员工洗衣房管理制度(共12篇)(共12篇)
1.员工洗衣房管理制度 篇一
洗衣房员工岗位规范
一、行为标准
1、工作岗位统一着装,不穿奇装异服。
2、仪表端庄、整洁,头发应经常清洗、梳理。
3、上班时间精神饱满,精力充沛,服务热情、周到,按时完成工作量。
4、洗衣房内整洁、无污痕。
5、下班后将洗衣房内物品整理清洁,关掉室内照明和电器设备电源。
二、纪律标准
1、严格遵守洗衣房的各项规章制度。
2、遵守上下班时间,不迟到、不早退、不串岗、执行上下班考勤制度。
3、洗衣房钥匙要由专人保管,严禁私配。
4、洗衣房内不得把私人衣物带入洗涤区内洗涤。
5、洗衣房内不得私自将洗涤物品、洗涤原料及洗衣用具带出洗衣房。
6、班中不得干私活,不玩手机。
7、班中严禁吃零食。
三、操作标准
1、接收
接收时一定要仔细检查,认真清点,防止出现差错,编号一定要准确,不能出现张冠李戴的现象。
2、检查
检查衣物里是否有易燃易爆、以及坚硬的对洗衣设备造成损坏的物品。
3、分类
将各种衣物按污染程度,面料、纤维种类及颜色分捡堆放。
4、洗涤
①、水洗
在洗涤过程中一定要按比例投放洗涤剂和添加剂不可超负荷装载,以保证洗涤质量和甩干质量并使机器平稳工作。
②、手洗
对于不适宜机洗的衣物进行手工洗涤。
5、烘干
将洗涤甩干后的衣物中所含的水分或有机溶剂进一步去除、干燥。
6、熨烫
用烫平机、熨斗等设备将烘干后衣物上的褶皱去除、使衣物恢复原有的形态。
7、检查、整理
对熨烫后的衣物作进一步检查、修整、折叠,对不合格的进行返工处理。
8、发送
将洗好、烫好的衣物按登记的单据经过清点核对后发送给职工。
四、安全标准
1、严格遵守操作洗衣房设备操作规程,洗衣设备由洗衣房员工操作,其他人员严禁动用。
2、洗衣房内严禁吸烟。
3、启动和关闭设备前必须对设备的工作状况进行检查。
4、在洗衣机、烘干机未完全停止前不能开门。
5、及时清理职工衣物里的杂物避免留下火种隐患。
6、下班前必须检查设备的电源、水阀、气阀是否关闭。
2.创业之旅从洗衣房起程 篇二
——蒋富新
职业教育是就业教育,也是创业教育。以创业带动就业,首先要从职业学校开始。在早些年,江苏省就开展了职业学校创业教育,这几年又加大力度推进学生创业实践,部分学校创立了学生创业园,学生创业之势如同星星之火,在大江南北的职校纷纷燃起。
本篇中的创业者都是2000年以后的创业先锋,他们如初生的牛犊不怕虎,闯出了一片属于自己的天空。
让我们一起来领略他们的风采。
蒋富新,他曾是盐城机电高等职业技术学校2007届中专模具班的一名学生,现承包学校的洗衣房,开始自己的创业之旅。2008年上半年,学校创业中心成立,他和其他同学一样憧憬将来能自主创业。深思熟虑之后,他便开始行动。创业对于一个还在校园的大学生来说,魄力和能力哪一样也不能少。在校期间,他除了抓紧学习,还走出校门体验社会,做过产品推销员、广告业务员、促销员等工作,这些经历使他增加了社会阅历,增强了社会实践能力,而这些也都为他的自主创业之路增添了筹码。
相信自己
当被问及成功因素时,他强调,自己大胆敢做,沉得住气,这些性格都有利于创业。具体说来,面对机遇与抉择时,大胆、敢做的性格有利于拿定主意;而在遭遇挑战与困难时,能否沉得住气则显得异常重要。他把几年寒暑假打工所挣的3千元全部投入到洗衣房来,经过深思熟虑,相信自己一定会成功。
在蒋富新所在系部的老师眼中,他敢想敢做、成熟稳重,是一个懂得为人处世的人。蒋富新具有团队组织者的个人魅力,遇到重大事情时,能头脑清晰地作出判断。
他的团队都是由各班的优秀个体组成,采用与学校学生会一致的要求来严格要求他的队友,在实习与不实习学生人员之间呈均匀配合的状态,并且人员仍在不断壮大,所以不存在因实习同学多而影响项目工作正常开展。
从细节中提升管理品质
在团队管理方面,较为轻松,他的团队绝大多数是学生的成员,这些成员都有很强的组织性和纪律性,能够认真履行好自己的职责,工作人员均采用考勤制,对于迟到、缺勤、擅离职守等现象也会严格处理。
在资金管理方面,在项目开展后他们会用专用的账目单进行收入管理。采用轮换制,天天清帐,确保项目每天的资金不混乱、不流失、不挪用。
在设备管理方面,对于洗衣房里涉及的所有设施以及附属物品,每天每个工作时段结束都要检查,确保责任到人,赔偿能够落实到位。
在服务价格管理方面,针对学生季度不同的要求。他们采用秋(夏秋)春(冬春)两种价位标准。
他在创办洗衣房期间也受过一系列的挫折,刚开始的一个月,前来洗衣的同学寥寥无几,但是他并不气馁,虚心向老师请教,去每个宿舍调查,不怕苦、不怕累,认真工作,终于,苍天不负有心人,现在,他的洗衣房生意开始红火起来,受到了在校男生的一致好评。
3.医院洗衣房管理制度 篇三
一、洗衣房工作人员必须遵守法律法规和医院各项规章制度,按时上下班。
二、负责对全中心各科室医用被服进行清洗、消毒、干燥,按要求折叠,做好被服供应工作。
三、被服清洗按分类洗涤,有院感要求的应单独清洗,清洗的被服必须干净,无明显血迹、污迹和破埙。
四、规范使用机器设备,严格按照洗涤设备操作程序操作,每日使用设备前应试运行检查,使用后按要求保养,发现问题及时报告后勤科负责人,禁止违章操作。
五、节约洗涤成本,机器在工作时必须有专人监看工作流程,不准超负荷运转或空转,工作完成后及时关机。
六、勤恳工作,厉行节约,爱护设备,节约用水、用电、用料,破烂至不能用的应与科室交接时确定数量。
七、工作时间不准做私事,打私人电话,私人洗涤。
八、禁止将洗衣房被服等物品带出私用,一经发现或举报核实立即处罚。
九、热忱做好被服上收、下送工作,按时按量完成任务,认真清点数目,按规定办理交接手续并签字,发现差错及时处理,每年大清点1~2次。
4.洗衣房医院感染管理制度(定稿) 篇四
1布局合理,洁污分开,通风良好,严格划分污染区和清洁区,分为洗涤区,压烫、折叠区,清洁衣物存放区。物流由污到洁,顺行通过,不得逆流往返。
2指定地点收集污物,避免在病房走廊清点被服,专车、专线运输。运送车辆洁污分开并有明显标志,每日清洗消毒。传染病污染的被服封闭运送,先消毒后清洗。
3认真执行衣物清洗的规章制度,分类清洗。被血液、体液污染的衣物应单独消毒、清洗。消毒采用含氯消毒剂,至少浸泡30;消毒一般物品有效氯含量≥250mg/L,消毒污染物品有效氯含量≥500mg/L,煮沸消毒为20-30分钟。洗涤剂的洗涤时间为1小时。4清洁被服专区存放、5工作环境保持卫生,每日清洁消毒,每周大扫除。
5.洗衣房工作制度 篇五
一、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作,保证医疗、护理工作的需要。
二、新品库存和洗涤在用物品要分别建账,分专人管理,严格出入库手续,严格报废手续,以废领新,做到账物相符。被服报废应办理证明,连同旧物报总务科批准。
三、严格洗涤原料的领取手续,计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。
四、收回的污染被服,要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置,做好供应工作。凡发现破损被服,应修补好后再发放。做到发放的被服无破、潮和不洁。
五、坚持下收下送制度,收发被服当面点清,随时办理收发单据,防止差错。被服供应要充足,对科室不开支欠条。
六、严格操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染。做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开,有色与无色被服分开,棉化纤分开。
七、加强洗涤机械的维修保养,责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理,严防事故发生。
八、缝纫组负责全院新被服制做(隔离衣除外)和旧被服的修补工作,不能制做的新品,报总务科批准外加工,不能修补的旧品及时办理报废手续。
九、不准私人洗涤、修补、制做被服。
6.康洁洗衣:掀起洗衣革命 篇六
康洁洗衣,这个遍布大街小巷的洗衣品牌,将迎来一场新的工业革命。日前,从郑州市康洁洗涤有限公司(以下简称康洁洗衣)发出消息,康洁洗衣或将陆续收回所有加盟商的单体店,并将之改造为收衣点,并以郑州为核心建立洗衣工厂,进而重新定位自身的商业模式。
熟悉这个行当的人都知道,康洁的加盟扩张之路一直走得很顺畅,其在各个城市的门店效益也都能拔得头筹,加盟康洁的投资者基本都稳赚不赔。而康洁自身也利用多年积累的品牌价值通过收取加盟费、设备出售费、培训费等业务,“钱包”变得越来越鼓。
就在顺风顺水之时,康洁的高层为何半路做出如此的决策?这其中有何奥秘?而上述命题一旦成立,这将是吹响行业洗牌号角的前奏,一场新的洗衣革命即将来临。
模式裂变史
康洁的第一家店建于1989年,创始人正是现在的郑州市康洁洗涤有限公司董事长吉浦钧。在20世纪90年代,从事干洗行业的人还不多,吉浦钧用独到的商业眼光,通过引进机器设备代替人工洗涤,赚到了洗衣行业的第一桶金。
但这之后,康洁一直依靠自身资金滚动发展,用总店的盈利带动分店的设立,8年的时间数量才增加了4家。
后来,吉浦钧借鉴麦当劳的模式,利用特许经营建立起了自己的经营体系。麦当劳的思路是全世界所有麦当劳使用的调味品、肉和蔬菜的品质均由总公司统一规定标准,制作工艺也完全一样,每推出一个新品种,都有一套规定,正是基于此,使得其快速发展。
康洁如法炮制:加盟连锁店建立统一的运营制度、统一的设备配置、统一的品牌标志,让消费者感到服务的一体化,进而提升实现品牌价值。
注入特许经营这个“超级酵母”后,康洁的裂变让人惊讶:3年时间便开了100多家店,最快的一年开了六七十家店,平均以每年吸纳30家加盟店的速度扩张。
品牌效应形成后,经过20多年的发展,康洁迅速占领了市场。截至目前,其已经形成全国近500家连锁店为终端的大型洗衣连锁网络,成为集干洗、湿洗、皮货洗染、洗涤培训、洗涤设备和材料销售为一体的现代化大型洗涤连锁企业。
但随后,市场风云突变。很多人看到了康洁的模式获得成功后,纷纷效仿,甚至是内部员工也纷纷离开康洁,与自己的老东家展开竞争,形成了鱼龙混杂的局面。
记者通过走访了解到,包括康洁在内做洗衣行业的很多连锁店面为了能节省成本,水洗的充干洗、内裤袜子一块儿洗、民用医用一块儿洗,严重加剧了行业的信任危机。
“作为连锁企业总部肯定是不希望有这样的事情发生,但是店多了,管不过来。‘连而不锁’是加盟连锁企业的弊病。”郑州市康洁洗涤有限公司执行总经理武红江说。
所以这时康洁发现,前店后厂的模式已经走到了尽头。“前店后厂”的模式,即每家店后面都有一个小型洗衣厂,占地面积50~100平方米,需要的人工多、占地大、成本太高,而且店面过多各自为政,管理上难免出现漏洞,不能确保服务品质。“挂羊头,卖狗肉”的做法在加盟商运营模式中不断显现。
针对这种瓶颈,武红江说,康洁近几年先后走访了欧洲、美日韩等20多个国家和地区,发现洗衣工厂模式是这些国家通用的模式。
“到日本考察时,那里的洗衣行业基本上都有50年以上的历史,康洁走出去一看才知道,别看在国内已经是领先者,到那里充其量也就是个中型企业。”
这种集约化洗衣工厂模式,就是在城市郊区建一座大型的洗衣工厂,市区只需要租一个20平方米左右的店面作为收衣点即可,整个城市的收衣点收集衣服后统一运送到洗衣基地洗涤。
洗衣革命
但是引入洗衣工厂模式并不是一件容易的事情。
这种国外先进的洗衣工厂模式,在国内探索者还很少。对此,康洁的高层也考虑到,这不只是一个资金投入的问题,而是市场重新洗牌的问题,是捋顺和加盟商的关系,和市场是否同步的问题。稍有不慎,就会犯“拿来主义”错误。
吉浦钧分析,洗衣工厂模式可有四项重大突破。第一是品质。以前小店面没法引进大规模机器设备,如果实行集约化洗衣工厂后,大型的先进设备非常现代化,仅从熨烫的品质来说就可以大幅度提升。以前都是手工完成的技术活,现在依靠机械化的设备,一个20年工龄的熟练烫染工也赶不上现在机器烫染的品质。而且集约化的工厂更容易管控质量,确保了服务品质的统一,赢得客户的满意度。
第二,高效。集约化工厂模式需要的员工数量更少,大大缩减了人力成本和租金成本。
第三,环保。洗衣工厂采用先进的环保设备,并且采用环保溶剂洗涤,对环境的危害大大降低,符合政策导向。
第四,节能。可以做到能源的循环利用。比如冷却水,前店后厂模式都是直接排出,现在可以做到水循环,冷却水使用后可以到锅炉里再加热,而后变成的蒸汽,还可以用来熨烫,还有的衣物需要温水洗涤,也可以就此利用。
“建立洗衣工厂后,通过信息流增加衣料洗涤过程中的可监控性,比如通过微信或物联网方式的应用,消费者可以实时地对自己的衣物在洗涤、熨烫、物流的各个环节进行监控,使洗衣流程更加透明化、细致化。”武红江进一步向记者解释洗衣工厂的好处。
为了能够尽快的实现这场变革,康洁正在积极做出预案收回其旗下各加盟商,取而代之的是日后以收衣点为基本业务单元的直营模式。
而后,康洁会做出两种改革方案:第一种,对于能够与康洁的发展理念保持一致,或者说认可洗衣工厂这种模式的加盟店,可以选择入股。办法是,先对加盟商单体店做出固定资产评估,评估后的价值以入股的形式进入康洁总部的洗衣工厂模式,进而风险共担,效益共享。
“因为加盟商被收购后总公司不是给现金,所以在洗衣工厂建好之前,改革后的公司还没有形成利润的空白时期,为了维护加盟商的利益,我们每年先拟将占评估价值20%比例的资金每年给予加盟商补贴。假如一个店评估后是30万元,加盟商每年先可以拿到6万元的基本保障,具体的方案我们还在进一步的商讨。”武红江解释。
对于此,坊间传出的另一种说法是,20%的数字并不是补贴,而是康洁承诺加盟商的单店做出评估后,其占评估价20%的资金分5年时间陆续支付给加盟商。另外,除了这笔资金,5年后,康洁总部会将等同于评估价的资金一起给付与加盟商。(假如一个单体店的评估价值为30万元,康洁先每年支付6万元,5年后,再给付加盟商30万元的评估价)。
“至于入股,康洁每年先支付等同与评估价值10%的资金作为基本保障,等洗衣工厂盈利后,再以单店的评估价值入股分红,且所得分红不低于评估价值10%这个下限”。康洁的一名加盟商如此表示。
第二种是对个体加盟店进行清算,清算资金随后以现金形式在半年内给予赔付。但据记者观察,大多数康洁加盟商的还是愿意选择以入股的方式加入洗衣工厂的大军中。
“加盟康洁多年,现在真的是很疲惫,洗、收、熨烫、分类等多个环节让人即使有分身术也应付不过来,现在总部这种模式是一个趋势,而且还可以分红,这是我们希望看到的改变。”有加盟商直言。
“餐饮业推出的是中央厨房的概念,我们是中央洗衣工厂。”武红江打趣地说。现在,康洁对洗衣工厂做出布局。目前洛阳、太原、郑州的洗衣工厂建设已经全面启动。洛阳厂房建设300平方米起步,能满足20~30家收衣门店需求,而在郑州这样的省会城市,康洁将陆续投入3000万元,在西郊准备建立一个1000多平方米的洗衣工厂,进口10个国家不同的先进设备,供应70~80家收衣门店,目前正在建设之中。
令加盟商感到担忧的是洗衣工厂的盈利能力。如果说经过包括加盟商上以内的融资投入洗衣工厂后,不能够达到市场预期,进而影响加盟商的利益。目前可以将加盟商入股的风险降低的方法,一是通过银行渠道融资,二是稀释股份,进入新的投资者或风险投资。对于此点,康洁洗衣还没有透漏。有一点可以明确的是,康洁这个品牌也是吸引资金的最大资本。
事实上,有业内人士分析,康洁的另一个目标是上市,目前还没有一家洗衣行业的企业上市。但加盟模式是它进入资本市场的最大障碍。
原因显而易见:靠品牌吸引来的加盟商,康洁总部运作的是无形资产而不是有形资产,资金都运作在品牌方面,固有资产太少;再加上连锁店都是相对独立的经营,财务独立核算,不能汇总到总公司报表上,从而财务实力也无法在总公司报表上显示。如果康洁拉出洗衣工厂的架势,扩大自有资金比例,如买厂房、设备、地皮等做实资产,那么就为上市的目标铺平了道路。
7.洗衣房规章制度 篇七
二、洗衣房设备保持洁净,熨烫设备每天擦拭及保养;室内每周消毒一次;下班前所有机器设备要擦洗干净,做到无污渍、油渍。
三、洗衣房工作人员,工作时间必须穿工作服、工作鞋;每年进行身体健康检查一次,患有传染病者不得从事这项工作,全体人员都要持有身体健康证明。
四、有污染的物品应装入消毒后的转运袋内,避免转运发放时再度污染。
五、执行下列消毒防菌措施:
(1)机器消毒——洗衣机购买具有自动消毒功能的品牌。
(2)洗涤剂消毒——洗衣粉辅助配料氯漂粉,其具有对洗涤物品增加洁净度和消毒杀菌作用。
(3)水温消毒——洗衣机工作时,机体内水温保持在80-90度之间,可以溶解洗涤剂和各种洗涤辅料,同时对衣物进行高温消毒。
(4)蒸汽消毒——熨平机工作时,蒸汽压力在3-5公斤,熨烫表面温度是150度以上,在备品熨平时,也能达到消毒的目的。
六、洗衣房机器安全操作规程及设备维修制度:
(1)洗衣房设备由洗衣技术人员操作,其他人员严禁动用;严格按规章操作,严禁违章操作及设备超负荷情况下运行;设备要经常擦拭,保持清洁无灰尘。
(2)操作前必须检查机器、电器设施,看螺丝有无松动、各组各系统是否完好及各安全防护设施安置是否完好;出现故障和零件损坏要及时进行修理更换。
(3)发现异常声响或异味、运转不正常现象立即停机进行检修,严禁设备带病运行;传动装置每三个月注浇一次润滑油,每半年进行保养检修、全年保养大修。
(4)洗衣设备维修员不得擅自离岗,若发生安全事故,及时处理;在洗涤程序中技术人员要严格把关,认真做好指挥工作;下班前切断所有电源和水源阀门,关好门窗,做好防火、防盗、防破坏工作。
七、洗衣房安全防火制度
(1)每个人都要牢记火警电话,发现火险、火灾及时报警;工作时间严禁吸烟,严禁私拉临时电线;确保每个人都知道设备的开关位置,遇到紧急情况拉闸停电。
(2)知道电源、水源总开关的位置及防火通道门的走向和门钥匙存放处,遇到险情沉着冷静,及时采取措施,加强对洗衣房安全隐患的检查,发现裸露电线及时处理;电闸下不存放易燃易爆物品,人走拉闸,防火通道内不堆放任何物品,确保防火通道畅通。
◆洗涤工场经理职责
1)对总经理负责,全面抓好洗涤工场经营管理;
2)制定工作计划,合理安排人力、物力、控制成本、减少费用及各项开支,提高经济效益;
3)每天巡视洗衣房区域,督导领班完成本职工作,保证洗涤工场按操作流程和服务标准运行;
4)负责指导设备使用、保养、维修等管理工作,发现故障及时通知工程部维修人员;
5)接受和调查所有对洗衣房业务的投诉,负责处理布草洗烫、收发差错和损坏问题;
6)做好业务统计和报告,对重大问题作好详细记录;
7)搞好消防保卫工作,确保员工人身和国家财产安全;
8)检查、督促各项工作,对本部门工作实施全面、系统和有效的管理,以身作则。
◆洗涤场主管职责
1)对部门经理负责,全面抓好经营管理,合理安排员工班次;
2)每日检查员工的考勤情况;
3)协助经理处理对洗衣房业务的投诉、具体负责洗涤工场的日常工作;
4)作好各项统计,写好工作日记;
5)负责对员工的业务技能进行培训,提高员工素质;
6)对员工做好思想、政治纪律教育工作;
7)搞好消防保卫工作,确保员工人身和国家财产安全;
8)完善部门物品领用管理制度,严格控制生产成本,减少不必要的损耗;
9)巡视洗涤工场,确保场内物品摆放整齐、环境卫生、道路畅通;
10)检查、督促各项工作,以身作则;
11)对洗涤工场所属设施的保养运行情况进行关注,发现异常,立即下单通知相关部门进行处理,确保业务的正常开展;
12)实时统计各种消耗品的数量,将各项必需物品下单采购部;
13)完成上级交办的其他任务;
◆洗涤工场领班职责
1)协助部门主管做好布草、客衣的收送、验收、洗涤和保管工作;
2)严格按照布草洗烫质量标准,对布草洗涤、烘干、烫平、折叠程序和质量进行严格把关;
3)作好生产过程中质量事故的登记,及时向主管反映质量检查情况;
4)负责对各班组原材料的使用情况进行监督,保证各种洗涤用品按标准投放。同时降低成本,杜绝浪费;
5)检查设备和环境卫生。负责具体分配员工的卫生值勤和物品整理工作;
6)检查设备的运行情况,注意机器是否运行正常,如发现机器有异声等故障,应停机及时通过相关部门了解情况,如果确是设备损坏,要及时找人修理;
7)检查核对各项数据、报告的准确性;
8)检查部门物资的库存情况,提前对所需物品种类、数目作出统计,送交部门主管,由主管统一申请添置;
9)指导、训练属下新老员工以提高工作效率;
10)努力学习,关心部门建设,积极向领导提出合理化意见;
◆收发岗职责
1)做好三大酒店各部门布草及客衣的收、发工作,要求做到:主动、及时、准确、无误;
2)点数要认真细致,做到准确无误;登记要清楚,做到有帐可查;
3)布草进出洗涤工场,要认真核对,保证帐物相符,发现布草短缺时,要及时查找原因。并保证按部门,类别叠放装进专用布草袋。并确保进出数量无误;
◆洗涤岗职责
一、责任
负责按要求按质量完成布草的洗涤工作。
二、要求
1)熟悉水洗机的工作原理,使用技术;
2)熟悉布草洗涤流程;
3)身体健康,体能优良;
4)责任心强,好学上进;
三、工作规程
1)负责洗涤布草、工衣和客衣;
2)每天上班时,按水洗机的操作规程开启并实验设备。下班时,也按操作规程关闭设备;
3)各类布草,严格按类别、颜色和污垢程度分类,并决定洗涤的程序和洗涤用品的使用;
4)服从指挥,明确水洗任务和注意事项;
5)合理使用洗涤剂,减少成本费用;
6)布草进洗衣机前,应称取重量,不能超负荷洗涤;
7)每一次布草的洗涤,要做好洗涤记录;
8.洗衣房管理方案 篇八
(一)日常管理标准
对院内儿童的尿布、床单、被服、窗帘等进行清洗、烘干,熨烫、分发,做好洗衣设备的例行清洁、维护,对破损和脱线的衣物进行缝补和修理。
服务质量标准:
(1)洗衣工经培训、考核上岗。
(2)建立严格的洗衣房管理制度、岗位责任制度,洗涤制度。(3)制定洗衣机、烘干机、熨平机操作流程,确保合理使用。
(4)配合维保单位做好设备周、月、年保养、检测、维护,保持正常运行。(5)按质按量完成洗烫工作。具体要求为:
洗涤、整烫的衣物要达到以下要求:
①衣物清洗干净、无任何污渍残留(确无法保证完全去除的污渍需在接收衣物时特别注明);
②按衣物类别要求熨烫平整、保持挺括、烫迹分明、不留极光和水迹;无因洗涤造成的变形、变色、串色、脱色、织物发硬、起毛、划伤、破损现象;
③已洗净的衣物要无残留异味;纽扣饰物保持原状并完整无缺失;不宜折叠的衣物不得折叠运送,要使用衣架;
④将洗净、烘干的衣物、尿布、床单等根据标识分类叠放整齐,按儿童生活、活动单元归纳到专用周转箱,再送回班组,以确保每天使用需求。
⑤使用最优工艺和原料努力维护织物,以延长其使用寿命。不得使用任何有害人体健康的洗涤原料。
洗衣房管理制度:
①负责本单位各种因执法执勤、值班备勤所需被服、巾单和服装的洗涤、干燥、熨烫等工作。严禁洗涤、干燥、熨烫私人被服、巾单和服装。
②做好洗涤用料的领取手续,按量下料、节约用料、用水、用电,做好每日清洁工作,保持洗衣房整洁卫生。
③做好登记、收交等手续,收发被服当面清点签名,发现破损被服,应标注注明,防止差错、遗漏和丢失。④严格遵守操作规程和分类洗涤制度,做到被褥与服装分开,有色与无色分开。
⑤员工应熟练掌握各类设备性能、严格执行操作规程,爱护机械设备,定期维修保养,不准超负荷运转或空转,确保洗衣质量,防止发生事故。如洗衣机出现故障等现象,要及时报告管理人员。
⑥保持洗衣房 整洁卫生,不得在 洗衣房内吸烟、吃东西、乱丢杂物;使用人员使用完毕后要负责关好门、窗、水、电器,不得疏忽大意。
消毒:
①清洗与未清洗的被服,要分别放置,并设有回收污染被服和发放清洁被服两个窗口。
②对污染严重被服,收回后要用化学消毒剂溶液浸泡二小时,再进行清洗。③保持工作环境整洁,室内要经常消毒。对收回未洗的被服应放置一起,不准随地乱扔、乱放。
④员工每次工作完毕时,手要进行清洗、消毒。回收污物被服的工作人员,须穿工作鞋和带口罩。室内经常通风换气和消毒。
⑤洗衣粉、洗洁精、消毒剂各种物品应整齐分类放置,以免错拿、错用。⑥工作服要消毒清洗,禁止使用工业洗衣机洗涤内衣、内裤、袜子等。洗衣机做到定期消毒。
⑦洗后清洁工作服整齐晾置于晾衣架上,晚上开紫外灯照射杀菌。⑧使用消毒剂时应注意避免腐蚀地面和墙面。洗涤质量标准:
①在洗涤之前,要先检查衣服的袖口、衣领等容易脏的地方,喷洒去污药水。特别是沾有大便的尿布、衣物必须先行刷清、冲洗,再按程序进行洗涤。
②10~15分钟之后,按照衣服的不同类型选择正确的洗涤剂,投入水洗机中进行洗涤。衣物的重量要与机器的容量相适应。
③准确掌握水温和冲洗时间,深色和杂色的衣服应在35℃以下的水温中洗涤10分钟左右;白色的衣物则应在60℃以下的水温中洗涤,时间最好在10分钟以上。
④将洗好的衣服进行烘干,将烘干温度控制在60℃以下。其他说明:
洗衣粉、消毒剂等耗材费用包含在本次物业费内。水电由采购方提供。洗衣房水电仅供洗涤采购方物品,如发现私自洗涤非采购方的公用物品,每发现一次扣款100元,累计发现三次后采购方有权按法律程序解除本次采购全部合约。
洗衣房每天洗涤的衣服、尿布、床上用品等约为600公斤。
(二)日常管理措施
1、洗衣房服务管理措施
1、洗衣房工作人员要时刻树立以员工为本的理念,积极努力做好工作,不断提高服务质量,创优质服务。
2、待人礼貌和气,服务主动热情,不准与职工或他人吵架斗殴,不准隐瞒事故及个人过失。
3、制定洗衣房内部规章制度,工作流程,洗、熨烫等质量标准等。
4、收衣物前检查衣服是否完整,有无破损,且衣物要按照号码记数,要求准确无误。
5、严格按工作程序与标准工作,确保衣物洗涤、熨烫质量,保证衣物准时完成与及时送回。如员工反映洗涤不干净,且情况属实,员工有权拒收所洗物品。尽量避免事故,出现人为过失,责任自负。
6、熟悉各种机器设备的使用方法,按规定操作机器确保人身与设备的安全。认真做好机器设备的清洁维护工作,保持工作区域的卫生清洁,整齐。
7、工作期间应随时查看机器的运转情况,发出故障时报修,机器运转中,不得离岗。
8、每日做好准备工作,按工作程序,开启,操作,关闭设备。
9、申领所需物品,并控制使用,增强成本意识。做好生产记录和每日工作记录。
10、随时与后勤管理中心保持联系,接受要求,听取意见与建议。
2、洗衣房工作程序
1、收衣程序
(1)收衣时间每日下午5点钟以前,具体时间方面根据委托方领导及工作人员的时间安排。(2)核对
①清点洗衣袋内件数与洗衣单是否符合,用红笔将颜色标明于洗衣单(若有不对状况须向相关人员反应)。
②将特殊衣服的特征、颜色注记于洗衣单上。
③注意口袋、扣子、质料等是否有瑕疵、染色或掉钮扣等状况,有则立即反应到相关主管领导。
(3)打号
①由洗衣房人员分别将每件衣物做上记号,编号以日期加上房号为编定标准。②打号时,凡是麻、棉、耐热纤维品,则记号做在领口内、裤边或各角落易视处。
③洗衣单上如有特殊注明,须另作记号以为识别,如: a.重浆:用红色安全别针别在各角落易见处。
b.快洗:加上彩色布条,用安全别针别在各角落易见处。c.烫衣:以有号码的布条,用安全别针别在角落易见处。④同一包袜子且为同色者,别上有编号的布条并串连在一起。⑤打完编号的洗衣单交给清洗工清洗。(4)分类检查
①已打号的衣物按色泽、种类、品质、厚薄纤维分类,如袜子、内衣裤、衬衫大件衣裤分放,深色或白色的内衣裤也要分开。
②再将已分开的衣物分类为水洗、干洗或整烫。③分类时应顺便按以下内容检查衣服:
a.易褪色、脱染深色、油垢、污秽、不易清洁的挑出特别处理。
b.破损、钮扣脱落、须缝补的客衣挑出,破损的交清洁工登记后送签,须缝补的洗好后再缝补。
c.检查每件衣服的口袋是否有遗留贵重物品,如有应上交并登记处理。d.注意衬衫是否有活动领或者其它可以拿下的。
2、分类检查完毕,送入各机器内(水、干)迅速开始处理。冲洗:冲洗是衣物在洗涤过程中的第一道步骤,目的是将附着在衣物上的污秽物先用冷水加以冲洗和稀释,以促进洗涤效果。
洗涤:依洗涤物的织品种类及污染程度,而使用适量及正确的清洁剂,以获得经济有效及安全的洗涤效果。
上浆:对于制服等织品都需要给以浆硬步骤,上浆在洗涤过程中是最后一道步骤。
柔软:柔软剂的使用可延长毛巾等织品的寿命,永保毛巾的柔软性,给人使用起来有舒适的感觉。
清洗:使用高水位的冷水,多次清洗洗涤完成后,可使织物中的残留物除去,以达到洗涤的目的,加强洗涤的最佳效果。
水洗
①依分类人员送来的衣物,依颜色、种类分装入不同的水洗机。②依洗涤物的厚薄、免烫、干净程度分装入不同吨位洗衣机内。③重型洗衣机分隔装载量必须平均。
④机器装载量避免超过最大洗涤量的80%。⑤盖板用力旋紧,特别注意有无夹到洗涤物。⑥门板关紧,打开电源钮。⑦洗衣机操作顺序:
按电源钮开起动马达关闭排水孔加冷水起动迅速最低变速钮开蒸气钮看水位加清洁剂变更速度换水洗清、排水脱水。
烫
烫分为平烫,旋转压板烫,衬衫领、袖、胸、背、肩烫,蒸汽烫,成型烫,手烫等类别。
①平烫:烫床单、口布、台布、枕套的机械;床单、台布、枕套分类烫方便堆放运输;开蒸气钮、起动马达钮、风扇钮,按下滚筒距离;依各类布巾调节运转速度;过分潮湿的布巾重烫;烫好的布巾叠放整齐;非工作时间随即关闭蒸汽钮;滚筒轴必须经常加油增加润滑,减少轴心磨擦;烫各类布巾时正面朝下,缝纫时朝两侧向前推进;过分潮湿的布巾不可留滞3小时以上,以免产生霉斑及恶臭;枕套在烫前,先将每一条抖平、分色、检视有不洁之处,挑出重洗;未烫完的洗净布品不可留置超过8小时,在烫前先洒湿较易烫平。
②旋转压板烫:烫质量重、质地厚的洗涤物(厨房员工的衣帽);欲烫的东西平铺在台面(台面必须随时保持干净,以避免沾上污渍);踩下面起动旋转板;烫衣时注意钮扣不可压坏。
③衬衣领、袖、胸、背、肩烫:每天开始工作前一定先将不锈钢板面擦净;耐热布必须经常保持干净;按左右台面红钮即可进行烫衣,压平面杆板即解除电源;对于不能耐热的钮扣割下,烫好后再缝上;不锈钢压板面经常擦拭,脏斑点以细砂纸磨掉后涂上清洁剂;发现有活动衬衫板支架板,应取出烫好后才插回;若发现有固定衬衣领支架板,应反面先烫而后正面,反面时间较长,正面时间较短。
④蒸汽烫:对布料较细腻,质地轻、薄,不耐高温的高级品,采用此烫法;洗涤物铺于台面,踩压盖板,加蒸汽一分钟;按解除压盖板及清洁(压盖板及保持耐热布的清洁,有助它吸收灰尘)。
⑤成型烫:烫西装、外套、洋装、旗袍专用机器;洗涤物覆挂于人型布袋上,用前后固定板夹紧,扭动蒸汽开关;依照洗涤物的体积,扳动吹气板,经一分钟即关闭蒸汽。
⑥手烫:辅助成型烫无法完成的部分;特殊材质的处理(低温);非工作时间时电源插头必须拔掉;烫斗经常保持光亮。
3、衣物洗涤整理及送回(1)衣物的收集
①洗衣房技术员带洗衣篮至各洗衣机收集已洗、烫干净的衣服。
②收集散装衣服时,依衣服类别分开放置,且相同宿舍的衣服尽量放在一起。③将衬衫放在衬衫包装台处理。
④吊挂衣服:将签纸填上房号,钉在衣架上,并按楼层房号顺序 吊挂在吊挂架上。(2)衣物的检验
①洗衣房整衣员在包装前必须详细检验每一件衣服。
②检视有无需回洗或重烫的衣服,若发现该类情形,应立即尽快再次处理,已处理好的回冼、重烫衣物应再一次进行检验。
③若发现有缺少扣子,以及有裂缝应挑出缝补。(3)包装
①一般单件衣物叠好后用塑胶袋包妥,用封口机封口,且塑胶袋填上宿舍号,衬衫则用衬衫板、领衬及腰带包装好。
②袜子、内衣裤、手帕依相同房号打成一包,并核对洗衣单其种类及数量是否相符,核对无误后用塑胶袋包好,再用胶带封口,然后在塑胶袋上填上宿舍号。
③用板架包装,且在板架上填上房号,然后套上塑胶袋,依楼层房号顺序挂在吊挂架上。
④相同房号的包装衣物放在一起。
⑤注意特殊交待的衣物是否确实办妥再行包装。(4)核对洗衣单
①原则上是一边包装一边核对,包装完毕再行核对与洗衣单上的数量是否相符,并注意是否另有吊挂数。
②核对无误,将洗衣单贴在塑胶袋上,并在洗衣单上注明包数及挂数。③如果无包数只有吊挂衣物,则将洗衣单贴在衣架上即可。(5)整理
①打包且核对过的衣服全部依楼层、房号顺序摆放在包装台的衣物柜内。②将全部衣物清洗登纪表核对,以便校对件数,确定当天全部客衣均已洗好送回。
9.洗衣房院感管理考试题 篇九
姓名:
成绩:
一、名词解释,每题5分,共计10分
1、感染性织物:
2、普通污染织物:
二、填空题,1、手卫生是指()、()、()的总称。
2、医疗废物分为五类,分别为()、()、()、()、(),科室暂存时间不超过()小时。
3、为避免织物损伤和过度缩水,清洁织物熨烫时的平烫基底面温度不宜超过()℃。
4、医用织物按照使用用途可分为()织物、()织物、()织物。
5、患者与医务人员使用后的织物应()或()洗涤;若分批洗涤,应先清洗()使用后的织物,再洗涤()使用后的织物;
6、新生儿等婴幼儿使用后的医用织物应()洗涤。
7、手术室专用的医用织物(如手术衣、手术铺巾等)宜()洗涤。
8、预洗时,水温不宜超过()℃,可根据需要加入适量的洗涤剂;普通污染织物的预洗,应采取低温、()的方式,常规洗涤时间()分钟。
9、对外观有明显血液、体液、分泌物、排泄物等污渍的感染性织物预洗时,宜在密闭状态下进行洗涤、消毒或灭菌;对于被细菌繁殖体污染的感染性织物预洗时,洗涤消毒≥()。
10、对已明确被气性坏疽、经血传播病原体、突发不明原因传染病的病原体或分枝杆菌、细菌芽孢引起的其他传染病污染的感染性器械,预洗时洗涤消毒≥()分钟。
11、装载量不应超过洗涤设备最大洗涤量的()%;洗衣容器的装载量应为每10L洗涤1KG衣物。
12、主洗分()和()两种方法;局部污渍处理遵循先()后
(),先酸后碱的原则。
13、漂洗通过水稀释的方法进行,温度(),漂洗次数不低于()次。
14、对最后一次漂洗时的水进行中和,此过程应投放适量的中和剂,温度(),时间()分钟。
15、洗涤后的织物烘干温度应不低于()℃。
16、工作人员在进行使用后的医用织物分类收集、包装、分拣和装机洗涤过程中,应遵循()的原则,穿戴工作服、帽、口罩、手套、防水围裙和胶鞋,并加强洗手和手消毒;污染区和清洁区个人穿戴的防护用品不可交叉使用。
三、问答题
1、什么是手卫生?手卫生的时机有哪些?
2、洗涤后的织物卫生质量有何要求?
部分答案
1、手卫生指的是医务人员洗手、卫生手消毒、外科手消毒的总称。
手卫生的时机包括:接触患者之前、清洁、无菌操作前 接触患者之后、暴露于患者的血液体液分泌物之后、接触患者周围的环境物品之后。
2、清洁织物洗涤(消毒)卫生质量要求---指标要求
1)感官指标:清洁织物外观整洁、干燥、无水渍、污渍、异味、异物、破损
2)物理指标:清洁织物的表面PH值应达到 6.5--7.5 3)微生物指标:细菌菌落总数≤200cfu/100c㎡,不得检出大肠杆菌群,怀疑院感时,应进行目标微生物监测。
感染性织物:医院内感染性疾病(传染病)患者使用后,或被患者血液、体液、分泌物(不包括汗液)和排泄物等污染,具有潜在生物污染风险的医用织物。普通污染织物:医院内除感染性织物以外的所有使用后的织物
部分答案
感染性织物:医院内感染性疾病(传染病)患者使用后,或被患者血液、体液、分泌物(不包括汗液)和排泄物等污染,具有潜在生物污染风险的医用织物。
普通污染织物:医院内除感染性织物以外的所有使用后的织物
医用织物洗涤管理
收集:按普通污染织物和感染性织物进行分类
普通污染织物可采用可重复使用的专用布袋或包装箱收集,也可用一次性专用塑料包装袋盛装,装载量 ≤
三分之二,该容器宜为白色并有文字标识。,且包装袋应封口,包装箱应加盖。包装箱应一用一清洗一消毒;病区暂存医用织物存放器应定期清洗,如遇污染随时消毒处理; 一次性包装物使用后按照医疗废物进行处理。
注意:收集时尽量减少抖动,如为感染性织物应在患者床边密闭收集,收集袋应为红色,并标注“感染性织物”
运送:使用后织物和清洁织物运送工具应专用,且杜绝交叉使用,应定期消毒,运送感染性织物应一用一清洗一消毒
交接:在指定场所进行清点,感染性织物不在洗涤前清点。
储存:使用后的织物和清洁织物储存在专用容器或柜架上,应有明显的标志。
使用后的医用织物储存时间应≤48h,清洁织物的存放时间应≤14天。
使用后的织物存放区织物移交后,应对环境表面、地面进行清洁,并根据
工作需要进行物表、空气消毒;
清洁织物存放区的环境应定期清洁消毒处理。
人员防护:工作人员在进行使用后的医用织物分类收集、包装、分拣和装机、洗涤过程中,应遵循“标准预防”原则,穿戴工作服,包括:衣、裤、帽、口罩、手套、防水围裙和胶鞋,并加强洗手消毒,污染区和清洁区个人穿戴的个人防护用品不得交叉使用。
污染区:织物的接收、分拣、洗涤、消毒,以及普通污染之物和感染织物的接收、暂存的区域
清洁区:医院洗衣房内用于经洗涤和消毒后医用织物的暂存、整理、烘干、熨烫、储存、发放,以及轮换库内用于清洁织物的储存、发放,并符合卫生要求的区域。
完全隔离屏障:医院洗衣房污染区和清洁区之间设置的,除通道门可供人员进出和物品由污到洁运送,两区间空气不能对流的全封闭式、实质性隔断;部分隔离屏障:在医用织物洗涤消毒作业场所清洁区内设置,高度与宽度适应操作需要,空间空气可以对流的半封闭式隔断。
洗涤设备消毒:感染性织物每次投放洗涤设备后,应立即投放消毒剂对设备的舱口门及附近区域进行擦拭消毒。
资料管理与保存:建立的各项卫生制度、开展的微生物监测资料、日常质检记录、风险责任协议书、所用消毒剂、消毒器械的有效证明资料(复印件)等资料应建档备查,及时更新。
清洁织物消毒卫生质量要求:
1、感官指标-------外观整洁、干燥,无水渍污渍异味异物破损
2、物理指标-------ph值为
6.5--7.5
3、微生物指标---------细菌菌落数应≤200cfu/100c㎡,且不得检出大肠菌群、化脓性致病菌。
医用织物与医院感染
医院内需重复洗涤的所有纺织品:
患者使用后的衣物、床单、枕巾、手术巾等
医务人员使用后的工作服、帽、手术衣、布巾、地巾等
2014年,美国新奥尔良儿童医院霉菌织物引发青少年致命感染 2015年,香港玛丽医院两病人因医院床单感染毛霉菌死亡
可复使用医用织物洗涤管理
洗涤:利用洗涤设备、洗涤剂、在介质(水或有机溶剂)中对使用后医用织物进行清洗的过程
不同用途重复使用的医用织物: 医务人员使用:工作服、值班床品等 患者使用:床上用品、服装、毛巾等 新生儿使用物品
手术用:手术衣、手术铺单、包布等 诊疗用:治疗巾(无菌巾)、洞巾等 清洁用:抹布、拖布等
环境用:隔帘、窗帘、地垫等
医用织物按照污染程度分类:
感染性织物
普通污染织物
↓
↓
传染病患者用后的织物、血液体液等污染后的织物经清洗后
清洗后
↓
↓
清洁织物
清洁织物
感染性织物:医院内 感染性疾病(传染病)患者使用后,或被患者血液、体液、分泌物(不包括汗液)和排泄物等污染,具有潜在生物污染风险的医用织物。普通污染织物:医院内除感染性织物以外的其他织物
清洁织物:经洗涤(消毒)处置后,外观洁净、无污渍的医用织物
分拣:患者及医务人员使用后应分机、分批洗涤和消毒
若分批洗涤,先洗涤医务人员使用后的织物再洗涤患者使用后的织物 新生儿等婴幼儿使用后的织物应专机洗涤消毒
手术室医用专用织物(如手术衣、手术铺巾等)宜单独洗涤
预洗:用温度不超过40℃的水预洗,可加入适量洗涤剂
普通织物预洗应采取低温、高水位方式、常规洗涤时间5分钟
感染性织物专机洗涤,应遵循先洗涤后消毒或者洗涤与消毒同时进行的方 式,应使用卫生隔离式洗涤设备
特殊感染织物的洗涤要求:被朊病毒、气性坏疽、突发不明的传染病病原体等污染的感染性织物(不宜重复使用),若需重复使用应先消毒后洗涤。
感染性织物的预处理:对外观有明显血液、体液、分泌物、排泄物等污染的感染性织物,宜在密闭状态下首选在该环节进行洗涤/消毒或灭菌 对于被细菌繁殖体污染的感染性织物,洗涤消毒≥10min 对采用机洗的感染性布巾、地巾,宜选择先清洗再消毒的方法
对已明确被气性坏疽、经血传播病原体、突发不明传染性的病原体或分枝杆菌、细菌芽孢等引起的其他传染病污染的感染性织物,洗涤消毒≥30min
装载量:装载量不超过洗涤设备最大洗涤量的90%,洗衣容器的装载量宜为每10升洗涤1公斤衣物
主洗:分为热洗涤和冷洗涤两种,根据被洗涤医用织物污染情况可加碱、清洁剂、消毒洗涤原料,局部污渍处理原则应 :“先干后湿,先酸后碱”。
漂洗:低水位方式,温度65--70℃,每次漂洗时间≥3min,每次漂洗间隔应进行一次脱水,漂洗次数≥3次
中和:对最后一次漂洗时的水应进行中和,此过程应投放适量的中和剂,中和方法:采用中、低水位,温度45℃--55℃,时间5分钟;中和后水的ph值应为5.8--6.5
烘干:洗净的纺织品要立即烘干和熨烫,防止再次污染,烘干温度≥60℃
10.刷卡洗衣机管理办法 篇十
为方便住宿员工生活,提高宿舍管理水平,做好刷卡洗衣机管理工作,特作如下规定:
一、日常管理
1、洗衣机由宿舍管理员负责管理。
2、洗衣机属公共财物,要爱护使用。不会使用可向宿舍管理员咨询,禁止随意拆卸,以免损坏。故意损坏者,按价赔偿。
3、宿舍管理员应经常检查洗衣机运转情况,发现异常或故障,及时上报,安排专业人员维修,确保洗衣机正常运转。
4、洗衣机每次最大洗衣量6公斤,禁止超负荷量操作。洗衣前,请取出钥匙、打火机等异物,以免损坏洗衣机。
5、洗涤衣物时员工应自觉进行消毒处理,有皮肤病的员工衣物不得放入洗衣机内清洗,请员工自觉遵守。如发生衣物清洗原因造成员工感染病历公司一概不负责。
6、洗衣完毕,请及时取走衣物,如有遗失,概不负责。
二、收费适用范围、标准
1、洗衣机实行免费管理。11月-4月:6次/月;5月-10月:8次/月。
2、首次发洗衣卡,员工需交50元押金,离开时,凭卡退钱。遗失补卡,10元/张。
3、每月1-5日,员工可到人事部 充当月洗衣次数。
11.员工洗衣房管理制度 篇十一
一、洗衣机节水控制器管理系统概述:
随着水资源的日益短缺,节水已成为各个用水单位、整个国家以及世界各国的重要课题。在我国,用水存在着巨大的浪费,这既有政策方面的问题也有技术层面的原因。要实现用水的现代化管理,北京泰德汇智研制和改造的洗衣机节水控制器管理系统有效的减轻了这一现象。
洗衣机节水控制器管理系统有联网和脱机两种方式。脱机时可用采集卡进行数据采集;联网时可以与电脑通过网络连接后用软件进行设备参数设置、消费数据采集及查询、统计、报表、结算等处理。从而达到节水节电,科学收费,高效管理的目的。广泛应用于学校、企业、政府、工厂澡堂、浴室、开水房、饮水机等
北京泰德汇智科技有限公司是国内最大洗衣机节水控制器管理系统生产企业之一, 15年 洗衣机节水控制器管理系统生产经验,高品质量洗衣机节水控制器管理系统售后服务,数百家企业、上千台节水控制器设备使用中。
二、洗衣机节水控制器管理系统产品特点:
1.乳白色外观,造型简洁、美观大方;
2.外壳喷漆容易清洗;
3.人性放卡槽设计(解决浴室无处放卡问题); 4.防水防潮(尤其浴室潮气严重)专用模具; 5.红外开关(无寿命限制、开关暂停水流非常方便); 6 .稳定、维修率极低。
三、洗衣机节水控制器管理系统技术参数:
技术指标及技术参数: 电源: 12V 存储容量: ≥30000条 功耗: ≤2W 适用卡类: Mifare® One 读写速度: ≤0.1秒/次 工作温度: 0℃—70℃ 工作湿度: 10%—90%RH 感应距离: ≤10mm 通讯速率: 9600bps-38400bps 黑名单数量:65530个
支持控制阀类型:电磁阀、电机阀 计费精度: 1秒
外形尺寸: 145×102×45 mm 重量: 400g
四、洗衣机节水控制器管理系统功能特点:
1.全新防水设计,上下壳接缝装有硅胶密封件防水。
2.节水设计,采用读卡和红外感应双重方式控水,通过节水器上红外感应自由控制水的通断。
3.剩余金额不足洗浴 分钟时自动提醒,让浴客体会到人性化的设计。4.软件功能齐全,数据安全可靠。完善的黑名单管理机制。
5.可选择计量(水流量)方式扣费,配合流量表,计费更加科学、公平、合理。
6.脱机型采用电子钱包方式,设备仅记录消费总额,免去帐目核对的烦恼;采用采集卡即可提取消费累计数据,无须复杂联网,减少施工量。7.软件可强制水控器开阀或者关阀,便于远程灵活控制。8.无人值守的自助使用方式全天候运行,节省人力物力资源。
9.不同人员类别可设置不同费率,(在学校,老师一个价,学生一个价;在单位:经理一个价,员工一个价)使管理者对帐户的控制有足够的灵活性。
10.洗浴时实时显示卡中余额,让浴客更了解自己的消费情况,有利于提高节水意识。11.系统软件自动把消费明细转换成Excel格式,并一键打印输出各类统计报表。管理员如需打印消费明细单,直接打印即可,无需在用办公软件进行编辑。
12.强大的帐户管理功能(挂失、补办新卡、个人补助、集体补助、退款等等)。13.若浴客未通过红外感应开关关闭节水控制器,而强行将卡拿开,节水器将自动关闭阀门,并蜂鸣提示浴客将卡放回以便将余额回写,避免浴客洗后不关水,有效的控制了用水环节。
14.开放卡未使用的扇区空间,有利于扩展其他一卡通功能。15.超强大的帐户容量(10万人)。
16.精确的计算精度(消费计算精度:0.01 元)
17.功耗为6W,电压12V,节约用电的同时也百分百的防止了洗浴人员触电的危险。18.终端按区域管理,让管理者得心应手.19.可脱机也可联网。
五、洗衣机节水控制器管理系统组成:
洗衣机节水控制器管理系统由控制器、电磁阀(电动阀)、读卡器、通讯器、IC卡、软件组成。
六、洗衣机节水控制器管理系统原理:
通过服务器将现金货币转化为电子货币,存储于IC卡电子钱包内,当消费者需要消费时,只需将IC卡放在水控机即可消费,从卡中扣除消费金额。在交易过程没有现金参与其中,真正实现智能消费。
七、典型用户:
1、校园类:
安徽医科大学,天津大学,上海师范学院,杭州师范学院,中华女子学院,沈阳药科大学,徐州建筑职业技术学院,徐州师范大学,哈尔滨工业大学威海分校,内蒙古职业技术学院,青岛大学,西安外事学院,西安航空旅游职业学院,山西大学,天津理工大学,和河北工业大学,秦皇岛卫校,北京交通职业运输学院,北戴河海事学校,湖南交通职业学院36路,贵阳亚太学院,吉林农业科技学院, 姜堰三水学校, 淮北师范学校,河源中学,安徽医科大学,延安大学创新学院,西安思源学院,陕西航空旅游学院,长春师范大学,北京十四中,扬州仪征师范,江苏仪征职业技术学院,南京审计学院,江苏射阳中学,内蒙古锡盟6中,甘肃平凉一中。
2、企业类:
辽宁油田,大唐热电,张家口卷烟厂,石家庄市政府,塘沽口岸,北京市朝阳区劳动局,包头少年宫,北京市国土资源局,北京剑江制衣,河北昌黎宏信钢厂,河北唐山联通总部,张家港科技园。
3、地铁类:
北京地铁9号线, 北京地铁10号线, 北京地铁4号线,北京地铁5号线。
12.洗衣房管理规定 篇十二
1.洗衣房内应保持清洁整齐,严禁吸烟;
2.不准将私人衣物带入工场洗烫;
3.未经许可,无关人员不得进入洗衣房;
4.不准在工场内打闹,大声喧哗,做与工作无关的事;
5.不准将工场的工具用品带出洗衣房外;
6.工场内不得挂放私人物件;
7.机位前后不得存放与洗烫无关的杂物;
8.任何机械设备,未经培训指导不得使用操作;
9.损坏公物者按有关规定赔偿。
洗衣房管理制度
一、总则
1、洗衣房隶属公司行政人事部门,工作人员应服从行政部的工作安排,主动开展工作。
2、为规范洗衣房的管理,现制定洗衣房管理制度。
3、本制度适用于本公司所有需要送洗衣服的部门员工和管理人员。
二、管理办法
1、洗衣房工作时间规定:周一至周五7:15—15:15,周六7:15—13:15(中午午餐时间为___小时11:00—12:00),工作人员必须按时上下班,不得迟到或早退。
2、洗衣房严禁非工作人员长时间逗留、嬉笑、打闹。
3、洗衣房工作人员不得随意离开工作岗位,不可出现洗衣房无人状态。
4、洗衣房工作人员做好防触电、防滑等安全事故的发生,发现安全隐患妥善处理,及时上报。
5、员工需洗涤的衣物由各部门领班送至洗衣房,洗衣房工作人员按公司规定对员工衣物进行洗涤。
6、洗衣房洗涤衣物的范围:员工工作服、工作帽及工作所用鞋套。
7、洗衣房对不同类别的衣物要进行分类清洗。
8、洗衣房工作人员对送来的衣物进行清点并做好记录,各部门领班取回员工衣物时也应做好签字登记后方可领取。
9、不准无关人员进入洗衣房,除电工及各部门领衣人员,如有衣物遗失,工作人员要进行赔偿。
10、洗衣房工作人员对送洗的衣物进行检查,发现有掉扣和脱线的衣物要进行修补。
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