公司安全例会会议内容

公司安全例会会议内容（精选10篇）

1.公司安全例会会议内容 篇一

2014年11月份月安全例会内容

濮阳市广源运输服务有限公司

2014年10月25日

濮阳市广源运输服务有限公司

11月份安全例会内容

一、通报10月份公司安全生产运营情况

二、通报汕尾高速货车追尾事故分析

三、强化危险货物运输基础知识学习

四、公司对行车日志填写的具体要求

五、恶劣路况及天气安全行车常识

一、公司上月运营情况

（1）10月份公司安全形势稳定，总体运营良好平稳，无重大安全交通事故发生。

（2）公司及从业人员安全意识及安全状况进一步增强,驾驶员押运员均积极配合工作，按时参加公司月例会。

（3）强化落实公司各种规章制度，完善了各项安全生产制度。

（4）加强了车辆性能的维护检修，保障定期保质的完成车辆维护作业、年审和足额投保各类保险，防止车辆带病出行。

（5）严格执行月安全例会制度，对经常不来参加月例会的车辆，公司按照有关规定通告批评并采取措施。本月安全例会85%车辆均已参加，总体情况良好。

二、近期安全事故案例分析（汕尾高速货车追尾事故分析）

事故概况

2014年10月10日下午三点钟左右，深汕高速陆丰往深圳方向，距离埔边收费站两三公里处，发生一起货车追尾30吨油罐车的突发事故，造成油罐车泄漏，一度造成高速拥堵。

事故现场，货车车头已被撞得严重变形，油罐车的油罐也被撞出了一个巴掌大的口子，导致淡黄色的柴油不断从缝隙中喷出。汕尾市消防支队城区大队的官兵赶到 后，立即对泄漏的柴油进行稀释，防止起火爆炸的可能，同时疏散现场人员。随后，交警部门调派倒灌车到达现场，将油罐车内的柴油进行转移，并对油罐车的泄漏 点进行了堵漏。事故处置

经过多次努力，泄漏口终于在下午3点47分被堵住。高速公路工作人员用木屑将地上残留的柴油进行吸附，防止过往车辆打滑发生意外。随后，消防官兵联合交警 等部门将倒灌完成的油罐车护送拖离高速公路，下午5点半左右，拥堵几十公里的深汕高速汕尾段恢复通车 事故分析

两车追尾的主要原因是车速过快，在高速公路上，许多车辆的速度非常快，有的甚至是超速百分之百以上，存在着很大的安全隐患。各位司机师傅一定要按照有关时速方面的规定，确保行车安全。

三、危险货物运输基础知识学习

（一）火灾急救常识

1、烧伤的急救常识

 若烧伤处皮肤尚完整，应尽快局部降温。如将其置于水龙冰下冲洗约10分钟。这样会带走局部组织热量并减少损害；  用一块松软潮湿、最好是消毒的垫子包扎伤处。注意不要太紧；  若皮肤已被烧坏，用一块干净的垫子覆盖其上以保护伤处，减少感染危害；

 如果受伤部位起水疱，不要轻易把皮去掉，可将水疱用针扎个小孔，慢慢把水疱中的水排出，要保护皮肤的完整。大面积烧伤、烫伤（指受伤面积达30％以上）者不能用凉水冲洗，避免造成休克，应立即送到医院。

2、燃气泄漏和火灾事故的应急措施

 切断气源、在安全地方切断电源，防止事故扩大；

 采用消防器材迅速扑灭火灾；  及时疏散人员，抢救受伤人员；

 务必做到及时向公司上级报告并拨打119报警。

四、公司对行车日志填写的具体要求

即日起每次例会，公司都将会对照车辆GPS监控记录抽查行车日志填写，对填写与实际行车路线不符的车辆，第一次对司机押运员提出警告，并告知司机押运员如何正确填写。如下一次例会抽检仍不合格，公司将罚款100元，罚款从例会保证金中扣除。望各车辆认真如实填写。

行车日志填写要求：驾驶员、押运员要根据行车地点和时间如实填写，开例会时交上月行车日志，领取下月行车日志本，行车日志包括下列内容：

承运货物的名称、吨位、始发地、中途停靠地（当天到达不用填写）、目的地、停车时间、驾驶员日常检查、行车途中发生的车辆故障、安全隐患、事故和道路行车状况（划线部分每日必填）

四、恶劣路况及天气安全行车常识 车辆山路行驶规定

 在山路行车时，不是上坡就是下坡，一定要严格控制车速，最高时速不得超过30公里/小时，并与前车保持安全的距离，如速度为30公里/小时，至少需保持30米的车距，遇雨、雾天应增加一倍以上的车距，在出入口处，应注意出入车速变化，与之保持相应的车距；

 上长坡时，应选择好挡位，稳定油门保持足够的动力稳速前进，不宜油门过大，否则会过度增加发动机的负荷，导致发动机温度迅速升高，因此降低动力甚至灭火停车，造成安全后果；  下长坡时，避免连续使用制动控制车速。坡大时，应使用低挡 控制车速，同时间断性的使用排气制动，保证发动机转速在2800以内，并随时做好停车准备

 在上下坡路段，切勿超车和来回变更车道，因为变更车道增加事故的发生，更不要借用快车道行车。车辆在通过上方有障碍物地点的行驶规定

 在行驶中，对高度点判断误差较大，因此在通过上方有障碍物的时候，必须由押运员下车指挥驾驶员缓慢行驶；

 在夜间行驶时，使用车的灯光很难发现上方的障碍物，必须由押运员监视上方，确保行车安全。车辆夜间行车规定

夜间行车环境亮度变差，道路视界窄小，能见度低，、驾驶员的兴奋度较差，容易疲劳，尤其是午夜以后最容易困倦，有时接近半睡眠状态。开灯驾驶时，由于灯光的跳动和移动，或后车灯光的照射，会影响驾驶员观察和判断路面的能力。所以夜间行车应该注意以下事项：

 入夜前，应检查车辆状况，特别是电器、灯光部分，要保持完好无故障；

 夜间行驶速度应比白天的行驶速度降低10km/h左右，以弥补夜间势力降低、视野范围减小、能见度差的缺陷；

 应善于用灯光及车速判断道路的上、下坡。若灯光照射距离近，发动机负荷增大，车速减慢时，则为上坡；反之现象出现时，则为下坡；

 夜间在公路上行使，必须对路面上的散落物百倍警惕，努力用目光搜索，以便安全避开；

 夜间长时间行车，车内及驾驶室应保持适当的通风，以解除睡意和疲劳，恢复体力和精力；  行车中，注意本车的异常气味，如浓烈的油味、胶皮味、蒸汽味等。这些大多是车辆发生故障的反应，应及时检查，以防酿成严重的后果； 冰、雪天气行驶规定

 每次出车前，司机押运员应该密切关注沿途天气路况信息，避免恶劣天气出车，尽量避开危险路段。

 控制车速，保持安全车距；在冰雪路面上行车，即使视线良好，道路条件允许，最高车速也不能超过35公时/小时；  正确转向，在冰雪路面上转弯，必须降低车速，然后缓慢地打方向盘，否则会造成车辆失控；

 正确起步、停车，在冰雪路面上起步，控制在小油门，缓慢地抬离合器，当驱动轮出现一侧打滑，可采用“半脚制动、半脚离合”的方法，在冰雪路面上制动，要轻踩制动踏板，避免车轮抱死而导致转向失灵；

 正确使用离合器，在冰雪路面行驶，制动时一定不要踩离合器踏板，以便充分利用发动机的制动作用让车辆减速，并保持不侧滑。

濮阳市广源运输服务有限公司

2014年10月25日

2.公司安全例会会议内容 篇二

刘振亚强调, 总部各部门、各分部、各单位要充分认识安全工作的极其重要性。安全工作关系经济社会发展大局, 电网安全事关公共安全、社会稳定, 要把安全工作放在首位, 切实履行好安全责任, 为经济社会发展提供安全保障。安全工作关系“两个转变”的实现, 抓安全, 根本是要抓队伍, 全面提高队伍素质, 关键是要树立“大安全观”, 全面加强安全、质量、稳定、服务、依法治企等工作。

6月9日, 国务院办公厅印发通知, 要求从2013年6月到9月底集中开展安全生产大检查。为认真贯彻好国务院决策部署, 公司制定了安全大检查工作方案。从这次会议开始, 公司将以防范电网大面积停电、局部影响较大停电事件、主设备损坏、人身伤亡为重点, 深入开展电网结构、运行控制、设备运维、施工检修、现场作业、供电安全、信息安全、防汛防灾、交通消防、应急管理等全方位安全检查。大检查将历时3个多月, 分动员部署、自查督察、整改总结3个阶段进行。

刘振亚就开展安全大检查提出了具体要求。他强调, 要全面落实安全责任, 各级领导干部要按照“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则, 明确责任主体和要求, 确保责任到位、工作到位、措施到位。要全面检查整改突出问题, 把安全大检查与迎峰度夏结合起来, 坚持边检查边整改, 以检查促整改, 杜绝大面积停电, 确保人员安全, 加强“五防”和技术监督, 全面加强质量管理, 强化供电服务和抢修工作, 确保农电、集体企业和产业单位安全, 加强重要设施、交通消防安全检查, 扎实做好信息安全和保密工作。要强化监督和考核, 公司总部要派出督察组, 从责任落实、工作进展、整改成效等方面, 对各单位安全工作进行监督考评, 各级安监部门要加强安全制度和措施落实情况检查, 严格制度落实, 严查事故原因, 严肃责任追究。要加强应急能力建设, 高度重视应急工作, 加快完善各级应急体系, 夯实应急管理基础, 建立快速反应机制, 强化舆论宣传引导。

3.公司安全例会会议内容 篇三

第一、按身份职务给大家介绍参会人员。

第二，介绍本项目工程从立项到现在的情况。

第三，本项目工程建设的重要程度，建设意义

第四，对工程建设提一点要求

1、对建设单位（主要是廉政、管理等方面）

2、对监理单位（主要是认真、负责等方面）

3、设计单位（主要是服务方面）

4、施工单位（主要是质量、进度等方面）

第五，领导总结发言。

第一次工地例会程序及内容

第一次工地例会是在中标通知书发出以后，监理工程师准备放出开工通知前召开。目的是检查工程的准备情况（含各方机构、人员），以确定开工日期，发出开工令。第一次工地会议对顺利实施工程建设监理起重要的作用，总监理工程师应在做好充分准备的基础上，在正式开会之前用书面形式将会议议程有关事项以及应准备的内容通知业主及施工单位，使各方做好准备。

1.会议准备的内容

第一次工地例会由总监理工程师主持，业主、施工单位、专业监理工程师等参加，各方准备工作的内容如下：

（1）监理单位准备工作的内容包括：现场监理组织的机构框图及各专业监理工程师、监理人员名单及职责范围；监理工程例行程序及有关表达说明。

（2）业主准备工作的内容包括：派驻工地的代表名单及业主的组织机构；工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与工程开工有关的条件；施工许可证、执照的办理情况；资金筹集情况；施工图纸及其交底情况。

（3）施工单位准备工作的内容包括：组织机构图表，参与工程的主要人员名单以及各种技术工人和劳动力进场计划表；用于工程的材料、机械的来源及落实情况；供材计划清单；各种落实设施的准备情况，临时工程建设计划；试验室的建立或委托试验室的资质、地点等情况；工程保险的办理情况，有关已办手续的副本；施工现场的自然条件、图纸、水准基点及主要控制点的测量复核情况；施工组织总设计及施工进度计划；与开工有关的其他事项。

2.会议程序及内容

（1）参会单位介绍项目组织情况。

业主、监理、施工单位各自介绍参与建设项目人员的姓名、职务，并出示有关函（证）件；各方说明各自的组织机构情况，并提交组织机构图表。

（2）施工单位施工准备情况的检查。在施工单位介绍完施工准备情况后，监理工程师对照开工前准备工作的内容提出质疑和建议。对于影响开工的有关问题与业主协商解决办法。

（3）建设方介绍开工条件。检查业主的开工条件。

（4）检查建设方对合同的履行情况。如建设方提供的材料设备是否已经落实等。

（5）明确监理工作程序。总监理工程师向业主和承包商介绍监理工作的各项程序和各项规章制度。

（6）与会人员对上述情况进行讨论和补充。

监理工程师对会议内容整理成纪要文件。纪要文件应包括：参加会议人员名单；承包商、业主、监理工程师对开工准备工作的详情；与会者讨论时发表的意见及补充说明；监理工程师的结论意见。

设计单位技术交底

会议议程：

一、勘察、设计单位对工程整体设计进行介绍;

二、施工单位提出关于设计图纸上的疑问及合理建议;

三、监理单位提出关于设计图纸上的疑问及合理建议;

四、设计单位针对施工单位和监理单位的提问进行解释；

五、项目办领导对各方意见进行总结发言；

六、现场交桩

附：会审纪要由承包单位记录、整理，并经业主、监理方会审，与会各方签认盖章。各方签认盖章后的《图纸会审纪要》将作为正式的设计文件成为施工的依据，与施工图纸具有同等的效力。

监理工作交底主要内容

一、介绍项监理部的组织架构，监理人员职责分工，授权委托书，监理工作程序和监理工作用表（附

1、监理部的组织架构；

2、总监理工程师的授权书、任命书；

3、监理人员委派函及职责分工；

4、监理工作程序；

5、监理工作用表）。

二、介绍经批准的《监理规划》主要章节和内容（详见监理规划）。

三、重点讲解：

1、开工报告报审规定。

2、施工组织设计（方案）编报规定。

3、施工图纸会审规定和设计代表到现场解决设计问题的规定。

4、工程技术文件资料管理及收发文规定。

5、周报、月报表编制规定。

6、工地例会及重大事项协调制度规定。

7、工程造价管理资料规定。

4.公司周例会会议流程 篇四

会议名称：公司周例会

会议时间：每周周日9：00-11：00 会议地点：公司会议室

参会人员：每月第一周全体人员、其他周日为公司中高层骨干（值班人员除外）

会议主持： 会议记录 会议内容：

一、领导对上周工作情况进行简单总结（10分钟）

二、各部门工作汇报与点评 休息10分钟

三、客户分析（20分钟）

工作中遇到的问题，讲出来让大家共同探讨解决方案。

四、分享（15分钟）

本周工作心得或总结的经验与大家共同分享。

五、领导总结及下周工作安排（20分钟）

会议要求：

1、会议发言人的发言内容要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能记流水，严格按照会议流程给定的时间执行。

2、需要做工作汇报的人员提前准备好PPT。

3、全体参会人员必须认真聆听并踊跃发言、积极分享。会议纪律：

1、会议期间关闭手机或把手机调至静音状态。

2、参会人员不得无故请假，如需请假需提前告知行政部。

5.公司例会会议记录 篇五

规范《公司例会会议纪要》(以下简称《会议纪要》)的记录标准及管理规范，确保《会议纪要》在实际的工作中最大化的发挥应有的作用。

二、文件适用范围：

1、《会议纪要》记录整理人员;

2、备份《会议纪要》文件的部门;

3、须要查阅《会议纪要》的`人员。

三、记录标准：

1、记录《会议纪要》的目的：

①整理记录会议内容要点;

②为会后落实会上所布置工作供应重要依据;

③便利查阅检查某阶段工作的方向、方法及工作完成状况。

2、《会议纪要》形成过程及传阅流程：

①会议记录人参与例会，并仔细记录会议内容。包括发布的文件、与会人员的发言、总经理在会议上布置的工作、公司领导的决策以及之前的工作落实状况;

②会议记录人在会后仔细整理睬议记录，并根据特定格式来编写《会议纪要》(附：《会议纪要》编写标准范本)，编写后的《会议纪要》要逐一同与会发言者核实，如有漏记、误记要进行更正;

③会议记录人要将核实后精确无误的《会议纪要》打印出来，附上会议阅签单交与会人员按《会议纪要阅签单》的依次传阅并确认签字，要求传阅完毕后于周三交还给会议记录人;④会议记录人在开会前将上次的《会议纪要》交给会议主持人;

⑤本次会议结束后，会议记录人保管上次会议打印版《会议纪要》，以便日后查阅;

四、管理规范：

1、《会议纪要》保藏规范：

①编号：编写《会议纪要》时要统一编号;

②装订：会议结束后，《会议纪要》进入保藏整理阶段，先将《会议纪要》用订书机将其与同期的《会议签约单》在左上角进行装订，在用口曲纸在左上角横向粘贴，并书写《会议纪要》编号;

③整理：按依次进行整理存放在《会议纪要》专用资料盒内，粘有口曲纸的一边朝外;

④存放：《会议纪要》专用资料盒规格：A4宽度：60mm;每盒存放一年的《会议纪要》，在资料盒外侧的标识上应予以注明;

⑤《会议纪要》保存一年，过期销毁;

⑥电子版《会议纪要》存放处：会议记录人、总经理/会议主持人、行政部经理;

2、《会议纪要》的查阅权限：

参与公司例会的人员。其他人须要查阅《会议纪要》，须要请示总经理，得到总经理同意签字后，方可到会议记录人出查阅《会议纪要》;

3、《会议纪要》的保密：

①会议记录人未经总经理允许不行将《会议纪要》给查阅权限以外的人员翻阅;

②《会议纪要》编写过程中，须要与其他与会人核实内容，与会人应在会议记录人拷贝完核实好的会议记录后小时之内删除自己电脑上的文件;

6.安全例会内容 篇六

安全重要性：今天参加此次例会的都是家庭经济支柱。赡养老人、孩子上学、医疗买房都要钱，所以安全关系到每个人的家庭幸福、项目发展、社会稳定。安全和方方面面都戚戚相关。

安全定义：人不受伤害，物不受损坏，把在生产、环境中的不利因素，人的不安全行为，机械的不安全状态，有效的控制。让人、机械和环境和谐运作。

一、安全责任和意识

安全责任大于天，操作规章不违反，安全意识要提高，自我保护很重要，三违坚持不违反，三不伤害记心间，四不放过不能松，安全才能有保证。

二、木工

进工地要戴安全帽，上楼要有楼梯道。进工地要文明，物料不能随手扔、防护外架不乱翻，更不能在大板上下窜，卸料平台要装好，压环一个不能少，材料不能堆得多，钢绳一定要拉好、电锯要装防护板、专人操作保安全。

三、钢筋工

钢筋机械安装好，一机一用离不了。调试验收在使用，操作安全有保证，定人定机定制度，非机人员不开动，钢筋绑扎要站牢，马蹬一定要支好，水平筋不能站，上面绑扎很危险。

四、砼

布料机注意稳定性、缆绳一点不能松，吊装一定要平衡。严格执行操作规程，振动棒要接好，漏了电可不得了、绝缘手套手上戴，脚上要穿防滑鞋，打板墙要注料，架板一定要铺好。

五、架子工

进工地要戴安全帽，登高要穿防滑鞋。酒后不能蹬高空，蹬高空要系安全带，连墙件不能少，预防架子内外倒，架底一定要铺满，剪刀撑一个都不能减，安全网要挂满，确保大家都安全。

六、临电防火

临时用电要规范，非电工严禁乱接线，如果电气着了火，坚决不能用水泼，设法赶快断电源，绝缘棍棒挑开线，灭火器配备好，防消结合很重要，如若用火要申请，部门审批才能动，宿舍坚决不做饭，人走一定关电源。

7.房地产公司周例会会议纪要 篇七

会议时间：2013年10月22日18：00

会议地点：董事长办公室

会议议题：关于酒店冬季室内装修、销售、物业、前期、及办公室工作的部署开展

与会人员：董事长；副总兼财务总监黄萍；按揭部孙文华；工程部朱生学；酒店工程部严正斌、向阳；物业吕新平；办公室顾雷

讨论：当前工作滞后的原因，1、分工不明确；

2、与领导沟通汇报不及时。会议决议：要求各部门明确分工情况及职能，董事长强调：

1、房地产工程部由朱经理负责，主要工作中心围绕东、西区的住宅项目展开。

2、酒店工程部由严工负责，主要抓紧土建（含员工生活区部分）收尾工作，水暖电、太阳能部分；

3、酒店二装由向总负责现场管理及后期的经营。

4、办公室、前期部由顾雷负责，要抓紧前期手续的办理，办公室尽快建立健全公司的各项管理制度，特别是考勤制度；同时强调当前时间紧、任务重的情况下各部特别是工程部尽量杜绝请假现象。

5、物业部分由吕总全面负责，现在是入冬前的关键时刻，供暖、水系统的跑冒滴漏现象时有发生，要加强队伍保质量、抢时间的前提下以低投诉率迎接首个入住冬季。

6、银行按揭由副总孙文华负责，积极与银行联络互动，完成按揭任务。

7、黄总兼财务总监负责财务部分。

8、车队管理上，出勤由办公室统一安排，各部门出车建立出车单制度；队长孙艳军负责对车辆保养、维修及驾驶员的调配。

精河县温商房地产开发有限责公司

8.安全例会会议纪要 篇八

1通报11月份生产情况：

1、生产运行情况统计：重点工作4项;特殊天气保障1次;重要航班保障16次;处置其他异常情况8次;处置设备异常1次，

2、设备运行异常情况汇总：设备运行监控1次;遥控链路监控0次;集中监控4次;环境监控1次;指点标监控3次。

3、月份主要工作：

(1)青鸟班组开展技能比武;

(2)青鸟班组举行文化宣贯活动;

(3)导航运行部排除20R天线安全隐患;

(4)导航运行部完成20R ILS的飞行校验;

(5)北极星班组开展技能比武;

(6)航务管理部开展集中监控系统培训;

(7)新员工排练青春沸点节目;

2部署年12月份导航运行部运行工作：

1. 二类仪表着陆系统预验收与相关宣传工作。

2. 配合成都安装公司完成二类仪表着陆系统调试工作。

3. 北外及中指点标台线路维修及安防系统工程验收和付款。

4. 下滑台方舱项目签合同和支付预付款。

5. 执照考试培训材料整理。

6. 青年员工参与部门文化活动。

新员工排练青春沸点节目。

3安全提示：

1、百日安全倒计时牌由导航运行部值班人员每日晚上更换。

2、重庆机场新塔台建设，提高了02R跑道降落标准。

3、新闻宣传要及时。

4、年底工程项目要收尾。

4航务管理部导航运行部副经理苏讯：

1、通报上周讲评会内容：

(1)集团公司组织召开《江北机场空间管控规划》行政评审会，原则上同意通过评审;

(2)集团公司在首都机场集团管理学院井冈山分院举办了党务工作者专题培训班，党群工作部、审计监察部相关人员、各基层党组织负责人及党群助理共30人参加了培训;

(3)上周重庆机场共保障航线运输飞行4940架次，同比增长10.07%，黔江机场共保障航线运输飞行50架次，同比增长25%，累计完成航线运输飞行23.14万架次，旅客吞吐量2967.82万人次，货邮吞吐量28.38万吨，分别同比增长7.1%、11.23%和4.19%;

(4)公安开展反恐防恐演习;

(5)领导指示：要确保年底安全工作;飞行程序研讨会要以正确态度对待;二类仪表着陆系统的建设要主动支持、主动讨论，

2、苏主任对后期工作的几点提醒：

(1)安全工作要抓好，落实各种安全规章制度;

(2)关于执照考试，恭喜在上周考试通过的同事，提出将执照考试与绩效挂钩;

(3)重视相关培训，并做好相关人员档案的.记录工作。

5航务管理部导航运行部副经理刘雪峰：

1、关于执照资质问题，新员工签订的合同内规定两年内无法取得执照将解除合同，同时老员工也要注重学习，接受复核。

2、百日安全倒计时还有25天，再接再厉，站好最后一班岗。

3、二类仪表着陆系统建设进入尾声，要做好相关验收工作。

4、新闻宣传要具有敏感性，做好技术工作的同时也要做好宣传。

6、通知：

(1)关于践行“三严三实”，可以提出具体意见和建议;

(2)困难职工、困难家庭在本周之内上报;

(3)张艳玲、张华执照批复已下达，表示祝贺;

(4)通过执照考试的新员工执照申请已经开始;

(5)安全形势比较严峻：外台职守人员要注意陌生人进入台站;通行证不能有遗失，最好放在办公区域。

7业务培训：

9.安全例会会议议程 文档 篇九

一、开会时间及地点

每周五16:00点准时开会，地点在调度会议室。

二、会议主持人：安全矿长（或安指中心主任）

三、参会人员：在矿未跟班的七长、副总工以及各科（室）队负责人。

四、会议记录：由指挥中心副主任详细记录。

五、会议程序及内容

1、安全指挥中心副主任汇报上周隐患排查治理情况、三违处罚情况及当天安全隐患检查汇总。

2、信息科汇报一周隐患信息市场化运作情况；

3、安全科汇报一周安全管理工作总结，并提出安全管理合理化建议；

4、防治水科汇报一周探放水情况；

5、通风科汇报一周矿井瓦斯治理、抽采达标情况及一通三防工作存在的隐患；

6、调度主任汇报一周影响安全的事件并简述事故原因，由安指中心做出处理；

7、后勤（主要由总务科）汇报一周矿区卫生治理情况和后勤工作运作情况；

8、各科队负责人和安全员简述履职情况和对安全管理提出合理化建议；

9、与会七长对安全工作做出下一步安排；

10、由安指中心主任传达近期上级安全工作文件，并就安指中心工作做进一步安排；

11、矿长作一周安全工作总结，并就下一步安全管理提出实施指导意见；

12、安全矿长简要总结安全例会，并对下一步安全工作提出指导性意见。

六、会议制度

1、所有参加安全例会人员，有事必须向指挥中心主任请假。

2、所有参加人员不准迟到早退和无故不参加安全例会，出现一次迟到或早退罚款50元，无故旷会一次罚款100元。月底由指挥中心负责考核。

3、各部门主要负责人必须亲自参加安全例会，因特殊原因不能参加方可由副职代替，否则按旷会处理。

4、参会人员严禁在会场喧哗吵闹，严禁中途打断他人发言，否则每人每次罚款50元。

5、参会人员参会期间应将手机设为震动或关机，会议期间响铃一次罚款50元，累计加倍，并当场将罚款交安指中心设为专款保存。

6、各科队参会负责人必须将安全例会中传达的上级安全文件精神传达到班组职工，并在班前会记录本中体现，否则由安指中心将参会科队负责人作出处罚。

周五安全例会制度

一、列入参会的人员不得迟到早退（跟班人员、特殊公差人员例外）；

二、参会人员必须实施统一签名方式，特殊情况不能参会需向安全矿长请假，否则视为旷会，并由安指中心作出处罚，每人次罚款100元；

三、参会人员严禁在会场宣传吵闹，严禁中途打断他人发言，否则每人次罚款50元；

四、参会人员参会期间应将手机设为振动或关机，会议期间响铃一次罚款100元，累计加倍，并当场将罚款交安指中心设为专款保存；

五、参会人员必须自带笔记本，并做好会议笔录，否则由安指中心作出处理；

六、参会人员参会后必须将安全例会提出的需整改的隐患及时按照整改时限作出安排处理，过期不处理者由安指中心作出处罚；

七、各科队参会负责人必须将安全例会中传达的上级安全文件精神传达到班组职工，并在班前会议记录本中体现，否则由安指中心将参会科队负责人作出处罚。

山西王家峪煤业有限公司

10.公司部门例会会议纪要 篇十

一、安全管理方面：

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：

1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前十一长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

三、内部管控方面：

1、****公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

2、****准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他：

1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。