电站申报“安全生产先进集体”总结材料

电站申报“安全生产先进集体”总结材料（精选10篇）

1.电站申报“安全生产先进集体”总结材料 篇一

电站申报2018年度“安全生产先进集

体”总结材料

...电站申报2004年度“安全生产先进集体”总结材料

总公司：

..电站2004年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二○○四年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取03年“64误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安

工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报04年度安全生产先进集体，特将我站2004年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。

04年，对...电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达100%。全年共发现机电设备缺陷43次，及时消除设备缺陷41次，消缺率95%。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改6项： 1、9016#刀闸增容；（保证了1#、2#机组长期稳定向系统供电）

2、励磁系统和调速器UPS电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）

3、高压气系统改为低压气系统备用；

4、安装、调试3#主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）

5、技改10KV开关室冷却条件；（确保10KV室设备安全运行）

6、技改调速器电气控制系统；

我站根据设备现状和03年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达12次，班组安全运行分析会达72次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。

为避免“江西220KV袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班

组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。

针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。

“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：

１、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达100%；组织员工进行《安规》知识培训40人次，增强了员工安全

责任感；

２、检查水工设备和建筑共计4次；建筑安全公告牌2个、沿河安全警示碑6个；

３、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；

４、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；

５、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；

６、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全

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2.电站申报“安全生产先进集体”总结材料 篇二

今年以来，在胡锦涛总书记福建考察时的重要讲话精神的指导下，在省市县各级领导的带领以及学校全体教职工的共同配合下，我校学院办公室安全防范工作取得了优异的成绩，并受到广大师生的一致好评。回顾这一年来的工作，我校把学习胡锦涛总书记在福建考察时的重要讲话精神与贯彻落实省政府《关于福建省2010-2012年教育改革和发展的重点实施意见》结合起来，与精心谋划中长期和“十二五”教育发展规划结合起来，与贯彻落实2010年全省教育工委工作会议、2010年全省教育工作会议、第十九次全省高校党建工作会议精神结合起来，深入学习实践科学发展观活动结合起来，紧紧围绕胡锦涛总书记提出的“三个切实”的工作任务和强调要继续优先发展教育事业，紧密结合学校的实际，将优先发展教育事业列为学校的头等大事，教育事业的发展离不开校领导对学校安全工作的重视，安全稳定工作的开展是保障我校进行一切教育活动的基础。学院办公室作为我校维稳办的重要机构，扎实开展校园及周边安全综合治理工作，确保学校安全稳定，确保广大师生的生命及财产安全，确保正常的教育教学秩序，为学校的发展打下良好的基础。同时，院办认真落实校园安全管理的各项措施，不断建立健全校园安全防控体系和长效工作机制，为全校师生创建安全、稳定、文明、和谐的校园、工作和生活氛围，为学校建设提供了一个良好的校园环境。

一、加强组织机构建设，有效开展校园安全工作

安全工作为校园工作的重中之重。院办加强组织机构建设，完善各项制度及管理办法，积极开展校园安全工作：

1．院办积极响应校领导号召，组织成立了以校长为中心，由校长、总务处、学生处以及各系主要负责人组成的学校安全工作领导小组，结合我校实际情况制定《******职业技术学院安全防范工作预案》并精心安排部署具体校园安全隐患排查工作，狠抓校园安全工作问题。小组实行工作责任制度，分块治理分工明确，责任落实到人，各司其职建立长效的工作机制，院办定期组织小组成员召开安全工作会议，对校园安全工作进行宏观调控、检查落实，确保安全工作扎实有序、深入开展；

2．除了《*******职业技术学院学生安全管理办法》、《******职业技术学院校园治安管理规定》以外，院办还组织校安全工作相关负责人制定《*****职业技术学院校园突发事件应急救援处理预案》、《******职业技术学院校园安全工作计划》等，促进学校安全工作落实有章可依；

3．在有章可循的同时，院办也不忘与时俱进。今年九月，院办接到福建省教育厅下发的文件《********教育厅关于印发<福建省校园突发公共事件应急预案>（修订）的通知》（*委教综[2010]18号），根据文件要求，院办重新修订突发性公共事件的应急预案，对每项突发性公共事件的内容进行详分细化，将每项突发性公共事件责任落实到人，强化机制，确保安全工作更扎实有序地深入开展；

4．十月，院办根据*教育局文件《关于开展校园管理专项督查的通知》（**教办宣〔2010〕15号）精神，完善专项督察的各项内容，院办特别组织学校安全工作相关负责人对开校以来制定的《*****职业技术学院校园管理制度》进行了全面排查，开展校园管理专项督查工作，将校园绿化美化、校园环境卫生、教室办公室秩序、师生文明礼仪及校园安全管理这五方面的内容落实到位；

5．为提高工作效率，院办响应上级主管部门号召，牵头组织学校安全领导小组建立督察考核机制，将安全防患工作的成效作为检验工作绩效的重要内容，列入领导干部及教师任期目标和工作总结报告的重要内容。而这也是学校全体教职工绩效评定、选拔任用、晋升晋级和奖励处罚的重要依据。

二、多渠道宣传教育，提高师生安全防范意识

安全教育是一个长期而艰巨的工作。院办积极利用多用宣传手段，加强师生安全防范意识： 1．通过各种会议、讲座、主题班会宣导学生加强安全防范意识； 2．利用学生社团活动，以及火灾、地震、拥挤自救互救消防等多种演练形式，加强学生的安全防护能力；

3．配合安全教育日、安全教育周、119消防日以及节假日前安全教育等活动，对全校师生员工进行交通安全、消防安全、人身安全、饮食卫生安全、集体外出活动安全等多方面教育，增强师生员工的安全意识、掌握安全知识，提高防范自护自救能力，努力减少意外伤亡及其他时间的发生；

4．今年10月，由院办牵头，各部门协助，开展“校园规范教育宣传月”活动，对校园及周边环境等提出更高的安全意识要求，同时进一步规范了师生文明礼仪等；

5．校领导亦重视加强法制教育，院办经常组织全校师生开展法制教育宣传活动，切实提高师生的遵纪守法意识；

6．加强网络安全教育，提高学生自觉抵制网络文化中的腐朽、暴力、消极内容的能力；

7．11月，由院办牵头，网络中心协助，对校园网络进行全面排查，并及时向上级教育主管部门报送学校师生思想动态的相关情况，实行每日零汇报制度；

8．院办同仁积极响应校领导号召，组织学生处、班主任、辅导员及心理咨询老师融入学生群体，一发现学生之间存在矛盾立即妥善解决，将不稳定隐患消除在萌芽状态，化解在基层，拦截在校内，把不稳定的负面影响降到最低程度。

自学校创办以来，在院办同仁的共同努力下，我校从未发生过校园安全事件。我校重视和加强校园文化建设，充分发挥校园文化硬件建设培育环境，软件建设培育灵魂的育人功能。搞好校园文化建设规划，坚持高品位、高起点、高层次的原则，引导青年学生围绕提高全面素质开展丰富多彩的文化科技活动，引导学生树立正确的审美观念和高尚的道德情操。

三、协助建立安全防范体系，确保安全工作落实到位

院办积极推动校园安全防范体系，重视保卫工作的同时，定期不定期对校园及周边安全工作进行排查，确保安全工作落实到位：

1．学校安全保卫工作是学校安全稳定工作的一大重点。根据省教育厅对学校保卫人员平均指标的要求，院办积极要求增加保卫人员，增设保安值班岗亭等。通过努力，目前，我校在校生****名，保卫人员**名，设有*个固定保安值班岗亭，实行三班轮流、24小时值班制度，切实保障了师生的人身和财产安全；

2．外来人士进出校门需由保卫人员报院办确认方可进入，保卫人员需实行每日零汇报制度，将每日校园稳定工作排查表上报至院办；

3．院办组织学校安全领导工作小组定期对校舍进行安全隐患排查；定期和不定期地对消防安全设施全面检查及维护更换，确保消防器材完好；不定期地对学生宿舍的违规电器、易燃物品等进行突击检查，确保学生的生命财产安全。对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所进行专项重点检查，加强对实验室、机房等重点部位的人防、物防和技防措施，严格完善剧毒药品、易燃易爆品的管理；

4．一年来，院办结合 “四个能力”建设，对全校师生员工普及消防安全知识，增强师生消防安全意识，提高学校抵御火灾能力和师生自防自救能力，最终提高我校消防安全“四个能力”，有效预防和减少校园火灾事故的发生；

5．院办牵头，总务处协助，对各出入口处张贴的“119火警电话”标识、消防栓等消防安全设施旁张贴的使用说明、逃生通道及卷帘门下“禁止堆放杂物”的安全告示等进行查缺补漏，将消防安全工作落实到细处；

6．硬件设施的安全建设受到学校各级领导的重视，软件设施的安全建设也不放松。校园是人口密集的地方之一，校园饮食卫生管理关乎全校师生员工的生命健康。因此，在院办组织的学校安全领导工作小组督导下，学校饮食卫生安全工作亦有条不紊地进行。从食品采购到餐具消毒，工作小组严把关，严防群体性中毒事件的发生。我校成立膳食委员会，院办主任为委员会成员，不定期对食堂卫生进行抽查，并要求食堂对菜样进行留样，不定时抽检，保证食堂食品卫生安全，发现问题即可通过采样针对性地得到解决。为将防范工作做到位，学校的医务室也被列入安全卫生考核对象，接受定期检查；

7．由于校园地处城郊地区，位于国道旁，交通安全问题也成为学校安全工作。除了建立横跨国道两侧的天桥、减速以外，院办还与公安、交通、司法等相关部门协调增设安全监控视频探头、制定严格的道路通行制度；为确保在校师生的人身安全，院办制定相关条例要求在校师生过马路走天桥；

8．在公安、交通、司法等部门的配合下，院办组织专门队伍对校园周边环境进行每年一至两次的综合整治，切实维护校园及周边地区治安秩序，确保校园稳定；

9．根据上级教育主管部门文件要求，院办每季度对全校的安全稳定工作进行排查，定期向上级主管部门汇报我校安全稳定工作的开展情况。

四、借鉴优秀院校的成功经验，努力提高自身校园安全建设 作为新办院校，院办一直积极地借鉴全国各地院校在安全工作方面的优秀成果。由**引进许多先进的管理理念和管理手段，学校的安全管理建设在漳州地区脱颖而出。学校领导热情邀请全国各知名院校的管理人员莅临参观座谈，院办从中不仅发现了由于自身经验欠缺而导致的管理缺漏，更找到了解决问题的对策。作为*属大专院校，院办积极为*****职业技术学院参加全国、省、市、县级的安全工作评比不断努力着，自觉查缺查漏，努力自我提高，尽力做到最好，向来校检查的各位领导虚心请教，认真学习。

学校已创校*年，院办职员一直为学校的安全维稳工作兢兢业业、勤勤恳恳，有成绩也有不足。为向成功寻方法的同时，也不忘为失败找原因，追求完美，追求质量。相信在不久的将来，在全校教职员的努力下，*****的道路一定会越走越宽。

3.石油先进集体申报材料 篇三

我今年52岁，下过乡、当过兵，1978年进厂，1984年当班长。我现在这个班，组建于1993年，我们坚持用大庆精神建班育人，坚持把“三老四严”、“四个一样”落实在工作中。14年来，班组没有发生任何事故，各项工作在厂里名列前茅，并为厂输送骨干78人，培养公司和厂技术状元25人，40多人成为技术尖子、10人成为班组长、4人成为厂长、车间主任。

我们班先后被评为全国“职业道德建设百佳”班组、中国石油“百面红旗”单位、中央企业学习型红旗班组标杆、全国学习型标兵班组，两次荣获“全国五一劳动奖状”。我也先后被评为抚顺市、辽宁省、中央企业和全国劳动模范。

总结我23年的带班体会，最主要的是：

班长的表率作用，是建设过硬班组的首要条件。

20多年来，我走过三套装置，参加了两套分子筛脱蜡装置建设和开车。这么多年，我从没想过要当先进、当劳模，就是想把自己的工作做好、做到位。

俗话说班组长是“兵头将尾”。但我觉得，班组长只能做“兵头”，不能自认“将尾”。不能把自己当成“官”去“管”班，只能当“头”来“带”班。要求别人做到的，自己首先要做到。我要求大家向我看齐，我在工作时间抽烟，大家可以随便抽，我在岗位上打盹，大家可以躺着睡。反过来，我能做到的，大家也要保证做到。

入厂29年，我没有迟到早退一次，没有违章违纪一次。我每天提前上班，对现场情况做到心中有数。有一天早上，在上班的路上自行车突然爆胎，我来不及修理，就推着车子跑到了班上，虽然没有迟到，但比平时晚了许多。从此以后，我上班时，就为路上出现特殊情况打出提前量，比正常情况再提前半小时出门。

倒过班的人都知道，白天休息不好，夜班就打不起精神。那年我母亲病重，我连续几天护理，上夜班时到了后半夜，特别难熬。大家心疼我，说“老王，你太累了，睡一会儿吧”。我为了不打盹，就到室外前前后后、塔上塔下来回巡检。回到操作室也不坐着，坚持站着操作，凭着自己的意志完成了夜班生产。

还有一次夜班，外操巡检时发现空冷装置氢气泄漏，如果不及时排除，就可能出现大问题。但由于能见度低，泄漏位置不好找，一不小心就可能发生闪爆。我闻讯立即赶到现场，对大家说：“里头情况我熟悉，我上去！我要是十分钟不出来，你们就用绳子把我拉出来。”凭着多年经验，我很快找到漏点，切换空冷器，避免了一起重大事故。

我就是这样用自己的行动带着大家伙儿干，也赢得了大伙儿的信服。全班工作走在了车间和厂的前列。2003年公司用我的名字命名我们班为“**班”，这在公司历史上还是头一回，我感到荣耀，更觉得有压力。

责任心和技能，是建设过硬班组的关键。

当年，大庆人讲“岗位责任制的灵魂是责任心”。今天，我们讲生产受控、讲执行力，同样源自每个员工高度的责任心。比方说巡检，走的是一样的路线、串的是一样的牌儿。有的人，有一点异常的味道和声音就能发现；有的人，要到冒烟了、着火了才能发现。这就是责任心问题。

责任心是学习的动力。1993年公司引进美国uop专利技术建设单地规模世界最大的分子筛脱蜡装置。面对全新的dcs系统和英文界面，班里有的人犯难了。我对大家说，“铁人”当年“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”，我们只不过要学会一套新技术，没什么好怕的，不能让外国人笑话中国工人没本事。全班下定决心：宁可扒下三层皮，也要掌握新技术，开好新装置。

我们把电脑界面绘制成一张张中英文对照图。晚上把技术资料带回家，一边背翻译好的操作手册，一边对着自己画的中英文对照图，在脑子里“模拟”操作；白天到现场，把晚上没弄明白的问题向技术人员请教。我们把单词和操作要领制作成卡片，坐车、走路、吃饭，甚至上厕所，都随时随地学习。我们在现场比赛画装置、背设备、考操作要领和事故预案。每天学习十七八个小时。就这样，不到三个月时间，我们就对153台通用设备、8座炼塔、107台容器、44台冷热交换设备、6000多个阀门和上万米管线了如指掌，把全部操作要领和事故预案背得滚瓜烂熟，全班一次通过了工艺技术考核，达到了上岗要求。

责任心是安全的保障。操作工人巡检最怕风雨天，一次室外雷电交加，几个工友不想出去。我走到过去说：“我们巡检就像解放军站岗放哨一样，只要生产不停，就得去。”说完我穿上雨衣走出去，大家也立即跟着一起在风雨中巡检。

我们巡检查隐患就像“找宝”一样。去年11月，300单元外操巡检时发现一个阀门背面冒出淡淡的“白雾”，回头再看又不见，他就在阀门前站下观察，过了一会儿，又看到“白雾”，经过仔细检查，发现球阀上有一个很小的沙眼；还有一次，100单元外操进行停塔确认检查时，在塔身25米处发现塔壁有油渍，他便逐层检查，一直到塔顶50米处才找到了漏点。

责任心是效益的基础。在我们分子筛装置，温度控制高了，会影响产品收率；控制低了，会影响产品质量。经过一年多仔细观察和摸索，我们总结出了一套控制产量、质量、收率三个99%的优化参数，在车间推广后，使装置成为全国同类装置的排头兵。

我们遵守操作规程一丝不苟，完成操作控制精益求精。总结出了“四勤优化操作法”，即：勤观察工艺变化，勤思考工艺条件，勤调整工艺参数，勤总结操作规律。再结合“班组成本核算”，分析影响能耗、物耗的因素，采取针对性措施，使装置始终处于最佳状态。这种方法一个班每天可多创效益2000元。

我们时常讲，要把班上的活当成家里的活干，而且要比自家的活干得还要精、还要细，在班上的每一分钟都要“心里想着现场、眼睛盯住现场、脚步走在现场、功夫下在现场”。

有强烈的责任心，还要有过硬的技能。过硬的技能需要“科学的态度”。有一次巡检时，我们发现有一台机泵有轻微杂音，就与保运人员商量换泵维修，但他们认为是德国泵，不会有问题，我们还是再三坚持换了泵。结果打开泵体后，果然发现轴承滚珠上有疤痕，要是继续转下去就可能“燃轴”，就会损失300多万元。

班组操作的实际情况要求“人人出手过得硬”。炼化操作各环节是一个整体，任何一个环节不到位都会影响整体的质量和安全。我们在建班时就立下了一条“铁规矩”：班里每个人都要过熟悉工艺流程关、精通生产操作关、掌握事故预案关。三个月内过不了这“三关”，就要建议离岗培训。我们采取练兵卡片、拜师学技、岗位比武、轮岗培训等多种措施，使全班13个人中，有3人胜任全部11个岗位，9人具备三岗以上技能。我还和大家共同总结出了“事前操作六明确，事中操作三确认，事后操作三到位”的“精细操作安全受控三步十二法”，依靠这些，我们出色处理了“两次大停水”、“三次大停电”、“多次仪表停风”等突发事件，把损失降到了最低。

和谐的氛围，是建设过硬班组的基础。

在公司、厂和车间制订的规章制度基础上，我们结合班里实际，由大家共同讨论，制定了一套百分制考核法：就是以车间下达的各项指标为依据，以公司和厂规章制度为准绳，以安全生产、完成指标、劳动纪律、工作表现4个方面为内容，用百分制对每个成员进行考核，每月公开评分，作为分发奖金、评比先进的依据。

有一次，一名员工上零点班迟到了，我没有简单罚款了事，而是用这个钱给他买了一个闹钟，告诉他：“罚款变闹钟，提醒你按时上班。”这样一来，不仅没有产生矛盾，反而感动和激励了那名员工，他再也没有迟到过。为保证女工上下夜班走黑道的安全，安排男同志长年负责接送班里的女同志，几年下来女工和她们的家人都非常感激。2002年我们班一位青工得了癌症，大家利用业余时间轮流去护理，在病危期间他流着泪对大家说，“来生我还要在**班，”在他去世后，班里又把公司奖励先进班组的2000元钱全部用来为他办了后事。这些具体事，使我们班有了很强的吸引力，大家心往一处想、劲往一处使，班组就像一个大家庭，工作起来也十分快乐。

十三个人拧成一股绳，十三个人就成了一个人，执行力就强。车间领导说：只要**班在岗，我们就放心。在分子筛二套装置开工时，我们主动承担了进口贵重吸附剂的装填工作，这是一项技术要求很高的关键操作。装填中，大家克服粉尘大、静电高的恶劣条件，装填效率达到了98.4%，超过了美国专家装填效率98%的记录，确保了提前开车，多创效益1946万元。大家共同研究生产，优化操作：提出“汽改水”伴热新工艺，年创效28万多元；提出调整塔板控制温度合理化建议，提高收率2%，年增效2000多万元；第二套装置开车时，我们提出六个单元同时进行的“倒开车”法，经过反复论证，实施后，开车时间由90天缩短到38天，降低成本开工150多万元。

由于集团公司党组的关心和重视，我们班的经验得到宣传和推广。不少企业班组到抚顺石化学习，到我们班参观。他们问我们有什么诀窍。我觉得，我们的“诀窍”就是继承了“大庆精神”，继承了“三老四严”，“四个一样”的光荣传统。从1960年第一列大庆原油在抚顺石化试炼成功，“大庆精神”和“铁人”形象就深深铸进了抚顺石化人的心里。40多年来，学习“大庆精神”在抚顺石化持久不衰。目前，抚顺石化公司正在1078个班组中开展创建“**式”班组活动，并且已经涌现出60个“***”班组。我们相信，在大庆精神的感召下，会有更多班组步入先进班组行列，成为企业管理的基石。

各位领导，我们班只是集团公司成千上万个班组中最普通的一个，但是，组织上给了我们这么高、这么多的荣誉，我们不能有丝毫放松，我们要更努力的学习新知识、新经验，和兄弟班组一起，更深入地学习和弘扬大庆精神，共同做中国石油企业管理的坚强基石，为我们中国石油的发展做更大贡献。篇二：先进集体申报材料

先进集体申报材料

xxx公司五分厂现有职工170人，其中党员18人，担任着公司产品的总装调试工作。

一直以来，我分厂积极贯彻公司的发展目标，从管理教育入手，提高员工素质。几年来，按时完成公司交给的各项任务，在党支部建设、员工教育培训、产品质量控制、企业管理及企业文化的宣扬等方面有了进一步提高。

一 从学习教育入手，提高党团员先锋模范作用。

我们把加强政治理论学习、提高党员素质作为党支部建设的重点工作。建立和完善了支部成员的学习制度。通过学习，使每位党团员明确了公司的发展形势、担负的责任和任务。支部组织召开党团员会议，并通过调度会、全厂职工大会把党委的指示精神传达下去，力争把公司的精神与要求传达到每位职工心中，为以后工作的开展奠定了良好的思想基础。

为了充分发挥党组织的重要性，我们充分利用党员先进性、先锋模范作用来开展工作。每位党员同志都能在工作中起到模范带头作用。党员同志经常和大家一起讨论好的装配工艺及装配技术，并及时了解每位职工群众的生活状况，给予那些生活上有困难的职工群众关心和帮助。

在党支部的带领下，我分厂近几年共完成生产线 200多条，单机近200台，圆满完成了公司交给的生产任务，先后三次荣获保定市国资委先进基层党组织、厂级先进单位、厂级先进基层党组织等称号。

二、持续学习，注重教育与培训。

我分厂员工现有职工170人，大部分为技校或高中毕业，其专业理论

知识薄弱，不少人对装配工艺的要求认识不到位，工作中标准不高，常常不能够严格地要求自己。而我公司的产品广泛涉及机械、电气自动化、液压产等多方面的知识，员工的学习培训成了我们亟待解决的问题。

为此，我分厂买来了相关的专业书籍供员工参考学习，而且还根据员工的特点，制定了机械基本识图、典型零部件安装工艺要求及注意事项、液压系统基本知识培训、液压阀原理简述及常用液压回路原理与应用等内容进行了培训。每次培训结束后均有考试，对成绩优秀的给予奖励，对于成绩较差的给予补习并重考，通过这一系列的培训，提高了广大员工对工艺技术要求的认识，主动提高了工作标准。培养出了一批技术过硬的专业技术人才,其中8名员工被评为工人技师，为提高产品质量和稳定性提供了有力的人才支撑。

在与同德国kw公司合作中，我们抽调各班组的技术骨干组成工作小组，在日常工作中，他们虚心向德国专家请教，不时的拿自己的装配工艺与其比较，把德方先进的装配技术工艺同我们自己的产品工艺结合起来，以点带面，逐步扩展到我们自己的日常工作中来，为以后装配更高端的产品奠定了良好的技术基础。

三 注重细节，严把质量关。

质量是企业赖以生存的关键，质量是创立品牌的先决条件。为了积极贯彻公司“提质提速提效”发展要求，我分厂积极召开领导班子进行讨论研究，确定了加强职工质量意识，质量管理制度常态化的工作方向，并针对我门厂的生产实际状况实施了一下措施：

1、加强职工专业知识及质量意识的培训，提高每位职工的认识水平，培养良好的工作习惯。

2、明确了液压系统安装的工作要求及流程。液压管路的安装必须保证横平竖直，所有液压阀块及液压管在安装前必须去毛刺、清洗。所有处理干净的管路未安装前禁止着地，尽最大努力保证液压系统的清洁性和运行的稳定性。

3、重新核定和完善检验大纲，加大检验力度。在日常检验工作中，对所有产品进行部件预检，整车交检，不定期巡检，对出现质量问题的追踪到人，加大考核力度。对客户现场出现质量问题都一追到底，并加强以后同类问题的检验，有效的杜绝了质量问题再次发生。

4、注重新式工具及设备的制作与购置。为了保证了液压系统的安装质量及外观质量，我分厂申请购置了全自动数控弯管机、卡套预装机、管子坡口机等设备；为了提高工作效率减轻工人劳动强度，我们购置了自动攻丝机、气动扳手、自制了辊轮压力机、腻子枪；为了现场提高安装精度和安装质量，我们购买了扭力扳手、电子经纬仪。

5、提高装配质量，塑造良好装配形象。杜绝野蛮装配，对于拆装困难的一些部件必须使用铜棒及工装。购买了各种规格铜棒以适应各种装配工作要求；制作了车间常用轴承拆装工装，提高了轴承的装配质量；制作了皮带冷却托辊轴承的压力机，不但有效防止锤击轴承，而且大大加快了生产效率；制作了翻转砂箱用的起吊架，加快了砂箱的安装效率，保证了产品及人员的安全。

6、严格按图施工，严禁凭经验进行装配。在日常工作，必须以图纸为准，对不符合图纸或是不能安装的，认真查明原因所在，及时准确地同相关单位沟通改进，避免类似问题再次出现。

四 不断适应新形势，加强基础管理工作，提高员工素质。

随着公司的不断发展，公司对分厂的管理工作也提出了新的要求，为了适应公司不断发展的步伐，我们分厂在管理上制定了一下措施：

（1）车间领导及职能人员以身作则，带动广大职工共同进步。一直以来，分厂领导及职能人员以身作则，及时解决现场出现的各种问题，并经常同广大职工进行交流沟通，深入了解职工的生活状态，时刻关心职工群众。

（2）重视基础管理，从班组长入手，加强教育和宣传力度，在保生产、抓质量上充分发挥班组长的作用，由班组长带动职工，从上到下，逐级推进。

（3）加强劳动纪律，要求各岗位提前五分钟到岗做工作前准备，铃响后马上投入工作，下班时拉铃收工，充分利用了8小时，在提高了职工劳动纪律的同时又有效地提高了工作效率。五 加强6s管理，实现精准生产。

为积极贯彻公司的精准生产的要求，我分厂通过以下措施来提高了6s管理水平。

（1）对废弃件和设备一经确，立即处理。将车间场地按零部件及产品类型划分为零件区和工作区。零件区细又分为外购件区、机加件区和毛坯区等；工作区分为混砂机工作区、常规产品区和重型产品区等，各区域设专人负责，并考核到人。

（2）制作了各种移动小车和转运车20余辆，各种垫木200余块，便携式工具箱十几套。所有加工件必须垫木头或放在转运小车上，所有工具都放在便携式工具箱内。工具车要求干净整洁，有效合理地使用。使现场环境保持干净、整齐、规范。

（3）完善了设备的检查与检修制度、各工种的安全操作规程。对厂内的设备我们派专人进行定期的检查，并做好记录，一旦发现隐患存在，立即整改。同时在每周的调度会上还对近期的安全问题进行点评、教育和学习，力争使安全意识深入到每位员工心中。

通过以上措施的实施，我分厂一改过去脏乱差的局面，生产现场有了很大的改观，装配质量和装配效率也得到了很大的提高。

六、加强企业文化建设，大力弘扬先进的企业文化

先进的企业文化就是为广大员工普遍认同和遵守的具有本企业特色的先进的企业精神和思想观念，先进的行为准则和道德风尚，先进的制度与规范。先进的企业文化既是生产力更是竞争力！

在企业文化建设上，我分厂始终发挥宣传、教育、引导、激励作用，以文化育人，典型引路的方式把公司企业文化精神传达到每一位职工心里。近几年，我分厂以“严格善待、感情留人”为管理理念，以“尊重人、理解人、爱护人”为准则，最大限度地发挥职工积极性和工作潜能。

在具体做法上，以分厂团支部为载体，积极传达团委的各项工作和要求，及时了解车间青年员工的情况，解决他们的思想、工作机生活上存在的一些问题。积极组织参与青工大比武、青年联欢晚会、篮球比赛、趣味运动会、学雷锋活动、青年志愿者服务活动等。丰富了员工的文化生活，营造和谐企业文化氛围，提高员工的团队精神、职业道德素养，使其积极投身到企业文明建设中去，成为企业发展、社会进步的有力推动者。

xxxxx股份有限公司

五分厂

2013年1月11日篇三：中油新销售分公司路加油站先进集体事迹申报材料

中油新销售分公司路加油站先进集体事迹申报材料

中油新销售分公司路加油站，成立于1998年，现有职工23人，其中大专及以上学历8人，中级职称1人，中共党员3人、共青团员12人，全体职工平均年龄26岁，青工平均年龄24岁。是一个充满朝气、年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。近年来，他们秉承“打造一流班子，建设一流队伍，创造一流业绩”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩，开业至今已连续7年突破万吨大关。并以“亲情化服务”的理念在新疆石油销售系统中独树一帜。

几年来，路加油站先后被共青团中央、全国总工会、乌鲁木齐政府、集团公司授予“全国青年文明号、全国用户满意服务明星班组、女职工文明示范岗、质量、计量信得过单位、百面红旗单位、五星级加油站、先进基层党组织、先进集体、先进团支部、青年安全示范岗、全国标杆班组”等，诸多荣誉的取得，得益于服务及消费和谐环境的成功构建和不断创新。工作中，他们充分发挥了青工的先锋模范作用，本着“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。全面增强了员工的团队意识和服务水平，保证了各项工作得以顺利地开展下去，为集团公司的发展作出了突出的贡献。主要表现在以下几个方面：

一、服务零距离、谱写新时代的青春之歌 近年来，路加油站始终把优质服务作为首推项目，以“创优质服务，树样板加油站，争当领头雁”为活动目标，加强对《加油站管理规范》的学习，将加油操作、收银操作细化到每一个动作、每一句话，形成评分考核排名制度，营造你追我赶的工作氛围，并要求每一名员工用微笑与顾客架起亲情的桥梁，让服务在微笑中开始。同时，做到亲情服务。为每位员工分发放小本子，用作记录顾客的姓名、地址、电话、及对本站的建议、要求等，节日来临之时，他们还对有影响力的客户进行回访。真正做到了以实际行动让顾客从心里感动，把亲情化发挥到极致。为拓展服务内涵，积极调动青年员工的服务热情，想方设法为客户提供更多、更快捷、便利、实用的服务项目，他们免费为顾客提供路况信息、天气预报、油品知识咨询、茶水、维修工具、医疗救护用品、便民雨伞、零钱兑换等便民服务项目。并且走出加油站，定期开展“为老年人送温暖”活动，到敬老院为老年人打扫卫生，洗衣叠被，培养站内青年员工应有的社会责任感，也受到了

司机朋友和社会各界的广泛赞誉。用优质服务谱写新时代的青春之歌。

二、弘扬大庆精神丰富企业内涵

大庆精神、铁人精神是石油战线的宝贵精神财富，是中国石油企业文化的核心和灵魂，是石油人共同的思想基础。乌鲁木齐销售分公司注重把弘扬大庆精神作为员工思想教育的重要内容。分公司党群科下发的内部刊物，成为各个加油站提供展示自我的舞台，面向广大员工大力宣传大庆精神、铁人精神。路加油站的员工也以学习心得、板报等载体介绍“大庆精神、铁人精神”，与其他加油站进行沟通交流，大张旗鼓地宣传基层一线涌现出的有大庆精神特征的好人好事，对员工思想意识教育起到了激励与促进的作用。

三、人本管理——以人情化管理调动员工积极性

”化“，这是一个独特的称呼，也是路加油站的所有规范化服务的总和。路加油站的服务质量在全疆闻名。他们的服务宗旨是“亲情化服务，人性化管理”。这种“化”了的服务宗旨，其核心就是“情”。“说话和气、待人和善、操作和缓、环境和谐;工作节奏合拍、言谈举止合适、亲密合作共事、合力促销上量”这是原路加油站经理朱育容工作笔记中的一段文字。这段文字也体现出路加油站实施“亲情化管理人性化服务”的宗旨，在细节管理上不断完善。自从向经理任命路加油站经理的那天起，就开始琢磨如何从细节入手，把加油站管理规范的严肃性和执行过程的人性化结合每位员工的性格特点和优势，让他们便于操作，易于执行，在平凡的工作中感受着快乐。提升了服务质量，也加强了员工的综合素质。路加油站坚持多年的站经理为员工庆祝生日，站经理看望慰问生病员工，站经理与当班员工共度除夕等关心员工的“细节小事”早已由惯例变为不成文的制度。正是这点点滴滴看似平凡但却感人的小事汇聚起路加油站强大的凝聚力。众多耀眼荣誉的取得看似偶然、实则必然。路加油站作为中国石油“明星加油站”名副其实。这也正真意义上的体现了路加油站所倡导的精神，增强了全站员工的亲和力和向心力。

四.践行十七大精神做好特色服务

为了贯彻、落实党的十七大精神，乌鲁木齐销售分公司根据集团公司的总体规划，着力推进加油站“五小”文化建设，精心构筑着宝石花下和谐家园，潜移默化中陶冶着员工爱岗敬业、扎根中油的情怀。工作之余下下棋、打打乒乓

球，丰富多彩的小娱乐让人放松心情多开心;干净敞亮的小食堂饭菜飘香;图文并茂的文化宣传小园地，成为员工茶余饭后学习交流的平台;干净整洁的小浴室洗去加油员一身的疲劳;温馨的小宿舍为员工提供了休憩的港湾。十七大是指路明灯，将引领路加油站驶向胜利的彼岸。路加油站通过五小文化建设，改善加油站员工工作生活环境，营造和谐的氛围，稳定了员工队伍，增强了加油站的凝聚力和向心力。

五.贯彻降本增效促进企业发展

降本增效对于从事经营销售的石油企业来说，是个永恒的主题，为了贯彻集团公司关于加油站降本增效的文件精神，路加油站的全体员工在向经理的带领下，将降本增效落实到实际工作中，他们采取了采取了降低电话费、电费、减少低值易耗品费用、强化执行节能降耗等措施将降本增效发挥的淋漓尽致。持续降本增效是人的一种习惯，是人的一种素质，是人的一种意识形态，把这种好的习惯和好的素质持续的保持下去，利人、利己、利社会;同心、同德、共同赢!六.打造有特色的“路加油站”

路加油站的“一点”细节服务很有特色，形成“朱育蓉优质服务十个一点工作法”，即在服务中做到“微笑多一点、嘴巴甜一点、态度好一点、耐心多一点、脑子灵一点、动作快一点、责任强一点、奉献多一点、知识学一点、理由少一点”。优质服务赢得市场，路加油站在秉承了以往优良传统的同时，也在不断的摸索和探讨新的服务模式。自从开展创新创效工作以来，路加油站全体员工不断创新工作方法，始终保持对工作高标准、严要求。在创建活动中，向经理会给他们制定出具体到每日、每周、每月、每个季度的工作计划，使大家知道什么时间干什么事情、做什么工作、搞什么培训、进行什么预案的演练、什么设备需要维护、该去拜访哪一个客户，每一项工作完成都进行总结，留下痕迹。除此，还组织站内员工们开展“本月加油明星”的评选活动。有力的促进了创建工作不断向纵深发展。在创建中，他还根据工作实际不断加强岗位练兵，以优质服务、过硬技术，打造一支拉得出、打得响的精兵强队。

七.从红旗站到标杆站的蜕变

如果说每一座加油站就是一朵宝石花，那么销售企业基层班组千万员工就是护花使者。他们用心血和汗水、勤劳和智慧、责任和忠诚，精心呵护着中国

石油宝石花，使朵朵宝石花熠熠生辉。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平。近年来，乌鲁木齐销售分公司在加油站开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动。在创建活动中，他们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实集团公司《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油企业优良传统，加强班组建设，增强队伍的凝聚力和战斗力。以路加油站为重点开展创建活动，力争把基层班组建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组;建设成为制度健全、遵守纪律、安全生产的一流班组;建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组;建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组;建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。多年的历练，造就出了一支团结奋进、互帮互助的优秀团队。7月，中国石油天然气集团公司对路加油站进行了全国标杆班组的评定检查，他们以完美的表现毋庸质疑的占有了中国石油天然气集团公司100个标杆班组中的一席之地，这与在红山路加油工作过的所有管理人员和基层员工多年的努力是分不开的。他们不但完成了从红旗站到标杆站的蜕变，也为路加油站今后的发展奠定了坚实的基础。

4.卫生先进集体申报材料 篇四

一、加强领导，把卫生工作摆上重要位置

我校历年来一直高度重视“创卫”工作，专门成立了以校长为组长的卫生监督自查小组，实行校长亲自抓，各条线负责人分头抓，全体教师一齐抓的管理模式。实行环境卫生、健康教育、食品卫生工作的分块负责制度，进行自查考核，确保学校卫生工作达标。并努力加强全校的精神文明建设，加强校内的卫生工作，切实抓好健康教育，搞好校园环境卫生和学生个人卫生，创设良好的育人环境，提高学生的健康水平。树立“健康第一，预防为主”的思想，真正做到分工明确，责任到人。

二、健全制度，增强卫生工作的约束性

为了确保本校卫生工作顺利实施和确保目标的实现，保证卫生工作的细致化、持久化、制度化、科学化、人性化。我校先后制订了《膳食管理制度》、《餐具消毒制度》、《环境卫生制度》、《卫生工作检查和奖惩制度》、《突发疾病预防和管理制度》、《突发疾病应急预案》等一系列规章制度，并在工作中逐步加以完善，使学校环境卫生、饮食卫生、生理卫生、疾病防控等工作得到了制度上的保障和制约。

三、广泛宣传，提高健康教育质量

我校通过不定期举办各类教育讲座、教研活动，集体备课，社会实践等形式促进卫生教育工作的开展。常规性地邀请卫生防疫站同志对食堂人员及相关管理人员进行业务培训，对学生进行了流行性疾病防治等方面专项教育。根据学生和季节特点，我校的卫生健康教育除认真开展日常教育教学常规工作外，还把工作重点放在常见性传染病知识的宣传和预防教育，通过家访、给家长发宣传材料、家长信等形式，根据社会发病特点：比如“禽流感”、“猪链球菌”、“脑膜炎”、红眼病、急性肠炎、手足口病等传染病知识宣传和预防教育，在学生和家长中大力开展了流行性疾病防控的宣传工作，并采取了必要的预防措施。通过宣传、教育，让家长、教师、学生都懂得传染病的危害及如何预防等知识，提高了对此类疾病的防范能力。同时，我们还设立了卫生健康教育黑板报、画廊，家长园地，定期传授季节性、流行性疾病的防治知识，使健康教育活动深得人心。

四、加强管理，创设良好育人环境

我校是信阳市示范性学校，在校环境的管理上，已做到经常化、制度化、规范化、科学化。在管理中，我们对不同区域设立了不同的卫生标准，对环境卫生提出了较高的要求：即要求全校师生责任区内无卫生死角，无各类暴露性垃圾，无纸屑、无瓜皮果壳、无杂草、无乱丢废弃物，无痰迹、无污水、无污水渍（池）；厕所做到无臭味、无蚊蝇蛆滋生、无乱写乱画。园内的每一处墙壁无乱涂乱画乱张贴现象，无足迹及其他脏痕。室内物品摆放整齐、无蜘蛛网、电灯吊扇无积尘，窗明几净。

食堂工作关系全校师生的身心健康，我校一直把它列为学生管理的重要部分，不断完善食堂管理体制，健全食堂管理网络，加强食堂卫生工作的检查，设立了相关的奖惩制度。同时根据有关规定，定期组织人员参加了卫生知识学习和体检，健全了食堂卫生消毒，食物保管、验收制度，做到分工明确，责任到人。

我校的食堂在布局上能做到功能区作用清晰，增设了消毒、冷藏、贮存等设备。食堂有由学校领导、食堂主管、家长代表、教职工代表组成的“食堂卫生监督小组”负责对食堂的检查，监督并不定期的召开监督小组成员会议，听取师生的意见，改进食堂的工作。和“中华人民共和国教育部中华人民和国卫生部会”公布根据《食品卫生法》的《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求，结合我校的实际情况，重新修订了“学校食堂与学生集体用餐卫生管理制度”，每周一次对食堂进行检查、监管，发现问题及时提出，限期改正，杜绝了食物中毒事故的发生。食堂的标准符合操作流程，并严格把好了食物采购关，主要食品实行定点采购，专人登记验收，并认真填写验收清单，责任到人。餐具、用具天天进行高温消毒，同时经常保持食堂环境的整洁，勤除“四害”，食堂真正做到“三防四隔离”，确保师生饮食安全，为教育教学工作保驾护航。

五、以管理为中心，加强校园内软件建设

1、学校对班主任实行卫生工作划片包干责任制。

学校每月召开一次班主任工作例会，统一班主任思想，提高班主任认识。把学校的卫生工作当作每日工作的第一件大事来抓。卫生工作就是学校的形象工程。它是一个长期的、持久的工作。在班主任例会上，先由各班主任汇报本班的卫生工作情况，再由学校政教处分管卫生工作的负责通报各班卫生成绩，以加强班主任对本班卫生工作的认识。让每一个班主任都能够意识到，本班的卫生工作未搞好，就是自已的班主任工作未搞好。班集卫生工作搞得好直接影响着班主任的考核。

2、政教处利用每周班会、团会对学生进行卫生知识教育。

班主任是班会、团会的主导者。班主任按照政教处布置的班会、团会的学习内容，对学生进行各种形式的教育活动。对学生卫生知识教育是一个由认识到提高，由个体到整体的教育活动。因此，班主任利用班会首先让每个学生写对“讲卫生、树我文明形象”的看法，利用“演讲”、“分组讨论”等形式进行交流，达到个个认识，逐步提高。班主任直接正面引导，启发，以身边讲卫生的正反面典型，对学生进行教育。教育学生深知，讲卫生首先得从每个成员个人做起，注重个人卫生并养成良好的个人卫生习惯。牢固树立讲卫生光荣、不讲卫生可耻，我为班上添光彩，争创一流班集体的信念。每个成员一个人卫生注重了，那么整个校园的环境卫生也就搞好了。班主任对学生卫生知识教育是多方面的，多种形式的。

3、学校以班集为单位，对清洁区实行包干。

学校领导对卫生工作抓得很实。班主任对清洁区工作认真负责。把本班学生划成若干卫生小组，轮流打扫清洁区，每天早、中、晚三次打扫，真正做到不留灰尘，不见纸屑、果皮、瓜子壳等。然后撒水净化空气。政教处组织学生会干部每日对各班清洁区、教室内外、男女寝室、学生食堂、教师住宅楼等清洁卫生进行认真检查，实行打分制。每周进行一次总结、评比。评选出优秀班集、优秀寝室、优秀食堂，然后在周一升国旗时，公布卫生先进单位并发“流动红旗”。

而学校的绿化带，风景树，草坪则派有专职人员浇水、剪枝、护理。使学校的草坪青青，绿树成萌，风景优美。

六、强化校园治安综合治理，确保教职工及学生的生活利益

为了维护校园的教学工作和生活秩序，对校园实行封闭式管理，学校与家长取得联系，争求家长的宝贵建议。同时，利用广播、简报、黑板报、家长会、班会、团会等各种形式，广泛宣传关于封闭式管理的好处及其重要意义。取得了教职工和家长的认可和支持。走读生放学出入时一律戴出入证、住读生若有特殊情况需班主任签字，政教处批准后方可同校。外来人员的出入要办理登记手续并认真核实，方可进入。外来的车辆不得入内。学校无论平时，还是节假日都安排有值班人 员，昼夜巡回值班。班主任、中层干部、校级干部层层签有责任状。在广大教职工的通力协作和配合下，自实施封闭式管理以来，学校杜绝了打架斗殴事件，没有发生任何治安事件。我校有了优雅的教学、生活环境，以及规范的管理作基本保证，使教学质量不断提高，年年中考铸辉煌。目前，附中已成为固始县乃至全市有名的特色学校。

5.法院先进集体申报材料 篇五

法院先进集体申报材料

20**年****人民法院审判管理办公室在市中院的正确指导下，在院领导的支持下，以党的十八届三中全会精神为指导思想，认真贯彻落实全国法院审判管理工作座谈会精神，完善制度，加大管理力度，加强信息化建设，扎实推进审判管理工作的开展。20**年，****人民法院审执绩效考评指标完成情况取得了新的进展，现结合工作实际就审判管理办公室全年工作的开展情况总结汇报如下：

一、加强机构建设，促进了管理水平

20**年，我院为充分发挥各审判管理主体的能动作用，集合自身实际，积极整合资源，成立了审判管理办公室，专门负责案件信息管理、审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判质效评估、审判绩效考核、审委会事务的管理。审判管理办公室配备了两名审判经验丰富、熟悉审判工作流程的两名优秀的年轻干警。专门机构的成立，为审判管理各项工作的开展提供了有效保障。全院干警对审判管理工作重要性和必要性的认识有了明显的提升。

二、注重绩效考评，提高了办案效率

审判绩效考核工作作为我院审判管理工作重点，院党组高度重视。每月由审判管理办公室在做好当月司法统计工作的基础上对我院审判运行态势进行分析，为院领导掌握审判运行态势，及时发现问题、调整工作部署，有力的提高了办案效率。

三、注重案件质量，加大了评查力度

审管办在总结以往工作经验的基础上，为推进案件质量监督评查工作的深层次开展，不仅要求各业务庭室每月将审、执结的案卷统一报送至审判管理办公室，对案件的质量从信息录入工作、法律文书、电子档案上传情况等方面进行全面评查，还通过定期组织案件质量评查小组对上月已结案件进行归档前质量评查工作，实行案件质量检查通报制度。同时，为确保上诉案件的卷宗质量，对当事人提出上诉或公诉机关提起抗诉的案件，要求各业务庭、各法庭应在移送上诉或抗诉案件前，及时将案卷及法律文书交由质检人、主管院长进行评查，并填写《上诉案件移送前评查表》后报送至审判管理办公室，审判管理办公室审查合格后方可移送上级法院以进一步加强办案人员的工作责任心，确保案件质量的提高。

四、开展“两评查”，提高了审判质量

为进一步规范庭审行为，强化庭审功能，提高法官驾驭庭审能力和裁判文书制作水平，提高司法公信力，审管办按照上级法院要求，紧密结合审判工作实际，重新修订《“两评查”工作方案》，20**年共组织开展庭审自查197次、互查129次、审判委员会观摩7次，**庭审观摩1次。裁判文书自查268件，互查46件，评查组评查3**件，日常评查裁判文书1057件；每半年从报送的裁判文书及观摩的庭审活动中评选出5份优秀裁判文书、庭审予以了通报。

五、做好司法统计，加强审判管理调研

司法统计是人民法院审判工作实绩的具体反映，是为领导决策提供可靠依据的保障，意义极其重大，责任心要求极强，且是繁锁而复杂的一项工作。为了熟练地掌握司法统计的业务知识，审管办负责人及司法统计员积极参加各项司法统计工作业务培训班，也不定期的到市中院学习统计绩效考评的办法和绩效指标的计算办法，从而使审管办的统计人员具备了较高的理论素质，确保了我院司法统计的及时、准确。

同时，为加强审判管理调研工作，20**年，先后向上级法院、**领导写出分析报告9个，印发规范审判管理文件20次，审判管理通报14次，编写审判管理简报12期。每月21日对案件信息表数据生成法踪表，25日前有9个不同内容的司法统计、评估报告等数据材料要向市中院、**委zd委及本院党组报告。经过一段时间的摸索与努力，加强了管理意识，增加了管理经验，为审判管理决策提供了较好的参考依据。

6.申报2011工会先进集体材料 篇六

物资管理料

我们物管科现有职工83人，下设供应、火工品、回收三个队，主要任务是负责全矿支护材料、单体、火工品、燃料油的供应、消耗、回收、复用的管理，任务量大，工作繁杂。今年以来，面对建设千万吨级矿井大发展形势，我们按照突出维权、帮困、群众文化建设“三项核心职能”要求，结合自身工作实际，牢固确立“坚持一个前提，紧扣两大主题”的工作指导思想，即坚持以安全生产为前提，紧扣保供和降耗两大主题。在日常工作中，坚持以建设职工小家为主线，以抓好三基工作为重点，最大限度地调动职工参与工会工作的积极性，为千万吨级矿井目标的实现提供有力支持。2011年全科安全无事故，吨煤成本在受到安全和质量标准化等诸多大的投入因素影响下得到有效控制。目前，全科上下凝心聚力，共谋发展，出现了两大变化，一是观念上从滞后到超前的转变；一是管理上从粗放到精细的转变。

回顾和总结今年以来工会工作的开展，我们的做法和体会主要有以下几个方面：

一、坚持安全 就是如何把安全工作摆放在重要的位臵上来抓，并且作为全年工作的一条主线，努力建设一个合格或先进的安全之家。在日常工作中，坚持高标准、严要求，坚持抓教育与抓管理并重，标本兼治。一是大力开展多种形式的安全教育，利用周二安全例会、周三的安全活动日以及标语、板报、知识竞赛等对职工进行安全教育，同时，认真组织职工学习安全方针、政策、规章制度以及安全技术知识，今年，根据矿上要求，认真抓好三基工作，坚持一日一题、一周一案、一月一考，并利用各种会议和宣传形式进行表彰，使三基工作一步一个脚印。通过不断地抓安全宣传教育和培训，增强职工的安全防范意识。二是坚持上标准岗、干标准活，违章指挥、违章操作或不按质量标准化要求进行操作的，从严追究当事人的责任，或推倒从来，或送三违学习班学习。三是抓好干部安全责任制的落实，科党政领导带头，以身作则，深入现场和班前会讲安全，抓安全。四是加强监督和检查，发挥群安组织和协管组织的作用。主要是定期对井下火工品管理和油库等重要部位和要害岗位进行安全和防火检查，发现隐患及时整改。因此群安工作今年以来有长足性的进展，集中体现为“三多两少”，即精力投入多了，管理手段多了，人员参与多了，安全隐患少了，三违现象少了。

二、切实加强民主管理，发挥好职工主人翁作用

民主管理是一个单位整体工作的组成部分，而且是一个重要组成部分。民主管理工作做好了，对于调动职工生产工作的积极性，增强职工主人翁意识，促进各项工作深入有效开展有着十分重要的意义。对此，科领导班子认识十分明确，从年初开始就着手抓这项工作，并着力于程序化、制度化、规范化，不断提高民主管理水平，使民主管理工作真正成为单位内部管理的有机组成部分。一是按矿上要求，建立了民主管理委员会，民管会主要工

作方式是注重平时互通信息、交换看法，使矛盾和问题及时得到化解和解决。二是结合实际，制订了民管组织工作意见，确立了民管工作重点，提出了明确具体要求，确保民管工作按章有序进行。三是认真抓好科务公开工作，严格按程序进行运作。每月奖金分配都由民管组织成员集体研究确定审议通过并签字，之后，在科务公开栏内公开，接受职工群众的监督。公开的重点主要是奖金总额、奖金明细表和管理费用使用情况，其他重大事项也都及时公开上墙，如困难职工救济、先进评选、会费收交、集团公司和矿重要文件等。由于我们坚持有序操作，不回避职工关心的问题，所以，今年以来，在科务公开方面职工基本上没有大的意见。四是注重发挥职工主人翁作用，主要是通过召开座谈会、个别人谈话谈心、提合理化建议等途径，了解和掌握职工的真实想法和看法，动员职工参政议政。

三、拓宽联系群众渠道，增强工会工作的凝聚力

实践使我们认识到，在工会工作中建设温暖之家的重要性。温暖之家建设在工会工作中有着不可替代的地位和作用。我们认为，一个单位或集体成功与否不可缺少的就是要有亲和力，有此才能产生出凝聚力和战斗力。因此，今年以来，我们根据科里阶段性工作重点，有针对性地开展了温暖之家建设活动，从抓温暖之家入手积极推进小家建设的深入健康发展。

在日常工作中，我们主要着眼和致力于以下几点：一是坚持以宣传教育和职工文体活动为主线，认真抓好集团公司和矿形势任务的学习、宣传和贯彻，引导、教育、凝聚和团结职工，把职工的兴趣爱好充分地调动起来，并合理发挥出去，使之成为生产工作的动力。今年以来，我们除了按矿上的要求，办好板报、宣传牌板、搞好宣传报道、开好各种会议、积极参与矿举办的各种文体活动外，还不间断地组织开展形势任务报告会、安全、女工、计划生育知识竞赛、安全知识竞赛等，用生动活泼的形式和丰富多彩的内容吸引职工群众的广泛参与，使温暖之家建设不断有新的内容注入，更加具有向心力。二是切实维护职工的合法权益，定期或不定期了解职工，掌握其思想动态，通过一定形式表达职工意愿，不论是安全上、工作上、生活上或分配上，只要有损于职工合法权益，就要替职工说话，特别是科里出台的重大事项之前，都要认真做好职工群众的来信、来访工作，努力消除不利因素。三是切实关心职工群众，坚持群众利益无小事的指导思想，积极为职工办实事，多办好事，建立了扶贫帮困责任制，队领导与困难户结对子，实行对口帮扶，节日期间，主动到困难职工家中看望，把关爱送到职工家中。同时，认真做好困难职工的救济工作，按要求发放救济金，家遇不幸的职工，动员和组织职工进行捐款。

四、树立艰苦奋斗思想，营造健康文明的氛围

俗话说“勤是摇钱树，俭是聚宝盆”。物管科是地面单位，虽然效益方面不能和兄弟单位相比，但是管的事不少，尤其是在“降成本，增效益”上有着非常重要的责任。因此，在日常工作中，我们很注重勤俭节约的，我们的不勤不俭必然给矿上经济造成很大损失，比如计划不准确、批料把关不严，井下现场跟踪不到位等，关于这方面的问题，科里几乎逢会必讲，其目的就是要全队职工牢固确立勤俭持家的观念，尽心尽力为矿井发展多做一份贡献。

在建设勤俭之家过程中，我们的做法可以肯定的主要有以下几点：一是根据矿工会的要求，结合自身实际，认真开展好各种形式的生产劳动竞赛，期间，除了抓住矿工会安排和部署的“安康杯”、“降成本，增效益”等生产劳动竞赛不放松外，我们还坚持从实际出发，开展一些小型多样的班组与班组、个人与个人之

7.民族团结先进集体申报材料 篇七

晏江县委组织部共有干部职工16人，是由汉族、满族、蒙古族三个民族成份组成的大家庭。长期以来，我部认真贯彻执行党和国家的民族政策，充分发挥职能作用，切实抓好少数民族干部培养和选拔工作，为促进民族团结进步和地方经济社会发展提供了坚强有力的组织保证和人才支持。

凝心聚力，切实树立民族团结集体良好形象

晏江县委组织部坚持将民族团结工作作为促进组织工作科学发展的一个重要内容，将民族团结工作渗透到各项工作中去，积极推进民族团结工作的经常化、制度化，实现了打造民族团结模范部门的目标。为促进民族团结工作有组织、有计划、有内容的进行，每年都要专门成立以部长为组长，副部长任副组长，科室负责人为成员的领导小组。并把民族政策纳入到组工干部政治学习计划，坚持不懈地在广大组工干部中开展民族理论和民族政策的学习活动，采取专题辅导、座谈交流、印发学习材料等集中培训和分散学习等方式，对广大组工干部进行比较系统的马克思主义“五观”教育、党的民族理论和的民族政策教育，宣讲民族发展的历史，引导组工干部进一步统一思想，认清民族分裂的危害，全面正确地理解党的民族、宗教政策，牢固树立民族大团结意识和“三个离不开”（汉族离不开少数民 族，少数民族离不开汉族，各少数民族之间相互离不开）思想，增强反对民族分裂，维护祖国统一，维护社会稳定的自觉性和坚定性。在民族团结工作的实践中，每年都要开展形式多样、生动活泼的民族团结创建活动，如演讲比赛、知识竞赛、文化体育活动等。同时将民族团结工作作为各科室年度考核的重要内容，坚持每年评选一次民族团结先进科室和个人。通过不懈努力，我部不同民族的领导、干部、职工之间，建立起了鱼水相依、休戚与共的深厚情谊，形成了共同进步、互相帮助、团结和睦的优良风气。

扎实服务，全力为经济社会又好又快发展提供组织保证

1、扎实推进少数民族干部的培养选拔工作。我部坚持把培养选拔好少数民族干部作为推进新时期党的建设和干部队伍建设的重要内容，认真贯彻执行干部“四化”方针，按照完善和优化民族地区领导班子整体结构的需要，在坚持德才兼备原则的前提下，大胆地将在改革开放和经济建设中政绩突出、群众拥护的优秀少数民族干部选拔到各级领导岗位上来，并注意选拔政治素质好、熟悉经济工作、勇于开拓的少数民族干部进入各级领导班子，使大量优秀的少数民族干部得到提拔和重用。截止2010年7月，我县有副处级领导干部36人，其中少数民族干部18人，占50%；副科以上领导干部267人，其中少数民族干部82人，占30.7%。有蒙古族79人，满族3人。

2、不断加大对少数民族后备干部的培养力度。我部在做好对青年干部进行普遍培养的基础上，把少数民族后备干部的培养选拔，纳入到后备干部队伍建设的总体规划中，通过不断完善少数民族后备干部的选拔、考核、管理等制度，有针对性地采取多项具体措施，建立起了一支知识结构、专业结构合理的少数民族后备干部队伍，为推动我县经济社会持续快速发展储备了大量优秀的少数民族人才。目前我县科级后备干部队伍中少数民族干部已经占到40%，充分适应了我县领导班子建设的需要。

3、不断拓宽少数民族进入干部队伍的渠道。针对我县历年来公务员录用中，少数民族人员所占的比例较低等问题，采取了提高比例、放宽条件、优先录用等多种形式不断拓宽少数民族干部进入公务员队伍的渠道。在同等条件下优先使用少数民族干部，凡政策规定由少数民族干部担任领导职务的岗位，坚持按要求配备少数民族干部。政策没有明确规定的，只要少数民族干部符合条件，坚持优先使用。同时注重对年轻少数民族干部，特别是少数民族妇女干部进行有计划地培养。2009年从社区和村干部中公开录用了2名乡镇公务员和2名事业人员，全部为少数民族。

4、加大少数民族干部交流使用力度。一是对现职岗位任职时间较长或成长经历比较单

一、工作接触面比较窄的少数民族 年轻干部，分别进行了不同地区、不同部门和不同岗位之间的交流轮岗，让他们在不同的岗位上经受锻炼。二是坚持多层次、多角度不拘一格地选拔少数民族干部，特别注意从少数民族比较集中的行业、部门和企事业单位、大中专院校毕业生中选拔少数民族干部进行交流轮岗使用。三是有目的安排少数民族干部到经济发达地区挂职锻炼，增加更多的锻炼机会；有计划地安排少数民族干部与汉族地区干部实行异地交流，同时选派年轻优秀的少数民族干部到行政村、社区挂职锻炼。通过以上方式，有效地拓宽了少数民族干部的视野，提高了他们的实际工作能力。

5、多形式、多渠道对少数民族干部进行培训。为了进一步拓宽少数民族干部的知识面，我部以县党校为主阵地，每年对少数民族干部进行专题培训。为方便少数民族干部参加培训，采用蒙汉两语授课，并把课堂教学与实地观摩相结合，既保证了少数民族干部全面掌握理论知识，又拓展了少数民族干部的视野，有效提高了少数民族干部的执政水平。同时有计划地组织少数民族干部或后备干部参加各类培训班，学习政治理论、经济管理、科技知识和相关的专业知识，全方位多角度的提升了少数民族干部的综合素质。

统筹规划，不断加强边疆民族地区党组织建设 我部认真落实中央关于加强民族地区党的建设的新要求，深刻把握新形势下党建工作的特点、规律，不断以新理念促进思想解放，以新思路谋划党建工作，全面加强党的基层组织建设，为保持边疆稳定、维护民族团结、促进社会和谐、推动科学发展发挥了重要作用。针对我县农牧区基层党组织点多面广、相对分散、情况各异的实际，我部进一步加大对农牧区基层党组织帮扶指导力度，建立了组工干部联系基层指导党建工作制度，不断创新基层组织开展活动和服务群众的方式方法，优化载体，灵活多样，以有利于基层党员参与、有利于基层党组织作用发挥为目标，扎实推进“三级联创”等活动，确保取得实际效果。

同时不断加强嘎查村党支部书记队伍建设，结合基层党组织换届，加大“公推直选”党组织负责人力度，努力打破地域、身份界限选拔配备村级党组织负责人，确保把守信念、讲奉献、品行好、本领强的人选到支部书记岗位上来。落实了自治区“一定三有”的要求，建立起了村党支部书记待遇保障机制，调动了他们的工作积极性和主动性。

心系群众，努力帮助少数民族群众共同发展

我部把民族团结工作与践行组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，把民族团结进步的要求真正落实到为少数民族群众排忧解难上来，从解决各族群众最关心的实际问题和难点、热点问题入手，想群众之所想，急群众之所急，谋 群众之所谋，有计划的为少数民族贫困农牧民办实事、献爱心，努力为少数民族群众提供帮助。2010年6月，我部克服时间紧、任务重、地域辽阔、乡镇分散的困难，高标准、高质量地实现了我县农村牧区党员干部现代远程教育站点全覆盖目标，极大地方便了广大农牧民群众了解党和国家的相关政策和学习发家致富的技术信息。我部每年节假日都要组织广大组工干部对贫困农牧民党员群众进行慰问活动，在给予适当的物质帮助的同时，积极为他们寻找致富的门路。同时结合组工干部下基层活动的开展，坚持经常性的深入农牧区开展帮扶活动。2010年4月，我部组织全体组工干部，深入到*镇*村，开展为贫困农牧民义务植树活动，共植树400株，受到了县领导的充分肯定和广大群众的好评。

8.物业申报先进集体事迹材料 篇八

工程部的工作琐碎而平凡，但责任却很重大。

在工程部部门负责人黄经理的带领下，8名工程技术员承担着罗兰花园近47万多平方米面积的工程维修维护职责。在这半年的期间里，没有发生过一起责任事故，报修及时率和满意率也都达到理想的状态。

在项目初期，项目的前期介入存在的问题颇多。

当物业办公区域还是一片荒芜的时候，黄经理带领着物业工程部人员着手布置，提出了相应的整改变更方案，对办公室的布局设计、装修装饰做了很大的贡献。

当小区内一切的设备设施基础还不完善的时候，黄经理带领着物业工程人员对地产施工单位移交的设施设备进行清点检查，接管区域的公区问题查验及整改等各种事项，进行设施设备的现场指导安装。对于不合理的、存在安全隐患的设计问题，多次发函及意见表给施工单位及地产，进行加急处理。

定期巡查公区设施设备，是物业工程部的一项常规工作。在业主门陆陆续续的收楼后，业主的日常报事报修、装修验收，都需要有物业工程部人员去完成。

在设备管理方面，他们定期对小区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，对重点机电设备加强巡查和对设备的`基础维护。不用说24小时在岗坚守，就连节假日或家人团聚，他们仍坚守在岗位上，因为他们知道，在越放松的时刻，越不能对自己的工作放松警惕，一旦出情况，后果将不堪设想，所以，在节假期，更是要对小区的设备加强安全巡查。

作为一个物业工程团队，他们最大的特点就是总在与业主打交道，哪里设备出现异常或需要维修，都离不开他们。他们的工作是繁忙的，无论是白天还是晚上，刮风还是下雨，在小区内都有他们的身影，随叫随到，急人所需，想人所想，尽心尽职的为业主排忧解难。面对人少，劳动量大的情况，“晴天一身灰，雨天一身土”，不畏艰险，勤勤恳恳的完成每一项交代的工作。在工作中，他们时刻牢记着服务的宗旨，处处严格要求自己，有时为了尽快完成任务，经常顾不上吃饭。

9.全国民政系统,先进集体申报材料 篇九

先进集体申报材料：

务实进取开拓创新的 医院

----全国民政系统先进集体事迹材料

医院(原

精神病院)位于

，是

民政局直属的社会福利事业单位，唯一一家集精神病患者收养、治疗、康复为一体的 级专科医院，城镇职工定点医保单位，精神病人劳动能力鉴定机构，担负着地区八县一市及周边农牧团场各类精神疾病的防治任务。

医院自

年经国民政府移交建院

年来,在地委、行署的正确领导下，在各级业务主管部门的关心支持下,通过全院职工的不懈努力,医院发生了翻天覆地的变化。特别是近10年来,医院建设更是日新月异。医院占地面积

亩，建筑面积

平方米，医院机构规格升为

级，人员编制增至

人，床位编制增至

张，内设办公室、医务科、护理部、总务科、院感督查科等五个职能科室和五个临床病区。在岗职工

人，其中在编

人（管理

人、专技

人、工勤

人），公益性岗位

人(专技

人、工勤

人)，临时聘用

人（专技

人、工勤

人），现住院病人

余人，年门诊流量

余人次。医院先后获得市级社会治安综合治理先进单位、民族团结先进单位、绿化合格单位、文明小区、精神文明建设先进单位、安全文明小区、拥军优属先进单位、地区模范职工之家、地区 1 五好党支部、自治区文明单位、自治区一级福利院、自治区卫生红旗单位、自治区民政窗口行风建设先进单位等殊荣。特别是近年来，医院在自治区民政厅和地区民政局的大力关心下，在社会各界的大力支持下，把“文化立院、关爱患者、全面发展”作为基本出发点，走出了一条具有康宁医院特色的道路，确立了“全心全意为精神病患者服务”的服务理念，营造了优美的住院及治疗环境，融洽了和谐的医患关系。医院虽然面临着硬件设施不完善、病房楼面积少，住院患者床位和资金严重不足等重重困难，康宁人变压力为动力，在院党支部的坚强带领下精诚团结、兢兢业业，走出了一条自我发展的路子。

荣誉只能代表过去,决不能代表未来，全院职工深知，只有百尺杆头更进一步,才能无愧于党和人民给予的荣誉,才能适应医院不断发展的要求,才能担负起民政福利事业为人民服务的神圣职责。全院职工是这样想的，也是这样说的，更是这样做的。

坚持科学发展 提升服务质量 创康宁新形象

医院始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策、遵守国家法律，坚持落实周三、五学习制度，系统地学习中央新疆工作座谈会、《江泽民文选》、十七大、十七届三、四中、五中全会、地区“三干”会精神。结合“创建和谐医院”、“创建学习型党组织”、“两讲一树”、“热爱伟 2 大祖国，建设美好家园”和创先争优主题教育，强化对职工思想道德教育，在学教活动中，医院做到学习工作化，工作学习化和人人有学习计划、学习笔记、学习心得，确保在职职工全年集中学习不低于12天。使广大职工遵纪守法，倡导科学发展、文明行医，更新服务理念、提高服务质量、改进服务态度，建立和谐医患关系，做到“廉洁从医，依法执业”，避免了医疗事故的发生，今年来医院医疗纠纷和事故发生率基本为“零”。

医疗质量是医院的生命线。提高医疗质量，确保医疗安全，涉及到医院各个部门，体现在每一个工作环节，依赖于全院职工的共同努力，这项工作直接体现了医护人员技能水平和医院形象。为此，医院首先从转变职工观念、树立全员质量意识入手，开展“医疗质量管理年”、作风效能建设和“五查五看”活动，让全院职工树质量至上、优质服务的思想，切实从自身做起，从岗位做起，形成后勤保临床、临床保病人、全院保质量、保安全的全方位保障体系。其次，注重全程质量管理，从抓基础质量入手，大力开展“三基三严”训练，严格诊疗范围和操作规范、规范病历及档案材料书写，增强内功；同时进一步完善规章制度，明确工作程序、内容、时限、要求，对重点患者实施重点监护，做到操作有标准，行为有规范，考核有细则。为改善服务形象，医院认真落实全国卫生工作会议精神，细化分解医院质量管理标准，以“三优一满意”为载体，把“救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、3 满腔热忱、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”作为对医护人员思想业务素质的基本要求和行业作风建设的核心内容，努力在社会公众中塑造“工作上爱岗敬业，技术上精益求精，服务上至善之美，信用上真诚可靠”的医护人员形象，力求达到服务规范化、制度化。

为提高医护质量，医院在经费十分有限的情况下，在病人生活、医疗物资、基础设施建设，设备购臵上进行重点保障。院领导班子始终教育职工，病人的需要就是医院建设发展的需要，只要是病人需要的，就应最大限度的满足。近五年来，医院在各级民政和财政部门的支持下，先后争取到上级资金

万元，全部用于改善病人伙食、基础设施建设和新增医疗设备，使其住院患者的生活质量和就医环境得到了较大改善，患者的康复率也逐年提高，医院社会形象也进一步提升。医院在注重基础设施建设和医疗设备更新的同时，还强化对医护人员的培训，并勉励职工做学习型职工，不仅要结合区域特点加强政治理论的学习，还要强化对专业技术知识的学习，目前全院有50%的职工取得了自治区计算机等级证书，有

名职工自觉参加函授和脱产类的高等教育学习，取得了毕业证书，98%以上的医护人员都取得专业技术等级证书。在抓好理论的基础上，注重了技能操作的培训，通过狠抓病历质量管理、项护理技术操作和精神病人日常监护、安全管理，组织开展岗位大练兵活动

余次，每年都要组织业务技能比赛

次，并邀请地区综合性医院的 4 医护专家做评委，给予现场指导。通过各种有效的培训途径，职工的文化业务素质有了明显的提高。五年来，有500余名患者康复出院，回归社会，开始了新的生活。

强班子 带队伍

俗话说的好：“火车跑的快，全靠车头带”。

年，医院机构规格升格后，为促进医院健康快速发展，上级部门任命

和

同志为院党政主要领导，为列车挂上了一个好的车头，为医院选配了一个好的班子。三年来，他们怀着满腔赤诚和无私奉献精神，立于时代潮头，以强烈的革命事业心和时代责任感，以超前的发展意识和开拓精神，以敏锐的发展眼光和认真务实的科学态度，调整医院发展目标，用取信于民，树立良好领导形象，练就了“打铁先要自身硬”的管理功夫，用务实高效，率先垂范，廉洁从政的风范团结带领全院干部职工深入开展学习好、团结好、勤政好、廉洁好的“四好”活动，为医院造就了一支高素质的干部队伍。

在强队伍建设的基础上，注重制度建设。医院实行院科分级管理，明确各级各类人员职责；重拳整顿劳动纪律、医德医风，制定《医德医风十不准》，明确医德规范；全面推行综合目标管理责任制，以医疗质量为核心，与业务技术指标、组织管理、医德医风、医疗安全、精神文明、绩效考核，兑现奖惩，实行改革分配制度，坚持“多劳多得、奖优罚劣、兼顾公平”的分配原则，效益工资与科室、个人的绩效、岗 5 位特点、工作量大少、责任轻重相结合，推行绩效工资制；改革了人事用工制度，实行全员聘任制，三年一聘。

建章立制 以章治院 狠抓医护质量建设

为加大制度管理力度，医院结合实际构建了工作、动力和激励机制，并编印成《医院管理工作制度》，严格照章办事、改革新招使出，招招奏效。一分耕耘，一分收获。行之有效举措，令人折服。三年来，共收治住院病人

人，门诊流量

人次，出院病人

人,医院自费病人创收

万元。在抓医疗质量上，按照创特色的思路，推行了行政总值班和落实三级查房制度，全面加强医护质量管理, 院级大查房做到每周进行

次。并坚持开展病例质量大检查,对查出的问题及时反馈、限期整改，使医院病历书写全部进入CCMD—3诊断标准，患者对医院的服务和管理工作满意率达到。

强化基础设施建设 改善患者就医环境

夯实基础设施，医院旧貌换新颜。为改善病人的就医环境和职工的工作、生活环境，医院一直致力于基础设施的建设和改善。三年来，医院投入

余万元用于医院基础设施建设，共新建、扩建基础设施

平方米。完成了

余万元的患者康复楼、门诊楼和

余万元的病人综合服务房及二期续建工程；安装了较为先进的污水处理系统，集资

余万元解决了职工住房困难问题，新建

职工住宅楼

栋；实施了院区绿化美化和道路硬化工程，硬化地面

余 6平方米，种植风景树

余棵，花卉

余株。通过争取上级资金

万元的 平方米病房楼项目处于在建中，又争取到国家项目资金

万元综合病房楼工程建设项目，正在拟建过程中。这些基础设施建成后，将给病人提供更加安静、舒适、优雅的住院环境。

一切以患者的利益为出发点

医院始终奉行着“金杯、银杯、不如患者的口碑，金奖、银奖不如患者的夸奖”这样一句信条指导全院职工为患者服务。医院的服务对象都是精神失常的病人，他们也是社会弱势群体中的弱势群体，需要全社会的关注和关爱。目前,在院住院治疗的病人

余人,其中60%以上是生活不能自理的病人，对这些病人的医疗护理工作量大，日常生活护理工作量更大，工作人员每天都需要为病人叠被子，为其洗脸、洗头、洗脚、洗澡、洗衣服、被子、床单、褥子，帮助他们进食、穿衣、排除大小便，除负责日常生活护理外，还要负责病人的安全管理，防止病人在精神状态下跳楼自杀、他杀、伤人毁物等行为的发生。况且这部分病人大多处于衰退期，自我控制力和身体抵抗力差，有的病人几十年一直处于待恢复期，其生活护理难度很大。医院在克服工作人员编制少，工作量特别繁重的情况下，教育引导职工乐于奉献，积极工作，保质保量完成职责任务，大力倡导用人性化管理方式，用爱心和诚心换取病人舒心。如：休养四病区有一名维吾尔族女病人

，现年过

岁，有被害妄想症，不吃饭，7 不睡觉，一天24小时,医护人员全程护理,吃饭、吃药都是一点点喂，大小便都需人拿盒接、用手扣，就这样，她还不配合，经常打骂工作人员，但我们的工作人员做到打不还手、骂不还口，医护人员被患者打骂属家常便饭，一线职工基本上都被病人打骂过，有的门牙都被打掉，有的耳朵被打坏，但职工仍无怨无悔，总是不厌其烦地给她们喂饭、喂药，确保其生活、治疗两不误，同时还经常给她做心理治疗，尽量减轻她因心理失衡，造成不利治疗管理的行为。又如：

2年7月,有一汉族病人

，医院对精神科疾病无法确诊,紧急转入医院，医院及时组织医护人员对病人进行会诊后确诊为椎体外系副反应损伤，随时都会有生命危险，医院便立即组织人员进行抢救,经过2个多小时的紧张工作,保住了病人的生命，为预防病人病情不出现反弹，3名医护人员轮班守护3天3夜,轮流为病人打针换药、擦身、换衣、端大小便，喂饭喂水，力所能及地满足病人的需求，病人想吃软一点的食物，工作人员就从自己家里端来可口的面食，一点一点地为给病人吃，经过近半月的精心治疗和护理，病人康复出院。出院时病人家属十分感激，为医院赠送了“医术精湛、品德高尚”的锦旗，来表达患者家属对医院医护人员无私奉献精神的感激之情。因精神病人长期服药，年老体弱的病人内科疾病较多，有的病人便秘，护理员就用手指头为病人抠，有的病人排尿不畅，医护人员及时为其导尿排尿，有的病人贫血，单位买来羊肉水果等食物安排护理人员单独 8 为其炖，还有个别病人卧床期间想吃饺子，病区安排工作人员买。即便这样的工作环境，医院尚有10名老职工退休离开了岗位，还让自己的子女踏着父辈的足迹继续加入到地区精神卫生服务的艰辛行列中，充实到临床一线工作。正是由于全院职工的无私奉献，换来了患者及家属的良好口碑。近年来，医院收到各类锦旗16面，感谢信18封。类似生动事例，在医院还有很多很多，据统计，在护理工作中，医护人员坚持实行人性化护理,共给病人洗各类生活物品

余件，给病人洗澡、理发、刮胡子

人次，修剪指甲

人次。医护人员为病人买药、送饭，解决生活困难的好事145余件，医院职工为患者捐衣

件，捐图书156册，捐款

元。为患者购买各种工具书20本。对来院无法交足治疗费的病人，医院总是本着先治病救人的原则，开设贫困病床，为其减免检查、药品等医疗费用，从未把病人拒之门外，充分体现了人性化的服务理念，进一步融洽和谐了医患关系。

抓行风促政风 助推医院发展

医院以加强政风行风建设为核心，纠正医德医风工作作为促进作风建设的重要举措来抓，每年及时调整医院纠风工作领导小组，设臵服务监督台6个，监督举报电话1部，监督举报信箱1个，实行了院务公开、政务分开、财务分开，实行向社会承诺服务和“一条龙”便民服务，注重标本兼治、综合治理，以社会各界广泛参与为基础，自觉接受各方面的监督，以患者和家属满意为标准，切实加强作风建设和能力 9 建设，进一步树立“忠于职守、执业为民、乐于奉献、廉洁行医”的卫生行业新风尚，优化发展环境，为精神卫生改革发展作出贡献。来访人员院党政主要领导随时接访，每年聘请了兄弟单位两名同志为医院行风评议员，聘请退休职工和两名常年住院的病人家属为医院效能监督员，对医院行风政风建设进行有效监督。近年来，全院医药、器械、办公用品实行阳光化操作，均通过政府采购，各种帐目公开，未出现党员干部严重违纪问题，全院形成了以党风带行风、以行风促新风的好风气，进一步密切了党群、干群关系。

医院在抓好行风建设的同时，始终坚持认真落实党风廉政建设责任制，切实加强对廉政建设的监督检查，进一步增强党员干部的政治责任感和紧迫感，并把加强反腐倡廉建设和反腐败工作摆在最突出的位臵，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持依法行政、从严治政，强化对行政权力运行的制约监督，着力推进重要领域和关键环节的制度建设，认真解决职工反映强烈的突出问题，努力取得反腐倡廉工作新成效。医院围绕加强党的执政能力建设，认真履行党章赋予的职责，将贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《党内监督条例》及自治区、地区的实施意见纳入到责任制工作中去，突出重点，开拓创新，推动了医院党风廉政建设工作深入开展。在巩固不正当交易行为自查自纠专项工作成果上，医院高度重视，强化领导，落实责任，调整充实了不正当交易行 10 为自查自纠工作领导小组，设立办公室负责日常工作，全面组织自查自纠工作的实施。根据医院实际情况，进一步加强对医院各病区、科室进行全面的摸底调查，把医药购销、医疗物资设备、政府采购、基建工程、诊疗活动、财务等职能科室作为重点领域认真深入开展自查自纠，经过认真的自查，没有发现不正当交易行为，但通过活动开展，全体干部普遍受到教育，廉洁从医、依法执业的意识得到进一步增强，交易行为将进一步规范化，各种不正当交易行为将得到有效遏制，促进了医院的各项工作沿着健康的轨道发展。

10.德育先进集体申报材料 篇十

一.坚持过程管理，狠抓学生日常行为规范不放松。

学生的日常行为规范是学校教育教学工作的基础性工作，是学生养成良好习惯有效手段。多年来，我校一直非常重视学生的习惯养成工作，坚持过程管理，狠抓日常行为规范不放松。

1.根据我校学生的实际情况，依据《中学生守则》和《中学生行为规范》的有关规定，制定了符合我校学生实际情况，适应我校教育教学需要的《郑州十二中学生日常行为规范》，对学生在校期间的生活、学习和活动作出了明确、具体和详细的要求。

2.通过新生军训、集会、干部培训、后进生培训班、校园法制考试等途径广泛地宣传、学习《郑州第十二中学学生日常行为规范》的要求，使学生明白自己应有的行为规范和要求。

3.在平时的管理中，不管是学生在寝室的就寝纪律、内务卫生，还是学生在课堂上的学习和活动，坚持严格按照《郑州十二中学生日常行为规范》要求学生的行为。

4.对学生实行积分制度管理，对于学生在平时生活、学习、活动中的各种表现按照《郑州十二中学生日常行为规范》的规定，给予一定的分值，开具由行为人签名的单据（违纪处理单，活动积分单），作为奖惩和对学生进行综合素质评价的依据，将平时学生的表现与终结评价相结合。

5.结合新课改，严格按照综合素质评价工作的要求，根据平时对学生表现的记录，切实搞好学生的综合素质评价工作，促进学生的行为规范和习惯养成。

二.大力开展书香校园活动，全面改善学校的学习环境，创造学习氛围。

1.每学期开展一次读书活动，教师通过“逢会必学”和“送你一本书”活动，学生通过书签设计、我最喜欢的一本书、百科知识竞赛等活动，使读书活动深入到每一个师生的心目当中。

2.除了对学生开放图书馆、阅览室外，在平时的各种活动中，以学生们喜欢的图书对先进集体和个人进行奖励。

3.开展课前集体诵读活动。

4.提倡入班即静，培养学生在教室逐步做到“声静，行静，心静，神静”

5.通过各学科组开展英语单词识记竞赛，英语、语文课文背诵竞赛，物理、化学、数学基本公式默写竞赛等活动，促进学生对基础知识的掌握。

三.加强师生心理调适工作，促进学校和谐发展。

1.加强心理工作的师资力量和投入。学校配有专门的心理学教师，有心理咨询室，配备了专用设施，购置了专用软件，学校的心理工作逐步成为我校德育工作的一个亮点。

2.开办了具有我校特色的《心舞飞扬》心理选修课

3.每学期对师生进行调查问卷，了解师生的心态动向，并采取积极地措施。

4.心理咨询室接待学生个体的心理咨询，深度解决学生的心理问题。

四.加强班级文化建设，通过文化渗透，加强对学生的思想教育工作

1.学校制定了班级文化建设总体方案，对班级文化建设提出了总的要求和指导意见。

2.加大对班级文化建设的资金投入，规范了各班教室内国旗、班旗的悬挂，校风、名言警句的张贴，以及其他物品的摆放要求，在走廊里为各班建立了班级风貌展示窗。

3.加强对学生干部的培训工作，提高班级工作的执行力和水平。根据工作需要，学校在寒、暑假组织对团委、学生会及各班的主要学生干部进行有针对性的培训。通过培训，增强了学生干部的集体荣誉感，提高了学生干部的工作技巧，培养了学生干部的工作能力，促进了班级工作的开展。

4.各班根据学校对班级文化建设要求，对班级环境进行个性化的设计和布置，如代表本班学生精神风貌的班旗、班级誓词和班训。班旗成为学校开展各种活动时班级的标志，班训成为跑操时学生呼喊的口号，班级誓词在每天早中晚上课前，各班学生要集体宣誓。这些内容在日常的生活中，通过反复的强化和练习，对学生起着渗透的教育作用。

5.根据学段不同和学校管理的需要，开展不同主题，形式多样的班会课，通过演讲、辩论、实际感受等形式，加强对学生的思想教育。如高一年级开展的“我与郑州十二中”，“我的梦想”，高二年级的“理想、现实与行动”，高三年级的“以什么样的心态迎接高考？”，配合学校管理需要的“如何看待学校里的破坏行为？”，“中学生恋爱的利与弊”，“中学生带手机的利与弊”，“中学生应有的仪容仪表”等。

6.定期进行班级风貌展示，通过班级风貌展示促进、强化班级风气，班级特色的形成。

在开展德育工作建设时，我校领导非常重视德育工作的实效性，因此，我校的德育工作都是一些具体的实务性工作，但这些工作对学生的思想品德的教育，对学生良好习惯的养成都起到了实实在在的促进作用。