煤矿安全管理总结

煤矿安全管理总结（精选8篇）

1.煤矿安全管理总结 篇一

抽探队钻孔施工安全月实施方案 2011年11月——12月

抽探队

2011-10-30

抽探队钻孔施工安全月实施方案

为切实加强安全生产宣传教育工作，有序组织开展好2011年“抽探队钻孔施工安全生产月”活动，唱响安全生产主旋律，进一步促进各项工作的落实，教育员工关注健康、关爱生命，切实提高安全意识和自我防护能力，有效预防安全生产事故，促进安全生产形式的持续稳定好转，根据集团公司通知精神，结合我公司安全生产工作实际，制定本方案。

一、指导思想

以 “安全第一，预防为主，综合治理”为指导，紧紧围绕我公司“防突为先，务实创新，和谐文明，安全发展”的工作思路，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”和“安全事故零目标”安全理念，通过严格落实区队安全生产责任制和班组岗位责任制，形成全员抓安全的高压态势；队里强化现场安全监督检查，及时消除整改各类不安隐患；大力开展反“三违”和反习惯性违章活动，规范安全操作行为，增强职工自主保安意识；深入开展质量标准化建设，夯实安全工作基础，全面开创我队安全工作新局面。

二、工作目标

1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。

2、消灭瓦斯超限事故，实现瓦斯零超限。

3、队领导干部跟、值班无空岗。

三、时间安排

时间为2011年11月1日—12月31日

四、实施方案

1、所有施工人员必须认真学习熟知避灾路线，施工时操作人员

必须将工作服穿戴整齐，安全保护佩带齐全，会正确、熟练使用自救器。钻机操作人员必须经过专门培训并持证上岗。

2、装钻运钻前必须进行检查，钻机各部件要齐全，钻具应无损坏现象，并带足所需的工具、材料等。钻机装车后，要捆绑牢固。平巷运输时，人工推车应保持10米以上的距离，拐弯时要发出信号并有专人在前领道；斜巷运输时必须听从把钩人员的指挥，以免有不安全隐患。

3、施工钻孔的所有电器设备电源，必须和巷道的瓦斯探头实行风电、瓦斯电联闭锁，要保证钻孔施工期间的正常供风、供电及排水。各类电器设备、管线、钻杆、工具要放在巷道的同一侧，摆放、吊挂整齐。钻机及附近必须留出不小于0.5米宽的人行避灾通道。无关人员不准在工作地点，保证退路畅通。

4、加强打钻施工地点的气体检测、检查。由施工跟班人员负责，在钻机上方悬挂便携式瓦斯报警仪和便携式一氧化碳报警仪，当任何一种仪器报警有害气体超限时，必须停止打钻，判断报警原因，并向调度中心和通风调度汇报。负责打钻施工地点的瓦斯检查员必须配备多种气体检定仪，在每班检查瓦斯的同时，必须人工检查一氧化碳、硫化氢、二氧化硫等有害气体。打钻地点附近25～40米内必须安装一组压风自救装置，其数量不少于8个。

5、施工钻孔前，巷道内余渣及杂物清理干净。打钻施工地点20米范围内严禁存放油类、炸药、雷管等易燃易爆物品；必须有消防、防尘供水系统，必须留设三通阀门，并保证水压、水量满足消防、防尘需要；必须配备灭火器（两个）、灭火沙箱和黄泥，操作人员必须学会熟练使用灭火器。在打钻施工中一旦出现冒烟着火等紧急情况，要立即使用灭火器和沙进行灭火，或用黄泥堵塞空口。钻机施工地点必须安装直通调度中心的电话，发生紧急情况，立即向调度中心汇报。

6、立钻时，立杆要牢固可靠，各个部位螺栓紧固有效。钻进过程中要经常检查钻机的固定情况，发现问题立即停机进行处理。

7、在钻孔施工过程中，通风队要严格按照《煤矿安全规程》中的有关规定对施工地点瓦斯等气体进行检查，严禁瓦斯超限作业。施工班（组）长在施工过程中必须正确使用便携仪。巷内必须保持正常通风，通风队必须安排瓦斯检查员按规定检查瓦斯，并填写瓦斯管理牌。

8、钻孔施工过程中，钻杆前后严禁站人，不准用手托扶钻杆，严禁用铁器敲砸钻具，操作者不准离开操作台，手不能离开手把。钻机操作人员必须集中精力，严格按照打钻操作规程进行操作。接卸钻杆要由班长统一指挥，钻机操作人员要密切配合，听从班长指挥。

9、打钻时，操作人员必须做到“稳压慢进，边进边退”使其可以倒出钻屑，防止摩擦产生高温引燃瓦斯、煤尘。钻进确实困难时，不准硬磨，应立即停止打钻，另换位置或采取措施。

10、钻进加尺时要认真检查钻杆质量，弯曲或坏扣钻杆严禁使用。加尺或起钻时必须正确使用夹持器夹牢钻杆。钻机未停稳时，不准用手摸钻杆或管钳夹钻杆。

11、严禁任何人用钻机接卸钻杆，接钻杆时，丝扣要涂抹黄油，加缠棉纱。

12、在钻孔施工过程中，操作人员要严格按照钻机操作规程和钻孔施工参数精心施工，严格控制钻进速度，在人工取下钻杆及加钻杆过程中，钻机的控制开关必须打到停止位置，不得违章作业，同时做好施工记录。

13、钻孔施工期间要采取措施进行孔口除尘，杜绝粉尘飞扬现象，在打钻施工中一旦出现冒烟着火等紧急情况，要立即使用灭火器和沙进行灭火，用黄泥堵塞孔口。同时做好该工作面的洒水降尘工作，杜

绝粉尘堆积。

14、在钻进过程中，必须有专人观察钻孔出风情况，若发现异常情况，如：冒烟着火、有毒有害气体涌出、钻速过快、顶钻、压力突然增大或钻孔排水量增大等异常情况，立即停止钻进，但不得拔出钻杆，现场负责人要立即向调度中心、队里及职能科室、公司领导汇报，并派专人监测水情。如遇紧急情况，必须立即撤出所有受灾威胁人员，然后采取措施进行处理。

15、在钻孔施工过程中，若发现有突出预兆及异常现象时，瓦检员和施工负责人要迅速将所有人员撤至安全地带，同时切断巷道内所有电器设备的电源，并及时向矿总工程师、矿调度中心、通风部、防突部及有关单位汇报，待经过处理且瓦斯等有害气体的浓度恢复正常后，方可继续施工。

16、钻进过程中，应密切掌握施工情况，遇到喷孔时，必须停止钻进，让钻机继续旋转等到孔内压力释放后，再进行钻进。钻进过程中瓦斯浓度达到0.6%时，必须立即停止工作，待处理后瓦斯降至0.6%以下时，方可进行打钻工作。

17、钻进过程中如突然出现喷孔或瓦斯大量涌出等突出征兆时，应停止钻进，但不得拔出钻杆，采取必要的措施处理后方可继续钻进。当施工地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到0.6%时，必须立即停止工作，切断电源，撤出人员(同时通知可能受影响范围内的其他人员迅速撤至新鲜风流中），向公司调度中心报告，进行处理。

18、施工人员必须严格执行现场交接班制度，每班检查设备完好情况，严禁电气失爆。施工原始记录按要求认真填写，做到数据无误，字体工整，页面清楚，时间准确。

19、施工过程中，必须由专人在现场指挥，负责现场的安全工作，安全检查部门应派专人监督抽探队按《钻机操作规程》及本措施执行。

20、每一个钻孔终孔后，必须经现场安检员、瓦斯检查员，防突员验收，共同签名，否则视为不合格孔。

21、钻孔施工完成后立即封孔。封孔前,要个个透孔，将钻屑吹净。封孔长度不得小于8m，封孔管前端必须用窗纱包裹。封孔完毕后及时连管抽放。

22、其它未尽事项按《煤矿安全规程》和其他有关规定执行。

2.煤矿安全管理总结 篇二

随着中国城市化进程的不断加快, 城市中的各项基础配套设施建设对煤炭的需求量猛增, 由此也带动了煤矿行业的发展。而由于其行业本身的特殊性, 相比较其它行业而言, 该行业的管理工作更复杂, 对管理要求也更为严格。如何做好煤矿机电产业在新技术应用时期的管理, 在确保从业人员安全的基础上, 提高企业生产率和企业效益, 是当今煤矿行业企业管理工作中的重中之重。

1 煤矿机电技术管理的现状和问题

1.1 煤矿机电技术管理现状

随着国内煤矿机电生产的方式和手段的变化更新, 机电技术管理模式在不断演变。目前已经产生了一系列的规章制度和组织机构, 先进的技术和管理手段也被不断引入, 并朝着新的方向发展。但中国的煤矿机电设备技术管理起步较晚, 且传统的管理模式在国内煤矿行业发展中占据较长时间, 因此, 在机电技术管理的发展进程中, 还会受到一定的阻碍。

1.2 煤矿机电技术管理中的问题

当前中国的煤矿机电技术管理中还存在一定的问题[1], 主要表现在如下几个方面:a) 煤矿机电技术管理体系不够健全, 使矿井机电乃至生产管理中的秩序异常混乱;b) 管理人员对机电设备的综合管理不到位, 对准入关、调试关和检修关等各环节的把控不严格, 致安全生产事故频发;c) 机电技术操作人员的业务素质不过硬, 企业对相关从业者的技术培训和安全意识培养不到位, 对优秀员工不够重视等现象, 致使劳动者的生产积极性不高, 技术能力和安全生产效果都较差。

2 煤矿技术管理在安全生产中的作用

2.1 煤矿机电技术管理为机电设备的安全运行提供有力保障

煤矿企业有其自身的普遍特点, 尚属于粗犷型劳动密集行业, 其开采方式落后, 设备操作从业人员的受教育水平较低, 综合素质较差[2]。而一些私企的煤老板往往为了追求自身的效益最大化, 会在设备的应用检修和人员的安全培训投资方面做手脚, 对老旧的故障设备不及时更换维修, 让设备和人员同时加班超负荷劳动等问题都较为突出, 这些都加剧了煤矿安全事故发生现象的高发。煤矿机电技术管理的加强, 恰恰给煤矿安全生产提供了有力保障, 使其朝着良性方面发展。

2.2 煤矿机电技术管理能大大提高机电设备的规范使用

在煤矿行业, 机电设备的使用不规范不合理是最为常见的问题。在每年高发的矿难事故责任原因调查中我们不难发现, 其中很大一部分矿难起因都是源于对机电设备的检测不及时、操作使用不规范引发的。而煤矿机电设备技术管理对其使用规范性的新要求, 能有效地减少设备在使用生产中的耗损, 在操作安全的作业基础上, 还能有效节约生存成本。足见, 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要作用。

2.3 煤矿机电技术管理有利于提高机电从业者的技术水平

在当代的煤矿企业中, 机电设备作为煤炭生产的重要部分, 先进的生产技术和设备在不断被引进并应用到现实的生产开采中, 但人作为劳动和智慧的主体, 无论设备多么先进, 始终都是不可或缺的重要因素。一旦所应用的机电设备与现有操作人员的整体素质和技能水平不平衡, 就会引发安全隐患。杜绝这一现象出现的最直接有效的方法就是加强从业人员的技能培训和业务、安全知识的学习。再配以适当的奖惩措施, 会大大提高从业者的责任意识和学习能动性, 对激发在岗人员的竞争意识和营造良好的生产环境会有很大的帮助。煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用, 能大幅提高机电从业人员的技术水平, 有利于安全生产目标的实现。

2.4 煤矿机电技术管理能提高企业的经济效益

一个企业的管理水平与企业的经济收益和未来发展前景有着紧密的联系, 因此, 企业管理已经成为各行业中颇受重视的方面。而在煤矿行业, 煤矿开采作为主要的利润点, 其机电设备的技术管理则应成为主要的管理着眼点[3]。机电设备的合理使用和安全投入, 能大大提高机电安全生产的效率, 给企业创造更好的经济效益。

3 煤矿机电管理的具体安全技术措施

3.1 日常安全方面的技术管理措施

坚持以预防为主的“三化”管理方针。即在新时期的煤矿机电管理中, 坚持以预防生产中的安全问题隐患为主, 将机电技术管理纳入规范化、程序化和周期化管理的方针战略。管理人员要对生产各环节进行严格查管, 其程序包括机电设备工程的安装→布置网络图→调整拟定网络图→进行安装和调试→成功试产[4]。在煤矿开采生产监管中, 管理者认真履行以下义务:a) 对入井产品设备的防爆合格证和安全标志的检查;b) 确保接线供电设计要求, 电缆放置规范, 开关整定值符合设计标准;c) 确保电气设备完好, 操作人员需技术达标, 持证上岗, 停电检修悬挂标志牌并上锁;d) 综掘机开启、移动时要指派专人查看周围是否有人逗留, 并妥善看管电缆;e) 确保作业时不缺水, 停机时必须关水。

为了确保安全生产万无一失, 在生产之前还需组建专门的生产管理小组并设定相关的主管技术人员, 定期或不定期地对设备和人员操作技术规范等进行安全检修和检查, 并每月定期召开会议, 对实际生产中出现的问题进行分析总结, 以维持设备正常运转, 真正做到安全生产。此外, 还应该加强对煤矿人员安全意识的培养和安全技术教育工作, 杜绝违章作业, 尤其应加强开采现场的管理检查工作, 从设备的运行, 到电缆和小型电器等各个方面进行定期的循环检查, 应维持在每周至少两次的频率范围内, 在检查之后并做好日检查记录报表, 加强防范, 从而为企业创造更好的经济效益。

3.2 综掘机司机操作安全技术管理措施

综掘机司机的技术能力直接影响着整个煤矿的开采安全和效率。在对煤矿机电技术管理中, 要特别重视该类人员的技术管理。无证人员不得上岗, 严格按照操作规范和设计开采流程进行, 岗前要经过严格培训和技术交底, 做好设备的日常检查, 综掘机在移动或工作时, 严禁任何人在巷道周边[5]。在对综掘机进行检修时, 要确保停在无水干燥且支护完好的平整地面, 然后方可断电检修。

3.3 停送电方面的技术管理措施

停送电的技术管理在煤矿安全生活中非常重要。进行停送电操作的人员必须是检修电钳工亲自操作, 要持证上岗, 确保一岗两人制, 操作时要按照相关的技术操作规范程序进行, 并悬挂警示牌。在操作高压电气设备过程中, 一定要配备齐全经过打压实验合格的绝缘手套、绝缘靴和绝缘用具等防护用具, 坚持谁停电谁送电的岗位责任制原则[6]。

对以下情况严禁给送电:

a) 未查明故障原因及处理过的设备故障跳闸;b) 未盖盖和经过防爆试验的已检修电气设备;c) 停风后未进行瓦斯安全检查的工作面;d) 保护失灵的电气设备和有故障的线路;e) 在职煤矿企业针对自身实际情况规定的“停送电”制度。

给送电必须做到“三无、四有。两齐、三全、三坚持”, 即无鸡爪子, 无羊尾巴, 无明接头;有过电流和漏电保护装置, 有螺钉和弹簧垫, 有密封圈和挡板, 有接地装置;电缆悬挂整齐, 设备硐室清洁整齐;防护装置齐全, 绝缘用具全, 图纸资料全;坚持使用检漏继电器, 坚持使用煤电钻, 坚持使用照明和信号综合保护。

3.4 机电检修安全技术管理措施

无论设备是否出现故障, 都要定期或不定期地对设备机器进行安全检修。在对煤矿机电设备进行检修过程中, 要掌握以下技术操作规范:

a) 移动或检修机电设备前必须先断电, 停电上锁挂牌;

b) 由岗位专职人员专人操作, 在确保没问题之后再进行给送电处理。

除了上述的一些基本技术管理控制措施外, 煤矿机电技术管理在安全生产中, 还应注重对电气焊安全方面的技术管理措施, 应严格按照“一焊一审批”制度执行。

4 结语

在中国当前的煤矿行业中, 设备陈旧和机电技术管理不到位的问题较为严重, 严重威胁着煤矿的正常生产和从业者的人身安全, 加强机电技术管理工作, 是有效解决这一问题的关键。因此, 企业加强对机电设备在使用中的技术管理, 对煤矿企业的安全生产、高效生产及保障煤矿人员的生命财产安全是非常重要的, 应该引起相关业内管理者的重视。但在具体的管理过程中, 还应根据自己企业的发展现状进行合理调整, 切不可盲目照搬, 以免造成更为严重的危害。

参考文献

[1]王相怀.煤矿安全生产技术管理中的问题与解决措施[J].科技与生活, 2010, 13:194.

[2]冯洁娴.浅谈宣传工作在矿井安全生产中的作用[J].商业文化 (下半月) , 2011 (08) :57-59.

[3]任建华, 李计祥.技术管理在煤矿安全生产中的作用和地位[J].煤矿安全, 2002, 5:33-34.

[4]邓戈.煤矿机电技术管理的探索与实践[J].中州煤炭, 2009, 7:74-77.

[5]吴春举, 陈国永.浅析煤矿机电管理的创新研究[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011, 8:204-205.

3.煤矿安全管理总结 篇三

关键词：煤矿安全生产；机电技术管理；设备入矿；人员培训

中图分类号：TD407文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）23-0045-02

我国是产煤大国，煤矿企业随着我国经济的发展得到了进一步的发展，但是每年发生的煤矿安全问题都会造成严重的人员伤亡事故，威胁着煤矿工人的生命财产安全，对煤矿企业乃至国家的经济都造成严重的损失。其中机电事故是煤矿安全问题中的一部分，这主要是由于对煤矿机电设备以及机电技术管理不合理引起的，为了避免这类安全事故发生，必须加强管理，制定严格的管理制度，提高管理水平。

1我国煤矿安全生产中机电管理存在的问题

我国煤矿安全生产过程中，机电管理中存在一些问题，包括管理制度不完善，缺乏严格的监督体系，还包括煤矿机电设备存在的问题，另外，机电职工以及管理人员的素质低下，也会给煤矿安全生产带来严重的安全隐患。煤矿机电管理中存在的问题具体表现在以下几个方面：

1.1机电管理形式主义严重

为了保证煤矿安全生产，都制定了严格的安全管理制度，机电管理也有完善的管理制度以及具体管理规程。但是目前煤矿在实施管理中，存在重视程度不高，管理流于形式等缺点，并没有将规章制度落到实处。有些安全检查员在工作过程中缺乏主动性，存在敷衍了事的心理，这样就很难及时发现安全隐患并消除隐患，这也是造成安全事故发生的原因之一。

1.2煤矿机电设备存在一定问题

随着煤矿生产机械化以及自动化的发展，煤矿加大了机电设备的投入，机电设备对煤矿生产效益产生的影响也逐渐增大。但是目前煤矿机电设备存在一定的问题，主要包括以下几点：（1）很多机电设备老化问题严重；（2）煤矿生产过程中，机电设备长期超负荷运行；（3）有些机电设备配制不合理，与煤矿实际生产不符；（4）缺少对煤矿机电设备的养护维修，对设备的测试技术落后等。

1.3机电职工以及管理人员素质有待提高

机电职工与机电技术管理人员的素质关系到整个煤矿机电技术管理的质量，关系着煤矿生产的安全性。目前煤矿生产过程中，一般一台机械有6人左右操作，但是如果操作人员技术不高、责任心不强等，又或者由于某些失误都可能对煤矿的生产带来安全隐患。另外，煤矿生产工作属于高危工作，并且工作环境比较差，存在一定的安全风险，相关人员在工作中如果长时间处于这种高度紧张的状态，也会导致失误操作等问题的发生。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用对策

2.1不断完善煤矿机电管理制度

首先，要完善机电管理的责任制度，需要将煤矿机电设备都分配给相应的负责小组，并将设备安装、养护、维修等每一项工作，都安排给实际的人员，并将责任落实到个人。其次，需要安排工程师、技术人员等对煤矿进行机电技术管理，建立一个机电安装、技术指导、机电保护等一体化的管理制度。最后，需要完善相关的管理制度，包括机电管理登记制度、机电设备检查制度等，将煤矿安全生产的机电管理工作细分，明确各项工作的细则。制定完善的奖罚制度，对机电工作定期考核，质量标准检查等可以与相关人员的经济挂钩，提升工作人员的积极性。建立严格的监督制度以及监督机构，对机电管理制度的实施进行严格的监督。

2.2加强对煤矿安全生产管理工作

煤矿生产是一项存在危险性的工作，而机电技术管理又贯穿于煤矿生产的各个环节，这就需要制定一个煤矿生产安全管理的网络化、精准化的规划，编写机电设备操作手册、技术指导等手册，并且做好应急处理办法预案，加大对设备的在离线点检工作，包括对机电设备的工作环境以及运行状态的点检工作，利用先进的系统，对点检工作产生的数据进行汇总与分析。

加大对设备的资金投入，更换陈旧、老化的机电设备，引进先进的机械设备，根据煤矿生产的实际需要，进行合理额配制安排。加大对机电设备的检修工作，提升对机械设备的测试技术水平。定期对设备进行全面检查，并做好检修记录，如果发现存在安全隐患，需要及时与相关人员沟通，提早排出隐患。

2.3加强对机电技术人员以及管理人员的培训工作

加强对机电技术人员的培训工作，目的就是提高煤矿安全生产系数，避免人员伤亡。对技术人员的培训工作主要分为两个部分，第一就是培养技术人员的安全操作技术，加强技术人员对机电技术运用以及设备操作注意事项的认识，提高技术人员的业务能力，并在培训后进行相应的考核，这样能够减少或避免由于技术原因造成的煤矿生产危险；第二就是加强煤矿生产安全宣传，坚持以人为本的理念对技术人员实施管理，使每一个工作人员认识到安全生产的重要性，提高技术人员工作的认真态度，避免工作中出现麻痹大意的现象。

2.4对机电设备以及配件入矿检验要严格把关

在机电设备日常检修过程中，当发现设备老化或与生产配制不合理现象，需要及时地更换设备，保证煤矿安全生产工作能够顺利进行。更换设备过程中，需要对新设备以及配件进行严格的检验，选用定点生产厂商，设备入矿前，需要检查产品合格证以及质量合格证。对于一些关键的配件，还需要进行实验室标准测试，如电气插件以及变压器等，经过测试合格后才能投入安装使用。

3总结

煤矿生产的安全性一直是社会关注的焦点，每年都有很多煤矿安全事故发生，包括瓦斯爆炸、塌方、机电事故等。其中对煤矿机电事故的应对策略，主要以预防为主，提升煤矿安全生产系数。这就需要加强煤矿机电技术管理，制定严格的管理制度以及监督制度，监督各项制度的落实，还需要对技术、管理人员加强培训，增强其安全意识以及安全生产能力，不断地完善煤矿机电设备安装、管理、检修、养护等一体化体系，促进煤矿全面发展。

参考文献

[1]覃日强．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．煤炭技术，2012，31（6）．

[2]王晓艳．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．矿山天地，2012，31（5）．

[3]邢建东，王敏．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．企业与管理，2013，24（15）．

[4]甘魁民．论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J]．工业工程与技术，2012，36（21）．

[5]李铬，李春厂，梁睦，等．煤矿带式输送机事故分析及防护措施[J]．中国安全科学学报，2006，16（3）．

作者简介：张社利（1965-），陕西彬长集团孟村矿业有限公司机电队副队长，研究方向：煤矿机电。

4.煤矿六月安全月总结 篇四

六月安全月总结报告

项目名称：六月安全月总结报告

项目规模：15万t/a 整改单位：xx煤矿

方案编写：xxxx 日 期：二○一二年六月二十九日

贵州省黔西县xxxxx煤矿技术科制

安全月活动总结

今年六月是我国第十个安全活动月，我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全责任、重在落实”的活动主题，按照上级下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以矿长，矿总工为组长的“安全生产月”活动领导小组，并全员参与，使得此项活动在全区范围内迅速开展，通过近一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：

1、杜绝了轻伤以上事故。

2、三违率下降了50%。

3、杜绝了各类安全事故隐患。

4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，瓦斯预警次数下降了2次，瓦斯报警下降了1次（相对其他生产月）。

5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到二级标准。

6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。

7、开展了自救器培训工作，培训人数230多人次。

8、强化了“职工反三违”的监察力度，促进干部职工工作作风的进一步转变。

为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我矿主要做了一下几项工作：

一、大力宣传，营造“安全生产月”活动氛围

为确保“安全生产月”活动健康开展，我们充分利用各种宣传途径，广泛宣传，大造声势，营造氛围，先后通过职工班前会、安全例会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式，宣讲“安全生产月”的重要意义和活动要求，全区共计悬挂宣传条幅4个，宣传标语57条，通过各

种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，促进了领导干部安全生产的责任意识，使安全生产真正进入了每个人心中，消灭了人的不安全行为。

二、多措并举，促进：安全生产月“活动扎实开展

一是，深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先严格落实上级单位下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》、《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》的精神，及时组织全矿领导干部进行专项学习，并层层转达，进行了广泛学习，全面落实，并组织抽查，促进《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》真正入脑入心，克服“自满、麻痹”的思想，进一步调动矿骨干、职工对安全生产形势的认识。其次，严格执行了“领导干部入井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。

三是，抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产活动月中，通风科首先开展了安全培训活动，用各种教育手段把安全活动有声有色的开展起来，从而提高

了职工的安全生产水平。在活动中，我矿各队认真组织职工学习煤矿历年事故案例，并在周安全大会中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上，并组织全员考试，保证培训效果；据不完全统计，在安全月活动中，各队参加培训人数达54余人。同时针对通风科特殊工种比较多的特点，联系矿培训办对个别特殊工种进行了安全培训，共培训人员3人，复训特殊工种15人，培训特殊工种3人，达到特殊工种全部持证上岗。其次，还进行了“安全知识有奖问答，预防为主”活动，根据安全活动月培训内容，把日常所学知识编制成各种小问题，对职工进行提问，对回答较好的职工给予一定的物质奖励，刺激职工的参与热情，使培训的内容真正入脑入心。再次，根据矿要求，结合我区实际情况，通风科还开展了“技术大练兵及比武活动”，由于通风区特种作业人员较多，并且都是单人单岗，一旦出现问题，都需要自己独立解决，个人业务知识的好坏直接决定了问题解决的如何，为此，开展此次技术大练兵、技术大比武活动，模拟井下现场可能出现的各种问题，让职工去排除。在此次活动中，对处理问题速度快的、技术娴熟的职工，分出一个一等奖，一个二等奖，二个三等奖，并进行奖励，对业务不熟练的末位职工进行在培训，从学徒干起，并安排导师进行指导，保证每位职工都能够独立的面对问题、及时迅速的解决问题。第四是进一步落实和学习“白国周班组管理法”，深入开展班组安全生产建设工作，通过各种安全活动的开展，把“安全月”活动不断引向深入。

四是，围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理。重点围绕“一通三防”主要环节深入开展安全大检查，不仅检查物的安全状态，也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，排查隐患工作贯穿到安全生产的全过程，始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点；对排查出的隐患区验收组负责制表下发各队进行落实，各队队长按照治理措施、治理负责人、治理时间、治理方案“四定”原则进行落实治理。对排查出的重大隐患，上报给矿级领导进行平衡。本次安全月活动中开展各项检查4次，共排查治理隐患65余条。促进了“安全月”活动扎实开展。

五是，抓好重点盯防，深化动态检查，强化现场监管。在对10401采煤工作面回柱及封闭期间，安排人员随时掌握撤架、回柱的时间，对上隅角等瓦斯容易积聚的地点，联系相关单位进行抽放，同时加大通风风量等，在掘进工作面转向、贯通时，都事先制定了通风系统调整安全技术措施，保证了巷道顺利施工及贯通；尤其在综掘面方面，确保规程措施的落实兑现，突出“一通三防”的监察工作，加强瓦斯监察关口，确保了安全施工。为“安全月”活动顺利完成目标，奠定了坚实的基础。

六是，加大反“三违”力度，营造安全生产的浓厚氛围，抽调专门人员组织夜查，对重点区域，重点部位、特殊工种进行巡回式监察，特别对工人的“三违”进行了严格处罚，进一步规范员工行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离”三违“。

七是，提升质量标准，进一步延伸“安全月“活动。6月份重点对各区域检查路线进行达标跟踪验收，对井下的封闭进行跟踪、验收，验收了永久风门、封闭墙、挡风墙、临时风门等设施20道；同时对开工的10402掘进头安设2路局部通风设施、安全监控设施和隔爆水袋进行了验收；还对区域安全环境整治问题和一些死角进行了跟踪处理；对一些整改不及时的进行了处罚；保证通风安全质量标准化二级达标。

八是，以安全月活动为载体，做好雨季“三防”工作；建立机构、明确责任，根据雨季“三防”工作的实际情况，有针对性的开展了雨季“三防”工作。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度，坚持“安全第一、效益第二、生产第三”的原则，牢固树立一切事故都是可以避免的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度的落实，高度重视细节管理，并把安全管理的关口前移，以全国第十个“安全生产月”活动为载体，做好职工的安全思想教育工作，营造良好的安全生产氛围。

二是，突出重点，全面抓好现场管理 1、10401采煤工作面，为我矿第一个采煤工作面，经验较少，如何有效解篇二：2015年6月安全月总结

安

全

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总

结

报

告

.................有限公司

二零一五年七月一日

..............有限公司开展2015年“6 月安全生产月”活动总结

为了全面贯彻落实山西省人民政府安全委员会办公室《关于开展2015年“安全生产月”活动通知》（晋安办发【2015】35号）及中.......安全生产委员会《关于印发.......“安全生产月”活动实施方案的通知》（.....字【2015】..号）文件精神，进一步加强全矿煤炭系统安全生产宣传教育工作，全面推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及煤矿安全知识，创建煤矿企业安全文化，弘扬山西煤炭精神，营造“加强安全法制，保障安全生产”的舆论环境和社会气氛围，矿决定组织开展2015年“六月安全生产月”活动，回顾开展“安全生产月”活动情况，呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。煤矿安监科作为活动氛围营造、各项活动的组织和牵头部门，在矿长统一领导下，按照统一布置、分工协作的原则，在矿各区队的配合下，取得了一定成绩，从6月1日开始，通过在矿区、出安全专栏、黑板报等文化含量较重的活动，加大文化内涵，共唱安全戏，使“安全生产月”活动达到数量与质量并重的效果。总结2015年“安全生产月”活动，沈家峁煤矿做了以下几方面的工作。

一、建立完善的工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证.今年“安全生产月”活动期间，煤矿先后两次召开会议安

排部署工作，在6月1日，煤矿召开了安全月专题协调布置会，对“安全生产月”活动全面安排；为保证活动的效果，煤矿成立了以矿长为组长的领导组长，副矿长为副组长、各部门负责人为成员的领导小组，下设办公室，办公室设在安监科，专门负责协调工作，6月22日至28日为应急演练周，煤矿再次召开协调会专题会，要求增强活动氛围，将“安全生产月”活动开展的有声有色。全矿各区队根据活动安排，相继成立了活动领导组，细化工作安排将活动氛围营造、活动计划安排等工作落实到人头，完整的工作体系，周密的安排部署为活动的开展奠定了基础。

二、把活动的开展与职工队伍素质的培养有机结合，建立一支高素质的队伍

今年的“安全生产月”活动声势大，参与人数众多。煤矿站在提高职工素质的高度，先后组织矿建、土建施工单位开展了“安全知识竞赛”有奖问答活动，同时施工单位利用班前会，组织职工开展“安全百题知识”问答，全矿数百人参与了活动，全面提高了职工的安全意识和法律意识。向职工广泛宣传“新安全生产法”活动、以及法律法规、规章制度。在安全宣传咨询日当天，发放印宣传材料1000余份。

三、把活动效果与职工接受程度相结合，开展职工喜欢，群众认可的活动

煤矿在“安全生产月”活动中，拒绝求数量、求花样、求人数的作法，通过职工喜闻乐见的形式组织活动，以达到活动有

实效，活动范围广的效果。在矿区内悬挂安全标语，安全宣传排版，还在职工中开展了“我为安全献一计”合理化建议活动，全矿近百人从安全管理创新、安全教育、安全设施、安全技术措施等方面，为我矿安全施工献计献策。通过开展这些活动，得到了施工单位的认可，取得了实实在在的效果。

四、把活动开展与展示矿区形象、凝聚人心相结合，务实抓好每一项活动

在“安全生产月”活动中，煤矿要求每一项活动要达到求真务实的效果。在举办安全宣传教育牌板展览中，煤矿结合实际情况，图文并茂，把安全漫画带进了职工宿舍展览，一张张生动的图片生动的反应了违章造成的后果，时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看，都称这次安全漫画展览活动太及时了，就像一场及时雨滋润了缺少安全知识的人们。

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展富有成效，煤矿各级管理人员经常深入到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，煤矿坚持定期旬安全检查及专项检查相结合的方式，共进行安全检查3次，共查出隐患120条，全部进行整改，整改率达100%。一是由安监科牵头，各科室配合，以质量标准化建设为重点，开展了查隐患、抓苗头、反事故安全生产大检查活动，对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明生产等进行了全面细致的安全检查对查出的隐患或问题，现场落实了整改单位、整改时间和责任人，按照“四定”原则落实施工单位限时整改，经复查，已全部完成整改，有力地促进了安全生产。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进行了全方位排查分析，对矿井排水、供电、防雷电等进行了系统检查，对矿井机电、运输各环节进行了彻底排查，对雨季“三防”重点工程进行重点督查，对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进行了专项检查，查出隐患20条，完成整改20条，保证了“三防”工作的落实，为矿井安全渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月22日,由通防科牵头，各区队配合，组织开展了矿井瓦斯应急预案演练。通过演练活动，锻炼了职工队伍，提高了干部、职工的应急能力和应急管理水平。

通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使沈家峁煤矿安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为煤矿安全生产稳定发展提供了良好的现场环境。

五、把“安全生产月”活动开展的短期效应与安全长效机制相结合，确保安全长周期

“安全生产月”活动因时间的特点，只具有短期效应，煤矿在活动开展中，完善管理制度，拉长活动时间，使天天成为“咨询日”，月月成为“安全月”。一是结合矿井安全生产实际，组织篇三：六月安全月活动总结

山西长治王庄煤业有限公司

安全生产月活动工作总结

根据公司关于六月安全生产月活动文件精神，6月份，我矿开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全生产月活动，经我矿研究制定下发了《关于组织开展“六月安全月”活动的通知》和《关于开展2013年“安全生产月”系列活动的通知》，按照活动通知要求，精心组织、系统部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、煤矿安全生产管理制度，增强全矿员工的安全思想意识和防范事故的能力意识为重点。组织开展了形式多样、内容丰富的安全活动。进一步强化了安全工作的重要性，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量管理水平和防范事故的能力，有效的遏制了各类事故的发生，取得了显著效果，保证了安全生产。现将安全月活动开展情况总结汇报如下：

一、建立完善工作体系，为实施“安全生产月”活动提供组织保证

为保证这次“安全生产月”各项活动顺利进行，并取得实效，特成立公司“安全生产月”活动领导组，领导组下设“安全月活动”办公室，专门负责组织、协调、考核相关工作。

二、加强安全宣教工作，营造安全生产氛围

1.以此次6月安全月为契机，充分利用公司各类载体平台，通过牌板、广播、观看典型事故警示片等方法，大力宣传安全生产法律法规，公司安全文化核心理念和原则。进一步强化全体员工遵章守纪和自主保安意识，巩固了安全基础，确保公司安全发展。2.广泛开展学唱矿歌活动。各部门充分利用上下班时间，组织职工学习王庄煤业之歌《走向明天》和王庄煤业组歌之一《爱在人间》，做到了人人会唱，让更多的人知道王庄的企业文化。

3.开展事故案例警示教育活动。由安全科带头，各部门积极配合。充分利用周二、五安全例会时间，组织观看近期典型事故案例，认真对事故发生原因进行分析反思，深刻吸取事故教训，全面排查各岗位危险源及防范措施是否到位。同时完成了各部门岗位危险源辨识汇编工作。

三、6月10-6月16日安全文化周 1.为大力弘扬安全文化，巩固安全文化建设。由我公司安全科会同工会办组织了公司“第五届安全主题板报比赛”、“安康杯”安全知识竞赛、安全摄影、绘画、书法大赛。公司各部门积极配合参与，相互竞争、相互提高。

2.严格落实省、市及集团公司关于《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》文件精神，结合公司针对《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的实施方案和“六月安全月“活

动通知，针对各部门贯彻情况，由公司组织监督小组进行了抽查，并为此纳入部门考核范围。并且以后会进行不定时抽查。

3.结合公司“六月安全月“活动通知，生产系统科生产系统科、队、厂开展自救器、灭火器、等方面知识的培训学习，确保所有人员能够熟知自救器、灭火器的原理和正确使用方法，提升应急救援能力。针对各部门职工学习情况，由公司组织监督小组进行了抽查，并为此纳入部门考核范围。并且以后会进行不定时抽查。

4.认真学习了《关于开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论的通知》的文件后，我公司矿领导对此项工作高度重视，立即办公，要求各部门严格按照文件精神组织开展 “敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活

5.6月15日上午，我公司通风科组织职工观看现场瓦斯爆炸演示。使广大职工受到一次生动的教育，使他们充分认识到瓦斯爆炸的危害性，使人人重视瓦斯危害，人人参与瓦斯治理，树立“向瓦斯要产量、要效益、要稳定、要发展”的观念，增强广大干部职工搞好安全生产的责任感、紧迫感和使命感，从而培养自觉抵制“三违”，养成遵章守纪的良好习惯，从源头抓起，查隐患，堵漏洞，坚决杜绝瓦斯重大事故，最终达到保障职工生命安全和矿井安全生产的目的。

四、6月17日-6月23日应急演练周

1.继续深入推进国家安全生产监督管理总局令第58号《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，由安全科开和工会办共同开展以贯彻落实“七条规定”为主题的演讲比赛。2.强化应急队伍拉练，加大应急队伍业务技能学习。6月21日上午，由安全科、防治水科和兼职救护队协同在平硐口开展了应急救援演练及“雨季三防”防洪防汛演练。

3.为提高员工的消防意识，检验公司消防设施的功能，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力。保卫科和兼职救护队于6月21日下午举行了首次消防演习。演习严格按照预先精心制定的方案即紧张、有序进行，并取得圆满成功。

五、加强安全检查，确保安全生产

1.结合公司五月份下发的《关于进一步强化反“三违“工作的通知》文件精神，狠反“三违”行为。活动期间对于未完成抓“三违“指标的按双倍处罚。对于活动期间违章人员按制度予以双倍处罚，停工一周，强制培训。同时，按照联保、互保协议书上签订人员追究相关责任。同时，要加大违章人员的培训教育，吸取违章教训，反思违章行为，严格遵照操作规程工作，强化个人自查违章作业行为，检举违章指挥行为，杜绝事故发生。

2.根据《山西煤销长治有限公司关于开展安全生产隐患“双月行动”实施方案的通知》和《关于切实做好2013年雨季三防工作的通知》（长煤销发【2013】229号）文件要求，结合公司

下发的“双月行动”实施方案及“雨季三防”工作安排文件等，认真组织每周井上下安全检查，突出重点，强化现场管理，确保不留死角，对查出的隐患或问题，按照“五定”原则落实了整改班组、整改时间和责任人落，经复查，隐患已全部完成整改。严格落实岗位责任，严格执行矿领导、科队长值班、带班制度，紧盯关键薄弱环节，重点区域，认真填写各类安全信息台账，加大落实处理力度，实现隐患闭合，有力地促进了安全生产。

六、加强活动总结，确保共同提高 安全生产月期间，为及时让公司了解我矿活动进展情况，针对生产月活动期间的各类活动进行了及时总结，并用影像记录及时报公司，公司及时报道，使各单位互相学习，达到了共同提高。

七、存在的问题

尽管煤矿“安全生产月”活动开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。1.全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、内容和形式不够丰富，有些组织太仓促。

5.煤矿安全工作总结 篇五

生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、河流之所以能够到达目的地，是因为它懂得怎样避开障碍。生命诚宝贵，安全无小事。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全（以责保安）；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全（以技保安）；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全（以质保安）；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年，全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把

安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

1、广泛宣传，层层发动。自去年10月份以来，全国连续发生了3起特别重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，辽宁阜新矿业集团孙家湾煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，这是建国50多年来死亡人数最多的一起事故，全国安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划--《关于XX年安全工作决定》，明确了今年“0013”的安全目标，对安全工作做了“12345”总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会

和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。

2、开展系列活动，强化安全管理。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。（1）深入开展一季度“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。（2）深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真

学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。④突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本

因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入XX年以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患；静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜；背诵一下本岗位的操作要领（安全口诀）、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

2、深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动。

新版规程一下发，我们就组织全员进行学习。进入三月份，按照公司的统一部署，在一二月份学习的基础上，深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动（北煤政发[XX]32号文），结合《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》，重新对新版规程进行了学习，整个活动分学习培训和考试竞赛两个阶段，第一阶段三月份结束，四月份进行全员考试和竞赛活动，以检验学习效果。前后我们两次规程全员考试，一月份全员考试2102人，并组织了全矿竞赛；三月份全员考试2285人。6月份在组织矿抢答竞赛的基础上，参加了集团公司组织的竞赛取得了较好的成绩。

3、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

4、开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识，增强员工现场自救护救知识的能力，最大限度的减少伤亡事故，结合目前正在开展的“安全整治活动”，从3月5日—3月10日共计六天时间，对我矿井下采掘、生产辅助单位及地面选煤厂15个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训44场次，参加人数2125人。

5、大力实施“七个一”安全教育工程。具体由安监处、人力资源科、职教中心、政工科负责。一是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”；二是以地面工广文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广

播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以采掘头面为主的安全教育“一条线”；五是以区队安全活动为主的安全教育“一园地”；六是以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”；七是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓，推广安全操作口诀，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

6、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

7、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

8、强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监处按事故进行分析，在全矿通报，公开处理。同时，对违章积分达到60分、严重“

三违”或事故责任者给予停岗一周的安全培训，考试合格经矿领导和家属签字后，方准上岗作业。停岗期间只发给生活费，培训费自理并在电子屏上亮相，同时还要追究单位主要领导、班组长和帮教对象的责任。对“三违”多、问题多、群体违章的单位，勒令停产整顿，进行全员安全培训。对安全质量最差的单位，单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查，集中培训，考试合格，签定工友帮教合同后，方可重新上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”（一日一题、一月一考、一季一评）自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展了四次安全第一责任者的教育活动，制定了教育培训规划，精心编制了培训教案，从安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了学习、考试。进一步提高了安全第一责任者的安全认识，增强了安全工作的压力感和紧迫感。六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员和协管员进行了安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督岗互检工作，有力地促进了全矿的安全工作。七是坚持对全

矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转变。

四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在XX年的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。

（一）倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证‘三创’活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物

质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。XX年，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

6.煤矿安全科科长总结 篇六

2016年，在公司和煤矿领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造人生观和价值观，在各部门工友的大力支持下，以工作热情和奋发向上的精神开展各项安全工作。结合公司各项生产计划和工作安排认真按照新版《煤矿安全规程》、上级有关文件精神及公司《安全生产管理制度》开展安全生产工作，顺利完成2503采煤工作综采支架回撤工作、水泵房的维修工作、主要进、回风巷及其他运输巷道和人行巷道的巷修工作。

这一年的安全生产工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了安全生产的各项制度。全体安全监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件，全面贯彻落实到位。为了做好安全生产的监管工作，争创企业一流业绩，我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的安全措施。明确了每个人的岗位责任，工作中注意事项。提高所有人员的安全意识。为公司安全生产提供了良好的服务。认真组织所有安全监管人员的业务学习，提高业务水平。同时在实际工作中，深入采掘一线调查研究、熟悉生产情况、排查安全隐患，及时向各级领导汇报安全生产情况。在安全隐患排查工作中，安全科根据工作实际制定了安全隐患排查工作，无间隙的传达、交接和消除，对重点工作任务实行全程跟踪发现安全隐患及时解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与各生产区队建立良好沟通，做到安全隐患传达及时准确、做到说明详细，让各区队领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更彻底。必修把安全生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场安全监管工作中，及时提出安全注意事项，创造和谐的安全生产氛围，以良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、调度会、专题会议上及时传达、上报未及时处理的安全隐患，并研究现场安全生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开安全例会，和矿领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的隐患等问题。督促检查隐患落实完成情况，确保生产各环节的安全工作。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高安全生产工作质量。

三、经常深入井下一线，及发现掘进期间安全隐患问题得到及时处理。督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：

（一）是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

（二）是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

7.煤矿安全管理总结 篇七

煤矿机电设备是煤矿开展生产的基本前提, 其运行质量将直接影响煤矿生产过程。然而当前国内大量煤矿都存在机电设备老化、技术管理水平较低等问题, 这不仅容易影响煤矿的日常生产, 降低煤矿生产的经济效益, 还可能会引发严重安全生产事故。做好煤矿机电技术管理、提高煤矿生产安全已成为当前煤矿企业单位面临的重大课题。因此, 加强有关煤矿机电技术管理的探讨, 对于改善煤矿机电管理水平具有重要现实意义。

1 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用

a) 促进机电设备的标准化使用。煤矿安全事故的发生与机电设备使用与检测的不规范性密切相关, 依据规范标准流程开展机电设备操作不但能防止部分安全事故问题, 还能降低机电设备损耗水平, 在保障工作人员人身安全的同时还能节约成本;

b) 提升煤矿机电设备使用的安全性。部分煤炭企业为节省维护费用, 无限期地对部分老化设备进行超负荷使用, 使得早已存在安全隐患的机器故障率频发, 严重时导致重大安全事故;开展煤矿机电设备技术管理可有效改善机电设备的维护检修水平, 进而提高机电设备使用的安全性[1];

c) 改善机电技术水平。当前煤矿企业中普遍存在技术管理与操作人员技术水平低的问题, 通过煤矿机电技术管理, 不仅能深化工作人员的专业知识培训, 改善人员专业水平, 同时其采用的竞争机制还可提高工作人员危机意识和责任意识, 促进人员规范科学工作模式形成, 由此可大幅度改善机电技术水平, 提高煤矿生产的安全性。

2 煤矿机电技术管理存在的问题

2.1 综合管理水平较低

煤矿机电设备运行需要系统内各子系统相互配合工作, 但在煤矿机电设备综合管理中, 因对总体把握不足常常造成各类管理问题。具体表现有:

a) 机电设备通常都具有自身的运行周期和工作特点, 若重点加强挖掘、抽水等关键部位的设备运转, 则很难满足机电设备综合管理的基本标准;

b) 在试运营过程中缺乏对牵引链紧松程度、是否存在跑偏、跳动、飘链、刮底等问题的检查;与班组负责人共同处理问题的时间不足, 在问题处理时发出的停机信号不明确, 由此常会出现下台刮板输送机或运输巷转载机停止;电气机械部件温度超高或运转声音异常;荆笆、金属支柱、大块煤矸、大木料等异物基础机头;设备超负荷运行、闷车;对于信号不明确或刮板运输机上部人员缺乏等相应应急方案;液力耦合器油质喷出或易熔、塞融化等问题;

c) 在维护与检修过程中, 因对整体设备工作状况把握不足而引发安全事故, 或因机电系统隐蔽隐患问题未及时解决, 而造成后续运送及采矿生产出现安全损失等。

2.2 操作和管理人员专业技术水平不高

煤矿矿井机电系统的操作需要操作与管理人员具备专业文化基础和长期运行管理经验。运行经验源于多年在一线工作岗位和机电系统各操作岗位的循环轮岗过程, 由此才可实质上掌握机电系统各子系统的操作流程和方法, 如刮板链、防爆电气设施、信号装置的操作运行。专业基础知识是指操作与管理人员应持证上岗, 且具备一定的操作管理技能。在实际生产中要对人员的技能与知识水平进行定期考核与复查, 以满足技术管理与操作的基本需求。然而当前国内煤矿开采仍采用粗放式作业, 操作与管理人员的专业知识与技能水平普遍较低。机电设备的维护与运行无法获得专业技术支撑, 便很可能会使设备遗留安全隐患, 进而影响煤矿正常生产[2]。

2.3 操作与管理规范执行力度不足

当前煤矿安全生产管理规范涉及到矿井生产的方方面面, 如对于检修操作, 机尾与机头的电气设备若发生淋水, 则应做好遮盖, 以免设备受潮接地;检修中周围5 m范围内应不存在任何浮渣、杂物、浮煤等, 洒水设备应完好无损;机外与机头位置的支护设备应牢固完整;锚固设备应可靠牢固等;对于电动机四周的瓦斯浓度, 当电动机及开关位置周围20 m范围内风流内含有的瓦斯浓度超过1.5%时应立即中止运转, 撤出人员并进行断点处理。然而在实际操作中, 对于规范的执行力度明显不足, 其可能的原因包括两方面, a) 缺少专业的机电系统技术维修人员, 机电系统安全运行操作不到位;b) 部分企业考虑维护成本, 较少将有效资本运用到机电系统维修与检测中。而机电系统监管人员监督意识不足, 对于系统安全操作未开展有效监督管理, 造成系统出现较多安全隐患。

3 煤矿机电技术管理改进措施

3.1 建立健全机电技术管理制度

煤矿生产单位应加强机电技术管理制度的建立与完善, 形成一套全面的机电设备管理章程, 以保证管理各步骤均有规范作为支撑;健全大型设备定期维护保养制度, 积极开展机电设备温度检测、电气试验、综采测试等工作, 深化变电所电气与接地保护管理力度, 计划性开展机电设备开盖检查与双测双绘管理, 以促进机电技术管理的程序化、制度化和规范化发展[3]。

3.2 加强日常安全技术管理

管理人员应对煤矿生产的整个流程都开展严格查管, 从设备安装、网络图布置及拟定, 到设备安全调试、试运行都要开展程序化管理。在实际煤矿生产安全监管中, 管理人员需做好以下方面的工作:a) 保证电气设备完整, 操作人员技术水平过关, 持证上岗, 在停电检修过程中要及时悬挂标志牌并上锁;b) 严格检查入井设备的防爆安全质量合格证和标准, 确保设备无安全生产隐患;c) 在移动或开启综掘机时应组织专人检查周围是否有人员逗留, 且应确保电缆不受损坏;d) 保证接线供电设计符合标准, 电缆安置符合有效规范, 开关设计值满足工程要求;e) 保证作业过程中能连续供水, 停机时要及时关水。

另外, 在生产前相关技术人员应依据操作技术规范对设备及人员进行安全检修及检查, 定期举行安全工作研讨会, 对实际生产中发现的问题进行总结分析, 以确保设备运转正常;做好开采现场的检查管理工作, 从设备运行到小型电器、电缆等都要开展定期巡检, 且应保持1周2次的检查频率, 检查后要及时进行记录, 以提高设备检修的完善性。

3.3 机电检修与停送电安全管理技术措施

在煤矿机电设备定期或不定期的安全检修过程中, 应注意由专业维修技术人员开展实际操作;对于检修和移动的设备应进行断电处理, 且应悬挂相应标志牌;检修结束后应再次复核, 无问题后才可送电;重视电气焊技术的管理, 必须依照“一焊一审批”制度开展电焊施工。

停送电技术管理是煤矿安全生产管理的重要环节。其管理技术措施有:

a) 停送电操作应由电钳工技术人员独自操作, 且在运行高压电气设备时应使用打压合格的绝缘靴、绝缘手套及绝缘用具等防护用具, 严格贯彻谁停电谁送电的岗位负责制度;b) 给送电过程中应做到“两齐、三全、三坚持、三无、四有”, 也就是设备管理室应干净整齐, 电缆悬挂要标准整齐;绝缘防护用具要齐全, 防护设备要完整, 图纸资料要全面;要坚持使用信号与照明综合保护, 坚持使用检漏继电器和煤电站;应无明接头、无羊尾巴、无鸡爪子;确保有密封圈与挡板、弹簧垫与螺钉、接地装置、漏电与过电流保护装置等;c) 在以下情况中应避免给送电, 如:存在故障线路和保护失效的电气设备;发现未盖盖或刚完成防爆试验的已检修电气设备;存在未诊断故障原因和处理的设备故障跳闸;煤矿单位自身制定的停送电制度;停风后未开展瓦斯安全检查的作业面等。

3.4 改善操作与管理人员专业技术水平

在煤矿机电技术管理中, 应健全排水措施、供电效率、传送运送、瓦斯浓度等子系统的管理规范, 加强各工作环节的有效配合, 实现集中管理;积极开展人员技能培训, 组织各类研讨会、经验会等, 以促进企业内部管理与操作人员技术能力的提高;建立全面的人才激励制度, 利用恰当的制度调整和配置人员, 以吸引更优秀技术人才加入;做好人员技术资格考核与复审, 定期进行先进技术训练, 改善人员技术考核标准及规范, 促进人员优化配置与发展[4]。

4 结语

煤矿机电技术管理水平将直接关系着煤矿生产的安全性与可靠性, 因此, 相关技术与管理人员应加强有关煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用研究, 总结煤矿机电技术管理工作要点及重要技术管理措施, 以逐步改善企业机电技术管理水平。

参考文献

[1]覃日强.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭技术, 2012, 13 (14) :74-75.

[2]李胜利.简析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的作用[J].科技资讯, 2012, 06 (10) :61-62.

[3]陆宏新.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].企业导报, 2011, 05 (35) :57-58.

8.试论煤矿安全管理 篇八

摘要：近年来，一些煤矿片面追求经济效益，忽视安全投入和安全技术培训，安全管理和生产技术水平落后，安全事故频繁发生，给国家造成了巨大的经济损失和恶劣的社会影响，该文简要分析当前煤矿在安全生产方面存在的问题，提出了从根本上解决煤矿安全生产问题和提高煤矿安全管理水平的具体对策。

关键词：安全管理“三违”质量标准化安全培训

0 引言

目前，煤矿普遍先天不足，地质条件变化大，煤层赋存条件差。过去由国家投入的大量设备如今已严重老化，维修量大。随着矿井延深，矿压不断增加，巷道维修的任务也在不断加重，矿井的提升和排水能力很难适应生产需要。煤矿安全是一种多因素、多环节、动态复杂的系统工程，煤矿必须把安全工作放在首位。因此，必须从系统上进行优化，做好以几项工作。

1 构建煤矿安全生产自我约束机制

目前，国家在各地、市都设置了煤矿安全监察机构，这是强化煤矿安全监察，依法搞好煤矿安全生产的体制保障。煤矿必须在构建安全生产的自我约束机制上下功夫，做到防患于未然。具体应从三个方面加以强化：

一是组织保证。煤矿要抽调那些政治觉悟和政策水平高、工作作风严细过硬、现场实践经验丰富、精通专业技术技能的精兵强将充实到安监队伍，专门从事安全监察及管理工作。监察现场安全，及时制止违章，消除安全隐患，确保井下安全生产管理不失控。并在日常考评奖励方面给予倾斜，保持安监队伍的基本稳定，提高其战斗力。

二是现场管理和直接管理。“安全要上去，管理要下去”，要大力加强职业道德教育和工作作风整顿，尤其要加强对分队长的管理，严格执行下井报到制度、班中汇报制度和井下费用考核办法，促使其转变工作作风，防止在现场安全检查中敷衍了事、走马观花，发挥安全生产的排头兵作用。机关业务部门要积极深入井下，靠前指挥，对于工作面搬迁、过断层、过压薄带、开密闭、排放瓦斯、处理煤仓堵塞、运铠装电缆、运大型设备等重点工程或重要时段，更要亲临现场直接指挥。生产安全管理部门作为安全生产的生力军，要不断加强日常检查，狠抓规程措施的落实和隐患整改，强化“七点”开工点、交岔点、贯通点、转弯点、变坡点、透入煤层点、瓦斯超限点；工程管理，坚持重点工程和重要时段排班下井，做到“三个不走”，即发现违章制止处理不彻底不走，安全隐患未排除不走，遇到险情处理不彻底不走。

2 保证安全投入、提升管理水平

煤矿安全投入水平在一定程度上决定着安全生产的水平。煤矿必须按规定提取安全技措专项费用，保证矿井“一道三防”方面的投入，保证相关设施、设备的正常运转，不能以任何借口减少提取和投入，同时大胆探索，科学管理，努力提高安全管理水平。

2.1 深化质量标准化工作 煤矿要认真总结近十年“质量标准化、安全创水平”活动所取得的成败得失，卧薪尝胆，找原因，添措施，并以提升轮子坡和采掘工作面为突破口积极推行标准化工序建设，使操作者不仅知道该怎样做而且会做，并且能够按照工序进展的时间顺序进行合理安排和操作，达到各个时段不同工种都上标准岗、干标准活、出标准成果的目的，变过去“操作→检查→整改”的被动管理为“把不合格品和安全事故消灭在操作过程中”的主动管理，强化操作人员的自主保安意识，真正做到检查与不检查一个样、动态检查与静态检查一个样、领导在与不在一个样、条件好时与条件差时一个样，保持矿井质量标准化长盛不衰，现场管理井然有序，切实控制零敲碎打的事故发生。

2.2 积极开展危险性评价，消除事故隐患，达到超前预防的目的 为便于随时了解生产现场的真实面貌和生产过程存在的危险度大小，以便及时采取有效措施，消除事故隐患，煤矿应当积极推行并坚持开展危险性评价工作，并把这项工作与质量标准化工作紧密结合，形成相互制约机制，避免“碍于情面，弄虚作假”的现象，彻底改变事先打招呼的“静态安全质量检查”为“全过程的动态安全质量监督”，努力提高安全管理的整体水平。

2.3 积极推行定置管理，实现人与物、物与场所的最佳结合 要在对生产现场清理整顿的基础上，通过对人与物结合状态的分析和工时调查、工艺研究、动作研究、方法研究，根据煤矿的特点和井下现场实际，制定出定置管理的标准和实施细则，促使井下设备和材料“整齐规范、挂牌管理、帐物相符”，促进文明生产，杜绝设备事故。

2.4 消除不安全因素，提高安全保障系数 “三违”是煤矿生产的大敌。井下的操作人员流动性大，文化和技术素质低，分析力、判断力及自主保安能力差，都为安全生产带来了许多不利因素。据统计，煤矿近几年发生的各类安全事故有95%是由于违章作业所致。经分析，造成“三违”现象居高不下、屡禁不止的原因有二：一是各级管理层长期停留在计划经济时代的管理模式上，片面追求产量，使安全生产“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，为“三违”开了绿灯；二是在对“三违”控制上还长期保持在“发现→惩罚”的水平上，工作方法简单粗暴，重罚轻教，没有从根本上消除人的不安全行为，为此需采取以下3个具体措施。①加强安全教育和技术培训。针对煤矿生产的特点，强化三级安全教育，采取以老带新，落实传帮带。加强对日常安全教育和“三大规程”的培训考试，适时进行事故案例分析，引导其对安全工作从思想上高度重视，增强自主保安意识，消除违章作业的不良心态。②加强行为规范的养成。根据井下实际，规定上下班的。③保持愉悦稳定的心态上班，必要时作班次调整或工休调整。

3 加强培训，提高素质，筑起安全生产第一道防线

要按照“强化培训、分级管理、考核发证、提高素质”的总体要求，制定一套系统的行之有效的安全培训教育制度，强化培训工作的针对性、实用性和可操作性，保证培训质量。可以采取生产安全口的主管人员走出去轮训、基层管理干工每年脱产培训、分队操作人员每月“三大规程”强化培训、新分配来的大中专毕业生为期半月的岗前培训等教育培训制度。对每个工作面，开工前3天必须向分管区长、队长和操作人员贯彻学习规程或措施，考试合格方可开工。因现场条件发生变化而制定的各类安全技术措施，必须经培训抽查，做到应知应会，才能实施。安全技术培训应做到地面理论讲授和井下现场演示的紧密结合，使管理者和操作者易于掌握。

4 加强技术管理，依靠科技进步，提高防灾抗灾能力