二甲财务任务分解

二甲财务任务分解（9篇）

1.二甲财务任务分解 篇一

仁怀市人民医院

创建二级甲等医院一、二、三类考核指标任务分解

一 类 指 标

1-1基本标准——责任人：罗宇东、杨应跃

1、医院编制文件（老文件及新批复文件）

2、医院办公室关于修改各病区开放床位数的通知 ——院办

3、关于医院评为二级乙等医院的通知 ——市卫生局

4、医院2010年平均开放床位数报表 ——病案室报表

5、医院统计每日病人数报表

1-2建筑面积——责任人：罗宇东、杨应跃

1、《综合医院建设标准》

2、门诊楼影像楼相关资料

3、住院大楼相关资料

4、行政楼相关资料

5、感染科病房相关资料

6、供应室相关资料

7、洗衣房相关资料

8、污水处理站相关资料

9、务川自治县人民医院建筑面积统计表 1-3依法执业——责任人：罗宇东、杨应跃

1、医疗机构执业许可证 ——遵义市卫生局

2、医院组织机构代码

3、母婴保健技术服务执业许可证 ——遵义市卫生局

4、放射诊疗许可证 ——贵州省卫生厅

5、临床用血证 ——（仁怀市卫生局发）贵州省

卫生厅 6、120急救中心中心证书 ——遵义市卫生局

7、孕产妇急救中心文件 ——遵义市卫生局

8、HIV初筛实验室资格证书 ——贵州省卫生厅

9、二级乙等医院证书 ——遵义市卫生局

10、爱婴医院证书 ——遵义市卫生局

11、职工花名册及卫生技术人员花名册，开放床位与卫技人员之比

12、各科排班表

13、医务科对科室医务人员依法执业情况

14、医院成立重症医学科、病理科通知（医院文件、卫生局文件）

15、中心血库采供血证书

16、锅炉使用登记证（锅黔CJ0003；锅黔CJ0004）——遵义市质监局

17、消防安全四个能力建设验收达标单位——仁怀市公安局 1-4行风建设——责任人：李 波

1、医院行业作风建设工作制度

2、医院院纠风办工作职责

3、纪检监察工作职责

4、医院医务人员违法违规行为公示制度及行业行为规范

5、医院劳动纪律相关规定文件

6、成立治理商业贿赂领导小组并设置举报电话和信箱

7、关于我院纠风工作专项治理的服务承诺

8、医院向社会承诺

9、拒绝红包、提成、回扣、维护医学圣洁倡议书

10、医院告知住院病人书

11、满意度调查流程图

12、出院病人满意度调查表

10、医院服务质量缺陷管理检查内容（试行）

12、住院病房满意度核算方法

13、医疗投诉受理程序

14、职业行为规定及投诉处理程序

15、医院投诉登记表

16、医院投诉情况登记表

17、医院及科室收到的表扬信、匾、锦旗登记表

19、医院住院病人满意度调查统计月报表

20、行业作风建设考核证书（院、卫生局、县级、市级）

21、医务人员职业道德考评情况通报

22、医务人员医德考评优秀人员表彰的通知

23、民主评议表

1-5医疗安全——责任人：刘子南

1、关于“二甲”复审相关证明材料的申请及复函

2、医院2008-2011年医疗事故鉴定统计——医务科

3、关于进一步规范我院医疗行为的相关文件——医务科 4、2009-2011年医疗安全分析报告 ——医务科年终总结 5、2008-2010年医院年终总结

二类指标

2-1床位使用率——责任人：郑代娥

2-2出院病人平均住院日——责任人：郑代娥 医院医疗工作情况月报表（2009、2010年全）2009、2010年全年我院病床使用率？% 住院者平均住院日

2-3主要科室高级卫生技术人员配备——责任人：程 琼

1、职工花名册和相关人事档案

2、高级职称人员统计表

3、中级职称人员统计表

4、我院致遵医附院特聘专家申请及遵医附院复函、卫生局批文

全院总人数？人，在编人员？人，招聘人员？人。其中医护人员？人，其他？人，高级职称？人，中级职称？人。

2-4床位主要专科分科数——责任人：杨应跃

1、医院办公室关于修改各病区开放床位数的通知 ——院办 我院实际开放床位数200张，其中大内科床位数：？张，大外科床位数：？张，大内科、大外科合计床位？张，占医院总开放床位数的？%，达到二甲医院要求。

2-5住院病历合格率资料——责任人：万昭喜 1、2010年质控科工作总结及2011年工作计划---——医教科、质控科

2010年我院医务科工作总结全年归档病历？份，查处缺陷病历？份，抽查运行病历？份，甲级病案率？%。

2-6医院教学与进修资料目录——责任人：万昭喜、程 琼

1、遵义医药高等专科学校教学医院文件

2、教学相关资料、总结材料、图片

3、医院进修教育管理规定

4、医院院卫生专业技术人员进修鉴定表 5、2009年、2010年进修人员名单

2-7科研课题与成果——责任人：万昭喜、程 琼

1、医院科研管理办法

2、医院各科科研立项申请表及相关材料

2-8信息管理——责任人：李波、谢小刚

1、医院信息化基础模块相关资料

2、其它资料

2-9完成政府指令性任务——责任人：杨应跃

1、支援农村卫生工程项目协议书及相关资料（三个卫生院）

2、关于成立食用受污染三鹿牌婴幼儿配方奶粉婴幼儿泌尿系统结石诊疗工作领导小组及专家组的通知

3、医院关于调整人感染高致病性禽流感防治工作领导小组的通知

4、医院防控人感染高致病性禽流感实施方案的通知

5、医院关于加强手足口病等肠道感染性疾病防控工作方案

6、医院办公室关于甲型H1N1流感防控工作的方案

7、关于成立2010、8、03仁怀市长岗明阳煤矿突发性公共卫生事件医疗救治工作领导小组的通知

8、关于成立2011、3、06仁怀市茅台南坳车祸公共卫生事件医疗救治工

作领导小组通知

9、服务于政府重大活动医疗服务通知（如遵义市第四届农民科技文化周等）10、2009年、2010年征兵、高考体检工作资料

2-10卫生技术人员管理——责任人：程 琼

1、卫生技术人员花名册

2、卫生技术人员毕业证复印件

2-11外聘卫生技术人员管理——责任人：程 琼

1、外聘卫生技术人员管理办法

2、外聘卫生技术人员名单

3、外聘卫生技术人员相关文件

4、外聘卫生技术人员个人资质材料

2-12技术准入——责任人：杨应跃、万昭喜

1、医疗机构执业许可证 ——遵义市卫生局

2、医院组织机构代码

2、母婴保健技术服务执业许可证 ——遵义市卫生局

3、放射诊疗许可证 ——贵州省卫生厅

4、临床用血证 ——（仁怀市卫生局发）贵州

省卫生厅 5、120急救中心中心证书 ——遵义市卫生局

6、孕产妇急救中心文件 ——遵义市卫生局

7、HIV初筛实验室资格证书 ——贵州省卫生厅

8、二级乙等医院证书 ——遵义市卫生局

9、爱婴医院证书 ——遵义市卫生局

10、中心血库采供血证书

11、医院新技术、新业务管理制度

12、近年来医院开展新技术、新业务统计表

2-13医疗收费——责任人：杨应跃、池兴华 1、2003年颁发《贵州省医疗服务价格》目录

2、住院病人一日清单样本及相关材料

2-14药品政策——责任人：万昭喜、汪启才

1、医院临床科室药占比（2009年）：36.29%

2、医院关于严格执行药品和医用耗材网上集中采购的规定

3、医院关于药品及耗材采购工作制度

4、食品药品监督行政执法文书现场检查笔录

5、药械科报告

三类指标

一、医院管理

（一）依法执业——责任人：万昭喜、刘晓素、程琼

1．医院组织全体医务人员学习相关法律、法规和规章的相关资料。2．医院执业许可（注册、变更、校验等）3．科室排班表资料。

4．医院医疗核心制度和法律法规及医务科关于依法执业汇编 5．医务科对全院依法执业工作检查记录 6．医院工作职责、管理制度及岗位职责汇编 7．我院药品通用名手册（药品供应目录）8．医院感染管理制度 9．临床科室诊疗常规汇编

13．为便于工作人员获取相关文件可将文件印制成小手册，确保人手一本，并

有院级、科室层面组织学习、讨论或专题讲座等相关资料。

（二）组织机构管理——责任人：杨应跃 1．管理组织结构

包括医院党务、行政机构设置图表，各级机构设置的批复、人事任免、工作人员花名册、各部门管理制度、工作职责等资料。

2．科室设置与功能

包括：医院执业许可证复印件、医院各科室开放床位设置的相关文件、科室设置情况一览表，新增科室要补充相应的文件。

3．院长负责制

院领导基本信息一览表；院领导分工的相关文件资料；院领导工作日程安排和记录；院领导分管领域专题会议记录（每年不少于6次）。

4．领导培训

院领导参加各级培训情况一览表，附相关培训资料及证书复印件。5．目标管理责任制

医院目标管理责任制文件及相关资料；目标管理责任制相应的奖惩落实情况。（工作目标管理责任书，专项活动目标管理责任书）（院科两级未签）

6．发展规划

医院中长期规划；医院中长期规划经职代会讨论通过及向全院公布的相关资料；医院工作计划及执行情况总结；

7．院务公开

健全医院院务公开制度，定期进行院务公开的各项举措及资料；每年按要求开展两个满意度调查资料。（病人、职工对院务公开满意度及职工对院领导满意度调查）

（三）人力资源管理——责任人：程琼

1．卫技人员与床位比例（1）卫技人员花名册（2）医院床位数资料

（3）高级职称人员花名册及占全院卫技人员比例

（4）医院实际开放床位与卫技人员之比资料（医院总开放床位与卫技人员之比（1：0.98以上）、医院各专科开放床位与卫技人员之比）

（5）医院实际开放床位与病房注册护士之比（医院总开放床位与病房注册护士之比（1：0.6以上）、医院各专科开放床位与病房注册护士之比（1：0.4以上）

2.全院高、中、初三级医护人员数量及比例统计资料 3．继续教育管理——责任人：万昭喜、杜贵良

（1）医院卫生专业人员继续教育制度

（2）医院卫生专业人员继续教育计划、总结和评估和经费支持资料（3）医院卫生专业人员继续教育学分管理制度及高级卫生技术人员学分达标率（≥85%以上）情况

4．卫生技术人员在职培训（1）医院进修学习制度

（2）专项资金安排、培训计划和项目（3）医院近三年派出进修人员一览表（4）院级层面组织相关培训资料

6．重点学科建设——责任人：万昭喜、罗太行（1）医院重点专科一览表及院级层面的相关批文

（2）医院重点专科建设办法（应含重点专科遴选条件、对重点专科建设的倾斜政策和资金支持、重点专科学科带头人选聘制度等内容）

（3）重点专科高中初三级医护人员数量比例统计

（4）重点专科学科带头人详细的个人资料（学科带头人应符合评审标准要求）7．岗位职务聘用制——责任人：程琼

（1）医院岗位职务聘用制度资料，要求实行评聘分离，按岗聘用。

（2）医院不同类别卫生技术人员的管理办法，要明确录用的基本条件、程序、聘用、实际工作能力评价等相关内容。

（3）医院主要科室高级卫生技术人员一览表（含科室全体正高、副高人员），并附相应资格证明材料。

（四）医疗管理——责任人：万昭喜 1.医教科工作制度、工作人员职责

2.医教科与其他职能部门配合及执行情况总结材料。3.医院医疗风险预警方案；

4.医院参加医疗责任保险的方案和措施 5.医院医疗纠纷工作预案；

6.对外公布投诉电话的相关资料； 7.对纠纷事件提出整改措施的资料 8.母乳喂养

（1）母乳代用品销售管理办法及执行情况总结；

（2）母婴宣教室规划图、设施、设备一览表及宣教材料与相关记录；（3）相关医务人员培训计划、课程安排及培训记录等资料

（五）公共卫生与应急管理——责任人：万昭喜、杜贵良

1．传染病管理

（1）医院传染病管理规章制度及落实情况。

（2）专人负责传染病疫情报告情况、按照相关规定进行报告和网络直报情况；（3）院感科及传染科人员配备情况、工作制度和流程、医疗防护设施设置情况。预检分诊情况资料；

（4）传染病知识培训资料及记录。2．突发事件应急

（1）医院突发性公共卫生事件、灾害性事件、医院内部突发事件等应急预案（应明确设定启动条件和程序、设定突发事件中的信息报告与情况反馈程序）及执行情况；

（2）医院组织相关培训或组织演练的相关资料及记录。3．突发公共卫生事件救治

（1）医院突发事件应急组织领导机构、救援队伍组建以及救援物资贮备的相关文件

（2）医院近年来参加各种突发卫生事件和灾害事故救治的资料汇编 4．承担政府指令性任务

（1）医院2010、2011年（主要是2010年）完成指令性任务情况一览表及相应支撑材料；

（2）医院开展健康教育、科普宣传，普及防病知识的资料及记录。

（六）信息管理——责任人：周玉碧、谢小刚

1．组织机构

（1）医院信息化建设与领导机构成立的相关文件及职责；（2）信息化建设专业技术人员一览表；

（3）相关人员参加继续教育培训的相关资料、证书等；（4）医院发展规划中必须体现信息化建设，医院信息化建设中、长期发展规划，计划及总结等资料。

2．信息系统

（1）信息系统功能齐全，符合卫生部《医院信息系统基本功能规范》规定的相关总结材料。

（2）医院信息系统工作开展情况概述 3．信息安全

（1）确保信息系统安全可靠运行的工作制度、操作规程、安全管理制度、应急预案等资料

（七）财务与价格管理——责任人：杨应跃、黄灿、池兴华

1．机构设置

（1）财务管理组织机构设置资料（2）财务部门工作职责、工作制度（3）财务部门管理细则

（4）物价管理部门设置资料、管理物价工作记录（5）财务收支报表

（6）财务工作人员花名册

（7）会计工作人员从业资格证书（8）账外账、“小金库”管理与控制 2．会计工作

（1）会计凭证、账簿、报表、财务分析报告等会计资料（2）银行存款对账凭证记录 3．预算管理

（1）编制预算资料（2）预算报表

（3）预算执行情况分析报告 4．成本管理

（1）财务管理制度（2）财务岗位责任制度（3）内部会计控制制度

5．重大经济决策

（1）医院重大经济活动和项目处理方案（2）医院设备维修，采购规定

（3）医院设备维修，采购报批文件 6．审计工作

（1）审计机构设置资料（2）审计人员花名册（3）审计制度

（4）审计工作职责

（5）审计工作方案、审计报告、审计档案 7．奖金分配

（1）医院奖金分配制度 8．价格管理

（1）医疗服务价格管理制度、公示制度、查询制度、日清单制度、奖惩办法、费用审查及核查制度

（2）乱收费处理制度，实施材料

（3）价格库及耗材加价率实施材料（4）服务项目一览表及统计资料（5）单病种收费执行情况 9．住院患者清单制度

（1）医院住院住院患者清单制度（2）执行情况

（八）建设、设备和后勤保障管理——责任人：杨应跃 1．建筑布局

（1）医院平面图（配合就诊程序注明就诊的位置、路线图）；（2）医院主要建筑内部布局图（根据病人实际需要、感染管理 等要求进行简要说明）。

2．基建工程管理

（1）基建工程招投标制度;（2）基建工程监理制度;（3）基建工程项目法人责任制度;（4）基建工程合同制度；（5）医院各个基建项目严格执行上述制度的相应材料。3．大型设备可行性论证

（1）购置大型设备的可行性论证报告及相关材料；（2）所有大型设备的卫生行政部门配置许可证；（3）完善各大型设备的档案资料。4．设备采购——责任人：杨应跃

（1）设备采购制度；（2）设备保养制度；（3）设备维修与报废制度；

（4）设备调拨制度制度；

（5）各类设备严格执行上述制度相应的材料；（6）设备使用、运转、保养、维修情况记录登记。5．大中型设备合理应用情况分析

（1）医院对大型设备运行情况的分析报告（要包括设备使用率、阳性率、财务分析、合理使用情况分析、改进意见和措施等）；

（2）分析报告报送院领导、有关科室审阅记录、相关修改情况；（3）根据领导及相关科室提出的意见整改落实情况。6．后勤保障——责任人：杨应跃

（1）二次供水定期清洗制度；

（2）二次供水定期检测制度；（3）开展二次供水定期清洗、检测的记录。

二、医疗质量管理与持续改进

（一）建立健全院、科二级质量管理组织——责任人：万昭喜、刘晓素、罗太行

1．医疗质量管理组织

（1）医院各医疗质量管理委员会一览表；

（2）各质量管理委员会成立及调整的文件、工作制度与职责；（3）各委员会工作计划及总结；

（4）医院设置医疗服务质量监控部门的文件及专职管理人员名 单，并计算出与医院床位的比例；

（5）各科室质控小组名单一览表及工作总结。2．院长领导医疗质量管理工作

（1）医院院领导定期研究医疗质量管理的工作制度；

（2）每季度由院长主持召开的医疗质量管理委员会会议资料及记录；（3）每季度院长行政查房相关资料与记录。3．科主任负责制

（1）科室各项质控指标；

（2）科室质控小组自查及整改资料

（3）科室对职能管理部门反馈的问题及整改的情况 4．责任追究制

（1）责任追究制相关规定（2）责任追究制落实情况

（二）实施全程医疗质量管理与持续——责任人：万昭喜、刘晓素、罗太行

1．医疗质量管理与持续改进方案

（1）医院医疗质量管理与持续改进方案；（2）每月定期实施检查的相关材料；

（3）定期进行分析、评价并提出整改措施反馈领导和科室的记录资料。2.核心制度

（1）核心制度汇编；

（2）院级层面以及科室层面组织对核心制度进行学习、培训及考核的文件、会议及相关记录

3．关键环节、重点部门管理

医院应建立明确的医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的相关资料及质量管理办法、执行情况；

4．全员培训与考核

（1）医院“三基”训练和岗前培训制度；（2）医院近年组织开展“三基”、岗前培训、考核的相关资料；（3）科室层面开展“三基”培训、考核的相关资料

（三）医疗技术管理——责任人：万昭喜、刘晓素、罗太行 1．医疗技术管理

（1）医院医疗技术准入、应用、监督、评价制度相关文件；（2）医院开展各项新技术的审核批准材料；（3）新开展医疗技术档案资料 2．新技术管理

（1）新技术、项目安全方案及落实情况；

（2）当情况发生改变时，严格按照安全保障方案，采取相应的应对措施相关材料

3．新技术新项目风险控制

（1）医院对新开展的医疗技术的安全、质量、疗效、费用等情况进行全程追踪管理与评价，并提供相应的文字记录资料；

（2）各项目负责人对医疗技术开展过程中各关键环节进行风险预测与评估资料；

（3）医疗技术损害处置预案资料及落实情况；（4）新技术档案及管理。4．知情同意

（1）医院医疗技术科研项目审批制度；（2）知情同意书资料； 5．重点专科

（1）医院重点专科建设办法（应含重点专科遴选条件、对重点专科建设的倾斜政策和资金支持、重点专科学科带头人选聘制度等内容）

（2）重点专科床位统计

（3）重点专科学科开展的技术项目一览表，并计算与规定项目的比例（4）重点专科学科带头人一览表及详细的个人资料（学科带头人应符合评审标准要求）

（5）重点专科近年来在地、厅级及以上的科研立项或成果一览（6）重点专科近三年组织开展省内学术交流活动资料

（四）主要专业部门质量管理与持续改进

重症医学质量管理与持续改进——责任人：万昭喜、刘晓素、罗太行 1.ICU病房设置总体情况介绍； 2.床位使用报表

3.ICU医务人员花名册 4.ICU常用技术操作程序

5.医务人员常用技术培训计划、考核记录 6.科室交接班本

7.5份危重症病人抢救记录（留住院号备查）8.ICU患者出、入院病人收治标准 9.患者护送制度；护送交接记录

10.病人危重程度评分法管理制度，评分标准 11.ICU病历书写规范标准

12.ICU预告知制度；预告知情同意书

13.医疗监控管理制度、组织结构、工作记录 14.ICU基本设备情况统计报表

15.设备检查、维修制度；检查维修记录 16.ICU能源应急供应管理制度及管理 落实记录

病理质量管理与持续改进——责任人：万昭喜、罗太行、陈小倩

1．病理科人员结构

2．病理科管理制度与工作流程

医学影像质量管理与持续改进——责任人：万昭喜、罗太行、李黔林、杨再雁

1．影像科专业设置

2．医学影像技术操作规范 3．医学影像质量控制标准 4．医学影像工作制度

5．医学影像随诊服务与时效承诺 6．医学影像环境保护与个人防护

药事管理质量管理与持续改进——责任人：万昭喜、罗太行、汪启才

1．药事管理委员会 2．医院药剂科规章制度 3．处方点评管理规范 4．抗菌药物管理

5．麻醉药品管理

6．药事突发事件应急预案

输血质量管理与持续改进——责任人：万昭喜、罗太行、罗安安、王志华

1．输血质量管理机构设置 2．输血质量管理制度 3．输血操作流程 4．成分输血

医院感染管理与持续改进——责任人：万昭喜、罗太行、杜贵良

1．医院感染管理委员会与培训 2．医院感染管理机构设置 3．医院感染管理规章制度 4．医院感染管理操作流程 5．医院感染管理检测流程

病案质量管理与持续改进——万昭喜、罗太行、郑代娥

1．病案质量管理机构设置与管理 2．病案质量管理规章制度

3．病案管理岗位职责与人员信息

护理质量管理与持续改进1——责任人：刘晓素、周玉碧

1．护理管理组织体系 2．护理管理组织机构 3．护理管理工作制度 4．护理质量管理 5．护理管理手册

护理质量管理与持续改进2——责任人：刘晓素、周玉碧

1．人力资源管理文件

2．护士注册管理、业护士培训 3．人力资源配置

4．人力资源调配预案 5．人力资源在职培训 6．护士条例 7．职业道德手册

护理质量管理与持续改进3——责任人：刘晓素、周玉碧

1．工作制度与操作规范 2．疾病护理常规 3．护士管理手册

4．护士技术能力要求和工作标准

5．护理操作常规 6．护理质量标准

护理质量管理与持续改进4——责任人：刘晓素、周玉碧

1．基础护理质量考核 2．专科护理质量考核

3．专科常见疾病护理质量评价标准 4．临床护理文件书写指南

护理质量管理与持续改进5——责任人：刘晓素、周玉碧

1．重点护理环节

2．应急预案与处理程序

护理质量管理与持续改进6——责任人：刘晓素、周玉碧

1．临床护理优质服务示范工程 2．临床护理术前术后访视制度 3．危重病人护理质量标准 4．重点部门护理管理 5．护理差错报告与管理 6．知情告知系列规范文书 7．护理工作流程

护理质量管理与持续改进7——责任人：刘晓素、周玉碧

1．中心供应室管理 2．手术室管理

三、医院安全

（一）医疗服务安全——责任人：罗太行 1．医疗服务安全管理

（1）医疗安全管理组织成员名单及分工（最好有文件）；（2）医疗安全管理组织开展各类活动情况记录（3）开展医疗安全检查的记录及情况总结（包括检查基本情况、发现问题、改进措施等）

（4）对检查发现问题的改进及反馈情况； 2．全员医疗服务安全教育

（1）各类医疗安全知识汇编；（2）对各级部门开展医疗安全学习的要求；（3）全院开展医疗安全教育的记录。3．医疗质量和医疗服务安全分析

（1）开展医疗质量、医疗服务安全分析的相关规定（2）2009年起的全院医疗质量分析月（季）报告；（3）2009年起的全院医疗服务安全分析月（季）报告； 4．重大医疗过失行为和医疗事故防范

（1）重大医疗过失行为和医疗事故防范预案 ；（2）重大医疗过失行为和医疗事故报告、分析、处理制度；（3）一年内无发生负完全责任的一级医疗事故的证明材料；（4）重大医疗过失行为和医疗事故报告情况登记；（5）重大医疗过失行为和医疗事故分析整改材料（6）重大医疗过失行为和医疗事故处理情况。5．非医疗因素引起的意外伤害事件防范

（1）防范非医疗因素引起意外伤害事故的安全管理制度； 6．医务人员职业安全防护

（1）艾滋病等重大传染病的职业安全知识及处理程序；（2）艾滋病等重大传染病的职业安全的防护措施；（3）艾滋病等重大传染病的职业安全知识的普及学习规定；（4）艾滋病等重大传染病的职业安全知识的院内宣传及学习记 录

（二）建筑、设备、设施安全——责任人：杨应跃 1．建筑规划

（1）医院建设的总体规划（文字及平面图）； 2． 医疗设备、设施安全

（1）大型设备、重要设施的安全运行制度；（2）大型设备、重要设施的安全运行记录；（3）供电、供气、供水管道定期检查规定及记录； 3． 消防安全

（1）医院建筑通过消防验收的相关材料；（2）医院消防安全管理小组成员名单及管理职责；（3）火灾事故的应急预案；（4）建立畅通的通讯网络；

（5）各部门、科室设置火灾事故紧急疏散小组，明确分工职责；（6）确保安全通道畅通进行定期检查

（7）并及时排除安全隐患的记录登记；（8）消防知识培训及演练记录 4． 医疗废物及污水处理

（1）污水污物处理规定、程序；（2）污水污物处理检验登记制度；

（3）污水污物处理专人负责制度及岗位职责；（4）污水污物处理、检验登记记录；（5）污水处理系统通过有关验收证明；（6）医院污水处理能力证明材料及近三年排污量及预计未来五 年的排污量。

（三）危险物品及要害部门安全——责任人：万昭喜

1．医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度； 2.医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品专人负责制及岗位职责； 3．医院近3年负责医用放射性物质、剧毒试剂等危险物品人员名单及落实危险物品的安全管理制度的情况登记、总结等； 4.危险品仓库有防盗预防措施； 5.危险品仓库账目。

6.处理放射事故等意外事件的预案

7.重要科室和重要设施、设备有安全管理制度； 8.重要科室和重要设施定期检查、检修制度及记录。

四、医院服务

（一）维护患者合法权益——责任人：罗安安

1．多层次医疗护理服务

（1）提供的多层次医疗、护理服务项目；（2）提供的各类服务项目质量标准及收费标准。2．维护患者合法权益 3．医疗服务信息公布

（1）应向社会公布的有关医疗服务信息；（2）定期向社会公布的情况记录；（3）医疗服务信息分析报告；

（4）定期向各科室公布的的情况记录。4．医患沟通、投诉处理

（1）医患沟通制度 ；

（2）落实医患沟通制度的相关材料（座谈会记录、问卷调查表及情况总结、来访、投诉接待登记等等）；

（3）投诉处理制度、程序；

（4）投诉处理办公室职责、人员名单及相应的岗位职责；（5）投诉的接待、处理、反馈登记

（二）服务行为和医德医风——责任人：罗安安

1．医德医风建设、文明服务

（1）开展文明服务的相关制度；

（2）制度的落实情况（详细记录、总结）（3）医德医风奖惩规定；（4）医德医风奖惩规定的落实情况（每年的奖惩记录、总结）；（5）确保制度的落实的具体措施。2．不正当利益防控

（1）防控收受红包、回扣和谋取其他不正当利益的长效机制；（2）收受红包退回奖励制度；

（3）收受红包处罚制度；（4）退回红包登记本；（5）违纪违规行为处理制度；（6）违纪违规情况处理登记及通报情况。3．会诊管理

（1）医院会诊制度（2）会诊记录（各科室）（3）首诊负责制（4）落实首诊负责制情况

（三）服务环境和服务流程——责任人：罗安安

1．门诊服务

2．服务环境和建设 3．服务流程

4．优化流程、简化环节

五、教学、科研管理水平

（一）教学管理与水平——责任人：程琼

1．有健全的教学管理组织（如医教科），并全面履行相关职责。

2．有一名院领导分工负责教学管理工作。相应的文件，以及分管院领导召开专项会议的工作记录。

3．医院中长期发展规划要体现教学工作，有教学工作中长期发展规划，有年

度计划及总结。

4．教学管理规章制度汇编，并健全监督、管理、评价机制。5．教学设施与设备一览表、图片、购置计划等资料。

6．在职职工教育规划，并按进行总结，附相关佐证材料。

7．按总结接收本、专科或中等职业教育学生的临床实习任务。并附实习轮转表、实习生讲座、考核成绩等材料。

8.专、兼职带教人员一览表，并计算中级以上职称人员所占比例。9．近年来接收基层单位初中级卫生技术人员进修和培训资料。

10．备课、评教评学和检查性听课制度及落实情况；教学设备一览。

（二）科研管理与水平——责任人：程琼

1．科研管理机构设置情况及专兼职管理人员信息一览； 2．科技人员、科研成果档案；

3．科研管理管理制度汇编，包括鼓励开展医学和管理科研的办法和科研与临床相结合应用的相关制度或计划；

4．评审前三年内医学核心期刊杂志论文发表情况一览表； 5．评审前三年内获地厅级以上的科技成果奖或立项一览表。

本规范执行时间为2011年4月15日起，各任务责任人请将2010-2011资料收整理，资料收集一式两份，一份送创建办存档，另一份相关科室留档，创建办将每两月督查一次落实情况。

仁怀市人民创建二级甲等医院

办 公 室

二○一一年四月十五日

2.质控科任务分解 篇二

1.韩彦辉大夫：负责临床5个病区《科室质量与安全管理小组工作记录》、《科室管理》、两个档案盒资料的整理及各科室上交的《科室作业指导书》的审核工作。

2.孟凡超大夫：负责临床5个病区《病历质量持续改进记录本》、《医疗安全（不良）事件管理》、《疑难病例讨论》、《出院随访》

3.颜士广：协助门诊韩主任整理门诊医疗安全与质量持续改进相关内容

4.巩雷：负责临床5个病区《业务学习与培训》、《危急值》、《医师交接班记录本》、《会议记录》

5.葛金玲：负责临床5个病区《临床路径管理》、《单病种质控管理》、《住院超过30天患者管理》、《非计划再手术管理与改进》

质控科

3.二甲财务任务分解 篇三

一、指导思想 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实整改主体责任，把巡察组反馈意见的整改工作作为当前一项重大的政治任务，狠抓落实。紧密结合司法行政工作实际，本着高度负责的态度，切实负起全面从严治党的政治责任，积极营造风清气正的政治生态。

二、整改原则 （一）立行立改，真整真改

对巡察反馈的问题即知即改，对任何问题都不等待观望，不讲价钱打折扣，不搞简单一刀切。

（二）压实责任、确保实效

严格落实“党政同责、一岗双责”，层层压实责任，坚持整改有

目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限、结果有核查，做到整改一个、销号一个、验收一个，确保整改取得实效。

（三）举一反三、标本兼治

坚持问题导向，凡巡察指出的问题，不管反馈意见上有没有，都必须整改，都要在全系统、各部门开展全面排查，举一反三，彻底整改，建立完善长效机制。

三、整改问题及措施 （一）关于“党的领导方面”问题

1.遵守政治纪律和政治规矩不够严格

整改措施：

一是严肃政治纪律和政治规矩。深刻领会习总书记系列重要讲话精神，努力提高领导干部政治理论水平和政治素养。

二是提高“三会一课”质量，加大教育力度，结合全面从严治警“五查五整顿”专项行动，持续查思想、查作风、查纪律。

三是召开专题会议，深入自查党组战斗堡垒作用发挥不强的根源，及时约谈问题干部，切实转变工作作风，充分发挥党员干部的先锋模范作用。

责任领导：xx 责任部门：局党组 责任人：班子成员 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.意识形态领域工作薄弱

整改措施：

一是制定《xx 区司法局 20xx 年落实意识形态工作责任制实施方案》，切实加强和改进意识形态工作，及时关注领会中央和自治区党委、市委新政策、新要求，着力宣传区委、区政府的重大决策和重点工作，抓好社会主义核心价值观教育。

二是通过丰富党组（中心组）学习内容和学习形式，提高干部职工对意识形态工作的认识。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.中心组学习制度不够规范

整改措施：

一是深入学习《中国共产党支部工作条例》，加强党员干部的基础理论教育，提升党支部建设质量。

二是制定《xx 区司法局 20xx 年落实意识形态工作责任制实施方案》，加强政治理论武装。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期

坚持（二）关于“党的建设方面”问题

1.党内政治生活不够严肃规范（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是完善党组议事规则。严格执行党组议事和末位表态规则，重大事项决定突出党组班子的集体领导地位。

二是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，创新“三会一课”的活动内容和活动形式，提高支部党员参加组织活动的积极性。

三是如实做好工作台账、会议记录的收集记录。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.党员学习教育和党内组织生活开展不到位（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是结合“两学一做”制度化常态化教育，严格执行“三会一课”制度，制定党员年度学习教育、党组中心组学习、组织生活会和领导班子民主生活等的方案和计划，按规定组织召开党员大会、支委会，做好会议记录和学习笔记。局领导干部以身作责，带头参加“三会一课”，开展党性学习。

二是规范党的组织建设。党员因调动工作、参军、学习、外出等

原因离开原所在地或单位，以及外出时间在六个月以上，即时将其党组织转移到所在地或单位支部。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.选人用人工作不严谨规范（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是严格执行选人用人条例，严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，不打折扣，不讲人情，切实增强《条例》的执行力和威慑力。

二是配齐配强基层司法所人员。通过统一公招考试招录具备高素质和相关专业水平的司法助理员,有计划地充实到基层司法所;通过招调具备一定政法工作经验,法律素养相对较高,能迅速适应工作环境,能开展业务的人员充实到司法行政队伍。保证每个基层所达到 2人以上（“五好”司法所的 3-5 名）,壮大基层司法行政队伍,将基层司法行政工作向网格延伸。

责任领导：xx 责任部门：政工股 责任人：班子成员，政工股负责人 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期

坚持（三）关于“全面从严治党方面”问题

1.履行主体责任和监督责任不够到位

一是强化廉政风险防范。每半年一次召开党风廉政建设研判工作会议，紧盯领导干部“关键少数”和关键岗位，建立健全制度，研究制定廉政风险防控方案。

二是建立《xx 区司法局领导干部交心谈心制度》。在传统节假日之前召开全体干部职工会议作廉政提醒，坚持与班子领导、各司法所长进行廉政谈话，组织安排班子成员与分管股室责任人进行廉政谈话。

三是持续开展全面从严治警“五查五整顿”专项行动。加强对“慵懒散”作风整治力度，工作能力不强,综合业务素质差,工作效率不高,工作懒散的司法所所长进行调整。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.贯彻落实中央“八项规定”精神不到位（机构改革前已整改完毕）

整改措施：

一是巩固“中央八项规定”精神“回头看”工作成果，注意工作

经费的开支，切实做到专款专用。

二是进一步规范党政机关办公用房管理。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《机关事务管理条例》推进办公用房资源合理配置和节约集约使用,促进党风廉政建设和节约型机关建设,优化办公用房布局,对与工作无关的娱乐设施及时移除。

责任领导：xx 责任部门：办公室、财务室 责任人：班子成员，办公室主任，财务 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 3.执行财经制度不够严格（机构改革前已完成整改）

整改措施：

一是建立健全财务内控管理制度。严守财经纪律，进一步修改完善公务接待、差旅报销、公车使用等各项规章制度，加强审批管理、检查督促，对发现的问题及时反馈，限期整改。

二是积极组织财务人员开展业务知识培训，规范报销流程，及时补全错漏报销凭证。

三是完善办公设备采购手续。严格执行《中华人民共和国政府采购法》，保存好采购凭证及申报单。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持（四）关于“扶贫领域作风方面”问题

1.扶贫工作开支不规范，发放的物品无佐证材料（机构改革前已完成整改）

整改措施：

指定专人负责开展走访精准扶贫对象、驻村工作队员工作，开展扶贫帮扶工作及走访慰问前，做好慰问方案，详细记录好慰问开支情况、慰问物品，制作“领取物品签领表”。

责任领导：xx 责任部门：政工股、办公室，财务室 责任人：班子成员，政工股股长、办公室主任，财务，局机关帮扶干部 整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 2.脱贫攻坚主体责任落实不够到位

整改措施：

每季度听取驻村工作队员驻村工作汇报，加强思想教育，了解其在驻村工作和生活中面对的难题并及时协助解决，牢固树立“四个意识”。

责任领导：xx 责任部门：政工股、办公室 责任人：班子成员、政工股股长、办公室主任、驻村“第一书记”

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持（五）关于“扫黑除恶专项斗争方面”问题

对扫黑除恶专项斗争工作重视不够。

整改措施：

一是提高认识。将扫黑除恶专项斗争工作纳入 20xx 年 xx 区司法局工作重点，局党组每季度召开专题会研究扫黑除恶专项斗争工作。

二是制定《xx 区司法局 20xx 年扫黑除恶专项斗争工作方案》，多管齐下开展扫黑除恶工作。

三是结合司法行政业务抓好扫黑除恶工作落实，加大对黑恶势力的摸排力度。

责任领导：xx 责任部门：各股室，各司法所 责任人：班子成员，各股室股长（负责人），各司法所长（负责人）

整改时限：立行立改，20xx 年 x 月 x 日前取得初步成效并长期坚持 四、工作要求（一）强化组织领导，落实责任

成立整改工作领导小组，把落实问题整改作为区司法局当前一项重大政治任务来抓，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。加大督查力度，定期检查各股室整改工作落实情况，确保在规定时限内整改到位；对整改工作措施不力、贻误落实的股室，严肃追究相关责任人的责任。

（二）分类整改，扎实推进

个性问题对号入座，落实到人，立行立改，对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有成效。

（三）举一反三，建章立制

在抓好集中整改的同时，要举一反三，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的“症结”，建立长效机制，坚持标本兼治，加强制度建设，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

（四）认真总结，及时汇报

各司法所、相关股室认真把握本方案的工作要求，对照附件 2《中共xx区司法局党组落实xx届区委第四轮巡察第一巡察组反馈意见整改任务分解表》，认领任务，认真组织开展整改工作，做好落实，并于 20xx 年 x 月 x 日前将整改落实工作汇报及相关佐证材料报局整改办，局整改办汇总后于 20xx 年 x 月 x 日前书面报区委巡察办。

附件：

1.中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第四轮巡察情况反馈意见整改工作领导小组 2.中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第四轮巡察第一巡察组反馈意见整改任务分解表

附件 1：

中共 xx 区司法局党组（机构改革后）落实 区委巡察情况反馈意见整改工作领导小组

组长：xx 副组长：xx 成员：xx 领导小组下设巡察反馈意见整改工作办公室（简称“整改办”），整改办设在政工股，办公室主任由 xx 同志兼任，负责整改办日常工作。

附件 2

中共 xx 市 xx 区司法局党组落实 xx 届区委第 x 轮巡察第 x 巡察组 反馈意见整改任务分解表

序号 问题类别 反馈意见内容 需整改内容 整改措施 整改时限 责任领导 责任部门 责任人 备注 一 党 的领 导方面 1.遵守政治纪律和政治规矩不够严格 一是“四个意识”不强，“抽签式选取工作队员”；二是党员先锋模范作用发挥不够；三是党组战斗堡垒作用发挥不强。

一是深刻领会习总书记系列重要讲话精神，努力提高领导干部政治理论水平和政治素养；二提高“三会一课”质量，加大教育力度；三召开专题会议，及时约谈问题干部。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 局党组 班子成员

2.意识形态领域工作薄弱 一是落实意识形态工作责任制不够扎实；二是对意识形态工作学习宣传力度有待加强； 一是制定《xx区司法局 20xx年落实意识形态工作责任制实施方案》；二是丰富党组（中心组）学习内容和学习形式。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 各股室，各司法所 班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

3.中心组学习制度不够规范 一是思想政治和宣传教育工作不到位；二是理论学习不够深入。

一是深入学习《中国共产党支部工作条例》；二是规范中心组学习制度。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 政工股 班子成员，政工股负责人

二 党 的建 设方面 1.党内政治生活不够严肃规范 一是党内政治生活不够严肃规范;二是思想上不够重视;三是支部会议记录不规范。

一是完善党组议事规则； 二是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，创新“三会一课”的活动内容和活动形式；三是指定专人做好“三会一课”台账。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股 班子成员，政工股负责人

2.党员学习教育和党内组织生活开展不到位 一是党员学习教育和党内组织生活开展不到位；二是党的组织建设重视不够，不及时转移党员组织关系。

一是严格落实党内组织生活制度；二是规范党的组织建设。

机构改革前已完成整改。

xx 各股室，各司法所

班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

3.选人用人工作不严谨规范 一是没有严格执行选人用人条例；二是不合理分配基层司法所工作人员。

一是严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》规定；二是配齐配强基层司法所人员。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股 班子成员，政工股负责人

三 全 面从 严治 党方面 1.履行主体责任和监督责任不够到位 一是对重点岗位、重点人、重点环节廉政风险点防控措施不力；二是法纪意识不够强；三是对“庸懒散”作风整治力度不够。

一是强化廉政风险防范；二是加强廉政教育；三是持续开展全面从严治警“五查五整顿”专项行动。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 各股室，各司法所

班子成员，各股室 股 长(负 责人)，各司法所长（负责人）

2.贯彻落实中央“八项规定”精神不到位 一是维稳工作经费不入账直接开支；二是办办公场所摆放与工作无关的娱乐设施。

一是巩固“中央八项规定”精神“回头看”工作成果，注意工作经费的开支，切实做到专款专用。二是进一步规范党政机关办公用房管理。

机构改革前已完成整改。

xx 办公室、财务室

班子成员、办公室主任，财务

3.执行财经制度不够严格 一是下乡差旅审批管理不严格；二是财务报销凭证不完整规范，部分原始凭证未附有相关佐证材料，部分原始凭证无填制人、经手人和领导签名；三是采购办公设备执行政府采购手续不到位。

一是建立健全财务内控管理制度；二是加强财务人员业务知识培训和职业道德教育；三是完善办公设备采购手续。

机构改革前已完成整改。

xx 办公室、财务室、各司法所

班子成员、办公室主任，财务、各 司 法 所 所 长(负责人)

四 扶 贫领 域作 风方面 1.扶贫帮扶工作开支不规范 发放慰问品无佐证材料。

指定专人制订慰问方案，详细记录好慰问开支情况、慰问物品，制作“领取物品签领表”。

机构改革前已完成整改。

xx 政工股、办公室、财务室00 班子成员、政工股股长、办公主任主任，财务，局机关帮扶干部

2.脱贫攻坚主体责任落实不够到位 组织协调作用发挥不强，驻村干部“四个意识”有待加强。

一是建立扶贫专题会议；二是每季度听取驻村工作队员驻村工作汇报。

立 行 立 改，20xx年 4 月 23日前取得初步成效并长期坚持 xx 政工股、办公室00 班子成员、政工股股长、办公室主任、驻村干部

五 扫 黑除 恶专 项斗 争方面 对扫黑除恶专项斗争工作重视不够。

一是对扫黑除恶专项斗争工作认识不够到位；二是专项斗争方案措施办法少，针对性、操作性不强;三是开展扫黑除恶专项斗争工作不够深入 一是提高认识，将扫黑除恶专项斗争工作纳入本年 xx 区司法局工作重点；二是制定《xx 区司法局 20xx 年扫黑除恶专项斗争工作方案》；三是结合司法行政业务抓实扫黑除恶工作落实。

4.会计专业调研任务分解表 篇四

一、引言

为了解我校近年会计电算化专业毕业生就业情况及企业的人才需求情况，给专业建设和教学改革提供充分的信息，我校会计电算化专业组织了策划会计电算化专业调研计划，并制定调研实施方案，希望通过这次调研能使我们对今后中职院校课程体系改革以及会计人才培养的思路更加清晰，使我们培养的学生更加符合企业的需求，使我们的实务操作教学过程更加具有针对性，并以此推进学生实现高平台就业。为了此次调研任务的顺利实施，特将本次调研任务细分开来。

二、调研人员安排

根据课程开发要求，我校会计电算化专业成立社会调研小组, 对企业、部分毕业生、实习生及其工作岗位进行广泛调查。

调研人员名单：

三、调研过程安排

调研时间：

整个调研过程可分三个阶段，时间划分大致如下：

1、准备阶段（-)。组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研方案。

2．实施阶段（-）。组长亲自带队，围绕确定的调研课题，深入到企业，了解现状，理清思路，确定人才发展需求。

3、形成调研成果阶段（-）。在认真调查、研究、分析的基础上，形成高质量的调研报告。

四、调研任务分解表

五、任务要求

为了保证本次调研工作落到实处，学校会计电算化专业提出以下几点要求：

1、统一思想认识。各专业教师要高度重视调研活动的开展，积极为调研活动献计献策，使调研内容更全面、更深入、更有针对性；

2、加强组织领导。为确保调研活动有序开展，学校成立调研活动领导小组，领导小组负责从总体上部署和安排调研活动的规划工作，协调处理各种问题，检查督促工作落实，指导有效开展各项调研工作；

5.2011年党风廉政建设任务分解 篇五

2011年党风廉政建设工作任务分解

实 施 方 案

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，是中国共产党成立90周年，也是推进和完善全县具有工会特色的党风廉政建设关键之年。按照临发【2011】3号文件要求，制定2011年县总工会党风廉政建设工作任务分解实施方案如下：

2011年县总工会党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神，结合工会实际，按照县关于党风廉政建设工作的总体部署，深入贯彻落实科学发展观，切实把以人为本贯彻到反腐倡廉工作之中，以服务发展、服务企业、服务职工“三服务”为抓手，以开展创先争优活动为契机，突出抓好推进廉政文化建设和厂务公开工作，着力加强作风建设和反腐倡廉建设，努力提高机关党员干部队伍整体素质，推进工会工作再上新台阶。

重点抓好以下工作：

一、加强廉政教育和监督，促进廉洁自律。认真贯彻中央办公厅《关于加强领导干部反腐倡廉教育有意见》，配合县纪委、县监察局、县委宣传部三个牵头单位，做好推广岗位廉政教育经验推广工作，深入开展理想信念教育、革命传统教育、党性党风党纪教育。具体抓以下三项工作。

1、开展岗位廉政教育活动。在全县工会干部中开展岗位廉政教育活动。针对不同岗位特点，突出预防教育和提醒教育，增强工会干部的责任意识和风险意识，使每个干部都能了解自身的岗位风险和行为规范，进一步增强岗位风险防范意识，把岗位的廉政要求变成个人的行为习惯。组织职工开展以“读廉政书、看廉政片、听廉政课、写廉政文”为主要内容的廉政文化主题活动，推进廉政文化的建设，不断增强廉政文化的吸引力、感染力和辐射力，努力营造更加浓厚的工会廉政文化氛围。

2、开展“三观”教育活动。广泛开展世界观、权力观和群众观教育。“世界观”的核心是以人为本、执政为民，教育党员干部树立远大理想，端正人生信念，传承优良作风。“权力观”的核心是权力就是服务、责任和奉献，教育党员干部权为民赋、权为民用，做到廉洁奉公，勤政为民。“群众观”的核心是尊重群众，依靠群众，教育党员干部密切联系职工群众，自觉做到深入企业、深入职工群众，为职工群众排扰解难。通过动员会、座谈会、学习会等形式的教育，促进党员干部坚定理想信念，增强自律意识，做勤政廉政的表率。

3、开展党性党风党纪教育。开展好党性党风党纪基本理论教育、党纪国法教育、党的路线方针政策教育、党的优良传统和作风教育。尤其要严明党的政治纪律，切实加强上级的重大决策部署在本单位的贯彻落实，这是工会党风廉政建设的首要任务。通过教育，切实解决党员干部中存在的党性不强、党风不正、执纪不严，有令不行，有禁不止等问题，促进党员干部在思想上、政 治上、行动上同党中央保持高度一致，自觉遵守党纪国法，自觉维护党的纪律，抵制和纠正各种不正之风，保持和发扬党的优良传统和优良作风。

二、加强制度建设，提高工作执行力。加强反腐倡廉制度建设，努力形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，提高反腐倡廉制度化、规范化水平，提高工作执行力。

1、加强基层反腐倡廉制度建设，切实解决发生在职工群众身边的腐败问题。这项工作，县总工会配合县纪委、县监察局积极推行厂务公开工作。县总工会作为全县厂务工作工作办公室2011年企务公开思路为“11233”工程，即一是突出一个重点：要积极探索，务于创新，进一步推进区域（行业）职代会制度建设。二是开展一检查：年内在适当时机，要开展一次全县企业公开民主管理工作大检查。三是开好两个会议：全县非公有制企业职工代表大会现场观摩会和全县企务公开民主管理工作经验交流会。四是做到三个结合：把推行企务公开、职工（代表）大会制度与推动企业依法普遍建立工会组织、依法普遍开展工资集体协商工作紧密结合起来；把推行企务公开、职工（代表）大会制度与推行劳动关系三方协商机制、劳动争议调解机制等劳动协商制度有机结合起来；把推行企务公开、职工（代表）大会制度与开展创建劳动关系和谐企业紧密结合起来，以形成相互补充、相互促进的制度体系。五是提高三个效率。年内要不断提高全县基层工会企（事）务公开、职工（代表）大会制度的建制率、实施率和报告率。

2、全面贯彻落实《廉政准则》和《实施办法》。认真学习《廉政准则》，把认真贯彻落实《廉政准则》等党纪条规作为一项政治要求，经常开展《廉政准则》执行情况自查。严格对党员领导干部的管理和监督，做到预防为先、关口前移。

3、严格执行党风廉政建设责任制。县总工会党风廉政建设责任制领导小组要高度重视并自觉承担起推进党风廉政建设的政治责任和领导责任，武锁堂履行第一责任人的职责，加强组织领导，协调各方力量，推动工作落实。分管领导孙历世要具体抓好党风廉政建设的实施，其他班子成员也要根据分工明确党风廉政建设责任，并对分管部室党风廉政建设工作不定期督促检查，努力形成“一把手负总责、班子成员各负其责”的工作格局。将党风廉政建设列入县总工会每年工作要点，把党风廉政建设责任制建设作为党组会议、主席办公会议研究讨论的重要内容，定期研究县总工会惩防的制度构建和体系运行。

三、加强作风建设，树立干部新形象。县总工会机关以深化机关作风、效能建设为关键，积极推进以治庸治懒、增效提能为重点的作风建设活动，努力争创“五型”机关先进单位。

1、切实加强日常工作管理。加强会议管理，做到可开可不开的会议坚决不开，可合并的会议合并开，同时做到限时开会，从严控制会议人数，提倡开短会、讲短话。加强文件管理，控制文件数量、篇幅，对常规性工作不搞年年发文，严格控制考核评比活动，不搞多头评 选和多头统计。加强节能管理，认真执行《公开机构节能条例》规定，加强领导、落实责任，开展宣传教育、增强节能意识，加强用电、用水、用车和办公用品的管理。加强督促检查。

6.二甲财务任务分解 篇六

第36期

罗妥中心学校 2016年10月14日 签发人：刘定军

强化管理目标 落实层层分解

--记我校开展教学目标分解落实会纪实

为了更好完成我校教育教学目标，强化教师对教育目标责任意识，落实目标责任制度，能使我校教学目标进行层层分解，层层落实，具体到班主任、科任教师、年级、班级、学科、学生。10月13日下午17：10在刘定军校长的精心组织下，在全体教师办公室召开2016—2017学教学目标管理工作落实会。

首先，由分管邹玉权副校长宣读《罗教通〔2016〕198号》文件。关于罗甸县教育局关于做好2016-2017学中小学教学目标任务分解工作的通知，并作相应的工作安排。

其次，逐级签订教学分解目标责任状。由刘定军校长与分管邹玉权副校长签订教学目标责任状；邹玉权副校与教务处方涛主任签订教学目标责任状；教务处方涛主任与各班班主任签订教学目标责任状；班主任与各科任教师签订教学目标责任状。并要求由各班主任及各科任教师作表态发言。

最后，刘定军校在落实会讲话指出：一是细化指标，落实责任。明确工作责任，使每一项具体指标都落实到了具体的分管领

7.二甲财务任务分解 篇七

刘总给王经理讲述了甲分公司(简称甲)执行任务分解的详细思路和方法。

俗话说：“假如不知道何去何从，那么你走哪一条路都无所谓；假如目标已定，那么你所迈出的每一步都意味着靠近或远离。”销售任务的确定是每一个业务人向着一个方面靠近的过程，很多销售经理在目标下达的过程中只是上级给下级几个数据的一个单向过程，事实上所有修有的销售团队都有一个共性，就是他们的销售目标是团队成员共享的。单向的设定目标是非操作性的，如果业务经理被动地接受目标，可能会因为缺乏沟通，目标在自上而下的分解过程中，丧失了它的清晰性与一致性，甚至目标的接受者会怨声载道，怀疑目标的合理性，由此导致工作热情下降，如目标管理不能贯彻到位将直接导致执行力不足，而导致目标的无法的完成。

为了克服这一难题，甲分公司刘总基于实际情况，制定了一套颇具特色的目标管理体系，主要体现在以下三大方面：

目标的确定、分解及锁定体系（论证决策、协商分解、定责授权，提升目标实现的信心）

目标的实施管理体系（监督咨询、反馈指导、调节平衡，鼓励全员跑动起来）

目标的考评体系（考评结果、实施奖惩、总结经验，激发员工工作激情）

一、目标的确定、分解及锁定体系（论证决策、协商分解、定责授权，提升目标实现的信心）

1、论证决策

制定合理的目标必须要以合理的基础数据作为依托：近三年的销售量及增长率、市场容量、竞品表现、市场定位、每个客户的销售量在分公司占比等，确保目标的制定有充分的客观依据。

甲分公司在月初召开的业务例会上，首先准备好每一个区域前期销售任务完成情况和去年同期销售完成情况，需要精确到每一个区域的每一个客户；其次以准备的数据为依托进行一个全面而深入的分析，内容主要是上期的销量目标及各类产品完成情况，同比及占比的情况，各个区域市场的综合业绩排名情况，各类竞品销售资讯反馈，市场整体状况等，

重点在于探讨上期完成情况的综合评论，成功点，失败点，问题点以及解决建议。以此对下月任务的分解作初步的计划以及工作内容及工作重点；再次由各区域市场营销经理就整个区域内业务经理的业绩达成情况做详细报告，细化到每个区域市场在执行目标过程中所遇到的问题及解决措施。

2、协商分解

每个营销人员针对自身市场的实际情况，采用SWOT分析法对下月市场进行解析并提出目标完成任务，其意义在于让员工理解公司的经营目标和经营状况的基础上，将自我目标与公司远景发展规划协调一致，在下一步业务工作的开展中有明确的方向感。销售经理根据营销人员提出的目标任务、公司给予的当月销售任务和论证决策过程中所有的信息与每一个区域经理进行充分的交流，初步确定各区域的销售任务目标。根据初步制定的销售任务分解情况，分公司总经理与产品经理再次协商，制定团队的目标分解计划，在制定目标时根据所掌握的信息，如历史数据、行业趋势、竞争对手、特殊事件等内外部环境因素，最后制定期望水平适度的，可行性较高的销售目标。这种充分论证、双向沟通的任务分解方式从上到下均能对销售环境有一个更充分的了解，最大程度上消除了信息不对称的现象，形成了团队成员间相互理解、相互协调的良好氛围。

3、定责授权，提升目标实现的信心

目标下发到各区域市场后，各区域市场需根据分公司下发目标和市场的实际情况，写出任务目标完成对策。对任务完成有困难的需在对策中提出完成目标可能遇到的困难，需公司给予什么样的支持；对任务没有疑问的区域经理，要与大家分享他是如何来寻找解决办法和业绩支撑点的。 在目标制定的过程中，也是相互学习与经验交流的过程，在例会上，甲分公司推选出优秀业务经理针对“困难户”的问题是如何通过一些切实可行的方案得到解决从而完成目标进行现场分享，使各区域业务人员从中得到启发并找到方法。最后通过签订目标责任书的办法将刻进每一个业务人员的大脑里。

8.二甲财务任务分解 篇八

市委党代会、人代会、政协会会议召开后，我乡党委高度重视，立即召开党政联席会，专题研究布置学习传达贯彻市委党代会、人代会、政协会会议精神。为贯彻落实“产业兴康、教育强市、品质铸城、和谐福民”的发展战略和建设经济强市、活力新城的奋斗目标，结合我乡工作实际，制定贯彻落实市委党代会、人代会、政协会会议精神的实施工作方案如下：

一、切实把思想和行动统一到市委党代会、人代会、政协会会议精神和市委决策部署上来。6月30日，我乡召开了乡村两级干部大会，对三个会议的精神进行了认真学习，对如何学习会议精神、落实会议精神进行了研究部署。要求全乡上下要迅速掀起学习会议精神、贯彻会议精神的热潮，并结合会议精神科学谋划好今年五年的发展。

二、明确了今后五年的工作

今后五年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的理念，围绕“产业兴康、教育强市、品质铸城、和谐福民”的发展战略和打造经济强市和活力新城的奋斗目标，在南康“对接融入”赣州主城区的发展大局中解放思想，开拓创新，抢抓机遇，寻找优势，在圩镇建设、产业建设和社会事业建设上敢有新作为，努力把坪市建设成文明、和谐、平安、富裕和充满生机活力的次中心乡镇。

今年五年的工作思路是：

（一）坚持以圩镇建设为龙头，在规划、建设和管理上下功夫。重点建设好坪市农贸市场，完善圩镇公共配套设施，同时在整治圩镇脏、乱、差、堵上下功夫。

（二）坚持以产业建设为重点，扎实抓好主导产业建设带动人民共同富裕。发挥坪市生态环境好、无污染的特点，打好生态牌，在抓好优质稻生产稳定粮食生产的前提下，大力发展以甜柚或者高产优质油茶为主的林业主导产业，以桂花为主的苗木产业，以及发展蔬菜产业，以渔业为主的养殖业，同时利用谭帮古城、莲花山和永安桥等发展旅游业。

（三）坚持以民生为根本，促进社会发展成果共同享受。扎实抓好教育、医疗、城乡低保、救济养老、垃圾处理、安全饮水、社会稳定和安全生产工作，让坪市人民生活有安全感和幸福感。

（四）坚持以基础设施建设为支撑，让全我乡发展后劲共同增强。要抓住国家“十二五”期间大力修建通组水泥公路的良好契机，大力推进通组公路建设。继续加强水利设施建设，突出抓好标准农田建设及中低产田改造，提高农业抗灾减灾能力。要建设好坪市变电站和供电所，建设好变电站到横市变电站、到上犹紫阳的线路。同时要积极争取“千吨万人”农村安全饮用水项目在近几年内实施，为坪市经济社会发展打下良好的基础。

（五）坚持以创新为主题，创新机制体制让全乡上下的活力共同激发。加强机关内部制度建设，加大“治庸、治懒、治散”力度，完善激励机制，调动干部的活力。抓好村“两委”换届，继续优化村“两委”班子结构。要继续加大农民培训力度，提高农民的生产技能和就业技能。同时，推动山林承包权、耕地经营权、山塘水库承包权的流转，为推进农业的适度规模经营创造良好的条件，把所有的资源的效益都发挥出来。

三、明确今年的工作分工和任务分解，扎实做好今年下半年工作确保全面完成全年任务

2011年时间过半，为确保全年各项工作任务如期完成，我们对各项工作明确了分工：

1、坚持不懈地推进圩镇建设，争取解决好原坪市供销社土地问题，新建坪市农贸市场，彻底改变坪市圩镇的脏、乱、差、堵问题；（责任人：钟志鹏、曾广油）

2、坚持不懈地抓好计划生育工作；（责任人：钟志鹏、钟荣、李晓明、曹建华）

3、坚持不懈地抓好新农村建设，抓住重点圩镇建设和新农村建设的机遇，建设好新大街至坪市中学路段的排水沟渠，彻底解决好雨天低洼农户进水、低洼路段积水的老大难问题；（责任人：黄莹、曾广油）

4、坚持不懈地推进农业主导产业建设，做小陂、小安1200亩已开发土地的流转工作，做好罗洞900亩、长坳20亩的土地开发工作，新建千亩果业基地；（责任人：曹建华）

5、坚持不懈地推进农村基础设施建设。（1）利用一事一议财政奖补和国家道路建设专项资金，继续加强部分村、组水泥路建设，尤其是断头路、循环路建设，逐步提高组道硬化水平，解决群众行路难问题，计划修建村组干道5公里以上（责任人：曾广油）。（2）以溪上至长坳等7个村为主体，争取全面完善农田水利设施，巩固扩大优质稻种植面积，力争全乡优质稻种植面积达到7000亩每季。（责任人：钟林）

6、建设好坪市变电站和供电所，改造通往横市变电站、上犹紫阳线路，改变坪市用电质量问题；（责任人：钟志鹏、曾世敏）

7、开工建设坪市乡干部双居工程和坪市乡文化中心；（责任人：曾广油、钟荣）

8、坚持不懈地维护社会稳定和安全生产。（责任人：钟志鹏、钟林）

9、抓好制度建设和作风建设，加强对各项工作的督促检查和调度，确保各项工作顺利有序推进。（责任人：许志雄、程宗毅）

2011

中共坪市乡委员会

9.廉政作风任务分解表总结 篇九

关于党风廉政建设工作开展情况

总 结

根据《关于2009年党风廉政建设和反腐败工作任务分工意见》（博办字[2009]43号）的分工，现将我局负责的两项工作汇如下：

一、深化财税体制改革、增强预算管理透明度，加快将预算外管理的非税收入纳入预算管理。

1、按照深化“收支两条线”管理改革的要求，继续强化政府非税收入预算管理，将政府非税收入分步纳入财政预算，通过编制综合财政预算，统筹安排政府税收与非税收入。同时积极推进政府非税收入收缴管理制度改革，认真落实票款分离的规定，逐步把票款分离的范围扩大。

2、收费股要加强对政府非税收入征收工作的监督管理，确保政府非税收入按照规定及时足额上缴国库或财政专户，防止隐瞒、截留、挤占、坐支和挪用政府非税收入。各执收单位要严格落实各项征管制度，自觉排除人为干扰，严格依法规征管，努力实现应收尽收。服务性收费使用税务发票的要照常纳税，税后非税收入全部上缴财政。

3、建立和完善各项具体非税收入管理制度。2009年我局实行重点管理制度，对管理收费项目比较多、收费数额较大、涉及面广的单位，收费股要加强收费监督管理，严格落实各项政策法规，并着力强化对国土资源、建设、规划、环保、水利等部门的收费监督管理。

一是凡在全县总体规划范围内进行基本建设的部门和单位，必须按规定缴纳有关城市建设及规划费用，执收部门无权对城市基础设施配件配套费以及其他应缴收费进行减免。确需减免的由开发部门提出书面申请，经执收单位初审、财政部门审核、报县长办公会批准后方可减免。规划、建设等部门要切实加强项目审批环境的审核和控制，对没有按规定缴纳有关收费的项目，一律不得办理规划、开工许可等相关手续。财政部门要加强对收费基础资料的审核，对规划建设项目要逐项审核，建立档案。

二是国土部门要严格按照国家、省规定的各项非税收入管理规定执行，所有收费项目必须按按我县非税收入统一票款分离缴款模式上缴财政国库，财政部门要对项目征地抽样实施实地测量，对于表、土不符，多征少报，少征多占情况要及时纠正。

三是土地出让的全部收入都纳入财政管理，财政部门要按项目、按地块分别核实，并按规定的资金用途进行分解、拨付和解缴。

4、加强罚没物资的管理。罚没物资属国家所有，任何单位和个人不得挪用、调换、私分或擅自处理，不得拆卸更换车辆、器械、设备等整体物资零部件。罚没物资的变价收入属国家财政收入，必须全额上缴财政，严禁截留、坐支、挪用、私分。对于罚没物资、暂扣物资不按规定移交收费股的，由收费股会同纪检、监察部门追究有关人员的责任。

5、强化专项资金管理，提高资金运行透明度。一是开展了专项资金的检查。组织人员对上级拨付的教育、土地、农业、政法、卫生及乡村转移支付等专款使用情况进行了检查，对存在的问题及时进行了处理。二是加强专项资金的监管。对每笔专项资金均建立专门的档案，实行专人、专户、专账管理，对项目的立项、建设、验收等各环节全程进行跟踪、监督，对项目工程建设的各个环节所需材料严格进行招标采购，并全程参与，对实行招标的项目实行财政直接支付。通过以上措施，较好的保证了各项专款的运行，达到了公开、透明、廉洁、节约、高效的目的，使专款发挥了应有的效益。

二、加大对政府采购的监督力度。

一是成立了以局长为组长的商业贿赂领导小组，制定了实施方案，监督政府采购行为。