职场的生存法则技巧

职场的生存法则技巧（共16篇）

1.职场的生存法则技巧 篇一

职场的十大生存法则

法则一：尊重别人的私人空间

在OFFICE里，私人空间是很宝贵的，必需受到尊重。“打搅了”、“不好意思”是有求于人或打断别人工作时必不可少的说话。另外，谨记先敲门再进入别人的办公室，不要私自阅读别人办公桌上的信件或文件，或未经许可而翻阅别人的名片盒。

法则二：办公室礼仪

A、电话：若你要找的同事恰巧不在，别要他的助理替你记下一大段口信，应请他转拨至电话录音，留下你的姓名，内线。简单的内容然后挂线。

B、复印机：当你有一大叠文件需复印，而轮候在你之后的同事只想复印一份时，应让他先用。如果复印机纸用罄，谨记添加;若纸张卡塞，应先处理好再离开，如不懂修理，就请别人帮忙。

C、走廊：如非必要，别打断同事间的对话。假如你已经打断，应确保原先的同事不被忽略。

法则三：保持清洁

A、办公桌：所有食物必须及时吃完或丢掉，否则你的桌子有可能会变成苍蝇密布的垃圾堆。

B、如果有公共厨房：别将脏了的咖啡杯放在洗碗池内，亦不要将糊状或难以辨认的垃圾倒入垃圾箱。此外，避免用微波炉加热气味浓烈的食物。若菜汁四溅，谨记抹干净后再离开。若你喝的是最后一杯水，请添补。

C、女洗手间：如厕后谨记冲厕并确保所有“东西”已被冲走。若厕纸用完，请帮忙更换新的。废物应准确地抛入垃圾桶。

法则四：有借有还

假如同事顺道替你买外卖，请先付所需费用，或在他回来后及时把钱交还对方。若你刚好钱不够，也要在翌日还清，因为没有人喜欢厚着脸皮向人追讨金钱。同样地，虽然公司内的用具并非私人物品，但亦须有借有还，否则可能妨碍别人的工作。

法则五：严守条规

无论你的公司如何宽松，也别过分从中取利。可能没有人会因为你早下班15分钟而责斥你，但是，大模大样地离开只会令人觉得你对这份工作不投入、不专业，那些需超时工作的同事反倒觉得自己多余。此外，亦别滥用公司给你应酬用的金钱作私人用途，如打长途电话。

法则六：守口如瓶

即使同事在某工作的表现不尽理想，也不要在他背后向其他人说起，说是道非最容易引起同事们的不信任。道理非常简单：当某同事在你面前说别人是非时，难道你不会怀疑他在其他人面前如何形容你?

上司通常极之厌恶是非。若你向上司打小报告只会令他觉得虽然你是“局内人”，却未能专心工作。假如上司将公司机密告诉你，谨记别泄漏一字半句。

法则七：切忌插话

别人发表意见时中途插话是一件极无理的事情，更影响别人对你的印象和你的信誉。在会议中(或任何时候)，请留心别人的说话。若你想发表意见，先把它记下，待适当时机再提出。

法则八：别炫耀

若你刚去完充满阳光的海滩度假，当然不能一下子掩盖你古铜色的肌肤，但也别在一直埋头苦干、连气也几乎喘不过来的同事面前手舞足蹈地描述你愉快的假期;亦不要在尚是独身的同事面前夸耀你那俊朗不凡、体贴入微的丈夫或情人;又或在肥胖的同事面前自夸“吃什么也不会胖”，这样只会令别人疏远你。

法则九：多称赞别人

现代人可能太忙，对事情往往无暇作出正面的回应(例如说声“谢谢”和赞美的话语

)，忽略了这种简单却有效、随时能令你所称赞的人有助你一把的表现。Lily的上司总是在每天下班前多谢她所做的一切和努力，令Lily非常满足，亦下决心要全力为上司工作。

称赞别人的其他好处尚有：接待员会提醒你今天老板的心情极差;同事会在工作限期前不断催赶你。只要你多称赞别人，便可能得到不可估计的回报。

法则十：别虚耗时间

虚耗别人的时间是最常见的过错，好些人之所以要把工作带回家，全因只有这样才可在没有任何妨碍下完成工作。因此

A、别写长篇大论的电子邮件：可用标题显示“紧急”，内容也必务求简洁。

B、别hold线：假如你和别人谈话时，一个更重要的电话接来，应请第一谈话方先挂线，迟些再回复他。

C、准时：对准时的人来说，要等待迟到的人开会绝对不是好事。假如你是会议负责人，请在会议前一天把有关的备忘、议程等分发给各人。会议的举行时间最好是下班前30分钟，因为此时人人赶着下班，会议能更有效地进行。也请准时开始会议，别等迟到的人。

D、别烦扰上司：不要事无大小都请示上司。若真需要上司的帮忙。因先预备答案再寻求他的指引。

E、别多嘴：本来同事之间倾谈并无不妥，但也要自律。若你正在休息，别人可能刚好相反，最好避免令同事分心。若你的同事经常进入你的房间，可试试背着大门坐;若情况不受控制，可搬走你的会客椅，对方便不会久留。

F、领导问话时,记得要站起来回话.这是一种对领导的尊重,也是一种基本的礼貌。

1.职场十大生存法则

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7.职场生存法则与技巧

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10.职场新人最新生存法则

2.职场的生存法则技巧 篇二

法则一:没有规模, 一切免谈

从经济学的角度看, 只有足够多用户使用, 这个移动互联网应用的规模经济才能得以体现, 边际成本才能降下来。从平台商业模式的角度看, 平台需要实现用户规模的正反馈发展, 也即用户使用的人足够多的时候, 会不断吸引更多的人加入。比如, 当相当一部分人使用了Google或者百度这样的搜索引擎之后, 会吸引越来越多的用户把使用搜索引擎作为一种标准。再比如浏览器, 当足够多的用户使用了某一款浏览器之后, 通过口碑可以吸引更多的用户使用这款浏览器。因此, 无论一个移动互联网平台商家推出的是什么样的业务和应用, 必须具有可扩散、可传播、便于被更多用户所选择的基本特点。

法则二:让用户建立起“体系性的依赖”

需要注意到, 取得规模效应往往是一个结果, 从用户的微观使用行为来看, 规模效应依赖于用户长期的、保持较高频度的对于移动互联网的应用。只有一个用户深度的沉浸到某一款移动互联网应用中去, 他才能有兴趣去深入的去探索这款应用能够带给他的乐趣, 进而才能通过这款应用后面所藏着的要么是广告、要么是电子商务、要么是数字消费实现商业回馈, 也就是才能给移动互联网的厂家带来相应的商业回报。

我们为什么强调的是体系黏着呢?因为可以看到, 单一的一款移动互联网应用往往都具有自己的生命周期。一个真正能黏着住客户的平台化商业模式, 需要整合相关业务、应用或资源, 形成对于客户的整体黏着, 不断提高用户的转移壁垒。这里的潜台词是, 如果用户有一天拒绝使用这一款移动互联网应用, 那么他不仅是放弃了这一款移动互联网应用, 他事实上还会失去围绕在这款移动互联网旁边的许多相关的资源, 这将极大的增大用户的转移壁垒。体系黏着就是要通过自身体系的丰富化, 不断的加大用户的转换成本, 使用户难以转移。

最典型的体系黏着的例子当属微软。从Dos时代一直到windows时代, 为什么全球大量用户始终保持着对微软操作系统的忠诚呢?这是因为, 并不仅仅是用户要持续的使用这一款操作系统, 事实上有很多款可以替代的操作系统。但是问题在于, 微软通过自身平台化的策略, 不断在完善自己的体系架构, 使得对于一个用户来说, 他所使用的不仅仅是一款操作系统, 而是基于这款操作系统大量的应用软件, 包括文档处理、游戏、网络、通信等等。而在各种各样的应用中, 用户逐渐养成了自己的消费行为习惯, 当这种习惯一旦得以固化, 意味着用户选择新的操作系统的操作成本实际上是非常高的。因为这不仅意味着他要去适应新的操作系统, 更重要的是他需要去适应这款操作系统相伴相生的其他应用。

法则三:从核心出发, 建立防火墙或增值点

移动互联网时代一个突出特点就是, 没有明确的业务领域的划分, 彼此介入、彼此竞争的现象比比皆是。一款移动互联网应用, 事实上与它竞争的不仅是同类产品, 还包括大量的在客户需求方面相邻的替代性应用。如果用户的行为被其他替代性平台所取代, 这就意味着用户将会弃用现有的移动互联网应用, 而转投它门。例如, 邮件不仅是与其他邮件平台进行竞争, 事实上还要与即时通信、微博、SNS进行竞争, 因为后面的几款应用同样可以满足人们之间在线沟通的需求。一款游戏也是如此, 事实上游戏的竞争对手不仅包括同类别的游戏, 也包括其它类型的游戏。从这个意义上讲, 一款角色扮演游戏事实上也与其它棋牌类游戏、社交类游戏产生竞争关系。

3.北极熊职场生存法则 篇三

到了北极边缘的熊,由于气候寒冷,他们逐渐学会了在冰冷的海水中游泳,还学会了潜入水下、到海水中捕食鱼虾,甚至敢于与比自己体积还大的海豹搏斗……长期下来,他们的身体比以前更大更重,更凶猛。这就是我们现在看到的北极熊。

另一部分熊到了盆地之后才发现:这里的肉食动物太多了,自己身体笨重,根本无法和别的肉食动物竞争,便决定不吃肉了,改为吃草。没想到这里的食草的动物更多,竞争更激烈。草也吃不成了,只好改吃别的动物都不吃的东西吃竹子,这才得以生存下来。渐渐他们地把竹子作为自己唯一的食物来源。由于没有其他动物和他们争抢食物,他们变得好吃懒动,体态臃肿不堪,就演化成了我们现在看到的大熊猫。但后来竹林越来越少,大熊猫的数量也越来越少,几乎濒临灭绝,只能被关在动物园里,靠人类的帮助才能生存。

熊的遭遇如此,每个人的职业发展又何尝不是这样呢?在机遇面前人人平等。如果自己不主动地去竞争,迟早也会和大熊猫的遭遇一样,被别人排挤。甚至被别人吃掉。就业形势日益严峻。在职场拼杀的白领们不敢有一丝的懈怠,惟恐“砸”了手中的饭碗。已被划入“老员工”行列的三四十岁的白领们,眼见着学弟学妹们揣着硕士、博士学历,意气风发地加入到自己的行列中,不自觉地就会心跳加速、血压上升。然而,这个年龄的人已不像新手们那样了无牵挂,他们上有老下有小的,工作压力也越来越大,公事、家事早已压得他们进入了亚健康状态。可看着后来者们“虎视眈眈”的样子,原地踏步只能是死路一条。

毕业于哈佛大学的美国哲学家詹姆斯说:“你应该每一两天做一些你不想做的事。”这是一个永恒不灭的真理,是人生进步的基础和上进的阶梯。有一句名言与这个观点相同:“容易走的都是下坡路。”辩证法里量变质变定律也讲,量变积累到一定程度就会发生质变。所以不要奢望个人的进步能够立竿见影,只要每天进步一点点就行了。

让自己进步的方法很多,“每天做点困难的事”,就是“逼”自己进步的办法之一。如果你是一位营销人员,但是当众演讲又是你最发怵的事情,那你就每天“逼”自己对着镜子练习讲话:如果你是一位公关人员,但是你恰巧又是一个内向的人,那你就每天“逼”自己主动与主要的业务伙伴联系,或是打电话。或是发E-malll或是相约见面;如果你从中学就讨厌学外语,可是你要想获得在职硕士学位,就不得不硬着头皮,每天“逼”自己练习听力、复习语法,再一口气做完一套模拟试题……

“每天淘汰你自己”,这是我们应告诫自己的一句话。事实上,我们所处的生存空间正在被无限压缩。20世纪70年代的时候,欧美一些未来学家曾经预言:“当人类跨入21世纪时,每周的工作时间将压缩到36小时,人们将会有更多的时间提升自我,休闲娱乐。”

但历史的脚步真的迈入21世纪时,人们却惊讶地发现,相当多的人每周工作时间在无限延伸,甚至超过了72小时,而有不少人被市场无情地淘汰,而那些每周工作时间在不断延伸的人们却是愈加发奋苦苦地“提升”自我。未来学家们的美好预言被残酷的事实无情地击了个粉碎!假如你不淘汰自己,可能就会被别人淘汰。

今天生存的这个社会空间,已经不是论资排辈,倚老卖老,悠闲自得令人喘气的轻松时代,随时都会被突如其来的风暴把自己多年经营的梦想击得粉碎,让你无法面对。唯有不停的努力,不停的找准自己的立足点,勤奋地用别人双倍的艰辛来完成自己的使命。天上不会掉馅饼,生活中没有免费的午餐等着你。如果你有片刻的懈怠和侥幸心理,生活就会给你开个不小的玩笑,让你哭笑不得。

几年前在某中外合资企业担任网络通信设备销售经理的一位人才,几年来一直忙于日常事务,在“干杯”声中翻过了日历。今天,他的下属学历比他高,能力比他强,经验也在数年的商海中获得了积累,羽翼日渐丰满,销售业绩惊人,在公司最近的绩效考评中名列第一,迅速淘汰了他这位上司,留给他的是岁月的蹉跎和时光的惋惜。

这个事实告诉我们。当你沉沦于花天酒地,安于现状的时候,请不要忘乎所以,时刻要给自己提个醒,历史的脚步不会因为你的稍等片刻而停留在你的时间范围内,它正以每秒匆匆的滴答声从你的身边悄然离去,不要让不证的事实成为自己悔悟的笑柄。

4.职场新人不可不知的生存法则 篇四

导读：作为一个初入职场的新人，工作时的心态又兴奋有紧张，要想生存下去，有一些法则必须明白，今天就为大家介绍一些职场新人生存法则，助你在职场如鱼得水一臂之力。

新人生存法则一：不要让电脑一直开着

刚毕业的学生初入职场有时候会把很多不好的习惯带到职场中，从而影响其表现，最简单的就是在电脑不用的时候一定要将显示屏关掉，一定不能再上班时间玩游戏和看电影，不仅浪费时间，还会让你的工作效率大大降低，要是被老板看到了，那么是必定被炒鱿鱼的。

新人生存法则二：时刻保持办公桌整洁有序

办公桌是职场中人的栖息之地，呆在那里的时间比呆在家里的时间还要长，所以保持办公桌的整洁有序是很重要的，首先凌乱的办公桌会让自己无法工作和增加工作的负担感，其次就是杂乱无章的地方给老板、同事或者是客户一种脏乱不堪的感觉，从而对你的人有也会产生客观的想法。

新人生存法则三：办公室里严禁干私活、闲聊

作为新人最重要的就是多做事、少说话，每天做好自己的本分，不要再上班时间与他人或者自己无事闲聊，更不能处理个人私事，还有就是私自使用公司的公务，这样往往是新人最容易犯的错误，不仅会让办公效率降低，还会给领导留下不好的印象。

新人生存法则四：不要随意请假

5.关于职场的生存法则详情介绍 篇五

现实不如宫斗剧那么夸张，但职场之中确实存在“禽兽”横行的现象。作为当中的一个小人物，拥有顽强的生命力，不轻易被别人吞掉，是亟需学习的生存法则。撵不走、踩不着、干不掉……说的不是“小强”，说的就是职场中的你!

去年11月，百度CEO李彦宏给员工发了一封名为“改变，从自己开始”的内部邮件，信中要求“鼓励狼性，淘汰小资”。而关于狼性的定义，不外乎敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。然而，每个人都有自己的优势和劣势，不是所有人都能成为一只合格的狼，或许更多人，只是一只“小强”。

剩者为王

让自己变得不可替代

如果不是一场“陷害”，Michael没有想过自己会离开这个让人艳羡的岗位。

几年前开始，房地产日渐红火，楼价节节高升，管理类专业毕业的Michael也适时投身于这个行业。他所在的岗位负责向客户设计销售方案，是整个销售链条的重要环节之一。但就在几个月前，直属领导不满意Michael主笔的一份销售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客户否决了。”Michael原本以为这件事已经结束，但他万万没想到，直属领导私下要求他担责，承认失败的方案出自Michael之手。“我不答应。最后就被辞退了。”Michael无奈地说。

“在现今的职场环境，的确存在多多少少的弱肉强食、丛林法则。小人物要学会保存自己。”职业规划师陈功表示，职场小强们若要预防自己被豺狼吞食，首要的是培养自己的不可替代性，“让一些事情只有你才能做到，有了这样不可替代性，‘豺狼’就不会轻易靠近。长此以往，就可以‘剩者为王’。”

万人之下

不如考虑换一个环境

作为办公室里级别最低的一名文员，阿霞已经习惯了从早到晚被使唤，而学历不高、性格温顺的她也只是默默忍受着小人物的生活，直至发现压力对自己产生的巨大影响。

“每个人交给我的工作都是‘很紧急’，需要‘马上做’。”一旦阿霞没有及时完成A给予的任务而完成了B的，她就会被认为不尊重A。“所有人都是上司，我只有一双手。”阿霞每天上班都担惊受怕，快节奏的工作也让她的身体出现了变化：掉发、面容憔悴、惯性胃痛……“我不知道还要不要做下去，但现在的状态，真的很累。”阿霞能否成为撵不走、踩不着、干不掉的职场小强，她完全没有信心。

“虽然说坚持就是胜利，但如果长期承受巨大的压力，就应该考虑一下这个岗位、这个环境是不是适合自己。”陈功认为，在工作环境中受到挫折，可以通过心理调适得以缓解压力，但如果这些压力是源源不绝的，就应当治本。

“不是所有工作环境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有温顺的、不太强势的上司。”在陈功眼中，小人物只要找准自己的定位，适当改变自己的人际环境，也可以成功“逆袭”。

Tips

职场动物园

所有的动物，进入职场时的身份都是狗，但你究竟能够进化成为什么动物，取决于两个条件：一是否服从主管的权威;二是否有足够的工作能力。

服从又有能力的动物，会进化成为蠢驴和猎犬，大多数时候都是进化成为了蠢驴，只有很少动物能够进化成为公司最需要的猎犬。

服从但没有能力的动物，会进化成为狐狸和笨猪。狡黠者进化为狐狸，愚笨者进化为笨猪。

不服从但有着工作能力的动物，会进化成为野牛或狼。他们共同的特点是挑战主管权威，桀骜不驯。

不服从但也没有工作能力的动物，会进化成为刺猬和老鼠。

在动物职场，每一只动物自由裁量权不一，同样的事情，别的动物做了无所谓，但对你来说就可能意味着灭顶之灾。所以，认清你在职场中的定位，搞清楚你被主管所默许的“特权”和“义务”，避免犯逾矩的愚蠢错误，对稳定你的职场生涯，不无裨益。

6.职场经典生存法则 篇六

有些人表面大义凛然，永远是有道理的那一方，可做起事情来却从不吃亏。而更多的人表面占不了便宜，实际也是吃亏的那个。同样都混在职场，为什么会相差这么多呢?

因为一些人的名字叫“伪善”。他们表面是公义，心里却是生意，看清楚职场的本质是利益。

我们不崇尚伪善，但这不妨碍伪善的存在。

与其让我们被伪善的人害死，不如先让自己伪善起来，至少能立于不败之地。

2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。

在职场里，绝大部分人都有理想，这也是人们重要的奋斗目标。但如果真的把理想付诸现实，却往往会死的很惨。

因为职场是一个交换利益的地方，老板靠你赚钱，你用劳力换钱。一切活动的基础都是利益。

只看重理想，而不明白利益重要性，这是绝大部分人被打击的原因。

所以，想要在职场成功，你需要的不仅仅是“理想”，更应该懂得“利益”。

3、工作不会害你，只有人才会害你。

在职场里，我们都会遇到工作的意外。譬如在升职竞聘关键时刻，你却要出差。譬如明明是能做好的事情，却偏偏出了岔子。

实际上，我们做的是工作，但相处的却是人。所有工作害人的事件，背后都有策划和主谋。

必须要记住，在职场里，工作本身是死的，不会害人，只有人才会害你。

4、做事要藏拙，做人要露怯。

仔细想想，你所认识的职场成功者是怎么样的?他们是不是看起来并没有什么厉害，甚至到处都是缺点，好像你随时都可以超越他们。

可在做事情上面，这些人又面面俱到，几乎不露马脚，让人抓不到把柄。

职场里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺点让人不防备，做事要处处小心不被抓把柄。

5、上司夸你越多，你拿的好处就越少。

上司夸奖你并不是好事情，因为他们拿最廉价的口头赞扬，取代了实质性的利益。很多上司不吝啬嘴上赞扬，但却把实际好处藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晋升和提升的机会。所以，千万别被上司的花言巧语给骗了。

6、规划要长远，拿钱要及时。

有过于短视的人，也有过于远见的人。职场是随机应变的艺术，绝不能用一种生活态度去对待。

对于职场生涯，必须要有远见，因为规划的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在钱的问题上，必须要短视，能拿到手的尽量拿到手，只有落袋为安的才是你的钱。

7.职场的生存法则技巧 篇七

关键词：艺术设计,艺术评论,合理性

从称谓美感上来看, “艺术设计”在中国几经易名, 由最早的“工匠”到后来的“图案”, 而后更名为“工艺美术”, 最终确定为“艺术设计”或“设计艺术”。其实, 每个时期的名称虽然不同, 但所要表达的意思是一致的。就个人观点而言, “工匠”“图案”乃至“工艺美术”在称谓美感上不比“艺术设计”逊色多少, 有些名词甚至更加能够突出其蕴意和听觉美感。只不过, “艺术设计”较之前者, 在听觉上更加现代化而已, 其他别无。

就各个时期称谓所表达的内容而论, 可以说是其所强调的重点各不相同。“工匠”更多的是侧重于手工和实践;“图案”则主要是突出纹样、式样, 重在审美层面上;“工艺美术”从词义上来讲, 达到了实用和审美的双重效果, 但事实上还是在强调材料、工艺、技法等;“艺术设计”则更多的是强调设计理念和设计思维上, 但它的弊端也恰恰于此——更多偏向于理念方面。即使转换成为设计品, 能够取得满意效果的少之又少。宗旨, 它们所要表达的意思相同, 只不过表达的侧重点不同而已, 并不能批评哪个过时、哪个先进。

就各个称谓之间的相互联系角度来看, 具有一定的传承和互补的关系。以艺术设计在现代设计中的门类及学科建制为例, 自包豪斯之后, “工匠”性质的车间在中国各大艺术院校先后建立, 它们的建立足以印证“工匠”对“艺术设计”的发展具有举足轻重的作用;“图案”亦是如此, 如南京艺术学院《纺织品纹样设计》课程的设置, 足以表明“图案”直接影响着“艺术设计”对于审美观念的重视;“工艺美术”更是如此, 《陶艺》《漆艺》《染织》《金属工艺》《木工艺》等手工艺课程的重视也佐证了这一点。

事实足以证明, 所谓的落后的艺术或过时的艺术, 完全是一种谬论。一种艺术门类的产生、发展、繁荣直至衰退都有其生命周期, 这一点无可厚非。然而, 我们应该重视那些频临灭绝的艺术门类。即使它们走到了生命的终点, 但毕竟它们曾经有过其价值, 更何况, 它们的存在对于以后的艺术还是具有更为深远的意义的。

谈艺术设计及其艺术作品也好, 论其评价标尺亦罢, 均离不开其价值之所在。因此, 首先明确以上观点, 对于本文的写作价值是十分重要的。

“设计是审美和实用的结合”似乎成为艺术设计及其作品的评价法则和水准。个人认为, 这条真理式的论断未必完全正确, 在一定程度上, 它甚至是片面的、孤立的。

从咬文嚼字的角度来分析, “实用”无非指的是实际、实在的使用、利用, 它带有明显的现实功利性;而“审美”则是审视、审度中的美观、美感, 具有高层次的美的观念。两者其实分属不同的领域和范畴。

“设计是实用与审美的结合”更多的强调的是两者的结合, 本来将两个互不相干的概念生硬地迁就在一处, 未免过于牵强。唯一能够将两者结合于一处的无非是那些少之又少的真正的艺术精品。

个人对于这句“经典”的理解是, 它的概括具有片面性, 没有将设计 (以下主要指艺术设计) 看作是广泛的、多角度的一系列问题和领域, 从而导致形成了这种形而上学、按部就班的设计理论。

首先, 作为研究的主体, 就“设计”本身来理解, 这里的“设”指的是设想、预设之意, 也蕴含着“摆设”之意。而“计”则指计划、预计, 同时, 也可指“计谋”之意, 譬如中国古代著名军事典籍《三十六计》中的“计”更多地体现着一种谋略和“诡计”。从这层意义上讲, 设计是指的是将头脑中的谋略摆设出来的过程, 进一步推论, 既然是人头脑中谋略, 那么肯定有其创新性在里面。如此看来, 创新、创意必然成为评价设计的标尺之一, 而事实也证明了这一点。

其次, 从实施设计的操纵者来看, 毫无疑问是人在对设计的筹划、实施等一系列过程进行实施和监控。人有其各自的审美标准, 这一点是众口难调的。在图案或设计中, 即使强调“对称与平衡”“变化与统一”“节奏和韵律”等审美形式准则, 但它更多的是从科学、理性的角度去制定的。《断臂维纳斯》打破了传统的完整、和谐的审美标准, 但它带给受众的是一种感性的、无限想象的美。由此可见, 评价准则不仅要有理性的标准, 还要有感性的因素。

再次, 从设计所服务的受众角度来看, 人是富有多种情感的。对于一件设计作品, 所谓“仁者见仁, 智者见智”, 不同性别、不同年龄、不同人生经历的人对于同一件设计作品的理解和认识可谓千差万别。艺术里没有对与错, 受众的理解是没有错的, 只不过视角的差异, 所造成的艺术效果则是不同的。因此, 只有那些能够涵盖大多数审美感觉的设计作品才能成为真正的艺术品。

最后, 从设计的社会功能角度去分析, 不难发现, 设计的作用不仅仅体现在实用和审美两个层面上。中国著名图案学家雷圭元先生在《中国图案作法初探》一书中, 提到了图案的实用性、适用性和审美性。从更广范畴去看, 它甚至可以体现在认知性、教化性、舒适性等多个方面。例如现在工业设计领域出现了一门新的设计分类——交互式设计, 后来了解到, 这种设计就是在没有产品说明书的情况下, 使产品使用者能够自己掌握该产品。从本质上来讲, 这种交互式设计的出现足以证明, 设计具有认知教化的作用——这也是评价设计存在的价值的标准之一。

艺术不仅具有创新性、情感性, 而且具有差异性、适用性甚至更多的属性, 由此可见, 评价艺术设计及其作品的标准具有多重性, 可以从不同的角度和视角去剖析。只是将其视为“实用性和审美性”是一斑窥豹, 不足以全面深刻地说明问题。接下来问题就出现了, 那么评价其存在价值的全面的标准是否存在?答案是肯定的。

个人认为, 设计及其作品的合理性成为评价其存在的水准线。上述属性均可归纳到合理性这一范畴之内, 同时又成为证明合理性成为其水准线的有力论据之一。

此外, 无论从中国古代设计史, 还是西方现代设计史, “艺术设计”这门艺术门类经过历史的锤炼, 最终存在并得到发展, 是历史的选择, 也是大众的选择。而这一事实表明“艺术设计”的存在具有合理性。正是这种合理性, 方可保障和促进了这门学科的经久不衰和稳步发展。

作为最能体现整个“艺术设计”学科的价值的无非是艺术设计作品。它的存在本身就不自觉的证明了学科价值。另外, 评价艺术设计作品的好坏的“评论员”是受众, 只有那些合理的设计作品才能得到受众的支持。

8.追剧《琅琊榜》看职场生存法则 篇八

对我这种不爱韩国欧巴、不追热剧的人来说，很久没有能吸引我看完的连续剧了。上次是《甄嬛传》，这次是《琅琊榜》。引用网上对它的评论：“无论是故事立意、演员表现、剧情发展还是视觉画面都让人无可挑剔。”我最看重的还是剧情。

“职场”与“江湖”倒有几分相似之处，要想做成大事，还得记住要点：

选对“主公”

由于得到“琅琊阁”的推荐，“麒麟才子，得之可得天下”，太子和誉王争相献媚拉拢梅长苏，几番来往，本性毕露。太子觉得虽是“麒麟才子”，但是得不到就要灭掉，也不能让别人得到，个性不仅无能，而且小气、无情，这样的主公肯定不能选。

誉王和太子比，谋略要高出一大截，但面上忠厚贤良，实则猜忌多疑、心狠手辣，虽在高位，却不得民心，此人如果选为主公，务必慎重，小心翻脸不认人。

靖王和前两位相比，性情执拗、耿直，不喜党争，缺少谋略，但是实干派，在军中多年战功不断，做事严明公正。尤为可贵的是，靖王一直保持忠义之心，对故人朋友的冤屈念念不忘，所以尽管身边人都质疑选靖王是否太辛苦，梅长苏却说：“他天性不擅权谋，这又有何妨，不是还有我吗？那些阴暗的、沾满血腥的事，我来做好了！”

这再一次证实“跟对人，做对事”是很重要的。选“主公”价值观是首位。初入职场，遇到“忠义”的上司，会得到倾心的培养和提携，成长得快；职场老人，跟对“忠义”的上司，充分授权，不猜疑，提升得快。

其次是选实力。实干型的老大言传身教，会带你踏踏实实做事，严格要求，认真仔细，基本都是专家型选手，跟着这种人，即便有一天你离开，也会因为这段经历受益匪浅。

最后是谋略。在三观正常、实力相当的情况下，能知人善用，运筹帷幄，若是有这样的主公，三条都具备，那自然是最好，如果不能，那按照次序区分自然也能知道你要跟什么样的人谋事。

构建“人脉”

梅长苏谋大事至少有四股势力支持他：

江左盟——人家可是江左盟的宗主，江湖第一大帮派；

琅琊阁——江湖最高情报机构，老阁主和林燮是至交，又救了梅长苏，这关系就不一般，少阁主蔺晨和梅长苏是好朋友，召之即来；

蒙挚将军——赤焰军旧部，现任京城禁军大统领，力挺“小殊”；

霓凰郡主——和林殊（也就是梅长苏）有婚约，是云南穆王府的当家“大姐大”，更是率兵打仗的女将军，手下有10万大军。

你以为梅长苏辅佐靖王，靖王就不会挑剔梅长苏的背景吗？单凭一张嘴皮子和出几个点子，是远远不够的，想获得尊重、赢得合作，自身的实力很重要。梅长苏用了12年的时间作准备，调动各方人马为他效力，这是靖王和他合作，并且相信他的前提。

在职场也是一样，你需要打自己的品牌，聚集自己的人脉关系、客户网络，借用梅长苏的话，“你自己行还不可以，还要别人说你行”，后面还有一句：“说你行的人也要行。”所以梅长苏不仅有自己的人脉关系，并且也帮助靖王“机缘巧合”地结识了不少有识之士，为日后当上太子、打理朝政积攒了一大批忠良贤臣。你若是想独当一面或者自己去创业，这条也是重中之重。

做事“专”“精”

在夺嫡争斗中，梅长苏巧妙利用两个皇子的猜忌，让双方相互撕咬，借力除去朝中六部重要岗位中太子和誉王的势力，更是利用皇上的猜疑，巧妙提拔靖王之人，培养势力。夏江对梅长苏又惊又叹，说他是“满腹奇诡”，梅长苏淡淡回应：“谁又真的比别人都强，只不过这些年殚精竭虑，只想着这一件事，自然就会周全许多。”

目标简单，倒是成功的关键了。在职场上也是一样的，10000小时原理大家都知道吧？很多工作10多年的人成不了领域的专家，说到底，还是因为对自己的领域不够“专”和“精”。正如米其林三星大厨小野二郎做寿司一般，想做顶尖专家，都需要“殚精竭虑”，我翻译成“刻意的练习”，放弃自己的舒适区，做大量的无趣的持续的训练，甚至要放弃短期的利益，学梅长苏“卧槽”12年，完成10000小时，也就修成正果了。

人情练达

对待飞流，如兄长般宠爱，细心关照。

对待霓凰，情重如山，缘许三生。

对待属下，恩威并济，“用人不疑是‘道’，给自己留后路是‘谋’”。

对待靖王，恭敬有加，谏言适度。

“来时素颜白衣，机诡满腹，离去时遥望狼烟，跃马扬鞭。两年的翻云覆雨，似已换了江山，唯一不变的是一颗赤子之心，永生不死。”这部电视剧到最后最让我感动的就是这句话，这不是一部厚黑学，而是一副忠肝义胆的心肠。

9.女性职场生存法则 篇九

第一、切勿过分依赖他人的帮助。

女人都有这样的感触，会在某些时候能享受男士们照顾和帮助，尤其是漂亮的女人。当你刚进公司，就会被年轻的男同事们包围着，重活累活他们包了，你不会的销售报表他们替你做好了，你不懂的市场规划他们帮你想好了，你操作不了的电脑程序，他们更是以最快的速度帮你安装成功了。办公室的工作和生活突然间，变得安逸而舒适。这时，女人的依赖心理会在不知不觉当中不断滋生，而日后工作的隐患也在同一时刻日趋显现。当工作直接需要你来完成时，而你的.表现却让上司怀疑起你的工作能力，到那时等待你的将是被淘汰的命运。

工作尽可能亲力亲为。别人帮助，更利于自己更快、更好的熟悉工作流程及掌握工作技能。利用自身的资源，发挥潜能，创造个人价值。摒弃女人特有的依赖心理，增强独立处理能力。

第二、处事切勿优柔寡断，感情用事。

女人的感情细腻，思维是感性的。这些与生俱来的特质，决定了职业女性在职场处事优柔寡断，对突发事件不能作出快速反应，从而直接影响到工作效率和成果。然而，这些特质更能衬托出男性处事的干练、精明和果断。职场不是一个讲人情，谈施舍的地方，做事不能夹带个人情感，不要因为自己的一时“心太软”而为公司铸成大错。

职业女性要想在职场取得成绩，必须付出比男性更多的努力和精力，

这就要求职业女性更具男儿气概，尤其是身边优秀的男性的确是值得自己作为榜样好好学习的。从不断学习中提高自己工作效率和处事方式。

第三、职场切忌猜疑、论事非、口无遮拦。

女人的通病妒忌、猜疑、背后论事非，身在职场这所有的通病是影响工作业绩和晋升的关键因素。现在竞争激烈地职场中，要求职业女性们豁达开朗、充满热情，善于与人沟通，愿从心底信任和接纳别人，必须抛弃不健康的心理，把“心眼”彻底地“解放”出来。

我们应该全身心的投入到你的工作中去，不要让自己的嘴巴在职场“随心所欲”，不要浪费自己宝贵的时间和精力，踏踏实实地做好任何一件事，你的老板和你的同事都有着一双血亮的眼睛，你的付出终会得到回报。

第四、居安思危，人无远虑，必有近忧。

当女人过了闯劲的年龄之后，都希望有一份稳定的工作，干得好还不如嫁得好的思想深入女人心。在职场多年，目标实现了，职业生涯已经得到了定位。同时也失去了前进的动力，一切都显得平平淡淡，大风大浪的日子已经过去。稳定的工作、稳定的收入、使她们安于现状再也没有过去勇往直前的精神去实现更高、更远目标和抱负。

职场竞争残酷和激烈，正是因为职场新人辈出，实力不同凡响。如果让自己一直保持停滞不前的状态，早晚面临被强者吞噬的结局。所以，如今职业女性要高瞻远瞩、有远见，不断对自己充电，让自己不被淘汰，确立全新的职业目标，达到新的高度。

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10.职场生存法则攻略 篇十

攻略一：勇于剖析自己，查漏补缺

作为在职者首先不要去揣摩老板的心思，而是要多检讨自己。为何公司上下那么多人，老板偏偏说你，偏偏要暗示你呢?网友“测控王”这样说到：“是否是自己工作不努力?是否是自己哪里做的不好?”“今天工作不努力，明天努力找工作”还是不无道理的。认真检讨自己，同时也起着查漏补缺的意义。就算是这忽明忽暗里涵盖着别的含义，起码经常剖析自己，也对以后工作的开展也有好处。

攻略二：旁敲侧击明白老板的用意

面对老板忽明忽暗的提醒，在职者也可以旁敲侧击的询问老板的用意。这样也为了防止曲解老板的意思，当然如果真的是老板在劝辞你，那也算给自己一个台阶可下。网友“北雨”这样出招：“你可以用开玩笑的口气试探对方，不过一定要注意恰当的环境和巧妙的口吻。”

然而，老板忽明忽暗的提醒你找工作，一定有他的用意，大致可分为以下几种情况：

1、对在职者不满意，以此提醒在职者努力的工作。

2、在职者是一个有能力的人，公司想给在职者提供一个更好的发展平台，可该公司又不能提供更好的条件，只好推荐老板的亲朋好友的公司职位。

3、只是对在职者的一种考验，看对方是否经得起冷言冷语。

不管是哪一种情况都需要在职者清晰地明白老板的用意。

攻略三：做好最坏的打算

有时候听似是忽明忽暗的暗示，其实老板已经是把一些话很明白的说到了嘴边，只是很多时候老板怕把最后的面子也撕破，让在职者不好下台。那么在职者就要做好最坏的打算，毕竟这也是忽明忽暗的暗示的一个结果。网友“朽木白哉”说到，“其实这已经是老板在委婉的叫你辞职，碍于颜面没有直接辞退你。最好早做准备，再这继续做下去可能没有好的结果。”既然辞退已经是最坏的结果，那么又该怎样避免失业的可能呢?网友“秋之旅”说到：“建议在这样的情况下留意下其他的工作，或许可以找到比你现在的工作更好的。”这也是最常说到的：“骑驴找马!”

攻略四：积累经验，才是王道

不管老板说这话究竟是什么意思，积累经验，才是王道!网友“飞翔的老虎”说到，“私下纠结太多也没有用，反而浪费时间，做好自己的分内事就好。”不管什么时候，经验永远是王道!即便是被辞退了，只要你有能力，是一匹“千里马”，总有一天会找到“伯乐”!

老板忽明忽暗的提醒并不可怕，可怕的是你读不懂老板的心思，并且像赌徒一样还一意孤行!笔者祝愿每一位奔波的职场中的在职者储存力量，努力提升自己，做一匹永不被淘汰的“千里马”。

职场中规则

无论做什么，都要懂得学习

我自己当年，无论我在方正给国内企业工作，还是我在雅虎给外国人工作，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。

学会把普通事做得比别人好

一件事交给我我应付一下，很容易应付，应付完了之后不觉得是在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60分，你可以做的很轻松，做完了你每天重复干三个小时活就完了，然后你天天上班没事，然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头，但你怎么进步呢?人的进步离开了学校之后，学习不再是上课也不是读书，通过你在工作中通过你做事情做项目积累自己的经验，跟很多人打交道。因为我有不服输的性格，再普通的事我要做的比别人好，大家做的很普通我要做的跟大家不一样，要做到超出大家想象要花很多时间很多努力，但我最后发现我的收获是最大的，因为我下了功夫，你的收获和你的投入是成正比的。

混日子损失的只是你的青春年华

如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，在很多大的公司混的很多，你能黑老板多少钱吗?你一年年薪10万，中低层收入你在单位混也就混老板100万，对很多公司来说有人混我100万对公司伤害不了哪去，可是你十年不好好工作，荒废了十年，十年可能突然有一天公司倒闭了，或者发现你这个混混把你开掉了，你怎么办呢?你觉得你有竞争力吗?这个社会除非你有一个好爸爸，或者你有一个家族，这个不在咱们考虑之列，这不是我的哲学。

成功缘自于你的能力积累

你只要是白手打天下，你最后发现在社会上，这个社会越来越公正，我认为机会还是很多，你不要天天去愤青，去骂别人，至少有了互联网有了IT，你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓，他们在这个行业能成功，说明什么?说明只要你努力你也有机会成功，百度、谷歌的很多员工，我们不提李彦宏，不提大佬们。他们公司很多员工参与这件事也很成功，有很多在北京买车、买房有成就感，这些东西靠什么?还是靠你能力的积累。

职场礼仪知识

1、微笑是世界的共通语言

笑是世界的共通语言，就算语言不通，一个微笑就能带给彼此一种会心的感觉。所以，笑是接待人员最好的语言工具，在有些情况下甚至不需要一言一行，只要一个笑容就可以打动客户。

访客接待的第一秘诀就是展现你的亲切笑容。当客户靠近的时候，接待人员绝对不能面无表情地说“请问找谁?有什么事吗?您稍等……”，这样的接待会令客户觉得很不自在;相反的，你一定要面带笑容地说“您好，请问有什么需要我服务的吗?”

2、笑容是可以训练的

只有发自内心的微笑才是最真诚的笑容，而接待人员要想在任何情况下都能展现这样的笑容，就须要对其进行刻意的训练。

人的脸上一共有17块肌肉，它们会牵动每一个笑容，只要有一块肌肉失去作用，你的笑容就不能完美展现，所以，要多多练习如何微笑。当然，会很好的控制自己的情绪也是进行训练的一项必不可少的内容，只要你做到这两点，你就可以拥有自然而又亲切的笑容了。

3、假如你需要快乐，必须学习先使别人快乐

要让自己每天都开开心心，就要学会先去欣赏别人，久而久之欣赏你的人就会越来越多。这就叫做“你快乐所以我快乐”。接待顾客时更是如此，能为顾客提供令其满意的服务，自然也能让你的工作更上一层楼。

4、轻轻一笑，可以拉近彼此的距离

要想拉近彼此的距离，一定要展现你天使般的笑容，而且这个笑容要像小孩子一样天真无邪。当客户看到你的这种笑容时，不但不会对你产生排斥的心理，还会留下极好的印象。所以，要想拉近你与客户之间的距离，一定别忘了展现你天使般的笑容。

学好用好职场礼仪有助于维护企业的形象。在商务交往中个人代表整体，个人形象代表企业的形象，个人的所作所为决定了他人对本企业看法。所以说，它是企业形象的竞争，教养体现细节，细节展示素质。

礼仪是一张人际交往的名片，职场礼仪可以帮我们规范言谈举止，学会待人接物，塑造良好心想，赢得职场尊重。所以说,知礼懂礼，注重职场礼仪，是每个立足职场的基本前提之一，是人们成就事业，获得美好人生的重要条件。

而精通礼仪的目的就在于运用，将我们所学的点滴运用到今后的工作中，再不断地学习，一步一步完善自己，争取尽力地为顾客提供最优质的服务，开创属于自己的职场天地。

11.“薪”时代女性的职场生存技巧 篇十一

职场讲坛特邀职业指导师简介：伍婷女士，中国人民大学硕士，中华英才网职场讲坛特邀指导师，国际信用评价与尽职调查委员会认可的注册信用评价师。现就职于华夏基石管理咨询集团。曾任和君创业研究咨询有限公司总裁秘书、咨询师、高级咨询师。

辞职在家生宝宝问题多多

笑看花开：前两次工作，都是因为用人单位知道我已经结婚了就黄了，以后再面试，打死也不说已婚了。反正暂时也不想要小孩。等想要的时候，再说吧，辞职在家生。但是就是比较担心用人单位看户口本，户口本上已经盖了已婚的章了，怎么办呢？

伍婷：很多女性朋友的惨痛经历告诉我们，辞职在家生小孩，跟社会脱节，当上黄脸婆，如果要“重出江湖”，面对的问题会有很多。另外，再仔细分析一下工作被拒的原因，除了结婚问题，还有其他方面需要自己去提升的吗？结婚的事实不能改变，何不把自己能控制的东西，努力做好呢？让用人单位因为你的才华而被你吸引。

当代女性该先有家庭还是先有事业？

乖乖女：作为当代女性，是应该先有家庭还是先有事业？如果事业和家庭有矛盾时，我们首先是维护家庭还是事业？

伍婷：乖乖女你好！我觉得这个问题是没有定论的吧，要看缘分和机遇。但是古人说的先成家后立业，有一定道理。作为女性，20 多岁结婚生小孩，一方面符合生理方面的规律，另一方面，提早完成家庭大事，可以趁自己还年轻的时候重新开始工作，不再受其他婚嫁的因素干扰。当然，关键是，你什么时候找到了你认为可以托付终身的那个Mr.Right!我不知道你所谓的矛盾，激化到什么程度。具体问题可能还要具体分析。但是有一点是可以肯定的，女性不能放弃自己的工作和事业，不能依附于任何一个人或者男人。

当然，如果是一些家庭的小矛盾，需要妻子在某些事情上做出让步，配合好丈夫的工作，照顾好家庭，我想，在合理的情况下，在中国这个传统的社会中，女性还是不得不做出一些牺牲的。

职业女性成功必备的要素

hifr：新时代的女性首先应该具备的素质是不是自立自强？成功女性应该具备哪些条件？

伍婷：你说的很对，自立自强确实是新时代女性必备的素质。至于成功女性应该具备哪些其他条件，我想，这要看你怎么定义成功女性。如果是家庭和事业并重的话，我想，广东话里有这么一句概括得最为经典：“入得厨房，出得厅堂”。一方面在家里要贤惠，做个尽职的妻子，洗碗做菜做家务、体贴丈夫孝敬父母带好孩子，这些都是必须的；至于职业上，你可以看我的原创《女性职场A-Z》，里面有一些概括。但是，我想告诉你，每个成功人士的路子，都是不一样的，关键是走出适合自己的路子，只要你走得顺畅走得高兴，那么，对于你来说，就是成功的了。不要给成功赋予太多社会的经济的压力。让自己过好，不是别人要你过得好。

职场女性何时要孩子为好？

amy：您好！我今年28 岁，大学毕业后在企业刚工作２年。现在正面临是否要孩子的问题。从事业上来说，我算是刚起步，自己认为还有更好的发展空间。但是从年纪来说，却很尴尬，因为28 岁对于生孩子来说，也不算早。如果排除家里和年纪干扰，我自己愿意在工作上再积累两年再要孩子。请专家给予建议！对了，人到30 岁生小孩算是高龄吗？

伍婷：amy，你好！我理解你的处境。这个问题，从根本上来说，是关系到你和丈夫的共同规划问题。

1. 如果你丈夫同意你晚2 年再生，那就再好不过了，不过我个人的建议是再晚也不要晚过30 岁哦。因为事情做是做不完的，事业的每个阶段都有它的重要性。所以，生孩子的事情不能一拖再拖。否则，即使你丈夫同意，你公公婆婆他们也不会同意的。

2. 如果你丈夫也希望你早点生，而且他的经济收入、工作等都比较稳定，你不需要承担太多的生活压力，那现在生了也无妨。古人云“先成家后立业”，先把女人该做的事情做了，然后再奋斗事业，也为时不晚。你说呢？

我看过一本书，说要想生聪明的小孩，女性最佳年龄是30 岁。当然，不知道有没有科学根据。但是现代社会，30岁女人产子的案例比比皆是，没见有什么不好的影响啊。

俩大忙人，如何平衡？

妮妮：您好！我是做建筑设计的，我先生是搞工程管理的。我们的工作都非常累，我因为平时工作原因每天都要加班。家里完全顾不上，刚开始我先生还是很支持我的。可是时间久了他也忍受不了了。对于他的心情我能理解也能明白。现在我该怎么办，请您帮帮我。

伍婷：妮妮你好！看来你们都是职业上的成功人士。但每个人除了工作上的角色，更重要的是家庭的角色。好好跟你的丈夫沟通一下。家里的事既不能全由你来做，但你也不能不管。如果实在太忙，就请个保姆、请个钟点工。我觉得女人在这方面可能会有所牺牲，但是不能完全放弃职业。工作日你可以忙，但你再忙，每天晚上也总要回家吃饭吧？然后再回公司干活也行啊。每个星期总得把那两个休息日腾出来，一方面照顾家庭，一方面也好让自己放松放松充充电。工作重要，但不能因此而忽略了家庭，否则得不偿失。

两地分居如何是好

雪儿：我称不上什么有事业，只是我不知道我该不该放弃现有的工作到异地的老公身边。到了那里意味着要在人生地不熟的环境中重新开始，而现在的工作环境都是得心应手，我是要现在的工作还是要跟着老公在一起另创事业呢？最近很头疼这一问题。

伍婷：你有必要跟老公好好商量一下。看他愿意为你更换工作吗？看他愿意你一直在外地吗？或者他能容忍你在外地工作的时间有多久？你们有小孩吗？下一代的教育或者计划是怎样的？这些都是你跟他沟通的很重要的方面。虽然我很反对女性没有自己的工作而依附于老公。但如果实在没有别的解决办法，我建议你还是放弃现在的工作，跟你老公生活在一起。因为毕竟工作没了可以再找，老公没了就很糟糕。中国人现在面对离异女性的眼光还是不一样，特别是随着年龄的增长，女性的地位就更被动。再说，我感觉你还是有一定的工作能力的，重新找工作应该不成问题。

只要心态对了，时刻保持学习的精神，掌握核心竞争力，不愁找不到工作。

择业如择偶：没有最好只有最適合

阳光灿烂：我大学毕业时26 周岁，专业是人力资源管理，担任过学生会副主席，也曾多次与企业接触，对个人顺利就业较有信心。但事业和家庭在时间的规划上常让我困惑。请您不要见笑，我希望我的丈夫能长我3 ～ 4 岁，以您的经验，在当今社会寻觅30 岁以上、有活力、有上进心的未婚男士的机会大吗? 我曾想，遇到情投意合的男士后，为了实现一点个人价值35 岁以后结婚，以您广博的见识，这种规划可行吗?

伍婷：你好。我想，择偶跟找工作不一样的地方在于，择偶要讲缘分，很难规划，在这点上，我很难告诉你，你的规划或想法对不对。但可以给你一点忠告：不要坚守太多的硬性条件，感觉好了情投意合了就先处一阵。因为说实际的，男人是比较会伪装的，追你的时候一个样子，处朋友的时候一个样子，结婚后又一个样子。所以，还是要广泛撒网，深入了解之后，再慎重选择啊。爱情也没有年龄早晚之分，顺其自然吧。女孩子如果有自信、性格开朗、又有修养，石榴裙下一定不愁没有芳草。择业和择偶的共性是，你与事业、你与你的伴侣，确实必须是志趣相投，没有最好的，只有最适合的。我感觉你对自己挺了解的。因此也相信你能处理好家庭与事业的关系。至于时间上的规划，我想，具体没有什么时间表，但是在没有组建家庭前，自己的事业最重要，有了家庭，就要好好跟另外一半沟通一下了，那个时候，你的事业再也不是你一个人的事情，而是两个人的事情了。

中华英才网“职场讲坛”

中华英才网“职场讲坛”2008 年3 月份活动预告：

时间：2008 年3 月19 日，主题：[110 期] 初涉职场先定位，在线专家：张威，郑州大学资深教授，全球职业规划师，国内职业规划与职业问题咨询知名专家。

时间：2008 年3 月25 日，主题：[111 期] 考研后，该怎么走？在线专家：刘一江，上海向阳生涯企业管理咨询有限公司CCDM 中国职业规划师，国家注册心理咨询师，理学硕士。

更多活动敬请关注：

12.职场的生存法则技巧 篇十二

随着新媒体时代的到来, 大数据时代也已悄然而至。在浩如烟海的信息中, 人们想要获取更多有效的资讯, 自然会依赖于新闻媒体。然而, 传统新闻媒体独占鳌头的时代已经远去, 新媒体的交互式传播方式逐渐吸引着越来越多的受众, 新闻App应运而生。

为了抢占先机, 诸多新闻媒体和互联网公司、媒体公司纷纷转战App市场, 研发出诸多新闻资讯类App。2013 年4 月28 日发布的《2013 传媒蓝皮书》 (以下简称《蓝皮书》) 对国内新闻资讯类App予以关注, 《蓝皮书》在总体情况中指出:“根据浙江日报报业集团传媒梦工厂对ios和Android平台上的新闻资讯类App的监测, 具有新闻、资讯等属性的App应用超过1300 个, 依据2 个平台上排名前400 位App的调查情况, 有传统媒体背景的新闻资讯类App在其中占47%, 近半壁江山。”

据观察, “目前的新闻资讯类App运营主体主要分为3 类:一是传统媒体集团, 包括报纸、杂志、广播、电视和通讯社; 二是网络媒体, 主要包括新闻综合门户网站、垂直类网站以及地方门户网站;三是新生的移动互联网公司。”

1.1 网络媒体催生的新闻类App

在网络媒体创立的诸多新闻App中, 比较有代表性的是网易、搜狐和腾讯这三大门户网站推出的新闻App。

网易很早以前就曾打出广告语, 立志做“有态度的门户网站”, 而在新闻App这一方面, 网易更是因体验最流畅、新闻最快速、评论最犀利而备受推崇。相比于电脑上的新闻, 网易新闻的App提供了极具网易特色的新闻阅读、跟贴盖楼、图片浏览、话题投票、要闻推送、离线阅读、流量提醒等功能, 更加方便快捷, 推送的方式也具有有效的互动和良性循环, 迎合了用户的阅读习惯。

搜狐新闻客户端则是搜狐公司推出的一款为智能手机用户量身打造的“订阅平台+实时新闻”的阅读应用, 是全国首个提出个性化阅读服务的新闻客户端。将优质媒体资源聚合成适合方寸之间阅读的图文报纸并定时推送, 让智能手机用户随时随地通过搜狐新闻“先知道”。截止到2013 年12 月, 搜狐新闻客户端装机量1.85 亿, 活跃用户超过7000 万, 均位居业界第一, 是中国最大的移动媒体平台。手机搜狐网日均UV高达7500 万, 总PV14 亿。

相比之下, 腾讯新闻的优势则凸显在其与腾讯qq、微信用户的绑定上。由于微信和qq有着巨大的用户市场, 腾讯新闻和其又形成了绑定关系。每当用户打开qq和微信就会自然而然地收到腾讯推送的新闻, 不同于其他的新闻类App, 腾讯新闻存在于种种社交媒体之中, 即便用户没有关注它, 也有可能顺势接收信息。

1.2 传统媒体集团运营的新闻类App

在新媒体浪潮的冲击下, 传统媒体也开始涉足新闻资讯类App市场。其中, 人民日报新闻、南方周末、凤凰新闻等都拥有相当数目的用户群。可以说, 传统媒体的权威性仍在, 即便是在新兴媒体平台上, 传统媒体在新闻资讯传播方面的吸引力仍旧不容小觑。

然而, 传统媒体进军App应用界之后也存在着一定的问题。在首届中国新媒体峰会上, 传媒梦工场发布的《传统媒体新闻资讯类App应用研究报告》中指出:“现阶段调查表明, 传统媒体App应用有5 大‘特征’:1、对新闻原创性的坚持在移动平台上依然被强调;2、信息来源较为单一, 一定程度上精编精选具有‘降噪’功能, 但对泛众需求来说略显广度不足;3、对用户需求的关注流于表面, ‘运营’理念也未深入人心;4、移动终端特点发掘尚显不足, 内容的个性化尚处探索阶段;5、对用户体验的关注呈‘整体性缺失’。”

2 从“今日头条”看新闻App的生存法则

2.1 “今日头条”的发展现状

在众多新闻类App中, “今日头条”可谓一鸣惊人, 其创始人是今年刚刚30 岁的张一鸣。2012 年3 月, 他创建了北京字节跳动科技有限公司, 希望通过技术创新改善人们获取信息的方式。自公司创建以来, 先后推出了内涵段子、今日头条等为人们所熟知的手机应用。

打开“今日头条”这一款App, 映入眼帘的便是其宗旨:你关心的才是头条。事实上, 在这个信息膨胀的时代, 不管你点开哪个产品, 都没办法立即找到你所需要的信息。信息的检索变成一个困难的过程, 零碎的信息让效率变成一个问题, 用户需要一个简单的方式来处理这样的信息狂潮。这是一个信息化的时代, 大数据处理则是解决大量数据的方法之一, 而今日头条这一款移动App就是其先行实践者。

“今日头条”独特的地方在于它所宣称的“秒懂”———当你用新浪微博、腾讯qq或者腾讯微博账号登录之后, 它能在5 秒之内分析出你的兴趣点, 并将相关新闻资讯推送到你面前, 整个过程, 不需要你再有任何的操作。所以, 每个人看到的今日头条都是不一样的。

这种新型的用户体验显然带来了巨大的成功, “今日头条” 这一看似简单的新闻App的制胜法宝便在于它比用户本身更加了解用户。大数据时代, 科学的数据分析被用来服务于用户, 这无疑是一种思维的突破。

截止到2012 年12 月31 日, “今日头条”的用户总量已经接近1000 万, 在新浪微博的日分享信息超过10 万条。按照第3 方网站App Annie统计, 在App store2012 年3 季度的媒体类客户端中, “今日头条”排名第2, 仅次于苹果官方的 “iBooks”, 超越了“腾讯新闻”“搜狐新闻”等互联网大佬。

2.2 新闻App的生存法则

2.2.1 从“内容为王”到“筛选为王”

当今时代是一个“内容为王”的时代, 而“今日头条”则给出了另一个答案———“筛选为王”。所谓新闻筛选, 是将新闻聚合与个性定制完美整合, 唯有掌握好用户的阅读心理与个人喜好, 才能拓展新媒体的交互式传播途径, 将自媒体的优势最大化。用户需要获取的信息不是爆炸式杂乱无章的信息, 而是经过筛选的、令用户产生兴趣的信息。

事实上, 信息量越大, 越需要归纳与整理, 在快节奏的生活模式中, 人们没有足够的时间去阅读长篇大论, 碎片化的信息反而能够得到有效的传播, 微博之所以盛行便是因为它的上限只有140 个字。但即便是传递这样的简短信息, 倘若数目过于庞大, 还是很难引起人们的阅读兴趣, 因此, 信息的筛选就显得尤为重要。

“内容为王”并不意味着什么样的内容都可以为王, 传媒精英默多克联手苹果公司一手创立的数字报纸《The Daily》的失败便是最好的证明, 形式上的粘贴并不能保障其成功, 由此可见, 内容是不是能为“王”, 不是媒体说了算的, 是由用户自己来评判的。要做出让用户能称之为王的内容, 一是要懂用户, 二是要激发用户。

“今日头条”通过与新浪微博、腾讯微博、腾讯qq建立联系, 做了大量的数据分析, 找出用户的兴趣点所在, 从而将用户需要的信息推送至其面前, 呈现出一种新型的传播模式。

2.2.2 完善用户体验

相比于其他新闻类App, “今日头条”的宗旨便说明了其成功的主要因素:关注用户体验、注重与受众的关系。“秒懂”用户的形式显然十分贴心, 在第一时间推送用户真正感兴趣的内容, 无疑是一种绝佳的用户体验。新闻App主要应用于移动媒体上, 本身就是一种极度亲民、普及的信息传播载体, 这种充满了人文关怀的推送模式必然广受好评。

可以说, 新媒体与传统媒体的最大不同就在于变单向传播为双向互动, 用户不再是一味接收媒体传达的信息, 而是有了自主选择的权利, “今日头条”则是在用户选择之前便为其做好了分类筛选, 可谓十分周到, 在用户体验上, 要比其他新闻类App更吸引人。

2.2.3 简洁的形式与图片新闻

快节奏的生活方式使人们在阅读时更加倾向于选择形式更为简洁的内容, 简单大方的标题往往就能够抓住读者的眼球。因此新闻类App在设计阅读界面时, 应当是越简洁越好。

在这一方面, “今日头条”做得比较好的是其有着类似新浪微博的呈现形式。图片比文字更能够引起人们的注意, 而简短的文字与显眼的图片就更是绝佳的组合了。

3 “今日头条”面临的问题与挑战

毫无疑问, “今日头条”的用户数量说明其已经突围成功, 然而在收获了成功的果实后, “今日头条”也面临着诸多问题与挑战。

3.1 激烈的市场竞争

在ios系统和安卓系统霸占了市场的今天, 不计其数的App显然也蕴含着无限的商机。据不完全统计, ipad上每年至少有7 万个应用软件诞生, iphone上迄今为止则超过30 万个。 随着时间的推移, 会有越来越多的新闻App上架, 而一旦可供选择的范围扩大, 用户也会更加“挑剔”。

值得注意的是, 作为较早的新闻资讯类App开发者, “今日头条”既有优势, 也会在一定程度上吃亏, 尽管抢占了先机, 但这种新型的运作方式难免成为后来者的垫脚石。与此同时, “今日头条”也不像搜狐腾讯等“大佬”一样具有权威性和深厚的根基, 一旦受众群流失, 便很难再予以挽回。

3.2 开发与推广成本高

众所周知, 大部分新闻咨询类App是免费的, 而新闻App的数据分析和推送过程相当繁杂, 新闻App的盈利模式还亟待研究加强, 否则很有可能后劲不足。

事实上, 很多新闻App常年处于沉睡状态, 真正拥有固定用户群的新闻App寥寥无几。用户在选择时也不会一次性同时下载多个App, 人们只会从中选取一到两个新闻App作为常用软件。据统计, 平均每个用户大概有6 成左右的APP处于沉睡状态, 这便直接导致了诸多新闻App的闲置。而一个独立App开发成本在17000—27000 美元, 开发成本高不说, 一个App开发出来后还需要大量的人去推广、维护、运营才能实现其价值。

因此, 新闻App的运营成本极大地制约着其发展状况。不同于“今日头条”的是, 搜狐、网易、腾讯以及传统媒体等都有其他的盈利方式, 因此即便其推出的新闻类App在运营中亏损, 也不会对其整体效益产生太大影响, 运营与推广成本显然成了 “今日头条”面临的一个大大的难题。

3.3 内容同质化程度过高

在体验了诸多新闻App之后不难发现, 尽管界面不同, 其内容却几近雷同。每天发生的热点都是一样的, 因此想要做出新意必须在形式上下手, 今日头条的推送模式虽是一种创新, 却也无法避免内容同质化过高这一问题。

门户网站的网络新闻多采用通稿, 我们在新闻App上所见的内容与网站页面上的也几乎一致, 只有在保证硬新闻权威性的同时, 适当提高软新闻写作的原创性, 才能够有效避免这一问题。

4 结语

目前, 国内新闻资讯类App还有着极大的发展空间, “今日头条”能够从众多竞争者中突围成功并不是意料之外的事情, 其对受众个体价值的重视、对新闻筛选的强化都是我们应当深入探讨的问题。传统媒体和各大网络媒体都应当学习其成功的经验, 推动App市场的繁荣发展。

摘要：在移动互联网时代, 新闻类App逐渐进入人们的视线, 成为获取新闻资讯的新方式。而在众多新闻App之中, “今日头条”的成功格外引人瞩目。文章在分析国内新闻App发展现状的基础上, 从“今日头条”的成功突围中归结出当今时代新闻App的生存法则:从“内容为王”到“筛选为王”, 完善用户体验, 充分发挥简洁形式和图片新闻的优势等。同时论述“今日头条”面临的问题与挑战, 以期为未来新闻App的发展献言献策。

关键词：新闻App,今日头条,内容为王,用户体验

参考文献

[1]王宇超.国内媒体APP的发展现状、问题及对策[J].新闻世界, 2013 (9) :11.

[2]米飙.“今日头条”张一鸣[J].名人传记 (财富人物) , 2013 (4) :41.

[3]彭兰.领悟新媒体法则——从《The Daily》的失败中学习什么?[J].新闻记者, 2013 (1) :5.

13.职场新人黄金生存法则 篇十三

现在是互联网时代，海量的资讯应有尽有。只要你有电脑、手机，便可知道天下事，如果连基本的搜索引擎都不会善加利用，试问，你还能做出什么令人满意的业绩吗?

2、懂得经常向上级汇报

不管公司规模大小，老板、上司都是非常忙碌的，他们可能根本就没有关注到你，这时候你就应该反客为主，每天积极汇报，让上级感觉到你的存在，这样即使有问题也能得到上面的指点。

3、不要越俎代庖

积极热情，在生活上是极好的，可是在工作中切记不要泛滥运用这种热情。每个岗位都有相关的负责人，如果是同事主动要求你帮忙的可以热心帮助，切忌大大咧咧的指手画脚或自做主张的就帮别人做事，这样会招人嫌弃。

4、疯狂学习，低调处事

新进职场的你，即使是在校能力超群，也还是要多关注多学习，毕竟学校跟工作还是有着本质区别的，无论是实际操作还是生活环境等，切记要态度谦和不要狂妄自大。

5、做事别带着坏情绪

顾全大局、就事论事，是每一个职场人必备的素养。所以新入职场的你一定要时刻调整好自己的情绪，如果做不到，哪怕才华横溢、天赋异禀，也不会得到企业重用，因为坏情绪容易做出不理智的行为。

6、用数据说话

新人最爱说“我以为”，然而真正应该最常说的是“根据数据结果来看”。当然很多人说数据也不精准也会骗人。但是真正骗人的应该是统计而不是数字。谁也不能拍着胸脯打包票，对市场和用户百分百准确的洞悉。我们需要依靠数据不断地修正我们的错觉和主观臆断。

1.职场新人的黄金生存法则

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4.90后职场新人生存法则

5.职场新人生存法则11条

6.职场新人生存法则

7.职场新人生存法则二十条最新

8.《欢乐颂》职场新人的生存法则

9.职场新人十大生存法则

14.如何运用职场生存法则 篇十四

如果一个人进入到一家公司，在很长时间内，你都不能够跟老板走近，不能够认同老板的价值观与事业，你就很难成为老板真正的亲人。

因此如何真正理解老板的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之做好，你就从一个新人变成老板的亲人。

2、不要斤斤计较，要敢于担责任

老板最喜欢什么样的人，一定不是斤斤计较的人，而是有责任感，敢于担当的人，这也是一个人成为公司骨干的根本。

老板不怕你要权利，只有你敢于担责任，你就可以大胆提出你的想法来。

3、你要有斤两，从被利用到重用

一个企业靠什么生存发展，归根结底靠企业的利润，一个人在一个企业的地位是靠他创造利润的水平决定的。

因此，不断创造价值，让大家看到你的利用价值，最后因为你有足够的利用价值，老板就会从利用你到重用你。因此首先必须展示利用价值并创造出好结果，不断有好结果你一定会受到重用。

4、不能混日子，要创新求发展

世界天天在变化，而我们很多人想混江湖，要在江湖中考说，靠比权谋，比手段来亲近老板，想混到高层。告诉你，老板从骨子里更喜欢创新求变之人，因为这个世界你不变化你就会被淘汰。

15.职场的生存法则技巧 篇十五

镜头2:刘科长为了一个开发项目, 带队考察了许多候选公司, 每到一处都被对方展示的一堆资质和证书“轰炸”一下, 到底谁的资质更靠谱, 真正有能力?

镜头3:某企业的重点IT项目精挑细选了一个资质最全的服务商委托建设, 结果因其派驻的实施团队缺乏该领域的经验, 上线时间一再延期, 最后不得不被迫中止, 重新选择服务商, 严重耽误了企业业务的拓展时机!

……

选服务商, “资质”到底是越多越好呢?还是有个最低要求即可?为了回答这个问题, 需要谈一谈这些“资质”是怎么来的:

第一类是由国际组织认证并颁发的, 如ISO、CMMI等, 该类认证的特点是二高一长一低 (俗称211) , 即标准要求高、认证成本高、国内实用性低, 一般申请并通过的都是业务领域广、规模相对大的服务商;

第二类是由国家相关部门或行业协会认证并颁发的, 该类认证的特点是一专二多一高 (俗称121) , 即适用范围限制在特定专业领域、要求符合要求的技术人员多、符合最低金额的项目多、国内实用性高, 一般申请并通过的都是中等及以上规模的服务商;

第三类是由软、硬件厂商认证并颁发的, 该类认证的特点是一强一窄一低 (俗称111) , 即地域性强、覆盖产品窄、门槛低, 只要愿意销售该厂商的产品, 即可申请并授权, 一般都是专注在特定领域或在某区域有影响力的服务商参与。

在特点项目中, 一个资质多但认证级别都不高的服务商, 其服务能力可能并不如一个资质少但认证级别高的服务商, 因为其他的资质并不能证明他有能力在这个项目中能做得更好。可矛盾的是, 如果不用“资质”做为衡量标准, 又靠什么来评估服务商的能力呢?

我们说, 要判断是不是理想的、适合的服务商, 也要根据项目特点, 从如下三个方面考察候选者:

一是看“他”都做过什么类似项目?可以通过提供合同、走访曾经的用户、听取项目成果介绍等形式, 尽可能了解到服务商的真实表现。

二是看“他”都是如何交付项目的?这里重点评估服务商的项目实施方法论, 是成体系的、靠流程、团队运作的?这种方式与要承接的项目需要是否符合?通过找到这些问题的答案, 基本上可预测到将项目交给“他”, 会是什么样的过程体验。

三是要看“他”最擅长做什么?尤其是对一些可能面临许多技术不确定性的项目中, 如果知道该服务商擅长的领域与所要承接的项目属于同一领域, 说明该服务商一定在此领域有所积累, 这将大大提高项目的成功率。

综上, 只要我们能认真考察服务商的真本领, 就能甄别出符合项目需求的候选者, 从而避免唯资质论或唯价格论的怪圈, 最终能够收获一个较为顺利的交付成果!

——IT‘相亲’:资质是表, 真本领是里, 要表里如一!

16.新日：“鲇鱼”的生存法则 篇十六

“新日是冲出袋子的锥子”

无锡市锡山区安镇镇，从高速公路到大型商厦，从乡间小道到路边小店，到处都立着各种电动自行车的广告牌。这些路牌广告的后面，是一座座工厂，一个个生产车间，一条条电动自行车生产线。在这里，大街小巷穿行的人，都是穿着各个企业工作服的电动自行车企业员工。

据介绍，目前锡山区有大大小小100多家电动自行车生产企业，聚集着新日、雅迪、天爵等一大批这个行业的知名品牌。在这个行业排名前几位的企业，均在这里建有工厂。

目前，无锡锡山已经超过浙江、天津，成为全国最大的电动自行车生产基地，总产能占到全国的1/4强，每年诞生的电动自行车专利多达1000多项。

2007年，锡山电动自行车产值已逾百亿元。据锡山区有关负责人介绍，“锡山电动自行车产量2010年将突破1500万辆，产值达400亿元，产能将占全国半壁江山。”这里俨然已成为我国的电动自行车生产王国。

在这个电动自行车王国里，有个企业脱颖而出，成为行业龙头老大，这个企业就是新日。用新日总经理赵学中的话说，“新日就是冲出袋子的锥子”。

2007年，新日销售电动自行车逾百万辆，连续三年位居行业第一，是排名第二位品牌产销量的一倍以上。他们是全国第一，也是世界第一。

新日为什么能做到世界第一？这与他们所处的地理位置有着密切关系。目前，电动自行车行业的沪锡板块，产业链的成长已经越来越完善，产业配套齐全，具有典型的集群效应。

另外，在自发形成的全国电动自行车销售市场的整体布局中，无锡地处富饶的长三角中心地带，对华东、华南、华中等主力市场都能较好地辐射，能大大降低企业的运营成本。

正是由于这些优势，使得公司董事长张崇舜在公司成立的第二年，就将企业主体从北京迁到无锡。应该说，他的这个决策是相当明智的。当然，无锡当地政府对这个新兴产业的培育和支持，也深得企业的佩服和赞赏。

除了将生产总部迁到无锡，新日在营销上的精明强悍，以及对众多高水平营销管理人才的引进，也是其能成为那个“冲出袋子的锥子”的重要原因。

他们借鉴家电业的营销运营模式，不仅带动了锡山电动自行车产业的发展，而且对乱局中的中国电动自行车产业，也是一个有益的激励。

“新日是营销导向型企业”

对于电动自行车这个技术难度并不是很高的新兴产业而言，营销的成功与否，成为企业决胜市场的最大利器。营销成者得天下，成为新兴行业龙头企业的制胜法宝。

新日销量连续三年全国第一，这得益于他们成功的营销战略。“我们每年都会有一个营销卖点和一种新的营销模式。”赵学中对此津津乐道，“可以说，新日是一个营销导向型的企业。”

2005年，电动自行车行业还是实行大家电的卖法，注重省级代理而忽视终端。赵学中看到了其中的问题，“服务半径太小”，服务不好，口碑就很难建立。

而且，通过经销商的层层加价，产品的价格也会上升。此外，只和一级代理打交道，会使生产企业受制于经销商，从而影响企业的发展。

为此，赵学中提出了“淡化一级，强化二级，决胜终端”的营销新战略。强调对终端的建设，以便把产品快速送到消费者手中，让新日的服务和销售更加接近市场和消费者。

目前，新日在全国已有1000多家营销网点和专卖店，使新日走到了消费者的身边，也走进了他们的心里。这一招是成功的。当年就使新日成功“登顶”，成为行业销量冠军。终端建设为新日的大发展奠定了坚实基础。现在，很多企业的衰落与他们的终端控制在经销商手中不无关系。

2006年，赵学中对营销战略进行了调整和补充。“一级市场做品牌，建旗舰店，并借此带动二、三级市场。同时做好终端，抢占市场，提升服务质量。”

于是，他们要求经销商将10公里的售后半径缩短到5公里，以销代服，并建立了许多小的销售服务点。现在，新日已在全国建立了146个6S服务点，70多辆服务车、799个服务人员在全国各地为用户提供服务。

2007年，在全行业大洗牌的局面下，许多企业选择了退出，更多企业面对标准不明朗等问题而犹豫观望，新日看准机会，大胆开疆拓土，一面黄旗铺天盖地，席卷了众多空白市场，尤其是抢占了河南、山东这两个重量级市场。

在其他企业还在争夺区域市场的时候，新日坚持做好四级终端和客户服务，迅速占领空白市场，2007年一年，就增开了268家新店。“决不留下任何空隙，我们要把新日的黄旗插满全中国。”赵学中的凌厉决策风格，让新日充分展现了其强悍霸道的一面。

前三年的成功营销，带来了企业的大发展，连续三年销量第一，远远抛开了其他竞争对手。新日的快速成长，展现了一个以营销为导向型的企业腾飞传奇。

2008年，他们又有了新的营销战略。“我们现在要从全国第一，转向争区域第一”。

走在行业第一的赵学中，开始了“斤斤计较”。新日虽是全国销量第一，但在很多地区位居二、三。当企业具备实力后，他们又回过头来，去争夺区域第一。

对区域管理，他们也提出了新思路：实行虚拟大区管理。新日今年建立了九个区域营销中心，依据国家划定的经济带来划分。赵学中认为，“每个城市需求可能不同。但一个经济带的用户需求，就会有很多相似之处。”这些区域中心都实行了股份制，成为新日的分公司。他们对管理层进行股权激励，驱动他们积极进行市场拓展。

新日对营销的重视体现在方方面面。除了每年投入数千万元的广告公关费用外，他们每年还投入近千万元，整改全国千余家品牌店终端形象。

新日还有专门的“促销演艺队伍”，直接到终端进行宣传促销活动，从而强化了消费者对新日品牌的认知和认同，培训出了大批市场促销与推广的一线销售人员。

新日最具亮点的营销，是与著名影星成龙的“无本”合作。他们找到了与成龙的共鸣之处——慈善与环保，从而获得了成龙的免费代言。2006年末，新日与成龙在北京启动了“成龙新日环保计划”，成龙为新日代言，而新日每销售一辆电动自行车，就拿出2元人民币作为“计划”的捐赠资金。依去年新日的销量计算，他们为此项慈善活动的捐款将超过200万元。

成龙健康阳光的形象，以及在国际、国内的影响力，为新日的知名度提升起到了很好的作用。而且，成龙在海外的影响力，也会对新日未来上市的海外发行产生积极影响。

新日在这个活动中可谓名利双收。既做了慈善，又提高了企业的知名度和美誉度。

新日采用的这些营销策略在别的行业也许并不新鲜，但在一个还很懵懂幼稚的行业引入家电行业成熟的营销策略，不啻于起到了一条鲇鱼的效用。他们使整个行业看到了比井口更大的天空的机会。

“人才是要靠挖”

记者在新日采访时接触到的企业高层，没有一个是“土著”，都是新日从其他企业和行业挖来的。其中有国美、苏宁的原管理层，有国内某著名汽车制造企业的公关人员，有科龙的原新闻发言人，有同行企业的销售总监……

这里简直就是各路商业精英的汇聚地，他们为什么愿意离开很好的企业，“迁移”到这个远离无锡市区的偏僻之地？