参观实训基地感想

参观实训基地感想（精选10篇）

1.参观实训基地感想 篇一

参观禁毒教育基地感想

本周五我们参观了学校的禁毒教育基地。或许该说，光听这个词，就觉得让人毛骨悚然。虽然说有健康课做铺垫，但是毒品这个东西，听了就觉得恐怖。这个禁毒基地以前从没去过。一定是很恐怖的地方，我一直这么想。虽然说我下意识地想到了罂粟。不过健康课并没太向我们介绍罂粟花，只是介绍了罂粟果，所以我也不肯定是罂粟花。不过因为枢说了一句“这个花蕊好恶心啊„„”，让我顿时觉得，这确实是很恶心的东西。

进到里面，赫然立在我们眼前的画上就是很多很多骷髅，随后的每一样东西都是如此的恐怖。恐怖的图片比比皆是。怀着那么一种提心吊胆的心情参观完这个展览。说毒品是条蛇，这一点我很同意。引诱亚当和夏娃去尝试禁果的就是蛇，它的魅惑使得人们不惜家破人亡却还是要尝试它。其实，就算毒品的魅惑再可怕，只要人类有坚定的意志都是可以将这魅惑斩破的。

但是呢，人类的意志偏偏就是如此脆弱的，经不起一点点考验。如果说有毒品这个东西，有些人就会因为好奇去尝试，或是因为被人骗什么的。

但是归根结蒂，如果说没有松懈对于毒品的警戒，那么就不可能有毒品的可趁之机。其实，不可能做到处处完美，很容易做到百密一疏，但是应当从自己的意识上注意防备。

所谓的魅惑其实就是钻你心里的空子，如果说心里不存在所谓的“空子”，那么它就无法诱惑你。还是要从自身做起啊。

2.自动化立体仓库参观实训与感想 篇二

参观部分：

自动化立体仓库系统由储存系统、输送分拣系统和搬运系统及其周边设备组成，基本上含盖了立体仓库系统的物流常用设备，是一个可对集装单元货物实现自动保管和计算机管理的智能仓库。仓库由多种硬件设备和多个应用软件系统组成，采用三层结构,即库存管理层、设备调度层、设备控制层组成。

自动化立体仓库的基本组成： 高层货架、托盘、巷道堆垛机、输送机系统、AGV小车、自动控制系统。

自动化立体仓库又称为自动化仓储系统，英文简称AS／RS(Automatic Storage and RetrievalSystem)它可以按照指令自动完成货物的存取，并能对库存货物进行自动管理，实现自动化作业，具有作业效率高，占地面积小，存储容量大，计算机自动控制等优势，受到企业越来越多的重视。

操作部分：

1、自动化立体仓库出入库或调库作业

作业流程是：软件组成部分管理和控制系统，通过管理系统高效合理的管理物品的出／入库和库存信息、生成相应的出，入库命令，然后通过控制系统控制执行机构实现相应的操作并把操作信息反馈给理系统，而执行机构操作的对象就是堆垛机、出／入库台、输送系统等硬件组成部分。

2、条形码的制作

制作流程：打开软件——新建标签点击确定——左侧工具栏——选中一维条码——在白色区域画上一维条码——双击条码——出现条码字符辅助输入——选择条码类型及字符设置——打印条形码 感想部分：

自动化立体仓库效益的体现主要来自以下几个方面：

（1）高层货架存储：使用高层货架存储货物，可使地面存储区大幅度地提高，充分利用仓库地面和空闻，节省了占地面积，提高空间利用率。

（2）自动存取：AS／RS使用机械和自动化设备，运行和处理速度快，存储效率高，降低了操作人员的劳动强度。

（3）计算机控制：通过使用计算机控制可以准确无误地对各种信息进行存储和管理，减少信息处理过程中的差错，同时可以更方便进行多方位信息的获取和统计处理。条形码的制作过程简易方便，有利于推广，大大提高了商品的出入库作业的速度，以及在库作业的管理，可以及时获取库存变动的情况，随时调整生产和销售，提高了整个生产的应变能力和决策效率。

总之，自动化物流仓库系统优势明显，它在最大限度利用空间，最大限度地满足生产要求，减轻工人劳动强度，提高生产效率，加强生产和物资管理，减少库存积压资金等方面具有无可比拟的优势，这正是一个现代化企业所要求的和追求的。但自动化立体仓库也有它固有的劣势，例如：投资较大，建设周期长；物资吞吐量和种类固定，缺乏弹性；这些问题都直接造成了自动化仓库使用频度低和大量资源的闲置。

3.参观感想 篇三

6月25日，工商局全体窗口服务人员参加了由管委会投资服务中心组织的业务培训和企业实地考察。通过社发局、综经局和规建局各位领导对区域整体发展情况的介绍，对我区的现状和未来的发展有了更深的认识。

今年是天津港保税区建区20周年。这20年来，我区始终保持健康快速发展，地区生产总值年均增幅超过30％，成为带动天津滨海新区经济发展的重要引擎。2010年，完成生产总值640亿元，增长31.1％；工业总产值810亿元，增长35％；进出口总额143亿美元，增长40％；固定资产投资330亿元，增长43％；财政收入113亿元，增长22％；实际利用外资21.8亿美元。与“十五”末相比，2010年保税区主要经济指标均实现翻两番以上，为“十二五”奠定了良好基础。生产总值是2005年的4.2倍，年均增长33％；工业产值是2005年的5倍，年均增长达38％；财政收入是2005年的4.6倍，年均增长35.7％；工商税收是2005年的4.2倍，年均增长33％。截至“十一五”末，累计完成固定资产投资1000多亿元，进出区货物总值2600多亿美元，关税和代征税1500多亿美元，完成财政收入480多亿元，实际利用外资超过100亿美元。截至目前，注册企业已达7500多家，其中世界500强投资项目122个。以中国民航科技产业1

化基地为载体，以空中客车、中航直升机为龙头，美国古德里奇、PPG，法国泰雷兹、左迪雅戈，西飞机翼等50多家国内外知名航空企业落户，航空产业迅速成长为天津的优势产业。中国RFID产业联盟、中兴通讯、大唐电信、东软、软通动力、华旗资讯、飞利浦NXP、威盛电子、美国CSC、瑞典沃尔沃IT等龙头项目聚集，使通讯信息和物联网产业能级迅速提升。美国卡特彼勒、豪士卡，加拿大铝业、麦格纳，法国阿尔斯通，柳工、新疆特变电工、天汽模等30多个骨干企业落户，建成国家级工程中心、工程实验室5家，省级企业工程中心和技术中心19家，装备制造的研发实力和技术含量不断提升。

空港经济区作为天津临空产业区的核心载体，创新提出建设现代化新城区和科技园、工业园、物流园“一城三园”的发展思路，经济社会建设全面提速，城市格局初步形成。现代化城区占地13平方公里，包括总部基地、大型商业、公建住宅；研发科技园占地9.4平方公里，重点发展电信、生物、光电、服务外包；高新工业园占地29.1平方公里，重点发展民用航空、新能源新材料、先进制造业；现代物流园占地2.5平方公里，依托空港保税区和滨海国际机场，发展空港物流。2010年，空港经济区BUSINESS PARK 和目的地消费商圈建设全面启动。以总部和服务外包基地为核心的商务园初具规模，吸引了中金再生资源、中节能投资、大唐渤图视联网、晋铝等一批优质项目入驻。2

同时，全球最大的单体购物中心——SM滨海第一城，意大利风格的舞台剧式主题公园广场——国际时尚品牌城，独具特色千米法式风情街相继开工，形成了占地1平方公里的高端现代商圈，与国际医院、中小学、托幼园、文化中心、健身中心、住宅、星级酒店、高尔夫球场等构成了较为完备的生活配套设施体系，为投资者和群众提供高品质的生活环境。

通过参观空客总装厂、金威啤酒、海鸥手表等区内大型制造型企业，我们对于滨海新区改革开放和未来发展有了非常深刻的感受和认识，感慨颇多，在体会我区经济快速发展的同时，油然而生一种服务社会的使命感。根据管委会的总体部署和安排，我们应抓住天津快速崛起机遇，发挥投资服务中心窗口人员竭诚为企业服务之使命，始终坚持“项目第一、企业第一、服务第一、效率第一”的理念不动摇，为区内企业提供最优质的服务，让企业期望而来，满意而归。为实现努力打造高端产业集聚、管理制度创新、综合配套完善、环境生态宜居的综合型经济区和现代化新城区的奋斗目标，贡献自己微薄的力量。

工商局 常贺

4.参观焦化公司感想 篇四

2010年8月18日上午------来到首山焦化公司，一进厂区被眼前的现代化设备、假山绿水、干净整洁的环境所震惊，说实在话，两年前来学习我大不以为然，一个与民营合作的产生废气、废尘的焦化公司能好到哪里去，与我们的新能源企业将是天壤之别，可实际一看，与想象的差距太大，两年来焦化公司的变化太大，不是传统的黑厂区，而是花园式的工厂，是循环经济的产业链。我怀着探寻根源的强烈愿望和大家一同走进了会议室，在这里我可能找到根本原因。

在会议室首山焦化公司领导介绍了他们两年来的发展情况，组织机构，管理模式，干部员工队伍，企业精神，工作作风，感觉到机构精简，综合性强，果敢，说干就干，实干，干部盯现场，带头干，没有细皮嫩肉代之的是粗黑健壮，思维超前，永争第一，胸怀宽广就有了厂区的大气。根深层次分析，就是有好的项目，有领导的大力支持，有好的生产经营环境，有团结一心苦干实干的干部队伍。

回到公司后在书记的主持下，参观学习人员进行了讨论发言，纷纷谈了感受，表表决心，我也发了言，归结起来有两点，一是焦化公司厂区展示了他们大的胸怀；二是协作精神强，那么大的工程，那么少的部门，没有协作精神，就没有高效的工作业绩。讨论会后有时常在想，做为国家级高新技术企业的公司应该成为什么样的企业？做为公司的员工应该如何做？作为公司企划部负责人要具备什么养的素质，要如何做？以下谈谈自己粗浅的认识和建议：

1、发展的问题，公司近年来迅速发展，特别是规模的扩展，经济效益的快速增长，使其它各项生产要素远远落后于实际需求。生产经营战线通过一系列措施有效实施，管理水平和团队精神不断提升和增强，但代表不了公司的整体水平。面对公司下一步众多项目建设，人才队伍，管理机制等等是亟待解决的问题。技术人才从哪里来，管理人才如何培养，没有清楚的设计和规划。

2、责任的问题，公司领导一贯倡导和要求承担责任，在实际工作中，管理者职责范围内，大小事情向领导请示汇报，按领导的指示办，没有思路，成为做事办事的机器，既丧失了主观能动的工作积极性，又可把所有过错责任推到领导身上，最终达到自己的无过错做人做事。虽然是管理干部，行使的是一般员工的职能。

5.超市参观感想 篇五

通过参观许昌的胖东来商超店，体会很多，但总体总结下来主要有一下几点

一、排面丰满度，整洁度都要比我们现在的水平高出很多，尤其是每个时间段去看排面都是丰满的，整洁的。特别是生鲜的排面能做到实时都丰满无烂货确实是要付出很多努力的。每个排面都有专人去整理。而且整个卖场我几乎找不到暂缺货的价格牌，如此的大卖场能做到这一点我真是佩服。

二、卫生是门店的环境基础，胖东来在这方面做出了行业的标杆，不只是商品卫生做的出色，设备卫生，道具卫生都特别的出色，就连洗手间的卫生我们都找不到可以挑理的地方，但我观察到有垃圾调到地面时，总有人不到一分钟就把垃圾清理干净。说明整个企业已经把卫生标准看成了自己赖以生存的竞争优势了。把这个观念真真切切的落实到了触手可及的每一个角落，这是我们需要追赶和努力的地方。

三、员工面貌主要体现在员工的精神面貌和工作态度上，据我观察胖东来的员工几乎没有在工作时间闲聊的，即使有聊天，也是一边整理各自排面，一边闲聊几句，不过这个时间不会超过一分钟。整个卖场的员工都在有条不紊的按照自己的工作内容和性质完成自己的本职工作。如何调动员工的工作积极性这是我们需要认真思考和学习的。

四、为顾客着想的理念体现在了卖场各个方面，首先各找各样的温馨提示特别多，生鲜加工课的员工都配备了防止唾沫飞溅的护具，而且在生鲜区有很多告知商品如何使用的宣传册和菜谱，这不但提现了对顾客的体贴入微，更能提升对应商品的销售。从细节做起从顾客关注的细节做起更能够加强顾客和企业之间的粘性

五、区域管理这个管理手段胖东来做的比我们更出色，无论是管理的手段方法，工具还是管理的理念都比我们跟深入，比如每个人的卫生区分配，每个认得货架管理区分配等以及分配后如何操作，如何运行，如何追踪，如何检查，还有以什么方式去实施。这都是他们走在了我们的前面。我们只是意识到了要用这种管理手段，也有相关的大体政策，但是具体的更细致的可行性方法，方案我我们差的太多，急需补救。通过对以上几点的思考，我认为作为门店应该采取的追赶策略有一下几点

一、针对排面问题，我们应该直面为题，虽然我们有差距，但并不表示我们无法追赶。我们是有排面标准的，而且我们的标准是经历了时间积累适合我们的标准，我们只要做到我们自己的标准，我们的门店就已经有了企业发展的内动力。最关键的是如做到我们自己的标准，我认为我们应该从标准执行的力度入手，同时要有持续性，加上及时的检查制度我们是可以做到我们自己标准的

二、卫生是门店一切的基础，这一点一定要灌输给门店的所有的人，这是我们得以生存的最后一道线和发展的基础。同时，我们现在正在推行门店的卫生区域责任制和日清洁制度，通过这些方法的实施从制度上和思想上重视起来。

三、员工的精神面貌的的改观，起点是让员工门店都满负荷的运转起来，按照员工的时段管理，通过细分员工每个时间段工作，让员工实时都有工作可做。然后就是利用奖罚政策督促和激励相结合的调动员工积极性，同时要宣传以店为家的思想，让员工以家人的角度去想店面该如何发展，个人该如何去做。

4、如何提高为顾客着想的觉悟，首先是做好各自岗位的本职顾客服务工作，不允许出现基础服务的错误，采取零容忍的态度。其次根据店内的情况适当开展服务延伸和服务外延工作。

5、认真总结工作内容，制定适合本店的区域管理办法，和时段管理方法的政策，流程，办法，表格等（本月内完成并实施）。把我们的区域管理从观念性，理念性等空泛的概念，落实到门店实实在在的管理中去。让我们能充分的用区域管理这个工具，提升殿堂的形象和管理水平。

朔里店

方圆

6.参观学习感想报告 篇六

为加强我矿“工程质量标准化”建设，促进我矿安全生产技术管理规范化、科学化、制度化，实现安全高效。根据公司推荐和我矿的需要，于2011年10月14日组织有关人员去金丰集团小河三矿参观学习，学习他们的先进经验、管理模式来充实我矿安全生产管理，提高矿井免疫能力，健康发展。

参观人员：杨丰森、景志明、景占营、于金生、景根杰、杨建勋、景松山、景跃涛、吴国选，带队：翟书西。我们去到小河三矿以后，受到了小河三矿的领导热情接待，接待我们的是安全矿长和特派员景建国，我们说明来意以后，他们很谦虚的说“我们的管理距要求很远，我们的工作还做得很不够，今后我们还要更加努力学习，把我矿建设成一级标准化矿井，为我们金丰集团争光，为我们煤炭行业争气”，我们在位的同志听了非常感动，我们和他们相比深感惭愧，惭愧的是相比起来我们差的很远很远，他们还在努力，而我们…………可想而知.。

首先有他们陪同，我们参观了“两堂一舍”。职工食堂：宽畅大方，攴桌、椅子摆放得有条有理、干净卫生，墙壁四周宣传板牌内容丰富。澡堂：分管理人员和职工澡堂，职工更衣室，更衣柜整齐干净卫生，用手摸上去无一灰尘，澡堂

水清如镜，堂设设置合理，干净卫生，不知道的感觉好象进入宾馆一样，太感人了！

而后我们有生产矿长和特派员陪同下井参观，一到副井口，井口把钩工“手指口述”做得非常流利，“报告领导……………。进入井下，文明卫生搞得特别干净，电缆悬挂整齐有条有理，排列进巷。防尘设施、净化水幕、隔爆水棚有秩有序排号管理，悬挂非常到位。压风自救系统按标准建设，压力表、气、水分离器配备成套使用，供水施救立杆配备减压阀，可防水龙头损坏，职工饮水干净卫生方便，尝一口很像矿泉水的感觉。

工程管理方面：大巷全部为“T”型钢支护，卡览、连板一条线，看上去好象是根尺杆在放，巷道干净卫生，水槽布置合理，没有积水现象，完全符合工程质量“十字” 标准，高、宽、平、直、净、严、紧、齐、立、整。我们来到采面。看到他们的采面坡度为30º以上，条件那么恶劣，但工程质量很不一般，单体液压支柱排巷整齐，柱距均匀、手柄一致，管路悬挂整齐到位，台阶铺设合理，行走方便，真正达到了质量标准化工程。

设备管理方面：运输设备采用17型刮板输送机、500皮带只剩400宽，但运输巷道并无有浮煤和碴块存在，设备转动部位护罩齐全，特别是17型刮板输送机符合轮护罩使用简单方便耐用，设备声音听起来像蜂音平和，没有一点杂音

出现，设备管理非常到位，可真是管理有方阿。

观后感想：通过我们一行参观，我们深感惭愧，与三矿相比差距很远很远，通过参观学习，使我们深深认识到，安全一片天，管理别松懈，“手指口述”是文明，现场落实是关键，今后：我们的工作要以企业一把手总经理为中心，以“六个安全理念、五心教育、十三项工作评比、煤矿企业安全综合评价为指南，来指导我矿的一切工作。齐心协力，齐抓共管，以《煤矿安全规程》为主导，以质量标准化为目标，以团结互助为力量，共同抓好安全管理，标准化工程、讲文明话，干标准活，做责任事，改变矿井条件和职工生活水平，向一级标准化矿井而努力奋斗。

安全之要、贵在执行、执行之要、贵在落实。安全从零做起，事故向零奋斗。团结奋进，向一级标准化矿井努力开拓进取。

常务生产副总经理：翟书西

二0一一年十月十六日

参观学习感想报告

常务生产副总经理：翟书西

7.工厂参观感想 篇七

2015年5月29日，带着激动而兴奋的心情，经过约五个小时的车程，从公司门口出发到达上海化学工业区华凯华美达广场酒店休息了下，吃过午饭出发去目的地上海亨斯迈聚氨酯有限公司工厂。

首先从进入上海化学工业区来说，整个园区看着比较整齐，各种管道也都排布的很规范，整个园区的空气也比较良好，没有明显的臭味。进入上海亨斯迈聚氨酯有限公司工厂，门卫热情的接待了我们，给我们每个人分发了“来宾证”和便携式呼吸器，并简单的讲述了如何使用便携式呼吸器，然后指引我们进入工厂内部。

在工厂内部，人行过道与机动车道是分开的，在人行过道上，可以不用佩戴劳动防护用品，除此之外是必须佩戴劳动防护用品；在人行过道与机动车道交汇处有清晰的红黑线予以警示，楼梯口有明显的安全警示标示，要求上下楼梯抓住扶手；在建筑物进门处有设置防护栏，已警示过往车辆人员进出注意安全，避免因视线盲区造成的安全事故；

工厂的EHS经理和QA/QC经理接待了我们，一路上提示我们要注意走人行过道，并要求我们上下楼梯抓住扶手，进入工厂的接待室，EHS经理除了对我们表示欢迎以外，还要求我们关闭手机，详细讲解了便携式呼吸器的使用方法，并给我们观看了他们的安全教育培训视频。接着就是生产经理和技术主管给我们讲解了他们产品的结构和生产工艺，EHS经理主要给我们讲解了生产安全事故目标、计划和安全管理等，QA/QC经理也详细的给我们讲述了他们对产品质量的检验和控制。每位讲解的领导都热情的回答了我们的提问，并结合我们公司实际跟他们简单的讨论。期间，还设置了小礼品，以动员大家积极参与。

最后我们参观了工厂的操作室和质检室，质检室内也划分了明显的安全区，参观者只允许站在安全区内，整个质检室看着比较整洁，无特殊异味，每个操作台上方都有抽风系统，减少了有毒气体对人体的伤害。

通过在上海亨斯迈聚氨酯有限公司工厂参观，我觉得我们还有许多方面需要跟他们学习：1、2、3、4、需要建立完整的对外来参观人员的教育培训材料，并实施； 需要加强门卫的管理和外宾进厂参观的管理； 需要增强员工自我安全环保意识； 丰富公司的企业文化宣传材料；

8.统一集团参观感想 篇八

2014年5月20号上午，在老师的带领下，我们专业学生参观统一集团在郑州建立的分公司。我们主要参观了统一方便面生产车间和统一绿茶生产车间，参观完后，统一集团郑州分公司经理给我们讲述了统一集团的成长历史，经营理念和经营目标。

统一企业1967年7月1日，正式成立于台南市永康区，本着“嘉惠地方”的创业精神，以员工82人，资本额3200万元，为日后的食品王国奠定基础。统一企业是台湾一家大型食品公司，在东亚、东南亚均有很高的知名度，也是台湾规模最大的食品业者之一。其总部位于台南市永康区。公司产品主要有饮料和方便面。

创业时期(1967～1973年)台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期(1974～1982年)台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～至今)国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。台政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计划。

统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。

统一集团在大陆的成长历史：

1992 年 1 月 13 日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂﹣新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着「取之于大陆，用之于大陆」的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。

起步之初公司在大陆采用「 T 型」策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998 年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。为便于管理，整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七个区块。07年，为了满足消费者的购买需要，我们对业务进行优化，以省为单位精耕市场。08年起，我们将销售、生产及后勤支援分离，进一步朝专业分工发展。未来，将逐步实现在每个省，至少设立1个生产基地。并在最短时间内，布建能适合各类产品销售的通路网络。建立从省、区块、到整个中国的销售平台。

经营理念

尽管时代不断变迁，统一企业一直坚持着「三好一公道」、「诚实苦干」、「创新求进」的经营理念，服务社会大众。

1.三好一公道: 即品质好、信用好、服务好、价钱公道。

2.诚实苦干: 以诚对待客户、同业、上司和部属，对 工作保持苦干实做的精神。3.创新求进: 以创新领先的思想做法，配合时代变迁需要，不断开发研究，自我提升，参与国际竞争。[3]

经营目标

掌握消费趋势，开发符合消费者与客户需求的商品和服务，以赢得消费者的喜爱，也得到合作伙伴，协力厂商和股东的完全信赖和全力支持。

为了完成经营目标，统一企业分散在海内外各地的工厂、事业单位、经销商、物流机构和零售端点，都必需同心协力，以完美的合作，就像一个交响乐团，每一个乐师在各尽其职之外，还要跟其它乐师有良好的默契，共同合作，演出完美动听的乐章，让统一成为多元化的经营企业集团，年营业额已突破新台币1千亿元。

统一企业在“回馈社会”的经营理念指引下，还设立了“社会福利基金会”、“健康快乐开创委员会”，从事社会公益活动和济助，并将其制度化、落实化。从1978年到1998年，累计济助社会1．38亿元新台币。

9.恒天重工参观感想 篇九

今天—2011年8月23日，是我们实习的第2天，参观实习的公司是郑州宇恒天重工股份有限公司。

恒天重工股份有限公司为中国恒天集团所属的国有大型骨干企业。公司始建于1949年11月，前身为国营郑州纺织机械厂。历时60年的发展，恒天重工已成为我国机械制造企业技术先进，装备精良，产品多样，辐射面广，成套性强的大型骨干企业和成套装备出口基地，拥有国家认定的企业技术中心，是国家级制造业信息化应用示范企业，国家863计划，CIMS单元技术应用企业，河南首家可承担军工生产任务的民品企业。在国家发展的各个历史时期，恒天重工承担完成了多项国家科技攻关任务，为国内外企也提供了大量的成套设备，并始终受到党和国家领导人的关怀，公司先后与德国，瑞士，美国，日本等国的国际一流公司合作，坚持自主创新与集成创新相集合，开发了上千种产品，公司产品先后获得国家金牌，国家科技进步一等奖，二等奖，国家级重点新产品等多项荣誉称号。1959年全国群英会上，周恩来总理亲自为郑州纺机颁发“跃进红旗”。刘少奇、朱德、邓小平、李先念、彭真、薄一波等老一辈革命家60年来先后到企业视察；1991年2月时任中共中央总书记的江泽民视察了恒天重工；近年来，吴邦国、李长春、李克强等党和国家领导人先后到企业视察。这些国家领导人的视察，正是对恒天重工的充分肯定。恒天重工为国家纺织工业的发展做出了不可磨灭的贡献，被誉为纺机行业的功勋企业。恒天重工坚持以人为本、实事求是，不断创新、持之以恒的原则，坚持实施名牌战略，使恒天重工不断走向强大。

创新是动力，信誉是前提，质量是生命，高效是保证。服务是根本，品牌是目标。用户需要的，正是恒天重工全力打造的：用户满意的，正是恒天重工始终追求的。恒天人六十多年来不断的创新，超越自我，努力为客户提供百分之百的优质产品，始终坚持以品质打造品牌，以服务提升品牌。众志成城，奋斗不止，灵活创新，正以不畏艰辛的敬业精神向一流品牌迈进，全力为民族工业的振兴做最大的贡献。能进入这样强大的企业参观实习，令我们非常高兴，对它充满期待。

恒天重工前身为国营郑州纺织机械厂，开始我们不太了解，认为纺织厂就是从事弹棉花、织布等工作，感觉没什么可参观实习的，而且它又和我们的专业没有多大关系，后来才知道，恒天重工并非从事的纺织这些行业，而是制造防治所用到的机械设备，和我们的专业息息相关，了解到这些情况，我们才恍然大悟。

下午一点四十出发，走到目得地之后，我们立刻在老师的带领下开始了在恒天重工的参观实习。恒天重工建立于1949年11月，是一个历史悠久的企业，在建厂之初，由于国家科学技术水平的落后，先后从美国、德国、日本等先进国家进口了大量先进的机械设备，由于保养良好且这些设备中很多在现在来说依然属于高端设备，所以很多机械设备一直用到现在在我们参观实习的过程中就看到了很多从发达国家进口的先进的机械设备，而且看起来工作性能依然良好，根本不想试用了五六十年的机械设备，从这可以看出，恒天重工在机械设备的保养这方面下了足够的努力，想来着也是恒天重工不断发展壮大的一个重要原因吧！毕竟机械设备保养好了，自然大大降低了生产成本，也就扩大了经济效益，经济效益好了，生意自然是越做越大。如果不懂的机械设备的保养，一批设备用了几年就不行了，这就需要花大量的金钱购买设备，这有何来效益，有靠什么扩大再生产呢？这里的工作条件依然艰苦，感觉比宇通重工稍微强一点，宇通重工车间里弥漫的是或切割金属发出的味道，而恒天重工的车间里弥漫的是一股油味，有些还不是太重，有些却异常刺鼻，刚进里面简直有些呼吸困难

，想来对身体不好，未尽可能的在将来毕业以后找一个更好的工作，现在要做的就是好好学习，只有拥有了更强的实力，才有资格选择工作，而不是被工作选择，才能左右自己以后的人生，这也是实习的一个重要收获吧！昨天的参观实习过程中，让我认识到了火的巨大用途，很多车间都是用火切割钢板等来制造工件，而今天让我看到了水的必不可少。在很多的车间里，尤其是那几个拥有大型设备的车间，在机械设备运行的过程中，为了更好的散热来保护设备，延长其使用寿命，水哗哗的流着，非常引人瞩目，虽然以前也知道工厂利用水散热，但这却是真真切切的感受到了，有些震撼。在参观实习的过程中，下起了蒙蒙细雨，但同学们的热情丝毫不见，由此可知，这次实习，我们确实学到了知识，得到了同学们的认可。

10.工地参观学习感想 篇十

XX年XX月X日，公司组织我们前往XX项目部参观学习，该项目位于XX。

刚下车，首先映入映入眼帘的是工地大门，大门前干净、整洁，进入大门后看到的是工地生活区以及临时办公区，因为活力城项目部地处重庆路商圈，施工场地紧邻生活区，这也给施工带来了很大难度。随后在公司组织下由活力城项目负责人简单的介绍了工程概况，然后开始进入工地参观，首先看到工地的工作面清理完、场清、料净，施工场地也经过通道硬化处理道路排水通畅，工地无积水现象。材料堆放区搭设有工棚，各种成品、半成品及周转材料的堆放井然有序，并做了相应的保护原材料措施。钢筋加工棚钢筋堆放整齐，操作间机械 设备都采取了相应的防护措施，机械电缆全部采用敷设地面敷设，明面上见不到电线裸露现象。进入施工临时通道，上面是双层夹板搭设的防护棚，下面是用竹胶板搭设的防滑坡道，整个通道宽敞、干净、结实牢固。

随后在现场我们参观了他们做的一个个安全防护措施，如电梯井定型防护栏，建筑物四周临边防护，定型槽钢外架搭设等等。通过观察，我发现他们用的外架防护很简单实用，在墙体上用膨胀螺丝将管卡固定在墙上，按要求间距搭设固定的临边防护，主要是他们用的卡子应该是我们工地上一些觉得不能再用需要当废铁卖的卡子，所以我觉得这点值得我们去学习。在现场我们随意可以看到在已成活的剪力墙面上标识着现浇结构浇筑后的检查结果，在各楼层楼梯间处可以见到砼试块的同条件养护试块，并用钢筋笼锁好。在楼梯间楼层接茬处，我见到有他们处理接茬的痕迹，一般我们在楼层接茬处都存在不同程度的漏浆、麻面或者是涨模等现象，而我们修补时往往是用素混凝土抹平。