儿园2006年度优秀教学

2024-07-26

儿园2006年度优秀教学（共10篇）（共10篇）

1.儿园2006年度优秀教学篇一

贵阳市第十幼儿园

2006 — 2007学年度第二学期

工

作

计

划

2006----2007学年度第二学期

贵阳市第十幼儿园园务工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心，更新教育理念，以教科研为抓手，促管理、促教学、促质量，探索适合我园的教育课程；以认真贯彻“巩固、深化、提高、发展”重点；进一步提高幼儿园内部师资队伍的建设，努力使我园的保教质量再上台阶，加强幼儿园管理，提高办学水平。

二、工作重点

1、认真组织学习，增强教育改革的责任感和紧迫感。

2、加强幼儿园管理工作。

3、加强保教管理，以《幼儿园教育指导纲要》为依据，强化幼儿一日生活常规，提高幼儿来园活动质量。

4、加强后勤管理，卫生保健、安全工作紧抓不懈，促进保教结合，切实保证师生健康。

5、抓好科研工作，继续开展好生态课题和早期阅读课题的研究工作，积极申报德育课题。

6、加强继续教育及语言文字工作和骨干教师评选、推荐、管理工作，完善骨干教师管理方案，培养全面发展的人，促使其专业素质和服务质量的提高。增强幼儿园可持续发展的能力。

7、开发社区资源，深入与完善家长工作，增进家园合作。

8、完善、使用幼儿园网络，利用网络宣传幼儿教育知识，帮助家长了解、学习有效的育儿知识。

9、保持园貌的绿化、净化、美化，积极申报省级绿色学校。拟订环境教育工作计划及绿化方案。加强绿色学校档案资料的管理和收集。

三、主要内容及措施

（一）认真学习党的十六届六中全会精神和新颁《义务教育法》，不断巩固先进性教育活动的成果，深入持久地开展“八荣八耻”教育活动，进一步增强政治意识、大局意识、责任意识，不断创新师德教育，深化教书育人、管理育人、服务育人的内涵，将“八荣八耻”的荣辱观转化为教师自己的思想，改变教学方式，真正发挥教师的榜样作用。广泛开展“创建学习型组织，争做学习型职工”，引导教职工遵章守纪、爱岗敬业，积极投身教育

改革，努力完成工作任务。特别要加大力度继续学习和贯彻落实国务院《关于幼儿教育改革与发展的指导意见》省政府《关于贵州省幼儿教育改革与发展的指导意见》，积极引导教师用《纲要》理念去分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导教师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神，在深入贯彻《纲要》的过程中，要防止简单化现象，帮助教师把握理念内涵，切实转变教育观念。

（二）加强内部管理，提高办园质量。

1、重视领导班子自身建设。A领导班子要认真学习政策法规，做到依法办事，工作作风正派,思想开拓进取,行动干练果断，成为群众所信赖的坚强的领导班子。B领导班子要与时俱进，不断用新的知识和新的信息充实自己,提高专业理论水平,加强自身综合素质提高，做一个正直向上的人。C管理者要从关注教职员工的行为逐渐转向对教职工观念意识的关注和影响；同时要放开手脚，通过授权、指导等管理手段给予教职员工更加充分的成长空间，让教师尽快成长，成为教育战线上的一支生力军。D在管理的过程中要积极倡导团队精神，善于发挥每个人的特长，充分调动大家的积极性、创造性，鼓励教师不断寻找新的奶酪，同时通过激发灵者、善待勤者、点击虚者、重击退者使每个教师保持张力。E改善办园条件，改善教职员工的办公条件，改善生活条件，提高教师福利待遇，为大家创设一个温馨、和谐、安定的，能够引发大家积极向上的工作、学习氛围，同时通过民主管理、园务公开等有效手段，增加管理的透明度，虚心听取广大教职员工的意见，激发大家的工作热情。

2、继续加强班级工作的管理力度，各班级加强常规管理工作

3、加强安全管理，完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，幼儿园结合本园实际加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理，其次，各班教师把安全工作纳入日事议程，利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。

（三）．抓队伍建设，促发展成长。

(1)加强骨干教师的队伍建设。一流幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑，再整齐的教师群体也必须有自己的带头人，没有带头人的群体，必然会产生可怕的群体惰性，使整个队伍走向平庸。本学期我们将完善骨干教师管理方案，拟订实施方案，申报命名一批市区园学科教改带头人、骨干为他们创造条件，积极争取，不断壮大骨干教师队伍。具体措施如下：A准备申报材料。B创造机会与条件向市、区、园展示上示范课展示教学特色。C承担课题研究，提升教科研水平。D参与市区级开展的各项教学业务、技能技巧、论文撰写等竞赛活动。（2）重视教师群体业务素质的提高。积极参加南明之春教学评比活动。开展说课、上课竞赛。（3）加强保教人员的队伍建设。通过专业培训和园本培训等形式，提高保育员素质修养，按卫生防疫站的要求进一步规范工作行为。根据不同年龄幼儿的生理、心理特点明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。特别是三岁以下幼儿的护理工作中,提倡保教一体化的教育。C提高后勤人员的安全和服务意识。严格执行安全责任制,及时发现和清除不安全隐患。决不允许因失职造成任何伤亡事故(含食物中毒事故等)。

（四）规范管理，注重科研

继续加强教科研的常规管理，坚持以教育科研为基础和先导，努力健全教科研体系，推动幼儿园教研活动稳步开展，努力实现“活动制度化、组织体系化、成果实用化”。做到以科研促发展，以成果促质量提高。根据课题总方案及各子课题方案，组织教师认真学习相关课题理论，结合一日教育教学活动，加大课题研究力度，有机渗透到各科教育活动及一日生活之中，不断积累经验，提高研究成效。

1、组织好全国生态体验教育“十五”结题和“十一五”立项申报活动。

2、组织好全国教育科学“十一五”规划教育部课题“幼儿良好习惯养成教育实验研究”子课题的申报立项工作。

3、继续组织实施好早期阅读策略研究工作。

（五）、加强教育教学管理，促进保教质量提高。

加强保教工作的常规管理，建立日常工作程序，规范常规管理工作。围绕“让入园的幼儿快乐、幸福、发展”的宗旨开展各项工作，关注孩子在园的学习、生活、情绪、习惯和品质，积极营造“尊重、信任、宽容、支持、合作、文明、健康、和谐”良好的人际氛围，使入园的孩子都喜欢上幼儿园、热爱幼儿园这个群体，并在与周围的环境、人、事、物积极的互动中建构知识，促进发展，使孩子的愉快情绪和健康发展感染家长、教育家长，从而接受、认可幼儿园的办园理念，使我园的办园特色逐步在家长和社会中达成“品牌”效应。

加强继续教育工作，规范继续教育常规管理，科学归档。继续开展园本培训，调整教研机制。本学期幼儿园尝试建立有活力的学习型小组，在实际开展的各种教研活动的同时，各年级成立研究小组，每位教师随时随地积极参与课题研究，促进教师专业化的发展。

积极开展“教育叙事”、“教学案例”、“教学课例”、“我的教学技巧“我的教育名言”

（六）、家长工作。

本着服务社会、服务家长的原则，本学期我园家长工作的重点将围绕切实了解家长需要，全方位为家长提供服务开展工作。首先，我们全方位建立沟通渠道。除传统的沟通方式外还可以增加其它渠道，如网上联络、家庭走访，让家长通过幼儿园创设的多种渠道，充分了解幼儿园的工作，使幼儿园更多更全面的获取反馈信息，适时地调整工作中心，使工作更贴近实际。第二，除常规的家园联系外，我们根据工作需要，本学期增加家长预约项目，即由园长预约各班家长，进行面谈，随时了解家长的需求。第三，教研组要组织教师进一步研究如何做好家长工作，使家园沟通更具科学化和规范化。第四，举办形式多样的活动吸引家长参与，指导家长科学育儿。

1、加大宣传力度，塑造良好形象。

积极开展社区教育实验，树立“服务到家”意识，定期为社区散居家庭提供教育服务上门的帮助，推动学习型家庭的研究与延伸。扩大幼儿园在社区中的影响力，提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识，以争取家园社区资源的有效利用。

2、幼儿园在4月6月将举办家长半日活动开放

3、幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源，做到有目的、有计划，并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。

（七）、卫生保健（保健计划另拟）

做好卫生保健工作是促进幼儿健康成长的保证。本学期，开始使用幼儿接送卡，保健老师要坚持认真做好晨检及全日健康观察，积极预防常见病、多发病，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。做好护齿、护眼、驱虫等卫生保健工作。对体弱幼儿及心理行为异常的幼儿建立观察记录档案，并与家长密切配合，共同探讨教育方法，让幼儿身心得到健康发展。

1、不断提高幼儿饮食质量，在饮食的营养、花样品种和搭配方面多下功夫。

2、不断提高幼儿保育质量。

保育工作是幼儿园工作的重要环节，本学期，我园将充分挖掘保育工作中的闪光点，使幼儿保育工作更上一层楼。

（八）、后勤工作

加强对食堂的管理，定期检查水电煤电器等设备设施，有卫生合格证。严格执行《食品卫生管理制度》，严把食品卫生关，抓好采购和制作环节，食品的货源渠道正，防止病从口入，严禁食物中毒。保证幼儿伙食质量，并与班上老师密切配合,保证幼儿营养摄入量，保证幼儿吃饱吃好。

四．每月重点安排：

三月：

1、制定各类计划

2、班级环境创设

3、各年级编排早操

4、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。

5、活动区环境创设比及开学工作检查

6、庆祝“三.八”节活动

四月：

1、家长开放日，家长学校讲座

2、语言文字工作宣传

五月：

1、继续教育档案整理

2、科研课题阶段性观摩与小结

3、准备庆六一活动

4、参加南明区幼儿绘画比赛

六月：

1、各班迎六一庆祝活动

2、各科研教研小组自行安排说课、上课活动

3、家长学校讲座

七月：

1、教科研成果汇报交流

2、做好幼儿生活报告表工作。

3、教师交论文或经验、专题总结一篇

4、抓好招生、宣传、调研工作

5、各类总结、报表、职工一学期工作情况统计

6、期末各项工作检查

7、迎接南明区继续教育阶段检查工作

贵阳市第十幼儿园2007年2月26日

2.幼儿园年度工作总结优秀篇二

1.安全管理

安全工作事关每一个幼儿的身体健康与生命安全，事关每一个家庭和社会稳定，为保证幼儿在园安全，我园积极组织各种安全教育，安全检查、安全培训等活动。

1)、安全教育：为提高幼儿安全意识，通过形式多样的安全教育活动，帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法，并开展不同类型的突发事件紧急演练。

2)、安全检查：为加强校舍安全检查，搞好幼儿园设施、设备、场地、用水、用电等安全防护措施，发现问题及时整改。

3)、安全培训：为提高安全意识，我园组织教师、门卫、校车人员进行多形式的安全教育培训，通过培训，增强了教职工的安全责任感。

4)、家长护学岗：为了更好的保证幼儿上下学安全，我园成立了家长志愿护学岗，协助值班教师做好幼儿安全工作，以防突发事件发生。

2.卫生保健

卫生保健工作是幼儿园管理中不可缺少的一部分，为了维护幼儿的身心健康，我园严格执行各项卫生保健制度，坚持以预防为主的方针，定期开展各项卫生保健工作：

1)、健康检查：根据上级部门要求，妇幼保健院每年对我园全体幼儿进行一次全面健康检查，并且各班教师分别在6月、9月、12月对幼儿进行身高、体重的称量和视力的测量，并根据检查结果进行分析和制定相应措施，以保证幼儿健康发展。

2)、卫生、疾病防控：为抓好幼儿园室内外环境，各班老师实行定人定点分片包干，一天一小扫，一月一大扫。每月进行一次卫生评比，对发现问题及时整改，促进了幼儿园环境整洁。根据季节的不同，对家长、教师和幼儿分别组织开展各种疾病防控的培训和教育活动，防止了各种传染病的传播和蔓延。

3.食堂管理

1)、为了让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量，厨房工作人员每周、每季度、每学期进行安全培训学习。

2)、为进一步加强食堂管理，我园今年对食堂进行了大幅度整改，营造了一个温馨整洁的食堂。

3.儿园2006年度优秀教学篇三

根据襄樊学院教务处《关于开展2006－2007学年上学期期中教学检查工作的通知》（教字［2006］27号）文件精神，我院于2006年11月8日召开了全体教职工期中教学检查工作动员大会，并成立了《襄樊学院美术学院期中教学检查工作领导小组》。

期中教学检查是一项常规性教学检查工作，我们按照教务处有关文件(教字［2006］27号)的内容和要求，结合美院教学工作特点，经期中教学检查工作领导小组讨论，制定了《襄樊学院美术学院期中教学检查工作安排》，按程序要求对期中教学检查工作进行了全面部署并采取了得力措施，圆满地完成了本次期中教学检查工作，其主要工作做法如下：

一、结合写生实习于11月10举办了一次写生实习画展画展可以直观地反映出教师的教学效果及学生的学习状况，体现教师教学过程的组织管理能力、规范性、创新性及学生的专业能力。本次画展是05级学生第一次写生习作。美院全体师生对该画展进行了参观、学习和指导，收到了良好的效果。

二、分教研室组织听课、评课

以美术学、艺术设计两个教研室为组织单位，在统一安排下，分别组织实施了对青年教师的入门课和提高课的听课、评课，中老年教师的示范课等教学活动。美术学院现任课教师70多人，我们组织了全院37名教师听了25位教师的课，并填写了《美术学院课堂听课记录表》。在被听课的25位教师中大部分是青年教师，同时也有部分中年教师及具有较为丰富的教学经验的骨干教师。

通过听课、评课，发现中年骨干教师无论是在教学水平，还是在教学内容、教学方法、教学态度、教学效果等方面，都显示了他们能力和实力，他们基本上都具有了自己的教学风格与特点，并深受学生喜爱。部分青年教师也在这次检查中脱颖而出，显示了其扎实的专业基础功底和较强的综合素质。

但同时也发现了个别教师知识更新慢、教学方法不当。针对这种情况，我们采取了以下措施进行：①通过教研室主任将本次检查结果反馈到每个教师的同时，重点找个别教师谈话，进行帮教。②指定一个有较强责任心且具有丰富教学经验的中年骨干教师对其进行指导和督促。

三、教案、教学进度检查

为了进一步提高教师的教学质量和水平，强化教师的责任意识。美术学院分教研室对全院63名任课教师的教案进行了评估，并对教学进度进行了检查。

通过检查发现，绝大部分教师备课认真，有明确的教学目的、教学要求，教学过程条理清晰，学术观点正确且具有科学性。期中优秀的占15.4%，良好的占56.4%，一般的占28.2%。但也有部分教师缺少平时成绩记载和学生课堂纪律考勤，对学生进行课外学习及参考资料的查阅指导方面有待提高。教学进度基本上都能按计划进行，但由于开课时间不同，不能按美术教学的特点和规律多班同时开课同时结课，不利于单元观摩。

四、师生座谈会

12月5日下午，我院组织了一次由11位教师和36位学生代表组成的师生座谈会，会上大家畅所欲言，会场气氛十分活跃。座谈会上大家一致肯定了前阶段的教学成绩：

1、教师的教学目的明确，教学态度踏实认真，教学水平不断提高。

2、教学过程规范，重难点突出。

3、基本能够按本专业教学计划、教学大纲要求授课，完成教学计划内容。

4、能根据专业特点，有的放矢，充分发挥学生的创造能力及知识的综合运用能力。

5、学生的学习兴趣和学习热情不断提高，教学质量明显提高。同时也指出了教学中存在的问题，并针对问题提出了合理意见建议：

1、部分课程课时量太少，开设时间太短，同时个别课程先后秩序不合理。提议今后在下达教学任务时，尽量按着教学规律合理安排。

2、美术学院部分学生底子薄，自学能力较差。老师们建议同学们今后要多看涉及本专业的课外书籍，拓宽自己的知识面。

3、襄樊学院图书馆为美术学院师生准备的图书资料极少。希望学校能考虑美术专业的特点，为美院师生购买部分图书。

4、部分学生对自己所学专业了解不够。建议今后能多开相应的座谈会及讲座，请资深教师为同学们介绍本专业的性质和特点，提高大家的学习兴趣。

5、美术学院现有的教学条件和教学环境与同类兄弟院校比相对较差。希望学校能加大对美院教学资源及教学设备的投资、建设力度，以满足正常的教学与管理需要。

本次期中教学检查工作已顺利结束，美术学院按学校有关文件要求对本院的各个教学与管理环节进行了有组织、有计划的全面检查，并逐项落实，收到了预期效果，达到了预定的目标。

4.儿园2006年度优秀教学篇四

指导思想：坚持以《幼儿园工作规程》和《纲要》为指导，深入贯彻区教育局和教研室工作计划精神，在进一步解放思想，更新观念的基础上，强化教师教育观念到行为的转化，加强教师科研能力的提高，以教研促科研，全面提高教育教学质量，办出自己的特色来，向市级示范园迈进。

一、《幼儿园规程》中提出的“促进每个幼儿在不同水平上的发展”已成为我们每个幼教工作者的共识和追求。而《幼儿园指导纲要》则明确地体现了终身教育的思想，体现了幼儿权利的尊重，对教师的专业水平，提出了新的更高的要求。因此要认真组织广大教师学习讨论《规程》和《纲要》采取集体、自学相结合，促进教师观念到行为转化。

二、在教师中树立以教研促科研的思想，积极创造条件和机会，让教师掌握科研理论，学习科研的方法，并根据本班幼儿的特点，精心选题进行研究，努力以科学的思维方法和研究手段，贯彻于幼儿一日生活中，使园

教育教学上一新台阶。

三、教师的基本功是搞好教育教学工作的前提条件，只要教师的基本功过硬，才会有高质量的教育教学效果，为使我园教学工作有实质性的提高，将对教师进行基本功训练，具体内容有：

全园45岁以下教师进行说课、讲课、评课竞赛。在青年教师中开展两字比赛。（钢笔字、粉笔字）一项专长和论文比赛。

通过这些活动，目的是在于促进教师个人素质和业务能力的提高，给大家创设一个相互学习、相互交流的机会，也以此来树立我园名牌教师，激励青年教师刻苦钻研，积极进取，共同为幼儿园的繁荣而努力。

四、要进一步强化内部管理，分管教学的领导要经常深入班级第一线进行实施指导，检查发现问题及时与老师研究解决，强化幼儿一日活动的整体教育功能，使全体幼儿在老师的带领下，在自由愉快活动中感知和体验学习。

五、针对我园家长文化层次较低，而对幼儿期望过

高的现象，利用家长会，观摩教学，开放日，新年联欢等活动，使家长明白，过早或过高地要求孩子学习书面知识，容易使孩子导致对学习的厌恶和反感。要让家长懂的学知识，学本领的最好方法还是要让孩子直接参加丰富多彩的实践活动，让孩子们在实践中认识世界，开发智力，为今后的学习奠定基础。从而形成家园共育的合力，以达到最佳的教育效果。

5.儿园2006年度优秀教学篇五

销售公司分工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为分工会工作指导，坚持公司党委统一领导的原则。在公司工会总体规划安排下，分工会围绕销售公司“以销售为中心，开创市场”为主体；以维护员工合法权益、提高员工素质，促进公司健康改革发展为目标；以完善分工会维权机制建设为重点；以工会自身建设为关键。深入开展分工会工作，全面营造“娘家人”的氛围。现将全年工作总结如下：

一、突出分工会基本职责，推进民主管理进程

完善组织，调整工会队伍。随着今年企业转型，机装车间和销售公司两家单位的合并，岗位及人员调整。工会队伍设置面增宽，工作面不集中、思想分歧大的劣势，给工会工作带来了一定的难度。对此，分工会首先成立了分工委，便于开展今后各方面的工作。我们积极做好了员工的统计工作，深入到各生产场所，了解掌握工会队伍思想、工作、家庭实际情况。宣传企业转型给职工带来的好处，为解决广大员工的后顾之忧提供了保障基础。全面推进政务、经营公开工作。明确公开组织领导分工，重大问题内容，实现了政务公开制；销售公司的销售情况、经营情况都即时上了公开栏。我们按照公司党委和公司工会的要求，着力加强阵地建设，规范程序，组建了民主监督小组，并进行了责任划分，制定了民主监督小组工作制度，完善政务公开的手段与方法。在支部牵头指导下，组建了女工小组，通过党、政、工和民主管理小组讨论决定：将***同志推荐为女工小组组长，解决女工实际困难，保护女工合法权益，争取女工利益工作；针对销售经营、重大决策方面，及时向广大职工进行了公开，并在职工大会上汇报、商讨，推动单位公开工作进一步的落实，实现向公司经营管理的广度和深度方面延伸。完善职工大会制度，唤起职工参政议政意识。我单位在重大决策、文件和会议精神上，都要及时召开职工大会。及时传达公司文件和会议精神，做到了人人皆知；在重大决策时，认真听取职工意见和建议。同时，分工会积极参与各项决策讨论工作，围绕稳定与发展，发挥分工会桥梁纽带作用。开展建言献策活动，广泛征求职工意见。使广大职工正视公司在改革发展中献计献策和存在的问题和困难，树立危机意识和竞争意识。转变工作态度，激发职工的聪明才智，挖潜职工潜能，群策群力，广纳良才良言，为企业发展征集好的建议和好点子。

二、围绕单位中心工作，大力开展岗位成材活动

今年来，分工会紧紧贴近公司的中心工作任务。结合各类创建活动，动员全体职工，大力开展法律知识、健康预防知识、安全知识、岗位操作竞赛活动。推荐特种职工参加公司工会组织的技能技术比武活动，号召全体职工以集体荣誉为重。强化岗位技能锻炼，进一步提高执法能力，消防安全隐患，提高职工本职技术操作的能力。根据各岗位、各工种，对职工进行了培训。今年来，我们先后组织干部职工参加法律知识、健康预防知识、安全知识、廉政知识、文明知识等讲座培训活动，使广大职工各项知识面稳步提高。同时，结合岗位需求，操作技能专业培训，特别对火车司机培训作了推荐，到铁路主管部门进行了专业培训；逐步将各项培训活动纵向深入。

三、突出分工会维权职责、努力为职工办实事

分工会坚持有为有位，围绕单位中心工作组织开展职工各类有益身心健康的活动，今年来，我们组织职工舞蹈队参加了公司开展的文体活动。开阔了职工视野，陶冶了情操，对增强职工身心健康发挥了积极作用。受到了公司领导和职工的好评。

分工会注重关怀，实施暖心工程。在公司工会的组织下，分工会组织妇女进行了健康体检，组织职工参加注射预防药苗；组织员工开展捐资活动，分工会共有58名职工参加了捐资活动，共捐资422.00元。解决了大学生实际困难，为圆他们的大学梦付出了绵薄之力。

切实解决员工的后顾之忧，为员工谋福利。组织动员员工参加省工会医疗互助险。在今年高温季节，为员工购买了一些解热解署药品，下发到了每一位员工手中；居住在**的在职职工和退休职工，对生活用水管道进行了安装，解决了他们生活上的实际困难；对职工生病住院的员工作了经济帮助，并到医院探望、了解职工好转状况，在精神上给了他们大力支持；对特别困难的职工给于了适当的经济补偿，体现出工会是为职工办实事的贴心组织。听取职工意见，解决实际问题。工委成员在各片区开展工作时，听取和收集职工意见12起，并全部得到了回复；在职工最关心和关系切身利益问题上，分工会通过行政，全部得到了了解，并及时答复了职工，职工满意度达100%。

四、贴近实际、完善业余生活建设

今年，通过公司工会，购买了乒乓桌、象棋等娱乐器具。八月份，在销售公司行政和党委的大力支持下，分工会与团支部联合开展了文体活动比赛，全销售公司职工踊跃参与到了这次象棋、乒乓球、羽毛球竞赛中。通过角逐，评出了一、二、三等奖，分别给于了实物和现金奖励，增强了职工间的团结凝聚力和活力。同时，对职工的身体状况作了进一步的了解和掌握。

五、突出思想道德教育，提高干部职工队伍素质

思想道德建设是精神文明建设的中心内容。通过学习和宣传，进一步使《江泽民文选》和《十六届六中全会精神》深入人心和融入到道德实践中。做到了理论与实践相结合，明显地提高了干部员工的思想认识，工作作风有了明显改观。政治意识、大局意识、责任意识有了凸显增强，树立了为公司改革发展的信心，做到了公司风气良好、员工行为进步、杜绝了违法乱纪行为的发生。

****分工会

6.2006年度老龄工作总结篇六

在过去的一年里，我们彭家巷居委会在镇老龄办的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真组织学习党的十六届四中全会精神和中共中央国务院关于加强老龄工作的决定，健全组织，关注老人，全心全意为老年人办实事、办好事，开创彭家巷社区为老服务的新局面。回顾2006年老龄工作，作如下总结：

一、建立健全的组织网络

组织建立健全老龄协会、台帐、各级网络，有计划的开展各类健身活动。建好老年人档案，办好70岁以上老年证，定期上门走访社区独居老人。

二、温馨服务，关爱老年人

我们居委在镇老龄委的指导下，扎扎实实为老年人做实事、办好事、解难事，全面提高社区老年人的生活质量。我们社区共有老年人106人，80岁以上的2人，独居的5人。居委会无论冬天还是夏天都不定期上门走访。今年我们为5名独居老人不定期为他们送书、送报，上面量血压等。同时我们居委会还为老年人搭建了一个个文艺平台，阅览室也向老年人开放，为老年人提供了良好的学习活动的场所，使社区老人老觉得老有所乐、老有所爱、老有所学。老年人随着年龄增大各种疾病也日益增多，我

们居委会干部经常上门走访，问寒问暖，他深有感动的说“居委干部真好！比自己家人还好！”

三、维护老年人权益，建立权益保障网络

为维护老年人的合法权益，我们居委会以小黑板、宣传栏、举办维权知识讲座、法治教育讲座等形式开展内容多样的宣传活动，我们还为老年人提供民事调解、法律咨询、法律援助等司法服务，切实维护老年人赡养、财产、婚姻等合法权益，对老年人来信、来电、来访认真对待及时处理，做到件件有回音事事有记录，对侵犯老年人权益的纠纷及时发现，耐心调解、化解。今年5月份以来，我们居委会共接受了2位老人的法律援助，保障了老人的合法权益。

四、加强自身建设，强化服务意识

7.中学教师2006年度党员总结篇七

一、努力掌握政治理论知识，提高自身政治素质。

在党的帮助教育下，我深深认识到要以党员的标准严格要求自己，还要继续深入的学习马列主义的理论知

识和江泽民同志的“三个代表”的先进思想。为了尽快提高自己的理论水平，我还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。我深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论中，经济发展才是硬道理。深刻领会“三个代表”重要思想的意义。时刻关注党的十六大的动态以及及时学习十六大的精神。

二、恪尽职守，认真做好本职工作

作为一名中学教师，我教学工作中兢兢业业，注重因材施教，不断总结教学经验，学习好的教学方法，提高执教水平。一学年来，我担任初三的班主任，我意识到学生的升学率高低直接关系到学校的声誉及我个人的名誉，在这一年中，我勉励学生发扬共产党的艰苦奋斗精神，时刻不放松自己的学习，同时以身作则，不放松自己的工作，与学生一起度过一个个中考前的艰苦日子。我除了认真学习语文教学理论外，也时刻在自学有关计算机软、硬件方面的其它知识，以便进一步完善自身的知识结构。在学习的过程中，我注意及时的与其他同事进行交流，相互促进，共同进步。

三、政治态度。

从互联网、报纸以及各种新闻媒体中，看到台独势力有所抬头，法轮功分子扰乱社会安定的活动仍在继续。这使我清楚地看到，在当前祖国经济发展、社会安定的一片大好形势下，仍有一部分人不断制造各种事件妄图破坏这来之不易稳定局面。但我坚信中国共产党对此类事件作出的英明决断是符合绝大多数人民的意愿的，无论党中央采取何种方法，都是为了祖国的统一，为了社会主义事业，为了全国人民的利益而做出的选择。我作为一名中共预备党员，全力支持和响应党中央的号召，现在我作为一名教师，先要完成自己的本职工作，在党和国家需要的时候，义无反顾的奉献自己的一切。

8.儿园2006年度优秀教学篇八

《世界经理人》杂志今年继续评选“中国十大管理实践”，它每年的评选结果相当于当年的中国管理关键词。今年是第四年做这一评选，结果发布在《世界经理人》12月号上。环球资源旗下著名管理类杂志《世界经理人》携手经典豪华名车品牌凯迪拉克日前在北京举办“2006中国十大管理实践”论坛，本届论坛从管理理论和管理实践两个层面对2006年中国企业的核心管理理念进行了分享和点评，国内资深管理专家与来自全国300多名企业领导人分享探讨中国企业管理的新趋势。

《世界经理人》杂志总编辑刘澜在会上公布了历时4个月、在百万企业高层中调查走访得出的“2006年度中国十大管理实践”结果。

2006中国十大管理实践是：

本土企业强强并购

雇主形象管理

关键人才管理

蓝海战略

品牌重新定位

情商管理

体育营销

营造创新的环境

自主创新

组织变革

这些关键词中，本土企业强强并购、雇主品牌、自主创新今年的确备受关注，体育营销，今年有世界杯、亚运会，企业用得很多。随着2008的临近，明年应该还有更多的体育营销案例。不过，有一个谈论比较多却未入选的是企业社会责任或企业公民。

至于内部管理方面，关键人才管理、组织变革、情商管理，它们成为年度管理关键词，应该都是由于对“人才”二字的关注。与前三年相比，这些管理的词汇还是第一次被集中关注。之前几年的相关关键词有：人才竞争战略、发展组织领导力、员工满意度这几个。北大纵横咨询管理公司创始人王璞在演讲中提出了企业核心竞争力的“三驾马车”的思想，即“战略、文化、人本”。把源于每个人内心的一种追求、理想，集成为一群人共同的期望，也就是组织存在的价值。

“2006年度中国十大管理实践”中有两项关于“创新”的管理实践入选，分别是“自主创新”与“营造创新的环境”。

全球工业计算机行业最大的生产厂商研华公司总经理何春盛先生认为，创新关键在于企业领导人自己，他还提供企业运用“3／7原则”（三成为CEO意见，七成为主管、员工意见），鼓励中国企业高层像伯乐一样发掘优秀新人，通过走动式管理，对组织气氛保持敏感度，等等。

刘澜表示，总结年度十大管理实践，可以看出，管理活水的流向分出了高处与低处，市场进入的难易不同则分出了高处与低处，而不同国家之间以及一国内部的市场情形更是‘高低起伏’各有不同，因此，可以说，通过对历年十大管理实践的总结，我们可以得出‘世界是斜的’的结论。”

12月14日，环球资源(Global Sources Ltd.，NASDAQ:GSOL)旗下管理类杂志《世界经

理人》携凯迪拉克在京举办“2006中国十大管理实践” 论坛，本届论坛从管理理论和管理实践两个层面对2006年中国企业的核心管理理念进行分享和点评。

（按首字汉语拼音顺序排列）

1.本土企业强强并购（代表实践：国美合并永乐、分众合并聚众、万科合并南都）

2.雇主形象管理（代表实践：浪莎、IBM、巴斯夫塑造雇主形象的做法）

3.关键人才管理（代表实践：沃尔玛中国、伊利集团、中兴通讯的关键人才管理规划）

4.蓝海战略（代表实践：分众传媒保住蓝海的方式）

5.品牌重新定位（代表实践：宝马、李宁、宜家的重新定位）

6.情商管理（代表实践：263网络通信、百威啤酒的情商管理）

7.体育营销（代表实践：联想、雪花啤酒的体育营销

8.营造创新的环境（代表实践：微软、谷歌、海沃氏等在工作环境上的创新）

9.自主创新（代表实践：迈瑞、TCL的创新之路）

10.组织变革（代表实践：国泰君安证券的薪酬制度、绩效管理和组织架构的变革）

2006十大管理实践之二：雇主形象管理

作者：RICHARD LI来源：《世界经理人》杂志发表时间：2006-12-19入选理由：富士康“血汗工厂”争议、百度裁员事件等让这些知名企业的雇主形象严重受损。如何管理雇主形象已经成为中国企业面临的一个紧迫而又现实的问题。

代表实践：浪莎、IBM、巴斯夫等塑造雇主形象的各种做法。

富士康因“血汗工厂”的报道而备受指责；一封被争相转发的邮件使得EMC几乎无人不知，其形象却变得暗淡；“闪电裁员”的百度，最佳雇主的形象几乎在一夜之间轰然倒塌2006年一个令人深思的现象是：一系列企业在公司形象上摔了跟头，其中的原因都和他们作为“雇主”的身份有关。这表明，雇主形象管理已经成为中国企业面临的一个紧迫的问题。

雇主品牌是近年来逐渐获得企业重视的一个理念，但我们认为，2006年中国企业所出现的问题还不是用雇主品牌所能够说清楚的。雇主品牌着眼于企业和员工之间的关系（对内留住关键人才，对外吸引合适的人才），而雇主形象管理除了包含雇主品牌的内容外，还包含着社会责任的意味。

同样在2006年，一些企业的形象却获得了提升，比如，浪莎、IBM、巴斯夫等。其中的原因同样和他们“雇主”的身份有关。这进一步表明雇主形象管理对于中国企业的重要性。

“口碑”管理

今年8月，浪莎董事局主席翁荣金收到一封信，信的开头写道：“以前听我父亲提起过，在浪莎，一直以来公司高层领导视员工如亲人，并且有优厚的待遇、优美的环境和和谐的工作气氛”原来，这是一封浪莎的员工的家属写来的感谢信，这位员工不幸患病，原以为这并不属于工伤，浪莎是不会管的。但令他和全家没有想到的是：公司不仅为他们支付了全部的住院和医疗费用，并解决好了回家后的后续治疗、护理及回程费用近十万元。

类似这样的事情在浪莎其实并不罕见。这家公司设立了一笔专项基金，扶持有困难的家庭，以解决他们的后顾之忧。多年来，浪莎的经营者一直致力于在企业中营造出一种“家”的氛围，“为员工幸福、为客户着想、为公司生存、为自己工作”的价值观不时会出现在厂区明显的位置。在这个以“袜子大王”闻名的制造型企业里，员工，尤其是制造一线的员工

却被摆在了第一位。翁荣金总是抓住一切机会向管理者灌输这样的思想：为员工幸福着想是首要的，是浪莎一切事情的起点。

这样长期坚持得到的一个回报就是浪莎在员工当中的“口碑”很好。浪莎的管理者对此相当自信，他们喜欢这样说：“可以去问问我们的员工，听听他们对公司是怎么看的。”这个有着5,000名员工的企业的形象是员工以“口口相传”的方式确立的。一个典型的例子是：浪莎从来不用去劳动力市场招聘，缺什么人，在内部报纸上登一个广告就解决了。许多员工都会把自己的亲朋好友介绍到这里来工作。所以，让很多企业头疼的“民工荒”，浪莎从未遇见过。

以“口口相传”的方式建立口碑，看似陈旧、老套，但对于浪莎这种制造型企业来说，却非常有效。尤其重要的是，这会让管理者心里感到很踏实。因为企业如果在员工当中形成不良的“口碑”，危险就会慢慢积累，一旦“决口”，企业形象的“大坝”就会遇到大麻烦了。

看看同为制造型企业的富士康的情况吧：富士康的掌门人郭台铭称其成功的奥秘是：“四流人才、三流管理、二流设备、一流客户”，富士康能做大，关键是选客户。人才被排到了最后一位，从这里可以看到他的价值观和经营思想。可是从他的实际做法来看，也不完全如此，这位被台湾电子业称为“最敢给”的老板对于人才其实一点都不吝啬。问题恐怕出在他常挂在嘴边的另一句话上：千军易得，一将难求。

这“易得”的千军—工作在制造一线的员工恐怕是被排在“四流人才”之后甚至被不屑于提起的，但是这一次他们让富士康尴尬万分。口口相传的不满终于被传到了众多媒体的显眼位置。而且耐人寻味的是：“一流客户”也受到影响了，富士康的大客户苹果电脑显然也感到不安了。作为代工者，富士康也许可以对“血汗工厂”的帽子不在乎，可是苹果电脑却绝对不能让消费者对iPod产生这样的不良联想。

“网碑”管理

一只蝴蝶扇动一下翅膀真的能引起一场风暴吗？EMC的“邮件门”事件告诉你说“能”。秘书和老板发生矛盾冲突的事情并不罕见，但这一次，一封内部邮件却在网上被疯狂地转发，终于演变成一场风暴，成为尽人皆知的热门话题，故事的结局是两名当事人都离开了公司，作为全球存储业的领导厂商，EMC当然极不情愿自己的名字在这种故事当中频频出现。

如果没有互联网，可以肯定那位老板现在一定还优哉游哉地坐在他的位置上指手划脚呢。这件事情完全会是另外一个版本：秘书“卷铺盖”走人，公司里知道这件事的几个人悄悄议论一下完事。

可是因为互联网，一切都变了。和制造工人口口相传形成企业形象的“口碑”相对应，不妨把知识型员工邮件相传形成的企业形象称为“网碑”。

百度的“闪电裁员”也使得其苦心建立起来的最佳雇主形象几乎以闪电的速度崩塌。值得注意的是：互联网在其中也扮演了重要的角色，离职员工的博客吸引了很多人的注意。

当然，管理好“网碑”决不意味着公司只在互联网上下功夫。如何在知识型企业实施雇主形象管理？IBM在这方面作了很好的实践。2006年，一本名为《品味蓝色》的书引起外界的注意，其实这是一本没有公开出版，只在IBM员工以及客户当中流传的书，里面汇集了IBM大中华地区40位员工写的随笔。这本书还没有印刷出来之前，IBM的员工已经在网上一睹为快，结果是好评如潮，反响非常热烈。

《品味蓝色》里面都是IBM人自己的故事和感受，在这些故事里，IBM的价值观变得更加具体和清晰了。对于IBM员工来说，它亲切而生动；而对于客户来讲，从这一群IBM人的身上，他们感受了背后的雇主形象。正如IBM大中华区企业传播总监周忆所说：每一个员工都是IBM的“品牌大使”。尤其当IBM剥离了PC部门之后，员工对于公司形象的影响更大了，所以IBM的一个举措是加大内部沟通的力度，专门成立了内部沟通部门。《品味蓝色》就是这个部门的工作成果。

“意外之事”

对于2006年这一系列**当中的主角来说，他们遭遇的都是“意外之事”。

当富士康因为“血汗工厂”的报道而备受指责的时候，管理层可能会觉得很意外：富士康给工人的待遇虽然不是最好的，但也绝不是最差的，比富士康做得差的大有人在，为什么会引起如此广泛的关注和强烈的批评？

百度的管理者大概也会觉得委屈：不过是裁了30多个人，却引起了如此大的负面影响，这恐怕也是他们始料未及的。

至于EMC的“邮件门”，更是一个十足的意外之事了，当事人在发邮件的时候，绝不会预料到会引起如此的波澜。

管理大师彼得·杜拉克曾经谈到企业遇到的“意外之事”。他说，“意外之事”通常反映了企业面临的现实情况发生了变化，以及随变化而带来的机会。这些事件要求企业管理者走出去，用心看、用心听。他还指出：如果企业遇到的是意外的失败，就要有意识地把失败当作创新的源泉，并且慎重地对待它。

从2006年这一系列“意外之事”来看，中国企业面临的人力资源的外部环境正在发生变化。

比如，从心态上来看：随着中国企业员工加班现象越来越普遍和严重，许多员工失去了工作和生活的平衡，员工内心当中对于超时工作的反感逐渐在累积，心理上的承受力是否已到达了极限？如果把4月EMC“邮件门”事件当中的加班因素和5月华为一位经常加班的员工突然死亡的事件引起的巨大关注联系起来，应该可以给人们更多的思考。

从供求关系上看，虽然中国的劳动力供应一向是充足的，但也要具体来分析。由于越来越多的跨国公司来中国投资或者扩大业务，优秀的人才越来越抢手，他们有着更多的选择，对雇主的议价能力正在增强。

廉价劳动力的供应状况也在发生变化。“千军”正变得不是那么“易得”，“民工荒”的出现就是一个明证。而如果把它和“中国人口红利即将枯竭”的预测相联系，就会想到更大的变化将会来临。

在话语权的分配方面，员工相对于雇主的话语权在加强，因为“世界变平了”。互联网的作用不可小视。

9.2006年度学校总务工作总结篇九

2006年12月

2006年度学校总务工作总结

一年来，在学校各位领导的关心、指导和调控下，全体后勤人员积极开展工作，全心全意为教育教学服务，为师生服务。发扬了“勤快、务实、实效、优质”的工作作风，努力提高自身素质，团结协作，克服困难，踏踏实实，兢兢业业，圆满地完成了该年度任务。为了发扬优点，更好地做好今后的工作，现在将一年来的工作总结如下：

一、全面做好开学前的准备工作，保障正常开学。

开学前，后勤人员提前到校，到区课本组搬运教材，并及时进行分发。总务老师提前准备各种教学仪器设备，教师备课所需用品，调整好教室、办公室，彻底清扫校园卫生，干干净净迎接新学期。

二、继续加强对后勤人员的管理，完善岗位职责。

定期召开后勤人员会议，提高服务意识，统一思想，明确每个人的岗位职责，组内人员团结协作，努力完成本职工作。

三、严格执行财务制度，遵守财经纪律，合理使用经费，做到三个坚持。

1、坚持一支笔，收支两条线管理。一切支出一律由校长审批、签字，否则财会人员一律不予报销。精打细算，做到先请示，后购买，先批准再报支。实行民主理财，定期公布帐目。

2、坚持票据规定，分类分项，一级明细汇总无讹。

3、坚持定期汇报制度。财会人员每月结帐后，必须向校长汇报本月收支情况及现有资金情况，使校长做到心中有数，合理进行资金调配，做好年度预算和决算。

四、严格执行“一费制”收费标准和《收费卡》规定中的项目、标准收费。不乱收费，不搭车收费。对“一费制”中的课本费、作业本费，严格按多退少不补的原则。对“一费制”之外的代收性收费，学校始终坚持由学校提供服务，学生家长自愿的原则。严格收费程序，收费项目、标准由收费领导小组决定，再经教委审计科审核批准后，方可收费。并及时对收费情况、收费政策文件进行公示（学校设有收费公示栏），增加了收费的透明度。

五、严格执行义务教育阶段“两免一补”的收费政策。根据“两免一补”的有关政策规定，确保每一个适龄儿童接受良好的义务教育，进一步完善“两免一补”的政策范围，确保不丢、不漏一个孩子。这其中我们做了大量的工作，召开收费领导小组及全体教师会，研究布置实施方案。首先向学生家长发放通知书，要求家长在限定时间内将孩子的户口本、低保证的原件及复印件一起交给班主任，再由班主任统计后报学校财务室统一造册，然后上报主管单位审批备案。统计结果显示，我校有53个学生为我市农业户口，11个学生为低保家庭户。

六、加强财产、仪器设备管理。

为了确保我校教育教学质量不断提高和更有效地发挥仪器、设备的使用效率，在财产管理方面建立了学校总体财产管理制度，以及各类财产、仪器的赔偿制度和各项管理制度。建有仪器、设备帐目，由专人管理，专人负责，借还手续齐全。

在今年八月底圆满地完成了北京市资产清查工作，使学校财产、仪器设备管理更加完善、合理。做到了帐目相符，帐帐相符。

年末，按区教委装备站要求，按时、按质、按量完成了清产核资任务。

七、全面做好校舍的修缮、维修、购置、拆迁和改造任务。

1、暑假投资20余万元，把教学搂进行了装饰、装修，改善了教学环境和育人环境。

2、财政拨款50万元，采用政府采购的方式购置了：

（1）校园电视台双向闭路电视系统设备。（包括34寸电视机25台，计算机、放大器、分配器、辅助设备、工程费等。）

（2）电脑及相关设备（笔记本电脑、激光打印机等）

（3）音乐设备。（钢琴、手风琴、录音机）

（4）办公设备（笔记本电脑、空调机、学生课桌椅、会议桌椅、验钞机）

（5）电教设备。