ISO90012008质量管理体系换版认证申请表

ISO90012008质量管理体系换版认证申请表（共3篇）

1.ISO90012008质量管理体系换版认证申请表 篇一

企业申请ISO9001质量管理体系认证所需准备的资料 申请ISO9001认证组织需要准备的资料

适用时应提供以下内容：

1、有效版本的管理体系文件；

2、营业执照复印件或机构成立批文；

3、组织机构代码证复印件

4、相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等 ；

5、生产工艺流程图或服务提供流程图 ；

6、组织机构图 ；

先办理CCC认证在办理ISO9001认证，二者也可结合来做，但是最好CCC证书颁发下来之后在进行ISO9001的现场审核。最后获得ISO9001认证证书。

所需要的硬性条件就是CCC认证相关产品的实施细则里面 所有的生产设备，检测设备俱全，如果检测设备不方便购买或者其他原因，可以考虑委托当地具有检测能力的检测机构进行检测。

具备营业执照，组织机构代码，CCC和ISO9001方面所需要的质量手册，程序文件等资料。这些资料您可以自己编写，也可以请咨询公司为您服务。

2.ISO90012008质量管理体系换版认证申请表 篇二

关键词：汽车,CCC认证,ISO9001质量管理体系,融合

0 引言

CCC认证是强制性的产品认证,汽车产品属于强制性认证产品的范畴,只有获得认证后,才能批量生产,进入市场实现销售并交付顾客使用。在汽车企业中,大多都建立了ISO9001质量管理体系标准,作为企业最基础的质量管理标准,它是企业产品进入市场的准入证。认证机构对企业的CCC认证和ISO9001质量管理体系认证从不同角度进行检查评定,二者的融合实施成为企业必须面对的课题,同时企业也迫切需要一套能够以最少成本实施融合的方案。本文讨论的重点即是如何将汽车CCC认证与ISO9001质量管理体系进行融合实施,整合二套体系下的资源,建立一套适应它们的融合认证体系,以解决复合认证的实际应用问题。

1 融合的联系差异

汽车企业建立的CCC产品认证,一是保证汽车产品的安全性与环保性,二是保证符合国家法律法规的要求,三是保证批量生产的汽车产品与已获型式试验验证并经工信部批准的《公告》一致。与此对应的是,企业建立的ISO9001质量管理体系,目的是为了证实企业有能力稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品,并通过持续改进,强化质量管理,提高顾客满意度。CCC认证和ISO9001质量管理体系认证,二者的内在精髓是一致的。它们都以对组织的质量管理体系进行审核,进而获得对组织的相应评价并出具检查结论。

CCC认证和ISO9001质量管理体系认证,最显著的差异就是认证对象的不同。CCC认证的对象是产品,同时关注与产品有关的供方的质量管理体系。产品认证通过后,获得CCC认证证书,并且可以在获证产品上使用CCC标志。ISO9001质量管理体系认证的对象是质量管理体系,其认证是自愿性的,获得的质量管理体系证书不能用在生产的产品上,仅可用于企业质量管理水平的对外宣传上。

2 融合的基础研究

ISO9001质量管理体系是企业质量管理活动的行为指南,它对企业的技术、质量、采供、生产、销售的全过程提出相应要求,内容十分宽泛。CCC认证体系则相对“简单”,它关注的是产品,仅限于与产品有关的过程。现就宝鸡华山工程车辆有限责任公司ISO9001质量管理体系和CCC认证体系做以初步对比(图1、图2)。

在CCC和ISO9001质量管理体系的双重认证下,我们发现二者的体系文件经常会发生冲突,其原因就在于不同的认证对象和要求导致了相关质量记录的差异性,给工厂的质量管理也带来了现实困难。在经过充分调研后,我们提出一个大胆的设想,即以ISO9001质量管理体系为基础,将与CCC认证所特有的文件及要求融入其中,融合为一个认证体系,提高文件的适用性与认证的实用性。

3 融合的策略分析

CCC认证体系中,工厂质量保证能力要求的内容,在职责、资源、文件和记录、供应商的管理、生产过程的管理、过程的检验、检验仪器设备、运行检查、不合格品的管理、内部审核管理、产品包装和储运等方面的要求与ISO9001质量管理体系要求基本一致,二者的区别在于:

①CCC认证强调保证认证产品的一致性,而ISO9001质量管理体系无此要求;

②CCC认证对关键零部件和成品的检验有例行检验和确认检验之区分,而ISO9001质量管理体系对此未做区分;

③CCC认证有认证标志的管理要求,确保认证标志的合法施加使用,而ISO9001质量管理体系无此要求;

④ISO9001质量管理体系获证之后其认证证书不可用于产品,而CCC认证获证之后其认证证书可用于产品;

⑤ISO9001质量管理体系认证覆盖的范围涉及技术、质量、采供、生产、销售的全过程的内容,而CCC认证要求则仅限与产品有关的内容;

⑥ISO9001质量管理体系标准是国际上最通用的基础管理标准,在要求的深度和专业细分度上,没有CCC认证要求精深。

4 融合的策划实施

按照在ISO9001质量管理体系上实施CCC认证的基本理念,我们采取以原ISO9001质量管理体系文件为基础,并依据以下思路对两个认证体系的文件进行整理识别:

①CCC认证与ISO9001质量管理体系通用文件,以修订方式实现融合;

②CCC认证与ISO9001质量管理体系结合文件,以整合方式实现融合;

③CCC认证与ISO9001质量管理体系独立文件,以独立编制实现融合。

表1-表3即为识别的三类文件明细(一级文件、二级文件),作业文件在此不再赘述。

5 融合的效果评价

在经过一系列的融合后,企业的质量管理体系文件体量变小了,而效用却提高了。质量管理体系运行的有效性和认证产品的一致性,做到了有效融合。在近几年CCC工厂认证检查和ISO9001质量管理体系认证检查中,企业的质量管理水平也得到了认证机构的肯定。

融合后的一体化实施的绩效评价,它需要一个持续的监视和测量。这个监视和测量,来源于我们制定的质量目标指标库。通过图3两个体系实施融合的前后数据对比,不难看出融合的效果已初步显现,这说明实施融合是可行的,也是有必要的。除此之外,融合后的一体化运行,更需要持续改进的PDCA循环,在客观上要求我们发现不断寻求改进点,这也是融合的意义所在。

6 结束语

汽车CCC认证与ISO9001质量管理体系的融合实施是一项复杂繁琐的工作,它注重策划,落脚于实施。一个良好的实施方案,是保证二者融合的必要条件。同时,企业必须以实际现状为出发点,兼顾风险注重成本,最大限度的利用内部资源,使二者真正的融为一体。

参考文献

[1]ISO9001:2008质量管理体系标准[S].

[2]CNCA-C11-01:2014强制性产品认证实施规则(汽车)[S].

[3]陈颖,肖荣里,武兴勤.ISO9001:2008质量管理体系标准的理解和实施[M].西安:西北工业大学出版社,2011.

[4]李怀彬,包佳健.浅析中国汽车产品型式认证制度[J].商用汽车,2012(14):12-17.

3.ISO90012008质量管理体系换版认证申请表 篇三

摘要：本文讨论了总装直属部队实施ISO9000质量管理体系认证和培训的必要性，提出了IS09000质量管理体系培训的三种形式，并指出了培训中应该注意的几个问题。

关键词：总装部队；质量管理体系；培训思考

中图分类号：G726文献标识码：A

为加强品质管理，适应品质提高和竞争的需要，自1987年Is09000族标准问世以来，国内外企事业单位纷纷采用Is09000系列标准在内部建立质量管理体系，积极申请认证，很快形成了一个世界性的潮流。总装直属部队也有先见的主官，早在10年前就率部队加入了Is09000系列标准宣贯和认证的行列，到现在已收获颇丰。总装直属部队整体性的实施IS09000系列标准和体系认证具有十分深刻的意义。本文拟对总装直属部队IS09000质量管理体系认证培训工作做一设计和思考。

一、IS09000系列质量管理体系认证和培训的必要性

总装直属部队建立Is09000系列质量管理体系是事业发展的要求，而开展认证培训是建立质量管理体系的基础。

(一)总装直属部队质量管理体系宣贯和认证意义深刻

总装科研试验部队整体性的宣贯IS09000质量标准并试图在一定时间段内通过认证，毫无疑问，是我军武器装备科研试验质量管理理念的更新和工作模式的提升，是科研试验思维方式、管理方式和行为方式的变革，是质量管理史上的一个里程碑。

(二)建立ISO9000系列质量管理体系是总装直属部队将质量管理工作提升到国际一流水平的需要

ISO9000系列标准是世界各国先进管理理论与经验的结晶，是经过多年实践检验的行之有效的质量管理和质量保证的经典模式。总装直属部队宣贯ISO9000质量标准，建立ISO9000质量管理体系，是使科研试验质量管理工作走向科学化、标准化、国际化的必然趋势，必将剔除原来质量管理工作中的经验色彩，推动质量管理从经验走向规范，从规范走向制度，从制度走向文化，使总装直属部队科研试验质量管理工作提升到国际一流水平。

(三)建立ISO9000系列质量管理体系是进一步提高总装直属部队科研试验综合管理能力的需要

总装直属部队在长期科研试验实践中创造和总结了一套行之有效的质量管理经验、制度和方法，形成了具有特色的质量管理规章、机制和文化，为我国武器装备和航天事业做出了不可磨灭的贡献。但是，新形势、新任务对科研试验质量管理提出了新的要求和挑战，要求我们必须学习借鉴世界质量管理先进经验和做法，与国际接轨，引入ISO9000质量管理体系，进一步提高科研试验综合管理能力。

(四)开展认证培训是提高总装直属部队管理层和执行层对ISO9000标准认知水平和实践自觉性的需要

在总装直属部队范围内，一部分部队已通过ISO9000质量管理体系认证，但还有一部分单位和相当一部分人员，对IS09000族标准还不了解或知之较少，甚至还有些人对建立质量管理体系存有种种疑惑。通过培训可以提高他们的认知，廓清疑惑，了解Is09000族标准的内容，增进建立和实行IS09000质量管理体系的自觉性。

二、IS09000质量管理体系认证培训的形式

开展大规模多群体的Is09000质量管理体系建立和认证活动，必须对全体参与人员进行有计划、分层次的培训，以提高全体人员对建立Is09000质量管理体系理性认识。特别是要强化领导决策层按Is09000族标准实施质量管理的意识，熟悉Is09000族标准的内容，了解Is09000质量管理体系建立和认证过程，培养一批IS09000质量管理骨干。根据总装直属部队建立I S 09000质量管理体系的实际情况，部队在建立Is09000质量管理体系过程中的需求，总结多个单位的经验和做法，我们认为IS09000质量管理体系认证培训可采用以下三种形式：

(一)Is09000质量管理体系高级研讨班

1，培训目的：提升质量管理理念，了解IS09000质量管理体系的历史由来及建立IS09000质量管理体系的重要意义，粗线条地掌握IS09000质量管理体系的基本内容，掌握结合本系统特点建立IS09000质量管理体系的基本工作流程和方法。

2，培训对象：各单位负责IS09000质量管理体系建立和认证的主官，以及部门领导和工作人员。

3，培训内容：

Is09000族标准的历史由来和建立质量管理体系的意义

IS09000族标准概要

GJB9001A-2001概要

GB／T19000-2000质量管理体系原则、基础和术语

建立IS09000质量管理体系的工作流程和方法

IS09000质量管理体系认证经验交流

4，培训课程安排：具体见下表1。

(二)Is09000质量管理体系内审员培训班

1，培训目的：学习GJB9001A-2001质量管理体系标准，掌握结合本系统特点建立IS09000质量管理体系的基本工作流程和具体操作方法、通过考试合格后获得国家质量内审员证书。

2，培训对象：各单位质量管理骨干。

3，培训内容：

GJB9001A-2001概要

IS09000族标准概要

GB／T19000-2000质量管理体系原则、基础和术语

GJB9001A介绍与总结

GB／T19004-2000介绍

GJB9001A的实施与转换

审核技巧及文件编写的方法

4，培训课程安排：具体见下表2。

(三)fs09000质量管理体系外审员培训班

1，培训目的：为各单位培养高级质量审核员，通过培训和考试，获得CNAT注册并成为国家质量注册审核员。

2，培训对象：各单位质量管理核心骨干。

3，培训对象条件：大专以上学历和4年以上质量工作经验；或大专以下学历且具有6年以上质量工作经验；或中级以上职称及6年工作经验；具有2年以上与审核工作相关的工作经历，这种经历在参加培训前6年内获得。

4，培训内容：CNAT规定的国家注册质量管理体系审核员通用培训课程。本课程由CNAT统一命题考试，合格后由CNAT颁发培训合格证书，然后持此证书到cNAT注册成为实习审核员，实习期满后转为国家正式质量体系审核员。

5，培训课程安排：具体见表3。

三、ISO9000质量管理体系认证培训中的几个问题

(一)要特别强调对各级最高管理者即部队主官的培训

建立I S 09000质量管理体系，对一个组织来说是一次管理的变革，是一项战略性决策。IS09000族标准中的“八项基本原则”将“领导作用”列第二的重要位置，国军标GJB9001A-2001标准把“管理承诺”即“最高管理者”的“承诺”列为管理职责的第一条，这都说明了单位领导在这项工作中的重要和决定性的作用。作为具有严格层级职能性组织结构的军队，要建立IS09000质量管理体系，通过认证并健康持久运行体系，没有最高管理者的决心和承诺，没有最高管理者对实行IS09000标准意义的深刻认识和对标准的认真学习，将是不可想象的。

(二)既强调骨干的作用又要对全体人员进行一次普通的培训

IS09000族标准自始至终贯彻了全面全员质量管理的思想，在建立Is09000质量管理体系和体系运行的过程中，要十分注意发挥骨干力量的作用，但没有全体人员的参与，这项工作也不可能取得成功。因此，各单位要培训一批合格的质量管理骨干即内审员和部分外审员，与此同时也要对全体参与人员进行一次普遍的IS09000族标准的培训。

(三)坚持IS09000族标准培训工作持久不间断

军队“铁打的营盘流水的兵”，而IS09000质量管理体系运行是一个长期持续改进的过程，因此，我们不能因为IS09000族标准培训工作在启动阶段，培训任务重要且量大，就比较重视，而忽视以后的培训，要始终保持一支一定数量的熟悉标准且业务熟练的质量管理骨干队伍。

(四)加强对IS09000族标准培训工作的领导