工程量清单投标报价表

工程量清单投标报价表（共14篇）

1.工程量清单投标报价表 篇一

第一篇 最新水利水电工程造价计价篇

第一章 水利水电工程造价及其管理 第一节 水利水电工程造价的内涵 第二节 价格与工程价格的关系 第三节 工程造价计算的种类与步聚 第四节 水利水电工程造价管理

第五节 建设管理模式与创新管理体制 第二章 水利水电工程定额 第一节 工程定额的含义 第二节 施工过程透析 第三节 工程施工定额 第四节 工程预算定额 第五节 工程根算定额 第六节 工程定额编制方法 第七节 工程定额的使用技巧 第三章 水利水电工程造价计价 第一节 工程造价计价理论 第二节 单价的含义 第三节 基础单价

第四节 工程造价计价依据 第五节 建筑工程造价计价

第六节 设备及安装工程造价计价 第四章 水利水电工程费用

第一节 工程费用的构成及计算步骤 第二节 直接费用 第三节 间接费用

第四节 建设征地与移民安置费用构成 第五节 工程独立费用

第六节 工程其他费用计划利润与税金 第五章 水利水电工程施工机械台时费定额 第一节 土石方机械台时费定额 第二节 混凝土机械台时费定额 第三节 运输机械台时费定额 第四节 起重机械台时费定额

第五节 砂石料加工机械台时费定额 第六节 钻孔灌浆机械台时费定额 第七节 工程船舶台时费定额

第八节 动力机械台时费定额 第九节 其他机械台时费定额

第六章 水利水电设备安装工程概预算定额及编制 第一节 水利水电设备安装工程概预算定额的主要内容 第二节 水轮机安装概预算定额 第三节 水轮发电机安装概预算定额 第四节 大型水泵安装工程概预算定额 第五节 进水阀安装工程概预算定额

第六节 水力机械辅助设备安装工程概预算定额 第七节 电气设备安装工程概预算定额 第八节 变民站设备安装工程概预算定额 第九节 通信设备安装工程概预算定额 第十节 起重设备安装工程概预算定额 第十一节 闸门安装工程概预算定额

第十二节 压力钢管制作与安装工程概预算定额 第七章 水利水电建筑工程概（估）算编制 第一节 概（估）算文件的组成

第二节 概（估）算文件的编制原则和依据 第三节 工程概算单价计算 第四节 工程量计算

第五节 工程概（估）算编制方法与计算标准 第六节 工料分析

第八章 水利水电建筑工程预算编制 第一节 预算单价组成与计算 第二节 土石方工程预算单价编制 第三节 混凝土工程预算单价编制 第四节 基础处理工程预算单价编制 第五节 堆砌石工程预算单价编制 第六节 设备安装工程安装费单价编制 第九章 独立费用概（估）编制 第一节 建设管理费 第二节 生产准备费 第三节 科研勘测设计费

第四节 建设及施工场地征用费 第五节 其他

第十章 水利水电设备安装工程及施工临时工程概算编制 第一节 设备安装工程概算简述 第二节 设备及安装工程费用 第三节 施工临时工程概算编制

第十一章 移民和环境部分概（估）算编制 第一节 移民征地补偿

第二节 水地保持工程概算编制 第三节 环境保护工程

第四节 基础价格与项目单价编制 第五节 概算编制

第十二章 水利水电工程执行概算与价差调整及造价指数的确定 第一节 项目划分组成内容 第二节 执行概算编制方法

第三节 工程造价价差调整及造价指数的确定 第四节 调价权重计算

第十三章 水利水电工程设计总概算编制 第一节 工程总概算表的编制 第二节 工程部分总概算编制 第三节 工程总造价 第四节 外资概算 第五节 工程师概算 第六节 工程案例探析

第十四 章水利水电工程投资估算施工图预算与施工预算编制 第一节 投资估算 第二节 施工图预算 第三节 施工预算

第四节 业主预算的编制

第十五 章水利水电工程影子投资编制 第一节 财务评价 第二节 国民经济评价

第三节 影子价格与投资的调整计算 第四节 经济评价案例探析

第十六章 应用计算机进行概预算编制 第一节 计算机在概算编制中的应用 第二节 工程额数据库的建立 第三节 概预算程序设计技术

第二篇 水利水电工程量清单篇

第十七章 水利水电工程量清单的内容及其应用 第一节 工程量清单的含义

第二节 工程量清单的内容 第三节 工程量清单的应用

第十八章 水利水电工程量计算规定 第一节 概论

第二节 永久建筑物工程量计算规定 第三节 施工临建工程工程量计算规定 第四节 金属结构工程量计算规定 第五节 机电设备需要量计算规定

第十九章 水利水电工程量清单计价及其编制方法 第一节 工程量清单计价

第二节 工程量清单计价下定额的应用 第三节 工程量清单及其计价格式 第四节 工程量清单的编制方法 第五节 工程量计量方法 第二十章 水利水电工程量计算

第一节 工程量计算方法

第二节 施工导流和水流控制计量

第三节 土方明挖工程与石方明挖工程量计算 第四节 地下洞室开挖与支护工程量计算 第五节 钻孔与灌浆工程量计算

第六节 基础防渗与地基加固工程量计算 第七节 土石方填筑工程与混凝土工程量计算 第八节 沥青混凝土工程量计算 第九节 砌体与疏滩工程量计算

第十节 钢结构与压力钢管的制造与安装工程量计算 第十一节 闸门及启闭机的安装工程量计算 第十二节 预埋件设与建筑工程量计算 第十三节 原型观测工程量计算

第二十一章 水利水电建筑工程量清单编制

第一节 土石方工程量清单及单价编制 第二节 砌筑工程清单及单价编制

第三节 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单及单价编制 第四节 锚喷支护工程量清单编制 第五节 基础处理工程

第六节 桥涵护岸工程清单编制 第七节 隧道工程量清单编制 第八节 折除工程量清单编制 第九节 其他工程单价编制

第二十二章 水利水电设备及安装工程量清单编制

第一节 机械设备安装工程清单编制 第二节 电气设备安装工程清单编制

第三节 金属结构设备及安装工程量清单编制

第三篇 水利水电工程投标报价篇

第二十三章 水利水电工程实行工程量清单下的投标报价 第一节 工程施工投标报价的步骤 第二节 在清单下投标报价的准备工作 第三节 投标报价编制的程序与依据 第四节 工程量清单下投标报价的编制 第五节 报价计算的原则与技巧 第二十四章 水利水电工程标底价格

第一节 标底的作用与编制原则与程序 第二节 建设工程的招投标 第三节 招标标底价格

第四节 建设工程招标标底的确定

第五节 标底价格的编制程序与标底价格的编制 第六节 标底的编制方法

第二十五章 水利工程勘察设计招投标 第一节 工程勘察设计招标 第二节 工程勘察设计投标

第三节 工程设计招标投标暂办法

第二十六章 水利水电工程施工招投标及其编制 第一节 水利水电工程施工招标 第二节 水利工程施工投标 第三节 评标程序和方法

第二十七章 水利水电投标报价编制 第一节 工程施工招标的标底价格确定技巧 第二节 投标项目的成本预测

第三节 建安工程施工投标报价的编制

第二十八章 水利水电工程投标报价策略与决策 第一节 投标策略及报价修改 第二节 水利工程成本核算的方法 第三节 工程质量成本监控的整体决策 第二十九章 水利水电工程投标报价合同 第一节 合同订立

第二节 履约担保

第三节 水利水电工程招投标管理 第四节 保险 第五节 合同文件

第六节 双方的一般义务和责任

2.工程量清单投标报价表 篇二

关键词：工程量,清单,投标,方法,技巧

0引言

工程投标时, 根据经营状况和经营目标, 既要考虑自身的优势和劣势, 也要考虑竞争的激烈程度, 还要分析投标项目的整体特点, 按照工程的类别、施工条件等确定投标报价。投标报价从投标的全过程分析主要表现在3个方面。

1报价策略

1.1 盈利型报价

这种报价是投标报价充分发挥自身优势, 以实现最佳盈利为目标, 对效益较小的项目热情不高, 对盈利大的项目充满自信。下面几种情况可以采用盈利型报价, 如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响, 或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻等。

1.2 竞争型报价

投标报价以竞争为手段, 以开拓市场、低盈利为目标, 在精确计算成本的基础上, 充分估计各竞争对手的报价目标, 以有竞争力的报价达到中标的目的。投标人处在以下几种情况下, 应采取竞争型报价:经营状况不景气, 近期接受到的投标邀请较少;竞争对手有威胁性;试图打入新的地区;开拓新的工程施工类型;投标项目风险小, 施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目;附近有本企业其他正在施工的项目。这种报价是大多数企业采用的, 也叫保本低利报价。

1.3 生存型报价

投标报价以克服生存危机为目标而争取中标, 可以不考虑各种影响因素。由于社会、政策、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善, 都可能造成投标人的生存危机。首先, 表现在企业经济状况差, 投标项目的减少。其次, 政府调整建设项目投资方向, 使某些投标人擅长的工程项目减少, 这种危机常常是危害到营业范围单一的专业工程投标人。第三, 如果投标人经营管理不善, 会存在投标邀请越来越少的危机。这时投标人应以生存为重, 采取不盈利甚至赔本也要夺标的态度, 只要能暂时维持生存渡过难关, 企业才有再起的希望。

2报价差异

一般来说, 投标人对投标报价的计算方法是大同小异, 造价工程师的基础价格资料也是相似的。因此, 从理论上分析, 各投标人的投标报价同招标人的标底价都应当相差不远。而在实际投标中却出现较大差异, 除了明显的计算失误、误解招标文件内容、有意放弃竞争而报高价者外, 出现投标报价差异的主要原因大致有以下几种。

2.1 选择的施工方案不同

对于大中型项目和一些特殊的工程项目, 施工方案的选择对成本影响较大。科学合理的施工方案, 包括工程进度的合理安排、机械化程度的正确选择、工程管理的优化等, 都可以明显降低施工成本, 因而降低报价。

2.2 追求利润的高低不一

有的投标人急于中标以维持生存局面, 不得不降低利润率, 甚至不计取利润;也有的投标人机遇较好, 并不急切求得中标, 从而追求较高的利润。

2.3 管理费用的差别

集团企业和中小企业、老企业和新企业、项目所在地企业和外地企业之间的管理费用的差别是比较大的。在清单计价模式下显示投标人个别成本, 这种差别显得更加明显。

2.4 各自拥有不同的优势

有的投标人拥有闲置的机具和材料;有的投标人拥有雄厚的资金;有的投标人拥有众多的优秀管理人等。

这些差异正是实行工程量清单计价后体现低报价原因的重要因素, 但在工程量清单计价下的低价必须讲“合理”二字。并不是越低越好, 不能低于国家对低于成本的相关规定。投标人必须是在保证质量、工期的前提下, 保证预期的利润及考虑一定风险的基础上确定最低成本价。低价虽然重要, 但不是报价唯一因素, 除了低报价之外, 投标人可以采取报价或投标技巧战胜对手。提出能够让招标人降低投资的合理化建议或对招标人有利的一些优惠条件等, 都可以弥补报高价的不足。

3投标技巧

3.1 采用不平衡报价法

不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价, 在总价基本确定后, 如何调整内部各个项目的报价, 满足既不提高总价、不影响中标、又能在结算时得到更理想的经济效益。常见的不平衡报价法有:

1) 经过工程量核算, 预计今后工程量会增加的项目, 单价适当提高, 这样在最终结算时可多赚钱, 将工程量有可能减少的项目单价降低, 工程结算时损失不大。但是, 这两种情况要统筹考虑, 即对于清单工程量有错误的早期工程, 如果工程量不可能完成而有可能降低的项目, 则不能盲目抬高单价, 要具体分析后再定。

2) 能够早日收回资金的项目, 如前期措施费、基础工程、土石方工程等可以报得较高, 以利资金周转, 后期工程项目如设备安装、装饰工程等的报价可适当降低。

3) 在其他项目费中要报工日单价和机械台班单价, 可以高些, 以便在日后招标人用工或使用机械时可多盈利。则对于其他项目中的工程量要具体分析, 是否报高价, 高多少有一个限度, 不然会抬高总报价。

4) 在议标时, 投标人一般都要压低标价。这时应该首先压低那些工程小的单价, 即使压低了很多单价, 总的标价也不会降低很多, 而给招标人的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降, 投标人颇有让利的诚意。

5) 设计图纸不明确, 估计修改后工程量要增加的, 可以提高单价, 而工程内容说不清楚的, 则可以降低一些单价。

虽然不平衡报价对投标人可以降低一定的风险, 但报价必须要建立在对工程量清单表中的工程量仔细核对的基础上, 特别是对于降低单价的项目, 如工程量一旦增多, 将造成投标人的重大损失, 同时一定要控制在合理幅度内, 一般控制在10%以内, 以免引起招标人反对, 甚至导致个别清单项报价不合理而扣分或废标。

3.2 承诺优惠条件

投标报价附带优惠条件是行之有效的一种手段。招标人评标时, 除了主要考虑报价和技术方案外, 还要分析别的条件, 如工期、支付条件等。所以在投标时主动提出提前竣工、免费转让新技术或某种技术专利、免费技术协作、代为培训人员等, 均是吸引招标人、利于中标的辅助手段。

3.3 多方案报价法

有时招标文件中规定, 可以提一个建议方案;或对于一些招标文件, 如果发现工程范围不很明确, 条款不清楚或很不公正, 或者技术规范要求过于苛刻时, 则要在充分估计风险的基础上, 按多方案报价法处理。即是按原招标文件报一个价, 然后再提出如果某条款作某些变动, 报价可降低的额度。这样可以降低总造价, 吸引招标人。投标人这时应组织一批有经验的设计和施工工程师, 对原招标文件的设计方案仔细研究, 提出更合理的方案以吸收招标人, 促成自己的方案中标。这种新的建议可以降低总造价或提前竣工。要注意的是对原招标方案一定要报价, 而新方案报价是以供招标人比较的。

3.4 先亏后盈法

对于大型分期建设的工程, 在第一期工程投标时, 可以将部分间接费分摊到第二期工程中去, 少计算利润以争取中标。这样在第二期工程投标时, 凭借第一期工程的经验, 临时设施以及创立的信誉, 比较容易拿到第二期工程。但第二期工程遥遥无期时, 则不可以这样考虑。

3.5 突然降价法

报价是一件保密的工作, 对手往往会通过各种渠道、手段来刺探情报, 用此法可以在报价时迷惑竞争对手。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大, 到快要投标截止时, 才突然降价。采用这种方法时, 一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度, 在临近投标截止日期前, 根据情况信息与分析判断, 再作最后决策。采用突然降价法往往只降低总价, 而要把降低的部分分摊到各清单项内, 可采用不平衡报价进行, 以期取得更高的效益。

在工程量清单实行后, 投标人在投标报价时必须显示自己不同于别的竞争对手的核心优势, 在报价降低的情况下如何获得最大的利润是每个投标人关注的焦点。投标人首先在工程投标报价时, 应该在先进合理的技术方案和较低的投标价格上下功夫。同时投标人在利润和风险之间作出正确的决策, 还有其他一些报价和投标技巧对投标报价起辅助性作用。投标人应当运用这些报价和技巧尽可能地规避及防范风险。其次, 有经验的投标人对招标人工程量清单特别关注, 每一项工程清单的描述及工程内容会进行特别详细地分析研究, 在分析研究过程中, 即使确认招标人的工程量清单有错项、漏项及施工过程中定会发生的变更及招标条件隐藏着巨大的风险, 也不会正面变更或减少条件, 而是利用招标人的错误进行不平衡报价等技巧, 为中标后的索赔留下伏笔, 中标后以求得最大的利润。因此, 投标人只有很好地运用报价, 才能对投标报价正确分析, 果断地做出决策, 从而保证在最低价中标的情况下获得预期的利润。

4结语

3.工程量清单投标报价表 篇三

【关键词】工程量清单计价；定额计价；投标报价

我国自从加入WTO后，越来越多国外的投资商来到中国占领我国的投资市场，我国的企业同时也利用入市的机会去国外投资各种项目，入市要求我们必须按照国际上公认的游戏规则去办事，我们过去的一些习惯和国际上不通用的方法必须要做出重大调整。那么目前世界上绝大多数的国家在招投标的时候采用的投标报价模式就是——工程量清单计价模式，为了与国际接轨，我国也要把这一模式应用到招投标过程中去。所以我们必须要进一步深入研究和掌握这一计价方法，并应用到实践当中去。

1、工程量清单计价的定义

工程量清单计价是指投标人要完成招标人提供的工程量清单上面所有项目需要的全部费用，如：分项的工程费用、措施项目费用、其他的一些项目费用、以及税金等等。这种方式是在工程项目的招投标过程中，招标人委托有相关资质的单位或者机构作出工程量清单，工程量清单是招标文件的一部分，之后提供给投标人，之后由投标人根据自己企业的实际情况自主报价的一种投标报价方式，该方式广泛的在国际市场上应用。

2、工程量清单计价的特征

工程量清单计价是指在投标时，招标人根据项目工程设计的图纸，以及相关文件的要求，按工程量的计算规则为投标人提供项目的数量清单，之后给投标单位填写单价，并计算出总价，再通过评标，确定合同价格。

工程量清单计价是一种合理化的计价模式，它的具体特征有：第一，清单全部采用综合单价的形式，非常清晰，很适合工程的招投标；第二，要求投标人依据市场的行情，以及自身的综合实力去自主报价，这样能要求投标人重点去分析工程的报价，从而反映出投标人的真正能力，充分体现公平竞争的原则；第三，工程量清单具有法律效应，如果中标后的单价一旦被确认，完工结算的时候是不允许做调整的，就算是工程量变了，价格也不会发生改变；第四，工程量清单计价能够详细具体的反映出项目工程的实际费用；第五，工程量清单计价有利于招投标工作的顺利进行，以防止并且避免招投标过程中的不规范，不合法的现象出现；第六，工程量清单计价方便项目的控制和具体实施，让投标报价更准确可靠，同时还有利于工程造价的最后确定；第七，工程量清单计价能够加强工程项目合同的有效运用及管理，明确双方的责任，合理分担风险；第八，工程量清单计价还可以推动改革发展，提高投标人的工程技术水平和综合管理能力。

3、计价方法的区分

3.1定额计价

定额计价的投标报价模式在我国已经使用了几十年，是以政府定价为导向的一种价格管理模式，也就是说政府直接参与投标报价的管理和综合调控。目前这种方法已经无法与国际接轨。

随着近年来市场经济的快速发展，国家也提出了一些改革方案，可是因为没有对定额计价的投标报价模式从根本上进行改变，所以并没有真正体现出量价分离；国家也曾提出推行工程量清单计价方法，可是由于当前的市场经济环境并不是很成熟，一步实现完全开放的市场还存在一些困难，所以投标报价大部分的时候还是以定额计价的形式出现，如果市场不能摆脱定额的计价模式，就没办法让企业根据市场行情和自身的综合实力去自主报价。

3.2工程量清单计价

工程量清单计价属于综合成本管理的范畴，是一种全新的计价模式，在市场经济的大环境下，能够让企业根据市场行情和企业自身的综合能力去自主报价，从而让业主直观的了解企业的真正实力，并且也能进一步确定项目工程的造价。

相比定额计价模式，工程量清单计价模式，不单单是表现形式上发生了变化，定额管理的方式和计价的模式上都发生了变化。首先，在思想上看，对定额管理工作有了重新的认知，很多年以来，我国主要是推动定额计价的方法来确定和控制工程项目的造价，这种模式在市场经济发展的前期，确实是一种比较合理的投标报价方法，但随着市场经济的快速发展和市场竞争机制的不断完善，这种计价模式所体现出来的问题越来越多，所以我们必须要寻找一种全新的、并且有效的计价模式来促进市场经济的健康发展；其次，工程量清单计价的方法让定额管理发生了转变。工作量清单计价方法采用的是综合单价的形式，并由企业根据市场环境和自身的实际情况去自主报价。

4、工程量清单计价的作用

第一，规范市场秩序。应用工程量清单计价，可以规范建设市场秩序，适应市场经济发展的需要；工程量清单计价是工程造价最后确定下来的的主要依据，同时工程量清单计价还可以充分发挥竞标企业自主报价的能力，从而实现政府定价向市场自主定价的转变；可以有利于业主约束并规范招标中的违规行为，从而有效的控制参与投标的企业在招投标过程中盲目的压价，真正体现出了“公平、公开、公正”的原则，让市场经济得以健康快速的发展。

第二，加快市场的建设。工程量清单计价，可以加快市场建设，促进市场健康发展；在招投标过程中，工程量清单是招标文件的重要组成部分，招标人员必须制定出非常准确的工程量清单，并承担其相应的风险，运用工程量清单计价的方法可以促进招标人提高综合管理水平；工程量清单在招标过程中全部是公开的，所以这种计价模式还可以避免项目工程招标过程中不规范的操作行为；另外，工程量清单计价还可以保证工程款项的按时结算与支付。

第三，促进管理职能的转变。运用工程量清单计价，可以促进我国政府相关管理职能的转变。实行工程量清单计价，把过去由政府直接控制的定额计价模式转变为根据市场经济环境和企业自身实力自主做报价的工程量清单计价方法，让政府的管理职能发生了改变，由直接干预转变为依法监督，更有利于加强政府对项目工程造价的综合控制。

第四，适应中国市场。工程量清单计价的实行，是我国加人世界贸易组织（WTO）的需要，同时也是适应世界大市场的需要。自从加入世贸组织之后，中国经济以更快的速度日益融入世界市场，国外的很多大型企业以及一些投资项目也不断涌入我国市场，我国企业为了能够适应这种对外开放的市场经济形式，就必须接受国际通用的计价方法，与国际化接轨，这样才能促进我国市场经济的繁荣和健康发展，同时也能提高我国在国际市场上的综合竞争力。

5、结语

工程量清单计价模式下的投标报价方式的应用和实施，可以使招投标工作规范化，法制化，有利于市场经济健康稳定的发展，同时也是我国投标报价模式与国际接轨的一项重要举措，所以，我国全面推行工程量清单投标报价是市场经济环境发展的必然趋势，我们必须要不断学习和深入研究工程量清单计价的方法，否则企业就没办法参与投标，业主也无法参与招标，投标报价就更没办法最终确定。

参考文献

[1]胡磊，彭时青.建设工程工程量清单计价编制实例.北京：机械工业出版社，2012.

4.工程投标报价工作总结 篇四

一、组织精干的投标班子

一般的从投资预审获得通过到定标时间，多则一月左右，少则几天，要在较短的时间内拿出一份理想的报价来，没有一个专门的投标班子是办不到的。在组织结构上应当将报价班子分为两个层次，一是经营层，二是决策层。经营层是做具体工作的，负责施工图的预算编制和成本估算的预测。在人员构成上要专业配套，选配一些精通预结算业务、掌握招投标知识、反应敏捷、应变能力强的骨干人员，并负责对决策层提供的信息进行筛选和判断。通过对行情的分析和对本企业的经营实力及经营目标的权衡，得出最终报价。而经营层应做好以下几项工作：

1、工程的规范、工程性质、建设单位（业主）的资金来源和支付能力进行仔细的调查和分析。

2、对本企业的施工能力、施工经验以及人员，机械设备和资金状况进行综合分析，决定投不投标以及投哪一标作出决策。

3、认真研究招标文件，并到现场考察和复合工程量；调查外购材料、自采材料供料场地点、单价和运距及便道等；考察其附近的农田、房屋和其他构造物和设施对施工的影响。

4、根据招标文件要求，编制投标文件，办理投标保函、履约保证金。

5、编制施工规划，选择和确定正确的施工方法、施工设备和施工设施，拟订初步的施工组织计划，从而确定各阶段时间应完成的工程量和期限。

6、了解工程投标竞争对手的实力和状况，做到知己知彼，制定出合适的投标策略和报价，发挥自己的优势而取胜。

二、做好施工图预算和单价分析

准确的施工图预算是工程项目投标报价的基础资料，为确保施工图预算的准确性必须做到以下几点：

1、首先了解招标文件所指定采用的《预算定额》和《编制办法》。

2、必须按招标文件规定的费率进行编制。

3、预算人员应熟悉设计资料、设计图表、设计意图，确保工程项目和工程数量的正确性。

4、招标文件未明确规定的人工、材料、机具、土地征用等费用。人工、机具按招标文件指定的编制办法及定额进行计算，而材料和土地征用等费用应逐项调查清楚，并考虑建设单位（业主）设计慨算时的各种单价。一个工程分为很多单项工程，而每一个单项工程又有很多项目，有了准确的预算和单价分析，就能在投标的报价上起到很重要的作用，也能预测工程成本和利润。单价分析：

1、直接费（A）：由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。

2、间接费（B）：包括投标费、保险费、税金、可能发生的业务费、临时设施费及施工管理费（管理人员、工程人员、后勤人员工资、差旅费、补贴、劳保费、办公用品、实验费、交通、通讯等费均按本单位规定进行计算），还有包函手续费、贷款利息、临时征地费、调迁费及不可预见费等。

3、工程成本（C）：总直接费与间接费之和。即：C=ΣA+B.4、间接费比率系数为（d）：间接费与总直接费之比，即d=B/ΣA.一般一个有经验的施工单位（承包者），可以根据本企业以前所承包工程经验直接规定一个间接费比率系数。

5、每个项目单价E，即：项目直接费和应摊入的间接费与该工程的数量之比，E=（1+d）A/该项工程的数量。如果出现上级管理费应纳人间费内，机械设备的购置费按单位规定应在直接费和间接费中调整。

三、投标报价

投标报价是直接影响投标单位的投标成败和工程利润的关键。报价过高和过低的利弊不再细说，怎样才能投中又有一定利润的标呢？就针对施工图预算和单价分析或总成本加以说明。

首先我们有准确的施工图预算，预算金额除应扣建施工单位（业主）可能出现的管理费外，基本上可以认为这个预算就是建设单位（业主）的标底，而施工图预算金额一般比预测的工程成本金额要高，我们就在这个区域内报价，比施工图预算高多少—“中标率”。比预测成本高多少—“利润”。就要以本单位的利益和长远目标着想，还应正确估计竞争对手的情况，有针对性的合理决定自己的报价。

四、投标技巧

投标技巧是招标文件条款和公平竞争的前提下，寻求中标和达到期望效益的一个技巧。

1、应通过一定途径使建设单位（业主）和评标小组了解本单位的优势实力和完成工程任务的信心及决心。

2、在报价不变的情况下，应对早期计量结帐的工程项目的单价适当提高其单价，使之有利于资金周转。

3、估计施工中可能变更的项目和增加工程量的项目，应相应提高这个项目的报价；可能减少工程量的项目，则相应降低这个项目的报价。

4、施工图不明确（或者设计有误）的项目，应估计其完善后该项工程的增减，决定报价的提高或降低。

5、工程量清单中只有工程项目而无工程数量者，应提高其报价。

6、如果竞争激烈，可以采取故意泄露报价的一些情况，泄露报价或高或低，但必须高（低）得有水平，也可采取编制的某些原因，让对手知道自己不准备投标，而在投标截止日期前突然前往投标，给对手一个措手不及。当然应研究考虑对手的报价而比对方的报价要略低。

7、如果允许，可以提出两个报价，也就是在报价后注明该工程可以降低若干金额，一诱导建设单位（业主）最终达到低报价的议标。

五、投标报价与中标率和利润的关系

以施工图预算扣除建设单位（业主）可能提取的管理费为标低（F）；预算工程成本（C）；投标报价（H）。

5.工程量清单投标报价表 篇五

报价不一致值主要是材料的市场价预期还有综合单价组成的管理费与利润取费不一致，一般在投标的时候只有这部分是竞争部分，措施项目费也是有一个最大的下浮比例的，其他的规费等取费都是不可竞争项目

一、计价依据存在的区别：

传统的定额计价模式是定额加费用的指令性计价模式，它是依据政府统一发布的预算定额、单位估价表确定人工、材料、机械费，再以当地造价部门发布的市场信息对材料价格补差，最后按统一发布的收费标准计算各种费用，最后形成工程造价。这种计价模式的价格都是指令性价格，不能真实反映投标企业的实际消耗量和单价和费用发生的真实情况。

工程量清单计价采用的是市场计价模式，由企业自主定价，实行市场调节的“量价分离”的计价模式。它是根据招标文件统一提供的工程量清单，将实体项目与非实体项目分开计价。实体性项目采用相同的工程量，由投标企业根据自身的特点及综合实力自主填报单价。而非实体项目则由施工企业自行确定。采用的价格完全由市场决定能够结合施工企业的实际情况，与市场经济相适应。

二、单价构成的区别：

定额计价采用的单价为定额基价，它只包含完成定额子目的工程内容所需的人工费、材料费、及机械费，不包括间接费、计划利润、独立费及风险，其单价构成是不完整的，不能真实反映建筑产品的真实价格，与市场价格缺乏可比性。

工程量清单计价采用的单价为综合单价，它包含了完成规定的计量单位项目所需的人工费、材料费、机械费、管理费、计划利润，以及合同中明示或暗示的所有责任及一般风险，其价格构成完整，与市场价格十分接近，具有可比性，而且直观，简单明了。

三、费用划分存在区别

定额计价将工程费用划分为定额直接费、其他直接费、间接费、计划利润、独立费用税金。而清单计价则将工程费用划分为分部分项工程量清单、措施项目清单、规费、税金。两种计价模式的费用表现形式不同，但反映的工程造价内涵是一致的。

四、子目的设置的区别：

定额计价的子目一般按施工工序进行设置，所包含的工程内容较为单一，细化。而工程量清单的子目划分则是按一个“综合实体”考虑的，一般包括多项工作内容，它将计量单位子目相近、施工工序相关联的若干定额子目，组成一个工程量清单子目，也就是全国统一的预算定额子目的基础上加以扩大和综合。

五、计价规则的区别

工程量清单的工程量一般指净用量，它是按照国家统一颁布的计算规则，根据设计图纸计算得出的工程净用量。它不包含施工过程中的操作损耗量和采取技术措施的增加量，其目的在于将投标价格中的工程量部分固定不变，由投标单位自报单价，这样所有参与投标的单位均可在同一条起跑线和同一目标下开展工作，可减少工程量计算失误，节约投标时间。定额计价的工程量不仅包含净用量，还包含施工操作的损耗量和采取技术措施的增加量，计算工程量时，要根据不同的损耗系数和各种施工措施分别计量，的出的工程量都不一样，容易引起不必要的争议。而清单工作量计算就简单的多，只计算净用量，不必要考虑损耗量和措施增加用量，计算结果是一致的。

此外定额计价的工程量计算规则全国各地都不相同，差别较大。而工程量清单的计算规则是全国统一的，确定工程量时不存在地域上的差别，给招投标工作带来很大便利。

六、计算程序存在区别：

定额计价法是首先按施工图计算单位工程的分部分项工程量，并乘以相应的人工、材料、机械台班单价，再汇总相加得到单位工程的人工、材料和机械使用费之和，然后在此和的基础上按规定的计费程序和指导费率计算其它直接费、间接费、计划利润、独立费和税金，最终形成单位工程造价。

工程量清单的计算程序是：首先计算工程量清单，其次是编制综合单价，再将清单各分项的工程量与综合单价相乘，得到个分项工程造价，最后汇总分项造价，形成单位工程造价。相比之下，工程量清单的计算程序显得简单明了，更适合工程招标采用，特别便于评标时对报价的拆分及对比。

七、招标评标办法存在区别

6.工程量清单投标报价表 篇六

一、当前常见的几种公路工程投标报价策略

1.追求评标最高分的报价策略

同一个建设单位的在标底编制的指导思想上基本上是保持相同的原则，因此在公路工程投标之前，施工单位可以认真分析某一个地区，或者某一块领域建设单位的标底，总结其中的标底规律，抓住建设单位的指导思想，就可以分析出与建设单位标底最为相近的工程标价，在工程评标中赢得最高分。

低价中标策略

低价中标策略的主要原则是尽量压低投标的价格，突出价格的优势来赢得工程项目。在公路工程建设市场的招投标过程中，在评价施工组织的设计、物力、财力、质量保证、安全保证、施工机械等指标基础上，最后的中标者往往都是最低标价者。因此如果是竞争非常激烈的工程项目，工程项目较大，考虑建设方的支付能力较好，信誉良好，自身的施工条件良好的情况应采取低价中标策略。其次，如果建设单位是为了开拓一些比较有战略意义的工程项目，或者想进军新的市场，也可以采用低价中标策略。

2.以利益最大化为原则的报价策略

有一部分施工项目的施工工期比较紧迫，技术要求较高，施工作业环境极其艰苦、困难，施工难度较大，建设方需要一个技术可靠、专业素质较高、在国内外具有较大影响力的施工单位，因此往往竞标的施工单位较少。此时，具有优良施工技术的施工单位可以凭借自己在施工技术、设备上的专业优势以及资质，采用高价中标策略，以博得最高的利益。

二、公路工程投标报价的编制原则及方法

1.选择正确的编制依据

科学、准确的公路工程投标报价依据是报价编制的基本原则，在进行编制投标报价时，必须严格遵循以国家和交通部门颁布的《公路工程客额基价》、《公路基本建设概预算编制办法》、《公路工程概预算定额》以及《公路工程基本建设项目设计文件编制办法》为主体，以建设工程所在地政府主管部门颁布补充定额规定以及相关文件、工程所在地有关材料的市场价格等为辅助依据。

2.熟悉施工设计图纸以及相关资料

施工单位的投标报价人员一旦得到建设单位的招标文件后，应在最短的时间内快速熟悉建设单位的设计意图、设计资料的`内容以及设计结构和特点，对设计图纸以及相关表格进行认真核对。如果在核对的过程中，发现有疑问、模糊的细节内容，应及时让设计单位或者建设方进行补充、说明。

3.实地勘察施工现场

深入施工现场勘察施工实际情况是编制工程投标报价的一项重要基础工作，首先应该全面考察施工当地的水文地质、地形地貌以及气候气象等自然环境条件，了解施工当地的材料来源、材料的市场价格、预制场地、水电供应条件、便桥情况以及临时便道等情况，并将调查收集的资料进行详细的记载。

4.应正确计算工程数量

各个分项工程量在编制概算和预算过程中，应遵循工程量原则进行合理计算。首先应计算、统计设计图表中的工程数量，应注意计算过程中的计算规则和计量单位应和定额标准保持一致。在套用定额标准时，如果工作内容、设计要求以及工程项目基本一致可直接套用。若出现一些新技术、新工艺与定额制定的相关内容有所偏离，应进行适当的补充后再应用。同时应补充计算在设计图表中没有列明或者缺少的相关工程量，主要包括涉及施工组织方案以及组织措施相关的工程量。

三、公路工程投标报价编制的技巧

1.基础报价价格应准确

投标报价的基础价格对投标报价的总价水平有着直接影响，在进行投标报价编制过程中，应将材料单价、水电以及人工单价作为编制的基础价格。而工程项目的单价，则根据交通部或者企业内部的取费费率以及定额的消耗量来确定。

2.取满取费费率

取费费率的指标主要包括税率、利润率以及间接费率，施工单位在进行投标报价的编制时应综合考虑多项指标来计算索赔费用，进而确保在日后获取较高的索赔费。

3.应用不平衡报价法

对于像土方开挖、基础工程、土石方工程、初期支护以及临时设施等施工项目，可以在施工过程中先计量支付。编制报价的单价可以适当提高，这样可以加快施工单位的资金周转。而对于像安装工程以及装饰工程等最后计量支付项目的单价，可以适当降低。对于像土石方一类工程项目的工程量难以准确计算，在进行编制投标报价时也可以适当提高单价，编制报价的总价并不会受到很大影响。但一旦实际的工程量增加时，就可以为施工单位带来丰厚的利润。有一些施工项目的工程内容和做法不明确，存在一定的漏洞，可以适当降低单价。有利于工程总报价的降低，也有利于将来的索赔。不平衡报价法在应用的过程中应注意科学性，首先应仔细核对工程清单中的工程量，再进行适当的抬高或压低单价。同一工程项目有两个或两个以上标段中投时，应注意最终各标段的报价要有一定的梯度，不能维持在同一水平。进而可以确保其中有一个报价与最优报价接近，避免整体“废标”的风险。

四、结语

7.工程量清单投标报价表 篇七

随着我国建设工程项目招投标的推广及国内建筑市场发展的逐步完善化、规范化, 工程项目招投标已经成为建筑市场的主要交易方式。施工企业通过投标承揽工程将成为不可避免的主要途径, 要获得工程项目的施工任务, 施工企业就必然要研究报价策略, 并灵活地运用报价策略、报价技巧编制报价书, 以求中标。因此, 对工程项目的投标报价策略进行研究分析并用于指导施工企业的投标实践具有深远的现实意义。同时, 工程量清单计价模式是国际上普遍采用的工程造价计价方式, 我国自2003年以来在招投标活动中推行使用该计价模式。以工程量清单计价模式编制投标报价是与市场经济相适应的投标报价方法。本文结合某实际工程项目对工程量清单计价模式下投标报价的编制方法及报价策略的运用进行探讨。

工程项目为某展示楼土建工程, 建筑面积为9670.51m2, 建筑总高度29.92m, 6层钢筋混凝土框架结构。本工程招标方式采用邀请招标, 根据招标文件, 本工程承包方式为综合单价包干及项目措施费合价包干, 评标方法采用综合评分法。

本文的研究思路和步骤是:收集、整理相关资料并进行该工程项目分析;复核工程量清单, 进行施工成本分析并预测确定该项目的施工成本;利用易达“清单大师”计价软件计算初步的投标报价;研究投标策略, 对招标文件及企业的实力情况、经营状况、竞争对手、业主支付能力及投标机会进行分析从而确定投标策略和报价方法;调整确定该项目的最终投标报价。

2 工程项目施工成本的分析

施工成本是施工企业在工程项目实施过程中发生的费用, 是施工企业进行工程项目管理和目标控制的依据, 也是企业进行投标报价的主要依据。

施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。其中, 人工费、材料费、施工机械使用费称为直接工程费。措施费是指除了实体工程项目费以外的施工过程中发生的与施工生产直接有关的其它费用。直接工程费与措施费构成施工项目的直接成本。间接费即间接成本, 是指施工单位为组织施工和进行经营管理以及间接为施工生产服务而发生的各项费用, 也是构成工程成本的组成部分, 包括企业管理费、财务费用和其它费用。

3 投标报价策略的研究分析与确定

3.1 投标报价策略分析

投标报价策略是指施工单位在投标竞争中以报价为中心构建的投标指导思想、系统的工作部署及参与投标竞争的方式与手段。其目的是指导投标人在复杂的多目标、多层次博弈中打动招标人、智胜对手, 以最有利的条件获得标的, 实现自己的利益最大化。常见的投标策略有不平衡报价、在技术标中显示高水平的企业经营管理水平、靠改进设计和缩短工期取胜、先低价报价中标后加强索赔管理、随机应变策略、信誉制胜策略、优势制胜策略、联合保标策略等。

3.2 投标报价策略的确定

通过上述投标报价策略的分析, 在预测项目施工成本的基础上, 深入分析本工程的具体情况和本企业自身的实力, 最终确定该项目所采用的投标报价策略。

3.2.1 企业经营状况和实力分析。

笔者该所代表的投标单位是某地区一家刚晋级的一级总承包企业, 有充足的后备力量拓展业务, 正待开拓外地市场以提高市场占有率。而该招标项目所在地区建设项目多, 对公司有一定的吸引力, 能参加该工程的投标是公司拓展经营的契机。3.2.2对手分析。据了解, 参加该项目投标的承包商大都是国内著名的施工企业, 有着丰富的施工经验, 所以竞争对手不可忽视。

3.2.3 业主情况分析。

该项目的开发商是实力雄厚的知名企业, 资金充足, 信誉良好, 履约情况良好, 计划在该地区开发多个项目。如果能够先入为主, 为公司创下品牌, 这将为承接后续工程和提高该地区建筑市场占有率创造条件。3.2.4评标方法分析。评标方法对投标报价的确定有较大影响。该工程的评标方法为综合评分法, 以100分为满分, 其中辅助标评分占15%、经济标占60%、技术标占25%。因经济标评分权重高达60%, 所以经济标得分高低是影响中标的关键因素。经过以上分析, 公司决定实施以施工成本加微利的低价投标策略, 并在技术标中显示高水平的企业经营管理水平, 想方设法提高综合得分, 为中标创造条件。

4 投标报价的编制

4.1 投标报价方法的运用

一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。该工程的投标报价主要运用了成本分析法和不平衡报价法等报价方法。

4.1.1 成本分析法。

成本分析法主要用于各分部分项工程的报价。根据招标文件要求, 该项目采用综合单价报价。在各分项工程施工成本分析的基础上增加合理的利润得出各分部分项工程项目的综合单价, 再乘以各清单项目的工程数量就得到了分部分项工程费。某些措施项目费如脚手架工程费、混凝土及钢筋混凝土模板费、垂直运输工程费也可以采用成本分析法确定。4.1.2不平衡报价法。运用不平衡报价法对各分部分项工程费进行适当调整。不平衡报价法的作用在于:4.1.2.1提前资金回笼时间。因为该工程承包方式为综合单价和措施项目费包干, 付款方式为按工程进度付款, 无备料款。为有利于资金回笼, 减少资金压力, 对前期工程如各措施项目、土方、基础和主体结构工程, 适当调高分部分项工程单价, 而对后期工程如装饰装修等项目则适当调低工程单价。经过调整后对工程总造价没有影响, 但如中标则在一定程度上缓解了因没有备料款而产生的前期资金压力紧张问题, 加速工程资金回笼, 赢得了经济效益。4.1.2.2风险转移。对综合单价及措施项目费总价包干工程, 巧妙运用不平衡报价方法, 还有利于提高变更工程的赢利能力, 降低风险。经分析认为业主有很大的可能会提高装修标准, 因此对装修部分的报价作了适当下调。当业主提高装修标准, 并改由专业装修公司分包后, 由于企业投标时已将此部分利润转移到前期工程中, 巧妙地避免了减少利润的风险。

4.2 投标报价的确定

工程量清单计价模式下的投标报价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。运用成本分析法和不平衡报价法计算确定分部分项工程费、措施项目费、其他项目费, 再根据规定的费率计算规费和税金, 经汇总得到该工程项目的工程总造价。

5 结论

投标竞争是企业之间综合素质的竞争, 它的胜负不仅决定于投标者的技术、设备和资金等实力情况, 更取决于投标策略和方法的正确性、预见性, 同时也要讲究技巧。施工企业 (承包商) 只有在投标工作中认真总结经验和教训, 深刻剖析, 不断探索并结合具体工程实际灵活运用报价策略技巧才能在激烈的投标竞争中处于不败之地。

摘要：本文通过某工程项目施工的投标报价活动, 阐述工程项目施工成本的确定及工程量清单计价模式下投标报价的编制方法, 并对投标报价策略进行分析研究, 进而联系所选择的实际工程项目进一步分析施工企业在投标报价过程中应如何更好地运用报价策略、报价技巧来进行最优报价, 从而达到降低投标风险提高中标率的目的。

关键词：工程项目,工程量清单计价,投标报价,报价策略

参考文献

[1]建设工程工程量清单计价规范 (GB50500-2003) [S].北京:中国计划出版社.

[2]宋彩萍.工程施工项目投标报价实战策略与技巧[M].北京:科学出版社, 2004, 23.

8.工程量清单投标报价表 篇八

关键词 建筑工程 工程造价 工程量清单 投标报价 报价策略

笔者认为，投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程中。在做好投标报价的基础工作的同时，还应不断完善加强科学管理，合理运用报价及投标技巧，才能保证建设工程造价管理工作行之有效的进行，使资金得到更加合理的利用与控制，也才能在当前国家宏观调控的大环境中，谋求企业的发展。下面，笔者结合自己多次参加评标活动中取得的经验，对投标报价编制技巧进行分析、论述。

一、做好投标报价的前期工作

在取得招标信息后，投标人首先要决定是否参加投标，如果确定参加投标，就要进行投标报价的前期工作。

1.通过资格预审，获得招标文件。

2.召集有经验的技术负责人对图纸的关键部位所采用的施工方案进行优化，同时配合预算人员对所选取的施工方案进行经济分析，在满足质量、安全的前提下找出最经济的方案，列入方案中。

3.仔细研读招标文件，召集有经验的预算人员，对招标文件中条款逐一推敲，找出其中的风险因素和不明确因素，挖掘其中对以后签订合同和工程实施过程有利的因素，并在投标中加以利用，同时制定一些措施防范某些条款可能出现的风险加以规避或转嫁，并记录下有利和不利的因素及所采取的措施，以便以后在实施过程中逐一采用。

4.研究招标文件的同时，选择融洽的合作伙伴和风险的合理规避。首先，对于一些较大或较特殊的工程，一家施工单位往往很难独立完成，这跟企业资质和本身实力有关，因此在投标过程中需联合其他单位共同投标，以期发挥各自的特长，增加竞争力，降低整体成本，此时应在联合承包协议中明确各自的义务和责任。其次，寻求企业长期合作材料供应商的支持，让其在价格上做出让利，并与最优惠的一家签订材料购买协议，这样既保证了材料的稳定来源，又降低了采购价格，同时在购买协议中还可约定代垫部分材料款，缓减自身资金困难，风险共担。

二、做好投标报价编制至关重要

报价是投标的关键行性工作，通常应在投标单位的决策人支持之下，由预算部门负责，与有关业务部门配合进行。

1.校核或计算工程量。工程量是计算标价的重要依据。在招标文件中工程量清单，投标单位在投标报价前应进行核对。核对的内容可分：项目是否齐全；有无漏项或重复；工程量是否正确；工程做法及用料是否与图纸相符等。核对可采用重点抽查的办法进行，即选择工程量较大，造价较高的项目抽查。

2.不可预见因素的考虑。在工程施工过程中难免出现某些不可预见的因素，诸如材料价格的变化，基础施工遇到意外情况以及其他意外事故造成停工、窝工等，都会影响工程造价。通常，固定总价合同的不可预见费可高些；设计文件比较粗略，或地质资料不够详细，或施工条件比较复杂，施工期又较长的工程，不可预见费也应高些；反之，则应低些。

3.编制投标报价。首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总得到单位工程投标报价汇总表。

三、投标策略贯穿于投标竞争的始终

投标策略是指投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。常用的有投标策略主要有：

1.不平衡报价法。不平衡报价法是指投标报价在总体上确定后，通过调整内部的各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以考虑在以下几个方面采取不平衡报价法：（1）能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值，而后期工程项目（安装、装饰）的报价适当降低。（2）经过工程量符合，预计今后工程量会增加的项目单价适当提高，这样在最终结算时可多盈利。（3）设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的项目，可以提高单价，而工程内容说明不清楚的，则可以降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔在寻求提高单价的机会。

2.增加建议方案。有些招标文件中规定，可以提一个建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。投标人这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引招标人，促成自己中标。这种建议方案可以降低总造价或是缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意，对原招标方案一定也要报价，否则就是实质是不响应招标文件，会被废标。切记不要提出一些没有把握的方案，以免适得其反。

3.无利润报价。缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只能在报价时根本不考虑利润去夺标，这种办法一般是出于以下条件时采用：有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商；对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，然后赢的机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中盈利；较长时间内，投标人没有在建的工程项目，如果再不投标，就难以维持生存。因此虽然本工程无利可图，但只要能有一定的管理费用维持公司的日常运转，就可设法度过暂时的困难，以图将来东山再起。

4.突然降价法。即承包商在开标前允许的时间内向业主报送一个比原报价低的价格，使竞争对手在毫无准备的情况下无法与其在价格方面进行竞争。比如，在开标前l小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了，抢得报价优势。

5.多方案报价法。对于一些招标文件。如果发现工程范围不是很明确，条款不是很公正，或技术规格要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理，既是按原招标文件报一个价，然后再提出如某某条款做某些变动，报价会降低多少，由此可报出一个比较低的价，这样可以降低总报价，吸引招标人。

6.许诺优惠条件。投标报价附带优惠条件是一种行之有效的手段。招标人评标时，除了考虑报价和技术方案外，还要分析工期、支付条件等，所以在投标报价时主动提出一些优惠条件，如缩短工期、低息贷款等，均是吸引招标人，利于中标的辅助手段。

7.按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。首先，遇到以下情况报价可高一些：施工条件差的工程，专业要求高的技术密集型工程，而投标人在这方面又有专长；总价低的小工程，以及自己不愿做又不方便不投标的工程；特殊的工程，如地下开挖工程；工期要求急的工程；投标对手少的工程。其次，遇到以下情况报价可低一些：施工条件好的工程；工作简单、工程量大技术不复杂的工程；投标人目前急于打入某一市场，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时；投标人在附近有工程，而本项目又可利用该工程的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程；投标对手多，竞争激烈的工程；支付条件好的工程。

四、结束语

总之，投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程中。在工程建设中，工程投标报价与企业能否中标息息相关，投标报价策略的巧妙运用，才能为投标人在竞争胜出，为企业赢得社会信誉，增强质量意识，提高合同履约率，缩短建设周期，降低施工成本奠定基础，才能获得良好的经济效益。

参考文献

9.工程量清单投标报价表 篇九

投标人关于资格的声明函

（招标人）：

我们（投标人）愿意对工程项目施工进行投标。并在此声明，投标文件材料中所有关于投标人资格的文件材料、证明、陈述均是真实、准确的。如果发现此类文件材料、证明、陈述与事实不符，我方将承担由此而产生的一切后果。

特此声明!

投标人：（印章）

法定代表人：（签字、印章）

或

其委托代理人：（签字、印章）

日期：年月日

附件2

投标承诺函

致：（招标人）：

我代表（投标人全称），经认真研究招标文件，同意参加该工程的施工投标并郑重作以下承诺：

1、我单位有足够的施工力量，按期优质完成标书中规定的施工任务。

2、我公司承诺如果我公司中标，愿按照招标书、投标书有关条款及中标条件和建设

单位签订施工合同，并且严格按施工合同规定履行施工合同义务，保证在约定时间内高质量完成工程施工任务。如果在合同执行过程中，发现工程转包或拖延工期等行为，我方愿承担全部法律责任和经济责任。

3、我公司承诺如果我公司未能中标，我公司将尊重事实，不提任何异议。

4、在整个招、投标过程中，我方若有违规行为，贵方可按招标文件材料之规定给予

惩罚，我方完全接受。

投标人：（印章）

投标人代表：（签字、印章）

投标代理人：（签字、印章）

日期：年月日

附件3

投标报价书

（招标人）：

我方已全面阅读和研究了工程招标文件材料和补充文件材料，并经过现

场踏勘、问题澄清，充分理解并掌握了本工程项目招标的全部有关情况。现经我方认真分析研究，同意接受招标文件材料及其全部条件，并按此确定本工程项目投标的各项承诺内容，以本投标书向你方发包的工程施工标的全部内容进行投标。

1.定额执行《河南省建设工程工程量清单综合单价（2008）》及有关配套取费标准，标的价为人民币元。

2.我方提交的投标文件材料的有限期在投标截止日期之后的天内有效。我方保证在次期间内不撤回投标文件材料或擅自修改投标报价。

3.若我方中标，在收到你方发出的中标通知书起日内，按招标文件材料规

定的期限与你方签订施工合同，并在合同约定之日前进场施工。

4.我方将严格按照有关工程招标投标法及招标文件材料的规定参加投标，并理解贵

方不保证投标价最低的投标人中标。

投 标 人：(印章)

法定代表人：(签字、印章)

委托代理人：(签字、印章)地址：电话:

传真:邮编:

E-mail:

10.工程量清单投标报价表 篇十

工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。是由招标人按照“计价规范”附录中统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则进行编制。包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单。工程量清单招标是由招标单位提供统一的工程量清单和招标文件，投标单位以此为投标报价的依据并根据现行计价定额，结合本身特点，考虑可竞争的现场费用、技术措施费用及所承担的风险，最终确定单价和总价进行投标。这是国际上普遍通行的招标方法，已有近百年历史，与国际通用的工程合同文本、工程管理模式等都是相配套的。因此在我国积极试行采用工程量清单招标、大胆探索合理低价中标，符合当前建筑市场的发展所需。工程量清单招标方法的基本做法如下：

（1）招标单位在工程方案、初步设计或部分施工图设计完成后，即可委托标底编制单位（或招标代理单位）按照当地统一的工程量计算规则，以单位工程为对象，计算并列出各分部分项工程的工程量清单（应附有有关的施工内容说明），作为招标文件的组成部分发放给各投标单位。其工程量清单的粗细程度、准确程度取决于工程的设计深度及编制人员的技术水平和经验。在工程量清单招标方式中，工程量清单的作用一是为投标者提供一个共同的投标基础，供投标者使用；二是便于评标定标，比选价格；三是进行工程进度款的支付；四是进行合同总价调整、工程结算的依据。（招标文件中只含有工程量清单，不含定额或者工料机单价）

（2）标底编制单位按工程量清单计算直接费，并进行工料分析，然后按现行定额或招标单位拟定的工、料、机价格和取费标准、取费程序及其他条件计算综合单价 含完成该项工程内容所需的所有费用，即包括直接费、间接费、材料价差、利润、税金等和综合合价；最后汇总成标底。实际招标中，根据投标单位的报价能力和水平，对分部分项工程中每一子项的单价也可仅列直接费，而材料调差、取费等则以单项工程统一计算。但材料价格、取费标准应同时确定并明确以后不再调整；相应投标单位的报价表也应按相同办法报价。（标底是按照工程量清单套定额计价）

（3）工程量清单报价由投标方进行编制，投标应响应发标人发出的工程量清单，并遵照工程量清单，结合施工现场的实际情况，选定施工方案与施工组织设计，套用工料机消耗定额计算出综合单价，其中其它费用、间接成本、利润根据工程情况和市场行情决定，各种规费和税金按国家规定计算，另外还要考虑相应的风险费用。即工程造价=∑工程实体项目费用+∑工程措施项目费用，其中工程实体项目费用=∑分部分项工程量*六综合单价。（投标文件按照工程量清单的内容自主报价）

（4）在项目招标文件或施工承包合同中，规定中标单位投标的综合单价在结算时不作调整；而当实际施工的工程量与原提供的工程量相比较，出入超过一定范围时，可以按实调整，即量调价不调。对于不可预见的工程施工内容，可进行虚拟工程量招标单价或明确结算时补充综合单价的确定原则。

11.浅议工程量清单报价策略 篇十一

关键词：工程量清单；报价策略；投标报价评审

中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1009-2374（2009）05-0135-02

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐渐地暴露出来了。传统与计划经济相适应的概预算定额管理，已经明显力不从心。它们实际上是用来对工程造价实行行政指令的直接管理，遏制了竞争，抑制了生产者和经营者的积极性与创造性。市场经济虽然有其缺点和消极的方面，但它能适应不断变化的社会经济条件而发挥优化资源配置的作用。党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是社会主义市场经济体制。运行市场经济，我们没有成熟经验，只能靠自己摸索，同时借鉴国际成熟的先进的管理方法。“工程量清单报价”就是目前国际上流行的工程计价方法。工程量清单报价是国际上通用的竞争性招标方式，它很类似我们现在所说的“统一量、指导价、竞争费”。它是由标底编制单位根据业主委托，将拟建工程全部项目和相关内容计算出工程量，列在清单上作为招标文件的组成部分，供投标单位逐项填报单价，计算出总价作为投标报价再通过评标竞争。最终确定合同价。

一、工程量清单报价的优点

1．满足了竞争的需要。招标过程就是竞争的过程，招标者给出工程量清单，投标者填写单价，可体现出企业技术、管理水平，形成企业整体实力的竞争。

2．提供了一个平等的竞争条件。如采用施工图预算投标报价，由于设计图纸的缺陷，不同施工企业的人员理解不一，计算出的工程量也不同，导致报价也不同容易产生纠纷。而工程量清单报价就作为投标者提供了一个平等竞争的条件，相同的工程量，由企业根据自身的实力来填不同的单价，符合交换的原则。

3．有利于工程款的拨付和工程造价的最终确定。中标后，业主要与中标施工企业签订施工合同，工程量清单报价基础上的中标价就成了合同价的基础，投标清单上的单价就成了拨付工程价款的依据。业主根据施工企业完成的工程量，可以很容易地确定进度款的拨付额。工程竣工后，根据设计变更、工程量的培养等，业主也很容易确定工程的最终造价。

4．有利于业主对投资的控制。采用现在的施工图预算形式，业主对因设计变更，工程量的增减所引起工程造价变化不敏感，往往等竣工结算时才知道这些对项目投资的影响有多大，此时常常为时已晚。而采用工程量清单报价的方式则一目了然，在要进行设计变更时，能马上知道它对工程造价的影响，这样业主就能投资情况来决定是否变更或进行方案比较，以决定最恰当的处理方法。

综上所述，工程量清单报价是一套比较科学的报价体系，是完善建筑工程招投标市场、健全工程造价市场形成机制的有效途径，其科学性体现在工程造价“量”与“价”的分离。均采用综合单价形式，综合单价中包含了各分项工程的单价由直接工程费、间接费、利润和税金等部分组成，要求投标单位根据市场行情和自身实力报价，并逐渐推行最低投标中标法，

具有合同化的法定性，也就是说投标时的单价在竣工结算时，是不能改变的，如果是谁改变了，该次招投标就会受到质疑。为达到中标的目的，在充分分析投标工程成本和利润组成报价后，根据企业自身的情况、工程特点和参与投标的对手的情况，应采用相应的报价策略。

二、工程量清单报价的策略

对施工单位来说，工程量清单报价是工程投标的核心。报价过高，会失去中标机会，报价过低，即使中标，也会给工程带来亏本的风险，施工企业应从宏观角度对工程总报价进行控制，力求报价适中，既能达到中标的目的，又能获得较好的经济效益。而工程量清单报价策略，就是保证在标价具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。常用的工程量清单报价策略有几种：

1．不平衡报价策略。不平衡报价策略是在总报价固定不变的前提下，提高某些分部分项工程的单价，同时降低另外一些分部分项工程的单价。不平衡报价有两个方面的目的：一个是为了早收钱，另一个是为了多收钱。采用不平衡报价策略通常有以下几种做法：（1）适当提高早期施工的分部分项工程单价，如土方工程，基础工程的单价，降低后期施工分部分项工程的单价；（2）对图纸不明确或有错误，估计今后工程量会有增加的项目单价可报得高一些；对工程内容说明不清楚，估计今后工程量会取消或减少的项目，单价可报得低一些，以利于将来索赔，达到多收钱的目的；（3）对于只填单价而无工程量的项目，单价宜报高一些，因为它不会影响投标总价，而一旦项目实施就可多得利润；（4）对暂定工程，估计今后会发生的工程项目，单价可定得高些；否则，单价可报得低些；（5）没有工程量而只需填报单价的项目，其单价宜高，这样做既不影响投标报价的竞争力，以后发生时又可多获利。

2．竞争型策略。竞争型策略是投标报价以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。投标人在以下几种情况，应采取竞争型报价策略：试图打入新的地区；开拓新的工程施工类型；投标项目风险小、施工工艺简单、工程量大、社会效益好的项目；附近有本企业其他正在施工的项目；经营状况不景气，近期接受到的投标邀请较少；竞争对手有威胁性。这种策略是大多数企业采用的，也叫保本低利策略。

3．盈利型策略。盈利型策略是投标报价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标。下面几种情况可以采用盈利型报价策略，如投标人在该地区已经打开局面、施工能力饱和、信誉度高、竞争对手少、具有技术优势并对招标人有较强的名牌效应、投标人目标主要是扩大影响，或者施工条件差、难度高、资金支付条件不好、工期质量等要求苛刻，为联合伙伴陪标的项目等。

4．增加建议方案策略。有时招标文件中规定，可以对原方案提出某些建议。投标者这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工人员对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案，或者可以降低总造价或是缩短工期，以吸引业主，促成自己方案中标。如通过研究图纸，发现有明显不合理之处，可提出改进设计的建议和能确实降低造价的措施。在按原方案报价的同时，再按建议方案报价。但要注意建议方案不要写的太深入、具体，要保留方案的技术关键。同时要强调的是，建议方案一定要比较成熟，有很好的可行性和可操作性。

5．突然降价策略。突然降价策略是指在投标最后截止时间内，采取突然降价的手段，确定最终投标报价的方法。强调的是时间效应。报价是一件保密的工作，但是对手往往会通过各种渠道、手段来刺探情报，因之用此法可以在报价时迷惑竞争对手。即先按一般情况报价或表现出自己对该工程兴趣不大，到快要投标截止时，才突然降价。采用这种方法时，一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度，在临近投标截止日期前，根据情况信息与分析判断，再做最后决策。突然降价一定要有合适的理由，并能够取得招标人的认同。比如采取何种措施、可以挖潜增效、节约费用，或者在保证招标人的工期、质量、安全、环保要求等目标的前提下，采用新材料、新技术、新工艺、新设备等。另外突然降价法往往只降低总价，而要把降低的部分分摊到各清单项内，可采用不平衡报价进行，以期取得更高的效益。

以上论述了几种工程量清单报价策略，可见工程量清单下投标竞争的胜负不仅取决于各投标人的实力，也取决于投标人的投标策略和投标技巧运用得是否得当。特别是在工程量清单计价实施初期，应做好适应当地建设工程项目和工程量清单计价所需要的计价依据的修编工作，及时解决工程量清单计价实施过程中出现的各种问题，规避工程量清单计价的风险，合理使用工程量清单计价的报价策略，投标人投标策略与技巧的制定，就是企业更好地运用自己的实力，在决定投标成功的关键因素上发挥相对于竞争对手的优势，从而取得投标的成功，最终夺标并盈利。

参考文献

[1]赵秀珍，王康林．施工企业工程量清单报价[J]．浙江水利水电专科学校学报，2003，15（2）．

[2]王贵新．国际工程技术报价方法与参报[M]．科学技术文化出版社，1994，（10）．

[3]潭得精．工程造价确定与控制[M]．重庆大学出版社，2001，（1）．

[4]沈祥华．建筑工程概预算[M]．武汉大学出版社，1995，（10）．

12.浅谈工程量清单报价与招投标 篇十二

关键词：招投标,管理,报价

随着《招标投标法》等一系列造价文件的颁布实施, 政府招投标办法实施了一系列重大改革。工程量清单报价是国际上普遍采用的工程招投标方式, 随着我国加入世界贸易组织WT0, 建设工程必将展开全面实行工程量清单报价大局面。

1 工程量清单及其报价

在我国工程量清单是指:由具有编制能力的招标人或委托的中介机构依据工程施工图纸, 按照招标文件要求, 以统一的工程量计算规则为投标人提供拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其它项目名称和相应数量的明细清单。工程量清单报价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用, 包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费和规费、税金。工程量清单报价采用综合单价报价。综合单价是指完成规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润, 并考虑风险因素 (规费、税金除外) 。

2 工程量清单报价与传统报价的区别

工程量清单报价在我国是一种全新的计价模式, 与过去几十年来一直沿用的定额加费用计价办法相比, 有着很大的区别。采用工程量清单报价, 招标人提供工程量清单, 投标人注重工程单价的分析确定及施工组织设计的编写, 可避免各投标人因预算人员水平、素质的差异而造成同一份施工图纸计算出的工程量相差甚远的弊病, 方便评标委员会对标书进行对比和质询。工程量清单报价采用综合单价报价, 综合单价报价中包含了规费、税金以外的所有费用, 有别于以往定额计价, 先计算定额直接费, 再计算间接费、利润、人工材料差价、税金, 最后再取费得到总造价。相比之下, 工程量清单报价显得简单明了, 更适合工程的招投标管理。

工程量清单报价要求投标人根据市场行情和自身实力报价, 适用于推行最低价中标的办法。

工程量清单报价具有合同化的法定性。中标的投标单价一经合同确认, 竣工结算不能改变。

采用工程量清单报价, 便于施工合同的单价的确定, 有利于工程款的拨付以及工程变更价的确定和费用索赔的处理。

3 采用工程量清单报价时的招投标管理

工程项目招标之前, 招标人或委托的中介机构必须了解工程价格的市场行情, 施工图设计齐全并达到一定深度。工程项目施工招投标阶段, 通过招投标的有关程序, 形成若干重要文件和重要资料, 如招标文件、招标答疑、工程量清单、标底、投标书、评标报告、以及中标通知书等, 其中有不少内容直接关系到该项目工程造价的确定和控制, 是造价控制的主要因素, 应予以足够重视, 认真把关发现问题并在规定的时限内指出。

要特别重视招标文件的备案审查。招标文件作为整个招投标过程乃至工程项目实施全过程的纲领性文件, 是整个工程项目造价控制的起点。招标文件应该全面、准确地体现业主的意愿, 并有利于工程施工的顺利进行, 有利于工程质量的监督和工程造价的监控;否则将会给日后的施工管理与造价控制造成困难, 甚至引起索赔。例如有关图纸外增加工程如何结算的问题, 如果招标文件没有明确, 那么在竣工结算时就会引起增加部分如何结算问题。类似的文件漏洞, 常成为投标人追加工程款的突破口, 招标人容易陷入投标人以低价中标后大幅度调增造价的圈套。招标人应按"招标投标法"规定, 自行或委托具有资质的招标代理机构编制招标文件和工程量清单。

清单的准确性和计价的统一性。工程量清单作为投标计价的依据, 是整个项目造价控制的核心内容。工程量清单编制要符合招标文件的要求, 每一子目的工作内容和要求应表述准确、完整, 应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口, 并尽可能减少暂定价, 以免今后的工程造价追加。投标报价的计算应依据反映企业自身的施工、技术、管理水平的企业定额进行。工程量清单报价均采用综合单价法, 投标人在确定投标报价时, 应认真领会、理解招标文件的各项要求和规定, 并对照施工图和技术规范仔细审核工程量清单列表及主要项目。工程量清单报价评审是招投标工作的关键内容。在评审投标单位报价时, 不应该只考核总报价, 总价符合要求并不能说明单价报价符合要求, 总报价最低并不能说明单项报价最低。因为我们采用的合同形式通常是固定单价合同, 而不是总价合同。应对总报价、主要项目单价、其它项目、措施费用、主要材料单价、是否有计算错误等进行分项评分, 细化以后评委在对投标单位的报价评审时就会比较客观。还要做到单价与工作内容、施工方案、技术工艺的综合评审, 而不是技术标与商务标分离。

13.工程量清单投标报价表 篇十三

编号：

你方提交的备案材料收讫。备案材料清单如下： □

1、项目立项批文

□

2、项目发包初步方案

□

3、自行招标事宜备案表(或招标代理委托书及合同)

□

4、专业技术人员简介表

□

5、规划许可证复印件

□

6、施工图审查意见书

□

7、招标公告（或投标邀请书）

□

8、资格预审文件

□

9、报名申请书

□

10、申请人报名及获取资格预审文件一览表

□

11、资格预审报告

□

12、编制标底

□

13、标底审定书

□

14、建设工程招标文件

□

15、施工招标投标评标报告

□

16、各投标单位标函

□

17、中标结果公示

□

18、中标通知书

□

19、施工招标投标情况的书面报告

□20、施工招标合同

□

21、公证书

以上资料均为复印件。

招标投标监督管理机构(盖章)

经办人(签名)：

年月

14.投标报价说明3 篇十四

1、本工程项目为：卫国尧纪念小学运动场改造工程施工专业承包。

2、本工程项目投标报价采用工程量清单报价，按照招标代理单位编制的招标文件、工程量清单及相关答疑文件进行报价，符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）和《招标文件》及《工程量清单》中的有关规定。

3、投标报价土建部分按照《广东省建筑与装饰工程计价办法（2010年）》及《广东省建筑与装饰工程综合定额（2010年）》；市政部分按照《广东省市政工程计价办法（2010年）》及《广东省市政工程综合定额（2010年）》；安装部分《广东省安装工程计价办法（2010年）》、《广东省安装工程综合定额（2010年）》；园林绿化部分按照《广东省园林绿化工程计价办法（2010年）》及《广东省园林绿化工程综合定额（2010年）》及广州市补充定额规定计价。

4、人材机价差按照广州地区2010年第四季度信息价调整，信息价缺省材料按照市场价；材料品牌为招标人提供推荐或高于品牌表中的品牌。

5、本工程投标报价采用的币种为人民币。