试验负责人岗位职责

试验负责人岗位职责（共11篇）（共11篇）

1.试验负责人岗位职责 篇一

广元唯中预拌混凝土有限公司

试验部规程

主任（兼技术负责人）岗位职责

1、负责试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司指定的有关规章制度。

2、审核并签发试验报告，对签发的试验报告负技术责任。

3、经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施，不断完善本室各项规章制度。

4、加强对试验人员的业务技术培训，努力提高全室人员的技能和业务素质，保证试验人员持证上岗。

5、经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。

6、根据检测需要及时添置仪器设备，保证仪器设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。

7、负责混凝土配合比的设计，组织试验人员试配，及时提出生产用混凝土配合比，保证所出具的配合比既满足设计和施工要求，又经济合理。解决技术难题，作好技术储备工作。

8、负责外部技术的协调工作，善于处理工作中存在的各种问题。

9、经常进行混凝土生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌合物质量和搅拌时间等。

10、应定期或不定期进行各项检测试验工作、质量记录的检查，确保检测工作质量的不断提高，各项记录完善。

11、及时掌握原材料和混凝土质量情况，口头或书面向公司领导汇报。

2.试验负责人岗位职责 篇二

日前, 我国5G技术研发试验第一阶段测试 (关键技术验证阶段) 已顺利完成。就5G关键技术优势、参与厂商表现以及接下来的测试流程等相关问题, 通信世界全媒体平台特邀IMT-2020 (5G) 推进组5G试验负责人兼无线技术组副组长魏克军以及IMT-2020 (5G) 推进组网络技术组副组长李侠宇进行了详细解读。

5G关键技术优势、挑战并存

《通信世界》日前, 5 G技术研发试验关键技术验证已经完成, 所涉及的5G关键技术包括大规模天线阵列、新型多载波、高频段通信等。请您简要分析, 5G关键技术的优势以及规模应用所面临的挑战有哪些?

魏克军:截至9月15日, 我国5G技术研发试验第一阶段测试 (关键技术验证阶段) 已全部完成。涉及的无线关键技术包括大规模天线阵列、新型多址、新型多载波、先进编码和高频段通信等, 网络关键技术包括网络切片、移动边缘计算、控制承载分离和网络功能重构等。下面我简单介绍一下关键技术的优势。

大规模天线阵列是提升频谱效率最有效的技术手段之一, 通过增加天线阵元数, 可有效提升系统频谱效率, 测试结果表明, 相比于LTE-A, 当天线阵元数增加到64阵元以上时, 可实现3~4倍的频谱效率提升, 与编码、多址等关键技术相结合, 可有效满足ITU的3~5倍频谱效率指标提升的需求。

新型多址技术也是目前3GPP标准化的一项重要关键技术, 国内系统设备厂商都有相应的技术方案, 如:华为 (SCMA) 、中兴 (MUSA) 、大唐 (PDMA) 等, 通过测试, 验证了新型多址技术的性能增益, 下行可以实现86%以上的吞吐量性能提升, 上行可实现3倍用户连接能力提升, 可有效支撑物联网大连接应用对用户连接数提升的需求。

新型多载波技术主要是通过降低带外辐射, 支持相邻子带的异步传输, 由于5G需要支持不同的应用场景, 如:增强移动宽带、低时延及高可靠、低功耗大连接, 不同场景的技术指标需求不同, 需要采用不同的技术方案加以实现。因此, 通过新型多载波技术可有效支持相邻子带采用不同的技术方案, 是在同一技术框架基础上实现不同技术方案的关键性技术方向。

先进编码主要测试了华为的极化码, 极化码是一种新型编码技术, 测试结果表明, 采用极化码, 无论在静止还是移动场景, 无论短包和长包都可以获得0.3d B~0.6d B的性能增益。此外, 还进行了极化码与毫米波相结合的测试, 实现了27Gbit/s的峰值传输速率, 验证了极化码可有效支持移动互联网和物联网业务的应用需求。

高频段通信是5G重要的技术方向, 利用高频段可有效缓解5G频谱资源紧张的情况, 通过测试验证了高频段技术方案的可行性, 华为和爱立信的高频测试结果, 峰值速率都超过了20Gbit/s, 可满足ITU峰值速率性能指标要求。

网络切片可以在通用的网络平台上根据不同的业务场景部署不同的网络逻辑功能, 灵活编排网络架构和功能, 满足不同的业务及用户需求, 是5G网络满足网络架构灵活性的核心技术。

移动边缘计算在靠近移动用户的位置提供网络数据处理、IT服务环境和云计算能力, 将业务存储和分发能力推送到靠近用户侧 (如基站) , 使应用、服务和内容部署在高度分布的环境中, 从而可以更好地支持5G网络中业务低时延和高带宽的要求。

控制承载分离将控制信令与数据转发分离, 从而提高转发面效率;并且控制面功能集中, 从而减少北向接口, 增强南向接口可扩展性。

网络功能重构将网络功能划分成独立处理逻辑的功能模块, 再根据不同的应用场景进行组合和重构, 从而解决现有网络控制功能冗余的问题, 提高网络的灵活性和智能性, 满足网络的多样性和差异化业务需求。

上述关键技术都将在5G系统方案设计中起到重要的作用, 当前, 面对未来的规模商用, 也会面临一些挑战, 比如:大规模天线阵列的应用, 需要解决成本较高的问题, 模数混合天线架构将成为降低成本的有效方式;同时, 大规模天线阵列的引入也会对信道模拟仪等测试仪表形成一定的挑战。

另一项具有挑战性的关键技术是高频段通信, 高频段之前主要应用于军事和卫星领域, 在移动通信中应用较少。高频段在移动通信中应用, 会对功放、滤波器以及AD/DA等射频器件的性能指标提出较高要求。而在网络技术方面, 对基于虚拟化平台的数据转发性能和业务可靠性也提出了更高的要求。

一阶段测试厂商表现良好二阶段将基于3个“统一”

《通信世界》参加5G第一阶段测试的共有7家厂商, 包括华为、中兴通讯、大唐电信、爱立信、诺基亚上海贝尔、英特尔 (Intel) 、三星。您认为, 参与测试的厂商表现如何?

李侠宇:5G技术研发试验第一阶段测试共有7家厂商参加, 测试结果基本符合预期, 这说明参加测试的系统设备厂商前期在所关注的5G关键技术领域都有很深厚的技术积累。从不同厂商所测试的关键技术来看, 关键技术方向的共识度还是比较高的, 大规模天线、新型多址、新型多载波、高频段通信、网络切片和移动边缘计算是厂商重点关注的技术方向。

从厂商层面来看, 华为在5G关键技术方向的布局比较全面, 共完成了大规模天线、新型多址、极化码和网络切片等10项关键技术的性能和功能测试, 是完成关键技术测试最多的厂商;爱立信完成了高频段试验样机在室内和外场环境下的性能测试以及网络切片技术测试, 较全面地测试了高频段在不同场景下的性能, 爱立信在高频技术领域有较深厚的技术积累。

《通信世界》关键技术测试完成后, 接下来的测试流程以及重点要求是什么?参与企业需要做怎样的准备?

魏克军:当前, 我国已完成5G技术研发试验第一阶段测试工作, 后续将进行第二阶段测试。自今年6月起, 推进组已经启动了第二阶段测试的准备工作, 目前正在开展测试环境搭建、技术规范起草工作。

目前, 第二阶段设备规范制定工作已经完成, 正在组织国内外运营企业、设备、仪表和芯片企业进行测试规范的研制, 计划今年10月底完成第二阶段无线技术测试规范的制定, 明年年中完成第二阶段网络技术测试规范的制定。

第二阶段测试将基于统一平台、统一测试要求和统一测试频率开展, 统一平台就是指第二阶段测试将统一在北京的怀柔和顺义外场及中国信通院的MTNet实验室开展测试;统一测试要求指参加测试的试验样机要基于统一的设备规范进行开发, 基于统一的测试规范进行测试, 此外, 还将引入第三方测试仪表参与测试, 以保证测试的公正性, 在第二阶段测试中, 还将开展系统厂商与芯片/仪表厂商的多方对接测试, 以推动5G产业链的构建;对于试验频段, 低频是3.4GHz~3.6GHz频段, 目前高频试验频段尚未确定, 但我们鼓励厂商开展高频试验样机的开发与测试, 在国家未明确高频试验频率的情况下, 将优先考虑开展高频段的室内测试。

《通信世界》技术发展离不开标准的规范, 您对5G标准制定方面有哪些建议?

李侠宇:在ITU和3GPP等国际标准组织框架下, 我国将与全球主要国家、组织和企业一道, 积极推进形成全球统一的5G标准, 既要支持增强移动宽带应用, 也要满足物联网及垂直行业应用需求;既要定义5G新空口, 也要支持4G平滑演进;既要支持传统的6GHz以下低频频谱, 也要支持6GHz以上高频频谱。

魏克军博士, 中国信息通信研究院高级工程师, IMT-2020 (5G) 推进组无线技术工作组副组长, 我国5G技术研发试验负责人, 长期从事无线通信技术研究工作, 在5G、LTE/LTE-Advanced等无线技术领域有深入研究, 先后主持参与国家科技重大专项和863计划等多项国家重大科研项目。

3.技术负责人岗位职责 篇三

1.学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准，促进施工现场综合管理水平的全面提高。

2.负责技术管理达标和文明施工管理。3.参加定期的综合检查和专项检查，做好检查日志纪录。

4.组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施，并组织实施。

编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工现场处理技术问题。

5.及时传达上级的技术文件，协助或参加分包单位、施工现场有关的技术工作，提供所需资料。

6.每周必须召开一次工作例会。

4.安全负责人岗位职责 篇四

一、对本单位安全工作全面负责，研究部署本单位安全生产的各项工作，建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程。

二、熟悉本单位安全生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况，搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产。

三、加强安全生产管理，防止安全生产事故，坚持“安全第一，预防为主”的方针，保障国家财产和职工生命、财产安全。

四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规，使广大干部职工及家属认识安全工作的重要性和必要性，树立安全第一的思想。

五、尽力营造安全生产条件，保障本单位安全生产，防止安全生产事故发生，确保职工工作安全。

六、坚持经常性深入基层，查隐患、纠违章，发现隐患及时整改，把事故消灭萌芽状态之中。

七、主持安全生产例会，进行安全生产教育，严格要求职工参加安全生产例会，使职工具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产操作规程。

5.财务负责人岗位职责 篇五

一、领导医院财务会计与经济管理工作

对各项财务会计工作要定期进行研究、部署、检查、总结，严格遵守财经纪律和各项规章制度，具体组织会计核算和监督，不断改进财务会计工作。

根据岗位分工、内部牵制制度，提出会计岗位设置和人员配备方案。

组织会计人员参加有关学习培训，不断提高会计人员的政治思想、职业道德和业务水平。

督促按时清理债权债务，防止拖欠，控制呆账、坏账。

制订会计人员岗位职责，定期进行考核，实行会计岗位定期轮换制度。

负责指导医院的经济核算和物价管理工作。

二、组织制定医院的财务管理制度，并督促贯彻执行

根据国家有关法律法规和财务规章制度，制定各项内部财务会计制度，并监督检查各项制度的执行。及时总结工作中经验，不断修订和完善各项制度。

三、组织编制医院预算并组织实施

根据医院的发展规划和业务计划及上级下达的控制指标，编制医院预算，并组织实施，正确运用资金，根据医院特点、业务需要和节支的原则，全面掌握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益；按有关规定加强财务收支管理，对收支中发现的问题要及时研究解决。

四、组织完成各项上缴工作

按有关规定，对应上缴的税金、公积金、养老、失业、医疗保险金等款项严格审查，并督促及时办理上缴手续，做到按期足额上缴。

五、参与经济管理与决策，做好领导参谋

运用会计资料，采用科学方法，参与医院的经济管理全过程。审核各项经济合同、协议，对违犯国家法律和规章制度，损害医院利益或没有资金来源的经济合同和协议，拒绝执行，并向领导报告。对维修工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。

六、负责审核会计报告

审核对外提供的会计资料和会计报表，保证会计信息真实完整。定期向领导和职工代表大会汇报各项财务收支情况及财务成果情况。定期和不定期进行专题或综合财务分析。

七、依法进行会计监督

指导日常会计核算，负责医院会计总稽核工作，负责组织对会计凭证、帐薄的复核和审核，并依据有关规定进行必要的帐务调整，保证会计信息清晰可靠；负责并组织会计决算工作，及时、准确、完整地编制和报送决算报表；负责并组织对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度，发现账簿记录与实物、款项不符时，按照国家有关规定进行处理。

6.机电负责人岗位职责 篇六

1、管项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作。

2、负责建立积累完整的机电各专业索赔资料交项目合约部。

3、协调安装与各专业的施工配合，确保工程施工进度的顺利实现。

4、参与编制施工总进度计划，负责按工程部位或时间段编制阶段性进度计划，审核汇总专业分包方进度计划、并向监理公司报批后向各分包方下达。

5、负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作，保证各种记录、资料的准确性，完整性和可追溯性。

6、组织和主持各项专业工程验收、分部分项、质量评定工作，参加单位工程竣工验收。

7、组织编制总包定月材料需用计划。

8、负责安全和技术交底，负责现场安全文明施工管理。

9、负责工程质量的控制和改进，严格按工序控制的各项要求组织施工。

7.技术负责人岗位职责 篇七

1、在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案，临时设施施工技术方案和做法等。

2、组织好施工工程的图纸会审，对图纸中存在的问题要早期发现、及时与监理联系、及时解决施工中的各项技术问题。组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作，组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理，避免因任何技术问题影响工期。

3、组织质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进场装拆措施的编制实施，并审定备案。

4、结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面全面交底及签字手续。

5、主持工程重要部位摄像和拍照，督促做好施工技术资料工程技术资料、文明安全施工资料的收集、整理、传递，及时归档，不得拖延或补作。保证技术文件、资料、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全，各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。加强指导和管理试验室的技术管理及各种原材料的取样送验及各种材质证明管理。

6、负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，测量、计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作，对分包分供合同有技术否决权。

7、参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理，并提出技术处理意见。

8、参与项目分部分项工程验收和竣工验收工作，负责组织竣工图的整理和编制工作，组织技术总结工作。

9、主持项目质量体系和环保体系的正常运行，按照总公司要求编写项目《质量管理计划》、《环境管理计划》、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。

10、负责与业主、设计及监理建立良好的联系与协调关系，确保设计工作能满足连续施工的要求。

8.技术负责人岗位职责 篇八

职务：技术负责人

一、在项目负责人的领导下，负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全技术负直接管理责任。

二、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平面布置图。

三、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。收集、整理工程施工中的变更签证资料。做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

四、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

五、主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人，组织对在施工程质量定期进行检查评议。

六、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。

七、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。

八、审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。

九、组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。

十、负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验 收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。

十一、负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。

十二、按照公司要求严格做好对每个工程施工中的三检制度的审核与验收，填写好三检制表。

十三、配合好预算员做好现场签证工作，准确提供数据与资料。

十四、按规定的时间上下班，如有特殊事情离开岗位要向项目部领导请假。自觉做好自己岗位所应做的事情与项目负责人所安排的每一件事情。

新疆***建设有限公司

技术负责人：

9.负责人(部长)岗位职责 篇九

2.检査、稽核在保项目，对可能出现担保风险的项目实施监管,提交风险分析预警报告及处理意见。

3.负责担保项目代偿审査和代偿资金追偿工作，对各类质押、抵押物品进行变现处理。

4.联合律师，在公司法人的委托下，负责与债务人或反担保人进行法律交涉，参与仲裁、诉讼等全部活动，代表公司处理与外界的各项法律事务。

10.技术负责人岗位职责 篇十

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准，

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工;

2、施工方案的.技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要;

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作)，这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔，这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;

5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;

11.工程负责人岗位职责 篇十一

1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划。

2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。

3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。

4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。

5、经常组织对施工现场的各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。

6、参加调查处理重大安全质量事故。

7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。

8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。

9、参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。

10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。

11、做好现场文明施工记录。