文旅小镇调查报告

文旅小镇调查报告（精选4篇）

1.文旅小镇调查报告 篇一

近年来，桃江县充分利用得天独厚的生态文化资源优势，抢抓国家旅游产业发展机遇，用全域旅游发展新理念，引领交通、园区、城镇、产业建设和改善民生新发展，打造全景桃江新名片，积极探索加快县域乡村文化旅游发展新模式。

一、资源禀赋与优势

桃江，地处湘中偏北、洞庭尾闾，因境内桃花江得名。总面积2068平方公里，辖15个乡镇，人口89万，素有“美人窝”、“屈原第二故乡”、“楠竹之乡”和“茶叶之乡”等美誉。桃江交通便捷。距省会长沙仅1小时车程，洛湛、石长两条铁路穿境而过，二广、益马、益娄衡、益阳南线等高速公路横贯东西、辐射八方。

桃江景色宜人。有桃花江竹海、罗溪瀑布、桃花湖、浮邱山、凤凰山、羞女峰等风景名胜20多处，境内有桃花江国家森林公园、羞女湖国家湿地公园和腰子仑春秋古越墓群国家文物保护单位，是全国休闲农业与乡村旅游示范县、中国十佳最具投资潜力的文化旅游目的地城市。桃花江核电站目前为我国内陆第一核电站，将其打造成我省工业旅游景点有着得天独厚的优势。核电站建设将带动新一轮工业旅游热潮，所产生的社会效益将助推我县经济快速增长，可大幅度提高我县财政收入。反之，财政加大对生态文化旅游产业的投入，加强旅游基础设施建设，增加我县就业岗位，提高人均收入，促进人均消费。我县将努力打造国家全域旅游示范县，在全省乃至全国形成示范性的以核电为主题的生态旅游景区，力促我县全域旅游的发展。

二、发展现状与特色

目前，全县共有休闲农庄和乡村旅游景区（点）400个，拥有床位7168个，国际品牌连锁酒店1家，旅游星级宾馆6家，五星级休闲农庄3家，湖南省工农业旅游示范点2家，有国内旅行社3家，旅行社门市部4家，旅游商品生产厂点10多家，休闲旅游接待人数达300万人次，休闲旅游接待收入约8亿元，旅游从业人员11000余人，休闲旅游发展成为我县一道独特的风景，乡村旅游业促进和带动经济社会发展的作用日益明显，已经成为县域经济发展的主导产业。一是政府强力推动。县委、县政府先后出台了《关于加快旅游业发展的决定》、《关于促进旅游产业发展的实施意见》、《关于进一步加快文化旅游重点项目建设的实施意见》和《关于推进一批重点项目促进乡村文化旅游产业加快发展的实施意见》；投入近500万元，完成了《桃江县旅游发展规划》、《桃江县休闲农业与乡村旅游示范县总体规划》、《桃花江风景名胜区总体规划》、《桃花江竹海风景区规划》、《黄金塘景区总体规划及项目策划》和美人文化主题公园、凤凰山景区等一系列旅游策划，20xx年起县旅游产业引导资金提高到200万元/年。

二是加大市场投入。一是加强星级酒店建设。全县共有星级酒店6家，其中三星级酒店1家，大汉华美达美人窝文化主题酒店为全益阳市第一家国际品牌旅游饭店；二是加大休闲农庄投入力度。为进一步提升休闲旅游服务质量，切实加大了对休闲农庄的规范和改造，投入资金5000万元，改造了10家休闲农庄和10家示范性竹乡农家乐建设，其中新桃缘生态农庄和渔乡源生态农庄为湖南省五星级休闲农庄，休闲旅游品牌占据了全省乡村旅游发展的重要地位。三是加快项目建设。

桃花江竹海景区投入资金近亿元，完成了核心景区建设和基础配套设施等项目建设，已对外开放；浮邱山景区完成了景区道路提质升级，启动了游客服务中心和生态停车场建设，完善了浮邱寺部分设施建设，启动了浮邱寺修缮改造计划；罗溪瀑布旅游区完成了游步道、河道清理、停车场修整、30个垃圾箱等设施建设，启动了观瀑台建设工作；桃花湖景区完成了景区环湖公路建设；桃益公路生态景观工程完成竹文化生态景观带、生态文化走廊等建设，成为具有桃江特色的绿色景观带。

从目前我县旅游产业发展现状来看，要做实全国休闲农业与乡村旅游示范县的品牌，还存在产业体系不够成熟、配套措施不够健全、宣传营销缺乏整体形象、文化内涵不够丰富和旅游要素不够健全等问题，急需在以后工作中加以解决。

三、发展思路与举措

按照全域融合、文化引领、创新驱动、市场导向的工作思路，大力实施乡村文化旅游建设，把桃江休闲旅游产业培育成为转型升级的优势产业、生态文明的先导产业、惠民富民的民生产业。

 

2.文旅小镇调查报告 篇二

首先,文旅产业项目的投融资规划,笔者认为有以下两个基本原则:

第一个基本原则是以终为始。因为投资是以获利与获益为目的的。要以预期的结果来决定投不投、投多少,以及如何投。另外,投资与否还有一个很重要的原则就是根据退出的方式来决定投资的价格和方式,乃至相关的投资增信措施。退出方式往往决定了退出交易条件,进而影响退出收益与退出成本。

第二个基本原则是要本着利益最大化来进行投资规划。投融资的方式决定了文旅产业的项目投融资成本,投融资的规模和股本金、项目贷款的比例。结构化融资中结构的搭设,也会影响到初始投资人和财务投资人的投资收益。而这些规划的核心,就是要本着项目本身利益最大化的原则。

怎样提高文旅产业项目投融资成功的概率呢?必须对投融资方案进行必要的优化。

第一,从商业模式进行优化。

商业模式优化的第一个方面是收入模式的优化。

门票是最常见的一种收入方式。而门票是强制性的,门票定价是否合理很重要。如果门票价格过高就会把很多潜在消费者挡在门外,如果定价过低,而景区没有较强的能够引发消费者、旅游者消费意愿的项目,即使游客进来也不能增加二次消费。要根据消费者的能力、意愿及景区内的附加消费项目引发二次消费的能力来确定门票价格,把一些无效客源流挡在门外。

此外,商业设施是自营、联营还是出租?自营意味着资产在报表上,同时经营风险也在自己身上;如果是联营和出租,那就意味着把市场风险转嫁给联营商户和租客了,但是收入也就只剩下基本租金和流水分成,收入总额和报表流水相对来说也小很多。

另一个优化要点是文旅项目的知识产权授权:采取什么收入方式?是分成收入还是异业联盟?广告收入怎样进入报表?这些都是可以进行调整优化收入模式的。

商业模式优化的第二个方面是成本模式的优化。

成本的降低意味着项目盈利能力的提升,而在整个项目成本里面怎样有效控制成本、降低成本,或者通过合作方式实现成本转嫁,是提升盈利能力的关键。

商业模式优化的第三个方面是资产模式的优化。

在轻资产和重资产之间,通过自持或出售一部分、租赁一部分来调整企业的资产轻重。甚至在销售方式中,选择代销还是自采自营的方式,也可以改善资产的轻重比例。

第二,从退出模式进行优化。

退出模式优化的第一个方面是退出市场层级的优化。以私募市场、半公募市场、还是公募市场为退出目标,也是可以调节的。

如果只是做股权转让的话,只是一个协议转让,就是私募市场;新三板则可以说是一个典型的半公募市场,交易所内发行的小公募产品也是一个半公募机市场;如果去交易所上市,对投资者没有准入要求,那就是公募市场;私募、公募、半公募差别就是资产流动性的差异,流动性的不同对于资产的估值差别是非常大的。如果能够提升退出的市场层级,那么资产的估值就会提升很多,项目融资能力自然也就提升了。

因此,根据投资退出模式来调整项目投融资规划,再来调整项目商业模式和公司的治理方式与治理结构,也是一种有效的操盘方式。

从文旅产业项目全生命周期来看,投融资策略如下。

在建设期,没有经营型现金流的情况下,要以股权融资和项目贷款为主;在运营初期和市场培育期,最好是以流动资金贷款为主,这种方式可以不稀释原始股东的权益;在项目成熟期,现金流充沛和稳定了,要以流动资金贷款和资产证券化来解决运行的资金所需和迭代投资的资金所需。另外,资产证券化可以实现轻资产运营,提升ROE,快速地拉升股价,让投资人获得股票差价的收益。

最理想的一种投资模式就是“上市公司+PE”,即以原来的公司开辟一块新的业务拿去上市,将初始投资溢价退出并实现收益以后,再用来作私募或者PE,孵化一块新的业务再上市。如果独立上市不了,就通过自己的上市公司并购来实现投资退出。这样就打通了一个项目从筹建、孵化、成熟到投资退出,从私募到公募的投融资链条。商业地产最优秀的玩家是新加坡的凯德集团。他们就是打通了商业地产的全产业链,即打通了从私募到公募整个产业链。

用项目案例来解析文旅产业项目的投融资规划,可以谈谈北京的古北水镇。总的来看,古北水镇的投融资模式和方案都设计得相当精巧,主要有以下七大关键点。

一是,资源丰富是基础。在古北水镇,有司马台长城、温泉、古镇文化。

二是,商业模式设计精巧。收入模式中,除了门票,还有索道、温泉、餐饮、住宿、娱乐、演艺、展览,让项目的收入来源更加丰富,而且各项收入之间还可以互相促进,以此来提升收入规模。

三是,良好的股东结构设计,一共有四个股东,中青旅控股、乌镇旅游,以及一家叫北京能源投资集团的国企和私募投资人。技术经验主要依靠乌镇项目团队,客源组织有中青旅来保证,国企作为长期投资人,而私募机构是财务投资者,这是一个非常好的搭配。

四是,项目实施效果显著。2015年是项目开业的第二年,接待人数达到160万人,综合收入将近5亿。将来规划是每年接待400万人,综合收入达到10亿。

五是,早期的现金流安排平衡。在小镇开业前后,他们和龙湖地产规划了一个地产项目“长城源著”,尽早地回收一部分投资,减少早期投资的压力,平衡现金流。

六是,可持续发展规划比较完善。规划了高尔夫、别墅地产、度假公寓等多种业态和设施,以满足可持续发展需要。

3.文旅产业发展规划报告 篇三

一、基本情况

近年来，屯溪区政府按照省市相关要求，坚持将文化旅游产业作为新的经济增长点，大力推进文旅融合转型升级，拟定出台《关于支持文化产业发展的若干政策》，文旅产业发展政策不断完善，文旅融合发展重点项目扎实推进，取得了一定的成效。截至9月底，全区旅游接待量987.19万人次，同比增长47.09 %，增幅排全市第二名，旅游总收入118.2亿元，同比增长67.41%，全市排名第一。

(一)文旅产业配套设施情况

全区现有电影院4个、图书馆1个、文化馆1个，博物馆1个、2个名人纪念馆(戴震馆、程大位珠算馆)，4家综合文化站以及44家乡村文化活动中心，省级旅游示范村1个(南溪南村);全区共有21个项目列入各级非遗名录，市级以上非遗代表性传承人达120人;文化规上企业7家，其中文化类高新企业2家。

(二)文旅产业发展现状

1.推进管理，优化文旅市场服务。调整充实了文化产业发展领导小组，由区委常委、宣传部部长任组长，分管副区长任副组长，拟定了《关于支持文化产业发展的若干政策》(征求意见稿)，为推进文旅产业融合发展提供了机制保障;全面推行证明事项和涉企经营许可事项告知承诺制，完善“四送一服”工作机制;组织符合条件的企业申报促进服务业高质量发展专项资金，加快对业绩良好的中小型文旅企业的培育，帮助文旅企业积极入规入统;运用“旅游+互联网”高效智能化载体，为游客及旅游企业带来更加便捷、优质的服务，努力打造“四最”营商环境。

2.文旅融合，扎实开展特色活动。树立全域旅游整体营销观念，统筹全区文化旅游资源，深化与景区景点、文旅协会和重点企业等的合作，巩固全域旅游创建成果。筹划开展屯溪食神大会、非遗购物节、田园赞歌、黎阳文化艺术节等主题活动，打造屯溪“景城相融，秀雅屯溪”活动品牌。围绕节日举办民俗踩街、汪满田渔灯巡演、“笔墨飘香迎新春”“糕饼甜庆余年” “纳凉节”等节庆活动。

3.立足长远，促进旅游业态转型升级。围绕旅游空间结构总布局，打造屯溪核心旅游带，由黄山不夜城、屯溪夜市、新安夜市构成三大夜间经济片布局;禾谷耕舍、徽女杨梅园、大方圣园无花果基地被评为首批市级休闲旅游示范点，践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，推动徽州文化创造性转化、创新性发展，编制“屯溪旅游乡村宝典”，并同步微信电子版，用创意、创新、创造激发文旅资源潜质潜能。

二、存在问题

调研中也发现了一些问题，主要表现在以下几个方面：

一是疫情造成多方面影响。按市里的任务目标，今年我区需要申报1—2家文化规上企业，但就目前文旅企业摸排情况来看，大多规模小、效益低，且受疫情影响成长速度放缓，对照入规标准有一定距离。由于全国各地仍有零散疫情发生，旅游接待量也遭遇很大波动，存在不确定性。

二是文化与旅游深度融合不够。对现有的历史文化资源挖掘利用不足，虽有程颐、程灏、戴震、程大位等历史名人和红色及非遗项目品牌文化亮点，但缺乏创意和突破，文化资源没有充分转化为可以深度体验的文化旅游产品;景区景点的文化推介不足，承载的文化内涵没有得到很好展示，有景少文现象不同程度存在，参与性、互动性、娱乐性项目少，游客多是旅游观景的状态。同时，旅游商品开发不足，很少能让游客带走的文化旅游产品，没有实现深层次的文化游。

三是乡村文化旅游相比周边区县是短板，虽有以农事体验、景区、民宿以及艺术创意等为依托的四种形态，但开发中主要还是集中在休闲农业和观光农业，乡村文化传统和民俗资源的挖掘利用不够，产业链条过短，活力不强，吸引力不够，导致游客流失到其它区县，经济效益不高。

三、几点建议

一是进一步提高思想认识，全力推进文旅产业高质量发展。区政府及其相关部门要结合市第七次党代会精神，紧抓当下“全方位融杭接沪”的目标机遇，立足新发展阶段，强化组织保障，充分发挥文化产业发展领导小组作用，尽快出台《关于支持文化产业发展的若干政策》，提质升级文旅产业;要树立“大旅游”理念，建立健全部门联动机制，明确责任分工，统筹做好资源整合，形成工作合力，有效推动落实我区文旅产业发展;区政府要进一步加大对文旅产业的支持力度，积极做好现有规上文旅企业的跟踪服务和对小微企业的扶持，积极利用本地特色文化、自然资源，加大招商力度，推进特色文旅产业发展。

二是进一步狠抓产品打造，创造更多文旅融合精品。挖掘我区生态、红色、农业、历史、非遗等特色资源，加强资源整合，将文学、艺术、影视、动漫、特产等融入其中，“无”中生“有”，打造竞争力强的个性化文旅产品，开发彰显徽韵的伴手礼，不断丰富旅游业态，更好满足各类游客需求;发挥区位交通优势，强化集散地和服务功能，依托花山谜窟、两大夜市及不夜城，提升打造黎阳老街、屯溪老街特色街区，以夜宴、夜演、夜游等形式，进一步激活夜间经济，为游客营造夜间精神文化盛宴，真正成为“江浙后花园”;确立文旅产业发展的数字化思维，依托大数据、云计算等技术的应用加速旅游业智能化的发展，举办线上文化旅游消费专题系列活动，促进业态转型升级，以“新兴文旅”弥消疫情对文旅产业的影响。加强红色基地、研学基地建设，依托我区现有的社会资源，因地制宜，开发独具特色、竞争力强的徽州红色及研学产品，着力提升红旅、研旅品质。

三是进一步推进乡村旅游，规划引导凸显特色。按照“因地制宜、合理布局、突出特色、打造品牌”的原则，邀请专业团队结合我区镇、村地域特点，挖掘不同自然景观、民俗文化内涵，拓宽“旅游+”内容，针对不同的游客群体，策划精品乡村文旅“打卡点”，形成一镇一村一品，以一日游、周末游、主题游等线路，催动我区文旅产业“内循环”变为内外循环相促进。

4.文旅小镇调查报告 篇四

目前,产业融合已成为全球经济发展的潮流,其趋势越来越明显,已对世界各国的经济、社会、生活等方面产生了深远的影响。我国旅游产业发展存在旅游需求呈现新的特征而旅游发展遭遇新的瓶颈的问题,在这种背景下,文化产业与旅游产业的融合发展便应运而生。文旅一体化,可以理解为文化产业和旅游产业相互交叉、相互渗透,逐歩形成一体化的产品形式或产业形态,提升核心竞争力和产业竞争力。

一、石林县旅游产业发展现状

石林旅游经济对地方财政贡献率达35%以上,成为了石林县最重要的支柱产业。2012年石林县旅游综合收入28亿元,共接待海内外游客360万人次,同比增长7%;2013年石林旅游综合收入29.1亿元,全县接待游客440.2万人次;2014年石林旅游综合收入29.8亿元,接待游客392.78万人次。景区景点建设方面,服务区和景区基础设施建设力度加大,规划不断完善,景区景点开发有序推进,品牌创建富有成效。招商引资方面,成效明显:2011-2014年旅游服务区内累计完成引进内资47.6亿元,外资1813万美元。产业旅游方面,初步形成以锦苑花卉为龙头的花卉产业园,以万家欢为龙头的休闲观光农业园,以圣火杏林国际养生度假村为代表的休闲观光养生度假园。

尽管石林县旅游产业发展迅速,取得了良好成绩,但也在一些问题。例如,旅游产品开发不充分,旅游带富作用不明显,市场开拓力度不足,旅游基础设施建设不完善,景区与县城联动发展不足,旅游与其他相关产业融合不够,旅游管理体制机制不健全等。

二、石林县文旅一体化发展的现状分析

(一)石林县文化资源及旅游资源介绍

石林是中国阿诗玛的故乡。以阿诗玛为代表的彝族文化内涵丰富,影响深远,最有影响的是:“一诗”——叙事长诗《阿诗玛》;“一影”——中国第一部彩色音乐电影《阿诗玛》;“一歌”——云南旅游代表歌曲《远方的客人请您留下来》;“一舞”——彝族撒尼大三弦舞;“一节”——一年一度的彝族火把节被誉为“东方狂欢节”;“一绣”——阿诗玛刺绣品曾荣获“中国国际技术产品展览会金奖”。以“阿诗玛”为代表的彝族撒尼文化,被誉为“歌舞之乡”、“摔跤之乡”、“中国民间艺术之乡”、“现代民间绘画之乡”,彝族撒尼口传叙事长诗《阿诗玛》、《彝族大三弦舞》、《彝族撒尼挑花》、《彝族摔跤》被列入国家非物质文化遗产名录,中国石林国际火把狂欢节被誉为东方狂欢节。

石林县是全国著名风景区、云南省的旅游大县,目前初步形成了“二林、二洞、三湖、一瀑”八大自然景观区,即大小石林、乃古石林、芝云洞、奇风洞、长湖、月湖、仙女湖、大叠水。围绕石林观光度假区,建设了九石阿民族文化旅游经济带、石林大道城市旅游经济带、巴江生态休闲经济带,打造了乃古石林自然遗产示范地和生态农业休闲区、大叠水户外体验区、长湖康体度假区、圭山生态和红色文化旅游区。此外,石林还推进了建设以石林景区为中心、串联各景区(点)、村寨的喀斯特自然风光和阿诗玛民族文化风情自驾游旅游环线。

(二)石林县发展文旅一体化的意义

在文化旅游产业融合发展过程中,通过协同与整合,实现对文化旅游资源各种载体的开发与相关衍生商品的生产销售,由此形成了产业互动,尤其是对娱乐、餐饮、住宿、购物等能够产生大量收入的增值项目的开发规划,能实现盈利模式的创新。所以,文旅一体化能够催生新的产业形态,拓展产业链,推动两大产业的转型升级。

在石林县努力推进旅游产业转型升级的背景下,加快文旅一体化发展是顺应旅游发展趋势的必然选择,是石林县与昆明市同步全面建成小康社会的客观要求,推动产业转型升级和跨越发展的必由之路。

(三)石林县文旅一体化发展的现状

民俗文化旅游方面,彝族支系撒尼人在长期的生产生活过程中,形成自己独特的语言、文字、服饰、节日、歌舞、宗教信仰、住房、特色饮食和独特的生产生活方式,目前有国家级首批非物质文化遗产保护名录1项:彝族撒尼口传叙事长诗《阿诗玛》非物质文化遗产;国家级非物质文化遗产代表性传承人2名:56岁的石林彝族风俗礼仪传承人毕华玉、65岁的《阿诗玛》传唱艺人王玉芳;成功列入国家级非物质文化遗产保护名录的还有石林彝族刺绣、大三弦2项;建成了糯黑彝族文化博物馆,石林民间美术博物馆,美邑石文化展览馆,石林喀斯特地质博物馆,建成糯黑阿诗玛文化传习点,长湖维则阿诗玛民族文化传习馆,月湖阿诗玛文化传习馆,石林非物质遗产展示馆;少数民族非物质遗产传承人培养、扶持、资助机制进一步建立,重视非物质文化遗产保护的社会氛围日益浓厚。可见,石林县文旅资源一体化得到了初步开发。

总体来看,石林县文化旅游档次较低。“自然石林”与“文化石林”融合还有待找到较好的突破口,文化产业与旅游业的联动有待加强。旅游休闲业发展单薄,文化内涵有待挖掘,文化产业项目有待落实推进,民族民间文化工艺品发展缓慢,主要以家庭式零散经营为主,缺乏集中的展示、销售空间。旅游产品的文化创意能力不强,旅游文化服务滞后,难以满足不同旅游消费层次的需求。

三、石林县文旅一体化发展的思路和实施对策

(一)文旅一体化发展的思路

要打造石林特色文化景观、实现旅游转型升级,石林县就要更加重视、更加突出文化这个旅游灵魂,在提升景区文化底蕴上做文章,在地域性、差异化上做文章。

第一,充分开发利用石林丰富的历史文化资源,完善产品体系。首先,开发白石岭古人类、旧石器等一些文化遗址,进一步丰富阿诗玛文化内涵,提升阿诗玛文化品牌。其次,挖掘和打造一批既有石林地方特色、文化内涵和科技含量,又便于携带、实用性强和有纪念意义的文化旅游工艺品(纪念品),着力打造彝族传统银器、撒尼刺绣、彝族服饰、石林彩玉等品牌;再次,选择一批有一定影响力、能够带动产业发展的非物质文化遗产项目,在保护的前提下开发建设文化遗产旅游特色村;最后,培育发展一批有影响力的文化娱乐团体和企业,充分挖掘独具特色的彝族撒尼文化,打造具有地方特色的大型文化娱乐品牌,运用现代高科技手段打造高品质旅游演艺产品。

第二,加大与国内外旅行社、主流媒体、知名网站等的合作力度,大力宣传中国石林喀斯特地质博物馆,让更多的人认识中国喀斯特地貌风光,增强对世界遗产的保护意识。充分利用新媒体全方位、多角度、多渠道开展推介和营销,彰显石林全域文化旅游形象。

第三,引导发展体验性、参与性、娱乐性为主的文化旅游特色项目,着力提升“火把节”、“七夕情歌节”等文化旅游品牌影响力;积极引进和承办大型国际国内体育赛事,打造体育品牌,做大做强“彝族摔跤”、“斗牛”等民族传统体育品牌,加速石林文化旅游发展。

第四,加快推进石林文化旅游品牌化建设,积极引进国内外知名品牌文化旅游企业,努力形成一批具有石林特色、彰显文化内涵的品牌文化旅游企业、品牌文化旅游线路、品牌文化旅游商品、品牌文化旅游节庆等。

第五,大力推进国家标准和相关行业标准在旅游住宿业、餐饮业、旅行社、景区(点)、特色街区等领域的应用,规范旅游产业链各环节发展,推动旅游产业提升与服务质量优化,通过标准化的实施促进旅游国际化发展。

(二)文旅一体化发展思路的实施对策

1、加大政策支持力度

首先,打造旅游平台,通过建设“文化创意产业园区”、举办“节庆展会”活动,为文化旅游产业的融合发展创造有利条件。

其次,制定优惠政策。主要包括提供发展政策、土地流转政策和税收等优惠政策,来扶持文化旅游产业的融合发展,例如优先保障文化旅游建设用地供给,落实文化旅游企业使用水、电、气与工业企业同价政策,将文化旅游投资项目纳入审批“绿色通道”等。

最后,政府要为文化旅游产业融合发展出台相应产业政策和技术政策。包括为促进文化旅游产业融合发展而改革政府规制机构、规制政策,加强激励性和社会性规制的深入改革,并发展高新技术同时要强化其在文化旅游产业融合发展当中的重要作用。

2、给予足够的资金支持

石林县政府应设立和筹集不同性质的资金并培养企业对资金有效利用的能力,来并加大自身对资金统筹和运营的能力,通过加大支持力度来文化旅游产业或文化创意产业的融合发展。具体方式有:成立产业融合基金会,并设立包括会展基金、动漫旅游发展基金、影视旅游发展基金、旅游演艺发展基金和旅游电子商务发展基金在内的多种专项基金。

此外,投入足适当资金健全完善文化旅游产业发展的基础设施,加快旅游交通基础设施和运载工具的提升改造,构建便捷、高效、安全的旅游综合运输体系。

3、加强人才队伍建设

推动文旅一体化发展关键在于人才,具有融合战略观、跨行业驾驭能力、多业务水平人才以及复合型专业人才是有效推动旅游产业融合发展的根本动力。为此,石林县必须转变现有人才培养模式,培养旅游和文化创意兼备的复合型人才。

首先,加强旅游培训体系建设,建立教育培训机构和实训基地,不断提高从业人员专业化和职业化水平。

其次,采取与高等院校联合办学的方式,加快旅游专业人才的培养,开办石林特色文化、旅游大专班,面培养从业人员的综合素质和专业能力。

再次,依托各级人才引进计划,采取人才租赁、聘用等灵活多样的方式,加大急需紧缺的文化旅游专业人才和高端人才引进力度。

最后,加大对非物质文化遗产传承人、乡土文化能人和民间艺术团体的扶持力度,支持其在县城、旅游服务区和景区面向游客开展民族文化传播、创作、演艺及文化艺术商品生产销售;培养和命名一批民族歌师、舞师、乐师及民族工艺品能工巧匠等。

四、结语

总之,文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。从某种程度上说,没有旅游的文化就没有活力,没有文化的旅游就没有魅力。所以,用文化提升旅游品质,用旅游带动文化产业发展,文旅一体化能更好地实现两大产业的资源重组、优势互补、共赢发展。