猪场生产管理

猪场生产管理（共12篇）

1.猪场生产管理 篇一

猪场管理制度及岗位职责汇编

猪场饮用水管理制度

1、严格执行NY5027-2001规定的饮用水质量标准,场内一律使用经检验合格的水，严禁使用其他未经检验的水源。

2、经常清洗消毒饮水器、水池等饮水设备，避免细菌滋生。

3、各栏舍安装安全可靠的送水、饮水装置，避免饮用水受外界污染。

4、保持排水、排污渠道畅通，防止积水现象。污水必须经厌氧发酵处理后方能排放或用于农业使用。

5、定期对水源进行质量监测，掌握用水质量情况。

6、有专人负责养殖场用水管理工作。卫生消毒制度

1、消毒剂的选择要考虑人畜安全，应选择对设备没有破坏性，既要效果好，又要毒性小的消毒剂，所选用的消毒剂必须符合NY5030-2001的规定。

2、本场工作人员进入生产区必须更衣、换鞋、紫外线消毒等；严格控制外来人员进入生产区，必须进入的，要更衣、换鞋，并经过严格消毒程序。

3、定期带猪消毒。

4、定期对猪舍、保温箱、补料糟、饲料车、料箱及其他用具进行消毒。

5、猪转群或销售后的栏舍要进行彻底消毒，猪转群时猪体要进行冲洗消毒。

6、产房内的母猪产前要进行一次全身消毒和栏内消毒；产后要 及时清理产栏，并进行消毒。

7、定期对场、舍周围及场内污水池、排粪坑、下水道口等进行消毒；在大门口、猪舍入口设消毒池，定期更换消毒药，出入车辆、人员必须进行消毒。

猪场引种制度

1、坚持自繁自养的原则。

2、需要引种时，应从具有种猪经营许可证的种猪场引进，并按照GB16567进行检疫。

3、引进的种猪，隔离观察15—30天，经兽医检疫确定为健康合格后，方可供繁殖使用。

4、引种前应调查产地是否为非疫区，不得从疫区引进种猪。

5、猪只在装运及运输过程中严禁接触其他偶蹄动物，运输车辆要进行装前卸后彻底清洗消毒。

猪场免疫制度

1、使用的疫苗必须符合《兽用生物制品质量标准》，到有资格经营生物制品的供应点选购，禁止从非法渠道购买疫苗。

2、疫苗必须按有关规定保存、运输和使用。

3、根据本场实际情况，制定科学的免疫程序，并在生产过程中严格执行。

4、免疫用具在免疫前后应彻底消毒。

5、剩余或废弃的疫苗以及使用过的疫苗瓶要集中无害化处理，不得乱扔。

猪场疫病防治制度

1、坚持“预防为主”，按时做好计划免疫接种。

2、猪场环境布局合理，设施符合防疫的要求。场内生产区和生 活区分开，并建有消毒室、兽医室、隔离室、病死畜无害化处理间。出入生产区要更衣换鞋，进行消毒或淋浴。场内定期灭蚊、灭鼠等。

3、猪场内严禁饲养与本场防疫要求相关畜禽和犬、猫等其他动物；猪场职工及食堂不得外购生鲜肉品及副产品。本场兽医、配种人员不准对外诊疗动物疾病和对外开展配种工作。

4、开展疫病监测工作。猪场应定期对口蹄疫、猪传染性水泡病、猪瘟、猪繁殖与呼吸综合症、伪狂犬、乙型脑炎、布氏杆茵病、猪囊虫病和弓形虫病等进行监测。

5、疫病控制和扑灭。当发生猪口蹄疫、炭疽、猪水泡病时，必须立即报告当地畜牧兽医行政管理部门，并立即采取封锁和扑灭措施，扑杀和销毁病畜。发生猪瘟、伪狂犬病、猪繁殖与呼吸综合症时应采取清群和净化措施，全场进行彻底消毒，病死或淘汰的猪尸体按GB16548进行无害化处理，消毒按GB/T16569进行。

6、饲养员必须注意观察、检查猪群，发现病猪及时报告，并协助兽医员做好日常治疗工作。

7、兽医员要经常深入猪舍，发现疾病及早治疗，疑难病例要及时组织会诊，采取相应的防制措施，做好诊断、治疗等记录。

猪场饲料、添加剂使用管理制度

1、饲料原料和饲料添加剂符合NY5032—2001的规定要求。

2、使用的饲料、添加剂必须来自具有《生产许可证》和产品批准文号的生产企业。

3、禁止使用国家停用、禁用或者淘汰的饲料、添加剂以及未经审定公布的饲料、添加剂。

4、禁止使用未经国家批准的进口饲料、添加剂。

5、禁止使用失效、霉变或超过保质期的饲料、添加剂。

6、禁止在饲料、饮用水中添加激素药物及国家规定的其他禁用药品。

7、禁止在饲料中添加“瘦肉精”等国家禁用的药品。

8、使用的添加剂必须严格遵守国家制定的安全使用规范。

9、在猪的不同生长期和生理阶段，根据营养需求，配制不同的配合饲料，不同阶段的饲料，包装、标识要有所区别。

10、禁止用制药工业副产品作饲料原料，不给育肥猪使用高铜、高锌日粮。

10、使用含有抗生素的添加剂时，在商品猪出栏前，按准则严格执行休药期。

兽药使用管理制度

1、保持良好的饲养管理，尽量减少疾病的发生，减少药物的使用量。

2、仔猪、生长猪必须治疗时，药物的使用应符合NY5030-2001的规定要求。

3、所用兽药必须来自具有《兽药生产许可证》和产品批准文号的生产企业，或者具有《进口兽药许可证》的供应商。所用兽药的标签符合《兽药管理条例》的规定。

4、优先使用疫苗预防动物疫病，使用的疫苗应符合《兽用生物制品质量标准》。

5、禁止使用人用药。

6、禁止使用麻醉药、镇痛药、镇静剂、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼松驰药。禁止使用未经国家畜牧兽医行政管理部门批准的用基因工程生产的兽药。禁止使用未经农业部批准或已淘汰的兽药。

7、药物购回后，保管员应对其进行验收（包括厂家、批准文号、有效期、是否是禁用药等），合格者登记入库，不合格者上报有关负责人进行处理，禁止入库。

8、凭处方领取药物，处方由兽医员开，所领取的药物按领取部门及药物名称分类进行严格登记。按疗程用药，杜绝药物的滥用和浪费。

9、育肥后期的商品猪，尽量不使用药物，必须治疗时，根据所用药执行停药期（未规定停药期的品种，停药期不应少于28天）。

10、建立并保存全部用药记录。治疗用药记录包括生猪编号、发病时间及症状，治疗用药名称（商品名及有效成份），给药途径、给药剂量、疗程、康复情况等。

病死猪、废弃物的处理制度

1、淘汰，处死的可疑病猪，应采取无血液和浸出物散播的方法进行扑杀，传染病猪尸体按GB16548进行处理。

2、不得出售病猪、死猪。

3、有治疗价值的病猪应隔离饲养，由兽医进行诊治。

4、猪场废弃物处理实行减量化、无害化、资源化原则。

5、粪便经堆积发酵后作农业用肥。

6、猪场污水应经发酵、沉淀后才能作为液体肥使用。资料记录制度

1、认真做好日常生产记录，记录内容包括引种、配种、产仔、哺乳、断奶、转群、饲料消耗等。

2、种猪要有来源、特征、主要生产性能记录。

3、做好饲料来源、配方及各种添加剂使用情况记录。

4、兽医人员做好免疫、用药、发病和治疗情况记录。

5、每批猪出场应有销售地记录，以备查询。

6、资料应尽可能长期保存，最少保留两年 猪场工作人员管理制度

1、必须定期体检，取得健康合格证后方可上岗。

2、生产人员进入生产区时应更换衣鞋、按程序消毒。工作服保持清洁、定期消毒。

3、猪场兽医人员不准对外诊疗动物疾病，猪场配种人员不准对外开展猪的配种工作。

4、非生产人员一般不允许进入生产区，特殊情况下，需经更换衣鞋、按程序消毒后方可入场，并遵守场内的一切防疫制度。

2.猪场生产管理 篇二

当前, 在小规模养猪场, 在饲料的使用上仍存在着很多的盲点。这些盲点的存在, 降低了饲料的转化率, 影响养猪业的健康发展。主要表现在:

1.1 催肥阶段提蛋白, 全然不顾高成本

在农村, 养猪户在猪催肥阶段大量喂豆饼或花生饼, 他们认为这样喂猪才能长得快、肉才结实, 其实这是错误的。催肥阶段猪生长重点是长脂肪, 而不是长肌肉, 因此, 不需要大量的蛋白质饲料 (如豆饼或花生饼) 。另外, 豆饼或花生饼内含大量的不饱和脂肪酸, 多喂后能使猪的脂肪变软且发黄, 不但不会使肉变得更结实, 反而降低了肉的品质。

1.2 生料煮熟才喂猪, 有的还是在焖煮

生饲料喂猪技术早已普及, 但不少农村养猪户至今仍采用熟饲料喂猪的饲养模式, 他们认为猪吃熟食易长肉, 这是非常错误的。其实, 饲料经煮熟后, 维生素几乎全部被破坏, 饲料中的蛋白质变性。据试验, 饲料在煮熟的过程中有20%的营养成分损失掉, 青饲料中的营养成分损失更大。如果在焖煮时久放锅内, 饲喂时还会出现亚硝酸盐中毒现象, 造成猪只死亡。喂生食能大大降低能耗和人工费用, 还能将饲养期缩短, 所以农民朋友要转变观念, 相信科学, 改熟饲为生饲。

1.3 沿袭稀汤灌大肚, 省了饮水增了负

有的养猪户以水料喂猪, 料水比在1︰8~1︰10, 甚至更稀, 省略了另外供水环节, 这种喂法对肥育十分不利。水料喂猪的害处是:增加了体内水代谢所需的能量, 增加了肾的负担;冲淡了消化液的浓度, 不利于消化液的分泌;加快了饲料通过消化道的速度, 必然降低饲料的消化率, 尤其在冬季更为严重。猪因所获得的干物质少, 影响日增重和出栏率。为了增加猪的采食量, 让猪吃得多、长得快, 一般应提倡喂湿拌料, 料水比为1︰1, 以饲料加水调制后手握成团, 松手即散为宜。饲喂后另外供给充足的饮水。

1.4 长得越快料越好, 不管料肉比多高

从营养维持生长需要的角度来讲, 这种说法是对的, 猪每生长一天就需增加一部分饲料来维持它的生命需要, 猪的生长发育与采食量和饲料质量有关, 如果饲料的蛋白、能量较低, 就会增加采食量, 相对来讲长得就快, 而过高的采食量必定影响消化与吸收, 从而增加料肉比, 所以长得快未必好。

1.5 蛋白越高越好料, 为快增重就超标

当然, 真正的瘦肉型猪的生长发育, 需要足够的蛋白质, 饲料中蛋白质的标准含量应为小猪17%、中猪15%、大猪13%, 有人为了使猪长得快, 随意超过正常的指标, 由于蛋白质含量较高, 猪吃后不能完全消化吸收, 过多的蛋白质在消化道里发酵, 而引起营养性的下痢。

1.6 粪便黑了消化好, 不顾铜量低与高

真正区分消化质量的指标, 应该看猪的排粪量与粪便的形状, 消化正常的猪每天排粪3~4次, 光滑圆润, 软硬适中, 而粪便的颜色由饲粮的品种结构和饲料内含的微量元素及药物所决定, 人们所说的粪便黑只不过是饲料中的铜含量高所致。

1.7 饲料色黄味道好, 香甜就是好饲料

饲料的组成 (浓缩) 主要是蛋白质饲粮, 如:豆粕、棉粕、菜粕、鱼粉等, 其中豆粕是黄色的。人们所说的, 某种饲料好, 色黄, 因为它是纯豆粕型的。其实饲粮的品质, 只能取决于其营养结构是否合理, 不论是豆粕型的, 还是杂粕型的, 只要它的营养组成合理, 适合猪的生长发育, 就是好饲料。至于味道, 它可以使猪增加采食量, 达到增重目的, 对小猪来讲有好处, 但后期育肥猪需要控制采食量, 防止上膘。

1.8 判别饲料孬和好, 皮红毛亮当指标

可以这么说, 皮红毛亮是健康猪的表现, 但如果猪的生长发育正常, 健康状况良好, 未必要追求皮红毛亮这一指标。有些饲料厂就是利用人们这种认识上的误区, 在饲料里添加一些国家禁用的药品, 使其皮红毛亮, 这种做法是不可取的, 其产出的猪肉也会给人类健康造成危害。

2 饲养管理的盲点

2.1 品种越新越好种, 频繁引进不放松

总认为品种越新、越纯, 就越好。不顾本场情况, 随意改良、引进品种。

近年由养猪发达国家育成的新品种如皮特兰及各种配套系新品种猪对环境、营养、管理等饲养条件要求较高, 当猪场在某一个或几个方面达不到要求时, 其生产性能不但不会提高反而会降低, 甚至严重的还会“绝收”, 导致严重亏损。目前相同品种各品系之间是有差别的, 如加系、美系、丹系、英系、法系等之间的生产性能各不相同, 有的产仔数高, 有的饲料转化率高, 有的抗病力强, 而有的生长速度快, 规模化猪场应充分利用现有的种猪资源, 通过科学的、严格的选种育种、杂交组合培育出适合本场特点的品系, 而不要一味地追求从国外引进新品种。频繁引种会增加饲养成本, 影响效益, 还会导致疾病更加复杂化。

2.2 人工授精产仔低, 不如本交出效益

很多养猪场就是不能接受人工授精技术, 总认为不如本交效益好, 受胎率高。实际上, 目前猪人工授精在欧美养猪发达国家普及率已超过80%, 平均受胎率一般在85%以上。人工授精不仅能使最优秀的品种以最快的速度得到推广, 减少公猪的饲养头数而降低饲养成本, 还可减少疾病的传播, 克服体格差异造成的配种困难。猪场采用本交时公母比例一般为1︰25~30, 当采用人工授精时公母比例可增至1︰200~300。

2.3 抗生素效果好, 胡乱添加不得了

有的疫病目前尚无有效的疫苗可预防, 特别是一些细菌性传染病, 用药物预防有良好效果, 但必须要针对性强, 有许多养殖户为了控制疾病的发生, 在没有弄清抗生素作用机制的情况下, 就胡乱添加。如当前养猪都会不同程度地存在着猪气喘病, 针对此病可用抗生素防治, 对妊娠母猪分娩前2~3周到分娩后3~4周, 在饲料中添加土霉素来预防;猪弓形体病用磺胺类药物有防治作用;猪痢疾用抗生素或在饲料内添加一定量的痢菌净, 效果十分明显。虽然用抗生素能防治一些细菌性传染病, 但会产生耐药性的菌株, 这对人们的健康是一个威胁, 因此, 切不可乱用。

2.4 发生疾病乱归因, 重视治疗撇自身

每一种疾病的发生, 都有这样那样的诱发因素, 其中很多因素都与饲养管理有直接或间接的关系。但是, 有些猪场不从管理做起, 总是撇开自身管理的原因, 把防治疾病当做养猪的“必修课”, 重治轻防。

仔猪腹泻的确是当前养猪业中的一大难题, 发病的原因是多方面的。其中, 寒冷、潮湿、不卫生氨气浓度高等环境应激问题, 以及奶水质量差, 是哺乳仔猪腹泻的最主要原因。断奶仔猪腹泻, 与饲料营养和饲料管理和饲喂方式等都有关系。实践证明, 几乎所有的腹泻都与温度有直接关系。掌握好温度就能减少腹泻的发生。同时, “新三针保健”方案对于提高仔猪抵抗力, 减少腹泻是有效的。

3.冬春季节猪场管理技术要点 篇三

关键词：猪场；管理技术要点；冬春季节

中图分类号：S815；S828 文献标识码：B 文章编号：1007-273X（2013）12-0054-02

冬春季节气候寒冷，每年 11月初至翌年3月底，气温相对较低，低温对猪群生活和猪场生产影响较大，轻则饲料利用率降低，生长缓慢，重则小猪冻死或传染病流行，因此冬春季节猪场管理尤为重要。

1 因地制宜，做好防寒保暖工作

猪的生长发育等热范围是20～23 ℃，最适宜温度随年龄和体重的增加而逐步降低，初生仔猪为27～29 ℃，刚出生仔猪局部温度可达到33～35 ℃，断奶仔猪为21～24℃，生长育肥猪15～25 ℃，产仔哺乳母猪为16～18℃。在适宜的温度范围内，猪的饲料利用率最高，生长速度最快，抗病能力最强，能实现最佳的“效益和安全”，而实际生产中冬春季节很难达到猪生长发育的最佳温度，因此要采取措施提高猪舍环境温度。

标准化猪舍，如“150”型、“500”型等全封闭猪舍，要进行认真检修，堵塞鼠洞和缝隙，一侧山墙的水帘要用塑料薄膜等覆盖，在外界气温低于15 ℃时燃烧烟道加温，适当减少窗户的开启次数，延长风机的排风间隔时间；半敞开式猪圈，可以关闭北边檐墙窗户，采取走廊通风或卷帘开闭进行通风，南边架设大棚弓架，覆盖塑料薄膜，或吊挂卷帘。利用玉米秸杆或草帘等增厚墙体；利用苯板、聚塑板或稻草、茅草等做为保温材料加厚屋顶（檩条上面铺设彩条布或无滴薄膜，其上铺设保温材料，最表层铺设石棉瓦或彩钢瓦等，形成三层结构），无论是密闭式猪舍还是半敞开式猪舍，增厚墙体和屋顶，均有利于保温。针对发酵床养猪场要适当增加垫料厚度，喷洒新鲜菌液，提高床面的发酵温度，加强菌床管理。

此外，针对不同生理阶段的猪，局部环境温度十分重要，如产床要设保温箱，产房修护仔仓，保温箱或护仔仓内铺垫稻草，使用电热板或150～250 w的红外线灯加温；保育仔猪使用红外线灯加温或使用水暖循环保育床等。良好的温度环境可以提高猪的抵抗能力，促使生产性能发挥出最佳水平。

2 加强预防接种，防控重大疫病

2.1 加强对重大疫病的预防接种工作

冬春季节是口蹄疫、传染性胃肠炎的主要发病期，也是猪瘟、伪狂犬、猪流感、传染性胸膜肺炎、副猪嗜血杆菌、巴氏杆菌、支原体肺炎、大肠杆菌等传染病的高发季节。因此要认真按照防疫程序做好疫苗的预防接种工作，特别是猪瘟、口蹄疫、伪狂犬病等。猪瘟：母猪空怀期跟胎次免疫，仔猪20～25日龄首免，55～60日龄二免；猪口蹄疫：仔猪35～42日龄首免，65～75日龄二免；伪狂犬病：1日龄滴鼻，35～40日龄二免；猪口蹄疫、伪狂犬病种猪一年三次全群普免，二者间隔10 d接种，特别是口蹄疫要确保11月底前全群普免一次；传染性胃肠炎视猪场情况而定，特别是冬春季节集中产仔的猪场最好于母猪产前21 d普免，以产生足够的母源抗体保护仔猪。其他疫（菌苗）视猪场的疾病流行情况而定。

2.2 预防呼吸系统综合征的发生

呼吸系统综合征（PRDC）是由病毒、细菌、支原体、寄生虫等多病原混合感染形成，常见的病原微生物有蓝耳病毒、伪狂犬病毒、流感病毒、圆环病毒、胸膜肺炎放线杆菌、副猪嗜血杆菌、猪链球菌等，有时会继发感染猪瘟病毒，是冬春季节最易发生的混合感染性疾病。圈舍通风不良、饲料霉变、天气突变、圈舍卫生条件差、湿度大、粉尘多等原因都是重要的诱发因素。呼吸系统综合症的发生给猪的机体健康造成严重的损害，治疗十分困难，猪场经济损失十分严重。

3 科学饲养管理，增强机体体质

3.1 饲喂营养全面的平衡日粮，注重饲料品质

营养平衡的日粮能最大限度地满足猪不同生理阶段的营养需求，保证猪最佳的体质状态。从这个意义上讲，营养最平衡的日粮是最好的预防疾病的药物。因此要针对种公猪、妊娠母猪、哺乳母猪、空怀母猪、哺乳仔猪、断奶仔猪等不同的生理特点，配制不同营养水平的日粮；由于气温较低，冬春季节日粮能量水平可提高5%～10%，可添加1%～3%的脂肪或提高玉米比例，满足能量、蛋白质、纤维素、矿物质、维生素的最佳需求量，要严格按照配方要求，准确称量，混拌均匀。

与此同时，配制日粮时一定要注意原料品质，严禁使用霉烂变质或受霉菌污染严重的饲料原料，以免对机体产生毒害；严格控制原料的含水量，正常含水量在12%～14%之间，含水量过高的原料不予采用，或者要扣除含水量，增加添加用量，确保干物质比例适当。

3.2 适当增加饲喂次数和喂量

特别是育肥猪，在舍温低于15 ℃时，日粮要增加10%左右，最好自由采食；若分餐饲喂，则晚上喂食可稍晚一些，在晚上8：00-10：00饲喂；或日喂3～4次，通过增加喂量和饲喂次数，提高猪体抗寒能力。

3.3 提高饮水温度

饮用冰冷水，需要消耗一定能量。严禁饮用霜冻水或冰水，因此冬春季节饮水管道一定要深埋地下并做好保暖防护，深井水温度一般在20 ℃左右，若能减少输水管道途中的热能损耗，则对猪刺激较小；有条件的猪场可将饮水管道通过暖风炉或靠近烟道适当加热后给猪饮用，则效果更好。

3.4 处理好保温、通风、控湿的关系，搞好“三度一通”

冬春季节养猪要注意保暖，可以适当增大猪群密度，但不能忽视圈舍的通风和湿度，因此要保持圈舍的干燥，减少猪舍的冲洗次数，避免地面积水，高温高湿和低温高湿对猪的影响都很大。与此同时更要关注空气质量，空气中的CO2、氨气等有害气体是诱发呼吸道疾病的重要因素。因此要围绕猪生长需要合理的密度、适宜的温度、干爽的环境、新鲜的空气等必要条件，处理好“三度一通”。

3.5 搞好清洁卫生和环境消毒

消毒是清除和减少病原微生物的有效手段，猪场消毒要扎扎实实落实好，一是要保证圈舍和生产场区的清洁卫生，粪尿干湿分离，及时清运和堆沤发酵；灭鼠灭蚊，减少媒介动物的危害；二是完善消毒制度，猪场大门口、圈舍门口、工作走道、生活区定期用3%氢氧化钠或1%～2%甲醛溶液喷雾消毒；三是圈舍内若能全进全出，则空栏后用3%氢氧化钠溶液清洗后使用甲醛熏蒸消毒；四是带体消毒可用1：300模范碘（20%碘酸盐溶液）消毒。使用发酵床养猪禁止将消毒液喷洒于床面上。

3.6 定期药物保健

药物保健的目的是及时杀灭或抑制潜伏于猪体内的病原微生物，提高猪体的抵抗能力，唤醒猪体的生理潜能，使猪群处于疾病的发生临界点以下。药物保健（或称预防性投药）是当下猪场控制细菌性和寄生虫性群发病的重要手段之一。

针对冬春季节易发的呼吸系统和消化系统疾病，可以在日粮中添加氟苯尼考、强力霉素、泰乐菌素等，如武汉回盛生物科技有限公司的呼吸系统黄金组方万特肺灵、治嗽静、并克清等。添加药物要把握以下几个原则：①对症下药，组方科学。即根据自家猪场过去常发的病，结合流行病合理选药，通过药敏试验，选择敏感药物，科学组方，充分发挥药物的协同作用；②混拌均匀，剂量准确，注意疗程。冬天投药一般采取拌料法，不要随意加大用药量，更不能长期在饲料添加药物，一般投药5～7 d，个别慢性病最多延长至10天；③脉冲式给药：前1～2 d使用突击剂量，后几天使用常规剂量；④严格遵循休药期。

4.猪场管理制度 篇四

一、规章制度

1．谢绝外人入场参观：凡需要进入生产区的人员，必须持有公司领导开的入场证，在完备登记手续后，方能进入。所有进入生产区的工作人员（包括因工作关系经公司领导同意需要进入生产区的外来同业养殖人员），再经更衣室淋浴、更换清洁干净消毒后的工作服、胶鞋后，方可经消毒池进入生产区。

2．做好卫生消毒工作：消毒池必须经常放有消毒药液并定期更换。猪舍、场地、用具，饲槽等应经常清扫、洗刷、定期消毒，做好灭蝇、灭鼠工作。场地内不准饲养宠物及其他动物。

3．每次猪群“全出”后，必须彻底清洗圈舍并消毒；进猪之前一周再次进行清洗消毒。

4．饲养员必须认真履行职责：认真执行饲养管理制度，细致观察饲料有无霉变，猪群采食情况和健康状况，排粪有无异常等，发现不正常现象，应及时请兽医检查。5．加强疫情报告和防疫制度工作：做到发现疫情，彻底控制封锁和隔离，认真检查，细心及时诊断；将疫情控制在最小范围内，并予以扑灭。对污染用具、场地全面彻底消毒。死猪定点剖检、尸体作焚化或深埋处理。

6．生产区内各个工作范围、隔离舍应严格做到人员、用具、畜群三固定；猪群不能过度拥挤，人员、工具不得串场串区互用。

7．供水应安全、清洁、卫生、充足；换气应畅通，保证猪舍温度与湿度控制在相对稳定适宜的范围内。

8．从事人工采精、接产或注射疫苗时，必须严格遵循岗位消毒规程和操作手册。

3.职工上下班制度

(1)按规定作息时间上、下班，迟到或早退15分钟以上为旷工。

(2)上班时从生活区进入生产区必须换上工作服、水鞋、做不到者禁止进入生产区。出场时，换上自己服装，进场时重复上列行为。

(3)管理人员应将全部时间和精力投放第一线，本职任务完成后回办公室研究技术和学习业务。

4.请、消假制度

(1)本场星期天、节假日不休班，职工有事请假。

(2)请假必须本人写假条（写明事由和时间），并经领导批准后方可离场，不准捎假或电话请假。

5.出、入场制度

(1)职工入场也必须在门卫处进行登记。并接受门卫防疫安全检查。严禁将肉松、火腿等动物性食品带入生产场。

(3)外单位人员入场前，门卫须问清来人姓名、单位、何事、找谁，然后请示领导是否准入，并进行登记。

(4)外单位人员入场，必须遵守本场消毒防疫制度。未经场部批准，绝不准进入生产区。

(5)准予进入生产区的外来人员，需经紫外线灯照射消毒15分钟后，经更换工作服、穿好水鞋、戴好隔离帽后才允许进入生产区。

6.辞退与开除制度

(1)偷窃本场内外物资者。破坏本场各项设施者。玩忽职守不执行猪场规定、不负责任给本场造成重大经济损失者。

(2)破坏本场信誉，出卖本场养殖机密者。未经批准私自外出给外单位及个人搞养殖类的各种服务者。

(3)打架斗殴性质恶劣或情节较轻但屡教不改者。(4)能力较差，完不成工作任务和指标者。

(5)不服从领导，道德意识差，经常闹不团结，挑拨是非者。(6)年内被批评或处罚三次以上者。

7.安全生产制度

(1)本场职工在使用工具、器具工作时，要谨慎小心，特别是在使用高压冲洗机时，要严格按照安全操作规程去操作，避免自伤。

(2)对性情暴烈的猪要细心对待，必要时及时淘汰。在饲养、管理、使用、转群或出售时用防身器具驱赶，避免伤人。

(3)使用电器时，要先查是否漏电，发现问题及时报修，严防漏电伤人。(4)严格按操作规程工作，正确使用机械和电器设备，确保机械、电器正常运转，对违章操作、工作粗心造成的一切责任事故，其当事人负主要责任。

(5)严格遵守公司、场部发放的所有与安全有关的文件、规定。对违规等造成的责任个人自负。

8.卫生制度

(1)各办公室每天进行清扫、擦拭，办公桌、椅、办公用品摆放整齐，按规定用消毒液对地面进行消毒。

(2)职工宿舍要天天清扫，保持室内整洁，按规定进行定期消毒。

(3)各猪舍每天两次清理卫生，根据季节及气温变化适当通风，严防空气污浊，做到清理卫生不留死角，舍内不刺鼻，无蜘蛛网。适当开排气扇排污。

(4)室外道路及房前、房后按划分的卫生区，定期打扫，保持清洁。

(5)场内空闲地划分责任区，栽树、栽花、种牧草、种菜及农作物，防止杂草生长。

(6)食堂要求整洁卫生，饭菜要安全卫生。(7)厕所要干净卫生无蝇蛆。(8)仓库摆放整齐，干净卫生。

(9)浴室要保持清洁卫生，经常消毒，换下来的工作服及时清洗，晒干后摆放整齐。

(10)对工作服、帽，夏季每两天清洗一次；春、秋季每四天清洗一次；冬季每周清洗一次。

10.提合理化建议制度

(1)凡本场职工，鼓励提出合理化建议或意见。对本场存在的问题提出改进的建议以书面形式交办公室。

(2)所提建议或意见，如被采用并产生较好的效益，给予奖励，如无法直接体现和评估效益的，给予100—500元奖励。

(3)应该看到或已看到的严重的问题，怕提出后得罪人,或害怕承担责任而不提的人应予辞退。

11.关于竞争上岗的有关规定

(1)各部门一律实行竞争上岗，以便优化组合。定编定员，所设防疫员、管理员应根据各段情况确定人数。

(2)针对各部门岗位责任制规定的内容，根据自己的特长和能力，自主选择意愿岗位。

(3)如所选择岗位没有被聘用，又不愿从事所调剂的工作，场部不再安排。(4)全场所有人员一律实行末尾淘汰制。

(5)全场所有工作岗位，经群众和领导评议不合格者，自动下岗。

12.消毒制度与程序

(1)场区大门及其各出入口都得设有消毒池，并每两周更换一次消毒液。大门要设有车辆喷雾消毒设施，进、出车辆必须严格仔细消毒。办公室门前、对外接待室、大门内外及办公区、饲料运输通道、运粪通道，每周一次喷雾消毒。

(2)春夏季场区全面消毒，每周一次，秋冬可每5天一次。种猪场、育肥场各舍每周

定期消毒一次；生活区大环境每个月消毒一次；消毒药物需保证多品种，并轮替使用，以降低寄生虫，致病菌（毒）出现抗药性。

(3)对应急、突发疫病情或受周边疫情威胁时，应实行强化消毒措施：改每周一次消毒为每天或每周三次消毒，消毒应强化圈栏消毒、剖解场地的消毒以及病猪物品的消毒。

(4)出猪台每次出猪后冲洗消毒一次，包括转猪通道和地磅。

(5)配种栏、采精栏要每天冲洗干净并消毒。各舍生产工具（如料车、铲子等）应及时清理干净，定期消毒。

(6)外来车辆进入场区前，一律彻底清洗干净后严格消毒方准进入。停车场地应每两周清洗消毒一次.(8)大门口消毒液及小门消毒池、消毒室及进猪舍门口消毒池（盆），要保持有效药液浓度，每周更换一次消毒液。

(9)生产区严格控制人员出入。场内生产管理人员及场区内的工作人员进入生产区必须经消毒、换上工作服后，方可进入。

(10)对在生产区住宿的员工，原则上不允许带任何物品进入生产区，必须带进生产区的物品，要经过严格的薰蒸消毒才被允许带入生产区。

(11)上级领导或主管部门有必要进入生产区视察，必须经消毒.穿隔离衣、水鞋，戴隔离帽后方可进入。

(12)转群空圈时，对猪舍进行全面彻底清洗：舍内设施、用具清洗、冲刷，不留死角，然后喷雾消毒，分娩车间、保育车间可再进行一次薰蒸消毒。对将接受转入猪群的栏舍应提前一周做好消毒工作。

(13)对死亡的猪仔和胎衣，一律集中到指定地点统一处理，不得乱投或混入粪中.14.监督检查制度

(1)各部门主管责任人为监督负责人。

(2)监督负责人员的权利：

①对全场制定的一切规章制度，每天定期不定期的全面检查，并把检查情况做好记录，月底列入各区段的业绩效益考核中。

②在检查过程中，要不徇私情，制度面前人人平等，用落实制度作为内部管理的重点去抓，发现违章者当面提出批评，并通知违章者，按规定奖罚，并限期整改。

15.罚款规定

(1)擅自在猪舍或寝室使用电炉子，大功率灯泡取暖的每次罚款20元，并没收。(2)所使用的电扇、排风扇、电灯，热水器等未按规定时间该停而未停或该使用而未使用每次罚款10元。

(3)生活区、办公区、生产区水跑、冒、滴、漏，当班或直接责任人知情后未及时采取措施解决，每次罚款10元。

(5)猪舍内卫生条件差，老鼠、蚊蝇过多，粪未及时清除，气味刺鼻过浓，温度不达标，而未及时采取措施者，每次罚款20元。

(6)私拿或盗窃场内集体及个人物品，除返回赃物外给予50元以上罚款外，给予严重警告。情节严重影响极坏的坚决予以辞退，并移交司法部门处理。

(7)吵嘴、打架，不论对内对外，每人每次罚款30元，无理的一方应向对方道歉，否则加罚20元。造成其他后果者另行处理。

(8)不注意个人卫生，所穿工作服脏、乱不整，每次罚款10元。(9)外出及返回不换工作服和外衣，不遵守防疫规程的，罚款50元。(10)宿舍内不按要求时间清扫、消毒的罚款10元。

(11)猪舍门口消毒池不按规定更换消毒液，过脏或无消毒液，每次罚款10元。(12)不论任何人未穿工作衣、鞋、帽并未经严格消毒而进入猪舍，每次罚20元。(13)工作、生活中闹不团结、拉帮结派、挑拨是非、制造谣言等不道德行为，每次罚款20元。屡教不改者坚决辞退。

(14)工作不扎实造成一定损失或影响的给予处罚或解聘。

(15)粗暴打猪每次罚款20元。打猪致伤、致残或导致流产甚至死亡的，照价赔偿，严肃批评并处50元罚款，屡教不改者，坚决予以辞退。(16)撒在地面的饲料不及时回收，罚款10元

(17)猪舍内放开水阀，任水自流的罚款30元。

二、场长岗位责任制

1.协调内外关系，确保本场生产经营顺畅运转。2.监督检查各环节、各岗位制度落实和执行情况。3.决定和实施对职工的批评、表扬、奖励、处罚等事宜。

4.善于发现和堵塞漏洞，确保内部管理正规化，努力促成团结稳定局面。5.不徇私情、不照顾关系，为本场负责，制度面前人人平等，搞好监督检查，确保各项责任制度的落实。

6.严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,作好常规免疫工作,配合公司总兽医师实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情.三、饲料管理员责任制

1.监督检查购进饲料是否符合标准。严防发霉变质等不合格饲料进场。2.保持仓库的清洁与卫生，注意通风，保持干燥，防止鸟类进入。

3.对所进饲料的计量和质量要严格把关，对不符合质量要求的饲料或原料，有权拒收并汇报场部。

4.对库存的成品料，实行先进先出的原则。经常检查，防潮、防霉变。如发现气候环境有可能造成霉变，要及时汇报场部，并采取措施。

5.对已霉变的饲料原料一旦查出，要坚决取出，另行处理。

四、物资保管员责任制

1.负责本场所用的各种物资、药品的出入库存工作。

2.物资及药品购进入库，要按进货发票逐一核对无误后填写入库单入库，并及时记入库存物资登记薄，财务联交购货人贴到发票后边签字记帐。保管联作为记帐凭证，月底装订封存。

3.购货发票与所购物资、药品不符的拒收，由购货人负责换货，缺数追回，方可入库存，并及时汇报场部。

4.购货物资和药品的发放，月底盘点，将上月余额，本月出入库及月底库存盘点表2日内上报财务科，如各猪舍结束一批后按要求及时上报财务科，以备考核。

5.发放药品，按防疫员开的处方发药，但手续必须齐备，否则拒付（处方必须有舍号、防疫员签字，饲养员签字，并注明用药类别即防疫或治疗）。月底按指定时间汇总上报财务。

6.各舍所用物资必须由防疫员写出库单，领用人签字，方可发货，按场部规定的物资品种交旧换新。月底汇总上报财务。

五、档案、统计责任制

1.负责监督、检查、管理和指导配种工作制度的执行和落实。

2.收集每天所打仔猪的耳号、所产母猪耳牌及与配公猪，每天的配种信息。建立健全种群、血统等详细档案，做到准确、无误、正规。

3.负责各阶段猪只转群的安排及管理。

4.每天将猪群的变动情况统计好，主要包括：原存数，当日产出数，转入转出，死亡，销售，配种，淘汰及现存数。

5.坚持数据的管理程序：接收--输入--核对--修正--更新--发送--备份。每天收集各部门的生产数据，输入电脑进行处理。

6.为生产提供“母猪卡”、“种猪系谱”及相关总结资料，为各部门打印、复印各类统计表格。

六、技术员工作责任制

1.每天要认真仔细，全面检查所管范围内各猪舍猪的健康状况，查看体况、吃料、粪尿、精神状态等有无异常，发现病情要及时采取相应治疗措施。

2.监督本部门的饲养员的工作，并负责培训本部门的新员工。3.对饲养员汇报的病情，要立即进行观察诊治。

4.对不明病因死亡的猪要通过解剖、汇诊等措施，查明病因，做到防患于未然。5.收集每天的生产数据报到办公室。

6.熟悉本小区的猪群，掌握繁育场猪群数量、品种结构，及交配方式，熟悉每月的配种计划及留种计划，从而合理地组织工作 ；

7.了解疫病流行特点，熟悉本场的疫病特点，严格按照本场制定的免疫程序进行疫病的预防；

8.练掌握各种疫苗的使用方法、用量及免疫有效期，掌握各种防疫用具的消毒方法；

9.与本场的饲养管理人员协调好关系；

10.掌握、了解防疫和出现的急迫问题，及时操控、调整和解决；

11.严格按照兽药使用规范进行用药，熟练掌握各种药品的用法、用量及注意事项；

12.及时发现没有治疗价值的猪只，经上报后，及时进行淘汰；

七、饲养员岗位职责

（一）配种员岗位职责

1.饲养好公猪，保持公猪中等膘情，保持良好的性欲，及时选育后备公猪并训练人工采精，淘汰不合格的老公猪。

2.每天清扫圈舍两次，保持公猪舍清洁、干燥、卫生。每周一到两次消毒，消毒次数按各场具体规定执行。

3.保持采精舍的清洁卫生，每次下班前把采精栏冲洗干净。4.严格按照实验室的操作规程，保证精液有足够的活力。5.每天检查贮存精液的活力，品系。保证精液质量合格。

6.维护实验室的仪器、器俱，保持实验室的清洁卫生，温度保持21ºC.每次做完精检分精后，擦干净工作台，清洗器具、并干燥。

7.认真记录各种数据，需上交的数据报到办公室。8.严格输精程序进行人工授精。

9.积极参加场部组织的各项活动，如转群、售猪、集体文体生活等。

（二）配种舍员工岗位职责

1.科学地饲喂空怀、妊娠各阶段的母猪，保持母猪适当的体况。

2.每天清扫圈舍卫生两次，尽量保持温度适宜，注意通风换气，每周一到两次清毒。

3.科学地使用公猪查情，查情时要求配种房管理员参与并进行发情鉴定，发情母猪作标记、记录汇总报给配种员。

4.经常观察猪群，发现疾病或异常及时上报。5.配合技术员或防疫员做好疾病治疗和预防工作。

6.认真做好记录：如存栏、转出转入、发情母猪耳牌、领料、耗料、死淘等。7.积极参加各种公共活动。

（三）产房员工岗位职责

1.科学合理地饲喂母猪，经常检查饮水器，保证充足供水。

2.每天清扫圈舍两次，及时清扫产床上的粪便，保持产房、产床的清洁、卫生、干燥。

3.及时通风换气、保持空气清新，转群后，及时冲洗圈舍，消毒，备用。

4.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己解决不了的及时汇报。5.细心地照顾好母猪和仔猪，发现临产母猪提前做好准备。

6.大环境温度保持在21～24ºC，小环境温度随仔猪的生长而调整。小猪刚出生时的适宜温度为33～35ºC，以后逐渐降低。

7.及时接产，记录产仔过程，及时地剪牙、断尾、补铁，并做好母猪的产后保健。

8.每天两次对下痢的仔猪进行治疗。

9.配合技术员或防疫员做好疾病治疗与预防工作。

10.认真做好各种记录，填写母猪卡：产仔头数、公母头数、实产期，其它：产仔记录、死淘、领料、耗料、转入转出，耳号（刺）编码等。11.夜班人员熟悉所有的工作才能按排值夜班。12.积极参加各种公共活动。

（四）保育舍员工岗位职责

1.饲喂时，对第一周的断奶仔猪，仍饲喂哺乳仔猪料，采用少添勤加的方法控料，并用适当的药物预防保健。一周以后自由采食，以后换料采用过渡的方法。2.每天清扫圈舍两次，保持环境干燥、清洁、卫生，每周两次消毒。3.注意通风换气，第一周保持温度26～28ºC以后每周降1～2ºC，降到21ºC为止。

4.一栋舍转空后，及时冲洗消毒，备用。5.每天两次治疗猪只下痢。

6.经常观察猪群，发现异常及时解决，自己不能解决的及时上报。7.配合技术员或防疫员做好疾病的治疗及预防工作。

8.认真做好各项记录，包括：存栏、转入转出、领料、耗料、死淘等。9.积极参加各项公共活动。

（五）育肥舍员工岗位职责

1.服从管理，听从领导安排，自觉遵守公司的各项规章、制度。

2.经常观察饲槽中饲料品质，掌握好喂料量，防止喂料量过大造成饲料的浪费和滞留霉变。经常观察猪群，发现异常及时解决，不能解决的及时汇报。3.每天清扫圈舍，保持卫生达标。

4.注意通风换气，适时及时调整风机和窗户的开放度。及时打扫所属卫生责任区域。

5.爱护生产设备设施。正确使用生产工具。本舍工具与物资不得外借或串舍互用。猪舍转空后，及时冲洗消毒，备用。

6.配合技术员或防疫员搞好疾病的治疗和预防工作。

7.积极参加零时突击任务。耐心细致的做好猪只转运出入工作，严禁粗暴相向。8.处罚：

（1）、因工作不负责任槽内卫生严重超标的，每次罚款20元。

（2）、不按规定饲喂，造成饲料浪费者，每次罚款20元。

（3）、不服从领导安排，无故不参加零时应急工作的，每次罚款20元。（4）、猪舍卫生与所属卫生区域打扫不彻底，不干净的，每次罚款20元。（5）、饲料不按规定投喂者，每次罚款50元。

八、免疫与程序

1.严格科学的开展免疫预防工作，做到每头猪，不漏防、不错防。2.注射疫苗前要按操作程序和要求部位进行免疫注射。

3.注射疫苗要保证种猪一猪一个针头，育肥一栏一换针头。避免病菌相互传染。注射时，已注的要做好标记，防止漏防。

4.对针头、注射器及其他用具严格消毒，针头、注射器需蒸煮半小时以上。5.对已发病猪暂时不注疫苗，但做好标记。等康复后再注射。6.对注射部位、深度、剂量要严格掌握好，不得草率从事。7.对社会上新发生和可能发生传播的疫病要及时进行防疫。

8.免疫注射以后留下的空瓶，要交到办公室，一则监督注射疫苗的剂量，二则对空瓶进行统一处理。

十、炊事员岗位责任制

5.猪场管理员工制度 篇五

2、引种来源、饮水质量、饲料质量、兽药使用、防疫、环境卫生条件等方面应符合有关标准要求。

3、严格执行生产区和生活区相隔离的原则。场内人员、动物和物品运转采取单一流向、场西净道和场东污道不交叉、防止污染和疫病传播。

4、坚持“全进全出”原则。即、同一畜禽舍单元只饲养同一批次的畜禽，同批进，同批出。

5、免疫接种和疫病控制和扑灭根据《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求，结合当地实际情况，选择适宜的疫苗、免疫程序和免疫方法，发生疫病或怀疑发生疫病时，依据《中华人民共和国动物免疫法》及时采取以下有效措施。

6、卫生消毒按照有关标准应制定合理的畜禽舍消毒程序和制度，并认真执行;畜禽舍清洗、消毒完毕后到进畜禽前空舍时间至少2周、关闭并有“谢绝参观”标志。进出车辆和所有进场人员必须进过消毒后才可进入，外来人员不能随意进出生产区;工作人员须经健康检查，进畜禽舍前必须更换干净的工作服和工作鞋。

7、日常饲养管理，严格按照有关要求饮水、喂料、提供适宜的温度、光照，保证空气质量，根据日龄、体重及时调整密度并分群，以便饲养管理。

6.猪场免疫管理办法 篇六

一、猪场统一使用新的免疫记录表（附表1）和免疫注射统计表（包括总表，配种舍表，产仔舍表，保育舍表，育肥舍表，公猪舍表）。

二、免疫记录表是猪场免疫注射的原始记录表，由兽医主管掌握，每天填写，无论有无免疫活动都要填报，不能遗漏。每天与场长日报一起交统计录入到免疫注射统计表的电子表中。由兽医主管审核无误并签字后，每月底将全部免疫记录表及当月的免疫注射统计表（总页）收集，装订成册，由场资料室统一保存，保存时间2年。满2年的，可向公司申请销毁，并建立销毁记录。每月底同时将免疫统计表的总表由场长签字后会同其他月统计报表报公司有关部门。

三、免疫注射统计表的电子版由场统计员负责录入和管理。定时和不定时传公司兽医师和董事长查看。

四、防治员必须如实填写免疫记录表的每项内容，不得缺项。缺项的，发现一次，惩5元钱。

不允许假签字，谁做事谁签字，兽医不在时的审核可由场长签。发现一次假签字的，处当事人5元。若没有注射疫苗而造假填写了免疫记录表，凡签字人员每人每次处20元罚款。

五、疫苗的领用数必须和当天的保管发出数相吻合。发现一次不符合的，处保管员5元。

免疫注射统计表的数据必须来源于有效的免疫记录表。统计员使用了内容填写不齐，签字不完善，或假签字的原始记录表的，发现一次处统计员5元。发现帐据不符的，一次处统计员5元。

六、免疫记录档案和电子统计表必须妥善保管，不得丢失。发现档案或电子表丢失或不全的，分别处兽医主管和统计各50元。

7.猪场生产管理 篇七

母猪能提供多少断奶仔猪, 主要取决以下因素:后备母猪的饲养, 经产母猪断奶-发情间隔天数, 配种后的返情率、流产率、窝产活仔数, 哺乳仔猪成活率等。

1 后备母猪饲养管理

1.1 后备母猪的营养水平

必须饲喂优质的饲料, 采用中等偏上的营养水平的饲料来培育后备母猪, 尽管增重速度慢些, 但发育较好, 体质结实, 且其繁殖力和利用年限都比过高营养水平的要好。母猪生长到70kg后每日饲料定量, 约每天2.5kg饲料, 保持母猪每日增重500~600g, 直到交配。

1.2 合适的配种月龄和体重

后备母猪一般在7~8月龄, 体重在120~130kg就可以配种了。配种过早可能导致第一胎产子后不发情和产子数过少, 配种过晚可导致母猪的使用年限降低。

1.3 合适的配种时间

一般在后备猪第二次或是第三次发情时再进行配种。配种时间也要掌握好, 在猪有静立发射后12h进行人工受精。在第一次输精后的12h或是24h后再输精一次。如果是本交, 出现静立反射后就可以配种了。

1.4 配种后的饲喂

配种当天减料至2kg左右, 直至妊娠35日龄, 以后饲喂量略高于经产母猪。

2 母猪不发情的原因和解决方法

2.1 母猪不发情的原因

营养因素:营养不良时, 体重太低的后备母猪由于卵巢、子宫等生殖器官发育太差导致不发情。营养过剩时垂体附近会沉积过多的脂肪, 压迫垂体, 导致垂体分泌机能不足;无公猪刺激;环境因素:持续的热应激 (33.3℃以上) 会引起后备母猪不发情。猪舍通风太差、空气浑浊也会导致母猪不发情;发情但没有及时发现。

2.2 母猪不发情的解决方法

一让成年公猪在母猪栏内每天追逐10~20min, 刺激发情;或将母猪赶到公猪舍内, 利用公猪舍内公猪气味进行刺激发情。二激素处理:一般激素处理是其他方法无效后的最后一招。因为外源激素诱导的发情产仔数会少, 而且可能令猪体产生对激素的依赖。常用的激素包括PG600、己烯雌酚、孕马血清促性腺激素、人绒毛膜促性腺激素等。

3 防止母猪配种后返情

3.1 母猪配种后返情的原因

一是受精卵没有着床:可能是应激、饲料霉变等因素所导致;二是未受精:可能是精液的质量、时间、手法问题, 输精后应激或剧烈运动;三是病理因素导致的早期流产、胚胎吸收等:猪瘟、布氏杆菌、伪狂犬、乙型脑炎、子宫感染等病理性因素会导致流产、死胎、胎儿吸收等问题。四是激因素所导致的早期流产, 例如母猪在转舍时被粗暴驱赶等。

3.2 母猪返情的解决方法

一加强管理:发情鉴别、授精操作等严格按照规定程序进行;在配种时应交配2次;减少对母猪的应激。二严把精液质量关:定期检测精子活力, 若精液需要保存, 注意保存条件。关注公猪饲养管理, 注意可提高公猪的性欲和精子活力。三做好繁殖障碍传染病的预防和治疗工作。

4 母猪窝产子数的影响因素及增加产子数的方法

4.1 影响产仔数的因素

遗传因素的影响:一些地方品种的窝产仔数较高。同品种的猪, 乳头多的往往窝产仔数较高。胎次的影响:一般来说, 母猪1~6胎产仔数呈增加趋势, 6胎后下降。温度的影响:在炎热季节, 母猪更容易产下死胎。但是在冬季由于低温, 条件差的猪舍哺乳仔猪死淘会更高。配种方式的影响。一个发情周期交配两次的母猪产仔数会多一些。

4.2 增加窝产子数的方法

影响母猪窝产仔数的大部分是客观因素:例如品种、胎次等, 我们只能去选择母猪。

5 如何提高哺乳仔猪的成活率

5.1 哺乳仔猪死亡淘汰的原因

一温度过低:这一点在北方地区冬季十分常见。二营养不足:营养不足会导致仔猪发育不良而淘汰, 甚至造成仔猪直接死亡。营养不足的主要原因是没有吃到足够的奶水、不接受乳猪料、乳猪料质量太差和仔猪消化性能太弱。疾病的影响。三外伤因素:例如地板裂缝导致的肢蹄病, 被母猪压死等。

5.2 提高仔猪成活率的方法

1) 做好保温工作。仔猪初生时需要的温度为35℃, 1~3日龄为30-34℃, 4~7日龄为28~30℃, 5日龄为25~28℃。

2) 及时让仔猪吃到初乳, 提高仔猪抵抗力。

3) 做好寄养工作。当母猪产仔太多时, 将部分仔猪寄养给其他产仔较少的母猪代养。固定好乳头, 将体弱较小的仔猪固定于前面奶水旺盛的乳头。

4) 选择优良的乳猪料。从5~7日龄开始对仔猪进行诱食, 令仔猪尽快适应采食饲料。

5) 加强母猪营养, 选择高质量的哺乳母猪料。若母猪存在健康问题, 应及时治疗, 例如当出现母猪不食、便秘等问题时, 可灌服九宫清进行治疗。

6) 加强护理, 尽量减少外伤性死亡的发生。

7) 做好产房的消毒隔离工作。

近年来, 母猪的繁殖性能明显下降, 许多猪场每头母猪的平均年产仔猪数都在20头以下。疾病固然是重要的影响因素, 母猪自身繁殖性能的下降也不容忽视。

6 小结

由于猪的育种方向主要是提高增重性能, 而包括排卵数、产仔数和泌乳力等繁殖性能往往与增重性能呈现负相关。猪长得越来越快, 同时与繁殖相关的内分泌机能也越来越差。母猪喂料量自身矛盾愈发明显。随着育种的发展, 料肉比的降低, 母猪需要吃更少的饲料就能够达到标准体重, 过高的体重会导致垂体被脂肪压迫, 繁殖能力下降。与此同时, 由于育种导致母猪的繁殖性能下降, 需要更多的营养来发育生殖系统, 吃料太少会导致生殖系统发育不良。随着育种的发展, 这种矛盾会越发激烈。

8.小规模猪场管理技术要点等 篇八

１．重视生物安全体系建设①猪场规模虽小，但应注意猪场的内外环境，猪舍要求通风、向阳、干燥。②猪舍远离居民区，猪舍周围应植树种草。猪场周围种植５～１０米宽的落叶防风林，有利于猪群健康。③冬季对新生仔猪和断奶仔猪的猪舍除垫稻草外，还要用保温灯、保温箱等设施提高环境温度。夏季对成年猪要做好防暑降温工作，如：淋浴、加大通风等。④降低饲养密度，以０．２５平方米／头的密度较适合。⑤粪便不能随处堆放，应及时转移。

２．重视科学①猪场应聘请专职兽医，如果条件限制，可几个猪场共同聘请一名富有经验的兽医，要求兽医每１０～１５天来场检查一次，以便及时发现隐患，及早处理。②猪场虽小，但也应注意消毒，任何人进出猪场要穿工作衣并严格消毒。③畜禽的下脚料不能直接喂猪，经蒸煮杀菌后方可用。

３．采用人工授精技术许多小规模猪场本身不养公猪，最好的办法就是采用人工授精，减少疾病传播，这也是降低成本行之有效的办法。

４．合理配制饲料青饲料不宜用得过多。最好请技术顾问根据本场猪的品种和当地饲料条件专门制订饲料配方，不同阶段的猪应采用不同的饲料配方。

５．适当提早断奶改以往４０～６０日龄断奶为２８～３５日龄断奶，以保证母猪年产崽超过２胎。

６．根据市场规律随机应变①小规模猪场的生猪往往销在当地，应根据当地居民的喜好选择品种，保证肥猪顺利销售。②猪场可根据市场规律及时调整上市猪的体重。当苗猪价格高时，断奶后即可出售；如果猪价行情差，苗猪价格低落，则可养肥猪出售。(江西省畜牧良种场徐卫东邮码：３３００４４)

笼养蛋鸡简易补钙技术

在笼养蛋鸡的饲养过程中，常出现一定数量的软壳蛋和薄壳蛋，在产蛋进入高峰前尤为突出，降低了生产效益。究其原因，主要是鸡的钙摄入量没有达到产蛋期的正常需要。实践证明：对笼养鸡实行单独补钙，既简便易行，又能收到预防下软壳及薄壳蛋的显著效果。具体方法如下：

１．钙料选择蛋壳粉最好，贝壳粉，骨粉次之。因为蛋壳粉颗粒大小均匀合适，符合鸡的食性；贝壳粉、骨粉等大小不一，影响啄食效果，其他细粉状钙质饲料均不宜用于补饲。

２．补饲时间在下午至夜间熄灯前均可，但以下午２～４时为最佳。据测定，鸡上午吸收的钙，大部分储存在骨骼中，而下午或晚上吸收的钙，才直接用于当天蛋壳的形成，而且下午２～４时是鸡一天中采食高峰，食欲最旺，吃得最快最多。

３．补饲数量补饲钙料的数量要根据鸡下的软壳及薄壳蛋所占的比例而定。一般以软壳和薄壳蛋基本消失，鸡不愿啄食钙料为合适。若蛋壳不光滑，出现了突起的钙点，则说明补钙太多。通常每１００只鸡每次补饲以０．５公斤左右为宜。

9.猪场存货管理制度 篇九

一,生物资产管理制

1.种猪

种猪包括进口种猪各自繁种猪,日常对种猪的新投入,淘汰相应的开据

入库单,出库单。月末各猪场自行清查盘点，并上交分公司财务盘点结果。

2，幼畜及育肥畜

包括乳猪，保育猪，育成猪三大猪群。乳猪出生，保育猪以及育成猪阶段性成长转栏，相应的开入库单。各猪群的死亡，淘汰，以及育成种猪群的对外销售，公司+农户提取猪苗和各类猪转猪场相应的开出库单及运单。月末各猪场自行清查盘点，并上交分公司财务盘点结果。

二.饲料管理制度

1，饲料购进验收。

饲料到货时，应依据供货方提供的发票及运单所列品目，规格逐一核对验收，如有不相符，应按实收数开据入库单。

2.饲料领用发料。

发料时，根据各车间主管的申请领料单所列品目，数量，规格发料。同时开据出库单应注明各品目的饲料发向何种猪群。3.月末对饲料库自行清查盘点。并对全月饲料的收发汇总数量编制收发存月报表连同相关出入单上交分公司财务。三，药品及低易品管理制度 1.购进到货

集团采购到货时，根据采购员所开入库单一一核对验收，所列品目，数量，规格对讫方可签字。2.领用发货

发货时，应按相应主管的要求发货，并要领用的签字。

3.月末对药品库，物料库自行清查盘点，并根据全月的出入单汇总编制收发存月报表，一并上交分公司财务。四．固定资产管理制度 1.各猪场固定资产应根据不同类别，落实到实物负责人。

10.猪场定人定岗管理文件 篇十

为了规范公司养猪场各级各类人员工作岗位责任，明确工作流程和职责，既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，达到公司工作标准要求，经公司2014年08月01日猪场部研究决定，特颁发此文件。供养猪场各级各类人员遵照执行。

一、猪场各岗位职责

１.场长 1)负责猪场的全面工作；

2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；

4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；

5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。

9)负责全场直接成本费用的监控与管理

10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标

11)直接管辖场长助理，通过场长助理管理生产线员工

12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周主持召开生产例会

２.场长助理

1)负责生产线日常工作；

2)协助场长做好其他工作；

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

5)协助兽医猪病防治及免疫注射工作，并提出合理化建议。

6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。

7)负责落实和完成场长下达的各项任务

8)直接管辖组长，通过组长管理员工。

9）每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

3.兽医

（1）负责防疫和检疫工作。每天都要对猪群进行逐圈、逐个进行临床检查，检疫做到一问（向饲养员或组长询问猪的健康情况）二看(猪的精神、食欲、粪便颜色、被毛、呼吸、运动等状态)三测（对可疑病猪测体温）四处理（对查出的病猪或可疑病猪做出果断决定，该治疗的治疗，组长协助治疗并提出合理化建议，该淘汰的淘汰，淘汰需经过场长的同意）及时诊断和治疗疾病。

（2）要根据当时，当地和本场的具体情况制定合理的免疫程序和保健程序，其内容包括疫苗的种类、接种的次数、针头大小、时间、剂量和部位，药物种类、使用时间和方法。

（3）每天进行一次猪场防疫情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

4.组长

⑴配种妊娠舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程组织配种生产和妊娠猪只生产，保证生产线按生产流程运行。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如需维修及时填写维修单交统计员处。

(3)负责配种计划的编制，整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责本组种猪转群，调整工作。

(9)协助兽医完成公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作，并做好记录。(10)每天进行一次配种妊娠情况书面报告，内容包括猪只健康状况，配种情况，返情治疗情况、病因分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

⑵分娩保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有维修应及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产指标。(8)负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。

(9)协助兽医完成哺乳母猪、仔猪预防注射工作，并做好记录。

(10)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，分娩情况，保育情况，发病猪只情况，病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（3）保育舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，特别是本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产

(8)协助兽医完成本组仔猪的疫苗注射和疾病控制及治疗工作，并做好记录。(9)负责本组仔猪的转群、调整工作。(10)每天进行一次猪场总体情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

（4）生长育成舍组长

(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。

(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题，如有出现维修因及时填写维修单交统计员处。

(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。

(4)本组人员休息无条件替班。

(5)负责本组定期全面消毒，本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作，清洁绿化工作。

(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。

(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。

(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；

(9)负责生长、育肥猪的周转、调整工作；

(10)协助兽医完成生长、育肥猪的预防注射工作，并作好记录。(11)每天进行一次本组情况书面报告，内容包括猪只健康状况，发病猪只治疗情况、病情分析和治疗方案。每天下班以后交给统计员，少一次罚款20元。

５.饲养员

辅配饲养员

协助组长做好采精、配种、种猪转栏、调整工作。

协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。

负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。

妊娠哺乳母猪饲养员

协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。

协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。

负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。

哺乳母猪、仔猪饲养员

协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。

协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。

每人负责50个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。

保育猪饲养员

协助组长做好保育猪转群、调整工作。

协助组长做好保育猪预防注射工作。

每人负责400头保育猪的饲养管理工作。

生长育肥猪饲养员

协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。

协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。每人负责约30个圈生长育肥猪的饲养管理工作.夜班人员

每天工作时间为：夜间。晚间 18:30～次日早 6:00。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。

负责值班期间防火、防盗等安全工作。

重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。

负责哺乳仔猪夜间补料工作。

做好夜间值班记录。

二、猪场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：

1.每周末晚上19:00 开养猪场生产例会并进行技术交流。

2.该会由猪场场长主持，相关人员参加。

3.内容安排：

总结检查上周工作，报告当前生产情况，安排布置下周工作； 按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。

4.程序安排：

组长汇报工作，提出问题，场长助理 汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术交流。

5.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。

6.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。

猪场物资与报表管理

一.物资管理

首先要建立进销存帐，由专人负责，物资和饲料出入库单，要货物资和饲料单相符，不准弄虚作假，要求每组组长每人一个出库单填写物资和药品。要求每月交到统计员饲料出库单。生产必需品如药物、生产工具等要每周制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。每月进行物资和药品盘点，如发现物资和药品 低于库存量应及时报到场长。如影响正常生产物资管理人处50元罚款。

二.猪场报表

报表是反映猪场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写每日报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种舍死亡、淘汰及出售，分娩舍断奶、转栏、新生、死亡，保育舍转栏、死亡、出售，育肥舍转栏、出售、死亡等应除报表外在填写出、出入库单。

附表：猪场报表目录

⑴生产报表

01.种猪配种情况月报表

02.分娩母猪及产仔情况每栋报表 04.种猪死亡淘汰情况月报表

06.肉猪死亡及上市情况月报表

07.妊检空怀及流产母猪情况月报表

08.猪群盘点月报表

09.猪场生产情况周报表（配种妊娠、舍分娩、保育舍、生长育肥舍）13.公猪配种登记月报表（公猪采精情况和使用频率月报表）

15.人工授精月报表

⑵其他报表

01.饲料需求计划10天填写请购单

02.药物需求每周填写请购单（急需除外）

03.生产工具等物资需求每周填写请购单（急需除外）07.饲料内部领用月报表

08.药物内部领用月报表

09.生产工具等物资内部领用月报表

三、水电维修工岗位责任制度

1.无条件负责全场水电等维修工作。

2.必须严格遵照水电工安全规定进行安全操作，严禁违章违规操作。

3.经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4.优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，如不能解决的问题，提前报到后勤主管作出处理，保证猪场生产正常运作，如影响猪场正常生产维修管理人每次处50元罚款。

5.水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时严格消毒、听从生产线管理人员指挥。

6.不按专业要求操作，出现问题自负，公司保留追究责任的权利。

7.不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济和法律责任。

四、机动车司机岗位责任制度

1.遵守交通法规，持证上岗。

2.场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4.遵守交通法规，安全驾驶，注意人、车安全，未按交通法规操作的罚款和责任自负。

5.坚决杜绝酒后开车、疲劳驾驶和带情绪驾驶。

6.车辆专人驾驶，不经场长批准，他人不得使用，违者每次扣款100元。

7.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准，违者每次扣款100元。8.车辆必须在指定地点存放。

9.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10.场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场长安排。

七、消毒更衣房管理制度

1.员工上班必须更衣换鞋，消毒方可进入生产线。

2.上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，在消毒房里间穿上工作服、工作靴等上班。

3.下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4.更衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5.地面、冲凉房要保持清洁干净、无垃圾、整齐有序，无臭味。6.工作服、工作靴等不得乱拿乱放，要整洁、整齐，定期清洗消毒。

7.上下班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施，不按规定的人员每次罚款50元。

8.消毒房管理人员由产房组长负责消毒更衣房卫生的管理工作，如不合格处管理人员罚款50元。

镜检室管理制度

保持镜检室地面干净整洁，镜检室物品摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

进入镜检室需换鞋才能进入镜检室。

镜检室卫生由妊娠组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

药房卫生及管理

保持药房地面干净整洁，药房物品按照类别摆放整齐。无灰尘，蜘蛛网无杂物。

药房卫生由保育组负责，如不合格处管理人员罚款50元。

种猪淘汰原则与更新计划

一、种猪淘汰原则

1.后备母猪超过 11月龄以上不发情的。

2.断奶母猪两个情期（42 天）以上或 2 个月不发情的。3.母猪连续二次、累计三次妊娠期习惯性流产的。4.母猪配种后 反情连续两次以上的。

5.青年母猪第一、二胎活产仔猪窝均 7 头以下的。6.经产母猪累计三产次活产仔猪窝均 7 头以下的。

7.经产母猪连续二产次、累计三产次哺乳仔猪成活率低于 60％，以及泌乳能力差、咬仔、经常难产的母猪。

8.经产母猪 7 胎次以上且累计胎均活产仔数低于 9 头的。9.后备公猪超过 10 月龄以上不能使用的。

10.公猪连续两个月精液检查（有问题的每周精检 1 次）不合格的。11.后备猪有先天性生殖器官疾病的。

12.发生普通病连续治疗两个疗程而不能康复的种猪。13.发生严重传染病的种猪。

14.由于其他原因而失去使用价值的种猪。严格遵守淘汰标准分周/月有计划地均衡淘汰.15.现场控制与检定。每批断奶猪检定一次保持合理的母猪年龄及胎龄结构。

二、种猪淘汰计划

1、母猪年淘汰率 20-30%，公猪年淘汰率 30%。

2、后备猪使用前淘汰率：母猪淘汰率 10%，公猪淘汰率 20%。

三、后备猪引入计划

1．老场：后备猪年引入数=基础成年猪数×年淘汰率÷后备猪合格率。2．新场：后备猪引入数=基础成年猪数÷后备猪合格率。或 后备母猪引入数=满负荷生产每周计划配种母猪数×20周

补充摘要

品种选择和杂交模式：杜长大、杜大长、PIC 配套系、迪卡配套系等;瘦肉型国外良种如长白、大约克、杜洛克、皮特兰、汉普夏等具有体躯长大、生长快速、饲料转化率高、瘦肉高等优点，最好选用三、四、五元杂交，发挥遗传优势及杂交优势。

饲料是养猪的基础，饲料成本占养猪成本的 70%-80%。饲料中主要含五大营养要素，只有科学配方组成的配合饲料，才能使猪只正常发育、生长迅速。优质饲料才能使优良品种的猪生产性能充分表现出来。影响养猪效益的因素：

管理、市场、品种、营养、防疫等，其中管理应在第一位；在猪病制上，管理也是在第一位！科学养猪技术，以种、料、养、管、防为五要素.管理正规化,生程序化,办公电脑化是现代养猪的特点在所有被采用的管理技术中，排在第一位的可增加利的策略是早期断奶和全进全出制相结合的方法。

全进全出的含义: 以周为生产节律（1-3 万头场以周为生产节律）安排生产；把同类猪群按生产节律分成批次从各个相互独立的单元一次性地转入转出；冲洗、消毒、空栏时间 1 周左右。

生产技术重要参数指标:平均每头母猪年生产 2.2 窝，提供 20.0头以上肉猪, 肉猪达 90—100 公斤体重的日龄为 160 天左右（23周）, 配种分娩率 85%,胎均活产仔数 10 头,全期成活率 90%以上以实际存栏成年(基础)母猪数多少来区别猪场规模的大小较为确切；果准确计算一个猪场的存栏成年母猪数，则应按饲养日计算；考评一个猪场的生产指标如年胎数、胎均产仔数等，都应在按饲养日计算的平均存栏成年母猪数的基础上进行。

11.猪场盈亏：看猪价更看内部管理 篇十一

说起来，他可是方圆几里第一个敢“吃螃蟹”的人。结合这么多年的养猪经验，老王感慨地说：“我们真是摸石头过河走了这么多年，要不是有了技术员小李，我们还真不知要走多少弯路。2007年以来，猪价犹如坐上了过山车，暴涨暴跌。我们这些养猪专业户毫无招架之力，只有跟着市场起起浮浮。我们觉得这跟玩股票没什么两样。一时间，猪场内部人心涣散，有的合伙人甚至提出要退股，不干了。眼看猪场的管理进入一片混乱，即将瘫痪的时候，场里的一位骨干及时给我们找来了懂技术、懂市场、懂管理的技术员小李。经过一段时间的调整后，我们的企业又得以稳定运营了。以前我们只知道抱怨猪价低，不赢利，却不知该从哪里下手来降低损失。从小李那得知，猪场的盈亏，不仅要看猪价走势，更要看内部管理。”那么，老王口中的内部管理又指的是哪些方面呢？

北京六马养猪科技有限公司董事长符开星，将自己多年的养猪实践上升到理论，写出了专著《北京六马标准养猪模式》。他认为：猪价高低并不完全决定猪场盈亏，科学严谨的内部管理才能保证企业持续经营。

他进一步举例说，一般养殖企业总以为把饲料成本控制了，养殖总成本也就控制了，殊不知种猪管理完善与否才是决定一个猪场盈亏的关键。因为一头母猪年消耗的饲料是固定的，提供的出栏猪越多，分摊的母猪料越少，如果母猪年用料为1100千克，年出栏育肥猪20头，每头分摊55千克，如出栏18头，则每头分摊61千克，每减少一头，就会多用饲料3千克，增加的成本约为6元，一个万头猪场的成本就会增加6万元，而这还仅为饲料的成本，如果再计算因管理不善造成的弱仔、病仔、僵猪等，以及由此增加的人工成本、治疗费用、饲料利用率降低等，成本还会大大上升。因此，如果一头母猪年提供出栏猪18头以上，没有不赚钱的，而一头母猪只提供12头以下出栏猪的猪场是不可能赚钱的。

历来养殖场的经验总结还告诉大家，因免疫不当、不及时造成的损失，远远比猪价降低造成的损失大，甚至是大几倍。

他还说：“细节决定成败。”

就拿猪场消毒来说，这是每个养殖企业都要经常做的事情，但有的企业不经意间就会出现这样的问题：水塔使用时间过长，没有进行消毒处理，水被微生物污染；圈舍喷雾消毒后，消毒液没有浸透地面和设施，达不到消毒的效果；职工休假后返场时，消毒措施不严，导致病原进入猪舍。细节还体现在母猪产房的管理、产崽率、仔猪成活率、饲料选用等。

任何一个猪场，无论生产规模大小、水平高低，不可能一个问题也没有，只存在问题多少、大小的情况。提高养猪水平的过程就是不断发现问题、解决问题的过程，也就是找“洞”补“洞”的过程。那些潜在的“洞”少了，猪场的问题自然也少了，利润就多了。

现在我国养猪业的整体水平与世界先进水平比较有相当大的差距。以猪的饲料报酬来说，我国仍高达 3.9~4.2，而世界发达国家远远低于这个水平，如英国猪的料重比为2.85,丹麦为3.2，荷兰为3.01，日本为3.26，美国为3.37；每头母猪年提供断奶仔猪我国仅为17头，美国为20头，巴西为25.96头，日本为24.92头；仔猪存活率我国为84%，美国为95%；生猪出栏率我国为 125%，世界平均水平为160%。这些都说明我国养猪业的发展空间很大。

12.猪场产房饲养管理要点 篇十二

1.1 待产母猪的饲养管理

妊娠母猪转入产房时,若遇高温天气,要为其全身淋水降温。根据临近预产期的时间确定饲喂量,3 d内要产仔的母猪喂量约为2 kg/d,3 d前每天喂3 kg左右。刚转入产房的母猪若不吃料,可改用妊娠后期料喂1 d,然后用妊娠后期料与哺乳期料混合过渡。炎热夏季,若待产母猪出现呼吸加快、烦躁不安、不停拱饮水器、口腔周围有泡沫等热应激表现,要给其多次浇水降温;关注每头待产母猪的粪便情况,给粪便干结的母猪加喂青菜调理。

1.2 母猪产仔时的饲养管理

1)准备好接产用的工具和药品。

2)新生仔猪脐带用紫药水消毒处理,肥大的脐带要先结扎再断脐。

3)母猪产仔时由于比较疲劳,以致其嗜睡、不想站立,应定时给其喂水,天热时应间隔一段时间向其背部、颈部浇1次水。要特别关注母猪的产仔过程,下列情况都属于难产,要及时向技术员报告:羊水破裂后迟迟不产仔猪;母猪努责无力或不努责;胎儿较大,每产1头仔猪的间隔时间都很长;胎衣不下。

4)产仔完毕,认真清点胎衣,1头仔猪1个胎衣,并做好记录。

1.3 产后母猪的饲养管理

母猪产后1 d内可以不喂饲料;部分母猪产后精神好、有食欲,可少喂饲料(1 kg左右);需特别注意产后精神差、嗜睡的母猪,要定时人工辅助喂水,并且每次喂水时都要让其喝足。母猪产后1周内逐步增加喂料量,并要在1周内将其食欲调整到最佳状态;1周后可将母猪尽可能喂到8~9成饱。关注每头母猪的粪便情况,发现粪便干结的母猪应及时向技术员报告。带仔多、体质瘦弱的母猪,可增加饲喂次数和饲喂量。夏季由于气温较高,在中午下班前要对母猪浇水降温。

1.4 仔猪的饲养管理

仔猪吃初乳前需剪掉乳牙;每窝仔猪需人工辅助喂奶2 d,保证每头仔猪都吃上初乳,并培养仔猪吮乳的经验;弱仔提前吃初乳,这是使仔猪强壮的最好途径。仔猪吃初乳前,需对母猪每个乳头都予以疏通,并进行消毒处理。护仔箱内需垫上毛毯(夏天也不例外);温度低于25℃时,需使用红外线灯加热。

1.5 仔猪寄养

根据母猪卡片上记录的以往的带仔成绩、泌乳性能、母性情况及母猪的体质状况确定其带仔数。最好在仔猪吃初乳前进行寄养,因为仔猪吃过初乳后有可能不吃其它母猪的奶。坚持少数寄养原则:基本保持原窝饲养,将一窝内较整体水平差异较大的仔猪(特别弱小或特别强大的仔猪)进行寄养。

1.6 预防仔猪黄白痢及腹泻

栏圈内尽可能保持干燥,是减少腹泻的有效途径;保证每头仔猪都吃上初乳,是减少腹泻的前提;搞好仔猪保温工作,是减少腹泻的重要措施。

1.7 仔猪教槽及补料

仔猪5日龄开始教槽,让其认识饲料、锻炼胃肠道。搞好人猪关系,经常和补料的仔猪接触,建立补料的条件反射,促其开口采食。料槽内少量、多次放料,每天要及时清理剩余的教槽料,保持教槽料新鲜;较大的仔猪和开口吃料的仔猪要多次放料,满足其食欲。料槽要放在仔猪睡觉区附近、不易弄脏的地方;弄脏的料槽要清洗、晒干,并换一个地方放置;料槽不能放在仔猪排粪尿的区域。

1.8 仔猪断奶

每头仔猪都会采食乳猪料且无拉稀现象才能断奶;不会吃料的仔猪不能断奶。

2 技术员工作要点

2.1 待产母猪的管理

进栏前要对猪舍进行全面消毒;检查每个饮水器的流量是否正常;检查母猪料槽角边、顶部是否有未清理的霉变饲料。以栋为单位,对每头待产母猪进行登记(栏号和预产期),并全面了解待产母猪各方面情况。对食欲或粪便不正常、呼吸快的母猪,要检查其体温;对不安静休息的母猪,要检查饮水器是否正常或是否临产。炎热季节要检查降温系统是否正常,督促饲养员为待产母猪降温(临产母猪不能有呼吸急促的现象,否则易导致大量死胎)。

2.2 临产及产仔母猪的管理

1)母猪临产将会烦躁不安、不停地拱动料槽,这时可在栏内放置编织袋进行安慰处理;炎热季节还应进行全身喷水降温。检查接产的准备工作是否做好(包括垫毯、爽身粉、消毒剂、牙钳、记录本等);检查母猪的乳房是否正常,对乳房发炎的母猪要及时进行治疗处理。

2)母猪产仔时要检查或询问产程是否正常;对母猪是否难产作出判断。难产的判断及处理:(1)胎儿过大或胎位不正及母猪骨盆未打开,母猪频频努责但无法产出胎儿。处理方法:如果未产出仔猪,可检查骨盆,对骨盆狭窄的母猪注射氯前列烯醇0.2mg;如果已产出仔猪,可直接掏出仔猪。(2)羊水破裂后,不见仔猪产出。处理方法:检查骨盆是否打开或是否有死胎。(3)上一头仔猪产出后间隔较长时间不见下一头仔猪或胎盘产出,母猪也不努责。处理方法:根据产出仔猪的多少处理,已产出很多仔猪的可直接注射催产素;产出仔猪少时,先进行产道检查,若摸不到仔猪,可注射催产素,30 min后立即掏猪。(4)仔猪全部产出,胎衣不下。处理方法:直接注射催产素。

3)慎用催产素的2种情况:(1)未见仔猪产出,不得使用催产素;(2)产出仔猪不多而体内还有很多仔猪时,不得随意使用。

4)检查产道的注意事项:(1)指甲需剪干净并磨光滑,不得有毛刺,以免划伤母猪产道;(2)手和胳膊需洗干净并进行消毒处理;(3)手进入产道时动作要轻,不得损伤母猪产道、子宫或外阴。另外,需注意的是,禁止用非产科用具在产道内处理难产胎儿。

5)询问每头母猪的胎衣是否全部产出;给产程较长且卧床不起的母猪喂水,直到母猪喝足为止。

2.3 产后母猪的管理

母猪产后注射治菌磺,以预防乳房及子宫疾病;已患乳房及子宫疾病的母猪,需连续治疗2~3d,并做好记录。对产后嗜睡、精神差的母猪,检查其体温并精心护理,使其在较短时间内恢复精力。督促饲养员在母猪产后2~3 d内少喂料,3 d后逐步加料,1周后按正常量喂料,保证将母猪产后1周的食欲、粪便调理正常。对母猪进行免疫注射;免疫注射后,注意观察母猪是否有发热、应激反应。1~3胎的母猪体格未完全成熟,不能使其带仔后体格偏瘦。做好母猪卡片填写工作,及时填写母猪的生产情况、免疫情况等。注意对患有肢蹄疾病的母猪进行及时治疗。

2.4 母猪断奶

母猪带仔28 d后,可根据仔猪的生长情况和开口吃料的情况实行断奶;偏瘦的母猪可优先安排断奶。

2.5 预防仔猪黄白痢及其他腹泻病

栏圈内少冲水、尽可能保持干燥,是预防腹泻的有效途径;脚不干净不能踏上产床,尤其是不能在患猪床位踩踏后又踩踏其他床位;保证仔猪饲料和饮水卫生;做好仔猪保暖尤其是腹部保暖工作;当仔猪拉白痢时,用爽身粉喷撒。

2.6 治疗仔猪黄白痢及其他腹泻病

1头仔猪拉稀,应立即对全窝进行治疗。7日龄内的拉稀以防治细菌病为主,可使用肠道抗菌药物,口服或注射;7日龄以后的拉稀要防治球虫病,尤其是夏季栏圈潮湿的时候,可使用磺胺类药物;水样拉稀要防治病毒病。补料仔猪可能会出现营养性拉稀,补料时可向料槽内撒益生素。

2.7 防止仔猪掉奶

仔猪吃初乳前,检查母猪的每个奶头是否疏通,保证每头仔猪都有一个泌乳正常的奶头;及时处理拉稀和生病的仔猪;阉割仔猪时,不能造成伤口感染和发病;保证母猪不生病;减少母猪的热应激,避免其采食量减少。

2.8 防止仔猪被压死