集团公司应急管理办法

2024-08-07

集团公司应急管理办法(精选15篇)

1.集团公司应急管理办法 篇一

中国大唐集团公司文件

大唐集团制„2011‟16号

关于印发《中国大唐集团公司信息安全

应急预案管理办法》的通知

集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,总部各部门:

为规范信息安全应急预案的管理,完善突发事件应急体系,集团公司组织编制了《中国大唐集团公司信息安全应急预案管理办法》,现印发给你们,请遵照执行。

附件:中国大唐集团公司信息安全应急预案管理办法

二○一一年五月二十五日

- 1 - 附件:

中国大唐集团公司信息安全

应急预案管理办法

第一章 总 则

第一条

为规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)信息安全应急预案(以下简称应急预案)的管理,依据国家电力监管委员会《电力行业网络与信息安全应急预案》,制定本办法。

第二条 应急预案管理按照“安全第一,预防为主;统一管理,分级负责”的原则,在集团公司统一领导下,各企业根据自身业务特点和实际工作在各自的职责范围内进行应急预案的编制、上报、修订、培训演练等工作。

第三条

本办法适用于集团公司总部及其各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称系统各企业)。

第二章 应急预案编制

第四条

系统各企业信息化主管部门依据上级信息化主管部门的应急预案,结合本企业信息系统存在的危险点和可能发生的安全事件特点,组织编制本企业应急预案。

- 2 - 第五条 依据电监会对信息安全应急预案的事件分级原则,确定本企业应急预案的事件分级响应机制。

第六条

应急预案的编制应符合下列要求:

(一)符合国家和行业有关法律、法规、规章和标准的规定;

(二)符合集团公司相关规定;

(三)符合本企业信息系统安全的实际情况;

(四)有明确的应急组织和岗位职责;

(五)有明确、具体的事故预防措施,并与企业自身应急能力相适应;

(六)有明确的应急程序和保障措施,并能满足本企业的应急工作要求;

(七)基本要素齐全、完整,附件提供的信息准确;

(八)内容与本企业其他应急预案以及外部相关单位应急预案相互衔接。

第七条

应急预案内容包括应急组织机构与职责、风险分析、可能发生的事故特征、预防措施、应急处置程序、相关人员的联系方式、应急物资储备清单等。

第三章 应急预案上报

第八条

应急预案经本企业审核通过后,报上级信息化主管部门审批及备案。

- 3 - 第九条

应急预案上报,应提交以下材料(PDF格式):

(一)本企业评审或论证意见;

(二)应急预案电子文档。

第十条 系统各企业对应急预案登记建档。

第四章 应急预案培训演练

第十一条 系统各企业采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及信息系统安全应用知识,提高从业人员安全意识和应急处置技能。

第十二条 系统各企业将应急预案的培训纳入信息安全培训工作计划,并组织实施本企业应急预案的培训工作,使有关人员了解应急预案的内容,熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。

第十三条 信息化主管部门负责制定本企业的应急预案演练计划,针对企业信息安全事故预防重点,组织预案演练,原则上每年不少于一次。

第十四条 应急预案演练结束后,对演练效果进行评估,分析存在问题,撰写演练评估报告,并对应急预案提出修订意见。

第十五条 系统各企业按照应急预案的要求配备相应的应急物资及装备,建立使用状况档案,定期检测和维护,使其处于良好状态。

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第五章 应急预案修订

第十六条 应急预案每三年至少修订一次,发生下列情形之一时修订,修订后重新上报:

(一)依据的法律、法规、规章和标准发生变化;

(二)信息应急组织指挥体系或职责已经调整;

(三)信息系统由于某种原因发生重大变动;

(四)关键业务信息系统上线运行;

(五)信息系统发现新的漏洞或风险;

(六)应急预案演练评估报告要求修订;

(七)上级信息主管部门要求修订。

第十七条 系统各企业根据应急预案的修订情况,做好记录,及时归档。

第六章 附 则

第十八条 本办法由集团公司市场营销部负责解释。第十九条 本办法自发布之日起执行。

主题词:集团公司

信息

安全

预案

通知 中国大唐集团公司总经理工作部

2011年5月25日印发

- 5 -

2.集团公司应急管理办法 篇二

应急物资保障管理ERP系统功能建设自2010年5月份启动,由国家电网公司物资部和信息化工作部牵头负责,根据“融合完善、继承发展、统一标准、统一组织、试点先行、分步推广”的原则,通过信息化手段建立快速响应机制,支撑国网应急物资保障管理工作的开展。具体实现功能如下:各网省公司面对应急突发事件、内部物资供应无法保障正常需要时,可通过网省ERP系统提报应急物资需求计划,由网省物资部门通过纵向接口将数据信息上传到总部ERP系统;总部物资部门登录总部ERP系统查询并审核网省上报的应急物资需求计划;对于网省的物资需求,总部物资部门执行平衡利库操作,在全网库存物资范围内自动匹配出可用物资供应方案,并根据情况选择适宜的应急物资供应方案,通过接口将供应方案快速下发到对应的网省ERP系统,以开展后续保障工作。

整个项目实施分为3个阶段。第1阶段:选取6家网省公司(华北、北京、浙江、湖北、辽宁、甘肃公司)作为试点单位,于2010年6月10日完成总部ERP系统端的功能建设,实现总部与试点单位物资管理部门人员可登录总部ERP系统进行应急保障相关业务操作,包括:应急物资需求计划导入与汇总查询、应急物资需求计划集中审批、供应方案制定和应急物资调拨单打印功能;第2阶段:开展总部ERP系统功能深化和推广单位系统上线部署工作,2010年7月31日,在总部ERP系统内实现了平衡利库功能,可根据各网省公司每周提报的库存状况自动匹配应急物资需求计划,满足全网范围内利库调拨的需求,并且25家推广单位可登录总部ERP系统进行应急保障相关业务操作;第3阶段:在原有物资集约化采购计划管理功能的基础上,增加应急物资需求计划管理内容,通过纵向贯通的方式实现总部与网省ERP系统关于应急物资保障管理信息的实时交互,包括:应急物资需求计划上传与退回、调拨供应方案下达功能。

3.集团公司应急管理办法 篇三

关键词:供电公司;应急物资;调拨

一、工作描述

为加强应急物资保障业务,提高应急物资供应及调拨能力,依据国家法律法规和《辽宁省电力有限公司应急物资管理办法(试行)》(辽电物资〔2010〕764号)以及有关规定,供电公司制订了周密的应急物资供应及调拨方案,并是实践中得到广泛应用,效果明显,有效的保障了供电公司抗灾抢修工作。

二、主要做法

(一)应急物资储备分为实物储备、协议储备和动态周转等方式。

(二)实物储备是指应急物资采购后存放在仓库内的一种储备方式。实物储备的应急物资按照相关仓储管理制度进行库存管理,并定期组织检验或轮换,保证应急物资质量完好,随时可用。

(三)协议储备是指应急物资存放在协议供应商工厂内的一种储备方式。供应商负责日常维护保养,保证应急物资随时可调。

(四)动态周转是指在建项目工程物资、大修技改物资、生产备品备件和应急设备等作为应急物资使用的一种方式,有利于节约资金和降低库存。动态周转物资信息应实时更新,保证信息准确。

(四)物资供应公司负责按照应急储备定额对应急物资进行保管。应急物资台账清单应录入省公司应急管理系统,便于随时查看调用。

(五)专业部门根据本专业物资特点分别提出物资保管要求,包括储存条件,检验周期等。物资供应公司按照物资保管要求定期向专业部门提报,专业部门负责安排定期检验试验等。

(六)应急物资调入、调出严格履行出入库手续。及时进行数据更新台账,对库存物资定期检查盘点,保证账物相符。发现问题及时上报,以便快速修复和及时补充。

(七)物资部分定期向上级提交一次应急物资的保管台账和物资保管使用情况。根据需要和产品特点定期更换,保证所储备的物资性能良好,随时可用。

(八)当发生区域性自然灾害造成电网事故时,公司启动应急预案,可利用储存应急物资储备资源保障应急救援抢险工作的开展。

(九)物资部门、协议储备供应商及动态周转物资所属单位在接到上级调拨指令后,迅速启动,及时配送,物资部门要对运输情况进行实时跟踪和信息反馈。

(十)应急物资需求单位负责对应急物资进行接收,并做好验收记录作为结算依据。

(十一)物资部门应保证应急救援抢险过程中应急物资调配、采购、运输,交货等信息的准确,并及时向相关部门进行通报。

三、特色亮点

(一)建立组织体系

1、成立公司应急物资管理领导小组。组长由公司分管物资副总经理担任;副组长由分管生产副总工程师担任;成员分别由各相关部门及施工单位负责人担任。

2、应急物资管理领导小组下设应急物资管理办公室,办公室设在公司物资部门,负责具体工作开展。

(二)明确物资部门职责

物资部门既是公司应急物资工作的归口管理机构,又是应急物资配送、储备的具体实施机构,其主要职责是:1、按照上级要求负责制定公司应急物资管理的规章制度和办法;2、按照上级要求负责建立公司应急物资储备体系;3、负责应急物资储备仓库的建设和维护;4、负责实物储备应急物资库存管理;5、负责实时维护动态周转物资信息;6、负责实物储备物资的催交催运、收货验收工作;

(三)建立应急物资供应及调拨通讯网络,制定应急物资相关人员通讯录。

(四)制定应急物资供应及调拨工作流程图

后附。

四、工作流程

1、物资供应公司在接收应急物资需求信息后,立即确定应急物资存放区域。对于存放于市区的物资,由物资供应公司从保管单位提取物资,并配送到应急物资需求单位;对于存放在各县(区)的应急物资,由物资供应公司向各县(区)责任单位下达调配指令,由各县(区)责任单位负责将物资配送到应急物资需求单位,物资供应公司对运输情况进行实时跟踪和信息反馈。需要调用协议储备的物资,立即向省公司物资部汇报,请求协议储备供应商提供协议储备物资。

2、配送单位要做好应急物资的交接和检验工作,留存交接记录作为结算依据。

五、实践效果

供电公司通过切实有效的开展应急物资供应及调拨工作,成功为抵御台风达维和布拉万的侵袭,为地区电力抢修工作提供了重要的物质支撑。在台风侵袭期间,供电公司有效的保障了当地的供电和抢险救灾工作,为当地人民成功战胜两次台风作出了卓越的贡献。

4.集团公司应急管理办法 篇四

安全„2010‟659号

各企事业单位:

为指导和规范集团公司突发事件应急物资储备管理工作,进一步提高集团公司应对各类突发事件的应急物资保障能力,依照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,集团公司组织制订了《中国石油天然气集团公司突发事件应急物资储备管理办法》(以下简称《办法》),现印发给你们,请认真依照执行。

附件:中国石油天然气集团公司突发事件应急物资储备管理办法

中国石油天然气集团公司安全环保部

二〇一〇年十月二十一日

中国石油天然气集团公司突发事件应急物资储

备管理办法

第一章 总则

第一条 为了规范中国石油天然气集团公司(以下简称“集团公司”)应急物资储备管理,保障突发事件应急响应、抢险救援的基本需要,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,《中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法》等规章制度,制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司各企事业单位(以下简称“企业”)。

第三条 本办法所称应急物资是指专项用于突发事件应急响应、抢险救援的各类物资。

第四条 集团公司实行应急物资“定点储存、统一标志、分级管理、专项使用”的原则。

第五条 集团公司应急领导小组办公室负责审定应急物资配备规划和购置计划。

第六条 集团公司办公厅总值班室(应急协调办公室)负责在发生突发事件时应急物资的统一调度。

集团公司安全环保部根据相关部门、专业分公司的应急物资需求,以及储备和使用情况,负责制定集团公司应急物资采购、储备总体规划和采购计划;发生突发事件时,协助集团公司办公厅总值班室(应急协调办公室)做好应急物资组织工作。

集团公司物资采购管理部根据应急物资采购计划,组织应急物资采购和储备管理等工作;负责协调应急物资供应商在紧急状态下及时提供库存短缺物资。

相关专项应急预案的牵头部门或专业分公司,负责提出应急物资需求计划;发生突发事件时,相关专业分公司配合集团公司办公厅总值班室(应急协调办公室)和安全环保部组织、协调业务范围内的应急物资准备及调运工作。

第七条 中国石油物资采购中心依据授权负责集团公司级应急物资的采购、管理工作。

企业负责企业级应急物资的采购、管理工作。

第二章 购置和储备

第八条 应急物资应按照突发事件应急预案要求的种类、数量进行储备。在同级预案中,不同预案所需同一应急物资的,按照不低于单项预案所需的最大量配备。

第九条 集团公司和企业应分别在每年的成本费用预算中设立突发事件应急专项资金,用于发生突发事件时购置应急物资等需要。

第十条 集团公司投资和成本列支的应急物资购置计划由集团公司应急领导小组办公室审定后实施。一般每年更新补充一次,特殊情况临时报批。第十一条 集团公司应急救援响应中心或企业(以下简称代储单位)进行应急物资的定点储备和日常管理。

第十二条 企业自行采购和储备的应急物资,报集团公司办公厅总值班室(应急协调办公室)备案,同时抄报集团公司安全环保部和相关专业分公司。

第十三条 应急物资实行按标准定量管理,根据物资消耗情况,及时补充储备,确保应急物资品种和数量符合预案要求。

第十四条 代储单位应对应急物资储备实行24小时封闭式管理,专库存储、专人负责,定期清查、盘库;建立健全各项救灾储备管理制度,包括应急物资管理制度、管理经费财务核算制度、物资管理核算制度等。

应急物资入库、保管、出库等应有完备的凭证手续,做到账实相符、账表相符。

第十五条 代储单位应对新购置入库物资进行数量和质量验收,并在验收工作完成后5个工作日内将验收入库的情况报告集团公司应急领导小组办公室,同时抄报相关部门和专业分公司。

第十六条 代储单位应根据集团公司的调拨要求,及时办理应急物资出库手续,并将办理情况及出库、运输等凭证复印件在组织发货后2个工作日内报应集团公司办公厅总值班室(急协调办公室)。第十七条 应急物资储备仓库的设施配备和管理按照国家或集团公司有关仓储管理标准执行。库房应避光、通风良好,应有防火、防盗、防潮、防鼠、防污染等措施。

第十八条 储存的每批物资应有标签,标明品名、规格、产地、编号、数量、质量、生产日期、入库时间等,具有使用期限要求的物资应标明有效期。

储备物资应分类存放,码放整齐,留有通道,严禁接触酸、碱、油脂、氧化剂和有机溶剂等。

第十九条 具有使用期限要求的应急物资,应在到期前,由代储单位向集团公司应急领导小组办公室申请调剂使用和补充。

第二十条 由于非人为因素致使应急物资破损不能继续使用的,应由代储单位及时向集团公司应急领导小组办公室报告,经审核批准后方可报废。对报废物资的可利用部分应充分利用。

第二十一条 每年1月10日前,代储单位应会同同级物资管理部门和财务部门,向集团公司应急领导小组办公室上报上集团公司级应急物资的储存情况总结,同时抄报相关部门和专业分公司。

第二十二条 每年年初集团公司应急领导小组办公室汇总各代储单位情况后,按照上实际储备物资金额的3%—5%核定本的管理经费,报集团公司预算管理办公室审核后,下达给代储单位。管理经费是专项用于代储单位管理储存集团公司救灾储备物资所发生的费用支出,包括:接收入库、保管维护、组织发送等方面的人工雇用、租用仓库和短途搬运等费用支出。

第三章 调拨与使用

第二十三条 应急物资只能在发生突发事件、举行应急演练和危险场所作业的情况下使用。

第二十四条 突发事件发生后,事发企业应先动用本单位应急物资储备,在本单位储备物资不能满足的情况下,可申请使用集团公司应急物资储备。

第二十五条 代储单位接到集团公司调拨通知后,应立即组织应急物资发运工作,代垫长途运输费用。委托运输的,要按照《合同法》中运输合同的有关规定执行,对调运应急物资进行全面保价。

事发企业负担调拨应急物资储备发生的长途运费,并在突发事件应急救援完成后的30日内与代储单位结算。

第二十六条 使用应急物资储备的事发企业应按照集团公司的调拨通知要求,对代储单位发来的救灾储备物资进行清点和验收,及时向代储单位反馈接收情况。出现数量或质量等问题的,应及时协调处理并将有关情况向集团公司报告。

第二十七条 调拨使用的应急物资由事发企业管理。事发企业使用应急物资时,应做到账目清楚,手续完备,并及时向集团公司报告使用情况。消耗性应急物资调用后,事发企业应按照使用的数量,及时向代储单位补充应急物资库存。可回收重复使用的应急物资调用后,事发企业应进行清理和整理,由代储单位组织检验后回收。

按照“谁使用,谁付费”的原则,由使用单位承担相关费用。第二十八条 集团公司统一配备的具有保质期的消耗性应急物资,在未出库的情况下,超过使用年限时,由集团公司应急领导小组办公室负责组织补充。

第四章 监督与责任

第二十九条 集团公司办公厅、安全环保部应会同物资采购管理部等相关部门和专业公司,定期开展应急物资储备管理工作考核;并应会同财务、监察、审计等部门及时对应急物资的发放使用情况进行监督检查。

第三十条 任何单位和个人不得以任何理由私自挪用、占用应急物资。

第三十一条 违反本办法规定,挪用、占用应急储备物资,或因管理不善等人为原因造成物资储备重大损毁和丢失的,依照集团公司有关规定对责任人员给予行政处分。

第五章 附 则

第三十二条 本办法由集团公司办公厅和安全环保部共同负责解释。

第三十三条 本办法自发布之日起施行。

演讲稿

尊敬的老师们,同学们下午好:

我是来自10级经济学(2)班的学习委,我叫张盼盼,很荣幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。

转眼间大学生活已经过了一年多,在这一年多的时间里,我一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多,自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。一年多的工作,让我学到了很多很多,下面将自己的工作经验和大家一起分享。

学习委员是班上的一个重要职位,在我当初当上它的时候,我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持,一定要把工作做好。要认真负责,态度踏实,要有一定的组织,领导,执行能力,并且做事情要公平,公正,公开,积极落实学校学院的具体工作。作为一名合格的学习委员,要收集学生对老师的意见和老师的教学动态。在很多情况下,老师无法和那么多学生直接打交道,很多老师也无暇顾及那么多的学生,特别是大家刚进入大学,很多人一时还不适应老师的教学模式。学习委员是老师与学生之间沟通的一个桥梁,学习委员要及时地向老师提出同学们的建议和疑问,熟悉老师对学生的基本要求。再次,学习委员在学习上要做好模范带头作用,要有优异的成绩,当同学们向我提出问题时,基本上给同学一个正确的回复。

总之,在一学年的工作之中,我懂得如何落实各项工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同学沟通交流并且提高大家的学习积极性。当然,我的工作还存在着很多不足之处。比日:有的时候得不到同学们的响应,同学们不积极主动支持我的工作;在收集同学们对自己工作意见方面做得不够,有些事情做错了,没有周围同学的提醒,自己也没有发觉等等。最严重的一次是,我没有把英语四六级报名的时间,地点通知到位,导致我们班有4名同学错过报名的时间。这次事使我懂得了做事要脚踏实地,不能马虎。

5.集团公司应急管理办法 篇五

一、目的:确保物资装备状态良好,为发生突发事故救援时提供物质保障,制定本制度。

二、范围:应急救援物资包括各种应急救援设备、工具、器材。

三、职责:

1、机电处负责大型排水设备、吊装设备的储备和日常管理。

2、地质处负责大型钻探设备的储备和日常管理。

3、仓储分公司负责各种应急救援工具、器材的日常管理。

4、救护大队负责各种矿山救援设备的储备和日常管理。

5、消防大队负责各种地面消防设备的储备和日常管理。

四、有关要求:

1、要成立物资储备库管理机构,配备专职管理人员,负责储备物资的检查更新、维护保养工作。

2、应急物资储备库要悬挂醒目的标牌,做到门禁管理,易进易出,并做好防火、防水、防压、防潮、防盗工作。

3、加强储备仓库规范化建设,设置标准货物架(台),建立应急物资管理台帐,做到实物、标签、帐目相符。

4、严格执行调度命令,做好应急物资的紧急调运工作,做好发放记录。救援结束做好返还物资的清点验收。

5、非事故情况下,任何部门和个人不得擅自使用应急 物资装备。特殊情况须经有关领导同意并及时补充或归还。

6、在定期检查中发现应急救援物资毁损、丢失的要严格追究相关人员的责任。

6.集团公司应急管理办法 篇六

德州交通集团有限公司客运分公司

安全生产管理机构人员名单及分工

引用标准

《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

[2010]23号)

《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》33号)

《企业安全生产标准化基本规范》()

《德交集团【2013】1号-8

客运公司现运行车辆经客运公司安全13名。

斌,负责安全内勤工作(公司安全标准化建设小房大同,负责安全外勤工作、现场管理及现场教育。内勤安全员:盖学刚,在内勤科长领导下负责安全内勤工作。杨翠红,负责内勤档案工作。

外勤安全员:曹树新,在外勤科长领导下负责驻站安全巡视、安全检查、安全教育工作。

德州交通集团有限公司客运分公司

张保平,负责安全巡视、安全检查、驻县车辆巡查工作。

王秀芳,负责车辆年审、安全教育工作、车辆安全检查。

GPS醒纠正、安全档案管理等工作。

各线路专职安全员:

德州交通集团有限公司客运分公司

德州交通集团有限公司客运分公司

应急管理机构及人员设置

引用标准

《中华人民共和国安全生产法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发

[2010]23号)

《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》33号)

《企业安全生产标准化基本规范》()

《德交集团【2013】1号-8

0534-2616626(白天)0534-2618056。

二、指挥机构

下设4个应急小分队,1、应急管理总指挥:陈胜军

应急管理现场指挥:杨玉海、张砚辉

德州交通集团有限公司客运分公司

应急管理部门指挥:蔺义平、杨玉海、化桂新、范志成、张砚辉

2、应急响应:一级(全公司职工响应);二级(科长以上人员响应);三级(安全生产领导小组成员响应)。

3、应急队伍(40人):

应急一分队(10人),队长杨玉海;

队员:齐斌、房大同、盖学钢、邹建功、赵学军、应急二分队(10人),队长张砚辉;

队员:杨海军、逯运福、吴风臣、张

杨宝华、王福林、杨洋

应急三分队(10人)队员:郭兴洲、李

林、许志浩、刘立仲、辛晓峰

(白天)、值班领导(夜间)报告,白天由安全科值班人员立即报告给值班领导和陈胜军经理;夜间由值班领导立即向陈胜军经理报告。

由陈胜军经理根据事件类型及紧急程度,决定是否启动预案、启动何预案、什么级别的预案。

德州交通集团有限公司客运分公司

预案启动后按相关预案内容进行。

四、纪律

1、应急人员

应急人员须保证24小时通讯畅通,随时听从领导安排,在接到指令后半小时内必须赶到现场。

照客运公司《职工手册》进行处理。

2、全体员工

7.集团公司应急管理办法 篇七

近日, 山东公司信通中心在信息系统运行监控中心举行了2011年信息网络系统反事故应急演练。本次演练模拟了广域网骨干路由器系统紊乱、局域网业务应用交换机板卡损坏、广域网域名系统无法使用3个故障, 涵盖了信息网络软件、硬件、外部攻击3方面典型事故, 故障的发现及处理包含了信息调度、运行、检修、三线支持等信息系统全过程管理内容。模拟故障发生后, 演练人员立即按照《信通中心信息系统故障处理流程》和《山东电力集团公司本部信息系统突发事件应急预案》的要求, 有条不紊地进行了故障判断、预案启动、故障处理、要情汇报通报等操作, 迅速有效地排除了故障, 快速恢复了系统的正常运行。信通中心领导亲临指导, 要求网络运维人员要广泛收集分析典型事故案例, 丰富应急经验, 熟练工作程序, 完善应急工作监护制, 进一步完善备品备件管理, 全方位提高应急能力。演练取得了成功, 达到了预期目的。

8.集团公司应急管理办法 篇八

2008年5月12日,中国四川汶川发生里氏8.0级特大地震,造成巨大人员伤亡和财产损失。这场大地震给全国人民带来了巨大的心理压力和难以愈合的心灵创伤,堪称国家和民族史上的重大灾难。时隔5年,还未走出汶川大地震的阴霾,2013年4月20日8时02分,四川省雅安市芦山县又发生里氏7.0级地震,灾难再次无情地降临这片山川秀美的巴蜀大地。

中国是世界上自然灾害最为严重的国家之一,灾害种类多、分布地域广、发生频率高、造成损失重。在全球气候变化和中国经济社会快速发展的背景下,中国自然灾害损失不断增加,重大自然灾害乃至巨灾时有发生,面临的自然灾害形势严峻复杂,灾害风险进一步加剧。在这种背景下,2009年3月2日,国家减灾委、民政部发布消息,经国务院批准,自2009年起,将四川汶川特大地震的发生日即每年5月12日定为全国“防灾减灾日”。这一方面顺应社会各界对中国防灾减灾关注的诉求,另一方面提醒国民前事不忘、后事之师,更加重视防灾减灾,努力减少灾害损失。

面对地震等自然灾害和其他社会突发事件,必须在“坚持预防和应急并重,常态和非常态结合”的应急管理方针指引下,努力提高应急管理能力和水平。而这,人员素质是关键。定期对相关应急专业人员进行培训,大力提高社会公众对防灾减灾的认知程度,是提高驾驭复杂局势、处置突发事件水平的重要手段。在全国第5个“防灾减灾日”即将来临之际,让我们共同了解应急管理知识,关注电力应急培训。

9.集团公司应急管理办法 篇九

为落实施工现场农民工实名制管理制度,保障农民工工资及时支付到位,公司根据市建委有关文件要求,在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员,从事施工现场人员管理。为进一步提高农民工管理员素质和管理水平,保障各项制度的顺利贯彻落实,特制以下管理职责:

1、凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考核合格后方可持证上岗;

2、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作;

3、根据施工生产的需求提供劳动力信息,协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向;负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作,建立实名制台帐;

4、做好培训分包企业劳资员的工作;

5、协助公司各部门做好农民工进场教育;

6、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资料的收集;

7、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细;

8、监督《从业手册》的使用,确保出勤记录完整、核对清晰;

9、汇总各分包企业的出勤记录,并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示;

10、进行定期和不定期的监督检查工作,对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议,同时向主管领导及时汇报,对于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司“合格分包方名录”并限制其准入;

11、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷;

12、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数,作好日常监督、检查的详细记录;

13、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训,尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作,确保每一名进场农名工清楚其权利和义务,且应留有记录;

14、协助做好工地农民工业校管理教学工作,开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育;

15、做好农民工资料收集与存档工作。

第二小节 公司农民工问题调解机制

由于建筑施工企业的合同纠纷,时常会引发拖欠工程款和分包劳务费问题,导致企业和社会的不稳定。因此,市建委要求施工企业设专人和机构为纠纷双方提供调解,使隐患问题得到及时、有效地解决,降低施工企业和劳务分包队伍维权成本,防止过激行为的发生。我公司根据实际情况制定了以下调解机制:

1、各级主管领导要从政治高度充分认识到做好农民工工资支付这项工作的重要性和必要性,切实从思想上提高认识,认真贯彻领会市建委精神,层层落实,严防死守,确保一方稳定。

2、建立公司、分公司、项目三级领导小组和三级责任制,坚持主管领导亲自抓的原则,亲自部署、亲自督查,分级管理严肃履行各自职责,具体抓好落实。各级领导小组都要做到24小时有专人负责接待和受理此项工作。

3、各级领导小组都要建立驻津办事处负责人、分包单位负责人、分包队长的通讯录,加强与分包负责人、分包队长的联系,确保应急事件发生的快速解决。

4、各分公司、直属项目要根据自查情况,主动出击、不等、不靠、不回避矛盾,积极采取各种方式与分包负责人、分包队长沟通、协商,耐心细致做好解释工作。各分公司、直属项目对重点、难点队伍进行逐一排查并要随时掌握每个施工队伍的动态,做到有问题早报告、早处理。千方百计化解矛盾,确保一方稳定。

5、公司成立专项督查小组,按照市建委提出的要求对各分公司和直属项目偿还民工费和专业分包工程款情况进行专项督促检查,对存在问题提出整改意见,下发整改通知书,并进行复查;对不按时、不按计划足额发放的分公司或直属项目部,将追究其有关人员责任。

6、各施工项目现场都要对劳务纠纷调解部门、地点、联系人、联系电话进行公示。

第三小节 农民工突发事件应急预案

【1】目的

项目部劳务管理资源及运作的方式方法,是处理项目上可能发生的各种与劳务纠纷有关的紧急情况,减少事件处理时间,保障事件解决的及时性并将事件影响控制在一定范围内。

【2】应急组织机构及职责

(1)应急救援组织机构

根据项目部情况,建立应急救援组织机构,由项目经理担任应急小组组长;副经理担任副组长,各部门相关责任人担任主要组员,建立强有力的应急救援组织机构。

(2)应急处理组织分工及职责 ①组长职责:

A、审批《劳务纠纷应急响应预案》,建立和保持应急准备状态。B、全面部署应急工作,统筹安排整个应急行动。

C、及时传达贯彻市、区等上级单位的有关要求及工作精神。D、调配相应的人力和物力,决定资金的有效投入。②副组长

A、及时传递信息,监督防控措施的有效落实。B、负责监控信息交流渠道的畅通。

C、一旦接到发生劳务纠纷报告,及时采取有效措施,防止事件影响进一步扩大。D、安排部署日常劳务管理宣传贯彻劳务工作检查落实,提高项目劳务管理意识。③组员

A、根据市及我公司劳务管理办法,监督、落实项目劳务管理工作的开展情况,及时收集项目劳务管理现状,经整理后提出劳务工作改进意见。B、在方案制定后,认真学习方案内容,明确职责,确保在发生事故后,能迅速处理问题,将影响降至最低。

C、当接到劳务事件报告后,应沉着冷静,安排各项工作,提供相关的人力、资金保证,确保应急预案的准确实施。

D、事件处理完后,组织相关人员进行总结、分析,吸取教训。1)协调与劳动局的关系,及时沟通信息反馈。2)提供解决事件所需的资金。3)提供与事件相关的合同、协议。

4)提供与事件有关的往来款证明,协助作好结算工作并收集资金支出的必要凭证。

5)处理与事件有关的其他所有事项,妥善解决出现的劳务纠纷时间。④信息员

与各劳务队建立畅通的联系方式,对收集到的可能存在的劳务纠纷和发生的劳务纠纷时间的有关信息,及时上报领导小组,做到不迟报、不瞒报、不漏报。

【3】应急准备与响应范围:

项目部管辖范围内可能发生的劳务纠纷事件及劳务纠纷事件的防控。

【4】事件的应急管理

(1)事故应急流程:

收集、学习本市关于劳务管理的相关要求→制定应急响应预案→落实项目的劳务管理工作→对劳务管理工作的监督、检查→消除劳务管理隐患→一但发生劳务纠纷事件→上报应急处理小组→展开应急处理行动→事件后的总结及处理

(2)事件的处理

①对发现的劳务管理隐患由项目负责人处理解决,如不能与劳务人员达成一致意见必须立即上报劳务处理小组信息员或小组其它成员处理,由公司进行协调解决。如隐瞒不报导致发生劳务纠纷事件的,公司将追究其责任。②一但发生劳务纠纷事件,如向建设主管部门上告,围攻政府机关,伤害项目部人身、财产安全,通过网络等传媒方式给公司造成不良影响的,项目负责人或纠纷事件的发现人必须第一时间通知劳务处理小组信息员或小组其它任何成员,不论任何原因造成上报时间的拖延,公司均将追究其责任。

10.公司应急预案 篇十

股份公司

抢 险 应 急 预 案

2014年10月日

总则

1.1 编制目的

贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范本公司应急管理工作,提高应付和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。

让企业全体职工了解、熟悉各种事故状态下具体应急处置程序,作好应急响应的各项准备工作,增强应付和防范事故的能力,最大限度地减少事故可能造成的人员伤亡和财产损失。

1.2 编制依据

(1)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)

(2)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第344号)(3)《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)(4)《国家安全生产事故灾难应急预案》(2006.1.23)(5)《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[2004]56号)

(6)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)

(7)《关于开展生产安全事故应急预案管理试点工作的通知》(渝安办[2010]40号)

(8)《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)(9)《常用化学危险品贮存通则》(GB15603-1995)1.3 适用范围

本《应急预案》适用于本公司发生危险化学品泄露、火灾、爆炸、中毒等事故,可能发生人员伤亡和重大财产损失时的应急处置。

1.4 应急预案的体系

本预案由综合预案和现场处置方案两部分组成。现场处置方案详见附件。

1.5 应急工作的原则(1)以人为本,安全第一;(2)统一指挥,分工负责;(3)一专多能,平战结合;(4)自主救援与社会救援相结合。、紧急应变程序及人员急救方案

第一节 紧急应变程序

1.火灾或爆炸  按下收银台加气机背后的红色紧急按----切断气站总电源  疏散气站内人员和车辆  紧急集合地点,清点人数  打电话报警,同时通知:

 119---火警  110---匪警  120---紧急救护  公司运营经理  公司总经理

 如果有可能,立即使用灭火器灭火  立即将受伤人员送往医院  如果有人员伤亡,立即保护现场

 如果可能,立即保护气站内现金,数据记录,财务和HSE档案  根据情况撤离事故现场 2.站内车辆车前盖着火

 疏散顾客立即远离着火车辆

 取出灭火器(并站在上风方向)进行灭火  不要拉开车头盖,并用灭火器向车头喷射  在安全情况下将车推离加气站或卸气点  如果必要,打电话报警,同时通知:

 119---火警  110---匪警  120---紧急救护;  公司运营经理  公司总经理

注意:车头引擎冒烟或见明火,灭火时不可把车前盖打开!3.液压油(CNG)泄漏

 按下收银台下方的红色紧急开关切断气站总电源

 安全的情况下,关闭液压子站液压油管线高压球阀(液压油) 安全的情况下,关闭液压子站及撬车天然气管线接口处的高压球阀(CNG)

 关闭气站进/出口,禁止闲杂人员和车辆进入气站  疏散气站内无关人员

 阻止任何车辆启动引擎,有可能的情况下将车辆推出加气站  准备好足够的灭火器,准备随时灭火  打电话报警,同时通知:

 119---火警  110---匪警  120---紧急救护  公司运营经理  公司总经理

 立即用干砂将泄漏的液压油围住并覆盖,避免泄漏出的液压油流入市政污水管道或流出气站对周遍环境造成污染或引起爆炸  将收集的废砂放入专用的有害垃圾桶内 4.员工或顾客衣服着火

 按下收银台下方的红色紧急开关切断气站总电源  立即将该人按在地上  用灭火毯或大衣盖在该人身上  将灭火毯或大衣紧盖着该人

 当火熄灭后,拿走毛毡或大衣,并向该人洒水直至该人湿透  打电话报警通知:

 120---紧急救护  公司运营经理  公司总经理

5.地震/极端恶劣天气

 按下收银台下方的红色紧急按钮  切断气站总电源  打电话报警,同时通知:

 119---火警  110---匪警  120---紧急救护  公司运营经理  公司总经理

 如果有可能,立即保护气站的现金,数据记录,财务和HSE档案  疏散气站内人员和车辆  清点人数  撤离气站 6.食物中毒

如果同时有2名员工或顾客在食用气站发售的食物后发生呕吐,腹泻或昏迷情况,则执行:  打电话报警:

 120---紧急救护 —将病人送往最近的医院  打电话报告:

 公司运营经理  公司总经理

 停止销售站内的所有食品和饮料  通知同时销售该食品和饮料的加气站

 保持营业厅内销售的食物和饮料等现状不变,等待取样分析化验 7.抢劫/失窃

 保持镇静,不要反抗,反应或动作应自然、缓慢,不要做让匪徒误以为反抗或报警的动作  避免人员伤亡  简短,如实的回答问题

 尽量记下罪犯的特征,但不要凝视

 留意罪犯触摸过的地方或物品,工具并加以保护  留意罪犯逃跑的方向  打电话报警:

 110---匪警

 120---紧急救护 —将伤者送往最近的医院  公司运营经理  公司总经理

 罪犯离开后停止营业,保护现场,并请现场证人留下,凭借记忆,及时记录当时的事件情况经过,积极配合公安部门和公司的调查工作。8.交通事故/人员受伤

如果在气站内发生人员伤亡的交通事故,则执行:

 立即将受伤人员送往医院,如果需要,拨打医院急救电话120  打电话报警,同时通知:

 交通事故报警电话:110  公司运营经理  公司总经理  及时联系当地交通部门  配合交通部门和公司的调查工作

如果在气站内发生人员死亡的交通事故,则执行:  立即保护现场

 打电话报警,同时通知:

 交通事故报警电话:110  公司运营经理  公司总经理  疏散站内闲散人员和车辆  停止营业,关闭加气站进/出口  配合交通部门和公司的调查工作

如果气站内发生车辆相撞事故,则执行:  保护肇事现场,协助司机自行协商解决  如果必要,准备充足灭火器,随时准备灭火  如果必要,打110报警, 如有必要,及时通知:

 公司运营经理  公司HSE负责人  公司总经理  注意疏散无关人员和车辆 9.遇上炸弹恐吓

 通常炸弹恐吓是会通过神秘电话,应留意站内可疑包裹及物件  接到电话后保持镇静并应尽量找出“炸弹”,估计“炸弹”的形状,放在何处及可能的爆炸时间  进行全站排查,如发现可疑物件,不应触摸  按下气站紧急电挚,关闭电源总开关  疏散顾客  打电话报警:  110---匪警  公司运营经理  公司总经理

10.遇上暴动或骚乱 发生中

 当气站安全受到严重影响、员工的人身安全受到严重威胁时,应停业

 疏散顾客及站内人员  关闭所有门窗并上锁  按下气站紧急电挚开关  打电话报警:

 110---匪警  公司运营经理  公司总经理 发生后

 当情况好转后,清点站内的财产损失

 将清点结果通知公司,安排维修,并与公司商讨何时开业 11.设施受损坏

如果气站设施(加气机,橱窗,进出口标志牌、雨棚等)被车辆撞坏,则执行:

 立即保护肇事现场,明确肇事责任  打110报警, 如有必要,需要通知:

 公司运营经理  公司总经理  疏散站内人员和车辆  填写《事故报告》;

 让肇事者自愿留下有价值的凭证作为事故处理的依据  通知公司工程部门,由其提供设备损失价值估值  通知公司行政部门,由行政部门联系保险索赔事宜  积极配合派出所、交通队和公司的调查工作 12.群体性事件的应对方法

群体性事件可能包括:因产品质量数量投诉、食品质量投诉而导致的群体性围堵事件。还有人数较多的非法聚会、游行、示威,冲击加气站引发的群体性围堵事件应本着沉着冷静、和平协商的原则应对,禁止使用暴力手段,避免将自己卷入打斗中;  打110报警  同时通知:

 公司运营经理  公司总经理

 如有可能,应尽快将闹事人群带离加气站解决  如有可能,应尽量将闹事群体拆分开,分批进行调解  优先与群体事件发起人进行沟通,优先解决人员受伤急救方法 13.天然气(LNG/CNG)泄露事故处理 在液化天然气充装、加注作业、储存和运输过程中有可能发生可燃气体泄露事故,从而对人员造成伤害或导致火灾、爆炸事故的发生。为了能对事故进行及时和有效的措施,把可燃气体泄露可能导致的人员伤亡和财产损失降到最低程度,特别制定本程序。(一)一般泄露事故处理

 低温部位法兰发生泄露应急响应方案

1)维修人员穿上防静电工作服和低温防护用品,使用防爆工具,将泄露的法兰进行紧固。2)若紧不住则关闭泄露法兰的上下游阀门。3)泄压且温度升至常温后更换垫片。4)重新紧固后试露  低温阀门泄露应急响应方案

1)阀门泄露分内漏和外漏两种情况,若是内漏可以用防爆扳手紧固,若仍泄漏,则可能是阀座损坏,须更换阀门。2)阀门外漏分阀体法兰部位泄露和阀杆填料部位泄露两种,一般采用紧固的方法处理,或者更换填料。

(二)管线大量泄露应急事故处理  关闭漏气管的两端阀门。 全站立即停止生产运行。

 使用安全警示标志设立警戒区,阻止无关人员进入,做好灭火准备

 待漏气管段内天然气安全放散,管内无压力后进行抢修。(三)管线大量泄露并着火应急响应处理

 用漏气管段两端阀门进行控制火势,全站立即停止运行。 立即向119报警,同时开启储罐消防喷淋系统对储罐进行热隔离。

 同时抢修人员穿好防护服到现场,待火势小后,用灭火器进行灭火。

 警戒人员立即设立警戒区,阻止无关人员进入。 灭火后待漏气管段内天然气安全放散,管内无压力后进行抢修。

(四)LNG储罐破裂大量泄露应急响应处理

 发现LNG储罐破裂LNG大量泄露,立即发出警报,全站停止运行。

 立即向119报警,同时向公司应急中心主任报告,启动应急程序。

 立即派警戒人员阻止气源厂周围一切车辆和行人通过。 阻止抢先人员穿戴好防护服用水枪驱散天然气。 控制一切着火源,让天然气慢慢散发掉。

注:如果储罐破裂,LNG大量泄漏后着火,此种险情无法抢救和控制,应立即向119报警,同时使用应急物资工具保护附近设备、设施。

第二节 人员急救方案

1.割伤  如果出血严重,应用一块干净的绷带盖住伤口,用力按住伤口。如果手边没有干净的绷带,则应用手按住伤口。 如果皮肤感觉发麻、麻痹、或发青,则将绷带放松一些。 打电话报120,同时通知:  公司营运经理  公司总经理

 填写《事故报告》,如为二级及以上事故,公司应介入调查2.骨折

 不要随意移动伤者以免造成二次损伤。 打电话报120  同时通知:  公司营运经理  公司总经理

3.昏迷

 不要随意移动伤者。 打电话报120  同时通知:  公司营运经理  公司总经理

4.微创伤

 在水中进行伤口冲洗。 包扎伤口。

5.皮肤烧、烫伤

 烧伤后,应用流动的清水连续冲洗该部位至少10到15分钟,将一块消毒纱布浸入干净的凉水中后,再贴到伤口处。 在对被烧伤皮肤部位进行凉水降温处理时,在不造成进一步损伤的前提下,应将受伤皮肤上面的所有附带物品除下,比如摘掉戒指。

 严禁触摸或刺穿皮肤表面的水泡,严禁向伤口上涂抹任何霜剂或乳液,严禁用手摘除粘在受伤皮肤表面上的衣物。 打电话报120  同时通知:   公司营运经理

公司总经理

 填写《事故报告》;

 如为二级及以上事故,公司应介入调查 6.化学品对眼睛造成灼伤

化学品可能对眼睛产生刺激或灼伤,比如:汽油、天然气、电池电解液、清洁剂、溶剂和散热器的添加剂等。

 伤者不要用手揉眼睛,现场人员应协助伤者,用缓缓流出的清水冲洗眼睛,冲净后,等其面部的水滴自然晾干(注意不要让滴下的水流入另一只眼睛内)。持续做该操作最少15分钟;  将伤者送至医院,同时通知:  公司营运经理  公司总经理  填写《事故报告》;

 如为二级及以上事故,公司应介入调查 7.电击受伤

 切断电流,如果无法切断电流,则不要触摸伤员的身体,用一根干燥的木棒(或者扫帚柄)将伤员从困境中解救出来;  打电话报120  同时通知:  公司营运经理  公司总经理

 触电者脱离带电体后,立即就地进行抢救,直至救护车到为止。 填写《事故报告》;

 如为二级及以上事故,公司应介入调查 8.LNG冻伤事故处理方法 1)喷入眼睛的应急处理

 立即用常温水彻底冲洗眼睛,不要低于15分钟的冲洗。 同时拨打120送往医院救治或检查(如现场有车,可在用水冲洗后立即送往医院)。2)LNG大量喷到皮肤的应急处理

 立即将受伤的皮肤浸入常温水中,不要使用任何药物,不要使用任何物品包扎。

 同时拨打120或直接送往医院处理 3)LNG少量喷到皮肤的应急处理

立即将受伤的皮肤浸入常温水中解冻,然后据实际情况决定是否送到医院医治。

4)皮肤和低温管道、设备冻在一起的应急处理

 在不伤到皮肤表皮的情况下,应立即移开被冻部位,进入常温水中解冻。

 如果移开冻伤部位就会将表皮扯下,应立即关闭管段或设备上下端阀门,紧急放散管道内的LNG。然后用热气或温水淋浇被冻伤部位,直到自然脱开。

11.浅谈企业应急管理 篇十一

关键词:突发事件;应急管理;应急预案;应急评估;风险识别

引言:

突发事件应急管理是当今世界普遍关注的一个重要课题,对整个社会来说,加强应急管理、应对各种危机,及时处理和化解各类矛盾,已经被各国政府高度重视。全面提高应急管理人员的理论水平和业务技能,扎实推进应急管理工作已经成为社会、政府、企业管理的核心职能之一。

应急管理工作要以科学的方法抓预防和应急准备,以科学的手段作好预警预报和传递信息,以科学的方法分析模拟事故影响及后果,以科学的判断作为应急处置、救援方案的决策依据,以科学和技术的研究提升应急工作的水平。

应急管理应从对风险识别开始,分析事件的可能性及后果的严重性,评估风险的接受程度,采取控制措施,使风险控制在可接受的水平上。危险辨识与风险评价是企业应急管理工作的基础,也是确定应急范围和对象、编制应急预案的关键。危险辨识与风险评价包括对危险因素和有害因素的辨识,以及对它们造成的后果和可能性的评价。危险辨识是确认危险有害因素的存在并确定其特征的过程,即找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或场所的特征,评估事故后果。

应急预案是针对可能的重大事故或灾害,保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动而预先制定的有关计划或方案。它是在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上,对应急机构与职责、人员、技术、装备、设施、物资、救援行动及其指挥与协调等方面预先做出的具体安排。应急预案基本功能是对有可能发生的突发事件做到超前思考、超前谋划、超前化解,把应急管理工作纳人经常化、制度化、法制化的轨道,从而化应急管理为常规管理,化危机为转机,最大程度地减少突发事件给企业、政府和社会造成的损失。应急预案从应急功能和定位上分为总体应急预案、专项应急预案等;从应急目的和作用分为:救援预案、响应预案、处置预案(或方案);应急救援预案是应急救援准备工作的核心内容,也是我国有关法律法规的要求,如在《安全生产法》、《突发事件应对法》、《消防法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规中均有明确规定。应急预案应明确在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么,何时做,以及相应的策略和资源准备等。总体应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。专项应急预案是是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是总体应急预案的组成部分,应按照总体应急预案的程序和要求组织制定,具有明确的救援程序和具体的应急救援措施,作为总体应急预案的附件。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置预案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。应急预案应符合科学、实用、简明、易行的总体要求,满足国家法律法规和企业有关规定,适应突发事件的发生和发展机理,涵盖对紧急情况的处理程序和措施,应急措施要具体明确,具备可操作性。

应急管理是一项系统工程,不再是一个安全环保部门或是生产运行部门单一部门管理的业务,而是一项关联性很强的工作。应急工作在某种程度上不再象一些传统管理工作那样责任分明、界限清楚,比如,自然灾害造成的装置破坏会直接影响生产工艺的安全,生产工艺的安全发生问题也直接波及到人员的生命、环境和财产安全;同样,社会事件、公共卫生事件会在局部引起恐慌,人们的心理、生活活动就会受到影响,给安全生产带来危害。所以建立应急体系必须量化和分解应急工作计划和目标,落实责任部门、责任人、职责权限、时间和资源,确保应急工作计划和目标的实现,并能持续改进。

应急信息技术是预警、响应、处置及恢复一体化的技术集成,是规范管理、及时响应、科学决策的技术支撑的主体。借助现代信息技术的手段,对于应急管理时效性强、信息量大、情况复杂多变的特点,构建起网络化的信息管理、传递、决策指挥辅助系统成为当前的首要工作。目前,应急管理信息技术研究与应用主要以应急平台建设为主体,在平台体系中集成了应急信息数据库、监测与预警系统、事故模拟访真系统、数字化应急预案、移动指挥系统、事故模拟访真技术和数字化应急预案等。

总之,企业做好应急管理工作,需要领导的高度重视和职能部门的密切配合,以及全体员工的共同参与。各级领导、各部门要把应急管理工作摆在企业生产经营的突出位置,贯穿在工作部署、生产经营、培训教育、群体稳定等各个环节,制定并落实其体的措施和办法。积极与地方政府有关部门、社区和相关方开展工作联系,形成全员参与、齐抓共管、地企联动的应急管理工作格局。

参考文献:

[1]刘景凯等,《企业突发事件应急管理》,北京:石油工业出版社

12.集团公司应急管理办法 篇十二

《预案》按照国家有关法律法规和公司相关规章制度要求,结合重要保电应急工作实际编制,适用于公司应对和处置国家社会重要活动、特殊时期的电力供应保障,以及处置国家和社会出现严重自然灾害、突发事件,政府要求在电力供应方面提供支援的事件。各网省公司参照《预案》制定本单位的重要保电事件应急预案,并建立自上而下、分级负责、与各级地方政府相衔接的保电事件应急处置工作体系。

《预案》明确了应急处置基本原则,即保障供应、减少危害,居安思危、预防为主,统一领导、分级负责,考虑全局、突出重点,快速响应、协同应对,依靠科技、提高素质。

根据保障供电的重要程度和影响范围,《预案》将重要保电事件分为特别重大、重大、较大、一般,共4级;根据保电事件的紧急程度、危害程度及发展态势,重要保电事件预警分为1、2、3、4级,依次用红、橙、黄、蓝4种颜色表示,1级为最高级别。公司应急领导小组研究成立公司重要保电事件处置领导小组,小组办公室设在营销部。网省公司设相应应急指挥机构。

《预案》还对重要保电事件的应急响应、信息报告、后期处置、应急保障等作了具体规定。应急保障包括队伍、物资装备、通信与信息等一系列内容。应急物资储备包括公司、网省公司两级,实现应急物资信息共享、统一调配使用。公司还将进一步加强保电处置培训和演练。

13.公司安全应急预案 篇十三

更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。

二、应急救援组织机构情况

本企业施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置急应预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

一级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、应急预案总指挥的职能及职责

① 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;

② 指挥、协调应急反应行动;

③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;

④ 直接监察应急操作人员行动;

⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织;

⑦ 应急反应组织的启动;

⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别;

⑨ 通报外部机构,决定请求外部援助;

⑩ 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。

2、应急预案副总指挥的职能及职责

① 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

② 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议; ③ 保持与事故现场副总指挥的直接联络;

④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;

⑤ 组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;

⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;

⑦ 根据各施工场区、加工厂的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责

① 抢救现场伤员;

② 抢救现场物资; ③ 组建现场消防队;

④ 保证现场救援通道的畅通。

4、危险源风险评估组的职能和职责

① 对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;

② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生; ③ 完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据;

④ 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;

⑤ 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用;

⑥ 科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。

5、技术处理组的职能和职责

① 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;

② 应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

① 做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;

② 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;

③ 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;

④ 慰问有关伤员及家属。

7、事故调查组的职能及职责

① 保护事故现场;

② 对现场的有关实物资料进行取样封存;

③ 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;

④ 按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

8、后勤供应组的职能及职责

① 协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;

② 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;

③ 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;

④ 应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。

(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责

1、事故现场副指挥的职能及职责

① 所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;

② 现场事故评估;

③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行;

④ 控制紧急情况;

⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;

2、现场伤员营救组的职能与职责

① 引导现场作业人员从安全通道疏散;

② 对受伤人员进行营救至安全地带。

3、物资抢救组的职能和职责;

① 抢救可以转移的场区内物资;

② 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。

4、消防灭火组的职能和职责

① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;

② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。

5、保卫疏导组的职能和职责

① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;

② 疏散场区内外人员撤出危险地带。

6、后勤供应组的职能及职责

① 迅速调配抢险物资器材至事故发生点;

② 提供和检查抢险人员的装备和安全防护;

③ 及时提供后续的抢险物资;

④ 迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。

(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能股室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。

1、应急总指挥由公司的法定代表人担任;

2、应急副总指挥由公司的副总经理担任;

3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组成人员为成员;

4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总工办其他人员为成员;

5、技术处理组组长由公司的技术经营股股长担任,股室人员为成员;

6、善后工作组组长由公司的工会、办公室负责人担任,股室人员为成员;

7、后勤供应组组长由公司的财务股、机械管理股、物业管理股长担任,股室人员为成员;

8、事故调查组组长由公司的质安股股长担任,股室人员为成员;

9、事故现场副指挥由项目部的项目经理或加工厂负责人担任;

10、现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组分别抽调人员组成;

11、物资抢救组由施工员、材料员各作业班组抽调人员组成;

12、消防灭火组由施工现场或加工厂电工,各作业班组抽调人员组成;

13、后勤供应组、施工现场或加工厂由后勤人员、各作业班组抽调人员组成。

四、应急救援的培训与演练

(一)、培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部、施工项目部及加工厂的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

1、一级应急组织每年进行一次培训;

2、二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训;

3、新加入的人员及时培训; 主要培训以下内容:

1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;

2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;

3、对危险源的突显特性辩识

4、事故报警;

5、紧急情况下人员的安全疏散;

6、现场抢救的基本知识。

(二) 演练

应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司总咳嗽薄⒓庸こ嗽泵磕暄萘芬淮巍J┕は钅坎吭谙钅靠ず笱萘芬淮危莨こ坦て诔ざ滩欢ㄆ诰傩醒萘罚┕ぷ饕等嗽北涠洗笫痹黾友萘反问C看窝萘方崾笆弊鞒鲎芙幔源嬗幸欢ú罹嗟脑谌蘸蟮墓ぷ髦屑右蕴岣摺

五、事故报告指定机构人员、联系电话

公司的质安科是事故报告的指定机构,

联系人:刘玉忠,电话:611____,1313153____,

质安科接到报告后及时向总指挥报告,总指挥根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

六、救援器材、设备、车辆等落实公司每年从利润提取一定比例的费用,根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

14.供电公司应急预案 篇十四

1.1 为了有效预防、及时控制和消除由于恶劣天气(如浓雾、冰冻、大风、龙卷风、暴雨、雷暴、冰雹、洪水等)引发突发生产事故(以下简称突发事故)的危害,及时组织抢修,保障电网的安全运行和电力可靠供应,特制定本预案。

1.2 公司成立恶劣天气应急指挥部,负责对公司恶劣天气应急处理的统一领导、统一指挥。

1.2.1 恶劣天气应急指挥部由总经理担任总指挥,其他公司领导担任副总指挥,由生产技术部、安全监察部、行政工作部、政治工作部、工会、调度通信中心、输配电工作部、变电工作部、市场营销部、农电发展部、启元公司、各供电所等部门的负责人组成。指挥部设在五楼应急指挥中心。

1.2.2 恶劣天气应急指挥部下设恶劣天气应急处理办公室,办公室设在生产技术部。

1.3 接到恶劣天气预警信息后,应急处理办公室宣布启动本预案,在指挥部的统一领导下做好突发事故的应急处理。

1.4 遇到恶劣天气,公司所属各单位应同时启动本部门的应急预案,在应急办的统一领导下处理突发事故。

1.5恶劣天气应急工作应当遵循预防为主、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、快速反应、安全高效的原则。

2 组织机构与职责

2.1 恶劣天气应急领导小组

2.1.1公司成立恶劣天气应急领导小组。

2.1.2 公司恶劣天气应急领导小组主要职责:

(1)贯彻落实上级有关事故应急救援与处理法规、规定;

(2)接受市公司应急领导小组的领导,就公司应急处置工作请求当地政府提供应急援助;

(3)统一领导公司突发事件抢险及应急处理工作;

(4)研究重大应急决策和部署;

(5)宣布公司进入和解除预警状态;

(6)宣布公司进入和解除应急状态;

(7)决定实施和终止应急预案;

(8)发布相关信息;

2.2 恶劣天气应急办公室

2.2.1应急领导小组下设恶劣天气应急处理办公室,办公室设在生产技术部,负责日常工作。

2.2.2办公室主要职责:

(1)落实应急领导小组部署的各项任务;

(2)监督执行应急领导小组下达的应急指令;

(3)组织制订应急预案,并监督执行情况;

(4)掌握应急处理情况,及时向应急领导小组报告应急过程中的重大问题。

2.3恶劣天气应急专业工作组

恶劣天气应急办公室下设电网调度(设在调度通信中心)、设备检修(设在输配电工作部和变电工作部)、事故调查(设在安全监察部)、营销服务(设在市场营销部)、物资保障(设在物流分中心)、保卫(设在保卫部)、后勤保障(设在生活服务中心)、新闻发布(设在政治工作部)等突发事件应急专业工作组,负责落实应急领导小组的指示,协调指挥专业应急工作。

3 信息收集发布和报告

3.1 信息系统

3.1.1 公司建立恶劣天气及恶劣天气引发突发事故信息的收集、发布和报告系统。恶劣天气信息的收集及构成灾害等级的确定、信息发布和报告的责任部门为调度通信中心。调度通信中心根据地调通知或XX市气象台发布的恶劣天气预报通知后,及时通知发布恶劣天气信息。

3.1.2 突发事故等级确定的责任部门为调度通信中心。

3.1.3 突发事故情况向上级(市公司、市委、市政府、市安全生产监督管理局等)的报告由责任部门按照统一协调的原则向各自归口部门汇报。

3.1.3.1 向市公司、市委、市政府报告的责任部门为行政工作部。

3.1.3.2 向市公司各专业部门(安监、生技、调度、营销、农电等)报告的责任部门为各专业对口部门。

3.1.3.3 向市安全生产监督管理局报告的责任部门为安全监察部。

3.1.4 可能对用户造成影响或已经造成影响的,向用户传送信息及解释工作的责任部门为客服中心。

3.2 信息的收集和发布

3.2.1调度通信中心应与地调和气象部门保持联系,随时取得恶劣天气信息。

3.2.2 其他部门在取得恶劣天气信息时,应及时向调度通信中心及应急办公室报告。

3.2.3 当调度通信中心收集到恶劣天气信息后应立即向应急办及有关部门负责人发布预警信号。

3.3 信息报告

3.3.1 当恶劣天气引发下列情形之一的突发事故时,调度部门(或发生事故的部门)应立即向公司主管领导及各有关单位负责人报告。

3.3.1.1 重伤及以上人身事故。

3.3.1.2 电网一类障碍及以上电网事故。

3.3.1.3 设备一类障碍及以上设备事故。

3.3.1.4 10千伏及以上线路倒杆(塔)、断线。

3.3.1.5 10千伏及以上主要电气设备损坏。

3.3.1.6 调度通讯中断、干线通信中断。

3.3.1.7 对重要用户造成停电。

3.3.1.8 其他需要报告的事故。

3.3.2 当恶劣天气引发下列情景之一的突发事故达到电网大面积停电预警等级时,启动相应的预警信息。

3.3.3 有关单位在接到突发事故时,应按照国家电网公司《电力生产事故调查规程》的要求进行即时报告。

3.3.4 任何单位、部门和个人对突发事故不得瞒报、缓报、谎报、漏报或者授意他人瞒报、缓报、谎报、漏报。

4、预警系统

4.1 预警系统的建立

4.1.1 设置标志牌。

在线路杆塔上设置报警联系方式等标志。由输配电工作部负责实施。

4.1.2 设立奖励基金。

公司设立奖励基金,由行政工作部制定奖励标准,对及时报告或协助抢修的人员提出奖励意见,报主管领导批准后实施。

4.1.3 发挥供电企业的巡线护线作用。

将经过农村、城区的市公司所辖线路纳入供电企业的考核内容,签定责任协议,明确维护内容和考核方法。

4.1.4 采取技术措施。

在变电站安装准确度高的线路故障测距装置等,提高故障测距的准确性。

4.1.5 建立通信系统。

对管理及抢修人员配备必要的通信工具,如手机、手持(车载)对讲机,并保持通讯畅通。

4.2 预警发布及预案启动

4.2.1 在接到有可能造成突发事故的恶劣天气信息后,调度通信中心应立即发出预警信号。

根据恶劣天气影响程度,将预警信号从轻到重依次分为黄、橙、红三级:

4.2.1在灾害天气引起的突发事件造成大面积停电等事件时,应立即启动《电网大面积停电事件处置应急预案》。

5 突发事故处理

5.1 接到信息及到达突发事故现场

5.1.1 在接到应急办的事故信息后,应立即启动本单位应急预案,并组织有关人员迅速到达事故现场。

5.1.2 运行维护(抢修)人员到达事故现场后,应迅速查明事故情况,及时向值班调度员进行汇报,并注意保护事故现场。

5.1.3 生技、安监等部门的负责人及专责人到达事故现场后,应注意收集有关资料,对现场情况进行拍照(摄像),并妥善保管。

5.1.4 明确现场抢修指挥、后方总指挥,同时组织后续人员进行准备。

5.2 后备抢修人员

5.2.1各单位应建立在恶劣气候条件下集中大规模人员进行抢修的机制。

5.2.2 各单位应具备可调用的可以直接参加抢修的人员,有联系方式并保持通讯畅通。

5.2.3 各单位应掌握可以参加抢修的后备人员的情况,在本单位后备人员不足时由应急处理办公室协调解决。

5.3 抢修工器具

5.3.1 各单位应配备应急必备的抢修工器具及大型工器具,如照明灯具、交通车辆(包括可以在恶劣天气、恶劣路况使用的越野车辆)、吊车等。

5.3.2 各单位应掌握抢修工器具的.存放地点及数量、目前状况,并保证随时可以投入事故抢修。

5.3.3本单位抢修工器具不足时由应急指挥部负责协调解决。

5.4 备品备件

5.4.1 各单位应有可调用的变电站及输电线路常用备品备件。

5.4.2 各单位应随时掌握备品备件的数量、目前状况及存放地点并能随时调用。

5.4.3 本单位备品备件不足时由生产技术部负责协调解决。

5.5 抢修现场的指挥

5.5.1 由单一单位参加的抢修现场的指挥,由本单位负责明确现场指挥人员。

5.5.2 由多单位参加的抢修,现场指挥由应急办指派专人负责统一指挥,各单位抢修人员服从现场指挥人员指挥。

5.6 事故设备的恢复

事故设备的恢复,由负责调度该设备的调度部门下令恢复,其他部门服从调度部门的命令。

5.7 公司本部有关人员赶赴突发事故现场的协调

公司本部有关部门的有关人员根据应急办的要求到达现场。

5.8 公司领导及上级部门领导赶赴突发事故现场的协调

5.8.1 根据突发事故情况,由行政工作部负责协调公司领导到达现场事宜。

5.8.2 上级部门领导需要到达突发事故现场时,由行政工作部负责协调。

6 后勤保障

6.1 人身安全保障

6.1.1 事故抢修时所有参加人员要将人身安全放在第一位,在保障人身安全的前提下进行事故抢修。

6.1.2 到达突发事故现场的所有人员都要注意人身安全,必须服从现场指挥。突发事故处理现场的安全措施及所有人员的人身安全由抢修负责人负责监督落实。

6.1.3 到达突发事故现场人员的日常安全教育培训由所在单位(部门)负责。

6.2 交通保障

6.2.1应配备合适的(恶劣天气、恶劣路况可以使用)交通工具,满足公司领导及相关部门人员及时赶赴现场的需要。

6.2.2相关部门无车辆或车辆不够时,由生产技术部提供车辆。车辆状况应良好随时可以使用。

6.2.3 车辆驾驶员的日常培训及管理(包括安全培训)由所在单位负责。

6.3 后勤供应

突发事故抢修现场的后勤保障由生活服务中心负责,包括食品、饮料,取暖(降温)设施等生活必需品。必要时由应急指挥部负责协调有关事宜。

6.4 统一掌握的抢修人员

应急处理办公室应掌握全公司能够参加事故抢修的人员情况,包括各单位分布情况,人员数量、联系方式、交通保障情况等,并能够随时调用。

6.5 大型施工工器具

应急办公室应统一掌握全公司大型施工机具的分布情况及状况,并能够随时调用。如作业车辆、起吊设备、越野车辆等机具。

6.6 统一管理的备品备件

生产技术部应集中统一掌握一定数量的备品备件,并能够随时调用。

7、附 则

7.1 本预案由XX市供电有限责任公司组织制定,由生产技术部负责解释。

7.2 公司各单位应结合本单位实际制定本单位的恶劣天气引发突发生产事故应急预案并成立应急办。

7.3 恶劣天气未构成电网大面积停电时适用于本预案。

7.4 当恶劣天气引起的突发事件达到各类预案规定的等级标准时,启动相应的应急预案。

7.5 其他原因引发突发事故时,参照本预案执行。

15.集团公司应急管理办法 篇十五

为进一步加强和规范中央企业应急管理工作, 提高中央企业防范和处置各类突发事件的能力, 最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响, 保障人民群众生命财产安全, 维护国家安全和社会稳定, 国务院国资委印发了《中央企业应急管理暂行办法》 (简称《暂行办法》) 。

近年来, 国资委督促中央企业按照国务院及有关部门的要求, 建立完善应急管理体系, 强化应急预案的编制、评估、备案、培训、演练, 加强应急队伍和基地建设, 中央企业防范应对各类突发事件的能力得到了明显加强。中央企业在重大突发事件的救援和处置中, 发挥了重要作用:在2010年王家岭煤矿透水事故中, 中央企业坚持以人为本的理念, 协调各方力量, 积极开展营救, 成功将115名矿工营救出来。

但是, 中央企业应急管理工作还存在一些问题和不足:应急管理体系不够完善;应急管理责任落实不够到位;未形成应急管理联动机制;应急管理日常工作不够规范;应急管理的社会责任不够明确。

《暂行办法》要求中央企业建立和完善应急管理责任制, 履行应急管理职责, 并明确了以企业主要负责人为核心的应急管理领导负责制, 重点规定了中央企业建立应急管理组织体系;明确中央企业建立健全以“一案三制” (即应急预案、应急体制、机制、法制) 为主要内容的应急体系, 并按照应急管理4阶段的要求, 分别从预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等方面进行了规范。《暂行办法》结合中央企业的实际, 具有3个特点:

一是明确“牵头管理, 分工负责”的管理机制。要求中央企业设置或明确应急管理综合协调部门和专项突发事件应急管理分管部门, 应急管理综合协调部门负责组织企业应急体系建设, 组织编制企业总体应急预案, 组织协调分管部门开展应急管理日常工作。在跨界突发事件应急状态下, 负责综合协调企业内部资源、对外联络沟通等工作。应急管理分管部门负责专项应急预案的编制、评估、备案、培训和演练, 负责专项突发事件应急管理的日常工作, 分管专项突发事件的应急处置。

二是强调中央企业的社会责任。要求中央企业在做好自身救援的同时, 认真履行社会救援的责任。在当地人民政府的领导和有关部门的监督指导下, 发挥自身专业技术优势, 配合当地人民政府开展应急抢修救援等工作, 积极提供电力、通讯、交通等救援保障和食品、药品等生活保障。

三是突出联动机制的建设。要求中央企业加强与地方人民政府及其相关部门应急预案的衔接工作, 建立政府与企业之间的应急联动机制, 统筹配置应急救援组织机构、队伍、装备和物资, 共享区域应急资源。加强与所在地人民政府、其他企业之间的应急救援联动, 有针对性地组织开展联合应急演练, 充分发挥应对重大突发事件区域一体化联防功能, 提高共同应对突发事件的能力和水平。安

(内容源自国资委网站)

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