加强团干部作风建设 增强团的执行能力

加强团干部作风建设 增强团的执行能力（精选7篇）

1.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇一

提高领导干部执行力，加强工商政风行风建设

领导干部的执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。其实，执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。执行力不仅仅在于贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以实现既定目标的实践能力，并且需要听取民意，把人民的好想法变成行动，用行动变成现实结果的力度。只有做到全心全意为人民服务，以民为本，才是执行力行政的态度。

工商领导干部要落实“四个统一”，强化“三大理念”，推进“五化建设”，坚持“四个创新”，努力做到监管与发展、服务、维权、执法相统一，把履行市场监管职能与促进发展、服务大局、消费维权、依法行政有机结合。

一、抓好队伍建设是根本。首先,要抓好领导干部队伍建设，增强其示范性和带动力；其次，要抓好干部队伍建设，提高工作能力和办事效率。

二、增强责任心是前提，用心去做事，才能提高执行力。用心去做好本职工作，积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实，执行力也就得以提高了。

三、遵守制度是保障。用制度来克服一系列影响执行力的因素。自学遵守行政执法规章,完善岗位目标绩效考核，增强督办效能。

如何增强执行力，应从以下方面做起。东镇工商所参加市工商局普通话比赛材料

一要强化服务意识，加大服务力度，细化工作措施，使用文明执法用语，牢记行政执法禁令，尽可能帮助服务对象解决实际困难和问题。在实践中不断提高协调和处理群众利益的能力，对群众反映的问题，做到件件办理有着落，事事落实有回音。

二要坚持法治理念，大力提高监管执法效能水平，坚持依法行政之职，恪守执法为民之道，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。

三要转变作风，弘扬求真务实精神。要切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，发挥模范表率作用。落实各项目标、任务、措施。落实就是实干，千方百计为老百姓办实事，清除发展中的障碍，抓落实才不是一句空话。

四要树立清廉形象。自觉学习廉洁自律守则，在工作、生活各方面严格要求自己，防微杜渐，才能在纷繁复杂的形势面前，经受住金钱、权力、人情和各种利益的考验和诱惑，确保清正廉洁，做到公正执法，文明执法，廉洁执法。时刻牢记“双六项”禁令，坚决杜绝以权谋私行为。

五要在工作中开拓创新，有新思路和新见解。要增强改革创新的责任感、使命感和自觉性。

提高执行力，对每个领导干部来说，是一个基本的、长期的要求。在今后的工作中，我们要以开放的思维、精湛的业务、严谨的作风，切实履行工作职责，努力提高工作执行力，不断修练完善自己。东镇工商所参加市工商局普通话比赛材料

2.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇二

1 领导干部作风与党风廉政建设和反腐败斗争

党的作风体现着党的宗旨, 关系到党的形象, 人心向背, 关系到党和国家的生死存亡。

党的各级领导干部既是党风廉政建设和反腐败斗争的组织者、领导者, 也是贯彻执行者。他们的作风如何直接关系到党风廉政建设和反腐败斗争各项方针政策能否得到正确贯彻执行, 各项工作任务, 目标能否得到落实。因此加强领导干部作风建设是全面推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要基础和保证。

2 加强领导干部作风建设全面推进党风廉政建设和反腐败斗争

加强领导干部作风建设是党的建设必须长期抓好的重要任务, 也是反腐倡廉建设必须长期抓好的重要任务。由于我们在党员干部教育, 管理和监督方面还存一些薄弱环节, 部分党员干部不注意党性修养, 在党员干部队伍中出现一些群众反映强烈的作风不正等问题, 直接影响着党的先进性和执政能力, 直接影响到党的形象和威信, 也影响到党风廉政建设和反腐败斗争的全面推进。因此必须高度重视并切实加强领导干部作风建设, 为反腐倡廉建设提供保证。

2.1 强化廉政教育, 提高各级领导干部廉洁自律意识。

加强各级领导干部廉政教育不仅是推进党风廉政建设和反腐倡斗争的有效载体, 也是增强各级领导干部廉洁从业意识, 规范廉洁从业行为的重要途径。深入开展廉政教育活动, 使广大干部, 特别是各级领导干部的廉洁意识与目前的形势任务相适应。各级领导干部要坚持不懈地加强党性修养, 始终保持政治本色, 发扬党的光荣传统和优良作风, 要树立正确的世界观、人生观和价值观, 珍惜事业、工作和政治生命, 努力做到政治坚定, 纪律严明, 恪尽职守, 作风优良, 勤政为民, 清正廉洁。

2.2 强化制度建设, 加大对各级领导干部的管理力度和钢性约束。

制度建设是健全完善干部管理和惩防体系中带有根本性和长期性的问题, 依靠制度加强对领导干部作风建设和惩治, 预防腐败既是对领导干部作风建设和反腐倡廉建设的基础工作, 又是做到领导干部作风建设和反腐倡廉工作的根本途径。要把制度建设贯穿于领导干部作风建设和反腐倡廉建设工作的各个环节, 努力提高领导干部作风建设和反腐倡廉斗争制度化水平。

一是要增强大局意识和责任意识, 围绕改革发展的重点, 党风廉政建设的难点, 人民群众关心的热点和社会关注的焦点, 在制度建设上做文章, 求突破, 通过制度建设推动反腐倡廉工作更好地服务发展大局。二是围绕规范权力运行推动制度建设, 抓住领导干部作风不正和腐败现象易发多发的领域, 关键环节, 加快建立既相互制约又相互协调的决策权, 执行要, 监督权的权力结构运行机制, 提高以制度反腐败的实效性。三是围绕维护国家利益, 集体利益和人民群众利益, 推进制度建设, 通过制度建设, 纠正领导干部作风不正和办事不公, 以权谋私损害国家, 集体和人民群众利益的突出问题。

2.3 加大监督和责任追究力度, 促进各级领导干部作风转变和党风廉政建设和反腐败斗争各项工作的落实。

加大对权力运行的监督制约力度, 保证广大党员干部特别是各级领导干部正确行使权力, 是从源头防治腐败的重要保证。一要不断健全和完善监督监察体系, 建立健全监督监察组织机构和监督监察制度, 充分发挥监督监察的作用。二要明确监督监察的工作重点, 加强监督监察的针对性。三要建立健全监督监察工作程序, 增强监督监察的实效性。

严格责任追究, 体现制度的刚性。要坚持有错必查, 有责必究, 对于发生因领导干部个人作风问题造成重大责任事故和党风廉政建设问题的, 要严格追究责任领导者的责任, 并严加惩治, 形成高压态势, 促进各级领导干部的作风转变和党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。

3 加强纪检监察干部队伍的作风建设做推动党风廉政建设和反腐败斗争表率

纪检监察干部作为前锋, 奋斗在反腐败斗争的第一线, 时刻面临着腐蚀和反腐蚀的双重考验。只有从自身做起, 先搞好自己的作风建设, 才有权利进行反腐败斗争, 只有拥有了良好的个人素质, 才能在反腐过程中抵御反腐蚀。以奋发有为的精神状态履行自己的职责, 完成党和人民赋予的神圣使命。

首先要建立一流的纪检监察干部队伍并取得新突破。在建设具有优良作风的纪检监察干部队伍时, 要继续坚持教育、管理和监督三管齐下, 不管是在思想上, 工作上还是人员素质上, 只要遇到不适应不符合科学发展观的突出问题一定要快速准确的解决。要经常性的让纪检监察干部进行政治学习和廉政教育, 提高他们自身的政治素质, 坚定理想信念, 遵循共产党的执政规律, 大力加强执政能力建设, 履行好自己的监督职能。

其次要树立纪检监察队伍的一流形象并取得新进展。全心全意为党, 为群众, 为国家服务, 做党的忠诚卫士, 当群众的贴心人, 对国家无限忠诚。在政治上清醒坚定, 是非分明, 在反腐斗争中经得起考验, 树立一个好榜样。时刻要有和腐败分子斗争到底精神, 尽可能的减少消极腐败现象, 抵制歪风邪气, 弘扬正气, 维护社会正义, 树立更可敬形象。关心爱护干部和群众, 树立更可亲形象。对待自己和亲属更要秉公执法, 以身作则, 严守党纪, 遵守国家法律法规, 树立更可信形象。

最后在创一流业绩上见到新成效。纪检监察工作的开展与进行始终都要服从服务于改革发展稳定大局, 无论是在确定工作任务上, 或是在把握工作重点上, 再或是选择工作方法上, 目的都是想让纪检工作更好保障和促进科学的发展。尽一切努力解决困扰群众的突出问题, 进一步促进社会的和谐, 尽一切努力让更多的群众参与反腐倡廉建设, 努力在推进工作创新上创一流业绩, 认真总结反腐倡廉建设的好经验, 好作法, 深入研究面临的新情况, 新问题, 推进纪检监察工作理念创新, 实践创新, 体制机制创新和方式方法创新, 不断提升工作层次和水平。

摘要：新时期加强领导干部作风建设和弘扬良好作风是全面推进党风廉政建设和反腐败斗争的重要基础和保证, 把思想和行动统一到党中央的部署和要求上来, 采取有利措施, 切实加强领导干部作风建设。

3.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇三

论语有云：“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。言简意赅，却似警钟长鸣。

习近平同志强调：打铁还需自身硬，切实解决自身存在的突出问题，切实改进工作作风，密切联系群众，是们中国特色社会主义的坚强领导核心。总书记对我们的谆谆教诲，不但表明了他和新一届中央领导集体的工作态度和决心，更包含着对各级领导干部领导班子关爱和提醒，尤其是对我们基层工作人员的鼓励和要求。

我们要时刻铭记不可缺乏自律意识，放松了对自已的教育学习，就会导致世界观、人生观、价值观、权利观严重变形、失衡。所以，要解决身上出现的这样那样的问题，最重要是通过打牢思想防线、提高政治觉悟、培养高尚情操、坚定奉献理念来提高防变的能力。要学用并举，勇于付诸实践，敢于探索创新，善于发现问题、分析问题、解决问题；要认真贯彻落实上级命令，身体力行，引导示范；不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力；以事业为重，工作里不争权位、不争角色、不争风头。

二、注重素养锻炼，善于思考

适应新的形势和任务，不断加强锻炼，自重自省，自警自励，自觉进行政治修养、理论修养、道德修养和优良传统作风修养。努力提高自身素质，认真学习建设中国特色社会主义理论，牢固树立共产主义理想和信念，提高马克思主义理论素养，掌握马克思主义的立场、观点和方法。要堅定理想信念，坚决与党中央保持高度一致，认真执行党的路线方针政策，始终坚持正确的政治方向、政治立场，在重大原则问题上分得清是非，在重大关头和各种风浪中经得起考验。要多讲实干，不求名利；多讲工作，不讲待遇，尽心竭力地为党和人民的事业拼搏奉献。强化创新观念，开拓进取，善于把党的方针政策同本地本部门的实际结合起来，把创新作为工作的常态，转变传统的方法和工作方式，大胆探索，主动适应。

三、树立群众观念，服务基层

加强个人作风建设，必须以为民、务实、清廉为旨要，实现好、维护好最广大人民的根本利益。坚持以人为本就是坚持以人民群众为本，坚持群众观点、群众路线，坚持密切联系群众的工作方法。要强化群众观念，增强公仆意识。要充分尊重群众，以公仆之心对待群众，真心实意和群众交朋友，相信群众的智慧，虚心向人民群众学习；要心里装着群众，对人民群众充满深厚感情，信守掌权为民的原则，用人民赋予的权力造福于民；要真诚服务群众，为群众多办实事、多解难题、多做好事。要树立正确的权力观。对于审计人员来说，能否正确行使权力，不仅直接影响个人的思想行为，而且影响审计系统的形象。正确行使手中的权力，要不为利所缚，不为欲所惑，确保权力不越界、不出格。要树立正确的宗旨观。强化全心全意为人民服务的意识，引导广大干部牢固树立管理就是服务的思想，把人民满意不满意作为工作的出发点和落脚点。

总之，通过作风纪律建设和自身不断地努力学习，找出自己的不足，明白努力的方向，增强工作动力。俗话说“打铁还须自身硬，绣花要得手绵巧”，我们作为基层审计工作人员，必须严于律己，不断加强思想建设和个人素养的提升，更好地服务社会、服务人民。

4.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇四

近期以来，自己按照区委在全区党员干部中集中开展的“增强执行能力 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动安排，先后认真学习了市、区党代会、全委会报告及关于加强党员干部作风建设方面领导讲话、相关文件，同时认真研读了《新形势下领导干部作风建设学习读本》和《报告选》、《新华文摘》等读本中的重要篇章，使自己对加强党的作风建设的思想认识有了新的提高。

干部作风对党风、民风具有带动和引导作用，党风、民风反过来也会影响干部作风。自己认为，在全区党员干部中集中开展“增强执行能力 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动，是在全区上下深入贯彻落实区二次党代会、区委二届三次全会，加快六区建设，推动率先发展，以实际行动迎接党的十八大召开的新形势下开展的一次重要活动。通过这次活动的开展，对于着力解决我区干部职工在思想、纪律、作风方面存在的突出问题，教育各级干部真正做到为民、务实、清廉，调动和激发干部职工干事创业热情有着十分重要的意义。

对照区委贺书记指出部分党员干部中存在的庸、懒、散、软、奢等五个方面问题，对自己的思想工作情况进行了深刻反思，认为还存在以下问题：一是学习的主动性、自觉性不高。虽然自己也深知学习的重要性，但在日常学习中有交差、应付思想，往往是领导要求学什么就学什么，不要求学的就放一边，很少主动地去学习。在学习过程中还存在实用主义倾向，对党的基本理论知识等与工作关系密切的学的较多，与工作联系不太紧密的知识一般通读多，重点精读少，理论学习浅尝辄止，不求甚解,导致知识掌握不全面。二是服务工作做的不到位。自己在工作中只知按程序、按规定、按部就班去做，在为领导搞好服务方面很少去动脑筋考虑如何做到万无一失，服务工作的超前性、预见性不够，造成自己经常处于被动局面，有时也发生服务脱节现象。三是综合协调能力不强，工作效率有待提高。自己在工作中总认为上有分管副主任负责，下有科长负责，因而在一些事务的综合协调上完全依赖各级负责人，很少能独立自主完成工作任务。同时，在一些材料任务的完成上，仅局限于按照领导交办的去办、按老模式办，没有创新的思路和新颖的内容，导致写出来的材料缺乏新意，内容肤浅。

“学然后知不足，教然后知困。”通过这次作风整顿活动的开展，自己认识到了自身存在的许多不足和缺点，在今后工作中，自己要不断严格要求，完善自我、提高自我，加强学习，转变作风，努力开创工作新的局面。

一要加强学习，更新知识结构。学习是人生永恒的主题。只有不断学习，才能不断获得新知，适应新的形势。自己要增强学习意识和学习的主动性、自觉性，在学习方法上，即要向书本学，又要通过实践学，还要向身边的各位同事学；在学习内容上，既要学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，还要学习社会主义市场经济、社会科学和现代科技等基本知识，不断更新知识结构，拓宽自己的知识面。在学习结果上，要把学习的形式同积极思考结合起来，把理论和实践结合起来，努力做到学有所思、学有所悟、学有所用。

二要扎实工作，提高服务水平。自己在承担信息、综合材料写作的同时，还承担着为领导搞好日常服务的工作责任，自己要严格按照办公室的各项规章制度约束自己，按照综合信息写作人员的标准要求自己。在材料写作中，自己要尽快熟悉全区情况，熟掌握各部门工作动态，多深入实际了解实情，尽力把材料写实、写好、写细，为领导决策提供有价值的参考。在为领导搞好服务方面，要强化服务意识，既要想领导之所想，也要想领导之未想，做到领导未谋有所思、领导未想有所知、领导未示有所行，为领导竭尽全力做好服务。

5.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇五

在市行召开的“开展加强执行力建设主题教育动员大会”上，我和市行副科级以上干部及各支行行长一道，认真听取了**行长就开展加强执行力建设主题教育，如何提高领导干部的执行力、积极应对新形势新挑战的重要讲话。*行长用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，结合***同志在省分行会议上的讲话精神，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，即分析了***行当前面临的金融形势，也对我们各级领导干部提出了要求，对此我深有感触。下面我就根据近期学习的各级领导的讲话精神和自己的感知感悟，结合自己的工作实际，谈谈自己的肤浅认识和体会。

何谓执行力？按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。对于牡丹江分行来讲，我们各部室、各部门是贯彻落实全行工作目标和任务的关键。我们担负着将分行的意图贯彻到支行和网点的每一位员工，最终使各支行实现每一个具体经营管理目标，并带领全体员工确保任务目标完成的责任。近年来，农行重视抓内控制度建设，建立健全了一系列规章制度，内容涉及到信贷管理、财会管理、人员管理等方方面面。我在实践中深深体会到，制度再多、再完善，执行者不去执行或执行不到位，再好的制度也发挥不了作用。因此，制度建设是业务稳健发展的前提和保障，而制度执行力才是关键。

从前几年的专项治理大检查情况看，违规操作情况时有发生。如在信贷管理检查中发现贷前调查不规范、无贷后检查记录、一户多贷及关联人员贷款、合同签订不规范、贷款逆向操作、超权限贷款、超年龄贷款等。在内控制度执行方面，存在会计（柜员）交接不规范、抹账不规范、柜员领用重要空白凭证的手续不合规定、印章保管不妥、会计凭证要素不全、挂失业务不合规定等。

所有这些问题都是制度执行不到位引起的，容易导致操作风险的发生。我认为抓制度执行力重点要抓以下五方面工作：

一、强化检查。农行所有机构都要充分重视检查制度落实情况的重要性，不要等上级布置时才抓检查，或发生金融案件后进行检查，而是应该做到常规性检查，把执行力作为各级管理人员的首要职责，机关职能科室要定期制定自律监管检查方案，事后的检查结果要书面通报全辖，以此作为考核职能科室工作质量的主要依据。一要提高检查频率。前台部门、安全保卫、信贷等业务要定出规划，规定多少时间必须进行自律监管检查；二要确保检查质量。自律监管检查之前要有检查提纲，包括内容、要求、检查人员组成、目的要求等，检查之后要有检查报告。三要突出风险点检查。全面检查是需要的，但更重要的是应找准风险点，多搞一些突击性、专题性、针对性的检查。四要充实检查人员。机关职能科室人员，信贷和财务监管等人员是检查的主要力量，同时也要吸收一些年轻的有上进心的基层员工加入，这既有利于培养青年员工，又充实了检查人员队伍。

二、严格问责。重奖之下必有勇夫，而重罚之下，必将使违规者付出昂贵的代价，使之不敢违规。主要是对职能科室有无按规定组织本专业制度执行情况进行检查，其方案和检查质量结果，问题的整改情况和落实情况如何；检查组人员有无做“和事佬”情况，有无该查而不查，有无应发现而未发现，有无发现了未作报告，未要求其进行整改等情况；支行行长本人的履职情况，有无做到以身作则；支行行长自己辖属员工的制度执行情况；职能科室负责人自己业务管辖员工的制度执行情况；各级经营班子各项业务经营指标完成情况和各项制度执行情况。通过问责，对制度执行不到位的，要提出批评。如造成损失的，则视其损失情况进行责任追究。同时，对制度执行有力的同志要及时进行表彰以弘扬正气。

三、实施倒查。实践表明各类问题大多暴露在基层，但往往根在各级管理层，在于管理层管理不力，制度执行力不强。所以，执行力的实施内容应加上实施严格的责任倒查制度，检查人员对检查事实要负事实责任，以提高检查人员的责任心和检查质量；支行行长、职能科室未加强管理、未按规定组织各类检查、未及时组织整改，而延误时机造成损失的要倒查其责任；各级决策者要承担决策责任，而不能说责任都是执行者，以做到责权利的统一。

四、定期轮岗。轮岗工作是银监会和上级行的强制性要求，是防范各类风险和暴露陈年老账的有效途径，也是锻炼人才、培养复合型人员的有效途经。轮岗除了暴露问题外，也能约束有关人员违规的不良心态的产生。

6.加强组织建设增强组织能力 篇六

公司女职工委员会在公司工会的领导下，按照市、区工会女职工委员会和公司工会的要求，以促进企业的生产经营为目标，从加强女职工组织建设入手，规范运作，强化措施，增强工会女职工组织的活力和吸引力，积极探索一条自身建设不断加强、为企业女职工更好服务的创新之路，推动了企业工会女职工工作的不断创新和发展。

一、完善机制，不断加强工会职工组的规范化建设

我们企业建立工会组织的同时，就建立了女职工组织，组建工会和工会换届时，要同时报送女职工委员会的后备人选，坚持做到“三同时”，从而保证女职工组织全覆盖：一是在新企业组建工会时，坚持同时建立工会女职工委员会；二是工会换届时，在选举产生工会委员会的同时，选举产生工会女职工委员会；三是考察工会主席人选时，坚持同时考察工会女职工委员会主任。由于坚持“三同时”，根本上保证了在维护企业整体利益的同时，更好地维护女职工的合法权益。

在坚持“三同时”的基础上，我们坚持做到工会女职工工作“三同步”：在年初布置工作时，公司工会委员会与女职工委员会的工作做到“同步部署”；在年底汇报时，工会委员会同时听取女职工委员会的工作汇报，实行“同步考核”；在考核的基础上，与其他专业委员会一起“同步评比”。几年来，我们坚持“三同步”工作制度，女职工工作获得了公司高度重视和认可，并从 人力、物力和财力上得到支持和倾斜，保证女职工各项工作的顺利开展，成为公司女职工知冷暖、敢说话、会办事的娘家人和贴心人。

二、强化措施，进一步增强工会女职工组织的活力和吸引力

7.加强团干部作风建设 增强团的执行能力 篇七

一要讲担当。能担当、敢担当、会担当，是国航对全体干部员工的基本要求。担当是一种思想境界，是一种政治责任，是一种能力，是一种职业操守。有职就有责，有责就要有担当。担当的大小，体现着干部的境界、勇气、格调和能力。各级干部要在其位、谋其政、负其责，敢于接受并肩负起组织的重托。

要大力强化担当意识、弘扬担当精神，引导干部员工善于站在企业的全局中思考分析问题，自觉将自身工作放到更高层面的大局中去把握、去落实，紧紧围绕全局工作主动负责，坚定不移地担起岗位赋予的职责，脚踏实地干好本职工作。各级干部遇到问题或困难，要多从主观、自身找原因，本着“需要决定兴趣”的原则，落实“在岗在位在状态”的要求，凝神静气， 抓好本职工作，做自己该做的事，不要做自己喜欢做的事，把岗位赋予的职责，做精、做细、做实、做出好的效果，为实现国航“十三五”战略发展目标贡献力量。

二要讲思路。思路决定出路。思路清晰打胜仗，思路不清打败仗，思路混乱打乱仗。思路清晰是干好工作的前提和基础。出思路要集领导班子和干部员工的集体智慧，要有明确的工作目标，清晰的实施路径和可操作的措施。

讲思路，要认真学习、深刻领会、准确把握上级的指示精神、指导原则和具体要求，只有这样才能确保思路不偏，方向正确。对执行上级的指示既要讲服从，又不能讲盲从，搞上下一般粗；既要讲因地制宜，又不能各行其是；既要依据指示精神执行，又不能被动应付，缺乏创意，从而使上级的指示真正成为自身正确决策的指路明灯。

讲思路，要坚持实事求是。唯有实事，才能求是，唯有知实情，才能出实招。对下情的准确把握是理清思路的一个重要基点。为此，各级领导尤其是一把手务必下真功夫、苦功夫、细功夫，深入调查研究，对所在的单位、岗位的情况做到了如指掌，对所在单位、岗位的优势和劣势、所长和所短、有利和不利等特点做到胸中有数，使决策思路既贴近实际，又富有创造性；既符合规律，又富有成效。

讲思路，形成明确的工作目标，清晰的实施路径和可操作的措施，必须进行深入的理性思考。将本单位的工作放到局部与全局、眼前与长远、历史与现实的大形势、大趋势中去思考、去研究，这是理清、定准决策思路的关键所在。为此，各级领导一定要善于把握推进工作的切入点——牵住推进工作的牛鼻子；善于扭住推进工作的侧重点——务求工作重点突出；善于锁定推进工作的创新点——注重打造特色品牌；善于紧扣推进工作的落脚点——要将设定的科学合理的工作目标落到实处，按照“吃透上头的、学习外头的、总结过去的、多听员工的、形成自己的”思维模式，进行深入的理性思考，提出破解难题的思路和策略，清晰职责界面，理顺交叉任务，明确关键任务项和衡量标准、完成时限，以理出一条“紧贴实际、上下认可、言简意赅、目标科学、重点突出、措施有力、富有创意、便于操作”的任务清单，从而使所在团队的各项工作始终沿着正确的航向一路前行。

三要讲方法。抓工作要抓重点。所谓抓重点，就是要善于抓住问题的主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面，学会运用主次矛盾、矛盾主次方面的辨证关系原理和方法论，坚持一分为二的矛盾分析法，坚持两点论和重点论相统一的认识方法分析和解决问题。抓住重点，就能够“牵一发而动全身”，起到“四两拨千斤”的作用。

首先，要明确职责重点。围绕企业中心工作，党委领导的工作重点是抓党建、抓队伍，行政领导的工作重点是抓安全。安全的重点在飞行，飞行的重点在机长。同时也要抓好空防、站坪、地面交通及消防安全。在突出重点的前提下，整体推进各项工作。其次，要在全局中找重点。对领导干部来说，要统揽全局，深入调查研究，在工作全局中找到主要矛盾。第三，要提高抓重点的能力。要清醒地把自己从日常事务中解脱出来，通过努力学习和实践，不断提高能抓重点、善抓重点、抓好重点的能力。第四，要集中力量抓重点。根据所谓“二八”法则，就是要把80%的精力、物力用在20%重要的事情上。第五，要确保抓好重点。要在突出安全这一重点的前提下，将人、财、物等优势资源向安全管理集结，为开展安全管理提供充足的人力、财力、物力支持。

四要讲实干。践行国航发展战略、抓好各项工作落实，关键在于实干。“实”体现在从实际出发，出实招、求实干、见实效。“实”体现一种能力，是想法变成行动的能力，设想变成现实的能力，粗放变成精细的能力，半拉子的事做完美的能力，爱做表面文章、求短期效应变成打基础、提能力、谋长远的能力。

各级干部作为管理者，要经常深入基层开展调查研究，摸清、摸透本单位情况，使各项决策部署反映基层需求，体现单位实际；要发挥表率作用，主动到基层参与管理实践，帶头落实值班制度，确保在节假日值班、航延现场等情况下能够经常看到领导干部身影，真正实现领导干部指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线，成效取得在一线；要加强工作督导落实，对于布置的工作，要坚持一抓到底，加强持续跟进，抓好跟踪落实，确保各项措施能够细化落实、收到实效。

五要讲规矩。“矩不正，不可为方，规不正，不可为圆。”讲规矩是对领导干部的基本要求。重点是建制度、立规矩，并带头严格执行，坚守按制度、程序、规矩办事的底线。

讲规矩既要从大处着眼，讲大的规矩；也要从小处着手，讲具体的规矩；既要讲成文的规矩，也要讲不成文的规矩，讲经过实践检验、约定俗成行之有效的优良传统和工作惯例。党员干部特别是领导干部要带头讲规矩，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不能拿规矩当“手电筒”，只照别人不照自己。要切实增强规矩意识，心里时刻装有规矩，时时处处遵守规矩，脑子里时刻有一盏“红绿灯”，清楚什么事能做什么事不能做，始终做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

六要讲服务。领导就是服务，管理就是服务。要坚持“双服务、双满意”的工作目标，畅通服务链条，传导“领导为员工、机关为基层、上游为下游、全员为旅客”服务理念，推动对内服务与对外服务品质双提升。

各级干部、各级职能部门，想问题办事情、开展工作都要面向基层、面向一线。航班正点保障有内外两个资源可以利用，外部资源如航班时刻、交通管制、天气，只能努力改变，是一个长期的过程。在外部资源相对固定的情况下，正点工作的重点就是积极改善内部资源，通过内部优化资源，建立一系列制度，依托制度保障来化解外部限制，确保航班正常。这就要求各级干部在工作中摆正自己的位置，干部就是为大家服务的。同时，领导干部还要坚持从基层来到基层去的工作思路，不断转变工作作风。要真正沉下心、俯下身、到一线，传导企业要求，聆听基层呼声，解决工作难题，总结推广经验。

七要讲学习。学习是获取知识、提升认识的基础。提升领导干部综合素质与能力，要从加强学习开始，自觉成为学以致用、用有所成的表率，着眼于解决实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、创新工作的能力，努力使自己的理论功底更扎实，视野更开阔，管理能力更高超，经营业绩更卓著。