北京市物业公司名录(9篇)
1.北京市物业公司名录 篇一
北京盛世物业管理有限公司
公司基本情况
北京盛世物业管理有限公司成立于1999年4月,是中国物业管理协会和北京市物业管理协会常务理事单位,国家一级资质的专业物业管理企业。公司为股份制企业,设立董事会、监事会、董事长,实行总经理负责制,下设物业管理部、企业发展部、人力资源部、财务部、行政部、采购中心、培训中心等职能部门,所管项目设立物业服务中心或项目管理处;公司下辖房地产经纪、物业工程设备维修、餐饮、家装及家政等子公司。现有员工1000多人,其中管理人员170多人。
公司在管公建及住宅项目17个,包括写字楼、商业、中高档住宅、公寓、别墅、厂房、宾馆等七类物业,面积260多万平方米。一批所管项目评为市优、国优或其他单项荣誉,为物业保值增值及创建和谐社区做出了贡献。第29届北京奥运会组委会、国土资源部、国家文化部、中央电视台央视资讯、中国联通、中国网通、交通银行、中国农业银行、北京市公安交管局、清华紫光、神州数码、首创集团、嘉铭集团等重要国际组织、政府机关相关机构和国内知名企业或其分支机构成为我公司的尊贵客户。
我公司一贯遵循“把业主的事当成自己的事”的企业宗旨,通过持续改进服务产品,不断健全盛世物业质量管理体系。公司2001年5月通过ISO9002质量体系认证,2002年11月通过ISO9001:2000版国际质量认证,2005年10月又通过了涵盖大厦和住宅的GB/T19001-2000-ISO9001:2000国际标准质量管理体系认证,使公司质量体系进一步得到完善。公司先后获得一系列的荣誉和奖励:
2002年被北京质量协会评为“质量管理规范单位”和“质优单位”; 2003年被评为“北京市物业管理行业防非典先进单位”;参加北京市物业管理规范化服务活动获“优秀组织奖”;
2004年、2005年连续被北京市工商局评为“守信企业”;
2005年参加北京市物协组织的首届京城物业公益评选活动,获得“好管家奖”。
近年来,公司所管理多个项目荣获“全国物业管理示范住宅小区”、“北京市优秀管理居住小区”、“首都绿化美化花园式单位”、“安静居住小区”、“金牌居住区”、“无障碍工作示范单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“物业管理优秀集体”、“北京市文明社区”等荣誉。
第二节 公司管理优势及行业影响
董事长刘刚先生是退役空军上校,1993年从空军机关转业,先后从事星级酒店管理、房地产开发和物业管理的组织领导工作,是全军优秀转业军官,是2004年总政治部在中央电视台宣传的全军十佳优秀军转干部之一,是北京市建委确定的首批物业管理评标专家。中央电视台、北京电视台等国内多家重要媒体曾多次专题报道他的事迹。
公司管理团队汇集了房地产开发、酒店管理、香港和大陆物业管理的专门人才以及优秀军转干部,管理层综合素质较高,绝大多数为大专以上学历;项目管理人员普遍参加过正规的物业管理经理公司诚邀香港资深的物业管理专家担任顾问。公司执行董事曾任香港多家知名房地产顾问公司、中介服务公司驻北京地区的总物业经理及东北地区首席代表,长期从事物业管理领域的实践、研究和探索,具有丰富的国际国内物业管理经验,加盟公司以来,将国际上先进物业的管理思想和运作机制与公司的实际相结合,推动公司物业管理水平跃上新台阶。岗位培训,持有建设部物业管理企业经理岗位证书。
2003年6月在北京市召开的物业行业抗“非典”表彰大会上,公司被北京市评为先进单位并在大会上作为全市1700多家物业公司的唯一代表介绍了经验。
2004年7月6日中共中央政治局委员、北京市委书记刘淇等市委领导到我公司所属盛世嘉园物业服务中心进行考察、调研,对我公司在物业管理服务、创建和谐社区等方面所做的工作给予充分肯定。
2005年11月25日至26日,第二届中国物业管理发展论坛在深圳召开,公司董事长刘刚应邀参加,并作为北京企业代表在大会上作了“提高服务质量是物业公司对建设和谐社会的最大贡献”的发言。2005年12月31日北京市市长王岐山等市委领导到我公司所属盛世嘉园物业管理服务中心考察,对我公司在节前安全管理、创建和谐社区等方面所做的工作给予充分肯定。
2006年5月23日建设部房地产司司长、中国物业管理协会会长谢家瑾、中国物协常务副会长徐俊达等领导一行,专门到我公司考察调研,与公司管理层进行座谈,对我公司物业管理服务工作给予充分肯定。
2006年3月7日和4月12日由全国十届人大常委、民建中央副主席、北京市政协副主席朱相远带队,市民革、民盟、民进、农工党、致公党、九三学社、台盟和工商联负责人组成的考察团,在市建委物业处赵成处长陪同下,先后对我公司所属盛世嘉园物业管理服务中心、阳春光华物业管理服务中心进行考察和调研,对我公司的物业管理服务工作给予充分肯定,要求建委在全市推广盛世物业管理经验。
2006年5月6日中央电视台新闻联播报道了我公司董事长刘刚带领军转干部成功创业以及创建和谐社区的事迹。2006年5月7日人民日报、光明日报、信报、晨报、经济日报、中国青年报、北京青年报等全国性报刊均登了题为“军人情怀永不变------记转业军人、北京盛世物业管理有限公司董事长刘刚的主要事迹”的专题报道。
我公司经营管理特点:不断探索国际、国内物业管理相结合的道路,致力于形成更为符合中国市场需求的、高效运作的物业管理模式,为客户提供最优性价比、更为人性化的服务,既满足发展商“高利润”的要求、也满足业主/租户“低成本”的需求,保持市场竞争优势。
第三节
公司管理服务理念及目标
●企业宗旨:
把客户的事当成自己的事 ●管理模式:
酒店式管理,管家式服务。●企业精神:
敬业、严谨、效率、诚信。●企业目标:
盛世的物业,物业的盛事。
●企业文化特点:
团队为上,重视员工;制度为本,军人作风;客户为友,倾情服务。●管理者理念:
管理者是公司事业天平的支点,不是金字塔尖。●三服务原则:
各级领导为部属和员工服务;
公司本部为各项目管理中心和基层服务;
全体员工为业主和客户服务。●选人用人标准: 道德高尚,认同企业;任人为贤,独当一面;勤奋好学,业绩突出;竞聘上岗,能上能下.第四节 公司形象
我公司之“VI”系统策划以盛世物业的宗旨、精神、目标和服务理念为出发点,把盛世文化传播到全社会,使消费者认识、识别我公司“把客户的事当成自己的事”的核心理念,让全社会知道“盛世物业、业主省事”口号的品牌价值。公司标识为字母“S”的红色变形体,构图简洁,富有动感,具时代特点,标识的整体轮廓呈钻石状,表达盛世物业为业主及客户提供钻石级服务的思想理念;标识形状为倒三角型,表现了企业勇于创新、勇于突破的精神;标识的颜色采用传统的中国红,表示公司热情的服务和蒸蒸日上的发展前景。
武汉市万科物业服务有限公司招聘技术员
主要工作职责:
1、家政维修:主要工作为居家维修服务。
2、设施维护:主要工作为公共照明、道路维护、房屋本体维修养护等。
薪酬:试用期1868元/月,月休4天,平均每天8小时,加班按劳动法另计,入职即购买五险,6至9月份每月高温补贴100元,12至2月份每月取暖费40元,司龄工资20元/半年,最高为200元,工作满一年后公司每年组织免费体检,工作和生活环境良好,员工关系和谐,免费提供住宿。工作地点:
东西湖、唐家墩、香港路、友谊路、光谷等万科楼盘内,可就近分配
岗位要求
要求:18—40岁,中专以上学历,身体健康,为人诚实。持电工操作证,机电一体化、电梯、强弱电等相关专业。持电工操作证,欢迎应届毕业生。
职位信息
工作地点:湖北省武汉市洪山区
最低学历:中专
招聘方式:全职
元以上 职位月薪:2000 岁 年龄要求:18-40 刷新日期:2012-03-27
人 招聘人数:6~10
工作经验:不限
职位名称:物业管理部经理
职位年薪:15-25万 工作地点:武汉
招聘企业:物业公司 所属部门:物业管理部
所属行业:房地产开发·建筑与工程,...岗位职责
制定物业管理部各项工作的操作程序、工作标准、物管人员招聘、团队建设,并负责检查、协调、督导部门员工的日常工作
岗位要求
学历要求:大专或以上
性别要求:男 语言要求:普通话
专业要求:房地产,物业管理 年龄要求:25-60 总工作年限:8年以上
任职资格的具体描述: 1.学历、专业知识
大学专科及以上,房地产、物业管理等相关专业知识 2.工作经验
五年以上房地产物业管理或物业公司相关岗位工作经验;有万科、百步亭、金地等物业管理口碑较好公司相关岗位工作经验
薪酬福利
职位年薪:15-25万 薪资构成:底薪 年假福利:国家标准 社保福利:国家标准
武汉宏波物业管理有限公司物业前台客服
职位信息
薪资范围:1000-2000元/月 学历要求:大专 招聘人数:3人 工作经验:1-2年
工作区域:武汉汉阳周边
职位描述
因业务发展需要,诚聘物业管理处前台客服3名,任职要求:年龄35岁以下,形象好,善于沟通,能承受一定的工作压力,有2年以上的工作经验,持上岗资格证者优先。
武汉心港物业管理有限公司职位名称:保安及保安班长
(1人)
工作地点 : 湖北武汉
招聘期限 :
2012-03-27
~
2012-06-22 学 历 : 年 龄 : 现所在地 : 计算机水平: 中专以上 不限 不限 一般
工作经验 : 性 别 :
不限 不限
保安及保安班长具体要求:
任职资格:35岁以下,男,身高172㎝以上;无不良记录,身体健康无不良嗜好,无纹身,能吃苦耐劳,服从意识高;,有经验者及退伍军人优先; 8小时工作制,三班倒,包食宿。待遇:保安:试用期1700元起+200元夜补+480元餐补,保安班长: 工资2000以上;7-9月份每月高温补贴100元,享有丰厚年终奖,享有公休及国家法定节假日(未安排休息者按3倍工资发放加班费),工龄工资40元/月,包住宿,购买五险……
2.北京市物业公司名录 篇二
随着保障房工作的全面启动与发展,北京市保障房制度政策的设计与制定大致可分为三个阶段。第一阶段,由于保障房工作的重点是迅速启动、加速推进大规模的各类保障房的建设,此时制度、政策的研究设计制定着重于建设。第二阶段,保障房工作的重点是分配。这一阶段制度、政策的研究设计制定着重于各类保障房公平合理的分配政策和公开透明的分配程序。应该说,这两个阶段的工作均取得了明显的成效,初步达到了预期目的。随后,保障房政策的研究和制定已进入到第三个阶段,即入住后的管理。
2010年,住房和城乡建设部颁布了《关于加强经济适用住房管理有关问题的通知》(建保〔2010〕59号)以及《关于加快发展公共租赁住房的指导意见》(建保〔2010〕87号)。2012年,北京市人民政府发布了《关于加强保障性住房使用监督管理的意见(试行)》(京政发〔2012〕13号)。这些政策文件均体现了政府对于保障房使用监管的重视。
随着保障房建设速度的进一步加快,保障房的使用监管仅仅依靠政府行政部门是远远不够的,尽快全面引入市场机制、鼓励物业服务企业参与保障房的使用监管是目前必要且有效的途径。
1保障性住房的使用监管
保障房是区别于传统商品住宅的一种特殊商品,除了常规的物业服务以及扩展的物业服务内容外,还涉及到使用监管问题。对保障房的建设和分配,政府监管的主要内容是保障房建设质量、申请者的准入退出资格审核、保障房资金的使用情况、供需结构的均衡及保障房的价格等。本文所指保障房的使用监管是在保障房的使用期内,政府部门或产权单位按照法律规定和合同约定,对保障对象使用保障房的行为进行监督管理,达到符合政策规定和合同约定的目标行为。
保障房分为出售型保障房和出租型保障房。出售型保障房包括经济适用房(以下简称经适房)和限价商品房(以下简称限价房),限价房实质上属于商品房,其物业管理和使用监管与一般商品房无异。出租型保障房原分为公共租赁住房(以下简称公租房)和廉租住房(以下简称廉租房)。2013年,住建部、财政部、国家发展改革委联合发布《关于公共租赁住房和廉租住房并轨运行的通知》(建保〔2013〕178号),从2014年起,各地公租房和廉租房并轨运行,并轨后统称为公租房。本文中出售型保障房指经适房,出租型保障房指公租房。
1.1保障性住房的使用监管内容
根据北京市人民政府《关于加强保障性住房使用监督管理的意见(试行)》的规定,保障房的使用监管主体、依据及内容如表1、表2所示。
1.2保障性住房的违规使用特征
1.2.1违规行为种类多,涉及面广
保障房的违规使用行为主要分为两类:一类是保障房特有的,包括违规出租、转租、转借、骗购等;一类是同普通商品房一致的,包括擅自拆改结构、违规使用公共空间、私搭乱建等。违规主体涉及面很广,主要是大量经适房业主和公租房承租家庭,也包括房屋中介经纪机构、公租房运营管理单位等。
1.2.2违规行为分散隐蔽,发现认定难
保障房的违规使用主体分散在各个保障房小区,违规的时间和特征很难把握。转租、转借、转售的认定需要核实保障家庭成员和转手对象的信息,连续闲置以及累计计算空置时间均涉及空置期的核实。这些违规行为的主动发现和认定需要耗费大量的人力物力,还需面对被调查者不配合的困难,因此需要行之有效的技术手段支撑。
1.2.3涉及弱势群体,调查处理难
管理执法中普遍感到对自然人执法是一个难题,而保障家庭涉及老人、大病、重残等特殊困难家庭,调查对象是否配合、调解处理措施是否有效,均存在不可控因素。进门难、取证难、处理难是管理过程中普遍遇到的问题,若实行强制退出社会反响较大,可能引起社会不稳定因素。
2物业服务企业参与保障房使用监管的必要性和可行性
保障房不同于过去的福利公房,也不同于商品房。如何对保障房后期的使用监管进行规范并具体实施,是确保政府住房保障制度全面有效落实的一个关键。近几年,北京市随着保障房建设的加速,市、区两级政府住保部门及市保障性住房建设投资中心(以下简称市投资中心)对此都做了一些有益的尝试,在实践中积累了经验,形成了一些有效的措施和管理办法。但从总体上讲,还未形成一套统一、完整的监管体系和监管办法。针对这一问题,本文建议全面引进物业服务企业参与政府投资建设的保障房后期使用监管工作。
2.1物业服务企业参与的必要性
2.1.1有利于进一步完善住房保障制度,并使之可持续发展
我国城镇住房保障制度是事关民生的一项基本制度,是一个系统工程,是需要政府和全社会长期关注并不断补充、修改和完善的,也就是说,住房保障制度自身也有可持续发展的问题。保障房入住后的管理包括社会管理、物业管理和使用监管。而使用监管是制约检验保障房制度能否落到实处,是否科学、合理、公平、有效的关键环节。让物业服务企业参与到保障房的使用监管中来,充分发挥其物业服务和使用监管的双重作用,有利于保证保障性住房的可持续发展。
2.1.2有利于政府住保部门监管主体责任的体现和日常监管工作的落实
住建部和市政府相关文件原则上都明确了政府住保部门是保障房使用监管的主体。但是,保障房数量大、住户多,仅仅依靠政府住保部门很难完成日常监管工作。日常监管工作可通过购买服务方式由物业服务企业承担。日常监管工作的落实需要一整套明确的实施细则,包括政府购买服务的途径、方式、费用,物业服务企业日常监管工作的内容、手段、责任,以及物业服务企业的考评标准、费用、责任划分等。根据保障房不同的类型,可分别制定实施管理办法以满足不同种类保障房的监管需要。
2.1.3有利于不同产权主体持有的保障房使用监管工作的统一和规范
保障房的建设主体不同,建成后的产权单位不同。根据市场经济体制下“谁投资、谁持有、谁管理”的原则,产权单位是管理的主体。随着今后各种社会力量逐步介入保障房的建设,必然会出现不同性质的产权主体。如果各产权单位均按照各自的意愿去管理,各行其是,必然导致保障房分配、退出、使用监管的政策不统一,造成新的社会不公。因此,政府有责任制定统一的政策和管理办法,来引导、规范不同产权单位的使用监管工作。
2.1.4有利于促进物业管理的进一步完善和物业服务企业自身的建设和发展
目前,已受托保障房物业管理的物业服务企业,事实上已或多或少介入到入住后的使用监管工作。但由于缺乏相应的监管政策和管理办法、稳定的经费保障,给正常的物业管理服务带来了一些负面影响,不少一、二级资质的物业服务企业不愿意或无兴趣承接保障房的物业管理。通过本课题的研究,在完善相关政策管理办法的同时,也会规范业主入住后的行为,引导较高资质、较好管理水平的物业服务企业在积极参与实施保障房物业管理的同时,规范使用监管、提高经济收入,从而促进物业管理的进一步完善,加强物业服务企业的自身建设和发展。
2.2物业服务企业参与的可行性
物业服务企业参与保障房使用监管具有以下几点优势。
第一,物业管理中的管理、服务和经营是三位一体的,其管理和经营寓于服务之中,通过服务来体现和完成。物业服务企业是大多数业主的选择,工作得到了广大业主的认可。由物业服务企业进行入住后的使用监管,易于入手,也易于得到业主的理解和支持。
第二,物业服务企业在日常工作中积累并掌握了大量的入住人员信息,对房屋的使用情况、入住人员的基本情况都有较为全面的了解,在日常工作中与业主接触的频率也很高,因此利于进行有效的使用监管。
第三,物业服务企业提供的一般物业管理服务与使用监管服务并无本质上的冲突,使用监管的部分内容,如合理使用物业、不得违规拆改等也是日常管理服务的内容,因此二者可以很好的结合。可以说,物业服务企业完全有条件、有能力完成使用监管工作。
第四,物业服务企业参与保障房使用监管工作,既可以为物业服务企业增加收入,也可以为政府的保障房监管降低成本。从经济效益的角度来说,也是有利的、可行的。
3北京市保障性住房使用监管现状
3.1北京市保障性住房建设基本情况
2009年至今,北京市的保障房建设取得一定成效。特别是公租房(含廉租房)的建设明显加快。根据市住房保障办公室的统计,截至2014年9月,北京市公租房、廉租房、经适房和限价房四类保障房项目的基本情况如表3所示。
3.2北京市保障性住房使用管理情况
截至2014年9月,北京市保障房项目管理单位情况如表4所示。
由表4可知,绝大部分经适房和限价房都是由物业服务企业管理,而30%的公租房和44%的廉租房由物业服务企业管理。物业服务企业参与管理的项目占全部保障房项目的73%,因此物业服务企业的服务质量和管理水平对保障房小区的健康有序运营起到至关重要的作用。
根据市住保办及北京物业管理行业协会对2013年度北京市保障房小区物业服务状况的调查报告,截至2013年6月,共调查了全市76个保障房项目。76个保障房项目由61家物业服务企业(或单位)负责物业管理。企业资质方面,一级资质企业管理29个项目,二级资质企业管理17个项目,三级资质企业管理12个项目,无资质企业管理18个项目。目前,一级和二级资质企业所管保障房项目占76个项目总数的61%,无资质企业管理项目占总数的24%。
调查中反映出来的主要问题包括:前期房屋质量存在安全隐患导致维修率高、配套不完善和规划设计不合理增加了管理难度、物业服务企业管理水平有待提高等。
3.3北京市保障性住房监管存在的问题
3.3.1法律、制度、政策体系还不够完善
住建部针对保障房颁布的部门规章多数只做了原则性规定,很多地方城市的政府管理部门还没有具体的实施办法作为补充,除厦门、深圳等少数城市出台了住房保障条例外,绝大部分城市仅出台了政策性文件,法律效力较低,政策位阶不够,缺乏操作细则。如,保障房违规出租等行为分散,隐蔽性强,如何开展动态监管;如何收回保障房,收回程序是什么,如何强制退出;查处违规涉及多个部门,如何协调开展等。这些问题都需要进一步明确,制定政策操作细则。
3.3.2多种主体之间调查处理的衔接机制还未建立
物业服务企业作为一个受委托进行管理的民事主体,参与保障房使用监管工作的主要职责是发现问题、及时上报、协助解决。在实际工作中,很多物业服务企业能够做到上述职责。但保障房的使用监管是一个系统工程,违规行为上报后,还需要政府行政管理部门与司法机构等其他监管主体相互配合,协同处理。目前在这一环节上还存在监管主体响应不及时、执法不力、衔接程序不完善等问题。
3.3.3行政管理部门缺乏有效的监管力量
保障房的使用监管是一项长期、细致、复杂的工作,重点在于日常管理而非突击检查。为加强日常管理,及时发现和制止各类违规行为,需要建立一支稳定的监管队伍,但行政管理部门受机构和人员编制限制,不可能大量配备相应日常管理人员,现场监管力度明显不足,造成违规现象发现不及时、动态监控不细致等问题。
3.3.4监管对象不配合、查处难度大
对违规使用保障房行为的认定、取证需要入住人员的配合,但由于保障家庭经济承受能力弱,整体素质水平不齐,在协同配合监管部门工作上存在很大困难。此外,出于人道主义和维护社会和谐的考虑,对保障家庭的违规行为处理(罚)较重可能会造成舆论反响强烈,制造社会不稳定因素。
为了解决目前保障房的监管困境,除了要加快保障房立法进程、推进使用监管法制化,更需要创新使用监管方式,政府部门可以通过购买服务方式,委托保障房小区物业服务企业加入日常的使用监管。
4物业服务企业参与保障房使用监管的建议
本文就如何做好物业服务企业参与保障房后期使用监管工作,从政府、物业服务企业、入住人员三个方面提出建议。
4.1政府住保部门全面履行保障房使用监管主体的职责
在现行制度下,政府住保部门是保障房使用监管的主体。具体工作的实施纵向有市、区、街道办事处、社区四级;横向有政府住保部门、政府其他相关部门、产权单位、物业服务企业四方面,通过纵向、横向的交叉互动,最后服务于各类保障房的入住人员。政府的使用监管职责建议从下列四个方面履行。
4.1.1建立多层次保障房使用监管治理体系
要建立从政府到行业,从物业服务企业到服务人员,从社区到住户的多层次、全方位监管治理体系。由政府全面负责保障房使用监管体系的构建,从政策引导、制度安排、监督管理等角度带动行业自律,让市场经济体制发挥竞争效应,引领行业整体进步,鼓励物业服务企业提升自身等级、提高服务质量,通过对物业服务人员的培训提升服务人员素质,从而达到保障房使用监管体系的良性循环和健康发展。保障房社区要具体落实管理工作,构建回归服务本位的保障房小区管理体系,让住户体验到归属感和责任感,进而使住户自觉维护社区秩序、合规使用保障房。
4.1.2以社区为平台,建立各部门联动的监管工作机制
针对保障房小区社会矛盾集中和管理难度较大的问题,建议全面推进、强化保障房使用监管的社区服务管理,落实使用监管和社区服务的具体责任,把人力、财力、物力下沉到社区,把各种管理资源集中到社区;深化和完善社区治理机制,建立和完善居民利益表达、诉求回应、矛盾调处机制,使社区成为保障房小区后期服务管理的主阵地,提升服务管理效能。整合人口、就业、社保、民政、房管、卫生、文化等部门的社会管理职能和服务资源,畅通各部门信息资源共享平台,健全联动服务管理机制,并集中到社区开展公共服务,形成各部门之间行政服务、管理、监督与基层群众自治的有效衔接和良性互动。
4.1.3不断完善健全相关法律法规政策体系
保障房的使用监管具有政策性强的特点。政府作为公共利益的代表者,在保障房使用监管中,始终处于主体地位,主导保障房使用监管制度的建设。法律法规是保障房使用监管的依据,稳定的制度设计是确保保障房使用监管持久有效不可或缺的工具。市政府应尽快全面梳理、补充完善相关配套的各项法规和政策。其重点是对各涉及主体职责的划分、监管工作程序和标准的制定、沟通协调处理的途径和办法等,做到政策执行顺畅、日常工作流畅、沟通协调舒畅、问题处理通畅,避免因职责不明、相互推诿,缺乏沟通等造成保障房使用监管的混乱。
4.1.4建立统一的工作规范和各类工作标准
保障房的使用监管同时也具有实践性强的特点。考虑到各类保障房建设主体、建设方式的多元化,为避免政出多门,造成不必要的攀比与不公,建议公租房管理应体现使用监管、运营管理和社区服务“三位一体”的服务模式,在管理上做到“五个统一”,即行政管理机构统一、工作标准和程序统一、考核统一、信息平台统一、样板统一。出售型保障房的使用监管也应坚持这个原则。
4.2规范物业服务企业参与保障房使用监管工作
物业服务企业的定位是保障房日常使用监管的主要执行者,其使用监管职责可概括为“发现问题、及时上报、协助解决”,即根据相关法律法规、政策、租赁合同等发现入住家庭的违规行为,并及时上报给区县住房保障管理部门及管理单位,协助政府相关部门配合解决问题。物业服务企业的职能定位需要通过政府委托的形式实现,即政府通过制定标准的使用监管合同、统一的工作流程与标准来全面引导、规范物业服务企业的日常监管工作。
4.2.1政府购买服务,与受托物业服务企业签订委托合同
保障房使用监管应与其物业管理服务一并委托。换句话说,即同一物业服务企业既要负责保障房小区的物业管理服务,也要承担日常的使用监管。可采用两种做法,一是政府与受托物业服务企业分别签订物业服务合同与使用监管合同;二是在物业服务合同中增加委托使用监管的内容。实践中,一些区县采用的是第二种做法,建议推广至所有公租房小区。而针对经适房小区,尤其是配建型经适房小区,应推广采用第一种做法。无论哪种做法,其物业服务费与委托使用监管费用都应分别核算和交纳。
4.2.2设立物业服务企业的准入标准
由于保障房的管理难度大、监管成本高,为提高监管效率、确保工作实效,有必要对参与使用监管的物业服务企业设立一定的准入标准。建议政府对承担保障房使用监管服务的物业服务企业的软硬件服务条件进行准入评估和定期考核,建立“保障房物业服务企业名册”,执行“认证准入”和“挂牌服务”,并给予一定的激励。
4.2.3建立统一完善的工作流程和标准
一是,建立入住家庭档案。对保障对象家庭入住房屋情况进行登记,填写《入住家庭基本情况登记表》,并根据家庭变化情况及时做好动态管理。入住家庭信息包括房号、居室、产权证取得时间、产权证号、房屋面积、申请人及共同申请家庭成员信息等。
二是,相关政策宣传。在保障家庭办理入住手续时,物业服务企业负责向每户家庭发放宣传册,宣传住房保障政策。物业服务企业还应在小区公示栏公示住房保障相关政策,引导家庭合理使用房屋,维护小区整体秩序。
三是,日常检查工作。物业服务企业应建立工作日志,填写《入户检查情况记录表》,并建立《日常检查管理台账》。物业服务企业组织工作人员入户检查,每半年应不少于2次,入户检查时入户工作人员应不少于2人。对曾有违规使用房屋行为的家庭,物业服务企业要重点检查,增加入户检查次数,并不定期抽查。物业服务企业检查人员在日常检查中发现违规使用房屋行为时,应当立即劝阻,向家庭宣传相关政策规定,填写《入住家庭违规使用情况报告书》,记录有违规行为的楼栋房号、原分配区县、入住家庭姓名、联系方式、违规行为等信息,并于当日向物业管理项目负责人汇报,负责人核实信息并签字确认后,在规定期限内向委托单位报告。
四星,建立举报途径。物业服务企业应在小区内设立举报信箱,且每周开箱查收1次。公开举报投诉电话,保证24小时畅通,同时将违规使用房屋的举报信息登记汇总,每季度向委托单位汇报上季度举报信息情况。
五是,收集住户意见。物业服务企业每年开展不少于2次入户调查,并将调查情况汇总上报委托单位。物业服务企业应对住户意见进行分析,并向委托单位提出社区管理意见或建议。
六是,协助调查取证工作。委托单位在组织相关部门调查处理违规家庭时,物业服务企业应协助调查取证工作,在人员、资料等方面给予全力配合,支持委托单位开展工作。
七是,协助退回房屋工作。物业服务企业对按规定应退回房屋的家庭,按退回流程相关规定,办理相关手续。
4.2.4建立人员与资费标准
在明确使用监管内容与责任的基础上,应建立统一的人员与资费参考标准。资费标准可参考北京市保障房建设投资中心的相关做法,综合考虑各区县的实际情况,由政府住房保障部门统一设定合理的价格区间,具体数额以委托合同的形式约定。
4.2.5加强技术防控手段
物业服务企业进行日常使用监管的手段,主要来源于两个方面。
一方面,通过日常巡视和定期上门走访,了解房屋的实际居住人员和使用状况。
另一方面,通过技术手段,了解房屋的实际居住人员是否符合政策规定,比如门禁系统的记录、监控录像记录、水电费使用记录等。
这两种手段都是必要可行的。相比常规巡视和上门走访,技术防控手段不仅能够真实客观地反映住户情况,还能够避免管理者与住户之间的接触冲突,因而更具客观性、执行性和操作性,应全面推广使用。可借鉴杭州市先进的保障房技术防控做法,采用智能化信息解决方案,依托高集成、高智能、高信息化的综合管理平台,将住户资格审核、入住办理、租金收缴、房源报修、资格退出等功能统一纳入到信息管理系统中,提高办事效率。依托全数字可视通话设备实现小区三级管理。
对于待建的保障房项目,技术手段的落实需要从保障房的设计阶段入手,全面考虑保障房管理的需求,进行人性化地考量和设计。对于已建成的项目,可以考虑管理硬件的升级,尽可能地引入科技手段来进行使用监管。
4.2.6在考评的基础上,实施优惠与奖惩
为调动物业服务企业对参与保障房使用监管工作的积极性,建议政府制定相应的激励措施和扶植政策。对参与保障房监管的物业服务企业,在税收方面给予一定的优惠政策,在条件允许时,还可以给予一些社区经营项目,以增加物业服务企业收入。此外,建议政府每年组织专家团队对参与保障房使用监管的物业服务企业进行绩效考评,对完成工作较好的企业给予一定的奖励,对不能胜任使用监管工作的企业建议更换,对有重大事故或不良记录的企业,应给予相应惩罚。
4.3引导入住家庭和人员做到自律与他律相结合
保障房的入住家庭和人员既是服务对象,又是使用监管的对象,这是矛盾所在。要想做好使用监管工作,必须以提供满意的服务为前提。因此,政府和物业服务企业首先应做好社区各项服务,赢得大家的认可和信任。在此基础上,通过建立个人信用制度和广大入住家庭人员的共建,即自律与他律相结合,使日常使用监管与服务相互融合、相互促进。
4.3.1全面建立个人信用制度
入住家庭和人员的自律主要通过建立个人信用制度来实现,个人信用制度的建立可分为三步。
4.3.1.1入住家庭签订承诺书
市场经济条件下的市场是一个契约市场,即交易基于买卖双方达成共识的契约,交易的顺利完成要建立在双方守信、履约的基础上。无论是从市场角度还是道德角度,个人、家庭或单位的信用都是其立身社会的根基。保障房的使用监管兼具保障性和市场性两个特点,因此引入市场机制来完善保障房的后期使用管理是一个必要手段。建议推行入住保障房家庭承诺书制度,即要求每一户入住保障房的家庭签订承诺书,承诺其按照国家相关法律、法规以及市县相关规定的要求,履行入住保障房的各项义务,包括如实上报家庭经济状况、维护物业各项设施设备、遵守保障房相关入住规定等。
实行家庭承诺书制度不仅为保障房使用问题的处理提供依据,还能够提示入住家庭和人员自律,履行自身应尽的义务,创造保障房物业社区的和谐,有助于保障房制度健康、和谐、稳定地可持续发展。
4.3.1.2设立评分指标体系
针对入住家庭入住后的表现,设立评分体系和奖惩措施,定期评分,并予以记录和公布。对自觉遵守各项规定、按时交纳费用、积极参与管理的给予加分,反之则酌情扣分。评分的具体工作可由社区服务站牵头,入住家庭、物业服务企业、居民委员会和业主委员会(如成立)等多方共同参与。
4.3.1.3纳入保障房整体信息系统,与更大范围信息联网
评分记录应纳入住保部门整体信息系统,并与银行、社保、公安、工商等信息联网,将入住家庭和人员的评分记录纳入更大范围的社会诚信机制。
4.3.2探索入住家庭和人员广泛参与共建共管的共律新形势
保障房的使用监管工作直接影响到广大入住人员安全、和谐、文明的生活环境和秩序,是广大入住人员最为关心的大事之一,而和谐社区、和谐社会的建设离不开群体的共律。因此,在广泛宣传的基础上,如何引导、调动、发挥大家共同参与保障房使用监管工作的积极性,在自律的基础上达到共律,形成在统一领导下,群策群力、同抓共管的局面,是政府应着重考虑并着手设计的一项重要工作。
目前,在居住区,我国有居民委员会和业主委员会两种制度。建议住保部门与民政部门充分发挥我国社会制度优势,共同创新、努力探索,在保障房的管理中通过群众有效参与共建共管而达到共律的新模式。公租房小区因租户不是产权人,不能选举产生业主委员会,但一些公租房小区已经进行试点成立租户共建委员会,取得了一定成效。在出售型保障房项目中,可通过居民委员会、业主委员会共同管理来实现。可以相信,广大入住人员为了自身的利益,会通过不断创新和实践,寻找到有效的实现共律的新模式。
5结语
保障房的使用监管是一项长期的系统工程,需要不断摸索与完善。北京市初步建立了保障房的使用管理体系,对于物业服务企业全面参与保障房使用监管这一问题,政府主管部门仍需积极探索、认真研究,进一步完善管理机制和实施办法,推动住房保障工作和谐发展。
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顾德希
北京四中。生,北京市人。1963年毕业于北京师范学院中文系。1989年评为特级教师。北京市教育学院兼职教授。
李裕德
北京大学附属中学。1959年毕业于北京师范大学中文系。现任北京市语言学会副会长。
陶伯英
全国高考语文命题组成员
赵大鹏
北京市东城区教研室
程汉杰
北京市铁二中
申士昌
北京市西城区教研室
陈天敏
北师大实验中学(语文组长)
程翔
北大附中(副校长)。1963年生。
王大绩
4.北京市物业公司名录 篇四
3158 http://www.6300.net
日期:200715
信息网中国工程机械 点播背景颜色:
编号中文名称英文名称展馆展位
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山东光明机械制造有限公司 山东guangmlng machlnery有限责任公司 新馆s646
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瑞申汽车部件有限公司浙江省 浙江ruishen汽车零部件公司。有限公司。
新馆s838
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广州日立春心肺机配件公司 广州市俊龙机械有限公司。有限公司 新馆s263
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阿伦机械上海办事处的美国 阿兰机械上海办事处 第1厅1625
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杭州萧山红摩擦材料有限公司。有限公司 杭州红旗摩擦材料有限公司。毒素..新馆s478
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杭州摩擦材料有限公司吉达 杭州摩擦材料有限公司联合开发协议。有限公司 新馆s176
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张南阳市田工程机械有限公司 西兰工程师机器公司。有限公司 新馆s477
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天津建筑机械制造有限公司分公司 塔吉克斯坦天津建科机械产品C..北广场,钠-02
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建源九州机械(北京)有限公司 九洲建机械(北京)有限公司...2号馆2423年
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首创机电设备有限公司珠海 珠海shouchuang马达技术合作。,..3厅3503
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奥地利法筛选有限公司 新元素过滤器公司。有限公司。
2厅2428
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北京卓越科技有限公司
2厅2412
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新乡荣泰电器有限公司 xixinag荣泰电器公司。湖。
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强机械有限公司,山东部 山东强机械有限公司。有限公司。
新馆s832
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长葛新世纪电气有限公司 长葛新世纪机械有限公司。有限公司。
新馆s176 336
北京佟浩商贸有限公司 北京东豪贸易? ?合作。公司 新馆s274
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秦皇岛思嘉特专用汽车制造有限公司..新馆s865
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北京经纬巨力工程机械有限公司 北京经纬巨力工程机械..北广场,n011
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北京行动办公室 北京办事处 新馆西门子S71
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济宁六合工程机械有限公司 济宁六合工程机械公司。,..2厅2306
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贸易和工业有限公司宁波新明公司 宁波wozom工贸公司。有限公司。
2厅2224
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宁波市鄞州精密厂叶医嗯 宁波yeyin精密铸造厂 霍尔2224年2月
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比斯特机械制造有限公司宁波 宁波市最好的机械工业。有限公司。
2厅2224
369,中山市辛美来亚科技实业有限公司 cimlineya技术工业公司。有限公司,新馆五 370
鸿丰橡胶制造有限公司 红枫橡胶共同作出。有限公司 2厅2304
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蓝马国际有限公司 landmax国际合作。有限公司 3厅3416
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陈扬州邗江金属板材麟趾工程机械车辆..扬州扬子vehiole板共同工作。湖。
2号馆2329年
373,浙江省温州市,推动我国机械有限公司 温州huatui机械工业。有限公司 1霍尔1416年
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姒包传输技术(上海)有限公司 stiebel传输技术(shangha.。
新馆s435
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以来,运行多达嘉兴轴承行业中的有限责任公司 嘉兴芯轴承公司。
3厅3103
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广州贾伟工程机械配件公司 广州工程机械适合加味..新博物馆s463
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金工程嘉善塑业有限公司 嘉善金泰工程塑料有限公司.,..2厅2320
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本溪市运通精密测量设备制造有限公司 本溪彤精密测量equipm..3霍尔3415
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德国普福瑞英国德国公司 pfreundt有限公司。有限公司。
3厅3415
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蒂勒有限公司。公斤 3厅3415
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佛山市南海区永源工程机械制造商..佛山市南海区永源建设马赫..2厅2208
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龙机械有限公司,大连或 大连盛隆机械有限公司。有限公司 2厅2216
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阿尔伯特斯佩尔汽车零部件(上海)有限公司..spal汽车零部件(上海)有限公司..新馆s641
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spal有限公司 新馆s641
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徐州市久隆密封件科技有限公司 徐州九龙江密封技术合作。有限公司 1厅1421
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涂酵母有限公司 新界公司 新馆s701
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涂二硝基甲苯有限公司,中国 新界我国有限 新馆s701
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涂二硝基甲苯中国有限公司北京代表处 新界北京代表我国有限..新馆s701
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涂二硝基甲苯代表中国有限公司上海办事处 新界我国有限的上海representativ..新馆s701
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涂二硝基甲苯中国有限公司广州代表处 新界我国有限的广州representati..新馆s701
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ggb中 ggb中国 新馆s229
392
五十铃汽车工程柴油机贸易(上海..五十铃汽车非公路用柴油机吨。
新博物馆s109
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五十铃汽车柴油机在华业务代表..新馆s109
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镇江市怡江化工有限公司 镇江江化工公司。有限公司。
1厅1217 395
常州启民轴承有限公司 常州齐民轴承公司。有限公司 3厅3411
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河区建设贵阳天精密液压零件厂
新馆s365
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涌镇液压机械(上海)有限公司 液压电力公司。有限公司。
新博物馆s542
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郑镇工业有限公司 液压电力公司。有限公司。
新馆s542
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郑镇办公室华南实业有限公司有限公司
新馆s542
400
郑镇工业有限公司宁波办事处
新馆s542
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郑镇工业有限公司天津办事处
新馆s542
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郑城实业有限公司在重庆办事处..新馆s542
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佟毅密封有限公司 yc.chen工业公司上海 2厅2228
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捷广州电器有限公司 广州亚太电器公司。有限公司 新馆s638
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广州捷银电器有限公司北京办事处..新馆s638
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派克汉尼汾流体传动产品(上海)..派克汉尼汾运动与控制(shangh.。
新馆s201
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派克汉尼汾流体传动产品(北京办事处..派克汉尼汾北京办事处 新馆s201
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浙江和最好的汽车油杯有限公司 浙江hejia汽车greasecup合作。有限公司 新馆s834
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东莞市建华机械制造有限公司 建华工程机械集团有限公司.,..新馆s551
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广州松日经营部电气和
霍尔2319年2月
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kmp远东贸易有限公司 kmp远东有限公司 新馆s545
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彭凯广州工程机械有限公司
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kmp ☆美国公司 新馆s545
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公里产品欧洲有限公司 新馆s545
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公里产品印度列兵。有限公司 新馆s545
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小松配件销售有限公司陕西省
新馆s545
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河南建伟卡特
新馆s545
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kmp海湾fze 新馆s545
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北京机械设备田中铁工有限公司 北京田中铁工公司。有限公司 1厅1227
420
北京顺义永光清洁机械厂 北京顺义永光清洁机..新博物馆s921
421
北仑恩宁波于液压气动机械厂 宁波beilunenyu aydraulic机械发..新馆s541
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澳大利亚新西兰天泉州机械有限公司。有限公司
新馆s822
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摩擦材料有限公司,长春市 长春摩擦材料有限公司。有限公司。
新馆s735 424
上海路桥机械有限公司
新馆s823
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温州工程机械有限公司 温州工程公司。有限公司。
新馆s466
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北京博创兴公共科技有限公司有限公司
3厅3417
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北京繁荣机器人飞科技有限公司
3厅3417
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江西南特工程机械有限公司 江西南特工程机械有限公司...新馆s651
429
宁波市进出口进出口有限公司天航卫 宁波天航公路进出口。进出口。合作。湖。
新馆s663
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航空控股公司 杭育组合作。有限公司 新馆s644
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北京欢迎中农油泵油嘴维修有限公司 北京xinzhongnong喷油泵..1厅1303年
432
双截龙威欣(安徽)液压件有限公司..双威新龙(安徽)液压有限公司。
新馆s761
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双威贸易(上海)有限公司 双威贸易(上海)有限公司。有限公司。
新馆s761
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三个有利于深圳科技有限公司
新馆s667
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普菲斯特锻造有限公司福建 福建第一锻造产品公司。有限公司 3厅3335
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广州市兴丰工程机械配件有限公司
3厅3429
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浙江双飞无油轴承有限公司 浙江科幻含油baering合作。有限公司 新馆s715
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大连铭曲轴制造有限公司万 大连铭曲轴制造角。
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华勤液压设备有限公司 maxma流体动力公司 新馆s533
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八中国哈尔滨国际制造业博览会..第1厅1410
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公路工程机械宏观调控取得了铕工程机械
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黎挖嗯,上海橡胶履带有限公司 上海环橡胶履带有限公司。有限公司 新馆s532
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涂信北京长城山液压机械有限公司..北京长城enxin液压町..新博物馆s580
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博世力士乐(中国)有限公司 博世力士乐(中国)有限公司。
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唐纳森(无锡)有限公司过滤器 唐纳森(无锡)过滤器公司。有限公司。
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唐纳森公司 唐纳森公司 新馆s805
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唐纳森过滤产品(亚洲)有限公司 唐纳森过滤(亚太)有限公司..新馆s805
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羊马发动机(上海)有限公司。有限公司工程..洋马发动机(上海)有限公司。有限公司。常量..新馆s131
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上海纳博特斯克液压有限公司有限公司 上海nabtesco液压公司。有限公司。
新馆s409
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nabtesco nabtesco公司(原日本帝人精机株式会社)
新馆s409
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日本双日株式会社(原日本..新馆s409
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上海电气液压气动有限公司(..新馆s409
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西德福液压元件公司 西德福液压元件及服务(第。
新馆s419
457
西德福公司 西德福 新馆s419
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克斯迪美国公司 costex公司 新馆s329
459
美国联络处克斯迪公司 costex公司联络 新博物馆s329
460
尼克机械有限公司,北京石 北京阳光机械公司的合作。有限公司 1厅1401
461
阿维包含特殊-尼克施(北京)起重机..第1厅1401年
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德国森尼波根
关于第一大会堂1401年
463
宝马机械有限公司 博马设备和机械用品的LT..新的博物馆中四-1
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宝马格公司 宝马格有限公司 新的博物馆中四-1
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宝马机械有限公司北京办事处 博马设备和机械用品的LT..新博物馆中四-1
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洋马发动机(上海)有限公司 洋马发动机(上海)有限公司。有限公司。
新馆s501
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洋马农机(中国)有限公司 洋马agricaltural设备(中国)有限公司..新博物馆s501
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时风洋马山东发动机有限公司 山东时风洋马发动机公司。有限公司。
新馆s501
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洋马有限公司 洋马公司。有限公司。
新馆s501
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洋马发动机(山东)有限公司。有限公司
新馆s501
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波克兰液压传动与控制技术(北京..波克兰液压传动与控制..新馆s309
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波克兰液压传动与控制技术 波克兰液压系统 新馆s309
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北京蒂吉博纳科技有限公司 北京数字刻录技术合作。有限公司。
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竹内工程机械(青岛)有限公司有限公司 竹(青岛)工业。合作。有限公司 新馆s151
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竹公司
新馆s151
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北京现代北京工程机械有限公司 北京现代京城建筑平方米。
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现代(江苏)工程机械有限公司 现代(江苏)工程机械..北广场,n05 + n06
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林德液压技术中心
新馆s431
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北京海林特液压工程技术有限公司 北京hylet合作。有限公司。
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林德液压 林德液压系统 新馆s431 481
工程建设工程机械(上海)有限公司..GB的上海建筑机械厂。..北广场,N21型-2
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斗山Infracore(中国)有限公司 斗山infracore我国合作。有限公司。
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北京广告公司,我们 北京we.advertising有限公司 北广场n10
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斗山Infracore(中国)有限公司 斗山infracore(中国)有限公司。有限公司。
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德国塔上海 塔中国代表处 新馆s731
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美国熊猫(100公开赛)..熊猫 北广场n29
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威埃姆传送带国际贸易(上海)有..阿联酋批量处理机制国际tradin..1厅1202
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德国特种机械和服务艾卡特有限公司..erkat有限公司 新馆s821
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无线技术有限公司,北京丹麦 北京曙光无线电科技..1厅1101年1102
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海德公司,德国 hetronic 1厅1101年1102
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廊坊全兴山交通设备有限公司 西尔斯-葛兰素史克亚洲制造公司。
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美国制造公司山 西尔斯,葛兰素史克公司制造公司。
新馆s709
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小松(中国)投资有限公司 小松(中国)有限公司。
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小松制造有限公司 小松公司。
北广场n12
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小松山工程机械有限公司 小松 北广场n12
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珀金斯动力(天津)有限公司 珀金斯发动机(天津)公司的限制,..新馆s221
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威斯特(北京)机械设备有限公司 威斯特(北京)机械设备有限公司。
新馆s221
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珀金斯发动机有限公司 珀金斯发动机有限公司 新馆s221
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东明摩托音乐 tongmyung mottrol合作。有限公司。
新馆s129
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芬兰allu有限公司 allu finand公司 北广场,n061
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芬兰外贸协会 芬兰外贸协会 1厅1645
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巴西机械工业协会/建筑博览巴西 sobratema /平方米& T公司 1厅1620
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印度,承包商将 建筑商协会的印度 1厅1605 536
smopyc 1厅1639 + 1641
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日本旅行代理商近畿日本旅游公司。有限公司。
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我国公路建设行业协会筑养路机械..道路建设与维修机械麸皮..新馆s713
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光大银行 光大银行 1厅1108
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中国冶金建设协会 中国冶金建设协会..3厅3515
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法亚(中国)机械贸易有限公司 fayat我国机械有限公司 新的博物馆中四-1
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组法国和亚洲 fayat组 新馆四-1
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布劳恩组的法国和亚洲的 breiningfayat组 新的博物馆中四-1
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3b6温泉 新馆s441
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3b6亚洲 3b6亚洲 新馆s441
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斯科沃集团 新馆s441
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3b6/cobo亚洲 3b6/cobo亚洲 新馆s441
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3b6/cobo中 3b6/cobo中国 新馆s441
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日本研究所矿业有限公司 浩贤镗machineco。有限公司 北广场n19
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史丹利五金工具(上海)有限公司 斯坦利工程(上海)有限公司。有限公司。
新馆s441
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继林企业有限公司(台湾)
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施持汽车零部件(上海)有限公司..甲/ /座位商业汽车集团 新馆s721
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黎初嗯机械有限公司 pneumec有限责任公司 新馆s731
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成都神钢建设机械(集团)有限公司..成都神钢建设机械(。
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伊顿(中国)投资有限公司 eatone(中国)投资公司。有限公司。
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伊顿公司 新馆s451
562
法兰摩菲国际贸易(上海)有限公司..防火墙墨菲 新馆s121
563
法兰摩菲美国 防火墙墨菲 新馆s121
564
通信有限公司香港 笛福生产 新馆s840 565
传输连接(香港)有限公司。
新馆s840
566
国际企业家英联邦 consorzio瑰 1厅1639
567
ramtec有限公司 ramtec有限公司 1号馆1639年
568
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569
德国道依茨发动机 道依茨股份公司 新馆s523s632
580
西班牙建筑,公共工程和矿山机械..anmopyc 新博物馆s609
581
佩德罗roquet山 新馆s615
582
深圳市实业有限公司盛维
新馆s615
583
enarco山 新馆s612
584
乌萨马组 ausa中心slu 新馆s629
585
乌萨马公司北京代表处 ausa中心slu北京办事处 新馆s629
586
ikusi-天使伊格莱西亚斯山 新馆s631
587
调查总洁具,秀 新博物馆s632
588
北京电子科技有限公司尔亚 北京asiastars电子技术..新馆s632
589
(俱乐部)日本协会建筑机械 日本建筑机械化协会..1厅1602年至1612年
590
oiles公司 1厅1602年-1612
591
千住金属工业有限公司 千住金属工业公司。有限公司。
1厅1602年至1612年
592
千住金属工业有限公司 千住金属工业公司。有限公司。
1厅1602年至1612年
593 的SMT千住金属(天津)有限公司 千住金属(天津)公司。有限公司。
5.北京市物业公司名录 篇五
排名前15强(2014.03)
1.麦肯锡管理咨询公司
2.四川三顾企业管理咨询有限公司
3.毕马威管理咨询公司
4.翰威特管理咨询公司
5.深圳聚成培训公司-成都
6.成都必扬管理咨询顾问有限公司
7.成都明德管理顾问有限公司
8.上海影响力管理咨询公司
9.成都鑫城管理咨询有限公司
10.成都万标管理咨询有限公司
11.成都华夏衡泰投资管理咨询公司
12.成都浩宇投资管理咨询有限公司
13.成都知本投资管理咨询有限责任公司
14.成都万佳现代管理咨询有限公司
15.成都知本投资管理咨询有限责任公司
6.北京市物业公司名录 篇六
(西安石油大学专场)
时间:2013年10月28日上午08:30—12:00
下午13:30—16:00
地点:体育馆
中国石油天然气集团公司2014届毕业生校园招聘会参会单位名录
(排名不分先后)
中国石油天然气集团公司天然气管道局
中国石油天然气集团公司浙江销售分公司
中国石油天然气集团公司华北油田分公司
中国石油天然气集团公司青海油田分公司
中国石油天然气集团公司贵州销售分公司
中国石油天然气集团公司庆阳石化分公司
中国石油天然气集团公司河北销售分公司
中国石油天然气集团公司长城钻探工程公司
中国石油天然气集团公司大庆油田有限责任公司
中国石油天然气集团公司长庆油田分公司
中国石油天然气集团公司湖北销售分公司
中国石油天然气集团公司新疆油田分公司
中国石油天然气集团公司冀东油田分公司
中国石油天然气集团公司渤海钻探工程公司
中国石油天然气集团公司独山子石化分公司
中国石油天然气集团公司西南管道分公司
中国石油天然气集团公司吉林油田分公司
中国石油天然气集团公司克拉玛依石化分公司
中国石油天然气集团公司大庆石化分公司
中国石油天然气集团公司抚顺石化分公司
中国石油天然气集团公司塔里木油田分公司
中国石油天然气集团公司乌鲁木齐石化分公司
中国石油天然气集团公司大港油田分公司
中国石油天然气集团公司川庆钻探工程公司
中国石油天然气集团公司第六建设公司
中国石油天然气集团公司湖南销售分公司
中国石油天然气集团公司昆仑能源有限公司
中国石油天然气集团公司兰州寰球工程公司
中国石油天然气集团公司吐哈油田分公司
中国石油天然气集团公司新疆销售分公司
中国石油天然气集团公司河南销售分公司
中国石油天然气集团公司宝鸡石油钢管有限责任公司 中国石油天然气集团公司宝鸡石油机械有限责任公司 中国石油天然气集团公司天然气运输公司
中国石油天然气集团公司工程建设公司北京设计分公司 中国石油天然气集团公司陕西销售分公司
承德石油高等专科学校
中国石油天然气集团公司西北销售公司
中国石油天然气集团公司西南管道分公司
中国石油天然气集团公司川庆钻探工程公司 中国石油天然气集团公司西南管道分公司
中国石油天然气集团公司天然气管道局
7.北京市前期物业服务合同 篇七
合同编号: 甲方(业主): 乙方(建设单位): 北京市住房和城乡建设委员会 北京市工商行政管理局 二〇一〇年十月 使用说明
1.本合同文本为示范文本,由北京市住房和城乡建设委员会与北京市工商行政管理局共同制定,供建设单位与业主签订前期物业服务合同时使用。
2.本合同文本中所称前期物业服务,是指建设单位承担前期物业服务责任,按合同的约定,对物业管理区域内的建筑物、构筑物及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
3.本合同文本“【】”中的选择内容、空格部位填写及其他需要删除或添加的内容,双方当事人应当协商确定。“【】”中选择内容,以划“√”方式选定;对于实际情况未发生或双方当事人不做约定的,应当在空格部位划“×”,以示删除。
4.双方当事人签订本合同时应当认真核对合同内容,合同一经签署,对双方均有法律约束力。
北京市前期物业服务合同
甲方(业主): 【法定代表人】【负责人】: 国籍:
【身份证】【护照】【营业执照注册号】【出生日期: 年 月 日 性别: 通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 【法定代理人】【委托代理人】: 国籍:
【身份证】【护照】【 】: 出生日期: 年 月 日
】: 性别:
通讯地址: 邮政编码: 联系电话: 乙方(建设单位): 营业执照注册号: 房地产开发企业资质证书号: 组织机构代码: 【法定代表人】【委托代理人】: 通讯地址: 邮政编码: 联系电话:
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《物业管理条例》及《北京市物业管理办法》等有关法律、法规和规章的规定,在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上,就乙方为甲方提供前期物业服务的有关事宜,协商订立本合同。第一章 物业项目基本情况
第一条 本物业项目(以下简称“本物业”)基本情况如下: 名称: 【地名核准名称】【暂定名】。类型: 【住宅】【办公】【商业】【 】。坐落位置: 区(县)路(街)。规划建筑面积:平方米。第二条 物业管理区域四至: 东至 ; 南至 ; 西至 ;北至。
规划平面图和物业管理区域内的物业构成明细分别见附件一、二。第三条 物业服务用房主要用于物业服务企业客服接待、项目档案资料保存、工具物料存放、人员值班备勤、业主大会及业主委员会办公用房等。
物业服务用房建筑面积为平方米,其中地上建筑面积为平方米,位于 【号楼】【幢】【座】 层 单元 号;地下建筑面积为平方米,位于 【号楼】【幢】【座】 层 单元 号;其中业主大会及业主委员会办公用房建筑面积为平方米,位
【号楼】【幢】【座】 层 单元 号。(注:物业服务用房为多处时,双方可自行增加以上内容)第二章 物业服务事项、标准及有关约定 第四条 乙方指定物业服务项目负责人为:,联系电话:。乙方更换项目负责人的,应当于7日内在本物业管理区域内的显著位置公示。
第五条 乙方提供的前期物业服务包括以下主要内容:
1.制订物业服务工作计划并组织实施;保管相关的工程图纸、档案与竣工验收资料等;根据法律、法规和临时管理规约的授权制订物业服务的有关制度;
2.负责本物业管理区域内共用部位的日常维修、养护和管理。物业共用部位明细见附件三;
3.负责本物业管理区域内共用设施设备的日常维修、养护、运行和管理。物业共用设施设备明细见附件四; 4.负责共有绿地、景观的养护和管理;
5.负责清洁卫生服务,包括物业共用部位、公共区域的清洁卫生,垃圾的收集等;
6.负责协助维护公共秩序和协助做好安全防范工作; 7.其他服务事项:
第六条 乙方按以下第 种方式提供住宅的前期物业服务: 1.《住宅物业服务标准》中的 级物业服务标准,详见附件五; 2.选择《住宅物业服务标准》中不同等级的具体物业服务事项和标准,详见附件五;
非住宅的物业服务标准以及甲、乙双方约定的《住宅物业服务标准》范围以外的具体服务事项和标准,详见附件六。
第七条 经乙方委托的物业服务评估监理机构评估测算,本物业管理区域内的物业服务费标准为:【住宅】 元/平方米•月;【办公楼】: 元/平方米•月;【商业物业】: 元/平方米•月;【会所】: 元/平方米•月; 物业:元/平方米•月。物业服务费用评估报告摘要详见附件七。
第八条 交付房屋前,乙方应当向甲方发放该套房屋的“业主一卡通”。甲方入住前,甲、乙双方与 银行签订前期物业服务费托收协议,甲方按第七条约定的物业服务费标准在“业主一卡通”内预存 个月(不超过12个月)的物业服务费。
第九条 在完成物业共用部分交接前,乙方不得向甲方收取物业服务费。但发生下列情形之一的,甲方应当缴纳物业服务费: 1.筹备组成立满3个月未召开首次业主大会会议的;
2.首次业主大会会议未决定解除前期物业服务合同且未确定物业管理方式的;
3.首次业主大会会议结束后,乙方向全体业主发出书面查验通知之日起30日内未开始查验的; 4.物业共用部分经查验符合相关标准,乙方向全体业主发出书面交接通知之日起30日内未完成交接的。
第十条 发生第九条约定情形之一的,自该情形出现之次日起,乙方可按前期物业服务费托收协议的约定,通过银行从“业主一卡通”中划转
相应的物业服务费。但除非发生第九条约定的情形,否则任何一方均不得从该账户中划转任何款项。
第十一条 乙方对甲方物业专有部分提供维修养护或其他特约服务的,甲、乙双方应当签订特约服务协议,服务事项、标准及费用由双方在协议中约定。
甲方或物业使用人在符合相关法律规定的前提下,利用住宅物业从事经营活动的,乙方可按照商业物业标准收取相应的物业服务费。第十二条 乙方接受供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等公用事业服务单位委托代收使用费用的,不得向甲方收取手续费等额外费用,不得限制或变相限制甲方或物业使用人购买或使用。第十三条 物业装饰装修前,甲、乙双方签订书面装饰装修服务协议,乙方应当告知甲方相关的禁止行为和注意事项,并将装饰装修的时间、地点等情况在甲方所在楼内公示。除约定收取【装修管理费】 元、【装修保证金】 元、【装修垃圾清运费】 元、【 】 元外,乙方不得另行收取其他任何费用。如收取装修保证金的,未造成共用部位、共用设施设备或承重结构损坏,乙方应当在完工后7日内将装修保证金全额退还甲方。
第十四条 在前期物业管理期间,甲方转让或出租其物业时,应当将本合同、临时管理规约以及有关费用缴纳情况等事项告知受让人或承租人,并自买卖合同或租赁合同签订之日起15日内,将买卖或出租情况告知乙方。甲方转让物业前,应当与乙方结清相关费用。第三章 权利与义务 第十五条 甲方的权利义务:
1.有权要求乙方按合同约定提供物业服务;
2.监督乙方履行本合同,对乙方提供的物业服务有建议、督促的权利; 3.对本物业管理区域内专项维修资金的使用及物业共用部分的经营收益和使用情况,享有知情权和监督权;
4.遵守临时管理规约以及物业管理区域内物业共用部分的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度; 5.按照国家和本市有关规定缴纳专项维修资金; 6.根据本合同的约定缴纳物业服务费和特约服务费;
7.对乙方根据合同和有关规章制度提供的管理服务给予必要配合; 8.有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。第十六条 乙方的权利义务:
1.可自行或选聘物业服务企业提供物业服务,并承担物业服务责任; 2.按本合同约定的物业服务事项和标准提供物业服务;
3.妥善保管和正确使用本物业的档案资料,及时记载有关变更信息,不得将业主信息用于物业管理活动之外的其他用途;
4.及时向全体业主和物业使用人通报本物业管理区域内有关物业服务的重大事项,及时处理甲方和物业使用人的投诉,接受甲方和物业使用人的监督;
5.对甲方和物业使用人违反本合同和临时管理规约的行为,采取告知、劝阻和向有关主管部门报告等方式督促甲方和物业使用人改正; 6.不得擅自占用本物业管理区域内的共用部分或擅自改变其使用用途。不得擅自将业主所有的共用部分用于经营活动。不得擅自占用、挖掘本物业管理区域内的道路、场地,确需临时占用、挖掘本物业管理区域内道路、场地的,应当按规定办理相关手续,制定施工方案,开工前要在物业管理区域内公示,施工过程中尽可能减少对业主的影响,并及时恢复原状;
7.乙方实施锅炉、电梯、电气、制冷以及有限空间、高空等涉及人身安全的作业,应当具备相应资质或委托具备相应资质的单位实施,委托其他单位实施的,应当明确各自的安全管理责任; 8.有关法律规定和当事人约定的其他权利义务。第四章 合同终止
第十七条 业主大会成立并确定物业管理方式后,与乙方完成物业共用部分查验交接的,自完成查验交接之日起,本合同终止。第十八条 本合同终止时,甲、乙双方应当共同做好交接事宜,包括物业服务费用的清算、对外签订的各种协议的执行、物业共用部分查验交接以及移交相关档案资料等,见附件八。第五章 违约责任
第十九条 甲、乙双方对物业服务质量发生争议的,双方可共同委托物业服务评估监理机构就乙方的物业服务质量是否符合本合同第六条约定的服务标准进行评估;乙方服务达不到本合同第六条约定的服务内容和标准的,应当承担采取补救措施或赔偿损失等违约责任。除不可预见的情况外,乙方擅自停水、停电的,甲方有权要求乙方限期解决,乙方应当承担相应的民事责任。
第二十条 乙方违反本合同第七条的约定,擅自提高物业服务费标准,甲方和物业使用人就超额部分有权拒绝缴纳,同时乙方应当按 的标准向甲方支付违约金。
第二十一条 如果乙方违反本合同第十六条第3款的约定,擅自将甲方信息用于物业管理活动之外的,应当按 的标准向甲方支付违约金,如违约金数额不足以弥补甲方所遭受的直接损失的,乙方应当补足。第二十二条 甲方违反第十一条的约定,或在“业主一卡通”中预存的费用不足以支付物业服务费,经乙方书面催缴后甲方仍未续缴的,甲方应当按 的标准向乙方支付违约金。
甲方违反本合同的约定,实施妨害物业服务行为的,应当承担恢复原状、停止侵害、排除妨碍等相应的民事责任。
第二十三条 除本合同另有约定外,甲乙双方可以结合具体情况对违约责任进行补充,见附件九。任何一方的违约行为给他方造成损失的,均应当承担相应的赔偿责任。
第二十四条 因不可抗力致使合同部分或全部无法履行的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任。
第二十五条 为维护公共利益,在不可预见情况下,如发生煤气泄露、漏电、火灾、暖气管、水管破裂、协助公安机关执行任务等突发事件,乙方因采取紧急避险措施造成损失的,应当按有关规定处理。第二十六条 乙方有确凿证据证明属于以下情况的,可免于承担违约责任:
1.由于甲方或物业使用人自身的责任导致乙方的服务无法达到合同约定的;
2.因维修养护本物业管理区域内的共用部位、共用设施设备需要且事先已告知甲方或物业使用人,暂时停水、停电、停止共用设施设备使用等造成损失的; 3.非乙方责任出现供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视及其他共用设施设备运行障碍造成损失的。第六章 争议解决
第二十七条 合同履行过程中发生争议的,双方可通过协商解决或向物业所在地物业纠纷人民调解委员会申请调解解决;不愿协商、调解或协商、调解不成的,可按以下方式解决: 1.向 人民法院提起诉讼; 2.向 仲裁委员会申请仲裁。第七章 附 则
第二十八条 本合同经双方签字(盖章)后生效。第二十九条 合同正本连同附件一式 份,甲方、乙方 各执一份,具有同等法律效力。第三十条 其他约定:
甲方: 乙方: 委托代理人: 委托代理人: 年 月 日 年 月 日 附件:
一、规划平面图
二、物业构成明细
三、物业共用部位明细
四、物业共用设施设备明细
五、物业服务事项和标准
六、其他服务事项和标准
七、物业服务费用评估报告摘要
八、移交资料清单
九、违约责任约定 附件一: 规划平面图 附件二: 物业构成明细
类 型 楼(幢)号 套(单元)数 建筑面积(平方米)高层住宅 多层住宅 别 墅 商业用房 工业用房 办公楼 自行车库 机动车车库 会 所 学 校 幼儿园
文化活动场所 _____用房 合 计 备 注 附件三: 物业共用部位明细 1.房屋承重结构; 2.房屋主体结构; 3.公共门厅; 4.公共走廊; 5.公共楼梯间; 6.内天井; 7.户外墙面; 8.屋面; 9.; 10.; 11.; 12.; 13.; 14.; 15.; 附件四:
物业共用设施设备明细 1.电梯:
垂直梯 部; 扶梯 部。2.绿化率: % ;
楼间、集中绿地平方米; 砖石铺装平方米。3.区域内市政:
【道路】【楼间甬路】平方米;【室外上下水管道】 米; 【沟渠】 ; 【蓄水池】 个; 【化粪池】 个; 【雨水井】 个;
变配电系统包括 ;高压双路供电电源 公共照明设施【路灯】 个;【草坪灯】【物业管理区域的外围护拦及围墙】 【高压水泵】【高压水箱】 【污水泵】 个;
【中水及设备系统】 【 】。
;
个;【个;; 个;
】 ; 4.【燃气调压站】 ; 5.消防设施包括 ; 6.监控设施包括 ; 7.避雷设施包括 ;
8.空调设备:【中央空调系统】使用范围 9.电视共用天线 ; 10.电脑网络线 ; 11.电讯电话 ; 12.车道;
13.地上机动车停车场 个车位 14.自行车库平方米; 15.垃圾中转站 个; 16.信报箱 个; 17.值班室平方米; 18.物业服务用房平方米; 19.。
平方米;; 附件五:
物业服务事项和标准 附件六:
其他服务事项和标准 附件七:
物业服务费用评估报告摘要 附件八: 移交资料清单
1.物业管理区域划分资料;
2.建设用地规划许可证和建设工程规划许可证的附件、附图; 3.竣工验收报告及竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图、消防验收等竣工验收资料; 4.设施设备的出厂随机资料,安装、验收、使用、维护保养和定期检验等技术资料,运行、维护保养记录 5.物业质量保修文件和物业使用说明文件; 6.业主名册;
8.北京市物业管理办法心得体会 篇八
根据新发布的北京市物业管理办法,作为一名物业具有一级物业管理资质的员工。我很庆幸。在此我们应该更加加快脚步。为业主提供更优质的服务。
新的北京市物业管理办法,更加有力的强调物业公司需要更完善提供给业务最好的服务。物业公司一般均是客服部跟工程部最为重要。处理业主的各方面信息,与维护、保养日常设备,清理周边环境。作为一名网络部门的员工,虽然不能直接接触业主,也不参与维修保养。但我会及时完成公司领导下达的任务,在公司的网站上及时添加业主所需要的信息。与公司各项最新管理信息。第一时间更新。创建最优质的服务。同时我应该更加爱护公司公物,不损坏、不浪费。及时保养我日常使用的电脑等用品。不造成不必要的浪费。减少公司不必要的开支,增加为业主提供更多的服务。
9.北京市物业公司名录 篇九
环办函[2008]373号
各省、自治区、直辖市环境保护局(厅),全军环办、新疆生产建设兵团环境保护局:
根据《关于对申请上市的企业和申请再融资的上市企业进行环境保护核查的通知》(环发〔2003〕101号)与《关于进一步规范重污染行业生产经营公司申请上市或再融资环境保护核查工作的通知》(环发〔2007〕105号)的规定,为进一步细化环保核查重污染行业分类,我部制定了《上市公司环境保护核查行业分类管理名录》(以下简称《管理名录》),《管理名录》中未包含的类型暂不列入核查范围,现将该《管理名录》印发你们,请遵照执行。
附件:上市公司环保核查行业分类管理名录
二○○八年六月二十四日
主题词: 环保 上市公司 环保核查 分类管理 通知
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