保洁主管岗位职责处罚考核制度

保洁主管岗位职责处罚考核制度（精选6篇）

1.保洁主管岗位职责处罚考核制度 篇一

职责一：保洁主管岗位职责

1)向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作；

2)负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；

3)组织属下员工认真完成各项日常工作，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；

4)指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；

5)报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；

6)抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；

7)坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导各班操作规程的执行情况；

8)积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；

9)努力做好属下员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感；

10)加强同其他部门的工作协调和沟通，树立整体服务意识；

11)负责部门物料的计划、申购、使用和控制，做到物尽其用；

12)收集环境保洁部质量/环境管理记录，做好统计、分析、改进、创新等工作；

13)完成上级领导交办的其他任务。

职责二：物业公司保洁主管岗位职责 保洁主管对物业经理进行负责，具体负责分管售楼处、样板房、会所的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作。保洁主管每天必须对上述管理工作范畴全面检查一次，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并填写相应表格。保洁主管负责制定每月管理工作实施计划，并对工作计划逐项进行检查、指导和落实，抓住管理工作中的薄弱环节，统筹安排，合理布置。4 保洁主管应对现场公共设施管辖范围、卫生区域责任范围、消杀范围及重点部位、绿化责任区域做到心中有数，在每次全面检查过程中要针对存在的问题找出原因和解决办法，及时督促保洁领班或责任人前去处理，并将处理结果记录下来，事后检查完成情况。保洁主管应对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面。保洁主管负责制定各项管理工作的整改措施，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决。服从并完成上级指派的其它工作。

职责三：保洁主管岗位职责

1、遵守本单位和项目单位的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

2、负责保洁工作的具体实施，学习相关业务知识技能，接受培训，掌握清洁工具基本操作技能。

3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；对班长工作上的调动或安排必须绝对服从；

4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施，发生损坏或丢失时及时上报领班备案，由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂，严禁浪费。

6、积极参加卫生突击工作，如：贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

7、向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

职责四：保洁主管岗位职责

保洁主管在物业管理中心经理的指导下，全面负责项目的整体环境卫生工作，对项目经理负责。

1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和工作动态，解决疑难题，并定期向项目经理汇报。

2、熟悉项目内的楼栋

2.保洁主管岗位职责 篇二

2、督促、检查清洁领班各项工作的完成情况，并有工作记录。

3、坚持每天到本组各岗位巡视，处理日常工作中发生的问题，并及时向部门经理汇报。

4、严格管理设备、工具及物品库，把好领用和消耗关。

5、协调好本组内各岗位日常及节假日的加班和值班工作。

6、合理调配人员，安排好日常及节假日的.加班和值班工作。

7、每月按时向部门呈交工作计划及月报。

8、做好本组每月及全年的预算，制定入户服务收费标准。

9、认真管理并保管好客房的钥匙。

10、掌握各岗位的工作性质及标准，做到有重点、有计划、心中有数。

11、制定本组各岗的工作量及工作程序，对出现的问题提出解决办法。

3.保洁主管职责 篇三

岗位职责

1、在管理中必须严以律己、以身作则、尽其职责

2、负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。

3、对项目经理负责，具体指挥下属完成清洁工作和人员管理。

4、负责制定各种清洁管理和设备养护管理的实施方案。

5、负责编制人员的计划安排。

6、负责核实工具用品的申购计划。

7、主持当班早会，对下属领班、员工培训，负责对员工进行业务培训和考核工作。

8、负责检查实施计划卫生、日常保洁工作的完成情况。

9、合理调配人力，提高工作效率，保持楼层清洁卫生和服务标准。

10、定时巡查督导领班工作，检查卫生达标情况，处理突发事件。

11、填写工作日记，参加例会，如实反映工作中问题并提出合理建议。

12、检查库存，核准数量账目是否准确、清楚、领用手续是否完备，品种是否齐全。

13、处理客人遗留物品，督导有关员工按规定上交。

14、项目经理外出、休假，代替项目经理工作与公司联系。

15、按时上报员工考勤、工作计划总结。

16、负责处理涉内外纠纷、投诉。

4.物业保洁部主管岗位职责 篇四

1.充分掌握公司相关的产品知识,并且能够独立地给客户做方案，讲解产品和演示。

2.拜访客户，对公司进行介绍，并向客户积极介绍公司产品和服务的优势，对所负责的区域市场具备全面了解。

___对客户需求具有深度了解，指导客户并解决客户要求。对客户的操作条件具有深度了解，并向客户提供专业的清洁解决方案。根据客户的采购需求，向客户提供合适的清洁设备或项目计划的报价。

4.根据公司的销售审批条款和交易价格，开展销售并签署订单。

5.协助专员跟踪并向客户催收账款，跟踪并积极与公司各部门合作，确保产品的及时发货。

6.维护并发展良好的客户关系，积极协调售后服务。培养客户忠诚度，提高关键客户的采购量和重复采购次数。

7.及时向上级主管提交所有销售报告，制定市场营销计划。

物业保洁部主管岗位职责21、物业保洁进场前的一切准备工作，人员、工具的安排。

2、负责现场监督、检查工作

3、管理现场保洁人员安排及分工，根据业务情况配置合理清洁用具

4、对接协调客户并满足客户需求

5、对各项目地点工具房、仓库做合理区域分类和整理

6、解决现场出现的问题、客户投诉等

7、对物业管理提出新的见解和想法

10、定期反馈清洁用品、清洁剂的存量及使用情况

11、定期反馈保洁人员情况，包括但不限于薪资、能力、人员意愿

12、进行服务及市场的调研,提供开发新的服务需求的信息和建议;

物业保洁部主管岗位职责31、遵守公司的规定、要求，尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作。

2、按保洁工作要求，根据保洁作业计划，并按安时实施。

3、每日按工作流程认真完成保洁工作，保证负责区域不出现卫生死角。

4、随时巡查区域内卫生情况，发现杂物、尘土、立即清扫处理。

5、做好其他的配合协调工作。

6、严格执行各种规章制度，接受上司的检查、督促、考核。

7、参加各种学习，不断提高自身业务素质。

物业保洁部主管岗位职责41、负责所分配区域的卫生清洁工作;

2、保证按质按量的完成所分配的任务;

3、听从分配和安排。

物业保洁部主管岗位职责51、投标文件的制作及标书中涉及到的相关工作;

2、负责各意向项目、新进项目的现场踏勘工作，并根据保洁成本给出专业成本报价;

3.负责招标文件的编制、排版、装订等工作;

4.处理投标过程中的定额单价、总价计算问题，确保报价合理、具有竞争性;

5、负责与相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;

6、完成领导布置的相关工作。

物业保洁部主管岗位职责61、例行当班巡查工作，对所管辖的办公区域内每日的清洁卫生工作的质量进行检查并反馈相关下属人员进行整改;

2、具体负责分管的清洁、卫生、杀虫灭鼠等管理工作，了解所管辖区域的设备设施是否正常使用，监督好清洁用品与消耗品的使用情况;

3、能够组织实施保洁专业知识、专业技术的培训;

4、完成上级领导安排的其它工作;

物业保洁部主管岗位职责7

1.根据清洁项目标准要求，巡视、检查所管辖范围的清洁质量，监督并指导员工工作程序，发现问题及时督促、培训下属整改。

2.负责检查各管理区域内各种设施、设备的使用状况，发现问题及时报修。

5.成都双流航都医院保洁主管职责 篇五

1、管理处是公司的派出机构，直接为业主单位提供各项物业管理服务，管理处主任是管理处的组织领导者，是管理处各项工作的第一责任人。

2、贯彻执行公司的各项方针、政策、计划和各项指令，主持管理处的物业管理服务工作，组织实施公司经营管理计划，确保公司经营目标的实现。

3、认真执行各种规章制度，不折不扣的完成医院和公司交给的各项任务、严于职守，以身作则。

4、加强自身业务、管理技巧的学习，全面熟悉管理区域内操作流程，提高管理水平和工作效率。

5、认真做好本职工作，做到勤检查、勤巡查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制度。

6、遇事勤向公司负责人汇报，听取合理意见，认真组织落实，共同做好各项工作。

7、做好员工的岗前培训工作，及时掌握员工的思想动态、工作情况。

9、负责管理处物业管理所需服装、工具、物品、维修材料等物资的申购、领发，做好日常管理工作。

12、监督管理本管理处的员工服务工作，负责员工的日常培训及考核，制订本管理处绩效考核方案并负责对员工实行绩效考核。协调处理有关矛盾和相关事宜。

13、协助公司搞好与业主单位的关系，为公司发展及管理处的运作创造良好环境。应主动与业主单位、使用人保持良好的关系，自觉接受业主单位、使用人的监督，想法尽力满足业主单位的要求。

14、贯彻落实公司的各项管理制度，完善管理处的各项具体操作规程，严格执行《员工手册》及相关规章制度，对任何员工涉及违反纪律的行为应迅速及时调查处理，并向公司汇报。

6.沿江村保洁员考核制度 篇六

村委会是保洁员队伍管理的主体，对保洁员日常工作情况进行及时监督管理。镇党委政府是保洁员工作考核的组织者，对保洁员工作随机开展督查和季度考核，随机督查占20%，季度考核占80%，年终以折算后成绩作为兑现保洁员报酬和续聘的依据。

一、保洁员报酬按聘用合同分季度兑现。其中80%作为固定工资，20%作为浮动工资。按季度考核结果发放。

二、考核满分为100分，低于60分不发20%浮动工资，60分至80分发浮动工资的一半，80分以上发放全额浮动工资。

三、考核细则如下：

1、保洁员要保证政府配备的清洁车完好、整洁，确保专车专用。(5分)

2、保洁员每天清扫垃圾一次，并及时送至垃圾池内。(20分)

3、村内公共场所无白色污染物、无垃圾、无卫生死角。(15分)

4、沟渠内无动物尸体等漂浮物。(10分)

5、村内主干道两侧无散落垃圾。(10分)

6、垃圾池内垃圾不外溢。(10分)

7、村内巡回保洁。(10分)

8、村民墙面无乱涂乱画，无随意张贴的宣传品。(10分)