社团财务制度管理章程

社团财务制度管理章程（精选10篇）

1.社团财务制度管理章程 篇一

新声文学社章程

第一章 总则

第一条：安徽新华学院新声文学社成立于二零零二年十一月九日，是院团委指导下的学生自发组成的纯文学创作团体。

第二条：文学社办刊是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，力求弘扬时代主旋律，真实再现青年大学生的学习、生活情况，反应其精神风貌，维护校园稳定，丰富校园文化生活，努力做到以崇高的理想塑造学生，以高尚的精神鼓舞学生，以高品位的文化陶冶学生，以有益的活动引导学生。

第三条：文学社秉承“厚德、求真、博学、创新”的校训，以“为同学们办，给同学们看”为方向标，使之走出校园，走向合肥，走出安徽，走向全国。

第四条：文学社实行院团委指导下的社长负责制并接受院团委的监督。

第二章 文学社组织机构

第五条：根据我社发展情况，社团分全体成员大会和理事会。第六条：全体成员大会是最高权力机构，社员常委会是其常设机构。

第七条：理事会是社团常设机构、由理事长（社长）、副理事长（副社长）、理事（正副主编、正副办公室主任、各部正副部长）组成，理事会内设一室十部：办公室、编辑部、记者部、宣传策划部、外涉部、网络部、人力资源部、文艺部、学习部、企业文化部、信息咨讯部。

第八条：文学社各部门主要职能：

第三章 社员的权利和义务

第八条：有权参加社团的各项活动，出席社团有关会议。第九条有表决权、选举权和被选举权。

第十条：优先获得社团推荐加入上级文艺组织、报社通讯员、学生编辑，向有影响力的刊物推荐作品的权力。第十一条：有权对社团对项工作进行讨论、建议、批证和监督。

第十二条：遵守社团章程和学校各项规章制度，执行社团决议，勤奋创作。

第十四条：遵纪守法，维护集体荣誉，未经许可，不得以社团名义进行文学或非文学活动。第十五条：热爱学习，具有较强的学习上进心。

第十六条：道德品质优秀，尊敬师长，团结同学，有较强的思想觉悟和法律意识。

第四章 活动

第十七条 ：社团围绕本社宗旨开展活动。

1、组织各种形式的交流会、笔会、文学社团联欢会等。

2、组织各种形式的有奖征文比赛、文学作品欣赏会、辩论赛、演讲比赛等。

3、推荐社团社员加入有影响力的上级文艺组织，推荐社员优秀习作。

4、与校外有影响的报社、杂志社、校园文学团体进行交流，扩大我校文学社的知名度。

5、邀请知名人士、专家、领导、老师给以工作上的指导。

6、编辑出版《新声》期刊、〈〈新声〉〉及相关报纸。

7、接受领导分配的工作任务，并认真完成。第十八条：组织和机构

1、社团的全体成员大会是最高权力机构，社员常委会是其常设机构。社员全体大会的职权是：（1）制定和修改社团章程及有关制度、条例、方案等；（2）选举理事成员。

2、社团理事会职权：（1）商讨重大联谊交流活动，并经过上级主管部门批准；（2）决定社团重要工作的开展。

3、理事长职能：（1）在各理事中提拔候选人并由社团社员全体大会投票决定，并经有关领导批准；（2）负责统筹工作，筹划社团活动，为文学社持续稳定健康发展创造有利的条件；督促文学爱好者相互交流、相互学习；主持理事会；督促文学社成员学好专业课程；再御任前一个月，提名下任社长候选人；时时向相关领导汇报相关情况.4、副理事长职能：（1）由社团全体成员大会投票决定；（2）有一定的文学创作能力和文学活动能力，在校园文学爱好者中有一定的影响力，能受到文学爱好者的信任；（3）协助理事长工作，具体落实文学社有关工作；协同理事长协调各方面的关系；当理事长不在时，经允许，代理理事长职权。

5、各理事职责：（1）主编：由全体社员投票产生，必须在文学创作方面有优秀的成绩和一定的文学鉴赏力；有一定的刊物出版经验；统筹负责期刊（报刊）编排工作；签发《发稿笺》；提名副主编候选人。（2）副主编：协助主编工作，具体落实期刊（报刊）编排工作；当主编不在时，经允许代理主编职权。（3）办公室理事：负责人员考核，负责办公室日常事务（安排值日、考核人员、调动人员、布置办公室、收发钥匙、保存档案、整理报刊杂志、财务管理等）。（4）各部部长：统筹负责本部工作；在对我社高度负责的基础上自主安排本部成员人数及工作分配，决定本部成员的去留（开除与录用）；评优时，提名本部优秀成员候选人；在御任前一个月提名下任部长人选。

6、部门职能：（1）编辑部：负责审稿、写稿、编排、校对、集体参赛、以书信形式向外投稿等；（2）记者部：负责我院重大活动的采访并写采访稿（报道）、采访其它社团、采集稿件等；（3）宣传部：准备并储存图片、书写海报、宣传文学社等；（4）外涉部：与院外文学社、杂志社、报社交往以及拉赞助等；（5）网络部：利用网络与其它社团、单位交往；搜集、下载与文学或文学社有关的知识、用电子信箱向外投稿、组建并维护我社网站等；（6）组织部：组织、策划联谊会、辩论赛、演讲比赛等有关丰富文学社社员生活的活动。

第五章 财务管理

第十九条：新声文学社财务管理本着“服务社团，合理开支”的原则，促使资金使用合理化，优化资金运转。

第二十条：资金筹集：（1）一般情况下不向成员收取不必要的费用，必要时，经学校有关部门批准，并接受其监督的情况下，我社收取一定的费用，且数量在一定的限度内；（2）文学社通过写投稿、集体参赛获得的稿费；（3）必要时向系或学院申请部分资金；（4）通过其它方法合理集纳资金。

第二十一条：文学社资金用于内部建设和组织各项活动。

第二十二条：文学社实行财务公开制并接受有关部门和成员的监督，每月底清算本月帐目，由理事会不定期对帐目进行核对。

第二十三条：财务人员不得私自挪用或转借资金，一经发现，将由理事会酌情给予处理。第二十三条：发票、资金审批要做到职责明确，本着管帐不管钱的原则，做到帐实相符。

第六章 分则

第二十五条：文学社另制定了《新声文学社中层学生干部选拔实施方案（草案）》、《新声文学社奖惩制度》以及《新声文学社办公室管理制度》。

第二十六条：本章程未尽事宜，由本社团理事会负责解释。第二十七条：本章程自2005年3月3日正式生效。

新声文学社 2005年3月3日

新声文学社奖惩制度

1、在文学社有不团结行为表现的，一经发现，立即开除。

2、任何成员在投稿时抄袭或剽窃他人作品者一经发现，立即开除。

3、各成员应准时出席各种会议，无故迟到两次或缺席行为，立即开除，一个月请假不得超过两次。

4、值班值日不认真，日常行为有严重损害社团形象者，由理事会酌情处理。

5、每次重大活动完成后，进行总结：

（1）对于工作中表现积极、认真负责、有突出贡献的个人给予公开表扬，并授予“优秀个人”称号。

（2）对于活动中作风散漫、不负责任者予以警告处分，对工作有重大失误者，记过一次。

6、受两次警告处分者，记过一次，若再受警告或警告以上者，立即开除。

7、凡在〈〈新华学院报〉〉、市级、省级或国家级报刊杂志发表文章的同学，以及省级重大比赛中获奖的同学，经核实，文学社将给予相应的奖励。

8、学期末总结，将对整个学期中工作表现空出，认真负责者授予“文学社优秀个人”荣誉称号，这是新声文学社对个人的最高奖励。

9、期末总评，对于工作突出的部门，将评出最佳部门一个，评定标准主要有：（1）工作计划及工作总结；（2)日常任务的完成情况；

（3）整个部门在重大活动中的表现；（4)部门成员的工作表现;（5）理事会对各部门的评定。

10、新声文学社的各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护本社团的形象，为文学社的自身建设贡献自己的力量。

11、制度及其附则解释权归新声文学社理事会。

新声文学社 2005年3月3日

2.社团财务制度管理章程 篇二

一、增强医院财务管理的重要意义

当前, 增强医院财务管理, 对进步资金利用效益, 进步病院管理水平, 增进我国医院事业甚至全部卫生事业的成长具备十分重要的意义。

(一) 医院的财务管理有着分派和筹措资金的作用, 对于医院全面开展财务管理, 统一协调和管理各项资金, 使医院各部门都能及时调取和使用资金, 以维持各项医疗和行政工作顺利进行, 有着十分重要的作用。

(二) 开展财务管理, 寻找和发现资金运行规律, 就可以全面了解医院的资金运行状态, 就可以制约和促进医院的各项财务活动, 还可以通过正确组织货币的收支来监督医院的业务达到规定的要求, 通过对各项收支的控制, 还可以监督财务纪律和财务制度, 保护国有财产的安全。

(三) 开展财务管理, 对于合理利用国家公益性投资, 保护消费者权益有着重大作用。自从我国开展医疗卫生体制改革以来, 国家每年对于公益性医院的投资越来越多, 掌握好资金的流向和合理利用资金, 对医院提出了新的挑战, 这就要求医院必须制定财务管理目标和计划, 搞好预算, 合理分配和使用国家的资金。

(四) 医院不仅要保证医疗服务水平的不断提高, 而且要开展经济核算、增收节支、增强医院的自我发展能力, 因此通过加强财务管理, 良好的财务计划、财务分析、财务决策, 建设医院增收节支的本领, 增添资本积累, 不断提高医院的经济效益。

综上所述, 现阶段医院的财务管理制度, 是各医院开始医疗及各项服务活动的物质保障基础, 它有利于促进社会效益和经济效益的充分实现。

二、医院施行财务管理的原则

(一) 合法性原则

1.财务管理要依法进行

这是医院财务管理必需遵守的基本原则。在社会主义市场经济条件下, 所有的经济活动必须在法律、法规的范围内的运行。因此, 医院的财务管理要牢固地树立法律意识, 严格遵照法律、法规和财务制度, 保证财务管理工作在法制轨道上运行, 对于违反财经制度的行为, 必须及时纠正, 及时制止, 这是医院财务管理最重要的原则。

2.建立健全医院内部财务制度的原则

高效而完善的医院内部财务管理制度, 是医院财务活动的基石, 是医院进行医疗活动的重要保障。各级医院都应该以严格执行国家法律、方针、政策为前提, 疏通内部关系, 建立起统一的内部财务管理活动, 增强内部监督约束机制, 使各项财务活动都在阳光下按规范、高速、透明的原则去运行, 使各部门形成相互制约、相互协调的财务关系。

(二) 效率性原则

要坚持厉行节约、节约处事的目标。勤俭节约、杜绝浪费是习总书记提出的对新时期整个社会的总体要求, 是构建和谐社会的一个重要方面。随着政府财政对医院投入的加大, 合理使用资金, 最大限度地满足卫生事业发展的需要, 就必须大力提高资金使用效率, 使有限的资金得到充分合理的使用, 因此医院要大力采取各种措施, 开展成本核算, 厉行节约, 反对和杜绝资金浪费现象的发生。

(三) 公益性原则

医院是公益性事业单位, 不是营利性企业, 不应以营利为目标, 是以医院开展的各项活动应当正确处理国家、单位和个人的利益, 在医院的财务管理中应统筹三者利益和搞好平衡。但一切服务都应该有利于卫生服务需求者, 有利于卫生事业发展为基本原则, 保持医院的公益性。同时, 医院作为一个经营实体, 不能利欲熏心, 也要提高效率, 强化经营管理。因此医院要摆正社会效益和经济效益的关系, 经济效益服从于社会效益, 应把社会效益放在首位, 保证医院的公益性。

三、医院财务管理的重要内容

(一) 预算管理

卫生机构预算是国家预算的首要组成部分, 它贯串于单位预算体系和实行的全过程, 也是卫生机构举行各项财政活动的条件和根据。加强卫生机构的预算管理, 有利于从资金上保证单位各项业务的完成, 有利于规范和控制单位的财务活动, 有利于提高卫生工作的社会效益和经济效益。

(二) 收入管理

收入是医院展开医疗服务和其余事项依照法律法规获得的非偿还性资金。包含医疗收入、财务津贴收入、科教项目收入和其他收入。医疗收入在医疗服务产生时, 要依据政府确定的付费比例和付费数额加以确认。医院要始终遵守国家的物价政策, 建立健全各项收费管理体制。医院门诊、住院收费必须按照中央和省财政部门同一监制的收费票据, 加强管理, 严禁使用不法单据。医疗收入原则上应当当日产生当日入账, 并实时结算, 禁止遮盖、扣留、挤占、共享和挪用。现金收入不得坐支。

(三) 支出管理

支出是医院在展开医疗服务和其他事项中产生的资金、资产耗损和损失。包含医疗支出、财务名目津贴支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。医院从财政部门或者主管部门获得的有指定用处的项目资金应当依照请求定期向财政部门、主管部门报送资金行使情况, 项目告终后还应该报送项目资金收支决算和利用结果的书面报告, 接受财政部门和主管部门的查抄验收。

(四) 成本管理

成本管理是医院经由成本核算和分析, 采纳成本控制措施, 见识医疗成本的举动。它的首要目标是周全、切实、详尽地反映医院成本信息, 建立成本意识, 降低医疗成本支出, 进步医院绩效, 以大大增强医院在医疗市场上的竞争力。

(五) 收支盈余管理的平衡

平衡是指住院收入和支出后的余额。它包含营业收支结余、财务项目补助收支结余、科教项目出入结余等几个方面。医院财务部门应大力加强财务管理, 管好用好结余资金, 要将资金纳入医院财务总体预算支出之中, 适当地用于医疗设备的维护更新中。

(六) 固定资产管理

医院应对固定资产按期举行实地清点, 对盘盈、盘亏的固定资产, 该当实时查明缘由, 并根据规定的管理权限, 报经核准后实时进行处置, 固定资产管理部门要对固定资产采取电子信息化管理, 按期与财务部门查对, 做到账账、账卡相符;医院在处置固定资产时, 要依照国家的国有资产管理规定处置。

(七) 流动性管理

医院应严格按照国家有关法律法规的规定, 建立健全货币资金管理制度。医院的经营活动和各种类型的索赔的其他事项的形式, 包括医疗应收账款, 预付款项, 财政资金和其他应收款的回报, 加强管理, 进度分析, 实时结算, 对流动资产的具体管理要严格按照医院的财务制度处置原则。

四、目前医院财务管理中存在的问题

(一) 医院对财务预算注重水平不够

医院预算管理与预算责任按照医院的任务和发展规划, 对医院的财务活动进行统一安排, 是基本的部门预算。如今大部分中小型医院在现实体例过程中对预算管理不足, 常常以为预算管理只是财务部门的事, 确定预算、体例和节制应由财务部门独立完成, 这个预算和经常缺乏科学, 操作和有效的控制和监督, 从而形成金融管理单一, 不能与现实更好地融合。具体表现为:医院的财务预算仅仅流于形式, 预算更多地表现为简略的打算与节制, 缺乏需要的事先论证和过后评价过程, 缺少对经济行动的导向感化。也就是说, 恰是因为医院财务预算的体例方式和进程不科学, 预算体例基本上是由带领和财务部门根据上年决算数据推算而成, 其预算体例的实质在实行中没有起到应有的节制作用, 致使医院财务预算对医院的无形资产和固定资产缺少经济效益阐发与评价, 使得财务预算的主观性较大, 同时在成本核算、折旧核算方式、财务报表反映的内容上也存在着诸多缺点。

(二) 固定资产管理混乱, 账面与现实不符

医院管理普遍存在重资金轻实物的征象, 尤其是对固定资产的管理比较紊乱。首先, 医院在举行固定资产的购买和更新时, 缺少投资项目投入产出的效益阐发评价, 可行性阐发流于形式, 致使盲目购买、更新固定资产或投资项目工期长、资金收受接管慢、投资结果差, 造成资金闲置和浪费;其次, 一些新的项目已经投入使用, 但没有竣工验收等有关手续, 滞留在施工过程中, 不能反映固定资产。还有固定资产的报废, 不及时处理, 都会造成固定资产“账实不符”。在县医院, 甚至在大城市中小医院财务操作流程, 虽然医院专用物资采购的比例逐年上升, 但招标采购品种所占采购设备或药品质料的总比例较少;同时存在招标手续不齐备、资历不完整的环境, 乃至只经由外出考查, 没有通过法定的招标流程。很多设备多年不用, 已报废, 但未完善记账手续;有些设备已经找不到什物, 也未上缴财政处置残值;一些设备已转移到其他单位使用, 但没有过户手续;房屋的部分已被删除, 但这账上仍然可以反映。没有材料消耗定额管理, 直接费用, 没有损失, 没有审核使用的备查账。

因为资产管理混乱, 影响了医疗质量和效益, 加剧了患者承担。

(三) 财政人员素质偏低, 风险意识稀薄

目前, 广大中小医院中的财务人员很多都不是财会专业出身, 整体素质不高, 对财务管理的重要性了解不够, 概念不完整, 经济决策缺乏科学性。具体表现在对现金管理不严, 造成资本闲置或亏欠, 应收账款周转迟缓, 造成资金收受接管困难, 存货控制薄弱, 造成资金呆滞, 固定资产管理忽视, 没有充分发挥效益, 更紧张的资金损失。恰是因为管账人员素质不高, 在外加一些不确定性成分的干预, 使医院财政收益与预期收益发生偏离, 从而产生蒙受损失的机会和风险, 医院财政活动的组织和经营管理过程当中的某一方面和某一个关键呈现问题, 都有机会出现财务风险。很多医院缺乏相应的危害提防机制, 危害认识淡薄, 医院财务管理缺少竞争意识, 资产结构不合理, 应收账款所占比重较大, 坏账性资产长时间挂账, 固定资产利用和配置效率低, 鉴赏能力和盈利能力差, 造成医疗资本的浪费与短缺并存, 整体低效率。

(四) 财政管理机制不完善

科学规范的财政管理机制是医院正常开展业务的条件。有些医院财政管理贫乏科学的财政经营机制, 没有规范的财政管理程序, 缺少当代管理与经营管理思维。财务人员缺少财务管理的参与意识、监督意识, 轻视资本的时间价值和成本收益, 安排资金随意性强, 造成部分会计资料可信度不高。在管理过程中的材料, 材料和材料存在或多或少的总分类账卡不符合, 卡之类的东西不是对应的, 没有采集、报废情况。使固定资产, 药品, 材料, 账实不符。

盲目购进大型装备和其他固定资产的购买等, 造成资本的积存和浪费, 影响资金的合理周转。

五、增强医院财务管理的对策与建议

(一) 增强医院的财务预算管理

目前我国医院性质与企业有着非常不同的观点, 但财务管理全面预算的观点仍然能够引入医院的财务管理之中。如果想真正完善医院的预算管理, 应当发展对预算管理的水平, 应当懂得财政活动对一个单位存续和成长的重要作用。而奉行全面预算管理, 则是完善医院财务管理的紧要方面。医院应该在全面阐发历史数据, 在审查政策, 市场条件, 社会条件, 地方特色, 在当前企业经营状况等方面的财务状况, 发展一个合适的财务预算情况单位;其他财务预算应当由单位各部门的协调。

(二) 完善固定资产经管

为了制止出现设备重复购买、闲置或半闲置等状态, 造成资源浪费, 医院应举行会合招标采购, 对大型设备的购买, 举行可行性研究论证, 建立固定资产购买委员会, 大型设备的应用效益、示范、分析“盲目购买, 废物管理不严, 闲置设备”的现象, 从而减少国有资产的流失。

(三) 大力提高财政管理人员的素质

人员素质不高, 以及不完善的内部控制体系, 可以对医院管理工作的负面影响。医院内部控制制度, 是为了避免欺诈的最直接的目的和标准化管理, 谨防过失, 最大可能地实现节约。按照内部控制理论, 各类企业经营者必须授权批准, 并应严格遵守有关操作规程, 并应有相关人员的监督和检查。另外应根据科学计划的指标对员工的业绩进行考核, 并实行相应的赏罚措施。

(四) 加强信息化水平, 建立健全财务管理新机制

财务人员要不断研究学习经济和财会理论, 掌握科学的现代管理方法, 对现代数学、法律、科学知识和计算机网络技术进行分析预测, 从经济、社会、法律和其他方面的发展金融解决方案。要想加大财务部门对医院各类经济行为的节制力度, 就必须成立更加规范和完善的财务制度。一方面按照国家颁布的会计通则和会计准则以及医院会计制度要求, 结合实际, 成立一个符合医院要求的具备可操作性的内部财务制度, 拟定一系列管理制度等。另一方面还要强化医院内部束缚机制, 事情层层落实, 使全院自上而下形成一条彼此监督的督促网络。

结语

在现在这个社会经济发展迅速的时代里, 医院抓好财务管理是十分重要的, 对此, 医院需要在现代社会中找到自己的角色, 把握好现在, 认真研究医院财务管理发展的趋势, 进一步改进医院当前的财务管理思路以及财务管理方法, 使医院的财务管理能够顺应时代的发展。

参考文献

[1]王维达.浅析我国医院财务管理的现状及发展趋势[J].现代商业, 2012 (10)

[2]赵兴.浅谈财务管理的发展趋势[J].中国市场, 2013 (1)

[3]刘凤科.关于医院财务管理创新内容的探讨[J].财会研究, 2014 (12)

[4]李晓蓉.现代医院财务管理的发展趋势与必然[J].公用事业财会, 2008 (3)

[5]王玉双.医院财务管理发展趋势研究[J].科技创新与应用, 2012 (4)

3.优化企业财务管理制度 篇三

【关键词】财务管理；企业；管理目标；管理制度；利润

随着国民经济的飞速发展，我国企业数量显著的增长，并且已经成为促进国民经发展、保持社会繁荣稳定的支柱力量。但是就我国企业发展现状而言，大多数的企业都是中小型企业且这些企业普遍存在着市场竞争不强、自身管理欠缺等因素。为此，我们一致认为一个企业从其创立到发展，其成功与否都直接取决于企业财务管理制度。一个健全、科学、可行的财务管理制度不仅决定着企业经营发展战略，同时也关系到企业内部管理，对财务管理工作可谓是有着决定性作用。

一、企业财务管理制度特点和目标

企业财务管理制度也就是企业针对财务管理、财务工作所制定出的单位规章和制度。在这一制度的制定中，其根本原则在于以国家相关法律、规定以及制度为基础，结合公司具体情况而定，从而使得其在企业经营和发展中发挥出规范和指导作用。

1、特点

对于企业财务管理制度而言，其管理制度的建立是在国家有关财政法律和法规基础上进行的，为此其具备着合理的法律效益；其次其在建立中是为企业发展和生存做服务的，为此其必须要满足当今时代和社会的发展要求。

2、目标

企业财务管理制度的目标是企业经营目标、企业发展目标、企业生存目标在财务管理工作的概括和集合，是财务管理工作实现科学、完善、健全进行的指导基础。根据我国目前企业财务管理制度现状分析，时代、市场条件以及企业自身发展水平的不同条件下建立的财务管理制度也不尽相同，但是其总体而言，企业财务管理制度建设的目标主要是实现企业利润的最大化、实现财务管理股东财富的最大化以及有关投资人士效益最大化三个方面。

二、企业财务管理现状

随着市场经济的飞速发展，企业之间的竞争也变得日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中取得生存和发展，不仅需要提升综合竞争力，而且还应该不断的优化和改进财务管理制度，提高资金的使用效率。要想对财务管理制度进行优化，就必须要对现有的财务管理制度进行研究，就目前我们常见的财务管理问题主要体现在以下方面：

1、管理意识欠缺

财务观念是做好财务管理工作的基础。在社会发展的近阶段，各种新理念、新技术和新知识的不断更新促使了财务管理观念的更新，也使得管理水平得到了极大的提高。但是截至目前，绝大部分企业的管理人员对于现今现今的技术理念、管理概念认识不够全面，这就造成在财务管理工作中经常存在着大大小小的问题。这也使得许多的原始资料无法及时的提供给财务管理人员，将会计只当做纳税计量工具，还未曾真正的发挥出财务管理的作用。

2、预算管理重视程度不够

目前，许多的财务管理工作人员对于预算管理的重视程度不够，预算编制工作的开展仍然是流于形式，而未曾得到深入落实，并且没有建立有关完善的绩效考核评估机制，从而造成预算管理脱离企业发展实际。随着社会经济体制的转变，虽然多数企业和财务部门对预算编制和管理重要性进行了研究，但是仍然还有许多的问题未曾得到及时的解决，这也使得预算工作存在着片面性。

3、财务内部控制不严

财务控制不严格是目前企业财务管理制度中存在最为明显的一个环节，其主要是财务制度不足或者财务制度本身存在着一定的问题。这些问题的出现与财务内部控制管理有着直接的关系，不规范的财务管理制度不仅容易给企业财务工作带来影响，造成企业资金分配和支配的不科学，而且还会导致严重的财务损失问题，更是给企业财务管理带来新难题。

三、优化财务管制度措施

伴随着国民经济的飞速发展，我国市场经济体制逐渐完善，与国际水平逐步接轨。在这种时代背景下，我国企业财务管理制度也得到了极大的发展与完善，为社会经济的发展做出了应有贡献。就目前财务管理制度的优化工作中，通常都是从理财意识、观念创新、财务目标以及完善内部控制等几个方面进行的。

1、加强领导者的理财意识

企业领导者应认识到理好财对企业发展的重要，作为企业管理职能部门应定期不定期对企业领导者进行理财知识培训，给他们提供创造学习的机会，并应把企业领导是否会理财作为考核企业领导者是否合格的重要指标。使企业领导者真正认识到，不会理财的领导者，不是一个合格领导者，不会理财的企业，是不能发展的企业。为了有效地克服企业领导者集权、家族化管理带来的弊端，促进企业更深层次的发展，企业的所有者和管理者必须加强学习，切实转变财务管理理念，树立财务管理是企业管理核心的理念。

2.财务观念的创新

企业加强财务观念的创新是优化企业财务管理制度的关键，企业的创新发展观念，是目前企业财务管理模式的主要的指导方向。在市场竞争激烈的环境下，企业只有树立人本化理财的动态观念，适应全球经济发展的需要，选择出适合企业自身发展的管理制度和管理模式，加强企业财务管理人员的风险意识和风险观念，对于未知的风险能够及时发现并阻止。在企业财务管理制度优化中必须牢固理财观念，加强财务观念的创新，才能提高企业财务管理的执行力和效益。

3.明确财务管理目标

在企业财务管理制度建设中，明确财务管理目标，并制定科学合理的财务管理计划是企业发展的必然要求，也是客观环境对企业财务管理以及经营理财行为的约束。企业中制定合理的财务管理目标，不仅能够体现企业财务活动的规律，并且还能够体现出企业的经营方法以及宏观的经济体制，从而能够保证财务管理具有可比性、客观性以及可操作性。在企业财务管理中还应该注意营运能力、偿债能力以及盈利能力的统一_。也就是说在企业中财务管理活动中，科学合理的财务管理目标应该具有综合性、一致性、阶段性以及可计量性，从而才能提高企业财务管理水平，促进企业经济效益的提高。

4.完善企业财务内部控制

企业财务内部控制制度的完善不仅能够对会计信息以及会计工作进行实时控制，而且对规范财务会计行为，保证财务会计资料的完整性和真实性，并贯彻执行国家财务管理方面的法律法规以及企业内部的财务管理制度具有重要的作用。（1）明确企业领导财务管理部门相关人员的权力和义务，保证财务部门在投资、筹算以及成本控制等财务管理职能的履行，从而落实财务管理部门的职责。（2）加强企业财務风险和经营风险的控制和防范，比如在进行办理货币资金人员岗位职责分工中，应该做到会计、出纳等性质不一样的岗位相互分离，财务专用章有财务部门保管，法人代表印章有企业办公室进行保管，并且还应该按照公司审批权限制度以及批准制度和印章使用规定进行适应，从而实现企业中各个部门的相互制约，相互联系。

四、总结

随着我国经济的快速发展，市场体制的不断改革，企业财务管理在企业生产经营活动地位越来越重要，在市场竞争激烈的环境下，企业想要持续健康的发展，只有不断优化企业财务管理制度和管理方法，只有不断发现问题解决问题，加强各个部门之间的沟通合作，才能提高企业财务管理水平，提高企业经济效益和社会效益，保证企业健康持续的发展。

参考文献

[1]章陶荣.新会计制度下企业财务管理制度问题探析[J].中国总会计师.2011（06）

[2]周志光.论民营企业财务管理制度创新[J].行政事业资产与财务.2011（20）

[3]杨希哲.新形势下如何提高企业财务管理水平[J].行政事业资产与财务.2012（12）

4.学生社团财务管理制度 篇四

第一条

各社团必须根据学院有关规章条例和本制度的规定，加强财务管理，严格财务监督，保证财务工作依法有序进行。

第二条

社团活动经费遵循“自筹、自立、自主”原则，其活动经费来源有：

（一）会员交纳的会员费（在此处写清楚具体会费，例如“每人10元一年”，以及理事是否收费，如有特殊情况，例如老会员收费与新会员不一样，也要具体说明）；

（二）学院有关部门的专项活动拨款：

（三）合理正当的社会资助。

（四）(如个别协会会有其他收入，如摆摊等，多加一条“其他

合法收入”)

第三条

社团财产为社团集体所有，社团必须建立经费收支账目，各社团负责人对社团的财务管理工作负有领导责任，由专人（非会长和副会长）负责财务管理，实行财务公开，接受学生社团联合会监督管理。

第四条

各社团每学年向会员收取一次性会员费，会费标准由社团理事会讨论研究报学院社团联合会批准并备案。各社团在上报会员人数，上缴社团管理费方面不得弄虚作假们，一经发现将追究有关人员负责。

第五条

各社团会员费、学院有关部门拨款、其他经济来源及各项活动收支情况必须设立专用帐簿登记，并保存原始单据，定时向社团成员公布社团活动经费及账目，并随时接受学院学生社团联合会的监督检查。

第六条

各社团必须每月定期向学生社团联合会汇报财务情况，提交财务报表。各社团必须接受学生社团联合会对社团财务的不定期检查。

第七条

各社团财务负责人必须按照学院学生社团联合会有关规定，如实提供活动经费凭证，会计账簿，财务会计报告及其他会计资料情况，不得拒绝、隐匿、谎报。

第八条

社团举办面向全院的具有一定水准和良好影响的大型活动，须报学院学生社团联合会审议，由学院学生社团联合会向上级有关部门申报同意后给予经费上的支持。活动结束后学生社团联合会财务部有权对活动经费进行结算，各社团必须配合。

第九条

社团外出拉赞助，须经过学院学生社团联合会常委会讨论通过后，经团委有关领导批准，方可与赞助单位正式签订协议。所得赞助费报学院学生社团联合会财务部备案，由学生社团联合会进行监督使用。

第十条 赞助费只能用于被赞助的活动，任何组织及个人不得私自挪用，剩余部分作为社团活动经费。赞助活动结束后，该活动负责人应开列详细财务清单上交学院学生社团联合会财务部备案。

第十一条 社团理事会换届前必须清理和公布账目，社团财产须移交新一届第十二条

第十三条

第十四条 社团负责人，新一届社团负责人办理相应交接手续，由学院学生社团联合会派专人监督执行。

学院学生社团联合会有权随时对各社团进行财务审核，发现财务情况混乱的社团，学院学生社团联合会有权视情况的轻重作出相应的处理，直至撤销该社团。

学生社团联合会财务部在每学期开学初和期末对每个社团的财务（包括所有器材，设备）进行审查统计，对器材、设备损坏严重的，学生社团联合会有权追究社团负责人的责任。被注销社团剩余的会员费和其他活动经费，全部移交学院学生社第十五条

第十六条 第十七条 团联合会，原社团负责人出具财务清单。根据本制度规定，各社团必须配合学院学生社团联合会财务部规定进行财务核算。对不予配合的社团，学院学生社团联合会将严肃处理。视其情节轻重，分别给予以下处理：通报全院各社团，取消该社团评奖评优资格，撤销该社团。对该社团负责人分别给予警告，免去职务处分，情节严重者将上报有关部门（党委、学生工作处、团委、所在系），提请给予行政处分等

凡做假账者，予以撤销职务，并通报学生工作处、团委以及所在系。

5.快乐创业协会社团章程和规章制度 篇五

第一章 总 则

第二章 准 则

第一条：根据国家的经济发展战略需求，提高当代大学生的自主创业能力和社会实践能力；快乐创业协会在学院领导和老师的大力支持下，由一群积极的业务精英和管理人才齐聚一起；经院领导审核院团委注册成立的学生社团组织，社团干部全部来自我们湖南科技经贸职业学院在校大学生；

第二条：本社团是在院团委监督及院社团部的领导的管理下，由爱好自主创业的在校大学生直接参与“自我管理、自我服务、自我教育”；并通过开展各项社会实践活动来增强协会的影响力和实力，提高协会综合水平和整体素质；让大家在参与社团的工作中：“自我锻炼、自我总结、自我反省”不断地提高个人的实践能力；社团的口号和发展方向符合当代大学生就业的需求；

第三条：本社团本着坚持:“人性化管理，注重理论和实践相结合”为宗旨，让更多的人认识自己，发现自己，热爱社团工作，服务科贸，加强自身理论学习，积极主动参与社团实践活动。宣传口号：“奋斗的大

一、梦想的起步、需学习规划、坚持到底”；

第四条：“以人为本、服务为先、自我管理”为工作理念，发扬“为他人植树乘凉”的奉献精神！按照：“指导思想明确、工作思路清新、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点要求完善自己的管理服务水平！

第五条 本章程是本社团一切活动的基本准则，各会员必须遵照执行；

第三章 活动宗旨和内容：

第一条 活动的宗旨：提升大学生自主创业和就业能力,加强社会实践能力的培养和锻炼,提高大学生综合素质和个人口才；

1、社团活动自觉遵守国家和学院规章制度，自觉维护校园环境和社会秩序的稳定。组织开展各项社会实践活动,提升协会内在实力；

2、加强学生社团组织和其他组织之间的思想学术交流,增进学生之间友谊和建立长期的合作伙伴关系；

3、组织承办各类型校园文化活动；

4、加强培养协会干部的管理和社会实践能力；

第二条 协会活动范围：

进行理论学习（专业知识）、学术科技（口才技巧）、文化娱乐、社会实践（业务拓展）、志愿服务（农村支教）、体育竞技（武术培训）等；

第四章 社团组织机构：

一、主席团、信息部、各部门工作部署及构想：

1、主席团（会长团）：

会 长、副会长分别作每学期的工作计划和工作部署；分工负责各部门的工作开展情况和工作成绩的评审；相互监督和考核工作能力；每个月开一次全体协会干部工作总结大会，以及根据实际情况作下个月工作打算；每学期期末做协会工作的奖评和干部选拔；每学期开展二到三场有意义的文化活动（文艺比赛、演讲比赛等）以及组织好各部门的联谊活动和开展各项工作交流；

2、信息部（秘书处）：

负责协会新的规章制度、工作计划、总结等重大文件的起草，协助主席团开展日常工作、协调工作；管理主席团、各部门文件档案（工作计划和备案）；对学生干部每期进行注册、备案；负责各类会议的通知、签到、组织会议等工作（各部门负责人每期的工作计划和每星期一次例会、每月一份工作总结以及全体所有部门的工作报告总结表彰大会）；对各部门评优工作进行评分，完善部门责任分工到人，秘书处每次派专人到主席团、各部门参加日常会议并做会议记录和资料整理；

3、学联部：

组织有意义的学习交流活动和专业知识竞答；让同学们产生主动去学习的兴趣，而不是被动的去学习知识理论；通过实践的理论（演讲）比赛来锻炼同学们的胆量和口才；把学习专业知识的掌握放在首位，用学习、工作成绩来回报学院、父母的教育培养；以及组织我们协会开展的文化、文艺工作的宣传，通过一些校园文化活动（班级才艺竞技），娱乐校园沉寂的气氛；提供大家一个轻松的学习和工作交流的平台，在自己创造的舞台上打造属于我们自己的特色，用自己擅长的表演展现我们大学生的能力，弘扬丰富多彩的校园生活；

4、宣传部：

A、负责社团活动的相关宣传文字、图片、广告等的策划、设计和发布工作，并能够搜集相关信息，并将活动成果归纳成文字材料。

B、负责社团横幅、海报的绘制和宣传；

C、负责社团与其它社团的联系，通过各种形式宣传社团，进一步扩大社团在校内外的影响，为社团的进一步发展创造良好的外部环境。

D、负责协会的各项工作、活动的宣传和报道；协助各部门对内对外活动宣传；以各种宣传手段宣传我们的工作成果；其他学生组织各项宣传工作；

5、商务部：

为我们协会开展的大型活动争取社会赞助和外界大力的物质和精神支持；与兄弟高校学生组织建立合作关系，开展各项工作交流活动；维护我们协会的正当利益，承担就学生工作问题与学院各学生组织的咨询工作；负责社团与校内外其他学生社团组织的联系与合作，进一步提高社团形象和知名度。深入市场（或学院）调查：了解基本的本地特有的人文、生活习惯、消费水平进行研究分析并做好记录；

6、策划部：

负责社团各项活动（筹备策划书）和制定招新宣传资料（运作方式、营销模式）；做好二方面准备：通过对学院（市场）实际调查拟定对协会的工作、业务提出可性的方案和策划；备用活动的流程和实施方案；协调其余各部及分社等的活动安排。

7、业务部：

主管全权负责协会的各项业务工作，由协会信息部秘书长管理本部人员、业务资料；总代理和业务员负责1-3个不同的业务任务量；业务员必须从事1个业务为标准；主管根据业绩的程度可对优秀的业务进行奖励和提升优秀业务员晋升代理；根据实际情况发放任务量和任务目标；对本部门的工作进行记录和总结向主席团、信息部回报工作内容；积极参与协会组织的各项勤工俭学工作，培养自己的销售水平和营销技巧！

8、人事部：（干部选拔、考核、培养建设方案）

A、合作机制： 加强与其他学生组织的工作、活动合作，提升我们经济管理学院学生会的实力和影响力；增强各部门工作上的协调和整体凝聚力；我们要先做到整合内部的团结，再走出科贸，吸引和学习其他高校组织的管理模式加以运用；

B、决策机制： 各项工作开展时，先由各部门进行讨论和策划，再上报主席团进行工作安排部署分工协作、明确工作目标和任务；做 到三点工作上的：“管理、理论、思想”创新；

1、在管理上，我们要完善我们的组织机构，发现工作存在的问题，解决和落实工作中漏洞；

2、理论上：我们要建立适合我们学生会组织发展的章程和工作计划；

3、思想上：用“责任和分工”解决职务管理造成不当的影响；在心态上：要树立正确的人生价值观念，敢于无私奉献，把我们学生会组织当着我们的家一样去建设；

C、激励机制： 对工作表现突出和工作能力强的干部进行提升和评优；对于主席团、各部门干部的评审公平公正对待；对我们学生会组织存在的难点和弊端进行整顿，不合格者进行辞退；

D、自律机制： 学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；提升我们整体的办事效率和能力；

E、反馈机制： 学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；杜绝搞派系拉关系，保持良好的作风和相互督察举报；部长带队考核协会干部在信息部的工作记录和工作内容作为评优的前提；对工作业绩和能力进行审核上报主席团；组织和协调各部门的工作开展；加强协会运作能力和规章制度；

9、武术教练、武术助教：（负责培训“宏楠武术培训小组）

武术教练等同“副会长”只专职负责武术培训;负责和组织协会开展的武术训练，制定训练计划和工作安排；协助主席团组织武术学员应对协会或学院开展的各种类型的校园文化活动的演出；

第五章 社团管理运作条例：

第一条 湖南科技经贸学院团委，院社团社团部是本协会的主管部门本社团受院团委、院社团社团部的直接领导，由院体育部协助指导管理工作，并接受各方面的监督。

第二条 本社团管理实行民主集中制。本社团的最高权力机构是会员大会，会员大会定于每年的六月及十二月份举行，届时全体会员选举产生新一届的社团负责人

第三条：协会全体成员大会职责

1、制定、修改章程。

2、审核、通过本社团的工作计划和工作报告。

3、筹备召开社团的会员代表大会。

4、向会员代表大会报告工作和财务状况。

5、决定会员的吸收和除名。

6、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。

7、决定副部长及其他主要负责人的委任和干部的选拔。

8、领导本社团各机构开展工作。

9、决定其他重要事项。

第四条 本社团设置会长一名和副会长三名，本社团的社团干部由会员大会选举产生，会长由社团干部选举产生，任期为一年（第一任正副会长由创始人担任和任命）。

1、社长职责：负责确定本社团各个阶段的工作目标和任务具体处理本会的各项事务，对本会全权负责，对本会重大事务作出决定； 有权调整本协会的组织机构人员；监督各部门工作，对各部门工作进行考评。加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方支持负责与其他社团或校外单位联系；代表协会参加学校召开的社团会议，下达会议的具体情况忽然布置各项工作。

2、副社长职责：负责招新工作；与会长共同管理协会，如会长不在时，副会长有权对重大事务做出决定，可以召开各项会议，代表会长参加学校各项会议及处理相关事宜。

3、协会干部职责：以学习为首，热爱协会，责任心强，具备一定的球技和篮球常识，精通本社团工作、有一定的组织和管理能力，思想积极上进，坚持四项基本原则；学习上勤奋刻苦，成绩优良；工作上积极主动，团结同学，乐于助人，有奉献精神；

第四条：本社团的重大决议需以会员总数3/4以上出席，并由出席人数的过半通过后方起作用，更变社团宗旨，口号及解散社团，修改章程，任免正副会长，须由会员总数3/4以上出席，出席会议的4/5以上通过后方有效 第六章 会费管理制度和财务规划：

第一条 本社团经费来源包括：会员会费收入、赞助和其他收入。

第二条 普通会员入会时须交纳会费30元/期，社团成员须交纳会费

20元/期，本社团开出会费收据和发放会员卡。

第三条 财务部每学期需提交一份经费使用报告，并接受所有会员的监督。

第四条 本社团本着量入为出、少花钱多办事的原则，按有关规定，有计划的开支，本社团活动经费开支范围包括：

1、宣传费用

2、订购协会日常工作费用的费用

3、开展活动所需经费

4、奖励优秀会员的奖金

5、临时的特殊经费（工作报销）

6、协会购买武术器材支出

其他一切项目不予支出，特殊经费需有会长和财务部共同通过。

第七章 社团规章制度

1．》在工作上严重失职有损协会形象者：可立即终止其权利，并自行承担责任；

2．》损害协会利益或泄露协会机密者：可立即终止其权利，并自行承担责任；

3．》开会期间进行考勤登记、会议记录、有特殊情况需向信息部汇报，以及事 后一定要进行书面形式请假在信息部存档；缺勤达10次上者：无法胜任该职务，可立即终止其权利，并自行承担责任；

4．》各部门之间应：相互学习、相互协作、各司其职、按章办事，每一位成员都有义务维护本协会利益；

5．》每一位成员必须严格要求自己：应遵纪守法、诚实信用、文明礼貌、工作积极热情、乐于助人；

6．》每一位成员应具有：强烈的责任感、上进心强、吃苦耐劳、无私奉献的精神；以及服从协会的工作安排；积极参与协会开展的活动和业务；

7．》每一位成员都可以对协会开展的工作和规章制度，提出合理的建议和正确的方案；

8．》本协会全体成员一律平等，只是“责任和分工”的不同；

9．》每一位成员都可以考核和监督部长级上的干部，每一位成员都有选举和被选举的权利；以及享有协会每月和年终评优权利；

10.》本协会的各位成员必须认真对待协会的各项工作安排和任务分配；

11.》每月评出对协会做出贡献的四名成员进行证书奖励和二名红包奖励以及部长级以上干部做每月工作总结、以及工作内容在信息部存档，作为评优的前提；

12.》本协会每月开一次全体大会：部长级干部作工作内容总结和成员自由言论，以及评出每月的优秀干部进行奖励；协会任何一位成员在参与协会的工作中获得利润的20% 回报给协会，作为协会的奖励基金；

13.》以上的规定从2009-3-26号起生效并严格执行；

注：本手册规定、解释、修改权最终归《快乐创业协会》；

第八章 社团纪律

第一条 遵守校纪校规，服从院团委、院社团部和本协会会长的领导。

第二条 会员应积极参加本社团组织的各项活动，并在各项活动中维护本协会的利益。

第三条 不做有损学生自我形象和社团形象的事。

第四条 不做有损社团和其他社团利益的事。

第五条 按时参加各项活动，如有特殊情况缺席必须履行请假手续。一学期会议、武术等事项无故缺席活动累计达五次者，做自动退社处理

第九章 会员的权利

第一条 会员有自由加入和退出社团的权利（退社必须书面通知社团，经社团统一方可退社）。

第二条 会员向社团提出建议，指出社团工作中存在的缺点和不足的权利。

第三条 会员拥有参加社团举办的各项活动的权利。

第四条 会员拥有竞选社团干部的权利，有权选举担任本社领导职务。

第五条 会员拥有向协会提出组织比赛或其他活动的权利。

第六条 会员享受赞助商9折待遇（会员证只限本人使用，不得转借，若有遗失可以申请补办，一次10元）。

第七条 优秀会员可可由本会推荐参加全国篮球裁判员资格等级证，合格后将获得全国统一的裁判员合格证书。

第十章 会员的义务

第一条 会员的义务是必须履行协会的纪律（第六章）。

第二条 会员必须遵守协会的奖惩方法（第九章）

第三条 合理安排时间，协调处理好活动与学习的关系，按时、按质完成协会交给的各项任务。

第四条 按时交纳会费，逾期不交者，做自动退会处理；

第十一章 协会的奖惩办法

第一条 在本社团所组织的各类活动中，给取得优异成绩的队伍和优秀队员以及积极参与者给予证书和一定的物质奖励，并张榜公布。

第二条 在本社团所组织的各项活动中，如有不文明或过激行为的会员，经协会讨论给予相应的处罚，视其情节轻重，最高给以开除会籍的处理。

第三条 对本社团有突出贡献的会员，社团推荐为“优秀社团干部”，并向该会员所属系院反映。

第十二章 附 则

第一条 本章程解释权，修改权属本协会会员大会。

6.学校社团管理章程 篇六

第一章 总则

第一条 实验高中学生社团是以学生的兴趣为前提而自发组成的学生团体，接受学校政教处统一领导，直接领导机构为校团委学生会。学生社团必须在学校管理规章制度范围内活动。

第二条 学生社团成立宗旨在于培养广大同学的团队合作精神、实践能力，为有特长且学习有一定余力的同学提供一个充分发挥和培养才能的场所，活跃校园气氛、丰富同学们的业余生活。培养同学们的领导能力、组织能力。

第三条 社团活动原则：社团要求与社会要求相结合；校内活动与社会活动相结合，社团要求与学生需求相结合；严格管理与提高认识相结合。

第二章 申请登记注销制度

第四条 凡有志于创办社团并具备有关条件的在校学生，应首先按所属类型向社团管理委员会申请。

1专业类 2 文艺类 3 体育类 4 公益类

第五条 申请登记应具备下列基本条件： 有符合规定的名称和章程。2 有明确的活动目的、任务、内容。3 有明确的管理制度。社团发起人在五人以上，总社员在十人以。

第六条 社团管理委员会批准申请后，申请登记的社团在申报后一个月内拟定社团章程及草案，召开成立大会其章程包括：社团名称、宗旨、组织机构、社团负责人及干部产生任免程序、主要负责人及名单。

第七条 各社团未经社管委批准不得擅自活动，解散。

第三章 社团活动条例

第八条 每学期开学初两周内上报本学期活动计划，学期末上报本期社团工作总结。

第九条 社团一学期至少举办一次大型活动，使每一位社员能力得到一定的锻炼且活动有一定的影响力。

第十条 各社团与外校联系组织活动，需经社管委批准。社团在开展活动前上交活动计划并要拷入磁盘，以备规范化管理。社团活动不得擅自占用自习时间，各社团在未经特批情况下不得影响正常上课。社团活动时间定为课外活动，如需占用其他时间进行的，需提前向社管委申请。

第四章 社团负责人和社员

第十一条 各社团负责人是该学生社团的代表人，总负责一切该学生社团的事物，积极开展各项活动。社团组织结构及负责人组成如下：社长1名、副社长2名。

第十二条 各社团定于每年十月进行换届，各社团负责人的任期为一年。

第十三条 在召开社团负责人会议时，各社社长要准时出席。

第五章 奖惩

第十四条 社团活动开展较好的学生社团，经讨论通过，可评为“优秀社团”，其负责人可评为“优秀社团负责人”。

第十五条 出现严重问题或无法正常活动的社团将暂停活动，进行限期整改，如仍无法正常活动的，经社管委批准方可予以注销。不得单方面解散社团。

第十六条 社长迟交计划或开会不出席者，一次扣该社团1分。（此分影响其所在社团的学期评定）

第十七条 社长及骨干分子在组织活动中违反此规章，经劝告无效的社团扣除本社团相应的总分，年底不能参与加分，且要全校通报批评。

第六章

附则

本章程最终解释权归政教处所有。

淮阳县实验高中政教处

7.社团财务制度管理章程 篇七

一、医院财务预算管理存在的主要问题

在医院财务管理不断改革的基础上,对货币信息进行合理分析,并注重经济活动的有序开展,需要注重医院财务预算管理目标的科学制定和明确,才能真正实现医院财务预算管理机制的有效完善,最终确保新医院财务制度的全面实施。但是,受到各种因素的影响,医院财务预算管理出现资源配置不合理、发展目标不够科学、相关工作人员素质水平不高、财务部门整体管理水平较低等多个方面的问题,大大影响医院财务预算管理的整体效果。与此同时,医院管理人员没有对新医院财务制度的实施给予高度重视,在市场竞争不断加剧的情况下,医院财务预算管理根本没有发挥真正效用,如医院管理人员没有建立比较完善的财务人员考核制度,监督部门没有真正发挥监控作用,大大增加了医院财务预算管理的风险,严重的还会出现各种财务漏洞, 最终出现收支平衡失控的问题。因此,在医院不断发展的过程中,根据医院财务预算管理的实际情况,新医院财务制度的有效实施,必须注重科学策略的合理制定,并充分发挥现代信息技术和设备的作用,不断提升医院财务预算管理水平,才能真正推动医院整体效益不断增长。

二、新医院财务制度下医院财务预算管理的实施策略

根据新医院财务制度的实施情况来看,医院财务预算管理存在的问题给医院长远发展带来了极大影响,必须注重医院财务预算管理水平的有效提升,才能真正推动医院管理机制不断创新。总的来说,当前新医院财务制度下医院财务预算管理的实施策略主要有如下几个方面:

(一)提高认识,增强管理人员的预算管理意识,提升医院管理水平

根据当前医院的发展情况来看,注重管理人员预算管理意识和责任意识的不断增强,提高他们对财务预算管理重要性的全面认识,可以真正改善医院财务预算管理现状,从而为新医院财务制度的有效实施提供重要支持。在实际工作中,认真落实财务管理人员的教育、培训工作,培养高素质、高技能的会计人才,是提高医院财务预算管理水平的重要保障,从而有效避免各种资金问题出现。在经济不断发展的过程中,通过提高管理人员的责任意识、增强他们的奉献精神,并加强医院日常管理工作的考核和评估,才能在不断完善医院财务管理相关法律法规的基础上,促进医院财务管理人员工作积极性不断提高, 最终全面提升医院财务预算管理人员的综合素质。在不断加强医院财务预算管理的过程中,制定合理的管理措施,不但可以保证资金的顺畅流通,还能实现医院资源的优化配置,最终促进医院核心竞争力不断提高。因此,针对上述内容中出现的各种财务预算管理问题,对医院财务预算管理的实际情况进行全面分析,才能避免资金浪费情况出现,最终促进医院财务管理水平不断提升。

(二)注重新医院财务制度实施的监督与管理,提高预算管理效用,推动信息化发展

在医院正常运行的情况下,必须注重医院财务预算管理中资产的监督与管理,并根据新医院财务制度的实际实施情况,将财务部门与预算部门紧密联合在一起,才能真正保障预算编制工作的有效开展,最终制定出医院发展所需的预算方案。在实践过程中,注重医院资金的审计控制,提高医院财务预算管理的整体效用,并有效规范预算审批制度,真正发挥预算管理相关规章制度的约束作用,才能不断提高医院财务预算的权威性,最终为医院长远发展提供重要保障。

随着信息技术的不断推广,根据新医院财务制度相关要求, 设立专门收集信息的部门,并对市场需求进行全面分析,才能在合理调整医院融资方式的基础上,促进医院财务预算结算方式快速转变,最终提高医院财务预算管理的整体效用,以达到促进医院经济效益不断提升的目的。与此同时,充分发挥信息技术和设备的作用,加强医院财务工作人员信息技术的培训,提高他们防范风险、处理实际财务预算问题等多方面的能力,才能确保医院财务风险预测机制的有效构建,最终推动医院财务预算管理不断向着信息化方向发展。例如:通过财务管理系统来统计各科室的资金流动明细,并充分发挥信息系统的自动检测功能,有利于增强医院财务预算管理的整体效果,最终保障新医院财务制度的有效实施。

(三)注重财务风险的有效防范,落实相关培训、考核机制,真正落实新医院财务管理制度

在市场竞争不断加剧的情况下,财务风险是每个企业都有可能遇到的问题,如果不采取合适的措施处理好这个问题,则有可能给企业带来巨大经济损失。由此可见,企业的经营成败在很大程度上与财务风险的防范与控制有着非常密切的联系,需要加强财务风险的有效防范,才能真正达到有效实施新医院财务制度的目的。因此,在实践过程中,根据医院财务预算管理存在的各种风险,建立一套比较完善的财务风险防范机制和预警机制,并将责任落实到人头上,才能真正实现医院各种资源的最有效利用。在新医院财务制度的具体实施中,预算管理是每个医院必须高度重视的财务管理工作之一,在医院管理机制不断创新中发挥着重要作用。与此同时,预算指标是医院管理中奖惩机制建立的科学依据,对于提高医院财务预算管理的科学性和可行性有着重要影响。

由此可见,全面开展医院财务预算管理工作,有效落实科学的奖惩机制,是医院提升内部财务管理层次的重要保障,在增强医院核心竞争力方面有着不可取代的作用,是避免医院出现各种财务预算管理问题的有效途径。另外,在高科技信息不断发展的现代化建设,新医院财务制度的有效实施和医院财务预算管理的不断加强,必须注重监督制度和奖惩体系的有效制定和完善,注重先进管理模式、管理方法的合理应用,并加强财务数字化管理软件的开发和引进,才能真正提高医院财务管理的先进性,最终达到最大限度提高医院财务预算管理水平的目的。

三、结束语

总的来说,在新医院财务制度不断推广和实施的过程中,医院面临的市场经济变得更加激烈,必须注重医院财务预算管理的不断加强,提高财务工作人员的综合素质,并加强财务风险的预测和防范,才能在结合现代信息技术的基础上,推动医院整体管理水平不断提升。

摘要：随着我国医疗保障体系的不断完善,国家对医院财务预算管理给予了高度重视,同时这也是社会不断发展的实际需求,对于保障新医院财务制度的真正落实有着重要影响。在医院管理体制不断完善的过程中,对新医院财务制度的实施情况进行全面分析可知,不断加强医院财务预算管理,对于促进医院管理水平快速提升发挥着重要作用。文章就医院财务预算管理存在的主要问题进行全面分析,提出新医院财务制度下医院财务预算管理的实施策略

8.社团财务制度管理章程 篇八

关键词：新医院财务制度 财务管理 影响

医院财务管理是医院管理中的一个极其重要的组成部分，在医院经济活动中处于核心地位。新《医院财务制度》的实施，是我国医疗制度改革发展的结果，对加强医院的财务管理工作，提高医院的社会效益和经济效益，增强医院的生命力和凝聚力等有重大意义。现就新《医院财务制度》对现代医院财务管理的影响和对策做如下分析。

一、新《医院财务制度》对医院财务管理的影响和对策

（一）健全各项财务规章制度，加强经济核算和监督

医院应该依据新《医院财务制度》的要求，建立健全各项财务管理制度，使内部控制机制得到完善，从而保证医院各项经济活动有法可依、有章可循，医院各财务管理人员照章办事，进而实现医院的规范化管理。医院提高资金使用效率的重要举措是加强医院的严格审批和经济核算制度。坚持“一支笔”的审批制度，严格按照规定的用途合理使用医院资金，对提高资金的使用效率、保证资金运用的最佳效果有积极的推动作用。医院财务部门是各项财务规章制度的执行部门，应严格把关，杜绝各种不合理的开支，在保证重点建设项目资金需求的前提下，有效保证医院各项日常工作的顺利展开。

（二）实行全面的预算管理

预算是指医院按照国家的有关规定，依据医院发展计划与目标编制的年度财务收支计划。新《医院财务制度》规定，国家对医院实行的预算管理办法为：“核定收支、超收上缴、定项补助、结余按规定使用”，并要求医院实行全面的预算管理，建立健全预算管理制度，保证医院财务管理工作的顺利进行。

1、规范预算编制与审核

新《医院财务制度》要求医院所有收支全部纳入预算管理，收支预算的原则是以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点。全面加工分析以前年度的预算执行情况，并对医院一定时期的内外部环境的影响做综合考虑，从而对预算编制进行科学的定量与定性预测，而不是简单的上报和下达。新《医院财务制度》下，“零基预算”是医院预算编制的基础，预算编制细化到临床部门和具体项目，保证其完整性和严肃性。同时，新《医院财务制度》重点强调预算编制方法的实用性，比如，可滚动预算医疗收入、药品收支、材料耗费等预算项目，定额预算办公经费等相对固定的项目，零基预算基建项目等专项费用，从而保持预算编制的灵活性和现实性，并得到切实贯彻执行。

新《医院财务制度》规定医院预算必须具有严格的审批权限和规范的审批程序。医院决策机构审议通过预算草案后，主管部门要认真审核，财政部门加以批复，所有流程完成后预算才能生效执行。在执行预算的过程中，不能随意调整预算项目的支出，如需追加预算，需要经过法定审批和对年初总预算和与预算执行情况分析报告进行相应调整。

2、强化预算执行力度

新《医院财务制度》要求经批复的预算方案得到严格的执行，可以层层分解预算，并落实到具体责任单位或个人。执行预算的过程中，定期对执行情况和预算额度进行对比，及时发现二者的偏差并分析原因，采取相应的措施，从而顺利实现预算整体目标。一是各级预算单位均利用共享的网络资源建立预算管理预警系统，指派负责人专职管理，及时对预算项目的执行情况进行监控；二是财政部门应定期对预算执行情况进行分析，并同各基层预算单位和职能部门讨论预算差异，在工作中不断改进；三是统一采购药品、设备、卫生材料、基建工程等，并在统一库房中集中管理。同时，为降低医院自有资金的流动性风险，医院应严格执行招投标程序，财务部门直接支付医院其他合同款项；四是将预算执行结果和部门的成本、绩效考核结合起起来，促使预算主体的权利、义务明确化。

（三）加强对医院财务管理人员的培养

随着市场经济的不断发展和我国经济的迅速腾飞，社会对财务人员也有了越来越高的要求。财务人员不再是只负责发工资和记账等，而是要切实参与到医院的管理工作中，因此，医院应加强对财务人员的培养。首先要在招聘阶段严格选拔人才，保证高素质的财务人员进入医院；其次要在日常工作之外督促财务人员进行再教育，积极参加各种学习和培训，保证财会专业知识的及时更新，在完善自身的同时更好地参与到医院的管理工作中去。

二、新《医院财务制度》在医院财务管理中的局限性

医院业务活动纷繁复杂，新《医院财务制度》并不能为医院解决所有问题，也存在着一定的局限性。一方面体现在科室成本数据的可比性上。医院科室的划分较复杂，形成的科室成本数据就可能存在可比性差的弊端，因此医院财务管理人员应综合分析和利用科室成本数据。另一方面体现在科教业务投入数据的完整性上。医院实际业务多种多样，新《医院财务制度》只对医院的科教投入的一些收入来源做了明确规定，却忽视了医院自有资金投入和其他来源的资金投入。因此，必须对相关数据归集整理后才能掌握医院科教收支核算的整体状况。

医院财务制度改革顺应新医改和财政管理体制改革发展的要求而产生和发展，在实施过程中切实有效地解决了当前医院财务管理中存在的各种突出问题，极大地促进了医院财务管理工作的发展。同时，也对医院财务管理工作提出了新的挑战。医院只有在新《医院财务制度》的指导下不断完善财务管理，才能有效防范财务风险的发生，从而确保医院健康、持续、快速发展。

参考文献：

[1]刘绍波.新旧（医院财务制度)的比較研究[J].中国乡镇企业会计,201l;3

[2]郑大喜.新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路探讨[J].医学与社会,2010;23

[3]侯常敏,程薇,刘建民.新《医院会计制度》解读与衔接[M].北京:经济科学出版社,2011;5

9.宁波外国语学校社团管理章程 篇九

修订说明

本章程于2012年3月5日由超过三分之二的（宁波外国语学校社团部原审核成立的）社团审议通过。

根据章程修订办法，由社团部于2012年5月26日决议修正。

第一章 总则

第一条 为明确并规范宁波外国语学校社团部（以下简称“社团部”）对宁波外国语学校社团（以下简称“社团”）的统筹管理办法，制定本章程。

第二条 社团部为学生会下属部门，接受校团委建议性指导。

第三条 社团部依据本章程，承担高于社团一级的统筹管理工作：协调社团间关系，负责社团成立（或社团资格注销）的审批，负责社团信息备案，审议对社团的责令措施，负责对社团的各项工作进行宏观指导、监督、评价。

社团部职能不包括：协调经费。该职能由校团委及指导老师直接负责。

第四条 社团是指服从本章程、基本由学生自主管理、接受指导老师建议性指导、具有基本影响力的非营利性学生团体。

第五条 各社团章程必须以本章程为母章程制定，各社团章程中与本章程相抵触的内容自动无效。

第二章 申请成立社团

第六条 申请成立社团的条件

（一）承诺坚持学生管理、老师指导的原则，承诺服从本章程。

（二）发起人必须热爱社团工作、学有余力、具有较强的组织管理能力。

（三）至少有5名首批社员（可包括发起人）、一位提名指导老师。第七条 申请成立社团的程序

（一）申请成立社团，发起人须上交申请材料一份，上交社团部审批。申请材料内容包括： 1.社团名称、活动内容。

2.首批社员（包括发起人）的班级姓名。

3．被提名的指导老师的：姓名、职务、指导意见及亲笔签名。

（二）社团部对申请材料进行全面审核。通知社团发起人进行相关答辩（答辩主要考察：应变能力，思维能力，计划组织能力，语言表达，人际交往等）

（三）申请批准后,新成立的社团需在两周内完成社团注册工作（第十条）。社团部对新成立的社团进行公示、更新《社团信息册》。对未获批准的社团成立申请，社团部将提出不予批准的意见，未获准成立的社团发起人可向社团部提出复议。

（四）新社团注册后，可成立理事会。经社团提名，正式由校团委聘请校内教师作为指导老师。可召开相关会议、组织活动。

第八条 受理社团成立申请的时间限制 社团成立申请时间为9月份和3月份。一般于当月的第一和第二个星期提出申请，第三和第四个星期公告是否批准。如有特殊情况，以社团部的通知为准。

第三章 社团的统筹管理

第九条 所有社团不得征收常规会费。第十条 学期注册制度

已成立社团必须在每学期开学两周内到社团部进行学期注册，逾期未注册的予以警告，开学四周后仍未注册，社团部可责令停止活动（第十七条）。

社团注册应领取或上交以下资料：

1、领取《社团信息注册表》，并填写完上交社团部。

2、领取《社团活动记录本》。第十一条 社团注册信息的变更

《社团信息注册表》上的信息需要变更的，在社团内部形成决议后，必须在3日内向社团部申请变更登记。社团信息严重滞后，社团部可责令社团停止活动（第十七条）。

第十二条 社团理事会

社团理事会是社团日常事务处理机构。对于社员少于50人的社团，不做成立明确学生社团理事会的要求，但是社团必须至少推选出1名负责人，负责处理社团日常事务。

第十三条 每个学生只能加入一个社团。第十四条 社团活动管理

（一）常规活动：每学年开始，社团部综合各社团意见，与校团委协商决定允许社团开展常规活动的时间和地点范围。

所有社团在允许范围内，每周举行常规活动。

每次活动需要按照社团部要求详细记录，并由指导老师签字。社团部可能在未告知社团的情况下旁听常规活动。

（二）额外大（小）型活动：社团在举办活动一周前与指导老师共同制定详细活动计划并上报社团部；活动结束一周内上交活动资料（包括活动介绍、流程、宣传资料等），由社团部备案。活动结束后未上交活动资料则视作未举办活动。

社团有权针对社团部不公平的活动评价向社团部提出复议。

（三）鼓励社团充分为其活动开展宣传。第十五条 社团招新管理

每学年开始，各注册社团应在社团部基本的统筹组织下，进行招收新社员的工作。招新完成后上交全体社员名单（电子版），由社团部备案。

统一招新时间过后，社团原则上不再招新。如有需要，需向社团部提交书面说明，说明内容主要包括新加入社员姓名和班级、加入原因等，（此时）招新人数不得超过15人。

第四章 社团的评价与奖惩

第十六条 每学期末，由社团部根据社团学期工作总结、常规活动记录、额外活动资料等，对各社团进行学期工作评比。校团委综合社团部的评比意见，评选出若干优秀社团干部、若干优秀社团指导老师和若干优秀社团。

第十七条 责令措施

具备下列任何情形的社团，社团部有权责令其停止活动，进行整顿。整顿时限过后无效或效力有限的，社团部有权强行解散：

（一）不服从本章程的。

（二）未按时注册或注册信息严重滞后的。

（三）社团内部无学生参与主要管理事务或不具备基本（校内外）影响力的。

（四）不满足社团申请成立条件的（第六条）。

（五）指导老师申请整顿、社团部调查后同意的。

（六）存在其他应当进行整顿情形的。

第五章 社团指导教师

第十八条 社团指导老师一般为校内任职老师，由社团提名、校团委聘请。

第十九条 指导老师受委托负责监督、指导社团运作。指导老师有权针对社团严重违规行为向社团部提出整顿申请，社团部将组织调查，并同意或否决申请。

第二十条 指导老师接受社团部和校团委的监督管理。

第六章 修订办法

第二十一条 宁波外国语学校的任何个人或组织均有权向社团部提出修订意见。社团部必须就社团、社团指导老师、校团委提出的书面修订意见，做出书面答复。

第二十二条 社团部小幅修订本章程不需提交各社团再次审议，即日生效。社团部、或5个及以上的社团联合申请，认为有必要再次提请各社团审议的，由三分之二及以上的社团审议通过后方可生效。

附录

10.宁夏大学学生社团联合会财务制度 篇十

总则

第一条 为了促进宁夏大学学生社团联合会（以下简称社联）以及校内注册学生社团财务管理的规范化、透明化、制度化，加强对各个学生社团财务的监管，更好地促进社团健康有序发展，特制定如下财务制度。

第二条 本财务制度以《宁夏大学学生社团联合会章程》为依据。第三条 经费管理应本着手续齐全，严格管理的原则。第一章 社联财务管理方法

第四条 经费来源：社联经费的主要来源为校团委的拨款和企业的赞助费用及其他合法收入。

第五条 经费使用：经费用于为发展社联及校内各社团发展而举办的学术、宣传、福利、文艺表演等各种活动及日常办公支出，不得用于与社联宗旨无关的活动。

第六条 社团联合会日常开支经费主要来源于社联外联赞助，社联各部门日常开支以节约为原则，不铺张浪费，尽量减少不必要的开支，符合要求的应先由主席团签字后方可于社联财务部报销。

第七条 社联内部账目也要笔笔入账，做到账目清晰、账实相符且对于外联赞助及各项收入也要入账。

第八条 社联财务由社联财务部主要负责，其它部门给予适当协助，校团委监管。第九条 社联财务部干事协助部长管理日常财务，登记社联物品，建立常规项目的收支项目，定期向主席团公布社联内部财务状况（次/月），并在每次社联大会上向全体与会人员公布。

第十条 学校通过校团委对社联活动经费拨款入账管理。企业活动赞助经费经主席团审核后直接交社联财务部入账，任何人不得收取任何数量和形式的回扣。

第十一条 社联常规项目必须上报具体的财务预算和所需物品，价值在100元以下需经由财务部长批示；价值在100元以上者，需得到主席团和校团委通过后，方可执行。

第十二条 每次活动结束后，各部门应尽快将活动相关发票交到财务部。财务部应及时对该次活动的收支情况进行整理，报账并归档。

第十三条 社联常规项目支出经费报销凭统一发票，由经手人和财务部长确认后、签字，并保留详细的清单和发票，否则不予报销。

第十四条 社联举办活动或交流会等活动经费原则上由社联上报校团委承担，亦可由社联或社团自筹解决，经费数额须经主席团审批通过。

第十五条 社联财务部干事在每学期的各社团账目检查中应秉着认真负责、严明公正的态度，检查其是否有坏账错账，严防社团负责人以公谋私，侵吞社团集体钱财活将经费用于与社团发展无关的事物上。

第十六条 社联财务部干事在每学期末协助财务主管制作详细的财务总结，并整理、装订好票据后存档，凭据做账，做到账目明确、清晰、无误，以便核查。

第十七条 社联换届时，应将所有物资交接清楚，列出物资清单，由新旧财务部长、主席团及团委老师签名确认后存档备案。

第十八条 凡违反以上规定，情节轻微者，由主席团提出批评；情节较重者，经主席团研究后报校团委指导老师处理；违反校规校纪者，撤销其社联内部职务，并报学校有关部门严肃处理。

第二章 社团财务管理办法 第十九条 社团经费来源：

（一）社团每年纳新所收取的会费（四年内每人不得超过20元）。社团收取会费须按照本社团章程注明的金额收费，不得多收社员会费。

（二）社团通过举办培训班、有偿服务等方式获取的合法费用。

（三）企业赞助费。

第二十条 各社团的财物为社团集体所有，任何人或团体无权挪用、侵吞，社团注销后，原社团财务交由社联代管，可根据情况用于其他社团活动。

第二十一条 各社团可根据自己社团内部的情况，由财务部或相关职能部门具体负责本社团财务，设专人负责账目管理，并加设一名副社长负责日常监管，社长定期核查社团财务状况。各社团社长对社团活动财务负全责，社长需严格执行社团财务管理制度，监督和管理本社团财务。

第二十二条 社团换届后，应在一周内将新任社团财务部长或相关财务负责人、主管财务的副社长的联系方式上交到社联财务部。

第二十三条 社团负责人应在换届后一周内将社团财务以书面方式移交到下一届，同时需将复印件上报社联，如发生财务问题，下界负责人必须及时上报社联。严禁在换届过程中，侵吞社团财务。

第二十四条 社团获取社会赞助费在500元以上者，须向社联提交一份协议书复印件，社联负责监督。

第二十五条 关于财务报销的有关规定：

（一）报销票据题头须写明社团全称。

（二）报销票据须注明物品具体名称、数量、单价，发票上不易写明的须另附清单，票据背面应注明活动名称和时间，款项的详细用途及经手人，且需有社团社长的签名。

（三）关于特殊来源的物品，如网购物品，将包裹收货票据保留，作好记录。

第二十六条 在每学期末和学期初，社长须向全体会员公布社团财务状况，接受全体社员的监督，社员有权向社联反映对社团财务状况的意见。

第二十七条 每学期社联定期对社团财务进行2-3次检查。社团财务负责人应积极配合，准备好必要的手续和证明。在上交的账本里，应将每一笔收支清晰、准确、详细的记录下来，特别要注意的是：

（一）写清楚每次活动的名称、时间、地点、经办人和每次活动的收支情况。

（二）发票、收据等按时间顺序粘附在相应的位置，做到与记录吻合。

（三）字迹工整、合理有序，便于查看和保存。

（四）若发现书写潦草，只有记录没有发票和收据或只有发票和收据没有记录者，一律打回重做，直到符合规定为止。

第二十八条 社团要本着“少花钱，多办事”或“不花钱也办事”的原则，为本社团可持续发展节约使用经费。社团经费主要用于活动用品、奖品等的开支，必要时须经各社团理事会研究决定。个人不得以任何名义挪用经费，否则，一经发现，即追查当事人责任。

第二十九条 对于违反规定者，视其情节严重，分别予以批评、警告、取消评优资格、撤销负责人职务和上报学校有关部门惩处。对于违反规定的社团，视其情节严重，给予降级或取缔等处罚。

第三十条 本制度自颁布之日起生效。

第三十一条 本制度的最终解释权归宁夏大学学生社团联合会。

二零一一年十月