质管处岗位职责

质管处岗位职责（2篇）

1.质管处岗位职责 篇一

检化验制度

1、职责范围

1.1检化验及检验记录的归档工作由公司质检部负责。

2、工作内容及要求

2.1严格实行跟班检测制度，对原料进公司入库，生产加工到成品出库等环节均实行抽样检测。

2.2每批原料入库前，由质检部负责抽样检验，合格后方可办理正式入库。

2.3每个班次生产的每个品种，由质检部负责抽样检验，合格后方可出公司。

2.4原料入库，每次抽样一份，不少于300克，成品每批抽样2份，每份不少于300克，一份当即检验，一份留样备查。

2.5抽样样品应标明：品种、规格、数量、抽样日期、抽样人、抽样地点，原料还应标明产地，成品应标明生产日期、班次及生产负责人。

2.6对于需要使用大型测试仪器而本公司化验实暂不能检验的项目，可送本公司委托检测单位重庆市饲料质监站检测。

2.7检验结果由化验员填写检验结果，负责人审核签字后，交相关部门按有关规定执行。

2.8 检验记录由质检部负责归档保存，其保存期限为产品出售后6个月以上。

3、检查与考核

3.1每月对质检部的检化验工作进行一次考核奖惩。

3.2每月质检部根据当月各工序质量管理工作状况及检测报告汇总情况，编制质量月报表，交公司办按规定进行奖惩。

3.3按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司二00九年一月八日

财务管理制度

本制度适用于财务管理

1、管理职能

1.1严格执行国家财经制度，建立健全各种财务条例。

1.2搞好财务管理为总经理当好参谋。

2、管理内容与要求

2.1管好货币资金和物资，防止资金浪费和物资积压，保证资金完整无缺，每月25日盘存现金，出现差款全赔，支票错帐失误者，由当事人负责经济损失。

2.2财务部每月25日扎帐，定期交报表，25日前就绪上月的帐簿工作，并封存好上月单据凭证装订成册，财务部经理每月主持财务人员评比一次，由财务部经理订出实施细则，年终按评比情况进行奖罚。

2.3管好公司工资发放。

2.4实行会计监督，同违反财经纪律的行为作斗争。

3、检查与考核

3.1财务报表定期交总经理审核，会计凭证保持完整。

3.2按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

财务部经理岗位责任制度

本制度适用于财务部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1认真贯彻执行国家有关财政方面的政策、法令、规定及公司内有关财务工作的决定，严肃财务纪律，经常检查，保证实施。

1.2认真编写财务计划，并组织实施。

1.3组织检查各项资金的运用情况。定期检查、考核和分析执行情况。

2、工作内容与要求

2.1负责编制年、季、月财务计划，呈报总经理批准。

2.2组织制定公司全面经济核算办法及财务管理制度，监督审查各职能部门的执行情况。

2.3每月定期召开资金分析会议，向总经理汇报利润、成本、资金各项指标的完成情况。

3、责任与权限

3.1对造成财务混乱负责。

3.2有权监督检查各部门的经济核算和财务计划的执行情况。

3.3有权制止违反财务制度的行为，必要时向上级有关部门反映。

4、检查与考核

按《通用考核办法》执行

重庆市海龙饲料有限公司二00九年一月八日

生产部经理岗位责任制度

本制度适用于生产部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1在总经理领导下，组织本部门人员，做好生产计划管理工作，按时编制年、季、月生产作业计划。

1.2组织有关科室、车间、班组，落实生产计划，并进行监督和检查。

2、工作内容与要求

2.1负责编制企业年度生产计划。

2.2按照生产作业计划的要求，组织协调日常生产活动，随时掌握生产情况，出现问题及时处理，保质保量完成生产任务。

2.3经常检查生产设备运行情况和利用情况，严格执行操作规程，做好安全文明生产。

2.4经常了解和掌握原材料的储备情况和质量检验结果，促使有关部门按计划备好原材料。

3、责任

3.1对公司生产计划编制的失职及上报不及时不准确负责。

3.2对生产管理不善，管理混乱，影响生产负责。

4、权限

4.1为保证公司年、季、月生产计划的实现，有权临时调整各班组的生产作业计划和指标。

4.2总经理离公司时，有权代表总经理处理日常事务。

5、检查与考核

按《通用考核办法》执行

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

销售部经理岗位责任制度

本制度适用于销售部经理的岗位职责

1、职责范围

1.1负责编制年度销售计划，做好市场调查和销售预测，认真搞好销售工作。

2、工作内容与要求

2.1负责公司所有产品的销售工作，并把销售计划付诸实行，落实到人。

2.2负责处理销售业务的来电来函工作，负责建立客户档案。

2.3经常深入用户单位了解情况，征求意见，发现问题及时解决。

2.4每月召开一次销售会议，检查销售计划执行情况，督促销售人员搞好本职工作。

2.5组织销售人员及时催收货款。

3、责任与权限

3.1对本部门的销售管理工作全权负责。

3.2对销售货款回笼负责。

3.3有权制止销售人员在销售中的违法行为。

4、检查与考核

按《通用考核办法》执行。

重庆市海龙饲料有限公司

二00九年一月八日

质检部经理岗位责任制度

本制度适用于质检部经理岗位职责。

1、职责范围

1.1认真贯彻执行国家有关产品质量和计量方面的方针、政策、法规标准，指导和监督全公司各部门的质量和计量管理工作。

2、工作内容与要求

2.1质量管理工作

2.1.1按照技术标准，负责从原材料进公司到产品出公司的质量检查工作，严格把好质量关，并负责签发产品出公司检验合格证。

2.1.2组织本部门人员加强业务学习，提高业务素质。

2.1.3负责公司各项质量指标的统计、考核工作，向总经理提出质量动态分析报告，定期召开质量分析会，运用科学管理方法指导生产。

2.1.4定期走访用户，做好产品质量信息反馈工作。

2.2计量管理

2.2.1贯彻执行上级颁发的有关计量工作制度和计量法规。

2.2.2负责编制计量器具购置计划和周期检定计划及送检维修工作。

3、责任

3.1对本部门工作质量及产品生产过程中的质量负责。

3.2对技术标准、规程和检验制度的贯彻执行情况负责。

4、权限

4.1根据技术指标的规定：有权做出产品合格与否的决定。

4.2对违反技术指标、规程的行为有权制止。

5、检查与考核

5.1按《通用考核办法》执行。

2.医务部及质管科职责[模版] 篇二

医务部是在院长、业务副院长领导下，对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术行施科学的组织与管理的机构。

1、在医务部主任的具体主持下，坚持以医疗工作为中心，努力提高医疗质量和医疗技术水平，保证医疗、教学、科研任务的完成。

2、根据医院的工作安排，每年初做好全院医疗工作计划和重点工作的部署，同时制定实施方案，经院长批准后组织实施。经常督促检查，协助解决困难，组织协同攻关，按期总结汇报。

3、定期组织全院临床科室查房和院部领导现场办公。负责全院医护质量考核，每月组织召开全院医疗运行形势分析会，对全院及各科室医疗指标进行定期考核讲评。完成每季度医疗形势分析会材料撰写和组织协调工作。

4、组织全院会诊工作，及时组织并解决危重症、疑难病例的讨论、救治问题，定期检查各科室间会诊情况，保证各科室间会诊顺利进行和会诊质量。负责医师外出会诊、邀请外院医师会诊的联系、协调工作。

5、深入各科检杳和分析医疗工作质量，新业务开展进程，参加指导业务活动，组织重大手术，急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救;组织全院性的病例讨论。组织好全院的门诊工作及伤病员的入院、出院、转院工作。

6、组织好各种抢险、救灾、卫生下乡、卫生支农和城市社区服务支医工作，及时完成上级政府部门下达的各种应急医疗工作。

7、督促各级医务人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科完成各自制定的工作计划。

8、及时调查了解各类医疗事故、差错的发生情况，组织讨论、鉴定、认真吸取教训，及时报告并提出处理意见。

9、熟悉全院医务人员特别技术骨干的业务技术状况和各科专业发展水平与现状。负责组织督促检查临床医师、技术人员的业务水平，定期组织进行业务培训和技术考核。协助人力部门做好医疗技术人员的晋升工作。

10、加强信息管理，认真抓好医师工作站审批工作。

医务部主任职责

一、在院长、业务副院长领导下负责医务部全面工作。

二、负责制订医疗工作计划，并总结、汇报医疗工作进展情况。

三、负责医疗质量监管、考评工作和医疗质量管理研究。

四、负责医疗安全监管，组织全员医疗安全形势分析、点评。

五、负责新技术、新业务的立项评审。

六、深人科室，掌握重点病人诊疗情况，组织会诊、抢救工作。

七、负责设备、药品、医疗设备的监管工作。

八、负责突发应急事件的医疗救援组织工作。

九、组织科内政治和业务学习，指导助理员的工作。

十、完成上级领导交办的其他工作。

医疗助理员职责

一、医政管理岗位职责

1.负责组织、协调、完成上级下达的各项医政工作。2.负责检查医疗规章制度落实情况。

3.负责执业医师考试报名、执业医师资格证书、执业证书管理。

4.负责医疗系列人员晋升职称临床技能考核。5.负责院部领导现场办公。

6.负责特殊医疗活动的组织、协调工作。

二、医疗质量岗位职责

1.负责组织、协调、完成上级下达的各项医疗质量管理工作。

2.制定医疗工作量指标及奖惩办法。

3.组织做好医疗新技术、新业务的开展和推广工作。4.负责全院医护质量考核工作，每月进行分析、汇总，并按照考核标准进行奖惩。

5.组织召开每月一次的全院医疗运行形势分析会。

三、医疗安全岗位职责

I.负责组织、协调、完成上级下达的各项医疗安全管理工作。

2.组织协调危重病人抢救和疑难、罕见病例会诊。3.负责医院重点科室、重点部位、重点环节的监管。

4.负责医疗投诉和医疗纠纷处理工作。5.负责设备、药品、输血管理工作。

四、卫勤保障岗位职责

1.负责组织、协调、完成上级下达的各项卫勤保障工作。2.组织协调突发应急事件的医疗救援和批量伤病员的救治工作。

3.负责机动卫勤分队全面建设，完成上级下达的各项任务。

医疗总值班工作职责

一、医疗总值班实行24小时值班制。

二、总值班人员应坚守工作岗位，保持通讯通畅，处理日常医疗行政工作。

三、及时处置医疗突发事件，并逐级汇报。

四、积极协调危重、急症患者会诊、收治工作，或组织多学科联合手术治疗。

五、协调特殊医疗设备的调用及特殊检查的开展。

六、接待医疗投诉，处理医疗纠纷。

七、深人科室检查值班人员在岗在位、病区管理等情况并做好记录。

八、及时上报地方领导等特殊患者急诊就医、病情变化有关情况。

九、及时传达上级指示和紧急通知。

十、按时参加交班会并汇报前日医疗工作量、查房及各类特殊情况。

十一、完成上级交办的其他任务。

质量管理科工作职责

一、在院领导和医疗质量管理委员会的统一领导下，医务部具体负责研究、制定全院医疗质量管理方案及评价体系。

二、积极参与医院医疗质量管理方面的教育和培训活动，负责全院工作人员质量意识教育和质量管理体系的相关培训。

三、负责监控、指导各科室和各部门的质量管理工作。监督医疗质量数指标及质量，对医、技、护质量进行考核、汇总、分析并提出整改意见。

四、负责门(急)诊、住院病历的检查，及时将病历中存在的问题反馈给科室。

五、负责组织临床人员临床能力考评，包括住院医师“三基三严”考核和主治医师查房考核。

六、定期或不定期有重点地深人科室，现场检查核心制度等环节质量的落实情况，将结果及时以书面形式反馈至有关科室和领导，向科室提出整改意见和建议。

七、就医疗质量情况及存在的问题每月、每季度、每半年、全年形成《质量评估报告》，及时向院领导汇报，定期向质量管理委员会汇报。

八、研究法律法规和卫生行政部门对医疗质量的规定和要求，同时关注和研究国内外医疗质量管理的新方法、新模式和动向。

质量管理科主任岗位职责

一、在院长、业务副院长领导下，根据上级有关规定、要求及医院医疗工作的核心。制定医疗质量管理方案，建立医疗质量监控指标体系和评价方法。

二、参与医院质量管理委员会会议，参与拟定医疗质量控制考核标准和有关文件。

三、制定本科室工作制度和工作计划，定期进行工作总结、分析和反馈。

四、组织、策划、实施全院的医疗质量管理工作。

五、对在医疗质控中发现的问题及时向部领导汇报，并提出整改意见和建议。

六、负责审核每月医疗质量考核检查结果，并将考核结果以书面形式上报业务副院长。

质控专家岗位职责

一、在科主任的领导下，严格执行质量管理规定，完成领导分配的每项工作。

二、认真学习并领会国家有关医疗质量的法律法规，掌握《病历书写基本规范》及国家政策要求，负责全院质量培训任务。

三、参与西京医院病案书写及管理制度督导工作，为病案书写及管理的不断改进提出合理化意见。

四、严格按照国家及医院制定的病历书写规定、病案管理规定、病案质量评定标准进行检查、评定全院病历质量。

五、参与质量管理科组织的院医疗差错与不良事件分析及其他环节质量检查活动。

质控医师岗位职责

一、在科主任领导下，完成医院医疗质量控制计划。

二、严格按照国家及医院制定的病历书写规定、病案管理规定、病案质量评定标准对全院门(急)诊病历及住院病历进行质量控制，及时将质控信息汇总分析反馈科室，并提出改进意见和建议。

三、负责汇总专家库质控病历情况，对病历中发现的问题及时向上级汇报。

四、负责深人病房现场检查环节质量，并就病历书写有关问题与临床医生讲解及沟通。

五、协助制定质量管理相关规定及制度，并负责实施，对实施情况进行检查及汇总分析。

六、完成领导交办的其他工作。

质控员岗位职责

一、在科主任的领导下，负责实施全院医疗质量管理 的下科质量检查工作。

二、检查各类质量记录本记录情况，包括医疗安全例会、科室质控例会、疑难病历讨论、死亡病历讨论、交接班记录。

三、检查三级查房制度落实情况，并抽查主治医师及主任查房。

四、手术安全质量检查，包括手术安全核查制度、手术分级管理制度、术前知情同意制度、医生、麻醉师术前访视等制度的落实情况。

五、下发患者满意度调查表、工作人员医疗不良事件调查表.统计分析患者满意度及不良事件原因。

六、辅诊科室质量检查，包括报告单、申请单质量、有创操作知情同意落实情况及服务质量。

七、会诊质量检查，包括会诊申请的适应症、申请程 序，会诊到位的及时性及会诊质量。