工程管理工作的自我鉴定

工程管理工作的自我鉴定（精选17篇）

1.工程管理工作的自我鉴定 篇一

实习已经接近尾声，从2.17日到5.22日短短三个月的时间，让我懂得很多，成长很多，学会很多……经历过那漫天飞雪的夜班，也经历了暴晒日下的白班，这不一切都挺了过来。只是有些错误还是不可避免的犯了，有些话还是不经意间说了，招致了很多质疑和批评。

从太原的富力城→石家庄名士之星→邯郸的鹿城国际。自己走过的路，自己清楚。去太原吧，我们一行三人刚到第一天那个公司开车的也是公司的一个头拉着我们去宿舍，人家就告诉我们你们怎么会来这没什么东西可学，来的人大部分都呆不住，感觉没前途都走了。我们刚来就被打了一支“强心针”（也把我们的梦想和热情给狠狠地泼了一盆凉水）。来到宿舍这的几个哥们还可以，给我们讲这讲那的。不过他们言谈中也透露出一些对工作的不满意，以及失落。我还是坚定的要去试试看，不能说一来还什么也没接触就走吧。不过事实也并非说的那么坏，去了主要学习管理，技术方面真是穷的掉渣，啊。太原风沙大，那边风一刮起来，你整个就是一个土人。主要是记桩号，记洛阳铲成孔号，其实认准人，总共有多少个，心里有数就行。有时候也是感觉自己脑子不够用，五六个夯机，十来个洛阳铲，整的人也是晕头转向的。除此之外再就是控制成桩质量，数锤击数，落距。更是跟专业不沾边。那时有一阵上夜班，那天真是鹅毛大雪，可经理就是不让停，非地面滑的走不了人。（真是第一次感受到工作的艰辛啊）回去后外套，鞋，头发都湿了。

在这让我学到做事不能不动脑子，凡事三思而后行。一定要考虑周全，要多观察，多思考，多感悟。一件小事如果你不放在眼里，它也可能会变成大事。再大的事，如果你认真思考了，它也会变得容易。再就是与人的关系一定要处理融洽，没有人一定会对你好。

石家庄只是一个中点站，在那搞的是CFG，事比较少，只是每天起早贪黑的，放线，处理关系。

再就是现在呆的地邯郸，干的是灌注桩，除了领导就是我们两个。别的不说吃住还可以。来这了也没少做傻事，有一次一个妇女来到工地。说你们施工影响到我们家孩子休息了，说要见我们领导，给我唠叨了半天说孩子快高考了，白天学习一天挺累的，晚上还休息不好。我因为经历过高考，所以很同情，很亲切。哎，结果见了领导，她走了，过后把我臭骂一顿。你一个技术员做好本职工作得了，哪有那么多闲事。我过后想想也是，直接说领导不在不得了，这事人家催进度，也是没办法的。或许就是高考让我起了些许同情吧。

还有就是清理场地的事，那几天恰好他们两个有事都回家了，就我自己，甲方下发了一个通知，我一看就那点基本的事就签单了。也没有和他们商量，过后一看才知道对我们不利，而且产生费用，这下我又成了批的对象。说我擅作主张，没这权力。我过后想想也是又产生费用，又使自己陷入了被动。幸好合同中规定清理费我们自己出。 自此我以后不该管的不管，不再擅作主张。吃一堑长一智。

技术方面的钢筋笼制作，主筋间距，螺旋箍的间距，焊接，搭接情况。注浆管的密封性等。最重要的是试桩，锚桩的问题。自己已经第二次犯错误，第一次是对那个不了解，没有及时的向师傅请教。结果把砼一罐到地面了。多灌了十来米啊。浪费啊。第二次是他们钻机挖的孔深不够，结果把笼子给下了，也把上半截接上了，一下三十六米多，结果放下去孔深不够，这是我的失误之前没有看好，打好后量孔深，以后一定要记住了。

在邯郸被经理说的不是一回两回了，上面两次是处事问题，后面才是真正要紧的技术问题，被说得滋味谁都不好受，况且我一说话领导非说我狡辩，我只好沉默。哎，社会就是这样。

力不能及，或情有可原；心不在焉，则理无可怒。

对你不好的人，你不要太介意，在你一生中，没有人有义务要对你好；没有人不可代替，没有东西必须拥有。你怎么待人，并不代表别人怎么待你，

你不坚强，懦弱给谁看，出来混，没有人还把你当小孩，为人处世，一定要学着点了。

2.工程管理工作的自我鉴定 篇二

工程造价司法鉴定作为法院调解和判决的重要依据, 工程造价司法鉴定机构应在工作程序、鉴定依据、鉴定方法、职业操守等各方面更为严格的要求, 只有严格把控各个工作环节, 才能保证最终鉴定结果的合法性和准确性。

工程造价司法鉴定机构必须是具备工程造价咨询资质并经司法部门认可后方可从事工程造价的司法鉴定工作。鉴定人须是司法鉴定机构的专职人员并取得工程造价的相关执业资格。委托人一般是各级人民法院或仲裁委员会。

一、委托

委托人须在双方当事人均在场的情况下, 公开摇号抽取工程造价司法鉴定机构, 并征得双方当事人的同意后, 出具司法鉴定委托书。委托书的内容包括受委托单位名称、委托事项、鉴定要求 (包括鉴定时限) 、简要案情、鉴定材料。委托人整理相关的送鉴材料, 一般包括:

1、诉讼状与答辩状等卷宗;

2、工程施工合同、补充协议;

3、招标发包工程的招标文件、投标文件及中标通知书;

4、施工图纸、图纸会审记录、设计变更、技术联系单、现场签证;

5、与鉴定有关的其它材料。

二、受理

工程造价司法鉴定的受理, 必须以工程造价司法鉴定机构的名义接受委托。鉴定机构在接受委托书后, 对符合受理条件的应即时决定受理。不能受理的, 应在7天内对是否受理作出决定并说明不能受理的原因。

凡接受司法机关委托的司法鉴定, 只接受委托人的送鉴材料, 不接受当事人单独提供的材料。

三、司法鉴定的实施

司法鉴定机构在接到所有委托人的鉴定材料后, 要全面了解熟悉案情, 对送鉴材料认真研究, 了解当事人争议的焦点和委托方的鉴定要求, 结合工程合同和有关规定提出鉴定方案, 鉴定方案的选择将直接影响鉴定结果, 因此, 要充分论证鉴定方案是否公正、客观、合法后方可实施。为能最真实的了解案件实情, 鉴定人员还应到现场进行勘验, 现场勘验除鉴定人员外, 还应有双方当事人及委托人代表共同参加, 对有争议的部位进行现场拍照、测量, 并做好记录工作, 由参与四方共同签字后方可作为鉴定依据。

四、出具鉴定报告

司法鉴定机构完成司法鉴定后, 应出具正式的鉴定报告。鉴定报告是工程造价司法鉴定实施的最终结果, 是委托人要求提供的重要判决依据, 因此司法鉴定报告必须概念清楚、观点明确、文字规范、内容详实。鉴定报告应加盖鉴定单位的公章、资质章及注册造价师印章 (不少于三人) , 鉴定报告的份数可按委托人要求, 一般为伍份。鉴定报告的内容应包括:

1、案情概况。主要介绍建筑工程规模、施工工期等情况。

2、鉴定事项。主要介绍造价纠纷的原因, 委托方及委托鉴定的要求

3、鉴定依据。详细地列出鉴定所依据的基础资料, 如施工合同、施工图纸、设计变更、现场签证、执行的计价依据、材料价格、现场勘验记录、案情调查会议纪要等等。

4、鉴定说明。即鉴定依据的说明, 如采用的定额、取费类别、材料价格、施工形象进度等等;对有争议部分的实质性问题, 根据送鉴材料、现场勘验记录和有关政策规定。

5、鉴定结论。根据鉴定要求, 明确列出属于鉴定范围内的工程造价鉴定结论, 并列出适合各专业造价、单方造价、主要材料消耗量的鉴定造价汇总表。

6、鉴定书。详细说明鉴定结论的构成, 包括工程造价汇总表、单项工程造价汇总表、取费表、工程量清单计价表及主要材料表等。

7、其它附件。应附上鉴定单位营业执照、资质证书、鉴定人员证书等复印件, 及现场勘测记录、照片等。

五、出庭

工程造价司法鉴定人执业时, 应履行“依法出庭参与诉讼”的义务, 这是法律规定的义务, 是诉讼活动的需要, 也是司法鉴定人支持自己出具的鉴定结论的需要。

对工程造价司法鉴定人出庭的一般要求:

(一) 鉴定人应当按时出庭

(二) 应携带司法鉴定机构和司法鉴定人的资格证明, 开庭时, 应当出示。

(三) 应携带已出具的有关司法鉴定报告及资料。

(四) 由鉴定负责人应答审判人员的提问, 其口头表达应依法准确、客观公正、重点突出、观点明确。

3.工程管理工作的自我鉴定 篇三

关键词：大坝安全鉴定;工程地质勘察;存在问题;解决对策

一、前言

随着国家对水库大坝工程安全问题的高度重视，要想保证其正常安全运行。作为水利技术工作人员，在进行水库大坝安全鉴定过程中，必须广泛收集准确可靠的数据和资料，依据有关技术规范进行计算分析，如实地反映工程的真实运行状况，从而就可以准确的提出具体的解决对策。

二、大坝工程质量评价和地质勘探

1、工程质量评价

水库大坝工程质量评价是复查工程的实际施工质量（含基础处理、结构形体和材料等）是否达到了设计要求，检查工程投入运用以来在质量方面的实际表现和变化，为大坝安全鉴定的有关复核或评价提供符合实际的原始参数。安全鉴定的工程质量评价要参考过去验收的结论，但不能将验收结论等同于鉴定结论。土坝工程质量评价要提供坝体压实度和渗透系数等指标，浆砌石坝坝体的浆砌石容重要经试验测定，不能由工程经验类比得出。

2、地质勘探

地质勘探是安全鉴定阶段必须开展的工作，是评价工程现状的主要依据，但有的水库安全鉴定地质勘探工作存在的一些突出问题：

①地质勘探与水工严重脱节，地勘人员与水工人员缺少沟通，造成勘探工作量不足，断面和布孔不合理、无针对性及钻孔深度不够等，如有的钻孔未至相对不透水层、较长大坝勘探断面布置不够、斜墙坝按均质坝布置钻孔、溢洪道或隧洞不布置勘探控制孔等。

②土工试验成果是评价大坝质量的重要依据之一，建议委托具有水利试验资质的试验单位检测。土工试验中常出现土体送样过程不规范、试样组数不够等情况，土工试验成果表中存在土的分类定名错误、试验成果异常、土层各参数之间相互矛盾等现象。

在鉴定的时候应该对成果进行合理性分析，不能拿来就用，否则，计算就容易产生偏差，影响安全鉴定的结论。

三、大坝运行管理评价

大坝运行安全管理情况评价的目的在于为安全鉴定提供大坝运行期的运行、管理及性态等基础资料，作为大坝安全综合评价及分类的依据之一。但部分水库在安全鉴定工作中，大坝运行管理评价报告常缺少水库调度运用、水情资料、水库运行大事记及防汛应急预案等。例如：广东省气候温暖、潮湿，易滋生白蚁，土坝的安全鉴定均应将白蚁防治工作纳入运行管理的评价内容。

运行管理机构应结构完整、职责明确，标准和考核办法齐备，工程管理制度健全;调度运用按照批复的调度方案和调度规程进行;工程维修养护工作及时到位;水文、水情、洪水预报设施完备，大坝安全监测按规范执行;通讯和交通条件完备、畅通;工程处于完整的可运行状态。

四、防洪标准复核

水库运行期的防洪标准复核应根据水库原设计洪水计算的水文资料和运行期延长的水文资料，重新进行设计洪水的计算，并与原成果进行比较，评估水库工程现状的抗洪能力是否满足现行规范的要求。

有的水库大坝在安全鉴定过程中未对原有的库容曲线进行复核而直接引用;泄流曲线直接采用本次计算的曲线或直接采用大坝设计时的曲线，未对两条曲线进行分析后选用;有些单位在利用实测洪水资料作频率计算时，不考虑河流或水库上游建水库前后的影响等。

对水库泄洪安全性的评价除了考虑泄水建筑物的泄流能力外，还应对其出流情况（是否有消能设施和出水渠，洪水是否顺畅归槽等，和泄洪是否会对下游造成淹没或其它损失做出评价，以综合评价水库的泄洪安全性。大坝上游流域内还有其他水库时，应考虑上游水库超标准泄洪时的安全性。

五、结构安全评价结构

安全评价的目的在于按现行规范计算与分析目前大坝（含近坝库岸）的变形、强度及稳定是否满足要求。大坝稳定复核的计算参数中，最易出差错的就是其力学参数中的C、Φ值。在实际的核查工作中有关学者多次发现坝坡稳定计算抗剪指标采用的是快剪指标，滑弧滑入基岩等，这就明显反映出计算参数的选取有偏差。当出现这类与实际运行情况不符的计算成果，计算人员应重新复核其计算参数。有的是C、Φ值与土的颗分成果及其它参数明显不相符，有的是有效应力与总应力值差值过大，有的有效应力的C值大于总应力的C′值，而有效应力的Φ值小于总应力的Φ′值，诸如此类情况常有发生，直接影响了复核成果的合理性。大坝附属建筑物如坝下涵管、引水涵、进水闸等，常未进行结构强度计算，而根据建筑物破损严重、漏水等现状，或直接因建筑物“年纪”较大要求重建，重建的必要性论述不够充分，有的涵管结构安全不存在问题，可以通过内套钢管外灌浆等措施进行加固。坝后挑流冲刷坑现状大都未进行调查，应查明其是否危及挑流鼻坎基础的稳定。

六、渗流安全评价

已建坝渗流安全评价的目的，在于复核原设计施工的渗流控制措施能否保证大坝安全，工程当前的实际渗流状态是否安全和能否按原设计条件安全运行。大坝的渗流评价，一是要进行现场检查判断;二是要进行原因分析;三是要分析测压管等观测资料，三者要互相结合、引证。

目前较常用的做法是通过渗流程序计算，但对计算边界和计算参数的选取分析论证不够。对计算成果出现的不正常现象应该对其进行修正，同时应复查所选取的计算边界和参数，计算参数的选取除了依据地勘报告提供的参数外，计算人员还应根据自己和类似工程的经验与地勘人员讨论决定是否需对其进行修正，必要时，应补充地勘和试验工作。渗流计算成果必须与渗流现象保持高度一致，凡有测压管观测资料的，复核计算中的浸润线都应由实测资料来确定和比对，大部分鉴定单位未对水库历年的测压管实测资料加以利用并进行整编分析。计算断面的选取应根据大坝的长度和渗流具体情况确定。对于较长的大坝应多选取断面进行计算分析，一般应选取最大坝高断面和渗流现象较为严重的断面，如有排水设施和无排水设施情况、老河床位置、涵管附近位置、下游坝坡较陡位置等，使计算断面具有代表性。

七、金属结构安全评价

通过对闸门和启闭机现场检查，运行情况及维修改造情况的描述，重点部位的安全检测及结构与应力分析，对大坝金属结构安全状况进行评估。

水库大坝中金属结构物不多，鉴定单位大都对金属结构重视度不够，对已达到或超过折旧年限的设备，不做检查、检测和复核，直接提出应报废处理。根据《水利水电工程金属结构报废标准》（SL226 -98），设备达到折旧年限，还必须按标准评定，符合条件才能报废。

八、抗震复核

根据《中国地震动参数区划图GB 18306 -2001》可以知道，工程区地震动峰值加速度为0·10g，对应地震烈度为7度，抗震安全复核应按照现行规范进行，分析计算基于可靠度理论的分项系数极限状态设计方法进行，地震效应的计算采用动力法，计算模型采用三维有限元实体模型。

九、结束语

综上所述，大坝安全鉴定、地质勘察工作是大坝安全管理的非常重要的环节，鉴定做得充分与否直接影响除险加固技术方案的选择和投资概算。但是在实际的工程中，由于种种原因，许多单位对大坝安全鉴定和地质勘察工作的重视程度不够，导致鉴定过程暴露出一些问题。因此，要高度重视大坝安全鉴定和地质勘察工作，从而才能做好下阶段的大坝安全鉴定工作。

参考文献：

[1]中华人民共和国水利部·SL258 -2000水库大坝安全评价导则[S]·北京：中国水利水电出版社，2001·

[2]陈阳葵，王建成，罗少彤·广东省水利工程安全鉴定工作的做法和经验[J]·广东水利水电，2002，（3）：75 -76·

4.工程管理人员自我鉴定 篇四

本人于20xx年7月大学本科毕业参加工作，至今已从事建筑工程管理工作已达约8年。作为一位工作经验丰富、年富力强、诚实严谨、踏实肯干工程管理人员，在此期间不断地积累工作经验、增长业务能力，养成了工作严谨、做事高效、勤奋好学、务实的工作作风，逐渐成长成为一名具有扎实理论基础和丰富实践经验的成熟工程管理人员。

经过约8年的现场施工、监理工程管理及大型房地产招标的经历，熟悉并掌握到了现场工程管理的基本理论和技能，成功地实现了由较单一的技术管理到全面综合的工程管理的转变。除根据工程实际需要积极学习工程文件外，我还利用业务时间不断充实自己的专业理论知识、参加继续教育、建造师及造价工程师考试等。努力提升自己的科学文化素质和业务能力，向更高层次的综合型管理人才的目标前进。

作为一名工程管理人员，保持良好的工作作风，饱满的工作热情、积极的工作态度，才能真正地实现自身价值，才能为企业创造财富。希望能加入贵公司，我将以百分之二百的努力为贵公司打拼，为公司的发展出一份力！

5.有关工程管理专业自我鉴定 篇五

正常来讲，自我鉴定即为自我总结，自我鉴定可以总结以往思想，发扬成绩，让我们好好写一份自我鉴定总结一下吧。自我鉴定怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的工程管理专业自我鉴定3篇，希望能够帮助到大家。

工程管理专业自我鉴定 篇1

我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。在实习的过程中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的ab公司，隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台；拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地；近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证；1999年通过了iso10012国际标准认证，取得了“计量保证确认合格证书”；20xx年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

工程管理专业自我鉴定 篇2

我所学习的是工程管理专业，在大学的几年当中我已把理论知识牢记在心了，为将理论知识实践到工作中，从今年开始，我在某工程公司附属单位ab公司进行了工程管理实习工作。在实习的过程中我不断总结自己，我将我所获得的成果写下了实习期自我鉴定。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

我所实习的.ab公司，隶属于某工程公司。该工程公司是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证，取得了“计量保证确认合格证书”;20xx年通过了iso9001国际质量管理体系认证。

回顾我的实习生活，我进行了深刻的实习工作自我鉴定，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对ab公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

工程管理专业自我鉴定 篇3

我在校学习期间，接受了工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。我们毕业可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。

学习中，能很好地处理好学习与工作之间的关系，做到工作学习两不误，从来没有因为考试的紧张而放松工作，也没有因为工作的繁忙而放松学习，并把学习中的科学原理和技术内化为自己的知识和能力，提高自己的知识水平和工作能力。

生活上，性格开朗、大方，喜欢与人交往，作风踏实，乐于助人。经常参加院系中开展的各项活动，并在活动中积极，向上，严格要求自己，并多次在院、系、班级的文体竞赛中与同学协作取得优异成绩。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

在实习期间，我采用了看、问等方式，对xx公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

6.工程管理专业毕业生自我鉴定 篇六

正常来讲，自我鉴定即为自我总结，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写自我鉴定吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编收集整理的工程管理专业毕业生自我鉴定（精选4篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

工程管理专业毕业生自我鉴定1

我是xx校的20xx年毕业生，在学校两年的理论学习，让我学会坚强，对建筑工程造价专业有了更深的认识。因为本人积极参与学校各种活动，体育活动，让我学会了如何与他人交流，学会了工作的态度。

两年来我学会了勤奋，学会了坚强，学会了坚持，学会了诚实。我深刻认识到在职校的学习是为了工作，为了提高自己的职业技能。所以在房校的学习，我变得更有自信。对专业课的学习需要多练，不能空想，我比以前增加了动手的能力。我在学习、工作、和生活上遇到许多挫折，面对着这些，我选择了勇敢去面对，而不是退缩。我在房校结交了很多朋友，交友的首要原则是诚实守信，我做到了，我希望我的诚实可以结交到更多的朋友。

我的学习成绩在班上名列前茅，每个学期均拿到奖学金，荣获“学习积极分子”、“优秀学生干部”、“优秀学生”等。这些源于我对学习的热爱，我认为做任何事情都要有兴趣，特别是学习，没兴趣就学不好。我认为对专业课学习不应只停留在课本上，还应该多阅读课外书。所谓“学海无边”，学习不应只停留在课本上，应经常对市场材料价格做调查。施工技术和材料是不断发展的，只有不断关心最新施工技术和材料价格，才能学好专业知识。

在学习上，我认为对建筑工程造价专业课程的学习，需要的知识面广了，涉及施工技术、材料性质、设备等方面的内容。学习专业课程，需要与实际结合，更需要认真的学习态度，细心、谨慎的性格。有一点特别的是，建筑工程与经济相挂钩，在保证工程质量的前提下，应减少材料的损耗，选用更经济的材料。

在班上，我担任体育委员。在工作中，需要经常与班上同学交流，倾听他人的意见。号召同学参加学校各类球赛活动。我需要做好带头作用，呼吁同学们积极参加，为班集体争荣誉。

离开学校虽然很有舍不得，但我知道有更加高原的目标等着我，所以我将继续发扬好的精神，不断改进自己，使自己在这个快速发展的社会中绽放光彩！

工程管理专业毕业生自我鉴定2

四年的校园生活，使我自身的综合素质、修养、为人处事能力以及交际能力等都有了质的飞跃；让我懂得了除学习以外的个人处事能力的重要性和交际能力的必要性。

我怀着梦想走进大学，我的专业是工程管理，我认真学好本专业，扩大知识面，并加强能力锻炼的原则，大量汲取知识财富，锻炼了自己的各种能力。我努力的学习基础课，深研专业知识，并取得了优异的成绩，多次名列前茅，连年获得奖学金。

在校学习期间，自觉遵守国家的法律和学校的纪律。在学校里，我积极参加从班到系、学校的各种集体活动，并为集体出谋献策。时刻关心同学，与大家关系融洽。作为班干部，我努力为同学服务，积极协助老师的工作，开展各种形式的活动，协调同学与集体的关系，使我们班成为一个充满生气、有活力的班集体。

课余生活中，我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好，坚持体育锻炼，使自己始终保持在最佳状态。为提高自己的社会交往和各方面知识的运用能力，我积极参加社会实践。四年中，我加入了青年志愿者，这些经历，不仅增强了我吃苦耐劳、自理自立的能力，还提高了我与别人合作与交往的能力。

我明白我的缺点与优势，我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验，但是年轻也意味着热情和活力，我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。天大地大，学习是无止境，我知道自己除了理论知识之外，我的经验与阅历还尚浅。读万卷书，行万里路，这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高！我深信机遇定会垂青有准备的人，我憧憬着美好的未来，时刻准备着！

工程管理专业毕业生自我鉴定3

我在校学习期间，接受了工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。我们毕业可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。

学习中，能很好地处理好学习与工作之间的关系，做到工作学习两不误，从来没有因为考试的紧张而放松工作，也没有因为工作的繁忙而放松学习，并把学习中的科学原理和技术内化为自己的知识和能力，提高自己的知识水平和工作能力。

生活上，性格开朗、大方，喜欢与人交往，作风踏实，乐于助人。经常参加院系中开展的各项活动，并在活动中积极，向上，严格要求自己，并多次在院、系、班级的文体竞赛中与同学协作取得优异成绩。

在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，我展开了自己的工作计划。积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的.工程管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工程管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

在实习期间，我采用了看、问等方式，对xx公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以及企业精神都有了初步了解。

通过这四年的求学生涯使我懂得了很多，从那天真幼稚的我，经过那人生的挫折和坎坷，到现在成熟、稳重的我。使我明白了一个道理，人生不可能存在一帆风顺的事，只有自己勇敢地面对人生中的每一个驿站。当然，成绩已成为过去，未来属于自己。

工程管理专业毕业生自我鉴定4

进入大学以来严格要求自己，自觉学习，积极参加各项文体实践活动，增强个人综合能力和各方面素质。

思想上，追求先进，求真务实，乐于进取，积极向上。在校担任学生干部期间严格要求自己，认真负责，乐于助人，积极开展学生活动，丰富同学课间生活，并自觉协助班干部，系干部策划，组织策划各类文体活动，有一定的工作能力与参与工作的热情。在多次活动中受到了老师的表扬和同学的肯定。

学习上，热爱专业，成绩良好，实践经验丰富。本人主动投入实践中去，积极参加社会实践活动。在工作中从陌生到熟悉，从不知所措到得心应手。在此基础上获得了大量实践经验，建立起较强的责任心，事业心，提高了自己的语言，交际，组织，办事能力以及各方面素质。为日后在真正岗位上的工作建立了坚实的基础，提供了强大的后盾。

生活上，性格开朗、大方，喜欢与人交往，作风踏实，乐于助人。经常参加院系中开展的各项活动，并在活动中积极，向上，严格要求自己，并多次在院、系、班级的文体竞赛中与同学协作取得优异成绩。

大学在学习专业技能同时也造就了我学无止境的求知精神，几年的球队精神让我懂得合作的重要，学生会的工作培养了我良好的组织能力。处世不算老成但是机灵，有很好的亲和力，性格热情。专业成绩优秀，虽然经验不足，但接受能力强。有很强的动手能力。

精力充沛，有极高的工作热情，强烈的责任感和感染力。富有创新精神，不知疲倦的我总想以一颗执著的心，去打造一片属于自己的蓝天。

四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格。

7.回迁楼工程质量司法鉴定的探讨 篇七

1 某回迁楼的工程质量司法鉴定

1.1 检案摘要

该回迁楼始建于1997年, 1997年12月竣工, 为砖混结构, 总建筑面积约5 000 m2, 墙体材料为浸渍免烧粉煤灰砖。该楼居民就楼房裂缝问题多次投诉, 申请对该楼进行结构鉴定。

1.2 资料调查和现场勘查

1) 该建筑地基验槽记录、隐蔽工程验收记录、材料复试、质量监督记录、工程验收手续齐备。2) 该建筑建于1997年, 1997年12月竣工, 当年投入使用。2006年该楼居民就楼房裂缝问题曾上访投诉。3) 该回迁楼建筑面积5 900 m2, 为带半地下室及坡屋顶的6层砖混结构, 墙体砌筑材料为浸渍免烧粉煤灰砖, 经现场检查, 其构造措施、结构布置、主要尺寸基本符合原设计要求。4) 该建筑的墙体砌筑材料为浸渍免烧粉煤灰砖, 共7层, 高度为20.55 m, 超过现行GB 50023-95建筑抗震鉴定标准要求的限值。5) 房屋的承重墙体系以横墙承重为主, 该建筑物局部未设构造柱, 不满足GB 50011-2001建筑抗震设计规范2008修订版的相关要求。6) 经裂缝普查, 该建筑的部分墙体, 特别是横墙有大量的裂缝, 部分产生裂缝的构件, 依据裂缝形态、严重程度其安全性等级评为cu级。7) 各楼层预制楼板未发现垂直于预制板长向的受力裂缝;平行预制板长向的预制板板缝间底面抹灰层开裂现象较普遍。8) 分析建筑物裂缝原因:a.坡屋顶钢筋混凝土梁下横墙顶部水平裂缝 (见图1) , 主要由于坡屋顶的温度变形造成横墙受平面外水平作用力引起的。b.各层房间内横墙上的斜裂缝 (见图2) , 自1层~6层, 裂缝数量及裂缝宽度呈逐渐严重的趋势。经分析, 该类型裂缝是由于粉煤灰砌块收缩变形与坡屋顶在温度作用下产生的水平向推力共同作用引起的。c.底层小厦子中的竖向裂缝是由于砌体粉煤灰砖和砌筑砂浆强度偏低、墙体门洞位置设置不合理及粉煤灰砌块收缩变形较大共同产生。

1.3 专项检测与计算分析评定结果

1) 楼体整体沉降观测:经测量的建筑物的4个端角, 垂直度均较好, 最大倾斜度房角1处, 数值为2.1‰, 其余均没有超过1.0‰。观测结果表明, 上部结构无明显倾斜, 结合建筑物周边、散水的现状, 可判断该建筑物未发生不均匀沉降。2) 采用现场取样法检测砖的抗压强度, 其推定强度为7.5 MPa, 未达到MU10的设计强度, 不符合GB 50003-2001砌体结构设计规范里的粉煤灰砌块强度等级要求。3) 采用回弹法检测砂浆的抗压强度, 其推定强度为3.6 MPa, 介于M5和M2.5之间。4) 利用中国建筑研究科学院的PKPM软件, 对该建筑进行结构计算。经承压计算, 部分墙体承压能力不足。经高厚比验算, 均满足规范要求。经抗震承载力计算, 绝大部分墙体抗震承载力不满足规范要求, 各层中du级墙体比例详见表1。

1.4 鉴定结论及建议

根据GB 50292-1999民用建筑可靠性鉴定标准8.1条的相关要求, 该建筑物整体的安全性等级定为Dsu级, 必须立即采取措施。

考虑工程实际情况, 对于结构安全性评价级为Dsu级的结构物, 可采取的措施为:对建筑物进行拆除, 或在进行有效地安全措施后, 依照现行有关规范要求, 对建筑物进行加固处理。

2 回迁楼工程质量司法鉴定出现的问题及讨论

2.1 数据的公正性

采集数据的检测设备, 必须保证经过计量认证合格。检测人必须持有上岗证, 而《司法鉴定程序通则》里并未严格要求, 这就可能造成工程质量鉴定中利益受损方对检测结果的不承认, 甚至会在一个纠纷中产生另一个纠纷, 这也涉及到司法鉴定资质如何和专业检测资质的无缝对接问题。

2.2 规范的选用

第一, 选用什么规范。本文中的回迁楼工程质量鉴定采用GB 50292-1999民用建筑可靠性鉴定标准, 而不是采用2000-03危险房屋鉴定标准, 这也是司法鉴定方与双方协商的结果;第二, 选用哪个规范版本。本文中的回迁楼工程质量鉴定采用GB 50011-2001建筑抗震设计规范2008修订版, 而不是采用GB J11-89建筑抗震设计规范, 选用前个规范, 构造不能满足规范要求, 而选用后一个规范, 构造能够满足规范要求。本文鉴定, 从双方关心目前的回迁楼结构是否安全的角度, 选用了现行规范。我们知道, 《司法鉴定程序通则》未对这两个方面做明确规定, 第二十二条“司法鉴定人进行鉴定, 应当依下列顺序遵守和采用该专业领域的技术标准和技术规范: (一) 国家标准和技术规范; (二) 司法鉴定主管部门、司法鉴定行业组织或者相关部门制定的行业标准和技术规范; (三) 该专业领域多数专家认可的技术标准和技术规范。不具备前款规定的技术标准和技术规范的, 可以采用所属司法鉴定机构制定的有关技术规范”。

2.3 重新鉴定

该回迁楼在本次鉴定前已经委托一资质条件与本单位相当的单位做过鉴定, 两次鉴定结果存在较大出入, 这就涉及到这样一个问题:法庭到底根据哪个司法鉴定报告办案。解决的办法是:《司法鉴定程序通则》中第二十九条“……接受重新鉴定委托的司法鉴定机构的资质条件, 一般应当高于原委托的司法鉴定机构”。

3 回迁楼工程质量纠纷的特点及产生原因

回迁楼工程质量纠纷的特点:1) 纠纷双方大多是政府与民众群体, 矛盾很容易激化, 所以司法鉴定方式是解决纠纷的比较好的手段与方式;2) 民众反应大。回迁农民通常是整个村落同时安置。若一户有问题, 则可能迅速波及到几十户, 而若一个小区工程有质量问题, 则可能涉及成百上千农户。若问题得不到及时解决, 极易引起农户群体上访, 导致社会的不稳定;3) 工程质量问题复杂。有的是建筑材料原因, 有的是回迁户私自拆除构件, 比如墙体开洞等, 回迁楼不是商品楼, 建设方、施工方存在偷工减料等等;4) 责任归属复杂。回迁楼建设涉及到政府、房地产商、设计方、施工方等等。笔者认为, 回迁楼工程质量纠纷产生有以下原因:1) 建材的耐久性早期缺乏足够的重视, 使用一定年限后出现工程质量问题。又比如新型建材的使用不当, 本文鉴定案例中的墙体裂缝产生的部分原因就是粉煤灰砌块的收缩变形引起。还比如旧有规范的欠合理条款对设计的影响;2) 工期问题。回迁楼的工期大多要求比较紧, 会影响工程的质量;3) 造价不高。造价低很容易会导致施工方偷工减料, 节省成本;4) 人们对建筑质量的期望值高于工程质量本身。随着社会发展, 人们对建筑质量的要求也逐渐提高, 现有建筑质量面临考验。

4 结语

回迁楼的工程质量司法鉴定关乎社会稳定, 应谨慎、认真进行。本文通过对某回迁楼工程质量进行司法鉴定, 引发思考, 提出回迁楼工程质量司法鉴定中出现的一些问题:数据的公正性、鉴定规范选用、重复鉴定, 并加以讨论、分析其纠纷的特点及产生原因, 有的提出了自己的初步想法, 这些问题还需同行共同讨论, 以实现司法与工程质量鉴定的完美对接, 为社会主义和谐社会做出应有的贡献。

参考文献

[1]全国人民代表大会常务委员会.全国人民代表大会常务委员会关于司法鉴定管理问题的决定[Z].

8.工程管理工作的自我鉴定 篇八

一、学生危机意识和当前学生危机意识的现状

1.危机和学生危机意识

根据美国危机学家Uriel Rosenthal所说，危机通常是指决策者的核心价值观念受到严重威胁或挑战、有关信息很不充分、事态发展具有高度不确定性和需要迅捷决策等不利情境的汇聚。学生危机意识则是指在学生时期，学生在思想和主观意识上对不确定性事件或者突发事件的潜在应对和处理的综合能力表现。

2.学生危机意识的现状

当前，学生危机意识尚且处在一个萌芽阶段。由于我国传统上，父母对子女的保护意识过强，加之现在独生子女不断增加，孩子更是父母的掌上明珠。因此，从出生到求学，孩子都是处在父母的保护之下，无形之中，也就使孩子淡化了危机意识。并且，学校基本都是把教育定位在第一功能，而对学生的安全危机意识则缺乏必要的传授。学生危机意识现状表现在如下几个方面。

第一，未树立健全的危机意识

我国的学生普遍受到家长和老师的过分关爱和保护，独立意识不强，应对事件和处理矛盾关系的能力较弱。况且由于学生时期，多数的生活环境在校园里面，而校园相对独立于复杂的社会大环境之下，比较清净和安全。正所谓“生于忧患、死于安乐”，面对如此的安全、稳定的生活、学习环境，学生的危机意识自然是无形中放松了很多，有的甚至是根本就没有树立健全的危机意识，总是在思想上没有对潜在危机予以足够的认识。而且父母、老师的保护也会令学生认为：即便发生危机事件，也会有父母和老师来处理，这也使学生放松了健全危机意识的树立。

第二，监护方对学生危机意识的教育缺失

学生时期，作为监护方的父母和学校对学生的危机意识的教育缺失，父母仅仅是教育我们：不要和陌生人说话；不要拿陌生人东西。但是，却对防火意识、处理同学关系、面对不良分子等危机缺乏必要的教导。而作为主要监护方的学校更是经常把学生的学习放在第一位，忽略了对学生进行危机意识的教育。

第三，危机意识教育方法单一，流于表层

近年来，一系列校园悲剧的发生，时刻的在为学生危机意识的匮乏敲响警钟，学校也逐渐认识到了加强学生危机意识的重要性和必要性。开始着手采取了一些方法来增强学生的危机意识，但是教育的方法比较单一，普遍都是危机发生时，才给予重视，进行适当的危机教育，缺乏长效机制。且对学生危机教育只是流于表层，多数情况下只是简单的理论讲述，口头表达，并未进行深层次的实践模拟。

第四，学生自身危机感不强，疏于防范

学生由于自身的社会阅历不够，且交际圈相对简单，平时的生活环境多数都是在校园里，对危机的发生，疏于防范，自己的危机感不强。宿舍里面电器的违规使用；违反校规，晚归现象时有发生；经常和校外不熟悉人群有一定关系等等。这些都是导致校园危机发生的导火索。

二、加强学生危机意识的必要性

加强学生的危机意识，对于增加学生的社会适应力、提高学生的人身安全、维护校园安定团结、维持学校正常教学秩序的进行都具有重要的现实意义。

1.学生危机意识的加强对于提高学生的社会适应力具有铺垫作用

当今社会充满了竞争和复杂的人际关系，学生在学校期间的危机意识的增强，对于学生以后进入社会，面对工作和复杂的人际关系，都有一个缓冲和铺垫作用。学生进入工作岗位以后，将会面临更多的潜在危机，其中包括员工危机、人际关系危机、家庭危机等，在校期间的危机意识的正确树立，将会大大提升以后学生的社会适应力。

2.增强学生危机意识，有助于保护学生人身安全

学生危机意识的增强，将会增加学生对危机的突发、应对、处理的能力，学生一旦树立了良好的危机意识，面对突然的事件，也会做到胸有成竹，不至于手忙脚乱，甚至是作出一些遗憾终身的决定。上海某学校四个学生面对宿舍大火，纵身跳下六楼，显然是一出校园悲剧，如果学生事先有了良好的危机意识，也不至于因为安全意识的淡化，而造成四人死亡的悲剧。可见，增强学生的危机意识，对保护学生人身安全大有裨益。

3.学生危机意识的提升，有利于维护校园安全，维持正常教学秩序

学生危机意识的不断提升，学生自身的安全意识、交际意识、为人处世的警惕性都会伴随着提高，相应的，学生危机意识的增强，必然给那些校园犯罪分子一定的打击力度，逐渐缩小校园犯罪的空间，增加了对犯罪分子的识破能力，对整个校园的安全起到了很好的维护作用。由于校园安全程度提高了，学校的教学秩序也会随之更加和谐。

三、面对危机，学生的自我保护手段和自我管理能力提升的途径

由于以上种种分析可见，学生的危机意识、自我保护意识缺乏。遇到危机情况发生时，自我保护的方法单一，或者根本不具备自我保护的能力。同时，学生的自我管理能力的淡化，也是造成学生危机意识缺失的原因之一。由于危机意识的缺乏，酿成了太多的严重后果，因此，迫切需要加强危机意识，教育不断提高对危机的预警能力，从学校、学生和规章制度三者相结合出发，立体化、全方位地探讨提高学生自我保护能力和自我管理能力的途径。

1.自省、自律、自检，树立危机意识，加强自我保护能力和自我管理能力

学生在校学习期间，虽然多数时间在校园活动，但是也应该时刻保持自省、自律、自检的作风。首先，在日常生活中，尤其是宿舍生活中，要时刻保持自省，不要违反学校的宿舍安全、用电安全规定，否则一旦发生危机，则会造成很严重的后果。其次，要树立自律意识，不要违反校规私自外出、晚归、留校外人员就寝等，这种“隐蔽”的危机，一旦触发，由于具有隐蔽性，他人很难及时制止，势必会酿成大祸。最后，要时刻进行自我检查，看看自己是否存在着危机意识淡漠的时候，及时发现问题，解决问题。日常生活、学习中，要不断保持自省、自律、自检，危机意识要时时树立，处处树立，从而不断地加强自我保护和自我管理能力。

2.学校应该树立危机观念，加强安全教育

危机意识的树立，不仅指学生的危机意识，而且亦指学校的危机意识。作为管理方的学校在学生的自我保护和自我管理中的影响也至关重要。学生生活学习的宏观环境就是学校，学校应该对学生的安全负有不可推卸的责任，平时也应该加强对学生的安全危机意识的教育，可以通过讲座、宣传栏、告示、传单等宣传手段，进行理论上的危机意识教育。也可以进行危机实践模拟，譬如2008年的四川地震中，有某个学校定时进行危机实践教育，学生的危机意识很高，结果四川大地震发生时，该校几千名学生在几分钟内迅速作出反应，没有一个学生在地震中遇难。由此可见，学校危机意识的教育，对学生自身安全和自我保护的重要性，可以说，学校的危机实践教育，不仅可以增强的学生的危机意识和自我保护意识，而且可以在关键时候挽救生命。

3.家长和学校要架设起互动桥梁，共同推进学生的危机教育

学生危机意识的培养，不是短短几天或者几堂课就可以形成的，而是靠家庭教育和学校教育相结合。学生多数都是在家庭和学校之间来往，而学生的启蒙教育往往都是在家庭中完成的，当然，学生的危机意识也是从家庭就开始生长发芽了，父母的正确引导和教育，无疑会对学生危机意识的雏形形成具有关键作用。而家长和学校之间纽带连接的同时，不应该只是关注学生的学习教育，也应该把危机意识教育一起迁徙。把学生的危机意识和自我保护意识从家庭教育为主成功转向学校教育。在这个转移过程中，家长和学校要架起沟通的桥梁，并建立长效机制，一直把危机意识作为学生教育的一项重要内容。

4.相关制度的完善

当前，学生危机意识的淡漠，不仅仅是相关利益方的责任，而且还和相关制度的不完善有着重要的关联。不仅需要国家相关部门针对当前的学生危机意识不够进行调查，并制定相应的规章制度，而且学校也应该有相应部门来负责学生的危机管理，并且作为一项长期、艰巨的工作来抓。

总之，学生危机意识对于学生本身的成长，学校的安全管理以及社会的稳定和谐都有着重要的影响，通过加强学生的危机意识，完善相关的制度建设，并且加强学校和家长之间的沟通纽带作用，进而提高学生的自我保护意识和自我安全意识，对于构建和谐校园，促进教学有序开展，培养合格人才都有至关重要的促进作用。

参考文献

[1] 魏林.对大学生进行危机意识教育刻不容缓.思想政治教育研究，2000(01).

[2] 林章义.弘扬“两院精神”，促进学生成才.华南热带农业大学学报，2004(03).

[3] 赵树涛.大学生底线伦理素质现存问题及对策研究.辽宁师范大学，2004.

9.工程管理自我评价 篇九

在学习上：我刻苦努力，孜孜不倦，争取着大学那美好的时光去学习。大学三年，不光使我学到了许多知识，也使我懂得了学习的方法。到目前为止，我已能对photoshop、flash等软件能够熟练应用。

在思想上：我要求上进，一直以乐于助人为已任，多次参加青年志愿者活动。尊敬师长，团结同学，为自己的学习和生活创造了良好的环境。

在日常生活中：我生活俭朴，有着广泛的兴趣爱好。我爱好体育，尤其是羽毛球和乒乓球。我还喜欢上网，利用网络获取更新更多的知识，不断丰富和完善自己。

将来的工作是对我知识的检验，也是对我人生的挑战。我会在工作中不断地完善自己，提高自己，适应工作的需要。

工程管理自我评价二

首先我得明确表示，我不是很聪明，而且并不像其他北方人一样长的高大威猛，有时还会傻愣木枘，但我保证决不会误事的。如同其他来自其他农村的孩子一样，我比较坦诚，勤奋务实，责任心强。当然北方人特有的豪情仗义我也少不了，如果是要我负责的我决对会咬紧牙关说一不二的做到最好更好。因为男人嘛就要有负得起责任的好豪情和勇气，有决策后面临风险和困难的气魄，有坚持后取得成绩时的冷静。喜欢博大、想学更多的知识，当然计算机、上岗证等这些都不在话下，自修了包括法律和经济学方面的书，也是一个不入流的文学爱好者吧，同学点歌祝词或是生日祝词一般是我写，也写些小散文诗歌的。忙里偷闲的时候，也喜欢上上网、打打球或是和同学一起偷看美女之类的，但是一样不精，略知一二。

工程管理自我评价三

10.建筑工程类工作自我评价 篇十

自我评价：大事小物旁，何样我在行?!听说读写看，惟独不善唱。德智体美上，识晓不精悍。嗨。。。。。。。。。。。。

作为一名学子，踏入社会的一刻，正是我生命新篇章的开始。除了在学生生涯中锻炼出来的那种孜孜不倦、奋发向上、顽强不息的精神，一切都应从零开始。面对陌生的工作环境，残酷的市场竞争，我坚信：良好的综合素质和开拓创新能力，定能帮助自己实现梦想。

11.论华为的自我管理 篇十一

关键词：股权激励；华为；管理

据统计：全球企业500强中，至少有448家实行了股票期权制度。在国外，企业高管的薪酬比例中，股票期权占30%以上。而在中国，90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业管理中实施股权激励的企业家不到20%。本文将探讨华为如何通过虚拟股票实现企业的自我管理。

1 案例导入

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田。产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

公司创始人、总裁任正非，1944年出生于贵州省镇宁县。1963年就读于重庆建筑工程学院（现已并入重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。1987年，任正非集資21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁。

实际上，华为的股权激励“与生俱来”，作为一家民营通信科技公司，华为技术有限公司1987年成立初期，市场开拓和科研投入方面急需大量资金，民企性质的华为在当时必然性地出现了融资困难。然而华为另辟蹊径，通过建立内部股份制进行企业内部融资，其后又进行了4次调整，逐步完善股权激励计划。在册的150000名员工中，已有80000人加入了持股计划，员工通过工会，持有公司98.6%的股份。在这种“以众人之私，成就众人之公”的利益分配制度的驱动下，华为在接下来的28年间取得了迅猛的发展。时至2015年8月25日，全国工商联在北京发布了“2015中国民营企业500强榜单”，华为投资控股有限公司以2882亿的收入获得第2位排名，公司收入增长率为20.57%。

2 华为股权激励的四个历程

2.1 1990年至2000年 开创先河

公司起步阶段的华为不仅面临市场竞争、开拓压力，还要承担科技创新投入，华为试行内部融资，首次提出了员工持股的概念。员工入职公司一年后，按照其职位、绩效等因素派发相当股票额，由员工的年度奖金购入，若奖金不够，公司会帮助其通过贷款购入。

这样，公司减少了现金流风险，保留了人才。为其完成“农村包围城市”的战略任务奠定了坚实基础。

2.2 2001年至2003年 扔掉“均富卡”

网络经济泡沫使华为进入发展历史上的第一个困难时期，华为推行“虚拟受限股”期权改革，激励对象得到一定数量的分红权和升值权，借此加强了管理层对企业的控制。

新的股权激励政策让利益分配从“普惠”转向“重点激励”，拉开员工之间的收入差距即是此种转变的反映。

2.3 2003年至2007年 要活，大家一起活

SARS不期而至，出口收缩，与思科的争执影响了华为的全球业务。华为甚至到了“号召中层员工自愿降薪”的境地，为了进一步稳定军心，共渡难关，华为又一次革新股权激励制度。一是向核心骨干员工进一步大额配股，二是细化股票兑现方式及3年锁定期。

大刀阔斧的股份激励手段激发了“狼性”文化，实现了华为在销售和利润两端的突飞猛进。

2.4 2008年至今 改造危机创造机遇

2008年的次贷危机重创世界经济，面对经济形势的一步步恶化，华为及时推出新一轮的股权激励政策。配股规模在16亿至17亿股，员工按照工作级别“饱和配股”，华为内部员工的持股结构因此得以大规模改造。

3 华为股权激励的积极效益

①首要的是解决了融资难题，近几年华为通过内部融资超过300亿，部分解决了公司发展所需的资金补给问题。

②其次为员工创造了财富。

华为员工薪酬有三部分构成：工资+奖金+分红，外派国外人员还有外派补助+艰苦补助。并设置了“定岗定薪、易岗易薪”的工资薪酬制度，内部公开查阅只显示至22级，超过22级总裁级别不公开，其中应届本科硕士入职13级、博士14级，2015年大幅度提升工资基线后，每级工资差距大概在4000元，13级在9000-13000元，14级13000-17000元。

然而，在员工的整体收入中，工资只占小部分比例。高额的奖金和分红促成华为百万年薪超万人。据华为《2015年虚拟受限股分红预通知》，每股分红1.95元，升值0.91元，合计2.86元，工作五年基本可达十五级，饱和配股（包括TUP）9万股，分红+升值达2.86*9万=25.74万元，即使不饱和配股，基本分红也可以达到税前20万。工作10年，17级配股普遍超过20万，税前分红+升值超过50万，而23级虚拟股票超过200万股，税前分红+升值超500万。

一般入职5年，绩效中等以上，职级15级，年薪税前30-50万；入职10年，绩效中等以上，职级16-17级，年薪税前50-100万。职级18级以上，考评中等以上，年薪税前都超百万，估计数目数千人，加上海外常驻人员外派补助，年薪税前超百万人数估计超万人。

③再次根植了“以奋斗为本”的企业文化。

所有的加薪、配股和奖金，都跟所在的团队、代表处的组织绩效以及个人绩效挂钩。组织绩效取决于年初设定的目标完成情况，以及横向纵向部门的比较。为了识别奋斗者，华为对员工贡献值通过绩效制度严谨考评，其中个人绩效考评由为严酷：10%-15%考评为A，不超过45%的B+，40%-50%考评为B，5%-10%考评为C或D，考评为C或D，三年不能涨工资、配股，奖金当年为0。

通过绩效考核制度识别、召集“奋斗者”，让狼性文化蔚然成风，将公司的剩余价值只与有成效的奋斗者分享。在正确的价值分配制度保障下，员工积极性与组织活力才能逐步提升，形成华为公司的核心竞争力。

④最后企业收获了长足的发展，从起步到每次危机，股权激励经发挥了巨大作用，它实现了公司优点与员工利益的捆绑，造就了华为员工勇于拼搏的职业精神和风雨与共的职业态度，以股权激励为核心的管理体制一方面能留住人才，另一方面能让他们主观能动地创造，促使公司发展的良性循环。

4 结语

①华为公司的股权激励是分享制，而不是股份制。任正非把原本属于股东的利润，按贡献大小让与数万员工分享，通过让员工分享公司利润，激励员工工作动力。

②华为公司的股权激励是员工激励与公司融资的结合。公司通过股权激励获得了大量资金，又由于华为公司的经济效率很高，员工的资金在公司可以获得很高收益。

③华为公司的股权激励是“让利益，留权力”。由于采用虚股激励，公司的实际控制权始终掌握在任正非等少数股东手中，员工分享利益，但不分享權力。华为公司仍然是依靠一位“明君”指引航向，公司发展战略和治理体系的改变仍靠他来掌控，他使华为公司获得了28年高速发展。

④企业存在的价值在于利润大于管理成本。华为通过股权激励最大限度地降低了管理成本，提高了员工的忠诚度，激发了员工的创造力，让员工专注于自身的岗位职责和价值创造，实现了企业的自我管理。

参考文献：

[1]MariKira，David B.Interaction between work and identities[J].Human Resource Management Review，2014：31-43.

[2]郭巨颖.国有企业薪酬激励制度研究[J].科技情报开发与经济，2010（2）：22-24.

[3]吴建国.华为的世界[M].中信出版社，第一版，2006.

[4]李刚.华为的成长和企业文化[J].SERI China Review，2009.

[5]陈清泰，吴敬琏.股票期权激励制度丛书[M].中国财政经济出版社，2001.

[6]段亚林.上市公司股票期权制度设计与监管.2001年5月.

[7]黄益平.构筑有效的激励机制：从国际投资者角度看中国公司的治理结构[M].企业管理出版社，2001.

[8]张维迎.博弈论和信息经济学[M].上海三联书店，上海人民出版社，1996.

12.工程管理工作的自我鉴定 篇十二

A支架所处地区抗震设防烈度为7度, 设计基本地震加速度值为0.15g, 设计地震分组为第三组。

1 检测内容及结果

1.1 使用环境调查

该索道沿线支架所处地区, 属腾格里沙漠和祁连山余脉向黄土高原过渡地带, 地势由东南向西北倾斜, 全境呈桃叶形狭长状。海拨在1275~3321m之间。该地区气候干燥, 降雨量稀少, 冬季寒冷, 四季温差较大, 昼夜温差大。

1.2 地基基础

1.2.1 地基基础构造调查

A支架基础持力层为湿陷性黄土, 设置100mm厚75#素混凝土垫层, 不满足《建筑地基基础设计规范》 (GB50007—2011) 中第8.2.1条关于“垫层混凝土强度等级不宜低于C10”的规定。设计图纸中未明确对于湿陷性黄土作为持力层的具体处理措施, 不满足《湿陷性黄土地区建筑规范》 (GB50025-2004) 第6.1条有关地基处理的相关规定。

A支架基础形式均为阶梯型无筋扩展独立基础, 采用150#混凝土, 不满足《建筑地基基础设计规范》 (GB50007—2011) 中第8.2.1条关于“混凝土强度等级不应低于C20”的要求。基础埋深为2.5m, 覆土厚度为0mm, 阶梯宽度为0.4~0.5m, 阶梯高度为0.8~0.9m, 满足《建筑地基基础设计规范》 (GB50007—2011) 中第8.1.2条关于“采用无筋扩展基础的钢筋混凝土柱, 其柱脚高度h1不得小于柱脚宽度b1, 并不应小于300mm且不小于20d (d为20mm) ”的规定。

1.3 上部承重结构

1.3.1 混凝土强度检测

检测时, A支架混凝土龄期已超过《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 (JGJ/T23—2011) 中关于混凝土龄期为14~1000d的要求, 考虑到长龄期混凝土的特点, 现龄期混凝土强度推定值按《混凝土结构加固设计规范》 (GB50367—2013) 的相关要求进行修正。

采用回弹法进行混凝土强度检测, 按单个构件进行混凝土强度评定, A支架修正后现龄期混凝土强度推定值为27.5MPa, 满足设计混凝土强度等级200#的要求, 但不满足《构筑物抗震鉴定标准》 (GB50117—2014) 中第11.4.6条关于“钢筋混凝土单柱支架混凝土强度等级, 不宜低于C30”的要求。

按回弹测区的30%进行碳化深度测量, 碳化深度大于6.0mm。在进行混凝土构件强度评定时, 已考虑了碳化深度的影响。

1.3.2 钢筋配置检测

根据《混凝土结构现场检测技术标准》 (GB/T50784—2013) 的要求, 对A支架采用PS200型钢筋探测仪对相邻两侧箍筋间距、主筋数量及保护层厚度进行检测, 如图3, 4所示, A支架相邻两侧主筋数量均满足设计要求, 箍筋间距满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204—2015) 中绑扎箍筋允许偏差±20mm的规定。

1.3.3 缺陷、损伤及腐蚀情况检查

根据现场实际情况, 对索道沿线A支架进行检查, 发现由于使用时间较长, A支架表面风化较为严重, 存在剥蚀、局部破损以及钢筋外露现象, 支架柱角部沿钢筋出现竖向裂缝, 裂缝宽度为1.5~3.0mm, 裂缝深度至内部钢筋表面, 混凝土内部钢筋表面严重锈蚀, 锈蚀厚度达0.15~0.30mm, 根据该裂缝出现的位置、形式及特点可以得出, 此类裂缝产生的原因主要为混凝土内部钢筋锈蚀, 造成的混凝土表面胀裂, 严重影响支架的耐久性以及支架的承载能力。A支架横担根部重侧出现斜向裂缝, 裂缝宽度为0.10~0.20mm, 根据裂缝形式及走向可以确定其为受力裂缝。

2 结构计算复核

根据现行《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 的要求, 对A支架进行抗震承载力和配筋验算。

2.1 结构验算的基本参数

2.1.1 计算模型

索道沿线A支架采用7.5m高钢筋混凝土结构支架, A支架两侧间距距离其它支架分别为190m、185m。按照原设计图纸进行简化建模, 构件截面尺寸、强度及材料性能均按照设计强度及性能进行取值。

2.1.2 荷载取值

支架的主要荷载为支架自重、线路设备自重, 各种钢丝绳的垂直力与水平力以及密封钢丝绳与鞍座的摩擦力;附加荷载为风、雪荷载, 见表1。荷载组合分为索道运行与索道停运两种不同工况, 本次计算按最不利荷载组合进行计算。经简化计算, A支架横担重侧与轻侧荷载取值分别为93.5k N与34.3k N。地震参数取抗震设防烈度为7度, 基本地震加速度值为0.15g, 地震分组为第三组。

2.2 验算结果

2.2.1 柱轴压比

索道沿线A支架轴压比计算结果为0.05, 满足《构筑物抗震设计规范》 (GB 50191-2012) 第6.3.6条“最大轴压比限值为0.75”的要求。

2.2.2 地震作用下最大水平位移

索道沿线A支架地震作用下X方向最大水平位移为4.4mm, Y方向最大水平位移为2.5mm。

2.3 承载力验算

通过对A支架的承载力验算, 满足R/γ0S≥1.0, 抗力与效应之比满足规范要求。

2.4 抗震构造措施核查

2.4.1 截面尺寸

A支架柱最小截面宽度为900mm, 最小截面高度为1100mm, 截面长边与短边的边长比最大为1.22, 满足《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 第6.3.5条关于“柱的截面宽度与高度均不宜小于400mm, 截面长边与短边的边长比不宜大于3”的要求。

2.4.2 钢筋混凝土支架柱配筋率

A支架柱纵向受力钢筋对称布置, 纵向钢筋最小配筋率为0.63%, 不满足《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 第6.3.7.1条关于“框架抗震等级为二级时, 柱纵向受力钢筋的最小配筋率为0.8%”的要求;单侧最小配筋率为0.21%, 满足《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 第6.3.7.1条关于“框架抗震等级为二级时, 柱单侧配筋率不应小于0.2%”的要求。

2.4.3 钢筋混凝土支架柱箍筋

索道沿线A支架柱箍筋最小直径为Φ8, 满足《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 第6.3.7.2条关于“框架抗震等级为二级的情况下, 柱箍筋最小直径为Φ8”的规定;箍筋最大间距为300mm, 不满足《构筑物抗震设计规范》 (GB50191-2012) 第6.3.7.2条关于“框架抗震等级为二级的情况下, 柱箍筋最大间距为8d、100中较小值 (d为20mm) ”规定。

3 可靠性鉴定评级

支架作为工业构筑物, 依据《工业建筑可靠性鉴定标准》 (GB50144-2008) , 应划分为构件、结构系统、鉴定单元三个层次;其中结构系统和构件两个层次的鉴定评级, 应包括安全性等级和使用性等级评定, 由此综合评定其可靠性等级;根据检查及计算复核结果, 并在此基础上按照《工业建筑可靠性鉴定标准》 (GB50144—2008) 的相关规定将A支架作为一个鉴定单元进行可靠性鉴定评级, 具体评级见表2~4。

4 结论及建议

根据上述检测鉴定结果及《工业建筑可靠性鉴定标准》 (GB50144-2008) 的规定, 由于索道沿线支架建造年代较早, 受当时设计规范及经济形势局限, 在抗震设防及结构耐久性等方面标准较低, 使用年限已经超过40年, 长期暴露于大气环境中, 钢筋混凝土支架表面风化、腐蚀较为严重, 混凝土表面剥蚀, 钢筋锈蚀, 严重影响索道沿线支架混凝土构件的耐久性能, 索道沿线A支架可靠性评级为三级。建议对索道沿线钢筋混凝土支架进行加固处理。

5 结束语

20世纪70年代国内对外经济引进, 一大批援建工业建 (构) 筑物出现, 现任被使用, 但面临技术改造及设备升级, 因此对建 (构) 筑物进行可靠性鉴定很有必要。根据鉴定结果, 该批建筑物施工质量较好, 受当时标准及经济形势的影响, 存在的主要问题为混凝土耐久性较差, 风化、剥蚀严重, 影响构件的可靠性, 加固处理后可继续使用。

参考文献

[1]住房和城乡建设部与国家质量监督检验检疫总局.工业建筑可靠性鉴定标准 (GB50144-2008) [S].中国标准出版社.

[2]中国有色金属工业协会.架空索道工程技术规范 (GB50127-2007) [S].中国计划出版社.

[3]住房和城乡建设部与国家质量监督检验检疫总局.建筑地基基础设计规范 (GB50007-2011) [S].中国建筑工业出版社.

[4]住房和城乡建设部.构筑物抗震设计规范 (GB50191-2012) [S].中国计划出版社.

13.工程管理工作的自我鉴定 篇十三

农机人才队伍是农业人才队伍的重要组成部分，做好农机行业职业培训和技能鉴定工作，加强农机人才队伍建设，是各级农机部门的重要职责。2009年，我县阳光工程农机培训工作全面进入组织实施阶段，给农机行业职业培训和技能鉴定工作带来了新机遇，提出了新的要求。结合近几年工作实践，提出以下思考：

一、加强领导，强化责任。各级农机主管部门应进一步提高对农机行业职业培训和技能鉴定工作重要性的认识，增强责任感和紧迫感，切实履行职责。协调农机系统内外部关系和政策，整合系统资源，加大投入力度，统筹规划和部署，确定发展目标和工作目标，落实分管领导、责任部门和人员，纳入考核管理，加强监督和指导，推动农机行业职业培训和技能鉴定工作上一个新的台阶。

二、政策引导，循序渐进。在积极采取措施，落实农机修理工就业准入制度的同时，加强农机行业其它职业(工种)培训和技能鉴定。在农机大户培训、购机补贴、跨区机收、维修网点审定、整顿农机市场等工作中，对人员能力和职业资格提出明确规定和要求，将职业培训和技能鉴定与行业管理工作有机地结合起来，增加政策约束力，依法引导和鼓励广大农机从业人员积极参加职业培训和技能鉴定，推动国家职业资格证书制度在农机行业顺利实施。

三、宣传发动，营造氛围。注意收集和整理农机行业职业培训和技能鉴定工作在提高人员技能水平，提高作业效率，保证维修质量，减少机械事故和故障，增加获证人员收入，促进农村劳动力转移，发展农村经济等方面的典型事例，通过电台、电视台、报刊杂志、互联网等媒体，加强职业培训和技能鉴定作用的宣传。同时，通过组织业务比武、技能竞赛等活动，扩大社会影响，提高职业资格证书的社会认知度，为推动农机职业培训和技能鉴定工作健康发展营造良好的氛围。

四、创新模式，科学运作。加强农机行业职业培训方法和技能鉴定模式研究，促进农机专业学历教育和职业培训相衔接。以促进就业能力为导向，以提高技能水平为目标，引导和鼓励农机行业企业、农机服务组织和其它社会单位积极参与职业培训运作、课程设置和职业标准研发，增强用人单位对职业资格证书的信任度。同时，通过技能人才使用和激励机制的建立，逐步搭建起职业培训—技能鉴定—就业上岗的直通平台。当前可以采取集中定点理论培训（县农机化学校集中学习理论）定向委托实践培训（有实力的农机专业合作社、农机维修厂点），厂家经销商提供最新教具教材等形式，增强培训效果，提升技术水平，促进整体提高。

五、夯实基础，保证质量。进一步加强农机行业国家职业标准内容和功能作用的研究，及时了解农机新技术、新工艺，分析行业新职业、新需求，严格按照国家职业标准，积极推进已颁布职业标准的实施和统编职业培训教材、技能鉴定试题库的利用。同时，加强农机职业技能鉴定考评员和质量督导员的培训与队伍建设，积极推进农机化培训学校的“双师制”，使农机职业培训的教师具备讲师和技师资格。按照“统一标准、教材、试题，统一鉴定工作程序，统一职业资格证书”的要求，规范职业技能鉴定行为，保证工作质量，使农机职业资格证书在行业企业和全社会有良好的质量信誉。把学员所学的农机设备引进课堂，采用新的技术手段，增强学员的动手能力和实际操作能力，把理论和实践有机结合起来，使学员进得来、学的进、用得上。

14.建筑工程管理个人简历自我评价 篇十四

活泼开朗、乐观向上的性格使我在工作上积极向上，乐观进取。热爱祖国，遵纪守法。积极向党靠拢，参加党课学习。

在学习上，学习目的明确，态度端正、勤奋刻苦，成绩优良。掌握房屋建筑学、建筑工程概预算、市政工程概预算、建筑施工技术、预算电算化、计算机辅助绘图autoCAD、OFFICE办公软件等专业知识及技术操作。特别擅长工程概预算。在学习过程中，我注重理论与实际相结合，学以致用，在实践中检验和提高自己。积极参加各种有益的社会活动，认真投入到学校的各项组织活动中，踊跃参加班集体活动。虽然实践的机会并不多，但我会在以后的学习和工作中努力提高自己的各方面能力。

15.工程管理工作的自我鉴定 篇十五

水利水电工程安全鉴定就是对水利水电工程进行安全性评定, 它是水利水电工程验收与投入运行前必须进行的一项重要工作, 是保证水利水电工程安全稳定运行的重要措施。新建、续建、改建、加固及修复等水利水电工程等都要进行安全鉴定工作。

水利水电工程验收是指水利水电工程单位工程或整体工程投入运行前进行的验收工作。水利水电建设工程验收按验收主持单位可分为法人验收和政府验收。法人验收应包括分部工程验收、单位工程验收、水电站 (泵站) 中间机组启动验收、合同工程完工验收等;政府验收应包括阶段验收、专项验收、竣工验收等。

从定义可以得知, 水利水电工程安全鉴定与验收是水利水电工程建设过程中需要开展的两项重要工作。

2 主要工作内容的区别

2.1 工程安全鉴定的主要工作内容包括

国家能源局《水电工程安全管理规定》第四章第二十六条规定了蓄水安全鉴定的重点内容有:

(1) 检查工程形象面貌是否符合蓄水要求;

(2) 检查评价安全鉴定范围内工程设计、施工是否满足国家和行业规程规范、经批准的设计文件以及合同相关文件规定的质量和安全标准。重点检查关键部位、出现过质量事故的部位等, 必要时应使用技术手段进行检验检测;

(3) 评价蓄水方案的合理性;

(4) 评价工程防洪渡汛方案和措施的合理性和可靠性;

(5) 评价与蓄水安全有关的工程项目是否满足工程蓄水的要求。

水利部《水利水电建设工程蓄水安全鉴定暂行办法》第二章第十一条规定了蓄水安全鉴定的内容为:

(1) 检查工程形象面貌是否符合蓄水要求;

(2) 检查工程质量 (包括设计、施工等) 是否存在影响工程安全的隐患。对关键部位、出现过质量事故的部位以及有必要检查的其他部位要进行重点检查, 包括抽查工程原始资料和施工、设备制造验收鉴证, 必要时应当使用钻孔取样、充水试验等技术手段进行检测;

(3) 检查洪水设计标准, 工程泄洪设施的泄洪能力, 消能设施的可靠性, 下闸蓄水方案的可靠性, 以及调度运行方案是否符合防洪和度汛安全的要求;

(4) 检查工程地质条件、基础处理、滑坡及处理、工程防震是否存在不利于建筑物的隐患;

(5) 检查工程安全检测设施、检测资料是否完善并符合要求。

国家能源局《水电工程安全管理规定》第四章第二十六条规定了竣工安全鉴定的重点内容有:

(1) 检查工程是否按设计要求全部建成, 形象面貌是否符合枢纽工程专项验收要求;

(2) 检查评价枢纽工程设计、施工是否满足国家和行业规程规范、经批准的设计文件以及合同相关文件规定的质量和安全标准。重点检查关键部位、出现过质量事故的部位及运行情况, 必要时应使用技术手段进行检验检测;

(3) 评价枢纽工程初期运行工作性态; (4) 评价枢纽工程长期运行的安全可靠性。

2.2 工程验收包括以下主要内容

水利部《水利水电建设工程验收规程》 (SL223-2008) 第1.0.5条规定的水利水电工程验收的主要内容为:

(1) 检查工程是否按照批准的设计进行建设;

(2) 检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况;

(3) 检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件;

(4) 检查工程投资控制和资金使用情况;

(5) 对验收遗留问题提出处理意见;

(6) 工程建设做出评价和结论。

从内容上看, 安全鉴定重点在质量和安全方面的评价, 而验收是对工程整体的评价, 是对工程建设做出全面的评价。

3 主要工作依据的区别

3.1 工程安全鉴定的主要依据

(1) 国家有关法律、法规及行业有关规定;

(2) 国家及行业相关规程规范和技术标准;

(3) 项目审核、批准、备案文件;

(4) 经审定或批准的可行性研究设计、施工图设计、设计变更等文件;

(5) 工程建设有关招标文件、合同文件及合同中明确采用的质量标准和技术文件等。

3.2 工程验收应以下列文件为主要依据

(1) 国家现行有关法律、法规、规章和技术标准;

(2) 有关主管部门的规定;

(3) 经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件;

(4) 经批准的设计文件及相应的工程变更文件;

(5) 施工图纸及主要设备技术说明书等;

(6) 法人验收还应以施工合同为依据。

工程安全鉴定偏重技术方面的有关文件和标准, 验收的依据更全面, 有技术方面的文件和标准, 也有商务方面的文件, 还有政策方面的文件。

4 组织或主持单位的区别

水利水电工程安全鉴定由项目法人委托符合资质条件的安全鉴定单位负责主持, 特别重要项目可由政府主管部门指定安全鉴定单位。鉴定单位的性质是技术性的, 鉴定人员组成一般是技术专家。

水利水电工程验收的组织:法人验收应由项目法人组织成立的验收工作组负责。政府验收应由验收主持单位组织成立的验收委员会负责。验收委员会 (工作组) 由有关单位代表和有关专家组成。工程验收组成员组成广泛, 由有关单位的领导、代表或专家组成。

5 安全鉴定与验收关系分析

在我国, 目前水利水电工程分属国家能源局和水利部归口管理, 大中型水电工程一般归国家能源局管理, 其它水利水电工程一般归口水利部管理。因此, 两个部门对相关水利水电工程的安全鉴定和验收有不同的规定, 下面分别做一些简要分析:

5.1国家能源局对安全鉴定与验收关系的规定

国家能源局《水电工程安全鉴定管理办法》第三条规定:工程安全鉴定分为蓄水安全鉴定、枢纽工程竣工安全鉴定和专项安全鉴定。

工程蓄水验收和枢纽工程专项验收前必须分别进行蓄水安全鉴定和竣工安全鉴定。建设过程中根据需要开展专项安全鉴定。

专项安全鉴定有四种情况, 具体见管理办法相关条文。

国家能源局《水电工程验收管理办法》第四条规定:水电工程在截流、蓄水、机组启动前及工程完工后, 必须进行验收。

国家能源局《水电工程验收管理办法》第十三条第五款规定:安全鉴定单位已提交工程蓄水安全鉴定报告, 并有可以下闸蓄水的明确结论, 这是进行工程蓄水验收的必备条件之一。

国家能源局《水电工程验收管理办法》第十九条第四款规定:工程安全鉴定单位已提出工程竣工安全鉴定报告并有可以安全运行的结论意见, 这是水电工程枢纽工程专项验收应具备的条件之一。

从以上规定可以看出, 水电工程安全鉴定和验收关系密切, 安全鉴定是验收的前提, 一般情况下, 先完成安全鉴定工作并且得出肯定的结论后, 才能开展相应的验收工作。工程蓄水验收和枢纽工程专项验收前必须完成相应的安全鉴定工作, 其它专项安全鉴定工作根据需要开展。

5.2 水利部对安全鉴定和验收关系规定

水利部对安全鉴定的有关规定有《水利水电建设工程蓄水安全鉴定暂行办法》、《水库大坝安全鉴定办法》及《水闸安全鉴定规定》, 对安全鉴定与验收的关系规定只有在《水利水电建设工程验收规程》 (SL223-2008) 中有明确规定, 第6.3.2条第6款规定:蓄水安全鉴定报告已提交, 作为水库下闸蓄水的验收条件之一。《水利水电建设工程蓄水安全鉴定暂行办法》第一章第三条规定:水库蓄水验收前必须进行蓄水安全鉴定。蓄水安全鉴定是大型水利水电建设工程蓄水验收的必要依据, 未经蓄水安全鉴定不得进行蓄水验收。其它验收没有明确规定要进行安全鉴定工作, 但大型工程的阶段验收和竣工验收增加了技术预验收的内容。

目前正在编制的《水利水电建设工程蓄水安全鉴定和竣工验收技术鉴定管理规定》中提到:大中型水库和大型拦河水闸蓄水验收前必须进行蓄水安全鉴定, 未经蓄水安全鉴定不得进行蓄水阶段验收。大型水利水电建设工程竣工验收前必须进行竣工验收技术鉴定, 未经技术鉴定不得进行竣工验收。

国家能源局和水利部是我国水利水电工程行业管理的主管部门, 国家能源局主要管理大中型水电工程, 水利工程及其它水电工程归水利部管理, 两部门对安全鉴定和工程验收的有关规定由区别, 对在验收前必须进行安全鉴定的阶段规定有区别, 但对蓄水验收前必须进行安全鉴定的规定是相同的。

6 结语

本文通过对水利水电工程安全鉴定和验收有关问题的分析研究, 得出以下结论:水电工程强调安全鉴定是工程验收的重要工作, 蓄水验收和枢纽工程专项验收前必须分别进行蓄水安全鉴定和竣工安全鉴定, 其它阶段验收根据需要进行安全鉴定。而水利部规定水库蓄水验收前必须进行蓄水安全鉴定。随着我国水利水电工程建设实践的不断推进, 我们对水利水电工程安全鉴定和验收工作的经验会不断丰富, 相关工作的规定会不断完善, 以便更好地指导安全鉴定和验收工作的开展。

参考文献

[1]《水电工程安全管理规定》 (国家能源局) .

[2]《水利水电建设工程蓄水安全鉴定暂行办法》 (水利部) .

[3]《水利水电建设工程验收规程》 (SL223-2008, 水利部) .

16.新威电子：管理的自我拯救 篇十六

企业虽小，但事务繁多，日积月累难免出现“管理死角”。这是许多小型企业老板感到头疼的问题，然而根治管理问题的“良药”并非垂手可得。深圳市新威尔电子有限公司（以下简称“新威电子”）通过“自我疗法”，找到良方。

苦覓良药终有方

新威电子一直从事电池化学成分检测设备的研发、生产、销售业务，公司业绩逐年翻升，在同行业中名列前茅。但是，企业的高速发展带来的管理难题成了公司总经理韦京生的一块心病。

早在1999年之前，新威电子就将美国版QuickBooks用于物料管理，根据系统数据进行市场分析，有效提高了公司业务管理水平。随着企业业务的增多，用于物料管理的QuickBooks系统只能由财务部门查看，研发、生产和销售等部门无法资源共享，在企业内形成了“信息孤岛”。致使新威电子不能及时准确地控制物料进出和产品质量，公司各部门无法协调，韦京生也经常忙于应付各种纠纷和扯皮。

无奈，韦京生尝试引进职业经理人管理，但因其管理理念不符合小型企业运作要求而收效甚微。也同样试过实施ISO9000质量管理体系来规范公司的管理流程，但由于执行力度不够，同样效果不明显。这时，韦京生意识到必须实施一套新的管理软件，用看得见的管理流程约束各部门，彻底治理公司管理混乱的局面。

但是，精通软件开发的韦京生深知国内管理软件的不足，而国外的管理软件价格昂贵让人望而却步，治理管理症结的良药实在难找。

后来，当SAP推出针对中小企业的SBO（SAP Business One）时，韦京生立即行动，专程请SAP中国总代理之一的清华紫光专家到新威电子讲解SBO，并且用心看完了《SAP德国造》和《SAP Business One 7.0教程》。

“这两本书一看完，我就认定了SBO，流程清晰、逻辑性强、价格合理，感觉非常适合我们企业。”韦京生感慨。

同样打动韦京生的另外一个地方是：SBO能和ISO9000有机结合起来。这样，有过ISO9000运作经验的新威电子再实施SBO就轻车熟路。自信的韦京生甚至决定自行实施，以最低的成本梳理公司管理流程。

在清华紫光专家完成了为期5天的SBO基本知识培训之后，韦京生指派专人负责SBO实施工作，组成SBO实施和绩效考核小组，对相关人员进行绩效评估，并实行操作人员考试上岗制度。

一套软件带来管理自救

新威电子实施SBO先从物料编码开始。在编制物料代码时，韦京生发现就连一个螺钉在公司内部就有5种叫法，物料名称严重不统一，型号也含糊不清。因此他将各部门召集起来，统一物料名称，规定具体型号，理顺了各种物料之间的相互关系。正是在物料清理的过程中，韦京生发现了仓库中大批积压的物料，其价值高达10多万元。经过整顿，目前仓储空间已缩减到原来的一半，大大减少了材料积压成本。这是SBO给新威电子带来的最大补救之一。

完成物料编码之后，新威电子遇到了最难解决的问题：制定公司管理流程，规划部门岗位职责，“将公司管理思想与SBO管理流程融合起来”。

以前，ISO9000虽然规定了各部门的岗位职责，但是执行力度不够，各部门没按流程走，最终导致部门职责混淆，相互推委扯皮。

为了根本解决流程的问题，新威电子制定了“内部联络单”制度，所有业务流程的确定、更改，都必须先由SBO实施人员提出方案，然后由ISO9000负责人员制定流程，再召集各部门集体开会讨论，最后所有与会人员必须在最终流程文件上签字，以此更加明确各部门的职责、权限，杜绝流程混乱和责任不明造成部门扯皮的现象。

比如就仓库管理来说，以前，因为仓库管理人员看不到采购订单，全凭口头指令确定来料，这样物料管理难免不出现问题；现在，仓管人员随时可以通过SBO查看采购订单，对采购料进行严格把关和控制。另外，仓库管理人员严格按SBO中BOM清单发放物料，决不靠借条和口头信息等出料，大大提高了仓库账物的准确性和一致性，控制了生产成本，提高了工作效率。

17.工程管理工作的自我鉴定 篇十七

一、施工项目管理的基本程序

①编制项目管理规划大纲；（标前施工组织设计）②编制投标书进行投标； ③签订施工合同；

④确定项目经理及项目经理部主要领导人员； ⑤项目经理接受企业法人的委托组建项目经理部 ⑥编制项目管理实施规划；（标后施工组织设计）⑦项目经理部着手项目开工前的施工准备;⑧施工阶段,由项目经理部进行现场管理,保证规划目标的实现； ⑨竣工验收阶段,项目经理部整理工程资料并进行工程结算等工作。

二、编制项目管理规划大纲（标前施工组织设计）项目管理规划大纲是在投标前编制，主要为满足编制投标书和签订施工合同的需要编制,是施工企业是否中标的关键文件之一。项目管理规划大纲的目标包括:项目管理目标、项目质量目标、项目工期目标、项目安全目标、项目成本目标、项目文明施工及环境保护目标、项目条件及其他内容。

三、施工招标条件

1、项目应履行审批手续并批准；

2、有相应的资金或资金来源已落实，并在招标文件中如实载明；

3、招标人已经依法成立；

4、初步设计及概算已履行审批手续，并已批准；

5、招标范围、招标方式和招标组织形式等已履行核准手续，并已核准；

6、有招标所需的设计图纸及技术资料。

四、招标程序

1、发布招标公告及资格预审公告；

2、资格预审；

3、投标商考察现场；

4、招标答疑并对招标文件作出补遗；

5、投标商编制标书；

6、投标；

7、开标；

8、评标；

9、颁发中标通知书；

10、签订合同。

五、资格预审主要审查的内容

1、具有独立签订合同的权利；

2、具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员；

3、没有处于被责令停业、招标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况；

4、在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；

5、法律和行政法规规定的其他资格条件，如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。

六、投标书编制的内容

1、技术标

（1）设计方案描述；（2）设备采购；

（3）材料采购的质量控制方案；（4）施工装备的配备；

（5）施工组织设计（项目管理规划大纲）；

（6）按招标文件要求需加盖有关印鉴的加盖有关印鉴；（7）按招标文件要求密封标书。

2、商务标（商务报价）

（1）商务报价的种类：总价一次包死；工程量单价包干；报总价，在超出一定工程量范围可现场签证；按规定的预算宣定额计价、施工图预算结算等；

（2）商务报价分析：认真研究招标文件，吃透招标文件内容及内涵，并分析标书中的漏洞（为以后签订合同或索赔提供依据），认真评估自身的管理、技术、装备、资金等能力，以及市场物资的价格和走势，认真分析和考虑工程的风险因素，认真考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间，认真测算所投标工程的盈亏平衡点并决策盈亏水平；

（3）按招标文件规定填写报价单；（4）按规定要求密封商务标书。

3、按招标文件要求，准备好资格审查资料及投标人法人代表证明或法人委托证明。

七、投标程序

1、研究招标文件，重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等；

2、进行详细的调查研究，重点调查：

（1）投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等；

（2）认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌，专业公司的经营状况，价格水平等。

（3）工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况；（4）参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。

3、复核工程量

4、编制投标文件

5、提交投标文件，应注意投标的截止日期，对投标文件作出实质性响应，按招标文件的要求整理、封装完整的投标文件。

八、投标策略

1、技术标策略

（1）突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；（2）突出质量管理质量水平尽量优于业主要求水平；

（3）突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；

（4）向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。

2、商务报价策略（1）不平衡报价法（2）多方案报价法（3）增加建议方案法（4）突然降价法（5）无利润竞标法（6）先亏后盈法

九、开标

1、开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。开标地点应为招标文件中预先确定的地点；

2、招标人（招标代理机构）应依法登记，其资格是经有关行政主管部门审查认定了的，具有拟定招标文件、审查投标人资质、组织评标定标等丰富经验，具有依法可以作为评标委员会成员人选的专业技术、经济等方面的专家库；

3、确认通过投标人资格、投标书密封合格后，投标人抽开标次序签，依次公开投标人的商务报价、公开商务标的确定办法、公开商务标的，开技术标，评审及评委会要求投标人对投标文件的某些内容澄清或答疑。

十、评标定标

1、评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为5人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二；

2、评标原则：公开、公平、公正；

3、评审方法。要严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行，一般采用资格审查情况、技术标和商务标由评委按照细目的评分标准分别打分，按公布的比例合成总分，总分由高到低排序。

十一、废标的确认

1、未能在实质上响应招标文件的标书，如逾期送达或未送达指定地点、未按要求密封、无投票单位公章及法人代表或法人委托人签字或盖章、无相应资格的注册师签字；

2、投票文件有明显不符合要求的重要缺陷，如投标文件未按招标文件格式填写，内容不全或关键字迹模糊无法辨认、投标人名称或组织机构与资格审查不一致等。

3、弄虚作假或串通报价的标书；

4、低于成本报价的标书；

5、评标过程中不与评标专家配合或有不正当行为；

6、未按招标文件要求提交投标保证金的标书。

十二、建设工程承包合同的分类

根据合同中的内容来划分：勘察合同、设计合同、施工承包合同、物资采购合同、工程监理合同、咨询合同、代理合同等。

按照招标投标工程承包的范围来划分：设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包、设计及设备采购总承包（EP）、设计及施工总承包（EC）、采购及施工总承包（PC）、施工总承包（C）、安装工程总承包、机电工程各专业工程承包。（设计：Engineer、采购：Procure、施工：Construct）

十三、施工承包合同

承包合同的责任与义务按合同中的约定执行。合同示范文本一般由协议书、通用条款、专用条款组成。除合同外，一般还包括：中标通知书、投标书及其附件、有关的标准规范及技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单、预算书。原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面。

十四、机电工程项目分包合同范围

机电工程总承包单位进行专业工程分包和劳务作业分包时应考虑以下几方面：（1）总承包合同约定的或业主指定的分包项目，不属于主体工程，总承包单位考虑键钮施工更有利于工程的进度和质量的分部工程，一些专业性较强的分部工程如冶炼、电力、石油化工等（必须具有相应资质等级），锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯等（必须具有相应技术资格）；

（2）签订分包合同后，不能解除总承包单位任何义务与责任，总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行；

（3）只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人，但分包方根据分包合同与应享受相应的权利和承担相应的责任。分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利，包括合同价款、工期、奖罚等；

（4）分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中发包方发生直接关系，以免责任不清，应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位；

（5）劳务分包是机电工程承包合同管理的重要组成部分。

十五、机电工程项目合同风险防范

1、合同风险是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现，它的主要表现形式如下：

（1）合同主体不合格；

（2）合同订立或招标过程违反建设工程的法定程序；（3）合同条款不完备或存在单方面的约束性；（4）签订固定总价合同或垫资合同；（5）业主违约，拖欠工程款；

（6）履约过程中的变更、签证风险；（7）业主指定分包单位或材料供应商。

2、合同风险防范要点：

（1）诚信守法，规范建设工程合同行为；（2）选派高水平的管理人员参与合同谈判；（3）认真组织合同评审；

（4）加强合同风险的管理和控制；

（5）加强索赔管理，用索赔和反索赔来弥补或减少已方损失；（6）组建联合体，共担风险。

十六、国际机电工程项目合同风险防范措施

（1）政治风险，主要是指战争、征收、汇兑限制和政府违约等，防范措施：特许权协议必须得到东道国政府的正式批准，并对项目付款义务提供担保以及向国家出口信用保险公司投保政治保险；

（2）市场和收益风险，主要指市场价格的变化和付款，防范措施：在特许协议中，由东道国政府对项目付款义务提供担保；

（3）财经风险，主要指利率、汇率、外汇兑换率、外汇可兑换性等，防范措施：项目融资全部以美元贷款，通过远期外汇买卖、外汇买卖掉期、货币期权等金融工具进行汇率风险的规避；

（4）法律风险，主要指土地法、税法、劳动法、环保法等法律的更改和变化，防范措施：明确由于违约、歧义、争端的仲裁在第三国进行；

（5）不可抗力风险，主要指自然灾害所带来的风险，防范措施：投保不可抗力风险保险。

十七、项目经理部的基本构成

项目经理部通常由项目经理、项目工程师、施工技术员、质安员、料具员、计划员、核算员、办事员、政工员等组成。项目经理部是以1个工程项目为对旬，对工程项目从施工准备到竣工验收进行全过程管理，实现以工期、质量、成本、安全和文明施工五者统一的综合目标。项目经理部也是项目经理领导下的工程管理的工作班子。一般应设置以下5个部门：

1、经营核算部门：主要负责预算、合同、索赔、资金收支、成本核算、劳动配置及劳动分配等工作

2、工程技术部门：主要负责生产调度、文明施工、技术管理、施工组织设计、计划统计等工作；

3、物资设备部门：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。

4、监控管理部门：主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等工作。

5、测试计量部门：主要负责计量、测量、试验等工作。

十八、施工组织设计的编制

1、编制依据

（1）已批准的施工图、施工合同、技术协议、会议纪要等文件；（2）相关的国家、行业的标准、规范；（3）施工组织设计纲要；

（4）企业技术标准、HSE、质量和特种设备保证体系文件、队伍情况及装备条件、管理水平、类似建设项目的资料和经验等；

（5）项目内外的环境条件。

2、编制要求

（1）严格遵守建设工程法规的规定，所采用的规范、标准必须有效；（2）符合项目招标文件或项目合同要求；

（3）符合具体工程项目的实际情况，并有针对工程特点、重点、难点的施工方法和保障措施；

（4）具有指导性强的施工组织、技术措施、经济效益分析、成本控制措施等；（5）进度计划、各项资源需求计划应在确保项目施工安全和质量的前提下进行；（6）施工方法应先进、恰当、可行，合理采用“四新技术”，进行多方案的优化比选。

3、编制要点

（1）工程概况，介绍建设工程项目的基本情况、设计概况、现场条件等；

（2）编制依据，分类列出，其中法律、法规、规程、标准等必须是现行有效的；（3）各专业工程主要工作量，如建筑面积、设备（台）、钢结构（吨）、电气仪表（台件）等；

（4）主要技术经济指标，如人力、工期、机械设备的利用程度、项目成本等；（5）项目组织机构和各类管理体系，如组织机构、HSE管理体系、质量管理体系、特种设备质量保证体系等；

（6）人力资源计划，包括月平均人数、逐月累计人工数、高峰人数及总人工时等；（7）大型机械设备计划，包括设备名称、规格型号、数量、进出场时间、来源等；（8）施工总进度计划，常用横道图或网络图表示；（9）施工平面图布置及说明；（10）主要施工方案简述，主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案，脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案；

（11）项目质量规划及主要保证措施，包括质量目标和要求，质量管理组织和职责，监检单位、质监单位、监理单位和合同对质量控制提出的主要要求，关键项目的施工质量控制点；

（12）项目HSE规划及主要保证措施，包括HSE管理承诺及方针、目标，管理组织机构及职责，管理所需的资源配置，工程的风险评估和控制措施，文明标化工地标准与管理等；

（13）项目物资供应计划，依据业主提供的到货计划，结合施工进度安排进行编制；（14）项目成本控制措施，包括成本管理责任体系、成本指标高低的分析及评价、成本控制措施等；

（15）项目风险识别及防范措施，包括风险因素识别、评估、防范对策、管理责任等；

（16）项目信息管理措施，明确与项目组织相适应的信息管理程序及控制要点。

十九、施工方案编制

1、施工方案的编制依据包括：施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等；

2、施工方案的编制原则：方案应有针对性可行性，能突出重点、难点，并制定出可靠的施工方法和保障措施，方案能满足工程的质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低；

3、施工方案的编制要点

（1）工程概况，主要包括现场情况、施工工期安排、主要实物量、主要技术参数；（2）编制依据，应针对工程的具体内容和特点进行列举，规范、标准应是现行有效的；

（3）施工程序，明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系；

（4）施工方法，应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求和质量标准；

（5）进度计划，应按照施工程序，结合工期安排，合理安排平行、交叉作业；（6）资源配置计划，应满足进度要求；（7）安全技术措施，应有针对性；

（8）质量管理措施，制定工序控制点，明确工序质量控制方法；

（9）施工平面布置，应明确本方案中预制区域、材料堆场及检（试）验场所等位置。

二十、施工进度计划的编制

施工进度计划要按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程的施工总进度计划要符合机电工程施工总进度计划安排的需要。施工进度计划编制的注意要点：

1、要立足于实施中能持续控制和调整，应能最大限度地调动积极性，便于沟通协调，使工期、资源、费用、质量等目标获得综合最佳的效果，尽量发挥投资效益；

2、确定工程项目施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排；

3、在计算工程量，确定各项工程的持续时间时，应根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认；

4、确定各项工程的开端工时间和相搭接协调关系时，应考虑以下因素：

（1）保证重点，兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大，工艺生产主线；

（2）满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益；（3）留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用；

（4）全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备；（5）业主的配合，当地政府有关部门的支持等。二

十一、施工质量管理策划（计划）的编制

1、依据包括：招标文件、施工合同、施工标准规范、法规、施工图纸、设备说明书、现场环境及气候条件、以往的经验和教训等；

2、方法：由项目总工程师组织相关技术、质量人员，在熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上进行策划，策划的方法有按施工阶段进行策划、按质量影响因素进行策划和按工程施工层次进行策划三种。一般整体工程的质量控制策划应按施工阶段来进行，关键过程、特殊过程或对技术质量要求较高的过程，可按质量影响因素进行详细策划，也可以将三种方法结合起来进行。策划结果形成施工准备工作计划、施工组织设计、施工方案和专题措施；

3、主要内容：

（1）按施工阶段进行质量管理策划可分为事前控制、事中控制、事后控制三个方面

①事前控制主要包括：工程项目划分及质量目标的分解、质量管理组织及其职责、质量控制依据的文件、施工人员计划及资格审查、原材料半成品计划及进场管理，确定施工工艺、方案及机具控制、检验和试验计划、关键过程和特殊过程、质量控制点设置和施工质量记录要求，进行技术交底、施工图审核、施工测量等控制；

②事中控制主要包括：工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、检测及试验、中间产品、成品保护、分项分部工程质量验收或评定等控制以及施工变更等控制；

③事后控制主要包括：联动试车、工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。

（2）按影响因素进行质量管理策划主要包括：人员控制、设备材料控制、施工机具控制、施工方法控制和施工环境控制即“人、机、物、法、环”。

（3）按工程施工层次进行质量管理策划主要包括：单位工程、分部工程、分项工程中每个层次的质量特性和要求进行质量管理策划。

二十二、机电工程项目施工现场职业、安全与环境管理策划编制（宏观）

1、基本要求

（1）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的理念；

（2）把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目职业健康、安全与环境管理目标；

（3）建立项目部相应管理体系，成立以项目经理为首的风险管理组，建立健全管理责任制；

（4）制订施工现场职业健康、安全与环境风险管理计划，经监理审核，报业主批准后方可实施管理。

2、风险的识别与评估

（1）施工工作步骤的分解，指将项目一个阶段的典型施工活动或对某一项施工作业分解出详细的作业步骤，编制出活动表，表的内容包括：作业环境、设备设施和机具、相关人员、材料和原料、施工工艺和程序，以及历史上在同类工作中出现过的事故信息；

（2）项目部风险管理组（生产指挥者组织安全、施工、技术等部门人员，还可请有经验的工人参加）通过对各项活动和工序的分析，辨识出有关的所有重要风险，风险识别有三种时态（过去、现在、将来）、三种状态（正常、异常、紧急）和七种类型（大气排放、水体排放、固体废物管理、土地污染、对社区的影响、原材料与自然资源的消耗、其他地方性环境问题）；

（3）判定风险级别

①风险分五级：一级为可忽略风险，二级为可容许风险，三级为中度风险，四级为重大风险，五级为不容许风险；

②判断计划的或现有的职业健康、安全和环境管理预防措施是否足以把风险控制住，并消减为可允许风险，同时符合法律法规、方针目标和相关要求。

3、风险管理策划

（1）项目经理部的风险管理组负责对本项目运行过程中的特殊活动进行策划、识别、评价其中的主要风险因素，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，并在施工技术方案中予以体现；

（2）对施工组织设计中没有涉及，也没有施工技术方案控制的一些特别活动或场所，由管理部门组织人员进行职业健康、安全与环境风险因素的识别和评价，并编写独立的环境影响及风险评价报告；

（3）班级长组织通过班前活动，对每天的施工活动进行工作危险分析，向班组成员交代将进行的工作中呆能的危险，采取的预防措施，体现在班组活动记录上。二

十三、机电工程项目采购项目（物资供应计划）的编制

1、机电工程项目采购文件由项目采购经理根据相关程序进行编制，由项目经理审批后实施；

2、采购文件编制的依据是工程项目建设合同、请购书、采购计划及业主相关方对采购的程序规定；

3、采购文件的编制要本着全流程成本的原则，力求达到准确预算、充分利用环境、全过程细节控制的要求；

4、利用价值工程原理，用性价比方法，保证质量，降低成本。二

十四、施工成本计划的编制

1、依据

（1）与招标方签订的工程承包合同；

（2）项目经理与企业法人签订的内部承包合同及有关资料；（3）项目施工组织设计；

（4）项目所需材料的消耗及价格、机械台班价格及租赁价格等；（5）项目的劳动效率情况，如各工种的技术等级、劳动条件等；

（6）历史同类项目的成本计划执行情况以及有关技术经济指标完成情况的分析资料等；

（7）施工预算。

2、主要内容：项目成本计划一般由两个表组成，即降低成本技术组织措施计划表和降低成本计划表。降低成本计划表是根据降低成本技术组织措施计划表和间接费用降低额编制的。

二十五、机电工程项目施工总平面图设计

1、依据

（1）设计资料（2）项目的施工部署及主要施工方案、施工总进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划、施工总质量计划、施工总成本计划；

（3）项目所在地区的自然条件、经济技术条件、当地的资源供应状况和运输条件等；

（4）预制厂、仓库、办公设施的位置和尺寸，水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准等。

2、原则

（1）利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施；

（2）科学地划分施工区域，尽量减少各工种之间相互干扰和交叉，保持施工均衡、连续、有序；

（3）合理布置各种仓储、预制场位置，减少场内二次运输；（4）生产临时设施与生活设施分开布置

（5）临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量减少对周围已有设施的影响。

3、步骤

（1）确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的产位及行走线路；

（2）确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置；

（3）确定主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资；（4）确定临时水、电管网及动力设施的位置、确定安全消防设施的布置；（5）调整及优化后，绘制正式的施工总平面图。

4、主要内容

（1）地上、地下已有和拟建建筑物、构长物及其他设施的具体位置和尺寸；（2）生产、生活及行政等临时设施布置的设计；（3）临时用电的设计和临时用水的设计；

（4）各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路（包括消防通道和紧急集合点设置）；

（5）安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。二

十六、项目开工前的准备工作

1、施工组织设计的审核及批准

（1）各类施工设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施；

（2）施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经理或其授权人签单后向监理报批；

（3）施工组织部设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则，对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段编制和报批。

2、施工组织设计交底

施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作，施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

3、施工方案交底

施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底，除分项、专项听施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底，交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。二

十七、勘察设计

1、勘察设计是组织施工的重要依据，要按照批准的可行性研究报告的内容进行勘察设计，并编制相应的设计文件；

2、一般项目设计，按初步设计和施工图设计两个阶段进行，对技术比较复杂、无同类型期日设计经验可借鉴，则在初步设计之后增加技术设计，通过后才能进行施工图设计；

3、大型机电工程项目，为做好建设的总体部署，在初步设计前，应进行总体设计，应满足初步设计展开的需要，满足主要大型设备、大宗材料的预安排和土地征用的需要；

4、施工图设计应当满足设备材料的采购，非标准设备的制作，施工图预算的编制和施工安装等的需要；

5、所有设计文件除原勘察设计单位外，与建设相关各方均无权进行修改变更，发现确需要修改的，应征得原勘察设计单位同意，并出具相应书面文件；

6、有些项目为了进一步优化施工图设计，在招标施工单位时，要求投票单位能进行深化设计作为对施工设计的补充，深化设计的设计文件，亦要由原设计单位审查确认或批准。

二十八、施工进度管理

1、机电工程项目建设的总体计划必须征得业主认可确认

2、计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制，以有效纠正计划执行中的偏差

（1）总承包单位要设立综合调度机构，实施进度计划的检查测量，发现偏差较大，则应及时召集调度会，由各分包单位共同参加，分析影响进度的因素，采取针对性的对策，使之在后续施工中有效纠正或缓解进度计划执行的偏差；

（2）采取的对策主要有作业面调整、物资供给强度调整、机械化作业比率调整、作业班次或搭接时机调整等，这些都应由总承包单位高度机构审时度势合理地作出调度决策。

3、总承包单位要运用工程进度款支付数量这个经济手段，进行正确测量实物工作量使各分包单位认真执行进度计划。

4、施工进度计划的落实

（1）工程进度总目标确定后，总包单位应将此目标分解到每个分包单位，要求分包单位按计划工期进一步分解，（各分包单位按总体计划编制各自承担的单位工程或单项工程的总进行计划或施工进度计划，编制的计划要符合承包合同的约定的工期目标要求，并报总承包单位审核确认，总承包单位要及时评审各分包单位上报的各种施工进度计划，评审的依据是上报的计划是否符合总体建设目标要求，如有异议要通知上报的分包单位澄清或修订，如无异议要以书面文件或洽谈记录表示认同）；

（2）根据单位工程施工进度计划编制并执行季、月、旬或周计划，要用施工任务书把计划任务落实到班组；

（3）对照计划进行跟踪，检查进度实际情况，检查内容：关键工作进度，时差利用和工作衔接关系的变动情况，资源状况，成本状况，管理情况；

（4）分析产生进度偏差的原因，采取纠偏措施进行调整，形成新的计划，进行控制。

二十九、施工进度控制措施（宏观上）

1、影响机电工程项目施工进度的因素

（1）除施工单位外，工程建设有关的单位（如政府有关部门、建设单位、监理单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位、以及运输、通信、供水、供电等部门）的工作进度；

（2）施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求；

（3）建设单位没及时给足工程预付款，拖欠工程进度款，影响承包单位流动资金周转；

（4）设计变更或者是业主提出了新的要求，施工前应加强图纸审查，严格控制随意变更；

（5）在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，承包单位寻求相关单位解决但自身又不能解决的问题；

（6）各种风险因素的影响。如设备、材料价格上涨，订立的是固定总价合同等；（7）施工单位自身管理、技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。

2、机电工程项目施工进度控制的主要措施

（1）组织措施，建立进度控制的组织系统，落实各层次的进度控制人员的任务和责任，确定进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度；

（2）技术措施，采取加快施工进度的技术方法措施，如施工方案优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现进度目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；

（3）合同措施，对施工合同的工期，索赔与有关进度计划目标相协调措施；（4）经济措施，实现进度计划的资金措施，如资金需求计划、资金供给和激励措施等；

（5）信息按理措施，收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较。三

十、施工进度计划的调整方法

1、施工进度的比较

常用的比较方法有：横道图比较法、S形曲线比较法、“香蕉”形曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法。

2、施工进度偏差的分析

（1）分析有进度偏差的工作是否为关键工作；（2）分析进度偏差是否大于总时差；（3）分析进度偏差是否大于自由时差；

（4）重点分析对供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图提供不及时等相起的进度偏差，及时采取措施调整；

（5）分析偏差采用的计划表达形式，用横道图表达的计划只要将计划的长度与实际进度线长度对比即可判定是否有偏差和偏差的数值，用网络图表达的计划可用S形曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等进行判定。

3、调整的方法

（1）改变某些工作间的衔接关系，若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的衔接关系，缩短工期；

（2）缩短某些工作的持续时间，不改变工作之间的衔接关系，缩短某些工作的持续时间，使施工进度加快，保证实现计划工期。这种方法实际上就是网络计划优化中的工期优化方法和工期与成本优化方法。

三

十一、机电工程项目费用－进度偏差分析法（赢得值法）

1、三个基本参数和四个评价指标

（1）三个基本参数：已完工作预算费用（BCWP）＝已完工作量*预算单价，计划工作预算费用（BCWS）＝计划工作*预算单价，已完工作实际费用（ACWP）＝已完工作量*实际单价（2）四个评价指标：费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用，进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用

费用绩效指数＝已完工作预算费用/已完工作实际费用

进度绩效指数＝已完工作预算费用/计划工作预算费用

2、控制步骤

（1）项目工作分解结构（WBS），即将一个工程项目自上而下逐级分解，一址分解到便于进行进度安排,资源分配以及便于管理和统计的级别；

（2）编制项目代码和编码系统，即将工作分解结构进行编码，可供计算机存储、取出、修改和检索；

（3）编制项目进度计划；（4）项目费用估算，按照WBS的组码、记账码和工作包逐项进行估算，它是BCWS、BCWP和ACWP三条曲线的基础；

（5）建立执行效果测量基准线，就是BCWS，它是根据综合进度和预算建立起来的；

（6）测量已完工程预算值

将设计、采购、施工记账码的已完工程预算值均转换为金额，然后按WBS向上叠加，即可得出该装置直至整个项目的已完工程预算值；

（7）计算已完工作的实际费用消耗

把一个项目当月发生的全部人工时卡、发票、单据等收集、整理和分类，并按WBS分别记入各记账码，即可得出各记账当月发生的费用值，将其按月累加可生成ACWP曲线

（8）根据费用－进度差异分析趋势预测，对每月项目执行效果进行分析和项目竣工时所需的费用作出预测

（9）项目进度报告和监控，发现项目哪些具体部分出了问题，查明原因，采取补救措施。

三

十二、机电工程项目施工质量影响因素及预控（宏观）

1、从影响质量的因素方面

（1）“人”，决策者、管理者、操作者：编制施工人员需求计划，明确技能及资质要求，控制关键、特殊岗位人员的资格认可 的持证上岗，制定检查制度；

（2）“机”，施工机械设备：编制机具计划，进场验收、监督、保养和维修，验证检测仪器、器具的精度要求和检定或校准状态，建立管理台账、制定操作规程、监督；

（3）“料”，工程设备和材料：材料计划的准确性，供应商的营业执照、生产许可证等资质文件和厂家现场考察，设备监造，进场检验，搬运、储存、防护、保管、标识及可追溯性，对不合格材料、设备的处置

（4）“法”，施工工艺方法：施工组织设计，施工方案，作业指导书，检验试验计划和方法，质量控制点的编制、审批、更改、修订和实施监督，施工顺序和工艺流程，工艺参数和工艺设备，施工过程的标识及追溯性；

（5）“环”，工程技术、作业、管理、周边环境：针对风、雨、温度、湿度、粉尘、亮度、地质等条件，合理安排现场布置和施工时间，加强质量宣传。

2、从施工阶段方面（1）施工前（事前）：项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析，找出影响质量的关键因素，从而制定有效的预防措施加以实施，防止质量问题的产生；

（2）施工中（事中）：通过对过程质量数据的监测，利用数据分析技术找出质量发展趋势，提前采取补救措施并加以引导，使工程质量始终处于有效控制之中；

（3）施工后（事后）：对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量控制措施（工序名称，可能出现质量问题，预控措施），并在施工过程中加以实施。三

十三、施工过程的质量控制

1、检查与检验

（1）检查即三检制（自检、互检、专检）

①自检，试工人员自我检验、把关，及时消除异常，自检记录由施工现场负责人填写并保存；

②互检，施工人员之间或本组质检员的抽检，互检记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存；

③专检，指质量检验员对分部、分项工程进行检验，专检记录由各相关质量检查人员负责填写，每周日汇总保存。

（2）检验

①机电工程采用的设备、材料和半成品应按各专业施工质量验收规范的规定进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用；

②机电工程各专业工程应根据相关施工规范的要求，执行施工质量检验制度，严格工序管理，按工序进行质量检验和最终检验试验，相关专业之间应进行施工工序交接检验；

③作好隐蔽工程的质量检查和记录，并在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位和监理单位；

④施工质量检验的方法、数量、检验结果记录，应符合专业施工质量验收规范的规定；

⑤施工质量检验验收的项目划分、验收评定内容、程序和组织等要求按《****工程施工质量验收统一标准》执行。

2、质量问题的统计分析方法

（1）统计调查表法，常用的有：分项工程施工质量分布调查表、施工质量不合格项目调查表、施工质量不合格原因调查表、施工质量检查评定调查表；

（2）分层法，常用的有：按施工班组或施工人员分层，按施工机械设备型号分层，按施工操作方法分层，按施工材料供应单位或供应时间分层，按施工时间或施工环境分层，按检查手段分层；

（3）排列图法，按累计频率划分为A类（0%－80%）主要因素，B类（80－90%）次要因素，C类（90%－100%）一般因素；

（4）因果分析法，按“人、机、料、法、环”五在因素来分析质量问题。

3、施工质量问题及处理（1）界定与现场调查

①对于直接经济损失在规定数额下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正；

②工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故，一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收集与分析相关资料；

③发生重大质量事故由建设单位组织设计、施工、监理等单位进行调查事故原因，组织专家进行技术鉴定，提出工程处理和采取措施的建议，对责任单位和责任者的处理建议，提交事故调查报告。

（2）常见事故原因 ①违背施工程序； ②违反法规行为；

③管理与施工不到位； ④使用不合格材料和设备； ⑤自然环境因素。（3）处理依据

①工程施工质量事故的实况资料； ②合同文件；

③技术文件和档案； ④《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。

（4）处理方式 ①修补处理； ②返工处理； ③不作处理；

④降级处理，工程质量返修处理后，无法保证达到规定的使用要求和安全要求，又无法返工处理；

⑤报废处理。

（5）处理后的注意事项

①提交完整的处理报告，包括事故发生时间、地点、性质，质量事故状态及发展变化状况，现场观察记录和数据资料，事故原因分析判断，事故涉及人员与主要责任者的情况等；

②工程质量事故处理若需要进行设计变更的，应由原设计单位或有资质的单位提出设计变更方案，需要进行重大设计设计变更的，必须以原设计单位审批后实施；

③质量问题与事故处理完毕，必须经过质量评定合格验收后，方可投入使用或进入下一阶段施工；

④处理质量问题与事故有关的技术资料，应及时整理、归档。三

十三、职业健康、安全和环境计划书及应急预案

1、计划书的编制，对施工过程中可能出现的风险进行分析和评价，对资源进行有效合理的计划和安排，制定事故预防措施，配置合理资源，形成项目职业健康、安全与环境管理计划书并认真实施，使其处于受控状态，如发生突发事件，立即启动应急预案；

2、计划书编制主要内容包括：项目职业健康、安全与环境管理的目标及主要指标，组织机构和职责，管理措施，实施方案及主要要求，所需人力、物力、财力和技术等资源。

3、计划书的审批、实施和修订

项目部制定、修订后的项目职业健康、安全与环境管理计划书形成文件，经项目经理批准发布，项目经理部贯彻实施，项目部在项目实施的客观状态发生重大变化时，应组织对有关人员项目职业健康、安全与环境管理方案进行修订，不断完善，实现持续改进。

4、应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则（1）应急预案的主要内容

①应急工作的组织及相应职责；

②可依托的社会力量（如消防、医疗等部门）救援程序； ③内部、外部信息交流的方式和程序； ④危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施；

⑤应急避险的行动程序（撤离逃生路线图）； ⑥相关人员的应急培训程序。（2）应急预案的实施要点

①应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机械备案；

②张贴应急反应的紧急事件通告，包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等； ③对应急预案实施进行定期演练和检查，检查的主要内容包括：通信系统是否能正常有效运行，各种救护设施（用品）是否齐全、有效，撤离步骤是否适宜，事故处置人员能否及时到位等。

（3）应急反应的实施原则 ①避免死亡；

②保护人员不受伤害； ③避免或降低环境污染；

④保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。三

十四、职业健康和安全管理实施要求

1、职业健康安全管理的职责及制度

（1）安全生产组织，项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员（5000万元以下的工程不少于1人，5000万－1亿元的工程不少于2人，1亿元及以上的工程不少于3人，专业分包项目至少1人）；

（2）安生生产责任制，项目部应根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人，安全生产责任制必须经项目经理批准后实施，项目经理是项目安全生产第一责任人，项目经理安全生产职责如下：

①全面负责项目的安全生产工作，是项目安全生产的第一责任人；

②严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书； ③负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员，建立和完善安全管理制度；

④组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划，并贯彻落实；

⑤组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，编制应急预案并演练； ⑥及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查。（3）职业健康安全管理制度

项目部应依据法律法规，结合项目的安全管理目标建立安全生产管理制度，其内容包括：安全生产教育培训、安全费用管理、施工设施、设备及劳动防护用品的安全管理、安全生产技术管理、分包（供）方安全生产管理、施工现场安全管理、应争救援管理、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩制度等。

2、安全生产教育

安全教育应包括三级教育（公司、项目、班组）、日常教育等类型，内容包括：安全生产法律法规，规章制度和安全操作规程，安全防范措施，“三违”产生的后果，预防、减少安全风险以及应急救援的基本知识、方法和措施，其中持证上岗很重要（项目经理和专职安全生产管理员必须取得安全生产考核合格证书，项目部各类管理人员应取得岗位资格证书，特种作业人员必须取得特种作业人员操作资格证书），必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。

3、安全生产技术管理（1）危险源辨识

（2）安全技术措施（一般）

①施工平面布置的安全技术要求：油料及其他易燃易爆材料库房与其他建筑物的安全距离，电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离，材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离，加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离，配置必要的消防设施、装备、器材以及确定控制和检查手段、方法、措施；

②确定机电工程项目施工全过程中的施工作业、特殊工作作业、管理人员和操作人员安全作业资格并进行合格审查；

③确定机电工程项目重大风险因素（高空、高压、起重、探伤、试验、临时用电、单机试车、联动试车）的部位和过程制定相应措施；

④针对工程项目的特殊需求（冬期、雨期、夜间、高温、“四新”技术、交叉作业等）制定安全技术措施。

（3）制定专项施工方案（特殊：危险性较大）

对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、现场临时用电工程、季节性施工及现场防护措施、“四新”技术等），施工企业应当组织专家对方案（内容：概况、依据、计划、工艺技术、安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸，必须有设计、计算、详图、文字说明）进行论证。

（4）安全技术交底

①工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。

②分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。③两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。

④班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

工长(施工员)进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。安全技术交底后,交安全员并负责整理归档。交底人及安全员应对安全技术交底的落实情况进行检查,发现违章作业应立即采取整改措施。安全技术交底记录一式三份,分别由工长、施工班组、安全员留存。

4、安全检查

（1）检查内容包括：安全目标的实现程度，安全生产职责的履行情况，安全生产管理制度的执行情况，现场安全防护和隐患排查情况，安全事故或未遂事故的调查处理情况，各法规、规范、要求的执行情况；

（2）检查要求包括，检查类型（日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查）和重点内容（违章指挥和作业，发现的问题和隐患，整改等）。

5、安全隐患和处理

（1）区别不同的职业健康安全隐患类型，制定相应整改措施并在实施前进行风险评价；

（2）对检查出的隐患及时发出职业健康安全隐患整改通知单，限期纠正；（3）跟踪检查纠正的实施过程和效果，保存验证记录；

（4）项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持“四不放过”原则；

（5）处理事故应遵循的程序为：报告安全事故，事故处理，事故调查，处理事故责任者，提交调查报告（内容：时间、地点、相关单位，报告单位或报告人，简要经过，事故造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失，初步原因，今后采取的措施及事故控制情况）。

三

十五、环境管理实施

1、环境管理的职责及制度，采用的是项目关键人员环境管理责任制，主要包括：环境教育制度、环境设施管理制度、环境技术管理制度、环境交底管理制度、环境监测管理制度、环境改进管理制度、节能降耗管理制度、危险化学品管理制度、施工现场消防管理制度；

2、环境因素的识别，把工程产品实现过程按工序进行分解，通过工序作业、资源消耗分析等，通过调查、观察、咨询等方式进行识别，特别注意重要环境因素（大气排放、水体排放、废弃物处置、土地污染、放射性污染；超过法律、法规对环境及其他要求规定的指标，对环境有较大影响的或潜在重大影响的环境因素）；

3、环境管理措施

环境保护措施主要包括：噪声（白天75，晚上55），扬尘，建筑垃圾，有毒有害废弃物，有毒有害气体，电气焊弧光，无损检测光线等的排放控制措施以及节能降耗、危险化学品管理措施等；

（1）内容包括：对确定的重要环境因素制定实施目标、指标及管理方案，明确岗位人员和管理人员的责任，对噪声、电气弧光、扬尘等方面的防治及控制，对易燃易爆及其他危险化学品的管理，废弃物（特别是有毒有害的固体、液体）的管理和控制，节能降耗措施及“四新”管理措施；易燃易爆的材料，应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施；易损坏的材料，应保护好外包装、防止损坏；易受潮和腐蚀的材料，应的防潮防腐等。

（2）现场环境保护措施的落实

①施工作业前，应对确定的与重要环境因素有关的作业环节，进行环境技术交底，提出控制目标和要求，落实到作业活动中，并实施监控；

②施工现场、生活区和办公区配备的应急器材、设施应完好；

③加强施工人员的环保意识教育，组织必要的培训，使制定的环保措施得以落实。

4、应急准备和预案应包括：

（1）现场危险品如易燃易爆液体、气体等 发生溅洒、泄漏时的应对措施；（2）对紧急情况或事故类型和规模的预测及最适当处理方法；（3）把环境损害降低到最低程度的措施；

（4）针对不同类型的紧急情况或事故的补救和相应措施；（5）事故后考虑制定和实施纠正和预防措施的需要；（6）定期试验应急程序，培训应急响应人员；（7）关键人员和救援机构名单，联络信息。三

十六、文明施工实施

1、组织、职责和内容（1）项目部成立由项目经理部邻导班子成员为组长的文明施工领导小组，成员由工程、技术、安全、机械、保卫、物资、生活卫生部门负责人及相关人员组成；

（2）文明领导小组负责制定项目文明施工管理规划，明确创建文明施工管理目标，明确专业责任分工和主管部门（人员），开展文明施工管理工作；

（3）施工现场文明施工由施工企业负责，实行总承包的，由总承包单位负责，各专业分包对总承包负责，服从总承包单位的管理；

（4）施工现场文明施工管理的内容包括：安全管理、现场管理、安全防护、机械安全、施工用电、料具管理、保卫消防、环境保护、生活区管理。

2、措施

（1）安全管理，建立制度严格执行；

（2）现场管理，工地现场设置大门和连续、密闭的临时围护设施，按规定制作各类工程标志、标牌；场内道路平整、坚实、畅通，有完善的排水措施；严格按施工组织设计中布置图划定位置整齐堆放原材料、机具和设备；施工区、生活区和办公区有明确的划分；责任区分片包干，岗位责任制健全，各项管理制度健全并上墙；施工区内废料和垃圾及时清理，成品保护措施健全有效；

（3）安全防护，防护用品、安全网、孔洞防护、脚手架、防护棚等符合要求，设备材料设置安全合理，无违章作业；

（4）机械设备，防护装置齐全，限位、保险装置齐全，规程、台账、交底齐全，操作人员持证上岗，经验收合格；

（5）临时用电，线路架设安装符合规范要求，配电、开关箱配置合理、符合规定，可靠接零或接地保护，设有漏电保护，绝缘完好，用电有方案、制度，人员防护整齐、持证上岗，记录齐全；

（6）料具管理，按规定设置，堆放整齐，标识清晰，工完场清，垃圾集中存放；（7）保卫消防，设警卫室、昼夜有人值班，保卫措施有效，标志明显，通道畅通，消防设施符合要求，制度、方案、预算齐全；

（8）生活区管理，设置符合标准，卫生符合标准； 三

十七、物资采购管理

1、阶段的划分为：准备阶段（建立组织、需求分析、熟悉市场、确定策略、编制计划），实施阶段（接收请购、确定合格供应商、招标或询价、评标或评审、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装和运输等）、收尾阶段（交接、材料处理、资料归档和采购总结等）

2、策略：采购方式调查及确定采购方式，供货商的能力调查，供货商的分布，是否为合格供货商

3、接受请购文件，文件由项目控制部门派出的项目控制经理向项目采购经理提交，对于未设置控制部的公司由设计经理提交，采购经理收到请购单后审查（内容是否齐全、确切）、校审（符合公司质量手册），提交时间是否符合进度计划

4、编制询价文件，包括技术文件和商务文件

5、询价，重点为选择合格的供应商，它就具备

（1）工厂所取得的资质证书要适合制造该类设备、材料；

（2）工厂的装备、技术必须具备制造该类设备、材料的能力并可保证产品质量和进度；

（3）执行合同的信誉和过去合作的状态良好；（4）当时经营管理和质保体系动作正常；（5）上年和当时的财务状态良好；（6）当年的生产负荷能满足供货需要；（7）有同类或类似设备、材料的业绩；（8）运输条件满足要求；

（9）改制的注意变化，中间商或成套商注意资金状况和信誉。

6、评审，分技术评审、商务评审和综合评审，技术评审由相关专业负责人进行项目设计经理审批，商务评审由采购工程师负责采购经理审批，综合评审由采购经理负责由项目经理审批（对价格高、周期长的重要、重大设备材料还需要公司主管经理批准），如果报价突破已批准的预算，则需要从费控工程师开始逐级审批，修正预算。

7、设备监造，按相关的质量保证文件进行，设置停止点监督、证据监督和文件记录点监督，加强设备加工过程中不合格品的纠正和控制程序，及时记录（监造记录、检查监督员工作定期报表等）

8、设备包装运输交付，包装应符合相应的标准规定，运输要确保安全、可靠，交付应明确地点、时间、方式和方法；

9、设备验收（监造验收和现场验收）

（1）监造验收，包括设备设计、制造、检验，内容包括；图纸、关键材料元器件质量文件、关键零部件的检验试验记录的复核，重要零部件加工质量特性参数试验和相关记录的核对，外观的检查，清点设备及附件的完整性，确认资料、图纸、手册的完整和正确性，确认包装、发运与运输，签署见证/验收文件；

（2）现场验收

①设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加； ②进场后对设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施； ③设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施；

④验收进口设备首先应办理报关和通关手续，经商检合格后，再按进口设备的规定进行设备进货验收实施。三

十八、成本管理实施

1、成本分析方法，比较法、因素分析法、差额计算法、比率法、综合成本分析法（分部分项工程成本分析、月/季成本分析、年成本分析、竣工成本分析）

2、成本控制的原则，开源与节流相结合、全面控制、中间控制和适时原则、目标管理和例外管理原则、成本目标风险分担原则、责权利相结合的原则

3、各阶段的控制

（1）准备阶段，优化施工方案，编制成本计划并进行分解，作出施工队伍、施工机械、临时设施建设等费用的支出预算，进行控制；

（2）施工阶段，对分解的计划成本进行落实，记录、整理、核算实际发生的费用形成实际成本，进行成本差异分析，采取纠偏措施，注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响；

（3）竣工、交付和保修阶段，结算工程款，成本分析，总结经验，控制保修期的保修费用支出反馈到责任者，成本控制考评，落实奖罚制度。

4、控制内容，人工成本、材料成本、工程设备成本、施工机械费、其他直接费、间接费

5、控制方法，以目标成本控制成本支出，用工期－成本同步的方法控制成本，“以收定支”或“量入为出”

（1）以施工图预算控制人力资源和物质资源的消耗，实行资源消耗的中间控制；（2）应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本；

（3）建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出；（4）建立以项目为成本中心的核算体系，以项目成本审核签证制度控制成本费用支出；

（5）建立和完善成本核算、成本分析及成本考核制度；（6）定期开展“三同步”检查；

（7）应用成本分析表法控制项目成本。

6、控制措施

（1）人工费用成本控制，严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间，严密劳动定额，实行计件工资制，加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率；

（2）工程设备成本控制，加强工程设备管理，控制设备采成本、运输成本、设备质量成本；

（3）材料采购成本控制，从量和价两方面控制；

（4）施工机械成本控制，优化施工方案，严格控制租赁施工机械，提高施工机械的利用率、完好率；

（5）其他直接费控制，以收定支，严格控制；

（6）间接费的控制，尽量减少管理人员的比重，一人多岗，各种费用支出要用指标控制；

（7）为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织、技术、经济、合同措施。三

十九、机电工程项目施工预算

施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。它是签订工程承包合同的依据，是实行工程招标时建设单位确定报价的主要参考依据，也是工程结算的依据。它可划分为两种计价模式，即传统计价模式（工料单价法）和工程量清单计价模式（综合单价法）。

1、工料单价法

工料单价法是指以分部分项工程的单价为直接工程费单价，以分部分项工程量乘以对应分部分项工程单价后的合计为单位工程直接费，直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成施工图预算造价。按产生工程单价的方法不同，又分为预算单价法（采用地区统一单位估价表）和实物法（当时当地人工工日单价、各种材料单价、施工机械台班单价）。

2、综合单价法

综合单价法是指分项工程单价综合了直接工程费及以外的多项费用，按照单价综合的内容不同，综合单价法可分为全费用综合单价（综合了分项工程人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费以及有关文件规定的调价、税金以及一定范围的风险等全部费用）和清单综合单价（综合了人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润，并考虑了一定范围的风险费用，但并未包括措施费、规费和税金）。

（1）全费用计价：预算造价＝∑（分项工程量*分项工程全费用单价）+措施项目完全价格

（2）清单综合计价：预算造价＝∑（分项工程量*分项工程不完全单价）+措施项目不完全价格+规费+税金

3、工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定

（1）工程量漏项或新增加的工程量，合同中已有适用的综合单价，按合同综合单价确定，合同中无但有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定，合同中无，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则来确定；

（2）工程量增减在约定幅度内，执行原有综合单价，约定幅度以外，应予以调整，合同中未作约定，应按：10%以内不作调整，10%以外应作调整，调整原则为增加部分工程量的综合单价应较原综合单价低，减少后剩余部分工程量的综合单价应较原综合单价高，调整折方法是由承包人对增减的工程量提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。

四

十、机电工程项目预付款的规定

工程预付款又称材料备料款或材料预付款，它是发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难而提前给付的一笔款项。

1、预付款的支付时间，发包人应在双方签订合同后的一个月或不迟于约定开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息，并承担违约责任。

2、预付款的数额，原则上预付比例不低于合同金额10%，不高于合同金额30%，对重大项目，按工程计划逐年预付。

3、扣回的方式有两种，第一种方式是从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清（起扣点T＝P－M/N，P：总价，M：预付款价，N：材料占的比重（%）），第二种方式是承发包双方在专用条款中约定的扣回方法。

4、措施项目预付款承包方支取后不再返回。

5、质量保证金，是发包人与承包人在建设工程承包合同中约定，从应付的工程款中预留，用以保证承包人有缺陷责任期内对建设工程出现缺陷进行维修的资金。四

十一、机电工程项目结算

机电安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。

1、工程量清单计价模式的结算，包括分部分项工程费，措施费，其他项目费，规费和税金；

2、传统计价模式（定额计价模式）的结算，包括直接费，间接费，利润和税金四部分组成；

3、采用调值公式法的结算，P＝P0*（0.15+0.5A/A0+0.35B/B0）。四

十二、机电工程项目试运行管理

1、试运行前应具备的条件

（1）设备及其附属装置、管路系统等均应全部施工完毕，施工记录及资料应齐全，符合要求；

（2）试运行需要的能源、介质、润滑油脂、材料、工机具、检测仪器、安全防护设施及用具等均应符合试运行的要求；

（3）试运行方案已编制并经批准；

（4）试运行组织已建立，分工明确，责任清楚；

（5）参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件；熟悉试运行方案，掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法；

（6）设备及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行粉尘或噪声较大的作业；（7）消防道路环境应清扫干净，消防设施的配置符合要求。

2、试运行前应完成的主要工作（1）管道系统及设备的内部处理全部完成，并检验合格，提供了符合规定的资料及文件；

（2）电气系统

①总变电站、变配电所、电动机器受电及空载运行必须具备的条件已满足； ②已按设计文件的内容和施工及验收规范规定的质量标准，完成全部安装调试并经有关部门检查确认合格。

③试运行方案已批准，参加试运行人员持证上岗，掌握了操作要领和事故处理方法，安全操作所需工器具齐备；

④供、配电系统已正常运行，工作照明、事故照明和局部照明已投用； ⑤自动控制系统调节器的有关参数已进行了计算和预置；

⑥试运行前必须建立的HSE及消防管理机构、各种规章制度、消防设施已齐全。

3、单体试运行

单体试运行的目的是检验设备的制造、安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求。

4、联运试运行

试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接稳定，连续运行并达到规定时间，参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术，参加试运行的有关单位、部门对联运试运行结果进行分析并评定合格后填写“联动试运行合格证书”。四

十三、负荷试运行

1、必须具备条件

（1）工程中间交接完成，包括： ①工程质量合格； ②“三查四定”（三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定：对的问题定任务、定人员、定时间、定措施）的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完；

③影响投料的设计变更项目已施工完；

④现场清洁，施工用临时设施已全部拆除，无杂物，无障碍； 中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它标志着工程施工安装结束，由单体试运行转入联运试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的现任。

（2）联运试车运行已完成，且做到：

①设备牌完好备用状态，管道介质名称、流向标志齐全；

②机器、设备及主要的阀门、仪表、电气皆已标明了位号和名称； ③仪表、仪器经高度具备使用条件，联锁调校完毕，准确可靠； ④岗位工器具已配齐。

（3）各项生产管理制度已落实，岗位分工明确，各工种人员经培训合格上岗，已掌握要领，会排除故障；

（4）经批准的负荷试运行方案已向生产人员交底，事故处理应急方案已制订并落实；

（5）保运工作书展滓，备品备件齐全，供排水、供电、仪表控制已平稳、正常运行，确保连续稳定供应；

（6）原材料、燃料、化学药品、润滑油脂等，已按设计文件和试运行方案规定的规格数量准备齐全，并能确保连续稳定供应；

（7）环保、安全、消防、急救系统已完善，现场保卫、生活后勤服务已落实；（8）通信联络系统、储运系统、运销系统、生产调度系统运行正常可靠，试运行指导人中和专家已到现场。

2、负荷试运行应符合的规定

（1）除合同另有规定外，负荷试运行方案由建设单位组织生产部门和设计单位，总承包/施工单位共同编制，由生产部门负责指挥和操作；

（2）负荷试运行必须统一指挥，严禁超级指挥，参加负荷试运行人员必须遵守各项纪律和有关制度，无证人员不得进入试运行区；

（3）安全装置必须按设计文件的规定投用，因故停用时应经人批准，记录在案，限期恢复，停用期间应派专人进行监护；

（4）必须按负荷试运行方案规定进行操作，循序渐进，实行监护操作制度

（5）岗位操作人员应和仪表、电气、机械人员保持密切联系，总控人员和其他岗位操作人员密切配合、紧密合作；

（6）必须按负荷试运行方案的规定和试运行的需要测定数据，作好记录。

3、负荷试运行应达到的标准

（1）生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功；（2）负荷试运行的主要控制点正点到达；

（3）不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故；（4）环保设施做到“三同时”，不污染环境；

（5）负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。四

十四、竣工验收管理

1、条件

（1）生产性项目和辅助性公用设施，已按设计要求建完，能满足生产使用；（2）主要工艺设备配套设施经联运负荷试运行合格，形成生产能力，能够生产出设计文件所规定的产品；

（3）必要的生活和，已按设计要求建成；（4）生产准备工作通知应投产的需要；

（5）保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。

2、竣工验收前须完成的验收项目（1）交工验收

①建设工程项目交工验收应符合：

A、建设单位已按工程合同完成工程结算的审核，并签署结算文件； B、设计单位已完成竣工图； C、施工单位按国家标准或行业标准的规定向建设单位移交工程建设交工技术文件； D、施工单位出具工程质量保修书；

E、工程监理单位按要求向建设单位监理文件。

②建设工程项目投料试运行并生产出合格产品或机组满负荷运行结束后，应进行各项试运行指标的统计汇总和填表，办理投料试运行阶段或机组整套启动试运行阶段的高度质量验收签证；

③装置生产出合格产品或机组满负荷试运行结束后，应召开启动试运委会会议，听取并审议整套启动试运行和交接验收工作情况的汇报，以及施工尾工、调试未完成项目和遗留缺陷的工作安排，作出启动试运委会决议，建设、设计、施工、工程监理信相关单位办理工程移交生产的签字手续，签署“工程交工证书”或“机组移交生产交接书”；

④建设工程项目实行总承包或实行勘察、设计、采购、施工的一项或多项总承包的由总承包单位按合同给定和上述相关要求向建设单位交工。（2）专项验收（1）一般规定

①建设工程项目的消防、职业卫生、劳动安全卫生及环境保护设施必须与主体工程同步验收，未经验收或验收不合格的不得投入使用；

②建设工程项目投入运行前，应完成消防设施技术测试；

③建设工程项目试赞许阶段，应对职业卫生、劳动安全卫生及环境保护等实施监测验收；

（2）消防验收

①建设单位应按《建筑工程消防监督审核管理规定》的要求办理建设工程项目消防验收；

②建设工程项目消防设施完工后，建设单位应委托具备资格的建筑消防设施检测单位进行技术测试，取得建筑消防设施技术测试报告；

③消防检测合格后，建设单位应向公安消防监督机构提出消防验收申请，送达建筑消防设施技术测试报告，填写“建筑工程消防验收申请表”，并组织消防验收，取得公安消防监督机械签发的建筑工程消防验收意见书。

（3）职业卫生验收

①建设单位应按《建设项目职业病危害分类管理办法》的要求办理建设工程项目职业卫生验收；

②试生产阶段，建设单位应委托具有相应资质的职业卫生技术报务机构对职业病防护设施运行情况和工作场所职业病危害因素进行监测及职业病危害控制效果评价，并取得评价报告；

③职业病危害控制效果评价合格后，建设单位应向卫生行政管理部门提出职业卫生防护设施竣工验收申请，验收合格后，取得卫生生下管理部门签发的验收意见书；

（4）劳动安全卫生验收

①建设单位应按《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》要求办理建设工程项目劳动安全卫生验收；

②试生产阶段，建设单位应委托具有资质的单位进行劳动条件检测、危害程度分级和有关设备的安全卫生检测检验，取得检测检验数据；

③建设单位将试运行中劳动安全卫生设备运行情况、措施的效果、检测检验数据、存在的问题以及拟采取的措施等写入“劳动安全卫生验收专题报告”，报送负有安全生产监督管理职责的部门提出劳动安全卫生验收申请；

④建设工程项目劳动安全卫生设施和技术措施经负有安全生产监督管理职责的部门验收通过后，建设单位应及时办理建设项目劳动安全卫生验收审批手续。

（5）环境保护验收

①建设单位应按《建设项目竣工环境保护验收管理办法》的规定办理建设工程项目环境保护验收。

②建设工程项目试生产前，建设单位应向有审批权的环境保护行政主管部门提出试生产申请，经批准后进行试生产；

③试生产阶段，建设单位应委托具有相应资质的环境监测站、环境放射性监测站或环境影响评价单位，对建设工程项目环境保护设施运行效果进行监测和评价，并取得“环境保护验收监测报告（表）”或“环境保护验收调查报告（表）”；

④环境保护监测合格后，奸商单位应向有审批权的环境保护行政主管部门提交“建设项目竣工环境保护难属申请报告（表）”，并附“环境保护验收地（表）”或“环境保护验收调查报告（表）”，报请环境保护验收，验收合格后，办理批准手续； ⑤建设工程项目对环境影响不需要进行环境影响评价的，建设单位应向有审批树挂环境保护行政主管部门提交“建设项目竣工环境保护验收登记卡”，并报请环境保护验收，验收合格后，办理批准手续。

3、生产考核

（1）考核期的主要任务：进一步考验设备、消除缺陷，完成施工未完项目，完成高度未完成项目，完成质量监督部门检查提出的整改项目，提交报告、组织验收、办理相关手续；

（2）在考核期内，机组的安全运行和正常维修管理由生产单位全面负责，工程各参建应按照启委会的决议和要求，在生产单位的统一组织协调和安排下，继续全面完成机组施工尾工、高度未完成项目和消缺、完善工作。调试单位应在考核期初期全面完成各项试验工作；

（3）建设工程项目聚合物安要求进行生产考核外，应进行试运行生产标定，未经生产标定的不得进行竣工验收。

4、竣工决算与项目审计

（1）建设单位应按《企业会计制度》的规定对所承担的建设工程项目进行会计核算，工程结算后编制建设工程项目竣工决算；

（2）国家建设工程项目的审计应执行《审计机关国家建设项目审计准则》的规定；（3）建设单位应按照审计机关规定的期限和要求，提供建设工程项目竣工决算报表及其他有关的资料；

（4）建设工程项目审计后，审计机关应及时出具审计报告。

5、档案验收

（1）建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》的规定完成建设工程项目档案收集、分类、组卷，编制档案移交清册；

（2）建设单位按《建设项目（工程）档案验收办法》的规定进行档案自检并作出档案自检报告，向建设工程项目所在地档案行政管理部门或建设工程项目主管部门提出档案预验收申请，预验收后，建设单位编制档案情况的专题验收报告或竣工验收报告中写明档案的情况；

（3）这家重点建设工程项目应按《国家重点建设项目档案管理登记办法》的要求办理档案管理登记事宜；

（4）档案验收后，应取得档案行政管理部门或建设工程项目主管部门档案验收的评审意见。

6、实体验收

（1）评议建设概况报告

验收组或验收委员会评议和重点是：建设行为的合法性、工程设计的合理性、招标投标过程的公平公正性、施工管理的科学性、工程质量的符合性、试生产试运行结果的达标程度以及投资及使用的规范性；验收组或验收委员会对报告语言要有书面意见，表示认可或指明在某些方面有完整性、真实性的缺陷，需作必要的补充和纠正。评议意见可在竣工验收活动终结时形成的竣工验收意见书中进行表达；

（2）审阅工程资料

审阅终了，要形成意见，即表示认可或提出某些修改意见，意见可在竣工验收活动终结时形成的竣工验收意见书中进行表达。

（3）步骤

①召开首次会议，由验收组或验收委员会和参加竣工验收活动的全体成员参加； ②验收组或验收委员会审阅工程资料； ③验收组或验收委员会实地查验工程实体，进行现场验收；

④验收组或验收委员会主持召开专题询问会或找有关人员座谈澄清疑问；

⑤验收组或验收委员进行综合评议，形成竣工验收意见书，并与投资方或委托代理人和实施方的代表沟通，本着求同存异原则取得共识；

⑥召开末次会议，参加人员与首次会议一样，内容： A、验收组或验收委员宣读机电工程项目建设竣工验收意见书； B、必要时，验收组或验收委员的代表对整改意见作口头发言； C、投资方或委托代理人和实施方表态发言； D、签署并颁发“竣工验收证书”。

7、竣工验收后的处理

（1）整改：竣工验收意见书中指明必须整改的部分或遗留的尾工项目，由施工单位继续完成；

（2）如竣工验收意见书中建议整改的部分，项目建设实施言重资方意见酌情整改；（3）办理工程资料向使用方移交，并按工程建设档案管理规定，向有关部门移交工程建设档案；

（4）办理竣工结算手续后办理财务决算手续；

（5）其他工作扫尾，包括工程建设中未决的诉讼事宜，工程质量保修书订立，及物业管理单位、检修单位的情况介绍等。四

十五、工程回访

工程回访争为季节性回访、技术性回访和保修期满前的回访。四

十六、劳动的的动态管理应遵循的基本原则：

1、以进度计划与劳务合同为依据；

2、应允许劳动轿企业内作充分的合理流动；

3、应以动态平衡和日常调度为手段；

4、应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。如“项目部发现原劳动力计划与施工进度计划不协调而又难于在计划增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足，项目部采取临时措施安排从事基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运的劳务人员从事起重作业”。它违背了用工支柱管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。一是，原劳动办计划与施工计划不协调，说明原劳动力计划未按进度计划为依据进行编制；二是，劳务分包合同约定的劳务工工作范围为基础浇注、钢结构组对焊接、材料搬运，改为起重作业工作，违背了合同关于工作范围的约定，而在原约定的工作范围内，劳务公司一般也不会在该项目上提供足够数量的取得特种作业操作证的起重工。

四

十七、材料必须立即投入工程施工使用，而又无技术质量资料或技术质量资料不全的特殊情况可以作让步接收的处理。但应做到：

1、接收应通过一定的管理、审批程序；让步接收和材料在使用时作好相应的标识和记录；

2、待生产厂家的材质证明和出厂合格证（检验报告等其他完整的技术质量资料）到达后进行审查，合格后取消让步接收的记录和标识，材料可以继续投入工程施工使用。若不合格，材料应进行更换、退货，已安装上的部分应拆除。

四

十九、简述材料进场验收的要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收的内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

五

十、外租大型机械应注意：专机专人负责制、履行报检程序、严格执行施工机械设备操作规程与保养规程、严禁违章指挥违章作业。

五

十一、施工临时用水包括施工生产用水、生活用水和消防用水三大部分。要求有：供水量满足需要；水源尽量选择永久性供水系统，如城市管网供水系统，厂区永久性供水系统等；消防系统设计水量应大于等于施工用水量，或者设计的消防供水能力不小于消防最低额定水量（25公顷面积内为20L/S）与一半施工用水量（火灾时停止施工供水转为消防供水）之和。

五

十二、施工单位项目技术部门负责人不设立资料员，由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是不正确的。因为，项目技术文件资料管理，包括技术文件资料的收集、整理和归档工作，建立技术文件资料台账并做好收发登记。资料员的工作是常设性的工作，应由专门人员担任。项目技术部门负责人不设立资料员不符合要求。各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料，没有明确技术文件资料的管理职责，不能进行技术文件资料的各项业务管理工作。

五

十三、设计变更单的正确收发归档应做到：设计单位应将设计变更单发到项目部技术部门资料员处，由资料员签收、登记、归档，建立技术文件资料台账；资料员按技术部门负责人的要求将设计变更单发放到施工班组和相应责任工程师；工程师收到设计变更单后妥善保管，工程完成后及时归档。五

十四、项目技术文件资料的管理

1、项目设立资料员从事文件资料的管理；

2、项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作，即组织各项技术文件资料的签证、收集、整理和归档；

3、建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责，做好技术文件资料的收集、整理和归档工作，并建立技术文件资料台账，作好收发登记。

五

十五、项目部协调会应由：工程管理部门各专业负责人，质量、安全、财务、消防保卫、材料、设备、总务等部门负责人，各施工队、工段、班组负责人及各分包商负责人。协调的内容主要包括：施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生与环境保护等。

五

十六、如何有效协调组织施工力量，才能既避免安全事故，又提高生产效率？

答：协调好人力资源是避免或减少安全事故、提高施工效率的重要方面；合理安排开工面及开工的先后顺序；适时调整施工力量过剩或补充施工力量不足；及时调整调或培训不符合要求的施工人员；周密安排组织、避免专业相互干扰和减少交叉作业。五

十七、施工资源协调包括哪些内容？怎样才能提高大型吊装机具的利用率？

答：施工资源协调包括：人力资源、施工材料、施工机具、资金等方面。提高大型机具的利用率需要做好：设备管理人员深入班组，摸清设备的使用情况；深入现场了解全场使用设备情况，合理布局；合理安排各专业综合进度，同一施工区域，一个施工区域的各专业尽量安排集中吊装，减少吊装设备频繁移动；做好统筹安排。五

十八、施工过程中如何对项目人工成本进行控制？按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？施工方案常用的经济性评价的方案是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？

答：施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间，严格劳动定额管理，实行计件工资制，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制；材料成本分析主要从量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异，及价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析；施工方案经济评价的常用方法是综合评价法；对施工方案进行技术经济比较的内容包括：技术水平（吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等），技术先进性（评价方案所选用的技术在同行业中是否牌先进水平，所设计的方案技术创新是否可以评价等），方案的经济性（所选择的几种方案进行技术经济分析，以确定在满足要求的情况下，费用最低的方案），方案的重要性（所选定方案要本项目、本行业或本）等。

五

十九、如果采用的是工程量清单方式招标，施工单位中标后，发现工程量清单差异很大，则施工单位可以修改招标书中的工程量清单计价值，因为采用工程量清单方式招标，工程量清单作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由建设单位负责。工程量清单发生了变化，相应的措施项目清单也全发生变化，因此，施工单位还可以对措施项目清单计价值进行调整。

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