102常务班长职责

102常务班长职责（精选9篇）

1.102常务班长职责 篇一

竞选常务班长发言稿

敬爱的老师，亲爱的同学！

大家好！我在这次竞选活动中要竞选的岗位是常务班长，我想信我有这个能力。

我的优势是：平常会协助老师，帮助同学。因此，我得到了老师和同学的认可，而且我的成绩在班里也是名列前茅的，我想我有这种当好班长的能力。

如果我当选班长后，我一定会当好老师的好帮手，成为同学的好班长。如果同学们遇到不会的问题都可以来问我，如果地上有垃圾我会主动的去打扫，地板不干净了我会主动的去拖，如果墙报坏了我会主动的去修、去做、去补。我还会提醒同学注意自己的卫生，我还会帮助老师，如果有同学受伤了，我会立刻扶她(他)去搽药，因为我不想我们班有任何同学受伤、不舒服。

如果我当选班长后，我会管好班级同学的纪律，让他（她）们不再调皮，我会搭建好老师与同学之间的桥梁；我会管好值日的同学，让同学们搞班级卫生，老师布置任何事情，我都会认真完成。

如果我当选班长后，我会帮助学习有困难的同学，让他们提高成绩；我会帮组那些偏科的同学，让他们全面发展。

拿破仑曾经说过：“不想当将军的士兵不是好士兵。”现在，我说：“不想当班长的学生不是好学生。”

自信是我的成功，勇气是我的鼓励，班长是我的目标。我希望大家可以投我一票，请大家支持我！

谢谢大家！

2.常务副总岗位职责 篇二

岗位概述

根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。直属上级：总经理

主管部门：各分公司及各事业销售部

工作关系：

信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予各分公司行政权力，协调、激励各分公司工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围

1、协助总经理抓好全面工作，带头遵守公司的各项规章制度，以维护公司利益最大化为已任，以公司的健康发展为荣，以公司永续经营成长为目标。

2、熟悉和掌握总公司与各分公司及各事业销售部情况，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，当好总经理参谋助手，有效落实总经理的各项指示，督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设，逐步树立和扩大企业的良好形象，着力务实企业管理基础。

5、协调各分公司关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系、生产制造体系和业务运营体系，合理实施各种政策组合，努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、指导行政人事部门抓紧抓实招聘、培训和考核工作，建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力，调动全员的积极性、主动性和创造性，选贤任能，惟才是举，凝聚人心，为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度，逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企 业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用，代表总经理参与重要接待、重大 公关、处理重要事务和拜访重要客户，代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考，并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益，奉行公正、公平、公开的管理原则，维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性，维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误，领导不力，造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。2．对公司资源配置、各分公司经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。4．对各分公司的工作有监督、检查、考核和工作指导权。5．拥有公司各部门经理及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各分公司总经理行使权力的权力。7.总经理授予的其它一切权力。工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。3．对各分公司及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。7.对总经理交办的其它临时事务负责。

3.常务副经理岗位职责 篇三

1.在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产、组织、协调工作，参与项目部重大问题的决策，协助项目经理抓好项目部全面管理工作。

2.履行“一岗双责”规定，落实党风廉政建设责任制各项要求。

3.负责项目部现场管理工作，部署生产计划，合理调度项目的各种资源，搞好综合平衡，掌握生产进度，精心组织施工，确保生产计划的完成。

4.强化安全、质量保证体系监督落实各项安全、质量保证措施；抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。

5.分管设备物资部，协管计划合同部、综合管理部、安全部、质量部、调度室。

6.在施工过程中负责协调、处理与业主、监理、地方政府主管部门及其他各施工单位的关系。

4.常务副总经理工作职责 篇四

1、协助总经理负责房地产开发公司日常管理工作。

2、协助总经理对董事长有开发意向的房地产地块，从专业角度提出合理化建议。

4、协助总经理修订公司《人力行政管理细则》、《财务管理制度》、《设计管理制度》、《设计管理流程》、《工程类管理制度》、《营销类管理制度》等公司文件。

5、协助总经理制定公司年度工作计划、投资计划、资金计划、销售计划。

6、协助总经理制定公司年度投资目标、管理目标、利润目标。

7、配合营销策划副总完成意向地块的信息收集、可行性研究报告，参与土地竞拍的相关工作。

8、配合营销策划副总开展意向开发项目的前期策划调研工作。

9、协助营销策划副总编写《项目经营计划书》、《项目前期市场调研报告》、《项目产品建议书》三大纲领性文件。

10、协助规划设计副总做好开发项目规划设计工作。

11、协助规划设计副总编写项目规划设计任务，讨论设计合同，参与规划设计招标工作。

12、配合规划设计副总对《项目规划方案》、《项目建筑方案》、《项目施工图方案》、《项目景观方案》四大方案进行经济性、适用性、安全性、可靠性、耐久性、环境适宜性论证，并对方案提出优化建议。

13、协助编制开发项目立项、规划设计、报批报审、招投标、施工、材料设备采购、预售销售、预算结算等不同阶段的成本控制计划。

14、配合行政副总做好公司新开发项目的报批、报审工作。

15、配合行政副总建立开发项目报批报审工作流程，将关键线路上的关键工作分解到部门，个人、每个时间节点。

16、主持总包、分包、专业分包、材料、设备的招标工作。

17、主持编制《项目工程管理实施规划》，负责合理分配公司资源和资源的有效利用。

18、负责组织管理、合同管理、专业分包管理，甲方供应材料设备、安全文明施工的管理工作。

19、负责项目质量控制、进度控制、成本控制的管理工作。

20、负责项目工程施工过程中参与各方的沟通与协调，参与各方与公司各部门的沟通协调，参与各方之间的沟通协调。

21、主持项目主要分项、分部、专项工程、单位工程的竣工验收。

22、参与公司《营销全过程管理办法》、《营销费用管理办法》、《营销价格管理办法》、《营销策划品质控制管理办法》等办法的制定。

23、参与公司《专项活动策划管理规划》、《销售部现场管理制度》《销售部工作人员管理手册》、《现场客户归属制度》、《客户信息管理制度》

24、组织编制公司开发项目总体进度制度计划。

25、协助总经理制定重要工作计划，召开工作例会，监控工作流程，协调部门合作，评估工作绩效，年终工作总结。

5.常务厂长岗位工作职责（推荐） 篇五

主持搅拌厂日常工作，负责全厂物资供应，按质按量完成生产任务，搞好企业管理工作。

一、围绕经营目标，编制原辅材料、备品配件机物料的购进计划。

二、负责购进材料物资的合同签定，选择供应单位，确定材料质量、价格、数量、提倡廉洁采购。

三、负责计量磅管理、物资磅管理、物资储备、以季进行盘点，作到账物相符。

四、根据生产计划、客户要求和工地实际情况，合理组织，安排生产、保证生产正常有序、确保客户满意。

五、搞好安全生产，实现设备、人身安全零事故。

六、严把质量关，保证不发生质量事故。

七、负责对搅拌厂各种车型的管理。

八、组织各岗位人员的技术培训、技术定级、中层干部的思想教育和组织管理。

九、负责厂各项规章制度的修订、执行和检查落实。

十、负责企业文化建设，以人为本不断完善和加强管理机制。

十一、负责职工招工录用。

坐台调度岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、现场调度岗位工作职责一、二、三、详细了解生产计划：车辆安排、供应工地名称、品种、数量、质量，做到心中有数。根据用户要求和生产计划，主动和试验员联系，请示合理的配比方案，并连同生产计划根据生产计划和试验室确定的配比方案，下达生产命令，监督生产；保证正常、有序、根据工地现场高度要求，合理有序安排车辆运送，做到不积压车辆，不脱节。在接到现工地出现的质量问题，用户投诉要及时与试验室联系，立即组织调查处理。

认真填写值班记录，详细、准确、真实记录当班生产状况、设备停运状况、车、泵生产接待客房要热情，接听电话要文明礼貌，客户提出的意见要求要详细记录，及时反映。严格招待交接班手续，详细查看值班记录，了解整个生产供应过程中的问题和处理结果。每日班前积极清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。执行工作指定安排，完成好部门内随机性任务。一并送达搅拌站。合理的生产供应。

场调度电话后要反复落实做好记录方可发车，发车后必须告知现场调度。

情况和当班生产中出现的一切问题。

树立良好的工作形象和服务态度，做到用户满意。

按照坐台高度的指令，应提前到达施工现场对施工现场进行勘察，应将施工现场的情况提前到达施工现场与客户取得联系，同时要与坐台调度联系，调整发车间隔，且不因压传达于坐台调度、泵车司机、罐车司机。

车过多造成不必要损失，并保证工地连续浇注不误施工。四、五、六、七、八、销售科科长岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、试验室主任岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、微机操作工岗位工作职责 在施工浇注过程如发生调品种、数量、配比变动，应即时与坐台调度协调处理。及时收集客户建议和投诉，及时反馈到相关部门协调处理。

施工现场如出现质量事故，及时与试验室主任取得联系并协助分析及事故原因，协同解每日班前积极清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。执行工作指定安排，完成好部门内随机性任务。决。

负责全厂的产品销售和市场开发工作。

认真进行市场调查研究，分析市场动态，为制定产品销售价格提供可靠决策依据。完成经营目标、全年销售零赊欠，赊欠风险由销售科承担。

认真执行合同条款与用户签定规范合同文件，避免经济纠纷的发生，保证资金及时回笼。及时收集客户意见建议和投诉，及时反馈到相关部门协调处理。负责产品广告宣传工作。

树立良好的员工形象，确保服务，让用户满意。

主持本单位思想教育和动态管理，提出表扬与批评的典型事例，引深企业文化建设，以完成质量管理体系文件规定的本部门职责。及时完成上级领导交办的其它工作。月上报综合办。

负责试验人员的管理，做好产品质量的监控管理。

负责按计划单做出符合用户要求的生产配比方案，并贯彻实施监督执行。负责从原材料到产品出厂全过程的质量检验、监督指导及追踪分析处理。负责工地质量住处反馈意见的处理和回访用户。

负责组织本部门人员学习专业知识，提高业务水平，优化配比方案，降低生产成本。负责监督指导本单位人员做好各项理化试验，正确使用和维护保养设备，遵守操作规程负责各种资料的保管、存档。

负责提供客户所需的各种质量资料，并向领导报送试验报告。

主持本单位思想教育和动态管理、提出表扬与批评典型事例引深企业文化建设，以月上及时完成上级领导交办的其它工作。做到安全生产零事故。

报综合办。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、监视上料系统、搅拌系统的正常运行情况。

按试验室出据的“客户材料配比单”认真准确输入电脑。电脑储存的各种数据资料应认真存档管理。按照坐台高度指令进行配料调整。

监视确认搅拌车装料位置、准确罐料，杜绝混凝土外调。

负责搅拌组织、供油系统加油、换油，供气系统排水维护和保养。

定时清洗组机，及时清理组机内伯凝固水泥块，经常检查绞刀与衬板的磨损情况，发现每周检查一次搅拌组机各部位螺栓的松紧程度并及时紧固。

每天检查粉料斗振动器安装螺栓松紧情况，粉料计量斗称重传感器安装螺栓松紧情况检定期清理粉料计量斗里的积料和气动碟阀罐料口处所粘的物料。运行异常应及时维修更换。

查县臂式（压式）传感器悬臂部分与机架之间是否有间隙。

十一、经常检查螺旋输送机供油情况，保证运行正常。

十二、定期清理更换除尘器的滤芯。

十三、随时观察储仓料位计，保证正常运行。

十四、严格执行“操作规程”制止违规作业，杜绝事故发生，实现安全零事故。

十五、每班前积极主动清扫卫生责任区、室内外环境经常保持清洁有序。

十六、执行工作指令安排，完成好部门内随机性任务。

保管员岗位工作岗位一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、负责全厂材料物资出入库管理工作。办理手续及时，待人接物态度谦和友善。

按试验室确定的材料质量验收标准收料，不达标准及时汇报领导，不送人情。公平、公材料堆放定点存放成品摆放整洁有序。

库存备品配件等物品挂牌标识、分类摆放，经常保持库房内卫生清洁、空气流通，严防常用备件配件，达到保有储量，但不得超储积压。

备品配件等物品严格执行审批手续，未经领导签字不得办理出库。对厂规定的设卡低值易耗品，出库时办理设卡登记。

外借物资须常务厂长批示，方可出库并办理必要的借据手续。热情接待每位客房票物相同，认真细致工作，杜绝事故发生。正办事。

霉、潮、烂，影响物资质量。

十一、出入库手续、登记账薄，要求书写清晰，内容完整，数据准确。

十二、核对账薄，月末结帐后要与材料会计对账，做到账账相符。

十三、实物盘点：以季度进行物资盘点，并及时编制盘点盈亏表报常务厂长核批转财务科，如出现异常现象应另文写出书画报告。

十四、加强安全防范库房内严禁吸烟，搞好防水、防盗、防火保卫措施，消除一切不安全隐患。

十五、每班积极主动清扫卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。

十六、执行工作指令安排，完成好部门内随机性任务。

装载机司机岗位工作职责一、二、三、四、五、六、供应科长岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、采购员岗位工作职责一、二、三、四、五、六、按照坐台调度指令，准确及时上料，保质、保量、保安全完成生产任务。按指定地点推料，整理场地，材料堆放达到规定标准。

做好交接班记录，上班后30分钟装载机按上料点次序开始工作。严格按照操作规程，制止违章作业，杜绝事故发生，实现安全零事故。负责日常维护、保养，发现异常现象应及时维修。完成好领导交给的随机性任务。

负责全厂原辅材料、各种配件、机物料的采购，保证质量，降低采购成本，满足生产需对未能定价的材料物资在每月30日前确定价格，办理入库手续。

负责物资库储的管理工作，以季进行盘点，做到账实相符，将盘点情况制表报财务科，负责计量磅的管理工作，保证进出厂材料及产品准确计量，有效记录和监督。负责材料物资合同签定以及相关资料质量证明、合格证、说明书的整理转综合办。完成质量管理体系文件中规定的本部门职责。

主持本单位员工思想教育和动态管理，提出表扬与批评的典型事例，引深企业文化建设所属安全制度检查、隐患整改，保证安全零事故。及时完成领导交办的其它工作。求。

并提出异常分析报告。报送有关领导。

工作，以月上报厂综合办。

爱岗敬业、吃苦耐劳、不误生产所急保障供给。

注重行为规范、言谈举止、保持企业信誉，不做任何损毁企业信誉的行为，与客户建立所购物必须按计划单购买，做到阳光采购、货比三家、廉洁购物，准确无误并及时入库，购物运行实现全年安全零事故。

每日班前积极主动清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。执行科长指令安排，完成好部门内随机性工作。和谐的合作关系。

及时结算，做到日清日结。

运输队岗位工作职责一、二、三、四、五、六、锅炉工岗位工作职责一、二、三、四、五、六、综合办主任岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、随时接受、传达、贯彻上级下达的工作指令，完成相关的工作任务。

负责厂文化建设，组织职工参与各种文明向上活动，职工培训及各种会议的组织安排工负责厂职工录用、劳动合同的签定以及相关的劳保福利后勤保障工作。

负责全厂职工考勤，根据厂制定的“工资管理办法”进行工资核算，并制表于每月28负责人事、经济业务合同的整理并转送水泥厂行政部党案管理员。负责各种制度文件、印章管理和存档工作。制定卫生管理制度，定期组织检查执行情况。

负责制定安全管理制度，督查检查安全制度执行情况，实现安全零事故。负责厂低值易耗品管理，定期与卡物负责人核对做到账、卡、物相符。不断完善后勤服务，全面完成后勤工作。按时上班，倒班前半小时内，必须保证供给开水、且开水温度低于95摄氏度。按规定时间早5：30—12：00，中午1：30—7：30，晚8：00—11：00供暖，出口温度按规定时间供职工洗澡热水，在岗人员不允许洗澡更不允许外来人员来厂洗澡。维护、保养所属范围的供水、供暖，澡溏设备和其它工具，保产完整。经常保持室内外卫生清洁，室内设施摆放有序整洁。执行工作指定安排，完成好本部门内随机性任务。负责车辆周期维修、日常维修、清洁，保证车辆完好。按照调度指令，准时出车，运送到指定工地。按照调度要求操作、运送，保证产品运送质量。负责安全行驶，遵守交通法规，保证车辆安全。负责对司机进行安全教育、业务培训，保证遵章守纪。完成领导交办的临时工作任务。

不得低于60摄氏度。

作。

日前送财务科。

十一、完成领导交办的其它随时性工作。生产科长岗位工作职责一、二、三、保质、保量完成厂部下达的生产任务。

根据生产计划、客户要求和工地实际情况，合理组织、调度、协调工作，及时处理生产负责售中、售后各种车型管理的服务工作，做好生产过程中的质量控制信息反馈和记录。过程中出现的问题，做好各种记录，杜绝调度不合理，造成压车、报废产品事故。四、五、六、七、八、九、十、负责编制并组织实施“设备管理制度”、“操作保养规程”，并认真执行落实。

负责各种设备的动态和运行状况，制定并实施各项设备大、中修计划，提出相应的设备所属安全制度检查、隐患整改，保证安全零事故。

负责生产安全及交通安全工作，组织安全事故的分析，并提出处理意见交常务厂长审定。具体承办各岗位人员的技术培训技术定级工作。

主持本单位思想教育的动态管理，提出表扬与批评的典型事例，引深企业文化建设工作，完成治理管理体系文件规定的本部门职责。零配件、备品备件的采购计划。

以月上报综合办。

十一、及时完成上级领导交办的其它工作。财务科长岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、维修工岗位工作职责一、二、三、四、五、六、七、制定财务管理制度建立建全会计账薄，并做到相关凭证真实，完整反映生产经营情况。根据生产经营实际，搞好成本核算。

每月进行成本，销售经营分析为厂部会议提供决策依据。定期报送各种报表，每月十日上报厂长。

负责经营过程中的资金支付和结算工作，做到日清日结。负责应收账款往来工作。

协助供应部及时盘库，保证账物相符。

主持本单位思想教育和动态管理，提出表扬与批评的典型事例，引深企业文化建设，以完成质量管理体系文件规定的本部门职责。及时完成上级领导交办的其它工作。月上报综合办。

交接班时，交接清设备的运行情况。交接时，如设备有故障，交班人视情况就至少加班随时根据车间要求进行设备的维修，在待命情况下，接到车间抢修通知后，白班5分钟、遇设备有大修、急修情况维修工就按安排加班参加检修。

严格按检修操作规程检修，检修完后，对所维修设备进行跟踪监护，运行正常后，方可每天至少对设备范围进行两次检，如发现隐患及时与车间负责人协商解决，及时制止任按负责人要求，提前制作好车间备品备件、维修工作。

每日班前积极清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。4小时。

夜班10分钟，准备好维修工具到达维修现场。

交付使用，做好记录。何违章操作。

八、执行指令安排，完成好部门内随机任务。

恒鼎水泥搅拌厂职责分工

厂长：邢利民，负责恒鼎水泥搅拌厂全面工作

常务厂长：张玉林 主持日常工作负责生产、供应、行政办管理工作 财务科长：王荣 负责财务管理工作 质检科长：贾维宏，负责质量监控管理工作

销售科长：宋全友，负责产品销售市场开发管理工作。步道石车间主任：赵俊如负责步道石生产管理工作 生产科长：郭耀生，负责搅拌站生产管理工作。综合办主任：宋海花，负责行政办管理工作。

试验室质检员岗位职责

一、在试验员主任领导下，严格执行国家，行业、地方、现行标准、规范、规程和方法。

二、负责对混凝土生产过程中的质量控制及产品质量检验。

三、负责对砼生产全过程各质量点的质量进行检查。

四、做好开盘鉴定并记录。

五、按规定留

砼试块，进行编号，并填写记录。

六、积极到施工现场检查砼质量，进行技术任务。

七、加强专业知识的学习，提高专业技能。

八、完成领导交给的其它任务。

试验室试验员岗位职责

一、在试验室主任领导下，严格执行国家，行业、地方现标准；规范、规程和检验方法。

二、在试验室领导下，参与混凝土拌合物及力学性能试验。

三、对所做试验（检验）数据进行计算、分析、评定。结论应准确、完整、规范、并做好记录及归档。

四、对所有的试验设备、仪器定期进行维护保养。

五、严格控制标准养护室温度湿度，并做好记录。

六、严格按所用设备、仪器操作规程进行操作。

七、加强专业知识的学习、提高专业技能。

八、完成领导交给的其它任务。

混凝土抗渗仪操作规程

一、接通电源后，按仪表电源按钮，此时仪表灯亮，电机不启动。

二、按设置按钮，直到出现AH符号时，松开设置按钮，按动△△键，调节至此次试验最高上限数值。一般为±0.1Mpa。

三、按设置按钮，直到出现AL符号时，按动△△键，调节试验下限数值，一般为0.1Mpa。

四、设置完毕后，按MOD确认键，5秒钟后不显示零，则按清零键。

五、加好水后，按启动开关，机器将开始此组试验，加压8小时将自动调节增加0.1Mpa，此程序直至连续加压达到设置上限时，此机停止工作，结束本组试验。

六、如遇停电，本机不需要重新设置，可于原停机处继续加压。

电工岗位职责

一、交接班时，交清设备的运行情况，交班时，如设备有故障，交班人视情况应至少加班4小时。

二、随时根据车间进行设备的维修，在待命的情况下，接到车间抢修通知后，白班5分钟，夜班10分钟，准备好维修工具到达维修现场。

三、如遇设备有大修、急修情况，维修工应按加班参加检修。

四、严格按检修操作规程检修，检修完后，对所维修设备进行跟踪监护，运行正常后，方可交付所用，做好记录。

五、每天至少对换设备范围进行两次巡检，如发现隐患及时与车产负责人协商解决，及时制止任务违章操作。

六、按负责人要求，提前制做好车间备品、备件，维修工作。

七、每日对全厂安全用电情况，进行巡查，制止私拉、乱接等违章用电行为。

八、每月对配电柜进行一次保养、维护。每月对配电柜进行清灰1次，做好记录，各车间负责人签字后交回生产科。

九、每日班前积极清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。

十、执行工作指定安排，完成各部门内部的随机性任务。

巡查工岗位工作职责

一、负责检查供料系统输送是否正常运行，职出现异常现象，报生产科并加强排除故障。

二、清理搅拌混凝土区域周围的漏料和杂物。

三、定时清理配料仓，筛网上的杂物。

四、检查配料系统进行是否正常，如出现异常，应及时处理。

五、经常检查润滑系统的供油情况，定期进行补充，保证不缺油、不溢油，正常运行。

六、负责空压机的日常维护、保养，如发现异常，及时维修。

七、水窖内经常保持四分之三的水位。

八、执行“操作规程”制止违规作业，杜绝事故发生，实现安全零事故。

九、每班前积极清理卫生责任区，室内外环境经常保持清洁有序。

6.102常务班长职责 篇六

一、组织编制工程、物资、营销、质量管理等各方面的规章制度，并监督、检查和指导各项规章制度的执行情况，以确保其有序运行；

二、制定并实施市场、质量、采购、生产战略规划；随时掌握工程过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决出现的问题；

三、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；组织落实、监督调控工程生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

四、领导、管理基础设备维护，以保证其现场能够正常运行，设备处于良好状态；

五、指导、监督、检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据；组织编制、签批、季度、月度、质量、工程生产计划，并监督计划的实施情况；

六、定期/不定期组织生产调度会议，对技术、采购、质量的活动进行必要的监督；组织编制物料控制计划，有效协调采购与生产之间的关系，并对计划的执行情况进行监督、控制，以确保平稳有序运行；定期编制所辖部门各项费用预算；制定各项费用的控制与审批流程，对所辖部门发生的费用进行严格控制；

七、组织实施工程生产质量/环境体系的运行，协调各部门

之间的沟通与合作，及时解决工程生产运行过程中出现的质量问题；

八、负责管理、监督下属分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率，并负责对分管部门员工的培训与考核工作；

九、完成总经理交办的其他任务。

7.值周班长、值日班长职责 篇七

1、管好早读纪律，表现好的发一张阳光卡，不好的点名3次以上罚站。

2、管理早操和集会。每人管2组，走路整齐，集会认真，做操认真的发一张阳光卡，不好的点名3次以上罚跑步3圈。

3、管理中午自修。（值日班长做讲台）每人管2组，能安静地学习看书的同学发一张阳光卡，离开座位或吵闹的点名3次以上罚站。

4、监督下午值日。值日班长管教室，值周班长管场地，督促值日生的扫地速度和整洁情况，全部完成后离开。

5、巡视当天教室场地的卫生、课桌椅摆放、电器使用情况，看到有问题，马上叫同学做好。

6、管好食堂就餐的卫生和纪律。表现好的发一张阳光卡，表现不好的扣一张阳光卡。

7、发现各种问题，及时处理或报告班主任。

班干部考核表

8.班长岗位职责精选职责 篇八

2.认真贯彻馆务会会议精神，精通陵园业务，努力完成馆领导交给的各项任务，对本班职工经常幵展规范化服务教育，不断提高职工贯彻落实“丧户至上、服务第一”服务宗旨的自觉性和规范化服务水平。

3.严格执行《骨灰盒管理规定》，妥善处理好烈士骨灰在管理中出现的问题，不推诿、不上交矛盾;按程序安放骨灰盒，善待骨灰，轻拿轻放。

4.准确掌握每月骨灰盒增减数量，按月上报。

5.热情接待丧户，主动介绍服务项目，做到丧户满意，不出差错。

6.认真落实各项规章制度，秉公办事，做好职工的岗位工作考核。

9.常务副总经理岗位职责 篇九

2、在经营管理过程中遇到的`重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;