、龙信融资通（信托融资）都是我行的独创性产品，同业中没有同类产品。

（2）本方案具有灵活性和多样性，可根据融资客户的实际需求不同，提供个性化的、合体适用的融资服务方案。

（3）本方案具有全面性和整体性，通过对直接融资和间接融资两类融资渠道的交叉组合，多纬度地解决了客户的融资需求，组合的整体性强。

（4）本方案具有同步性，针对客户的建设不同阶段和需求的变化提供对应的融资服务支撑和配套金融服务。2.重点环境建设项目不同建设阶段的“绿色融资”产品组合有哪些?

答：

（1）在项目建设期：对我行与其他商银行、政策性银行合作提供的银行贷款（含银团贷款、项目贷款）以及龙信融保通（保险资金基础设施投资）、龙信融资通（信托融资）进行适当搭配和组合作为第一轮融资；在项目满足债券发行条件后，以项目建设主体作为偿债主体发行公司债类债券进行第二轮融资，替代或部分替代第一轮融资，建设银行协助提供债券承销服务。

（2）在项目建设期末段：以融资租赁方式提供设备和设施融资。

（3）此外可辅助提供：财务顾问、财产保险和保证业务，控制融资主体风险；同时充分运用我行与农村金融机构合作的平台实现了服务渠道的有效延伸。3.对于环境技术科技转化项目和工业配套设施建设项目，“绿色融资”可以提供哪些产品组合？

答：

（1）对我行与其他商银行、政策性银行合作提供的银行贷款（含银团贷款、项目贷款）以及龙信融保通（保险资金基础设施投资）、龙信融资通（信托融资）进行适当搭配和组合作为主要融资方式。

（2）在项目建设中也可选用融资租赁方式提供设备和设施融资。

（3）此外可辅助提供：财务顾问、审价咨询财产保险和保证业务，控制融资主体风险。4.什么是“绿色管家”？“绿色管家”可应用于哪些领域？

答： “绿色管家”是针对环保领域项目建设的资金管理监督等需求而提供的专业化综合性的产品服务组合。主打产品有建设资金监管服务、建设资金联行服务、资金信息报告服务、现金管理和委托资金结算等产品。

“绿色管家”可应用于如下领域：

（1）国家重点流域以及江河湖泊重点综合治理工程（如：“三河三湖”、松花江，三峡库区及后续移民、南水北调水源地及沿线、黄河小浪底库区及上游等综合治理工程以及河道疏浚）；

（2）水源地保护和水土保持等生态建设重点工程（如：“三江源”生态保护工程等）；

（3）重点生态功能保护区、荒漠化和石漠化区域综合治理（如退耕还林、退田还湖工程）等大型环保建设项目；

（4）企业大型三废治理、节能减排建设项目；

（5）绿色能源建设项目（如风能、太阳能、潮汐和水力等）；

（6）农村饮用水安全工程；

（7）水土保持生态工程项目。5.“绿色管家”可满足哪些客户需求？

答：适用于“绿色管家”的客户需求主要有：

（1）对环保工程建设资金汇划清算的顺畅服务的需求，提供跨区域资金结算网络服务使建设资金及时拨付到账。

（2）对环保工程建设资金监控需求，为保障建设资金支用的安全，管理规范提供支持。6.“绿色管家”擅长于哪类项目？

答：“绿色管家”擅长于两类项目：

（1）线长点多的大型环保建设项目；

（2）区域集中的大型环保建设项目。7.“绿色管家”的亮点有哪些？

答：“绿色管家”根据环保项目建设特点结合建设银行专业优势推出，具有三大优势：

一是维护资金安全、降低资金风险;二是节省管理成本、提高资金效益;三是保障工程质量、提升建设效率。8.绿色管家的“建设资金监管服务”是什么？

答：建设资金监管服务是建设银行为负责环保建设项目的政府主管部门和业主（建设单位）提供的保证环保建设项目质量的资金约束工具和资金结算方案。方案核心功能是提供以“百易安”业务流程为基础的“管家式”资金监管专业服务。通过账户支付授权名单、用款用途审核、大额取现授权审核等配套管理手段，提供完善的资金管理方案。满足政府主管部门和项目业主掌握环保项目资金去向和用途的需要。9.绿色生活服务方案能满足哪些客户需求？

答：

（1）利用我行CCBS系统，能满足矿产资源管理部门对收缴的保证金进行管理和使用的需求。

（2）通过代理环境污染责任保险，能满足污染源企业在环境污染事故发生后的赔偿与治理需求。

（3）通过代理保险公司产品责任保险，能满足食品安全管理部门对相关企事业单位履行必要的安全保障责任的要求。

（4）配合国家对环保型小排量汽车颁布的相关优惠政策，满足具有环保意识的汽车消费者进行绿色消费的需求。10.环境污染责任保险是什么？

答：环境污染责任保险是以企业发生的污染事故所造成的第三者人身伤亡或财产损失产生应承担的法律赔偿责任为保险事故，由保险公司根据投保额进行赔偿的一种责任保险，通常又称“绿色保险”。11.购买环保型汽车可享受建行的什么优惠政策？

答：降低首付比例、降低贷款利率、延长还款年限等，具体情况应根据当地分行政策。12.绿色能效服务方案适合什么客户使用？

答：

（1）环境类（含排放权）交易所及其会员和水权交易参与主体。我行可利用CTS系统和百易安资金监管服务，为客户提供交易资金存管、监管和结算服务。

（2）各级排污费征缴部门。我行将帮组其完善对排污费的征缴、管理和使用方式。13.排放权交易是什么意思？现在在市场上都能交易哪些污染物产品？

答：通过形成排放权交易平台，鼓励有能力节能减排的地区或企业更多地节能减排，并将多余的指标在交易市场上出售，而节能减排空间有限的地区或企业也可以通过在市场上购买配额，在保持经济发展的同时以最低的成本实现节能减排目标。

目前市场上主要开发二氧化硫、化学需氧量等主要污染物产品和能源效率交易产品。14.我们（普通百姓或企业）如何参与“绿色公益”，为环保事业做出贡献？

答：

（1）建行将设立环保公益基金，建行首期捐赠一笔资金，同时发动邀请客户参与，接受社会捐赠，给客户提供一个全新支持环保的途径。

（2）通过购买建行发行的龙信通或其他公益理财产品。此类信托或理财产品，建行将不收取任何费用，投资收益捐赠于建行“绿色公益”环保基金。

（3）通过申请环保龙卡。此卡不仅具有龙卡信用卡的各项功能，更从材料制作、特殊权益到积分兑换等各个方面体现出环保元素。15.“绿色公益”服务方案中提到的环保龙卡是什么类型的卡？借记卡还是贷记卡？其特点是什么？

答：是贷记卡（信用卡），特点：

（1）采用新兴可降解绿色环保材料制作；

（2）全部实行电子对账；

（3）客户没申请一张环保信用卡，建行赠送环保购物袋，并将捐出10元钱投入环保基金（用于太湖治理等环保项目）；

（4）持卡人每刷环保信用卡一笔，建行将捐出1分钱投入环保基金；

（5）持卡人年度消费100万以上，建行将以持卡人姓名种植10棵树木；

（6）持卡人购买环保用品、在环保健康商户将享受优惠持卡人可将积分兑换用于投入环保基金。

1、什么是“文化悦民”？

答：由于文化行业的发展潜力、社会影响和与民生领域的天然联系，我行从支持民生的角度，将文化作为民本通达的第五品牌，推出“文化悦民”方案，“文化悦民”重在一个“悦”字，通过建设银行的金融服务支持优秀的文化客户和作品的发展创作，促进文化的大发展大繁荣，进一步满足人民群众心灵及精神层面的需求服务。

2、“文化悦民”综合服务方案的主要内容是什么？

答：“文化悦民”方案包括“振兴演艺”、“繁荣影视”、“支持出版”、“千年旅游”、“特色会展”、“多彩动漫”六个子方案。这六个子方案所覆盖的领域是文化领域中最具活力和发展潜力的领域，也是《文化产业振兴规划》所提出重点发展的文化产业。“文化悦民”方案分别针对文化演出业、影视制作、新闻出版、文化旅游、文化会展和动漫动画等六个重点领域提供支持，体现建设银行关注文化产业全领域，对文化领域各个门类进行细化和分类，确定有效市场，有选择地介入，实现服务民生与银行价值的有机统一。

3、“文化悦民”有哪些特点？

答：“文化悦民”在方案的设计上体现前瞻性、广泛性和开放性，针对演出娱乐、广电影视、出版发行、文化旅游、文化会展、动漫动画设计专业服务子方案。

4、“振兴演艺”服务方案适合哪些客户？

答：知名度高、市场竞争力强、善于经营、收入持续增长的中直文艺院团、部队文艺院团和省属文艺院团；具有优异市场表现、广泛 品牌影响、较强市场竞争力和良好发展潜力的舞台剧制作、经营机构。

5、“振兴演艺”可以为相关客户提供哪些服务？

答：我行为文化演出业客户的发展提供一揽子综合服务，注重扩大产品覆盖面，提高业务渗透率。产品组合既包括传统的资产负债产品，又探索新的服务思路。解决方案是一个产品库，能使不同地区、类型、特点、发展阶段的客户各取所需。

6、在短期融资方面，“振兴演艺”服务方案可以为客户提供哪些服务？

答：我行可为客户提供流动资金贷款产品，解决其在日常经营中流动资金不足的问题；同时可搭配我行交易资金托管产品，有效实行信贷资金监管、控制信贷风险，提高客户综合贡献度。投融资顾问是增值服务产品，我行可以扶持有经营管理能力的成熟文化经营团队和公司，支持其参与投标剧团和剧院的经营。

7、“振兴演艺”服务方案中“知识产权融资”的主要内容是什么？

答：知识产权对文化产业的潜在价值发挥着越来越重要的作用。文化单位所拥有的版权价值大小将成为衡量客户的重要指标。因此以版权质押作为银行融资的一种保证方式已成为银行所考量的问题。我行可以积极探索以知识产权融资为方式，参与扶持国家舞台艺术精品工程中涌现的优秀剧本，进行包装，进入文化产品的上游。

8、“繁荣影视”服务方案可以服务于哪些客户？

答：“繁荣影视”的服务对象是经营效益良好，具有区域影响力的地市级以上广电集团（总台）、广电局（厅）、电台和电视台与各类有线网络公司、有线电视数字化和移动多媒体广播电视运营商、直播卫星有限公司。还包括创作和出品具有良好口碑、票房和收视率，经营收益突出，市场领先的影视制作机构和电影发行放映公司。

9、“繁荣影视”服务方案中“现金管理产品组合”的主要内容是什么？

答：我行可为客户提供活期存款、定期存款、通知存款、协定存款等产品。针对资金充裕或闲置的集团客户，可为其实行账户自动限额管理，实现闲置资金的保值增值。另一方面，为客户开通现金管理，使得集团财务中心可利用电子手段快速实现对全部账户资金的上拨、下划，统一管理，节约资金使用成本。

10、“繁荣影视”服务方案中“准资产证券化产品”指的是什么？

答：作为接入服务商的有线电视网络运营企业，由于其在区域内市场中具有专营化、垄断性优势，因此预期收益稳定，通过信托平台可以组织发行以其预期实现的收费权为保障的准（类）证券化信托计划产品，为有线网络公司提供融资支持。

11、在投行业务方面，“繁荣影视”服务方案可为客户提供何种服务？

答：广播影视行业存在资本市场筹资的途径。此时不仅需要银行的信贷资金，更多的是要投行业务的介入。为此我行可在广播影视行业并购重组、上市等活动中提供并购重组顾问、并购重组融资、引入战略投资者、IPO顾问及IPO保荐承销等服务。

12、电信网、广播电视网和互联网三网融合已经成为我国的战略决策，“繁荣影视”服务方案中的哪些业务体现建行对该市场的把握？

答：我行一直密切关注三网融合工作的进展，为此适时提供相关融资方案，满足其融资需求，重点放在设备、技术改造融资、信用证、负债业务、资金网络建设、电子产品等方面。

13、“繁荣影视”服务方案中“结构化信托计划筹资”的主要内容是什么？

答：影视制作业普遍对于成本较为敏感，同时融资周期也存在一定的不稳定性，我行可以借助信托业务平台发行以结构化信托计划产品或其他形式的信托计划产品，为影视制作业客户提供融资服务，信托计划的风险控制措施可以采用第三方连带责任担保、知识产权（版权）质押等方式。

14、“支持出版”服务方案可以服务于哪些客户？

答：各类国家批准设立的新闻单位（广电机构除外），从事图书、报纸、期刊、音像制品和数字出版物出版等活动的机构。

15、“支持出版”服务方案可以为相关客户提供哪些服务？ 答：针对已改制市场化运作的、上市的集团化公司，通过现金管理模块实现集团对成员单位资金统筹安排、规划管理，并通过融资顾问模块增加集团的融资渠道。对现金流充裕的单位或暂时闲置的资金可通过资本增值模块对集团开展资金理财管理，同时辅以其它模块组合，从全方位角度提升对业内优质客户服务水平。

16、“支持出版”服务方案中“多元化融资组合”具体指什么？

答：近两年，随着全球金融危机的出现和波及，我国新闻出版业的生存环境也发生了变化，融资难的问题随之出现。建行可依托自身的投行业务，通过财务顾问、引入战略投资者、发行理财产品、并购重组顾问及融资、短期融资券、产业基金等服务，解决新闻出版行业的融资问题。

17、在为相关客户引入社会资金方面，“支持出版”服务方案是如何体现的？

答：在银行信贷资金不能满足出版单位需求时，通过短期融资券、信托投资、企业债（公司债）等投资银行业务引入社会资金，同时又可扩大知名度；或将在我行存量资产业务打包证券化，恢复信贷额度，发放贷款。

18、旅游行业在我国的发展前景如何？

答：到2015年，旅游市场规模进一步扩大，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；旅游消费稳步增长，城乡居民年均出游超过2次，旅游消费相当于居民消费总量的10%。经济社会效益更加明显，旅游业总收入年均增长12%以上，旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%。每年新增旅游就业50万人。2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。

19、“千年旅游”服务方案可以服务于哪些对象？

答：重点支持国家“5A”级旅游景区、世界遗产和具有千年存续期（历史悠久）和重大历史文化价值的重大文化遗存，文博单位，也包括其它著名的旅游景区和经营业绩良好的旅游企业。20、在融资授信产品方面，“千年旅游”服务方案可以为相关客户提供哪些便利？

答：国家要求对符合旅游市场准入条件和信贷原则的旅游企业和旅游项目，我行可给予多种形式的融资授信支持，合理确定贷款期限和贷款利率，符合条件的旅游企业可享受中小企业贷款优惠政策。对有资源优势和市场潜力但暂时经营困难的旅游企业，可在符合我行信贷政策的情况下，适度开展信贷业务。对商业性开发景区可以探索开办景区收费权质押贷款业务。

21、“千年旅游”服务方案中“互助联保融资及代理债券融资产品”的主要内容是什么？

答：国家鼓励中小旅游企业和乡村旅游经营户以互助联保方式实现小额融资。我行可支持符合条件的旅游企业发行短期融资券、企业债券和中期票据，积极扶持符合条件的旅游企业在中小企业板和创业板上市融资。

22、“特色会展”服务方案适用于哪些客户？

答：各类政府举办的会展活动，及其延伸产业链。包括三个层级。第一层为以“上海世博会”、“博鳌亚洲论坛”、“东盟博览会”、“夏季达沃斯”及“奥运会”、“亚运会”等大型体育盛会为代表的具有较大政治经济影响力，为国内外所高度关注的重要会展活动；第二层为在国际化城市和国际性城市中举办的具有一定影响力的大型展览、会议、论坛以及主题节日。如一年一度的珠海航空展、深圳科技展、大连国际服装节、西安西部论坛和青岛国际啤酒节等；第三层为其他城市为促进当地经济发展而举办的具有鲜明区域特征、民族特征和产品特征的会展活动。

23、在场馆建设方面，“特色会展”服务方案可以为客户提供哪些服务？

答：会展举办城市重点场馆建设，我行可以在评级授信的基础上提供期限不同的灵活贷款支持。此外，还可以充分利用我行丰富的工程建设项目投资控制及管理经验，为客户提供工程造价咨询服务。同时，与会展业直接关联的企业或产业，如宾馆建设、旅游汽车公司、民航场站、重点涉外商场以及其他娱乐设施，都可以通过提供租赁、理财和结算等方面优质适路的金融产品，实现有效介入。

24、“多彩动漫”服务方案适用于哪些客户？

答：由中央财政拨专款进行的动漫精品项目、具有品牌潜质的项目、以动漫产品为主效益良好的上市公司、具有自主创作能力、成长性良好、知识产权界定清晰的动漫公司。

25、在授信融资与交易资金托管方面，“多彩动漫”服务方案可以为客户提供什么样的服务？

9.中国金融行业的百年品牌 篇九

2013-2018年中国品牌服装行业市场发展分析及投资前景预测报告

第一章 品牌服装行业发展状况分析 1.1 品牌服装行业基本特征 1.1.1 行业定义

1.1.2 行业在国民经济中的地位 1.1.3 品牌服装行业特性分析 1.1.4 品牌服装行业发展历程 1.2 品牌服装行业发展环境分析

1.2.1 2010年中国宏观经济运行情况 1.2.2 中国宏观经济发展运行趋势

1.2.3 品牌服装行业相关政策及影响分析

1.3 2010年品牌服装行业重要资讯（市场动态）

第二章 2010年中国品牌服装行业经济运行情况 2.1 2010年中国品牌服装行业发展基本情况 2.1.1 中国品牌服装行业发展现状分析 2.1.2 中国品牌服装行业市场特点分析 2.1.3 中国品牌服装行业技术发展状况 2.2 中国品牌服装行业存在问题及发展对策 2.3 2009-2011年品牌服装行业企业数量分析

2.3.1 2009-2011年品牌服装行业企业数量分析 2.3.2 不同规模企业数量

2.3.3 不同所有制分企业数量分析

2.4 2009-2011年品牌服装行业从业人数分析

2.4.1 2009-2011年品牌服装行业从业人数分析 2.4.2 不同规模企业从业人员分析 2.4.3 不同所有制企业比较 2.5 品牌服装行业出口交货值

第三章 2010年中国品牌服装行业生产状况分析

3.1 2009-2011年品牌服装行业工业总产值分析

3.1.1 2009-2011年品牌服装行业工业总产值分析 3.1.2 不同规模企业工业总产值分析 3.1.3 不同所有制企业工业总产值比较

3.1.4 2010年品牌服装行业工业总产值地区分布 3.1.5 2010年品牌服装工业总产值前20位企业对比 3.2 2009年-2010年品牌服装行业产成品分析 3.2.1 2009-2011年行业产成品分析

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3.2.2 不同规模企业产成品分析 3.2.3 不同所有制企业产成品比较 3.2.4 2010年行业产成品地区分布 3.3 2009-2011年主要产品产量统计

第四章 2010年中国品牌服装行业销售状况分析 4.1 2009-2011年品牌服装行业销售收入分析 4.1.1 2009-2011年行业总销售规模分析 4.1.2 不同规模企业总销售收入分析 4.1.3 不同所有制企业总销售收入比较

4.2 2010年品牌服装行业产品销售集中度分析 4.2.1 按企业分析 4.2.2 按地区分析

4.3 2009年-2010年品牌服装行业销售税金分析 4.3.1 2009-2011年行业销售税金分析 4.3.2 不同规模企业销售税金分析 4.3.3 不同所有制企业销售税金比较

第五章 2010年中国品牌服装行业成本费用分析

5.1 2009-2011年品牌服装行业产品销售成本分析 5.1.1 2009-2011年行业销售成本总额分析 5.1.2 不同规模企业销售成本比较分析 5.1.3 不同所有制企业销售成本比较分析 5.2 2009-2011年品牌服装行业销售费用分析 5.2.1 2009-2011年行业销售费用总额分析 5.2.2 不同规模企业销售费用比较分析 5.2.3 不同所有制企业销售费用比较分析 5.3 2009-2011年品牌服装行业管理费用分析 5.3.1 2009-2011年行业管理费用总额分析 5.3.2 不同规模企业管理费用比较分析 5.3.3 不同所有制企业管理费用比较分析 5.4 2009-2011年品牌服装行业财务费用分析 5.4.1 2009-2011年行业财务费用总额分析 5.4.2 不同规模企业财务费用比较分析 5.4.3 不同所有制企业财务费用比较分析

第六章 2010年中国品牌服装行业资产负债状况分析 6.1 2009-2011年品牌服装行业总资产状况分析

6.1.1 2009-2011年行业总资产分析 6.1.2 不同规模企业资产规模比较分析 6.1.3 不同所有制企业总资产比较分析 6.1.4 总资产规模前20位企业对比

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6.2 2009-2011年品牌服装行业流动资产总额分析 6.2.1 2009-2011年行业流动资产总额分析

6.2.2 不同规模企业流动资产周转总额比较分析 6.2.3 不同所有制企业流动资产周转总额比较分析 6.3 2009-2011年品牌服装行业应收账款总额分析 6.3.1 2009-2011年行业应收账款总额分析 6.3.2 不同规模企业应收账款总额比较分析 6.3.3 不同所有制企业应收账款总额比较分析 6.4 2009-2011年品牌服装行业固定资产状况分析 6.4.1 2009-2011年行业固定资产净值分析 6.4.2 不同规模企业固定资产净值分析 6.4.3 不同所有制企业固定资产净值分析 6.5 2009-2011年品牌服装行业负债状况分析 6.5.1 2009-2011年行业总负债分析 6.5.2 不同规模企业负债规模比较分析 6.5.3 不同所有制企业总负债比较分析

6.6 2009-2011年品牌服装行业资产负债率分析

6.7 2009-2011年品牌服装行业资产营运能力分析 6.7.1 2009-2011年行业总资产周转率分析 6.7.2 2009-2011年行业流动资产周转率分析 6.7.3 2009-2011年行业应收账款周转率分析 6.7.4 2009-2011年行业流动资产周转次数

第七章 2010年中国品牌服装行业盈利能力分析 7.1 2009-2011年品牌服装行业利润总额分析 7.1.1 2009-2011年行业利润总额分析 7.1.2 不同规模企业利润总额比较分析 7.1.3 不同所有制企业利润总额比较分析

7.2 2009-2011年品牌服装行业成本费用利润率分析

7.3 2009-2011年品牌服装行业销售毛利率分析

7.4 2009-2011年品牌服装行业销售利润率分析

7.5 2009-2011年品牌服装行业资金利润率分析

7.6 2009-2011年品牌服装行业资产报酬分析

第八章 2010年中国品牌服装行业发展能力分析

8.1 2009-2011年中国品牌服装行业销售增长率 8.2 2009-2011年中国品牌服装行业利润增长率 8.3 2009-2011年中国品牌服装行业资产增长率

第九章 品牌服装行业市场竞争格局 9.1 市场竞争分析

9.1.1 市场竞争结构分析

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9.1.2 市场竞争现状分析 9.1.3 企业市场占有率分析 9.2 区域市场分析

第十章 中国品牌服装行业竞争对手分析 10.1 重点企业 10.1.1 企业介绍

10.1.2 盈利能力分析 10.1.3 偿债能力分析

10.1.4 成本费用结构分析 10.2 重点企业 10.2.1 企业介绍

10.2.2 盈利能力分析 10.2.3 偿债能力分析

10.2.4 成本费用结构分析 10.3 重点企业 10.3.1 企业介绍

10.3.2 盈利能力分析 10.3.3 偿债能力分析

10.3.4 成本费用结构分析 10.4 重点企业 10.4.1 企业介绍

10.4.2 盈利能力分析 10.4.3 偿债能力分析

10.4.4 成本费用结构分析 10.5 重点企业 10.5.1 企业介绍

10.5.2 盈利能力分析 10.5.3 偿债能力分析

10.5.4 成本费用结构分析

第十一章业内市场研究专家对品牌服装行业投资及营销分析 11.1 品牌服装行业投资环境分析及建议 11.1.1 行业投资环境分析 11.1.2 投资风险分析 11.1.3 投资策略分析

11.2 品牌服装行业营销策略分析及建议 11.2.1 行业营销策略分析 11.2.2 行业销售模式分析

11.2.3 企业营销策略发展及建议

11.3 品牌服装行业企业经营发展分析及建议 11.3.1 行业企业发展现状及存在问题

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11.3.2 行业企业应对策略

第十二章 2013-2018年中国品牌服装行业发展预测 12.1 未来品牌服装行业发展趋势分析

12.1.1 未来行业发展分析

12.1.2 未来行业技术开发方向

12.1.3 总体行业“十二五”整体规划及预测 12.2 2013-2018年品牌服装行业运行状况预测 12.2.1 2013-2018年行业工业总产值预测 12.2.2 2013-2018年行业销售收入预测 12.2.3 2013-2018年行业总资产预测 图表 略„„„„„„

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10.中国金融行业的百年品牌 篇十

金融创新是指金融机构在经营过程中,为追求利润而实施的对各种金融要素的重新组合,包括采用新技术、运用新的信用工具、推出新金融业务、实行新体制和新制度等。自20世纪60年代以来,金融创新理论的发展先后经历了金融创新交易成本理论(J.R.Hicks&J.Niehans,1976)、约束诱致假说(W.Silberman,1983)、自由—管制博弈论(E.Kane,1990)以及制度学派金融创新理论等流派,其分别从交易成本、金融创新的微观机制、政府管制与制度创新以及经济制度等角度探讨金融创新的动因以及与经济增长的关系。然而,随着2007年以来美国次贷危机演化为一场波及全球的金融风暴,昔日华尔街的金融巨头们挣扎于金融海啸的狂暴之中,西方发达国家的金融创新活动遭遇百年的挫折,人们不得不开始关注和反思:金融创新究竟是发展的动力,还是危机的根源?

二、我国银行业金融创新的现状分析

金融创新理论于20世纪80年代中期引入我国。随着改革开放的不断深入,我国银行业在借鉴国际金融创新先进经验的基础上,立足本国国情,创造了有中国特色的创新成果。但同时我们也看到,处于改革与转轨中的中国银行业,其金融创新水平与西方发达国家相比还是十分低下的。

一是目前国际金融衍生品工具已发展到1200种,外国银行大部分已从传统银行业务转向现代银行业务,但我国的金融衍生品工具和创新产品都非常之少,传统的存、贷款和结算业务仍然是中国银行业的业务主体。

二是国际大银行中间业务收入在全部收入中的比例不断上升,已普遍达到50—70%,而我国主要商业银行这一比例则相对较低,根据工行、建行、中行和交行公布的2009年第一季度业绩显示,各行中间业务收入在其全部营业收入中的比重分别仅为19.0%、18.88%、22.28%和13.51%。

三是我国的消费信贷品种和规模非常有限。据中国人民银行公布的2009年5月最新统计数据显示,我国银行业金融机构各项贷款余额中消费信贷所占比例仅为11.5%,据欧洲调查机构SOFINCO于2009年5月21日公布的一项调查报告,截至2008年12月底,欧盟27国的消费信贷市场规模总额为11770亿欧元,在银行贷款总额中的占比达到30%以上。

三、 我国银行业金融创新的物质基础

(一)银行业金融机构资产继续扩大

截至2009年第一季度,银行业金融机构资产总额69.43万亿元,比去年同期增加13.93万亿元,增长25.1%;负债总额65.49万亿元,比去年同期增加13.26万亿元,增长25.4%;所有者权益3.94万亿元,比去年同期增加9400亿元,增长31.33%。5家大型银行总资产达到36.51万亿元,比去年同期增长25.1%,占银行业金融机构比例为52.6%,总负债达到34.44万亿元,比去年同期增长25.4,占银行业金融机构比例为52.4%。

(二)银行业金融机构资本充足率稳步提升

据银监会发布的《中国银行业监督管理委员会2008年报》中披露,截至2008年底,银行业金融机构整体加权平均资本充足率12%,比上年提高3.7个百分点,超过国际监管要求的最低水平;达标银行204家,比上年增加43家,达标银行资产占商业银行总资产的99.9%;而在2003年,达标银行只有8家,占比仅为0.6%。

(三)资产质量持续改善

2008年,银行业金融机构继续加大改革力度,加快不良贷款核销力度,资产质量明显改善,农业银行等加速财务重组步伐,不良贷款比率继续下降。 截至2009年一季度,商业银行按贷款五级分类的不良贷款余额为5,495.4亿元,不良贷款率2.04%,比去年同期下降3.74个百分点, 不良贷款余额和不良贷款率继续保持“双下降”,贷款质量进一步好转。

(四)银行抗风险和盈利水平迅速提高,收入结构继续优化

商业银行提高拨备,以丰补歉,截至2008年底,拨备覆盖率116.4%,比去年年初提高75.2个百分点。盈利能力进一步提高,实现税后利润5,834亿元,资本利润率17.1%,资产利润率1.0%。银行业呈现稳健发展的良好局面。

四、我国银行业金融创新对策分析

金融危机从本质上讲既是经济发展过程中各种根本性矛盾集中爆发的表现,也是实现经济结构调整和升级的机遇,虽然本次危机所造成的破坏百年一遇,但是可以断定,金融创新依旧是国际金融业发展的永恒主题,也是一国经济实力提升的要件必备条件。

(一)积极推动金融监管制度的创新

金融监管制度是规范和化解金融风险,维护金融体系的稳定与安全的重要保证。随着近几年国际金融市场不稳定性因素增加,尤其是此次金融危机,一方面使我国银行业发展面临的国际风险陡增,另一方面也对我国金融运行的内部环境造成重大冲击,这为我们加快金融监管创新提出了更高的要求。2006年10月巴塞尔委员会发布的新版《有效银行监管核心原则》(以下简称《核心原则》)第一次全面系统的论述了银行风险管理原则和有关加强监管当局透明度、治理结构及问责制等原则性要求,间接地推出了以风险为本监管的新理念,随着《核心原则》的推广和实施,国际银行业进入了一个对风险进行全面管理的新时期。

(二)加大服务创新和企业制度创新

不断进行服务创新是提高现代银行竞争力的基本战略之一。国内银行必须牢牢树立服务创新的观念,靠服务创新出品牌,靠服务创新赢得市场,靠服务创新赢得效益。一是服务质量标准的创新,要尽快制定和不断完善服务质量标准,逐步与国际接轨,提高银行的服务质量标准及服务水平;二是服务内容的创新。对客户的服务内容要从情感服务向功能服务转变,由功能服务再向智力服务转变,不断满足客户的各种金融服务需求。

(三)积极探索中间业务创新

中间业务已成为国际银行业新的利润增长点和核心业务,发展中间业务是增强核心竞争力的一个有效途径。一是更新经营理念,加强中间业务研究银行业金融机构必须转变观念,真正认识到发展中间业务是今后银行业提高盈利水平、改善客户结构、增强银行核心竞争能力的重要手段。二是适应市场需求,分步发展中间业务。三是不断创新和提高科技水平,为发展中间业务提供技术保障。

11.中国金融行业的百年品牌 篇十一

【文件来源】中国银行业监督管理委员会

中国银行业监督管理委员会关于银行业金融机构全面执行《企业会计准则》的通知

(银监通〔2007〕22号)

各银监局，各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行，各资产管理公司，邮政储蓄银行，银监会直接监管的信托公司、财务公司、租赁公司，各省级农村信用联社，北京、天津、上海农村商业银行，天津农村合作银行：

2006年2月，财政部颁布了新的《企业会计准则》（以下简称新会计准则），要求自2007年1月1日在上市公司范围内施行，同时鼓励其他企业执行。为提高会计信息质量和可比性，完善风险管理，提高经营水平，加强银行业监管，促进我国银行业快速、健康发展，中国银监会决定银行业金融机构全面执行新会计准则。现就有关事项通知如下：

一、统一思想，提高执行新会计准则的自觉性

新会计准则反映了我国市场经济发展的要求，更加全面、系统地规范了企业会计确认、计量和报告行为，并与国际会计准则趋同。目前，银行业金融机构执行的会计制度存在较大差异，不同类型机构的相同业务、同一类型的不同机构采用不同的会计处理方法损害了会计信息的可比性、有用性，不利于分析和评价风险状况、财务成果，也不利于开展各项银行监管工作。各单位要统一思想，正确认识执行新会计准则的必然性和紧迫性，提高执行新会计准则的自觉性，早准备、早布置，保证银行业会计标准的平稳转换。

二、执行新会计准则的时间表

考虑到我国银行业金融机构众多，各银行业金融机构会计管理水平、人员素质、财务承受能力等方面存在着较大的差距，银行业金融机构应分层次实施新会计准则，并逐步建立适应新会计准则要求的内部管理流程和信息处理系统。按照财政部的总体要求，综合考虑各类型银行业金融机构的业务特点、管理水平和财务状况等实际情况，银行业金融机构应按以下时间表执行新会计准则：

（一）已经上市银行业金融机构要全面执行新会计准则，继续完善内部管理制度和业务流程，提高执行新会计准则的质量。

（二）政策性银行、中国农业银行、非上市的股份制银行、中国邮政储蓄银行、城市商业银行、信托公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司、外资银行等从2008年起按照新会计准则编制财务报告。

（三）农村商业银行、农村合作银行、农村信用社、城市信用社、三类新型农村金融机构等从2009年起按照新会计准则编制财务报告，具备条件的可以提前执行。

（四）金融资产管理公司待转制完成后的次年按新会计准则编制财务报告，但不得晚于2009年。

三、执行新会计准则必须注意的几个问题

（一）审慎使用公允价值。一是合理确定公允价值计量模式的使用范围。各银行业金融机构应严格按照新会计准则的要求，对于尚不存在活跃市场或不能持续可靠取得市场价格的金融工具不能使用公允价值计量。二是科学合理地确定公允价值。对决定使用公允价值计量的，要综合考虑活跃市场的各项因素，科学设定估值假设和主要参数。三是建立运用公允价值计量的内部控制制度，记录公允价值计量的依据和过程，确保公允价值计量的准确性、可靠性。

（二）健全贷款减值评估体系。各银行业金融机构应完善贷款风险管理，全面收集贷款减值的历史数据，健全价值评估内部控制政策、程序和方法，准确计提贷款减值准备，不得利用贷款减值准备调节利润。

（三）合理进行金融工具分类。各银行业金融机构在金融工具初始确认时应客观分析持有意图，准确划分各类金融工具，并严格按照新会计准则进行核算。

四、精心准备，不断提高执行新会计准则的能力

（一）各银行业金融机构主要负责人要亲自抓执行新会计准则的准备工作。执行新会计准则不仅仅是会计部门的工作，还涉及到各项业务，需要各个部门的配合，主要负责人必须高度重视，亲自负责，主动协调。要成立专门工作小组，制定规划，明确分工，加强协作，周密部署，既要保证按时执行新会计准则，又要确保各项业务和会计工作正常、有序地运转。各银行业金融机构（已经上市的除外）要于2007年底前将执行新会计准则的实施规划报直接监管的监管机构备案，并及时报告组织实施情况。

（二）各银行业金融机构要加大对会计人员和相关业务人员、管理人员的培训力度，不仅要学习新会计准则的具体内容、主要变化和应用要求，还要紧密结合本单位实际，研究新会计准则对本单位管理制度、业务流程和信息系统的影响和应对措施，不断提高执行新会计准则的能力。

（三）各银行业金融机构要做好执行新会计准则的衔接工作。一是制度衔接工作。在执行新会计准则前，必须按老制度开展各项会计核算工作，不得在新会计准则和老制度间选择使用。二是披露衔接工作。要保证信息披露的连续性和一致性，有关会计信息口径的变化要有准确的记录和说明。

（四）农村信用社执行新会计准则的工作统一由各省联合社组织。

五、加强领导，促进高质量地执行新会计准则

（一）中国银监会成立实施新会计准则领导小组，指导和协调银行业金融机构执行新会计准则的有关工作。领导小组组长为银监会郭利根副主席，银监会财务会计部及各监管部门负责人为领导小组成员，办公室设在财务会计部。办公室主任由银监会财务会计部汤小青主任担任，副主任由银监会财务会计部杨树润副主任担任，各监管部门派专人参加办公室的日常工作。

（二）各银监局要成立领导小组，跟踪辖内银行业金融机构执行新会计准则的准备和执行情况，重点做好辖内中小银行业金融机构执行新会计准则的指导、协调和服务工作。

（三）各银监局要按照各银行业金融机构执行新会计准则的时间表，积极开展各项会计监管工作，重点检查银行业金融机构执行会计准则情况，分析财务变化状况，查处利用新会计准则操纵利润的行为。

（四）各银监局要认真组织监管人员培训工作，掌握新会计准则的内容、方法，研究执行新会计准则可能出现的问题和监管措施，进一步提高监管能力。

（五）银行业金融机构执行新会计准则后，银监会的各项监管政策、制度保持不变。各银监局必须继续督促银行业金融机构提高五级分类的质量，做实利润。

同时，银监会将根据实施新会计准则带来的变化，在保持监管资本属性不变的前提下，对计算资本充足率涉及的部分会计数据进行调整，以准确计算资本充足率，避免执行新会计准则导致的资本充足率波动。考虑到新会计准则关于减值准备计提方法的变化，为增强减值准备计提的操作性、可靠性和可比性，银监会将另行发布减值准备计提和监管指引，对减值准备计提过程中的关键环节、重点因素进行规范。

各银行业金融机构在执行新会计准则过程中发现的任何问题，请及时反馈银监会领导小组办公室。

联系电话：010-66279033，传真：010-66299193。

请各银监局将本文转发至辖内银行业金融机构。

附件：银行业金融机构执行新会计准则时间表

二○○七年九月二十九日

12.中国金融行业的百年品牌 篇十二

现将济南分行〘关于印发〖中国人民银行济南分行新设银行业金融机构管理办法〗的通知〙（济银发〔2011〕2号）转发给你们，并提出以下要求，请遵照执行。

一、关于验收主体

在各县级市和黄岛区设立分行级管辖行的由人民银行青岛市中心支行负责验收考核；新设地方性法人机构的由人民银行青岛市中心支行和当地人民银行支行联合验收考核，材料由当地人民银行支行统一接收。

二、关于验收考核不合格

经验收考核不合格的，暂缓接入人民银行业务系统、办理相关业务。新设银行业金融机构要认真进行整改，并于10个工作日后重新向人民银行提出验收考核申请，人民银行经审查确定时间后重新验收考核。

三、关于科技信息类业务验收考核

科技信息业务验收考核项目包括：信息科技管理制度、运维规程和应急处置机制；信息科技部门及岗位设置、人员配备情况；为接入金融网所准备的机房环境、网络环境、设备配置、安全措施等情况。

四、关于国库经收业务网验收考核 国库经收业务验收考核项目包括：通过青岛市财税库行横向联网系统办理经收预算收入；通过手工方式办理经收预算收入；以其他方式办理经收预算收入。

五、关于征信管理业务验收考核

征信管理业务验收考核项目包括：征信业务管理制度和内部操作规程的合规性；征信业务牵头部门、相关业务部门及岗位和人员设置情况；征信系统接入准备情况。

六、关于货币信贷业务验收考核

货币信贷业务验收考核内容包括：货币信贷计划是否符合人民银行政策要求；货币信贷政策规定、工作制度、操作规程是否健全并符合人民银行政策要求；分管行领导、信贷业务部门负责人是否熟悉并掌握人民银行制定下发的各项货币信贷政策。

七、关于即期结售汇市场准入业务验收考核

该项业务的验收考核由青岛市中心支行统一验收，相关材料由青岛市中心支行或辖区支行负责与其他材料统一接收。

八、关于金融统计业务验收考核

金融统计业务验收考核项目包括：统计业务管理制度情况；统计岗位及人员设置情况；机器配备情况及网络接入准备情况；统计业务准备情况。验收对象包括在青岛地区设置的法人机构、管辖分支机构、在各县级市及黄岛地区设置的支行。

九、关于会计财务业务验收考核

会计财务业务验收考核项目包括：会计核算基本制度建设及会计科目设置；新设地方性法人金融机构交存款业务；新设分行交存款业务；在中央银行开立准备金存款账户。验收对象为青岛地区法人机构、青岛区域市级分行或区域管辖行。

请人民银行各市（区）支行将此通知转发至辖内相关银行业金融机构。

附件：关于印发〘中国人民银行济南分行新设银行业金

13.金融危机中国乐器行业逆势上扬 篇十三

出口受损内销补

从统计数据看,2009年上半年,中国乐器行业的出口额受到金融危机的影响还是比较严重的。根据海关提供的数据统计,2009年前三个季度中国乐器的出口总额为8.83亿美元,三个季度分别是2.28亿美元、2.82亿美元和3.73亿美元,呈逐渐递长的趋势,这说明出口形式正在逐渐好转。但是按照这样的速度计算,即便第四季度能够完成4亿美元,全年的出口总额也很难达到2008年的15.20亿美元。因此,2009年中国乐器的出口额同比下降几乎已成定局。

然而在出口下降的情况下,中国乐器行业的总产值不但没有下降,而且还略有上升。这要归功于乐器厂商对于国内市场大力开拓。在这场应对金融危机的战役中,乐器行业中的龙头企业起到了带头作用。以钢琴行业的珠江和星海两大国企为例,2009年,珠江钢琴出口量下降,但总产量既能维持在8万台左右的水平,而且利润同比增长能够达到两位数,这都要归功于他们国内市场的开拓。有数据统计表明,截止到2009年第三季度,乐器行业规模以上企业一直保持正增长的态势,其中总资产、主营业务、上缴利税、利润等指标同比均有不同程度上涨。

结构调整成关键

除了扩大内销之外,积极的调整产业结构也是中国乐器企业应对金融危机的有效手段之一。中国乐器协会理事长王根田介绍说:“这次金融危机中,整个乐器行业内钢琴面临的困难最大。钢琴企业大多以出口为主,其中美国市场占到整个海外市场的三分之一,而美国作为金融危机的发源地受到的损失最大,钢琴企业的困难可想而知。为了应对这种局面,国内钢琴厂商调整战略,扩大内销,调整产业结构,转移和规避了风险。”

产业结构的调整主要体现在不断提升中高档产品的比例和打造自主品牌两方面。过去中国乐器在国际市场往往以“低档货”或“便宜货”的形象出现。出口产品也多以贴牌为主,尽管产品质量并不差,但却没有自己的自主品牌。近年来中国乐器企业在品牌塑造上下了很多功夫,逐渐提高自主品牌的含金量,“低档货”的形象正在得到改观。同样以珠江钢琴为例,2007年底珠江钢琴推出完全自主品牌“恺撒堡”高档专业演奏琴,填补了国产高档钢琴的空白。高档琴价高,利润随之提高。恺撒堡的品牌知名度提升很快,经专家鉴定,珠江恺撒堡的质量已经接近国际知名品牌,但是价格却要便宜很多。因此,受到越来越多消费者的青睐。

关于金融危机对中国乐器行业的影响,王根田称“既是坏事也是好事”。金融危机带来了损失,但同时也加速了中国乐器的产业结构调整。能够挺过这一关,中国的乐器行业将会迎来光明的未来。

2009回顾世界乐器展

纵观2009年世界乐器展,美、日、欧以及绝大多数国家或地区的乐器市场受世界金融危机影响,展商数量、展出规模受到不同程度的下降。

NAMM展

1月15日至18日,第107届NAMM乐器展在美国阿纳海姆举办。本届展会共有来自美国、德国、中国、日本等36个国家及地区1505家展商参展,较2008年减少55家;注册参观人数共计85799人,较去年下降3%。本届NAMM乐器展上,中国参展商供计122家,成为继美国之后的展商数量最多的国家。

法兰克福乐器展

第30届德国法兰克福乐器展(Musikmesse)4月1日至4日在法兰克福展览馆举行。来自世界51个国家的1558家展商参展,较2008年减少约90家,国际展商有976家,占展商总数的63%,本届展会上中国展商共有104家,成为继德国、美国、意大利之后的第4大展商。共有来自125个国家和地区的11万名观众参观展会,其中德国观众数量增加3.8%。

伦敦国际乐器展

6月11日至14日,第二届伦敦国际乐器展在伦敦“ExCel”展览中心举办。英国作为世界金融中心之一,受金融危机的影响大,许多中小乐器企业、琴行因银行资金控制标准日益严格而造成流动资金下降,不少展商未能参展。主办方英国乐器协会认为在这种困难情况下能达到这样的成效实属不易。

加拿大乐器展

8月23日至24日,2009加拿大乐器展在安大略省多伦多会展中心举办。据报道,此次展会上,三分之一的展商来自美国,许多展商反映乐器销售同比下降,本届加拿大乐器展展商数量下降了26%,观众数量减少15%。

NAMM夏季展

2009年NAMM夏季展于7月17日至19日在美国田纳西州纳什维尔举办。NAMM夏季展主要服务于美国国内音乐制品市场,2009年该展会仍以中小展商为主。据主办方国际音乐制品协会公布的数据,在美国尚未摆脱经济危机影响的形势下,该展会的展商和观众明显下降,本届展会共吸引了383家展商,其中145家展商为首度赴纳什维尔参展,前来参观的观众数量比上年减少26%。

莫斯科乐器展

第15届莫斯科乐器展9月24日至27日在莫斯科文化展览中心举办。此次展出面积约2万平方米。受金融危机影响,本届展览会上,展馆数量由去年的5个减为3个,展览不分专业观众和社会公众,均为免费参观。此次展会受到中国乐器行业关注。俄罗斯乐器琴行和展览会负责人表示要加强与中国乐器协会联系,藉此与中国乐器行业建立长期合作关系。

意大利克雷蒙娜乐器展

10月1日至5日,第23届意大利克雷蒙娜乐器展在克雷蒙娜市召开。该展会和NAMM乐器展、法兰克福乐器展不同之处在于,其所展示的乐器绝大多数为手工工艺乐器,包括来自世界各地的古乐器、弦乐器制作工具、手工弦乐器配件等。展会主办方介绍,共有来自24个国家的254家展商参展(2008年为234家展商),参观观众11094人,尽管展会处于世界经济不景气的大背景下,但展商观众对高级弦乐器的兴趣却并未消减。展会买家不仅来自欧洲各国,亚洲国家的买家亦引人注目。

中国(上海)国际乐器展览会