商业影院运营方案

商业影院运营方案（共11篇）（共11篇）

1.商业影院运营方案 篇一

商业运营管理方案

为了快速、保质地打造将XXXX商业街项目，为了圆满地推进项目的招商引资，为了有效、有序地实现项目在建的北段的提前销售，需组建专业商业物业管理与服务体系，以专门管理和服务于商业街项目，以现代化管理与专业的服务体系来打造和提升商业步行街的品质，避免与住宅物业管理权责混淆、服务混乱、缺少质量而引起租赁商家的动荡和流失，为商家和消费者带来良好的经营环境和前景，同时将公司现有的别处商业项目也正规化、系统化管理起来。

一、搭建原则

1、集中管理和分散经营。由专业的管理服务团队统一进行租赁、物业、营销和服务等，保证、保安、保洁、协调服务、推广活动等日常工作有组织地进行，不参与经营。各经营主体体只负责自己的经营活动，定期向所有者交纳租金，向管理者交纳管理金。

2、租赁营销管理。由业的管理团队提供整体营销策划。营销重点为吸引更多的消费者光顾，促使更多的人们来此消费。在广告宣传方面，通过选择适当的营销方法吸引购物者，提高项目的竞争力和生命力，广告促销费用按照百分比从各经营主体的营业额中抽龋

3、物业服务专职专管。由独立的物业管理团队进行专门的物业管理服务，专职保证商业街的保安、保洁、通畅运行，带给消费者和各商家良好的经营环境和购物环境，以软性配套提升项目品牌力和影响力，良好的保障商家和人气的驻留。

二、商业物业管理服务内容

(一)商业管理内容

1、招商管理

(1)商家管理。包括租户资料库、与变动资料等。

(2)招商工作。招商策略拟定以及招商工作执行。

(3)商家合约。与各商家之间的合约管理。

(4)商家关系。维护与各商定之间的关系，包含租户满意度调查、租户联谊及交流、租户手册等。

2、市场管理

(1)广告行销及管理。包括各种有关的广告及推广计划、广告发布、广告位的管理。

(2)市场企划。拟定市场运作策略及促销活动企划。

(3)租户服务。为租户提供各种市场服务计划及其他沟通内容。

(4)内部装修。内部装修的管理计划，包括租户的装修管理及控制，租户装修准则及施工单位管理等。

(5)公共关系。对外的公关策划，包括消费者满意度调查、商业街公关活动、宣传印刷品发行、主管机关的关系维护、项目形象维护。

3、人事管理

(1)人员培训。包括到岗培训、业务培训、素质与能力提升培训。

(2)组织设置。工作分析、团队搭建及责任权利划分。

(3)薪金制度。按集团司的薪金制度实施。

(4)人员绩效考核。

(5)劳资关系。

4、一般管理

(1)财务会计管理。

(2)财务出纳管理。

(3)租金及管理费收取的管理。

(4)资产管理。

(5)推广活动的资金计划及调度。

(6)行政管理。

(7)物流区及货梯管理。

(8)后勤管理。包括团队成员管理、作息管理。

(9)法律事务。处理可能发生的纠纷等。

(二)物业管理内容

1、维护管理

(1)清洁维护管理，维持项目范转内所属场地十分清洁。

(2)机电维护。包括电路、电器设备维护、机械器具(电梯)、空调设备维护、照明设备维护等。

(3)给排水及烟道维护。包括烟道、给水、排水网路的维护等

(4)环境卫生维护。包括花园景观、绿地、道路、水沟、建筑外观、内饰、广告灯箱、促销饰品灯和道具的清理与维护。

(5)资询系统的维护。包括报警系统、监控系统、电脑系统、管理系统、作业系统等。

2、安全管理

(1)保安勤务管理。

(2)中控室管理。

(3)消防安全管理。

(4)一般安全管理(一般警卫和人员安全管理)

(5)危机处理。遇到紧急情况时，应紧急处理及疏散计划等。

(6)紧急事故。包括停电、交通事故、人员伤亡、火灾、地震等重大事故造成的财产损失、营业中断等的处理。

(7)其它保障。对涉及有风险因素的`情况进行保护和保障。

3、停车管理

(1)交通规划。交通进出口及路线的规划布局等。

(2)指挥调度。

(3)收费管理。停车收费的管理。

(4)交通安全的管理等。

三、团队组织架构

四、人员配置与岗位职责

1、经理名：。全面领导、组织、开展商业招商及管理工作，负责部门间的横向联系以及大客户的联系与沟通，负责向集团公司高层领导直接汇报。

2、招商主管：全面负责招商工作的开展与执行，直接向经理汇报工作，协助经理保持大客户的联系与沟通，带领招商专员全面开展中小客户的招引与维护，完成公司下达的招商任务，负责市场调查及信息收集与反馈的报告撰写。

3、招商助理：协助招商主管进行招商管理，负责招商办日常事务，市场调查及信息收集的整理，负责客户资料库的建立与更新，负责合约管理，接待来电来访的客户，保管宣传资料与发行。

4、招商专员：负责招商工作执行，市场调查与反馈，客户关系管理与维持，开发寻找新客户，完成公司下达的招商工作任务。

5、综合管理协调员：全面协助部门经理开展工作，负责本部门所有行政及日常事务，协助本部门开展各类培训，负责水、电、设施查看与报告，以及负责与物业管理处的协调与沟通等。

6、财务人员：负责租金及管理费的收取与催缴。

7、策划主管：全面负责商业物业市场营销策划及推广和广告发布与管理工作，根据公司的战略目标拟定各类推广策略与计划，协助经理共同参与公司项目的规划建设提议。

8、策划助理：全面负责策划办的日常事务工作，收集并汇总各类资料和信息，起草各类执行计划细案，负责与广告设计公司沟通。

9、策划执行：负责与商家沟通，负责内部装修管理，并负责实施各推广活动及广告发布的制作执行。

10、物业管理处主管：全面负责商业物业物管服务的领导与安排工作，处理重大纠纷和事故，全面保障物业服务体系良性运转。

11、物业综合管理员：负责与各大商家的沟通与综合协调。

12、物业水电设施专管员：负责给排水、电、各类设施的查看与维护管理。

13、保安管理员：负责保安组的管理，保障保安任务的圆满完成。

14、保安员、保洁员。

五、人员设置办法

(一)、前期配置

1、商业管理：经理1名、策划主管1名、招商主管1名、综合管理协调员1名;

2、物业管理：商业物业主管1名;水电设施专管员1名;物业综合管理员1名;保安管理员1名，保安人员2名，保洁员2名。

总计：12人。现有经理和策划共2人，其余人员待配。

(二)、后期配置

结合项目市场入驻进度分阶段适时补充以下人员。

1、商业管理：行政人员1名、招商助理1名、招商专员2名、策划助理1名、策划执行1名、财务人员1名;

2、物业管理：综合物业管理员1名、保安若干、保洁数名。

管员1名;物业综合管理员1名;保安管理员1名，保安人员2名，保洁员2名。

总计：12人。现有经理和策划共2人，其余人员待配。

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2.商业影院运营方案 篇二

营销文化, 简单的说是市场经营或市场营销文化, 它是一种旨在面对瞬息万变的市场环境, 加强市场调查, 并采取有效的市场营销策略, 开展市场营销活动的文化。就实质而言, 全运会标识首先是一种精神, 是一种现代社会文化, 是时代文化在体育领域中的体现, 是一种新型的体育文化, 同时也是一种全新的营销文化理念。从发展的角度看, 一个好的体育盛会标识, 是极其重要的无形资产, 它将会随着区域经济的发展, 组织管理水平的提高, 不断发挥其自身增值效能及商业开发潜力, 使体育盛会获得巨大的利益回报和更大的附加价值。因此, 塑造并传播一个独一无二的体育盛会标识, 使之获得最高视觉认知, 对于吸引赞助商进行商业开发并实现经济收益, 具有极为重要的现实意义。

2 辽宁十二运会标识商业运营方案的构建

2.1 争取全运会合作伙伴, 寻求不同级别赞助商

2.1.1 寻找合作伙伴及赞助商的流程

标识的设计, 要充分考虑到精神因素和商业因素两个方面。既要突出奥利匹克精神, 在传达积极、向上、理解、友谊、团结、公平竞争等精神理念的同时, 又要充分考虑到与企业和品牌精神形象的吻合度, 提高企业、赞助商对全运的好感, 使其经济价值最大化。标识设计完毕后, 由全运会组委会面向企业征集赞助意向, 有合作意向的企业向组委会提交赞助意向书, 组委会评估机构对其进行资格评审, 再由组委会销售机构出面与企业洽谈赞助方案, 之后企业提交正式的赞助方案, 组委会评估机构从中选出赞助商候选人。最终由组委会批准, 确定赞助商。

2.1.2 选择赞助商需要考虑的因素

(1) 资质因素。必须具有实力并且是行业内领先的企业, 以确保有充足的资金支付; (2) 保障因素。能提供充足、先进、可靠的产品、技术或服务, 保障全运会成功举办; (3) 报价因素。选择赞助商的重要因素之一, 就是企业所报的赞助价格; (4) 品牌因素。即选择具有良好社会形象和企业信誉的赞助商, 其企业的品牌、形象与全运会理念相符, 产品要符合环保标准; (5) 推广因素。要考虑企业是否在市场营销、广告推广方面投入足够的资金和服务, 充分利用全运会平台进行市场营销, 并且积极宣传和推广全运会。

2.1.3 划分赞助商级别, 明确权益回报

全运会赞助商分为几个不同的级别, 其中级别最高的是全运会合作伙伴。全运会合作伙伴享有独家的全国营销权力, 包括授权在产品中使用全运会标识, 还可以在火炬传递等主题活动中, 享有冠名赞助优先权等。寻求合作伙伴可以通过与外资企业或国内知名企业洽谈等途径, 例如组委会可以选择知名电力企业作为全运会官方网络基础架构的合作伙伴, 为全运会提供一系列设备, 支持稳定的广域网、无线局域网、呼叫中心和固话基础架构等;还可以选择运动品牌服装作为全运会合作伙伴, 在全运会期间提供全套运动装备, 并允许其在比赛场馆或运动商店出售带有品牌或无品牌的运动装备等。赞助商应属于第二级别, 与合作伙伴之间的权益差别表现为:二者都可以使用全运会的品牌资产, 但合作伙伴的使用范围比普通赞助商要大, 营销权限也要略大于普通赞助商。第三级别是独家供应商和供应商, 前者的赞助金额和回报权益均高于后者, 并且独享规定产品 (服务) 类别的市场营销排它权, 而后者可以在某个特定行业或类别中有几家企业, 这些企业共享规定产品 (服务) 的营销排它权。

为全运会提供资金或实物赞助支持的各级赞助商, 除了能获得丰厚的商业回报外, 组委会还可以按照不同等级, 分别给予相应的权益回报。具体方式有:享有使用全运会的品牌进行市场开发的权利;准许使用全运会的徽记和称谓进行广告或市场营销活动;可以获得全运会的接待权益, 包括全运会期间的住宿、证件、开闭幕式及比赛门票等;对全运会期间的电视广告及户外广告具有优先购买权;享有赞助文化活动、火炬接力等主题活动的优先选择权;可以参加全运会组委会组织的赞助商研讨考察活动等。

2.2 大力开发全运会吉祥物、纪念品的商业利润

2.2.1 特许商品。

全运会特许商品是组委会授权企业生产和销售的与全运会知识产权相关的商品。特许企业通过向全运会组委会交纳特许权费的方式获取生产或销售特许商品的权利, 通过生产或销售特许商品而获取利益。在所有特许商品中, 吉祥物历来是最赚钱的商品之一, 被商家竞相争夺其特许使用权。

2.2.2 纪念币及纪念邮品。

全运会所体现的体育精神、核心价值理念都通过纪念币和纪念邮品这两个特殊载体加以实现, 将人文精神与现代体育运动相结合, 弘扬体育精神, 传播全运文化, 普及全运知识。同时, 通过全运会纪念币和纪念邮品在市场上的发行和销售, 在全国范围内进一步扩大对全运会的宣传, 同时满足纪念币及纪念邮品收藏者的需求。

2.2.3 门票。

全运会门票自然成为全运会形象景观的载体, 其所带来的经济收益亦不容忽视。以篮球项目比赛为例, 其门票价格定位包括两部分:第一部分是看台坐席销售, 主要针对大众群体;第二部分是包厢的销售, 针对特殊客户群体。篮球门票价格的设定可以根据预赛、1/8淘汰赛、半决赛以及决赛等不同档次来确定价格, 即便是同时观看同一档次的赛事也因为座位席的等级或包厢的大、中、小而确定不同的价格。由此看来, 门票所带来的经济收入是相当可观的。

2.3 积极开展文化活动, 带动相关产业经济发展

为了弘扬全运会精神, 全运会组委会可以举办一系列活动, 例如通过举办民俗文化艺术展、民间文艺演出、广场文化活动、公益讲座、社区活动等方式, 展现体育和艺术在美德、力量、成就等方面的共同价值, 而在这些活动中, 应大量印制带有全运标识的服装、旗帜、围巾、宣传展板等, 发给演出人员和志愿者, 同时为一些民间艺术团体 (秧歌队等) 及群众免费提供带有全运标识的T恤衫, 增强全运标识的认知度。这不仅能促进各地区的文化艺术发展和城市间的文化交流, 还能为宣传全运会核心价值理念提供一个富有动感、活跃的舞台。

此外, 作为一种印象文化, 城市建筑景观也是文化交流的一个极为重要的窗口。不仅对人民心性的培养极为重要, 而且外地游客对此印象也会比较深刻。为了弘扬区域文化并带动相关产业经济发展, 可以在名胜古迹中开展与全运会相关的文化活动, 在向各地同胞诠释区域历史文化的同时, 振兴旅游业发展, 吸引更多商家投资, 以此获得可观的商业收益。

摘要：随着辽宁十二运会的临近, 各项赛会的准备工作现已在筹备中。全运会标识, 作为其核心工程, 凭借在商业运营中出现时间长、出现次数频繁等优势, 使之能在展示体育文化的同时拉动地方经济, 其本身的商业价值不言而喻。因此, 大力挖掘全运会标识本身所具有的商业价值, 为全运会赢得包括经济效益在内的多方面的价值提升, 是本文研究的出发点。本文在营销文化视角下对全运会标识的性质进行分析, 并结合品牌营销理论知识来构建全运会标识的商业运营方案, 力争为全运会标识的商业运营提供有益的参考和启示。

关键词：营销文化,全运会标识,商业运营方案

参考文献

[1]何长领.奥运商机在中国[M].北京:新世界出版社, 2001.[1]何长领.奥运商机在中国[M].北京:新世界出版社, 2001.

[2]蔡俊五, 杨越.奥运赞助谋略[M].北京:经济管理出版社, 2005.[2]蔡俊五, 杨越.奥运赞助谋略[M].北京:经济管理出版社, 2005.

[3]李倩茹, 李培亮.品牌营销实务[M].广东经济出版社, 2002.[3]李倩茹, 李培亮.品牌营销实务[M].广东经济出版社, 2002.

[4]王军.奥林匹克视觉形象的历史研究[D].北京体育大学奥林匹克研究方向, 2004.[4]王军.奥林匹克视觉形象的历史研究[D].北京体育大学奥林匹克研究方向, 2004.

[5]张荔.现代奥运会徽设计发展研究[D].清华大学, 2004.[5]张荔.现代奥运会徽设计发展研究[D].清华大学, 2004.

3.商业影院运营方案 篇三

一、观影人次与进馆参观人次关系

中国杭州低碳科技馆自7月18日正式开馆以来，已累计接待观众超过200万人次。馆内两座特效影院同步对外开放，从开馆至底，观影总数已接近19万人次，各年度观影人次见图1。20至20，观影总人次占观众总数平均比值为8.90%。

显而易见，自开馆以来，观影人次呈逐年下降趋势。下降率基本保持平稳，每年减少约人次。从观影人次占总参观人次百分比来看，除年新馆效应外，-基本持平，年下降较多。这里主要原因有两点：

一是2015年我馆与教育界联合开展科学主题月活动，学校进馆参与活动人数达到一个新的峰值;

二是受科技馆免费开放政策影响，参观科技馆免费，但影院依然实行收费政策。这些都导致了参观人次与观影人次不成比例。

开馆三年半来，两座特效影院共放映科普电影约4000场，各年度放映场次见图3。由于球幕影院座位数较少，放映场次比巨幕影院平均多12个百分点(因球幕影院设备维护，增加了巨幕影院的放映场次)。2012-2015年，巨幕和球幕影院平均上座率分别为：27.76%和48.36%。

年度观影人群占比因为我馆球幕影院在杭城独一无二，因此比巨幕影院受普通观众欢迎，上座率较巨幕平均高出约20%。但由于总观影人次减少，上座率也是呈逐年下降趋势;同时为了提高科普影片宣传率，我馆每年适当增加了放映场次，这进一步加剧了上座率的降低。球幕影院上座率降低较平稳，每年平均下降约7.5%。

二、观影人群分析

团队观影人次占比在20稍微降低后，2015年已突破50%。而其中学生团队起到了决定性作用。学生团体占团体观影比例都在一半以上，年由于学生团的减少，团队观影比例下降;而2015年在我馆主题月活动的影响下，学生团迅速增加，超越了20的占比，最终导致团队观影人次超过散客。

三、科技馆免费开放前后数据对比

中国科协2015年发布了关于科技馆免费开放的通知，中国杭州低碳科技馆积极配合，严格执行了相关政策，于2015年5月中旬开始实行常设展厅免费开放。

观影人次下降率(%)全年来看，2015年影院总观影人次较去年下降5.37%，较前年下降9.55%。免费开放后，观影人次同期较2014年下降36.48%，较2013年下降4.19%，但是由于2013年下半年我馆球幕影院有两个月维护期，而球幕影院在我馆较受欢迎，故2013年该项数据无可比性)。经统计，2015年1-5月观影人次较2014年同期增加36.13%，与免费开馆后形成巨大反差。

虽然2015年较2014年总观影人次下降5.37%，但成人观影则增加4.83%。而以6-12月数据比较，2015年较2014年同期成人观影却下降了15.96%;免费开放后，半价票占观影总人次达到了47.61%，而2014年同期只占39.05%，半价票占比免费开放导致了进馆参观人员迅速增加，但买票观影人员和进馆参观人员不成比例，而且参观人群则出现两极分化：老人、小孩来的`多，造成半价票占比升高，成人票减少。

四、总结

综上所述，虽然我馆总体参观人次已经走出了科技馆界的怪圈：到了第四年，参观人次不减反增。但影院观影人次依然呈现逐年下降趋势。因为科普活动可以在短期内更新，但科普影片受制于财政预算，更新周期较长。观众不可能反复观看不更新的老影片，不更新影片观影人次便会逐年下降。而科技馆免费开放政策的实施，进一步拉大了参观与观影人次的差距。

4.2013影院营销方案 篇四

在影院放映影片确定及放映的具体时间的确定后：

一、营销方式：

1、与各协会、组织负责人协商同意后，利用最多5分钟的时间由影院培训后的营销人员进行销售。(人员进行合理分配：信息登记员、销售人员、介绍人员、后勤人员)

2、抽出时间利用中午放学的时间分为两个点（文化大道、计算机系旁）进行销售。

3、利用放映电影前，在放映室门前进行销售。

所需物品：桌子2张、凳子2把、笔2支、会员、月票登记表适

量、会员卡、月票的准备

二、营销优惠方式：

非会员：

1、每张电影票2元。

2、月卡每张15元。

3、团购6张或6张以上（8张以下），送1张电影票.达到8或8张以上（10张以下），送2张电影票,按照每张1.5元售出。

4、社团等学生团体人员团购8张或8张以上，送3张电影票, 按照每张1.5元售出。(请在购买电影票时出示购买张数的工作证，并进行登记，每场电影该工作证只能使用1次)

5、若是领导、老师观看电影以1元每张，观看电影。请老师出示证明自己身份的证件。（其家属免费）

6、包场观看电影150元每场。(建议办理会员)

会员：办理安徽工贸职业技术学院院团委影院管理中心会员卡，属于

本会员，并享有以下特权：(会员卡不得转借他人，已经查处此会员卡在1个月不得享受在影院管理中心的优惠)

1、办理会员卡10元/人。

2、购买电影票1.5元/张，购买3张以上（5张以下），按每张1元

价格进行销售。购买5张以上（7张以下），按每张1元价格进行销售，同时送1张电影票。

3、购买月卡12元/张，每次会员最多购买2张月卡。

4、会员购买情侣票，只会获得1张电影票，但可以携带女友或男友，按照电影票1.5元/张进行销售。

5、会员包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看。（1、请在放映电影前5天联系影院负责人，进行缴费，预约。

2、女友或男友过生日也可进行包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看、祝福。）产生的垃圾，请进行处理合格后，方可离开。）

6、影院管理中心建立会员制度及会员群，使那些爱好影片的人有一个沟通、交流的平台，同时会员通过会员群，有优先了解放映影片的权利。

本营销方案为影院管理中心暂定营销方案，在以后工作中可根据实际需要，进行调整。此营销方案最终解释权归院团委、影院管理中心所有。

三、抽奖制度：

为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，影院管理中心采用：

1、收集影片时收集推荐者的信息（姓名、班级、联系方式），在每周六放映电影结束后进行抽奖。（每周只会抽取1次，每次只会产生3名幸运观众，但必须是所在现场的观众）（抽奖规则有影院管理中心暂制定）。

2、针对于现场观众，在放映电影结束后都会进行抽奖，每场产生1名幸运观众。

3、适时根据需要进行抽奖。合理安排，惊喜策划。

影院管理中心

2013年10月17日

影院管理中心抽奖规则一

为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：

1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。

2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。

3、所获奖品均由影院管理中心提供，为情侣电影票1张或2张电影票（进行信息核对）。

4、奖品在所有抽奖环节结束后，统一发放。

影院管理中心抽奖规则二

为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：

1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。

2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。

5.电影院活动方案 篇五

我们怀有一颗感恩的心，谨在此感谢每一位观众，特别推出这次感恩节活动，期待您的参与。

永华电影城

11月22日感恩节，特设感恩专场回馈广大观众，特价45元。感恩节期间电影院内设立感恩心语墙，留言拍照并上传微博并@上海永华电影城的粉丝，可获得精美电影衍生品一份。

11月期间办理新会员卡即送“港澳游旅行券”，逢双休仅需600元即可办理钻石卡。凭会员卡至必胜客港汇店消费即可领饮料，满额即可送鸡翅。

新世界影城

感恩丝语心留言，影院内设立感恩丝语墙，顾客可在活动时间内将感恩祝福语写在便利贴上并贴于感恩墙上，写上自己对最想感谢的人表达的感恩祝福，活动结束后影城会挑选一部分祝福语发布在影城微博上与大家一起分享。超值套餐免费升级，活动期间内购买任意双人爆米花套餐，皆可免费升级为大爆套餐。另加5元可得乐事薯片一包(原价10元)。

11.22感恩节专场电影，感恩节当天按25元的超值特价电影回馈观众。

喜玛拉雅店

秋收会员“感恩季”:11月19日至11月25日期间，会员持会员卡至影院消费特享2D或3D影票40元/张，4D影票60元/张优惠。

莘庄店

6.电影院七夕活动方案 篇六

昨天 今天 明天

在这里

和跟自己有感情的人在一起

看有感情的电影

或笑 或哭 或思 或闹

到底是你们记录了电影

还是电影留住过你们

中秋 团圆

送她/他施华洛世奇Mymiss

把一份念想化作项链

是亲情 是爱情 是友情

这个秋季，你最想要跟谁来体验一有感情的电影呢?家人?爱人?还是朋友?

有没有一部电影中的物品也许是故事中的某一段感情，想让你去探索体会?

团圆的意义，富力影城帮你实现!

微博@万众富力国际影城，晒出您与同伴观影的票根照片+心中想对他/她说的话，就有机会获得施华洛世奇套装!收获的秋季，美满的月圆，富力影城是您舒心的乐园!

(9月底公布中奖名单)

二、看电影，比团购还便宜!(活动时间：9月6日―9月10日)

有些路很远，走下去很累

可是不走又会后悔

前行的路上不妨停下来看一本书籍，听一段音乐，观一部电影

也许只需轻微的某句话、某段词、某个镜头

便可以安抚你内心的情绪

停一停，我们继续前行

立秋九月，享受一场属于心灵的旅程，感恩岁月，感恩有你。

1)、现金购票可5折通看全场

2)、持会员卡购票25元2/3D通看。

3)、11元享受“小心意”特价套餐(小爆+小可)(活动时间：9月1日―9月30日)

三、VIP，会员感恩大回馈!

1)、购买“杜佰瑞”冰激凌享受第二份半价优惠

2)、会员专属大奖(活动时间：9月5日―9月9日)

A.活动期间，购2张电影票即可参与幸运大转盘一次，以此类推。

特等奖：酒店主题房型体验三小时

一等奖：酒店精美礼物一套

二等奖：华生园礼品兑换券一张

三等奖：酒店精美泡泡浴一瓶

活动期间，凡到店顾客扫“天鹅恋”酒店和电影院二维码并加关注，即可参加抽奖箱抽奖环节一次，参加即有奖噢!

特等奖：酒店主题房一晚

一等奖：酒店主题房型体验三小时

二等奖：纯棉袜一双

三等奖：酒店精美泡泡浴一袋

更有神秘高端艺术品不定时现场相赠哟!

B.积分有礼年度换，详见卖品展示区

8000分：价值1000元通看观影卡一张

6000分：价值320元美国队长或绿巨人人偶模型一套

5000分：价值208元16G钢铁侠U盘一个

3000分：价值158元神偷奶爸小黄人LED节能台灯一个

20xx分：价值88元竹炭公仔一个

1000分：价值58元中华玲珑杯

C.开卡充值有惊喜

新开卡会员一律免收工本费，并且

充值1000元，送免费观影券4张

充值500元，送免费观影券2张

充值300元，送免费观影券1张

四、寻找9月的你一起过生日(活动时间：9月6日―10日)

想参加集体生日大party吗?!9月生日的你，赶快行动吧!

万众富力国际影城9月6―10号将在大厅举行庆生活动，大派生日礼物。

凡9月份生日的你，带上你的会员卡，凭会员卡资料上登记的身份证号码信息至影城大厅领取免费观影券一张。

五、拍出影片片段，定格精彩瞬间(活动时间：9月10日―9月30日)

关注万众富力国际影城官方微信，发送在我们影城内拍摄的照片，并分享至你的朋友圈后截图给我们，我们将抽取1名观众赠送施华洛世奇Mymiss项链一条。

六、我们都爱看电影，我们都爱冰淇淋(活动时间：9月1日-9月21日)

7.影院五一策划活动方案 篇七

临近五一黄金周，对于平时一直不停忙碌的上班族，在这个难得的长假一般会选择什么样的休闲娱乐方式来度过。

据了解，至2010年开始，自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动，而在无聊的开车途中，音乐就成了必不可少的一种享受。所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾游这个噱头推出一系列的促销活动，来使音像制品销量提升。本活动主要针对人群是有车一族的白领阶层。

活动主题：音享假期 乐随我行

活动时间：4月14号（星期六）———5月7号（星期天）

具体促销活动方案如下：

▲ 活动一：乐享五一购物折上折

购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满200在打九折以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。

▲ 活动二：买碟送碟

凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张

只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降低，给予各影院配备15张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。

▲ 活动三：购物送好礼

购买单品金额达100元送指定玩偶一个

只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达100元（折后价）凭购物小票就可在收银处领取价值20元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。购买金额达200元送电影票一张，达300元送两张（折后价格）

而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达200元（折后价）凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达300元则送两张。电影院需保留购物小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。

以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。

3：所需物品统计

1：广告展示架10个

2：宣传海报40张、3:：作为赠品的玩偶100个

4：若干张电影赠票

5：赠品碟片150张

4：场地布置

1：和影院商量把展示架放在大厅最显眼的位置，在大厅贴两张宣传海报2：在音像店收银台放上两张海报

5：海报内容

1：主题内容（突显主题，表面活动目的）

2：活动内容（陈列促销细节，与促销产品）

3：活动起止日期（开始日期，结束日期）

4：举办单位（相关负责单位）

8.电影院元旦节活动方案 篇八

12月30日——1月4日

【活动目的】

1. 提升万达影城“传播文化，分享快乐”的品牌形象;

2. 强化万达影城美誉度、“万达”在顾客心中的档次感与好感度;

3. 采取优惠套票形式，将票价拉低，吸引更多人来万达看电影;

4. 通过相关电影的小活动，将“万达”、“电影”概念深入人心，

5. 庆祝元旦，让影城顾客看的开心、玩的高兴;

6. 创造与联盟商家合作的机会点，巩固联盟关系。

【活动意义】

一年一度的元旦马上就要到了，新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?繁华的街道，新年的`爆竹，友好的问候，熙熙攘攘开心购物的人群……

又是一年元旦时，虽然这是一个泊来的节日，但依然充满了诱惑：丰盛经典的电影大餐，火爆开心的电影活动，伴着电影以及迷人的夜色，让我们尽情地欢乐在这个节日...

元旦必不可少的节目，是各种各样的Happy Party，是友情、亲情、更是爱情的欢乐聚会……亲爱的朋友：想和亲朋好友在圣诞、新年狂欢一番吗?欢乐袋子、圣诞老人、精彩纷呈的电影活动定会令您的元旦晚高潮迭起。不同的选择，不同的氛围，万达为您提供一与众不同的电影主题狂欢Party!

【活动详细内容】

一、影城现场小游戏(搞影城气氛)

活动一：寻找最佳配音啦!——视音结合 暴料更是凶猛(用自己的话恶搞一段经典电影对白)

用电视墙播放经典影片(越经典的越好)，播放完毕后，参赛选手有十分钟考虑、组织语言的时间，根据演员嘴型、表情等给影片片段自主配音，可模仿、恶搞、乡言等，不拘一格!

比如：大话西游里的那个“曾经有”一段，恶搞为“曾经有一碗好吃的炸酱面摆在我面前，可是我口袋里钱不够，只好忍痛说，我还不太饿……”

获得掌声最多、最猛烈的，可获得最佳男、女配音奖项，颁发奖杯及奖品。

活动二：男女搭配，欢笑猛烈?——电影主题 欢笑更是猛烈

规定时间，准备50个电影名称，喜剧片、爱情片、动作片、科幻片等，最好是有特色的，然后由两个人参加比赛，一个人看到用语言、动作等描述出来，让对方猜，大声说出来。

电影名称如：黑客帝国、理发师、蜘蛛侠等，容易让大家表情、动作、语言、猜测发挥的影片。

在规定的时间内完成10个的就算全胜，其他完成6个以上的都算及格，可获得不同级别的相应奖品。

二、优惠家庭套餐(吸引人流进入影城)

1. 大片看过瘾：自选当日放映的影片两部大片80元/位

2.平安夜通宵场：平安夜当夜，播放通宵午夜场，三部影片100元/位

3. 全家套餐：三口之家观影99元/套

9.电影院情人节活动方案 篇九

一、活动时间：

情人节当天 暂定20:30

二、活动地点：

xx电影院

三、参与方式：

1. 办理业务即可获得本活动入场券

2. 通过官方微博、微信转发本次活动内容即有机会获得本次活动入场券

3. 私信至官方微博、微信，参与 心心相“影”，爱需要一些惊喜的活动环节，讲出您和您的恋人的浪漫爱情故事和意想中为他/她制造的“惊喜”瞬间，一经采纳，即可获得本次活动入场券，同时还有专业策划团队为您出谋划策!

四、活动内容：

1. 永恒爱墙

在电影院大厅，情侣们手牵手肩并肩，手执玫瑰，穿过心形的蜡烛池来到U互动的“爱墙”，情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中，共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。爱墙上写满甜言蜜语及U互动对他们的祝福。

2. 星座恋情测试/真爱无敌 U之选邀你进入“真爱试炼”

在电影院售票大厅处设置一展位为情侣们提供星座运势、爱情测试，装饰得非常有神秘感，可以与相关占卜机构的`合作，如一些有研究占卜的水晶门店。

如操作困难换成：

真爱无敌 U之选邀你进入“真爱试炼”

在售票大厅处设置一角密室逃脱游戏，情侣们可进入体验，装饰得神秘而又浪漫，可以与密室逃脱机构的合作。

3. 心心相“影”，爱需要一些惊喜

让恋人通过照片、话语、短片等等方式在观影厅内进行表白或者求婚的环节。求婚片段及活动花絮可以在U互动内点播收看。

4. 抓对“机”遇

每对参与观影的情侣可以在椅子下面找到一张粉红色卡片，如写有：马上有“机”，则获得丰富礼品!如找到半张红色卡片，上面写着一半的文字，则手握半张卡片的情侣要在十秒内找到对方情侣，并同时来到主持人身旁，并回答正确主持人的问题及完成主持人的游戏，则双方均可获得礼品!

10.电影院映前广告与团体票推广方案 篇十

映前广告及团体票推广方案

 活动目的：提升客户上门量，一方面利用客户到售楼处领票机会促进老带新直接提升上门量，另一方面通过映前宣传片和易拉宝等手段开拓新的推广渠道，间接提升上门量。 地点：资阳太平洋电影城

 实施时间：三个月（2011年11月、12月份、2012年1月份） 数量：11月份2个包场，12月份3个包场，1月份8个包场，合计共8个包场。

 操作方式：把老业主分成若干组，分组分时段电话通知到售楼处领票，一轮通知完了可以循环进行，另外凡上门客户均可获赠1张电影票（作好登记，原则上二次来访不再享受获赠优惠）。 按影院方的报价

说明：建议公司办公室与影院方就具体价格商务洽谈。

以上建议允否，请贵公司批复。

众合置业观领一品项目组

2011-10-28

携众合力 为客户创造价值

附件：

媒体简介：

资阳太平洋电影城影城拥有四个多功能放映厅，500多个豪

华座位，每天有效放映20多场次，有时高达30余场次/天。据资阳太平洋电影城的票务统计，仅2010年全年观影的人数就达159235人次，处于全国二级市场的前列。

资阳太平洋电影城映前银幕宣传广告价格：

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优惠套餐：

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 

映前银幕宣传广告投放回报：

1、提供监播证两个。凭监播证对映前广告的播放时间、播放质量进行监看。

2、银幕广告宣传片在每场电影正式开始前5—6分钟内放映。

11.影院圣诞节活动方案 篇十一

一、活动目的：

1、以“平安夜+元旦”为契机，针对受众人群主要是年轻人开展组合观影和情侣专场观影活动，吸引主力消费人群步入影院。

2、开展影院现场活动，增加节日气氛，推动观众消费欲望。

二、活动主题

“会员圣诞狂欢夜”----贺岁大片 燃情圣诞节

三、活动时间

201年12月24日-2015年12月25日 2016年12月30日-2017年1月1日

四、活动内容

1、观影大优惠：（元旦活动同样）

1、圣诞小夜场

12月24日-25日，圣诞小夜场2场连播（摆渡人+长城），超值优惠80元（含饮料一份+小吃一份），开场时间：19:30分；

2、情侣专场

12月24日-25日，情侣专场《摆渡人》2张票+2杯情侣饮料+圣诞礼物1份，超值价80元，开场时间：21:00分；

2、现场活动组织

1、红包派送

凡购买“圣诞小夜场”或“圣诞情侣专场”的观众均可获得参与活动的机会；

活动细则：

A:参与方式：每张影票可以换去一次参与抽红包的机会； b:奖项设置：1等奖1名：旅馆标准间房卡1张；（或毕节到贵阳买飞机票一张）

2等奖2名：电影兑换券1张；

3等奖3名：情侣套餐1份；

参与奖50名，送电影衍生品一份；

C:礼品发放：第一轮：活动时间18点-19点，19点10分颁奖；

第二轮：活动时间19:30-20:30，20:40颁奖；

五、圣诞礼品派发

现场安排1个圣诞老人，随机不定时不定地点在侯映区与大厅内派发，影厅内开场前派送、2场连映场间发送，礼品已圣诞小礼物、糖果、现金抵扣券及选择时机送出几张观影券，烘托气氛；

六、现场优惠

1、“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”活动，购票及消费均需会员卡消费才能享受优惠价格，不接受现金付款；

2、所有购买“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”凭电影票刷会员卡购买小卖均可享受8.8折优惠；

3、活动当天所有会员充值金额已100元起，充值 200元赠送电影兑换券一张；

五、活动推广

1、户外平面广告位

2、网络推广（借助影院本身微信平台及其他微信平台+网站推广）

3、开展微信助力活动，转发助力赠送影票，保证现场人气

4、推广时间：方案在12月10日前确认通过，12月15日前平面广告推出，同步网络推广文章审议通过发布；

六、活动具体实施方案

1、活动预售

方案通过后及培训前台售票人员活动方案，全力开展预售活动；

2、影院整改

对影院气温偏冷及卫生环境进行整改，时间：12月15日前结束；

3、圣诞礼品采购数量及金额

挑选确定采购活动期间需要使用的小礼品，时间：12月20日前结束；数量按公司方案购买金额约700元

4、场地布置 所需材料

1、用KT板制作圣诞门头，（2个500元）

2、购买彩带波浪挂旗装饰票台小卖，（条/30元，约需20条共600元）

3、购买圣诞树（大型1个300元）

4、栅栏1个50元

5、圣诞帽和圣诞贴花150元

以上5项共计1600元 场地布置材料应在20日之前采购到位；

5、人员安排

工作人员20日前确认，售票小卖售卖方式及培训20日前完成；

6、场次安排