安全培训季度总结报告

安全培训季度总结报告（共10篇）

1.安全培训季度总结报告 篇一

第二季度安全培训工作总结

在公司培训中心的大力支持和矿领导深切关怀以及各科室、区队的紧密配合下，认真贯彻安全生产教育培训工作精神，深入开展各项安全培训活动，扎实推进安健环体系建设，圆满的完成了第二季度的各项培训工作任务，确保了我矿安全生产形势持续稳步好转。为了进一步总结、查找安全培训工作中存在的问题和不足，把第二季度的安全培训工作做得更好。现将我矿第一季度煤矿安全培训工作总结如下：

一、基本情况

第二季度，矿井重点针对搬家期间的安全生产以及各项技改项目的安全推进，组织开展了《百日安全》主题活动，继续巩固《保护矿工生命，矿长守规尽责》实践活动取得的成果，依据《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发„2013‟99号）和矿长保护矿工生命安全“七条规定”、煤矿安全七项攻坚举措和新政办发„2013‟第143号文等文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为本的安全生产理念，组织职工学习上级部门及集团公司、公司下发的文件资料，认真贯彻各文件精神，积极宣传动员，为广大职工干部营造了良好的安全文化氛围，为“百日安全”及“打非治违”、“安全生产月”等活动的顺利开展创造了良好的舆论氛围。确保了第二季度矿井无

轻伤及以上事故的发生，为实现2014年矿井安全生产奠定了良好的基础。

矿井坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和安健环建设，虚心借鉴兄弟矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，4月份，依据公司2014全员安全培训计划，矿井组织所有职工进行了培训，并且全部培训合格，持证上岗。

二、坚持以人为本，安全知识先行

（一）坚持培训、装备、管理三并重原则

一是突出抓好《煤矿矿长保护职工七条规定》、《煤矿安全攻坚七项举措》和《煤矿安全规程》培训。坚持“安全第一”的安全生产方针，以安全管理为中心，以班组建设和质量标准化为基础，重点对班组长以上管理人员进行业务能力学习和安全知识培训，进一步夯实精细化管理和现场管理责任，建立安全培训长效机制，确保矿井各项技术措施落实到位。

（二）立足实际，知识为先，全面提升从业人员素质

一是落实责任。坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务逐项分解，细化量化，落实到各科、各区队，并将安全培训纳入安全生产目标责任考核实行奖罚。把新工人培训作为重点，对新工人进行为期不少于7

2小时的业务知识和技能培训以及不少于5天的井下一对一的“手指口述”传、帮、带。特殊工种必须经公司培训中西培训并且考试合格后，持证上岗。

二是突出重点。根据实际情况重点抓了班前和井下教育培训。充分利用安全活动日、班前会、班组活动等时间，组织职工进行日常教育培训，实现了每日一题、每周一课。各区队还加强对井下各岗位作业人员的现场教育培训，实行工人对所从事的工作程序和存在的安全隐患进行手指口述、现场辨识，确保职工学习掌握达到熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员安全意识，减少了工人“三违”现象的发生。

三、存在问题

1、外委职工文化素质普遍较低，提高教学难度越来越大。

2、对职工岗位变动掌握不够全面，培训计划变动频繁。

3、部分职工对自身健康不重视，对职业危害防治工作认识不够。

四、下一步计划

（一）加强宣传力度，提高安全认识，增强职工安全意识。

开展煤矿安全教育培训工作是落实科学发展观，坚持以人为本的安全生产理念，充分认识到开展煤矿安全教育培训是实现煤矿安全生产的需要，生产要安全，教育是关键，培训不能丢，安全始终是“生命线”，始终是“大于天”的工程，始终是永恒的主题。因此，做好煤矿安全教育培训工作意义深远，责任重大。

2、及时总结工作经验，加强对安全培训工作薄弱环节的重点培训，切实提高培训效率。强化安全教育培训工作，通过安全教育培训，规范职工安全行为，提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。

公司**井

二〇一四年六月

2.四季度安全座谈会总结报告 篇二

1月14日上午10点，公司组织生产相关管理人员在公司四楼会议室召开第四季度及全年安全工作总结会议，在总结和座谈会上，大家就各自的安全工作的开展谈到了面临的安全问题和解决的具体措施，有的提出了自身工作存在的困难和需要上级帮扶解决的一些具体问题。现将会议各单位工作中出现的亮点进行简要总结，对提出的问题进行整理，并就如何解决和实施进行对症分析和报告。

一、2015年安全工作基本情况

-----实现了全年安全生产目标，未发生集团公司安全考核事件；-----全年公司安全考核明显减少，全年共发生2起侥幸不安全事件和3起障碍安全考核；

-----开展了36次厂级专项安全检查，外出参观提升学习2次，安全检查提出的隐患问题治理整改效果明显，外出学习需要现场提升的安全问题全部落实了整改；

-----制度建设硕果累累，全年下发安全专项制度8个，制度建设渐臻成型；

-----全年开展17次厂级安全培训，三级安全培训体系建设成型，开展有效富有实际；

-----安全氛围较好，员工安全投稿踊跃积极，开拓安全文化宣传新局面；员工安全检查积极性提高，全年公司安全奖励共发生5起，起到了安全生产营造生效良好氛围；

-----公司中夜班监督检查全年开展48次，通过常抓不懈，公司现场安全管理明显提升。二、四季度各单位安全工作的亮点及涉及的改革 安全管理亮点：

1、脱硫车间、机修车间受限作业工作认识到位，脱硫准备对车间受限作业准备制定专门的车间安全管理文件规定，对人员责任、实施流程、具体防护措施进行专门要求和规定。机修车间购置专用受限作业检测仪现已到位，准备下一步受限作业时在做好安全措施及安全交底的基础上，做到不防护，不检测，绝不开工。

2、紧抓现场治理

机修车间、电仪车间以及运行输煤班组和生物质发电部对提出的安全现场隐患积极治理。如机修室外机报废及时清理，外租吊车不等不靠的完成；如电仪车间积极响应检查提出的整改要求，及时在主变备变上方三相高压线下方在绝缘瓷瓶上加设绝缘隔离防护，消除小动物误碰高压电隐患；如输煤班组，提出的现场卫生整改，比较积极的处理。

3、实行班组内自我安全监督

为做好劳动纪律管理，运行甲值积极开展值内互相监督工作，班内相互监督，班组间相互视频监控监督，推进效果好，运行甲值第四季度在劳动纪律管理上未出现一次异常现象。

4、安全培训工作紧盯现场抓实效

脱硫车间在下一步培训活动中，将针对新员工开展现场就地培训；运行丁值开展全能值班学习，目前先推进热机班组，最后推广到电气专业。对新员工实行安全考试—技能考试，考试成绩与工资职位挂钩管理，现场还推行现场考问，形式好。

5、自查自纠活动推进较好

车间和运行班组检查活动形成习惯，车间、班组检查推进较好，检查内容和整改情况及时完成上报，现场效果明星。

6、技术保安积极推进

第四季度，生产技术部对现场设备运行情况及时跟踪，出现异常和问题及时分析。通过共同协商及时处理，确保技术保安落到实处。如泵房二期循环泵出口门关闭不严，现场无备用泵且容易跳机这一情况，通过厂级和电仪车间共同商议，确定技术改造措施，加设连锁保护，目前方案已落实，现场电缆铺设到位；另外对机组启停以及环保数据控制，为更好的达标排放，目前正在商讨具体更好的方案落实解决。

7、早规划，早预防，保安全

电仪车间在第四季度一期停运期间，对一期高压设备和开关柜即使做了春季预防性试验，目前一期6KV室开关柜全部完成检查，下一步在春节限负荷期间将对余下的设备及时进行春检和预防性试验。在工作落实上及早进行了布置和实施。

三、提出的问题和解决措施

1、近期警铃有误响现象，且出现频率多一些，一周出现2次。不正常的误响影响正常机组运行。

解决意见：安全环保部负责同保卫联系，要求保卫加强管理。同时车间碰到此类情况也要积极联系，知道具体情况和及时处理。

2、厂区车辆来往较多，车速较快，有安全隐患，也不好管理。解决措施：一加大主体责任意识，谁的责任区谁管理。二现场不属于本单位管理情况下及时拍照，上报安全环保部，有安全环保部落实管理。三安全环保部现场加强安全监管。四是现场为防止安全事故，在煤场拐角处和二期广告牌挂角处加设哈哈镜，会后安排落实。

3、安全阀校验，目前一二期锅炉设备存在运行周期较长，设备存在不同的老化现象，安全阀校验靠车间自己校验一不具备资质二现场存在隐患，建议外请资质单位检查高温高压设备安全阀，在法规上也符合要求。

解决措施：同意意见，准备争取实施。

4、百安考核考核比较齐全，建议明年增加加分项目，如安全检查较好或受到公司安全奖励适当给予加分。

解决措施：明年制定文件时，充分考虑不同意见，使考核细则更加合理和规范。

5、外拉灰渣车辆不及时，容易造成高料位，无法有效的管理和约束外来车辆及时放灰。

解决措施：及时沟通联系，要求供销部按照合同约定进行管理。同时现场确实需要放湿灰，应尽量多加水，少扬尘，减少扬尘污染。

3.安全培训季度总结报告 篇三

大检查的总结报告

县安委办：

自2012年第二季度安全生产大检工作开展以来，我局严格按照县安委会办公室的统一安排，认真部署，精心组织，强化措施，狠抓落实，已全面完成各项检查任务。根据环县人民政府根据县安委办《关于第二季度安全生产大检查的通知》（环安委办发[2012]09号）文件要求，现将我局第二季度安全生产大检查工作总结如下：

一、指导思想

2012年开年以来，我局紧紧围绕县委、政府的工作重点，深入贯彻科学发展观，认真学习贯彻国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，扎实开展环境安全宣传教育、环境安全执法检查、环境专项整治“三项行动”和抓法制体制机制建设、保障能力建设、监管队伍建设“三项建设”，努力推动我局安全生产工作再上新台阶。

二、主要工作完成情况

(一）完善制度建设，加强自身管理。一是制定了环保局2012年“安全生产年”活动实施方案并认真组织实施，确保第二季度未发生重大安全责任事故；二是修订和完善了门卫

岗位责任制，进一步规范了门房、治安室以及自行车棚的管理和运行，落实了电子报警和视频监控等技防措施；三是严格实行了24小时值班制度，节假日安排了专人负责值班，确保了各项能够工作正常有序进行；四是严格执行了用水用电规定，确保了用电、用水安全；五是加强了车辆管理，认真落实了派车登记制度，加强了对司机的安全教育，确保了车辆出行的安全。

（二）扩大舆论宣传，增强安全意识。我局组织职工参加了“3〃15”国际消费者权益日、“4〃22”世界地球日和科技、文化、卫生“三下乡”宣传活动，悬挂横幅3条、制作宣传牌匾6面、发放宣传资料3000多份。制定了“6〃5”世界环境日宣传活动方案，组织职工参加市环保局开展的“6.5”世界环境日晚会；组织6名职工以集体演讲形式，参与我县开展“和谐环县，广场文化周”活动，宣传有关环保知识；成立环保宣传领导小组，在县城、木钵镇、洪德镇设立3个宣传点，利用集日进行集中宣传，悬挂横幅20幅，出动宣传车3辆，组织发放环保宣传手册、门帘及手提袋8000份，推出安全生产宣传标语10条，进行节日宣传活动。通过一系列的宣传，进一步丰富了全县公民的环保知识，极大地增强了全体干部职工和社会公众的环境保护意识及环境安全意识。

(三）加强部门协作，保障社会稳定。5月份，我局分别与县公安消防大队、县交通运输局签订了《应急联动工作机制的协议》，进一步加强了环境保护部门同公安消防部门

和交通运输部门的协调配合，完善了《环县突发环境事件应急预案》，提升了环境监察队伍的执法水平、监管能力和综合救援处置能力和环境应急水平，确保了未发生重大环境事件，保障了人民群众生命财产和环境安全。

(四）开展风险评估及隐患排查，遏制重大事故发生。我局开展了环境风险评估及隐患排查工作，制定了《环县环境风险评估和隐患排查整治工作方案》，并组织检查小组，对包括环境应急预案的制定、基础设施、技术装备、作业环境、环境风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患的单位就隐患类型、形成原因、危害程度等逐一登记并建立环境风险隐患档案，按照“谁监管、谁负责、有隐患、必整改”的原则，制定了整改计划，督促责任单位进行了整改。

(五）加大监察力度，创建安全环境。一是加大对油田的监察力度。单位成立了专项执法监察小组，对全县油田勘探开发工作进行了全面检查，对于油田开发过程中存在的未批先建、移挪坐标、随意排放、有毒有害废弃物、就地掩埋泥浆池及未足额缴纳钻井排污费违法行为进行了严厉惩治。二是开展了饮用水源专项调查工作，对甜水、耿湾等十个乡镇的苦咸水及水庙儿沟集中式饮用水源地的水质进行了检测，确保饮用水的安全；同时配合市局组织的监察小组对城区污水处理厂进行了环保验收，确保环境健康。三是强化医疗废

物监督管理。配合市局对县医院、环城中医院的医疗废物进行了集中处置，收集处置率达到100%，严肃查处未将医疗废物交由有经营资质的单位进行无害化处理的行为，确保医疗废物和医疗废水得到及时、有序、无害化处置，防止疾病传播，维护环境健康，保障人体健康。

4.中学校园安全培训总结报告 篇四

以党的xx届四中全会精神为指引，以食品安全监管体制改革为契机，紧扣宣传周主题，全面开展食品安全科普宣教活动。深入反映监管工作和体制改革取得的积极进展，宣贯《关于办理危害食品安全刑事案件适用法律若干问题的解释》等重要法律法规的出台与实施，阐述未来工作的主要目标和重大举措，推动各级食品安全监管部门和相关部门进一步明确任务，演讲稿之家 落实责任;着力引导食品企业及从业者，形成主体责任和道德诚信意识，强化道德观念教育，倡导诚信从业风气，普及信用文化知识;推动各方力量积极参与社会监督和消费维权，推动食品安全监管执法部门与其他部门、机构之间建立更为有力的协同联动治理机制，形成坚实的外部约束和道德底线。促使食品安全保障由单纯依靠食品安全监管部门向多方主体主动参与、多种要素发挥作用的综合治理转变。

一、领导重视，精心组织

我局领导高度重视此次食品安全宣传周活动，专门成立了食品安全宣传活动领导小组，负责组织、协调和参与食品安全宣传活动，为开展好此次宣传周活动做好了充分的准备。

二、方案具体，目的明确

围绕此次食品安全宣传周活动的主题“社会共治 同心携手维护食品安全”，社会协同共治是创新社会管理和市场监管的基本思路，是促进政府职能转变、实现公共利益最大化的重要途径，也是解决食品安全监管中存在的公共服务分散不均、监管力量相对不足和微观环境复杂多变等突出问题的有效手段。

结合当地实际，制定详细的宣传周活动实施方案，充分利用各种宣传手段，通过开展大型广场宣传咨询活动、食品安全教育课等活动，演讲稿之家 以悬挂横幅、设立展板、现场咨询、印发宣传材料、实物比较等形式，进行全方位、多视角、多角度的宣传，以吸引广大人民群众的关注，最大程度的扩大宣传面，大力营造人人关心重视食品安全的社会氛围。

三、内容丰富，效果明显

6 月24日上午，执法人员在我局门口组织了一次宣传咨询活动，以横幅、展板、发放宣传材料、现场咨询和实物比较等形式，向过往群众宣传食品安全法律法规、食品安全专项整治成果以及食品安全科普知识，共发放宣传材料多份，咨询服务群众100多人次，收到了良好的宣传效果。

6月25日下午，我局结合创建食品安全示范镇街工作，召集辖区大中型餐饮单位负责人近100人举办了一场“餐饮安全在行动”的座谈会，演讲稿之家 进一步传达了严厉打击非法添加剂和滥用食品添加剂专项工作的决心和增强打击力度，强调各餐饮服务单位要严格自律，守法经营。接着，听取了基层监管人员和各餐饮服务单位负责人的意见，分析存在问题的原因，为开展好下步监管工作找准了重点和方向。

此外，我局在各镇街设立食品安全宣传点，由各镇监管办公室主任负责牵头，以横幅、等形式广泛宣传食品安全知识。各街道办事处也在部分社区悬挂了宣传横幅，积极参与宣传活动。

本次食品安全宣传周活动，全县共举办大型现场咨询宣传活动1次，餐饮安全座谈会1次，设立食品安全宣传点10个，悬挂宣传横幅12条，发放宣传材料3000多份，宣传、咨询、服务群众近2019人。

5.安全培训季度总结报告 篇五

第一部分.一季度培训工作总结

回顾一季度的培训工作，集团人力行政部持之以恒贯彻落实建设学习型企业、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。现针对一季度，做了以下培训工作总结：

一、培训工作情况

截止到2018年4月1日，共举行内训8次，培训调研3次，共计42.5个课时，参训215人次。制作整理课件资料27份，提供培训解决方案3份。培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、集团战略、各业务板块子公司介绍；

2、重点培训：金融业务相关知识法规、招聘技能、培训管理实务等；

3、新员工岗前培训

二、培训费用

因一季度培训是配合各子公司调研开展，故一季度没有产生培训费用。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、复盘并总结了集团2018年以前各子公司的培训实施情况，在培训调研数据的基础上，制定了相应的培训内容。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训实施无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年

集团人力行政部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目研发，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。

3、明确了集团培训的战略意义，初步确立了培训工作：“人才孵化器”、“新员工入职培训信息中心”、“标准化工作建设与推行中心”、“专业产品培训中心”、“后备干部培养中心”五大战略定位。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。重新编写了集团新员工入职培训内容。积极与各类培训专业机构进行了接触，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，力求培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性。

5、通过充分调研，编写企业文化等相关内容，基本确立了集团企业文化，并在培训过程中宣贯，并配合各子公司建设子文化。增强了子公司员工的归属感和对企业文化的认同感。(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核机制欠缺，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心，公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，部分领导员工对培训工作不理解，认为培训占用了员工的工作时间，不配合公司培训，上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。管理力度不足，培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。

2、由于条件限制造成培训形式缺乏创新。由于场地、时间、工作安排等导致培训方式较为单一，学员注意力不集中，影响了培训效果。

3、集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，在安排人员培训、培训保障等工作仍要依靠多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。

4、在一季度所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要在2018年去大力改善。

5、讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足，由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。

四、改进措施

(一)有利条件

1、随着各子公司进行企业文化的建设，集团子文化的衍生与推广必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，而随着培训的系统化，良好的培训效果和质量也会越来越得到各公司领导的重视。

2、随着《培训解决方案》的推广，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作如果有制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。(二)具体措施

1、作好培训基础工作

《培训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和内训师的配置，加强相关培训人员的专业素质培训。

2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。

公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。

3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队

培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

第二部分.二季度培训计划

一、季度工作重点

1、二季度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。

2、随着新员工的加入，要做好入职前、上岗中、工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。

3、提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通协调的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。

4、针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《管理人员管理技能提升》培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，不断提升管理人员的管理能力与领导水平。

5、对于新入司员工，力争在一个月内对他们进行为期五天的《新进员工入职培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、行业知识与前景、销售技巧及能力、实战经验等，让新进员工能快速融入公司环境。

6、充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。

7、有效发挥公司现有宣传媒介与微信服务等平台的功能，加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。

8、不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系

二、季度培训工作规划

1、人力行政部将与集团各个部门和子公司对一季度培训内容进行复盘，对每期 的培训进行数据分析，根据学员实际工作需求适当增减培训课程，优化课程结构与课程内容。

2、进行战略地图分解，并制定配合集团与各个子公司发展战略的相关培训，明确定位，紧贴实际需求。

3、将会走访各子公司，将以更全面的方式调研培训需求，准确了解员工在工作中遇到的困难，提供更好的员工学习福利。

4、继续加深与外部培训机构的合作，制定可视化培训方案，提升培训效率，提高员工学习兴趣与学习便利程度，做到“随时随地可学习，无时无刻不提升”的学习环境与学习氛围。

三、培训目标与行动实施

1、在新员工入职与内部活动中开展文化宣导与推进，加大宣传力度，增加宣传活动，营造企业文化氛围。拟定为1月/次。

2、分别进行职能类别培训（包括业务培训）：根据不同岗位工作需求，及时更新岗位技能与相关知识，培养复合型人才，每月1-2次岗位研讨与技能提升培训（全体员工）。

3、管理培训：提升管理技能，了解企业政策变化，清晰企业发展目标，确保管理层工作内容配合企业发展节奏（经理及经理以上职级，周期待定）。

4、建立集团培训资源数据库，分层级设计培训档案，提高智力产品的研发与更新迭代。

5、配合集团重大项目和目标实施，及时的给予培训支持，包含计划性、临时性、持续性的研发培训课程，提供培训目录。

6、继续推动TTT内训，完善标准化流程，促使内训梯队建设，加强各子公司内训组织实施。

四、各层级培训参训人员学习内容框架

1、根据各子公司人员招聘情况，合理安排管理岗与职能岗、业务岗员工进行企业文化、岗位知识技能、岗位知识普及与强化，确保子公司业务正常有序的开展。

2、深化推进企业文化与业务知识技能培训，普及行业知识、法律法规。

3、根据业务发展情况和员工技能知识层级编写培训内部学习资料。组织各层级知识体系衔接培训，着手建立各子公司内训队伍，推广适用的学习产品，组织人员定期进行业务评测。

4、开设相关岗位从业人员专项技能系列课程，安排从业资格辅导培训。

五、各层级员工培训课程（预设）

课程内容是为配合内训体系的基本健全并实施，智力产品、学习资料优化升级，配合达成子公司发展目标。

6.安全培训季度总结报告 篇六

2017年三季度培训工作汇报

三季度，**矿区培训中心认真履行集团（股份）公司和**管理局赋予我们的培训工作职责，继续运行员工培训教考分离管理机制，同时协助配合**大学完成了集团（股份）公司下达的各项培训任务。现将三季度培训工作简要汇报如下：

一.三季度培训工作概况

**培训中心按照《**矿区安全生产管理局2017年培训计划组织实施工作要点》安排，积极组织开展培训活动。三季度完成各类培训任务195人次，其中属教考分离的培训94人次。

（一）安全生产管理人员初训班（教考分离）

4月，在省煤炭管理局和集团公司人力资源部的大力支持和指导下，我们举办了2期安全生产管理人员初训班，每期7天，培训人员94人，培训对象为所辖原煤公司新任职的安全生产管理人员。

（二）股份公司矿长轮训班

根据股份公司《关于举办股份公司矿长轮训班的通知》（**股人函〔2017〕70号）安排，5月25日-27日、6月8日-10日，我们分别举办了股份公司第二期和第三期矿长轮训班，培训人员53人。

（三）股份公司煤矿安全生产标准化宣贯培训班

根据股份公司《关于举办煤矿安全生产标准化宣贯培训班的通

知》（**股人函〔2017〕89号）安排，6月21日，我们举办了股份公司第二期煤矿安全生产标准化宣贯培训班，培训人员48人。

二.下半年培训计划

**培训中心计划下半年完成教考分离培训1620人次，具体计划如下：

（一）举办特种作业人员培训班。其中，初训班4期，每期11天，培训人员300人次；复训班5期，每期5天，培训人员1100人次。培训时间初定9月-11月。

（二）举办职业技能鉴定培训班。共3期，每期3天，培训人员160人，培训时间待定。

（三）举办作业规程、防突专项设计编制培训班。共2期，每期3天，培训人员60人，培训时间待定。

（四）举办煤矿队干培训班。共2期，每期3天，培训人员100人，培训时间待定。

（五）举办煤矿班组长培训班。共4期，每期3天，培训人员200人，培训时间初定8月份。

7.一季度培训工作总结 篇七

自2014年培训计划制定实施以来，人力资源（组织）部积极督导，协调组织各单位部室及时开展各项专项技能培训，现将采油厂一季度培训工作开展情况总结如下： 培训工作开展基本情况：

采油厂一季度培训计划运行大表计划办班12期，实际办班6期，其中计划外1期。分别为防硫化氢培训、应急管理培训、定额价格管理培训、管理创新培训、税务知识培训和井控取证培训，累计培训400余人次。由于一季度春节放假、单位部室联系沟通老师不及时、部室工作任务繁重等原因，致使一季度培训实施相对滞后，个别部室未能按照培训计划积极的开展相应培训，除此之外，经营管理部和财务计划部较好的完成了一季度培训计划。培训取得效果：

2014年培训工作不论从数量和质量上都较往年有比较明显的提升，培训常态化，按需培训，送教上门。改变了以往只有人力资源（组织）部负责联系老师，组织实施培训的模式，改为根据培训内容和部室职能挂钩的模式，有相关部室牵头负责，人力资源（组织）部积极配合的模式。不但提高的采油厂各部门之间协同办公的效率，而且也让培训班老师的质量得到了明显的提升，从而提高了学员培训的效果。

人力资源（组织）部在年初制定了采油厂干部教育培训学分制考核管理办法，以积学分的模式引导大家主动学习，并与年终干部考核相结合，建立奖惩机制，完善和优化了采油厂培训管理体系，保证培训工作规范有效进行。

因为各类培训都紧紧围绕采油厂生产实际，满足采油厂员工工作所需，大家都能积极参加相关培训并做好笔记，课堂学习氛围比较浓厚，迟到早退的现象已基本杜绝。在人力资源（组织）部的积极引导下，干部员工已经改变了“培训浪费时间”的想法，而是切实把培训学习作为提升自身硬实力的一种主要途径，主动性明显提升。普遍存在问题：

1、培训实施不及时。由于采油厂全年培训计划实施安排相对比较紧密，培训实施时间滞后将会对后面培训时间的安排造成诸多不便，由于今年是第一年采取主要部室牵头相关部室配合的模式，牵头部室没有很好的完成角色转变，没能积极联系授课老师和确定授课时间，导致一季度培训计划完成率不高。

2、培训人员不明确。因为各部室组织的相关培训专业性比较强，非相关业务主办人员对相应的培训内容接受能力较差，各部室可在培训开始前，拟定相关参加培训人员名单，改变谁有空谁参加培训的模式，做到谁负责谁参加。

3、培训效果无追踪。一季度培训计划开展以来，因没有完整的培训效果反馈机制，此次培训的好与坏，没有及时的追踪记录，只有参加培训人员的签到表作为学分统计的参考，对培训老师教学能力、学员学习效果的追踪缺乏手段。

8.安全培训季度总结报告 篇八

情况总结报告

因2011年3月19日，**公司综合管理部已组织各部门进行了消防全面演练，故安全生产月**部组织各部门开展了“消防灭火、应急疏散预备方案”和“天燃气泄漏应急预案”的桌面演练。

一、培训及演练内容：

1． 消防灭火、应急疏散预备方案

A、应急疏散小组人员撤离的方法及程序（重点）；

B、灭火小组的6个原则（重点）；

C、灭火器的使用知识；

D、人员救护程序及处理措施；

E、日常防护措施。

2． 天燃气泄漏应急预案

A、天燃气的理化特性；

B、现场危险源及危害；

C、应急直呼机构及职责；

D、应急处理措施（重点）；

E、日常防护措施。

二、效果评价

通过桌面演练，使大家具备了处理紧急情况的能力，取得了一定的效果。但讲解、演练过程也暴露出，部分人员并不知道在事故发生时，自己应该做什么工作，对这部分进行了着重讲解和演练。通过桌

面演练，各应急救援工作小组初步掌握了必要的消防知识、燃气知识及一旦发生事故时应进行的工作，但仍需要通过培训和演练加强这方面的技能及相互协作处理紧急事故的能力。但仍需要在以后的中给予加强。

**公司

9.安全培训季度总结报告 篇九

为了提高我矿全体职工业务水平，逐步强化其综合素质和安全作业技能，从思想上教育全体职工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的行为意识，今年第一季度，我矿培训中心按计划分期对全部岗位工种进行了岗位操作知识的安全教育强化培训；根据凤煤【2013】第1号文件精神，结合我矿工作实际，现将这季度培训工作总结如下：

一、积极开展各项培训工作，提高职工的业务水平

1、第一季度以来，我矿举办各种从业人员培训，一月份由李元培训中心来我矿煤矿安全生产法律法规以及企业规章、制度培训。二月份我矿进行了《矿井灾害预防与处理计划》、《抢险救灾应急预案》、《岗位作业标准》。三月份我矿进行了煤矿安全规程，各工种作业标准（岗位对标），法律法规及爆破安全管理，现场处置方案，矿井防治水，灾害预防与处理计划，煤矿井巷工程质量验收，一通三防，机电运输安全管理，煤矿安全生产政策、法律法规和劳动用工管理，其中包括“七长”对全体员工的培训。

2、输送县煤管局培训情况：组织6人去沁源县煤炭局参加煤矿瓦斯员培训。

二、对员工进行正规体能军训，提高职工的纪律性和增强身体素质。

三、培训表现好的方面

1、学员能够按时上下课，不随便迟到早退。

2、培训教师有责任感。

3、整体课程安排能够更贴近实际工作，对工作很有促进作用。

凤凰台煤业有限公司

10.三级安全教育培训工作总结报告 篇十

安全生产教育培训工作是贯彻企业经营方针和目标、实现安全生产、提高员工安全素质、减少人为失误的重要途径。

安全教育的内容

安全教育的内容可概括为安全态度教育、安全知识教育和安全技能培训三个方面。

1．安全态度教育

安全态度教育包括思想政治方面的教育和具体的安全态度教育两个方面内容。

思想政治教育，包括劳动保护方针政策教育和法纪教育。通过劳动保护方针政策的教育，使员工提高对安全生产意义的认识，深刻理解生产与安全的辩证关系，纠正各种错误认识和错误观点，从而提高员工安全生产的责任感和自觉性。法纪教育的内容包括安全生产法规、安全规章制度、劳动纪律等。通过法纪教育，使员工认识到自觉遵章守法，是确保安全生产的保障条件。具体的安全态度教育是一项经常的、细致的、耐心的教育工作，应该建立在对员工的安全心理学分析的基础上，有针对性地、联系实际地进行。

2．安全知识教育

安全知识教育包括安全管理知识教育和安全技术知识教育。安全管理知识教育，包括劳动保护方针政策法规、组织结构、管理体制、基本安全管理方法等知识。

安全管理知识教育主要是针对领导和安全管理人员的，目的是使之能够更好地做好安全管理工作。安全技术知识教育，包括基本的安全技术知识和专业性的安全技术知识。基本的安全技术知识是企业内所有员工都应该具有的。专业性的安全技术知识是指进行各具体工种操作时所需要的专门安全技术知识。’

3．安全技能培训

仅有了安全技术知识，并不等于就能够安全地进行作业操作，还必须把安全技术知识变成进行安全操作的本领，才能取得预期的安全效果。有的新员工有安全操作的愿望，也学习了公司基本的安全技术知识，但在实际操作时却出了事故，就是因为缺乏安全技能，力不从心的缘故。要实现从“知道”到“会做”的过程，就要借助于安全技能培训。

安全技能培训包括正常作业的安全技能培训和异常情况的处理技能培训。进行安全技能培训应预先制定作业标准或异常情况时的处理标准(作业程序、作业方法、作业姿势等)，有计划有步骤地进行培训。要掌握安全操作的技能，就是要多次重复同样的符合安全要求的动作，使职工形成条件反射。要达

到这样的标准程度，不是通过一两次集体讲授就能做到的。-安全教育的类型

按照教育的对象把安全教育培训可分为五大类型。

1．领导人员的教育

领导人员的教育培训，主要是进行劳动保护方针、政策、法规、体制、安全规章制度、基本的安全技术知识和基本的安全管理知识的教育。

2．技术干部的教育

对工程技术人员的安全教育是安全教育的薄弱环节。工程技术人员一般不直接参加生产，受到生产中伤害的可能性较小，他们又不承担领导干部那样的安全生产领导责任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求。但事实证明工程技术人员与安全生产有着密切的关系，参加安全教育培训是十分必要的。

3．专兼职安全干部的教育

他们从事具体的安全管理、安全技术和劳动卫生方面的工作，应该具有系统全面的安全知识。为此，应该创造条件让他们接受系统的专门教育。

4．新员工的教育