国土中心所长的体会

国土中心所长的体会（共11篇）

1.国土中心所长的体会 篇一

尊敬的各位领导：

自担任***所所长以来，本人始终高举邓**理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，团结和带领全所广大干部职工，坚决执行国土资源管理的各项法律法规，为我镇经济社会的可持续发展作出了积极贡献。**所连续多年被评为市国土系统先进单位，本人多次获得“先进工作者”、“优秀党务工作者”、“普法先进个人”等荣誉称号，还多次当选为**市人大代表、党代会代表。现将本人近年来的各项工作情况述职报告如下：

一、认真履行工作职责，加强内部管理，增强队伍活力

为了履行好国土资源所所长职责，任职十年来，本人恪尽职守，不断规范内部管理。

(一)坚持**集中制，扎实抓好班子建设。本人始终坚持贯彻**集中制原则，对重大问题的处理坚持交由班子会议讨论，提高决策科学化、**化程度;某些重要的事项，及时向镇委、镇府及主管局请示、汇报;日常性的工作，本人主动与副职领导交心通气，互相支持;还定期召开**生活会，广泛听取群众意见，增进班子成员之间的团结、理解与信任，增强了凝聚力、战斗力和创造力。

(二)抓好干部职工的学习教育，不断提高干部职工的综合素质。本人坚持不懈地抓好全体干部职工的学习教育。坚持每周一的学习制度，组织全体干部职工认真学习邓**理论、“三个代表”重要思想、十六大精神及国土资源管理的有关法律法规，全面提高干部职工的政治思想水平和业务技能。

(三)想方设法，解决干部职工的后顾之忧。上任之初，**所办公条件简陋，干部职工福利较差。本人在做好各项中心工作的同时，积极带领全所干部职工自力更生，艰苦创业，坚持“一手抓中心工作，一手抓经济发展”，为**所的生存、稳定和可持续发展提供有力保障。1994年，我所通过自筹资金及带资兴建的工业厂房已全部竣工，租金收入除了偿还办公楼的带资款外，还解决了我所办公费用及部分职工的工资、福利问题，减轻了主管局的经济负担。此外，我所通过自筹、镇府支持、带资等方式，兴建起新的办公楼，并于前年正式投入使用，宿舍楼也在当地政府政策优惠支持下，通过干部职工集资方式兴建起来了。

二、充分发挥部门职能作用，切实加强国土资源管理

为了促进我镇经济社会的可持续发展，本人带领全所干部职工，多方采取措施，切实加强了我镇的国土资源管理。

(一)加大耕地保护力度，确保耕地总量动态平衡。近年来，本人带领一班人全面落实耕地保护目标责任制，加强耕地动态巡回监察工作，确保了全镇耕地总量动态平衡。

(二)加强建设用地管理，为经济发展提供用地保障。在保护耕地的同时，本人切实加强建设用地管理。首先，严格土地审批制度。坚持依法管地，从严批地。其次，大力争取用地指标。在处理“吃饭”与“建设”的问题上，本人认真贯彻执行上级的有关政策，在有效地保护耕地的基础上，保证了发展经济的必要用地，同时及时做好报批工作，为我镇经济建设保驾护航。再次，抓好闲置土地盘整，为我镇经济建设提供了强有力的用地保障。

(三)加大土地市场建设力度，促进有形土地市场有序运行。近年来，本人不断规范土地市场运作，加大对土地市场的监督管理力度。本人还以国务院进一步治理整顿土地市场秩序为契机，带领全所干部职工积极开展对违法用地的清理工作，并积极采取有力措施进行全力整改，取得了明显成效。

三、建立健全规章制度，扎实推进行风建设

(一)加强制度建设，做到有法可依。本人清楚地认识到“人管人管不了人，只有制度才能管好人”，建立和完善了政务公开、服务承诺、廉政建设等制度，做到有章可循、有法可依，促进良好作风的形成。

(二)加强行风建设，做到纠建并举。本人坚持纠建并举的方针，重点抓了收费问题和作风建设。首先，规范收费行为。坚持贯彻落实中央关于做好“三农”工作的方针政策，进一步规范涉农收费和行政收费行为，切实减轻农民负担。其次，加强行风建设。把**评议行风活动、落实政务公开作为行风建设的载体，实施“阳光工程”，增强了办事透明度，提高了依法行政水平。

四、存在的主要问题和今后的努力方向

回顾过去，本人在**所所长的岗位上做了一些应该做的工作，取得了一定成绩，但还存在一些不足之处：如本所人员的思想水平和业务能力参差不齐，综合素质有待于进一步提高;本人工作责任心过重，事业心过强，办事过于讲究原则，对员工要求过于严格等等。

为解决这些问题，本人将从以下几个方面作出新的努力：

(一)继续深入学习“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十六大精神，努力提高自身的理论修养，坚持用科学的理论指导实际工作，研究新情况，解决新问题，进一步提高领导能力和工作水平。

(二)加大干部职工的教育培训力度，进一步增强干部职工的综合素质。

(三)积极配合镇府中心工作，协助镇府做好土地盘整工作和项目用地的报批工作，争取镇府支持，解决我所部分经费问题。

(四)不断加强企业管理，巩固创业成果。加大对厂房的投入，进一步造化良好环境，增加投资者信心，为我所创造经济效益，改善干部职工的福利待遇，切实减轻主管局的经济负担。

(五)进一步完善各项规章制度，不断提高国土资源管理的依法行政水平。

2.国土中心所长的体会 篇二

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势。在国土资源信息化建设的进程中, 国土资源数据作为一种信息资源, 也越来越受到国家和各级管理部门的高度重视。随着国土资源信息化工作的深入和“数字国土”工程的实施, 国土资源基础信息数字化程度日益提高, 国土资源管理部门和社会各领域对国土资源基础信息的需求也越来越大, 对数据共享和信息服务的要求与日俱增。国土资源数据中心作为国土资源信息采集、更新、加工处理、传输、开发利用和服务的保障机构, 能为准确掌握国内外资源动态信息, 有效调控资源供应总量和结构, 建立安全的资源供给保障体系提供决策依据。

2 基于MFC+BCG的框架插件模型的实现

选用MFC的插件模型, 原因在于MFC有较长的历史运用积累, 关键是考虑在MAPGIS67平台上, 很多老的程序升级迁移跨度较小。采用BCG是因为BCG提供了更多功能, 使开发者可以从界面的开发中解放出来, 侧重与业务模型的思考;此外, 因为源代码已知, 进行改造更方便。缺点就是采用非组件方式, 不能跨语言。整体性价比上进行衡量, 还是选择MFC+BCG。

2.1 框架+插件模型

采用框架+插件模型, 系统的扩展性大大地加强了。如果我们在系统发布后需要对系统进行扩充, 就不必重新编译, 只需要增加或修改插件就可以了。这有利于模块化的开发方式。我们可以开发强大的插件管理系统, 在这样的一个插件系统下, 我们可以不修改基本系统, 仅仅使用插件就能构造出各种各样不同的系统。以后框架程序是个比较“瘦小”的内核。具体功能通过“插件”来体现。

框架插件模型主要解决资源和消息的问题, 如图1。考虑要解决如下问题:

插件如何将自身的资源界面嵌入到框架;

插件如何对菜单ID进行响应;

如果两个插件有相同的菜单ID号, 在进行菜单响应时, 怎么只传递给特定的插件响应;

如上两个菜单ID, 如何对应不同的菜单项图标。

框架插件式系统的实现原理:主框架有一套自己的资源, 维护着自己的消息响应;插件也有一套自己的资源, 也有着自己的消息响应;插件的资源实际上就是建立在框架上, 插件的消息响应通过框架来分派;框架维护着一个插件集, 用来管理插件的装载和卸载 (主要体现在资源界面的表现) ;同时负责分派插件的消息 (主要体现在消息的交互) 。

插件嵌入到框架的方法:插件记载着框架的指针, 可以直接将资源嵌入进去。对应消息响应, 在插件编写时可以不考虑很多;实际上主要是因为框架负责了消息的分派, 如图2。

2.2 插件在框架内的标记以及生命周期

插件在框架内有着各自的标记及生命周期, 插件以dll为载体, 通过特定的导出函数来标记插件, 如表2-1。插件制作通过新建dll、制作插件、导出插件这三个步骤来实现。

(1) 资源嵌入。

要解决各种与资源相关的问题。

原理:访问资源, 必须通过HINSTANCE+ID号来定位。MFC通过模块资源切换来实现跨dll调用资源。AFX_MANAGE_STATE (AfxGetStaticModuleState () ) ;这个用法主要局限于一个过程内部。但是在插件模式下, 可能在一个过程内部, 同时要访问不同插件的资源, 例如设置一个弹出菜单的右键图标, 如果弹出菜单来源于多个插件, 对应不同的句柄。这时必须要对BCG进行改造与此相关改造的, 将每个资源都标记了属于哪个资源HINSTANCE。插件资源主要包括主框架触发的命令 (eg.toolbar和menu) ;也包括独立的消息响应体 (Dockbar) 等。

(2) 消息分组。

与消息相关的包括:菜单和工具条的ON_COMMAND () 命令消息、界面状态控制消息 ON_COMMAND_UPDATA () 及tooltip、菜单项状态栏提示等很多细小部分。

实现消息分组则过每个插件的标记ID来区别。如果是属于独立的消息响应体, 可以不管, OS自动分配。但是如果消息是来自主菜单等, 则必须进行消息分派。原理是每个菜单触发时, 同时会标记哪个插件触发的ID。然后根据当前ID找到指定插件进行消息响应。对于菜单工具条状态控制, 实际上都是CbcgpToolbar。考虑到最初弹出时会触发, 还有OnIdle () 时也会触发, 统一在OnCmdMsg进行改写。

以上的框架插件模型可以添加任何界面, 进行任何消息响应。

3 MFC+BCG框架插件模型在国土数据中心业务中的应用和扩展

国土数据中心中产生了许多针对不同专题的信息系统, 如土地利用现状管理系统, 土地利用规划管理系统, 这些系统中有许多功能是重复的, 这种情况不利于软件的可重复利用, 不利于国土资源信息化。一体化数据中心的建立, 将国土资源数据统一管理起来, 因此建立一个统一的数据管理界面, 以及针对不同业务数据的业务功能库是必要的, 也是信息化的要求。国土资源业务中很多的业务功能都能分解成最小的基本功能, 也称业务单元, 通过分析国土业务功能, 将业务功能分解成业务单元, 并存储在功能库中, 用户可以根据需要将功能库组成不同需求的业务功能, 来实现业务功能的扩展。

对于国土资源数据中心, 采用的插件模型, 每个业务单元都是一个插件, 所有的插件都遵循统一的接口。各业务单元模块采用注册方式, 在框架中登记, 最终形成有机整体。

通过基于MFC+BCG的框架插件模型, 可以通过添加GIS要素, 在国土数据中心衍生不同的业务模型。添加MapGIS要素, 需要考虑:MFC的SDI和MDI都采用DOC/VIEW模型。对于MapGIS而言, DOC就是地图文档, 不一定存在于CDocument中。

框架管理地图文档, 负责其各种显示与表现。地图文档特点:规定统一的访问接口, 接受各种数据类型, 目前包括:MapGis的文件 (点线区网图形文件、WB文件、Mpj工程文件、DBS、MSI、MSD) , 将数据存储和数据表现有机结合, 与地图文档树绑定显示效果更佳。支持分组、支持属性扩展等、支持数据类型扩展。地图文档有集中来源, 单独的打开关闭, 适合于单个业务系统的分发, 并能通过插件进行其功能的扩充。

4 结语

系统集成与功能扩展、重用是国土资源数据中心中采用插件技术主要解决的问题。数据中心涉及对多种专题数据的一体化管理, 每种专题数据都是针对不同专业模型设计的, 并需要与之相匹配的管理工具。例如, 城镇地籍管理系统、城镇地价信息系统, 土地利用现状系统。过去的管理模式是采用多个系统的模式, 造成系统种类众多、系统间交互困难、数据难以管理。本课题采用了插件技术基本上解决了以上问题, 能够对现有多系统进行有效的整合。

参考文献

[1]吴信才.地理信息系统的基本技术与发展动态[J].地球科学-中国地质大学学报, 1998.

[2]李延春.软件插件技术的原理与实现[J].计算机系统应用, 2003, (7) .

[3]崔修涛.插件式GIS开发研究[M].上海:华东师范大学出版社, 2003.

[4]龚健雅, 李斌.当代GIS的若干理论与技术[M].武汉:武汉测绘科技大学出版社1999, (3) .

3.基层国土所所长犯罪案件分析 篇三

法院审理查明,2010年7月至2012年3月期间,被告人杜某非法收受违法建房户陈某、彭某、白某、李某的财物共计67000元,放纵其违法建房,不予监管。同时收受朱某、李某某的财物共计14000元,为不符合办理房产证条件的建房户违法办理了房产证。案发后被告人杜某退款104200元,杜某到案后如实供述犯罪事实,并主动交代侦查机关尚未掌握的犯罪事实。（记者徐伟）（http://fanfu.people.com.cn/n/2012/0809/c64371-18704960.html）

近年来，基层国土房管所实行当地党委、政府和上级主管部门“双重领导”，国土所工作人员少、实行一人包镇（街）监管，反倒让个别基层所变成了“山高皇帝远”的“两不管”地带。人少了，胆子大了；服务意识淡了，名利心重了。然而，天网恢恢，疏而不漏，基层国土所长行贿案件，让我们看到，部分基层干部知法犯法、存在的侥幸心理最终会是会受到法律制裁的。因此，不断加强基层国土房管所的党风廉政建设，筑牢基层干部拒腐防变的思想防线，营造风清气正的的工作环境，打造清正廉洁的国土房管队伍，是杜绝基层所干部职工违纪违法的关键。

一要加大思想政治教育力度。开展理想信念和廉洁从政教育，注重党风廉政建设教育的针对性和实效性，促进基层 干部改进作风，筑牢干部拒腐防变的思想道德防线，使他们始终保持共产党员的先进性和纯洁性，牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识和大局，积极热情服务群众，促进农村经济社会发展。

二要切实解决和纠正损害群众利益的突出问题，严肃查处各种违纪违法行为。

三要强化监督，建立健全基层党风廉政建设的长效机制，在“三公开、一管理、一监督”上下功夫。完善行政权力运行机制，公示行政权力运行图，公开办件流程。

四要落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”的落实。首先，坚持落实基层所所长对基层所党风廉政建设负总责，并在年初由所长与局党组签定《党风廉政建设责任书》、《廉政承诺》等，年终进行考核。其次，坚持对基层所贯彻落实上级和业务主管部门关于加强党风廉政建设的意见要求的情况进行监督检查。每季度由基层所长汇报工作情况，局纪检组及时跟踪督查。最后，坚持将党风廉政建设纳入干部职工目标管理，与各项业务工作紧密结合，一起研究，一起检查，一起考核。对干部在工作中出现的苗头性、倾向性问题及时制止，并及时提出改进工作的意见和建议。

4.基层国土所所长竞争上岗演讲提纲 篇四

各位领导，各位同事：

大家好!

我叫***，首先非常感谢党组织给我提供了这次机会!同时，也非常感谢三位国土所上一任所长尽心尽力为本所作出的工作成绩，为我们竞争所长、当好所长奠定了强有力的工作基础。这次在新区分局范围内开展的国土所所长职位竞争上岗活动，对于进一步推进国土资源管理体制改革，深入开展“完善体制、提高素质”活动，对于提高基层干部队伍整体素质，拓宽选人用人渠道，对于激励干部爱岗敬业、开拓进取、奋发向上都有着重要意义，我坚决拥护，并积极参与。

我1971年10月出生，1990年3月参加工作，1993年入党，大专文化，历任战士、班长、警卫员、军械工程师、土地管理员等职。在部队因军事演习、抗洪抢险表现突出，被师政治部授予三等功三次，多次受表彰。19我从部队转业到在**国土局**国土所工作，20撤乡并镇后，区划调整，在**分局姚桥国土所工作至今。

如果我能通过这次竞争上岗活动，能够得到大家的支持和党组织的信任，如愿走上国土所所长这一岗位，我的工作思路是：

在**市国土局和**分局党组织的正确领导下，坚持“以人为本”，树立和落实科学发展观，以加强国土所自身建设、完善管理体制、提高队伍素质、夯实基层建设为重点，在制度健全与落实上做文章，按照“对内抓管理、强素质，对外抓服务、树形象”的要求，形成一套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核人，约束人，激励人，有效调动全所人员的积极性，使全所上下形成“人人有事干，人人努力干，人人用心干，人人有责任心”的.良好局面，不断提高执法监察和管理水平得到，确保各项工作任务的落实，树立国土卫士良好形象，把基层国土所真正建成“人民满意国土所”。

我的工作措施：紧紧围绕工作总体目标，在狠抓工作推进的同时，着力抓好以下四个方面。

一是抓法规宣传，营造舆论氛围。利用各种宣传工具，采取各种宣传形式，强劲造势，营造良好的舆论氛围，把国家以及地方有关土地管理的法律、法规、政策宣传到位，激发广大人民群众参与保护土地资源的主观能动性，同时，并充分接受群众监督、领导监督和社会监督，让土地管理工作，走向社会，深入基层，贴近百姓。

二是抓制度建设，提高管理水平。基层国土所是国土系统的前沿阵地，要真正做到人民满意的“国土卫士”，我认为，首先要从制度入手，以制度管所、以制度管人，进一步明确国土所工作人员职责，建立完善工作例会、政务公开、内部管理、服务承诺等一系列规章制度，并出台目标考核方案，实行月比较、季讲评、半年考核、年终总评的办法，来激发全所工作人员的工作积极性。

三是抓教育培训，激发队伍活力。加强理论学习，提升政策执行能力;加强行风廉政教育，提升拒腐防变能力;加强法规培训，提升基础业务能力。除参加新区分局和镇党委组织的学习培训外，本所每月至少还安排一次集中学习和业务培训，同时要求全所人员都要制定个人自学计划，利用空余时间进行自学。通过抓教育，进一步提高工作人员的综合素质。

四是抓窗口服务，展示优良形象。本着“小部门、大服务”的宗旨和“提高素质、严格管理、强化服务”的原则，树立服务至上的工作作风，打造一流窗口，努力做到“三个到位”：即服务事项公开到位，便民措施安排到位，监督检查落实到位，在服务地方经济中充分发挥主动性，从项目前期论证、用地报批到供地，整个环节全程参与，为依法合理用地提供优质、快捷、高效的服务，展示国土卫士良好形象。

我的工作目标是：通过扎实有效的工作措施，力争一年打基础，三年上台阶，达到“三个提升，一个下降”，“三个提升”即：整体队伍综合素质明显提升;依法行政、严格执法能力明显提升;廉洁高效、社会形象明显提升。“一个下降”即：越级上访、信访总量同比呈明显下降趋势。

如果这次竞岗落选，我在思想上将正确对待，正确处理好落岗与上岗的关系，更加努力学习、更加扎实工作。我将把做人当作做事、做官的根本,不断地加强个人修养，锤炼党性，坚决服从党组织安排，处处支持所长工作，积极维护国土所形象。

我相信我能够赢得领导们的信任，能够赢得同志们的支持!无论成功与否，我都始终与大家一道去开创美好的未来，去迎接国土事业辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

5.浅谈如何当好基层国土资源所所长 篇五

怎样当好基层国土资源所所长？笔者认为，要当好所长，就要有过硬的服务思想和过硬的服务本领。同时，要做到“四个带头”。要有过硬的服务思想，就必须在工作中不断学习、陶冶和改造自己；要取得过硬服务本领，就必须在工作实践中不断学习、交流和探

索。

人靠心，树靠根。人的一切行动根源于思想，所以我们学习解决的第一个问题就是要牢固树立服务思想。因此学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观，学习时事政治、政策法律，是我们当所长学习的第一课目和长期坚持学习的课目。只有这样，才能不会迷失政治方向，才能时刻与党中央保持一致，才能牢固树立服务思想。有了过硬的服务思想，还要配有过硬的服务本领，才能当好所长。所以政治与业务学习要做到两不误。作为基层所所长，服务本领要具备一个水平和四个能力：政治理论水平、本职业务工作能力、组织协

调能力、开拓创新能力和文字（口头）表达能力。

要当好所长，就要学习掌握涉及我们业务的政策法律知识，否则依法依规办事就无从谈起。我们不但要学习《宪法》、《土地管理法》、《城市房地产管理法》、《矿产资源法》、《测绘法》，而且还要学习与国土资源管理工作相关的法律法规。同时，要紧跟形势，学习党中央、国务院以及省、市、县各级政府和各级主管部门新下发的政策性文件

和规章。只有这样，才能不断提高自己的政治理论水平。

要当好所长，就要具有做好本职各项具体业务工作的能力。如：

宅基地申报受理、简单的宗地测绘、土地权属争议调处、地籍调查、制止国土资源违法行为、信访接待等等。

要当好所长，就要有较强的组织协调能力。所长不但要组织安排好所内的工作人员，而且还要协调好上、下、左、右各方面的工作关系。具体来说，要与县局领导、各股室和乡镇领导搞好关系，要与乡镇司法所、派出所、村建办、综治办等部门搞好关系，要与各村委会搞好关系。国土资源管理是一个社会工程，单靠我们一个部门管不了，单靠我们几个人管不了，要依靠上级领导支持，要与乡镇各部门通力合作，要调动村委会级的干部甚至是全社会的积极性，才能管理好各

自辖区范围的国土资源。

要当好所长，就要具有开拓创新能力。国家的法律法规我们要实施，上级的政策我们要执行，但我们在实施和执行的过程中不能死搬硬套，犯“本本主义”，我们要因地制宜，联系实际地去执行。要站在群众的利益上思考，“为民请命”、“为民谋利”，群众才会支持

我们做好工作。

要当好所长，就要具有文字和口头表达能力。请示、报告、通知、计划、总结等常用公文、应用文，我们当所长的都要学会用规范文体写好，做到语句流畅，不写错别字。基层所在最基层，工作直接接触群众，征地、调解土地权属争议、信访等项工作，都要向群众讲解，都要回答群众的问题，我们用流畅的语言，有板有眼地讲解，就会赢

得听众，就会有助于我们工作的顺利开展。

有了过硬的服务思想和过硬的服务本领，就要有当“表率”、做

“楷模”的表现。为最大限度地调动全所同志的积极性，就要做到四个带头：带头服务领导，做到遵章守纪；带头廉洁自律，坚持依法办理：带头自我批评，维护所内团结；带头扎实工作，不折不扣完成各

6.国土中心所长的体会 篇六

建设争取了时间、赢得了机遇，为全县的经济发展提供了强有力的用地保障。

（一）“服务发展不是口号，而是实实在在的行动！”他一直把这作为自己的座右铭。在征地所工作时，为化解我县用地紧张的矛盾，降低用地成本，他总是身先士卒、靠前服务，主动掌握项目用地需求，并想方设法与省市相关部门汇报协调，为我县建设用地审批创造了良好的外部环境。化工园区及小洋口地区启动建设以来，他与同事一起夜以继日，加班加点抢在国家宏观调控政策出台之前，将这一重点版块的12000多亩未利用土地全部报经省市批准到位，为该版块的启动发展争取了广阔的用地空间，节约了大量的用地成本。在县城老城区拆迁改造过程中，碰到21个地块的101亩零星集体土地急需上报省政府办理土地征收手续。接到任务后他连夜制作报批材料，在10天之内就完成了从材料编制上报到省市审核审批过程，确保了拆迁工作的顺利实施。为确保洋口港开发区大楼的如期动工建设，在省厅用地指标下达不足，甚至在他父亲身患重症躺在手术台上的情况下，他与局领导一起在省厅的各个业务处室之间磨了一次又一次，解释汇报了一遍又一遍。面对他们那股认真、执着的劲头，省厅相关处室终于同意了他们的征地方案和农用地转用方案，成功办结了用地审批手续。当拿到建设用地批文时，他忍不住眼里的泪水，连夜奔向了医院……。近年来，他共报省市审批用地手续45批次，468个用地项目，面积20000多亩，为我县重点经济版块及全县经济社会发展的用地需求提供了强有力的用地保障。

（二）直接从事用地报批工作，为项目建设提供用地保障是服务经济发展，而从事基础业务工作，为当地的发展提供更广阔的发展平台，则是另外一种特殊的服务方式。

2008年初，他服从领导安排从征地事务所调到地政服务所从事基础地籍业务工作。刚到地政所上班，他就遇上了政策性强、业务要求高且事关国土事业大局的全国第二次土地调查工作。这样重大而艰巨的工作任务对一位刚调到地籍部门的新兵来说，难度可想而知。最初的几个月，他把《二次调查技术规程》，国家、省、市的的《二次调查技术设计书》翻了一遍又一遍，学习笔记记了一页又页，双眼不知熬红了多少次，头发不知又掉了多少，本来就显清瘦的他不知又瘦了多少圈。从最初调查内、外业标段的科学划分到招标文件的拟订再到中标合同的订立等等，每一个环节、每一个细节、每一个条款，他都不知思考、修改了多少次、与其他同事反复讨论了多少遍。功夫不负有心人，他在分管领导和其他同事的关心、帮助下，凭着一股不服输的拼劲，硬是啃下了这块硬骨头。**县第二次土地调查招标文件在**地区第一个发出，调查作业单位第一个落实，试点区成果第一个拿出，调查内业成果全市率先通过国家验收。记得在一次试点区调查成果预检会上，市局有关负责人激动地说：“今天我终于看到我们**地区的第二次土地调查成果了！”。在他和同事们的共同努力下，**县的第二次土地调查模式在全市得到推广，调查工作也始终走在全市的前列。

（三）为了按时完成土地调查任务，他整天早出晚归，把家里的一切事情全部压在了妻子肩上。为了不影响下乡工作，他把8岁的儿子中午放在学校吃饭，晚上寄在邻居家写作业，时常是他回来时，儿子已在邻居家念叨着“爸爸、妈妈”进入了梦乡。为此他不知挨了妻子的多少回“教育”，儿子的多少回抱怨。然而，他依然无怨无悔，不知疲惫地工作在调查工作的第一线。一次，由于调查内业单位在处理坐标转换和基本农田上图时出现了技术问题，工作迟迟不能进展时，他急了，立即向分管领导作了汇报，当即打电话给远在南京的作业单位负责人请他们必须在当天赶到**一起会商解决问题的办法。当作业单位的负责人赶到**时，已经是深夜十点多钟了，但**和他的同事们却一直等在办公室里，双方连夜沟通工作进展情况，商量解决问题的办法。当解决方案确定下来时，他紧所的眉头才终于舒展开来，如释重负地活动了一下身子、看了一下墙上的挂钟，此时已是凌晨一(来源：好范文 http:///）点多了。这时他才猛然想起妻子今天是夜班，儿子还在邻居家里……

7.工商所长外出参观学习心得体会 篇七

一、重视基层建设。在××县局检查时，发现局机关条件非常艰苦，整个局机关只有接待室

有一台空调，其他办公场所均无(包括局长室)，但基层工商所都配了执法车，所长都配了笔记本电脑，工商所办公用房都较好，非常重视基层建设。

二、重行政执法。行政执法力度大，案件类型广，如××县局上半年已到位了罚没款___余万元，业务股室均办案；贵池区局打破各所地域管辖限制，规定在全区范围内以区局名义各所均可办案，其局长介绍今年罚没可达___万元以上。商业贿赂案办理思路新，有巧劲，仅市工商局上半年已核审__件商业贿赂案，主要是通过与法院检察院联系，对土地转让，工程承包等项目上的行贿受贿案中未被追究刑事责任的行贿方进行立案查处。

三、思想解放。市场准入方面能放宽条件，利于企业进入。如开办服装加工厂等均免于环保部门审查，而我们这里没有环保部门审查批准，是不可能发照的。

四、食品安全管理有新路。××区局开发了第三代“诚信通”，以诚信通代替进销货台帐，对安装有“诚信通”的食品经营户，除当地产无条码的食品要建书式进货(批发另建销货)台帐外，其余均用“诚信通”建台帐。

范文网

五、部分工商所规范化建设好。如××区工商局××工商所，办公条件好，制度健全，工作规范。

六、做好了由收费型工商向执法型工商的转变准备。如××县局许多工商所罚没收入早已超过规费收入，且全局人员人人能办案。

七、不惧行政复议。今年上半年××市局共受理行政复议案__件，去年转今年案_件，目前无撤销案。办案机关能正确应对，不怕当事人复议。

8.基层工商所长培训班学习心得体会 篇八

导班子配置及工作开展情况，完善执法功能，经济户口，市场巡查，消保维权，执法责任制等业务工作的运行模式，开展基层党建，党风廉政建设，工商文化建设和行政效能建设情况等五个方面进行了实地观摩学习。实地观摩学习了其综合服务大厅及工商所的微机运作情况。每到一处，河西工商现代优美的办公环境、优良的作风、优质的服务、先进的信息化建设和创新的监管方式等，都给我留下了很深的影响，真正达到了洗脑的目的。我在培训学习期间采取看、听、记、摄、问等方式，对各所的各项工作进行了观摩学习，虚心请教，力求做到全面、准确，同时，注重与工作人员进行交流探讨、寻找差距、总结经验，通过学习，感受颇深，受益匪浅．

一、工商所标准化建设标准高

河西工商无论是机关建设还是工商所标准化建设，结构合理，错落有致，典雅大方，整体规模大，标准高，设计风格新颖现代，办公环境优美，窗明几净，花红绿叶，清静整洁，前有花园，后有菜园，阅览室、食堂、饭厅、宿舍、接待室、洗澡间、健身场（房）等生活服务场所和设施一应俱全，电脑、打印机、复印机、交通工具等现代化的办公设备配备齐全，现代化办公气息非常浓厚。特别是张掖市高台县工商局以优化、美化、净化和亮化为目标，使基层所的人调得下，派得去，留得住，守得牢。

二、监管服务工作质量高

一是亲情化服务，打造服务型工商。通过发放红盾联系卡，设立党员示范岗、实现了亲情化管理、人性化服务。制作了做人做事的警句格言，时刻提醒干部职工牢记做人干事的原则，激励干部职工积极向上的朝气和昂扬的锐气，淡泊名利，投身事业，营造一种浓厚的思想文化氛围，促进干部思想文化素质的不断提升，利用一幅字、一幅画、一张照片，营造以人为本的和谐环境。二是监管方式档次高。在集贸市场监管、个体分类监管、企业信用分类监管、商品备案、索证索票、种子和植种合同留样备案备查、信息网络化建设等方面都很有特色。管理者和被管理者的关系处理的相当好，这是很值得我们学习的。他们卓有成效的工作给我留下了深刻的影响，人员队伍的高素质，办公的自动化，很值得我们在今后的学习和工作中借鉴。

三、今后工作的打算

1、转变观念，提高工作积极性。没有思想动力，就没有积极的行动，我们要端正对待工作的态度，激发对待工作的热情，转变安于现状、不求上进的思想，转变只是为了单纯的工作而工作，只是为了完成工作任务而工作的思想。

2、抓好基层基础建设，进一步完善工作机制。按照“所容所貌园林化、信息传输网络化、行政执法规范化、内务管理标准化、服务工作一体化”的要求，努力创造条件，营造现代化优美的办公环境，不断改善工作条件，使基层建设上规模、上水平。

3、抓好队伍建设。要用学习提高人、造化人，要用自己的行动带动人、感染人。人员的素质决定了工作的质量。无论开展规范化管理，还是信息化建设，都需要具有综合能力的人才去管理、去建设。

4、要以制度管人。借鉴河西的好经验，引入竞争激励机制，制定严格的工商所内务管理制度和科学合理的绩效评价机制，明确奖罚标准，用好的制度管理人、激励人，造就人。

5、开拓监管领域，创新监管模式。善于总结实践经验，寻找规律，不断开拓市场监管领域，创新监管模式，适应不断发展的市场经济环境。

9.国土中心所长的体会 篇九

森林公安机关是国家派驻林区行使公安机关职能的武装性质的治安行政和刑事司法力量。森林公安派出所是森林公安机关的前沿阵地，也是最基层单位和多功能的战斗实体。它担负着保护森林资源，维护林区一方政治稳定和社会安定，保一方百姓安居乐业，为改革开放和经济建设创造良好的社会环境的重任。作为基层派出所所长，要充分认识派出所的极端重要性，要自觉做到以所为家，爱所胜过爱家，时刻想着辖区人民的安居乐业，恪尽职守，做忠诚于人民的森林卫士。

通过对《公安机关人民警察纪律条令》的认真学习，使我深刻认识到，只有通过不断学习，才能进一步提高自身政治素质，站稳政治立场，保持政治方向，坚定政治信念;进一步激发自己在工作中知难而进，坚韧不拔，奋发有为，创优争先的进取精神;进一步增强群众观念，更好地坚持群众路线，正确对待和行使人民赋予的权力，清正廉洁，勤政为民，不断增强拒腐防变能力。只能通过不断学习，才能切实转变工作作风，坚持实事求是原则，坚持深入调查研究，使求真务实，真抓实干作风不断发扬光大;通过不断学习，使自己进一步增强组织纪律观念，模范地遵守党纪国法和上级林业、公安主管部门的规章制度，保持政令、警令畅通，使民警保持一派生气勃勃的政治生机。

通过对《纪律条令》的认真领会，我深感自身的责任重大。派出所所长是公安机关同犯罪斗争第一线的核心人物，既是战斗员，又是指挥员、管理者，要想把派出所工作搞好，所长必须想在前，干在前，以自己的模范行为带动大家，这是最有说服力的领导。随着公安队伍的不断壮大，派出所的新民警越来越多，因此，所长既是这些新民警的领导者，也是他们从事公安工作的导师，所长的品格、才能、知识、作风如何，不仅关系到整个派出所工作的成绩，而且直接影响新民警的成长和进步。

近年来，随着林区改革开放的日益深入和天然林保护工程的全面启动，出现了人、财、物大流动的局面，给林区社会治安管理带来新的问题、新的矛盾。保护森林资源，制止乱砍滥伐，乱捕滥猎的任务日趋繁重，林区违法犯罪也出现了作案团伙化，工具现代化，手段智能化的新特点;此外，森林防火的任务也是重上加重。如何适应新形势下森林公安工作的需要，已成为森林公安基层基础工作改革的重要课题。作为所长，要大胆改革，锐意创新，狠抓打击违法犯罪，发挥派出所的尖兵作用;抓治安管理，发挥派出所的服务作用;抓安全防范，发挥派出所的监督作用;抓为警清廉，发挥派出所的“窗口”作用。这些作用的变化，越来越要求所长领导工作的科学化。

10.国土中心所长的体会 篇十

国土资源部信息中心 人员聘用制度暂行办法

第一章 总 则

第一条

为使人员聘用工作制度化、规范化、科学化，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《事业单位公开招聘人员暂行规定》和国土资源部的有关要求，结合中心实际，制定本办法。

第二条 事业单位人员聘用制度是指单位与受聘人员按照国家有关法律、政策，在平等自愿、协商一致的基础上，签订聘用合同，明确聘用单位和受聘人员与工作有关的权利、义务的一项用人制度，主要包括公开招聘、签订聘用合同、定期考核、解聘辞聘等制度。

第三条

自2005年12月1日起，中心新进人员一律实行聘用制度。根据聘用合同期的长短对受聘人员实行分类管理，建立相应的工资福利与社会保障、岗位管理、人事档案管理等制度，形成能进能出、能上能下、灵活高效的用人机制。第四条 聘用制度坚持党管干部、党管人才的原则；坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持维护中心和受聘人员双方合法权益的原则。

第五条 中心设立非常设性的聘用工作组（简称“聘用组”），负责招聘、聘用、考核、续聘、解聘等工作的实施，提出聘用意见，报中心领导班子会议研究决定。

聘用组由人事主管部门、纪检监察部门，用人处室主要负责人、工会代表及有关专家组成，聘用组的日常工作由人事主管部门负责。

第六条

受聘人员由中心统一管理。特殊情况下，根据需要可以委托有关机构管理。中心对受聘人员实行分类管理。根据聘期长短分三类管理：

第一类：聘期为二年及以上的，参照现有职工进行管理； 第二类：聘期为一年的，实行岗位管理制度； 第三类：聘期为六个月以内的，实行协议管理制度。第七条

受聘人员享受与中心现有职工同等的政治待遇，如参加中心组织的会议、活动和职称评审，阅读有关文件等。党员、团员、工会会员自觉履行相应的权利和义务。

第八条 受聘人员自行解决户口、住房、住宿、交通等，并自觉遵守计划生育等国家有关法律法规及政策规定。

第九条

受聘人员必须如实填报个人信息。一旦发现有欺诈、瞒报行为，中心可单方面随时解聘。

第二章 招 聘

第十条 第一、二类新进人员实行公开招聘制度。除国家政策性安臵、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，招聘专业技术人员、管理人员和工勤人员，一律面向社会公开招聘。

第三类人员实行协议招聘，双方协商一致，签订聘用协议。

第十一条 招聘方式

根据招聘岗位的任职条件及要求，采取考试、考核的方式进行。

第十二条

招聘范围

面向社会招聘人员，凡符合条件的各类人员均可提出申请，报名应聘。

第十三条

招聘条件 应聘人员必须具备下列条件：

（一）具有中华人民共和国国籍；

（二）遵守宪法和法律；

（三）具有良好的品行；

（四）岗位所需的专业或技能条件；

（五）适应岗位要求的身体条件；

（六）岗位所需要的其他条件。

第十四条

招聘程序

（一）制定招聘计划

1.由用人处室提出用人计划建议，招聘岗位及条件； 2.聘用组汇总审核用人计划建议； 3.中心领导班子研究决定招聘计划；

4.人事主管部门负责编制招聘计划，报部人事教育司核准并报人事部备案。招聘计划主要内容包括：招聘岗位及条件、招聘时间、招聘人数、招聘方式等。

（二）发布招聘信息

公开发布招聘信息，主要包括：中心情况简介、招聘岗位、招聘人数及待遇；应聘人员条件；招聘办法；考试、考核的时间（时限）、内容、范围；报名方式等事项。

（三）资格审查

受理应聘人员的申请，对资格条件进行审查，确定符合条件的人员参加考试。

（四）考试与考核

1．考试内容为招聘岗位所必需的专业知识、业务能力和工作技能。

2．根据岗位特点，考试可采取笔试、面试、实际操作能力测试等多种方式。

3．急需引进的高层次、短缺专业人才，具有高级专业技术职务或博士学位的人员，可通过直接考核的方式招聘。

4．对通过考试的应聘人员，聘用组对应聘人员资格条件进行复查，主要了解其已往思想政治表现、道德品质、业务能力和工作实绩等情况。

（五）身体检查

参加考试人员须提供二级以上医院出具的体检表。

（六）根据考试、考核结果，确定拟聘人员

聘用组按照考试和考核结果，择优确定拟聘人员，报中心领导班子会议审定。

（七）公示招聘结果

对拟聘人员在适当范围进行公示，公示期一般为7日。

（八）签订聘用合同，办理聘用手续

中心与受聘人员双方协商一致，由中心法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同（一式三份），办理聘用手续。

第十五条 招聘纪律

（一）招聘人员实行回避制度。

凡与单位负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的应聘人员，不得应聘为秘书或者人事、财务、纪律检查岗位，以及有直接上下级领导关系的岗位。

单位负责人员和招聘工作人员在办理人员聘用事项时，涉及与本人有上述亲属关系或者其他可能影响招聘公正的，也应当回避。

（二）招聘工作做到信息公开、过程公开、结果公开，接受社会及有关部门的监督。

（三）严格招聘纪律。对有下列违反本规定情形的，必须严肃处理。构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1.应聘人员伪造、涂改证件、证明，或以其他不正当手段获取应聘资格的；

2.应聘人员在考试考核过程中作弊的；

3.招聘工作人员指使、纵容他人作弊，或在考试考核过程中参与作弊的；

4.招聘工作人员故意泄露考试题目的； 5.单位负责人员违反规定私自聘用人员的； 6.违反本规定的其他情形的。

（四）对违反招聘纪律的应聘人员，视情节轻重取消考试或聘用资格；对违反本规定招聘的受聘人员，一经查实，应当解除聘用合同，予以清退。

（五）对违反招聘纪律的工作人员，视情节轻重调离招聘工作岗位或给予处分；对违反招聘纪律的其他相关人员，按照有关规定追究责任。

第三章 聘 用

第十六条 中心按照双方签订的聘用合同对受聘人员进行管理。聘用合同由中心参照人事部《事业单位聘用合同（范本）》制订。主要条款包括：

（一）聘用合同期限；

（二）聘用岗位及职责要求；

（三）岗位纪律；

（四）岗位工作条件；

（五）工资福利与社会保险待遇；

（六）聘用合同变更、解除和终止的条件；

（七）违反聘用合同的责任。

第十七条 受聘人员实行试用期制度，法律另有规定的除外。试用期包括在聘用合同期限内。

试用期满合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。受聘人员试用期一般为3个月，特殊情况的可延长至6个月。

第三类受聘人员不实行试用期。

第十八条 受聘人员要认真履行岗位职责，严格遵守国家的法律、法规和中心的各项规定。

第四章 考 核

第十九条 按照聘用合同和《国土资源部信息中心工作人员考核管理办法》对受聘人员进行考核。

考核坚持客观、公正的原则，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。

第二十条 对受聘人员的工作情况实行试用期考核、考核和聘期（合同期满）考核。

第二十一条 考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。

考核结果是续聘、解聘的依据。受聘人员考核或者聘期考核不合格的，予以解聘。

第五章 续 聘

第二十二条 合同期满前，中心、受聘人员双方协商一致，可以按照规定的程序续签聘用合同。

受聘人员应当在聘用合同期满前60日内向中心提出续聘申请，中心在收到申请后15日内要给予明确答复。继续聘用的，续签聘用合同应当在聘用合同期满前办理。没有提出续聘申请的，以自动放弃续聘处理。

续签的聘用合同期限和工作内容等由双方协商确定，并签订《聘用合同续签书》。

第六章 解 聘

第二十三条 中心、受聘人员双方经协商一致，可以解除聘用合同。

第二十四条 受聘人员有下列情形之一的，中心可以随时单方面解除聘用合同：

（一）连续旷工超过10个工作日或者1年内累计旷工超过20个工作日的；

（二）未经中心同意，擅自出国或者出国逾期不归的；

（三）违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；

（四）严重扰乱工作秩序，致使中心、其他单位工作不能正常进行的；

（五）被判处拘役、有期徒刑缓刑以及有期徒刑以上刑罚收监执行，或者被劳动教养的；

（六）试用期内被证明不符合岗位要求的。

第二十五条 受聘人员有下列情形之一的，中心可以单方面解除聘用合同，提前30日以书面形式通知拟被解聘的受聘人员：

（一）受聘人员患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由中心安排的其他工作的；

（二）受聘人员考核或者聘期考核不合格的。第二十六条 受聘人员有下列情形之一的，中心不得解除聘用合同：

（一）受聘人员患病或者负伤，在规定的医疗期内的；

（二）女职工在孕期、产期和哺乳期内的；

（三）因工负伤，治疗终结后经劳动能力鉴定机构鉴定为1至4级丧失劳动能力的；

（四）患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的；

（五）受聘人员正在接受纪律审查尚未作出结论的；

（六）属于国家规定的不得解除聘用合同的其他情形的。

第二十七条 有下列情形之一的，受聘人员可以随时单方面解除聘用合同：

（一）在试用期内的；

（二）考入普通高等院校的；

（三）被录用或者选调为公务员的；

（四）依法服兵役的。

除上述情形外，受聘人员提出解除聘用合同未能与中心协商一致的，受聘人员应当坚持正常工作，继续履行聘用合同；6个月后再次提出解除聘用合同仍未能与中心协商一致的，即可单方面解除聘用合同。

第二十八条 聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的，双方均可以单方面解除聘用合同。

第二十九条

有下列情形之一的，中心根据受聘人员在本单位的实际工作年限向其支付经济补偿：

（一）中心提出解除聘用合同，受聘人员同意解除的；

（二）受聘人员患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由中心安排的其他工作，中心单方面解除聘用合同的；

（三）受聘人员考核或者聘期考核不合格的，中心单方面解除聘用合同的。

经济补偿以受聘人员在中心每工作1年，支付其本人1个月的上年月平均工资为标准；月平均工资高于当地月平均工资3倍以上的，按当地月平均工资的3倍计算。

第三十条

合同解除后，中心为受聘人员开具《解除聘用合同证明书》，并办理相关离职、转移手续。中心、受聘人员双方应当在当月、最多不超过3个月办理人事档案、社会保险关系、住房公积金关系等转移手续，受聘人员不得无故不办理以上关系的转移手续。

中心在解聘生效后的下月停发受聘人员的工资和所有福利待遇，停缴中心为受聘人员缴付的社会保险金和住房公积金。

第三十一条 受聘人员经中心出资培训后解除聘用合同的，须按照《国土资源部信息中心职工教育培训暂行办法》的规定，补偿中心有关培训费用。

第三十二条 受聘人员解除聘用合同后违反规定使用或者允许他人使用中心的知识产权、技术秘密的，依法承担法律责任。

第三十三条 受聘人员在涉密岗位工作的，解除聘用合同应当遵守国家有关涉密人员管理的规定。

第七章 工资与社会保障待遇

第三十四条 工资制度

第一类受聘人员的工资制度参照中心现行的事业单位工资制度执行，如工资构成、标准、转正、晋档等。

第二类受聘人员的工资制度实行岗位工资制度，一岗一薪，岗变薪变，其待遇与职称、学历、资历脱钩。

第三类受聘人员的工资制度实行协议工资制度。所需费用从用人处室或项目列支。

第三十五条

受聘人员工资调整，奖金、津贴、补贴以及特殊情况下的工资支付等，均按照国家政策和中心的有关规定执行。第三十六条

受聘人员享受的福利待遇按照聘用合同执行。聘用合同中未尽的权益，受聘人员在合同期内因工或非因工负伤、致残、疾病及死亡等事宜按照国家政策和中心的有关规定执行。

第三十七条 受聘人员纳入社会保障进行管理，参加社会保险，中心按照国家和地方的有关规定按期为其缴付失业保险金、医疗保险金、养老保险金等社会保险金和住房公积金。

第一、二类受聘人员个人应缴纳的部分由中心财务处从其工资中代为扣缴，统一办理有关手续。

第三类受聘人员以其协议工资为基数，中心按照国家规定的比例直接匹配其社会保险金和住房公积金，由本人缴付。

第八章 人事档案管理

第三十八条 第一类受聘人员实行人事代理制度，人事档案由中心开户统一委托人才流动中心管理。

人事、劳资等关系接转，出具以档案为依据的有关证明等由人才流动中心代理。

第二、三类受聘人员的人事档案自行处理。第一、二类人员的党、团组织关系转入中心管理。

第九章 人事争议

第三十九条

受聘人员与中心因履行聘用合同发生争议的，由当事人双方协商解决。

第四十条

当事人也可以自争议发生之日起60日内向中心所在地的人事争议仲裁委员会申请仲裁；

对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决之日起15日内向中心所在地或者聘用合同履行地的基层人民法院提起诉讼。

一方当事人在法定期间内不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以向人民法院申请执行。

第十章 附 则

第四十一条

11.国土中心所长的体会 篇十一

我叫，现年岁，大专文化，中共党员，原乡国土资源管理所所长，参加工作年。年来，我先后在区、乡、镇和乡工作，曾任副所长、所长职务。

改革推陈出新，竞争催人奋进！这次改革我竞争的职务是国土资源所所长。竞争这个职位，我有以下5个优势：

1、事业心强，信念坚定。年来，我不论是在区上工作还是在乡镇工作，不论是一般职工还是国土所长，我都坚定“国土工作是很有作为”的信念，从不认为自己的工作性质、工作环境比别的工种差；年来，我一直以“求真、务实、爱岗、敬业”告诫自己，珍惜工作、珍惜职业，特别是任所长以来，更是视站所如自家、视员工如亲人。这为我在改革后的岗位上更能敬岗爱业，奠定了根基。

2、思想纯净，性情活跃。年的工作中，我自始至终以一个人的情操恪守自己，坚持以正确的人生观、价值观和世界观定位自己，在基层国土所工作曾经“瘫痪”的一段时期，我一直调整好自己的心态，一如既往地做好员工的思想工作，鼓励他们发扬勤奋主义和乐观主义，正是我的这种乐观向上的性格和刚正不阿的做人原则，激励和带动了我身边的员工，在许多乡镇国土站举步维艰、员工工资难以保证的危险期，我所在的国土站依然圆满完成了上级交办的任务，保证了员工的工资。

3、多谋善断，广学博引。自从事国土工作的那一天起，我就在强化学习、注重积累知识和经验上下功夫，形成了较深的业务功底。工作中，自己善于将理论与千变万化的国土工作实际联系起来，勇于将改革与实际接轨，不脱离实际，不跨越红线；在具体工作中，广泛听取员工和建房户的意见，诚恳接受他们的建议，有效解决工作中存在的不足问题，促进了措施、办法的更完善。这对于我顺利开展工作积累了一条宝贵经验。

4、以身作责，率先垂范。工作中，无论我作所长还是副所长，我始终坚持了以身作责、率先垂范的职位风范。要求员工不能做的，自己首先不做。要求员工必须做到的，自己首先做到。要求员工要做好的，自己首先做好。无论在工作任务、资金管理、社会交往中，我都要求自己立好标榜，做好表率。正是自己这种敢于从我做起、向我看齐，赢得了地方党委、政府及员工、群众的积极支持和高度信任，凝聚了员工的整合力，开动了“国土大船”，这为我更好地开展工作营造了良好氛围。

5、组织协调能力强，管理工作经验丰富。在多年的工作实践中，尤其是在任站长期间，我在开展好本职工作的同时，积极、主动地投入到政府中心工作中去，为党政出谋划策增力。深入各部门协调好各种关系。积极挖掘职工的主观能动性，发扬互助精神，调动他们的积极性，增强凝聚力和共谋发展的战斗力。这为我改革后更好地开展工作铺设了平台。

各位领导，各位评委，直面改革，我无怨无悔。今天，在这里诚恳接受你们的挑选，我的自身潜力、我的工作经验、我的为人风格、我的求进思想，还有你们的关注、有你们的支持、有你们的鼓励。我坚信，自己一定能干好所长这个职务，绝不辜负大家对我的期望。

改革后，假若我被任命为中心所所长，我将在自己的岗位上，以饱满的热情和创新的工作举措，恪尽职守，团结好、带领好全所员工奋发图强，锐意进取，在县局的领导和各乡镇党委、政府的支持下，紧紧围绕目标任务，扎扎实实开展好国土工作。

首先，我会做好全所人员的团结工作，走活一盘棋，拧紧一股绳，做到心往一处想、劲往一处使，从团结出发，弘扬正气，打击邪气，做到大事讲原则，小事讲风格，容人之短，用人之长。听取来自不同方面的意见达到共同进步。依靠团结出凝聚力，依靠团结出干劲，依靠团结出效率。

其次，及时完善以民为本的服务体系。改进服务手段，转变工作作风。这是国土资源所能否在今后的依法管理中发挥作用、能否在今后的农村经济发展中发挥作用、能否在为人民服务中发挥作用的关键。今后我将着重从以下几个方面狠下功夫，“刻苦学习，提高素质”；“牢记宗旨，服务群众”，“淡泊名利，积极进取”，“艰苦奋斗，廉洁自律”。

1、刻苦学习，提高素质

要在职工中形成全员学习、终身学习的学习型站所，促进人的全面发展。时代在进步、社会在发展、科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟、不进则退。正如古人所言，士三日不读书，便语言无味，面目可憎。学习本职工作所必备的时代经济、科技、管理和土地法律、法规等方面的知识，提高分析、解决问题的能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，努力使自己成为工作上的行家里手。

2、牢记宗旨，服务群众

要教育职工树立以民为本的思想，我们的工作是深深扎根于人民群众之中的，离开了人民群众的支持与拥护，就失去了存在和发展的基础；要教育员工摆正自己与群众的关系，在工作中，要诚心诚意为群众办实事。服务群众要出自真心，要在为群众办实事、办好事的实践中实现自己的人生价值和崇高追求，要始终用群众赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应，满意不满意来开展我们的国土工作。

做好以下几项工作，保证工作有序。

1、牢固树立“一个观点”：“十分珍惜，合理利用土地，切实保护耕地”是我以后开展国土工作的出发点和落脚点。

2、抓好“两个上墙”：切实做到“办事程序，收费项目”必须上墙，让每位建房户交纳明白钱。

3、强化“三项服务”：做好建房占地的“前期、中期、后期”的服务，做到把违法占地消除在萌芽状态，减少一些信访事件的发生。

4、做好“四项汇报”：积极向“领导汇报、人大代表汇报、政协委员汇报、村社干部汇报”，让土地法律法律知识深入千家万户，达到“宣传领导和领导宣传”的目的，协调关系，互相通气，促进各项工作的顺利开展。为地方经济的发展、社会的进步作出自己应有的贡献。

5、接受“五项监督”：自觉接受“领导监督、社会监督、舆论监督、法律监督、群众监督”，千方百计增加工作透明度，做到阳光作业，不搞暗箱操作。

最后，要搞好国土资源所的自身建设，坚持物质文明和精神文明两手抓，加强职工思想政治工作，争创文明国土资源所；抓好国土资源所的内部管理，建立健全各种规章制度，强化目标管理，科学安排工作，合理使用人才，关心职工生活，解决职工福利。只有这样，才能产生合力，实现整体高效。

在我的任期内，国土资源所的工作目标就是建一流的所、树一流的作风、定一流的目标、做一流的工作、创一流的业绩。为基层的国土资源管理树立楷模，为地方经济的发展作出贡献。

优胜劣汰历来就是竞争上岗的规则，自然会带来几家欢乐几家愁。无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责做工作。