电力工程安全保证措施

2025-01-11

电力工程安全保证措施（9篇）

1.电力工程安全保证措施篇一

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段

保证工程质量及安全施工措施

四川国丰建筑总承包有限责任公司景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段项目部

二〇一四年四月

工程概况

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程属景东县村道，编号：YJ013, 起点K0+000起于小景线岔口，止点：K13+600瓦罐窑村，路线长13.6公里，设计公路等级为四级，行车速度为：15公里/小时,路基宽4.5米,路面宽度3.5米,本路路段已于2009年进行过农村公路通达工程路基改造,本次设计平纵线型维持原路状况,只对局部路基宽度不足处,进行支挡和改弯加宽处置。

一、质量保证措施

（一）建立工程质量管理领导机构

为保证工程质量，本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，部门质检工程师、各工程队长、主任工程师参与的工程质量管理领导小组，项目经理任质量管理领导小组组长，全面负责工程施工质量管理的组织领导。工程队设专职质检工程师及质量检验员。对工程质量从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，并按统一领导，分级管理，层层把关负责地搞好施工全过程的质量管理。

（二）建立、健全质量保证体系

项目经理部建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，质检工程师具体负责，主任工程师、质检员现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理标准，建立、健全各级岗位质量责任制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思

想保证、组织保证、技术保证、施工保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。

（三）提高全员质量意识

工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。施工队伍进场后，将分项、分工序实施全员质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个掌握质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”思想意识。

（四）狠抓工序管理，确保整体质量

在工程项目施工中，严格以施工自检为基础，专业检测为主导，以工序质量控制分项、分部施工质量，坚持工程质量检验“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。全面加强试验检测工作，使工作质量的全过程都处于受控状态之中。

（五）抓好材料、半成品的质量管理工作

严格按质量标准订货、采购、包装和运输，择优选定合格的供货方，把好材料头，对工程上使用的所有材料进等全面检查，严格按规定项目进行试验检测，对不合格的准进入施工现场，经检验达到合格质量标准的材料才准使用，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。坚持物资进场的检查验收和半成品工序的取样检测制度，杜绝不合格材料和半成品入工地及下一道工序。

（六）实行工程质量奖惩制

项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格按照统一领导，分级管理，层层把关的原则，逐级签定工程质量责任书，项目经理部、工程施工队，各级全面实施质量岗位责任奖惩制，严格实行工程质量重奖重罚，对质量达到优良的给予重奖，质量达不到要求的，实行经济处罚。

二、工期保证措施

（一）抓好进度计划安排

围绕本合同段的关键和控制性工程，科学合理地安排施工作业和施工进度计划，以施工进度网络图为依据，合理同安排施工工期，控制好每道工序的作业时间，采用流水作业方法，充分利用时间和空间的交叉，对重点分项工程科学周密地安排月作业计划，旬作业计划、周作业计划，并严格按计划组织实施。

（二）抓好控制性工程的实施

在施工中本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程认真编制实施性施工组织计划，制定科学严密的施工方案，合理安排施工顺序，优先组织完成重点控制性工程，以均衡作业、全面施工，确保实现总体工期的计划目标。

（三）加强日常施工进度管理

项目经理部由项目经理具体主管施工生产，直接领导项目工程的施工作业计划，抓生产活动施工环节的衔接，及时检查监督施工进度的实施情况。每周召开一次进度分析会，通过严格控制月、旬、周的

施工作业进度，确保按计划完成各阶段工期目标。

（四）抓好工期目标责任制落实

按照项目法施工管理的原则，结合本合同工程的实际，制定并落实“质量、安全、工期、成本”责任制，将工期目标落实到每个分项、每个施工队、落实到责任人。对工期目标实行奖惩制，坚持奖罚分明。

（五）抓好施工安全质量工作，促进施工进度

施工中严把质量关，杜绝质量事故和返工，减少工期损失；抓好安全生产，不出现重大人身安全事故，使施工进度保持正常进展。

三、安全保证措施

景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第一合同段是已使用多年的老路，为此维持交通安全是施工中的重点和关键。为确保安全有效地施工作业，在施工中，将建立由项目经理和安全负责人全面负责的安全保证体系，把施工安全和人员健康作为承包的重要职责，层层签订安全生产责任书，并严格遵守有关安全生产和劳动保护方面法律、法规、规章和技术标准。建立健全安全生产保证体系，成立一个工地安全管理领导小组，专职负责监督检查工地的施工安全，定期或不定期地召开安全生产会议，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的隐患消灭在萌芽之中。

（一）加强安全教育，提高全员的安全意识，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝违章操作、违章指挥、违反规章制度的“三违”现象。加强劳动保证，按规定配发和使用劳动保护用品和用具，保证

施工人员身体健康。

（二）贯彻执行“安全第一，预防为主”和“施工生产必须安全”的原则，项目经理直接领导安全工作，设备安全室负责日常安全管理，工程施工队和班组设施专职安全员。名级建立安全管理规章制度和岗位责任制，逐级签定安全生产责任书，明确责任，层层把关负责，确保在安全条件下，进行施工生产。

（三）加强施工现场的安全管理，在施工现场设置安全标志，使安全施工处于良好状态。项目经理部、工程施工队的各级安全员要坚守工地，履行岗位职责。现场专职安全员跟班监督检查每项工程的施工情况及安全设施，对存在的安全隐患及时监督纠正整改。项目经理部坚持定期安全检查制度，杜绝不安全因素，防患于未然，确保整个施工生产在安全的状态下进行。

四、施工安全防护措施

（一）、建立健全安全保证体系，制定安全岗位责任制，成立安全领导小组，将安全措施目标分解到人，加强对全体施工人员进行安全教育，强化安全意识，先培训后上岗，制定机具设备安全操作规程、施工操作规程，施工现场设置照明、护栏、安全警示标志，配备安全巡视员，避免各种原因造成人身伤害和财产损失。

（二）、制定安全检查制度及安全文明工地评比活动，对于不安全隐患要限期整改并跟踪调查，坚决制止违章作业和“野蛮”施工，实行严格的安全奖罚制，加强施工现场的用电用水管理，不允许私拉电线，用火要经许可。

（三）明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、工长、专职安全员等，明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。建立安全教育制度。对所有进场的作业人员进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种作业人员（如机械设备操作工、电焊工、电工等）必须持证上岗，大型机械设备应挂牌专人操作，专人指挥。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

1、坚持安全检查制度。每月由项目经理牵头对工地进行两次安全检查，质安组要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕；对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题，在整改完毕后都要由安全员进行验证。公司工程技术部每月组织一次安全、防火、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。

2、坚持安全交底制度。施工技术人员在编制支护等施工作业方案时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。

3、安全事故处理制度。现场发生安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。重大安全事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

五、落实防护措施：

（一）、落实“三宝”防护措施

安全、帽、安全带、安全网是建筑行业广大职工公认的安全“三宝”，挽救过千万职工的生命，必须正确使用劳保鞋。进入施工现场的人员必须戴安全帽。一是安全帽必须符合国家标准；二是要正确佩戴，尤其是要系好帽带，防止脱落，使其在高处坠落或物体打击时起到保护作用。凡是与电有关的作业应该佩戴绝缘鞋，防止漏电造成人员上网。

悬空作业人员必须系好安全带。凡在2m以上悬空作业，必须系好合格的安全带，有的悬空作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应为工人设置挂安全带的安全拉绳、安全栏杆等，并确保高挂低用。

高处作业点的下方必须设安全网，必须佩戴安全鞋。必须在高度4m至5m处设一层固定安全平网，每隔4层楼再设一道固定安全网，并同时设一层随墙体逐层上升的安全网。

凡预留洞口、临边必须设围栏或盖板和架网防护措施。

（二）、施工现场临时用电安全技术规范

临时电力系统，设立总配电箱，根据施工需要配置多个分配电箱和相应用电设备开关箱。

施工用电采用三相五线制，电杆采用杉木，间距为30m，电线采用120平方毫米绝缘铝芯线，净高3～6m。

现场架线主要采用三相五线制架空线,架空线采用绝缘铝线,架

设在专用电线杆上.严禁架设在树木、脚手架及其它物体人或顺地拖。架空线门最大弧垂与地面距离分别为：施工现场4m以上；机动车平道6m以上。

电杆埋设深度宜为杆的1/10加0.6m，但在松软土质处应加大埋设深度或采用卡盘等加固。架空线路应固设在电杆横担木或铁横担绝缘上。在一个挡距内每一层架空线的接头数不得超过该层导线条数的50%。且每一根导线只允许有一个接头。

施工现场根据需要放置固定配电箱和移动配电箱，配电箱均为钢板结构，采用三级配电、三级保护。移动电箱、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉拉电源，不得用其它电源线代替。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。

固定配电箱应安装端正、牢固、统一，电箱下沿距地面高度为1.3米，配电箱下方周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，配电箱下方地面平整，外壳接地。移动式配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上，必在时应放置在干燥平整的木板上。

配电箱的安装一律实行“一机一闸一漏一保险“，严禁动力、照明混用。配电箱内漏电保护器及其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护，外壳破损、失灵时应及时更换，并做好维修记录，确保其正常运行。配电箱内熔断式隔离开关的熔丝不得随间加大，更不得用铜丝、铝丝等其它金属丝代替保险丝。大功率设备使用的配电箱应在配电箱门上标明“大功率设备用电箱”，其它电器设备不得接入。

电气设备接入运行时，应按先插插头再开启电源；解除运行时，先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业，应将配电箱断电上锁。当日工作结束后应由现场电工负责巡视检查，逐一落实。施工用照明灯必须设置漏电保护器，危险场所和管道内施工应用36V安全电压灯，严禁用普通电压代替。

六、综合治理

治安综合治理，群防群治、综合治理、预防为主。项目部、各班组宣传工作到，及时调解职工中发生的治安纠纷，切实做好帮教工作、维护工地治安秩，认真听取执法部门和群众意见，及时改正我们的工作方法，以群众满意为第一宗旨，认真做好服务为民。

四川国丰建筑总承包有限责任公司景东县文龙镇瓦罐窑村公路水泥混凝土路面改造工程第1合同段

二〇一四年四月

2.电力工程安全保证措施篇二

农业机械安全生产的监督管理, 就是依照国家有关法律法规和政策对农业机械的检验、登记、发牌发证等项工作实施监督管理。依据农业机械安全监理的基本理论和方法, 农业机械的管理, 实质上是运用法律手段, 通过对农业机械的技术监督和控制, 实现以高效、优质、低耗、安全为目的的最佳管理。

1 农业机械的安全技术检验

为保证农业机械能够优质、高效、低耗、安全地进行工作, 行之有效的方法是对农业机械进行技术状态的检验, 督促有机户及时排除故障, 认真进行维修、保养, 保持车容整洁、设备齐全、机件良好、安全可靠的良好技术状态, 避免农机事故的发生, 更好地为农业生产服务。农机监理员为能迅速而科学地对农业机械安全技术状态作出准确判断, 应明确各种农业机械安全检验的项目及其技术要求, 掌握正确的检验方法和步骤, 熟练运用检验仪器和设备。

1. 1 影响农业机械技术状况恶化的因素

( 1) 载荷的影响。农业机械超载超负荷, 零件的磨损速度上升。因为超载使各总成的工作负荷增加, 工作状态不稳定; 发动机处于高负荷且在不稳定情况下工作, 造成冷却系统水温和曲轴箱内的机油温度过高等。这些都会使发动机磨损增大。

( 2) 零件质量的影响。零件质量是指零件结构设计的合理性、零件选材的优劣以及零件的加工质量等方面, 这是零件使用寿命长短的基础。现代的拖拉机、联合收割机在零件结构设计合理性向题上作了周密考虑。在制造工艺方面力求采用最新技术, 努力提高加工质量。选材方面, 合理地考虑了材料的硬度、强度及耐磨性。

( 3) 驾驶技术的影响。驾驶是否按照操作规程要求进行, 直接关系到机件的使用寿命。正确的操作方法应为: 冷摇慢转、预热升温、及时换挡、轻踏慢抬、掌握温度、避免灰尘等。这是延长农机使用寿命的有效办法。驾驶中要注意发动机的工作温度是否正常, 润滑状况是否良好, 换挡要及时轻快, 减少冲击载荷等。

( 4) 维修质量的影响。及时高质量地维护农业机械是减少零件磨损、延长农业机械使用寿命的关键。如能依照维护周期、作业项目、技术要求, 定期进行调整、紧固、检查、润滑, 及时排除故障等, 不但能保持农业机械的完好技术状况, 且能减少零件的磨损, 延长农业机械的寿命。

1. 2 农业机械技术状况的诊断方法

( 1) 人工直观诊断法。人工直观诊断方法, 又称为感观法, 即借助于检测人员的感官和简单的技术装备, 如听诊器、扭力扳手等进行检查的方法。这种诊断法可以概括为看、听、嗅、摸、试、问六个字。

看, 即观察发动机的排烟颜色, 发动机的异常动作和农业机械各总成渗漏情况等。

听, 即听其声响, 如异常声响发出的部位, 声响轻重等。

嗅, 即用鼻闻农业机械在运转中散发出的某些特殊气味来判断故障之所在。这对诊断用电系线路、摩擦衬带等处常见故障简便有效。

摸, 即用手感触试可能产生故障部位的温度、振动情况等, 从而判断出轴承是否过紧、制动有否拖滞、供油管道有无脉动等。

试, 即试验验证。用试车的方法去验证故障的部位, 用单缸断油法断定发动机异响的部位, 用更换零件法来证实故障的部位等。

问, 即调查。除驾驶员诊断自己所驾机车外, 任何人在诊断前必须问明情况, 包括机车已作业的小时 ( 或作业亩、运输里程) 、作业的环境条件、近期的维护情况、故障发生前有何预兆, 是突变还是渐变等。

总之用人工直观法诊断故障, 能通过“六字”方法, 先搞清故障征象, 后通过具体分析, 从简到繁, 由表及里、按系分段、逐步推理诊断出故障所在。

( 2) 现代诊断法又称仪表法。这种诊断法是农业机械处于或接近实际工作状况, 然后对农业机械工作过程参数 ( 如发动机功率、油耗、制动距离等) 和伴随工作过程所表现出来的参数的额定值、允许值和极限值进行分析、比较, 最后对所检验的农业机械、总成或系统等的技术状况和故障作出正确的结论。

1. 3 拖拉机、联合收割机安全技术检验项目及其一般技术要求

拖拉机、联合收割机的安全技术检验要求达到:“四不漏”“五净”“六良好”。“四不漏”为: 不漏油、不漏水、不漏气、不漏电; “五净”为: 油净、水净、空气净、机车净、工具净; “六良好”为: 调整良好、紧固良好、润滑良好、冷却良好、电路良好、仪表良好。对整机综合性的要求是: 启动顺利、功率和油耗正常、运转平稳、安全可靠。

1. 4 农具的技术检验项目及要求

农具的工作原理、功用、构造和具体要求等是各不相同的, 但从安全检验的角度出发, 对于农具要求达到: “三灵活”“五不”“四良好”。“三灵活”为: 操纵灵活、转动灵活、升降灵活; “五不”为: 不晃、不钝、不变形、不锈蚀、不缺件; “四良好”是; 紧固良好、润滑良好、安装良好、调整良好。对整机综合性能要求是: 运转正常、安全可靠。

农具的一般检验要求: (1) 对农具的安全性能进行评定: 没有安全保证的农具不允许使用; (2) 农具的各零部件必须完整无损, 装配调整良好; (3) 保证安全的部件应当完整无缺损、可靠, 操作台、杆、手柄、扶手、座位、踏板等均须符合安全要求; (4) 转动部件及操纵机构应灵活自如操作轻便, 工作刃应锋利, 所有非调整部位的螺栓等紧固部件应按技术要求锁紧固定; (5) 认真做好新农具运转的监督和检查, 以确保安全, 延长机具使用期限; (6) 安全销、重要部位的开口销不能使用代用件和用过的销子。

2 拖拉机、联合收割机的牌证管理

拖拉机、联合收割机等自走式农业机械应当经县级以上农机监理机构登记, 并核发号牌、行驶证后, 方可使用。拖拉机、联合收割机号牌、行驶证和登记证书, 是拖拉机、联合收割机取得行驶权和所有权的标志和凭证。号牌分临时号牌、正式号牌, 临时号牌为纸质, 是在规定时间内, 拖拉机取得行驶权的标志。有下列情况之一者, 核发临时号牌: (1) 新购置的拖拉机从拖拉机的销售部门或生产厂所在地, 开往买主的所在地时, 应申领临时号牌; (2) 拖拉机转移, 因原正式号牌已按规定交回原管辖区的农机监理机构, 而需要从原籍驶至新籍, 应申领临时号牌。正式号牌为铝质, 一式两面, 一面悬挂在拖拉机、联合收割机前端规定的位置, 一面悬挂在拖拉机挂车尾部规定位置, 挂车后栏板外侧喷刷与号牌相同的放大字号。或联合收割机尾部规定位置。

拖拉机号牌与联合收割机正式号牌在颜色上有所不同, 拖拉机号牌为绿底白字, 联合收割机号牌为白底红字。

拖拉机、联合收割机登记分为注册登记、变更登记、转移登记、抵押登记、注销登记、停驶登记、复驶登记等。

3.建筑工程施工工期保证措施浅析篇三

关键词：施工工期；建筑工程；计划管理；保证措施

1 建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

2 工程管理措施

（1）项目组建后，从项目经理到项目各部门成员均要签订项目责任状，上交责任金，无形中增强了每个项目成员责任感。

（2）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，制定工期总进度计划，并对其科学性、合理性，能否满足工程合同工期要求等问题，进行认真细致论证。

（3）坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

（4）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会、每季度、每年度动员会。

（5）加强现场调度施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

（6）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

（7）积极参加建设、监理单位组织的各种协调会，积极配合建设和监理单位，协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展顺利。

（8）当由于在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业培养、施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能作出比较，需将目标工程进行维护和更新。在参建各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

3 主要技术措施

（1）编制合理详细的进度计划

实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，对重点影响本工程进度的关键线路进行控制，根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划和资源投入进行调整，达到本工程动态控制管理目标，最终实现预期的工程进度计划。

（2）根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各专业施工队的作业进度计划，使各作业施工班组都有明确的进度计划目标。

（3）搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行，避免出现混乱现象；工序安排的保证：①坚持“样板制”，避免返工造成工期延误，“方案先行，样板引路”，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质完成；②合理安排各工序，提前插入内、外装修施工及机电安装工程；流水施工及立体交叉施工，根据工程实际，合理划分施工流水段。

（4）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行。

4 人员保证措施

（1）抽调精干的管理人员、技术骨干和有过类似工程施工经验的组建项目部；从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

（2）为满足质量及工期要求，对分包队伍的选择要严格，所选择分包队伍均与中建集团合作多年，有资质保证、履约能力强、队伍素质较高、有丰富的施工经验、有实力承担本工程施工的配属队伍，确保工程按计划进行。

（3）根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

（4）投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。

5 设备保障措施

科学配置施工机械是确保总控计划完成的重要条件。

（1）针对本工程地下室占地面积大，工程量大的特点，并综合考虑了各楼的施工进度，通过精心计算塔吊吊次，在垂直运输设备的配置上，配置功率大、起重速率快的塔吊。在结构施工时，地泵与汽车泵相结合的组合方式，可大大提高运输速度及工作效率，为确保工期打下良好的基础。

（2）根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养，并经项目相关单位验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

（3）在机械配置数量得到保证的前提下，项目指定专人负责机械设备的统一管理，除日常的维护保养外，每日针对不同工種的使用情况，编制塔吊及外用电梯使用计划，制定合理的吊运顺序、吊运量、吊运方法，确保最大使用效率。各类机械设备均实行专人负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率。

（4）对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理能够立即配备。

6 材料供应保证措施

（1）进场后，项目物资部采购人员到各种材料的生产地进行调查，摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

（2）根据工程总进度计划，工程部会同物资部提前编制各种施工材料的年、季、月、周需求计划，如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。

（3）项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

（4）对于大宗材料，如水泥，砂、碎石等，项目物资部必须派专人在料场监督装车，从源头上杜绝不合格材料进入工地。

7 结论

总之，工程施工工期的有效控制，因素是多方面的，人员、机械、材料、施工方法、施工环境这施工生产五要素缺一不可，只有在平时的施工管理中，将各个要素科学的调配、科学的组合、工作有预见性，前瞻性、时时监控、多开生产调度协调会，并及时解决现场随时变化的问题，才能合理有效控制工期。

参考文献

[1]中华人民共和国建设部.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006.中国建筑工业出版社，2006.6.26.

[2]中国化学工程（集团）总公司.《项目工程管理实用手册》.化学工业出版社，1998.8.

4.电力工程安全保证措施篇四

一、安全组织机构、人员

（一）、建设单位（项目管理部或工程指挥部）

建设单位安全生产工作小组由相关职能部门主要人员组成，明确各部门职责，并应依据项目投资规模，配备一定数量专职安全管理人员，最低不少于3人。

（二）、监理单位

监理单位安全生产工作小组由相关职能部门主要人员组成，明确各部门职责，并应所承担的监理任务，配备一定数量专职安全监理人员，最低不少于2人，其中安全监理工程师不少于1人。驻地办主任、驻地办副主任及安全监理工程师须持交通运输部安全监理培训考试合格证书。

（三）、施工单位（项目经理部）

施工单位安全生产工作小组由相关职能部门主要人员组成，应涵盖领导层、各部门、作业层三个层次，明确各部门职责。项目应按每100万合同额配备一名专职安全员，不足100万元的至少配备一名，每个施工作业班组、工区须指定一名兼职安全员。项目主要负责人（项目经理、副经理、总工程师）、专职安全生产管理人员须取得交通运输部考核合格证书方可上岗，其中项目负责人须持有有效的交安B类证书，专职安全员应持有效交安C类证书。

二、参建单位主要职责

（一）、建设单位（项目管理部或工程指挥部）

(1)制订工程施工安全管理目标以及安全工作计划；

(2)建立健全安全管理组织机构和各项安全管理制度；

(3)确定科学合理的建设工期；

(4)督促监理、施工单位对从业人员进行安全教育、培训；

(5)对监理、施工单位安全生产进行检查与考核；

(6)定期召开安全生产例会；组织编制建设工程总体预案并组织演练；

(7)监督、检查安全生产费用的使用情况；

(8)完成法律法规赋予的其他职能。

(9)配合政府监督及上级主管部门对本项目的安全检查及事故调查处理。

（二）、监理单位

(1)建立健全安全管理机构及各项安全管理制度；

(2)检查施工单位安全教育、培训工作以及班前会开展情况；

(3)审查施工单位安全管理人员、特种作业人员资质；

(4)审查施工单位特种设备使用前的验收手续；

(5)检查施工单位安全生产制度落实情况，对施工现场安全隐患进行排查，并督促整改;

(6)审批重大安全技术方案及专项施工方案；

(7)审核安全生产费用使用投入使用情况；

(8)定期召开安全生产例会；

(9)配合政府监督及上级主管部门对本项目的安全检查及事故调查处理；（须核实）

(10)完成法律法规赋予的其他职能。

（三）、施工单位

(1)制订并落实该项工程安全生产管理目标以及安全工作计划；

(2)建立健全安全管理组织机构及安全保障体系，配备安全专职人员；

(3)制订并落实各项安全生产管理制度和操作规程；

(4)落实安全教育、培训、做好安全技术交底、班前会工作。

(5)对危险源进行辨识、评价，制定预防措施，开展应急演练工作；

(6)定期和不定期进行安全检查，对施工现场安全隐患进行排查整改，落实各项安全措施；

(7)制定安全生产费用使用计划，保证安全生产费用足额投入、正确使用；

(8)定期召开安全生产例会；

(9)按规定对特种人员、特种设备进行管理；

(10)配合政府监督和上级主管部门及建设、监理单位对本项目的安全检查及事故调查处理；

(11)完成法律法规赋予的其他职能。

三、安全生产管理制度

（一）、各参建单位应根据现行法律法规及工程实际，建立健全安全管理体系，制定安全管理制度，落实安全管理责任。

（二）、建设单位制定的安全管理制度应主要包括：安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全检查考核制度、重大事故隐患治理制度、安全经费管理制度、事故应急救援制度以及事故报告制度等。

（三）、监理单位制定的安全管理制度应主要包括：安全监理责任制度、安全监理例会制度、安全检查督促整改制度、安全教育培训制度、安全监理交底制度、安全技术措施和专项施工方案审查制度等。

（四）、施工单位制定的安全管理制度应主要包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产技术交底制度、安全生产检查及隐患整改制度、安全专项经费保障制度、安全生产例会制度、特种作业人员管理制度、特种设备管理制度、安全技术措施和专项施工方案编制与报批制度、安全奖惩制度、临时用电管理制度、消防管理制度、应急救援制度、安全事故报告制度等。

四、安全生产日常管理

（一）、建设单位

(1)建设单位应明确各级领导和部门、岗位的安全职责，签订安全责任书，并制订相应责任考核制度和办法。与中标单位签订安全生产合同，约定各自的安全生产管理职责。

(2)建设单位应按有关规定及合同约定，对监理、施工单位的安全行为加强管理。建设单位每季度应至少组织一次安全大检查，并对监理、施工单位安全生产责任履行情况进行考核评比。根据季节和专业安全预防特点，应坚持季节性、专业性的不定期安全检查，对易发生生产安全事故的工程及施工作业环节应进行重点检查。每次检查后形成检查通报。建设单位应对检查中发现的问题做好详细记录，并以书面方式通知存在问题的单位限期整改，并对整改落实情况组织复查，签署复查意见。

(3)建设单位每季度应至少组织一次安全生产工作例会，临时性的重要工作应有专门会议部署。建立会议台帐，留有会议记录。

(4)建设单位应明确安全生产费用的使用范围、计量支付条件及程序，并根据监理工程师签认结果及时支付安全生产费用，定期或不定期对施工单位安全生产费用使用情况进行检查。

(5)建设单位应建立本项目应急组织机构，制定本项目生产安全事故总体应急预案，并组织本项目应急演练；组织开展事故应急知识培训和应急宣传工作；负责联络气象、水利、地质等相关部门，协助项目施工单位提供预测预警信息；对施工、监理单位的应急工作进行督促检查；发生生产安全事故后，及时组织、协调、落实各参建单位用于应急抢险救援的物资、设备和人员，听从交通运输主管部门指挥，配合安监、公安、消防、卫生等部门开展现场救援，控制事故的蔓延和扩大，并保护事故现场；按规定向有关交通、安监等部门报送事故情况，配合事故调查、分析和处理等工作，开展应急总结及组织恢复重建工作。

（二）、监理单位

(1)监理单位应当明确驻地监理工程师、副驻地监理监工程师及安全监理工程师、专业监理工程师及监理员的安全监理职责，签订全员安全监理责任书，并每月组织内部安全监理工作责任制考核。

(2)监理单位应根据所辖施工标段工程实际，编写本监理标段安全监理计划和安全监理实施细则。

(3)监理单位应按照法律、法规和工程建设强制性标准对施工单位编制的危险性较大工程专项施工方案、施工组织设计中的安全措施和施工现场临时用电方案及时进行审查、批复，并监督执行。审查应留有审查记录。批复应意见明确，签署齐全。

(4)监理单位应每月组织一次安全知识学习，对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能等安全教育，每次时间不少于2小时，并建立培训台帐，留有培训记录。

(5)监理单位每月至少组织一次安全大检查，并根据季节和专业安全预防特点，坚持季节性、专业性的不定期安全检查。大检查应由驻地办负责人带队，有关部门人员参加。对临时用电、消防、危险性较大的分部分项工程应重点加强专项检查，留有检查专项记录。安全监理工程师应坚持进行日常巡查，填写巡视记录。发现存在安全事故隐患的，应当下达监理指令要求施工单位整改，必要时，可下达施工暂停指令，并对整改落实情况组织复查，签署复查意见。施工单位拒不整改或不停止施工，应及时向建设单位和有关部门报告。对于短时间难以消除的安全隐患，应排出督促整改计划，并对整改期施工现场的防范措施进行检查。

(6)监理单位应每月召开一次安全监理例会，总结上阶段安全管理经验和存在不足，布置下阶段安全管理计划。参加安全监理例会的人员应包括：驻地办负责人、安全监理工程师、监理组长以及施工单位项目主要负责人、安全部门负责人及有关人员。例会应建立会议台帐，留有会议记录。

(7)监理单位应定期检查施工单位安全专项经费落实情况，并对施工单位申报的安全专项经费计量资料及时审核签认，据实计量。

(8)监理单位应建立健全安全监理台帐，按规定填写在监理日志和监理月报。监理单位应将每次巡视、检查、旁站中，发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入监理日志、监理月报和监理日常工作台帐中。驻地办负责人应对安全监理台帐定期进行检查，并留有检查记录。安全监理台帐主要包括：监理安全管理制度台帐、责任状台帐、教育培训台帐、安全监理指令台帐、安全专项方案和应急预案审查台帐、安全例会台帐、监理日常工作台帐等。

（三）、施工单位

(1)施工单位应当建立健全责、权、利明确的岗位安全责任制，明确各工区、施工队和部门、岗位的安全职责，签订安全责任书，并制订相应责任制考核制度和办法。对项目安全生产目标进行分解，逐级签订安全工作责任状。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。

(2)施工单位应当每月至少组织一次安全生产工作例会，分析和总结上阶段安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下阶段工作计划。安全生产工作例会应有安全生产领导小组成员、专（兼）职安全管理人员等参加。安全生产会议应建立台帐，留有会议记录和签到表。

(3)施工单位应建立一线人员用工登记及安全生产培训台帐，对接受安全教育的人员建立相应的档案。新进场人员上岗前,须经过三级安全教育和培训。作业人员进入新的施工现场或者转入新的岗位前,须重新接受项目经理部和班组的安全教育和培训。采用新技术、新工艺、新设备和新材料时,作业人员应接受相关的安全技术教育和培训。未经安全生产教育培训考核或者培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

施工单位对管理人员和施工作业人员安全生产教育培训情况应有记录，培训时间应符合下列规定：

①项目负责人每年不得少于30 学时；

②专职安全生产管理人员每年不得少于40 学时； ③其他管理人员和技术人员每年不得少于20 学时； ④作业人员每年不得少于15 学时； ⑤特种作业人员取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全生产培训，时间不得少于20 学时；

⑥新进场和换岗作业人员，在上岗前安全生产培训时间不得少于20 学时。

(4)工程开工前,单位、分部和分项工程均须编制“安全技术交底通知书”，向参加施工的人员进行安全技术交底，并履行签认手续。安全技术交底应主要包括下列内容： ①本项工程的施工作业特点、危险源和危害因素； ②相应的安全操作规程或安全技术措施； ③职业健康与环保要求；

④生产安全综合应急预案、专项应急预案或现场处置方案； ⑤其他应注意的安全事项。

班前会是安全交底重要内容之一。班组负责人在每天开工前，应进行班前安全讲话，向作业人员强调安全注意事项，填写施工作业安全检查表。

(5)施工单位每旬至少组织一次安全大检查，并根据季节和专业安全预防特点，坚持季节性、专业性的不定期安全检查。安全大检查由施工单位项目负责人带队，有关部门参加，发现问题认真分析，找出原因，立即整改，同时要认真做好检查记录。对临时用电、消防、危险性较大的分部分项工程应重点加强专项检查，留有检查专项记录。专职安全员坚持每日进行现场巡视检查，对违章指挥、违规操作和违反劳动纪律的，以及现场安全防护不达标的，应当立即制止，并详细填写安全日志。发现生产安全事故隐患，应当及时下达书面整改要求，并对整改结果进行复查，消除事故隐患。施工单位应制定安全生产检查台帐，记录安全检查情况以及整改复查情况。

(6)施工单位应按照规定的安全生产费用使用范围安排使用，制定年度使用计划和月度使用计划，建立安全生产费用使用台帐，同时存有采购清单、购置发票、发放记录等。定期编制安全生产费用计量报表，经项目负责人签字后报监理工程师审核。安全生产费用不得挪作他用。

施工单位应为施工作业人员办理人身意外伤害保险。人身意外伤害保险不属于安全生产费用，直接计入工程成本。

(7)施工单位应建立施工现场特种作业人员台帐，并有到岗、离岗记录，收集齐全相关资格证书。对电工作业人员、金属焊接切割作业人员、起重机械(含电梯)作业人员、起重信号工、企业内机械及机动车辆驾驶人员、登高架设作业人员、施工船舶作业人员、安装拆卸工、锅炉作业(含水质化验)人员、压力容器操作人员、爆破作业人员、矿山通风作业人员(含瓦斯检验)等国家规定的特种作业人员须取得有效操作资格证书后，方可上岗作业。

(8)施工单位应建立施工现场特种设备进场验收登记台帐及设备检查、维修、保养、使用台帐。起重设备使用前应进行试吊，并做好详细的试吊记录。在工程中使用的起重机、塔吊、压力容器等定型特种设备应检验并取得具有相应资质的检验检测机构核发的检验合格证书。对自行组装、改装的吊篮、挂篮、架桥机、提升式脚手架、滑模爬模等非标设备，应组织有关单位进行验收，也可委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工单位、出租单位和安装单位共同进行验收，合格后方可使用。验收合格标志应置于该机械设备的显著位置。对非标设备在组装、改装过程中使用的钢丝绳、滑轮、保险、限位等产品和零部件应取得产品合格证。

(9)在开工前，施工单位应进行危险源辨识及风险评价。对不同危险源级别，采用不同的安全对策。施工单位对重大危险源应登记建档，进行定期检测、评估、监控，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。施工单位应根据危险源辨识及风险评价结论，结合项目总体应急预案要求，制定有针对性和衔接性的本合同段应急预案（包括现场处置方案），建立本合同段应急组织机构，组建兼职应急救援队伍；配备必要的应急救援物资及装备；每年至少组织本合同段员工开展一次及以上应急演练和应急知识培训。

(10)发生生产安全事故后，及时按规定向有关部门报送事故情况，如实登记事故报告台帐，报送事故信息，不得迟报、漏报、谎报或者瞒报；同时立即组织开展自救，保护事故现场（因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标记，绘制现场简图并做好书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并应采取拍照或者录像等方式反映现场原状）；需紧急救援时，应及时向当地交通、公安、消防、卫生等相关部门报告请求；配合事故调查、分析和处理工作，组织开展应急总结及恢复重建工作。当项目发生生产安全事故后，相邻合同段施工单位应在建设单位的统一指挥下，积极参与现场互救，并采取措施加强本合同段安全防范。

(11)施工单位在施工组织设计中应编制安全技术措施。施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者应编制施工现场临时用电方案，附计算书和布设图。危险性较大的工程应当编制安全专项施工方案，附安全验算结果。施工组织设计安全技术措施、临时用电方案和安全专项施工方案经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，超过一定规模的危险性较大工程安全专项施工方案应组织专家进行论证，由专职安全员进行现场监督执行。

(12)施工单位应明确用电安全责任人和消防安全责任人，制定临时用电和消防安全管理制度和相关设备安全操作规程，配备消防设施和灭火器材，设置必要的警示、告知标志标牌。电工应对现场线路、设施等进行定期检查，填写巡视记录。

安全生产内业资料的收集与整理一、一般规定

安全生产内业资料管理遵循填写全面、真实准确、归档及时的原则。项目参建单位按要求进行归档，档案盒应有管理类别标签、细分标签和卷内目录，以便归档和查阅。档案管理应落实专室专人专柜管理制度。

二、施工阶段安全内业资料收集和管理

（一）、施工单位（项目经理部）

(1)安全生产法律、法规及部门规章等；

(2)安全管理机构设置及其职责、责任状；

(3)安全生产管理制度；

(4)安全生产操作规程；

(5)企业《安全生产许可证》及“三类人员”《安全生产考核合格证》；

(6)安全生产责任制及安全生产合同；

(7)特种作业人员台帐及证件、一般作业人员台帐；

(8)特种设备登记、使用台帐及有关检验合格证、维修保养记录；

(9)作业人员和项目管理人员的安全教育培训、交底台帐及记录；

(10)安全会议与学习台帐及记录；

(11)各级进行的安全检查、整改台帐及检查通知、整改回复、安全问题处罚、复查等记录；

(12)安全检查日志、电工巡视记录；

(13)安全生产费用管理台帐及使用计划、使用记录和有关证明材料；

(14)危险源调查、分析、评价、分级资料；

(15)主要风险源明白卡以及危险告知台帐、记录；

(16)临时用电、危险性较大工程的专项施工方案及其审查批复文件；

(17)应急救援预案及演练计划或记录；

(18)生产安全事故台帐及事故报送（月报、快报）、处理记录；

(19)人身意外伤害保险资料；

(20)其他安全管理资料（包括例会、照片、影像资料等）（二)、监理单位安全管理资料包括

(1)安全监理制度、职责及安全保证体系、安全资格证书；

(2)安全监理工作方案及安全监理实施细则；

(3)审查批复施工组织设计中的安全保证措施和危险性较大工程专项施工方案记录；

(4)安全监理检查、指令及隐患检查整改闭合资料；

(5)安全监理台帐（包括监理日常工作台帐、安全监理指令台帐、专项方案审查台帐等）；

(6)安全监理日志、安全监理巡视记录、安全监理月报；

(7)施工单位定期对施工安全管理人员及特种作业人员、特种作业设备台帐等报备资料；

(8)其他安全管理资料（包括例会、图片、影像资料等）（三)、建设单位

(1)安全生产管理制度、职责及安全保证体系；

(2)施工单位“三类人员”、监理单位驻地监理工程师及安全专监资格审查、批复及备案记录；

(3)下发、转发或批复的安全管理文件、安全专项方案等；

(4)各项安全检查台帐、记录、通报和整改闭合资料；

(5)安全生产费用使用审核、计量支付资料；

(6)安全生产应急预案；

(7)安全生产事故台帐、报表及相关事故处理资料。

(8)其他安全管理资料（包括例会、图片、影像资料等）

三、交（竣）工阶段安全内业资料收集和管理

建设单位、监理单位、施工单位安全交（竣）工阶段安全内业资料主要包括以下几个方面：

(1)安全组织机构及人员、岗位责任、安全保证体系、施工专项技术方案、技术交底文件等。

5.电力工程安全保证措施篇五

措施和技术措施燃气轮机设备及燃气系统上检修、消缺以及试验等工作，应执行热力机械工作票制度。下列工作必须填用热力机械工作票：

1）进入启动或运行中的燃气轮机间或阀组间进行查漏等工作；

2）进入燃气门站、调压站和前置模块进行日常巡查查漏； 3）进行排烟参数检测或试验等工作。4）本单位明确办理工作票的其它范围。

2在燃气轮机设备及燃气系统上工作，除执行热力机械保证安全的技术措施外，还应采取如下措施：

2.1 使用燃气排气发散管装置，在停用、检修或故障处理中，迅速向大气排空压力。

2.2 可燃气体设备及系统防静电接地装置完整可靠，并符合有关技术规范要求，防止因静电积聚产生火花。

2.3 现场安装的固定式危险气体（可燃气体）探测器和人员配备便携式的危险气体（可燃气体）测试仪应完好准确，为设备及环境是否处于安全状态提供可信依据。

2.4 工作人员应配置并使用符合国家安全技术规范要求的手工和电动工器具、各类电测仪表及防静电服装、防静电鞋个人劳动防护用品等，确保检修作业和运行操作符合安全规范。3 可燃气体严重泄漏时，一般处置规定：

3.1 抢修人员及警戒人员应佩戴明显识别的标志，到达作业现场后，应根据燃气泄漏程度确定警戒区，在警戒区内严禁明火，应实行交通管制，严禁无关人员入内。

3.2 抢修人员到达作业现场后，对中毒和烧伤人员应及时救护。3.3作业现场经测定泄漏的燃气与空气混合气体达到以下浓度时，应划为污染区：

1）燃气在空气中的浓度达到或超过爆炸下限的20%； 2）混合气体中一氧化碳浓度大于0.05%。3.4 在污染区作业时，应遵守下列一般规定：

1）除抢修人员、消防人员、救护人员以外，其他人员未经许可严禁进入污染区；

2）进入污染区的操作人员应按规定着装，作业时须有人监护，严禁单独作业；

3.5 污染区内严禁使用非防爆型的机电设备及仪器、仪表； 3.6 污染区内作业时，应进行强制通风，清除聚积燃气，严禁产生火花。

3.7 进入污染区作业人员，应遵守下列一般规定：

1）严禁穿带钉的鞋和化纤服装进入污染区； 2）不得使用塑料管、橡胶管和胶板等高绝缘材料。

6.施工安全保证措施篇六

1.安全目标

杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。2.项目安全保证体系的建立

(1)项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证安全目标的实现。(2)项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。(3)项目经理部应全面服从总承包单位的安全管理和监督、控制。

(4)项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。1)项目经理的安全职责：

 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

 制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；  严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；

 定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

 当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

2)安全员安全职责：

 落实安全设施的设置；

 对施工安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；  组织安全教育和安全员活动；  监督劳保用品质量和正确使用。3)专业工长的安全职责：

 向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对施工现场的安全防护装置和设施进行验收；

 对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

 当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

4)专业施工队的安全职责：

 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；  严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

 作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

 检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；  组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。5)操作工人的安全职责：

 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

 自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

 积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

3.安全保证计划

(1)项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保施工安全，保证目标的实现。专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。(2)项目安全保证计划在开工前编制，经项目经理批准后实施。

(3)项目安全确保计划的内容可包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。

(4)项目经理部根据工程特点、施工方法、施工工序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除隐患，保证施工安全。

(5)对施工难度大、安全风险大的施工作业项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定专项安全施工技术措施。

(6)对高空作业，脚手架上作业，特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接等特种作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。

(7)安全技术措施应包括：防火、防毒、防爆、防尘、防触电、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。

4.安全教育措施

(1)项目经理部建立安全生产教育制度未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

(2)项目部组织对进入施工现场的全体人员应进行分批的普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。

(3)实施安全教育要符合下列规定：

1)项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。2)专业施工队安全教育内容包括：

 了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；

 学习施工机具设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；

 学习防火、防毒、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防机械伤害知识及紧急安全救护知识；

 了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用的基本知识。3)班组安全教育内容包括：

 了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；  学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；

 了解本班组作业中的不安全因素及对防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。

5.特种作业人员上岗

(1)各专业施工队及分包单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。

(2)特种作业人员包括:低压电工、起重设备装拆工、普通焊工。(3)项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。

(4)项目经理部安全员要配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。6.现场临时用电安全

(1)人员定编中设置两名“临电工”。

(2)临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。

(3)项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。

(4)现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。

(5)临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。7.安全标志牌

(1)项目经理部安全员应随时注意工地现场安全环境的变化，配合总包单位确定和调整需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置，并协助确定安全标志牌的内容。(2)安全标志牌应统一规格，放置在牢固、醒目的位置。

(3)项目部安全员应在召开现场生产会议时，应及时向各岗位人员通报安全标志牌设置情况，及时提醒大家注意安全。

8.安全检查及安全隐患和安全事故的处理(1)安全检查

1)项目经理要组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部组织分析原因并制定相应的整改防范措施。使现场工地处于随时接受安全检查的状态。项目部要制订定期组织巡场制度。项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。

2)项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。3)项目部安全检查要配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的内容及要求。

4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并作好相应的记录。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。5)安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度，并写出安全检查报告，进行通报。

(2)安全隐患和安全事故的处理

1)项目经理部应区分“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。

2)项目部对检查中发现的隐患应立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施，经批准后实施。

3)安全检查人员对检查出违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

5)项目部对安全事故的处理必须坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任人和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”，的原则。

9.成品、部件及设备的保护措施

(1)成立项目成品保护专业队，负责已完工程的成品保护工作。

(2)项目部根据阶段施工的特点编制《成品、部件及设备保护措施》，作好交底记录，并进行检查和记录。

(3)施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。

(4)室内、室外机安装前由甲、乙双方有关人员对进入现场的室内、室外机进行检查，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门，在参加人员不齐时，不得随意拆箱。

(5)设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库进行妥善保管。各小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面部位应防止碰损。(6)铜管管口要封好，各型设备的管接口也要封好，以免掉进杂物。(7)对成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防止损坏。

(8)各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方、监理等有关部门协商解决后方可施工。

7.建筑装修工程质量保证措施探讨篇七

1 工程项目质量保证体系

1.1 建立工程项目质量保证体系

⑴针对工程项目建立质量保证体系以预防为主, 将质量管理重点从管理结果向管理因素转移, 可以有效地防止不合格品出现, 从而减少损耗, 降低产品成本。

⑵强调过程管理, 控制影响工程项目质量的各种因素, 减少或消除质量缺陷的发生;即使产生质量缺陷, 也能及时发现并采取纠正措施, 使工程项目质量稳定提高。

1.2 质量保证部门的设置和职责

⑴建筑产品质量水平是由企业的技术实力、生产水平、项目管理水平及企业文化等多方面要素构成, 企业的质量保证能力也是由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此对工程项目也确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略, 根据部门管理重点, 坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作, 以求实创新的思想。

⑵为了有效开展质量管理, 有效运用质量管理制度对该项目实行质量监控。

⑶工程项目质量管理组织机构的设置, 为抓好项目的质量管理, 更好的保证项目的质量目标的实现, 我们建立了与项目质量管理体系相适应的组织机构、隶属关系及相互联系的方法, 包括各级质量管理机构设置明确各机构的隶属关系和职责范围、各机构工作衔接与相互联系、各级质量管理工作网络, 把质量管理的工作落实到人。

1.3 工程项目过程质量控制流程

根据工程总体质量目标要求, 结合工程特点, 分别提出每个分部分项的质量目标, 并明确必需保证的合格分项和相应的过程质量控制流程, 以文件形式下发给项目部管理人员及各施工班组, 确保质量目标实现。

1.4 工程项目质量生产力的管理

⑴实施项目经理质量责任制

⑵项目经理对工程项目的质量、进度、安全全面负责, 并且对整个过程进行总体策划, 对施工的结果负责;

⑶领取《质量手册》以及项目所需要的程序文件、作业指导书、质量记录、并下达给有关人员, 实施工程质量管理;

⑷负责编制项目质量计划和施工组织计划。

2 工程项目质量管理措施

2.1 采购过程质量保证措施

2.1.1 材料供应商的选择

⑴装修施工阶段建筑水泥供应商的确定、建筑用砂供应商的确定、各种精装修材料供应商的确定等均要采用全方位、多角度的选择方式, 以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。

⑵同时要建立合格材料分供方的档案库, 并对其进行考核评价, 从中定出信誉最好的材料分供方。

⑶材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验, 不合格的立即退货。

⑷明确物资采购程序:无论是总包还是个别分包, 采购物资都必须提供样品或施工样板间, 由建设单位、监理和设计单位 (有必要时) 及项目部有关部门人员进行定量评定, 通过打分, 确定入围者。

2.1.2 材料采购与进场管理

⑴首先由材料员制定好材料进场计划, 将材料的规格、名称、型号、数量、进场时间填写记录在采购计划上, 并由项目经理审批。

⑵由材料员组织做好材料选样报批工作, 对于选定的材料要及时对材料样板进行封存。

⑶根据材料样板、选定的材料厂商, 进行材料定货。

⑷材料定货计划要根据施工图纸要求及现场实际尺寸进行编制。

⑸材料进场严格执行检验制度, 由材料员、质检员负责, 对照材料计划检查材料的规格、名称、型号、数量, 看是否有产品合格证、材料检测报告, 并填写好材料进场检查记录表, 把好材料质量关。

⑹对于特殊及贵重材料和大宗的材料进场, 由项目经理与现场材料员共同验收。

⑺材料进场后, 对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行。

⑻对于易受潮变形、变质的材料要上盖下垫, 防止材料受潮变形。

⑼对于易燃、易爆材料要单独存放, 存放易燃、易爆材料的仓库必须独立于主体建筑之外。

⑽对材料堆放地点要有预见性, 材料的堆放应靠近加工和安装的地点, 尽量减少材料的搬运工作。

2.2 工程质量预控

2.2.1. 对施工班组成员进行质量意识的教育

⑴增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

⑵工程开工前针对工程特点, 由技术负责人负责组织有关部门及人员编写项目的质量意识教育计划。

⑶计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。

⑷通过教育提高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识, 人人树立百年大计、质量第一的思想, 并贯穿到实际工作中去, 以确保项目创优计划的顺利实现。

⑸项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育;参与施工的各级管理人员由项目经理负责组织进行教育;施工操作人员由各施工员组织教育, 技术负责人要对施工各班组进行教育的情况予以监督与检查。

2.2.2 加强对图纸、规范的学习

⑴严格按规范施工的工程才是精品工程, 加强施工班组人员学习有关的施工规范, 开展施工班组人员对规范学习的竞赛, 加强施工人员按规范施工的意识, 保证项目的质量目标的实现。

⑵项目部应定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习, 做到熟悉图纸和规范要求, 严格按图纸和规范施工。

⑶在学习过程中对图纸存在的问题及时找出, 并将信息及时反馈给建设单位和设计单位。

⑷加强施工班组人员对施工图纸学习的交流, 在交流活动中, 加深对图纸的理解。

2.3 生产过程质量保证措施

2.3.1 确立工程样板引路制度

实行“样板引路”是创精品工程的特点之一, 所有的室内装修施工必须通过这一模式再全面铺开, 对严肃工程质量, 争取一次成优, 起到了关键的作用。样板引路在工程中还有另外两个含意:一是设计师及建设单位检验其设计效果的依据;二是确认专业装修分包商深化设计的效果。针对施工材料品种繁多、新工艺多、工序交叉作业多等特点, 在装修分项工程中推行样板制, 经总包、监理、设计、建设单位验收确认后再全面推开。样板验收的程序、规定如下:

⑴所有分项工程必须先做样板。

⑵样板工序、样板间尽量选择有代表性, 功能设施尽量齐全, 可根据实际情况, 分期分阶段进行样板的施工验收。

⑶验收程序:针对各施工区域的分项施工样板, 应由各施工班组的质量主管组织先行自检, 并按细化设计, 施工方案所要求的标准进行评定, 在符合要求的基础上, 填写样板验收记录上报质检员, 由质检员约请总包、监理、设计、建设单位组织进行核验及办理样板验收会签手续, 重要的样板工序可请政府监督部门参加。

⑷过程中验收的质量标准只能高于样板而不能低于样板。

⑸在装修施工阶段中, 样板通过后, 需挂牌标识。

⑹样板工程未经项目经理、技术负责人或工程总监检查批准, 该分项工程不得进行大面积施工。

2.3.2 工程质量奖罚制度

⑴原则:认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准, 坚决执行企业有关质量管理的奖罚规定, 以现行国家施工验收规范, 质量评定为依据, 对在施工工程进行奖罚。

⑵途径:由质检员以各施工部现场施工质量及质量管理状况为依据, 根据办法的规定负责签发“工程质量奖罚通知单”;项目部建立质量专用台帐, 建立质量基金, 专款专用;项目部的质量奖罚只对各施工班组, 由项目部质检员及项目经理签发。

⑶主要奖励规定:坚持“样板引路”。质检部对同一分项工程的样板质量进行总结评比, 获得第一、二名的班组发给奖金。

质检员每月组织一次在施工程的分项工程质量评比, 获得第一名的单位发给奖金。

对有要求的厕浴间项目, 在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的, 对施工班组给予一次性奖励。

每个月进行一次资料评比, 对分项工程质量报表, 工程报验资料准确及时无差错的班组, 给予一次奖励。

为激发搞好工程质量工作的积极性, 每两个月评选一次质量工作先进个人, 并给予奖励。

⑷主要处罚规定。凡无样板或在样板验收未通过的情况下, 并擅自进行大面积施工的班组, 除勒令停工外, 同时对负责人罚款各施工班组在每一项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计, 按规定要求的时间上报项目部有关部门;无质量目标设计或逾期不落实, 不能施工, 且对该班组负责人罚款。在日常工作中, 一些质量问题虽经多次书面提出, 但未能得到及时整改的, 对班组负责人罚款, 直到整改达到要求为止。因管理不善, 质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的, 经项目部核实, 依据问题的性质对当事班组或当事人给予罚款。加强防水工程的质量控制, 认真做好蓄水试验工作, 凡在验收中发现有遗漏问题的, 每一处 (以每一渗水点为一处) 第一次蓄水过程中存在的给予罚款, 并按实际渗漏处累加罚款。做好成品保护工作。因人为因素造成成品损坏、污染的, 视情节轻重及损坏程度给予罚款;性质特别严重的, 除给予罚款外并给予通报批评。凡隐蔽工程未经质检员及监理公司检查验收就进行下道工序施工的, 一经发现, 对责任班组负责人给予罚款。工程报验质量资料严重失真与实际情况超差10%以上的班组, 给予罚款, 并限期纠正解决。

2.3.3 工程质量验收制度

⑴实行工程项目的计划报验制。质检员根据各施工班组的报验计划进行统筹安排, 有计划地约请监理组织三方现场验收。一些特殊情况下急需验收的由质检员具体安排。

⑵各施工班组验收人员根据验收计划安排按时到指定地点等待验收, 并携带报验项目的自检记录单, 无自检记录单者项目部质检人员拒绝验收, 并认定验收项目一次不合格。

⑶为了加强现场验收的严肃性, 验收项目第一次不合格, 质检员将填写存在问题通知单, 并要求整改后进行二次报验。凡第二次报验不合格项目, 其中仍存在第一次报验时质量问题未落实整改的单位, 将给予200～400元金额罚款处理, 同时对该班组施工负责人罚款100元, 并召开现场质量会。

⑷报验资料和自检记录单必须真实反映实际, 经验收, 实际情况与自检记录单出入过大, 验收认定不合格, 将给予300元金额的罚款处理。

⑸对重要工序或业主、设计单位要求参加验收的工序, 由项目部约请其参加验收;对需要勘探部门、政府监督部门参加验收的项目, 由公司有关部门提前约请参加, 并办理签认手续。

8.浅谈电力施工如何保证安全篇八

摘要:电力施工像一把双刃剑,因为它随时都会威胁着人的生命安全,只要你有一个疏忽,一个细节没有处理得当,就会给人身带来伤害。近年来,国家电业部门在安全上大抓狠抓,不断更新电力安全规范法则,可以说,每一次这样的更新都是血的教训,所以文章认为,在电力施工中,应该把安全放在首位,施工单位应制定出相应的安全用电制度。

中图分类号:X92 文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)20-0126-01

企业首先要根据自身情况,制定出安全生产责任制,明确各个岗位在施工过程中的职责。安全生产责任制主要包括:

①项目经理的主要职责。在组织与指挥生产过程中,认真执行劳动保护和安全生产的政策、法令和规章制度;建立安全管理机构,主持制定安全生产条例,审查安全技术措施,定期研究解决安全生产中的问题;组织安全生产检查和安全教育,建立安全生产奖惩制度;主持总结安全生产经验和重大事故教训。②技术负责人的主要职责。对安全生产和劳保方面的技术工作负全面领导责任;在组织编制施工组织设计或施工方案时,应同时编制相应的安全技术措施;当采用新工艺、新材料、新技术、新设备时,应制定相应的安全操作规程;解决施工生产中安全技术问题;制定改善工人劳动条件的有关措施;对职工进行安全技术教育,参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。③施工员的主要职责。认真贯彻施工组织设计或施工方案中安全技术措施计划;遵守有关安全生产的规章制度;加强施工现场管理,建立安全生产,文明施工的良好生产秩序。④技术员的主要职责。严格遵守国家有关安全的法令、规程、标准、制度,编制设计、施工和工艺方案;同时编制相应的安全技术措施;在采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时,要编制安全技术操作规程;负责安全技术的专题研究和安全设备、仪表的技术鉴定。⑤材料员的主要职责。保证按时供应安全技术措施所需要的材料、工具设备;保证新购买的安全网、安全帽、安全带及其他劳动保护用品、用具符合安全技术和质量标准;对各类安装工具要定期检查,保证所供应的用具和材料的质量。⑥安全负责人的主要职责。做好安全生产管理和监督检查工作;贯彻执行劳动保护法规;督促实施各项安全技术措施;开展安全生产宣传教育工作;组织安全生产检查,研究解决施工生产的不安全因素;参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。

技术主要负责人要制定安全技术措施,这一项必不可少,它在整个施工过程中起着至关重要的作用。它主要包括:①项目经理是施工现场的第一责任者,在安装施工过程中应严格检查安全措施的实施情况。②所有施工人员都要进行安全教育,并经考试合格后持证上岗。③所有现场施工人员应按规定正确着装,配戴合格的安全帽,登高作业要绑好腰绳。④施工现场入口处设有明显的标志,并应有醒目的标语、警句,提醒进场人员注意安全。⑤在施工中带电运行的设备四周设临时遮栏并挂警示牌。⑥挖掘土方要做好防止交通事故的安全措施,设围栏或围档,挖出的土堆坡口不得放置工具等杂物,沟边要留有过道,夜间挂红灯。⑦电缆试验时应在电缆另一端设专人监护,并在两端设围栏,防止他人触电。⑧特种工种人员应持证上岗,施工和操作中严格遵守安全规程。⑨施工现场所用的临时电源箱需经甲方负责人指定的开关接电源线,施工单位自带合格的临时电源箱,箱内装有合格的触电保安器及胶盖刀闸,按负荷大小摆放熔丝,确保临时电源的安全可靠。{10}接临时的电源线应采用合格的绝缘导线,并要求导线排放整齐,必要时采取可靠的安全措施,防止发生意外触电。

据调查,大多数的安全事故是由现场临时用电引起的,所以企业还要制定出相应的安全用电制度,它主要包括:①施工现场内一般不得架设裸导线。原架空线路为裸线时,要根据施工情况采取措施。架空线路与建筑物水平距离一般不小于10 m;与地面垂直距离不小于6 m;与建设物顶部垂直距离不小于2.5 m。②各种绝缘导线应架空敷设,没有条件架设的应采用护套缆线,缆线易损线段要加以保护。③各种配电线路禁止敷设在树上。各种绝缘导线的绑扎,不得使用裸导线,配电线路的每一支路的始端要装设断路开关和有效的短路、过载保护。④所有电气设备的金属外壳以及电气设备连接的金属架,必须采取保护接地或保护接零措施。接地线和接零线应使用多股铜线,禁止使用单股铝线。零线不得装设开关及熔断器,接地线或零线中间不得有接头,与设备及端子连接必须牢固可靠,接触良好,压接点一般在明处,导线不应承受拉力。⑤高度在20 m以上的施工现场和生活区使用设施应装设防雷保护设施。

在电力行业工作数年,身边也发生过很多安全事故的例子,其实越大的事故,究其根本,都是由很不起眼的原因引起的,所以以上的这些制度只是一个方向,可以规范工作人员的行为,但其自身还要提高认识和工作能力,只有严格按照规章制度做事,一丝不苟,才能保证安全生产的有序进行。

参考文献:

9.3.保证安全措施篇九

包装公司迁址扩建园林景观工程作为我们公司重点工程，因此更应该重视安全，特别作为公司安全规范达标工程，做到无安全事故，“安全第一，预防为主”是我公司安全生产工作的一贯遵循原则，我公司在本工程安全生产管理仍以“公司管理，项目负责，政府监督，会员参与”为模式，以工地全面安全管理和安全预防技术管理手段，层层落实安全生产岗位责任制，建立以项目经理为首的安全生产管理体系，以项目工程师为首的安全技术保证体系，以专职安全职能部门为首的专业监督保证体系，强化施工现场达标管理，抓关键、抓重点、促全面，按照“安全预测→制定安全措施→执行落实安全措施→检查监督”的基本程序达到预期的目的，脚踏实地的搞好安全生产，为工程优质高速打好基础。具体措施如下：

一、加强安全教育

1.加强安全教育，树立安全第一的思想，严格遵守安全技术操作规程，克服盲目蛮干，不准违章指挥和冒险作业，由项目经理任安全生产、安全施工第一负责人。项目经理、安全员、施工员、设备员、技术员组成本工程安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作，安全小组每月小结。专职安全员负责日常安全监督、检查，检查须有记录，并有整改方案和整改记录。2.坚持每周一次的班前一小时和每班前安全交底制，每周组织施工人员如召开安全生产现场会，对施工人员进行安全技术、操作规程知识学习，发现问题及时整改。认真做好防火、防盗为重点的“四防”工作，进场后提交一份施工人员的名单给当地的治安部门和建设方备案。

3.凡进入施工现场的管理人员，必须经过安全考试，取得合格证。各项工程开工前做好安全交底，未进行安全交底前一律不准施工。对新进场工人和交换工种工人进行安全教育工作，每人必须持证上岗，所有从业人员必须带符合安全规定的劳动保护用品。

4.特殊工种要持证上岗，不违章作业，不违章指挥。

二、安全技术措施

贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作。

施工范围内沿线应悬挂醒目的安全警示牌、警示灯，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响主干道交通。

建立健全安全管理制度，施工现场配备足够的质安员，突出安全第一的指导思想，工地每周进行一次自检，由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录。

对新进场工人要进行技术培训及安全教育，并做好登记，凡进入施工现场人员不得穿拖鞋进入现场，严禁一切违章作业，对违反工作规程人员要严肃处理。

认真执行现场的安全管理制度，对特殊工种人员必须坚持持证上岗。施工、道路、生活、装置照明系统的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。并做好班前班后的检查，特别是检查是否漏电，每天不少于2次。

必须按照“JGJ46-88”施工现场临时用电安全技术有关规定，做好现场用电工作。

三、配备消防人员与器材

施工现场成立以项目经理为首的安全、消防领导小组，建立健全消防组织，消防工作要做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比，施工班子达到五个以上时，要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况应及时与有关部门联系。

开工前，按照上级主管部门关于文明施工的规定，将安全生产、消防、卫生规定和现场施工平面布置图、卫生区责任图和临时用电定点图在工地大门旁用展板公布。