资产总结（8篇）
1.资产总结 篇一
兼职资产管理员工作总结
作为医学院的资产管理员现将一年的工作汇报如下：
一、工作态度：本人担任医学院固定资产管理工作。在工
作中注重对学院固定资产的监督、管理、维修和使用维护。培养学生爱护学院财产，勤俭节约的好品质。
二、政治思想：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理
论、三个代表思想、科学发展观理论；积极参加学院组织的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策。
三、工作业绩：做好兼职学院固定资产管理工作要在学院固
定资产领导小组统一领导下完成。本人认真负责，尽心尽力。
回忆一年的工作，感觉相当充实。今后，一定在学院领导的支持和同事们团结协作配合下，更加勤奋工作，为学院发展做出自己应有贡献。
2012年12月22日
2.资产总结 篇二
一、广州局全生命周期管理实践成果
1. 构建资产管理业务体系, 系统推进资产全生命周期管理
为了提高资产管理各环节协同性, 从2012年起, 广州局根据英国标准协会与资产管理协会共同制定的公共规范PAS 55, 建立了广州局资产管理体系框架。
资产管理体系按照PDCA (计划-执行-检查-纠正) 循环设计, 分为管理策划、计划的执行、支撑与管控和监督与改进四大部分, 共88个要素。此体系承接了企业总体战略目标, 并与企业其他管理体系、体系设计体现统一的策划、协同的执行过程、全方位的支撑与管控的管理要求和全过程综合最优的绩效评价。
2. 明确策略重点, 实现关键领域应用突破
(1) 投资策略
主网方面, 建立项目优选模型, 并从电网风险、效能、投资效益和社会影响四大维度评分, 进一步完善了投资决策模型;配网方面, 通过下放投资决策权限, 解决了技改项目由生产管理部门决策、电网基建项目由计划部门决策, 相互冲突, 争抢额度的问题。
(2) 工程建设策略
首先, 制定了立项前期转入投资计划的标准, 再者, 探索基建前期补偿和建设的新模式, 降低了非必要的花费, 大大提高了征拆工作的效率;最后, 通过大规模应用典型设计, 提高了工程建设规范性和后期运维水平。
(3) 物资品控策略
在物资品控策略方面, 设备质量控制实现关口前移, 入网设备质量得到严控。
(4) 资产运维策略
建立了基于电网风险与设备状态的差异化运维体系。截止2015年底, 广州局资产报废净值率平均值从2012年的29.38%下降至11.53%, 设备运维水平显著提高。
3. 强化计划执行, 促进业务计划和业务执行充分衔接与协同
广州局新资产管理体系架构强化了资产计划的横向统筹与协调, 重点以项目计划全过程为主线, 优化了相关部门工作的时间节点, 尽量消除计划和执行过程的不均衡、不协调而带来的“波动性”。
4. 提升信息支持能力, 实现资产全生命周期实物流、价值流、信息流的融合
资产在其全生命周期过程中的实物形态和价值变化, 主要包括资产形成、运维变更、退役处置三个阶段。只有在每个阶段都保证资产实物标识、物理位置、价值属性、附加信息的准确联动, 才能确保基础数据的准确性, 实现资产全生命周期实物流、价值流、信息流的融合。
截止2015年底, 广州局主网资产帐卡物一致率超过98%, 配网已完成中低压设备与中压线路资产帐卡物核查, 一致率高达93%。
5. 建立统一协调的资产管理组织及管控机制, 为资产管理体系的整体实施和持续完善提供组织和机制保障
(1) 成立了资产管理委员会和资产管理部。
(2) 建立了资产绩效指标体系与全生命周期业务监控模型, 并初步实现了项目计划全过程业务监控。
(3) 将资产管理的要求固化到了相关的企业制度和流程中, 为业务的开展提供了制度保证。
二、电网企业资产管理存在问题与面临的挑战
1. 存在问题
(1) 资产管理推进机构实际统筹能力有待进一步加强
资产管理提升的重点及难点工作在于横向协同, 其中管理策划环节比计划执行环节的横向协同难度更高。
(2) 缺乏统一的质量管控机制, 导致设备采购与工程建设等质量管控责任界定不清
在传统质量的管控模式下, 缺乏以资产全生命周期运营绩效为导向的质量管控体系, 导致质量缺陷预控能力不足、质量过程管理无法有效衔接、质量分析数据缺失, 以及质量管理责任界面不清等状况。
2. 外部挑战
在新一轮的电力体制改革下, 电网企业资产管理主要面临以下四大挑战:
(1) 盈利模式转变, 资产管理的战略核心地位进一步凸显。
(2) 售电市场放开与电网投资监管趋紧, 扩大“有效资产”规模的外延式增长不再可行。
(3) 运维成本和资产折旧严格受限, 资产运营效率亟需提升
(4) 用电结构发生变化, 电网运行的安全性和可靠性要求越来越高
三、电网企业资产管理效益提升建议
为适应新的经济增长形式和新的监管要求, 电网企业必须尽快实施战略调整, 做好应对准备。基于目前电网企业资产管理存在的问题及挑战, 提出以下五点建议:
1. 转变企业经营理念, 制定以资产为核心的战略规划
建立以资产为核心的战略规划, 努力将资产规划做长远、细致, 有效控制年度计划中的意外情况, 降低实施风险与损失, 把控有效资产为核心的准许成本和准许收益。
2. 优化资产管理业务架构, 提高资产管理效率
高效的资产管理体系, 应清晰界定决策与执行等不同性质的业务, 在执行中加强各环节业务协同, 并通过建立完善的资产绩效监督机制来保证实施过程可控, 总体目标可控。
3. 持续改进资产规划, 重视资产绩效监督
持续性改进是保证资产全生命周期风险最低、成本最小的必要手段。准确而及时的绩效监督是实现持续改进的重要保证。
4. 加快对资产质量与延寿策略的研究
由于目前资产使用生命与监管要求存在一定差距, 为避免损失, 应对新增资产入网质量、存量资产运维策略进行专题研究, 大力提升资产使用寿命, 提高资产效益。
5. 重视资产信息系统全生命周期贯通建设
资产信息系统是业务高效运转的支撑, 是资产管理决策的数据来源。此外, 为保证绩效监督机制的有效运作, 应开展资产业务监控与分析决策功能的研究开发, 为项目优选、成本管控、效率监督提供有力支撑。
四、总结
当前, 经济增长模式正在转型, 电力市场改革已拉开帷幕, 电网企业唯有适应监管、转变观念、提前布局、早作准备, 才能在改革中迎立潮头, 创新发展, 实现“一流”。在资产管理领域, 应顺应改革的需要, 尽快建立以资产为核心的战略规划, 重点对策略性业务进行优化整合, 构建科学、协同的决策体系, 高效顺畅的执行体系, 通过及时有效的绩效监督开展持续性改进提升, 同步完善人力资源组织保障与信息系统功能支撑, 才能强化和提升资产管理体系运作水平, 为企业发展奠定坚实的基础!
参考文献
[1]帅军庆.电力企业资产全生命周期管理理论、方法及应用[M].北京:中国电力出版社, 2010.
[2]陈山.资产全生命周期管理研究与实践[M].北京:中国电力出版社, 2011.
[3]刘昌, 佀蜀明, 李志强, 等.南方电网公司资产全生命周期管理研究[J].南方电网技术, 2014, 8 (2) :113-116.
3.资产归属与国有资产流失 篇三
郎咸平先生讨论的国有资产流失，实际上假设了形成资产要素的国有性质，而现在财富归属于非国有要素，财富的归属性质发生了转移，由此推出国有资产流失的结论。如果不考虑改革开放前国有资产的存量问题，仅以二十多年来，新增资产也在十万亿以上，研究这些来源和归属，就可以清楚地发现争论的关键所在。
一般认为，财富是由资本、土地、劳动和企业家四种要素创造的，这四种要素的所有者自然成为要素收益的获得者。由于中国目前的土地制度规定，土地收益归国家或集体所有。十六大和新修改的宪法明确了多种要素所得的合法性，资本作为一种要素，只要市场充分竞争，资本应该也可以获得社会的平均收益率，归出资者所有。当然在资本和土地的归属问题中仍然存在不少争议，例如在土地属性的变换过程中，收益的转移；资本市场的不完全竞争导致超额利润的形成，实际上构成了对其他要素收益的“剥削”。由于无法简单将新增财富归属于国有要素创造，认定财富的国有性质，由此推论国有资产的流失的结论是一个值得商榷的问题。
问题的症结首先是出在国有企业劳动者的收益问题上，由于国有企业长期采用不完全工资制，使得大量劳动者没有得到完全的收益，也就是说，有部分收益留存在企业的资产存量中，或者提供某种形式的转移。也就是说，作为社会财富的主要创造者之一，由于在收益分配中处于弱势地位，或者在计划经济条件下，不公平的转移导致收益的不公平分配。例如，通过调拨价格转移到其他产业中，在大量的国有资产存量中，有大量劳动者的剩余在其中。甚至有许多公务员也认为社会财富中也有其大量的剩余存在，常常以此作为侵吞国有资产的理由。所以，劳动者对改制过程中国有资产的性质的转换十分反感。存在抵触情绪是十分正常的，因为改制使他们丧失了属于自己的那一部分财富，而且改制中资产归属的划定，将使他们最终失去索回属于自己财富的机会。这是改制中比较突出的问题，也是导致改制中诸多矛盾的关键所在。但是，由于改制中劳动者的弱势地位和联合成本太高，他们的抗争没有形成社会的主流势力，对改变收益的分配格局无法形成最终的影响力，仅仅是部分经济学家研究的对象和讨论改制得失的间接标准之一。这也就有了关注改制中的弱势群体的话题。
其次在改制过程中，焦点和最难解决的问题是企业家的报酬问题。在现代企业理论中，企业家与所有者之间存在的委托代理关系，按照哈特的思想，当一种特殊的要素无法监管或监管成本极高时，一般采取的办法是，其他要素获得其应有的收益，剩余部分归难以计量的要素所有者所有。从要素分配的逻辑上说，惠州市政府与TCL管理层达成的协议，就是在无法监管企业管理者行为时，与管理层达成了剩余分配的契约，使其成为各方都可以接受的方案。从这个意义上说，周其仁教授对TCL与惠州市政府的契约关系的建立十分赞赏也是可以理解的。但是，由此引发了一系列冲突。
引发冲突的主要原因有三点，一是企业家身份问题。中国的企业家至少有三种身份，国家干部、集体经济的管理者和民营企业家。由于企业家身份的不同，政府对他们设计的报酬体系也是不同的，他们对于企业资产的责任也是不尽相同的。由于长期以来，中国政府没有建立国有企业的管理者统一并为社会中大多数人认可的报酬体系，而是沿用公务员体系的报酬体制和相应行政级别的福利制度。不少人认为中国企业家具有特定的社会地位，他们有相应的行政级别和政治待遇，这已经使他们获得了较高的总收益，如果从经济上再获得超额的收益，岂不是名利雙收吗？也就是说，企业家作为一种要素已经获得相应的收益，不应该从改制获得额外的财富。
二是社会财富增加与企业家的关系。由于中国的国有企业不是在其建立以后，通过市场招聘管理者，政府可以与其签订有关双方可以接受的契约。企业家常常是伴随企业的成长发展起来的，也就伴随着财富的增加。同时，中国改革开放的过程中，市场的开放是渐进的过程，加上制度安排上的缺陷。其他要素，包括土地、劳动和资本没有获得其完全收益，虽然大家都认同企业家在社会财富创造过程中的关键作用，但在缺少事先契约的条件下，无法明辨财富创造中企业家作用的程度。即使有一些事先的约定也可能在变化的环境中难以实现，例如绵阳市政府与长虹的倪润峰之间的约定。
三是谁来获得改制收益？谁来承担改制成本？企业家作为一个社会群体，他们是改制过程中的主要受益者。社会普遍认为，效益较好的企业成为管理者瓜分的对象，企业的管理者利用在企业中处于信息有利的地位，他们获得额外的收益，降低其他所有者相应收益，而将其转移给管理层，而这些行为企业外部所有者和相关的员工无法知道。同时，他们群体中的另一部分人，是导致国有企业大量倒闭或效益低下始作俑者，却不承担或较少承担任何社会责任，形成的大量的呆坏帐由国民承担。企业家作为一个利益集团，他们获得改制的收益，而不承担改制的成本，这就形成对其他社会利益集团的侵犯。
由此看出，这里不存在“善待”或“恶待”的问题，实际上是如何界定企业家作为一个重要的要素对财富增加的作用，它对社会的实际贡献如何度量的问题。首先是如何度量，如果无法度量，就只能采取上述剩余分配的方式；其次如果可以度量，就需要建立一个报酬机制。当然，存在另一个问题是，如果国有企业经营失败，管理者将遭受什么惩罚。但是，由于中国目前的土地市场、资本市场、劳动力市场残缺不全，无法形成较为明确的要素市场价格，要确定企业家的价格，特别是那些伴随企业一起成长的企业家的价格是十分困难的。但是，如何确定市场价格？在这一点上，本人同意周其仁教授的意见，必须是市场开放。我们看到，外资独资企业的员工一般不会与资方就资产归属问题发生冲突，主要会对合同工资条款的执行状况产生纠纷。
为解决资产归属问题，郎咸平先生设计了一个大政府管制下的国有企业体制。从我国国有体制形成的历史过程看，这一体制的实践无疑是失败。因为郎咸平先生忽视了一个十分重要的条件，大政府体制和国有企业的有效性是建立在监管有效性的基础上，即监管成本小于监管收益的基础上。哈耶克在分析计划经济体制的固有弊端时指出，这种体制获取信息的成本远大于收益。当然，如果存在一种低廉的信息工具可以完成“塔状”结构组织的信息传输成本问题，这也就为实现这种组织形式提供了必要条件，但这不是充分条件，其他组织形式也可以利用这种工具提高自己的信息传输效率。为得到自己希望的结论，确定一个理想化的假设，而不考虑假设存在的先决条件，无疑会得出匪夷所思的结论。
当然存在一些国有企业效率较高，政府监管比较得力的案例。典型的例子一般都会想到新加坡，新加坡国有企业的效率和政府监管的有效性是有目共睹的。但是，新加坡的案例进一步验证了哈耶克的思想，很薄的科层制、巨大的监管成本和管理层的聘用制度。相对于中国如此之大的国有资产规模、如此之多的国有企业和如此构成复杂的资本结构，要实现有效的监管，首先是不可能，其次是即使可能，其监管成本也是政府无法承受的。况且，中国企业改革的进程中，不是一个静态的过程，而是在一个动态不均衡的过程中渐进的演化过来，用一个事后的结果去判别事先行为的优劣，这是博弈论专家们事先设计假设条件和收益变量等等，其结果不言而喻。但是，这对解决中国的实际问题徒劳无益。
4.资产清查工作总结 篇四
**集团固定资产清查工作领导小组：
根据《中华人民共和国企业国有资产法》、**集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
一、总体概述
按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
二、对相关资产进行说明
1、固定资产（设备类）
我单位设备类固定资产数量共计**台（套），本项资产原值合计为**.**元，净值合计为**.**元。其中有****为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：*******）
2、固定资产（设施类）和无形资产
我单位设施类固定资产为*****（***地点），*****建筑面积共计为****m，资产原值为：****元，资产净值为：*******元，*****占地面积为1200m。
3、低值易耗品和备品备件类
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
三、资产管理中存在的问题
1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
四、改进措施
1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
3、对已经达到报废标准且已不能使用的仪器及时填写报废手续，并做好物品回收工作。
5.资产清查工作总结 篇五
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编帮大家整理的资产清查工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
资产清查工作总结1为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。现总结如下：
一、抓宣传发动，使清查工作群众化。
我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使“爱站如爱家”的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。
二、抓组织领导，使清查工作科学化。
资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。
1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据“全面彻底”、“谁使用、谁负责”的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。
2、明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。
3、积极实施，合理安排步骤。首先，各班组按照要求自己清查公共财产，统一使用“实物资产清查登记表”进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，心得体会做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的方法，为每一项实物资产进行编号，如“卫生所004号”，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项工作虽然工作量较大，但对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次，清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后，组织对各班组填报的登记表，逐一进行审核，并现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到“见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。”
三、健全帐册，使管理工作正规化。
为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产“户口本”管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到“专人保管、专人负责”。
四、抓岗位责任，使管理工作制度化。
实物资产的管理原则是：统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务监督，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到“归口管理、分级负责”的目的。
本次清查工作，共登记实物资产372件，价值2368万元，基本摸清了我站实物资产的“家底”，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。
资产清查工作总结2为规范和加强固定资产管理，维护固定资产管理安全，从9月底开始对各科室的固定资产进行清理登记，现将清查工作进行汇报总结如下：
一、工作目标
（一）核实资产、查清家底，做到账实相符，并对残损报废的固定资产按照有关规定进行处理。
（二）进一步建立健全固定资产管理的各项规章制度，保证固定资产的安全和完整。
二、方法步骤
（一）摸底清理统计阶段
根据《建外街道资产管理办法》关于固定资产清理、登记的要求，行政办制作了《固定资产清查统计表表》，各科室对照《统计表》进行自查，自查时做到以账对物和以物对账相结合，先以账对物，后以物对账，做到不漏、不重、不错，并指定了专人负责填写《固定资产清查统计表表》。
（二）核查阶段
根据各科室上报的固定资产摸底情况，组织人员进行核实，做到账实相符，不重不漏。如属于已报废固定资产，经查属实后，要作销账处理，同时要建立“账销案存”管理制度。
（三）总结完善阶段通过清理登记资产，及时发现固定资产管理中的好经验好办法，认真总结推广，对管理不善造成财产损失的，也吸取教训，找出存在问题，改进管理措施。
三、存在不足
1、各科室上报的固定资产不够全，部分固定资产未上报。
2、部分固定资产存放地与实际不符。
3、固定资产损坏情况等使用状况未全部上报。
四、下一步工作思路
1、加强固定资产工作的业务学习和管理。
2、建立并完善固定资产长效管理制度，层层落实责任，严格落实固定资产“谁使用，谁负责”原则。
3、进一步加强对固定资产的日常管理工作，定期检查，对新增资产做到及时入账，防止固定资产账目不明。
资产清查工作总结3根据《北京市行政事业单位资产清查工作实施方案》、《北京市行政事业单位资产清查资金核实暂行规定》及资产清查工作的有关制度、政策，我院于20xx年6月22日至20xx年9月15日期间进行了资产清查工作，财务处按照学院资产清查工作领导小组的部署，在时间紧任务重的情况下，对会计资产类、负债类、收支类科目进行了全面清理，对长期挂账的往来款项进行了认真的查证、核实、重新明确了债权债务关系，上报给院长办公会，处理了一批长年呆帐。并通过了亚洲会计师事务所的资产清查专项审计。
通过此次资产清查工作的开展，发现在财务管理方面还存在一些问题，今后应进一步加强内控制度，提高财务管理水平。具体的改进的措施包括以下几个方面：
1、在今后工作中应及时清理往来帐款。
财务处应对长年挂账形成的呆账死账及时清理，分清责任，按规定程序办理结算手续，避免长期挂账形成沉淀资金。
2、进一步完善固定资产管理制度。
财务处要加强与固定资产管理部门的合作，定期开展对帐的工作，作到帐帐相符、帐实相符。
3、加强内部控制与管理。
财务人员要加强业务学习，提高业务水平，处理日常帐务要准确。
财务处要加强内部控制制度，规范会计基础工作，加大审核力度，建立定期复核制度，及时发现更正帐务中出现的问题。最大限度降低会计差错率。
资产清查工作总结4为了规范和加强固定资产管理，确保国有资产的安全完整，提高资产使用效益，根据省市局安排，我局近期经过15天的耐心细致的工作，对全系统的固定资产进行了重新核查，达到了清查工作的预期目的。现就此项工作开展情况报告如下：
我局下辖直属税务分局、稽查局、洪家所、亭口所、办税厅5个基层单位和局机关7个股室，共分为12个清查单位。
（一）分单位固定资产清查情况
直属税务分局：现有人员6人，台式计算机6台，笔记本电脑1台，打印机3台，班台1张，办公桌7张，椅子10把，三人沙发3个，茶几3张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个。资产使用状况良好。
稽查局：现有人员4人，台式计算机5台，笔记本电脑1台，打印机3台，班台1张，办公桌5张，椅子6把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，资料柜4个，三门书柜1个。资产使用状况良好。
洪家所：现有人员5人，台式计算机6台，打印机2台，班台1张，办公桌4张，椅子6把，三人沙发3个，茶几3张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个，保险柜1台。资产使用状况良好。
亭口所：现有人员5人，台式计算机6台，打印机2台，办公桌5张，椅子7把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，资料柜6个，三门书柜1个，保险柜1台。资产使用状况良好。
办税厅：现有人员9人，台式计算机8台，笔记本电脑1台，打印机8台，打印复印一体机1台，电子显示屏1个，触摸查询机1个，咨询台1个，班台1张，办公桌6张，办公椅2把，转椅6把，吧椅5把，长条铁椅2张，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜7个，铁皮文件柜1组，三门书柜1个，验钞机3台，保险柜3台。资产使用状况良好。
征管信息股：现有人员3人，台式计算机3台，笔记本电脑2台，打印机2台，班台1张，办公桌5张，办公椅6把，三人沙发2个，茶几2张，茶水柜2个，三门书柜1个，资料柜4个。资产使用状况良好。
税政股：现有人员1人，台式计算机1台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产使用状况良好。
基金股：现有人员1人，台式计算机1台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产使用状况良好。
政工股：现有人员2人，台式计算机2台，笔记本电脑1台，打印机2台，办公桌2张，办公椅2把，两人沙发1组，茶几1张，茶水柜1个，资料柜2个。资产使用状况良好。
计财股：现有人员3人，台式计算机4台，笔记本电脑1台，打印机2台，办公桌3张，办公椅3把，三人沙发1个，茶几1张，茶水柜1个，资料柜3个，铁皮文件柜1组，资产使用状况良好。
纳评股：现有人员2人，台式计算机2台，笔记本电脑1台，打印机1台，办公桌2张，办公椅2把，资料柜2个。资产使用状况良好。
办公室：现有人员4人，台式计算机4台，笔记本电脑1台，打印机2台，复印机1台，传真机1个，办公桌4张，办公椅4把，资料柜3个。资产使用状况良好。
办公室同时清查包含各领导办公室、门房、一楼餐厅、二楼会议室、档案室、接待室、图书室、荣誉室、视频会议室、五楼多功能厅、职工单身宿舍等集体使用公共设施。经核查，物品与账务能一一对应。
经过清查，全系统固定资产总值截至**年4月30日为8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；专用设备352372.00元；通用设备1562540.00元，其中：交通运输设备870968.00元，其他通用设备691572.00元；家具用具514137.00元。无形资产土地1053078.00元，各类资产实物与账面金额价值相符。
（二）往来款项清查情况
其他应收款：结余41300.00元。其中：张峰预借工资10000.00元，晁利刚预借工资及初任培训费9300.00元，贺新选预借职工灶周转金及审车费16000.00元，办税厅预借经费周转金20xx.00元，司机预借周转金4000.00元。借款在2年以内。
其他应付款：暂扣孙东栋1-3月份工资3711.00元。
（一）加强组织领导，精密安排部署。
我局召开专门会议，对资产清查工作进行了安排部署，成立了由局长尚军民为组长，副局长崔亦平为副组长，办公室、计财股具体负责的清查工作小组，逐单位逐资产进行了清查。
（二）突出重点，全面清查。
本次清查，我局对固定资产逐单位逐办公室逐型号一一进行了重新清点和核对，并造册登记一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留县局，人员调动时做为移交公物凭证。（三）规范固定资产管理制度。
为了进一步管好、用好固定资产，我局利用本次清查的机会，对全系统固定资产从购置、调配、使用、损毁、转让、报废等各个环节都按照市局固定资产管理办法进行了科学的规范和要求，明确了各股所长为第一责任人，各所会计和各股室专门负责，各使用人具体保管的固定资产管理格局，明确职责，将固定资产管理制度落实到位。（四）对电脑、打印机、验钞机、电视机等因系统配置过低、故障多，虽多次经专业人员维修无法正常使用的固定资产、旧文件柜等长期闲置的资产，经专业人员评估及时予以处置或报废。
（一）账务与实物管理手续不够完善，例如因人员调动频繁，固定资产调拨随意性大，未及时完善手续，造成实物与账务管理人不符。
（二）部分无使用价值或报废资产未及时报废而闲置，造成资产虚增。
（三）对资产维护程度不够，部分损坏资产未及时维修使用，造成闲置和浪费。
（一）建立资产责任机制。
增强资产管理人员和使用人员各自的责任意识，管理好维护好资产，使账物管理责任和使用维护责任真正落到实处，确保固定资产的安全完整，提高资产使用效益。（二）加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产购置审批制度。
严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》等规定的程序和批准的权限，按照规定程序落实资产购置及处置审批制度。（三）定期组织固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控，对使用资产做好经常性维护，对长期闲置及无使用价值资产按照程序及时进行处理，避免资产虚增。
总之，经过近几年的不懈努力，我局的固定资产管理工作取得了一定的成绩，但还存在不少问题。我们将在今后工作中不断健全完善各项资产管理制度，提高管理水平和技能，将资产管理作为一项日常工作常抓不懈，保证资产的合理有效使用。
资产清查工作总结5依据财政部开展全国行政事业单位国有资产清查工作要求，结合省财政厅全省行政事业单位资产清查工作布置培训会议精神，为做好我院资产清查工作，医院领导高度重视，制定了我院资产清查实施方案，成立了领导小组和工作机构。
4月19日召开全院资产清查工作动员会。会议传达了我院资产清查实施方案，明确了清查范围、工作步骤和要求。杨建伟院长在会上要求各科室高度重视、充分认清资产清查工作的重要性，积极配合资产清查小组工作，同时资产清查小组要明确分工、精心组织、全面落实资产清查的各项内容，我院要以这次资产清查工作为契机，全面、真实、完整地摸清家底，按照有利于合理配置资产，提高资产的使用效率，有利于夯实资产管理的基础，建立健全资产管理体系，有利于妥善解决历史遗留问题，进一步规范资产管理的要求，做到全面彻底、账账相符、账证相符、账实相符，确保清查的完整性、准确性、真实性。
4月28日，领导小组办公室和各业务小组进行了清查前的基础培训。当前，各业务小组按照清查项目分工，深入一线，认真细致的进行全面清理、统计和核实，建立资产清单，形成电子表格，确保资产清查工作按时按质完成。
资产清查工作总结6为加强资产管理，提高资产使用率，保障资产安全，按照《xx集团项目公司xx制度》的相关规定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部资产管理人员会同财务部对公司全部新购资产及接收的x公司资产进行了地毯式全面盘点。此次盘点由公司总经理负责,全程督导,旨在健立健全资产管理机制,提高资产管理水平。
此次资产盘点，涉及公司七个部，各部倾力配合，使得资产盘点工作得以顺利推进。盘点的资产包括：固定资产、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物资、库存商品、现金及有价证券。
一、公司新购资产盘点情况
1、固定资产为满足生产经营需要，公司本年度新购置固定资产xx件，价值xx万元。其中运输车辆x台，电脑x台，由综合部负责管理；汽油发电机x台由生产运营部管理；数码相机x部，由工程部管理。上述各项资产状况良好，台账设立健全，存放地点、使用人及责任人明确;
2、低值易耗品对于不能作为固定资产管理的办公家俱、电子存储设备以及必备的办公用具，由综合管理部统一管理，本期新购xx件，分布于各部室，保管人、责任人明确，资产状况良好，没有破损及丢失的现象；新购及维修旧消防用具共xx件，固定存放在各防火要点，由安全监察部进行资产维护管理，资产性能与使用状况良好；购安检维修用运营工具xx件，由生产运营部使用管理，各工具使用与保管责任落实到个人，台账记录清晰。
3、材料物资管理按集团相关规定，正在逐步实现二级库存管理，即工程部设置一级库，统一负责材料物资采购维护与保管，xx部及xx部根据月（季）材料使用量定期领用，形成二级库存，二级库存物资责成专人保管，并设置台账，收发有序。本次材料物资盘点由以上三部门分别盘点，统一汇集。各库物资归类摆放，整齐有序，保管得当，没有锈蚀及坏损，没有产生盘点差异。
4、在建工程
工程技术部会同市场开发部、生产运营部对公司各在建工程进行实地盘点：xxx正在筹建；xxx开始试运行；xxx工程已完工，等待竣工验收。各项工程施工进度、完成工程量情况与财务账面记载核对相符。
5、库存现金及有价证券
公司资金管理严格按照集团要求，实行收支两条线；日常库存现金控制在5000元以内。12月31日库存现金账面余额20xx元，实地盘点金额20xx.93，是由于现金支付时无法找零（角分），形成差额0.07元，建议调减管理费用。
有价证券库存为零，期初库存面值xx万元的银行承兑汇票已于季度初支付工程物资采购款，财务账面结平。
公司新购各项资产完好无缺，购、销、存，收发有序，实际盘点数量与账面数核对相符。
二、盘点总结及建议
通过此次全面系统的资产盘点,各资产管理部门权责明确，保管和使用得当：对固定资产采用单项资产专人管理，低值易耗品采用以旧换新的方式领用，材料物资根据工程施工进度按计划采购，有效提高资产使用效率，降低资金占用。
结合公司现行之固定资产管理制度建议如下：
1、因各部资产管理员多为兼职，资产管理知识缺乏，应在工作之余加强信息化学习，加强资产日常保管与记录。
2、各归口分管部门，对盘点中发现疏漏，应立即完善并整改，建议各部门以此次资产盘点为契机，完善资产二级库的管理，物虽少，更不应有疏露，透过细节彰显公司的管理水平。
3、加强公司资产的日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，应定期进行检查，需要维修的资产，要及时上报，做好资产的保养及维护工作。
4、资产管理部门应安排专人负责管理资产，定期组织部门内部的资产盘点，将资产的使用、变动及去向做好记录，完备相关变动手续，对于借入借出设备需进行登记；资产管理员变动时，必须做好资产的交接工作，便于详实反映资产的相关信息。
5、完善资产台账内容，各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换。
有形资产做为公司总资产及年末报表的重要组成部分，公司各级均需要有足够的`重视。保障公司资产权益，合理有效使用资产是我们应尽的职责。
资产清查工作总结7近年来，省、市局和地方政府对×××局给予了极大的关注和重视，在人力、物力、财力等方面给予了大力投
入。我局现有固定资产××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，电子设备原值×××××元，交通工具原值××××元，专用设备原值 ××××元，其它财产原值××××元。面对着上千的财产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将无法达到固定资产管理标准化、规范化，制度化的要求，也无法适应地税事业的发展和深化改革的需要。在固定资产的管理工作上，我局主要做了几个方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定资产清理明晰了产权，完善了制度，规范了手续。做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符（详见《×××局固定资产清查表》）
二、建章建制，规范管理。
根据《×××地方税务系统固定资产管理暂行办法》和渭南市对固定资产管理的有关规定，我们制订了符合我局实际，便于操作的固定资产管理规定，完善制度，以制度来规范管理。加强和完善固定资产的管理。首先明确了固定资产管理与核算的基本要求，纠正思想认识偏差，重视以下几
方面的管理工作：
１．严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则；计财股建立分门别类金额总账，记录固定资产情况；办公室建立分类明细和固定资产登记卡，并同时建立使用部门物品使用登记卡，标明财产编号，使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
２．对基建、工程改造项目中的全套固定资产要核算。竣工后，由建设单位、使用单位、计财股、办公室共同组成验收小组，建设单位和施工单位，应在竣工决算中详列项目清单，标明数量和金额，按验收手续办理固定资产入库。
３．加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单，并在登记卡上签名，标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单，经逐级领导审批后，方可核销。
4、严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时，严格按有关规定办理，由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单，经双方分局领导签章有效，使用部门不得自行处理。详见《×××地方税务局固定资产管理暂行规定》）
三、各司其职，各负其责。
办公室，计财股、后勤服务中心同时参与对分局固定资产的管理，各司其职，互相牵制。计财股在搞好固定资产帐务管理的基础上协助办公室搞好固定资产实物的管理。如购
入或工程改造过程中所发生的固定资产，应办理入库，纳入固定资产核算；对调出的固定资产应办理移交手续；对报废的固定资产应参加鉴定、清理；对保管、使用、维护不当所造成的提前报废的固定资产，查明原因，分清责任，认真处理。在清查固定资产时，应组织有关人员到现场核实，保证账物相符、账账相符、帐卡相符。后勤服务中心则负责对固定资产购入或工程改造的监督审计，并对固定资产责任人的离任交接进行监督。
四、运用系统，改进系统。
目前我们采用的是通用财产管理系统管理固定资产，该系统有原则性强、功能齐全、操作简捷、通用性强，安全性强、标准化强、技术先进等特点，但该系统运用于银行和医院的财产管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上都与其有差异，一些分类不适合税务系统的财产管理，主要体现在以下三个方面：
1、一级科目分类太少，如土地、房屋、建筑物分类不包含园林绿化等二级分类，我们只能进行一级科目合并和新增二级分类等；
2、没有三级分类，象园林绿化工程等只能做总帐，分帐只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折旧年限不正确，比如说汽车的使用年限是15年，而卡片最长都只有8年。
4、一级分类和二级分类有的不适合税务系统的管理需要，需要进行调整，如房屋及建筑物卡片帐改成土地及房屋建筑物卡片帐、机械器具卡片帐改为专用设备卡片帐等。
5、固定资产卡片录入时科目不够，如办公楼土建部分含桩基工程，土石方爆破等十项，分类太细，系统只含一、二级分类，无三级分类，我们对这一类的固定资产采取整合成一张卡片，同时将第三级分类录入到该卡片的成套设备清单的方法予以解决。系统的运用，能够简单，明了、直观的了解、管理固定资产，可随时、随机的了解单位的每一项固定资产的去向和现状，解决了手工管理的复杂、无序、盲目等问题。
在我局固定资产清理过程中主要遇到的以下问题：一是机构变革过频，由于涉及清点部门点多面广。目前我局下设15个基层税务所，局机关设12个股室，各个部门的资产清点繁琐，给我局的固定资产盘点造成极大的不便。二是对固定资产的账务处理不规范，受制于我局财务人员不足和认识水平，没有登记相应的固定资产账，在以前一些年度对部分固定资产手续费的入账问题处理不当，定性不妥，给财务管理带来了极大不便甚至是损失。三是在固定资产分类中，受制于财务系统凭证处理系统分类过于简单的局限性，不能在和固定资产卡片系统中设置的类别一一对应，存在许多固定
资产取得年限不清晰，车辆牌照和使用存放部门不做登记的问题，给我局的固定资产管理工作带来极大的不便。
一是建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识，使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。
二是加强制度建设，健全基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及本次清产核资有关文件等规定的程序和批准权限，实行严格的审批制度。
三是加强运用信息技术进行资产管理。以计算机等现代化工具加强对资产的监控，把单位的资产管理与财务管理、资产的价值管理和实物管理结合起来，及时反映单位的资金动作、资产存量和变量情况，实现由静态管理向动态管理的转变，真正发挥存量资产的效能。
四是每年组织一次固定资产清查工作，使固定资产检查经常化，更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。
×××地方税务局
资产清查工作总结8根据公司轻舞计财[xx]399号通知的要求，我站在xx年11月3日至28日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：
一、基本情况
xx年10月1日丽容轻舞正式成立，接收了原丽容车站的固定资产，经过三年运行后，各部门的工作已步入正轨，固定资产清查工作总结。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据公司轻舞计财[xx]399号通知的要求，我站精心组织了全站性的固定资产清查工作。护肤品
二、清查的主要美容做法
(一)领导重视,腹部如何减肥，组织得力。
丽容领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月丽容的重点工作之一。成立由站长张帆任组长，副站长为副组长，各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责对全站固定资产清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。(二)宣传到位
，求实创新。为更好地达到清查效果，丽容专门下发了《关于进行固定资产清查的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、工作要求等做了明确规定。丽容资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动员会议，认真学习了轻舞计财电[xx]399号通知，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的认识，积极配合清查工作，工作总结《固定资产清查工作总结》。(三)(去皱纹)分工明确，责任清晰。
清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查工作组，工作组分为实物清查工作组、财务帐册工作组、使用台帐工作组、资料整理工作组，明确规定各工作组的责任人、组员、分工范围等。对工作任务量大、责任重的实物清查工作组又安排各相关职能部门的精兵强将担任清查登记人员，设立四个清查工作小组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具器具、站场设施等设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。(四)(抗衰老)循序渐进，合理安排。
本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是各清查小组对全站的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填写固定资产清查登记表。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段是由帐册工作组与使用台帐工作组将各自的帐、卡与实物清查工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项目再次清点确认，确认后由资料整理工作组根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。三、清查的主要成果
丽容领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作领导小组每周针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。
经过此次清查，丽容主要取得了以下成果：一是全面落实了丽容固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，丽容以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建项目，这些项目由于站场的不断更新改造，已经被拆除、填埋,产品多种多样，此次清查后汇总上报公司申请报废。四、下一步资产管理的工作思路
(一)完善制度。
今后我站将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我站实际、便于操作的固定资产管理办法。(二)明确职责。
进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。(三)加强管理。
把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。(四)严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。(五)抓好落实。
重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我站固定资产管理工作提高到一个新水平。资产清查工作总结9为深入贯彻落实事业单位国有资产管理暂行办法，确保国有资产安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和丰富医院党的群众路线教育实践活动，根据中共霍城县委办公室《关于印发<霍城县行政事业单位国有资产专项整治工作实施方案>的通知》精神，霍城县中医医院组织财务、后勤、核算、设备等相关科室人员组成医院固定资产清查小组，着手对全院固定资产进行全面清查。
按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则，清查小组在20xx年资产清查表的基础上，分“一般设备”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“专用设备”、“电子设备”等五大类，以账实、账表、账账核对方式对全院各科室固定资产情况建册盘点摸排清查，对存在的已损坏并无法再进行维修使用的固定资产，造册并提出处理意见。
清查工作自5月9日开始，至5月13日下午结束。
通过认真清查，该院更全面地掌握了医院国有资产的利用状况，为切实保证国有资产的保值和增值奠定了详实的数据基础。同时，也对部分使用年限长、存在安全隐患及无法正常工作的设备做到了心中有数，计划尽快按照相关规定进一步审核申报，并按相关规定和程序进行处理。
资产清查工作总结10一、固定资产清查工作开展情况
20xx年x月x日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查，对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查，使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解，为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。
二、资产运营分析
1、本单位基本情况
道路维修第二工程处是从事沥青混合料拌合及沥青混凝土路面摊铺的专业化施工队伍。主要负责油田专用公路路面的大中修工作。工程处拥有一支机械化施工程度高、施工经验丰富的专业化施工队伍和一系列较为先进的施工机械设备。拥有大型沥青混合料拌和站两座、沥青混凝土摊铺机2台、各型压路机6台，其中德国产福格勒S2100型摊铺机在国内同行业中处于领先地位。我公司及我处所处的市场为
局内部市场，生产任务均有局总调度室下达，市场竞争强度较低，但随着企业改革的进一步深化，所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业，加强市场开发力度，不断提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列优质工程，受到了上级领导和社会各界的一致好评。
我工程处现有各类资产69台套，其中在用资产61台，闲置资产4台，待报废资产1台，逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备，占到在用资产总数的36%，辅助生产用固定资产占资产总数的41%，管理服务用固定资产占资产总额的19%。
我处不良资产占资产总数的11、59%
三、不良资产分析
我处现有不良资产8台，占资产总额的11、59%。其中闲置资产4台，分别为2吨震动压路机，前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台，空气压缩机一台，逾龄使用设备3台，推土机 2台和YL-16T胶轮压路机1台。
其中推土机和YL-16T压路机均属超期使用，适用年限均在xx年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小，在我工程处没有使用的工程造成闲置。
我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解，其他6项均可作报废处理。
资产清查工作总结11为了全面摸清行政事业单位“家底”，进一步强化行政事业单位资产管理，夯实资产管理信息系统数据，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合，健全适应现代化国家治理体系和公共财政需要的行政事业单位国有资产管理体制，依据《中华人民共和国预算法》、《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）的有关要求，财政部决定在全国范围内组织开展行政事业单位资产清查工作，现作以下总结。
一、工作原则和目标
财政部按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级实施”的原则，组织开展全国行政事业单位资产清查工作。
（一）全面摸清家底。
对行政事业单位基本情况、财务情况以及资产情况等进行全面清理和核查，真实、完整地反映单位的资产和财务状况，为加强行政事业单位国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定基础。（二）完善监管系统。
通过资产清查，建立全国行政事业单位资产管理基础数据库，充实全国行政事业单位国有资产管理信息系统，实施动态管理，为加强财政资产管理和预算管理提供数据支撑。（三）实现两个结合。
建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，为编制年度预算、加强资产收益管理、规范收入分配秩序创造条件。（四）完善管理制度。
根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和办法，建立健全行政事业单位国有资产管理制度。二、清查基准日和范围
（一）清查基准日。
以XX年12月31日为资产清查的基准日。
（二）清查x范围。
xxxx年12月31日以前经机构编制管理部门批准成立，执行行政、事业单位财务会计制度的各级各类行政事业单位、社会团体。执行民间非营利组织会计制度、并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。
行政单位附属的未脱钩企业，实行企业化管理并执行企业财务会计制度的事业单位，以及事业单位兴办、具有法人资格的企业，不列入此次清查范围。
三、工作方法
（一）财政部组织中央级行政事业单位清查核实工作，各中央主管部门按照财务隶属关系负责组织所属单位开展资产清查核实工作。
地方财政部门按行政隶属关系组织本级政府管辖范围的行政事业单位开展资产清查核实工作。对于近三年已经进行过行政事业单位国有资产清查工作的地方和部门，可以在以前工作的基础上，按照此次资产清查的统一政策和要求，对其资产清查结果进行补充、调整，审核并更新有关数据后，按要求上报。
（二）中央部门单位和各省（区、市）的资产清查结果按规定报送财政部，资产清查数据应与同年度资产报告数据、财务会计决算数据进行核对。
（三）经过清查核实后的资产，要按照财政部的统一要求建立健全账卡，完善管理信息，并按照《行政事业单位国有资产管理信息系统管理规程》规定，将相关信息录入信息系统。
（四）针对资产清查过程中发现的问题，财政部门、主管部门可以聘请社会中介机构进行专项审计或复核。
（五）各部门（单位）、各地方应在此次资产清查工作的基础上，建立完整的行政事业单位国有资产基础数据库，对资产变化情况做到及时更新，按时上报，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的激励和约束机制，防止“前清后乱”和“清管两层皮”现象。
（六）资产清查工作结束后，各级财政部门、主管部门、行政事业单位应当根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》（财资〔XX〕1号）和实际情况，对资产清查结果逐步予以核实批复。
四、工作内容和步骤
根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》等有关规定，做好基本情况清理、账务清理、财产清查和完善制度等工作。具体步骤如下：
（一）准备阶段（XX年1月）。
1、研究制定资产清查工作方案。
2、组织开展宣传及业务培训。
（二）实施阶段（XX年2月—9月）。
1、中央各部门（单位）自查。根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》的规定要求，行政事业单位对其占有使用的国有资产进行全面清查，必要时可委托社会中介机构出具专项审计报告。自查工作完成后，行政事业单位将申报文件、资产清查报表、专项审计报告和资产清查工作报告等材料报送主管部门，主管部门进行审核汇总后于XX年8月31日前报送财政部。其中，纸质材料应当包括正式文件、本部门资产清查汇总报表和资产清查工作报告等；电子材料除提供纸质材料电子版外，还应当包括本部门所属行政事业单位的资产卡片、固定（无形）资产盘点单、资产清查明细表、资产清查报表、资产清查汇总表、社会中介机构出具的专项审计报告等。
XX年9月30日前，财政部对中央部门（单位）资产清查结果进行审核，财政部驻各地财政监察专员办事处按照属地原则对二级及以下中央行政事业单位资产清查结果进行审核。财政部可以结合工作需要组织相关专业人员或委托社会中介机构，对中央级行政事业单位资产清查核实结果进行检查或抽查。中央部门（单位）根据经主管部门和财政部审核通过的资产清查结果开展资产核实工作。对于需要报送财政部审批的资产核实事项，单位应当将申报文件、资产核实申请表、资产清查报表、相关证据和经济鉴证证明等材料经主管部门审核同意后，报财政部审批。
2、地方各级行政事业单位根据《行政事业单位资产清查核实管理办法》，按照同级财政部门的有关要求开展资产清查核实工作。地方财政部门可以结合工作需要组织相关专业人员或委托社会中介机构，对单位资产清查核实结果进行检查或抽查。
各省（区、市）于XX年9月30日前将本地区资产清查报表汇总报送财政部。其中，纸质材料应当包括正式文件、全省（区、市）资产清查汇总报表、资产清查工作报告等；电子材料除纸质材料的电子版外，还应当包括各级财政部门、主管部门、行政事业单位的资产清查明细表、资产清查报表和资产清查汇总表。
（三）总结阶段（XX年10月）。
1、财政部对全国资产清查工作进行总结，向国务院报告全国行政事业单位国有资产情况，为下一步坚持问题导向、提出改进措施奠定基础。
2、财政部将根据资产清查结果，研究制定或完善行政事业单位国有资产管理办法。
3、中央部门（单位）和地方要根据各自实际情况，完善具体的实施办法。
五、组织实施
为切实加强领导，保证行政事业单位资产清查工作顺利进行，财政部统一组织全国行政事业单位资产清查工作，并组织开展中央级行政事业单位资产清查工作。地方各级财政部门按照财政部的统一部署，结合各地实际具体负责组织开展管辖区域内的资产清查工作。
各单位法人代表是资产清查的第一责任人，各部门和单位要建立由资产、财务、纪检、人事、基建、后勤等相关部门组成的资产清查组织和工作机构，负责领导和实施本部门、本单位的资产清查工作。
六、经费保障
资产清查专项审计费用，按照“谁委托，谁付费”的原则，由委托方承担。按照现行财政管理体制，除财政部统一配发的资产清查软件、资料等外，各级开展行政事业单位资产清查工作所需经费，列入同级财政预算。
七、操作系统
财政部在行政事业单位资产管理信息系统中开发了资产清查子系统。各部门（单位）、各地方应当为系统的使用提供必要的硬件及网络条件保障，利用系统完成资产清查及资产报表的录入、审核、汇总、报送工作。使用财政部开发的行政事业单位资产管理信息系统的地方和部门，开发商将主动联系，提供免费的系统升级服务。未使用财政部统一组织开发系统的地方和中央部门，可以单独部署财政部组织开发的资产清查子系统，或主动与财政部组织开发的资产清查子系统实现无缝对接，确保资产清查电子数据顺利上报，为下一步实现动态管理奠定基础。
八、工作要求
（一）加强领导。
各部门（单位）、各地方要加强资产清查工作的组织领导，部门（单位）负责人应切实履行管理责任，分工明确，落实到人，配备强有力的领导班子，保证资产清查结果真实可靠，确保资产清查工作按时完成。（二）精心组织。
各部门（单位）、各地方要做好动员、培训工作，认真学习相关文件，并结合本部门、本单位实际制定资产清查的具体实施方案，保证工作顺利完成。（三）严肃纪律。
各级行政事业单位应坚持实事求是的原则，如实反映资产管理情况和存在问题，不得瞒报虚报，不得干预社会中介机构依法执业。对于资产清查工作中出现的违规违法行为，按照相关法律法规处理。（四）工作督导。
各部门（单位）、各地方要加强对本系统、本地区行政事业单位资产清查工作的监督指导，及时上报资产清查工作进展情况。财政部将对全国资产清查工作情况予以通报，并组织监督检查。资产清查工作总结12东莞市×××单位资产清查工作报告
东莞市行政事业单位资产清查工作小组办公室：
根据《东莞市行政事业单位资产清查工作方案》（东财〔20xx〕47号）和《关于在全市范围内开展行政事业单位资产清查工作的通知》（东财〔20xx〕28号）文的要求，我们对本单位进行资产清查。现将有关资产清查情况报告如下：
（一）本单位成立于
年月，属于行政/事业单位，主管部门是，法定代表人是，法定地址为东莞市，人员编制人，在编干部职工人，实有人员（含临工）人。单位主要职能为。（二）工作基准日：本单位资产清查工作基准日是20xx年12月31日。
（三）资产清查工作范围
本次资产清查的工作范围是：本单位及未单独核算、与本单位合并填报报表的单位个，分别为。
不列入此次清查范围，但由本单位填报有关数据单位个，分别为。
（四）清产核资工作具体实施情况
1、本次清产核资工作的主要内容为：基本情况清理、帐务清理、财产清查、完善制度。
2、资产清查的组织工作。本单位成立了资产清查工作小组，统一组织实施本单位资产清查工作。小组成员包括：组长：，副组长：，成员：。
3、资产清查工作程序：（1）制定本单位资产清查工作方案，组织学习有关政策，研究工作报表，做好人员分工；（2）对本单位户数、编制和人员状况等基本情况进行全面清理。时间安排：3月 日至 月 日；（3）进行帐务清理、财产清查，时间安排： 月 日至 月 日，组织人员输入固定资产电子卡并进行核对，时间安排： 月 日至 月 日；（4）导入资产清查报表，分析资产清查结果；
（5）撰写资产清查工作报告，上报有关数据；（6）工作总结和完善单位资产管理方向制度。
4、其他工作情况
（一）资产清查结果
通过对本单位20xx年12月31日会计报表及资产损益情况的清查，本单位资产总额账面值为元，清查值为元：负债总额账面值为元，清查值为元：净资产总额账面值为元，清查值为元。
（二）会计差错调整情况
截至20xx年12月31日，本单位会计账中资产总额账面值为元，资产清查报表中资产总额账面值为元，差额元，属于会计差错调整。具体情况为：。
（一）资产损益及资金挂账情况；
本单位此次资产清查中，资产损失元，占资产账面值的 %。主要包括流动资产损失元、固定资产损失元、对外投资（有价证券）损失元、无形资产损失元、其他资产损失及资金挂账等元；具体损失原因分别为。
（二）资产盘盈情况；
本单位此次资产清查中，资产盘盈元，占资产账面值的%。主要包括流动资产盘盈元、固定资产盘盈元、无形资产盘盈元、其他资产盘盈等元；具体盘盈原因及入账、计价情况分别为。
（三）关于土地使用权情况的说明；
（四）单位申报处理的资产损益。
本单位在此次资产清查申报处理资产损失元，申报处理的损失资产占单位资产总额账面值的%。其中流动资产损失元，固定资产损失元，对外投资损失元，无形资产损失元，其他资产损失元。
资产清查工作总结13为规范行政事业单位国有资产监督管理，确保我县行政事业单位资产清单顺利开展，县政府、县财政局于XX年3月23日召开了全县行政事业资产清查动员暨培训会议，对清查进行了安排部署及培训。根据县政府、县财政局的要求、《云南省财政厅转发财政部〈行政事业单位清查暂行办法〉的通知》的相关制度、政策，我乡已完成资产清查的主体，基本数据已上报，现将有关清查的情况汇报如下：
一、资产清查总体状况分析
（一）资产清查准备阶段
根据县政府、县财政局要求，在资产清查动员暨培训会议结束后，乡三班子领导即刻召集各站所负责人，召开了乡政府及各站所资产清查会议，对全乡资产清查的各个环节都做了详细的安排部署，并成立了由政府乡长任组长，财政所长任副组长，各站所负责人为成员的领导小组，于XX年4月10日报县财政局资产清查办公室。由乡财政所参加培训人员为主，组织各站所财务人员对清查范围、要求进行讲解、培训。自此，全乡资产清查进入了摸清家底、数据收集的准备阶段。
（二）资产清查基准日及清查范围、内容
根据要求本次资产清查的基准日为XX年12月31日；清查范围包括：忙丙乡除九个村委会以外财政供养的各个单位（乡政府、农经站、文化站、水利站、财政所、林业站、农村综合服务中心、计生服务站）。内容包括：
①清查范围内各单位的基本账户清理，对不再用、不可用、违规开户的账户按相关程续进行销户处理；
②对清理范围内各单位的户数、编制和人员状况全面清理；
③对各单位包括现金、银行存款、暂存款、暂付款在内的财务等进行核对、清查；
④对清查范围内各单位的各项资产（主要是指固定资产）进行清理、核对、查实。
（三）资产清查全体实施情况
忙丙乡资产清查主要分两个部分：
二是事业单位资产清查即属财政供养的其他单位（财政所、计生服务站、林业站、农村综合服务中心、农经站、文化站、水利站）。
1、单位户数、人员编制清查。根据镇编办字〔XX〕12号文件《xx县机构编制委员会办公室关于核定xx县乡镇机关和事业单位人员编制的通知》核定的行政单位和事业单位人员编制数，对乡政府行政人员及工勤人员、各站所事业专技人员及事业工勤人员进行核对、查实；
2、根据账户管理的相关规定，通过乡农村信用合作社，对各单位在用的账户进行全面清理；
3、密切配合乡财政所，对各单位的现金、银行存款、暂存款、暂付款等财务进行全面核对、清查；
4、由乡财政所统一印发各类固定资产清查卡片，分发各单位财务人员清查、核对、收集、整理，经站所负责人审核后，报乡财政所录入固定资产卡片系统。
二、资产清查结果
（一）行政单位资产清查结果。
1、账户清查。通过对乡政府基本在用账户进行清查，无违规账户；
2、人员编制清查。根据县编办字〔XX〕12号文件，忙丙乡行政编制25人（其中：乡政府24人，乡财政所1人），工勤编制3人，忙丙乡实有行政人员23人，工勤人员4人（工勤超编1人），共计27人；
3、财产清查。截止XX年12月31日止，忙丙乡政府资产类现金账面数为元，银行存款账面数为元，无清查变动数。暂付款账面数元，由于年限过长、借款人调出、死亡等原因，不可能收回的款项元已在清查减少栏内冲销，清查数为元。固定资产账面数元，由于部分资产属赠予资产，清查后，按市估价，盘盈固定资产29100元，固定资产清查数为元。负债类暂存款账面数为元，固定基金元，结余，至清查基准日止，无清查变动数。行政单位资产清查数元等于负债清查数元。
（二）事业单位资产清查结果。
1、账户清查。通过各站所在用账户进行清查，无任何违规或闲置账户。
2、人员清查。根据县编办字〔XX〕12号文件，忙丙乡共核定事业编制36人。经过清查，忙丙乡共有事业人员23人（其中：事业推公人员3人，事业工勤人员1人，事业专技人员19人），其它人员（临时工）19人，事业单位实有人数52人。
3、财务清查。至清查基准日为止，忙丙乡事业单位资产类现金账面数为元，银行存款元，其他应收款账面数元，无清查变动数。固定资产账面数为，事业单位多属上级指导单位，部分资产属上级配备或赠送，出现固定资产盘盈47422元，清查数为xxx元，资产类清查数为xx元。负债类其他应收款账面数为元，事业基金为元，固定基金元，专用基金元，无清查变动数，负债类清查数为元。
三、存在的问题及相关措施
（一）经过清查，忙丙乡政府按照县编委办核定的编制数，人员总数已饱和，但出现了工勤编制超编，行政编制未满、事业单位占编等问题。
为保证各单位总体效率不断提高，合理用人，应着重考虑人员的配备问题，加强对临日工的骋用、管理，做到各负其责、各占各编。（二）行政及事业单位暂存、暂付、应收、应付款仍占资产负债的一定比例，严重影响财务正常运转。
各单位财务人员应不断加强账务处理能力，全力配合乡财政所，每月定时对暂存、暂付、应收、应付款进行清理、收、付及相关账务处理。（三）通过清查，部分单位出现了固定资产盘盈、闲置现像，固定资产作为一项重要的资产，应加强对其的管理、使用，不断提高单位效益。
对外界赠予、配备的部分资产，应报乡财政所备案，按市估价，以全面掌握各单位总体资产概况。资产清查工作总结14根据《中华人民共和国企业国有资产法》、xx集团《关于开展资产清查工作的通知》及《资产清查工作细则》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作，本着为提高集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团公司经营决策提供依据的原则，进行此项工作，现将具体清查情况汇报如下：
一、总体概述
按照集团资产清查工作要求，我公司成立由党政主要领导为责任人的资产清查小组，由办公室会同财务科、其他科室共同协同的方式进行资产清查工作，本次清查对单位所有固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查，同时核对账、物、卡，对检查到的问题及时进行梳理，为进一步建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。
二、对相关资产进行说明
1、固定资产（设备类）
我单位设备类固定资产数量共计xx台（套），本项资产原值合计为xx.xx元，净值合计为xx.xx元。其中有xxxx为废旧设备，且已达到使用年限，（说明：xxxxxxx）
2、固定资产（设施类）和无形资产
我单位设施类固定资产为xxxxx（xxx地点），xxxxx建筑面积共计为xxxxm，资产原值为：xxxx元，资产净值为：xxxxxxx元，xxxxx占地面积为1200m。
3、低值易耗品和备品备件类
备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。
三、资产管理中存在的问题
1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。
2、资产清查中出现的逾期设备还继续使用的，单位未另做记录。
3、对一些不能使用且已达到报废标准的仪器设备未能及时申请报废。
四、改进措施
1、明确固定资产管理主体和职责，做到所有固定资产责任到人，建立健全资产管理制度。
2、对逾期资产还继续使用的，另外设立台账。
6.固定资产清理情况总结 篇六
根据学院财务处对固定资产管理工作的要求，结合教务处的实际情况，现将本工作总结如下：
一、明确意义，提高认识，学校资产是国有资产，是学校开展教育教学等工作的物质基础和必备条件。为了加强学校资产管理，优化资源配置，防止资产流失，进一步提高现有资产的使用效益，学院建立了完善的固定资产管理制度，设置了学院国有资产办公室。
二、专人负责，专项管理
教务处领导高度重视，专门设置了固定资产管理员这一岗位，专门负责固定资产管理，负责定期检查固定资产台帐和相应的设备，做到账务相符，做到管理人员、台帐、固定资产一条线。
三、固定资产管理内容
1、采购规范 在购置新设备时，严格按照学院的管理办法，确保采购程序的规范和设备的价格合理、质量有保证。2011年教务处购置64400元的固定资产。
2、调拨规范 在与其他系部或行政部门移动固定资产时，严格按照学院要求进行调拨。
3、固定资产清查
国资办自2011年11月开展固定资产清查，教务处积极配合进行教务处1991-2010年固定资产清查工作。目前清查工作已圆满结束，现对本次清查工作总结如下：(1)基本情况: 清理教务处固定资产中年久报废、易耗品的固定资产 因人员调动以及办公室搬迁，原固定资产的保管人及保管地点变动较大，核实具体情况，明确现保管人以及存放地点。
清查现有固定资产中，没有报账的部分。因2010-2011年教务处添置部分新固定资产，国资办还未核查此部分。
国资办列出固定资产清单，由教务处固定资产管理员进行整理。
国资办对清理的固定资产进行盘库，并最终确定清理的固定资产数量与规格型号。清理地点在：综合楼西教务处、图书馆教材科、体育室。
国资办根据教务处固定资产管理员提供的固定资产清单结合财务提供的固定资(2)主要做法:
产清单进行整理，使其与财务资产编号对应。 最后将整理后的清单交各部门审批。(3)取得成效
经过此次清查，主要取得了以下成果： 全面落实了教务处现有固定资产实物的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况，我们以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了 补充、修改。
是进一步完善了财务固定资产台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。是清查出一批不在使用的设备，这些设备由于人员的变动，及功能的淘汰，已经不在使用，此次清查后汇总申请报废。
四、存在的不足 以往有部分固定资产档案资料不完善。
在标签上缺少具体的明细比如财务编号、金额等信息
存在部分固定资产未经领导批准，自行移动固定资产位置的情况。
五、下一步打算
深刻明白自己的工作职责，多与国资办及同事相互沟通，及时了解固定资产的 变更情况。
经1991-2010年固定资产清查后，将教务处固定资产明细整理，使其帐物相符，真正做到实物与账面的一致。
教务处
7.资产总结 篇七
一、医院资产管理的特点
（一）医疗设备数量大、价值高
随着科技与医学技术的不断发展，现代化的新仪器设备在医院固定资产中所占份额也越来越高，现代化新设备的管理工作也成为了医院资产管理的重点。医院运营过程中新添置的办公设备、医疗器械设备，科技含量普遍较高，购进价格也相对较高。这些设备有着体积小、价值高、易流动等特点，因此，设备随意被试用、借用，盗窃的几率都有所增大。
（二）资产使用频率高
为适应当前医疗卫生事业的发展趋势，医院新增语音室、微机室、多媒体教育等相继建立并投入使用，但使用过程中往往存在着几十个科室交替使用的情况，虽然合理利用了资源，但对资产管理在这一部分的环节也明显增多。
（三）医院的资金流通频繁
由于医院行业的特殊性，医院存在门诊收款、住院部收款、国家财政资金拨入等多种资金收入方式，其中门诊收款和住院部收款相对频繁，是医院经营管理日常工作的重要组成部分，此外医院的资金支出中包括这大额的设备采购支出和很多零星支出，可见医院的资金流通的频繁。
二、医院资产管理存在的问题
（一）医院管理人员的资产管理意识淡薄
首先，在对医院国有资产的认识上存在着误解现象。部分医院管理人员误认为只有财政拨款形式的资产才属于国有资产，而对于医院自身创造的资产以及结余资金等都划定为自有资产，这在界定上就存在着原则性的错误，使医院的资产管理程序如调拨、转让、处置等，都未能按照法定的程序进行，给国家造成一定程度的损失。
与此同时，医院管理人员对医院有关资产管理的国家法律法规执行不严;缺乏资产管理工作的科学预测以及投入产出效益分析等工作，加大了投资的风险;监督管理不力造成资金回笼困难，增加医院的负债压力;在具体工作中忽略了明确产权关系等方面问题，加之监督管理不力致使投资损失等。医院管理人员的资产管理意识淡薄，是资产管理工作无法在程序化和规范化的轨道上进行，不利于医院的长远发展。
（二）医院固定资产管理不善
1. 固定资产管理体制不健全
目前医院固定资产管理缺乏统一的机构，存在着多头管理的现象。各部门间固定资产账目不明，相互间的沟通配合缺乏有效的衔接，导致固定资产的使用状况不明确，没有统一的体制来规范和整合资产管理工作。这种权责不明的状况造成了闲置设备无人清理、报废设备无法及时处置，严重影响了资产的真实性。
2. 固定资产的盲目投入
一些医院往往忽视了长远利益，盲目扩大医院规模，引进耗资巨大的仪器设备进行基本建设，但忽视了当前的医疗市场需求，导致了仪器设备的显示浪费，资金使用率的低下，给医院的经济运行和资金周转带来困难。
（三）医院会计工作规范不足
1. 会计基础工作的不规范
会计基础工作对于保证医院资产的真实性意义重大，但目前一些医院存在着没有固定资产账、没有明细账、没有卡片台账等现象，严重影响了“库存材料”科目的设置和记录。有些医院的财务部门进行了账簿记载，但是并没有保管部门，不能进行与实物的不定期核对工作，导致了账实不符。
2. 会计核算工作的不合理
大多数医院采用的是收付实现制会计核算办法，此方法在固定资产核算方面存在着一些不合理之处，因而在财务报表中虚增资产以及资产更新资金不足等现象普遍存在并影响着会计核算的真实性。
（四）医院收入管理缺乏强有力的内部控制程序
虽然大部分医院已经采取了微机收费管理的方式，但资金管理的安全性并没有增强，一些医院的财务管理人员没能够有效地利用现代化的管理工具进行财务上的管理，加之审查程序、控制手段的不严格和落后，给医院的资金安全带来了严重隐患。这些问题主要集中在以下几方面：收费人员缴款的不及时、收据核销和收入收缴程序脱节、收入核算未遵循权责发生制等。而内部审计工作也没能够充分发挥作用，审计监督质量无法得到保障。
三、加强医院资产管理的措施
（一）强化资产管理意识，提高资产管理人员素质
首先，领导干部应加强对资产管理工作的重视，只有领导认识到位才能保证各项制度和措施的有效落实。因此，可以将医院资产的安全与效率问题等指标列入领导干部考核制度中，从管理层开始进行资产管理意识的强化，进而强化全体工作人员的资产管理意识，做好自上而下的监督与考核工作。
资产管理人员也是加强资产管理工作的重要方面，医院应当强化资产管理人员的业务培训，以此提高其专业的管理技能。分管人员在学习工作中掌握现代化技术，才能逐步实现经费报销和资产挂账、经费预算和实物资产预算的有效结合，才能控制好资产的构建、控制和调控，使会计账目、资产分类账、资产明细账、资产实物卡、资产实物相一致，从而使资产管理工作规范有序。
（二）强化固定资产的管理对策，健全资产管理制度
1. 严格执行资产管理制度
医院固定资产的种类繁多，分布较广，使用部门散杂，价值差别也相对较大，医院必须根据自身的这种实际情况，建立资产管理部门、财会部门、使用科室之间的“三账一卡”制度。建立完善资产的购置、保管、使用、调拨、报废、盘点、损坏、赔偿的一系列的管理制度，做到资产管理工作的有章可循。
2. 实行固定资产绩效管理与问责制
提高资产效益是资产管理的首要问题，因此各科室作为资产的使用单位应当在固定资产管理中落实资产管理核算制度，并纳入业务收入指标进行考核与奖惩。总务科要定期组织固定资产的盘点工作，特别是对于淘汰报废的设备，要派专人进行可回收利用价值的评估，而对于医院工作人员的职务变动，也必须做好实物交接工作，完善各项程序的手续，避免资产流失。
（三）会计核算工作的完善和改进
1. 引入战略会计思想与权责发生制
战略管理会计也就是要从战略的角度来寻求整体优势，进行医院管理方式和管理思维的转变。权责发生制能够规范控制在固定资产管理上形成到使用再到消耗和报废的全过程的确认、计量、报告。
2. 对固定资产的计提折旧
为了如实反映固定资产因时间推移而带来的资产价值的减少，需要进行固定资产的计提折旧，以此达到资产价值与实物形态管理的统一。具体操作上可以根据资产的种类以及性能来考虑有形损耗、无形损耗，再选择不同的核算方式。对于高新医疗仪器设备价值高、更新快等特点在折旧方法上，可以采用加速折旧法，更有利于真实反映医院资产价值。
（四）强化内部审计监督管理工作
相关部门应进行定期与不定期的监督检查，对固定资产的安全完整以及账务处理等进行监督与审计，及时关注固定资产的利用情况是否充分，避免闲置浪费、无故流失等现象的发生，使账务处理工作科学、及时、合法，提高资产的使用效益。
四、结论
8.浅谈资产经营与资产重组 篇八
一、什么是资产经营与资产重组
国有经济的发展正面临着存量资产重组、产业结构优化的历史过程。长期以来被忽视的资本市场的启动和发展，为国有企业提供了迅速发展的良机。资产经营与重组促使一大批新兴的企业集团应运而生。大公司、大集团战略，对社会资源的合理配置和产业结构调整起到了积极的推动作用。
相对产品经营而言,资产经营是指把企业拥有的一切有形和无形资产通过流动、裂变、组合、集中等方式进行有效的运营,以实现最大限度的资本增值。或者说,是以货币化的资产为主要对象的剥离、出售、转让、兼并、收购、破产、整合等形式的经营活动。
市场经济中的企业是实现生产要素组合以形成生产能力的载体，企业的功能在于把物质的、精神的、技术的、资金的多种多样的生产要素进行最佳组合，实现最有效率的生产与经营，获取最大化的经济效益。
资产经营与资产重组是一个问题的两个方面，只是阐述问题的角度不同。资产经营侧重于资产流动与运作;资产重组则强调资产流动后生产要素的重新组合。例如企业间的兼并、联合与分立,其内容和后果是生产设备、工艺流程、业务范围、组织机构及人力资源的调整和重新组合。由此实现生产规模的扩大、交易成本的降低、竞争能力的提高等等。总之，依靠资产经营与重组，可以促进各种生产要素在全社会范围内进行流动，推动国民经济和产业结构调整，提高企业运行效率，实现经济资源的有效配置。
二、资本运作与重组的主要内容及模式
1.资本运作。
(1)兼并:分为划并、合并、控股。
(2)收购:分为负债；全面收购、控股收购（其中控股收购又分为两类:绝对控股、相对控股）。
(3)增资扩股:分为送股、配股、可转换债券。
(4)间接上市:分为买壳上市、借壳上市（资产置换）。
(5)公司制企业形式重组:分为有限责任变更及合并两类。
2.资产重组。
(1)剥离非经营性资产:主辅分离重组。
(2)把优良资产分离出来:可分为控股式分离和分立式分离。
(3)单个或整个企业资产重组形成规模效益：分为合并式重组和新设重组兩种。
(4)吸收新增资产分为:购买式重组;信贷式重组;合并式重组;股份化重组。
(5)组建母子公司。
三、资产经营与重组的特性
资产经营与重组是市场经济发育到一定阶段的产物，是一种新型的企业扩张方式，是更高层次上的经营活动，在某种意义上是投资银行业务，带有很强的综合性、专业性、社会性和整合性。
1.综合性。资产经营涉及企业的方方面面，要了解企业的生产经营情况，还要对企业的资产运行及运行质量有深入的了解和准确的分析，同时，对资本市场、相关企业、国家法律、法规、政策等都要有比较全面的理解和把握。
2.社会性。如果根据西方经济学中有关“企业是各种契约的集合，是市场的替代”理论，资产经营就是各种契约的重新组合，就会与产品市场、生产要素市场包括资本市场和企业市场发生密切的联系，就会关系到社会的各个层面。如兼并、收购、破产就可能会引起一批职工的下岗、分流与再就业。
3.专业性。资产经营关系到行业、管理、财务、金融、法律、信息技术等宽厚的专业知识,随着国内外政治经济形势、现代科学技术、企业经营方式等方面的发展变化,也需要不断地进行创新与完善。
4.整合性。资产经营不是一蹴而就，短期操作，资产运作能否成功在很大程度上取决于资产整合的质量。因此，在资产经营中注意消除摩擦成本，缩短整合过程，提高企业的重组效率。
四、资产经营与重组对企业的现实意义
1.有利于实现大企业、大集团发展战略。企业规模的扩大，有两个基本途径:一是自身的资本累计;二是社会资本的集中。组建大企业、大集团将是一个非常缓慢而艰巨的过程。反之，通过兼并、收购、控股等资产经营手段，是企业无须重复建设和大规模投资，就能够实现资本的迅速集中，以较低成本实现企业的超常规、跳跃式和跨领域的发展。同时，资产规模的扩张，是企业可以获取规模递增收益、节约生产成本，从而提高市场占有率和竞争力，降低市场风险。国内外许多大企业的迅速成长都是得益于成功的资产经营。近年来，青岛海尔、深圳赛格、上海华源、中远实业等企业的发展，都有资产经营的成功案例。由此可见，资产经营是实施大企业、大集团战略的重要手段。
2.有利于加快国有企业的公司化改造进程。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，既建立以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为鲜明特征的企业制度。资产经营的核心是企业的产权流动，产权流动的前提是要有界定清晰的产权。产权流动与产权清晰是一个问题的两个方面，都是公司化改造和资产经营的内在需要。同时，不断完善和成熟的公司制企业又会促进企业大规模地从事资产经营。
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