项目2017年度工作总结

项目2017年度工作总结（精选13篇）

1.项目2017年度工作总结 篇一

京广铁路电气化改造工程项目

工程部2017年度技术工作总结

暨2018年技术工作计划

中铁五局集团有限公司

京广铁路电气化改造工程项目经理部

2017年12月20日

目录

第一部分：2017年技术工作总结.........................................................................................................1

序言..........................................................................................................................................1

一、施工组织计划..................................................................................................................1

二、施工技术方案..................................................................................................................3

三、施工技术交底、作业指导及人员培训..........................................................................6

四、施工技术资料管理.........................................................................................................11

五、材料计划管理................................................................................................................14

六、劳务分包工程量清单建立及技术验收........................................................................17

七、变更设计管理................................................................................................................18 第二部分：2018年技术工作计划.......................................................................................................19

一、2018年的技术工作目标...............................................................................................19

二、2018年技术人员配置及职能分工...............................................................................19

三、2018年技术工作的开展计划.......................................................................................20

I 第一部分：2017年技术工作总结

序言

2017年即将过去。回顾工程部2017年的技术工作，主要有施组计划、施工技术方案、施工技术交底及作业指导（含技术交流培训）、施工技术资料管理、材料计划管理、合同内外变更设计、劳务分包工程量清单建立及技术验收、工程项目成本技术精细化管理等几个方面，现就以上几个方面工作分别进行总结。

一、施工组织计划

京广电化工程项目包含四个专业。接触网、牵引变电、电力工程及房屋修建、改造。其中，房屋建筑工程主体工程已完成，等待验收，施工技术资料已装订成册。2017年的施工，主要包含接触网、牵引变电及电力工程三个专业。

1、接触网

2017年，接触网专业根据现场实物工程剩余数量及天窗需求条件、路局天窗给点计划以及项目部自身的队伍组织条件，工程部制定了围绕两个集中修大点天窗的施工组织设计。

经验总结如下：

（1）投入很多的施工队伍、开展很多的作业面，事先未充分和供电段沟通、商量好，导致开工在即，供电段却要求先去为处理年前施工留下的4C缺陷。结果，3月份前面几天，几乎所有队伍都在处理4C问题，导致了很严重的窝工。

（2）没有彻底了解透供电段及其下属供电车间的配合制度。一个供电车间，最多配合两个上部施工作业面。哪怕是外车间增援，也只能是配合下部工程、附属次要作业内容。结果，我们在队伍布置及任务布置时，没有考虑到这点，导致了误工情况的发生。

（3）施工进度调度报表不准确，剩余工程量信息错误，导致安排错误。南京广回流线队伍调入临城，结果那一区段的回流线不是已经换了就是现场条件受限，不具备更换条件。导致施工人员疲劳奔波，严重误工。

2、牵引变电、电力

（1）针对2017年度施工计划及剩余工作量，编制了电力专业2017年电力施工组织设计。施组内对2017年施工节点计划、人员组织、材料设备进场计划、机械使用计划、施工方法、环境保护、安全防护等进行了编制。

（2）牵引变电专业根据供电段各检修、供电车间的职能范围情况分为南北京广各一只施工队伍，并根据2016年的经验改变施工重心，以分区所施工为主，相邻变电所施工为辅，重新规划了施工组织并取得相当成果，年内共完成8个分区所改造，剩余3座分区所。变电所施工已基本完成110kV设备更换工作，受地方供电公司相关手续的影响，计量设备暂未更换。变电所27.5kV设备更换采用以移动高压室和过渡隔离开关等设备作为过渡，将变电所27.5kV设备全部退出的方式进行改造，目前在技术攻关方面取得极大的进展。

经验总结：然而由于技术人员的缺乏，以及业主方面在办理地方电 力公司报装手续进展不乐观，变电所施工进度相对滞后。在专业技术人员的培养方面也仍需继续努力。

二、施工技术方案

依据2017年接触网、牵引变电、电力专业工程施工组织设计及建指、监理、路局相关部门（设备管理单位）要求，工程部组织各专业工程师分专业、分阶段、分对象编制了施工要点方案、月度施工方案、现场施工技术专项方案以及大点施工方案。

1、接触网专业

（1）施工要点方案。京广线属于既有铁路营业线铁路，正常V停时间只有120分钟。为了申请特殊的时间更长的天窗点，满足车站承导线换线和区间承力索更换时长的需求，我们编制的特殊要点方案有《3月份-集中修之前150分钟V停要点方案》、《6月份集中垂停要点方案》《

10、月份集中垂停要点方案》及《2108年施工要点方案》。这些方案很大程度上解决了施工天窗短、不能满足现场施工需要的难题。

（2）月度施工方案。根据建指、监理、设备管理单位及公司、项目自身管理的要求，每个月25日左右，编制下个月的施工方案、作业计划。从3月份至12月份，总共编了10个月度施工方案，在设备管理单位和监理、建指各开了十次月度施工方案会。总结性的讲，优先考虑供电段的要求，供电段直接配合我们施工，方案在供电段通过了，在监理、建指那里就没多大问题了。

（3）现场施工技术专项方案。除了月度施工方案，针对每个单位工 程里面的重要施工内容，还专门编制了现场专项方案。如为了在定州站长期封锁、占用股道进行停车摆梁，特地编制了《定州站硬横梁架设方案》、《保定南站软横跨倒换方案》等等。为了解决站渡分离形成单独渡线锚段的问题，专门绘制了每个车站的渡线施工方案示意图，形成了一站、一线一方案。这些方案，均经过设备管理单位认可、会议讨论，监理、建指单位完成审批流程，形成方案审批记录表。为保证现场施工持续安全进行，提供了重要的条件保障。

(4)大点施工方案。由于京广铁路改造工程除了接触网、牵引变电、电力专业工程之外，还有电化局、六局的自闭改造工程。自闭工程以三站二区间为一个开通单元，每次开通需要申请210-240分钟的大点，路局特殊给点一个半月一次。为了充分利用这个大点，需要结合六局大点开通方案，把接触网的施工内容纳入进去。2017年，编制了《南京广磁县-柏庄局界》大点开通方案。

经验总结如下：

（1）向路局编制施工要点方案时，需要站在路局审核人、审批人或部门的角度，以他们习惯的表述方式去编制要点方案，多以PPT表格、图片形式表述要点需求，这样汇报方案容易被接受认可。

（2）在进行要点方案的编制之前，首先要进行调查研究，分析要点方案的可行性。这样，要点方案被路局批准的可能性才最大，从而实现要点目的。比如说，京广线路局正常情况下只给120分钟的上行或下行V停天窗点，但我们需要90-120分钟的垂停天窗进行硬横梁架设、软横跨更换和渡线更换。这样，在申请要点时，就需要提前分析上、下行天 窗的时间间隔、重合时长，充分研究路局审批垂停天窗的可能性。

（3）大点开通方案编制时，事先要和兄弟单位进行沟通、商量好，将自己的施工方案、施工组织及作业过程、流程等纳入对方的总体方案中，还要特别考虑到大型轨行车辆的运行。因为路局有很多关于轨道车运行的条条款款，不事先考虑规章限制会给施工方案带来致命的影响。另外，在京广线施工，还要考虑到汛期不能进行临近营业线下部动土施工的防洪规定，大点开通需要进行下部施工时，需要提前（在汛期以前）做好下部准备工作。否则，如果大点期间位于汛期，而在大点方案中需要进行下部施工时，就将很难获得通过。

（4）月度施工方案最难办、最细致、难度最高、份量最重的方案。因为每个月的月底，供电段都要召集各个车间主任、各个科室主管、段上主管领导、施工单位各个队长、技术召开下月施工方案会。该方案之所以难度高、份量重可想而知：要面对这么多人的同堂会审，供电段每个与会人员的一句话都可能让预定的方案泡汤，导致作业队无法干活。总之，对于月度方案的经验总结是：把现场调查清楚，把下个月可能要干的活充分罗列清楚，并与各队长、技术先商量把施工方案确定，再将方案在会前提前与车间、技术科主管沟通，达成统一意见后再上会。在会上，要注意回答问题的语言组织和巧妙性。

2、牵引变电、电力专业

（1）电力专业2017年编制了邢台10KV配电所改造方案、电力工程（网隔开）顶管施工方案、柏庄电力工程倒接施工方案、磁县电力工程倒接施工方案、讲武城电力工程倒接施工方案、高碑店电力工程倒接施 工方案、马头电力工程倒接施工方案、黄粱梦电力工程倒接施工方案、邯郸Ⅰ场电力工程倒接施工方案、邯郸Ⅱ场电力工程倒接施工方案、临洺关电力工程倒接施工方案、沙河电力工程倒接施工方案、金具、绝缘子、导线架设施工方案、基坑开挖及立杆整正施工方案、电缆沟开挖及电缆敷设施工方案、电缆沟开挖及做砖设施工方案、变配电设备安装施工方案、室内动力施工方案、10KV冷缩电缆头制作安装施工方案、邯郸配电所调压器更换施工方案、定州10KV配电所改造方案、高碑店10KV配电所改造方案、京广铁路自动闭塞通信及牵引供电设备改造工程电力施工组织设计、高压电缆头制作工艺、箱变运输吊装方案、箱变基础浇浇筑施工方案、电缆敷设及制作施工方案、电缆标志桩埋设施工方案、电杆运输作业施工方案、电杆组立及金具安装施工方案、停电倒接施工方案、开关站设备安装指导书、分支箱基础制作施工方案。

（2）变电专业2017年编制了分区亭过渡施工及开通送电的相关方案，以及变电所移动高压室过渡施工方案。变电专业2017年在编制施工方案的时候吸取以往的经验教训，提前与业主、监理及相关配合单位沟通，取得相关单位的支持，方案编制完成后在方案执行阶段方面更加顺畅。同时在施工过程中严格执行、精准把控，确保了变电专业在施工过程中不出一例安全事故，将安全意识提到最高，将安全隐患降到最低。

三、施工技术交底、作业指导及人员培训

1、接触网专业

2017年，京广电化改造工程已经进入到了第三个年头。前面两年，施工工序已经开始了下部基础立杆、硬横梁架设、软横跨更换和区间承力索更换，这些工序已经编制了施工技术交底及作业指导书。所以，2017年的技术交底、作业指导工作主要从几个方面着手进行：

（1）技术交底、作业指导书内容不变、但施工人员发生改变的，重新进行了技术交底、作业指导。

（2）施工工序虽然一样，但现场施工条件、环境发生了改变，重新开展危险源辨识、环境因素辨识后进行了安全技术交底。

（3）对于电连接压接、隔离开关、分段绝缘器更换安装等今年才开展的新工序，新编制了技术交底及作业指导书。并设置了练兵场，进行了现场实物安装演练。

（4）针对技术人员青黄不接、经验馈乏、技术底子薄以及现场技术人员工作任务模糊、混乱的现状，2017年7月上旬，组织南、北京广的现场技术主管、技术员召开了一次“技术工作筹划、交流培训及任务分派会”，会上对2017年下半年的技术工作进行了总体部署，对技术人员进行了详细工作分工，并进行了技术知识、技术实务培训，取得了很好的效果。

经验总结：

（1）既有线施工人员来来往往、流动性大，技术交底工作应在开工之前事先策划，分清主次，统一布署。京广项目更是既有线电化改造工程中的大鳄，全长420多双线正线公里！真正是点多线长、首尾都要兼顾。如何将技术要求、工艺标准适时、适地传递到每一个现场施工人员的脑中，使其知道给他分派的工作任务该怎么干、达到什么标准才算合 格？这是需要认真筹划的事情。胡子眉毛一把抓、一次到位的想法是不现实的。我们应该这样做：

①分层次进行技术交底。工程部技术管理层次是这样的：总工-工程部-作业队技术人员-作业队其它管理人员（领工员）-作业小组长-作业成员。总工对工程部进行合同、验收标准的先择使用等框架交底，工程部对作业队技术主管人员进行交底，最终由作业队技术人员对作业队管理人员、小组长、作业成员进行交底，工程部对作业队技术人员的交底进行指导、监督和检查。

②专人负责技术底底。交底时，工程部首先进行职责分工，明确由主管材料计划的专业工程师进行技术交底。因为技术交底的一个主要内容之一，就是材料的使用。所以，主管材料计划的工程师必须负责技术交底。工程部所有的技术交底，可以由不同的人起草，但都应通过该主管工程师以技术交底或技术通知的形式发布，这样才能保证技术标准和要求的统一性和唯一性。

③分粗细进行技术交底。各个环节、项目的技术交底应分粗细。工程部对技术人员的交底，一般的如安装图的使用、腕臂安装料的使用等，可以按“使用什么图”等概略性的交底，但对较为关键和重要的，如电连接压接安装技术、分段绝缘器安装技术、避雷器隔离开关安装技术等，应进行详细的技术交底，编制作业导书，必要时，组织视、听讲解，现场实物演练。

（2）在筹划技术交底工作时，应针对项目具体特点，明确技术交底内容、交底制度和工作程序。经过京广近3年来的实际操作，我们发现，由于事先没有根据京广项目的具体施工规模特点（项目特点施工项目大、专业多、施工战线长、作业内容多）进行认真规划，明确技术交底内容、交底制度和详细工作程序，导致技术交底工作较为混乱。现场干活的标准没有得到统一，施工工艺五花八门。技术交底是一个动态的过程，在交底制度设定的时候，就应该考虑到这一点。一个工程的设计文件、建设和验收标准确定之后，就各个工序而言，技术要求、工艺标准是唯一的。但管理人员、作业人员，甚至干活的队伍却不是唯一的，甚至是不断更替、变化的。所以，当上述因素发生变化的时候，技术交底内容可以不变，但技术交底的次数却要相应增加。另外，还要在技术交底的监督、检查和考核方面设置规定，既要让技术人员清楚有法可依、有法必依，还要让技术人员明白执法必严、违法必究，把技术管理形成一种闭环管理。

3）狭义的“技术交底”是指将工程技术人员将施工技术要求、工艺标准、作业方法和流程等清楚、准确的不断地传达给不同的作业人员，并直到其明白、理解和掌握为止。所以，没有必要限制技术人员采用技术交底的工作方法，只要他做了这个工作，让作业人员知道怎么干、用什么料、达到什么标准即可。但是，技术交底内容、培训的签字记录，必须要建档、归整备查，这是不可少的。

2、牵引变电、电力专业

（1）电力专业编制了邢台10KV配电所技术交底、电力工程（网隔开）顶管技术交底、过轨顶管作业技术交底、柏庄电力工程倒接技术交底、磁县电力工程倒接技术交底、讲武城电力工程倒接技术交底、高碑 店电力工程倒接技术交底、马头电力工程倒接技术交底、黄粱梦电力工程倒接技术交底、邯郸Ⅰ场电力工程倒接技术交底、邯郸Ⅱ场电力工程倒接技术交底、临洺关电力工程倒接技术交底、沙河电力工程倒接技术交底、金具、绝缘子、导线架设技术交底、基坑开挖及立杆整正技术交底、电缆沟开挖及电缆敷设技术交底、电缆沟开挖及做砖设技术交底、变配电设备安装技术交底、室内动力技术交底、10KV冷缩电缆头制作安装技术交底、邯郸配电所调压器更换技术交底、定州10KV配电所改造技术交底、高碑店10KV配电所改造技术交底、京广铁路自动闭塞通信及牵引供电设备改造工程电力施工组织设计技术交底、高压电缆头制作工艺技术交底、箱变运输吊装技术交底、箱变基础浇浇筑技术交底、电缆敷设及制作技术交底、电缆标志桩埋设技术交底、电杆运输作业技术交底、电杆组立及金具安装技术交底、停电倒接技术交底、开关站设备安装技术交底、分支箱基础制作技术交底。

（2）变电专业获得了如下经验：技术力量不足、底子薄弱是最初变电专业的最大的难题，在项目成立之初，变电专业技术人员仅有张沛一人，面对京广线庞大的工程量，这是无法一个人单独完成的技术工作，面对公司技术人员匮乏的境地，培养新生技术力量是唯一出路。为了保证现场施工有序进行，项目调入两名大学毕业的见习生，组成了变电专业最初的技术团队。

从最初走到现在，变电技术人员积极学习，向供电段技术科请教，跟车间技术人员取经，跟变电所值班人员学习，同时又互相讨论印证，京广线专业技术人员从最初的只有技术主管一个人，到现在能够拉出一 个技术团队，能够保证现场施工有序进行，能够保证变电专业不出一例安全事故，不出一例质量问题，这就是技术交底、人员培训。

四、施工技术资料管理

1、接触网

2017年，工程部施工技术管理资料分为两块：一个是施工技术管理资料，如施组设计、技术交底、施工方案、变更设计、作业指导书、仪器仪表管理台账、质量计划等等。另一个是工程竣工验收资料，如隐蔽工程记录、安装记录、检验批、分部分项、单位工程验收记录、竣工验收记录等。施工技术管理资料主要是不断更新、调整或增补，竣工验收资料主要是不断收集、累积和签认。目前，已经完成了接触网下部工程隐蔽工程记录收集整理，车站、区间根据施工进度，分别完成了已完工序的检验批、分项、分部工程记录。

经验总结：

（1）施工技术管理资料。施工技术管理资料属于过程类资料类别，项目始跟着始，项目完跟着完。虽然最终不形成档案资料移交，但是却对施工过程施工技术管理控制起着至关重要的作用。总结京广线的技术资料管理，至少在技术交底资料建档管理、可追溯性查阅方面做得不好，我们应该：①工程部的技术交底、技术通知应进行统一、连续编码，并且在建立电子档案目录的时候，应以技术通知主要关键字来命名，便于查找。②当技术交底、通知需要更改、作废时，原交底、通知应做好废除记录和标记，注明废止日期，什么原因等。但是存档位置、编号不能 改变。新的交底、通知按照编号顺序接续编号。③要专门针对技术资料建档、归整问题对作业队技术人员进行业务培训、严格要求。④最重要的，要在工程开始之初，就做好技术资料管理策划。除了遵从公司的相关要求，还应从项目本身组织特点出发。制定资料管理制度时，要贴合实际进行，充分评估制度的合规性、可行性及易操作性，（2）竣工验收资料。目前，京广线的竣工资料编制、签认进度还是较可以的。如前所述，施工过程中的质量记录如隐蔽记录、安装记录、检验批、分部分项及单位工程等，最终是要经过检验、移交的，要符合“齐全、准确、完整”的要求的，也是进行工程竣工验收的前提条件。如果说施工技术管理资料讲究“味”全，则竣工验收资料则需要“色、香、味”俱全才可以。怎么样才能保证竣工资料紧跟施工进度，工完资料完，这个问题一直以来都是个难症。对于京广线这样的多专业大项目，要解决好这个问题，至少要做到以下几点：

①要从项目实际特点（作业队队伍多、交叉流动性强、短暂施工性频繁）出发，建立一套符合实际、可行性强的技术资料管理制度进行资料管理，解决人的问题。比如说：由于作业队技术人员属于作业队编制，作业队是流动的，技术人员随之流动，技术资料也随之流动。在此过程中就会产生很多问题出来：由于多方面的原因，前面干的作业队没干完走了，后面来干的作业队辗转来接着干。干活没问题，但技术人员的职能分工就有问题了。前面的技术人员由于没尽职，技术资料没能与施工同步。后面的技术人员责备前面的技术人员该做的技术资料没做，现在安排他来做对他来说太不公平：凭什么他要去擦别人的屁股？舍身处地 的想，后面技术人员的想法无可厚非，换了谁都难以接受。但是对于项目技术管理来说，必须建立处罚制度制止、克服这个问题。

②事先与建设单位、监理工程师沟通，统一编制标准，统一表格格式，统一填写思路。对技术员、资料员要在开工之前进行统一培训。

③建立严格的工作移交制度。面对施工单位人员流动的永恒属性，每个人都从项目开始干到项目结束是不现实的。但是，技术或资料人员调离之前，必须进行工作移交，该完成的工作必须完成。否则就会出现述上第①条列出的情况，形成长期恶性循环。

④公司、项目要重视竣工资料工作，提高资料人员的工资待遇。从整个工作环境上要把资料人员提高到内业工程师的角度，待遇要和专业工程师一样。在项目工程部，要至少任命一名有经验、有责任心、懂专业的人员任职资料工程师。现阶段，公司上下、项目内部都对资料人员有轻视之意、忽略之感，只知道检查的时候、验收的时候吼着要资料了。平常经常挂在嘴边的言语是“这么简单的事情，做点资料都做不好”等等伤人肺腑的语言。每个领导心目中一提到做资料就想到“招个女孩子就行了”„„殊不知工程资料是一项很系统、细致、繁琐的工作，有很强的逻辑性、追溯性，还需要和建设单位、监理、路局主管部门、设备管理单位的主管人员进行沟通。是需要统筹策划、细致梳理、全力对待才能干好的一件事情。建议公司要重视、加强技术资料人员的系统培养。

2、牵引变电、电力专业

2017年，电力专业增派了资料员，变电专业资料员也有专人兼任。电力专业已完成了37个区间单位工程、30个车站工程的检验批、分部 分项工程及相关安装记录、检查证。电力专业已完成了10个分区所、3个变电所的检验批、分部分项工程及相关记录、检查证。紧跟现场施工进度，在完成技术工作的同时编制相关资料，严格执行公司精细化管理规程要求。

经验总结：要从根本上、领导上、内心上重视工程内业资料的管理，必须设置专门的资料员或内业工程师，尽量不要兼职。

五、材料计划管理

1、接触网专业

2017年是京广施工的第三年。今年的材料计划工作，主要是在2015、2016年的基础上，陆续补充了一些甲供材料、自购材料。主要有以下几个方面：北京广车站钢柱、横梁计划，区间、车站杆号牌、分相处标志牌、清风店以北上下行有电标，四个所亭供电线材料、现场临时增加的双线路腕臂、大限界框架。另外，由工程部主持、料库参加，进行了主要施工材料库存清理。

经验总结：

（1）材料计划管理是项目工程技术部、物资部工作的重中之重。用料计划又是材料计划管理的源头。像京广这样的大项目，工程部必须设置专职、专业工程师负责材料计划的编制提报、并负责工程技术交底。并且，此岗位人员尽量不要变更，要贯穿项目始终。

（2）京广接触网专业的材料计划，至少在两样东西上是有工作失误的：一是绝缘关节直弓型定位器，提长了；一个是腕臂料，提短了。这 完全是工程部的责任。总结经验是：直弓型定位器在提取材料计划时，不依据设计安装图来，而要兼顾现场实际，经过实际计算获取。虽然这两样东西都想办法暂时得到了解决办法，但绝对是一大教训。

（3）材料计划不光包含材料数量计划，还包含有材料到货计划。要根据施工组织计划、进度计划确定材料分批到货计划，这是材料计划管理的一个主要内容之一。京广线的材料到货计划，从承导线材料、电力杆变以及其它的一些材料到货情况说来，材料计划管理工作是没有做好的。材料的到货没有经过认真规划，也不符合施工进度计划。应该这样做的：①各种材料数量可以一次性提足，上报物资总控计划，避免重复登录成本系统产生若干补充计划。②根据施工组织和进度计划，排列材料到货批次及每批到货时间、到货数量。并要根据施工组织和进度进度的变化相应的进行调整。③对于自始自终可在使用的材料，第一次到货数量可以设定为60~80%,以方便有误差或施工条件变化时调整，避免存料。④对于砼支柱、钢柱等大件料，材料数量计划务必准确，在困难时可以分几次提料。到货时，也要遵循按施工进度计划到货的原则。

（4）过渡材料是较难控制的。这个难，不光是掌握过渡料的数量、使其与施工进度匹配这个环节上难，而且表现在于无法准确把握外部条件上的控制。就京广来说，有两个最主要的过渡材料：电连接并沟线夹和过渡吊弦料。电连接过渡料原计划是1000套，过渡循环方案是随着承力索的更换，紧根压接撵着走，不断压接倒换。但最后压接进度跟不上，只有补充。过渡吊弦料却剩了一些，为什么？这就是难以准确把握外部条件造成的。由于供电段事先要求：换腕臂时由于悬挂点发生了变化，需要更换相应吊弦。但是既在的承力过是钢承，不允许使用载流铜吊弦，要求用过渡钢吊弦。所以我们提了不少钢吊弦过渡料。但这个给我们后续的施工造成了重复工作量，换承力索时又得将过渡吊弦换过来，不光耽搁时间，还增加人工成本，降低工效。但后来，经过不断沟通做工作，换腕臂时直接使用正式铜吊弦，这样一次到位。仔细想来，接触网也没钢承不允许使用铜吊弦的强制性标准。所以，这种外部条件的不好把握性对于材料成本、施工成本的影响是较大的。

（5）材料计划不光与施工需求数量、施工进度计划关联重大，而且还与施工组织方案关联密切。这个方面是我们技术管理人员不容易预计到的，是“吃一亏、长一智”才能猎取的宝贵经验。举例说明：按照我们往常的一贯思路，车站两端渡线承导线，由于锚段短，多采用“合盘”的方式提取材料，而且这种做法会得到大多数人的认可，认为“应该这样”。但他们没仔细考虑过，他们理所当然的理论是建立在一组车、一组人、不同时间段进行施工的组织方案前提这下的。在京广线，为了集中力量在数量有限的车站进行垂直停电天窗施工，一个站投入两支施工队伍，同时换渡线。问题来了：我们的承导线是合盘的，如果说承力索还可以单独巻出来，接触线怎么办呢？所以，我们只能调盘，把线盘调换得一团糟。以后得出结论：接触线最好不要合盘。除非确定不会同时施工。

（6）关于硬横梁钢管柱材料型号多样性的管理问题。这里所说的多样性，主要是指钢管柱的长度多样。一个车站，少则几十根，多侧一百多根。由于路肩面与最高轨面的高差不一样，导致钢柱的长度有很多种。由于事先无法准确预估立杆的先后顺序，到货时就无法按某种规则摆放材料，只能摆在一堆。排杆时先后顺序知道了，就需要反反复复的查找电杆，不断倒腾。大大增加排杆的工作量和时间。解决办法是：在挖坑浇灌基础之前就应该做好技术方案，从改变基础外露地面的统一性和提料时的四舍五入方面着手，尽量减少钢管柱的型号，给后续施工带来方便，提高工效。

2、牵引变电、电力专业

经验总结：变电专业材料种类比较复杂，各类材料数量不大，提报计划时通常提足量，根据现场实际使用情况分批购买，然而时间长了或者工作交接时，会产生重复提报某项材料的情况，今后工作应建立统一台帐，每次提报的计划统一录入台帐，重复提报某项材料的时候可以在台账中查出。

六、劳务分包工程量清单建立及技术验收

接触网不光是下部工程适用于劳务分包，该模式也越来越适应当前的上部施工模式了，以往的作业队、零散用工模式已经捉襟见肘。2017全年，京广线引入了3支上部劳务分包队伍，这些劳务队伍展现了施工能力强、进度快的优越性，但是在清单结算、工程量计算方面也暴露出了很多问题。工程部与工经部一起，在上半年、下半年分别建立了大同特科、四川华莹等劳务分包清单，但这些清单项目不细致、不全面，没有精细化。完工数量结算方面也有需要完善、细化的地方。经验总结：（1）劳务工程量清单建立时，要对清单项目所包含的“工作内容”（相当于招标工程量清单的“项目特征”）一栏尽量细化，否则劳务队伍就有可能在这上面钻空子、做文章，给劳务结算工作带来隐患。比如说，分包清单项目是“更换接触线”，但包含工作内容就要把下锚补偿、坠砣安装、拉线安装、吊弦更换、材料倒运、线盘组装、拆除旧线等附属工作内容尽量全面、详细列出。

（2）在分包承导线、附加导线架设时，合同上要写明“根据施工图纸”长度核算，因为施工图纸是比较有权威性的参考资料。否则劳务队伍就会在锚段长度与配盘长度上做文章，最终会对几十米内的量差扯皮半天。

七、变更设计管理

1、接触网

2017年，接触网专业编制了如下I、II类变更资料：①既有砼支柱、钢柱拆除I类变更；②吊弦新增过渡工程变更；③电连接新增过渡工程变更；④站-渡分离变更；⑤站内回流线过渡变更；⑥分段绝缘器变更；⑦支柱防护、支护变更；⑧柳辛庄新增工程量变更；⑨下锚拉环变更；⑩废弃设备基础清理变更。还有琉璃河南施工变更（手续已完）。

2、变电、电力

2017年，变电、电力专业编制了如下I、II类变更资料：①既有设备拆除工程I类变更；②新增箱变基础变更；③移动高压室过渡变更；④主变更换过渡变更；⑤高低压电缆变更【增加高压电缆线路5808米、低压电缆线路7480米。增加费用225.9万元（含甲供材料费65万元）】； ⑥顶管增加变更；⑦网隔电缆沟开挖变更。目前分区亭过渡及主变过渡已完成变更手续，设备拆除纳入全线设备拆除统一办理变更手续，剩余移动高压室过渡尚在沟通过程中。

经验总结：变更资料最重要的是找好理由，注意叙述表达。签认工程量的时候，要认真谋划。

第二部分：2018年技术工作计划

一、2018年的技术工作目标

2018年工程部工作目标：

1、编制符合现场、满足设备管理单位要求的施工方案组织现场施工。不会因技术方案问题导致施工不能进行。

2、做好技术交底、作业指导和人员技能培训。使技术主管、技术员及现场施工骨干，知道干什么、怎么干、有什么标准要求，不要因技术交底、作业指导不到位产生返工。

3、保持施工技术管理资料、竣工验收资料与施工进度同步。

二、2018年技术人员配置及职能分工

2018年，工程技术人员计划作如下安排：

1、设置二个接触网专业工程师，一个管材料计划和技术交底，一名管内业资料和工程变更。

2、设置一名变电专业工程师、一名电力专业工程师，均兼管其专业范围内的方案、材料计划和内业资料。

3、各作业队配技术主管和技术员各一名。

三、2018年技术工作的开展计划

2018年，三个专业的技术工作开展计划如下： 1、1月份，完成年后复工的各项技术准备工作，清理材料计划，敲定2018年的到货计划； 2、3月复工至4月集中修开始，完成北京广清风店-新安村段软横跨更换施工方案编制落实、现场指导。

3、集中修以后，根据事先编制的施工组织设计，把相应的技术工作跟进。同时与电化局、六局沟通完成大点开通施工方案的编制。

4、变电、电力专业相应根据各自的施工组织设计，把专业方案、技术交底、作业指导、开通验收工程做好。

京广铁路电化改造工程项目经理部

2017年12月10日

2.项目2017年度工作总结 篇二

为实现企业的长期战略发展目标,需将中短期目标进行分阶段分步骤实施,落实在年度工作中,形成企业年度重点工作。然而,将年度重点工作根据部门职能分解落实到各责任部门,对其进行过程管理时,难免会存在诸多的问题。

(1)对重点工作的分解不足。即在编制重点工作计划时,虽制订了各项年度推进计划,但其分步实施工作不够具体,对实施的指导性不够强,这也给后续对重点工作的完成评价带来了困难。在某种程度上,这是“项目失控合法化”的表现。

(2)在计划执行过程中,缺乏对各项重点工作的有效过程跟踪和检查,导致重点工作在月度考评时能完成,但在年终考评时,最终目标可能完不成。

(3)缺少对工作计划的职责权限规定。在制订计划时,未对其各项工作进行明确的审阅权限设置,在一定程度上弱化了对重点工作的管控。

2 项目管理简述

项目具有目标性、时限性、一次性和不确定性,每个项目都有其各自的客户。为了满足或超过项目干系者的需要或期望,可以应用知识、技能、工具和技术来完成项目,即项目管理,其主要包括整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理九个方面。其中,工作范围、成本、进度计划和客户满意度是制约项目目标成功的关键因素,而这些目标部分或者全部没有实现,原因有很多,但最终原因可归结于一个方面,即“过程失败”。

项目管理目标与项目管理过程是紧密联系、相互嵌套的。对项目管理过程能力的考察,可从项目管理的五大能力过程进行评价。如下表所示。

3 基于项目管理的年度重点工作管理

3.1 工作分解结构

为更好地完成企业年度重点工作,可将每项年度重点工作分解成易于管理和操作的可独立实施的几个部分或小块,即开展该项重点工作的具体实施路径或步骤,明确其范围的内容和标准要求,这也是进度估计、成本估计以及执行过程中检查的基础。某公司销售报告系统重点的工作分解结构如图1所示。

3.2 进度与质量管理

对年度重点工作进行分解,可按图2进行编写。其中,“预期完成形式或目标”可用工作范围、时间进度和成本来表示,也可以采用“于用完达”的方式表述,即:“于什么时间期限,用多少成本资源,完成多少数额数量,达到何种质量标准”。如“在10个月内,预算花费在100万元内,将某型号的新产品打入市场,并销售3~5台”。

“阶段性具体实施计划”即为工作分解后实施步骤的小块分解包,是完成重点工作的里程碑事件,也是对其进行过程监控的依据,对其完成的质量标准要求也体现在这部分内容中;“计划开始/结束时间”即对重点工作的进度管控。

3.3 成本管理

在实施技改类和IT类重点工作时,资金使用情况是一项重要指标,对其成本费用的管理,可采用挣得值方法进行测量,出现费用偏差,由该项重点工作的主责部门进行原因分析与措施制定。其中:

(1)预算成本PV:是指在规定的时间点计划完成活动的预算成本。

(2)挣得值EV:是指在规定时间段内计划活动的实际完工工作的预算费用,EV=实际完成工作量×预算成本。

(3)实际费用AV:是指在既定的时间段内计划活动实际发生的总费用,AV=项目实际成本×实际完成工作量。

(4)费用偏差CV:CV=EV-AC,CV>0表示有利(费用节约);CV<0表示不利(费用超支)。进度偏差SV:SV=EV-PV,SV>0表示有利(进度提前);SV<0表示不利(进度延迟)。

(5)成本绩效指数CPI:CPI=EV/AV,CPI>1,同上CV>0,反之亦然。进度绩效指标SPI:SPI=EV/PV,SPI>1,同上SV>0,反之亦然。如图3所示。

3.4 过程管理

按制订的年度重点工作计划分解表,各部门编制并执行月工作计划,由评价部门/人对其工作进度和完成质量等进行评价。监督部门也可根据各阶段性目标计划的时间节点和月度计划完成情况,拟定检查表,采用质量管理体系内审或制度检查的方式,对各部门年度重点工作进行过程跟踪检查。见图2。若在计划执行过程中存在重大事项或客观原因,责任部门需及时沟通反馈,调整重点工作计划。

3.5 重点工作项目评价

年度末可根据年初制订的重点工作计划目标,结合各部门重点工作实际完成情况,从达成的目标、时间进度、完成质量/成本等方面进行年度评价,并将评价结果纳入各部门年度考评,实施奖惩。各部门和监督管理部门需完成对本年度重点工作的总结,以便更好地开展下一阶段工作。

4 结论

通过运用项目管理思想,可实现对重点工作进度、质量和成本的初步管理。但由于每项重点工作都有其独特的企业客观环境和具体实施条件,不少重点工作对企业而言也是第一次开展,没有过多的历史经验可以借鉴,这便给工作计划的编制和工作的开展带来了一定难度。

后续各部门可采用计划评审技术和关键路径法等,对重点工作的时间进度进行细化研究,也可对人员、资金、物资等资源的使用调配进行优化,或从项目管理内容的各个方面进行细化管理,以期在预算成本内优质高效地完成企业年度重点工作,更好地实现企业经营目标。

参考文献

[1]高绍新.先进项目管理技术的理论方法及关键技术研究与应用[D].大连:大连理工大学,2001.

[2]黄辉,梁工谦,肖茂.企业项目管理成熟度模型的构建与应用研究[J].管理工程学报,2005(19):67-72.

[3](美)杰克·吉多(Gido,J.),(美)克莱门斯(Clements.J.P.).成功的项目管理[M].2版.张金成,译.北京:机械工业出版社,2004.

[4]谭云涛,郭波.在科研项目管理中运用成熟度模型的研究[J].山东理工大学学报,2004(4):75-79.

[5]王琦,余顺坤.重点工作立项制——走出职能部门绩效考核困境[J].企业管理,2014(11):88-90.

3.项目2017年度工作总结 篇三

至此，UFI目前的三人主席团包括：

Sergey Alexeev（俄罗斯ExpoForum封闭股份展览有限公司总裁），2015-2016年度主席；

Andreas Gruchow，（德国汉诺威展览集团董事局成员），2016-2017年度主席；

Corrado Peraboni （意大利米兰国际展览公司首席执行官），2017-2018年度主席；

Corrado Peraboni先生多年以来活跃在UFI内部。他担任UFI欧洲分会副主席一职十五年之久，之后从2004至2008年担任主席一职。从2004年至今，担任UFI执行委员会成员，目前担任委员会秘书一职。他在会展行业有着丰富的经验，并努力推动UFI的发展，这有助于他代表UFI发出全球展览行业的声音。作为即将上任的UFI主席， Corrado Peraboni先生将与UFI现任以及下任主席紧密合作，作为UFI的最高管理层，共同推动UFI的发展。

现任UFI主席Sergey Alexeev先生赞同Corrado Peraboni先生的当选，他表示，“我认识Corrado很多年了。他在展览领域有着很深的专业经验，现在担任意大利顶尖的展览公司及其世界级的展馆的首席执行官。多年以来，Corrado一直在UFI不同部门发挥积极作用。此外，他与旗下团队开展了深度调研，对UFI的战略发展起到重要的参考作用。我完全赞成他的当选，并很高兴UFI能够迎来这样一位富有才华和创造力的人物。”

Corrado Peraboni先生表示，“我非常荣幸能够当选UFI主席。UFI是全球展览行业的品质标杆，我将竭尽全力推进这一角色。当前全球展览行业正在持续经历快速的变化，我们需要密切关注这一过渡时期，因为这将影响我们的未来。我认为，未来有一点是不变的，那就是：实体展会仍然是企业进行市场推广与国际化扩张不可替代的渠道，对中小企业而言更是最具性价比的营销方式。我将与同事以及UFI团队一起，向商界与政府机构传达这一信息。”

4.项目2017年度工作总结 篇四

申报常见问题释疑

1.2017年度教育部人文社会科学研究一般项目申报、评审周期安排是怎样的？

——2017年度教育部一般项目定于2017年1月5日启动网上申报，2017年3月5日结束网上申报，3月10日截止纸质材料报送；计划于4月完成材料审核并组织评审。

2.一般项目面向哪些学校申报？

——除专项任务项目另有规定外，全国普通高等学校都可以申报(普通高校名单)。上述高校系统外的人员不能作为项目负责人申报，但可作为课题组成员参加项目。

3.西部和边疆地区项目及西藏、新疆项目面向哪些省市普通高等学校？

——西部和边疆地区项目资助范围：重庆、四川、贵州、云南、陕西、甘肃、宁夏、青海、内蒙古、广西、海南十一个省(区、市)，以及湖南省湘西土家族苗族自治州、湖北省恩施土家族苗族自治州、吉林省延边朝鲜族自治州，上述地区的普通高等学校。新疆、西藏项目专门资助新疆与西藏地区的普通高等学校。

4.西部和边疆地区项目及新疆、西藏项目如何申报？

——西部和边疆地区项目及新疆、西藏项目不单独组织申报，申请评审书、申报时间、申报条件、评审标准、评审程序与其他一般项目相同，只是在评审结果中单独划线，面向西部和边疆地区、新疆西藏地区高校择优确定。西部和边疆地区、新疆、西藏地区高校教师在申报时，统一按照《关于2017年度教育部人文社会科学研究一般项目申报工作的通知》要求和申报办法申报。

5.一般项目有申报指南吗？

——除专项任务项目另有规定外，一般项目不设申报指南，申请者应紧紧围绕党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会提出的新思想、新观点、新论断，结合国家和地方经济社会发展需要，紧扣学术前沿，根据自身的研究基础和特长，自行拟定研究课题。

6.一般项目是否实行限额申报？

——除专项任务项目另有规定外，一般项目不实行限额申报，但各申报单位应严格把关，提高申报质量。未经申报单位审核并统一报送的申报材料，一律不予受理。

7.连续申报一般项目是否有限制？

——连续2年（本次指2015、2016年）申请一般项目（含专项任务项目）未获资助的申请人，暂停1年一般项目申请资格，即2015、2016年连续两次申请项目未获资助，暂停2017年申请资格。

8.2017年度国家社科基金项目和2017年度国家自然科学基金项目的申请人能否作为负责人申报教育部一般项目？

——申请国家社科基金年度项目（包括重点项目、一般项目、青年项目）、后期资助项目、西部项目和单列学科项目的负责人同年度不能申请教育部一般项目（含专项任务项目）。同一申请者以不同题目、不同内容也不能同时两边申报。

申请国家自然科学基金项目的负责人可以同时申报教育部一般项目，但在教育部一般项目批准立项前获得国家自然科学基金项目者视为在研项目，将取消教育部立项资格。

9.对同时申报2017年度教育部一般项目、国家社科基金项目者如何处理？

——查实同一申请者同时申报2017年度教育部一般项目、国家社科基金项目的，我部将取消其此次申报资格。

10.正在办理教育部一般项目结项的项目负责人能否申报2017年度教育部一般项目？

——2016年12月31日前，在研的教育部一般项目报送结项材料（以邮戳时间为准），符合结项条件的可申报2017年度教育部一般项目。

11.项目申请者是否可以同时作为课题组成员参加项目申报？

——每个申请者限报1个项目，可以作为课题组成员参加其他项目的申报。所列课题组成员必须征得成员本人同意，否则视为违规申报。需要注意的是，不得将内容相同或相近的项目，以不同申请人的名义提出申请。

12.副教授/副研究员及其他系列副高级职称可以申报规划基金项目吗？

——可以。高级职称包括正高级职称和副高级职称。

13.是否需要同时具有中级职称和博士学位才可以申报青年基金项目？

——不需要。中级职称（讲师/助理研究员）凡年龄不超过40周岁（1977年1月1日以后出生），无论是否具有博士学位，均可申报青年基金项目。

14.对课题组成员的年龄、职称、职务、国籍等有限制吗？

——没有限制。课题组成员为中国公民的，证件号一栏应填写身份证号；外籍人士，可填写其台胞证号、港澳通行证号或护照号等。

15.博士后能否申报一般项目？

——所在博士后流动站高校出具同意申报并承诺进行管理的证明，可以申报。出站后工作单位为高校者，经双方学校同意可变更项目管理单位。出站后工作单位为非高校的则项目不能转出,由原申报单位承担项目管理与监督责任。

16.在内地普通高校工作的外籍教师和港澳台教师是否可以申报？

——可以。由学校人事部门出具该教师在编在岗的人事证明，发传真至010-58803011，经审核同意后可以申报。如申请人没有身份证，请学校社科（科研）处联系系统管理员索要专门的项目申请书电子文档。

17.项目申报的学科门类与2009年国标学科分类是否完全一致？

——不完全一致。本项目申报学科门类以2009年国标《学科分类与代码》为基础，结合高校实际情况，作了部分调整，共分为25个学科门类。

其中需要注意：“马克思主义/思想政治教育”包括国标中的“马克思主义”以及思想政治教育研究方向；“逻辑学”是国标中的“哲学”二级学科；“中国文学”、“外国文学”分别是国标中“文学”的两部分；“心理学”不包括国标中的“医学心理学”二级学科；“体育学”不包括国标中的“运动生物力学”、“运动生理学”、“运动心理学”、“体育保健学”、“运动生物化学”、“运动训练学”、“武术理论与方法”二级学科；“国际问题研究”、“港澳台问题研究”、“交叉学科/综合研究”为国标之外为促进相关领域研究发展而专门设立的申报门类。

18.交叉学科/综合研究如何填报学科范围？

——要按照“靠近优先”的原则，根据选题方向和研究重点，填报最为相关或最为接近的人文社会科学类二级、三级学科。以自然科学为主的项目将不予受理。

19.《申请评审书》中研究类别分为基础研究、应用研究和实验与发展三类，如何理解实验与发展？是否等同于综合研究或其他研究？

——根据国家统计局关于项目研究类型的分类标准，项目分为三类，即“基础研究”、“应用研究”、“实验与发展”。

基础研究是指为了获得关于现象和可观察事实的基本原理的新知识（揭示客观事物的本质、运动规律，获得新发现、新学说）而进行的实验性或理论性研究，它不以任何专门或特定的应用或使用为目的。其成果以科学论文和科学著作为主要形式。

应用研究是指为获得新知识而进行的创造性研究，主要针对某一特定的目的或目标。应用研究是为了确定基础研究成果可能的用途，或是为达到预定的目标探索应采取的新方法（原理性）或新途径。其成果形式以科学论文、专著、原理性模型或发明专利为主。

实验与发展是指利用从基础研究、应用研究和实际经验所获得的现有知识，为产生新的产品、材料和装置，建立新的工艺、系统和服务，以及对已产生和建立的上述各项做实质性的改进而进行的系统性工作。其成果形式主要是专利、专有技术、具有新产品基本特征的产品原型或具有新装置基本特征的原始样机等。在社会科学领域，实验发展是指把通过基础研究、应用研究获得的知识转变成可以实施的计划（包括为进行检验和评估实施示范项目）的过程。人文科学领域除了个别学科的特定领域如艺术学的乐器方向等外，一般来说没有对应的实验发展活动。综上，在研究类别的选择上应结合项目主攻方向进行确定，原则上多为基础研究和应用研究。

20.《申请评审书》A表:申请者承担省级以上社科研究项目情况以及完成情况，是否包括作为项目参与者参加的研究项目？

——不包括，应填写申请者作为负责人主持承担省级以上社科研究项目情况以及完成情况。

21.《申请评审书》B表“资料准备情况”应如何表述？

——可以采用两种方式按相关要求进行规范表述。一用描述性的语言进行概括式表述；二用清单的方式进行罗列式表述。

22.《申请评审书》B表有关论证中能否出现申请者已发表文章的期刊名称、文章题目及承担课题的名称？

——为保证评审专家能够充分了解申请课题的研究基础，同时保证评审的公正，《申请评审书》B表可以出现申请者已发表文章的期刊名称、文章题目及作为负责人主持承担的课题名称，但不得出现本人所在单位、姓名等个人身份信息。

23.一般项目资助经费多少？

——除专项任务项目另有规定外，根据2017年《申报通知》规定，规划基金项目资助经费原则上不超过10万元，青年基金项目资助经费原则上不超过8万元。

24.今年经费预算填报要求有何新变化？

——项目经费执行《高等学校哲学社会科学繁荣计划专项资金管理办法》(简称《专项资金管理办法》)，实行严格规范的预决算管理，项目申请者应在资助限额内，根据实际需求准确测算总经费预算，列明预算细目，同时还要列出分年度经费预算。研究项目资金分为直接费用和间接费用，间接费用由项目依托学校按照《专项资金管理办法》的有关规定核定，统筹管理使用。项目负责人应根据项目研究需要，科学合理、实事求是地编制直接费用预算。直接费用计算公式为：直接费用=资助总额－资助总额×间接费用相应核定比例。

项目资金需要转拨协作单位的，应在预算中单独列示，并对外协单位资质、承担的研究任务、外拨资金额度等进行说明。间接费用外拨金额由项目依托学校和合作研究单位协商确定，但学校间接费用和外拨间接费用之和不得超过该项目核定的间接费用总额。

项目批准立项后，将按照审核通过的分年度预算进行拨款。

项目负责人要严格执行批准后的项目预算，后期确需调剂的，应当按照《专项资金管理办法》有关规定履行单位内部调整审批程序，并通过教育部人文社会科学研究管理平台项目中后期管理系统报教育部备案。

25.申报自筹经费项目需要注意什么问题？

——必须在《申请评审书》后附上学校财务处提供的委托研究单位经费到账凭证或银行回单等证明材料复印件（文字说明类证明材料无效），同时填写《申请评审书》中的“其他来源经费”栏。校内资助的项目不能申报自筹经费项目。申报自筹经费项目的到帐科研经费不得低于8万元。

26.一般项目研究周期是多长时间？

——项目自批准之日起，研究周期一般为3年，特殊情况可申请延期1-2年。申请延期一次最多不得超过1年，一个项目申请延期最多不得超过2次。

27.项目申报通知有关内容与项目管理办法不一致时以哪个为准？

——基于现阶段发展状况，结合当前形势需要，为更好推动高校哲学社会科学繁荣发展，项目申报通知对项目管理办法的部分要求进行了适度调整，因此，在项目申报过程中应以项目申报通知规定为准。项目申报通知未涉及内容，执行项目管理办法。

28.教育部在审核各高校申请的项目时重点审核哪些内容？

——重点审核以下内容：（1）申请者所在学校是否是规定申报范围内的全国普通高等学校；（2）纸质《申请评审书》封面是否加盖申请者所在学校公章、封底是否加盖科研管理部门公章及申请者本人签字，课题组成员是否签字。（3）填报的项目类别、学科门类、研究方向及其他申请书内容是否齐全、正确。（4）申请者本人是否符合申报条件，包括申报规划基金项目的专业技术职务是否符合规定，申报青年基金项目的年龄是否超龄，申报自筹经费项目的是否有到款证明，申请者是否有在研的国家社科、自然科学基金项目及教育部人文社科项目等。（5）申请者是否同时申报2个及以上项目。（6）上报的纸质《申请评审书》与网上上传的电子版是否一致。（7）《申请评审书》B表是否出现申请者学校、姓名等有关信息。

审核完成后将在网上公示申报情况，对于不符合申报条件和要求的将一律予以撤销。

29.项目批准立项后是否可以变更项目管理单位或调整课题组成员？

——可以。变更后的项目管理单位必须是普通高校，变更申请必须由新旧单位科研主管部门同意并签章，经批准同意后将项目转入新工作单位。

30.重要事项变更申请如何办理？

——办理项目延期、变更管理单位、调整课题组成员以及其他变更事项，申请者必须登录中国高校人文社科网（

32.各类专项任务项目通知什么时候下发？

5.2017年度个人工作总结 篇五

时光荏苒，岁月如梭，转眼间2017年已经过去，充满希望的2018年已经到来，回顾2017年度，本人在公司领导的正确指导和同事的相互帮助下，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，也学到了很多东西，各方面的能力都有所提高，在此对自己工作情况进行总结，以勉励自己的不足而奋进。

一、恪尽职守，认真完成本职工作

自2017年1月以来，在工作中，能够遵守公司规章制度，严于律己，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真完成领导交办的各项工作任务。在完成本职工作的同时，对其他同事要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。

编制安全评价报告时，报告格式严格按照导则要求，报告内容遵守相关法律法规、标准的规定，根据企业实际情况，实事求是，不做虚假报告，争取做到不漏评、不错评，保证了安全评价报告质量。帮助公司客户编制、建立安全标准化资料，积极参与了危险化学品行业、工贸行业等生产经营单位的安全标准化现场、资料评审工作，并编制了相应的安全标准化评审报告。

二、努力学习，不断提升业务水平

在当今飞速发展的社会，我们只有不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，发扬孜孜不倦的进取精神，才能适应新的形势的需要。加强学习，勇于实践，通过书本、网络等各种渠道进行学习，注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，提高专业技术水平。加强同事之间交流与沟通，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，对安全生产领域的问题展开讨论和沟通，积累知识，总结经验，在不断学习和探索中使自身在专业水平有所提高。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。

三、树立工作目标

心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意”始终作为我的工作目标，尽自己所能为客户排忧解难，主动热情，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的服务。

四、2018年工作计划和设想

1、熟读各类法律法规、标准规范，加强专业知识，不断提高自己，为自己的工作积累必要的专业知识经验。

2、提升与客户的沟通能力，提高服务质量，工作水平，工作效率，更好地帮客户解决问题。

3、严格按照法律法规、标准等要求编制评价报告，实事求是，不做虚假报告，提高报告质量，避免低级错误发生，保证评价工作、标准化评审工作的顺利完成。

6.村2017年度工作总结 篇六

2017年度，我村在镇党委、政府的正确领导下，认真落实党委、政府的各项工作任务，团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗，扎实工作，有力地推动了全村各项工作顺利开展，全面完成了年初党委、政府下达的各项目标任务。回顾过去一年的工作，我村主要做了以下几项工作。

一、抓党建，增信念

1、宣传抓学习，认真开展“两学一做”学习教育活动，学习党的十九大精神，“七一”建党日、支部组织全体党员学习党章，重温入党誓词，组织党员收听收看党的十九大召开及主题活动，支部书记给每位党员配发党徽、党章，按期收缴党费，支部每半年组织召开民主生活会，总结工作，查找工作中存在不足，加强廉洁自律教育，组织党员干部收听收看警示教育片。本年度我村支部班子及全体党员无一人有违法违纪现象发生。

2、大力实施“严乡强村育新”计划，推进“两学一做”常态化制度化。按县委组织部及镇党委的要求，完善各种档卡资料，建立健全各项规章制度，全面加强新型农业经营主体和党员干部队伍建设，为全面建成小康社会提供强有力的组织保障。

3、抓阵地建设：2017年村支部落实四项基础制度，加大党建力度，投入资金20余万元，扩建新建12间支部党员活动室和便民服务中心，新添了办公设施十余套，改修支部院落，封闭了 阳台，新增阳光村务公示栏，公开透明了群众关注的主要内容，在今年“四位一体”观摩中得到了县领导的高度充分肯定，通过了县委组织部的验收。

二、抓党建，促进社会经济全面发展

1、精准扶贫工作：我村通过召开会议，按“六步”工作法、民主评议贫困户共77户187人。一是按要求高标准完成村档户档的资料整理；二是制定贫困户帮扶措施；三是落实帮扶计划和措施，确保所有贫困户户户有帮扶成效，家家有收入；四是认真开展“大走访、大排解”活动，及时掌握解决贫困群众所急、所需、所求的事，到目前为止，通过大病医疗、五道保障、教育支助、政策兜底、产业发展、金融小额贷款，办理五保、低保、技能培训、解决公益岗位等方式，使我村贫困户收入有增加。2017年已有16户贫困户40人顺利脱贫，确保2018年全部脱贫，就此项工作，县委李书记、曾兵副书记，分管扶贫工作的阮县长多次到我村指导工作，并得到了县领导高度赞扬和肯定，并通过了市、县、镇多次检查、督导。

2、农业基础设施建设方面：

一是借助交通局移民办、发改委项目、新修东风、后祁桥、前祁桥、祁楼等组水泥路300米；二是争取移民项目新修楼坎、前营两组万方大塘两口；三是千亿斤粮食建设项目：修大塘10口、水泥路2.8公里、渠3000米、现正在施工中。

3、美丽乡村建设 今春，按镇要求“三无一眼净”，村投入机械人力对河江路两旁进行了整治，清理乱堆乱放的草垛8个，对20米以内的树木进行了涂白，以点代面对周边环境进行全面清理，村选聘保洁员9人，常年 清扫大路、村庄、清运垃圾，保持整村清洁、卫生。

4、落实国家惠民政策，使群众及时享受到国家和政策的温暖，配合相关部门及时落实粮种补贴、退耕还林、农村五保、低保、城乡养老金额发放，迁安移民安置扶持，水稻保险灾情上反发放等各项惠民政策，及时上报调整、清退、取消低保户21户，做到应退尽退。2017年城乡养老保险参保率达到了96%以上，贫困户参保率达到100%，新农合参合率达到了100%。

5、土地确权发证工作：

经过近两年的前期工作，土地确权已全面完成，农村土地经营权证已全部打印，已全部发放到户，宅基地确权前期工作已完成，待制证发放。

6、发展特色产业，壮大集体经济：

雨禾种养殖专业合作社流转土地560亩，主要种植特色产业油菜、桃、中药材，带动周边群众增收30万元，转移劳动力就业20余人，集体经济组织增加收入23000元。黄土地粮油种植专业合作社，流转土地740亩主要种植脱毒红薯，2017年产量达90万斤，带动当地群众增收40万元。另外全村种植再生稻240亩，稻虾共养4户，90亩，通过发展特色产业增加了收入。

7、社会治安综合治理及平安建设：

一是定期排查不安定因素及对化解矛盾；二是定期检查商店、小区、学校等安全隐患，教育群众在交通、食品、防溺水等方面，增强防范意识，村制防溺水提示牌60个并安装到位，村成立治安巡防队，对全村不定期进行治安巡逻，今年我村无盗窃、无溺水、无交通安全，无食品安全引发的事件发生。

近两年全村无一例上访事件，没有重大事故发生。

8、大气污染防治工作：一是宣传发动并召开多次会议，禁止焚烧秸杆、垃圾，二是清理成年垃圾；三是责任到人，各负其责，监管到位。今年全村无一例因为烧秸杆的到处现象发生。

9、征兵工作：按县、镇武装部要求，我村及时召开动员会，适龄青年各有踊跃报名，进县站三人，合格两人，有1人光荣走进军营、报孝祖国。

7.项目2017年度工作总结 篇七

经过30多年的发展, 杂志已经发展成为《中国学术期刊 (光盘版) 》全文收录期刊、中国学术期刊综合评价数据库来源期刊、万方数据—数字化期刊群入网期刊、中文科技期刊数据库收入期刊, 是内燃机与配件专业技术核心期刊。

在中国内燃机工业协会的指导下, 杂志遵循专业性、权威性、指导性、实用性、广泛性的办刊宗旨, 以传播先进实用技术为己任, 为业内搭建信息的平台, 沟通的桥梁, 联系的纽带。目前杂志设有10个栏目, 内容包括: (1) 内燃机及零部件产品的研究开发, 以及新技术、新经验、新成果、新装备在企业生产中的应用; (2) 国内外内燃机及配件发展动向、趋势的专题综述;焦点、热点问题评述;内燃机及配件行业重大事件报道, 行业前瞻性分析报道; (3) 汽车、发动机故障与分析;发动机维修保养知识; (4) 企业管理创新、体制创新的经验与成果; (5) 行业动态, 协会消息等。

期刊面向全国内燃机重点企业和零部件企业及汽车、内燃机维修网点、汽车配件市场、国外驻中国厂家发行。期刊发行量逐年增加, 已覆盖全国内燃机和配件行业的绝大多数企业。国家图书馆、上海、武汉、重庆、大连等地的图书馆和全国内燃机方面的研究所、大学图书馆均有收藏。

期刊定位于内燃机与配件专业技术刊物, 明年杂志将增加页码, 纸张和人员成本均有提高, 经主管部门批准杂志2017年期刊收费标准为:每套360元, 望各单位接到通知后, 将经费汇至石家庄冀发文化传媒有限公司以保证各单位能按时收到期刊。

中国内燃机工业协会《内燃机与配件》杂志社

汇款开户银行:建设银行红旗大街支行

收款单位:石家庄冀发文化传媒有限公司

帐号:1305 0161 5608 0000 0457汇款用途:《内燃机与配件》期刊费

邮编052165 地址:石家庄经济技术开发区世纪大道66号《内燃机与配件》编辑部

电话:0311-89651802 本刊网址:www.nrjpj.cn信箱:nrjpjroot@sina.com

8.项目2017年度工作总结 篇八

上海市药学会自创建以来，一直以不断推进药物创新研究为己任，为了奖励在药学科学技术领域中做出突出贡献的上海市药学会会员（个人、集体），调动广大药学科学技术工作者的积极性和创造性，促进本市药学科学技术事业的发展，根据《国家科学技术奖励条例》、《国家科学技术奖励条例实施细则》及《社会力量设立科学技术奖管理办法》，经上海市科学技术奖励管理办公室审核批准，上海市药学会自2004年起，每年都开展“上海药学科技奖”的评审工作，并从获奖项目中推荐申报中国药学科技奖。

2011年“上海药学科技奖”的评比，经过前期评审委员会以科学、公正的态度对各自专业的项目予以认真、严格的审查，12月15日，评审委员会举行了终审评审委员会会议，认真听取了申报人所作的课题汇报，经过评委们对申报项目研究情况的细致提问和项目负责人实事求是的答辩，最终评审委员会经无记名投票评选出了2011年“上海药学科技奖”一等奖1名（中国科学院上海药物研究所郭跃伟等人的研究项目“中国南海软体动物及其食源生物的化学、化学生态学和生物活性研究”），二等奖2名（复旦大学陈刚等人的研究项目“基于碳基纳米材料的中药有效成分电化学检测技术研究”，上药集团上海新先锋药业有限公司张玉莲等人的研究项目“两性霉素B的系统性工艺优化及两性霉素B脂质体规模化生产”），三等奖5名（上海交通大学金拓等人的研究项目“胰岛素等蛋白、多肽药物的高效透皮给药贴剂”，復旦大学杨青等人的研究项目“新型IDO抑制剂的发现及其治疗人类重大疾病的研究”，上药集团上海中西制药有限公司郑斯骥等人的研究项目“酸-碱溶析分散技术”，上海交通大学医学院附属瑞金医院袁克俭等人的研究项目“医院抗菌药物临床应用管理和监控信息系统的构建和实践”，上海交通大学植物生物技术中心苗志奇等人的研究项目“药用植物及其内生真菌中次生代谢抗癌药物的开发及其大规模生产技术”）。

在上海市药学会的大力支持下，《上海医药》将连续两期对上述8项2011年度“上海药学科技奖”获奖项目进行详细介绍，以期对广大读者有所启迪。

9.2017社保年度总结 篇九

28人次，补助资金

202572.88万元。全镇参加城乡居民医疗保险人数达到

8581

人，筹集医保资金

1272534

万元。二是完成农村居民养老保险续保

5114

人，新参保

人，缴纳保费

38300

。全年新转移农村劳动力

40人，帮助 人申报创业贴息贷款

40万元，调解农民工工资纠纷案

0件，协调追讨拖欠农民工工资

0元。社会保障全面加强，城乡医保参保率达到

97.6

%，养老保险参保率超过 64.4

%，发放救灾救济资金

万元，临时救助

10.2017年度学生资助工作总结 篇十

2017年学生资助工作在省教育厅学生资助中心的指导下，在十九大精神的感召下，在“两学一做”活动的影响下，在各级领导的关心、支持下，相关系部的配合和我们的努力付出下，我们本着立足学生，全心全意为学生服务的理念，不断改变工作思路，按照年初工作计划，圆满完成了全年学生资助工作任务，一年来没有发生问题，现将2017年学生资助工作总结如下：

一、主要完成的工作

（一）家庭经济困难学生认定工作。

这几年结合生源地信用助学贷款的学生资格认定，在春季学期组织开展在校的大

一、大二学生进行家庭经济困难的认定，并建立贫困生档案库，申请生源地信用助学贷款的学生和秋季申请国家奖助学的人选都将从此档案库中产生。在这几年的认定过程中，大多数班级都形成了不入库将影响秋季学期国家奖助学金评定的思路，有经验的班级开展的比较好，认定学生原始资料齐备，认定范围合理，基本认定比例在40%左右。

春季学期共认定贫困生756人，秋季学期认定17级学生185人，16年上报贫困生库941人，占在校生的42%左右，认定贫困生比例基本与往年相当。

（二）国家奖助学金的评审和发放。

国家奖助学金的评审和发放是惠及家庭经济困难学生的一件大事，1、今年省教育厅分配我院2017年度国家奖学金3人;2016—2017

学年国家励志奖学金119人。今年与往年不一样的是国家奖学金和国家励志奖学金分别评选，分别上报，审核完成后分别发放，所以相比往年来说任务量增加，手续增加，并且从审核完成到发放成功要求一星期内完成并上报。从接到通知到组织开展国家奖助学金的评审和上报，从上报到发放我们合理安排时间，目前已完成了国家奖助学金和国家励志奖学金学生材料和数据上报，完成了国家奖学金的发放工作。

今年全院国家奖助学金的评定情况良好，学生对三级公示后的结果无意见，保证了评比的公平、公开、公正。今年我院评比国家励志奖学金时，严格把控评比条件，各别班级对评比条件把握不严，上报名单经学院资助管理办公室审核后退回，重评，从而保证了上报教育厅的数据一次性通过。

2、开展了2016-2017学年春季学期国家助学金发放工作，特困207人，一般困难625人，共计832人，137.975万元。

（三）国家生源地信用助学贷款工作。

生源地信用助学贷款开展的这些年不断有新的变化和要求，省教育厅和国家开发银行都很重视此项工作，每年都会召开专题会议进行工作的安排部署。

1、开展了2017年毕业生中有贷款学生网上系统毕业确认工作，共审核98名有贷款的毕业生。

2、开展了2017年生源信用助学贷款预申请工作，系统审计贷款预申请学生共计235人。

3、今年我们先后为15、16级申请办理生源地信用助学贷款的216

名学生，办理了申请贷款审批手续，对申请学生材料的真实性、完整性进行了审核。9月份开学后，经催收学生的生源地贷款回执单，实际收到回执单323份，我们用了一星期左右的时间将学生贷款校验码一一录入“国家开发银行生源地信用助学贷款系统”，进行贷款确认工作。11月份有322名学生的贷款全部转入学校账户，总金额为194.31万元，并与财务处逐一核对到账金额和学生信息。今年贷款学生与往年相比有较大幅度下降。

（四）建档立卡学生的认定工作。

按照上级的要求，严格落实政策，保证不漏一人，不多一人的目标，我们对建档立卡家庭学生进行了细致的认定。建档立卡学生认定工作每年都不一样，今年的认定工作完全段依靠省扶贫办给我们的数据，今年来的数据较晚，数据与我们学院掌握的数据有较大的出入，我们第一时间进行数据的比对，班主任及时联系，核实数据的有效性和真实性，并与省扶贫办积极联系，查找与学院掌握数据不一致的原因，并及时进行修订，确保将精准扶贫落到实处。

（五）勤工助学工作

2017年由于搬迁到新校区，勤工助学岗位变化较大，在开学初我们就对各部门上报的需求岗位进行了核实和检查，从而保证勤工助学学生的利益。总体来说今年的勤工助学岗位有所增加，先后有近90人次参加了勤工助学，累计发放补助款近7万元。做到对每一个参加勤工助学的学生有考勤记录，工作报酬按时发放。

（六）新生入学“绿色通道”工作。

在招生录取阶段我们将《高等学校学生资助政策简介》随录取通知书寄送到每一位新生，并将院学生资助中心的电话作为咨询电话印制在录取通知书上。在新生报到前我们精心制作了宣传板报，将学院迎新的“绿色通道”及相关资助政策以简洁的形式呈现，以便学生及学生家长更直接的了解学院的相关资助政策。

在新生报到现场设立有专门的“绿色通道”区域，每位有需要的学生都有迎新志愿者引导，申请的学生仅需交少量的住宿费后即可顺利办理入学手续。2017年我院通过“绿色通道”入学的家庭经济困难新生有132人，占学院实际报到学生的26%左右，缓交学费80多万元。

（七）应征入伍学费补偿贷款贷款工作。

2017年按照教育厅的要求应征入伍学生按照入伍学生和退役学生进行上报，其中入伍学生今年上报8名，累计应补偿学费7.7万元。

（八）大学生医疗保险工作。

今年我们继续做好全院学生参加大学生医疗保险的参保缴费、政策宣传、停保转社保等工作，今年新生入学军训结束后我们就主动联系教务处索要学生基本信息，经核实退、休学的学生信息后，完成了2017年大学生医保的停保及参保缴费工作；共为1275名2015、2016级学生进行了续保；为2017级新生507人办理了参加大学生医疗保险手续。完成了新老生信息的录入、审核、转账等一系列工作。

（九）开展了“精准资助基层行”走访活动

此次走访自7月16日起，历时16天，分赴4个地区7个区县，行程3000多公里，共计走访28名贫困学生，慰问23名建档立卡学生家庭。

通过此次家庭走访，一是给学生树立了信心，体会到了学院对自己和家庭的关心爱护。二是给他们鼓足干劲，一定要勤奋学习，努力奋斗，回报社会，用学习成绩来回报组织和父母。三是家长们纷纷表示非常感谢国家和学院的大力资助，一定配合学院加强对学生人生观的教育，争取做一名有益于社会的人。

（十）完成了教育厅对资助工作的专项检查工作

接到教育厅关于学生资助专项工作检查的通知后，我们就制定出自查方案，组织所属人员学习通知内容，明确进行分工，以求真务实的态度扎实开展检查工作，主要对学生资助管理机构队伍建设；制度规范；建档立卡家庭学生档案库建立；精准资助落实；国家奖助金评选、发放；经费使用等内容进行了自查，在自查的过程中得到了领导和财务处的大力支持，对于在自查中存在的问题进行分析，查找出问题所在，并提出整改截止时间，按照上级要求，对所查内容进行上报，顺利完成教育厅组织的检查，在检查中没有出现问题。

（十一）制定、修订了各种学院资助方面的规章制度

国家把今年作为资助管理规范年，我们按照上级要求，认真核对我们资助政策的落实情况；核查有没有没有制定的规章制度、有没有与上级要求不致的、有没有文件内容精神与上级不相符的，在细致研讨后提出可行性的整改意见和可行性的报告。制订并修改了《国家奖学金实施办法》、《国家励志奖学金实施办法》、《国家助学金实施办法》、《家庭经济困难学生认定工作实施办法》、《勤工助学管理办法》等规章制度。

（十二）参加各种培训及报告的撰写工作、并抓好落实

1、参加了陕西省教育精准资助管理系统和全国学生资助管理信息系统的培训工作

两年系统中今年新开发的资助管理系统，一是在培训的过程中，我们本着认真、全面、细致学习的态度，认真学习系统的操作使用，并在实习期间，利用实习数据进行反复操作，全面掌握系统的基本功能。二是两个系统要求的数据量较大，要求毕业前三年的学生数据和在校生学生的数据全部输入，并对数据的有效性和真实性进行比对，还要不断更新数据，在时间紧、任务繁重的情况下，我们按时完成数据的上报工作。

2、撰写了高校十年资助发展报告

为了迎接党的十九大胜利召开，宣传党和国家对学生资助工作的高度重视和亲切关怀，充分展示我院自学生资助机构成立以来所取得的成就和成果，依据文件精神，我们在各级领导、部分的配合下，通过查阅资料、走访老同志等方式，认真搜集、整理、汇总相关资料，通过边汇总边学习，对前期的内容进行了全面细致的梳理，撰写了我院十年资助的发展报告，从而为学生资助事业发展指明了方向，将精准扶贫精神落到实处，并且提高了资助人员的业务水平。

（十三）完成了校方责任险续保工作。

完成了 2017—2018学年全院共计2186人，450000元的校方责任险续保工作。

（十四）资助教育工作。

1、开展了2017年励志感恩主题征文活动。各系积极参与，受到广泛好评。由此开展了全院范围内的资助教育诚信感恩主题活动，各班积极开展了形式多样的教育活动。

2、开展了“泛海助学”和陕西省学生励志感恩录的征文活动。

3、开展了暑期和秋季新生入学期间的学生资助宣传工作

4、开展了2017届毕业生文明离校主题教育。

5、在校内多次开展了关于学生资助信息安全、校园网络贷款风险的宣传和排查工作并进行专题教育和引导，教育学生提高对网贷风险认识。

二、存在的问题和不足及下一步的工作思路

2017年学生资助工作具体而繁琐，项目多、政策性强、要求严，时间紧，为确保质量，查找问题并提出下一步的工作思路。

（一）学生资助工作存在的主要和不足

1、资助工作任务重，事务繁杂，要求高，还需要进一步提高对资助工作的统筹能力，全面提高工作效能。

2、存在个别班级不能按照要求上报资料，需要加强对班主任能力的培训，全面提升上报标准。

3、对家庭经济困难学生实际情况的走访还不够，对这些学生的实际情况掌握的也不够准确。

（二）下一步的工作思路

每一项资助工作都关系到学生切身利益尤其是贫困生的利益，深感责任重大，在今后的工作中要加强以下几点：

1、资助中心人员加强理论知识的学习，全面细致地掌握资助方面的

政策。

2、加强对资助工作的全面统筹能力，做到有的放矢。利用班主任培训机会加强对班主任资助能力的培养和锻炼。

3、要发挥基层工作的作用，加强与各系、各班主任的沟通和配合工作配合。

4、完善、统一各种报表资料的格式，标准，提高工作效率和质量。总之，今后的资助工作要在工作方法和工作思路上不断下功夫，将工作做的更细致一些，以更好的状态迎接新的挑战。

三、2018年的资助工作

2018年的学生资助工作，在上级整体工作任务的基础上，重点抓好以下几点工作：

（一）继续抓好建档立卡学生的补充和认定工作；

（二）做好2017年国家奖助学金的发放和2018国家奖助学金的评定工作；

（三）家庭经济困难学生的家庭困难认定工作；

（四）开展2018年生源信用助学贷款工作；

（五）做好2018级新生“绿色通道”工作；

（六）做好大学生医保和校方责任险工作；

（七）积极开展资助感恩教育和校园网贷风险宣传排查工作；

（八）大学生入伍和退伍学费补偿工作；

（九）学院内部的勤工助学工作；

（十）资助人员能力提高工作；

11.项目2017年度工作总结 篇十一

“青年艺术100”项目是一个在实践中不断探索创新的推广青年艺术家的模式。2012年度“青年艺术100”项目以“国际化、细分化”为原则，形成了“100+10+10”的新型模式。其中，“100”代表该项目主体的100位中国青年艺术家；第一个“10”代表10位中国影像艺术家，代表了“青年艺术100”项目细分化的趋势；第二个“10”代表10位韩国青年艺术家，代表了“青年艺术100”项目国际化的趋势。“青年藝术100”项目本着“立足中国、完整亚洲”的理念，在不久的将来，将进一步整合亚洲各国青年艺术家资源，使“青年艺术100”项目逐渐成为了解亚洲当代青年艺术家的展示平台。在更长远的未来，“青年艺术100”项目也会朝着国际化、全球化的目标迈进。

该项目本着公开、公正、公平的原则，2012年度“青年艺术100”项目组委会特别邀请国内长期关注青年艺术家发展状况的方力钧、冯博一、刘礼宾、陆蓉之、孙国胜、吴秋龑、向京、叶永青、赵力组成艺术委员会，从全国范围内的1000余位青年艺术家中甄选出110位青年艺术家。2012年度“青年艺术100”项目涉及到的艺术家皆为1975年（含1975年）之后出生的青年艺术家，多为专业院校出身，地域遍及全国，创作媒介多样，涵盖油画、雕塑、水墨、版画、影像、装置等艺术门类，是中国当代青年艺术创作的一次年度集中体现，也是了解中国当代青年艺术创作现状的一次难得机会。与此同时，2012年度“青年艺术100” 项目特别邀请关注韩国青年艺术家发展状况的韩国策展人、批评家、美术馆馆长等，推荐10位韩国青年艺术家加入本年度项目，以展示韩国青年艺术创作的现状和趋势。

作为年度性的大型艺术展览展示推广活动，“青年艺术100”项目每年从全国范围内评选出100位左右的青年艺术家，并邀请部分海外艺术家，然后以海内外巡展、专题展等形式多样的艺术活动，建立起规模化、专业化和多渠道的推广模式。2011年度“青年艺术100” 项目自2011年9月在北京正式启动至今，已经顺利完成全国巡展，相继在北京、广州、上海、无锡等城市成功举办大型展览，并与关注和支持青年艺术家的多家艺术机构合作推出“青年艺术100”专题展，深受业内外好评。

12.2017年度植保业务工作总结 篇十二

建始县植保植检站

2017年我县植保工作针对百年难遇的气候灾害，立足多种病虫大发生，精心策划、主动出击、突出重点、狠抓关键。强化公共职能，提高防灾能力；强化技术集成，提高支撑能力；强化检查督办，提高保障能力。围绕县委、县政府农业工作目标和农业局整个工作部署，以“两学一做”、喜迎十九大为契机，齐心协力、奋力拼搏，圆满完成了年度工作计划，取得了显著成绩，做出了应有贡献。

1、病虫测报展现公共植保专业技术职能。

站内固定2人(病虫害和鼠害各1人)主抓测报，临时抽人协助突击，在做好水稻、油菜、玉米等主要农作物20多种常发病虫观察监测的同时，重点开展了省定玉米螟、晚疫病、农村鼠害等3个系统对象的监测预警及县内主导产业、特色产业作物重大病虫的专项调查。在此基础上，编发了《植物保护情报》10期；网报了30多种模式报表与周报表（部、省、州各级）；病虫预报准确率超过规定标准（发生期准确率91.5%，发生程度准确率86.5%）。为各级领导和部门组织农业防灾减灾提供了重要依据，发挥了不可替代的参谋作用，展现了农业植保的主要专业技术职能。

2、农药减量加速绿色防控技术应用推广。

为了完成近三年我县农药减量任务，最终实现2020年农药零增长目标。根据部、省、州2020年农药零增长方案，结合恩施州政发[2016]27号、建政办发[2017]6号农业污染治理精神，我站组织乡镇农技服务中心开展了一系列工作。一是加大培训宣传力度。千方百计利用各种会议、现场，全方位、多渠道、多途径、多形式开展技术培训、技术咨询，发放技术资料。

二是编制农药减量行动实施方案和技术措施。该方案和技术措施被统一收集到《建始县农业面源污染防治技术手册》下发各地运用。

三是引导农户从化学农药危害认识中高度重视农药减量。经过培训、宣传、引导，使许多农户对化学农药给农产品、生态环境及人类带来的严重危害有了深切了解和高度认识，尤其是对化学除草剂带来的隐性毒害更加深恶痛绝，主动或被带动参与到农药减量实施行动中来。

四是按时完成农药减量报表(种植业污染月报表)。按照统一安排，每月5日之前，植保站通过反复催促与汇总乡镇极不齐全数据，基本保证了县对州的及时报送；在迎接县创模城市所需资料时，我站又及时编制了较为齐全的文字与图片资料。

五是组织各项绿色防控技术推广。重点在生物防治和物理措施、筛选生物制剂和高效低毒低残化学农药、改变农户用药习惯等方面取得显著成效。生物防治上首次取得重大突破，推广应用总面积达到12.5万亩，减少化学农药用量18.12吨（其中以虫治虫技术，如蚜茧蜂、异色瓢虫防治蚜虫5万多亩，以菌治虫、治病技术，即各种生物农药防治病虫7.5万亩）；物理措施上首次采用昆虫性信息素（性诱剂）防治斜纹夜蛾0.06万亩，6万多粘虫板（球、带、胶）防治蚜虫、粉虱、果蝇等微、小型害虫0.2万多亩，500多台杀虫灯防治多种作物中、大型害虫0.6万多亩；农艺生态上应用抗性品种+抑害环境+高效栽培等综合配套技术10.54万亩；化学 防治上应用高效低毒低残农药3.1万亩。全县绿色防控总面积达到27万亩，由此直接或间接减少化学农药总量38.07吨，占农药减量86.63吨的43.95%；农药减量技术应用面积72.74万亩；因实施农药减量建立小型示范样板59个，示范展示面积2.65万亩。

3、项目实施强化示范样板展示辐射作用。

借助实施“2016年重大农作物病虫害防治补助项目”，县乡联合举办了2个马铃薯晚疫病（红岩、长梁）、2个玉米灰斑病（业州、花坪）、5个水稻重大病虫（业州、长梁、三里、花坪、景阳）共计9个大型植保综防、绿色防控、统防统治融合展示样板。通过中心样板测产验收，示范样板区比非样板区的晚疫病防治加权平均亩增136.8㎏(增幅20.46%)；玉米灰斑病防治加权平均亩增123.55㎏(增幅18.53%)；水稻病虫防治加权平均亩增186.8㎏(增幅32.1%)。示范样板的展示效果，对全县大面积病虫综合防治起到了辐射、带动、促进作用。

4、统防统治带动群防群治推动防灾减灾。

在植保部门的协调组织与典型引导下，全县来自农技系统的机防队、专业合作社的服务队、涉农企业的技术组、还有民间组织的专业队，充分发挥各自优势，彰显自身实力，通过技物配套服务统防统治，使全年统防统治面积达到了32万多亩，超额完成了州局下达到我县的农药减量各项任务。统防统治涉及到的作物类型有油菜、马铃薯、水稻、玉米、烟草、茶叶、蔬菜、果树、中药材等多种。统防统治方式上既有大规模的机动弥雾器、烟雾机、电动喷雾器统一作业，也有小规模的到户到田代防代治，还有全程技术、物资一步到户的烟草产业化服务模式。统防统治不仅解决了千家万户的劳务矛盾和安全问题，而且在带动群防群治，推动防灾减灾及农药减量中发挥了主力军作用。

5、试验研究挖掘技术潜力增强服务能力。

今年，县植保站实施了稻瘟病、纹枯病、卷叶螟、玉米灰斑病、马铃薯晚疫病、地下害虫、枸杞病虫等7个方面试验研究，从参试的 50多种农药中筛选出生物农药近20种、低毒低残化学农药20余种，为指导来年工作尤其是开展绿色防控、实施农药减量奠定了基础。

6、调查研究解决生产疑难主攻来年重点。

在10多次下乡调查了解农户反映的农业病虫等多种疑难杂症中，得出了目前影响最突出、最难解决的是十字花科根肿病、阔叶作物紫纹羽病、高山蔬菜地下害虫等三大突出问题。通过深入长梁、业州、官店等乡镇部分重发区域较为详细调查、分析，基本弄清了灾害原因，提出了研究对策和目前采取的应急防控措施，并具体落实到2018年植保主攻难题，从秋冬季农业综合开发开始部署安排。

7、植物检疫履行执法职能未出任何差错。

今年，植检重点工作一是开展了外供苗木多家专业社果苗基地产地检疫，为调运果苗签证提供了可靠依据；二是专人负责，网络签证，为客户办理了调运检疫签证手续，且所办手续目前为之未出差错；三是不推不拖及时处理上级交办案件；四是深入景阳疫情监测点调查了解，进一步证实了建 始县暂未发现稻水象甲等水稻作物危险性病虫（即国家与省依法公布的检疫对象名单）。

8、培训宣传扩大社会影响彰显植保地位。

一年来，县植保与乡镇农技服务中心，利用短期培训班、科技下乡、示范现场、精准扶贫、重大活动等多渠道、多途径、多形式，全方位开展与植保技术有关的培训5000多人次，植保咨询3000多人次；发放技术资料5000多份。

为了让全社会了解公共植保、绿色植保，重视综合防治、绿色防控，支持统防统治、农药减量。县植保站与乡镇农技服务中心就植保工作，在湖北省农业信息网、恩施州农业信息网、中国.建始网、建始县农业信息网等各种公共媒体发表新闻报道10余篇（其中县植保站职工上传 7篇）。9、2018年业务工作目标与任务

1、主要作物病虫的预警监测。2018年，测报对象在主要农作物病虫一般监测基础上，重点搞好省定的3个系统调查对象（晚疫病、玉米螟、农村鼠害）监测预警及县内经济产业作物主要病虫的基本调查。确保全年情报编发10期以上，预报准确率发生期90%以上，发生程度85%以上，各级各种报表及时上报率85%以上，质量水平走在全州前列。

2、重大有害生物的综合防治。重点指导全县综合防治面积50万亩以上,其中水稻病虫5万亩，旱粮作物病虫25万亩以上，经济作物病虫20万亩以上。

3、重点绿色防控的示范展示。集中力量,组织有关乡镇及涉农部门结合统防统治、农药减量办好绿色防控示范样板 5 5个以上，尤其是生物防治要在总结今年经验基础上开拓创新，力争取得新的突破。

4、先进植保技术的科技试验。针对新的重大生产问题（如十字花科根肿病，阔叶作物紫纹羽病，高山蔬菜地下害虫，猕猴桃等果树毁园性病虫，马铃薯、玉米、枸杞等作物重大病虫绿色防控技术等）开展科技攻关，取得实用科技成果。

5、重要生产疑难的调查研究。根据县域经济要求和有害生物发生为害特点，在认真做好调查研究基础上，提出解决当前生产中重要生产问题的意见和依据。

6、新型植保知识的培训咨询。采用多种途径和形式对乡镇农技人员及广大农户进行植保相关的主要知识、实用技术培训和咨询。

7、植物检疫工作的完善提高。添置必要的观测检验设备设施；加强植检法规宣传，创新开展产地与调运检疫工作。

8、农技部门工作的对外宣传。既要在希望的田野上留影，又要在知名的杂志上出名，更要在网络媒体上现身。通过全方位的努力创造,将建始农技系统无论是单位还是个人的社会地位及公众现象提升到一个新的高度。

9、完成上级业务部门及农业局安排的其他工作。

2017年12月20日

相关总结材料链接：

建始县2017年生物防治工作总结及2018年工作设想 建始县2017年防治面源污染，实施农药减量行动工作总结

13.2017年度单位考核总结 篇十三

篇一：2017年个人年度工作总结范文

2017年个人年度工作总结范文

(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)一路走来，步履匆匆，不觉间年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的本人就这一年的工作小结如下

一、思想方面

工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加油站规章制度，学习上认真学习管理规范、积极开展创新。

二、工作方面

能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加油站工作的重要性的理解。加油站运行的正常和加油站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题，不管出现了什么问题，我都需要虚心诚恳的请教随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人，让别人以为你是一个很聪明的人，加油站是不需要这样的聪明，在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也 篇二：2017年办公室工作总结

2017年度个人工作总结

弹指一挥，一年时间已过,在支队领导的正确带领和同事们大力帮助下，在工作中不断加强学习锻炼，认真履行工作职责，努力地完成领导交付的各项工作任务，在各方面都有所提升。工作中有压力也有困难，但在支队领导的关心和同事们的帮助下都一一克服，并在工作中学到了很多与工作相关的知识、技能与方法，还学到了如何做人、怎样为人处世的道理，更好的融入了第四支队这个大家庭。2017即将过去，迎来新的一年，对过去的一年工作作如下总结：

一、加强学习，努力提高业务素质和技能 办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，处理工作多、且任务急、要求标准高。熟悉业务、掌握技能是综合部门的基本要求，也是完成好本职工作、履行好职责的需要。只有抓紧一切可利用的时间努力学习，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。只有通过学习--思考--提高，自己的思想素质、道德品质和工作能力才能有所进步，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退。在工作中，努力学习，不断积累理论知识，努力提高业务素质。同时，结合本职工作，认真学习办公室相关知识，对不懂不会的方面虚心向同事请教，多学多问，力求提高自身综合素质，并根据工作实际

情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。

二、脚踏实地，认真做好本职工作

在日常工作中工作，我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋、监督、协调、服务的职能，在工作中，我深深的体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，努力做好日常事务性工作，完成临时性和领导交办的各项工作任务。在工作中积极支持、配合其他同事完成各项工作，团结协作，共同进步；在相处中以诚相待，尊重领导，团结同事、融入集体，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，营造融洽和谐氛围。

三、严于律己，严格遵守各项规章制度

办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门，对单位内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，不论在工作还是在处理问题时，都得慎重考虑，严格遵守办公室工作职责。因此必须对己从严要求，自觉参加学习教育，提高行风自律意识。在工作中，严格遵守支队各项规章制度，严守工作职责，坚守工作岗位，不迟到，不早退，服从安排，听从指挥，规范言行，自觉维护单位和个人形象。自工作以来，在支队领导的深切关怀和同事们的帮助下，通过不断学习和实践，尽己所能，做好本职工作，工作能力有了一

定提高，但对照办公室职能要求，还有较大的差距，还需领导和同事们予以指正和帮助。在平时的工作中，我也清楚地意识到自己在各方面还存在许多不足，主要是：

一、对办公室工作了解还不够全面，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先，工作总体思路不清晰，有些工作在处理上做得不够周全和得体，还需改进和提高；

二、业务知识缺乏，业务水平有待提高，工作的创造性不够强，很多工作还不能很好的胜任，还需加强学习锻炼；

三、对时事动态变化不很清楚，对新政策、新规定的了解和掌握还不够，对比新形势下的工作需求还有很大差距，需要更多的了解和积累；

四、业务知识欠缺、不熟悉,工作方法不灵活，还需不断学习积累和改进。在今后的工作中，我将更加努力学习与工作相关的各种知识，提高自己业务能力，对自己的不足加以改进提高，努力向标准看齐，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。

总之，在过去的一年，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。这一年，由于自己业务知识的缺乏和工作经验的不足，出现了不少的问题，给领导和同事添了不少麻烦，感谢大家的包容和帮助。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也将以新的面貌和更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在今后的工作中努力提高自己的综合素质，加强业务知识的学习；在岗位上积极发挥自己的作用，争取更大的进步；在相处中多学习为人处世的道理，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！

花倾城

2017年12月16日 篇三：2017年工作总结

2017年工作总结

--------，2010年10月毕业于-------------、土木工程专业，本科双学士学位。

2010年11月进入-----------公司工作。2010年11月至-------------公司，此后负责----------工作。

回顾过去一年的工作，既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，自己的业务水平、综合能力有了一个很大的提高，这是认真工作的结果，是完成了个人职责、领导的期望，也加强了自身学习能力。将这一年工作简要总结如下：

一、思想、政治

在---------公司参加工作一年来我完成了从学校到工作岗位的转变。我加入------公司，身着强烈的主人翁精神，随时关注公司的发展，切身想到----公司、-------公司会不断的发展、壮大，项目部会越来越好，对-----公司的未来充满了热情与期望。

在思想上注重理论学习，不断提高自身素质、努力提升工作能力，严于律己，自觉加强党性锻炼和党性修养，努力提高政治思想觉悟。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的重要文件。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。具体工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对工程施工知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路

二、岗位职责

1、在项目部总经济师的领导下，组织分承包合同的起草、修改、审核、评审，参加合同谈判；分承包工程造价及单价的审核；按项目部质量管理文件要求做好各项工作；

2、负责与业主合同的管理和评审工作。

3、负责工程预算的编制、审核、指导工作；审核指导分承包结算（决算）。

4、负责建筑工程统计工作，审核指导工程建筑统计报表和月份承包工程结算工作。

5、审检分承包方的资质、经营范围、主要经历和业绩、综合经济效益和信誉证明材料。

6、负责项目部内部承包合同的起草、修订工作。

7、负责项目施工工程变更、变价及编制上报

8、负责项目施工工程索赔

9、负责审核分承包方的资质、经营范围、主要经历和业绩、综合经济效益和信誉证明材料等

10、负责分承包方的工程进度预（结）算工作；内部核算的统计工作

11、负责部门内文件资料的整理归档工作，完成领导临时交办的工作

12、负责项目部全部建筑工程的统计工作，统计资料的整理上报工作

13、负责每月上报分局工程计划工程进度

14、负责月、季度、经营情况上报分局

15、负责项目施工临时工程项目单价预算

三、工作态度

经过四年的大学学习，学到的都是理论上的专业基础知识和学习能力，而实践经验、社会经验则相对十分匮乏。作为刚参加工作的大学生，铁路隧道工程施工中涉及到的很多知识是我在书本堂上从未接触过的，我利用休息时间去熟悉并了解相关的施工知识，具体经营预算、施工技术、生产组织工作中不懂的问题虚心地向领导、同事学习请教，不断提高充实自己。单位宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，领导对我们的期望和锻炼培训，让我很快完成了从在校大学生到预算员、技术员的转变。我很幸运遇到了业务能力出色、管理理念先进、品德素质优秀的项目经理及工程局各级领导。在他们的帮助鼓励下使我能够积极正确面对挫折，辨证、客观的看待问题。在工作和生活中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作，提高自己的业务水平和理论知识。这使我在较短的时间内适应了单位的工作环境，也熟悉了技术工作基础知识，取得了比较大的进步。

虽然到现在业务水平有了一个很大的提高，但是刚参加工作一年，难免经验不足，在思想上还存在一些书生意气，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。经过这一年的锻炼，我深深认识到在基层项目部的工作重要性，只有锻炼才能成长，只有具体的工作才能提高自己的业务水平，只要爱岗敬业才能取得失业的成功，面对将来，我还要再接再厉，争取取得进一步的成功。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为工程局作出贡献，为工程局、项目部创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。

报 告 人：-------报告单位：--------二0一六年

月