工作总结2010生产技术部

工作总结2010生产技术部（13篇）

1.工作总结2010生产技术部 篇一

山西煤销集团和顺运通煤业有限公司 生产技术科2010工作总结

2010年是和顺运通公司的起步年，是生产技术科的创立之年。6月16日在公司各位领导关心支持下开始抽调人员，成立了生产技术科。在各位矿领导的带领下，在其他科室的相互协助下，我科室运行几个月以来，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一工作，及时总结经验，改进不足，现对技术科2010年工作进行简单总结，具体内容如下：

一、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向

按照公司统一部署，我科室人员积极学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改造项目和矿井维护性推进两个重点，积极开展技术科工作。同时，我科室还先后学习了《中国共产党员纪律处分条例》等三个条规，提高自身思想水平。

二、提高业务素质能力，保障矿井安全生产

我科室积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对150采煤机进行全面学习，熟悉掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。

三、保证技术成果质量，有效指导安全生产

我科室克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科室先后做了以下工作：

1、完善图纸资料，建立健全各种规章制度、责任制等基础资料；

科室人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料、走访老工人等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我公司所需的各种资料，并对其进行了建档。同时建立健全了技术科各项规章制度，签订了各级安全生产责任书，制定了技术科奖罚管理办法。

2、编制了《和顺运通煤业原东盛井井下整改治理方案》和《和顺运通煤业原运通井井下整改治理方案》等整改治理方案，并上报市公司，市公司均已审批通过。我公司按照审批的方案，对井下隐患进行了整改治理。

3、先后编制了《回风斜井整修安全技术措施》、《井下巷道整修安全技术措施》、《150212工作面维护性推进作业规程》等措施与规程，用以指导井下安全生产。

4、编制了《矿井关闭（回收）工作实施方案》。

5、编制了2011《矿井灾害预防和处理计划》。

6、编制了《采煤机进入回采工作面路线整修安全技术措施》。

7、编写了我公司2010年采掘计划。

四、积极深入矿井生产一线，协助解决安全隐患

按照上级规定，结合本科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。入井68次，发现隐

患15条。查处违章5人。所发现的隐患，均已整改治理完毕。特别是在宏源和顺发矿关闭（回收）过程中，积极入井跟班，指导回收工作安全有序进行。在值班当天和规定跟班日深入井下，了解掌握井下安全生产状况，及时解决安全生产挡手问题。

五、努力完成其他工作，当好矿长管理助手

1、协助矿领导，进行矿井整合改造工作。矿井整合改造工作千头万绪，任务繁重。我科室和其他科室一起，积极协助矿领导，抓紧进行矿井整合改造工作。结合我矿实际情况，按照矿井整合改造规划，先后向市公司上报了《调整初步设计单位的请示》、《调整关闭矿井的请示》等请示报告，同时积极准备矿井整合改造各种资料、图纸，争取早日开工进行矿井整合改造工作。

2、编制了矿井关闭回收方案并积极参与矿井关闭工作，这是我科室今年工作的一大亮点。按照和顺县关井领导组文件精神及矿务会要求，技术科和其他科室多次深入井下一线，通过实地勘察并经多次专题会议的研究、讨论、修改、完善，和其他科室一起共同编制了《矿井关闭（回收）实施方案》，并编写了矿井回收培训教材。在回收前对作业人员进行了全员培训。回收过程中，我科室人员与工人同下同上，深入现场，加强现场管理。通过各部门、全体工人紧密配合，辛勤工作，我公司按时、安全、顺利地完成了矿井关闭工作。

3、精心编写了“十二五”规划，明确了我矿今后五年的发展方向和奋斗目标，这是我科室今年工作的另一大亮点。按照市公司文件精神，结合我矿实际情况，在有关部门的配合下，我科室经过科学论

证、调查研究，精心编写了公司“十二五”规划。该规划包括矿井120万吨/年整合改造、200万吨/年选煤厂、瓦斯综合利用及发电厂、煤矸石砖厂、拟扩井田煤炭资源地质勘查等项目。“十二五”规划市公司已经批准。

4、协助矿领导，在年初对我公司原宏源煤业、运通煤业进行了生产能力核定。

5、协助矿领导，向上级上报各种申请、请示、工作汇报等材料。

六、完善管理，增强实力，努力争取辉煌明天

1、在新到来的一年中，我科室全体人员一定要统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井“整合改造”开展工作。抓时间，抢工期，争任务，在矿领导带领下，搞好我矿整合改造和矿井维护性推进工作。

2、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术支持。

3、工作到位、雷厉风行、执行有力，安全保障有力。

4、配合矿有关部门，积极办理整合改造前期手续，早日开始进行矿井整合改造。

5、统筹全局，合理安排，做好、季度、月度生产计划。

6、严把工程质量关，保质保量完成每月进度、任务，争创精品工程。

按照质量验收标准，严格验收各项工程，确保工程质量。同时加强管理，按时完成各种生产任务。

7、充实人员，提高素质，提高服务质量。

技术科工作任务重，目前人员匮乏，2011年需充实技术科人员，加强技术科力量。同时，加强业务学习，提高自身素质，提高技术服务质量。

8、完成矿下达的其他工作。

总之，生产技术科在矿领导的带领下，担起责任，完成职责，充分发挥了技术支持作用，较好地完成了2010年各项任务；取得了一点成绩，积累了一定煤矿安全管理经验，但还存在许多问题，在新的一年中要时刻开展批评与自我批评，努力克服困难，一步一个台阶逐步成熟起来。2011年是“十二五”开局之年，生产技术科要不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，力争使我生产技术科成为我公司的排头兵，为公司圆满完成“十二五”工作目标贡献自己的力量。

生产技术科 二〇一〇年十二月二十九日

2.工作总结2010生产技术部 篇二

一、选用高产良种

玉米套作大豆, 选用主茎发达、抗倒力强、粒大、中晚熟或晚熟、耐荫性强的大豆品种, 如南豆12、贡选1号等。秋大豆选用南豆5号、南豆8号、浙春3号等特早熟、早熟类型品种。

二、在高产播期范围内抢时抢墒播种, 确保大豆高产

5月下旬至6月下旬是我省套作大豆的高产播期, 据气象部门预报, 这段时期降雨天气较多, 因此必须抓住晴天抢墒抢时播种。对一些地势低洼, 易形成积水的田土, 应采取理沟排渍措施, 以利于及时播种和豆苗正常生长。旱地秋大豆高产播期是7月中下旬, 稻田秋大豆应在早熟稻及制种稻收获后抢时播种。

三、严把播种质量, 确保全苗

1. 精选豆子, 确保豆种质量

播种前选用粒大、饱满、没有病害和虫口的大豆种子, 剔除烂粒、小粒、秕粒、霉粒和杂质。选微风晴朗天气晾种1～2天, 可提高发芽率和发芽势。

2. 免耕种植, 细土盖种

多数农户小麦穗收后, 秸秆直立在土中, 只有少数农户割掉秸秆。这两种情况均可免耕播种, 既可抢农时, 也可以节省劳动力。盖种时将挖窝的土壤细再盖种, 由于土壤湿润, 雨水较多, 可适当盖浅些, 有利于豆种快速出苗。

四、合理密植

1. 玉米套作大豆

双三O (1尺=33cm, 下同) 麦/玉/豆”模式, 行距0.5m, 窝距0.33～0.4m, 亩植密度6 000～8 000株;双六尺“麦/玉/豆”模式, 行距0.5m, 窝距0.33～0.4m, 亩植密度5 000～6 000株;双三O“麦/玉/豆+苕”模式, 行距0.5m, 窝距0.33～0.4m, 亩植密度4 000～5 000株;双六尺“麦/玉/豆+苕”模式, 行距0.5m, 窝距0.33～0.4m, 亩植密度3 000～4 000株。

2. 夏大豆净作

行距为0.5m, 窝距0.33～0.4m, 亩植密度10 000株左右。

3. 秋大豆净作

行距0.33～0.4m, 窝距0.2m, 亩植密度24 000～30 000株。

五、增施肥料, 培育壮苗

底肥以人畜粪和磷肥为主, 一般亩施人畜粪水30～40担 (1担50kg) 、过磷酸钙25～30kg。播种前将人畜粪施于窝中, 磷肥施于窝旁。看苗酌施提苗肥, 在一般情况下, 豆苗长势好, 叶色嫩绿就不施提苗肥;若豆苗长势弱, 叶色黄淡, 一般亩施尿素4～5kg作提苗肥;对土壤瘠薄豆苗长势较差的地块, 在初花期亩施尿素3～4kg作保花增荚肥。

六、田间管理

1. 加强根腐病的防治

2010年入夏以来我省遭遇了持续降雨气候, 土壤湿度大, 容易导致根腐病发生, 因此各地要加强对根腐病的防控工作。防治方法:种子播前进行药剂拌种处理, 用种子重量0.2%的50%多菌灵或50%甲基托布津进行拌种, 可有效防治根腐病;大豆植株发病初期亩用50%多菌灵可湿性粉剂100g对水50kg (或对水稀释400～500倍) 喷雾茎根部防治, 每隔7天喷雾1次, 防治2～3次即可。另外, 植株发病时应及时拔掉病株, 远离豆田埋掉。

2. 加强豆秆黑潜蝇等害虫的防治

豆秆黑潜蝇是四川大豆的重要害虫, 对大豆产量影响很大, 必须重点防治。防治方法:苗期作为防治重点, 分别在2～3叶期、5～6叶期、花期防治。豆秆黑潜蝇的防治应特别重视对成虫的防治, 兼治幼虫。在成虫盛发期使用菊酯类农药加50%辛硫磷, 亩用量50～70ml进行防治。由于豆秆黑潜蝇成虫具有迁飞性, 喷雾防治应从四周向中间进行, 同时对5～10m内的相邻作物也要进行防治。

3. 确保苗齐

由于我国对生态环境实施了重点保护, 近年来生态环境逐步改善, 飞鸟、野兔、野鸡数量剧增, 对大豆生产形成了很大影响。因此, 在大豆幼苗期及鼓粒至成熟期, 必须加强防治工作。防治方法:在幼苗期及鼓粒期用一闻避300～400倍液喷雾防治, 也可采用在地里插稻草人、旗杆等土办法进行防治。

4. 控旺防倒

套作大豆幼苗生长在玉米林中, 在高温高湿荫蔽的生长条件下 (特别是双二五、双三O窄行带模式) , 豆苗长得又细又长, 很容易倒伏。因此, 大面积生产上应加强化控防倒工作。化控方法:每亩用20～40g优康 (5%烯效唑) 或50～80g15%多效唑可湿性粉剂, 对水50～60kg或40～50kg稀释后在2～3叶期或分枝期, 均匀喷施其叶片。对盛花末期长势较旺的田块可摘顶心 (打去7cm顶尖) 或摘掉部分叶片控制旺长。

5. 按压玉米叶片, 亮出大豆幼苗

玉米进入后期成熟阶段, 产量基本形成, 但要等到7月下旬至8月上旬才能收获拔秆, 对大豆幼苗荫蔽严重。因此, 为了尽量减轻玉米对大豆荫蔽形成弱苗的影响, 应将靠大豆厢边的玉米叶片按压下去, 亮出大豆幼苗。

6. 抢收玉米, 清除杂草

玉米秸秆会直接影响大豆的通风透光性, 成熟后应及时抢收玉米并铲除秸秆和田间杂草, 避免与大豆争光、争水、争肥, 以利大豆通风、透光, 确保大豆的正常发育。

7. 及时收获, 科学晾晒和脱粒, 确保豆子质量

3.工作总结2010生产技术部 篇三

生产运营部2010安全生产工作总结

生产运营部2010年安全生产工作总结

在公司各级领导的关心和培养下，运营部始终坚持“安全运行、平稳供气、用户至上”的指导思想，严格管理，严格要求，踏实肯干，刻苦工作，努力完成了公司年初下达的各项指标和运营部的各项工作计划，2010年便加强生产运营的管理，严格要求各值班人员加大对各场站管网巡查力度，发现安全隐患及时进行整改，巡线人员加大巡查力度，确保管网安全运行。运营部完成安全生产指标如下：

1、部门上半年安全生产责任事故控制为零；

2、中压主管线被第三方挖断4次；

3、员工上下班交通安全，部门车辆交通安全，伤亡事故率为零；

4、部门火灾被盗发生率为零。

5、设备完好率达到98%；

6、通气置换及时率达到98%；

7、管网事故停气为零；

8、管网事故抢修率达到100%；

9、运行调度安全平稳供气指标达到98%；

10、被用户投诉次数为零；

11、场站、维抢修队、办公场所及驻地火灾事故为零；

12、城市管网、设备发生火灾、爆炸等生产运营责任事故为零；

13、居民安全入户检查全年共计完成38153户，占开户总户数的滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010安全生产工作总结

99.1%；

14、工业、公福、锅炉安全检查154户，到户安检率达到100%； 经过运营部全体员工的共同努力，2010年已全部完成年初制定的安全生产计划指标。

一、生产运营部安全管理情况

1、安全检查

生产运营部每月对各基层单位进行一次安全检查，每季度进行一次考核，各基层单位在工作过程中自查自检，对存在的安全隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。

2、严把各种手续方案

因生产运营部参与的带气作业种类繁多，各种方案的编写与审核直接关系到施工作业的安全操作，为了保障员工们的切身安全利益并杜绝安全事故的发生，我生产运营部要求各种方案的编写前均要到达现场反复观察现场实际情况并做好笔录后再根据相应的规范规程进行编写。每项方案、手续的签字盖章领导都亲自过目，以防在施工作业前期变埋下安全隐患。

3、严抓现场安全管理

加强现场安全管理工作，每次停气接口、带气作业，作业人员严格按照放散方案的要求进行操作。截止到12月18日，共完成管线停气接口40处，正确下达调度指令80余处，正确率达到100%。并安排专人现场监护，手续不全严禁停气。

4、学习培训，培养人才 滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010安全生产工作总结

生产运营部员工是参与危险工作的直接工种，作业时每个动作、手法、力度均有严格的规范要求。为了使员工们都能上岗作业，规范的完成各项工作任务，我生产运营部每月对各基层单位员工进行培训学习，加大员工的综合技能，同时也是为公司培养复合型人才，对班组以上的领导进行培训教育，提升管理人员素质。每月定期对各基层单位工作进行检查，并严格定期考核。考核不合格员工严禁参加带有危险性的工作。

5、合理调度、平稳供气

由于今年冬季用气量增大，气源不足。为保证居民正常用气，请示公司启动紧急预案，调度室24小时观察管网压力变化，合理分配气量，首先保证居民、学校、锅炉用气。由于所有员工的努力，未发生管网抽空现象。

二、基层实际工作情况

随着公司燃气用户的增多，管线加长，管网巡查、入户维修实行分片承包，明确责任。

1、管网巡查情况

为保证城市管网安全运行平稳供气，根据公司领导的要求和年初制定的安全生产工作计划，实行东、西两站分片承包，东、西两站再分片承包到人，责任到人。根据分片承包方案，把燃气管线区域划分五片，南区、北区、东区、高压西区、高压东区。在巡线中，发现有机械施工的，巡线人员现场跟踪监护，巡线人员尽职尽责，耐心劝导施工人员，讲清燃气管线位置。对于不听劝阻强行施工者采取措施，滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010安全生产工作总结

并做到及时上报相关部门和公司领导，最大程度确保燃气管线的安全平稳运行。随着管线区域增加，巡线人员接到调度室施工电话，及时委派巡线人员赶到现场进行监护。2010年高压燃气管线周围施工8处，专人轮流昼夜监护4次；中压燃气管线周围施工124处，专人轮流昼夜监护17次，庭院管网抢修8处，中压管网抢修3处。

2、入户维修情况

根据年初制定的分片承包方案，维修人员及时排除各种燃气故障，自公司给维修、巡线人员配备上电动自行车后，维修人员严格遵守“半小时左右赶到用户家中；节假日轮流值班，24小时服务”的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话，为了尽快解决用户的燃气故障，面对恶劣天气，维修人员风雨无阻，毫无退缩；2010年全年共计入户维修4156户，经过调度、维修人员共同努力，取得了用户投诉率为“零”的好成绩。

3、安全检查情况。

2010年共入户安全检查38153户，每月每人抽查10户，用户都表示比较满意，对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查、回访。截止到本月10日，通过对用户回访，用户满意率达到100%，并受到许多用户的来电好评。本安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标，实际入户检查率达到了90%，对所有工业、公福用户安全检查2次，对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止2010年12月15日未发生一起燃气安全责任事故。滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010安全生产工作总结

4、设备维修保养情况

燃气设备是确保燃气管网整个系统安全平稳正常运行的重要组成部分，其运行状态的好坏直接影响到用户的正常用气及燃气安全事故的系数高低。为了确保燃气管网安全平稳运行，排除各种安全隐患，每年都要对投入运行的各种设备进行春秋两季的维修保养。

2010年共计保养调压器（箱）537台，保养过滤器滤芯124个，检查2002-2005调压器皮膜9个，均能正常使用，调压器维修32台，调压设备前后钢质阀门除锈刷漆421个，立管除锈刷漆20公里，计量设备维修16台。钢质管线防腐检查11127米，未发现严重的腐蚀部位。对邦德、菜刘两个存在严重安全隐患的阀井进行了彻底的整改。2010年通过生产运营部全体员工的努力，发现安全隐患及时处理解决，确保了滨州市所有我公司的燃气管网、设备等安全运行。

5、场站管理情况

场站是整个城镇管网的核心，担负着接气、过滤、计量、输配气、加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大、破坏力最大的区域，所以场站管理工作最为重要。

2010年6月伴随着城东门站的投产运行，我生产运营部统一合理分配人员，加强两站的标准化建设管理，从着装着手，所有人员在上班期间统一着装，穿工作服，戴工作牌。每周召开班组负责人会议，积极传达公司会议精神。每月定期参加安全例会，对存在的安全隐患及时上报安全部。

通过生产运营部全体员工共同的努力，2010年全市燃气管网未滨州中油燃气有限责任公司

生产运营部2010安全生产工作总结

发生一起燃气责任事故，虽然取得了一些成绩。但是我们会已如既往，再接再厉，加强安全管理。进一步完善各种规章制度及相关应急预案，加强员工们的安全教育等工作，为全力保障公司的安全生产工作而奋斗。

滨州中油燃气有限责任公司

4.2010年半年林业生产工作总结 篇四

第一：林业生产及经济指标完成情况

一、造林：

计划556亩：其中：采伐迹地造林256亩，荒山造林300亩。上半年完成550.4亩：⑴迹地造林197亩（其中：太阳湾马头山迹地造98亩马尾松，太阳湾大脚洼迹地造林99亩湿地松、枫香。)；⑵二碎石厂荒山造林350亩（树种为枫香、马尾松）；⑶完成高规格绿化苗移栽3.4亩，主要定植4至8公分桂花253株。

二、育苗：

播种育苗计划4.2亩；完成4.2亩(其中马尾松、柏树1.5亩,杉树0.4亩,枫香1亩,木荷、刺槐0.3亩，香樟0.5亩，栾树0.5亩)。另外，培育红叶石楠、金森女贞11000株。

三、抚育：

抚育计划1686亩。其中:新造林地抚育1073亩;中幼林抚育422亩 ,施肥191亩。

完成1373亩,其中完成新造林抚育1073亩（全抚722亩,割抚351）,中幼林抚育清林109亩,施肥191亩。

四、木材采伐及销售：

全年计划1200立方米，已办证965.4立方米(其中：松树866.5立方米,杉树18立方米,柏树80.9立方米)，实际完成木材采伐517立方米，完成木材销售457立方米。

五、防火线新建和维修：

新建防火线7940米。其中：水口坝至马头山山脊防火线600米，漂洼山至马头山山脊防火线980米，黑鱼洼山脊防火线1000米，金家山山脚水渠防火线5360米。

防火线化学除草完成19647米，折合面积为354亩，坟头61个。通过自查验收，效果很好，除少量木本阔叶没有被药打死外草本全部枯黄而死。

六、经济指标完成情况

1、收入计划为75万元，完成31.5万元，占计划的42%。

2、净利润计划为30万元，上半年实际亏损12.8万元。

3、职工工资平均按18%的增幅发放到6月底。

4、上半年三费情况：电话费计划1.8万元，上半年开支0.85万元；招待费计划3万元，上半年开支1.9万元;小车费计划3.3万元, 上半年开支1.4万元。

七、完成实事一件

一碎石厂1公里道路维修已于6月底完成。

第二：存在问题与困难

1、林场经济基础薄弱，收入来源单一，自我造血机能不足，完全靠管理局扶持才能维持林场正常运转。

2、林场基础设施条件差，生产队交通偏远，房屋狭小破旧，饮用水源卫生条件差，职工生活困难。

3、林业生产因劳动力缺乏，工价居高不下，造成部分地段造林

和抚育完成质量不高，且成本过高。

4、插花地段多，战线长，农村人口密集，林地保护难度大，存在乱开乱占乱葬的现象，林场制止难度大。

5、职工家庭产业行业分散，没有形成规模和市场，特别是绿化苗木产业，品种单一，结构不合理，没有特色，整体发展后劲不足。

第三：下半年工作打算和措施

1、重点围绕我场与管理局签订的目标责任书，通过团结全场干部职工，合理分工协作，层层签订责任书，提高他们的工作积极性，不断完善各项规章制度等措施，加强督促，狠抓落实，确保各项工作保质保量地完成。

2、重点围绕我场1800亩低丘岗地改造工作，在积极协调完成整地施工的基础上，重点规划好后期的绿化苗木产业发展，把它作为转变林业发展方式、林场产业结构调整的大事来抓，为发展林场经济，带动职工致富奠定坚实的基础。

具体工作步骤及措施如下：

①、进行一次全场的土地调查，规范土地承包合同，为低丘岗地改造后土地的分配做准备；

②、进行全面的绿化苗木市场考察，一方面，要搞好全国的苗木市场形势的研究，要大致掌握未来市场上价格好，行情好的苗木品种；另一方面，要搞一次全局现有可售绿化苗木的调查，根据现实情况，积极地拉动全局职工内部的苗木销售，就近地移植到我场的苗木基地上来；这两方面要同时兼顾，积极做好苗木上的准备。

③、要制定出科学的绿化苗木产业发展规划，眼光要放长远，要办一个有特色的基地，并且为这个规划出台一系列的配套的政策措施，制定出合理可操作的施工方案，狠抓落实，积极准备。

3、重点围绕国有林场危旧房改造工作，首先，通过仔细调查，广泛宣传，支持鼓励职工参加进来，确定好对象；其次，初步打算请专业的规划设计院，对我场进行一次科学合理的建设规划；最后，在规划范围内，按照国家林业局、国家发改委、住房与城乡建设部通知以及湖北省政府、省林业局文件精神，分项目，分步骤，狠抓落实，彻底解决职工的住房困难，改善职工生产生活环境，真正把国家惠民的好事做好，增强职工的向心力和凝聚力。

5.工作总结2010生产技术部 篇五

栗木矿区作为一个老工业区，驻矿区企业多，企业生产条件比较复杂，矿区党委和管委会一直高度重视安全生产工作，成立了矿区安全生产工作领导小组，制定了矿区安全生产工作应急预案，建立了主要领导和分管领导定期联系重点企业制度，并指定傅琼刚同志具体负责安全生产工作，使矿区安全安全生产工作得到了良好开展，基本上杜绝了各类安全事故的发生。

根据矿区安全生产实际情况和上级安全生产精神，矿区管委会成立了由矿区管委会主任谭俊同志担任组长，矿区党委副书记、管委会副主任傅琼刚同志担任副组长，二层机构负责人为成员的栗木矿区安全生产工作领导小组，制定了活动方案，张贴了安全生产宣传标语，并通过有线电视向全矿区进行了广泛宣传。领导小组确定了县重点招商引资企业振伟鞋业公司和新源钽业有限责任公司、福源化工公司、木材加工厂等驻矿区企业为工作重点，分别派出工作组深入企业督促检查安全生产情况，传达上级安全生产有关指示精神，对辖区内企业进行消防、电器、防盗等方面进行重点督查。

傅琼刚同志对矿区化学品生产和采矿企业等重点领域的安全生产工作高度重视，栗木矿区生产企业多，企业生产所用的易燃易爆化学品原料多，为确保企业安全生产，消除隐患，傅琼刚

同志经常带队，深入到矿区化工、采场等重点单位，认真检查企业的安全生产情况。9月中旬，专程到驻矿区企业福源化工公司氢氟酸厂实地查看企业生产情况，在厂内重点检查了各类化学品的保管情况和产品的存放状况，并在该厂技术人员的陪同下，仔细了解了生产设备和各类电器、电缆的使用情况。在现场向企业负责人传达了县委、政府关于抓好安全生产工作的重要指示，要求企业切实履行安全生产职责，加强值班，加大对设备、设施的安全隐患排查力度，确保不出现任何安全生产事故。企业负责人表示，安全生产事关人民生命财产安全，事关企业生存和发展，一定按照县委、政府要求，不折不扣地抓好安全生产，杜绝事故发生。傅琼刚同志在检查中提出了改进措施：一是劳动保护设施需进一步完善，二是完善防暑降温措施，三是进一步加强工业废弃物的处理。

根据联系企业制度，傅琼刚定期与振伟鞋业、新源钽业有限责任公司、福源化工公司、木材厂等驻矿区企业领导层沟通，了解他们的生产情况和员工思想状况，及时向他们传达县委、政府安全生产工作的各项部署，使矿区安全生产工作取得了明显成效。

在抓好企业安全生产的同时，针对矿区宿舍区平房多，房屋木结构多等实际情况，傅琼刚同志对宿舍区安全也高度重视，专门制定了应急预案，召开了应急分队安全生产消防会议，要求应

急分队队员同时通过有线电视等媒介，向矿区群众广泛宣传防灾减灾知识，并定期派出工作人员，会同社区居委会经常性地深入宿舍区检查各类安全隐患，发现问题及时向群众提出整改要求，并指定居委会进行监督，督促群众做好安全防范工作。

1、积极动员部署。根据上级文件要求，启动预警机制，包括24小时值班制度，隐患区每天巡查制度，应急处理及汇报制度，同时做好紧急抢险救灾的人员、物资前期准备工作。

2、认真排查隐患

⑴对下富源街、八区砖厂地面下沉等安全隐患，矿区管委会派出人员，动员并帮助该区域部分住户加固房屋。

⑵多方筹措资金，对矿区防洪排水设施、地下管道、住宅楼下水道系统进行了维修和整改，消除道路交通事故。

⑶矿区供电线路已建成数十年，一直没有得到整改，线路严重老化，同时存在私接用电设备等安全隐患，矿区管委会在检查后，立即与矿区电管所取得了联系，请他们对矿区用电线路进行认真检查并进行相应的整改，确保秋燥季节居民用电安全，同时在有线电视等媒体上播放通知，要求群众注意用电安全，特别是做好家用电器管理，防止雷击。同时积极协调，要求供电部门节日期间确保用电安全，确保不停电、不发生供电故障。

⑷要求各单位结合生产实际，进行一次全面清查，对清查出的各类安全隐患，应提出整改措施，并认真实施整改，将隐患消

除在萌芽状态，确保不发生重大人身伤亡事故和财产损失。加强对各类易燃易爆物品及各类危险化学品的管理，确保不遗失、不泄漏，加强生产设备设施的安全检查和维护，确保不发生安全事故。要求各单位安排汛期值班，确保24小时通讯畅通。

⑸要求各住户把重点放在防范水灾、雷电等灾害隐患上，注意检查房屋防雨、防雷电是否达到安全要求，确保安全度汛。加强对燃煤、燃气及其他可燃物的管理，科学使用各种燃火器具及家用电器，杜绝火灾发生。

⑹专门召开全矿区各单位参加的安全生产工作会议，全面布置矿区安全生产各项工作，并在电视等媒体上广泛宣传，确保人民生产财产安全。

恭城瑶族自治县栗木矿区管理委员会

6.工作总结2010生产技术部 篇六

北京市安全生产委员会副主任、北京市安全监管局局长张家明指出, 2009年, 北京市各区县、各部门、各单位扎实开展“安全生产年”活动, 以新中国成立60周年庆祝活动安全生产保障为核心, 强化监督检查, 狠抓各项措施的落实, 全市安全生产工作取得了明显的成效, 安全生产形势保持了良好局面。

海淀区——注重“双基”加大安全投入

海淀区安全生产委员会主任、副区长穆鹏表示, 经济危机的冲击, 使得海淀区2009年的安全生产面临着严峻的形势。这种情况下, 海淀区除了增强各级领导抓好安全生产的责任感和紧迫感外, 还注重在抓基层、打基础上下功夫, 着力推动安全生产“关口前移、重心下移”。

海淀区政府结合政府机构改革, 完善了政府部门和街道、乡镇安全生产监管职责, 进一步打牢了安全监管工作基础;将海淀区29个街道、乡镇增补为海淀区安委会成员单位, 进一步打牢了部门与属地的配合协调基础;健全了海淀区29个街道、乡镇安委会办公室, 配备、聘用了200多名安全生产监管和协管人员, 进一步打牢了基层安全生产的组织基础。

同时, 海淀区大力推进安全生产“四个一”体系建设:建立一本分级分类监管台账、一套信息管理系统, 在重点行业深入开展安全生产管理示范企业创建活动、树立一批安全生产管理示范企业, 在街道、乡镇广泛开展安全生产管理规范化活动、树立一批安全生产管理规范化先进单位。另外, 海淀区还在全区5类人员密集场所开展安全生产“百分验收”活动, 全面推进企业安全生产标准化建设。

安全投入是安全生产的保障。因此, 海淀区注重在政策导向、力量配备、经费保障、技术装备等方面不断加大投入。2009年, 海淀区政府共投入经费992万元, 完成了海淀公共安全馆二期升级改造, 推进了安全教育大众化、特色化、常态化和基地化建设;投入经费150多万元, 为全区343个社区和乡镇村委会配齐了安全应急柜和应急教育手册, 增强了基层应急处置能力;投入经费近300万元, 为29个街道、乡镇统一配置安全生产检查专用车辆, 提高了基层安全生产监管能力和工作效率。据统计, 海淀区各街道、乡镇年度安全经费投入大都在10万元以上, 为安全生产工作提供了良好的保障。

市住房城乡建设委员会——加大管理力度

2009年, 北京市建设工程开复工面积达到了1.36亿m2, 建设规模逐年增加, 安全监管任务十分繁重。北京市住房城乡建设委员会副主任郑志勇表示, 2009年, 北京市住房城乡建设委员会认真落实“安全生产年”的各项工作要求, 加大了施工安全管理力度。

按照住房城乡建设部有关要求, 北京市住房城乡建设委员会出台了《北京市实施<危险性较大的分部分项工程安全管理办法>规定》, 成立了危险性较大分部分项工程领导小组, 建立了4个类别的专家库, 专家库共有专家747人, 规定危险性较大分部分项工程的专家论证行为和论证程序, 聘请专业机构对其实施情况进行跟踪管理。

北京市住房城乡建设委员会先后出台了《北京市建筑工程起重机械监督管理规定》《北京市建筑起重机械备案管理规定》《北京市建筑施工高处作业吊篮安全监督管理规定》等文件, 规范北京市1万1 734台起重机械和1.5万多台吊篮的管理。在此基础上, 北京市住房城乡建设委员会还开发了“起重机械的备案管理系统”软件, 建立“安装企业资源库”, 采取“对号入座”的方式对起重机械进行安装和拆卸, 有效杜绝了假冒起重机械入场、假冒安装企业和假冒安装人员安装的现象, 保障了起重机械的安全。同时, 北京市住房城乡建设委员会还组织专业检测机构开展起重机械现场使用情况的专项检查。据统计, 2009年共抽查349台起重机械, 合格率为86.8%, 比2008年提高了5个百分点。

北京市住房城乡建设委员会还充分运用科技手段, 深化轨道交通工程安全监管:一是出台了《北京市建设委员会关于加强北京市轨道交通工程施工安全质量管理意见》, 明确各参建方安全生产责任和市区两级建委的监管责任;二是在建地铁工程全部安装了远程监控系统, 加强对工程风险的预控, 提高安全管理技术水平;三是强化安全风险工程的分级管理;四是组织开展施工安全专项检查和应急救援演练, 提高应急救援能力;五是组织专家对地铁工程施工进行专项检查和安全评估。

2006年以来, 北京市一直采用网格化监管模式, 对在施工程实施监管。各区县建委将本区域划分成若干个网格, 确保每个网格都有一个监督组负责监管, 每个工程都有一个监督员负责监督, 监督员每月对自己的责任工地进行检查, 发现隐患依法进行处理。市级网格监督组, 在区县属地监管的基础上, 每月再随即抽出各区县若干个工程进行检查。

为了进一步提升建设工程安全生产管理水平, 促进北京市建筑业健康有序发展, 北京市住房城乡建设委员会在总结多年管理经验的基础上, 组织编写了《北京市绿色施工管理规程》《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》, 该手册涵盖了建设工程施工现场安全生产管理标准化、施工企业安全生产管理标准化和建设工程施工现场安全生产政府监督管理标准化3部分内容, 能指导、规范施工企业以及项目管理人员落实安全生产标准化工作, 而且能更好地规范市、区两级建委对施工现场安全生产实施标准化监管。

另外, 北京市住房城乡建设委员会与北京市安全监管局联合下发了《北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定》等文件, 文件规定了事故调查组的组成、对事故责任单位和责任人的经济处罚等方面的内容。

首钢——重视隐患排查和安全培训

对首钢来说, 2009年是不平凡的一年。在国际金融危机和首钢战略转型的双重压力下, 首钢各项工作取得新成绩:全年生铁产量为1 955万t, 钢产量为1 948万t, 钢材产量为1 843万t, 实现了销售收入1 302亿元。而生产规模的日益扩大, 使得首钢安全生产的压力日益增大。

与此同时, 2009年5月, 首钢京唐钢铁厂第一步工程投产, 第二部工程进入设备安装阶段。另外, 首钢实施了一系列重要的兼并重组, 包括兼并山西长治钢铁公司、贵阳钢铁公司、新疆伊犁钢铁公司等。新建项目建设和企业联合重组, 也给首钢的安全生产带来了种种不确定因素。

首钢总公司副总经理刘水洋表示, 首钢总公司始终高度重视安全生产工作, 把安全生产作为关系到职工生命安全、关系企业和谐发展、关系社会安全稳定的头等大事来抓:一是不断健全全员的安全生产责任制和考核、处罚机制, 从提高领导力、执行力和责任心入手, 实施全面的责任管理, 确保安全生产工作落实到位。二是首钢总公司各级定期召开会议, 结合搬迁调整、生产建设重点任务以及季节特点, 对安全生产工作进行研究、部署。三是各级领导深入开展安全生产大检查工作, 做到检查覆盖率、隐患整改率、违章行为和事故处理率“3个100%”。四是为了进一步落实安全生产主体责任和行政一把手第一责任, 由纪监委、组织部、安全处组织检查组, 对领导干部落实安全生产责任制情况实施专项效能监察。2009年, 首钢实现了新中国成立60周年庆典以及春节等节日期间工伤事故为零的目标。

2009年, 针对生产组织调整和北京地区设备老化等问题, 首钢切实加大了设备维护工作力度, 坚持开展高频率、大强度的安全检查和隐患排查工作。对排查发现的焦化厂精苯污水罐腐蚀等3项重大隐患, 首钢立即进行了整改, 并组织动力厂对不同程度老化的煤气管道进行了包补等处理, 投入资金649万元。

7.生产调度室2010年工作总结 篇七

2010年作为公司的“管理之年”，注定是不平凡的一年，尽管受到了诸如元月份拉闸限电（造成停机500多小时，影响产量30多吨）；

六、七月份二期工程放矿漏井堵塞，（造成了一个多月原矿运输困难）；11月份拉闸限电(造成停产一个星期),12月份是天天压负荷，频繁停机，以及白钨上项后水质PH值过高等一系列不利因素的影响。并经受了7.24百年不遇洪灾给我们带来的严峻考验，但我们生产线人员在公司领导班子的领导下，在后勤各科室部门的积极配合下，继续发扬不怕吃苦，不怕劳累的优良传统，生产调度室充分发挥“组织生产，管理生产”的工作职能，以全年1800吨产量为目标，以《内部经营承包责任书》为努力方向，认真搞好服务，切实抓好管理，在生产中，以安全为前提，以生产为重心，坚持“一手抓生产、一手抓安全；一手抓设备、一手抓指标;一手抓产量，一手抓质量”的工作方针，以细化责任分工，落实岗位目标责任，强化内部管理为手段，外抓原矿调配，内抓指标管理，以日促旬，以旬保月，取得了可喜的成绩（月运转率最高98%，月最高精矿产量177.530吨，日产湿精矿产量8.3吨的单日产量最高记录）。全年累计完成精矿产量1869.126（折47%后），创造了九扬公司建厂以来最高产量记录，圆满完成了2010年公司下达的各项承包经营任务，现对各方面具体情况总结汇报如下：

一、充分发挥生产调度职能，积极协调水、电、矿供应 水、电、矿是公司选矿生产前提和关键性因素，也是完成生产任务必不可少的一个环节，2010年生产调度室为了搞好这项工作，也做了大量努力，主要有：

1、水方面：为了保证生活用水，调度室先后在九和十一月份组织修理工到九顶沟焊接供水管道3次，堵水、清理滤网多次，为了解决九鼎沟供水管道堵塞，清水量小的问题，12月份又组织修理工到九鼎沟疏通管道两天，并从水泵房架设临时供水胶管一路以保证生活用水。全年基本上没有发生严重影响生活用水现象；在生产用水方面：白钨项目投产后，由于大量使用纯碱等碱性较大的药剂，以及尾矿库为了使排水达标大量使用白灰，造成循环使用的生产用水PH值过高，严重影响到精矿品位，为了改变这一现状，生产调度室一方面积极提出多用清水少用回水的办法降低PH值，另一方面又组织修理工及时改变两个蓄水池的供水次序，让沙干水用回水排尾，让磨浮车间用清水选矿，并提出了修建酸池来调整PH值的方案，目前这一方案已经实施建成，即将投入使用。

2、电方面：电是影响我们2010年生产工作最大的一个因素。由于电力供应紧张，虽积极协调，多方争取，元-2月份仍造成无电517小时，影响产量30多吨，3月以后才逐渐恢复正常。夏季供电比较正常，基本上生产没有受到多大影响。但到了11月份由于受“

十一、五”节能减排拉闸停电的影响，造成生产停机一个星期，影响到精矿产量40多吨。进入12月份电力供需矛盾更加明显，每天早上六、七点钟就开始压负荷，根本无法正常生产，白天基本上都是开两台磨机，有时连一台也开不成。破碎车间白天更是无法开机，破矿生产都只有放在中午12点到下午4点以及晚上十点以后。这样2010年光是电这一个方面就影响产量百多吨。

3、原矿方面：大家都知道原矿好坏是影响选矿生产最最重要的一个因素。2010年为了达到“提高原矿品位，多出钼粉”这样一个目的，调度室积极配合二期工程和1070车间的同志们努力搞好原矿的调配工作。每天及时和山上人员沟通联系，了解当天矿石供应情况，并把前一天的生产情况及时向山上汇报。在厂内有存矿，不影响生产的前提下，按照“品位高时多拉，品位低时少拉”的原则，调整放矿、运矿时间。今年六、七月份，山上二期工程放矿溜井发生堵塞，前后历时一个多月，运矿车辆被迫绕道冷水-刘竹路段，给原矿供应带来威胁，但在大家的共同努力下，通过及时组织盘矿，生产工作并未受到多大影响。2010年集团公司下达的计划原矿品位是0.115%，但我们的实际入选品位达到了 %，这是我们能在多方干扰的情况下顺利完成生产任务的关键。可以说在这一方面二期工程和1070车间的人员是付出了相当大的努力，做了大量工作的，他们功不可没。

二、强化设备管理，保证了设备运转率和完好率 设备管理的好坏，运转率的高低是决定能否完成生产任务的基础和前提，只有加强设备管理，提高运转率，才能保证当月生产任务的顺利完成，为此2010年我们重点配合设备科做了以下方面的工作：

1、为了明确分工，强化责任，对各车间的生产设备实行“分片管理，责任到人”的办法，以运转率为目标责任，按月考核。

2、做到了安全操作规程和交接班制度上墙，对重点设备定机、定人、定操作。

3、要求各车间的重点设备要做到运转记录、润滑记录、修理记录齐全，检修有计划，并按计划组织实施。

4、杜绝“三违”现象，严防各类事故发生。各项制度的贯彻实施，减少了故障的发生，提高了维修效率，保证了设备运转率和完好率，全年无一起设备事故发生。球磨车间平均设备运转率达92.907%；破碎和沙干水两个双配套车间达到了100%（即没有发生无料、无水和排污不畅影响生产现象）；电器运转率也达到了98%以上，从而保证全年生产任务的完成。

三、严格生产指标管理，圆满完成计划任务

2010年公司下达了确保1780吨，争取1800吨的生产任务（集团公司1780吨,0.115%原矿）。以我们这样小的吨位和如此低的原矿，要完成1800吨的任务，具有相当大的难度。为了完成这个争取任务，调度室在抓好水、电、矿和设备运转率的同时，严格抓好生产指标的监督和动态管理，从现场管理入手：

1、降低碎矿粒度，增大处理能力。

2、按照公司每月下达的计划任务对车间、班组按岗位不同分别下达了任务指标。

3、加强现场管理，及时解决生产过程中出现的问题。

4、在磨浮车间内部推行“生产指标按日考核奖惩”办法，每天把奖罚结果公布在黑板上，月底纳入车间工资核算。这些措施的实施调动了员工的生产积极性，保证了生产任务的圆满完成。

2010年实际生产天数为339.109天，累计开车时间32554.5小时，完成：

1、计划入选原矿品位0.12 %，实际入选原矿品位0.128 %。

2、计划原矿处理量 83万吨，实际完成804635吨，日平均处理量2204吨。

3、计划精矿产量1800吨，实际完成 1869.126吨(折47%），平均选矿比。

4、计划要求精矿品位47%，（后调整为48%）实际完成48.252%。

5、计划理论回收率86%，实际完成84.36%。

6、计划实际回收率85 %，实际完成 85.268%。

7、计划要求水份≤5%，实际完成5.1%。

8、计划含铜量0.2--0.3%，实际 0.184%。

9、计划尾矿品位0.02%以下，实际完成0.02%。

10、计划吨原矿用电量24.5度，功率补偿因数95%以上，实际吨原矿用电量 度，功率因数每月都在95%以上。

四、加强成本控制管理，实现全年全线成本略有盈余 “成本决定效益”。面对钼市场价格低迷，原辅材料不断上涨的不利局面，调度室在对车间成本承包，奖罚兑现的基础上，在供销和设备科室的配合下从材料的出库领用、设备管理、修旧利废等方面入手，加强监督和管理，使各车间2010年的成本均有不同程度节余。具体如下：

2010年生产线成本总承包基数为：9.878元/吨原矿，全年全线节余成本 元，达到了与承包基数持平，略有节余的目标。各车间情况如下：

1、破碎车间：

成本承包基数为：2.10元/吨原矿，定额成本 元，实际负担成本 元，全年节余成本 元。

2、磨浮车间：

成本承包基数为：7.173元/吨原矿，定额成本 元，实际负担成本 元，全年节余成本 元。

3、沙干水车间

成本承包基数为：0.58元/吨原矿，定额成本 元，实际负担成本 元，全年节余成本 元。

4、电工班：

成本承包基数为：0.025元/吨原矿，定额成本 元，实际成本 元，全年节余成本 元。

五、齐心协力抓安全，全年生产无事故

“安全无小事，责任大如天”，“安全为了生产，生产必须安全”。为了在生产中贯彻安全意识，保证生产安全，我们配合安保科

1、积极参加安环科组织的周一安全例会和卫生检查。

2、在各车间做到安全制度、操作规程上墙，配电设备悬挂安全警示标志，杜绝“三违”现象发生。

3、积极组织生产线全体职工参加公司组织的安全培训教育。

4、配合安保科认真做好安全防范，及时清除事故隐患，确保安全生产。

5、对安全部门提出的整改措施和意见，积极组织整改。

6、把安全生产工作作为班前班后会议的主题，要求时时想，处处讲、高度重视安全工作。

7、对天车，电器等特种设备严格实行持证上岗。

8、危化品的使用严格按《危化品使用管理办法》执行，认真做到专人、专用工具、双人、双锁，按需领用，从而达到了出库有登记，使用有记录，安全有保证。

9、抓好了安全用电管理，杜绝私拉乱接，乱用电器现象。

由于措施到位和安全意识提高，2010年没有发生一起安全事故，达到了“生产必须安全，安全为了生产”的目地。

六、认真搞好技改，保证产品质量和回收率

针对当前生产工艺方面存在的问题，为了进一步提高精矿品位和回收率，生产调度室在掌握第一手资料的基础上于10月份提出了：

1、改变精尾的进浆位置，把精尾由原来的进入分级机溢流的搅拌桶改为进入预精选，减少金属流失，提高回收率。

2、再增加一个小选柱作为精选柱三，其目的是为了增加精选流程次数，进一步提高精矿品位，适应集团公司提出的提高精矿品位，保证产品质量之要求。目前这一方案已经公司领导批准，作为2011年技改计划上报集团公司。

七、续接排尾管道两路200余米

2010年九月份，由于卢场沟白钨厂停产撤离，尾矿管路需要向里延伸才能满足排尾需要，调度室积极组织全线修理工利用4天时间续接尾矿管道两路，计200余米。

八、经验与不足

2010年我们经过努力，虽然实际完成产量 吨，超产 吨，达到我们九扬公司历史上的最高水平，但这和原矿品位较高，吨位增大有着莫大的关系。我们在生产管理的各个方面还存在着不足，需要在2011年进一步去完善和提高。

九、2011生产工作计划和决心

回顾2010年，我们付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成绩，展望2011年，任务更加艰巨，我们只有以更加饱满的热情，充足的干劲投入到生产工作中去，不断提高管理能力和管理水平，把各项工作做的更细，更扎实，使我们的工作更完美，管理更规范。这样我们才能适应企业不断发展的需要。也只有这样我们才能迎接更加艰苦的挑战，才能完成2011年公司下达的各项任务。

8.2010安全生产年活动总结 篇八

继续开展安全生产年活动总结

2010年，我们总站认真落实《市交通运输局2010年继续开展“安全生产年”活动方案》的通知精神，围绕继续开展“安全生产年”活动的指导思想，结合总站的实际工作特点，积极贯彻落实了市交通运输局关于做好安全生产的各种文件要求，先后5次开班子会，15次召开安全领导组会议，研究确定抓住春运、署运、冬运三个重点季节和春节、清明、端午、“五一”、“十一”、中秋、元旦七个旅客高峰期，以确保客运源头安全、站内“四防”安全、防汛工作为重点，坚持定期排查安全隐患为主要内容，在全站开展好安全生产年活动，创建出了总站平安稳定的客运经营环境。

一、加强组织建设，精心谋划好安全生产年活动方案 为深入扎实的开展好安全生产年活动，总站班子会认真学习局里《市交通运输局2010年继续开展“安全生产年”活动方案的通知》，反复研究确定，首先必须强化人员管理，加强安全组织建设，认真做好三项开展安全生产管理年活动的准备工作。

第一项，成立继续开展安全生产年活动领导组。党委书记滕忠诚总站长亲自担任组长、副总站长、党委副书记、总站长助理为副组长，机关科室、基层站、公司13名中层（负责人）正职为成员，领导组专门负责总站开展安全生产年活动的领导工作。领导组在总站人事安全科设立了“继续开展安全生产年活动办公室，指定由田雪峰兼任办公室主任。

总站安全生产年活动领导组下设了客运源头、三产业、新站建设、站内“四防”、后勤保障五个专项安全监管小组，明确由总站党委班子成员分别担任组长，主要负责抓好分管业务工作的安全监管工作。

机关、基层站、公司都分别健全了安全工作组。还在总站机关六个科室，三个基层站和三个公司39个班组或部位，共设立了47个安全员，主要负责随时巡查本班组本部位的安全生产情况，及时处置和报告安全意外问题。使总站的安全生产管理年活动，形成了上边有人管、中间有人办、基层有人干的网络机构。

第二项，研究制定活动措施，做好计划准备。安全生产年活动，一开始，我们总站活动领导小组，就围绕突出抓住消防、客运源头、站内“四防”三项安全重点，有针对性的制定好10项方案或措施，把任务逐级落实到人头。

1、制定出总体措施。年初，总站制定出《2010年安全生产措施》，落实了健全组织、加大宣传、抓住重点、开展活动、责任追究共五项安全生产主要任务。6月份，按局里要求，又研究制定出《总站安全生产年活动方案》，明确了指导思想，确定了活动时间，安排了活动内容，提出了活动要求。还制定了《关于贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的实施方案》、《安全隐患排查整改工作的方案》，保障“安全生产年活动”有计划按安排顺利开展。

2、制定出重点应对方案。我们把重大节日、黄金周旅客高峰期和季节性消防安全作为安全重点工作，分别制定下发了《关于确保2010年春运绝对安全的措施》；《关于做好“五一”假日安全生产工作的通知》；《关于做好“端午节”假日安全生产工作的通知》；《2010年“十一”黄金周期间安全生产工作措施的 通知》；《春季安全生产工作方案》；《冬季安全生产工作方案》等文件，确保了年内重点时段的安全。

3、制定出重点应急预案。修改完善了《消防应急预案》，《节假日突发事件应急措施》，《预防爆炸事件措施及应急处置预案》，《高峰期应急输送旅客预案》和《应急疏散预案》，为应急处置好突发事件做好充分准备。

第三项，组织学习安全法规，做好思想准备。一季度组织全站认真传达学习了局里文件，总站2010年安全措施和安全规程。组织全体站务员，分两次进行了使用灭火器进行灭火演练培训。二季度结合开展“安全月”活动，从市安监局聘请孙专员、杨吉善老师到总站给全站人员讲了《学习消防法，增强自救能力》、《学习贯彻安全法，落实安全责任制》和《怎样贯彻安全法，确保客运总站安全》三课，进行安全法规教育。三季度，总站又集中安检员、稽查员进行了观看安全警示教育光碟的专题教育。四季度，对交通宾馆新来总站的27名职工进行了为期3天的岗前培训。

二、加强制度建设，严格落实安全生产年活动内容 总站安全领导组确定，在安全生产管理年活动中，全体干部职工都要以“抓好四防”、达到“七无”标准为安全工作目标。规定实行目标管理，达到标准为合格，达不到标准视为不合格，并取消当年评功评奖资格，不予晋升调职进级，促进全员严格落实好三方面主要内容。

一方面，明确职责落实了责任制。首先，分职务、按岗位，从实际工作出发，明确了中层干部、机关科员、基层站务员23类人员的岗位安全职责。其次，在年初对安全工作，春运时，都自上而下分别签订安全生产包保责任状，实行包保责任制抓好 安全生产年活动的落实。另外，实行了班子领导1000元、中层干部500元、职员干部200元、职工100元，交纳安全风险抵押金制度，调动起全员主动开展好安全生产年活动的积极性，做到了安全工作逐级有人管，事事有人抓，件件有人办，项项能落实。按要求及时完成了“安全预测报警”工作。

第二方面，完善制度落实了规定。安排专人修定完善了安全管理会议汇报、安全管理值班值宿、安全管理奖惩等14项安全生产制度；客运源头安全管理、安全用电、安全动火等11项安全生产规定；电气安装维修工程、水电焊喷灯使用等7项安全生产操作规程。总站将32项安全生产规章制度印发机关各部门、基层各站、公司分头组织学习执行后，使安全工作人人都受制度管，事事都按规定办，岗岗都照规程干，时时注意保安全。

第三方面，进行巡查，落实了隐患排查。按照局里关于开展隐患排查整改活动的要求，建立了客运生产、安全供电、安全用水供热3个专项安全巡查组，每天上午、下午按职责范围各巡查2次。供电安全巡查组，共巡查336次，修复电源开关25个，更换灯泡（管）160个，更换电源线600延米。供热安全巡查组巡查307次，更换供热水管线270延米，排除处理漏点36处。客运安全巡查组巡查168次。另外还实行了基层每周、机关职能科室半月、总站领导每月和重大节日前必须检查一次安全工作。在此基础上，还分别于春运前、九月末组织电工、水暖工进行了两次安全隐患集中排查，坚持每天全天开动安检仪，旅客高峰期加人双岗严格安检，做到了不管大包、小包，包包必检，全年共检旅客行包3，071，197件，查收管制刀具171把，易燃易爆危险品816件。及时排除各类隐患，消除安全死角，保证绝对安全。

三、加强设施建设，坚持搞好安全生产年活动防范 在开展安全生产年活动中，我们将消防器材等安全设施贴上标签，进行定位、定量、定人负责管理，谁丢失由谁负责按价赔偿。从加强安全设施上坚持搞好安全防范。

一是搞好人防。安排加强节日期间总值班、双休日领导值班、机关部门值班、机关男性干部值宿、基层站领导值班、安全供电值班、供热用水值班、公务车值班、更夫打更和夜班车值宿8类值班值宿。总站领导从年初开始参加值宿，确保二十四小时不断人，昼夜有人监控。基层站始终坚持每天下班时，由带班副站长带领2名男性职工，逐个票亭护送票款到票室集中，监护到银行接款车到为止，确保票款安全。

还在各基层站发车场进出场大门口设置了“雪天路滑”、“雨天路滑”注意安全的警示牌，适时向司机发放“安全行车宣传卡”，提醒司机注意行车安全。还特别注意悬挂安全横幅、张贴安全标语，利用广播、电子屏幕和办黑板报、发传单，向旅客宣传安全乘车知识。发动旅客和司乘人员主动参与客运安全管理，共同努力做好客运安全人防工作。

二是搞好物防。检修加固了所有防盗门、铁栏杆门窗，保障起到防范作用。更新了所有的灭火器材共95具。检修配齐了所有消火栓、配齐了水龙带、水枪；配齐了所有消防架上消防铁锹等器材，保证消防器材好使管用。

三是搞好技防。安排电工负责测量检修了避雷设施，每季检查试验一次票室报警器，还给财务科安装了红外线报警器，在候车室、票室、发车场安装了监控器，随时监控站内外安全动态。还3次聘请专业人员检查维修安检仪，保证安检仪的正常运转。

四、加强基础建设，认真整理好安全生产年活动资料 我们在安全生产年活动中，注重安全档案管理，安排专人负责注意做好登统计，绘制了吉林市公路客运总站消防器材分布图，详细登记了消火栓、消防架、灭火器的配制位置、数量和保管责任人。专本纪录好安全会议、安全检查和照片纪录好安全演练、安全培训情况，做到了详细清楚。及时收集了各类安全资料近80份，分《安全工作组织机构》、《安全生产各项规章制度》、《安全操作规程》、《各岗位安全职责》、《各类安全专项工作资料》、《突发事件应急预案》、《安全工作图片资料》、《消防工作资料》、《安全包保责任状》共9类装订成册存档，做好安全基础工作。

正是由于总站的全体员工从安全上落实，思想上重视，行动上遵守，优质、高效、安全地给2010年安全生产年活动画上了一个圆满的句号。

9.工作总结2010生产技术部 篇九

一、2010年国内玉米生产情况

(一) 玉米播种面积总体增加

由于2009年玉米市场价格持续走高, 2010年全国玉米播种面积有所增加。2009年东北大豆种植收益低于玉米, 导致更多耕地种植玉米。黄淮海小麦播种面积扩大, 也为2010年玉米播种面积增加打下了基础。预计2010年东北三省一区玉米播种面积约1 176.67万hm2, 同比增加46.67万hm2, 增幅4.1%;黄淮海4个主产省 (晋、冀、鲁、豫) 玉米播种面积1 040万hm2, 同比增加13.33万hm2, 增幅1.3%。预计全国玉米播种面积3 140亿hm2, 同比增加66.67万hm2, 增幅2.2%。

(二) 玉米产量预计同比增加

从东北产区来看, 虽然春播有所推迟, 但是5月中旬以来, 降雨减少, 气温大幅回升, 积温较常年同期明显偏高, 有利于播种和出苗。农民利用晴日积极抢播, 生产形势得以逆转。由于播种推迟, 玉米拔节较往年推迟3～5天, 但入夏以来气温回升较快, 玉米生长加速, 至7月中旬玉米生长进入大喇叭口期, 已和正常年景相同。7月份以来, 东北地区辽宁省和吉林省部分区域遭受不同程度的暴雨袭击, 但受灾仅限于局部区域, 整体影响不大。据中华粮网考察结果显示, 9月中下旬, 东北产区玉米整体生长情况较好, 已陆续成熟进入收获期, 黑龙江、辽宁已开始收获。分省来看, 黑龙江由于播种面积增加较多, 而且长势较好, 产量有望较2009年大幅增加, 增幅或达55%, 而且玉米品质较好, 一等玉米约占30%, 二等约占40%;吉林省因涝灾旱灾影响, 局部地区将出现减产, 但整体影响有限, 总产仍有望超过2009年;辽宁地区玉米整体长势较好, 但受7月开始的持续降雨影响, 局部受涝灾影响出现减产甚至绝收, 所以总产有望和2009年持平或略增。

华北黄淮产区来看, 受2010年玉米播种期所推迟影响, 玉米生长期也有所延后, 但进入夏季, 黄淮地区温热条件充足, 玉米总体长势良好。但局部地区受前期暴雨影响, 有秃尖缺粒现象出现, 预计对总体产量影响不大。截至9月中下旬, 河南、山东、山西等地玉米已经成熟, 陆续开始收获上市, 预计10月中上旬有望大量上市。据了解, 河南地区多数地块亩产能超过500kg以上, 局部受降雨影响较大的相对低洼地块出现减产, 亩产不足400kg。

综合来看, 预计2010年全国玉米产量为1 650亿kg, 较2009年增产95亿kg, 增幅4.8%。

(三) 种植成本地区差异明显

据调查, 2010年农民玉米种植成本地区差异比较明显, 各地增减不一。黑龙江地区玉米种植成本约为301元/亩, 较2009年的286元/亩上涨15元。吉林地区玉米种植成本略有下降, 综合测算种植成本为0.94元/kg, 较2009年降低0.14元/kg。山东地区玉米种植成本有所增加, 主要表现为人工成本和机械作业费增幅较大, 综合测算种植成本为539元/亩, 较2009年增加46元/亩。山西地区玉米种植成本有所下降, 主要是化肥价格下降较多, 地膜、农药、种子等价格有升有降, 综合预计种植成本约为480元/亩, 较2009年降低10元/亩。

(四) 商品量将会有所增加

随着各主产区玉米播种面积和产量的增加, 预计2010年玉米商品量同比也将有所增加。综合预计, 2010年吉林省玉米商品量为1 830万t, 同比增加430万t, 增幅30.7%;辽宁省商品量为878万t, 同比增加138万t;山东省玉米商品量为1 333万t, 同比增加12万t, 增幅0.9%;山西省玉米商品量为513万t, 同比增加1万t, 增幅0.1%。

二、当前玉米市场行情

2009年以来国内玉米市场价格在多种利多因素影响下呈现出不断上涨走势。为了稳定国内玉米市场价格, 从2010年6月开始, 国家开始加大对玉米市场的宏观调控力度, 7月初国内玉米价格一度小幅走弱。但由于支持玉米价格的利多因素依然存在, 玉米价格跌幅有限。7月中旬之后, 国内玉米价格再度小幅上涨, 目前维持了高位震荡的运行态势。据中华粮网价格监测显示, 截至2010年9月20日, 全国中等玉米主要粮油批发市场成交均价为2 018元/t, 较上月底略跌6元/t, 较2009年底上涨270元/t, 较2009年同期上涨199元/t。

三、2010年玉米市场收购形势分析

(一) 政策因素

1. 粮价稳步提高, 确保农民利益

自2008年在东北地区实行临储收购政策以来, 通过政策性收购及拍卖政策, 不但保证了粮食收购价格的稳步提高, 从而保护农民售粮收益, 而且通过政策性粮源的拍卖, 也在一定程度上保证了市场供应和粮价不出现大幅波动。

国家发改委主任张平在第11届全国人大常委会第16次会议上做了关于国家粮食安全工作情况的汇报报告, 报告中明确强调, 要完善粮食最低收购价政策, 继续稳步提高最低收购价格, 引导市场粮价保持在合理水平。继续通过采取价格支持、增加补贴等多种方式, 逐步提高种粮的比较效益。

国家粮食局副局长曾丽英近日也表示, 玉米价格小幅稳步上涨是市场的总体趋势, 也是合理的。价格温和上涨有利于发展玉米生产, 有利于保护农民利益, 也是我们粮食宏观调控的重要目标之一。粮食市场宏观调控既要防止粮价大涨、“米贵伤民”, 也要避免过度打压导致粮价下跌、“谷贱伤农”, 调控的主要目标就是保持粮食价格在合理水平上的基本稳定, 既要有利于调动农民的积极性, 促进粮食生产稳定发展, 也要有利于宏观调控经济目标的实现。

由此来看, 保持粮价温和上涨是符合政策预期的, 而且2010年继续执行最低收购价政策的可能性较大, 但价格水平、具体执行环节等如何调整值得市场主体高度关注。

2. 加强市场调控, 保障市场供应

2 0 1 0年以来, 受自然灾害、通胀预期等因素影响, 国内市场粮价呈上升趋势, 国家有关部门加强市场调控, 加大政策性粮食竞价销售力度, 稳定粮食市场。3月下旬, 重点增加了西南等旱灾地区的投放数量。5月中旬, 将东北临时存储玉米竞买对象严格限定为当地饲料加工和养殖企业, 保证企业用粮需求。6月中旬, 安排部分中央储备玉米销售, 稳定市场预期, 对遏制国内玉米市场价格过快上涨的势头发挥了积极作用。

目前, 临储玉米拍卖仍在持续进行, 以确保国内玉米市场供应, 保持玉米市场价格总体稳定。

(二) 供需因素

玉米是我国重要的粮食品种, 国内玉米消费主要是饲料和工业消费, 相对小麦、稻谷等口粮品种, 宏观经济形势对玉米消费影响较大。近年来, 随着养殖和工业需求的增大, 我国玉米消费需求逐年增加, 根据国家粮食局粮食供需平衡调查数据, 2009年玉米总消费量为1 483.5亿kg, 比2008年增加39亿kg。

随着经济复苏, 2010/2011年度国内饲料和深加工玉米需求明显增长。中华粮网预计2010/2011年度国内玉米消费量1 560亿kg, 比上年度增加约32.5亿kg, 增幅2.1%。

(三) 市场主体入市积极, 有望形成抢购局面

2 0 0 9年以来, 玉米价格持续走高, 目前依然保持较高价位, 很多企业采购比较谨慎, 库存留足新玉米上市之前的用量。那么, 当新季玉米上市之际, 也是企业需要积极采购的时节。

国家持续进行拍卖, 库存大大减少, 新季玉米上市时补库压力相对较大。据了解, 很多关内企业前往东北租库, 做好采购新玉米的相关准备工作。

贸易主体普遍看好后市, 采购积极性相对较高。以华北黄淮产区为例, 目前新玉米已开始收获上市, 贸易商已开始收购, 而且2010年的开秤价格远高于2009年。据了解, 山西运城地区新玉米收购价1 820元/t, 较2009年同期涨120～140元/t;山东淄博一带收购价1 920～1 940元/t, 较2009年同期涨约200元/t;河南南阳收购价1 880元/t, 较2009年同期涨约150～200元/t。

综合来看, 在多方主体积极入市收购的情况下, 2010年的收购竞争将更加激烈, 推动新玉米开秤价走高。

(四) 农民惜售心理较强

据调查, 2010年农民售粮习惯与以前稍有不同, 以前都是春播前大量售粮, 目的是为春播准备资金。而2010年基本都是在5、6月份大量出手的, 到6月底基本卖完。农民朋友说, 近两年家里经济条件好了, 不需要通过售粮来备春播资金了, 所以家中的玉米尽量晚点卖, 因为根据2008年玉米收购价格的变动规律, 卖得越晚价格会越高。从2009年的收购情况, 的确如此。本来以为5、6月份的价格已经够高了, 当时就把玉米卖掉了, 早知道市场价格一直涨应该卖得更晚点。

由此看来, 2010年收购时节农民的惜售心理会更加强烈, 原因有二:一是, 根据2008、2009年的情况来看, 卖得越晚市场价格就越高, “卖跌不卖涨”的心理将导致农民更加惜售;二是, 2010年多数地区出现灾情, 一定程度的粮食歉收将加重农民的惜售心理。

在谈及新玉米价格时, 农民朋友说期待2010年的玉米价格还能更高点, 能让他们有更好的收入。普遍预计, 2010年东北地区玉米开秤价格将明显高于2009年, 潮粮有望达到1.6元/kg以上;华北黄淮产区农民的心理价位多在1.8元/kg左右, 当然越高越好。

(五) 宏观经济走势影响

宏观经济走势在一定程度上影响玉米市场走势。随着全球经济的逐步回暖和国内经济持续向好, 饲料养殖和工业玉米需求有望稳步放大, 进而对玉米市场形成支撑。8月份, 国内CPI再创新高, 达到3.5%, 通胀预期加强, 在心理层面上提升市场主体对粮价的看涨预期。

10.工作总结2010生产技术部 篇十

工作总结

为了规范非煤矿山安全监管，提高非煤矿山安全管理水平，今年以来，我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程，在强化非煤矿山安全保障条件上加强，在监管人员职责、分工上细化，在加大事前监管查处力度上狠下功夫，在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气，非煤矿山的安全生产管理水平得到了显著提高，非煤矿山的安全生产形势进一步稳定，全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。

一、矿山基本情况：

我市共有非煤矿山企业49家，其中采石场1家，砖厂48家，取得安全生产许可证的1家。采石场全部实行中深孔爆破。

二、全年开展的主要工作

（一）认真制定监察计划，全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监察工作，确保矿山监察工作取得实效，我们在安排部署上下功夫，在具体落实上花精力。一是制定计划，全面安排部署。制定了《2010年非煤矿山安全监管执法工作计划》，制定了详细具体的安全监察计划表，明确了监察内容、时间、每个矿山企业全年的监察次数、任务和要求。二是改进监察方式，明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室，明确了矿山监管负责人、责任人，明确了乡镇矿山监管联系人，明确了各级人员的责任，明确了每个监管人员到矿山检查的内容，将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、提升设备、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工，为矿山安全监察工作奠定了基础。

（二）强化行政执法行动，严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监察作为加强矿山安全监管的一种有效载体，以监察促提高，以监察促规范。一是加强复工检查和事前监察。组织监察执法人员深入到矿山企业，对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查，逐条下达检查结论。检查时，实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制，并下达责令改正指令书，明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的，我们在三天之内，以书面形式向矿山企业反馈检查意见和整改要求，并督促矿山企业及时整改，及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间，共检查矿山49家，查出隐患500处，下达整改指令书35份，98℅的隐患得到整改。复工前，所有企业都认真组织开展了隐患自查，各镇安办负责人组织进行了初步验收；合格后，市安委会办公室组织安监、国土、各镇安办等进行检查验收、复查，报市政府、安委会领导批复复工。二是加强过程监察。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业，对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查，下达复查意见书35份。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的，我们及时收集相关的证据，对事故隐患进行拍照，对主要负责人、有关人员进行调查，制作询问笔录等。对违法行为较轻的，我们主要以教育为主；对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的，我们及时立案，及时下达行政处罚文书，严肃进行查处。

（三）深入开展专项治理行动，有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中，我们严格实行“三铁”，即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕，绝不手软，毫不留情，该停产的停产，该处罚的处罚，该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法，对8家证件不齐、存在事故隐患拒不整改的非煤矿山进行了专项治理。

（四）进一步推进宣传教育行动，增强安全生产意识。按照市安监局要求，结合我市矿山实际，我们采取多媒体教学的方式，组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训。

（五）强化主体促达标，夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础，减少和控制矿山安全生产事故，突出创建矿山安全标准化工作，努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中，我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业，依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动，全面改善矿山安全生产条件，提高企业本质安全，减少和控制矿山安全事故的发生。

此外，以“诚信守法，强化管理，防范事故，安全发展”为主题，在全市非煤矿山企业中开展安全生产诚信承诺活动，印制了安全生产诚信承诺书49余份，督促企业签订安全生产诚信承诺书，全面深入地开展安全生产诚信承诺活动。

(六)深入开展隐患治理，全面查改事故隐患。今年以来，按照国家、省、市、区的安排和部署，扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动，取得了阶段性成果。截至目前，矿山行业共查出事故隐患535处，整改531处。

在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。

一是矿山安全主体责任落实不到位。安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善；安全生产管理机构设臵不到位，安全生产专职管理人员配备不齐全；安全生产教育培训不到位，职工缺乏必要的安全生产知识，“三违”的现象较为严重。

二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化，安全防护设施比较缺乏，安全生产条件较差。

三是新改扩建矿山企业建设项目“三同时”工作有待于进一步规范。建设施工超期，不及时申请竣工验收的现象还存在。

四是少数企业对隐患排查工作认识不到位，排查隐患不及时，整改不到位。

五是砖瓦粘土行业安全生产许可证件已过期，按照国家的要求，对砖瓦粘土行业安全生产不再许可，而国土部门仍然在核发采矿许可证，存在许可不一致的问题。

三、建议

（一）转变安全监管模式。应改变安全监管模式，不能将查处工作只停留在死亡事故上，而要加大重伤事故和各类安全生产违法行为的查处力度，只要是不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规，我们都必须依法进行严厉查处，该经济处罚的经济处罚，该停产整顿的停产整顿，该关闭的坚决关闭。

（二）建立安全生产执法联动机制。在矿山安全生产执法上，仅靠安全监管部门力量不够，只有真正建立由公安、工商、国土资源、质监、供电、监察、工会等部门整体联动的机制，才能严厉打击安全生产违法行为，安全生产专项整治才能取得实效。

11.工作总结2010生产技术部 篇十一

2010年以来，我镇安全生产工作在县委、县政府和县安监局的正确领导下，认真贯彻落实安全生产法律法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，构建和谐社会，实现安全发展，围绕重点建设突破年工作要求，将安全生产各项工作落到实处。组织开展安全生产检查，确保广大人民群众、各企事业单位的生命和财产安全，稳定了我镇安全生产形势，现将全年来的工作开展情况总结如下：

一、加强领导，深化认识，把安全生产摆在突出位置 镇党委政府高度重视安全生产工作，站在“安全生产重于泰山”的高度，将安全生产工作摆在维护广大人民群众和企事业单位的根本利益这一基本出发点来抓，纳入政府工作重要日程。明确安全生产领导责任制，调整和充实镇安全领导小组，充实安监队伍，制定和完善事故应急救援预案。建立救援队伍，定期和不定期地开展安全生产大检查和安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产工作责任制度，信息通报制度，事故隐患举报制度，安全检查制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神，每季度召开一次安全生产工作例会，分析我镇安全生产形势，安排部署安全生产工作并形成会议纪要，定期组织机动驾驶员、各厂矿企业业主等召开安全生产学习，从而使广大干部和群众关心安全、重视安全、支持安全生产。

二、建立健全安全生产责任制，严格目标管理，层层签订责书

推动政府行政首长和企业法人代表两个责任制落实到位，将安全生产工作纳入经济社会发展规划和工作目标，镇政府与镇辖范围内的各单位、村委、学校、企业等部门签订安全生产责任书，涉及到道路交通、消防、地质灾害、防汛、烟花爆竹等共签订责任书200余份

三、积极开展安全生产相关法律法规的宣传教育，努力提高全民安全生产意识

利用宣传单、宣传栏、标语、广播等多种形式对《安全生产法》、《道路交通法》等安全生产法律法规进行广发宣传，共书写悬挂标语10幅，墙板2块、发放宣传资料1000余份，受教育群众3000余人。

四、全面开展安全生产大检查，深入开展专项整治工作

（一）厂矿企业安全方面

我镇辖区内共有机砖厂1个、采石场厂1个、预制板厂1个加油站1个、变电站1座。镇安委联合公安、工商、卫办等职能部门对我镇辖区内厂矿企业和各单位进行多次大检查。镇政府组织对镇辖内的各种企业进行拉网式大检查，查出安全隐患20余起，责令企业限期整改，责任到人，使我镇安全生产朝着合理、有序的方向发展。

（二）道路交通安全方面

加大了路检、路查力度，重点整治了两轮、三轮和货运三轮车违法载人。半年以来去我镇道路交通检查共查处违章车辆8

辆，处罚8人，教育400余人次，加强了村公路的安全管理及时制止交通违法行为，从而有力保障了我镇道路交通安全畅通。

（三）烟花爆竹安全方面

认真贯彻执行《烟花爆竹安全管理条例》《四川省烟花爆竹经营许可实施细则》规范烟花爆竹经营秩序，多次组织节假日检大查、平时抽查，对烟花爆竹销售、存放进行检查督导，促使商家安全合法经营。

（四）防火防爆安全方面

消防安全方面，以森林防火为重点，严格货源管理，抓好森林火灾防范，并组建各村义务消防组织。民爆物品安全方面，联合派出所定期对使用民爆物品的单位和企业进行检查，督促用户使用和储存民爆物品确保爆炸物品不流向民间。

（五）食品、药品卫生安全方面

由安监、工商、卫生、教育等部门组成的联合执法组，在全镇范围内开展食品卫生安全大检查。对各摊店存在的一些隐患和问题，要求限期整改。通过开展食品卫生专项整治，食品卫生安全状况得到了改善，市场秩序有了明显好转，提高了我镇食品安全保障水平，为人民群众营造了安全放心的食品消费环境。

（六）其它安全方面

在县安监局和行业主管部门的领导和指导下，电力安全、教育安全、地质灾害、建筑施工等行业和领域分别开展了安全生产大检查和专项整治活动，确保我镇上半年安全生产形式稳定。

五、存在问题

（一）部分厂矿企业工人、管理人员安全生产意识淡薄。

（二）企业安全生产主体责任落实较差。

（三）安全生产经费、人员欠缺。

六、来年工作打算

（一）进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

（二）加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《省安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（三）进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患

总之，在一年来的安全生产工作中，我镇采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我镇将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全镇的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全镇安全生产形势的稳定。

12.工作总结2010生产技术部 篇十二

近年来, 德国的农场结构发生了较大变化, 随着其农业机械及拖拉机保有量的增长, 农机化水平也达到很高水平, 农场总数出现逐年减少, 而大型农场数量呈逐年增长的趋势。如2003年, 其农场总数减为412 300个 (其中, 耕地面积在5 hm2以下的农场为97460个, 占23.64%, 5~20 hm2的为137270个, 占33.29%, 20~50 hm2的为94030个, 占22.81%, 50 hm2以上的为83540个, 占20.26%) 。到2007年, 其农场总数减为370 480个 (其中, 耕地面积在5 hm2以下的农场为83 570个, 占22.56%, 5~20 hm2的为119 620个, 占32.29%, 20~50 hm2的为81 940个, 占22.12%, 50 hm2以上的为85 360个, 占23.04%) , 其农场总数同比减少10.14%。

拖拉机生产与市场发展

2006—2010年期间, 德国的农用拖拉机产量总体上呈现先增后减的发展趋势, 拖拉机产量一般保持在5.3万~6.6万台 (见图1, 纯农用拖拉机) 。2006年, 德国拖拉机产量为58 623台, 到2008年拖拉机产量增长为65 500台, 增长幅度为11.73%, 随后两年德国的拖拉机生产量又逐年下降, 到2010年拖拉机产量下降为53 600台, 与2008年相比降幅为18.17%。

当前, 德国国内拖拉机保有量已经饱和, 销售的产品主要用以现保有拖拉机的更新换代, 因此德国国内每年生产的农用拖拉机产品有80%~85%用于出口销售。如2006年, 德国拖拉机产量为58 623台, 其中出口销售数量达到46 372台, 占其产量的79.10%。到2010年, 拖拉机产量为53 600台, 出口销售量为46 578台, 占其产量的86.90%。

德国在这一时期内的拖拉机销售总额 (含国产和进口产品) 总体上呈先增后降的发展趋势。如2006年, 德国农机市场销售总额为57.70亿欧元, 其中农机产品 (含农机具, 下同) 为33.52亿欧元, 拖拉机产品为16.51亿欧元。继后两年呈现增长态势, 到2008年销售总额为75.12亿欧元, 比2006年增长50.15%, 其中拖拉机销售额为35.48亿欧元, 同比增幅为114.90%, 农机销售额为39.64亿欧元, 同比涨幅为18.26%。再继后两年呈现逐年减少的趋势, 到2010年, 德国农机和拖拉机产品市场销售总额减为57.70亿欧元, 比2008年减少23.19%, 其中拖拉机销售额为27.78亿欧元, 同比降幅为21.70%, 农机销售额为29.92亿欧元, 同比降幅为24.52%。

这一时期, 德国国内市场的拖拉机销量一般保持在2.3万~3.5万台, 总体上呈先降后升再降的波浪型发展趋势 (见图2) 。2006年德国的农用拖拉机产品的市场销售量为29 015台, 2007年, 拖拉机销售量减为28 451台, 与2006年相比减幅为1.94%。到2008年拖拉机的销售量增长为31 250台, 与2007年相比涨幅为9.84%。继后两年的市场销售量又出现逐年下降趋势, 到2010年拖拉机的销售量减少为28 587台, 与2008年相比减幅为8.52%。

多年来, 德国市场上销售的农用轮式拖拉机中, 中型产品占主导地位, 大功率和小功率拖拉机产品的销量较少, 但近年来其小功率和大功率机型的市场销售量呈现增长的趋势。如2006年, 德国共销售农用轮式拖拉机29 015台, 其中37 k W以下的机型为4 549台, 占总销量的15.68%, 38~74 k W的10 291台, 占35.47%, 75~110 k W的为7 804台, 占26.89%, 110 k W以上的为6 271台, 占21.61% (见图3) 。到2010年, 共销售农用轮式拖拉机28 587台, 其中37k W以下的机型为5 512台, 占当年总销量的19.28%, 38~74 k W的8 503台, 占29.74%, 75~110 k W的为4 777台, 占16.71%, 110 k W以上的为9 795台, 占34.26% (见图4) , 110 k W以上的机型销售量所占当年的比例, 比2006年的增长了12.65个百分点。可以看出, 在这一时期37 k W以下的拖拉机占市场销售总量的比例, 也呈增产趋势, 中间的两个功率等级的产品销量占比, 总体呈现出下降趋势, 110 k W以上的拖拉机销售量呈逐年上升趋势。

长期以来, 德国国内拖拉机市场竞争十分激烈, 经过多年的竞争和打拼, 已形成了一个多年不变的市场格局, 即拖拉机的市场销售被几家世界著名拖拉机公司所垄断。从德国2006—2010年销售的农用拖拉机各主要公司占比情况可以看出, 前6家公司所销售的拖拉机约占德国市场总销量的60%~70%。如2006年, 前6家 (John Deere、Fendt、Case/Steyr、Deutz、New Holland和M.F.) 公司共销售拖拉机17 887台 (见图5) , 占德国当年总销量的61.64%, 其他公司共为11 128台, 占38.36%。到2010年前6家公司 (John Deere、Fendt、Deutz、Case/Steyr、Claas和New Holland) 共销售拖拉机20 045台 (见图6) , 占德国总销量的70.12%, 其他公司共为8 542台, 占29.88%。

当前, 德国市场上销售的大中型轮式拖拉机, 绝大部分均采用无架式标准型结构, 两轮驱动型较少, 大部分为四轮驱动型产品, 采用中央传动型式, 配以较细长的前桥, 加大车轮的偏转角, 从而改善了转向的机动性。发动机一般均装用四、六缸水冷或风冷柴油机, 绝大部分轮式拖拉机均装用涡轮增压和中冷技术的柴油机, 以提高功率和减少排放污染。市场上销售的拖拉机发动机均普遍采用废气再循环降低NOx排放, 使用更大的冷却系统, 再循环废气的冷却迫使增加发动机冷却装置的尺寸。柴油机采用4气门技术, 提高喷油压力 (最高可达2 500×105 Pa) 。采用电子管理和共轨技术和可变涡轮尺寸的涡轮增压器, 大部分拖拉机均广泛采用电子、调节和逻辑技术。

拖拉机传动系一般有3~4种结构供用户选装, 前进和退挡位有12+12、20+20、24+24、48+48挡, 也出现了72+72挡的机型, 且绝大部分大中型轮式拖拉机均采用动力换挡。拖拉机的最高行驶速度普遍有两种, 30和40 km/h, 有部分拖拉机产品的行驶速度达到50km/h, 个别产品可高达65 km/h, 甚至80 km/h。

液压系统普遍装用EHR型三点液压悬挂装置, 大中型轮式拖拉机均装有前/后置动力输出轴和前/后置液压提升机构, 且大部分为电液操纵。绝大部分大中型拖拉机产品装用弹性悬架式前桥和可调式座椅。驾驶室内噪声最低的已达70 d B (A) 。

2000年以来, 西欧市场上销售的拖拉机中, 功率等级在100 k W以上的大功率拖拉机上采用无级变速传动系的机型越来越多。到2010年底, 在拖拉机上装用无级变速传动系的公司已有10多家, 如John Deere、Case IH New Holland、Steyr、MF、Same Deutz-Fahr、Mc CORMICK、Claas、JCB、Kubota和ATM等, 这些公司均先后向市场推出其一个或两个装用无级变速传动系的拖拉机产品系列, 但目前这些公司的这类产品的产量不大, 只有德国Fendt公司的无级变速拖拉机的产量最大, 2010年德国Fendt公司的所有拖拉机系列 (200、300、400、700、800和900系列) 上, 均装用了Vario型无级变速传动系, 成为世界上最大的生产和销售无级变速拖拉机公司。

大部分大中功率机型均装有自动转向系统。这种自动转向操纵系统通过卫星操控的驾驶系统, 可以使驾驶员在一天中的任何时候以及任何气候条件下实施挂接作业宽度较大的农机具进行精确的平行通过的操纵。采用这种自动驾驶系统进行作业的精度可达几厘米, 这样就有利于拖拉机增加作业宽度和提高生产率。另外这也有利于节约柴油, 尤其是对当前燃油紧缺具有重要意义。

拖拉机的进出口贸易

由于德国国内拖拉机市场已经饱和, 因此生产的拖拉机产品绝大部分为出口销售。但为了广泛保持和发展双边贸易和贸易互补, 德国每年在大量出口的同时, 也进口相当数量的拖拉机。

2006—2010年, 德国拖拉机的进口贸易呈现波浪式发展趋势 (见图7、图8, 进出口贸易统计含园林、草坪和工业用拖拉机, 下同) , 进口量保持在3.0万~4.0万台, 进口额保持在6.1亿~13.7亿美元。

2006年, 德国拖拉机进口量达到38 881台, 进口额为61 568.8万美元, 台均进口价格为15 835美元。2007年, 拖拉机进口量减为30 552台, 进口额为89 909.4万美元, 台均进口价格为29 428美元, 与2006年相比其进口量减少21.42%, 但其进口额和进口台均价格同比却分别增长46.03%和85.84%。到2008年拖拉机进口量涨为40 150台, 进口额为136 858.8万美元, 台均进口价格为34 087美元, 与2007年相比其进口量﹑进口额和进口台均价格分别增长31.42%﹑52.22%和15.83%。2009年, 其拖拉机进口量减为31 500台, 进口额为118 374.1万美元, 台均进口价格为37579美元, 与2008年相比其进口量﹑进口额和进口台均价格分别减少11.25%、27.19%和17.87%。到2010年, 其拖拉机进口量减为31 500台, 进口额为118374.1万美元, 台均进口价格为37579美元, 与2009年相比其进口量和进口额分别减少11.60%和8.63%, 而其进口台均价格同比却增长了3.36%。

在这一时期, 德国拖拉机出口贸易总体上呈现为先升后降再升再降的发展趋势 (见图9、图10) , 出口量保持在10.0万~15.7万台, 出口额保持在12.3亿~44.3亿美元。

2 0 0 6年, 德国拖拉机出口量为156 641台, 出口额为287 537.9万美元, 台均出口价格为18 357美元。2007年, 德国拖拉机出口量为129 938台, 出口额为346 039.7万美元, 台均出口价格为26 631美元, 与2006年相比, 其出口量减少了17.04%, 但其出口额和台均出口价格同比分别增长20.35%和45.07%。2008年, 拖拉机出口量达到140 436台, 出口额为442 602.7万美元, 台均出口价格为31 516美元, 与2007年相比, 其出口量、出口额和台均出口价格同比分别增长8.08%、27.91%和18.34%。继后两年的拖拉机出口贸易呈现下降趋势, 到2010年, 德国拖拉机出口量又减为100 560台, 出口额为325 654.8万美元, 台均出口价格为32 684美元, 与2008年相比, 其出口量和出口额分别减少28.39%和26.42%, 其台均出口价格同比却增长了3.71%。

德国进口的拖拉机主要来自欧盟、美国以及加拿大等经济发达国家。进口拖拉机大部均为国内市场缺档产品。美国、意大利和法国3个国家占德国农机进口比例较大。

德国的履带拖拉机进出口量都不大, 但总的趋势是出口大于其进口。2006—2010年, 德国的履带拖拉机的进口量在38~595台, 进口额在273.7万~2 839.1万美元, 其出口量在699~3 188, 出口额在1 124.0万~9 714.2万美元。

德国进口的拖拉机中, 功率在36.8 k W以下的, 特别是22.1 k W以下的小型轮式拖拉机产品, 大部分是从日本进口。2006—2010年, 德国从日本进口轮式拖拉机在2 900~5 000台。如2006年, 德国从日本进口轮式拖拉机为4 500台, 其中22.1 k W以下的为3 480台, 占其进口总量的77.33%, 22.1~36.8 k W的为858台, 占19.07%, 36.8 k W以上的为162台, 占3.60%。到2007年进口量增长为5 024台, 其中22.1 k W以下的为3 806台, 占其进口总量的75.76%, 22.1~36.8 k W的为925台, 占18.41%, 36.8 k W以上的为293台, 占5.83%。到2009年进口量减为2 955台, 其中22.1 k W以下的为2 107台, 占其进口总量的71.30%, 22.1~36.8 k W的为521台, 占17.63%, 36.8 k W以上的为327台, 占11.07%。到2010年进口量又增长为4 045台, 其中22.1 k W以下的为2 769台, 占其进口总量的68.45%, 22.1~36.8 k W的为787台, 占19.46%, 36.8 k W以上的为489台, 占12.09%。

另外, 德国每年除从日本进口轮式拖拉机外, 也进口一些手扶拖拉机, 近年来的进口量在54~2 500台。

德国拖拉机的出口地区也主要是欧盟国家, 当然近年来也加强了向非洲、东欧以及南美地区一些国家的出口, 出口主要是小型及园艺拖拉机以及工业用拖拉机, 农用拖拉机出口量占比不大。

拖拉机市场的发展特点

(1) 市场销售的新拖拉机主要用于保有量的更新换代。德国在20世纪60年代末基本实现农业机械化, 1990年, 其保有量达到156.75万台, 90年代随着拖拉机功率的增加和技术性能的提高, 其保有量是逐年减少, 到2006年保有量降为798 700台, 到2009年保有量再度减为766 000台, 与2006年相比, 减少了4.09%。但德国2006—2009年共销售新拖拉机146 768台。

(2) 大功率拖拉机的销售量呈现增长趋势。进入21世纪以来, 德国市场销售的拖拉机中, 大功率 (110 k W以上机型) 的销量出现增长趋势。如2006年德国其销售110 k W以上的机型为6 271台, 占当年销售总量的21.61%, 发展到2010年大功率拖拉机的销售量为9 795台, 占总量34.26%;与2006年相比, 所占销售总量的比例增长了12.65个百分点。

(3) 拖拉机市场仍被几大跨国公司所垄断。长期以来, 德国拖拉机市场主要被前6家公司所占领, 到21世纪, 这一格局仍未被打破。前6家公司所销售的拖拉机约占德国市场总销量的60%~70%, 如2006年, 前6家公司共销售拖拉机17 887台, 占德国当年总销量的61.64%, 其他公司共为11 128台, 占38.36%。到2010年前6家公司共销售拖拉机20 045台, 占德国总销量的70.12%, 其他公司共为8 542台, 占29.88%。

(4) 出口大于进口。德国每年生产的拖拉机有80%左右用于出口销售, 另外, 为了进行双边贸易和技术上的互补, 德国在大量出口的同时也进口相当数量的拖拉机。如2006年, 德国出口拖拉机156 641台, 当年拖拉机进口量为38 881台;到2010年, 德国出口拖拉机100 560台, 当年拖拉机进口量为31 500台。

(5) 我国对德国的农机及拖拉机出口贸易呈逐年增长态势。我国对德国的农机出口贸易近年来呈现增长趋势, 2006年, 我国对德国的农机出口额为24 440.00万美元;到2008年, 我国对德国的农机出口额为56 577.00万美元, 与2006年相比增长131.49%。

13.工作总结2010生产技术部 篇十三

根据区安委《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》文件要求，突出“强化宣传、严格执法、深入治理、保障平安”主题，紧紧围绕国务院“安全生产年”和区政府办公室《关于开展安全生产“三项行动”的通知》为主要内容的各项工作部署,结合我局实际情况，于2009年12月22日至2010年3月31日在全区畜牧系统范围内开展了此次活动。现将本次百日安全生产活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。活动期间，我局及时成立了“百安活动”领导小组，并将“百日安全生产活动”列入安全生产目标责任制考核内容。于12月30日向全局职工和各乡镇畜牧兽医站部署了相关工作，要求各站股室高度重视，切实把这项工作作为了当前安全生产的重点工作，摆上重要位臵，认真动员部署，精心策划组织，层层落实责任。各站股室都根据行业特点，组织开展有社会影响的安全宣教活动。

二、围绕主题，丰富活动内容。各乡镇畜牧兽医站、各股室都围绕“强化宣传、严格执法、深入治理、保障平安”的活动主题，开展了有针对性的宣传教育活动。一通过安全宣传栏、文化橱窗、宣传标语等形式，营造户外安全生产宣传氛围；二以养殖企业、饲料兽药生产经营企业为重点对象，以落实安全生产责任制和普及安全知识为重点内容，组织开展基层服务活动。联合各有关单位积极参加，形成联动，深入到基层单位，将安全法律法规、安全技术、安全管理、应急管理和安全文化方面的咨询服务送到基层单位，直接面对村民宣传安全法律法规和应急管理科普知识，帮助基层单位和企业找漏洞、查隐患，抓整改，提高安全生产管理水平；三充分运用报刊、广播、电视、数字电影、互联网等大众传媒，采取安全生产年专题节目、安全知识等群众性宣教活动，让“安全发展”科学理念深入人心。

三、加强指导，落实养殖企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，也是安全生产宣传教育的责任主体。各乡镇畜牧兽医站、各有关部门加强指导，动员业主动参与“百安活动”，并组织开展一系列宣教活动，营造浓厚的安全文化氛围。

四、强化措施，确保春节期间畜产品质量安全。一是对全区7个生猪定点屠宰场开展20批次 “瘦肉精”专项快速检测，抽检生猪样本417头，样本中未检出“瘦肉精”。二是全区共出动行政执法人员214人次，突击检查规模养殖场151场次，未发现有使用违禁物质行为；检查兽药饲料经营企业和个人223户次，未发现经营违禁兽药饲料行为，没收销毁过期兽药6.5公斤；检查饲料厂3家次，未发现违法生产行为。三是加强了对生猪屠宰和上市畜禽的检疫。乡镇动 物卫生检疫员放弃节日休息，坚持上班值班制度。做到有宰必检，上市必查。共查出病死畜禽肉51头（只），全部做了无害化处理。四是加强对奶牛养殖场的监管。乡镇畜牧兽医站联系兽医对全区39户奶牛场饲养的547头奶牛加强日常“五查”监管，并帮助建立和完善养殖档案。在监管中未发现使用和添加违禁物质行为。春节期间，全区未发生一起畜产品质量安全事故。

五、狠抓畜牧生产保护，开展春季重大动物疫病免疫工作。我局于2月10日开始在全区开展春季免疫工作，通过层层签订目标责任书，确保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等到重大动物疫病免疫密度达到100%，畜禽圈舍消毒面积达100%。止3月18日，全区免疫生猪10.25万头，羊3.86万只，家禽372.5万羽，畜禽饲养圈舍和场地消毒面积250.5万㎡，使用消毒药物2.2吨。

通过本次“百安活动”，使我们的安全生产意识进一步深入人心，为以后开展安全生产工作打下了坚实基础。