春季房交会企划方案

春季房交会企划方案（精选10篇）

1.春季房交会企划方案 篇一

中国梦●江南情

----阜新春季房交会纪实 5月13日由市政府主办、市公用事业与房产局、房地产开发企业协会承办，主题为“春满家园 和谐人居”的2014阜新春季房交会于上午10:50分在市体育馆乒羽中心正式拉开帷幕。

据了解，2014春季房交会全部为一手房屋展示及交易。展会期间有50多户本地及外地的房地产开发商参展，房交会期间推出了一系列利商利民的优惠政策，真正实现“政府搭台、企业唱戏、百姓受益”。本届房交会展厅规模和档次均超过历届，展厅布局统一规划，设置了多个展会服务专区，突出了包括大会服务中心、公积金咨询、银行信贷咨询等服务功能。

阜新容大地产所开发的印象江南项目, 作为阜新唯一中式楼盘,将北方的院落与南方的小桥流水相结合,把北方的庄重与南方的婉约相结合,体现出儒雅的中国味道，深深吸引着前来购房者的眼球。

展会期间前来买房的人们络绎不绝，门庭若市，我们的销售团队向大家详细的讲解了印象江南楼盘的地理位置、房屋格局、配套设施以及小区环境等等，对大家提出的问题耐心的给予解答，并向大家宣布公司提出的，买房即送价值41888元全套家电的惠民政策，真正实现了“百姓受益”。

中国梦，江南情，容大地产为引领时代发展吹响了进军口号，容大人必将坚定信心，把握方向，站在阜新房地产业最前沿！

2.春季房交会企划方案 篇二

一、举办目的

打造“仙居恩施”，是恩施市委、市人民政府在湖北省实现中部崛起，建设鄂西生态旅游圈时提出的一大战略性目标。中央电视台“百家讲坛”栏目著名主讲人，北京师范大学艺术与传媒学院教授，博士生导师，副院长于丹女士已给我们的“仙居恩施”勾画出了一张美丽的图画。

环境是城市发展的第一竞争力，而优美、清新、高质量的生活环境正是我们恩施得天独厚的优势。我们比不了大城市高楼大厦，比不了沿海城市的海水河滩。草绿花红、空气清新、生态良好、环境优美，全力建设清江之滨的宜居城市是我们之长。通过绿化、净化、亮化、美化的打造，锻造低碳环保的生态环境和友好和谐的人文环境，留给百姓更多休闲、娱乐的空间，让百姓生活得更舒适、更安逸，不断提升城市品位，在打造宜居恩施的基础之上逐渐实现“仙居恩施”的伟大目标。

目前，随着两路的开通，旅游开发如火如荼，城市建设日新月异，恩施正在走向全国，走向世界，来恩施投资置业的更是纷至沓来。

举办此次房交会，旨在引导房屋开发商要围绕打造“仙居恩施，建设生态宜居”，提高居住区建设的规划和设计水平，找到城市建设与经济效益的最佳结合点。同时为主流房产商提供一个全面展示自身形象的平台，促进恩施“生态宜居”品质的提升；宣传州城城市规划和我市住房建设规划及房地产的相关政策，方便购房客户、潜在购房客户团购杀价，理性购房，合理消费。

二、房交会主题：仙居恩施，生态宜居。

三、参展内容。

1、全州待建、在建、在售商品房楼盘，商铺；

2、二手房交易；

3、建材、室内外装饰材料；

4、家具、家电。

四、活动内容。

（一）宣传计划。

1、电视宣传。

在11月，电视台《逛无限》栏目，主要宣传此次房交会的目的，举办的时间、地点，房展期间购房的优惠政策，参展的主要楼盘及其他商家。宣传一期；

从12月1日开始，在电视台黄金时段，宣传参展楼盘，并分别介绍各楼盘的位置、优势及交易会期间的购房政策等；

从即日开始，在15路卫视飞字，宣传本期房交会； 从即日开始，制作房交会宣传片，在州台播放。

2、发放宣传单。在交易会前一个月，在全州范围内，拟发放40万份以上宣传单（每个参展楼盘2万份），分别介绍参展公司的参展楼盘。

3、在恩施城区显要的户外广告位上对房交会进行宣传。（报纸宣传）

（二）演讲比赛。在交易会前或交易会期间，举办“仙居恩施，生态宜居” 演讲会，由参展商派员参加，聘请州内知名的规划、设计、建造、文学等方面的专家参评，评出一、二、三等奖，在闭幕会上颁发。电视台专题跟进。

（三）会展论谈。围绕“仙居恩施，生态宜居”举办一次论谈会。请州内知名的规划、设计、建造师参加，州市分管领导和主流楼盘业主参加。每个参加论谈的时间控制在20分钟左右，要有书面材料，字数在4000至5000左右。电视台专题跟进。

（四）评选“最宜居楼盘”和“最具投资价值楼盘”，获选商家将成为电视台2011年关注焦点，电视台采播不低于2条新闻。

（五）抽奖活动。

1、为聚集房交会的人气，只要持有宣传房交会的宣传单页，都可进场抽奖。

2、凡在交易会期间购房的，可凭购房凭证参与抽奖（大奖）（在闭幕会上举行）。

（六）文艺活动。（联系稻花香活力天使电视大赛，看能否与之结合，获得赞助）

五、活动时间及地点：12月31日至元月4日，在民族广场举行。

六、组织机构。成立宣传组、比赛论谈组、参展商组织组、现场活动组、财务组。

六、主办单位：恩施市房产局，恩施州（市）规划局，恩施市国土局，恩施市城管局。恩施州广播电影电视局。

3.活动企划方案 篇三

一、宣传企划方案：

1、由中央厨房员工组建锣鼓宣传队伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。组建后加强对锣鼓敲打技术的练习。

2、各店面挑选8名员工，组成团队参与到锣鼓宣传队伍当中，负责举牌、分发宣传彩页等各项工作。

3、宣传过程中须整洁、统一着装、统一口号。

4、宣传路线各店周边所有街道分批进行游行宣传。

5、宣传效果:紧密、团结、整齐有序的游行队伍在宣传当中定

能造成不小的轰动。动静较大，但能吸引路人及周边商铺人员的注意，产生好奇心理和猜想所发生的事情。一看，哦，翔天下在搞活动，定能起到事半功倍的效果。

6、组建完成后的锣鼓宣传队将成为我公司独有的宣传工具，比

起电视台、发短信、宣传车等宣传工具，费用方面很低，可长期使用。

7、锣鼓、服装费用约1200元左右，各店宣传彩页、广告牌约

600-800元左右。

二、火锅达人企划方案：

1、每月1-15日在全公司各店面将举行火锅达人活动。活动将

设第一名火锅达人奖，第二名火锅大使奖，第三名火锅名人奖。获得奖项的顾客将颁发翔天下火锅达人卡、大使卡、名人卡。

2、获得达人奖的顾客将在3个月内在公司任何一家店面免费

消费（限三人），获得大使卡的顾客在2月内在公司任何一家店面免费消费（限三人），获得名人奖的顾客在1月内在公司任何一家店面免费消费（限三人）。

3、达人的产生：至活动之日起，凡公司任何店面消费金额最高的将成为达人，第二名为大使，第三名为名人。

4、各店将制作消费排名榜，统计活动期间个人消费金额。姓名、电话填写，做到公开、公正。或者显示瓶进行滚动播放。

5、产生的达人将拍照制作成宣传画（易拉宝），放在各店面门

口，作为形象宣传。

6、根据各店面的经营状况，活动期间八分场店、河口店实行

8.8折，孤岛店8折、邹平店7.5折优惠。

7、将设自助免费菜品台。菜品包括酱货、蘸酱菜、果品、青菜、小瓶汽水。

8、小礼品设置:就餐后每桌小礼品的领取，玩具、挂饰、日用

品、调味料等。

9、此活动每个环节必须紧紧相扣，缺一不可。

4.月亮装饰企划方案 篇四

(盘锦月亮装饰工程有限公司策划方案)

日期:2006/08/13

策划人:王树伟

目录:

一、月亮装饰工程有限公司宣传发展方向

(一)打造自己的品牌特色

二、月亮装饰工程有限公司企业形象宣传方案

(一)方案一有奖征文

(二)方案二公司对员工公开致歉信

(三)方案三人情法

三、促销方案

(一)方案一免费装一间

(二)方案二家装与影楼合作

月亮装饰工程有限公司宣传发展方向

（打造自己的品牌特色）

现在的家装公司所走的还是很陈旧的口头或条幅宣传的传统模式，没有自己的品牌特色也就是说没有把自己本身的家装理念印在消费者心中。而这些有正是能够真正抓住消费者心理能够打动消费者的关键,例如：兴隆大厦打的是质量的招牌、鼎信喊的是信誉的口号、各大名牌时装打的是文化的旗号，在盘锦家装行业恰恰还没有一家公司打出自己的旗号（没有以特色打开市场，消费者对任何一家家装公司都一视同仁），这就给了我们月亮公司共好的发展机会，因为第一也就代表了商机。

我们“月亮家装”应选择“绿色”与“风水”这两个特色作为今后打开市场的宣传特色和重点。

首先是“绿色”，在现代人看来健康与享受是并重的，现在的家庭，家庭的室内装修是必须的（因为人们很重视物质生活是享受与精神生活的愉悦）而在家装的同时装饰污染有是不可回避的问题，所以在人们的心中或多或少都会对这一问题有所顾及和担忧，这一点担忧恰恰就是我们营销的突破口，以“绿色家装”为宣传切入点，这样能够更好的打动消费者刺激他们的消费。（因为你的宣传做到他们心里去了，解决了消费者心中最关心的问题，消除了他们的顾虑）。

再有就是“风水”，现代人们在接受高等教育的同时并没有屏弃中国的一些传统旧文化--风水，往往对一些与自己有关的风水更加着迷和依恋，而在家装（商网门市更注重这方面）中就有很大一部分人会很在意这些传统的中国古老文化--风水，对于这种中国的古老文化人们往往抱着一种“宁可信其有，不可信其无”的态度，大多数商家或有钱有势者更有对风水的一种深深的信奉。这也就无形中成为我们的另一个宣传切入点。

选择这两个宣传重点的原因是：不但能迎合现代人对健康的要求，也能满足特殊“另类”人群（通过我们的宣传还有可能把这类人群带动成装修市场的主流，打造未来一段时期内盘锦装修市场的发展趋势），并且我们的宣传有了着力点、有了侧重点。能够在盘锦市的装饰行业“独树一帜”，能够加深消费者的印象，打动消费者的心。

形象宣传

在月亮公司形象宣传与树立方面我初步定了以下三种方案，目的是让盘锦市的人们了解“月亮”是做什么的、我们月亮装饰工程有限公司的员工素质与公司实力。

方案一 “有奖征文法 ”

活动主题：盘锦市“月亮杯”室内外装饰设计大奖赛

活动方式：1 首先要寻求与<老祖书屋>这样人流量比较大的公司合作，最主要的原因是要在〈老祖书屋〉最终展出我们的优秀作品。这样能更好的打造我们的〈月亮〉品牌与知名度。并创造深度和长期的影响，从而招来更多的顾客，同时影响更多的潜在客户群。

2以报纸、广播的形式宣传出我们公司的这次“‘月亮杯’室内外装饰设计大奖赛”。

3如果有需要的话可以把“征文”分为两组，一组是：家庭室内的装饰装潢设计，另一组是：商网门市的装饰装潢设计。

4活动的报名时间可以定为二个月左右。可设一等奖，二等奖，三等奖或特等奖，各几名（并设奖金）还可以把特等奖或一等奖聘请为我们的设计师---------这也是一种招贤纳士的方式。

征文法好处：1.宣传面广，能快速提高“月亮”在家装行业的品牌知名度，------树立我们在盘锦装饰行业的地位和体现我们的家装水平和领先的是设计理念。

2.体现公司的实力，把家装设计成打造为一种艺术和文化，提升装饰设计在人们心中的地位。

3.网罗人材。

4.招揽更多的顾客。

目的：通过这次活动体现我们的公司实力、设计水平，把装饰设计提高到文化的高度，先入为主攻占消费者潜在的心理阵地。作到让《月亮装饰公司》家喻户晓，一想到装修就想到我们“盘锦月亮”。

方案二 “夸张的员工慰问法”

活动主题：公开致歉信（或慰问信）“月亮公司对员工公开慰问信”。

活动方式：1在报纸上登着公司对员工辛劳的慰问，公司员工的辛苦写在上面（目的是以员工的工作量大，体现我们公司由于设计师的技术设计水平精湛，服务完善，工程做的精益求精，所以客户不断，我们的员工为了保质保量的作出最优秀的家装，每天加班加点并且任劳任怨，我们的公司对员工的工作和工作态度非常认可和关心）最主要的目的是把公司对员工的关心和体恤写在文中。（间接的写上公司的经营主向象，地址，等对公司做一些简单的介绍。原因是我们的一种宣传手段或是可以说的变相宣传）。

2时间要安排在有奖征文后，原因是要在有人了解月亮是做什么的，也就是月亮有了知名度。

３、时间限定为１-２刊（也就是一至两周）。

好处：１、体现我们家装行业的地位由于公司服务质量高，设计师、拥有领先的设计理念、设计水平精湛高超 所以客户不断。

２、表达了公司对员工的体恤和关心，体现了公司的一种“以人为本、做生意先做人”的原则。

目的：宣传我们的公司有一支设计水平精湛高超，施工精益求精的专业队伍并体现公司对员

工的关心和“做生意的准则”，借助中国人的从众心理，达到了我们宣传的目的。（人越多说明你们公司越有势力的设计和施工质量越好，所以我越要去）。

“致歉信续”

在公司的致歉信刊登后，员工可以以连名的形式再续刊一篇，为了感谢公司的关心与培养，员工们会以更加倍努力的工作来回报公司的关心，以最优秀的设计作品和最保质保量的施工质量为盘锦的用户服务。

方案三“人情法”

以前我们的家装宣传很多是这样的“如果有一家在装修，我们会在窗户上看到ＸＸ装修公司的小条幅挂在上面”，这种方法也有一定的效果，但这只是简单意义上的宣传，只做了一个简单的表面工作。宣传并没有深入，也没有太大的力度。

与物业或楼盘销售处合作法

操作方法：

1、首先，要与物业或楼盘销售处合作，并打好关系。

2、把我们的宣传版可以放在物业门口（在打好招呼的前提下）。

3、打通这种人关系需要费一些口舌，并且有时还需要一点小投资。

优势：

1、投入成本小。

2、宣传力度深，加深信赖感。

3、第一时间提供方便，把服务做到家门口。

4、针对性强，所展示的设计图定位准（在展示版或宣传册上的设计图片）效果会更好。

5、如果方便的话可以安排人员做现场讲解和咨询服务，以便更方便的服务准顾客，发展潜在顾客。（时间顶为1-2天就可以）。

预期目的：让所有入住小区的人们都能在第一时间了解我们的装修公司，反复性的宣传，让想装修的人们第一时间想到我们的家装公司，并找到我们的电话。

促销方案

方案一“免费装一间”

（短期降价促销方式）

“免费”是消费者最为动心的一件事，但人们还有一定的顾虑。因为免费往往都是商家设下的一个“局”。所以在我们的“免费装一间”活动的前面加一定的限制，让这种“免费”成为一种幸运与优惠，减少人们的顾虑，达到招揽顾客的目的。

促销方法：

1、为所有促销期间来我《月亮装修公司》装修房子的家庭设计装修一套房子的同时免费给他设计装修一间，这单间装修是“免费的”，但是有前提，公司只提供设计与施工，不提供材料费，（备选方法：时间限定，把我们的“免费装一间”活动限制在06年以前的某一个时间结婚的家庭（如5：1，10：1或是即将到来的教师节，店庆等）这也是我们降低成本的 一种方式——但有弊端，宣传效果是有但很有针对性的顾客限制客户数量）。

2、把“免费”限定在（一间）5000元左右（多出可另外加钱），如有降低成本需要的话，可以把免费装修的房间做一些限定（如：洗手间、卧室）。

3、报名时间限定在一个月左右。

4、活动的宣传可以打在店门口和宣传单或报纸上。

方案二“家装与影楼合作”

（联合、促销方式）

促销方法：１、首先，要与某婚纱影楼洽谈有关事宜，商计合作问题。

如：（１）合作宣传。

（２）双方投入多少比例。

（３）促销具体实施方法。

２、活动方式是：在我们规定的促销期内只要是在我们公司装修的房子，我公司奉赠〈ＸＸ婚纱影楼〉的1000元至几千元的代金券（免费摄影）。

３、促销时间应该在两周左右。

好处：1.合作能在投入更小的同时，达到更大的宣传效果。

2.我们是把我们的顾客向婚纱影楼那里送，所以他们会非常高兴，让利也不用我们一家做，我们所以我们的投入就更小了，只需要替影楼方面分担一小部分就可以了。

3.在广告宣传以外的投入很小，因为，只需要的是对是双方顾客的一小部分让利，其实根本没有平时的大型促销投入大。

5.企划方案 篇五

校报做为一种特殊类型的报纸，在传播校园新闻信息、引导校园舆论走向、丰富校园文化生活等方面发挥着重要的作用。对于康成中学，创建自己超前的教育理念和文化品牌，既是院校内在的灵魂所在，也使院校的精神内涵得以传承。校报是学校宣传自已的窗口，是学校对外开放沟通交流的桥梁，校报是校园文化的载体，体现着一所学校的精神风貌，能够丰富校园文化内容，为了促进校报的发展，特制定校报策划书。

目标：

提升康成校园文化氛围，使同学们在第一时间了解学校的发展方向和一些重大决定，促进师生间融洽关系。将优秀的学习方法和重要考试资料刊登，培养学生们积极学习的兴趣。“风声雨声读书声，家事国事天下事”，通过文字的形式将近期内国内外发生的重大事件及时让同学们知道，人人做“天下兴亡，匹夫有责”的有识之士。

机构设置：

编辑部：下设一版、二版、三版、四版。

负责新闻整理分类，文字编排校对，最终形成完整的报纸方案。

记者部：主要负责采访任务，深入各级部班级采访学生活动，采访优秀教师学生，并整理成稿子。

美编部： 版面设计，图片编辑，及报纸的风格走向等。

秘书部：负责外联工作，规章制度制定，会议考勤，报纸发放，稿子收集整理分类。

板块设置：

第一版：校园重大事件。

第二版：学习方法及考题作答。

第三版：国内外重大新闻。

第四版：娱乐生活。

主要栏目设置：

康成第一线：将学校近期内的工作重点、学校发生的重大事件等让每位学生及时了解。

数风云人物：刊登优秀老师和优秀学生。

学习新方式：收集并总结同学们的优秀学习方法。

考场大练兵：收集重要考试内容的典型例题，不乏趣味性，作答在下期公布。

一览全中国：将近期内国内发生的重大事件总结并报道。

看遍新世界：刊出国外有趣的新闻。

娱乐新视角：报道娱乐界的新新事物，体育新闻。

大体雏形，具体设置待定。

出报流程：

6.汽车销售企划方案 篇六

国际酒店2014中秋月饼销售企划方案

中秋月饼的销售每年都是一场战争，市场被看好的原因不外乎：低成本高利润，回笼资金快。作为制作与销售的主体在看到巨大的市场份额时也要正视它的不足：筹备期长，销售期短，过时即止。针对以上现实，在销售过程中我们推出如下计划。

1.销售主题：团圆明月，情牵万家

2.销售目的：以中国传统节日为载体，通过短期促销获得高额回报。

3.销售时段：2014.7.16--2014.9.21

4.销售地点：国际酒店

5.产品策划：

5.1包装设计：

? 环保健康主题---以纸材料为主要制作原料，配以独特的工艺，突出整体的环保健康主题和时尚大方之气。

? 文化内涵---通过整体包装的组合和图片搭配，展示企业欣欣向荣的文化底蕴。

? 艺术再造---包装取法自现代环保健康文化，拟名“团圆月、吴柏尊贵月”。

5.2月饼订制标准有所提高，由原来的20％－40％，调整为烘烤类、熟粉成熟类、其他类为小于或等于45％，水果类为小于或等于48％。之前普遍月饼口味偏甜，含糖量均在50％左右）

? 月饼口味---待定

? 配套资源---待定

? 月饼价位---“吴柏尊贵月”单价￥198/盒；“吴柏团圆月”单价￥118/盒，6.销售计划：

6.1 销售数量：总销售量预计为2500盒，由各部门分摊销售。

6.2 销售价格及折扣：

①提前订购折扣7.16-31订购月饼一次性100盒以上，可享7折优惠；

8.1-31订购月饼一次性100盒以上，可享7.5折优惠；

②销售折扣一次性购买100盒以上,可享7.5折优惠;

一次性购买50盒以上,可享8折优惠;

一次性购买30盒以上,可享8.5折优惠;

一次性购买10盒以上,可享9折优惠;

10盒以下不享有折扣优惠;

③购买50盒以上提供免费送货

④销售提成:￥10/盒

7.产品展示:

共两个月饼展示台,大堂正门设置一个月饼专用展台,精品店内设置一个月饼展示台。

9.各项工作跟进流：

酒店2014中秋月饼销售企划方案

中秋月饼的销售每年都是一场战争，市场被看好的原因不外乎：低成本高利润，回笼资金快。作为制作与销售的主体在看到巨大的市场份额时也要正视它的不足：筹备期长，销售期短，过时即止。针对以上现实，在销售过程中我们推出如下计划。

1.销售主题：团圆明月，情牵万家

2.销售目的：以中国传统节日为载体，通过短期促销获得高额回报。

3.销售时段：2014.7.16--2014.9.21 4.销售地点：昊柏国际酒店

5.产品策划：

5.1包装设计：

?环保健康主题---以纸材料为主要制作原料，配以独特的工艺，突出整体的环保健康主题和时尚大方之气。?文化内涵---通过整体包装的组合和图片搭配，展示企业欣欣向荣的文化底蕴。

?艺术再造---包装取法自现代环保健康文化，拟名“昊柏团圆月、吴柏尊贵月”。

5.2月饼订制标准有所提高，由原来的20％－40％，调整为烘烤类、熟粉成熟类、其他类为小于或等于45％，水果类为小于或等于48％。之前普遍月饼口味偏甜，含糖量均在50％左右）?月饼口味---待定

?配套资源---待定

?月饼价位---“吴柏尊贵月”单价￥198/盒；“吴柏团圆月”单价￥118/盒，6.销售计划：

6.1 销售数量：总销售量预计为2500盒，由各部门分摊销售。

6.2 销售价格及折扣：

①提前订购折扣7.16-31订购月饼一次性100盒以上，可享7折优惠； 8.1-31订购月饼一次性100盒以上，可享7.5折优惠；

②销售折扣一次性购买100盒以上,可享7.5折优惠;

一次性购买50盒以上,可享8折优惠;

一次性购买30盒以上,可享8.5折优惠;

一次性购买10盒以上,可享9折优惠;

10盒以下不享有折扣优惠;

③购买50盒以上提供免费送货

④销售提成:￥10/盒

7.产品展示:

共两个月饼展示台,大堂正门设置一个月饼专用展台,精品店内设置一个月饼展示台。8.宣传活动:

序号项目时间详细内容部门负责人备注

1活动名称7.16-9.21昊柏月饼执行办各部主管

工作协调7.12与相关部门召开活动协调会议。黄总经理

2广告宣传7.1-121.宣传海报及宣传画内容、样稿的确认。管理部张总监

7.152.在酒店内张贴各宣传海报，展台、客房及餐厅、ktv包厢内摆放宣传画营运部

管理部 好莱坞名人会所各部主管

7.16-9.213.向客人发短信,电子邮件,派发宣传画,电子频广告

8.14.餐厅+客房+展示台+好莱坞名会所推出样品月饼免费品尝。营运部各部主管

8.1-9.215.月饼销售展示台。前厅部吴金萍3员工培训7.30介绍月饼的口味、售价、折扣、特色、制作方法。培训部邓启军4产品控制销售期间1.产品各项检验合格证复印件公示。采购部黄纯刚

2.出品质量监控与保障、月饼券兑换。前厅部吴金萍3.月饼库存量的适度调整。采购部黄纯刚

5活动总结销售之后1.总结营销目标达成率及其原因。执行办各部主管需销售部协助

2.总结本次营销活动的优势与不足。案例分析

3.相关客户资料整理、存档、宣导。

4.营业现场恢复。营运部储总

9.各项工作跟进流：

序号项目时间详细内容部 门负责人备注

1工作名称6.26-9.21昊柏月饼销售

2工作协调7.11.召集

2、销售金额：平均每台汽车销售价35万元，计划销售额为5250万元。

3、利润计算：按销售额的测算，可实现利润为万元。

4、做好市场预测、预算、预售工作。

四、做好汽车市场销售策划

在做销售策划活动时应充分考虑范围、项目、费用、责任人和完成日期等。

1、树立产品品牌增进消费者对汽车服务、质量的信任，帮助客户建立购买信心。

2、利用人际关系，建立消费群体。

3、做好汽车产品服务策划，可以克服汽车销售时间、空间上的限制，开展上门服务、预约服务等，最大限度地便利消费者，使其获得优质的服务。

4、用好节假日开在促销活动，增加销售量，如春节、元旦节、国庆节等，可以通过有奖销售、赠送赠品、价格折扣等方式进行。

5、借助开业周年纪念日开展促销活动。

6、充分发挥路标广告，新闻媒体，加大宣传力度。

7、店内资料宣传。

8、手机短信宣传。

以上宣传应根据不同的时间进行，产生的费用计入销售成本，每次活动方案均要进行安排布置、执行实施、信息收集整理、分析总结。

五、做好管理及服务工作

1、店面形象及环境建设，包括汽车展示及办公室布置、各种用品摆设等。

2、健全销售管理制度、岗位职责。如销售员工作职责、讲解员工作职责等

3、建制销售流程图：

4、建立客户电子档案，包括个人信息及车辆信息，并实行微机管理。

5、做好售后服务工作，包括代办保险、落户等，并进行电话回访。

6、销售人员的服务规范、身体语言规范、服装规范、形象素质、专业知识等。

7、收集客户信息，并及时分析、报告及时处理。

8、了解市场情况，同行业、同类汽车经营情况，确定市场占有率，制定销售方案。

9、做好月度、季度、半、工作分析总结。

10、不同时期制定不同的奖励措置及奖惩办法，有效完成目标任务。

六、销售控制

1、找出销售方案与实际销售之间的差别，分析目标完成情况。

2、找出销售过程中存在的问题及根源，进行分析、总结。

3、制定新的补救措施，尽量完成销售目标或超额完成目标。

七、人员配备

1、岗位配置：管理人员：人 ；销售员：人

2、任职要求：1)、管理人员：要求大专以上文化程度，40岁以下，有两年能上能下相关工作经验，具有较强的沟通能力和语言表达能力，持有相关上岗证书，具有高度责任感。2)、销售员：大专以上文化，28岁以下，爱好广泛，性格活泼开朗，具有一定的沟通能力和语言表达能力，熟悉当地风俗民

情。会电脑操作，熟练office及excel，有汽车销售工作经验者优先。

3、人员的培训： 为提高员工素质，更好地为业主服务，专门组织各类培训，把提高员工的综合素质作为我公司企业发展的战略目标，依托遵义公司现有的条件，新招聘人员一律到遵义公司统一进行岗前培训，培训合格后方可上岗。

4、在1月27日之前安顺市人才市场于1月15日及22日举办招聘会，可以到人才市场招聘看是否有合适的人选，如果能招到的情况下计划安排在23~25日到遵义培训。

八、预计损益表及相关费用预算：

1、开业前的各种投入费用预算

2、每月的经营报表

九、开业前的工作准备

1、办公设施配置：2套办公桌椅、1台电脑、1台打印机、1台饮水机、报刊资料架，接待用的桌椅等。

2、办公用品准备：中性笔、本子、茶叶、纸杯等。

3、场地铺砂石，经营名称牌及各种宣传标志制作。

4、汽车销售资料、宣传资料准备

5、名片准备

6、各种型号的展示车辆提前一天到位。

7、是否要发放“请柬”请有关人员参加开业庆典。

8、购置花篮、火炮、烟花等。

9、宴席安排。

2014年1月11日

汽车销售策划方案范本在做汽车销售时，销售策划方案是必不可少的资

以供参考。

大多数的汽车销售方案计划，包含摘要、当前营销状况、机会和问题分析、预测、目标、营销策略、行动方案、预计的损益表和控制等。

1.摘要

计划文件的开头部分应该有一个关于本汽车销售方案计划的主要目标和建议事项的简短摘要。

2.当前营销状况

汽车销售方案计划的这一部分提出关于市场、车辆、分销和宏观环境的背景数据。

市场状况：这部分列出为其服务的市场的数据。市场的规模和成长，在市场和地区细分市场的销售量来表示。顾客需求和购买行为趋势。料，汽车销售策划方案如何制定?本文就提供了一个本

车辆状况：这部分列出每一主要车辆过去几年的销售额、价格、贡献毛利和利润。

竞争状况：这部分对主要的竞争者进行分析，并逐步描述他们的规模、目标、市场份额、车辆品牌、营销战略和任何其他特征，从而恰如其分地了解他们的意图行为。

宏观环境：描述宏观环境的主要趋势人口统计的、经济的、技术的、政治的、社会的--它们都与车辆的销售前景有着某种联系。

3.swot分析

在描述当前营销状况数据的基础上，需要在汽车销售方案计划期内对车辆销售的机会、优势和问题。

企业所面临的主要机会和威胁。机会和威胁是指能够影响企业前途的外部因素。把它们记下来，以便提出一些可能采取的行动。汽车销售经理应该对机会和威胁分类，以便对一些较重要的总是有足够的注意。还应该分析公司的优势和劣势。优势和劣势是内部因素，与此对应的是作为外部因素的机会和威胁。公司 的优势指的是公司在应用中可以获得成功的一些战略，而公司的劣势指的是公司需要加以改正的一些不足之处。

问题分析：在这一部分，公司应用机会分析和优势分析上的调查结果，以确定在汽车销售方案计划中必须注意的主要问题。对这些问题的讨论，将导致随后产生的公司的目标、战略和战术。汽车销售经理了解到的问题所在和面临着对目标作某些基本决策。这些目标将指导随后寻找战略和行动汽车销售方案方案。

4.销售预测：在这一部分，对销售量、市场份额、利润等方面的预测。

5.目标确定：

汽车销售方案计划应该具有一定的目标，汽车销售经理必须建立两种目标：财务目标和营销目标。财务目标：每一个公司都在寻求一定的财务目标即投资报酬率、利润。

营销目标：财务目标必须转化为营销目标。例如：如果公司想赚到期200万元利润，并且它的目标利润率

是销售额的2%，那么，它在销售收入上的目标必须是10000万元。

在2014年获得总销售收入10000万元，比去年提高30%。

销售量为500台车辆，它占预期的市场份额外2%。经过该计划工作后，公司品牌的顾客知名度从5%上升到30%。

6.策略制定：

目标市场：高层次的家庭，着重女性购买者 定位：有最好的和最多网点的

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售后服务

车辆线：增添一个新品牌。

价格：价格和竞争品牌相近。

分销网点：重点在市区、郊区;努力加强对郊县市场的渗透。

销售队伍：扩大10%和导入销售管理系统。服务：可广泛得到和迅速服务。

广告：开展一个新广告活动，直接指向支撑着定位战略的目标市场;在广告中注重服务;增加20%的广告预算。

促销：增15%的促销预算。

市场调研：增在10%的费用，以改进对顾客选择过程中的了解和掌握竞争对手的动向。

策略说明描写了汽车销售经理为了达到企业目标而将采取的策略的内容。每个要素要回答下列问题： 将做什么?什么时候做?谁来做?成本为多少?

7.计划的编制：各类计划的编制，包括行动方案。它回答应该做什么?谁来做它?什么时候做?它需要多少成本?

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8.预计损益表：

行动计划中，汽车销售经理应该集中说明支持该方案的预算，即列出一张实质性的预计损益表。在收入的那一方，它指出预估的销售数量和平均实现价格。在开支方面，它表明成本、营销费用，以及再细分下去的细节，收入和开支之差就是预计利润。

9.控制：计划书的最后一节控制，用以监督计划的进程。通常目标和预算按月或季来制定。上一级的经理每期都要审查这些结果，并且认出那些没有达到预期目标的部门。这些落后部分的经理必须说明发生的原因，以及他们正在采取什么行动来改进计划，以争取实现预期的目标。

本文提供的汽车销售策划方案只是总体框架，具体情况还需要企业根据自身情况详细制定。

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7.节能减排培训企划方案 篇七

一、指导思想

以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心，以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本，以法治为保障，以提高终端用能效益为重点，健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理，加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式，形成企业和社会自觉节能机制，以能源的有效利用促进经济社会可持续发展，建设资源节约型和环境友好型社会。以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本；提高意识，强化管理，突出重点，着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。

二、培训目的：

为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神，推进节能减排、清洁生产工作，解决能源问题和环境容量问题，进一步增强企业竞争力，实现经济增长方式的转变，推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展！

我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境代价，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式，资源支撑不住，环境容纳不下，社会承受不起，经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要。发展低碳经济，推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口，是实现可持续发展的必然选择。通过学习节能，清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的`手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段，实现经济、社会和环境效益的统一，从而实现经济的可持续发展。

三、培训原则

（一）从理论学习到实例分析的原则

通过对节能知识、清洁生产、低碳生活与相关法律法规的学习，既讲授专业知识和一般原理，提高受训者的理论水平和认识能力，又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。

（二）基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则

通过对管理人员这一特定岗位的胜任素质分析，确定培训对象的岗位能力需求，有针对性的进行培训。通过对管理人员共有的胜任能力进行分析，结合其岗位职责的共同特点，确定其能力结构，设计有针对性的培训课程，提升管理人员的综合能力。

（三）基于多种培训形式交互使用的原则

体验下的感悟，震撼下的理念，只有个体亲身体验过的东西才最容易被记住和掌握，因此亲身体验是学习培训的重要原则之一。此次培训注重实务能力的提升，采用实例分析、师生互动、学习交流和个人展示等多种培训形式，实例分析为学员提供参照的对象和标准，教师与学员的双向互动使学员获得切身感受，从而保障学员的培训效果。

四、培训课程设计

课程设计

课程名称

课程内容

学时

节能减排

1、节能减排工作的主要任务

2、污染程度调查、达标评价与节能减排控制

3、工业污染节能减排措施与废物资源化

4、环境保护措施与清洁生产制度构建

5、排污治理与收费及污染排放达标监管

6、工业企业污染控制技术要点与难点解析

7、污染与环境监测及监管、内部控制制度

8、环境污染机械设备应用与维护

x学时

低碳生活

1、低碳经济的概念与方法学探析

2、气候变化与低碳经济

3、中国的“无悔技术改进”减排目标

4、技术改进、国际接轨

x学时

清洁生产

1、清洁生产的产生背景

2、清洁生产的概念与推进实践

3、清洁生产的理论基础

4、生产过程的清洁生产

5、产品的清洁生产

6、生态产业系统

7、清洁生产的政策法律与工具

8、从清洁生产到循环经济

8.2011公司中秋晚会企划方案 篇八

第二部分、活动主题

以“同一月饼，同一世界”(onemooncake，oneworld)为主题，营造“欢乐和谐，与时俱进”的公司气氛，提升企业形象。

第三部分、活动内容

一、活动分析

1、考虑到此次活动的参与者国外友人不少，故从中国的传统文化出发，通过故事的形式，以情入景，以景烘托情感，吸引其注意力。

2、考虑到欧美企业管理体制比较自由、主动，所以活动要考虑到其机动性，多让员工参与活动，烘托气氛，调动员工对此次活动的积极性与热情度。

3、由于欧美国家没有中秋之说，所以我们应对中秋、月亮(赏月)、月饼等在中国的来历传说及其意思重点讲解，但由于中西方文化的差异，所以形式内容力求简洁。

4、考虑到欧美人民的生活习惯，不喜欢太甜的食物，所以品尝月饼时月饼不易太甜。

5、制作一些精美卡片，上面印刷中秋节来历、典故、赏月、诗词等内容，发给员工作为此次活动的纪念，既能让员工长时间记住此次活动又能更好的了解中国文化。

6、此次活动应用背景转化法和组合法的创新方法。

优点：无需花大量精力排练节目，可操作性强，花费少。观赏性、互动性、趣味性强，容易调动员工参与积极性。

缺点：现场主持人要有很强的控制能力、言语表达能力，节目设计必须合理、有趣，让国外员工能够很好的理解参与。

二、文艺节目的大体思路

1、赏析部分

活动形式：动态或者静态影像资料播放，由主持人讲解

活动名称：中秋，你知道吗?

宣传内容：中秋节来历、典故、赏月、诗词等。如：典故——嫦娥奔月、吴刚折桂、玉兔捣药等;赏月——追月、行月、望月……

优点：图文并茂，增强感染力。缺点：理解程度计较难。

2、现场制作部分

(1)月饼

活动名称：月饼圆，月儿圆

活动形式：由面点师表演并指导有兴趣的员工制作月饼(可以以组为单位进行)，并评选出最有创意奖最受欢迎奖最正宗奖等给予奖励。

(2)孔明灯

活动名称：孔明灯，月儿明

活动形式：由专门技师现场表演和有兴趣的员工制作(可以以组为单位进行)，为以后放飞做准备。

优点：与员工互动，调动员工的积极性与热情度。

3、活动部分

⑴拜月、闹月、跳月、行月、偷月等

⑵品月饼、赏月亮——员工相互讨论。

⑶签字——员工在公司提前做好的大的孔明灯上签下愿望祝福等。

⑷“天灯奔月，福撒人间”放飞孔明灯——放飞心情。孔明灯又称天灯、祈福灯或者平安灯，当精彩的节目演出后，大家将中秋心愿写在孔明灯上，看着挂在夜空里圆圆的月亮，趁着月色，一起点燃放飞。将节目拉向高潮这一部分主要是大家在前面的节目中了解了相关的习俗以后，员工以小节目的形式表演出来，形成一种互动，一举推出，将此次活动拉向高潮。(节目可以提前排练好，也可以现场组织。)

注：节目具有机动性，可以更具实际情况调节。典故暂不列出。

三、活动具体安排(简)

第一项：活动简介

活动名称：“同一月饼，同一世界”xxx中秋晚会

时间:xx年年9月24/25(农历八月十四或者十五)

地点：(暂定)

第二项：活动前期准备(以时间为主线)

1、联系好各部门，协调好工作。

2、做一些广告宣传资料，视频短篇、海报、宣传册、卡片等。

3、以公告、通知等方式全面告知公司员工中秋前活动内容。

4、寻找公司中有才艺特长的员工，准备拜月、闹月、跳月、行月、偷月等节目。

5、在公司、活动现场中布置横幅、彩旗、气球等物品营造节日气氛。

6、通知公司主要领导，确定参加活动主要领导名单。

7、道具、物品准备。

8、主持人台词敲定演练，员工活动节目的排练。

9、现场布置，音响、灯光调试。

9.关于医院企划工作的方案 篇九

尊敬的院领导：

来医院不久，经初步了解情况，根据我院实际情况和结合本人以往工作应验，提出下列建议性方案，旨在帮助公司更好更快发展，不妥之处请领导指正。

一、完善企划部相关岗位配置。

一个专业团队才能做出专业的方案，并能执行好方案，最终取得好的效果。公司现阶段正在招兵买马，但打造一个好的团队不仅仅是招人即可，招人之前我们要想好招什么样人，招过来的人具体干什么。21世纪，很多管理学者提出：人力资源是第一资源。但“人才”，不仅要选好，还要用好。

建议：公司实施企划部统一人力资源规划，建立明确的岗位职责、任职条件和制度规范。周总理曾说过：宁精勿杂，宁专勿多。尤其是企业和各种组织分工越来越细化的今天，人才贵“专”。我们的团队要力争打造为各岗位有专业化人才、互相形成良好合作的组织。一个人的精力总是有限，如果这个人这个会一点、那个也会一点，往往形成各知识点都懂、但不精的局面，而且一名员工去做不是本专业的工作不仅工作做不好，还会耽误大量工作时间，同时造成员工身心疲惫，牢骚增多，形成团队不稳隐患。我们的各岗位的员工须是精通本岗位专业的员工，一个字“专”。岗位职责即是明确此岗位员工具体要负责什么工作，任职条件即是完成这些工作需要什么条件的员工，条件 1

包括：学历、经验、职能证书、年龄、性别、住址等。任职条件可明确知道帮助我们去招录员工，从而打造更好团队。制度规范即一个企业的“法”和“规矩”，他是一个组织形成良好有序工作秩序的基础。

二、有规划地进行宣传报道工作

宣传报道是企划工作必不可少的一项职能，它的形式多样：有报刊、电视、户外广告、院刊杂志、对外营销活动、社区义诊、礼品派送等。根据公司现状，提出下列建议：

（一）以公司利润指标为依据，财务部门制定财务预算，预算出宣传报道工作的费用支持。根据预算和医院的战略目标，制定宣传报道计划，控制费用和有计划、有条理地实现宣传目标。此举主要为避免费用超标以致影响医院利润指标，同时更为关键的是，有计划的宣传可避免重复宣传、浪费宣传、打折宣传，从而使医院的人力、物力、财力更有效合理的利用。

（二）坚决避免医院在广告推广方面四处出击。有些医院和企业在广告宣传方面，路牌、电视、电台、杂志、网络、灯箱等等全不放过，大面积撒网广告，这种策略虽然提高了其知名度，但是，医院仅仅有知名度是不行的，并不能带来相应的患者就诊，这样的宣传营销就如同蜻蜓点水一般，当今的医院广告很多，各行各业的广告信息也都很多，广告的攻心力已经远远不如几年前的效果。我们在投资广告之前一定要具体分析，避免财务成本的浪费和恶性宣传。有很多案例证明，一些企业投入了大量的成本进行广告宣传，但却收到了负面的效果。名声在外是好事，但一定要是好的名声。

（三）关于院刊《同仁宝宝》

院刊《同仁宝宝》是我院宣传的一项主要手段，但述直言，《同仁宝宝》存在很多缺陷。主要有两点：一是内容大多为抄袭，缺乏原创，里面内容只是名字改成“同仁医院”，但内容不属实。读者拿到刊物后，读到关于同仁医院的文章，却有似曾相识的感觉，有些甚至直接知道哪些文章在什么地方看过。此时读者就会有上当受骗感觉，感觉刊物内容造假，其它地方也可能存在虚假成分，整体会形成我院缺乏良好诚信感官。二是派送方式，现今很多企业采取“强塞DM刊”方式，派人四处散发，已经到了泛滥的地步，派送者也不问你是否需要，就强行的塞给你，让很多人对这种形式生发讨厌之感。

建议《同仁宝宝》从新策划，拟定下列方案，共领导参考。

1．刊物编辑方针：“贴近患者一线”。刊物风格：内容雅致、真实、朴实、具备时效性，版面美观大方，图文并茂，增强与读者互动性。概括为：雅、真、快、互动。

雅：即刊物从内容到版面给人以雅致的感觉，为精雕细刻、尽心尽力而成。

真：内容真实、杜绝抄袭，如转载必须注明文章出处，给人以诚信感觉。

快：保持新闻稿件的时效性。

互动：设置一些栏目增强与读者的互动。

2.具体措施

（1）增加新闻报道，重点报道我院一些方针措施、优惠活动、营销活动，以突出我院风采和形象，题材以消息为主。

（2）大幅报道成功案例，挖掘背后心酸故事，体现幸福泪水的前后对比，题材以通讯和记者采访笔录为主。

（3）转载文章以转载医学、药物知识和生活常识为主，转载文章必须注明装载。

（4）加强互动性。在杂志上搞一些有奖问答（可赠送礼品卷或医院优惠卡）和有奖征文活动。

（5）开设专家专栏。请我院著名资深专家解答读者医学疑问。

（6）在我院广泛看展征文活动，题材不限，一经录用给以稿酬。形成大家参与，群策群力，避免编辑人员闭门造车局面。

（7）院刊发放建议采取活动发放、赠送患者，和其他医院谈判合作赠送患者，对老客户和目标群邮寄赠送，尽量减少街头无目的散发。

（四）网络宣传

1.做好现施行的站内优化、百度竞价、搜索优化工作，建议加强检查，定期抽查。

2.和院刊《同仁宝宝》内容结合，不断更新公司网站内容，内容更新和浏览量息息相关。

3.施行网站浏览量的考核工作，制定浏览标准，以奖金形式考核。

（五）广告投放

有选择、有主导性的投放，建议在唐山市中心人流量高的地区（如百货大楼、三利、远洋城或汽车站附近）投放以墙体广告，边远地区

墙体或广告塔虽然便宜但效果太差建议不予考虑。室内放弃费用较高的电视广告，采取车体媒体广告。乡镇以墙体粉刷广告为主。和各新闻媒体建立良好合作关系，多运用软广告形式。充分利用《同仁宝宝》和网站推广。广告投放需结合活动和费用预算，具体情况具体制定方案。

三、合作推广

日常消费产品有代理商，学校招生有其它学校老师代理服务。建议我院采取和市内、县城、乡镇各妇科、生殖科主治医师建立合作代理关系，采取提成方式，以扩大业务来源。此举需要明确的策划，按公司利润点给于分成，同时需要销售人员的攻关、我院现有医师的介绍和彼此之间的保密。

四、营销活动策划

让我们的企划人员、现今接听电话量不大的资讯人员、护士和一些医师“走出去“，不仅要在”家里“坐等客户上门，更要走出去，挖掘客户出来。而“走出去”不是盲目的出去，关键是通过有组织的活动走出去，方有效果。建议我院开展大规模的营销活动，拟定下列方案，共领导参考。

首先，对唐山市行政区域划分，建议以镇为单位，同时组织活动——社区行（市内）和县镇行（下属县），同期开展政府组织公关，上报活动规划，争取市卫生、民政、计生、妇联、工会、医学会等相关部门支持，最好争取到由卫生局或其他政府部门牵头，联合发文，增强活动的可信度、权威性和强制性。

第二、争取让政府下发文件通告，并第一时间通过媒体发布公告，告之广大社会公众关于活动的社会意义、指导原则、具体规划，进一步渲染活动的热度；

第三、根据活动规划安排，组织医护和销售人员逐一深入各县、市、区的广大社区、农村的居委会，采取广播、彩页宣传、《同仁宝宝》等工具，扎扎实实地开展地毯式普查、筛查，积累第一手、原始的疾病数据资料，邀请其参加活动现场，为活动造势。

第四、活动以健康、生育知识讲座为主，设置主持人、老客户访谈、专家讲座等内容。

第五、如可行活动可邀请当地媒体参加。

第六、活动台上讲解中，台下的医护人员要不断地去邀请路人来听课，使活动不断升温，同时根据他们的问题不短给以解答。

第七、关键在于后期跟踪，通过活动登记的客户资源，发掘潜在客户，请咨询人员电话跟踪，并记录跟踪服务，力争达成患者来我院就诊。

第八、设置绩效考核，采取提成制。

第九、建议活动按期和转移地区举行，并周期和规律的形成良性运转。

以上方案均为初步建议，不妥支持请领导指正，如领导认为某些意见可行，可单独写出具体方案。

蒋彬

10.企划方案 篇十

活动时间：10月1日—10月7日

活动内容：凡于此期间，在本超市一次性购物满50凭单张小票就可以赠送礼品一份。买得多送得大(不能累加)

满50元送

满100元送

满150元送

以上只能选择一种商品

(一)国庆时促销：

1、活动时间：10月1-10月7日

2、活动内容：活动期间，各类商品都有一两支单品做较大力度特价，以吸引客流。

3、部门配合：

(1)超市采购部/生鲜采购部/加工部/服装部：配合促销主题及活动主要促销对象选择合适的促销商品;寻找合适厂家进行场外促销、赠品提供。

(2)总经办：做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

(3)前台部：对每天特价商品的滚动播音。

(二)、部门配合：

(1)超市部：10月1日前落实所需的奖品。

(2)前台部：活动

(3)总经办：活动前疏通好相关部门上，确保店庆的顺利进行，并做好活动前宣传工作(设计部分由企划部完成)。

(4)前台部：对此次活动进行滚动播音。

八、卖场布置：

◆场外：

1.在超市灯柱上，悬挂罗马旗;

2.在超市广场出入两旁放拱门主题促销横幅;

◆场内：

1.在电梯处悬挂主题促销大吊牌;

2.在主通道、收银区悬挂吊旗，用来装饰和增强节日的气氛;

3.在主题促销区装饰地笼围布，上方悬挂大吊牌。

国庆节活动流程表

1、9月日主题及方案确定

(由林助、张浩牵头组织讨论，林助、张浩进行总结整合)

2、9月日至9月日商品组织

(超市部商品张浩、江华英、生鲜部商品刘文钦、加工房商品黄怀伟、服装部陈春香)

(商品组织由各部门主管自行组织，组织好商品后汇总至张浩处)

3、9月20日促销单品确认(1天)(由安排完成)

4、9月21日商品拍照(1天)(由企划部完成)

5、9月22日至9月30日现场主题促销区堆头、端架或正常排面空间确认(8天)(由各部门负责人进行统筹安排)

6、9月22日至9月23日dm设计、排版(3天)(由企划部完成)

7、9月24日稿件核对(1天)(由各部门负责核对本部门商品

核对结果汇总至企划部处)

8、9月25至9月29日印刷(由企划部跟踪落实)

9、9月30日至10月1日dm发放(由安排完成)

11、活动期间商品安排跟踪(由安排完成)

12、活动结束后总结并改进(各参与活动的分部部门主管将活动结果汇总至处，由进行分析总结)

宣传形式及费用预算：

1、拱门

费用：拱门40元/个x2个/天=80元*7天=560元

2、dm(8面)

费用：0.4元/本x10000本=4000元

3、场内吊旗

费用：吊旗元/面x面=元