×××矿质量标准化自评情况汇报（精选9篇）
1.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇一
张集煤矿安全质量标准化动态达标竞赛管理及 亮化工程实施情况汇报
张集煤矿
（2014年12月16日）
近年来，我矿认真贯彻落实集团公司有关文件精神，始终把安全质量标准化管理和亮化工程建设，作为矿井安全生产管理的重要基础工作。按照“坚持、务实、深化”的总体方针，建立并逐步完善安全质量标准化各项机制，突出过程控制和动态达标，通过狠抓井下作业场所和系统巷道环境质量、工程施工质量、设备安装和维护质量、干部管理行为质量、职工作业行为质量，扎实推进矿井安全质量标准化工作上台阶，基本实现了“保安全、促生产、增效益”的既定目标。2014年以来，矿井杜绝了严重重伤及以上事故，轻伤、一般重伤事故较2012、2013有较大幅度的下降，生产效率得到较大提高，实现了零死亡、零严重重伤、零重大非死亡、零瓦斯超限的安全“四个零”目标。
下面，就我矿安全质量标准化动态达标竞赛活动及亮化工程实施情况作简要汇报。
一、拓展竞赛活动范围，实现立体、全方位质量标准化 为更好地发挥安全质量标准化动态达标竞赛的杠杆作
二是制定完善多项补充细则，深化了质量标准化动态达标竞赛活动。先后建立完善了包括动态检查、验收检查、“五大员”检查、副总以上领导动态检查、亮化工程、区队管理质量、责任区包保质量、挂停止作业牌、安全事故、生产事故、三违等共13项内容的管理机制，使竞赛考核更加公平合理。
三是每次检查结束后，将检查活动的检查结果在12小时内上网发布，公布检查得分和扣分原因，保证竞赛活动的公开、透明。
（三）健全“四级”动态检查机制，打造立体全覆盖检查体系。
一是全矿性检查。安监处每周分别组织一次井下、地面质量标准化动态检查。井下检查，覆盖全矿采掘头面和修、安作业点，每周突出一个检查重点，分别为“技术措施现场落实管理”、“顶板与防治水管理”、“机电运输管理”、“„一通三防‟及„综合防尘‟管理”，每月一循环。地面检查，覆盖全矿地面所有生产车间、生产系统、仓库。检查问题以“四定表”形式追踪落实整改，并在安全办公会上通报整改情况。
二是专业口检查。各专业口长、副总和主管科室每周组织一次专项质量标准化动态检查，其中，采、掘、开、修、安专业做到每周管内头、面、作业点全覆盖，通风、机电、运输专业做到每月管内系统全覆盖。
三是基层单位自查。基层区队每周组织一次本单位质量标准化自查、互查活动；每班开展一次质量标准化交接评估，由下一班对上一班工程、设备、环境等质量进行现场交接并
补差。
3.基层单位。由基层区队长主持召开。一是每周召开一次质量标准化专题会，查不足，定措施。二是每月召开一次单位内部动态达标竞赛评比会，排定单位内班（队）月度排名，并严格奖惩。三是由安监处牵头，每月对基层区队内部动态达标竞赛活动开展情况进行一次督促检查，检查结果纳入竞赛考核。
（五）广泛开展宣传活动，营造全体职工齐抓共管的良好氛围。
充分利用电视、广播、电子屏、网络平台等媒体，对安全质量标准化动态达标竞赛活动进行广泛宣传。制作电视专题片，邀请优胜单位做经验介绍，对后进单位的党政领导进行电视曝光。在《张集周刊》上设专栏，每周介绍一家单位在质量标准化方面的工作经验，以促进基层单位相互交流，共同提高。此外，还充分利用工会经费，每月给予各单元获得第一名的所有职工发放慰问品，最大限度地激发全体职工参与质量标准化竞赛活动的内生动力，形成全体职工齐抓共管、奋勇争先的良好氛围。
二、狠抓亮化工程建设，改善井下作业环境
今年以来，我矿共亮化巷道约38000米，安装照明灯2207盏、照明综保64台，敷设照明电缆39000米，实现了从井底车场到所有采煤工作面、掘进头、胶带机大巷、主要硐室的全线亮化，水平轨道大巷、主要斜巷全部安装了LED灯，做到了采掘工作面的竣工移交与亮化工程同步进行。通过亮
网支护“一头一策”，并根据现场检测情况，及时修正支护参数。目前，我矿锚索网支护班检测、区巡查、职能科室抽查技术监测体系和日检查、周分析的责任监管体系已得到完善，实现了锚索网支护动态管理和精细化管理。
（三）推进粉尘综合治理工作。
本着“源头治理，过程控制、个体防护、谁产尘谁治理”的原则，严格落实“三高、两隔、一监控”的总体要求，岩巷综掘工作面通过除尘风机、附壁风筒及差别化个体防护等降尘设施的综合使用，实现了区域隔离管理，正常进尺期间粉尘监控探头F1保持在10mg/m3以下，F2保持在5mg/m3以下，全尘降尘率达98.6%，呼尘降尘率达98.5%。煤巷与采煤工作面通过煤层注水、防尘帘、防尘水幕、个体防护等措施的落实，粉尘污染也得到了极大改善。
（四）推进水力压裂增透工作。
针对11-2煤层低透气性的特点，我矿在1123（1）运顺底抽巷开展了水力压裂增透试验。水力压裂增透后，百孔抽采纯量达1.01m3/min，同比提高了74%，是压裂前的1.74倍，达标时间由53天缩短到19天，预抽达标时间缩短64%。试验结果证明，水力压裂技术具有安全、高效、便捷、经济等四大优点。目前我矿13-1煤水力压裂增透工作正有序进行，6煤水力压裂工作正在积极筹备，下一步还将对A组煤实施水力压裂增透试验。
（五）推进机电运输连续化、集成化、自动化建设。今年4月份，我矿开展了机电运输整治月活动，对皮带
行调度，减少了人工摘挂勾头环节，实现了人员与运行车辆的分离。截止目前共计改造推车机28部，全部正常使用。
5.大巷运人公交化。在井下轨道大巷运人系统强推“公交化”管理办法，根据生产实际设立站点，做到交接班时半小时一班，其余时间一小时一班，纳入“公交”系统的大巷禁止行人。目前，我矿共开通了5条大巷公交线路，其中中央区3条，北区2条。大巷公交化的运行，在减轻了职工劳动强度、提高生产效率的同时，也解决了轨道运输挤人这一系统性安全隐患。
各位领导，今年以来，张集矿在安全质量标准化管理和亮化工程建设上，结合自身实际，进行了一些探索，取得了一些成效，但距离集团公司要求还有一定差距，殷切希望各位领导多提宝贵意见。我们将以此次现场会为契机，在今后工作中不断总结分析，努力取得更大成效。
谢谢大家！
2.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇二
一年来，我公司认真贯彻落实国家、省及两级集团公司安全工作精神，以塑造精品亮点工程为载体稳步推进矿井安全质量标准化工作，以”安全、高效”本质安全型示范矿井建设为手段全面提升安全基础管理水平，安全管理示范矿井达标建设、专业化示范矿井建设、国家级安全质量标准化矿井建设工作均已扎实开展，矿井安全基础管理得到进一步提升。
一、组织机构保障到位，推进安全质量标准化工作全面开展 为确保矿井质量标准化工作持续稳定开展，出台了《关于安全质量标准建设的决定》，成立质量标准化建设领导组，由总经理、党委书记任组长，安全处长为常务副组长，各系统分管领导为副组长的领导机构。安全部总牵头，各系统分管领导及各业务科室、区队干共同参与，形成从矿井负责人到职工层层负责的质量标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
1、加强对质量标准化新标准的贯彻学习。由系统分管领导牵头组织，各专业科室及区队参加，一是组织全公司人员对新标准进行了贯彻学习，做到了人人学标准、人人懂标准。二是各专业科室结合实际情况重新对各专业标准进行细化、完善，每月对照新标准进行检查考核，集中讲评，排名排队，有力地促进了质量标准化建设内涵水平的提升。
2、健全安全质量标准化制度体系。为更科学、合理的推进矿井安全质量标准化建设工作，结合公司实际修改完善了《安全质量标准化管理制度》，在制度中进一步明确细化了各业务科室职责。
3、强化安全监察监管，突出体制机制建设。一是健全了安全监管机制。安全科成立了“四室一队”，明确了详细分工，制定了岗位职责。二是细化安全监管标准。出台了安全监察大队安全员考核制度，对安全员在现场实行填写“两张表”，行使“三项权力”，坚持“四个不准”，实现“五汇报”，强化了专业化安全监督管理力度。全年制止了213个违章行为，三定整改隐患826条。三是完善了安全信息化管理，严格隐患排查工作，利用信息化管理平台对各级管理人员带班、跟班及查隐患、抓“三违”情况，实行了全过程的痕迹跟踪管理，实现了隐患、“三违”、罚款、红黄牌等信息全公司共享及隐患排查双闭合管理。
4、建立激励机制。利用经济杠杆充分调动各区队及业务科室主动抓质量标准化达标治理的积极性。明确区队质量标准化建设与区队及队干工资进行挂钩；同时选树典型、以点带面，全力推进矿井质量标准化建设工作的开展。2012年奖励科队资金共计156000元，个人奖励147840元，单位处罚72000元，个人处罚60960元。
二、机制保障到位，确保安全质量标准化建设扎实推进
1、强化安全培训指导，提升安全技能素质。积极开展“干部上讲台，培训到现场”综合能力素质提升工作。制定了实施方案及相关考核制度。把“干部上讲台”着重放在理论知识传授，把“培训到现场”着重突出实际操作技能指导，重点落实干部在跟班、带班中对包保人员进行现场培训的方式和效果。全年“干部上讲台，培训到现场”举办86期，参加培训职工3515人次。积极开展关键岗位从业人员中专学历提升工作，进一步提升了特殊工种的业务素质。积极开展岗位练兵活动，一年以来聘请专家及集团公司井下电钳工、电焊工技术比武状元到我公司进行授课，分期对十个特殊工种287名作业人员进行了岗位练兵活动，为提高职工业务技能搭建了平台。
2、积极贯彻落实霍煤集团公司八项安全管理制度，制定了《XX煤矿领导“五个一”安全管理制度》《XX煤矿全员季度月度考试考核准入制度考核办法》《XX煤矿小分队活动管理办法》《隐患排查制度》等多项安全管理制度，坚持开展领导干部“五个一”活动，狠抓各级干部的下井带班质量，有效地落实了安全生产责任。坚持开展矿长安全小分队活动，实行周二集中活动制，由矿长亲自带队，其他矿、科、队领导参加，井上、下100%覆盖。一年来共集中活动34次，查出一般隐患1495条，现场组织整改627 条，三定处理 868条隐患，并全部按要求整改，查“三违”46 人次，罚款 1900元。坚持雷打不动每月一次安全质量月度讲评会，通过各系统领导重点讲评，职能科室安全重点专题汇报，发现不足，对症下药，追根溯源，针对性地制定整改措施，牢牢把握安全生产的主动性，全面增强了各级领导干部的安全意识和安全管理水平。四是坚持开展了区队安全管理排名排队考核，健全了区队安全管理考核细则，完善了各项考核标准，按照“公平、公开、公正”的原则，每月初定期召开安全月度管理讲评考核会，实行面对面公开考核。
3、加强了基层队组班子和班组建设，进一步加强了现场安全管理。在区队班子建设方面一是按照集团公司要求全部配齐了直接队组的九职队干。二是把基层队组副队长纳入了干部管理，制订了副队长的任免程序及要求，按分工明确了岗位责任制。三是制定了矿井与队组双重考核副队长、技术员的管理制度，着重体现了副队长参与队组全面管理的管理模式。在班组建设方面坚持不懈开展了星级班组、星级员工评比活动，完善了星级班组、星级员工的考核制度，明确了标准，提高了实操性。一是严格执行班组长准入制度，严格班组考核管理，每月组织召开一次班组长会议，分析班组建设中存在的问题，确定工作重点。一年来共创建四星级班组18个,三星级班组 25个，二星级班组6个，一星级班组3 个。二是深入开展了星级员工建设，从职工培训教育、操作达标、遵章守纪等方面进行考核评定定级，提高了职工安全能力，一年来共有856名职工被评为五星级员工，“争做安全明星职工”在广大职工中形成共识。
4、安装使用《煤矿安全质量标准化信息管理系统》，明确专人填报各专业数据，数据填报后，系统可自动汇总、归纳，一键上报，实现了各专业数据共享，做到了数据录入与汇总、更新与查看同步运行，提高了信息化、自动化水平。
5、深刻吸取事故教训。围绕近期以来发生的安全事故，在全公司范围内开展了深刻的反思活动，组织全公司干部职工学习了《永远不能忘记的噩梦——山西焦煤重特大事故集》，利用周一、周三干部联点包队时间反复宣传讲解，通过事故案例学习，查找不足、制定整改措施，消灭了轻重伤事故，规范了“三种行为”，进一步提高了职工的安全防范意识，全年杜绝了轻伤及以上事故。
6、开展“找焦点树亮点”活动。对生产管理过程中问题突出、现场质量低劣、管理差距大的典型队组、车间进行录像、曝光、亮相、通报，差的作检查，好的谈经验。每月井上、下各找一例，效果明显。
7、制定下发了《安全市场化处罚管理试行办法》，实现了处罚现金化，使处罚起到了应有的作用，有效的减少了重大隐患及三违的发生。2012年共计追究处罚78人次，处罚金额34850元，全部按要求缴纳现金。
三、精细管理，加强现场监督检查，实现安全质量标准化动态达标
为进一步提高矿井质量标准化管理水平，在全公司范围内推行“上标准岗、干标准活”活动，通过活动的开展实现了各区队现场质量标准化动态达标。
1、明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的质量标准化管理体制。现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。通过人的规范操作，实现现场动态达标。
2、强化现场管理，坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。在旬检月验过程中，要求参检人员，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平； 2012年，除日常动态检查外，组织专项临时检查16次，矿井综合检查36次。
3、强化领导干部带班下井管理。为严格矿领导岗位职责的履行，强化现场安全管理，制定下发《XX煤矿领导干部下井带班制度》，对矿井各级管理人员带班下井时间、三汇报内容、巡回检查路线、查隐患条数、查“三违”人次进行严格考核落实，要求所有带班人员必须做到“三必到”、“三走到”、“五必查”、“三必报”、“三填报”，从执行日起，矿领导累计带班下井416人次，查隐患1828条，联责处罚6.48万元。
四、突出重点完善系统建设，不断引进新技术新工艺，全面提升安全质量标准化建设水平
1、加快“六大系统”建设，完善矿井系统建设工作（1）监测监控系统
我公司安全监测监控系统为KJ95N型，井下所有工作面（硐室）共安装了各类传感器112组，各类传感器的设置、调校符合规定。现采用了光缆环网结构，实现4小时不间断瓦斯监测监控，系统投用以来报警、断电、监控、存储等功能齐全有效，运行稳定。
（2）人员定位系统
我公司人员定位系统运行正常，各项数据传输符合《煤矿井下作业人员定位管理系统使用规范》（AQ1048-2007）行业标准，矿井实现了井下所有人员的准确定位，并重新修订了人员定位系统管理规定和考核办法，建立了井口、考勤室和头灯房三级联动管理验证机制，明确各部室管理职责，强化入井人员定位卡携带管理，保证了入井人员信息的精确性。
（3）压风自救系统
我公司地面压风机、系统管路、供风风量完全满足安全生产和紧急压风自救需要，现压风机房已实现无人值守化管理。目前在一采区右翼皮带巷、2-1121巷、2-1122巷、2-103等工作面按要求安装了压风自救装置，使用效果良好，各项指标符合规定要求。
（4）供水施救系统
目前我公司地面静压高山水池，井下巷道供水、洒水管路系统及配套阀门安装符合《煤矿安全规程》要求，供水水质经检测符合《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）要求。专用的供水施救系统末端装置全部安装到位。
（5）通信联络系统
我公司井下通信联络系统常州KTE6型系统，在各采掘面、井下主要巷道、要害场所均布置有广播装置，设备运行稳定可靠，与2011年12月通过集团公司验收。
（6）紧急避险系统
根据集团公司统一安排，正在按计划组织实施。
2、加快矿井“一通三防”、防治水工程建设，提升矿井防大灾能力
（1）移动瓦斯抽放系统工程：完成了两套ZWY-150/200-G型移动式瓦斯抽放泵及2620米管路的安装工程，主要解决部分区段综采工作面上隅角瓦斯问题，在瓦斯防治上提供了可靠手段和保障。
（2）中央泵房防水密闭门自动升级改造工程：与科研机构合作，完成了中央泵房防水密闭门自动化升级改造工程，确保了中央泵房、变电所全部实现真正意义上的无人值守、实现远程操控。
（3）直排系统安装工程：完成了直排系统设备、电缆及管路等全部工程安装，并组织完成了调试及竣工验收等相关事项，中央水仓直排系统工程的完成，使矿井排水能力达到2000m3/h，提升了矿井防灾抗灾能力。
(4)在通风管理方面，完成了通风系统优化工作。为进一步简化通风网络，优化通风系统，针对在回采工作面结束完成两巷密闭后的小系统及时进行调整和封闭，今年以来，对井下三条联巷进行了密闭。按照“上限配风”的原则，采掘两面风量配备充足，并全部实现“U”型通风系统。
(5)在防尘方面，与科研单位、厂家合作，完成了干雾降尘系统安装试用工作。3月份在2-108联巷干雾降尘装置进行试用，并对试用效果进行了分析。岩巷掘进工作面使用干雾降尘系统后，呼吸性粉尘降尘率为59%，全尘降尘率为47%。使用两道传统降尘设施情况下呼吸性粉尘降尘率为23%，全尘降尘率为23%。经过对比，干雾降尘系统降尘效果明显优于传统净化水幕，下一步将全面进行推广应用。
（6）防治水方面：我公司属带压开采矿井，先后委托中煤科工集团西安研究院编制完成了《水文地质补充勘探报告》、《边界断层产状及导水性勘查报告》、《矿井水文地质类型划分报告》。三年来累计增补钻孔35个，其中水文孔14个（长观孔6个，K2观测孔1个，O2观测孔5个，安装了水文自动监测系统，实现了对K2和O2水位变化的实时监控），煤田地质孔21个，通过水文地质及煤田地质补充勘探查明了北边界F1断层和XX断层及南边界XX断层走向、落差及导水性，南北两边界断层分别位移了150米和250米。另外，探明了首采区两条落差H=50m的断层，为矿井防治水工作提供了准确可靠的地质保障。
在水害预防上，完成了中央泵房直排系统的安装投用，使矿井排水能力由1600立方米/小时增加到2000立方米/小时，提升了矿井抗灾能力。在日常防治水管理上坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探防水原则，成立了专门的防治水机构，配备了专业探放水人员30人，全部持证上岗，并由地测部统一管理。配备物探仪器4台（其中：WKT-E型坑透仪2台，YD32（A）型直流电法仪2台），钻机配备8台（ZDY-750型5台、ZDY-1250型1台、ZDY-2300型2台），注浆泵2台（ZBQS-8.4/12.5型）。
在具体工作中，一方面加强了对地表水裂缝及河流的综合排查、勘探及治理工作，另一方面坚持井下一面一策治理方针，强化了各开掘队组超前探测工作。
根据集团公司及我公司《关于开展防治水百日安全专项整治活动实施方案》的要求，集中解决处理一批重大水害隐患问题，按照“五定”原则制定整改方案，并积极组织整改落实，每旬全面组织一次检查。
3、加强矿井重特大事故防治工作
（1）立井提升方面：坚持执行了周巡检制度，每天执行强制6小时检修，确保实现动态达标。与西门子公司签订服务协议，一年进行一次全面“会诊”。在现有各种保护的基础上，为主副井绞车各安装了钢丝绳在线监测装置和闸瓦间隙综合保护装置，制作了绞车动力矩测试工具，确保力矩比大于3倍，进一步强化了立井系统安全管理。
（2）供电及防雷电方面：在35KV站增加安装了3#变压器和无功自动补偿装置，专供主副井提升系统用电，提高了供电可靠性，并有效解决了谐波对绞车电控影响的问题。两趟35KV线路由水电热力公司负责维护，我们坚持上管一级原则，对承担干河煤矿供电的两趟35KV线路进行了摸底巡查，绘制了线路实地图，对每个线塔都建立了档案，做到准确预知，坚持每月对线路巡查一次，超前防范线路隐患，发现问题及时配合水电热力公司解决。与地方电力部门协调将原来横跨我公司两趟35KV线路上方的唐辛线拆除位移，保证了供电安全。在防雷电方面，计划全线增设避雷器及全线架设避雷线（全长14公里），达到有效避雷的目的。
（3）顶板管理方面：严格执行霍煤集团公司顶板管理规定，我公司制定下发了总经理一号令，严禁作业人员进入空顶区作业，违反者按触犯安全管理红线追究处罚。积极开展了矿压监测，采掘工作面全部实现矿压在线监测，掘进工作面每隔50米安装一组顶板离层仪和锚杆锚索压力计；采煤工作面每隔5架安装一台压力分机，共安装28台压力分机实时监测综采支架的初撑力和工作阻力，能够随时掌握采掘工作面矿压变化，为工作面顶板管理提供依据。加强了掘进工作面顶板支护管理，井下综掘工作面全部安装有机载临时支护，实现了临时支护机械化，为永久支护施工提供安全保障。加强了掘进巷道开口贯通、采煤工作面初采初放和采掘工作面过构造顶板管理，当工作面遇地质构造时，及时制定了科学合理的支护措施，确保了顶板管理安全可靠。
4、加强作业规程、措施管理，下发了《作业规程、措施管理办法》，每月由生产技术部牵头，对全公司井上下在用的作业规程进行一次复审，使作业规程能够有针对性，更好的指导现场。
5、加强了矿井应急体系建设，年初完成了《矿井应急救援预案》的编制，制定了应急救援预案演练计划，根据计划，先后完成了火灾、水灾、雨季三防、顶板、大面积停电事故等应急演练，提高了矿井应急救援能力。
6、积极引进新技术、新工艺，使质量标准化水平再上新台阶（1）干雾降尘系统应用：完成了2-1081巷干雾降尘装置的试用，降尘效果明显优于传统净化水幕。其中呼吸性粉尘降尘率提高36%，全尘降尘率提高了24%。
（2）边角煤、块段煤开采装备、工艺及支护技术研究：完成了联采机应用技术外出考察工作，并制定出初步应用技术及支护方案，方案已报集团公司审批。
（3）综采超前支架应用：两巷超前支架，目前已列入山西焦煤技术研究推广项目。在2-103副巷安装使用了3个超前支架支护，并通过应用为进一步改进和优化积累了经验，极大地解放了两巷超前人工劳动强度。
（4）头灯房智能充电柜安装投用：完成了头灯房自动化、智能化升级改造工作，提升了矿井窗口形象。（5）积极与科研院所合作进行了地应力研究，优化支护，目前正在实验阶段。
3.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇三
“省级质量安全标准化示范工地”称号
情况汇报
芜湖市华业建筑安装工程有限公司
二○一一年二月二十三日
关于灵璧三中教学楼被评为“省级质量安全
标准化示范工地”称号情况汇报
一、工程概况
灵璧三中教学楼是灵璧县2010年校安工程项目，由山东青岛建筑设计院设计，宿州峙恒建设监理有限责任公司监理，芜湖市华业建筑安装工程有限公司承建，它位于灵璧三中校园内。建筑面积6305m2，工程造价514.4万元。2010年7月10日开工，竣工于2010年12月28日。于2010年10月8日申报“省级质量安全标准化示范工地”，2010年11月27日省市专家组到施工现场进行核查，并于当日开会宣布，灵璧三中教学楼顺利通过省专家组评审，符合省级质量安全标准化示范工地。安徽省住房和城乡建设厅于2010年12月31日公布在省住房和城乡建设厅网上的通知公告第3页，关于公布2010年度第四批“省级建筑施工安全质量标准化示范工地”一览表（宿州地区）。
二、创建省级文明工地主要做法和体会
(一)加强组织领导，为创建工作提供有利保障。
项目创建标化工地是我公司的明确要求，项目部组建之初，公司项目部认真贯彻省级标准化示范工地的有关要求，统一思想，加深认识，把创建标化工地作为项目部的中心工作来统一部署。首先是成立创建活动领导小组，由项目经理亲自挂帅，具体负责，其他成员分工协作，使创建标准化工地不仅项目经理亲自抓，还要亲自做：形成了项目班子齐抓共管，各负其责的良好局面；其次是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特
点，制定创建方案，实行分项工程和区域划分管理，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说，标准化工地的质量如何直接取决于各级领导的重视和制度措施的落实到位。
(二)全员共创，整体推动，创建水平不断提高。
创建标准化工地不是某个人某个岗位的事，而是一项全员性的工作。在创建活动初期，由于本项目部的特殊性，针对少数员工对创建工作认识不够、规范意识不强、积极性不高等问题，项目部通过各种有效途径向员工阐述和灌输创建活动的目的和意义，真正让创建活动深入人心，从而使每位员工自觉投入到创建活动中来；如今，从项目部的管理层到作业层对创建工作均有较深刻的认识和理解，并逐步形成了“要我参与”为“我要参与”的良好氛围，创建活动也凶此而不断加强和提高。
(三)注重相关结合，促进各项工作协调发展。
标准化工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融，科学结合，才能够推进各项工作齐头并进，达到创建目的。
l、与施工生产相结合。创建标准化工地以施工生产为依托，结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，收到了较好的效果，不仅按期完成了业主要求的工期，而且充分发挥自身的主观能动性和集体智慧，通过优化施工方案、改进施工工艺等，大大提高了工程质量安全的优良率，受到业主、监理的一致好评，为我公司及项目部赢得了良好的信誉。
2、与工程形象相结合。根据标准化工地的标准要求，对现场
围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌等方面采取区域划分的形式分工负责，落实到人，要求不仅要干好工程、服务生产，也要注意外在形象，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。
3、与其它创建活动相结合。创建标准化工地活动与其它活动相结合，既丰富了文明工地的内容，也是文明工地创建形式的拓展。一是与创建青年文明号相结合，加强党建带团建工作，大力开展科技创新活动，培养青年人爱岗敬业的精神，实现“号”、“手”联动，较好地发挥了青年人在施工中的生力军作用；二是与创建学习型项目部相结合，紧贴施工生产，成立课题攻关小组，对基坑支护、脚手架搭设工艺进行研究和工艺改进：文明施工专题讲座；参加市、县建设行政主管部门组织的技术比武活动；组织施工技术培训和读书活动等。学习型活动的开展，使员工的整体素质明显提高。
(四)选树典型，以点带面，充分调动职工队伍的积极性。在创建活动中，特别是施工生产进入赶工高潮期，项目部开展了“每月一星”评选活动，通过阶段性的小结，对表现突出的优秀工人和管理人员，给予精神鼓励和物质奖励，把树立典型，作为鞭策先进、激发后进的有效手段，在职工中起到一定的激励作用，达到了“以点带面”的效果。
(五)创建标准化工地已成为展示企业形象、宣传食业文化的有效载体。
创建标准化工地大大加快了工程建设的步伐，提高了质量安全文明管理水平，确保了安全生产，同时，在业主、监理以及当地建设行政主管部门中建立了良好的信誉，从而，扩大了企业的
影响力，提升了美誉度，真正取得了经济效益和社会效益双丰收。
(六)为了更好的管理施工现场，充分体现科学技术在现代建筑施工中的力量，加强全天候的现场管理，公司多方筹资，建立了施工现场闭路监视系统。通过现代化管理手段，将施工现场各区域的重要部位，通过摄像机将图像集中起来，便于日常管理。
三、结束语
4.南华大学自评建设情况汇报 篇四
把握重点 加强建设 努力提高本科教学工作水平
南华大学
中国 ● 湖南 ● 衡阳，2005年3月25日
把握重点 加强建设 努力提高本科教学工作水平
南华大学
（中国 ● 湖南 ● 衡阳，2005年3月25日）
南华大学是2000年经国家教育部批准，由原中南工学院和原衡阳医学院合并组建的面向全国招生的多科性大学，办学历史40余年，具有学士、硕士、博士三级学位授予权，实行国防科学技术工业委员会与湖南省人民政府共建、以湖南省管理为主的管理体制。2002年10月，中国核工业第六研究所并入南华大学。2004年成为中国人民解放军（海军）后备军官选拔培训基地。我校从2003年6月开始迎接教育部本科教学工作水平评估自评建设工作。一年多来，我们认真学习评估方案和教育部有关文件，贯彻“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的原则，以提高教学质量和办学效益为目的，认真抓好师资队伍、教学条件和学风建设，有序推进教学改革，不断加强教学管理，从四个方面把握重点，自评建设取得了预期效果。
一、注重优秀标准，加强教学建设和管理
专业建设和学风建设是教学建设的重要方面。加强专业建设与教学改革的重点是，围绕实现人才培养目标，理清思路，制定得力措施，做好专业规划、人才培养模式设计、教学内容和课程体系建设、教学方法改革等工作，并取得明显效果。加强学风建设的重点是，营造师生员工良好的治学、读书和做人的风气，以学生为主体，以教师为主 导，以教风为基础，以学校党政机关工作作风为保证。
基于这一认识，我们在专业建设和学风建设的计划与实施中，注重用优秀标准作为工作要求。我们确定新增专业的思路是，注重类别中专业群组结构的优化，使每个类别设置专业达到3个以上，不盲目追求门类的覆盖面；同时，明确把社会需求与已有基础条件作为必备条件，不片面追求社会需求。
对于培养方案的修订与实施，我们注重人文素质与科学素质的提高，注重创新精神与实践能力的培养。开出素质教育课程180多门；组织开展的社会实践活动和校园科技文化活动，主题鲜明，效果良好，连续多年受到上级部门表彰。创新教育理论研究与实践推进取得成效，创造教育渗透于专业教学过程、综合性医学机能实验教学改革取得高水平成果；医学生学期安排的调整，省级示范实验室、省部共建实验室和校外实习基地的建设与完善，使实践教学时间和效果得到有力保证。
按照从校级重点课程、优秀课程、精品课程，到省级和国家级重点课程、精品课程的建设思路，推进课程建设。建立教风、学风、机关工作作风三方并举，教学督导与党建督导双管齐下的工作机制，推动学风建设。
以制度建设和校内评估为手段，加强教学管理。制定和修订了专业、课程、教研室、实验室等评估方案，对6个省级重点专业和相应的新办专业、50门重点建设课程、148个教研室、11个省部共建实验室进行了检查和评估。修订了各教学环节的质量标准，完善了各项 教学管理制度，并加大了执行力度。开展了优秀教师、优秀主讲教师、十佳青年教师和师德标兵等评选活动。
二、注重可持续发展，改善师资队伍和教学条件
师资是教学工作的核心资源，教学条件是教学工作的重要保障。师资队伍建设和教学条件建设需要持续投入，需要有序积累。因此，我校在师资队伍和教学条件建设中更加注重可持续发展，力求避免投入上的大起大落，积累上的时断时续。
一是在处理数量与结构的关系上更加注重结构的合理性。按照教育部2004年2号文件规定，结合我校评估建设目标，我们提出：新增教师要以硕士、博士为主；外聘教师控制在专任教师的10%以内。修订了教职工攻读硕士博士学位的暂行规定，支持中青年教师按时取得了硕士或博士学位。加大了科研支持力度，促使一批教师创造了必要条件，评聘为教授、副教授。这些措施，促进了师资队伍结构的改善，也为可持续发展打下了基础。
对于教学条件，我们一方面采取措施，合理扩充校园面积、校舍面积和藏书量，立项新建了两栋教学大楼，按10%的递增速度加大投入，添置图书文献资料。另一方面，采取资源共享、压缩行政办公用房等措施，改善教学条件，以确保教学需要。
二是在处理占有与利用的关系上更加注重资源利用。我校修订了岗位聘任和津贴办法、教师队伍职业道德建设意见等管理办法，引导并约束教师把主要精力投入到教学科研上来。坚持做到教授、副教授每年都为本科生授课，担任管理工作的高职称、高学位人员都在相应 的学科专业承担教学任务。外聘的客座教授都为本科生、研究生开设专题讲座。
改变了实验室归属于教研室的旧体制，对全校的实验中心实行校、院两级管理。修订了实验室建设、使用、开放、考核等管理办法。开展了仪器设备大清查，对来源于原两院一所的仪器设备进行了清查核对，按照新的学科专业建制进行了调配，使现有的仪器设备得到物尽其用。加快了数字化校园的建设进程，为利用现代技术手段提高教学资源使用效率和效用，创造了条件。
三、注重核心学科专业建设，彰显学校办学特色
大学的办学特色集中体现在学科建设上，即在某些学科领域形成自己独有的优势，以此确立学校的地位和影响，带动学校可持续发展。南华大学从合并建校之初就明确了要利用两校原有资源、“以特色带动综合、以综合强化特色”的建设特色学科体系的思路，按照“特色、交叉、高水平”的学科建设原则，以原中南工学院和衡阳医学院的学科群组为基础，以核科学技术和医学为核心学科方向，梯度推进学科方向建设、学科点建设和学科群建设。
我校重点建设了核技术及应用、病理学与病理生理学、采矿工程、药理学等核心学科方向，并以此带动相关学科的发展。中国核工业第六研究所的并入，进一步充实了我校核科学技术人才队伍，使我校拥有了“国际氡计量计划”的亚洲地区协调实验室——氡实验室和省部级重点实验室—溶浸采矿实验室，大大提升了我校核技术及应用学科方向的实力和水平。2003年，我校成为博士学位授予单位，核技术 及应用、病理学与病理生理学被批准为博士学位授予学科专业。
我校以学科建设为依托，注重核心专业体系的形成，调整了专业结构。发挥工、医两大学科群组的优势，重组形成了制药工程、生物技术、生物医学工程、艺术设计等新兴交叉专业；整合医学化学与工学化学等资源，形成了新的专业。通过重组和整合，土木工程、临床医学等一批强势专业得到巩固和加强，专业建设的空间在交叉中得到拓展。我校现有41个本科专业中，省级重点专业6个，国家管理专业6个，收费标准可以上浮的特色专业7个。具有硕士、博士授予权的学科专业一半以上属于“核”、“医”类别。
目前，南华大学基本形成了结构比较合理、核心学科层次较高、特色比较鲜明的学科专业体系。
四、注重全员参与，精心组织自评建设
本科教学工作水平评估，涉及到学校的每一个部门、每一位师生员工。如何调动大家的积极性，真正实现全员参与，在做好日常工作的同时，做好本科教学水平评估基础工作，我们在载体和途径上采取了积极的措施。
一是将创建省级文明单位与本科教学工作水平评估结合起来，提出了交两份合格答卷的目标要求。我们认为二者的关系是，本科教学水平评估与省文明单位创建是紧密相连、密不可分的有机整体。一方面，本科教学水平评估是一项全校性的系统工程，加强学风、教风和校风建设，加强精神文明建设，以及创建省文明单位本身，就是本科教学水平评估的题中应有之义。同时，创建省文明单位包含了本科教 学水平评估的内容，教学科研水平的提高是创建省文明单位一项非常重要的评估指标。另一方面，创建省文明单位是做好本科教学水平评估的重要前提和基础，是本科教学水平评估的有效载体，它为本科教学水平评估提供精神动力、精神支柱和思想保证。通过文明单位的创建，能够激励广大师生员工坚定信心，迎难而上，以良好的精神状态投入到评估建设中来。
二是将省市级党建工作示范点的创建与本科教学工作水平评估结合起来，把评估建设工作的表现和效果作为基层党组织和广大党员“创先争优”评估指标的重要内容。
三是将中心组学习、校园科技文化活动与本科教学工作水平评估结合起来，把本科教学工作水平评估的方案、指标内涵及等级标准的学习、理解和掌握，作为中心组学习的重要内容，也作为校园科技文化活动的重要内容。组织开展了全校性的本科教学工作水平评估知识竞赛、教育教学思想大讨论、办学指导思想与办学特色集中研讨等活动。
四是建立评估建设工作格局和责任承诺制度。我校建立了校领导小组统一领导、评估办统筹协调、各职能部门分工负责、各业务部门紧密配合、校督导团和迎评专家组督察指导的工作格局。实行了各部门向校领导小组递交责任状、学校严格考核各部门的责任承诺与追究制度。
通过采取这些措施，全体师生员工对于开展本科教学工作水平评估的意义、做好本科教学工作水平评估的原则，形成了共识，能够做 到以平常的心态、以积极的姿态，立足于本职工作、立足于基础工作，为推动本科教学工作迈上新的台阶而奋力拼搏。
5.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇五
为进一步加强农村药品“两网”建设工作,根据《全省农村药品“两网”建设考评方案》要求,对照《县级农村药品“两网”建设现场调查评分表》进行了自查,现就我县农村药品监督、供应网络建设工作自查自评情况汇报如下:
一.自查自评情况
我县辖28个乡镇，428个行政村，总人口50.08万人,农村人口43.29万人；现有涉药单位共679家。根据省、市局统一部署,积极有效地开展“两网”建设工作,全县“两网”建设工作稳步推进,对照标准自查自评总分为:176分。
二.取得成绩
(一)组织机构健全。积极争取县、乡政府的支持,不断加大工作力度与进度，2008年县政府再次下发《关于进一步加强农村药品监督网络和网络建设的实施意见》，并将农村药品“两网”建设纳入目标考核,并通报考核结果，各乡镇调整成立了领导组，下设食品药品监督协管办,并将农村药品“两网”建设工作纳入政府目标考核。
(二)农村药品监督网健全。
各乡镇选配农村食品药品协管员62名，有固定的办公场所和相应的设施。各行政村配齐了食品药品监管信息员430名。
(三)“规范药房”创建工作有序开展。与卫生部门联合开展的“规范药房”创建活动。与县卫生局联合下发了《关于进一步推进县以下医疗机构规范药房建设工作的通知》，明确“规范药房”建设的工作任务、工作措施, 把“规范药房”建设达标作为新型农村合作医疗（The system of rural cooperative medical and health care services）定点医疗机构的必要条件。对各医疗机构负责人进行规范药房创建进行集中培训，并分批次确定医疗机构规范药房达标时间进度表，扎实推进。县以下医疗机构规范药房达标率达100%，乡镇卫生院规范药房达标率达80%。
(四)农村药品供应网络齐全。乡镇药品供应网覆盖达100%，涉药单位药品采购渠道规范。农村零售企业全部通过GSp认证。
三.存在不足
（一）“规范药房”建设工作推进速度不够快，我县村级卫生室点多面广，参差不齐，规范药房达标率较低；
（二）乡镇“两网”建设宣传与信息报道力度不够。
四、下一步工作计划
（一）加强对各乡镇“两网”建设工作的指导,保持与乡镇食品药品监督协管办经常性联系。加强“两员”的培训,充分发监管网的监督作用。
（二）加强“两网”建设与“新农合”的有机结合,大力开展医疗机构“规范药房”创建工作,确保新型农村合作医疗（The system of rural cooperative medical and health care services）定点医疗机构用药用药安全。
（三）加大政府投入，建立健全长效机制,加强对乡镇“两网”建设的督查和考评,提高“两网”运行质量和水平。
6.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇六
标准化建设评估验收自评报告附表的情况说明
各中小学在PJK8596@126.com邮箱中下载附件5，填晋城市义务教育标准化建设评估验收自评报告附表，年度指2010—2011、2011—2012、2012—2013，也可简化为10—
11、11—
12、12—13，所填内容均以电脑打印为准，不得手写，原表格尽可能不动，自评报告、底线说明、汇报材料不订皮，在首页加盖公章即可。
一、表一，学校基本概况中要把办学思想、办学特色、主要成果和近三年获奖情况要打印上，不能空白。
二、表六：学校校本培训情况表中的培训形式可选择填写：理论通识培训、学科专题培训、全员培训、学科专任教师培训、课改理论培训、实践操作培训等内容。
三、表七：学校教育质量情况表
1、入学率：中小学入学率均达100%。学龄少年儿童入学率一栏中，如：2010-2011度，学龄人数和入学人数，小学指6－11周数人数，初中指12－14周岁人数。进城务工子女人数不填。
2、年巩固率：小学六年巩固率100%、初中三年巩固率在99.6%以上。学年初在校生人数和学年末在校人数，小学要求按年度填写1－6年级在校人数，初中要求按年度填写7－9年 级人数。其中：学年末人数包括外出借读、转出、休学、死亡累计人数，不得用“（）”补充说明。
3、完成率：小学填14周岁人口中小学教育完成率99%以上、初中填16周岁人口中初中教育完成率97%以上。
4、毕业率：小学、初中阶段学生毕业率均达100%。
5、体质健康达标率达95%以上，是指所有在校生人数均应进行体质健康达标测试，应与在校生人数相一致，不单指初三毕业生。
7.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇七
构建信息化教育特色学校
促进学校跨跃式发展
——长安镇中心小学远程教育实施总体情况自评汇报材料
尊敬的各位领导、各位专家：
长安镇中心小学是融安县城内一所具有优良传统的小学，位于融安县长安镇北边，现在教师64人，学生779人，近年来，在各级政府和教育主管部门的关心、支持、帮助下，学校建立了卫星地面接收站，有专用机房（资源中心）一间，多媒体教室一间，计算机教室一间，装备了电视机、DVD等光盘播放室一间等。远程教育资源在我校的覆盖率达100%，学生受益率达100%。初步形成以现代远程教育资源和计算机多媒体辅助为主的新型教学模式，极大丰富了教育资源，推动了新课程改革，促进了教师的可持续发展，增强了我校的办学后劲和教育教学质量，对巩固“两基”成果，开展“校本培训”有着积极重要的意义。
一、加强管理，重在应用
1、健全机构、强化管理
为了管好、用好远教设备和远教资源，我校成立了以校长为组长，分管领导及骨干教师为组员的现代远程教育工作领导小组，并明确专人分管、专人负责远教项目日常工作。所属各项目学校分别成立领导小组，负责远程教育设备的管理、使用，学校邀请县电教站
2、狠抓教师骨干队伍培训
几年来，我校派出2名教师到区电教馆参加培训，派出2名教师到县电教站参加培训。（全镇共有14名教师参加区电教馆参加培训，25名教师到县电教站参加培训。）参加培训的教师基本能够使用设备、安装卫星接收设备和调试远教数据接收系统，能够承担培训本校其他教师的任务，学校给每位设备管理人员下达了校本培训任务，取到了以点带面的作用，使一大批教师学会使用远教设备。
3、完善管理制度，做到有章可循
为了使远程教育项目工作落到实处，在融安县教育局电教站的指导下以及学校制度建设的基础上，从我校实际出发，制定了适合我校远程教育工作特点的规章制度，即《长安镇中心小学校本培训方案、计划》《长安镇中心小学远程教育教学激励措施》、《长安镇中心小学课题研究方案<草案>》等，使学校的管理进一步制度化、规范化。
4、建立激励机制，纳入年终考核奖惩
细化量化考核指标，把现代远程教育设备的管理和资源的使用情况纳入年终考核内容，制定了远程教育工作考核实施细则，年终进行考核。对疏于管理、设备使用率不高、效益发挥不明显的教师及直接责任人，年终不能评优。对在远教工程实施过程中成绩突出的工作者给予表彰奖励。
5、抓活动、促利用
通过开展远教观摩课、讲座、论文评比等活动，各授课教师充分利用远程教育资源，制作了课件，丰富了教学手段，提高了课堂教学效率。在学校掀起了应用卫星远教资源进行教学的热潮。这些能形式交流经验，传授使用心得，促进全校及全镇广大教师学习应用远程教育资源。根据每年学校制定的活动安排及教师的建议和推荐，组织学生每周收看一部电影或一台节目，对学生进行安全教育、爱国教育等实时教育，起到了良好的作用。
6、加强设备安全管理
远教设备是学校一项较昂贵的财产，安全隐患较大。因此学校尽量挤出经费，完善防盗、防火、防潮等措施。有些学校还能安排教师晚上、周末在设备管理室看守。
二、充分发挥远程教育资源的作用
1、应用远教资源开展校本培训
现代远程教育资源应用的关键是教师，不断加强教师现代教育技术培训是应用好远程教育资源的重要保证。远教工程项目的实施，为我们开展校本培训，提高教师队伍素质提供了优越的条件。我校的师资培训工作有如下特点：
(1)培训工作计划性。师资培训组每期撰写培训计划，安排培训形式、培训人员、培训内容、提出培训要求和达到的目标，避免培训工作的盲目性。
(2)培训内容广泛性。建立以观念的转变、操作技能及资源与学科的整合为主要内容的样本培训。一是在校本培训中，我们始终把思想观念的转变放在首位，利用远教资源，从查找与外地的差距中刺激教师的思想认识发生根本性转变，从而树立主动学习、自觉学习的良好习惯；二是让教师掌握远程教育的应用基础知识和操作技能，特别是因特网的基本知识和应用，学会在Internet上搜索和下载资源；Ip教学资源的了解与使用，掌握远教Ip资源的主要内容和存放结构，学会选择、组织、整合、利用资源，用于教学实践；利用QQ群、学校网站（已联入互联网：CAXX.CN）、网络论坛、博客等进行经验交流的技术；多媒体电教室控制台的操作等；三是组织教师观看有关的教育教学资源，使教师了解全国各地的新课改信息，获取全新的教育理念，学习全国优秀教师先进的教学模式，并把先进的教育理念和方法逐步变成教师自身实际的教学行为。
(3)培训要求严格性。每次培训进行考勤登记，认真做好活动过程的记录评析工作。以教师为单位，以活动为载体，以教研制度为依据，注重培训的自主性、实践性和实效性，促进教师自我完善。
自2005年以来，我校共进行远程教育知识培训达405人次，通过培训，一方面提高教师的业务水平，另一方面增强教师运用资源的能力。
2、把远程教育资源运用于教育教学中
充分发挥三种模式的功能作用，引入优质教育教学资源，让现代远程教育设备走进课堂，从根本上改变山区小学教育的传统模式，开阔学生的视野，拓展学生的思维，挖掘学生的潜力，提高学生的综合应变能力，促进学生的全面发展。实践证明：小学生对现代远程教育兴趣非常浓厚。这种教学模式内容丰富、生动直观，易懂、易记，便于理解。广大教师普遍认为教学光盘和卫星资源学科比较齐全，内容丰富，适应面广，实用性强，符合农村学校的教学实际，大大弥补了学校资源的不足。教师在教学中根据需要，选择和运用多种教学手段，使课堂呈现动静交错、图文并茂、视听结合的生动活泼的教学环境，激发了师生教与学的兴趣，极大地提高了课堂教学效果。同时，学校师生还根据学习需要，打破教材的限制，主动在网络中浏览和下载有关学习内容，拓宽视野，自主学习，增长见识，丰富生活。教师的教育教学观念有了全新的改变，新的学习理念和学习方式在学生中逐步树立，师生的创新意识和创新能力不断增强。教师在教学的过程中深切地感受到，利用多媒体教学，学生注意力集中，并受到多重感官刺激，易于知识的获取与保持；使抽象的概念具体化，容易使学生将感性认识转化为理性认识；能够在一定程度上创设自主学习环境，激发学生的学习动机和学习兴趣，形成愉快的学习氛围；容易实施启发式教学，有助于学生创造性思维能力的培养；能节省教学时间，提高教学效果和效率。我校从设备使用至今(中途设备出现故障)共下载资源78.5GB，使用资源36.8GB，其中包括一至六年级语文、数学、英语、科学及少年文化等卫星资源，由于我校各科的版本不同（如语文四年级是教科版，其它年级是人教版；数学四年级是北师大版，其它年级是苏教版等），光盘资源使用率不高，只达到40%以上。绝大多数教师使用的资源为自制或互联网下载资源。
几年来，我校选派了大量的教师参加镇、县、市、区级的课堂教学竞赛活动，均使用了远程教育模式二设备进行教学，获得了较好的成绩。由于工作突出，县电教站在我校召开了多次的现场会，市电教站
3、运用远教设备，为社区服务。
通过现代远程教育发来的农村实用技术资源中，我校电教管理员查找适合所在社区的技术资料，获取适合社区经济发展内容和方式，以打印、刻录等形式送给社区领导，提高了群众收效。每学期通过开展学生家长会，向学生家长播放光盘，提供实用技术和信息。
三、存在问题及今后工作思路
1、由于工程项目建成时间短，各项目应用均处在摸索阶段，在应用中还存在许多问题和不足。要大量应用与教育教学、开展教学研究有一个艰难的过程。
2、各校管理员变动频繁，有些管理员主观能动性低，维护操作水平不高；设备稳定性不高，容易出故障；
3、资源不全，不配套，为教学应用带来不便。
4、由于学校位于城镇，在为农服务方面没有很好的思路，故效果不明显。
在下步工作中我们将进一步加大教学管理力度，使远程教育资源应用常规化、制度化；进一步加强教师应用技能的在培训，让教师操作水平和资源应用能力不断提高；进一步转变观念，创新工作机制，建立健全各项管理制度，抓好应用，使之充分发挥效益；加大资源整理的力度，为教师提供合适的教育教学资源。
农村中小学现代远程教育工程，为山区教育架起了一座空中桥梁，使知识飞越大山，信息溢满山谷。我们将抓住机遇，勇于探索，乘势而上，把项目管理的各项工作落实在实处，使远教工程在提高教学质量，更好地服务当地经济方面充分发挥效益，为实现教育事业的跨越式发展而努力奋斗
长安镇中心小学
8.煤矿安全质量标准化自评报告 篇八
煤矿安全质量标准化是煤矿的基础工程、生命工程和效益工程。为了进一步加强我矿安全管理工作，夯实安全基础，提高安全保障能力，有效防范和遏制事故的发生，实现我矿煤矿安全生产。我矿每月月底都由矿长全昌奉同志组织全体安全管理人员和工程技术人员对全矿进行了安全质量标准化自评工作，现将安全质量标准化自检工作汇报如下：
一、成立领导小组
成立以矿长为组长，其他副矿长为副组长，各科室负责人及全部安全管理人员为成员的安全质量标准化验收小组。并根据井上、下情况每个专业各分配负责人和技术人员进行自查自评。
二、___月份安全质量标准化自评情况
(一)、通风：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、矿井有漏风现象，有效风率达不到____％；
2、局部通风机进行自动切换实验和风电闭锁实验后，无记录台账。
(二)、地测防治水：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、矿井测量工作未执行通知单制度，提供的图纸层次不明，储量动态管理有误；
2、矿井水文地质台账不齐全。
(三)、采煤：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、关于采煤机械化工艺问题，目前我矿煤层属于薄煤层，对于现实条件及当前生产规模，我矿现在采用风镐落煤，刮板机运输至运输平巷装矿车由机车运出。
(四)、掘进：考评得____认分。权重得分____参分。主要存在以下问题：
1、关于设备问题综掘机使用情况，我矿目前使用凿岩机打眼放炮，耙渣机除渣，未能实现掘进机掘进。
2、关于安全生产环境问题，由于部分巷道有滴水现象，存在少量巷道局部地方轨道中间有积水、淤泥，存在有外围巷道渣石，材料部整洁，但无安全隐患。
(五)、机电：考评得____留分，权重得分____留分。主要存在以下问题：
1、对井下部分电气设备管理不到位，未进行专人管理。(六)、运输：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、井下运输轨道安装不平整，部分牢固件失效；
2、运输设备(矿车、机车)完好率达不到____％。(七)、安全管理：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、建立的隐患排查治理台账不完善；
2、各安全管理人员综合考评不到位。
(八)、职业卫生：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、日常监测记录和监测评价报告不齐。
(九)、应急救援：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、部分应急预案实际指导性意义不强；
2、矿上兼职救护队的日常培训不够，还需加强。(十)、调度：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、矿井调度管理部分资料内容不齐，记录不详细。(十一)、地面设施：考评得____分，权重得分____分。主要存在以下问题：
1、部分设备没有检查、运行、维护等记录；
2、矿区口轨道交叉处未设置警示牌。
以上十一大专业共查出____条不安全隐患，达不到质量标准化要求，根据以上存在问题，我矿于____年____月____日前已全部整改到位，基本达到质量标准化要求。
三、安全质量标准化工作开展情况
1、为了保证安全质量标准化二级的基础上稳步前进，矿领导班子认真研究后，印发了相关文件及考核细则。从工作安排到责任落实 再到考核，均进行了创新和细化完善，能够提高全矿员工对安全质量标准化工作的切实重视，能够激发全矿员工对安全质量标准化工作的热情。文件规定：矿成立了安全质量标准化考核验收组，负责对全矿每月的安全质量标准化工作进行检查考核。
2、矿长亲自主持召开安全质量标准化问题和隐患排查分析会，研究制定安全质量标准化问题处理措施和隐患整治方案，将安全质量标准化问题处理和隐患整改落实到对应部门和人头。
3、采煤方面：一是以“六化建设”技改工程为契机，狠抓工程质量动态监督检查。二是抓好班组的工程质量工作，全班工作结束后，跟班队长必须对当班工程质量进行验收，质量不达标不能交班。三是布置采区1103回采工作面按正规壁式推采。
4、掘进方面：解决了回采工作面串联风问题。两个掘进工作面推行光面爆破，联合锚网喷工艺。
5、、机电运输方面：局部通风机双电源自动转换开关，保证通风安全；推广新技术新工艺，现已装备了两辆平巷人车。
6、通风方面：一是及时维修调节风门和整改各漏风地点，使矿井漏风率降至10％以下；二是及时根据实际情况调节了用风地点的风量，确保通风系统合理、稳定和可靠；三是积极进行矿井瓦斯等级鉴定工作；四是进行了反风演习，提高了全体职工的应急水平。
7、地测防治水方面：确保我矿的排水能力和技术水平；二是加大探放水工作，及时预测、预报水量变化，充分保证了安全生产。
8、地面安全及安全文化方面：一是积极开展地面文明环境创建，装备了现代化办公环境；二是建设了工业广场安全文化长廊和运动场，用安全文化助推安全生产；三是严格地面消防、矿区工程、交通运输安全管理，召开了全矿机动车驾驶员安全工作专题会议，并签订了责任状，强化交通安全意识，杜绝了地面交通事故发生。
9、调度和安全综合管理方面：一是对井下人员定位和瓦斯监测监控系统管理人员进行培训；二是制定完善了各项制度，促进了员工上标准岗，干标准活；三是加强班组和管理队伍建设，定期对班组长和管理人员进行培训。
三、安全质量标准化工作存在的问题及今后努力方向在矿井文明生产上，光面爆破上，技术还达不到要求；在安全管理上，管理不严，制度不完善。通过安全质量标准检查，我们离上级的要求工作还有距离；我们将以此次检查为推手，在今后的安全质量标准化工作中，以更加严谨的工作作风、．更加务实的工作态度、采取更加有力的措施，抓好安全质量标准化工作，全面提升矿井安全质量标准化水平。
XXXXXXXXX煤矿有限责任公司
9.×××矿质量标准化自评情况汇报 篇九
观看了“魅力王村——安全质量标准化工作纪实”的记录片后。首先，我为王村煤矿的高质量，严要求以及精细化的安全质量管理模式感到骄傲。在参观学习王村矿安全质量标准化建设中，我感触颇深。王村煤矿以安全生产、经营管理、企业文化建设为抓手，以全方位、全过程、深层次的全员创新，有力地促进了企业的转型发展。
王村矿1988年建成投产，属“三软”煤层，巷道回缩量大，地质条件复杂，建矿初期也上了两套综采，由于没有解决好复杂的“三软”地质条件下综采巷道的支护问题，加上管理上的粗放，1994年综采下马，不得不重新采用落后的炮采、炮掘工艺，使得矿井在很长一段时期里，原煤产量一直在低水平徘徊，矿井不安全事故时有发生，严酷的现实，科技的落后成了制约矿井发展的瓶颈。
安全质量标准化工作是煤矿安全生产的一项最为重要的基础工作，它贯穿于安全生产活动的每一个环节，涉及到安全管理、生产技术管理的方方面面。王村煤矿在安全质量标准化工作上，着眼高目标、高标准要求，高起点起步，以“队长示范区”、“运输秩序示范区”、“配电点示范区”创建活动为引领，实行矿长包专业、线长负责制，落实各级责任，建立激励约束机制，严格要求、严格考核，狠抓落实，发挥其辐射效应。在实现综合机械化大生产之后，王村煤矿采用了煤矿行业的前沿技术，大力加强自动化、数字化矿井建设。主井定量装载
实现了自动化，大巷运输实现了“信、集、闭”，井下中央水泵房实现了无人值守。同时，通过矿井应用软件的开发，形成了先进的调度指挥监控系统、入井人员定位管理系统、井下无线通讯系统、矿压监测系统、瓦斯监控系统、矿区电视监控系统、安全信息网络监控系统等19个信息化网络系统。矿办公楼和区队楼办公室还都配备了电脑，安装了网线，建立了数字化电教室，实现了矿内到矿外信息共享。矿井科技水平的大幅度提升，为五精管理的实施创造了客观条件。
今年年初陕西煤炭生产安全监督管理局2011【31】号文件指出在全省推广王村煤矿精细化管理经验。3月陕西煤业化工集团公司近百名主管生产局长和矿长来到王村煤矿参加了为期三天的安全管理学习班。之后，陕西煤业化工集团公司也下发了2011【180】号文件《关于学习推广王村煤矿安全生产管理经验的决定》。一时间，王村煤矿在陕西煤炭行业引起了巨大的轰动。
王村煤矿的安全质量标准化建设对其他矿起到了一个带头示范作用，通过学习并将王村矿先进的管路经验应用到我矿的日常生产安全工作中，将会起到积极的推进作用。我矿自2009年8月份由澄合矿业公司收购以来，在全矿范围内狠抓安全生产工作。围绕一个目标：“安全生产、向零进军”。狠抓两个建设，既“狠抓矿井安全质量标准化建设，狠抓公司安全文化建设”。突出三个重点，既以“一通三防”、机电、运输为重点；做到四个严格：“严格现场跟班、严格现场交班、严格按规程作业、严格现场安全监督”；坚持五项原则：坚持“安全第一、预防为主”的原则，坚持安全管理重奖重罚的原则，坚
持“四不生产”的原则，坚持隐患查治的原则，坚持事故追查“四不放过”的原则；执行六项制度，坚持每天安全生产班前会制度，坚持每周安全例会制度，坚持每月一次安全办公会制度，坚持每季度一次安全质量标准化总结会制度，坚持领导干部24小时值班制度，坚持矿级领导和基层领导下井带班制度。在安全生产管理上取得了显著的成效，但和王村矿的安全生产管理模式相比还存在一定的差距。在今后的安全质量标准化建设中，我矿还需较快脚步，处处要严求，以王村煤矿的先进管理经验为向导，结合矿井实际，总结、整理、归纳出制约本矿安全生产的2重大隐患，严重三违行为辨识。针对不同类型的隐患制定了严格的处置程序、明确了各级责任，重抓隐患排查治理的程序管理和责任追究。根据隐患排查治理各个阶段活动的开展情况，制定出严格的奖罚办法，分阶段实施，使大家从思想上逐步接受，从行为上逐步规范，提高职工对现场隐患观察认定的能力、果断处置的能力和排除的能力。在全矿营造出“人人了解当前安全生产形势，人人认清安全生产”的浓郁氛围。抓管理，提升执行能力。狠抓现场管理，开展动态安全检查、“走动式”检查，把问题和隐患化解在基层，消灭在萌芽状态。进一步抓好质量标准化和岗位作业标准化建设，严格执行精细化管理模式；严格执行岗位作业标准化内容，特别是抓好薄弱群体的培训。通过优质的工程质量，良好的操作行为，确保安全生产。
任何先进的企业，不在机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，在安全管理工作中坚持以人为本，特别是以人的生命安全为
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