公司干部任命制度

公司干部任命制度（共10篇）（共10篇）

1.公司干部任命制度 篇一

公司董事长在干部任命大会上的讲话

同志们：

今天，我们在此召开公司XX同志总经理助理的人事任免宣布大会。上午，对新提拔和重用的同志进行任前谈话，针对每个同志的特点，肯定了优点、成绩，指出了问题、不足，同时也代表组织提出了严格的要求，就是要正正派派做人、踏踏实实干事、清清白白做业务。

岗位的变动，是公司经营发展的需要，是组织上综合考虑，根据大局和每个人的特点慎重研究决策的，是要为公司担责分忧的。提拔是赋予他们更多的手段而不是权力，手段是为了尽责的需要。这个人事任命会是就是要围绕“改革、创新、项目”这六个字来行动。

总助的任命，是公司根据工作需要，按照严格程序，经过反复酝酿，认真研究而决定的。对这位同志的任命，班子思想高度统一，既体现了公司的班子讲政治、讲纪律，也体现了群众公认。组织、领导和广大员工对脚踏实地干事，特别是在困难、复杂的环境下干成事的同志是充分肯定的。对这样的同志，组织是看在眼里、记在心里，该提拔的提拔、该重用的重用、该奖励的奖励。在此，我还要对公司在选人用人方面讲两点意见。

一、坚持正确的用人导向

公司的用人导向必须是德才兼备、业绩突出。通俗的说就是靠得住、干得事、服得众。今天的人事任命，应该说就是这个用人导向的集中体现。这位同志有这样共同的特点：

一是经得起长时间复杂局面的考验，能够以身作则、埋头苦干。

二是都有个性、无奴性，都是大家一致认为公道正派、扎实干事的好同志。

该同志无论在哪个单位都能带领班子团结一致，克服种种困难，既做到了安全生产、又不断降本增效、扩大经营、开拓进取、保障民生，大局总体上稳定。在短短的两年时间里，他带领分公司旧貌换新颜，一年一个新台阶，员工们得以安居乐业，效益节节提升。公司标准化管理、准军事化管理、企业文化建设等硕果累累，他把落后的生产企业带领成为了公司的先进标杆企业之一。

这位同志在经营上很有才华，通过他的努力，成功打开困难程度众所周知的XX市场，现在公司市场开拓上很多难啃的“硬骨头”都是交给他去干。我们公司也特别需要这样的人才。我们公司必须要有更好的用人机制，打破现有的层级限制，且不能唯学历、唯资历、凭关系。一定要给基层有真才且实干的同志更多的机会。

二、坚持和发扬党的选人用人标准、原则和程序

在任何时候都要坚持党的用人标准，不能有任何改变和歪曲，同时要有一套程序保证选人用人的原则不走样。在方向、原则的问题上，坚决不让步。我愿意听取任何有利于公司发展、有利于班子建设、有利于公司安全稳定的意见和建议，特别是在选人用人方面。党的用人根本标准是德才兼备，根本原则是尽忠担责，这也是我们公司的用人标准与原则。今天任命的总助，就是我们公司一大批尽忠担责员工的典型代表。

在坚持“两个坚持”的同时，我们要坚决抵制不讲政治、不讲纪律、不讲组织、不讲原则的人和事。我们公司的任何一次人事调整都是领导集体根据工作的需要，班子的建设慎重考虑决定的，且程序在国有企业是最严格的之一。对于公司的各级领导班子、领导干部，尤其是这一次得到提拔重用的同志，希望大家都能讲政治、讲大局、讲责任、讲奉献。在激烈的市场竞争中，一定要团结一心、高度一致，按照公司的战略定位和发展思路,尽忠尽责、踏实工作、改革创新、开拓进取。要在各种有利、不利因素中保持定力，保持清醒的头脑，科学地分析判断，抢抓机遇，迎难而上，攻坚克难，把公司带上一条康庄阳光大道，且前进的道路越走越宽广。

我希望公司所有的员工都要做有梦想的人、正派的人、能干出业绩的人。同时把握住原则、方向，坚守底线，真正成为想干事、能干事、干成事、好共事、不出事的人。总之，我们要靠我们自己和员工的勤劳智慧,共同打造公司的美好家园。

2.公司干部任命制度 篇二

Langlois先生拥有巴黎大学电子和计算机辅助设计(CAD)工具系统学士学位,曾供职于VLSI Technology长达12年,并屡经擢升至欧洲、亚太区和日本副总裁兼总经理。他于1999年加入飞利浦半导体(现为恩智浦半导体),任汽车电子销售与市场副总裁兼总经理,2003年升任渠道管理及多重市场半导体销售高级副总裁,2006年,Langlois先生被任命为恩智浦全球销售高级副总裁,并成为全球高管团队的成员。

恩智浦是由飞利浦成立的独立半导体公司,近期与意法半导体合并无线业务,成立了合资公司ST-NXP Wireless,其业务覆盖全球24个国家。

3.医院干部任命会议讲话 篇三

同志们：

今天上午，举行干部职工大会，主要目的就是一个，即宣布xx同志的任命决定。首先，我代表卫生局党委，对新任命的两名干部表示最热烈的祝贺！这次对这两位同志进行提任使用，既是干部个人成长的需要，也是岗位工作的需要，更是区医院乃至全区卫生事业发展的需要。下周一，他们就要走上新的岗位，承担新的任务，履行新的职责。下面我就作为一位新任职干部，如何开展新的工作，如何进入新一轮发展讲几点意见，供大家参考。第一，要把学习作为终身的职业，做学习型干部。如果不能学习、不想学习或者不会学习，那么个人进步必然落后于他人的发展，工作能力和水平必将滞后于实践的需要。因此，我们全体干部职工首先应该是一位善于学习的干部。要在提高学习自觉性上下功夫，把学习作为生活之需，工作之需和成长之需，把业余时间用在学习知识上，把多余精力花在学习上，形成人人自发学习、个个主动学习的良好氛围。

第二，要把团结作为成功的基石，做合作型干部。团结是一种健康的风气，充斥着浩然正气，昂扬锐气和蓬勃朝气，彰显出公平、正义、勤廉、奋进、创新、高效的特质，团结是一种向上的精神，要各负其职、各尽其责、互相协调、沟通高效，真正做到职责分、目标全、任务分、思想合，力量分、步调全；团结也是一种良好的氛围，人人和气，个个和谐，让事事顺意，处处顺 1

心，有利于个人成长，有利于事业成功。我们要有讲团结的意识，在维护团结上有所作为，在团结中赢得成功。

第三，要把干事作为道德的基点，做实干型干部。“干事”是党性、职业道德和个人良心对于干部职工的底线要求。我们要把干事视为立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、会干事和干成事的实干型干部。做实干型干部，要有干事、成事的强烈愿望。力戒坐而论道，力戒纸上谈兵，力戒空谈误事，力戒浮躁虚名。做实干型干部，关键要在谋划上务实，要善于在谋划和谋事上动脑筋，围绕全局中心，将思路和措施进一步细化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠实。做实干型部，重点在工作上求实，努力在落实上下功夫，真正把心思花在落实上，把力量用在落实上，让成效产生在落实上，不能有花拳绣腿，不能有空架子，要发扬吃苦耐劳精神，有耐性、有韧劲，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干净作为形象的保证，做廉政型干部。从根本上讲，形象是内在素质的外显，一名干部的内在素质如何，不仅决定着个人形象的好坏，而且也决定着所在单位甚至整个干部群体的形象好坏。如何塑造良好形象，关键在于要把“干净”作为做人、做事的底线，干干净净做人，干干净净做事。做一名清正廉洁，组织信任的公职人员，重点是要树立正确的权力观，我们手中掌握的一点点权力，本质上说是属人民所有的，是为人民服务的，也是受法纪约束的，我们要充分认识这一点，防止以权谋私，防止为所欲为，自党接受法纪和制度对权力的约束，坚持秉公用权，为民用权，按程序用权。

4.干部考察任命管理办法 篇四

第一条目的为适应规范化管理的需要，加强对公司管理干部的考察与任命管理，确保公司管理队伍的素质，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于除总经理办公室（以下简称“总经办”）外的所有管理干部。

第三条管理干部是指公司公司主管级（含）以上人员。公司职位层级为总经理级、经理级、主管级与一般员工级，主管级（含）以上职位包括总经理、副总经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理、主管、副主管。

第四条考核任命原则

任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则；

量才适用、用人所长、合理流动原则；

公开公正、平等竞选、择优录取原则。

第五条担任管理干部职务的人员必须达到以下基本要求：

（一）诚实正直，廉洁奉公，责任心强，认同公司文化，恪守职业道德。

（二）领导能力、人际沟通能力、业务能力、创新能力、学习能力等均良好。

（三）具备扎实的专业知识基础和相应年限的工作经验。

第六条考核任命人员范围

（一）劳动合同约定试用期转正考核的管理人员；

（二）已通过试用期被公司指派负责某一领域工作、尚未正式任命的管理人员；

（三）内部提拔或竞聘处于试用期的管理人员；

（四）内部提名或竞聘管理岗位的人员。

第七条考核程序

（一）资格审查

人力资源部依据任职资格审查考核对象的基本条件，包含但不限于年龄、学历、专业、资格证明、工作年限等。

（二）组织考察

人力资源部会同有关部门通过笔试、面试、访谈等形式对考核对象进行考察，考察方式有如下几种：

1.民主评议：人力资源部组织考核对象的上级、同级、下属人员等对其德、能、勤、绩等方面进行评议。

2.专业测试：人力资源部通过笔试、面试等方式对考核对象的专业能力进行测试，测试内容由考核对象上级或专家编写进入公司测试题库，由人力资源部随机抽选。

3.其他：人力资源部或职务所属上级依据实际情况设计的考察内容。

（三）任职审定

人力资源部出具考察报告、提出意见，由总经办审阅批示。公司部门经理以上级别人员经总经办审核后，须提交管委会审议确定。

第六条任职审定后，由审定单位签署任命书，并委托人力资源部发布任命通知。

第七条本办法由人力资源部进行编写、修订、解释，由总经办、管委会批准后执行。

5.学生会干部任命书 篇五

一、主席团：

主 席 陈大千 高二(1)班

副主席 张 熠 高二(5)班

副主席 周美星 高二(5)班

副主席 郑文婷 高二(4)班

秘书长 夏家喜 高二(3)班

副秘书长 张钰莹 高二(5)班

二、监察部：

部 长 林梦佳 高二(4)班

副部长 林岑玲 高二(3)班

三、生活部：

部 长 林 丽 高二(3)班

副部长 吴境梓 高二(1)班

四、宣传部：

部 长 陈 燕 高二(5)班

副部长 林凤燕 高二(4)班

五、新闻部：

部 长 倪志鉴 高二(2)班

副部长 任婷婷 高二(3)班

六、广播站：

站 长 郑芳玲 高二(3)班

副站长 郑 萍 高二(2)班

七、文艺部：

部 长 张桂兰 高二(2)班

副部长 吴国斌 高二(5)班

八、体育部：

部 长 林忠翰 高二(3)班

副部长 陈铝通 高二(3)班本任命书一经公示，立即生效!

xxx县xx中学委员会

6.县区市干部领导任命讲话稿一 篇六

同志们：

这次干部调整，是县委经过认真研究和慎重考虑做出的决定，希望大家以实际行动，支持维护好县委的决定。

XXX同志政治上成熟，立场坚定，在思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，工作上有思路，经过多岗位锻炼，积累了比较丰富的工作经验，有较强的驾驭能力，主管的多项工作多次受到县委和市局的表彰。这次到XX局任职后，肩上的担子更重了，希望继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，大胆开展工作，努力开创出新的工作局面。

这次干部调整，是组织的决定，是工作的需要。大家要把思想迅速统一到县委、县政府的工作部署上来。在此，受县委委托向全体同志提几点希望和要求。

一、加强团结，统一思想，进一步提高班子的凝聚力和战斗力

团结出凝聚力，出战斗力，也出生产力。一个地方、一个单位工作的好坏，成效的大小，风气的优劣，发展的快慢，领导班子团结是关键。希望大家要本着积极的态度，全力维护团结，不断提高班子的凝聚力和战斗力，保持稳定，促进发展。一要讲团结，顾大局。讲团结就是讲政治，讲团结就是顾大局。能不能搞好团结，是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱、人性好坏的一个重要标志。对此，大家一定要统一思想，达成共识。希望大家要像珍视自己的政治生命一样倍加珍惜团结，要像爱护自己眼睛一样倍加维护团结。每个班子成员都要积极维护班子的团结。副职要在正职的统一领导下，同演一台戏，同心、同力、同向。二要多沟通、多交流。领导班子成员之间，都要珍惜在一起工作的缘分，要注意多沟通工作，勤交流思想，多看双方的共同点，避免和减少双方的分歧，做到求大同，存小异，要互相理解、互相支持、互相补台，齐心协力做好工作。三要多支持，多配合。副职要支持配合好正职的工作，每个班子成员都要站在讲政治的高度，积极维护中心工作这个核心，大力支持配合好主要领导的工作。这要作为一条纪律来遵守。

二、立足实际，完善思路，狠抓落实，促进各项工作的开展

XX局是主管全县X工作的职能部门，要紧紧依靠县委、县政府正确领导和市局的精心指导，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，紧紧围绕建设“服务型、管理型、创新型、发展型”X部门这一工作定位，发挥自身优势，充分履行职能，最大限度增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素，为实现“XX”中心任务提供优质的法律服务、有力的法律保障和良好的法制环境。这就需要新班子要进一步完善工作思路，新任领导要尽快进入角色，把工作开展起来。一是深入实际搞好调查，二是完善好发展思路，三是抓好工作落实。每一名领导干部都要扑下身子，身先士卒，按照“四明确”的要求，加大督导和检查力度，确保各项工作任务的圆满完成。

三、加强领导班子和干部队伍建设，为做好各项工作奠定坚实的基础

一要加强思想政治建设。要注重学习，善于学习，用先进的政治理论武装自己的头脑，不断提高思想政治素质，提高从政治上全面认识问题、分析问题、判断问题、解决问题的能力，做到政治坚定，作风过硬。当前，重点是认真学习领会好市、县党代会精神，要加强学习，跟上节拍。二要认真坚持民主集中制原则。要发挥好班子的整体功能，进一步提高决策水平。作为主要领导，要做坚持民主集中制原则的表率，要有坚强的党性，民主的作风，开阔的胸襟，敢于和善于听取不同意见，团结大家一道工作。要善于发挥每一个副职的主动性、创造性。要善于集中大家的正确意见，敢于决策，善于决策，精于决策，巧于决策。班子中的其他成员，要增强配合意识，多进言献策，自觉维护领导集体的威信，坚决贯彻执行领导集体做出的决议，积极抓好各项工作的落实。第三，要加强作风建设，振奋精神。要继续落实好XX书记提出的“学业务、转作风、抓落实、作表率”要求，加强与人民群众的联系，到群众中去，倾听群众呼声，广泛征求群众意见，凝聚人心。要采取切实有力措施，大力弘扬新风正气，心往基层想，劲往群众使，促进社会和谐，进一步塑造司法机关“廉洁务实、勤政高效”的形象。要大力倡导“淡泊名利、勤奋工作、扎实肯干、廉洁高效”的作风，保持昂扬向上、与时俱进的精神风貌，推动各项工作的迈上新的台阶。

7.【公司干部值班制度】 篇七

一、值班人员

1、凡本公司在职的中层以上和一般干部都有参加公司值班责任。

2、公司总经理只协助参加重大节日的安全值班。

3、节日保护公司值班的干部和平时周日值班的人员均由公司办公室负责安排。

二、值班人员的职责：

1、负责节假日和每天夜间公司范围内的安全和处理行政事务及安全生产方面所产生的问题。

2、日间值班人员必须提前十五分钟到公司，负责开门及对所属办公区进行卫生清洁。每班下班前负责门、窗、电的关闭与检查。杜绝意外事故发生。

3、严格按公司规定的值班时间轮值，不迟到、不早退（具体执行时间参照公司不同季节所规定的时间）未经批准和无故不值班者，作旷工处理。

4、负责接待和处理外来联系工作人员及上级机关以及客户的电话、通知，需要请求领导或转有关部门办理的，要及时报告和转达，不得怠误。

5、准时到达岗位，认真履行职责，当班必须经常巡回检查，必要时做好值班记录。

8.公司干部任命制度 篇八

深化工作监督

__县人大常委会

对任命干部开展述职评议，是我县人大常委会坚持了十多年的重要的监督方式。本届常委会在继续坚持以往成功做法的基础上，根据新的形势和任务，在实践中不断探索、创新，使这一监督方式更趋完善和规范，把对人的监督、工作的监督和法律执

行情况的监督更加有机地结合了起来，在对县水务局、民政局、劳动和社会保障局、交通局4个部门的主要负责人进行的述职评议中做到了四个结合，即与评班子结合、与财务审计结合、与评整体工作结合、与法律知识测试结合，达到了四个增强和一个推动，即增强了述职者和班子成员的责任意识、廉政意识、法律意识和班子的凝聚力，推动了本系统的工作，被评单位通过述职和评议，在思想、作风、工作等方面都出现新的气象，社会反响良好。我们的主要做法是：

一、民主确定述评对象，监督工作切近民意

实践中我们体会到，把干部群众普遍关心关注的部门确定为述职评议的对象是确保评议工作取得实效的基础。因此，从2002年开始，在年初制定常委会工作要点之前，办公室都提前向县直各部门、驻灵各单位、各乡镇和部分省、市、县人大代表发民主确定述职评议对象征求意见函，并主动征求县委、政府领导的意见，在此基础上，由主任会议根据民意初步确定述职评议对象，提交人大常委会审议决定，这一民主确定述职评议对象的方式既体现了民意，又使被评者不好推辞，只能积极配合。一位被确定为述职评议对象的部门负责人曾说：“我被人大常委会列为述职评议的对象，表明社会各界对我本人和部门的工作十分关注，只能认真对待，不可敷衍应付，必须按照评议要求把各个环节的工作做好”。

二、广泛开展宣传动员，社会各界积极参与

县人大常委会对述职评议工作高度重视，每次述职评议都成立由主要领导任组长的领导小组，下设调查考核和财务审计两个工作小组，邀请县委组织部、纪检委、审计局等部门参与。述职评议工作一开始，领导小组就在县电视台对述职评议对象进行公示，向相关单位印发民主测评和征求意见表，公开征求社会各界对述职者本人及其领导班子和部门的意见建议；在述职者所在的单位召开有全体职工、离退休人员、本系统所属单位负责人参加的动员大会，县委、人大领导作动员讲话，引导大家打消思想顾虑，积极参与到此项工作中来。同时，还安排述职评议对象当会作表态发言，促其提高思想认识，增强主动接受监督的意识，按照要求认真做好述职评议各个环节的工作。今年开展的县交通局局长的述职评议，社会各界人士十分关注，参与热情很高，有150多人先后以送交书面材料、打电话、上门口头反映问题等多种形式，共提出意见建议108条。

三、认真开展调查研究，抓住重点进行评议

9.公司任命书 篇九

企业各部门、各分企业:

经企业管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布:

任命xxx为总经理助理，负责企业日常管理。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告!

xxxx有限企业

20xx年xx月xx日

任命书篇2

公司各部门:

为适应新形势下公司经营战略发展需要，根据人事行政部竞聘结果，并经公司董事会研究决定，任命郭浩同志为合肥服务中心五店店长，全面负责服务中心五店的经营和管理工作，执行并落实服务中心五店的各项工作任务。

以上任命决定自20xx年4月26日起开始执行，职务调整后，薪资按照《人事行政制度》做相应调整。

XXxx有限公司

20xx年xx月xx日

任命书篇3

公司各部门:

经公司决议一致通过，自即日起任命XXX先生为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXX(职务)，全面负责XXXXXXXXX工作。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

总经理:XXXXXX

20xx年xx月xx日

任命书篇4

各位xxXx:

经全体股东一致同意选举担任___有限公司有限公司(筹)法定代表人，经全体股东签字盖章后生效。

股东签章

20xx年x月x日

任命书篇5

公司各部门:

xxxx为xxxx有限公司总经理;xxxx为xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。

全体董事会成员签字:XXXX

xXXx年xx月xx日

任命书篇6

公司各部门:

为了更好的加强我公司产品全面质量管理工作，确实保证公司经营产品的质量，特此任命:姓名:xxXx(身份证:XXX)为xxxx有限公司”分公司的企业负责人。

从20xx年x月x日正式上岗工作，严格履行gsp所赋予的各项职责。

10.在干部任命大会上的讲话 篇十

在干部任命大会上的讲话

同志们：

县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定，经过认真审议和无记名投票，表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关

名工作人员的任命决定。这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届“一府两

院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命。这一任命决定，不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持，而且也凝聚着全县万人民的信任和重托。在此，我谨代表县人大常委会，向被光荣任命为新一届县政府组成人员，县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志，表示衷心的祝贺！我相信，大家一定不会辜负党和人民的期望，牢记使命，恪尽职守，为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献。下面，我代表县人大常委会提几点希望，与大家共勉。

一、认清形势，明确任务，与时俱进地推进我县各项工作。

进入新世纪新阶段，我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务。党的十六大规划了我国新的发展蓝图，提出了全面建设小康社会的奋斗目标。国家新一轮扶贫开发项目的实施，南水北调中线工程的启动，生态保护和基础建设投入的加大，推进农村改革和增加农民收政策的相继出台，堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等，都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇。同时，我县作为一个山区贫困县，发展不够的问题十分突出，县域经济民营化的实力不足，工业化基础十分薄弱，产业化进程刚刚起步，城镇化程度仍然较低，“三农”问题还没有得到很好解决。县第十一次党代会会和县十五届人大一次会议从我县的实际出发，提出了“走一主三化之路，建生态水电大县”的总体思路，对今后五年全县改革发展的目标、任务作出了全面部署，形势喜人，任务逼人。今天接受任命书的位同志，都是县政府各委办局的一把手和县法院、检察院及人大常委会机关的领导成员，在事关我县全局工作的各条战线、各个领域担负着重要领导职务，大家工作的质量和效率直接关系到我县新一轮改革发展目标任务的完成，直接关系到人民群众对党和“一府两院”工作的评价。大家受命于此时，不仅是光荣而神圣的，而且意味着担负更重的责任。希望大家以高度的责任感、使命感和时不我待、只争朝夕的精神，在继续发扬过去好传统、好作风的同时，进一步加强学习，认清形势，拓宽视野，把握机遇，敢于创新，立足大局，团结协作，奋发进取，扎实工作，不断开创各项工作的新局面，在各自的岗位上创造新的业绩。

二、严格依法行政、公正司法，努力推进依法治县

党的十六大提出，发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，是全面建设小康社会的重要目标。依法治国是社会主义政治文明的基本特征、基本内容。全面建设小康社会，依法治国基本方略必须得到全面落实。我县确定了“走一主三化之路，建生态水电大县”的奋斗目标，同样要使依法治县得到全面落实。依法行政、公正司法是依法治国、依法治县的必然要求和重要内容，也是改善经济发展环境的重要途径。过去，吸引投资者主要靠政策优惠，而今天投资者更看重的则是投资环境，特别是法制环境。只有在一个统一、公平、公正的环境下，经济才会良性发展。而法制环境的营造需要行政机关、司法机关严格执法、公正执法才能做到。因此，我们一定要增强法治观念，严格依法行政、公正司法，努力推进依法治县进程。

一是要进一步提高法律素质。提高国家机关工作人员特别是领导干部的法律素质，是法律法规得以坚持和贯彻的基础条件。接受任命书的同志都担负着一个系统、一个方面、一个岗位的领导职务，应当带头学法，掌握宪法、地方组织法以及与本部门职责相关的法律法规，善于运用法律手段管理经济社会事务。更为重要的，是要通过学习法律知识，深刻领会法治的精髓，做到不仅知法、懂法，而且用法、护法，敢于顶住执法过程中来自各方面的压力和干扰，增强依法行政、严格执法的坚定性。上届人大常委会对所任命人员组织了任前法律知识考试，我们要坚持这一作法。本次任命由于时间紧，没有履行这一程序，在以后要补上这一课，把法律知识考试成绩作为衡量干部法律素质高低和任命干部的重要依据。