车间管理报告

车间管理报告（精选10篇）

1.车间管理报告 篇一

尊敬的领导：

您好!

距离20xx年x月x日自己来到xxx车间，已经过去了x个月x日了，自己来到车间的那天，我依然记得非常的清楚。尽管在这些日子里，我们的车间也在不断的进步，不断的改善，但是在我的心里，这里依然是我最熟悉的地方。

首先，谢谢您在这些日子来对我的照顾和培养，我很感谢你对我的指点和帮助，因为您的培养，我才能在工作中有了这么多的收获，这么多的成长!您的教导，您的指点和帮助我都牢牢的记在心里，谢谢您!其实，因为自己在最近的工作中感到了一些不适，再加上在家人的帮助下，自己也有一个新的工作岗位想去尝试一下。所以特此来向您请辞，望您能批准。

我明白，现在这个阶段选择离职，对自己就是一种重新的开始，也是一种重新的挑战。而对车间来说，也是一件麻烦的事情。但是正是因为有了这些日子的工作，我才渐渐的感觉到，车间管理员，这并不是我所期望的工作。

是的，在这里，在您的教导下，我学到了很多的东西，在工作中也有很多的收获，还交到了很多的好朋友、好同事。车间对我的意义，也非常的不平凡，这是我的青春，是我拼搏的地方。但是，这里的工作却不如我在开始时想象的适合我。我期望去挑战，期望去在一些能更加发展自己的工作中努力!但是，显然这份工作时不能满足我的。而在意识到这一点后的现在，我也开始慢慢的失去了在工作中的热情和冲劲。现在，反倒是越来越期望之后的工作起来。

我知道这非常的糟糕，但是请您原谅。我真的已经不再适合在管理员这份岗位上工作，期望领导也能体谅我这一点。自己的离职无论是对自己的发展，还是对公司的进步都是有利的，既然自己不适合这份工作，那么不如去将它交给另一个适合的人才是真正的对公司的进步有帮助!

这些日子来，自己也渐渐的习惯了在车间的工作，要离开了，还真的有些不舍的。希望领导能原谅我的离职。也同样希望领导能及时的招聘顶岗人员，我会在之后的工作时间里，努力的准备好自己的交接工作，圆满的将工作交接出去，请领导放心。

最后，祝愿xxx车间在今后的工作中不断的进步，在未来的路上，越攀越高!

2.车间管理报告 篇二

关键词：“大”核心理念,上海卷烟厂,竞争力

1制丝车间“大质量、大成本、大教育”管理思想

(1) “大质量”, 提升产品的竞争力。

制丝车间“大质量”的概念即是根据自身的工作特性, 摒弃以往质量就是产品质量的狭隘观念, 将工作质量、经济运行质量和环境质量等更多的内涵纳入车间“质量观”中, 并考虑质量管理体系所涉及的各过程的绩效。因此, 车间将产品生产、组织管理、维修保障和现场安全, 甚至服务下道工序等各个方面看作是一个质量运行链, 缺一不可, 且每个环节上面都刻上了“质量第一”的标签。不仅在思想上要求生产、设备等各个条线、各个岗位和各个环节都要不懈地以消费者满意为最大追求目标, 并在管理措施的制定、实施和评价过程中, 紧紧结合上烟卓越绩效管理思路, 提出了每时每刻都要坚持改进, 进而确保生产一流的产品质量、获取一流的效益。

(2) “大教育”, 提升人的竞争力。

“大教育”即在以往职工教育的微观层面上, 扩大教育范畴, 将之衍生为包括职业教育、价值观教育、人力资源和创新能力等内容的宏观层面, 通过复合教育进一步提高车间员工队伍素质, 形成载体工作法。同时, 积极地为员工开辟愉悦的工作空间, 努力创造“上下同欲, 其乐融融”的人际工作环境, 尽最大可能创造条件发挥人的主体能动性, 使员工将事业同幸福生活融为一体。

(3) “大成本”, 提升基础竞争力。

对于制丝车间工作而言, 成本主要发生在生产过程中, 生产成本管理必然是管理中的重点。围绕工厂“提质降本”要求, 制丝车间积极以培育大成本意识, 构建车间成本体系框架, 形成成本分析工作法, 全面完善、有效实施完全成本考核, 全方位、全过程降本增效为目的, 使车间全员认识到大成本的实质不仅仅是指产品生产过程中所耗费的生产成本, 而是指从制造产品的工具设施投入开始, 到产品销售的资金回笼为止, 所发生的一切耗费以及在资金调度筹划等经济行为过程中所发生的机会成本与比较成本。

2对构建“大”核心理念的一些探索与实践

(1) 转变观念, 实现质量控制向“大质量”体系宏观方向延伸。

首先, 将“质量文化”深入人心。要提高质量必须转变人的质量观念, 提高质量意识, 树立质量道德, 这是质量形成的关键。因此, 制丝车间坚持从以人为本出发, 通过各种内部管理制度和激励机制, 积极打造质量文化, 推动全员步调一致, 共同为巩固、发展、振兴企业而尽心竭力。力争使质量意识, 责任意识深深的扎根于每一个一车间员工的心中, 创造出一种企业日常管理的新模式。

其次, 构筑以“大质量”思想为基础的质量运行体系。从管理和操作两个层面出发, 通过运用“纠正预防”的方法, 针对生产过程发生的波动和顾客反馈、上岗出现的问题, 制定纠正预防措施, 以此提高差错预防的深度和广度;在操纵层面上, 通过建立立体沟通制、多重确认制、细节标准制、控制责任制、技术防范制、持续改进制, 加强与工厂内部顾客的沟通, 扩大对各生产环节的确认、强调各岗位的到位率和有效率。并通过 “差异化控制”的方法, 强化重点品牌生产过程中的SPC和6δ控制, 从而提高生产过程的控制能力。

最后, 实施“质量责任链”。在加强全体员工质量意识的同时, 我们认为:产生产品质量异常的原因主要来自于生产管理、生产过程控制、设备保养等多个环节, 形成了一个环环相扣的质量链, 其中任何一环的疏忽都将对产品质量造成影响, 提高车间质量管理水平, 提高质量链的管理水平的重要性不言而喻。因此, 针对质量链中的每个环节, 通过明确责任, 规定任何环节的员工都要对其质量负责, 并纳入了其经济责任考核制之中, 进而切实提高了全员的质量素质。

(2) 营造氛围, 以“大成本”思想推动可持续发展战略。

首先, 通过建立成本事前计划, 即在认真做好质量成本各项目统计的基础上, 不仅形成和完善车间质量成本台账、月报表, 且通过计算车间质量成本各组成部分之间的比例、建立三班不可回收烟草废料日报表等方法, 逐步形成车间质量成本事前分析模式及方法, 充分挖掘数据背后的价值, 为降低成本提高原料利用率打下基础。

其次, 通过成本事中控制, 例如, 在完善二级网络的基础上在生产一线建立三级网络覆盖。并逐步结合车间网络上采集的数据, 如生产产量、生产班次、天数等情况进行分析, 进而准确反映出车间的能源消耗情况, 改变以往单从生产产量上去分析能源的消耗, 使得车间能源月度分析符合实际消耗情况。

再次, 通过成本事后分析, 即编制质量成本查询程序, 对废料种类、当日产量自动计算出每日各类废料所造成的劣质成本及分摊至每公斤产出烟丝的成本单价。同时, 由于采用了BO作为查询平台, 共用性强, 便于三班人员的查询和三班对各小项情况的控制, 确保了车间质量成本的平稳和受控。

除此之外, 针对普通员工认为成本与己无关的现象, 车间在不同场合采用多种手段向车间员工宣传成本管理的重要性以及必要性, 从思想的根源上使职工摒弃以往狭隘的成本概念, 形成“大成本”的氛围。例如在三班管理人员定期召开的碰头会上利用经济分析会的方式, 将车间一段时间内的经济运行情况向三班管理人员进行通报, 用货币的形式向管理人员展示车间的经济运行情况及造成浪费、急需采取措施的薄弱环节, 引起工班管理人员对这些薄弱环节的重视, 使“大成本”意识进一步在车间各项工作中予以体现。

(3) 和谐发展, 以“大教育”理念形成员工培育新格局。

①用“以人为本”的行为教育造就人。

由外部特征表现出来的企业形象称表层形象, 通过员工行为, 言谈举止等方式表现出来的形象称深层形象。塑造良好的深层形象我们具体可以从以下几个方面着手。

首先, 树立员工典型。企业中模范人物的行为起着率先垂范和领头羊的作用, 塑造优秀“排头兵”, 发挥模范人物的“典范”在企业中尤为重要。因此, 车间可通过开展如“党员红旗手”、岗位示范员等各类评比, 树立先进典范, 使员工认识到个人发展和荣誉与企业息息相关, 同时借助模范人物的“典范”力量, 约束、规范广大员工的行为, 有效调动他们的积极性, 将被动的行为约束转化为主观能动性, 进而提升员工的职业素质。

其次, 塑造员工形象。我们通过开展“职工形象”大讨论等载体活动, 组织员工讨论需要规范和改进的行为, 坚持用员工自己的力量, 管理、规范自己的行为, 通过宣传发动阶段、组织讨论及汇总、统一思想, 最终制定职工行为准则, 形成自我规范与制度管理双管齐下的良好局面, 激发和带动整个车间职工行为标准的提升, 从而进一步提高了各岗位员工的综合素质和精神风貌。

最后, 打造团队精神。结合荣获“上海市劳模集体”光荣称号的契机, 制丝车间策划开展“行为与规范、关爱与追求、创新与维护、奉献与和谐”四大类系列主题活动, 通过弘扬劳模团队精神, 使车间全员切实体会开拓创新、锐意进取的时代精神, 切身感悟自觉奉献、迎难而上的高尚情怀, 激励大家以更高的标准、更严的要求来衡量自己的工作。

②用完善的培训机制优化人才队伍结构。

围绕强化员工技术素质, 优化人才队伍结构为目标, 车间大力推进职工知识化和技能化, 形成职工技术素质工程的规划、阶段目标、工作措施、考核标准相互衔接的管理机制, 在搭建操作平台和加强机制建设上下功夫, 以开展技师讲台、文化讲台、师徒带教等活动为载体, 并通过成效反馈、工作考核和质量评估, 检查和评定职工技术技能素质的成效和实效。在此项活动的开展中, 车间员工积极参与, 学习热情空前高涨, 同时在活动的过程中又涌现出一批优秀的技术新能手, 从而充分体现了车间开展此项工作的必要性与时效性, 起到了提高职工技术技能素质的目的。另外, 针对新进人员, 例如, 大学生、高职生等青年人才的培养工作, 我们精心设计实习计划, 针对应届毕业生相对缺乏实际工作经验的情况, 车间制定了以“个性化培养”、“跟踪测评”为重点的培训方案。方案既突出“共性”, 也突出了“个性”, 帮助他们在专业上得到更快成长。

3推行“大”核心理念带来的一些阶段效果

以“大质量”内涵的宏观管理与微观操作的有效结合, 促进了车间质量管理模式的转变, 使质量管理从粗放型管理逐渐向集约型管理、精细化管理转变, 也使车间真正形成了管理控制立体化、操作过程细节化的长效质量控制体系化框架, 进而推动车间质量竞争力持续提升。

以“大成本”思想构建的车间全方位、全过程成本体系框架, 不仅从技术上进一步提升了制丝车间成本效能。而且使得车间员工成本意识逐步增强, 经济语言正逐步成为车间的“通行”语言, “大成本”氛围越来越浓, 也为车间今后各项成本管理工作展开奠定了坚实的基础。

3.加强生产车间的现场管理 篇三

1.思想重视是做好工作的前提和基础

在现场管理的实践中经常发生以下一些现象：有的职工操作水平很高，各种设备也很精良，结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未出事，却在平坦的道路上翻了车，这是因为思想麻痹造成的；有的职工明知道这样做出现危险，可他却偏要这么做而发生事故，这是因为侥幸心理造成的；有的单位连续多年未出现事故，可是突然间却接二连三的出现事故，这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。上述事实说明，无论是一个单位还是一个人，即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下，如果思想上不重视安全，缺乏正确的安全态度，安全生产就无法保障。因此，车间生产现场管理，首先要建立员工思想控制体系，具体要求是：

要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围，以舆论宣传征服人心，以强化安全意识推动安全工作，并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想，及时敲警钟、“紧螺丝”，防止思想下滑、事故冒头。

要动之以情，晓之以理，组织职工与伤、残职工交谈，分析事故案例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来痛苦账，给企业带来经济损失账，给社会造成不良影响账）的方式，激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。

运用多种形式，经常不断地开展安全宣传教育，如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识，提高工人的安全技术水平。

2.技术水平是工作关键

有的职工平常干事非常小心，工作也很认真，但工作质量不高，安全性差，主要是职工工艺操作技能不熟，操作方法不当，因此，车间必须建立基本的技术支持，坚持做到：

加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。所谓“熟能生巧”，就是说，在一定条件下，娴熟高超的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动，是提高岗位技能的有效方法，应当积极提倡。

采用新设备、新工艺、新技术、新材料时，操作者一定要先认真学习，不耻下问，熟练后才能正式操作。

完善各种设施装置，并使之有效。

3.加强对设备设施的管理

设备设施是员工从事生产活动的主要依靠，如管理不善，它不仅影响生产进度，所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重，抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。

设备设施一进现场，就要让有关人员了解设备的性能、特点等，对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。

车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养，使其达到规定的安全状态。

要求操作工坚持做到以下几点：工作前，必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查，确认完好后才能操作。严格遵守操作规程，操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。若设备设施的传动、电器部位发生故障，自己不能排除时，应立即请维修工来修理。辅助材料不符合操作规程要求的，要及时更换。一旦发生设备事故要保护好现场，及时向安全、设备部门报告，并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。操作后要认真擦拭、注油，保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到一定时间后，要主动进行保养。

正确使用手工工具（如手动、电动、气动工具等）。手工工具结构简单、体积小，携带方便，往往被操作者忽视其安全要求，而造成事故。车间应教育职工正确使用手工工具，严格按章操作，并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具，认真检查工具的安全可靠性，严禁使用不符合安全要求的工具。

4.从作业环境上控制现场的有序管理

在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等，如放置不当、杂乱无章，就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境，不仅符合现代企业生产现场管理的要求，而且能给操作者心理带来良好的影响，不仅提高了生产率，更能促使职工养成良好的工作习惯。创造良好的作业环境，要注意抓好以下三项工作：

对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置，既安全又方便使用；不常用的东西，可设置一些方便的货架存放；对不需要的东西，要坚决清理出现场。在安全方便的前提下，尽可能利用立体空间，以保证平面空间的宽畅、整洁。

建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品（如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等）要严格按有关规定处理，不能迁就工作方便，过量领存，随意乱放。

为使生产现场各部位清晰明了，车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线，以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置，使现场井然有序。

5.加强安全管理，确保施工生产秩序正常

车间安全教育可以通过多种手段进行，如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”，开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后给予其愉快和温暖；提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全；提醒亲人在作业时不要蛮干；提醒亲人工作时要做好自我保护；不要催亲人早下班；不要让亲人过度疲劳；不要让亲人过晚休息；不要让亲人增添烦心事；不要在上班前刺激亲人。这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。

4.车间设备管理员述职报告 篇四

现就年自己的学习和主要工作总结如下：

一、学习方面

切实加强理论学习，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的十七大精神。

通过学习专业书籍和网上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，扩宽了知识面。

二、工作方面

1、基础管理

修订车间设备台帐，建立车间固定资产台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。

2、维护管理

加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。抓好运转设备的润滑管理，加强油雾润滑系统的维护，每季度开展设备润滑管理周活动，确保设备润滑正常。

在装置大检修期间，对部分管线设备进行防冻防凝措施技改，例如机泵出口单向阀加跨线等，确保设备管线不被损坏，减少以往定期排凝的危害。制定设备防冻凝措施，严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查，并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。

加强设备的特护管理，确保关键设备使用正常，运行平稳。定期召开特护小组管理会议，分析讨论运行存在问题，及时组织处理。加强大型机组状态监测系统的应用，掌握机组运行状态，及时调整操作，确保机组在最佳状态运行。

3、检修工作

逐项细致分析、讨论大检修项目，逐一核实大检修材料数量和规格，精心编制大修进度网络图，为大检修的顺利完成奠定基础。检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系检修指挥部协调，做到各个项目不延误、不漏项。编制施工项目质量卡片，从自检项目到外协项目，逐项落实，责任到人，每个项目有监督，有检查，有验收，有记录，确保检修质量合格。检修中合理安排、精心组织，积极协调督促，严把施工质量，确保了大检修工作能够优质高效安全并且提前#天完成。

4、tnpm管理

按照车间tnpm管理活动目标积极推行以设备综合效率和完全有效生产率为目标的tnpm管理活动，规范现场管理，提高设备效率。继续开展好6s，查找6源，一点课，点检等活动，建立车间的实体学习教室，积极改善装置现场面貌，加强定置定位及可视化管理，规范现场标识线，现场设备名称，制定了办公室6s检查表，制作机泵检查、清扫，取样点等各类标识牌。

三、廉政方面

认真学习了《》和各级领导的纪检会议报告，认真落实党风廉政目标责任书，在思想上始终保持头脑清醒，行动上严格要求自己，作风上谦虚谨慎，生活上艰苦朴素，工作中雷厉风行，政治上立场坚定，思想上充分认识到腐败现象的极端危害性和危险性，自觉遵守国家法律法规，严格遵守厂里的各项规章制度，廉洁自律，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。

四、问题和不足

1、学习深度不够，表现在政治学习不够系统，业务学习不够全面，影响到解决实际问题方法和措施的准确性。

2、工作作风和创新能力仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后;工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。

3、在职工培训方法上没有创新，设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。

4、在tnpm管理活动开展中，制度和考核不够完善，职工参与的积极性不高，进步缓慢。

5、在设备腐蚀管理上还存在差距，不能够及时掌握设备的腐蚀状态。

五、整改及今后努力方向

1、进一步加强政治理论知识学习，切实增强责任感和使命感，认真学习和领会十七大精神和各级领导的讲话精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人的理想追求与我厂的发展紧密结合起来，用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。

2、不断加强业务知识和安全知识的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。

3、爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性，以“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的心态和饱满的工作热情，搞好自己的本职工作。

4、加强职工培训，通过知识竞赛、技术比武等形式，提高职工设备维护知识，增强维护技能，采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。

5、加大设备的动态管理，例如静设备腐蚀监测、运转设备状态监测等，逐步向预知维修模式靠拢。规范各类作业票和台帐，继续抓好基础管理。持续深入开展tnpm管理活动，加强小组活动，积极改善，提高素养，规范行为。

5.车间管理报告 篇五

吴总：

经过我们技术小组多日的讨论分析，觉得目前我厂电解铝车间的管理机构设置存在一些问题，对今后的日常生产管理造成管理者和执行者对自己所承担的职能、内容及深度变得含混不清，执行不力进而出现管理和执行的过程中有推诿和扯皮等不利于生产的局面，现就目前这种机构设置存在的问题和调整后的好处做出以下分析：

一、目前车间的管理机构设置的问题

1、目前车间的管理机构设置是：（正）副主任 →工段长 → 作业操作工。这样的设置过于精简，不适合铝电解车间的严密的机构和层次管理。

2、原因

（1）工段长是铝电解生产的中坚力量，是生产第一线的管理人员。他们每天都要处理大量的业务问题和协调方面的问题，需要掌控着工段所管辖区域内所有电解生产槽的运行和所管员工的思想和行为方向和动向，是车间内各工段最有效的组织、协调和监督者，对生产大局和车间的纵向管理是不可或缺的，他们是整个工段精神和能量的支柱。而现在的结构模式中，工段长是倒班的，每个工段长起到的作用仅限于班组长的作用，只能在班组当中起到支柱作用。他们各自只能带领各自的几位操作工做好本当班8小时之内的所有作业，而没有精力去管理工段所有槽子的大方向的生产运行，且各带各班，力量分散，很不利于技术的综合。再者，把工段分散到各班组中，由于个人的看法和技术水平差异，很难达成一致的意见，为了本当班或自己的利益，在责任承担方面，容易出现相互推诿、扯皮等不利于生产管理的局面。（2）不设班组长，以工段长直接带班，会出现两种不良的情况：一是各工段无法监控整个工段各生产槽的运行情况和所有管理槽的大方向调整；二是工段长个人还要花费精力去管理自己分管的槽子，无法对阳极更换、吸铝作业等很多重要性的作业中做好监督和控制，顾此失彼，给槽子的正常生产造成不良的影响（3）在目前的机构设置中，车间主任、副主任是即担负着主任和工段长的职责，在研究计划，制订计划，对生产过程中存在的操作质量、技术条件、设备运转、原材料质量、各工种间的配合协调等方面的问题发出改善指示的同时，仍然代替着工段长的职责去自己实施，这样就无法计划、制订、实施到位，因为精力不允许，而且也不利于考核，这对生产是极为不利的。

（4）于此模式，在系列启动时存在的风险与困难：目前的8个工段长带班倒班，按排班表上班，当班实际只有1个段长在车间主持工作，大部分工段长按排班，只能在家待着。一旦出了事故，处理事故的骨干只有1个段长。如果车间领导不能全天24小时倒班，当时如果不能及时调动另一个非当班的工段长及班员到场协助，比如晚班，这种情况风险将增大。按以往处理事故，车间的全部工段长，值班长一招即来，加上各班的班长，大大增强事故处理的力度。遇到事故，真正最关键，最危险的操作都是班长以上人员进行的。事故所造成的危害，轻的损失几十上百万，重的有可能造成系列停槽等。

二、调整方案和理由

1、在现有的工段长人数中，增设工段长和值班长。理由：

（1）两个工段各分设一正一副两名工段长，让其处理工段日常协调方面及大量的生产槽的技术条件调整、监控、各作业项的操作监督，对异常情况发布操作和处置指示，将车间的大向方针和实施计划具体化，向班组贯彻、并检查班组长的工作，以充分发挥工段长技术和一线管理中坚力量的作用。（2）设值班长，以增强在生产中的横向管理。

理由：每个横班设置一位值班长，以横班跟班制执行跟班，其职责是负责本横班当班中各工种、岗位的组织、协调、必要的人员、生产设备、工器具等的调配，同时负责安全、纪律以及和上级各部门的联系，协助车间、工段做好本横班的作业质量，监督制止员工的违规操作，发现和组织人员处理突发的异常情况，做好本横班员工的思想工作等。对铝电解生产的管理中，值班长的位置也是极为重要的。车间主任不在场时，其可以行使车间主职责，纵横管理，对生产有利。

（3）增设8个当班长，不设检测班。

理由：增设8个班长，是为了在工段长处理大量的业务问题时，能够有人带领班组员工保质保量地完成各项作业操作，因为铝电解的第一项作业质量的好坏，都关系着电解槽能否正常运行，而且，这样可以让工段长有更多的精力去监控和调整电解生产槽和处理日常问题。

不设检测班，其工作由新增设的工段长完成该项工作，车间需要考核数据时，可抽调各工段一名工段长代替检测班进行检测，车间派人（如车间主任、技术员等）现场跟踪监督执行，以示公正；另外，工段长技术性要比一般检测人员强、检测所得的数据更具权威性和说服力。

以上分析是我小组和工段长经过多次集中分析和讨论所得的结果，因为电解车间的生产管理、涉及的面很宽、内容也很繁杂、技术很强、人员众多，因此必需依照不同的分工，构成不同的层次去进行管理，层次越细对生产越有利。鉴于上述原因和理由，望吴总能同意电解铝车间管理机构根据上述分析进行调整。

特此报告！

电解铝车间

6.车间主任竞聘报告 篇六

大家好！

首先感谢公司给了我这次展示自我的机会，并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。”

本人谢富华，大专文化，XX年进入xx果业，我是一名勤勤恳恳的一名xx员工。在这8年的工作期间我从事过车间的各岗位操作，三次被评为先进个人，有5年的车间管理工作。随着中粮xx的发展，我们不能回避，中粮xx的壮大，对我们每位员工都提出了更高的要求。竞聘对我来说即是一次挑战也是一次机遇。参加此次竞聘充分展示自我。

我个人的优点：工作热情，上进心强，敢于承担责任。对新生事物有较快的接受能力。在工作上能够很快的适应环境和角色的转换，能够与他人合作，在工作上善于鼓励他人和团结同事，能够经常检查自己的不足。能够为下属创造轻松红的工作环境。下面是我对竞聘内容的阐述。

一：我对岗位的认识

车间主任的角色有6点：

1、上传下达；

2、有效的执行力；

3、有效的协调能力；

4、人员的组织；5现场的监督管理。

6、较强的沟通能力。

车间主任的职责：在公司经理的领导下，建立本车间的管理体系，贯彻执行有关iso9000、haccp体系文件及相关法律、法规。执行公司各项管理制度，抓好现场和安全管理。负责车间人、财、物、生产成本及各项费用管理和各项指标的分解。配合行政管理室做好员工各类培训实施的管理工作，加强班组建设。负责车间各类事故及紧急情况的处理及处理结果的上报。负责对不合格成品处置实施工作的管理。负责执行公司下达的各项生产指令参数。负责本部门各体系运行监控及纠正与预防措施实施工作的管理。负责车间设备使用、维护保养和解体、检修工作的管理。负责本部门宣传、卫生、安全(设备防冻、防盗、防火)工作的管理。

11负责生产车间统计、主任助理、值班长的管理工作。

二：我的竞岗优势

1我具有团结和协调车间各岗位的能力，能够给公司同事保持较好的人缘关系。能带领车间人员做好生产。

2我在中粮xx工作期间从事过前处理、蒸发、杀菌的 岗位操作，我对车间的设备和工艺都熟悉。

3从事个4年的车间管理工作，对车间有 一定的管理经验。

4我为人正直，有良好的修养及优秀的工作作风。很强的责任感。

三竞聘上岗后的设想

（一）管理方面

1从自我做起，以理服人，以制度管人，在 工作中起到带头作用。

2在车间管理过程中，检修期、生产期、防冻期都要 责任到人，非生产期服从公司的统一管理。

3车间合理化分工，在责任面前对事不对人

4随时沟通和协调车间的各项工作，激励和调动车间人员的积极性。

5随时了解车间人员及设备的检修、运行情况。在出现突发事件时及时上报和作出解决方案。

6做好公司下达的每一项通知和每个文件，严格实行公司的管理制度。

7有计划，有验证。按计划推进车间的每一项工作。

（二）在创新方面

1要促进车间员工动手动脑的积极性，加深大家对车间的主人翁思想。

2打破员工的墨守成规的思想模式，激发员工的潜在能力。

3有效的节约时间，提高员工的工作效率。

4为生产各个环节节约成本增加公司利润。

（三）今年车间的主要工作：

首先要总结XX年以前，生产车间的不足和出现个设备事故，杜绝人为事故再次发生。

1做好XX年的检修工作，做到三不放过，问题没有解决不放过，2没有找到原因不放过。3没有预防措施不放过。（在检修期每周对检修工作进行一次车间内部验收，对检修不到为的设备对责任人进行考核）

2加强对车间人员的技能培训，使每位员工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，还能了解其他工段的操作。（组织车间内部进行一岗多能培训）

3加强对车间人员的制度培训，提高车间人员对工作的责任心。（制度培训要让每位员工都知道自己该做什么不该做什么，怎么去做，没做好是什么后果，做好了是什么结果，奖励和处罚等等。）

4加强生产过程的控制，注重细节，注重质量，注重安全，注重成本，（如：质量不合格的时候，大家要知道这是我们生产出来的产品，把生产出来的产品当我们自己的产品，人人都要去关心，大家要想办法解决问题）。

5加强对设备的维护，摸索设备的运行规律，定期进行设备的保养与维护，组织员工对设备的巡回检查，及时发现问题及时解决和反映问题。保证设备的正常运行。

7.矿山企业车间生产安全管理 篇七

由于我国地广物博, 矿产资源丰富, 不少企业在都在关注着矿山之中的财富。但是由于近年来矿山之中的生产安全事故频频发生, 自然我国的生产管理部门就会逐渐关注到矿山企业车间生产的安全管理问题。那么到底怎样做才能让安全生产深入人心, 怎样做, 才能让安全事故不再发生。

1 为何安全事故频频发生

近年来, 随着一起又一起的矿山企业车间安全生产事故的发生。人们不禁感叹道, 人的生命就这样被矿山再次夺走。到底为什么总是发生这样的安全生产问题。是企业不够重视, 还是工人自己的忽视?随着新闻报道将这些安全事故的曝光, 事故现场的情况在人们的耳中频繁出现, 每次事故的出现, 国家都会三令五申的督促企业重视安全生产。可是问题还是存在, 说到底, 是利益熏心的结果。笔者认为, 矿山企业安全事故的频繁发生主要原因在于两点, 第一, 企业车间内部的安全措施不够;第二, 工人的生产安全教育不到位。一般情况下, 小型的矿产开采企业的资质并不健全, 可是由于利益的驱使, 为了节约生产成本, 在安全设备并不完善的情况下进行生产作业。这样就有了客观条件下的安全生产隐患。第二, 矿产企业的工人一般都是一些文化水平并不高的当地农民或外来打工者。企业对工人的安全生产教育并不到位, 有些甚至根本就没有进行作业前的技术指导或安全生产教育, 因此, 矿山企业的安全生产事故频频发生也就不足为奇了。

2 矿山车间安全生产管理措施

矿山车间的安全生产管理, 已经受到国家的重视, 针对近年来发生的安全生产事故, 我国相应的法律法规规均已出台, 在国家高压的影响下, 企业应当将安全生产问题重视起来。现在, 笔者就矿山的企业车间安全生产管理问题进行一下论述:

第一, 要对车间内作业的车间安装相应的照明设备以及安全生产设备。作为企业来说, 这笔投入值得的。如果说企业为了一点蝇头小利, 不进行购置这些安全生产设备, 一旦出现事故, 发生人命案件, 那么企业负责人与草菅人命的杀人犯可以说是毫无差别。每次安全生产事故的发生都会出现一批人的生命安全受到不同程度的威胁。如果这些照明设备与安全生产设备能够为矿山工人换取一个安全的工作环境, 工人工作的安心, 企业也会走的长远。

第二, 对一切设备进行定期检查。检查的内容主要有, 查看机器的老化程度, 破损程度以及是否正常运转是否存在安全隐患等。有些机器老化程度达到报废标准的, 一律进行报废处理, 不得对此类机器继续使用。如果机器有破损或运转出现问题的, 一律进行保修处理, 如果出现维修不了的机器, 要进行报废处理。在企业中这些设备的成本或许是一笔资金, 但是为了企业的长远打算, 机器达到使用寿命或需要维修的时候, 就一定要及时维修或报废否则出现安全事故, 其危害是无法估量的。

第三, 要对工人进行岗前培训。岗前培训的主要内容有安全生产管理要求, 对机器的使用说明, 对岗位工人的安全教育等等。工人在进入进行生产的时候一律要求身穿工作服, 佩戴安全帽, 不得在车间内嬉笑打闹。工作期间要严格按照机器使用说明进行操作, 不得违章操作机器。对机器进行定期维护, 这样的维护可以使机器使用的更加长久。对于专属机器, 要划分责任制度, 即需要特定指派人员的机器, 要有专人进行负责。其他人不得随意使用该机器, 一旦专人负责的机器出现问题, 要有专人进行报修或报废。如果这些机器出现安全事故问题, 就由专人对该项问题进行负责。这些措施都是属于企业对工人的岗前培训内容。主要还是为了让工人能够重视生产安全。

有些企业, 工人对这些安全措施不以为然, 觉得只要是能够生产出自己想要的矿产资源就可以了, 觉得自己能够得到足够的利润就可以了。但是一旦这些问题被企业和工人忽视的时候, 出现安全生产事故之时, 他们的生命受到威胁的时候, 悔之晚矣。安全这个词汇几乎没有人不明白其中的含义。可就是有些利益熏心的人总是有着侥幸的心理, 认为安全事故离自己很远, 自己福大命大, 总能化险为夷。一旦出现事故的时候, 受到伤害的就不仅仅是自己, 还有其他的工友以及自己的家人。

3 结论

综上所述, 企业应该将矿山车间的安全生产问题列为重要的一项事务, 要实实在在的坚决落实在实际生产中, 在组织生产作业前要对工人进行安全生产教育, 对生产车间的安全设备要做以检查。在实际生产中要定期对生产设备的老化, 破损等情况进行检查。只有这样才能真正保证采矿的安全进行。也只有这样, 企业才会走的更加长远。

参考文献

[1]张舒.矿山企业管理者安全行为实证研究[D].中南大学, 2012.

[2]王美梅.浅谈矿山企业安全管理信息化[J].中外企业家, 2011 (17) :62-65.

[3]张立凯.浅谈如何做好矿山企业安全管理工作[A].安全责任重在落实——第四届吉林安全生产论坛论文集[C], 2011.

[4]汤友谊, 刘见宝, 安鸿涛.1997-2003年煤矿特大事故分析和防治对策[A].瓦斯地质与瓦斯防治进展[C], 2007.

[5]李来源, 曹庆贵, 孙启华.煤矿风险管理方法的研究与应用[A].中国职业安全健康协会2009年学术年会论文集[C], 2009.

[6]尹亚云;煤矿生产视频监控网络系统在现代化矿井中的应用[A].煤矿机电一体化新技术2011学术年会论文集[C], 2011.

[7]任尧喜, 姜浩, 贾广兴.抓好班组长管理, 夯实安全基础[A].山东煤炭, 2004年度优秀学术论文集[C], 2004.

8.车间管理报告 篇八

关键词：钳工;实习车间;车间管理系统;设计;应用

1 概述

本文就钳工实习车间管理系统的设计和应用进行了分析研究，采用先进的web平台与数据库相互连接的方式，构建出一个基于ASP.NET的钳工实习车间管理系统，以此满足职业技工院校对钳工实习车间的日常管理，并对钳工专业学生在钳工实习车间中的教学情况及设备信息进行收集、储存和处理，满足教学上的各项需求，实现对于钳工实习车间资源信息的综合和分享，将准确、及时的实习车间各项数据指标提供给学校各个管理系统，真正达到完善钳工实习车间的各项管理工作，加强钳工专业学生的实习教学质量，提高钳工专业学生的综合技能水平的最终目标。

2 钳工实习车间管理系统的设计和应用

在21世纪社会经济科学高速发展的背景下，信息技术迎来了其发展的最佳时期，人类对于先进信息技术使用的关注力度不断增加。职业技工学校作为高等教育机构之一，其信息化进程也在不断加快。在对钳工专业学生进行职业技能培养的过程中，学生进入实习车间实习已经成为当代技工学校培养人才的重要教育环节。为了提高钳工专业学生在实习车间内的学习质量，最大限度的发挥实习车间对于学生专业技能的培训作用，对钳工实习车间进行管理系统设计是非常必要的。针对于职业技工学院钳工实习车间管理系统在实际应用过程中所涉及流程复杂多样、教师的教学活动灵活多变的实际情况，如何设计出科学、合理的钳工实习管理系统，并且可以方便的对该系统进行维护升级是必须要解决的重要问题。设计人员要通过对具体技工院校具体分析研究再设计的设计方法，运用先进的数据库与web平台相连接的技术，构建基于ASP.NET的钳工实习车间管理系统，并且根据学生们在实习车间的学习情况，采用B/S（Browser/Server，浏览器/浏览器）的三层结构作为整个管理系统软件的构建体系，对后台数据进行科学、细致、合理的规划整理，真正的将实习车间的各项数据同学校各个管理系统连接起来，构建出适用于职业技工学校钳工专业学生实习车间的管理系统。钳工实习车间管理系统在职业技工学校中的应用，可以从管理水平上让学生真正认识到钳工的重要性，认识到钳工实习课对于学生日后工作的重要性，让学生从自身开始重视对于钳工专业的实习训练，保证学生对于钳工技能的熟练掌握，真正激发出学生对于钳工实习的学习积极性、主动性，起到提高钳工实习教学质量的目的，真正发挥钳工实习车间管理系统对于钳工实习训练的积极作用。

3 钳工实习车间管理系统成功设计和应用的意义

对于职业技工院校来说，钳工实习车间管理系统的成功设计和应用，对改变其传统的实习管理现状，为院校管理注入新鲜活力，提高院校钳工专业整体实习车间管理水平具有非常重要的意义。

3.1 该系统的成功设计和应用在一定程度上加快了职业技工院校的管理信息化进程，使得技工院校更好的顺应了时代潮流，在对于学生的培养上走在了时代的前沿，充分发挥出了现代信息化的巨大优势。

3.2 该系统的成功设计和应用极大提高了职业技工院校对于钳工专业招生工作的工作效率，有效的解决了随着钳工专业招生人数不断增多，实习基数较大带来的一系列的管理问题，也进一步加强了学校和实习学生之间的联系。

3.3 该系统的成功设计和应用在潜移默化中为学生树立了在工作中检验知识能力实习观念，培养了学生的综合动手操作能力，让学生在实习训练的过程中真正的将教材中的知识和实际的操作相结合，将职业技工院校培养学生能力、素质、技能的培养目标深刻的体现出来，建立了同实习车间管理系统相结合的有利于培养学生实践能力的实习教学体系。

3.4 该系统的成功设计和应用丰富了职业技工院校的教务管理系统，建立其对于钳工专业学生的高效管理机制，全面的提高了钳工专业学生的实习管理水平，最大限度的实现钳工实习车间对于学生的技能培训作用。

3.5 该系统的成功设计和应用促进了顶岗实习模式的实习改革，实现了实习模式由传统的单一向多样化转变，这种系统的应用为钳工专业学生提供了更为快捷便利，更为稳定可靠的实习辅助服务，在很大成都上提高了学生的实习质量和效率，帮助学生利用有限的钳工实习时间更好的向高机能型专业人才转变。

4 钳工实习车间管理系统的维护

钳工实习车间管理系统的应用过程离不开工作人员对于其的维护工作，工作人员对于钳工实习车间管理系统维护公的好坏直接影响着系统的性能。采用正确科学的系统维护方法可以有效的提高管理系统的综合性能，延长该管理系统的使用时间，使之更好的造福于钳工专业的学生。对车间管理系统的维护工作包括硬件维护和软件维护两个大的方面。在钳工实习车间管理系统的硬件维护工作中，电子计算机、视频监控设备等都是其维护对象，只有保障这些工具的正常运行，才可以保证管理系统对于学生实习各项数据的实时采取，对这些工具进行防尘、防潮、防火、防雷电等必要的保护是非常重要的。在实际的系统软件维护工作中，最重要的就是对该系统进行优化升级，只有切实的根据使用者的使用反馈意见进行优化升级，才可以更进一步的提高车间管理系统的工作性能、效率。对于钳工实习车间管理系统的具体维护措施有以下几个方面：

①制定定期的系统软硬件检测日期，仔细检测各个管理设备、管理工具的技术参数和设备老化磨损程度，对老化磨损程度较大的线路、设备进行即时的更换，对需要升级的软件进行优化升级，保证钳工实习车管管理系统的正常运行。

②对管理系统中的重要数据进行备份保存，防止整个系统出现意外情况时不能及时恢复管理系统的情况发生，确保在任何情况下，钳工实习车间的教学都能正常进行。

③为了更好的提高实习车间的管理水平，要确保管理系统的网络安全，对管理系统进行不定期、深层次的病毒扫描检测，防止系统出现故障，从根本上杜绝管理系统安全问题的发生。

5 结语

本文从该管理系统的设计和应用出发，从系统设计、系统应用、系统维护等多方面多角度的对该系统进行了研究，着重分析了该系统对于钳工专业学生实习训练的重要意义。在当下职业技工院校中大力推行钳工实习车间管理系统是非常必要的，钳工实习车间管理系统的设计和应用必将得到全社会更加广泛的关联。

参考文献：

[1]俞校明，张红.高职生顶岗实习过程设计与质量控制研究[J].职业技术教育，2009（29）.

[2]张美忠，谢洪.高职学生顶岗实习的探索与实践[J].教育与职业，2009（24）.

9.车间员工辞职报告 篇九

车间员工辞职报告1

敬重的领导：

您好！

在我们车间工作了半年的时间，这个过程让我特别的珍惜，从一名一般员工到一名正式员工，我经受了许多许多，我得到了同事们的认可，得到了我们车间的确定，我的工作力量还是一般般，但是相对而言，我进步了许多，从一开头到现在，荣幸不还是能看得见的，由于我们工厂始终都等着员工仔细努力工作的原则进行一些相关福利，我认为这个方式是特别合理的，我认为自己在这个过程当中有很大的动力，这在很大程度上面激励了我，在将来的某一段时间，我想起这段经受的时候，我确定会更加努力，确定会有一个更加合理的方式去面。

今日向您来辞职，我也是由于对这里的工作失去了动力，我认为自己将来的人生还有很长，对于这份工作，我感觉自己失去了一种爱好，不管做什么事情？都是需要有爱好的，在这个潜力下面才能坚持下去，所以现在我真的感觉自己面对工作的那种无力表现的越来越明显，我确定是不适合连续留在这里工作，在车间工作本身就应当有一个好的工作状态，有一个好的精神状态，每天按时的完成工作，产量完成上级交代的产量要求，我作为一名车间员工，应当义不容辞的，做好自己的本职，确定是不能找一些理由给自己搪塞，更加不能用一些浮夸的理由去敷衍，所以现在我向您提出了辞职，面对这份工作的无力，渐渐的表现了出来，我确定不情愿连续这样进展下去，这样确定对我的工作跟生活是特别不利的，也对车间的一个日常工作效率造成的影响，我盼望我们车间能够理解我，再为了他某一天，我才想起这份工作的时候，能够很傲慢的说我在我们车间工作过，由于自己的力量也平平，我认为肯定要油的提高自己，我对自己将来有了一些规划，不盼望连续，由于一些缘由去拖拖拉拉而不行动，所以跟您提出了辞职，我还是盼望去做自己喜爱的事情。

在这个过程当中，虽然只在车间工作了半年但是在我车间工作的那些精力，现在都在我脑海中一幕幕的上映着，就像一部电影一样，挥之不去，这是一段特别宝贵的回忆，让我在将来的某一天，想起来的时候能够很傲慢的说，自己努力了，自己在这里有着一段丰富的经受，我真的很感谢四周的每一个人，特殊是我的组长，我认为我在这里工作有很大的缘由，是由于她鼓舞了我，让我能够连续的坚持下去，在我解决不了的时候，他都会关心我，在我需要关心的时候，他都会来供应支援，我认为这样的组长是我应当真心去感谢的，所以我也盼望在将来的工作当中自己能够更加有信念的去做好这些，望领导赐予批准。

此致

敬礼!

姓名：

日期：

****年**月**日

车间员工辞职报告2

敬重的车间领导：

您好!

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对s线的感情，还是写了这封信。

时间飞逝，转瞬来到车间已半载有余，开头感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐。在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不欢乐的经受，不过在这里至少还是学了一些东西。

信任每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的幻想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个.人存在的价值，或许是由于自己目完短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在于奇瑞的价值，亦信任每一个离开奇瑞的年轻人，都会.在奇瑞生活的日子，那些难忘的岁月。

每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲乏经常夜不能寐，我想这些客观的缘由我无力去转变，唯一能转变地只有我自己，这也是我萌生去意最挺直的缘由。

哲人说:生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最终祝福s线的兄弟们工作顺当，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。

申

请

人：

申请时间：

车间员工辞职报告3

敬重的领导：

您好！

我是xx工厂xx车间里的一名普一般通的员工，我的名字叫xx。来到工厂车间工作也已经有了四年多，这四年期间，我团结友爱同事，主动努力的提高我的工作技能水平，主动学习思想道德学问，遵守车间里的一切规章制度，所以很少有犯错的时候。在20xx年也在工厂车间里被评为过一次优秀员工，获得过一次嘉奖。所以我更加努力的工作，更加主动向上进取。但是现在我没有方法再连续留在车间里努力工作下去了，也没有方法再连续和车间的同事一起为了共事，一起奋斗下去了。由于我的家庭缘由，由于在这个月我接到了我老家的传来的消息，说我的婆婆生病了，所以我现在急需要赶回老家去看望和照看她。

我是20xx年嫁到我丈夫这边来的，现在我们结婚已经有了十五年之久，自从我们结婚后，我们就来到了xx城市来打拼，我们的小孩也留给了他奶奶照看，也就是我婆婆。虽然一家人一年团聚不了几次，但是我婆婆还是很记挂着我们，常常一会去就是问我们吃的好不好，穿的暖不暖，把家里面养的鸡鸭都拿出来顿了给我们补充养分。所以我每次一回到家里就感觉是回到了自己娘家一样亲切，也不用担忧缺少这缺少那，由于婆婆都会给我们爱护细致的支配好。在我们要离开的时候，也总是让我们把家里的腊鱼腊肉都给一大包一包裹的带到我们工作的城市去，生怕我们会吃不好。我也很放心把儿子交给我婆婆带，由于我婆婆很看重他，所以这几年我婆婆始终一个人带着我儿子读书生活也很辛苦，假如没有她帮忙抚养我们的孩子，我们出来挣钱都很难。

许多人都说，婆媳关系很难处理，但是我很幸运我遇到了一个这么好好的婆婆，自从我嫁到他们家来，我婆婆就从来没有让我出过苦，连回去洗一件衣服也没有让我洗过。这些对我的好，我都记在了心里。所以这次我婆婆突然病倒了，无论如何也都要回去照看她。一来是为了来回报这几年她为我们这个家付出的辛苦和努力。二来也是由于她病了，我儿子无人照看。所以在我和我丈夫的全都商议之下，我都需要辞掉我这份在车间里的工作，回到老家去照看我生病的婆婆，和我正在读学校的儿子。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告4

您好！

我是xx，我特别的遗憾，向您来辞职，想想自己算是xx工厂这里的老员工，只感觉自己像是把xx这里当作了家一样，其实是不舍的，在xx这里工作了这么久的时间，有一种难以表达的情感，精准的来说我感觉到特别的改善，无论是在什么时候我都有始终在端正好自己的心态，由于这样让我在工作的时候会很轻松，保持主动向上的工作状态，但是由于种种缘由现在我必需要来辞职了。

立刻就过年了，我已经是好几年没有回家了，在xx这里我工作的这几年，花在工作的时间实在是太多了，家里的孩子始终就没有顾得上，我想了想我实在是应当回家去陪一陪孩子，我知道这显得我对工作不是很负责，也对自己不是很负责，但是现在是在孩子跟工作之间做出选择我会选择孩子，我认为在xx这里我花的时间许多，这几年来始终就过年不回家，第一也是应当回家不便，离家太远，许多都说，即使回家的路再困难，都应当回家过年，但是我是真的没有方法，所以想了想这几年来我亏欠家里的太多，而这种状态不是我想要的，我家里人也不盼望常年我不回家。

现在静下心来想了想，我应当给自己一个满足得劲交待，为了不让以后有太多遗憾，也为了孩子们多陪一陪孩子，我还是打算来辞职了，在xx这里我很快乐，我知道自己的应当怎么去对待，但是也就是这种状况让我也特别的自责，由于我没有调整好自己的心态，没有做好自己的分内工作，我不盼望这种状况连续发生了，所以来辞职我也是想了很久，我打算在家里那边找份工作，不想在将来有什么遗憾，现在工作的地方实在是离家太远了，想了想自己的几年前背井离乡，那时候没有想这么多，只知道赚钱养家，没有考虑家庭跟孩子之间的感情培育，现在会想起来的时候还是有点自责，当然这是可以转变的。

这些缘由都是我这次向您来辞职的祝福缘由，我不知道怎么跟您来讲，但是我必需要给自己的一个交待，我状态不适合连续工作下去了，这样不会有太高的工作效率，我也知道只有把这些事情做好的才能够在下阶段的工作当中保持好的状态，我肯定会连续落实好相关的工作，在离开之前肯定努力做好工作，有一个好的收尾，我感谢xx工厂，感谢这段经受，请您批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告5

敬重的领导：

您好！

虽然以往能够通过工作中的努力较好地完成车间的各项生产任务，但是随着时间的消逝让我发觉自己好像在身体方面存在着些许不适，虽然起初能够通过较强的毅力克服这些困难并仔细完成工作，但是随着时间的积累让我完成车间工作变得越来越吃力，或许的确该辞去自己在车间的工作并向领导递上这份辞职报告。

通过这段时间的观看能够让我意识到当前状况的自己是难以完成车间工作的，无论是较差的精神状况还是身体上的不适都令人感到有些难过，更何况通过工作中的表现让我意识到自己好像成为了给车间拖后腿的人，不得不说这样的结果对于在车间工作多年的我来说无疑是讽刺和羞辱，其实我在内心深处还是很喜爱车间的相关工作并情愿为之而努力，只不过由于身体不适的问题导致目前的自己存在着有心无力的状况，对于喜爱工作的我来说无法完成领导支配的任务才是令人感到懊丧的事情。

其实我在感到难以胜任当前工作的时候便前往医院进行了体检，通过医生的告诫让我明白自己并不适合连续从事高强度的工作，然而想要较好地完成车间工作又怎能不付出相应的努力呢？事实上在我的工作受到影响的时候便因此感到非常苦恼，只不过通过这段时间的状况让我意识到自己并不能做好车间的工作，明明领导在工作中赐予自己那么多信任却在当前阶段让对方绝望，这种令人懊丧的事情发生在我身上以后着实有些不知所措，但经过思索不难明白辞职离开车间才是适合自己的唯一道路。

一方面由于年龄的增加导致我想要完成车间的工作会变得非常吃力，身体素养下降以后无疑令我的工作力量也会变得大打折扣，面对着职场中较强的竞争压力的确应当为了以后的职业进展进行考虑了。另一方面则是我不能够由于自己身体不适的问题便影响到车间的进展，究竟通过多年来的工作阅历早已让我对车间布满了真挚的情感，所以我得为了大局着想以免由于自身的问题影响到整体的进展，这种辜负领导栽培的事情也是令我的内心感到愧疚担心的。

对我而言无论是年龄上的问题还是身体不适都已经影响到了自身的进展，这种由于自己力量不足导致在职场竞争中被淘汰的事情也是能够令人接受的，只不过由于未能给车间进展供应更多的贡献也是令我感到遗憾的事情，因此我已经办理好辞职流程并盼望领导能够对自己身体不适的状况予以包涵。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告6

敬重的领导：

您好！

我来到xx纺织厂参与工作已经有五年了。在这五年的时间里，我深深感到xx纺织厂是一个实力强大，有着宽阔市场和进展前景的工厂。在这里，我得到了各位领导和同事的大力关心和指导，收获良多。然而，随着时间的推移，我渐渐感到，由于个人方面的缘由，我并不能真正融入到xx纺织厂这个大家庭中。我本人对工厂支配给我的工作内容缺乏热忱，也不适应工厂的工作环境和氛围。在这种状况下，假如我连续留在工厂工作，对工厂和我本人的进展都不是一件好事。因此，经过慎重考虑，我打算提出辞职，请批准。

尽管我不能连续为xx纺织厂服务，但我仍旧祝福xx纺织厂在将来更加进展壮大，获得更大的胜利。在此，特殊向张某某，王某某等几位领导表示感谢，他们都曾赐予我亲切关怀和指导。对于辞职可能给工厂带来的不利影响，深表歉意。另外，由于我们没有连续签订劳动合同，因此盼望与工厂协商解决工资等事宜。

辞职人：xx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告7

敬重的领导：

您好！

我是来到车间五年的员工xxx，在这五年里我始终都是勤勤恳恳的工作。和同事们虽然没有血缘关系，但我也早已把他们当做我的家人，把车间当成了我的家。车间见证了我的成长，我也从二十多岁的小伙子快要变成三十岁的中年男人。有句话说八岁到十八岁是十年，而十八岁到二十八岁就是一生，我觉得这句话说的没错，人在着十年里面做出的全部选择，打算着他在将来后半辈子的生活是什么样子的。我前半辈子没做出什么打算，但我想现在我需要做出一个打算，这个打算我也是在很多个夜晚翻来覆去的思索，打消又出现，直到现在我才下定决心，是的，我想要辞职。

在五年前我来到车间，哪时之所以来到这里的缘由是由于这里的工资很高。让我觉得反正都还没想好做什么那就先来这里做着，于是我从学徒做到了师傅，一做就是五年。人生能够有几个五年呀，在这五年里我和大多数打工的一样只有在春节能够见到我的父母，他们很惦念我，我又何尝不想他们。父母在，不远游，游必有方。假如不是为了赚钱我又何尝想离开家乡来到一个生疏的城市呢。现在经过我自己的努力也积下了一些积蓄，我预备回到家乡开个小店子，自由还能够照看着父母，我都快中年了，我父母当然年龄也不小了。和我同龄的老乡也都结婚生孩子了，原来他们俩老人家也该抱孙子了的，但我始终在工厂工作，并没有给自己娶媳妇。现在我也不年轻了，到时候孩子一诞生都能算是老来得子了。这几年我自己省吃俭用也是想到了这一天，我知道自己在这里呆不长期。究竟我心里有个地方，他叫做家乡。

在五年里经受了许多，感谢许多人，过去带我的师傅教会了我本领，假如不是他我又怎么可能有今日呢。我又怎么可能能积的下这笔积蓄呢，等我回家了现代父母去做个检查，他两身体始终不好。在听他们的话，找个老婆生个孩子，我这辈子算是圆满了。其实他们二老老早就想我回去了，但是我始终拒绝，由于我觉得我还没有太多的积蓄，回去之后什么也做不了，这回他们打来电话，我算了一下自己的积蓄应当也够了，加上自己也太想家，而且他们都已经给我支配好了相亲，最终还是做出了这个打算。盼望您能够支持我的这次打算，最终祝车间将来进展顺当。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告8

敬重的领导

您好！

以往在车间工作中的努力让我明白领导的信任对于职业生涯的进展是非常重要的，正由于如此让我较为珍惜在车间工作的时间并全力以赴地对待每项领导交代的生产任务，然而由于前段时间在生产车间没能做好质检工作的原因从而造成了较为严峻的损失，再加上近期在车间工作难以进入状态的原因让我萌生辞职的想法并提交了这份报告。

其实我明白若非车间领导的照看或许会让自己在工作中增加不少麻烦，感念这份知遇之恩的同时也要做出相应的成就来回报领导的栽培才行，所以我在平常的车间工作中兢兢业业并为了力量的提升而付出了不少努力，纵然有时会由于车间工作的不顺当导致内心感到懊丧却也能随着时间的消逝进行调整，究竟若不趁着年轻的日子里努力对待工作又怎能在短时间内把握车间生产的相应技巧，无论是简洁的生产还是包装都应当仔细对待才能够确保产品的质量。

然而令人感到痛心的是近期自己在车间工作中的表现相较以往的确懈怠了不少，或许是重复性的工作让我觉得车间的生活无法为自己带来更多的挑战性，或许是自己对职业规划有了新的熟悉从而想要在其他职业中提升自身力量，只不过突然离去的话究竟对于车间与自身的进展而言是种极不负责的表现，更何况以往的我正是有着车间领导的栽培才能够在工作中感受到改善与喜悦，仅仅由于喜新厌旧的想法便辞职离去也会让自己的职业生涯不再圆满，惋惜的是目前的自己已经无法怀揣着最初对车间工作的喜爱投入到生产任务之中。

我在提出辞职申请以前便处理好了在车间的剩余工作以免影响到生产进度，究竟在质检环节出现差错的话很简单导致车间的进展由于产品问题患病信誉方面的损失，而且我也应当要对以往的车间生活予以珍惜才不会令自身的心态出现问题，更何况以往车间领导的栽培令此时提出辞职申请的我感到非常愧疚，但是通过这段时间在生产车间的表现可以得知目前状态的自己已经不再适合连续从事这份工作了。

交接车间工作的人手以及正式离职的时间早已被我支配好，因此我会珍惜以往在车间工作的回忆并用以指导今后的职业生涯，盼望车间的经营能够在领导的引领之中获得更多进展的契机并吸纳更多的人才加入，我在缅怀曾经在车间工作的岁月之时也会怀揣着真诚的祝福并盼望获得车间领导的理解。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告9

敬重的领导：

您们好!

在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际状况，我不得不作出辞职申请，由于许多的实际状况，我已经无法连续在主任岗位中工作下去，这些是我不情愿看到的，也是领导不情愿看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到非常的无奈。

有过欢乐，有过收获，也有过泪水和苦痛。在厂里我能快乐的工作，快乐的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏，思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。

在职期间车间领导对我的生活和工作都特别的关怀，常常进行思想沟通和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的关怀。辞职主要缘由是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负。另一个缘由是自己始终找不到自己的位置，无法给自己定位。

出于对自己的不自信和对班员的负责，特向您们提出辞职。盼望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后，连续不断的努力工作下去的。可是现在的状况是我已经无法连续高质量完成公司/分厂/车间的工作了，我只好选择离开主任的岗位，我在今后的工作中肯定会更好的工作下去的。

此致

敬礼!

辞职人：xx

20xx年xx月xx

车间员工辞职报告10

敬重的领导：

您好！

经过一段时间的慎重考虑，我打算向您提出辞职申请。

首先，我要感谢您能给我这个机会，让我去感受公司给我这个舞台，才使我有了非同一般的经受。特殊让我难忘和感动的，是这几天，由于我们的工作失误，造成公司的损失时，您能谅解我们，这让我非常感动。

时间过得真快，来到公司快两年了，让我正式完成了向.人的过渡。经受了公司由老厂至新厂的转变，其间有过欢乐，有过收获，也有过泪水和苦痛。但公司也曾让我一度有了一种依靠的感觉，在这里我能快乐地工作，仔细地学习，然而工作上的毫无成熟感也让我彷徨。我曾对自己说过，假如两年内没有起色也就该往自己身上找缘由了，或许这是对的。

但对于我此刻的辞职我只能表示深深的歉意，我不能够处理好目前的工作，我深深感受，这份工作严峻影响到我的工作与生活，使我不能有自己的想法，自己的时间，自己的支配，我也已不能胜任，不在适合，我不能容忍自己赖在这神圣的岗位上的，于公于私我都不会，所以我打算辞职，请您支持。一棵参天大树，我也只不过是树上的一片小小的叶子，每年的秋风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺立和伟岸。我也向您保证，今后我也会做一名有抱负，有道德，有文化，有纪律的青年人。

我知道在我离开的时候我会忍不住流下我的眼泪，可是“天下没有不散的宴席”，我只能对公司说对不起了，我实在是不能掌握我自己了。我盼望我的离开不能够给公司的领导和同事任何的不快，我的力量在公司是数不着的，比我力量强的同时太多、太多，我盼望公司能理解我的心情。我也是迫不得已才做出的打算，我信任各位能够谅解，不和我一般见识再次真诚的感谢您，恳请您接受我的辞职恳求！

辞职人：xx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告11

敬重的xx：

您好！

我是xx，这次我是向您来辞职的，我现在内心真的是特别的.复杂，我在一开头没有考虑好这些，向您来辞职我是特别纠结的，但是我更加想劝说自己，对于将来我有了一些新的规划，我认为许多事情都是需要时间过度的，在工作上面这些都是我要去想的事情，我对这份工作虽抱着特别深刻的感情，对于xx这里我始终都是主动乐观的，我想连续进展下去，但是我内心又不想，缘由就是我感觉自己现在失去了工作动力，不盼望因此让自己连续耽搁时间，然后影响了日常的工作，这不是我想看到的，所以向您来辞职。

首先我认为许多事情都应当连续保持好的看法，在工作当中有许多事情都是需要端正好心态的，这些都是我需要面对的事情，现在我也想了想，我认为不是全部事情都能像现在这样，过去在x这里的时候我没有什么想法，我感觉全部事情都是朝着一个可持续的方向在进展着，在工作方面其实这些都是应当要有一个方向，过去的一段时间至少我是这么认为的，所以我还是很盼望我能够跟您说清晰，在xx这个我工作了两年了，虽然有的时候工作会累，可是没有压力哪有动力，我是一个不怕累的人，工作的时候全身心的投入进去，这也是我应当做好的，但是时间久了我就感觉自己渐渐的不是很喜爱现有的工作状态，然后我就思索着，我认为我需要一个新的环境，需要一个新的工作方式。

这也是我现在跟你提出辞职的缘由之一，我感觉无论是在什么地方工作，都有它的价值所在，就看我们怎么去做好这些，我还是特别盼望我能够连续保持下去的，我特别不盼望我在将来的一段时间当中影响到日常的工作，现在我也做好的预备，我感觉应当对自己负责，我是一个的遵从本心的人，一旦想好了一件事情我就没有方法的去转变，就像现在一样我真是没有方法即系在xx这里工作下去了，我怕由于我的缘由影响了工作，这可不是我情愿看到的，也不是我应当要想的，我认为这不是我的价值观，我现在也始终都在不同的角度去思索这些问题，这次我也正视起来了，我肯定会好好的反省自己，在接下来的工作当中连续做好分内的工作，也为自己在xx这里两年的工作画下句号，不留下什么遗憾最好，请您批我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告12

敬重的领导：

您好！

我是xxx，怀着不舍得心情跟您提出辞职，在现在工作的同时，我也在问自己，为什么不能坚持下去？作为么车间员工，我仔细的去履行了自己的职责，考虑到现在的状况，我也对自己很有信念，我坚信自己在这一阶段的工作当中得到了特别大的收获，但同时也特别考验我的毅力，做这份工作，到现在的确感觉到心力憔悴了，不能够把自己全身心的精力投入到工作当中，我需要趁早的离开，给自己给工作，一个满足的交代。

长时间下来对待自己的工作，没有仔细的看法，我是发觉了这一点准时的熟悉到了，由于这段时间我工作当中常常出现错误，有些简洁的事情都简单犯错，这不是我想看到的，我常常都在想，为什么自己不能处理好这些东西？真的是填了许多麻烦，也感受到很自责，作为一名车间员工，我们的生产任务是许多的，每天都在达到这个产量，而我却常常拖拖拉拉，动作不是很快，您也说了我许多次了，我不盼望以后自己再做不好，这样我会很自责的，同时我的这样的行为，严峻的拖慢了我们的生产任务，每天不能够按时来完成产量的话，就给工作造成了很大的影响，考虑到的这一点，我需要准时的提出来，需要熟悉到这一点，由于我们车间是以产量为主的，也是需要每天按时的做好这些事情，保证产量，同时提高自己的工作力量，但是现在我没有做到这一点，我作为一名一年的老员工，其实也是特别不舍得，当然有些事情没有方法，由于自己力量就那么多，做不好这样的事情就不能去拖累工作，不能拖其他同事。

跟您提出自己也是我思索了很久的事情，由于自己来到这里一年，有许多东西都收到了，许多转变自己的工作耐力也得到了肯定的提升，我的性格上面有许多转变，还记得当时刚刚来到这里的时候，我也是比较毛手毛脚，自己虽然说学习力量很差，但是也在仔细的去做好每一件事情，每个同事对我的关心都特别的多，也很有耐烦的在给我指导，让我感觉到特别的暖心，一年过去了，自己的力量并没有得到太大的提升，有的时候甚至会拖累整体的工作进度，我们车间许多同事，虽然说没有埋怨，但也知道自己的力量是耽搁了大家，给大家造成了许多麻烦，这一年来我也思索了许多，我真的是不适合连续工作下去了，作为车间员工，并没有我想象到的那样简洁，我需要去担当更多的责任，但是现在这样的状况不能够因我而受到影响，我需要主动的跟您提出辞职，递上这封辞职信的同时，我就下定的决心，当然，我学习到的东西也是特别多的，带着在我们车间工作的这份美妙，我会让自己的心态更好的感谢一年来的相遇，感谢一年来工作的每一天。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告13

敬重的领导：

您好！

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，还是写了这封信。时间飞逝，转瞬来到车间已半载有余，开头感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和谐。在这里有过欢乐，有过收获，当然也有过苦痛，难忘一些睡岗时的画面，虽然多少有些不欢乐的经受，不过在这里至少还是学了一些东西。

信任每一个来到公司的实习生都怀揣着相同的幻想：奉献的同时实现自己的价值。作为一个.人存在的价值，或许是由于自己目完短浅，工作时间有限，到目前为止，还没有找到自己存在的价值，亦信任每一个离开的年轻人，都会.的日子，那些难忘的岁月。

每天上班时，车间内嘈杂的声音，都会给我无形的心理压力，直到下班后亦不能缓解，头脑还是那种机器运作的声音，让我身心疲乏经常夜不能寐，我想这些客观的缘由我无力去转变，唯一能转变地只有我自己，这也是我萌生去意最挺直的缘由。

哲人说：生活在别处。我觉得也对，在不同的地方可以看到不同的风景，接触到不同的人与事，这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最终祝福线的兄弟们工作顺当，身心健康，同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告14

敬重的主任：

您好!

我是生产车间的XX，下面是我的辞职报告。

工作近四年来，我始终在公司生产车间从事工艺设计工作，发觉自己在工作、生活中，所学学问还有许多欠缺，已经不能适应.进展的需要，因此渴望回到校内，连续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申我自愿辞去在XXXX的一切职务。

在XXXX近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热忱关心，工作上，我学到了很多珍贵的科研阅历和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与关心;得到领导与同事们的指导与关心，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作阅历将是我今后学习工作中的第一笔珍贵的财宝。

祝您身体健康，事业顺心。并祝李主任及公司事业蓬勃进展。

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年XX月XX日

车间员工辞职报告15

敬重的领导：

您好！

回想起以往在求职旅途中的艰辛不得不让人珍惜目前在工作中的良好待遇，若非领导赐予自己尝试的机会从而让我留在车间的话还真不知道该如何是好，随着工作中的稳定也让我能够为车间的进展供应一份力气，但由于我的家人比较反对自己在车间工作的原因从而令人感到很懊丧，虽然始终在争取家人的认同却由于观念的不同导致难以相处，对此我只好辞去在车间的职务并盼望领导能够理解自己。

回顾车间工作中的表现可以得知自己还是比较喜爱当前职务的，无论是工作成就的取得还是主动性的表现都是自己仔细对待工作的方式，究竟领导也在工作中栽培过自己多次自然不能够由于无能的表现让对方绝望，所以我能够主动做好车间工作中的任务并利用闲暇时间关心其他同事，这种做法也让我在完成工作的同时处理好了与车间同事的关系，正由于如此我能够秉承对车间工作负责的看法从而通过这段时间的努力也算是小有成就。

这次辞职主要是源于家人的反对以及他们对自己的支配，或许在他们的眼中车间工作存在着潜力有限以及压力较大的缺陷，殊不知任何利益的获得都需要付出些许代价才能够达成自己的目标，更何况在我看来无论是怎样的工作都会在长时间的熬炼中有所成就，我虽然不敢苟同这种毫无依据的说法却也在家人长期的唠叨声中感到有些焦虑，但是我也能够理解家人对自己长时间不回去看望他们的埋怨，或许他们也盼望自己能够查找一份离家近的工作从而便利进行探望。

为了不让父母绝望只得让我打算辞去在车间的职务并处理好后续的工作，事实上由于我能够按时完成领导布置任务的原因导致手中积累的工作量并不多，因此我会尽快处理好在车间的事务并与同事做好交接的事务，这既是工作中的信任也是即将离职的我做出的无奈之举，除此之外我也有严格根据离职程序进行办理从而不会为车间的进展带来任何的阻碍，因此还请领导能够理解这份苦衷并将精力放在栽培其他更有力量的员工身上。

正由于理解工作的不易才盼望领导能够在这件事上选择包涵自己，而且我也明白突然离职的做法的确辜负了领导在以往车间工作中的栽培，但即便我辞职以后也会.这份阅历并在新的职场环境中指导自己，所以在我递上这份辞去车间工作的辞职报告以后盼望能得到领导您的理解。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

10.车间主管辞职报告 篇十

当我们工作一段时间后，我们或许会因为这样或那样的原因而选择离职，现在这个时候就要备好辞职报告。辞职报告怎么写才合适呢？以下是小编整理的车间主管辞职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主管辞职报告1

尊敬的领导：

您好！

来到XX公司也已经X年了，在这几年的时间里，自己一直遵守工作岗位上的事情，遵守公司的规章和纪律，对公司的工作也一直勤勤恳恳的认真完成，将个人的发展和公司的发展融为一体，现在，因为自己的身体原因，不得已向公司和公司领导提出辞职，也向你们写下这封辞职报告，希望得到公司和你们的理解和体谅。

我从自己来到公司之后，一直认真的为公司做事，起初自己只是一个小小的车间人员，但是我一直以来都认真的工作，也凭借着自己的努力和拼搏，以及领导和公司对我的信任，我才得已走到今天，我知道自己身为公司的车间主管，对于自己现在的离职，无疑不是对公司的工作的一种挑战，但是我还是希望自己可以尽快的离开公司，我也相信公司能够顶替我位置的优秀的工作人员大有人在，所以也请公司和领导放心，我自己也可以在顶替我的人来到之后放心的离开公司。

之所以自己可以从一个车间的普通人员，一步一个脚印的爬到现在这个阶段，只有我自己知道自己的不简单，我自己这几年的时间里，不管是对于之前还是现在，自己都非常认真的工作，尽职尽责的完成共事的每一项工作，也非常努力的在自己所处的工作的岗位上面尽守自己的职责，也正是因为自己的努力，我才能够走到现在这个位置，但是我也清楚的知道有舍才有得，因为自己长期的辛苦劳累，自己的身体也已经大不如从前，更是因为自己一味地追求工作上的完美，却忘记了自己的身体，所以在自己的身体出现问题之后，在自己不得不离开公司之后，不得不舍弃自己这么多年打拼的成果的时候，我才后悔自己不够注意，才理解到身体是革命的本钱这句话的含义。

现在因为自己的身体问题，因为自己的身体原因需要离开自己的工作岗位，放弃自己这么多年好不容易才取得的成就，我心中是非常的不舍和不甘心的，但是我也知道自己哪怕心里有再多的不甘心和不舍，哪怕心里有再多的悔恨，也已经没有用了，现在的自己只希望可以好好的养好自己的身体，重新拥有一个健康的身体。

我也希望公司能够尽快的找到顶替我的人，我也会讲自己的工作移交完毕之后再离开公司，还望公司和公司领导海涵。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告2

尊敬的领导：

您好！

在这里，我要跟跟领导说一声对不起了，我不能跟着企业跟着车间继续前进了，我想了很久还是决定跟领导说出辞职的话。感谢在车间工作的这么多年，企业和领导给我的照顾和关心，是你们的支持才能够让我在这个岗位上面工作了这么多年，只是到了现在也不得不说一声再见了。其实辞职的原因也很简单，就是年龄到了，越来越不能够适应车间这种高强度的工作了，身体真的是吃不消了，所以我考虑到自己身体的原因，决定还是辞职算了，找一份轻松一点的工作在干几年，回家好好带外孙算了。

人生能够有几个二十年？所以说我可以是把我人生的很大一部分都是放在了车间里面。回顾这二十年的时间，真的是充满了汗水与艰辛。我记得我是二十三岁的时候来到我们车间的，那个时候我们车间都还只是一家稍微大一点的作坊，那个时候车间的地址还不是在这里，那个时候我还是一个青葱的少年，二十年里面岁月变迁，人非物也非了，看着无数人走了又进来了，看着车间的地址也历经了两次的搬迁，工厂的面积也越来越大，里面的机器也在不断地迭代更新着，变得越来越机械化智能化，不知道什么时候我都快看不懂这些机器了。不仅是工厂在变，我也在变，从孤身一人，到娶妻生子，现在女儿都上高中快高考了，不知不觉地我也变老了，没有以前那般富有朝气，没有以前那般地更能干了，年轻地时候车间如果加班的话，干了一夜我都还是精神满满地，现在地话上一天白班都感受到劳累吃不消了。人真的是不能够不服老，上了一定的年龄，真的各项身体素能就降下来了。

真的十分感谢公司和领导领导对我的看重，让我从车间的一名普通的员工，不断地进步，班长、组长，一直到如今的车间主管，公司给予了我这们多的信任，这么多年很遗憾没能够给公司带来多大的帮助，但好在没给公司带来过什么大的麻烦。跟着领导同事了这么多年，我很幸运，只是也真的很遗憾，到今天我真的要跟大家说再见了。真的不是我自私无情，实在是车间这种两班倒的工作，我真的是吃不消了，所以想了很久，我只能是在身体与工作之间选择身体。所以希望领导能够看在我为公司辛苦付出了这么多年的份上，准许我辞职，让我去找一份轻松一点的工作，好好调理下身体。

最后，祝愿公司的业绩越来越高，早日实现上市的梦想。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告3

尊敬的公司领导：

您好！

我很遗憾的在此时向您提出我的辞职申请，希望您能够阅后批准！

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，很多的现实情况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到遗憾的地方，我不得不辞职。本来我想在公司继续努力下去，一直工作下去，可是现在的我却没有办法使自己继续待下去了。

xx年3月我来到xx集团，正式成为喷漆车间的主任。对于这一点，真诚的`感谢机缘。截止到今天，已然过去了五个多月。在这段时间，和很多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我相信在将来也一定会深深的影响我，我诚挚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，因为你们让我成长。

我不喜欢夸大事实，也不喜欢太过谦虚，我会尽力去接近事实，惟其如此，才可能客观。在这一年多的时间里，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回报，所有同事的慷慨。相信同事都了解我，我不会去拍任何人的马屁，何况现在即将离开，更没必要。所以，请相信这句话是我发自肺腑。

有很多优秀的同事，给了我很多帮助，谢谢大家。虽然我常常自求进步，但因为天性愚钝，无法有力执行领导的工作安排，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。

最后我希望自己的离开不能够给公司带来损失，也希望公司领导和同事身体健康，万事如意！祝愿公司的发展越来越大，明天会更好！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告4

尊敬的领导：

您好！我是生产部主管XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种。种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自XX年XX月以来，我一直担任生产主管一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产主管这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产主管一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

辞职人XX

20xx年XX月XX日

车间主管辞职报告5

敬爱的xx：

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入汽车厂冲压车间之后，由于班长和各位师傅对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在车间的工作，我对卡车各零部件的加工生产流程有了一些了解和认知，积累了一定的经验，对此我深表感激。来到厂里差不多快一年了，在这很感谢各位领导的照顾，是你们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。其实，在这段时间里，每天都很忙碌，虽然也有过抱怨，感觉压力很大，但是每天都使我很充实的生活，让我变得开始慢慢享受这份工作了，也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得场目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一个新的工作也缺乏学习的兴趣。

现在因为一些家庭和个人的缘由，我需要重新确定自己未来的方向。经过深思熟虑之后我决定辞职 离开陕汽车身厂。去寻找我自己真正感兴趣的 自己非常喜欢做的工作。敬请谅解。我已准备好在xx从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，我会给车间主任和班长沟通车间主任辞职报告车间主任辞职报告。非常感谢场在这段时间里对我的教导和照顾。在场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是陕汽的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!

车间主管辞职报告6

尊敬的领导：

您好！

我很遗憾这个时候提出辞职。

可能，我天生不是做治理者的料，我必须承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很失望！有人说，在哪跌倒的，就应该从哪爬起来。可是，我没有这个勇气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应该算件好事，一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持！我想我今后恐怕很难再碰到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆！现在，固然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记！我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”！

我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任！所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈！

对不起！我的朋友们，珍重！

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告7

尊敬的企业领导：

您好！

我是车间的主管xxx，我今天想要跟您辞职，我现在已经不再 适合这个工作了，我身体出了一些问题，无法正常工作，所以还望您能够批准我辞职。

我在车间工作也很多年了，如今我是年纪大了，真是半点不能累着，不然就会很难受。我原本的身体是在一起工作过猛造成现在的虚弱，把根本伤着了，现在我就不能工作很累，不然身体持续都会很弱。还不是主管的时候，我也在车间工作，那时候我因为要补贴家中生活，所以我就拼命的工作，在车间特别努力，然后时间一长，我的身体就被累垮了。后来我慢慢的生活好了，我工作也就轻松了些，而我又正当是车间的老员工了，所以就顺势升上了主管职位，我就没有干体力活了，只要处理一些大问题就好，管理车间员工的工作，还是很轻松的，我的身体也就得到一个缓冲，因此才坚持到现在的。如果不是中途有一些时间去做调整，我在车间大概是做不到现在的。

如今我的身体每况愈下，我自己也能感觉得到。所以我是经过很多时间的考虑，才做的这个决定，不然我也不会选择辞职，在车间我待了大半辈子，我也只会做这个，现在虽然是主管，但是我还是蛮喜欢在车间做普通员工的时候，那时一段很美的时光，一直留在心里很久。我做这主管也是顺势，其实我知道车间还有很多人比我适合我，只是领导您信任我并且也是对我的关照，所以才有这地位，不然我依旧是这车间的一个员工，直到退休年龄为止。可是自从您升了我的职位，我也有了更多的事情做，虽然身体不累了，但是大脑挺累的，每天都要想很多的问题，解决问题，我本来身体就不好，我做这种工作，我很费精神，这也让我面临两难的局面。我自身是希望再为企业车间贡献的，但是身体不允许我如此做，我也不好强迫自己。

虽然我即将要离开这里，但是我对您是抱有感激之情的，感谢您愿意给机会给我，让我坐到管理职位上，这让我明白自己的努力终究没有白费，只是自己没有这个福分做而已。身体不舒服，我就得为自己的后半生着想，请领导充分谅解，也望您尽快下达批准，同意我的辞职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

车间主管辞职报告8

尊敬的领导：

您好！

我是生产部主管XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。

自20xx年X月以来，我一直担任生产主管一职，转眼间，已经快有X个年头了。在这X年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。

以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产主管这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

在这X年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有X个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产主管一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

车间主管辞职报告9

尊敬的领导：

您好！

时间过得真快，不知不觉我来到我们厂已经有六年了，我想我也是时候跟大家说再见了，很抱歉，我因为一些个人原因不得不辞职，并非是厂里给我的待遇我不满意，我是时候让自己不那么忙了，还望您能谅解。

在xx厂的这段时间会成为我年老以后最珍贵的回忆，我于六年前进入我们厂，得益于领导的信任以及厂里的栽培以及各种资源的倾注，我现在是第三生产车间的主管，第三生产车间在我的带领下，还有车间各位同事的共同努力下，成为了我们厂次品率最低的生产车间，第三生产车间这是我们厂的心脏，我很荣幸站在我们厂这么重要的位置，这份成就能陪伴我的一生，是我这辈子最大的骄傲，我把我所热爱的工作做到了我心目中的最高的位置，我已经心满意足，更高的目标我也无力去追求。

主要是身体不允许我再这么辛苦夜以继日的工作了，我把太多的时间放在工作上了，忽视了家人的感受，在这点上我很惭愧，给xx建材市场的一笔价值十万元的订单我也已经完成了，这算是我临走前送给我们厂的礼物吧，今后我们跟xx建材市场合作也会容易很多，这条生产通道也许能成为我们厂最大的出售平台。我们车间的主要工作就是对其他生产车间送来的零配件进行电焊组合，我在职的这几年里，从未辜负过厂里对我的信任，在主管这个位置上没有丢人，我带出来的徒弟也有11人了，现在都在我们第三生产车间工作，是我们车间的主力，深得我的真传，您可以大可放心的把工作交给他们去完成，他们都十分的优秀，在工作能力已经不亚于我了，只是还太年轻，需要磨练。

我年纪大了，对主管这个高管职位已经有心无力了，身为主管需要管辖的工作范围太大了，车间大大小小的所以事都要经过我的同意，最近我已经在工作中感到可明显的吃力感，我得对厂里给我的信任负责，我也不允许自己在工作上出错失误，我只能做出这样的决定，我十分的遗憾不能继续为厂里卖命效力了。还望您体谅。正好我的村子现在在搞集体脱贫的计划，我家也分配到一些地，上面已经被政府中满了茶叶，现在是我爱人一个人在打理茶园，我正好这时候可以辞职回来帮她，这样下来，；两个人都不会累，也会有一定的收入，最重要的是，我能每天多出很多很多的去陪伴家人了，反正我再干两年也要退休了，我就当提前了。

说没有舍不得车间的大家伙是不可能的，六年时间的相处，大家都早已不能随便的用同事来定义关系了，我觉得更像是一家人了，最后我祝愿生产车间的大家身体健康，工作顺心！在产品质量上更上一层楼。

此致

敬礼！

辞职人：xx