投标资料清单（共12篇）（共12篇）
1.投标资料清单 篇一
投标清单编制过程中需注意要点
一、首先在编制投标清单前，需认真研究招标文件，对招标文件中的实质性要求必须一一响应，避免因这些原因造成废标。
二、投标清单的最终报价，应低于招标控制价（如遇分标段的情况需注意每一个标段的报价也需低于每一标段的招标控制价）
三、投标清单的分部分项清单中，需认真检查招标清单中每一清单项的项目名称与项目特征描述是否一致，招标清单在编制过程中有可能出现一些疏漏，在编制投标清单的过程中需对这类问题提出质疑，待招标单位明确回复，避免出错。
四、投标清单的分部分项清单中，应注意每一个清单项的定额套用准确。
五、投标清单的分部分项清单中，应注意投标清单中的材料名称，应与招标单位提供的随机抽取材料表中的材料名称一一对应，一般为几十项，需对照随机抽取材料表逐项检查，避免出错。
六、如招标单位招标文件中提供了暂估材料价格表的，在投标清单的分部分项清单中，需在清单组价中采用暂估材料价格表所提供的相应材料的单价。
七、投标清单的分部分项清单中的材料需认真复核材料名称和材料价格，避免相同清单项的综合单价出现不同。
八、措施项目清单中总价措施项目清单费率按取费基本费率高限记取，单价措施项目清单按招标清单单价措施项目清单组价，注意不漏项。
九、其他项目清单中暂列金为不可竞争费用，按照招标清单中的暂列金记取，不得变更。
十、认真研习施工图纸，对重要清单项和单项价值高的清单项的工程量进行复核，清理招标清单中是否有重大漏项，这项工作将影响投标报价的策略。
十一、作为投标单位应认真做好材料市场价格的询价工作，统筹兼顾确保既定利润目标。
十二、根据材料询价结果，以及必要的成本核算确定投标策略，对投标清单中的相关清单项的综合单价做相应的调整，确保投标报价具备加大竞争优势。
十三、投标清单编制完成后应与招标清单纸质版对应性检查，避免漏项。
十四、投标清单的表格模板设置应与招标文件中的表格一致，做实质性的响应。
2.投标资料清单 篇二
工程量清单计价, 是指在建设工程招投标活动中, 招标人依据工程施工图纸, 按照招标文件要求, 以统一的计价规范为投标人提供工程实物量清单和技术措施项目的数量清单, 由投标人根据招标人提供的统一量和对拟建工程情况的描述及要求, 结合项目、市场、风险以及企业的具体实力、技术装备、施工手段、管理水平等因素, 进行自主报价的方法。
招投标活动中实行工程量清单计价
1. 实现了从政府定价到市场定价的转变
实行工程量清单招投标, 投标人可以根据行业发展优势和企业的综合实力自主制定投标价格。改变了传统的以定额为法定依据, 施工图计算为基础, 标底为中心的计价模式和招投标方式, 确定了“政府宏观调控, 市场竞争形成市场价格”的工程造价管理模式。实现了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变。
2.明确了双方的责任及管理目标
实行工程量清单招投标, 要求招标人或招标人委托的代理机构, 必须按照国家统一的工程量清单计价规范编制准确、严谨的招标书, 并承担相应的风险, 促使其不断加强业务能力, 提高管理水平。同时也要求投标人必须对单位工程的成本、利润进行认真的分析核算, 统筹考虑, 精心选择施工方案, 并根据企业的施工定额, 合理确定人工、原材料、施工机械等要素的投入与配置, 优化组合, 合理控制现场费用和施工技术措施费用, 确定最终投标书, 从而达到降低成本、增加利润的目的。明确投标人承担报价的风险, 这也在客观上促进了其加强管理、技术革新、精干队伍、提高员工劳动生产率的积极性和能动性, 进而全面提升企业的整体实力和服务水平。
3.规范了建设市场秩序
实行工程量清单招投标, 首先是淡化了标底的作用, 使标底不再成为评标的关键因素, 取而代之的是设定上、下限控制价, 并在开标前三天公布于各投标人, 从根本上消除了标底的不准确和泄漏标底所带来的负面影响;其次, 是评标过程中制定合理的评标基准价, 并把工程量清单作为招标文件的核心组成部分, 从细节上衡量投标人的报价水平及其合理性, 消除了因工程量不统一而引起的在标价上的误差, 改变了过去“只看投标总价, 不看价格构成”的现象, 排除了“投标价格严重失真也能中标”的可能性。工程量清单和上、下限控制价的公开, 提高了招投标工作的透明度, 规范了招标人的计价行为, 避免了招投标活动中弄虚作假和暗箱操作现象的发生, 改变了投标人盲目压价的行为, 维护了公平竞争的市场秩序, 使招投标活动向“公开、公平、公正和诚实信用的原则”的目标大大跨进了一步。
4.提高了工作效率
实行工程量清单招投标, 避免了招标方、审核方、投标方重复计算工程量, 节省了大量的人、材、物, 同时缩短了招标时间和投标报价编制时间, 消除了由于工程量计算误差所带来的负面影响, 准确、合理、公正, 便于招投标活动的实际操作。
工程量清单计价
1.工程量清单
工程量清单, 通常由具有编制招标文件能力的招标人或招标人委托的代理机构根据《建设工程工程量清单计价规范》统一的项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则, 进行编制, 包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单, 汇总后编入招标文件。工程量清单是在招投标活动中对招投标双方都具有约束力的重要文件, 是招投标活动的依据。工程量清单编制专业性强, 内容复杂, 对编制人员的业务技术水平有着很高的要求, 能否编制出完整、严谨的工程量清单, 直接影响到招标的质量和招投标活动的成败。
2. 工程量清单计价
工程量清单计价, 是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用, 包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金。投标人根据招标文件和施工图编制施工组织设计、计算工程量, 结合市场价格、企业定额或消耗量定额, 考虑企业的管理费和利润, 并结合当前市场的材料价格、建设行政主管部门发布的平均消耗量定额和企业自己的定额、各种风险因素等, 进行报价。
3. 工程量变更
合同中综合单价因工程量变更, 除合同另有约定外, 应按照下列办法确定:工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目, 其相应综合单价由承包人提出, 经发包人确认后, 作为结算依据。由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起的工程量增减, 属合同约定以内的, 应执行原有的综合单价;合同约定以外的, 由承包人提出, 经发包人确认后, 作为结算依据。
如何规范工程量清单计价
1.严格控制工程量清单的编制质量, 力求准确、严谨
工程量清单计价是一项政策性、经济性、技术性很强的系统工程, 是整个工程项目造价控制的核心内容。工程量清单编制如果质量不高, 工程量计算就不准确, 工程内容与项目特征就表述不清, 都会使投标人在投标报价时难以把握, 并给以后的工程结算和价格调整留下纠纷的隐患, 给招标人带来不必要的麻烦。所以, 必须极为重视工程量清单编制的准确和严谨, 提高设计的质量和深度, 制定规范的工程量清单格式要求, 对必须包括的内容予以一定的强制性;同时应建立标前核对清单制度, 加强招投标双方对清单中存在问题的反馈和沟通。
2.大力推行企业施工定额, 建立、完善企业自主定价机制
工程量清单计价实施的关键在于企业自主报价。当前绝大多数企业尚未建立自己的企业定额, 没有内部的计价标准, 投标报价缺乏科学的计价依据, 具有随意性和盲目性。企业应针对市场条件的变化不断优化调整内部结构, 建立和完善企业定额。在编制工程量清单时, 企业要结合工程实际、市场实际和企业实际, 充分考虑各种风险, 合理确定人工、材料、机械价格和相关费用, 核算出单位工程成本和利润, 最终一槌定音。
3. 制定科学合理的评标方法
在制定评标方法时, 一是设定上、下限控制价, 并在开标三天前向投标人公布, 以避免投标人恶意串通、哄抬标价, 有效制止恶性竞争, 防止低于成本价中标;二是在对投标报价的评审中, 对各项费用进行分项评审, 减少不平衡报价的影响, 并明确规定各种规费不允许竞争;三是积极推行电子评标, 通过计算机按照设定的评标程序进行评标, 减少评标的人力、财力消耗和人为因素的干扰, 提高评标决策的科学性、合理性。
4. 规范合同条款
制定完善的施工合同文本, 对合同双方的权利、义务、责任等进行明确的界定, 对风险的分担也要有明确约定;制定相应的配套措施, 防止施工单位以不合理的低价中标, 导致无法履行合同, 影响工程质量和工期。
5. 利用现代化信息手段
实行工程量清单计价, 大部分人工、材料、机械设备的价格将随着市场行情的变化而变化, 招投标各方需要最新信息引导计价活动。因此, 政府造价管理机构以及行业协会等部门, 应当利用现代化的网络传递手段, 建立工程造价信息系统, 以最新的价格信息为工程计价各方服务。
3.投标资料清单 篇三
关键词 建筑工程 工程造价 工程量清单 投标报价 报价策略
笔者认为，投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程中。在做好投标报价的基础工作的同时，还应不断完善加强科学管理，合理运用报价及投标技巧，才能保证建设工程造价管理工作行之有效的进行，使资金得到更加合理的利用与控制，也才能在当前国家宏观调控的大环境中，谋求企业的发展。下面，笔者结合自己多次参加评标活动中取得的经验，对投标报价编制技巧进行分析、论述。
一、做好投标报价的前期工作
在取得招标信息后，投标人首先要决定是否参加投标，如果确定参加投标，就要进行投标报价的前期工作。
1.通过资格预审，获得招标文件。
2.召集有经验的技术负责人对图纸的关键部位所采用的施工方案进行优化，同时配合预算人员对所选取的施工方案进行经济分析，在满足质量、安全的前提下找出最经济的方案，列入方案中。
3.仔细研读招标文件，召集有经验的预算人员，对招标文件中条款逐一推敲，找出其中的风险因素和不明确因素，挖掘其中对以后签订合同和工程实施过程有利的因素，并在投标中加以利用，同时制定一些措施防范某些条款可能出现的风险加以规避或转嫁，并记录下有利和不利的因素及所采取的措施，以便以后在实施过程中逐一采用。
4.研究招标文件的同时，选择融洽的合作伙伴和风险的合理规避。首先，对于一些较大或较特殊的工程，一家施工单位往往很难独立完成，这跟企业资质和本身实力有关，因此在投标过程中需联合其他单位共同投标，以期发挥各自的特长，增加竞争力，降低整体成本，此时应在联合承包协议中明确各自的义务和责任。其次，寻求企业长期合作材料供应商的支持，让其在价格上做出让利，并与最优惠的一家签订材料购买协议，这样既保证了材料的稳定来源，又降低了采购价格，同时在购买协议中还可约定代垫部分材料款，缓减自身资金困难，风险共担。
二、做好投标报价编制至关重要
报价是投标的关键行性工作，通常应在投标单位的决策人支持之下，由预算部门负责，与有关业务部门配合进行。
1.校核或计算工程量。工程量是计算标价的重要依据。在招标文件中工程量清单，投标单位在投标报价前应进行核对。核对的内容可分：项目是否齐全；有无漏项或重复；工程量是否正确；工程做法及用料是否与图纸相符等。核对可采用重点抽查的办法进行，即选择工程量较大，造价较高的项目抽查。
2.不可预见因素的考虑。在工程施工过程中难免出现某些不可预见的因素，诸如材料价格的变化，基础施工遇到意外情况以及其他意外事故造成停工、窝工等，都会影响工程造价。通常，固定总价合同的不可预见费可高些；设计文件比较粗略，或地质资料不够详细，或施工条件比较复杂，施工期又较长的工程，不可预见费也应高些；反之，则应低些。
3.编制投标报价。首先根据招标人提供的工程量清单编制分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费、税金项目清单计价表，计算完毕之后，汇总得到单位工程投标报价汇总表。
三、投标策略贯穿于投标竞争的始终
投标策略是指投标人在投标竞争中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。常用的有投标策略主要有：
1.不平衡报价法。不平衡报价法是指投标报价在总体上确定后，通过调整内部的各个项目的报价，以期既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。一般可以考虑在以下几个方面采取不平衡报价法：（1）能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值，而后期工程项目（安装、装饰）的报价适当降低。（2）经过工程量符合，预计今后工程量会增加的项目单价适当提高，这样在最终结算时可多盈利。（3）设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的项目，可以提高单价，而工程内容说明不清楚的，则可以降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔在寻求提高单价的机会。
2.增加建议方案。有些招标文件中规定，可以提一个建议方案，即可以修改原设计方案，提出投标者的方案。投标人这时应抓住机会，组织一批有经验的设计和施工工程师，对原招标文件的设计和施工方案仔细研究，提出更为合理的方案以吸引招标人，促成自己中标。这种建议方案可以降低总造价或是缩短工期，或使工程运用更为合理。但要注意，对原招标方案一定也要报价，否则就是实质是不响应招标文件，会被废标。切记不要提出一些没有把握的方案，以免适得其反。
3.无利润报价。缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只能在报价时根本不考虑利润去夺标，这种办法一般是出于以下条件时采用：有可能在得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商；对于分期建设的项目，先以低价获得首期工程，然后赢的机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的实施中盈利；较长时间内，投标人没有在建的工程项目，如果再不投标，就难以维持生存。因此虽然本工程无利可图，但只要能有一定的管理费用维持公司的日常运转，就可设法度过暂时的困难，以图将来东山再起。
4.突然降价法。即承包商在开标前允许的时间内向业主报送一个比原报价低的价格，使竞争对手在毫无准备的情况下无法与其在价格方面进行竞争。比如，在开标前l小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整报价了，抢得报价优势。
5.多方案报价法。对于一些招标文件。如果发现工程范围不是很明确，条款不是很公正，或技术规格要求过于苛刻时，则要在充分估计投标风险的基础上，按多方案报价法处理，既是按原招标文件报一个价，然后再提出如某某条款做某些变动，报价会降低多少，由此可报出一个比较低的价，这样可以降低总报价，吸引招标人。
6.许诺优惠条件。投标报价附带优惠条件是一种行之有效的手段。招标人评标时，除了考虑报价和技术方案外，还要分析工期、支付条件等，所以在投标报价时主动提出一些优惠条件，如缩短工期、低息贷款等，均是吸引招标人，利于中标的辅助手段。
7.按照工程项目的不同特点、类别、施工条件等来选择报价策略。首先，遇到以下情况报价可高一些：施工条件差的工程，专业要求高的技术密集型工程，而投标人在这方面又有专长；总价低的小工程，以及自己不愿做又不方便不投标的工程；特殊的工程，如地下开挖工程；工期要求急的工程；投标对手少的工程。其次，遇到以下情况报价可低一些：施工条件好的工程；工作简单、工程量大技术不复杂的工程；投标人目前急于打入某一市场，或在该地区面临工程结束，机械设备等无工地转移时；投标人在附近有工程，而本项目又可利用该工程的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程；投标对手多，竞争激烈的工程；支付条件好的工程。
四、结束语
总之，投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程中。在工程建设中，工程投标报价与企业能否中标息息相关，投标报价策略的巧妙运用，才能为投标人在竞争胜出，为企业赢得社会信誉，增强质量意识，提高合同履约率，缩短建设周期，降低施工成本奠定基础，才能获得良好的经济效益。
参考文献
4.投标资料清单 篇四
关键词：工程量清单;计价模式;招投标研究
引言
5.提交资料清单（范文） 篇五
2、2011年凭证（1-4月份）一套。
3、2011年总账、明细帐各一本；现金银行帐一本。
4、2010会计报表（资产表、利润表）一份。
5、2010年凭证一套。
6、2010年总账、明细帐各一本；现金银行帐一本。
7、会计师事务所2010审计报告（复印件）一份。
8、会计师事务所2010的所得税汇算报告一份。
9、会计师事务所设立批复文件（复印件）一份。
10、会计师事务所合伙人协议（复印件）一份。
11、会计师事务所营业执照及执业证书（复印件）各一份。
13、会计师事务所税务登记证及组织机构代码证（复印件）各一份。
11、会计师事务所注册会计师证书（复印件）4份。
12、会计师事务所《内部管理制度汇集》一份。
13、会计师事务所人员名单、（联系电话）一份。
14、会计师事务所基本情况表一份。
15、会计人员从业资格证（复印件）一份。
16、房屋租赁等重要合同（复印件）一份。
17、2010年及2011年4月30日止报备档案清单各一份。
18、2010年出具的审计报告档案115份，验资报告档案51份。
6.审计资料清单 篇六
一、公司基本情况资料（包括历史沿革和法律资料）1．营业执照副本及复印件； 2．公司章程复印件； 3．公司基本情况简介；
4．企业合营合同、设立批准证书（外商投资企业适用）； 5．企业法人代码登记证；
6．国、地税税务登记证副本复印件； 7．企业业务资质证书及荣誉证书； 8．企业国有资产产权登记证；
9．外汇登记证复印件（外商投资企业适用）。
二、组织结构相关资料
1、组织机构设置及职责分工资料、分支机构及外设办事处基本情况表；
2、各投资方简介；
3、管理层和财务人员名单、职责分工，董事会、监事会、独立董事成员名单；
4、所投资企业资料；
5、股东大会、董事会、监事会、经理会议事规则；
6、重大经营决策、重大投资决策、对外担保决策、关联方交易决策的程序、规则及权限；
7、考核、激励管理办法，内部审计制度，独立董事制度。
三、主要业务与技术资料
1、公司经营范围与主营业务；
2、主要产品生产工艺流程；
3、主要产品的主要原材料和能源及成本构成；
4、主要产品的行业地位及销售情况；
5、主要竞争对手情况；
6、主要客户和供应商情况；
7、特殊行业许可证书、资质证书、商标证书、专利证书、非专利技术、重
第1页，共4页
要特许权利；
8、质量管理体系认证证书、环境管理系统认证证书、生产安全认证证书。
四、关联方资料
关联方的名称、地址、注册资本、经营范围、负责人。
五、财务管理制度资料
1、资金管理办法；
2、存货管理办法；
3、固定资产管理办法；
4、在建工程管理办法；
5、合同管理办法；
6、费用报销管理办法；
7、会计稽核管理办法；
8、会计电算化管理办法；
9、会计档案管理办法；
10、授权控制制度；
11、募集资金管理制度；
12、员工福利及奖励制度；
13、销售政策、赊销政策及相关权限，价格政策及相关权限；
14、当地政府部门有关职工养老保险金、失业保险、大病统筹、住房公积金、日常福利等福利政策文件；
15、存货购入、领用、发出核算流程；生产成本核算流程；产品销售收入（工程结算收入）核算流程；
16．有关经济遗留问题的专门材料。
六、重要经济合同或协议
1、长期借款合同；
2、无形资产转让协议；
3、资产出让或出售协议；
4、资产置换协议；
5、对外投资或股权转让协议，被投资单位营业执照副本复印件、章程、验
第2页，共4页
资报告、2012会计报表及审计报告、被投资单位生产经营情况说明；
6、债务重组协议；
7、融资租赁协议；
8、重要采购、销售合同；
9、重大设施、设备经营租赁协议；
10、托管协议；
11、委托理财协议；
12、大额资金使用协议；
13、担保协议、企业为其他单位提供担保情况：金额、担保形式、担保期间、目前担保情况。
七、重要事务资产资料
1、重要土地目录；
2、房屋及建筑物、土地的产权证明、各种车辆的行车证；
3、土地出让合同或转让协议；
4、重大拆迁补偿协议；
5、房地产开发用地规划许可证、房地产开发工程规划许可证；
6、房地产开发建设工程许可证、房地产开发商品房销售许可证。
八、政府机构、监管部门资料
1、政府审计报告；
2、证监会整改通知；
3、海关监管报告；
4、税收优惠政策批准文件。
九、会议纪要及决策资料 1、2014历次股东大会决议、董事会决议、监事会决议、经理会纪要； 2、2014经营计划；
3、国有资产管理经营部门或上级单位下达的国有资产保值增值考核指标；
4、企业上级内部审计机构或委托的社会审计组织出具的审计报告（近三年）、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告；
5、有关经营管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见
第3页，共4页
及纠正情况的资料。
十、2014财务相关资料
1．财务决算报表（含相关附表）及会计报表附注；
2．总账、明细账及日记账、科目余额表、会计凭证等会计资料； 3．全部银行账户2014年12月31日的银行对账单及余额调节表； 4．应收账款、预收账款、应付账款、预付账款、其他应收款、其他应付款等往来账项明细表（包括单位名称、账龄分析、欠款原因、金额、坏账准备政策、欠款单位地址、联系人、联系电话、传真，以excel软盘的形式提供）；
5．年末存货、固定资产盘点计划、经确认的存货盘点表、固定资产盘点表； 6．应收票据明细表（包括欠款单位、交易合同、起止日期、利率等内容）；应收票据备查登记簿；
7．固定资产明细表（包括名称、购置时间、折旧年限、原值、月折旧额、净值、规格型号、存放地点、现在使用状况，以excel软盘的形式提供）；
8．转固定资产的在建工程竣工报告；
9．无形资产及其他资产的明细表（包括原值、已摊销额、摊销年限）及产权证明；
10．长、短期借款明细表（包括借款单位、金额、起止日期、利率、借款形式、应计利息、已付利息等内容，以excel软盘的形式提供）、借款及抵押、质押、担保协议；
11．企业各项税收纳税申报情况；
12．预提费用明细表（包括费用项目、预提金额、预提原因，相关文件、协议、合同等）；
13．成本计算单及制造费用汇总表； 14．外汇核销单；
15．关联方交易项目、金额、定价政策、款项支付情况、未支付款项原因； 16．企业存在的诉讼事项相关资料； 17．公司其他财务分析资料。
7.投标资料清单 篇七
1 工程量清单的组成
根据中华人民共和国住房和城乡建设部最新发布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)的有关规定,工程量清单应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单、税金项目清单组成。
⑴分部分项工程量清单,分部分项工程量清单应包括项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量。分部分项工程量清单应根据规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。分部分项工程量清单的项目编码,应采用十二位阿拉伯数字表示。一至九位应按附录的规定设置,十至十二位应根据拟建工程的工程量清单项目名称设置,同一招标工程的项目编码不得有重码。分部分项工程量清单的项目名称应按附录的项目名称结合拟建工程的实际确定。分部分项工程量清单中所列工程量应按附录中规定的工程量计算规则计算。分部分项工程量清单的计量单位应按附录中规定的计量单位确定。分部分项工程量清单项目特征应按附录中规定的项目特征,结合拟建工程项目的实际予以描述。编制工程量清单出现附录中未包括的项目,编制人应作补充,并报省级或行业工程造价管理机构备案,省级或行业工程造价管理机构应汇总报住房和城乡建设部标准定额研究所。补充项目的编码由附录的顺序码与B和三位阿拉伯数字组成,并应从×B001起顺序编制,同一招标工程的项目不得重码。工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工程内容。
⑵措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。通用措施项目可按该规范表3.3.1选择列项,专业工程的措施项目可按附录中规定的项目选择列项。若出现该规范未列的项目,可根据工程实际情况补充。
⑶其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等四项,但可根据工程实际情况补充。
⑷规费项目清单包括工程排污费、工程定额测定费(根据最新规定已取消此项收费)、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险等五项,如有未列的项目,应根据省级政府或省级有关权力部门的规定列项。
⑸税金项目清单包括营业税、城市维护建设税、教育费附加等三项,如有未列的项目,应根据税务部门的规定列项。
2 招标人提供工程量清单
由于工程量清单一般都提供了详细的工程量,因此好多人认为:采用工程量清单单价合同后,投标报价工作量变小了,报价变简单了,对报价人员的要求也降低了。其实这是一种对工程量清单单价合同极其浮浅的认识,若不及时改变这种观点,不在我们的工作中给予足够的重视,这将对我们的投标报价造成误导,是十分有害的。
⑴对工程量清单进行报价,表面上是竞价,实际上是比的企业的技术水平、管理水平等综合实力。
⑵除合同履行过程中实际工程量变动外,合同价格只在发生索赔、材料调差、工程变更等时才会调整,中标单价一般不允许在执行过程中进行调整,减少了讨价还价的余地。施工企业投标报价时对此应有充分的认识。应在投标时对合同履约、结算等各个环节进行详细的规划,对风险因素做出合理的预测并妥善处理。否则在合同履行中将遇到严重的问题,亏本在所难免。
⑶工程量清单为投标人提供了统一的工程量,体现了招标的公开性、公平性,符合“控制量、指导价、竞争费”的原则。
采用清单计价模式,表面上看很简单,投标人只要报个价就行了,其实远不是这么简单的事。工程量清单单价合同往往把投标价作为能否中标的首要因素。投标人一方面要保证自己报价不亏本且有一定的期望利润,另一方面又要确保中标。这个平衡点很难把握,其中大有学问。
工程量清单虽然提供了统一的工程量,但是,工程量清单中的工程量只是招标时估算的工程量,不是最终结算的工程量。它只是投标人投标报价的依据,评标的依据。中标的总价格和最终的结算价可能相差甚远,投标人获得的利润也可能因工程量的变动而发生巨大的变化。所以在工程量上,造价工程师就可以大做文章。
在国外几乎所有的优秀的承包商都有一批训练有素的造价工程师。他们通常一方面先计算出整个项目的实际成本,另一方面在据此与招标人提供的工程量清单单价进行比较和分析,有目的的填报工程量清单。一来可以核算所算实际的成本是否正确,二来可以找出工程量清单中工程量可能存在的缺陷甚至错误,或者辨认相对可能发生的实质性工程变更项目。
但是,造价工程师只掌握自己的企业实力和成本状况还是不够的,还要了解竞争对手的实力和可能实施的报价策略。
如果竞争对手的实力很强而自己企业目前又迫切需要中标,那么造价工程师就可以利用自己已对工程量清单和自身成本进行了充分分析的优势对报价进行适当的技术处理,对于工程数量比实际发生有所夸大的项目报出较低的单价,而对工程数量比实际发生的有所低估的工程项目报出较高单价,这样投标的总报价不但对招标人有吸引力,而且还能保证自己有相当的利润空间。反之,如果竞争对手的实力不强、评标规则对本企业有利,而且近期又不缺工程做,那么就可以报一个较高的价格,追求较高的利润率。
所以,有了工程量清单仍然需要计算工程量,需要核算企业成本,需要确定报价策略。因此报价工作不是简单了,而是要求更高了,投标变得更复杂了。
3 用工程量清单报价前应注意的几个问题
⑴用工程量清单应与投标须知、合同条件、技术规范和图纸等文件结合起来理解。由于采用工程量清单的单价合同,其一般都有其特定的计量规则和技术规范文件,忽视这一点往往会给承包人造成巨大的损失。
⑵除非合同另有规定,工程量清单中单价或总额价应理解为均已包括了实施和完成合同工程所需的人工、材料、机械、质检、安装、缺陷修复、管理费、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。
⑶工程量清单中的每一个细目,无论数量是否标出,都需填入单价或总额价。投标时没有填入单价或总额价的细目,其费用被视为已分配在工程量清单的其它单价或总额价之中。
⑷符合合同条件规定的工作若没有列出细目,其费用将会被视为已分摊到本合同工程的有关细目的单价或总额价之中。并不一定是清单漏项。这种费用一定要在投标答疑时予以澄清。
⑸工程量清单中所列工程量的变动,丝毫不会降低或影响合同的效力,也不会免除承包人按规定的标准进行施工和修复缺陷的责任。这一点必须在投标阶段通过对工程数量的复核做出妥善的处理。
⑹必须首先了解清单中出现的有关术语确切含义,如理解不清楚势必会给你带来不应有的损失。
4 单价合同进行报价分析的依据
施工企业在分析报价时,应严格以招标人提供的工程投标人须知、工程图纸、工程施工技术规范、协议书、合同文件、工程量清单、工程计量和支付的规定为依据。工程量清单是投标单位计算标价、招标人进行评审的最具影响性的合同文件,他决定了招标人对承包商的数据的要求。技术条款中有关计量和支付的内容,对企业利润的影响具有决定性的意义。
5 单价合同报价分析的方法
⑴清单项目单价分析的一般步骤:
(1)研究招标文件及其它有关资料。
(2)计算并复核工程量清单中的工程量。
(3)根据企业自身的条件及合同要求,确定是否分包,确定分包时进行询价。
(4)编制施工组织设计,在满足招标文件要求的前提下选择造价较低的方案。
(5)计算工程直接费用、间接费用、进行工程成本分析。
(6)初步填写工程量清单单价。
(7)根据确定的投标策略,进行单价分配调整。
(8)确定投标总价,填写标书。
⑵清单项目单价分析的基本方法:
(1)定额分析法是一种常用的单价分析方法。具体是以现行的定额为基础,按定额中的工、料、机消耗量的数据及规定取费方法计算出每一个清单项目的单价。计算时要注意招标项目包含的内容,不能根据定额去生搬硬套,可以按企业自身的情况进行修改、归纳和总结,逐步形成有本企业特色的数据库、企业定额。这一点对提高投标报价水平特别重要。定额相对于施工技术的发展永远是滞后的,但我们并不能因此而全部抛弃,它仍然是在我们企业定额不足时最好的参照物。定额分析法是应用预算软件编制报价最为便捷、最为可靠且效率最高的一种方法。
(2)工序作业分析法是建立在施工组织设计和进度计划的基础上的单价分析方法。它是根据工序总工作量及其占用资源的状况,来计算每一工序人工和机械的费用。由于这种分析方法计算出来的机械费用已综合考虑了机械的闲置时间、维修时间、转移时间和窝工时间,所以特别适用于以机械为主的工程项目,如吊装工程、运输工程、土石方工程等。
(3)成本分析法是建立在施工组织设计(施工方案)、企业管理水平的基础上的单价分析方法。它根据施工详图、施工方案、施工条件来计算实际工、料、机消耗及管理费开支。由于这种方法抓住了工程成本的实际投入,是在保本经营基础上争取最大利润的一种分析方法。
(4)占工程总投资较小的清单项目单价的分析法。一般来讲,采用工程量清单的单价合同要求我们逐个计算并填写单价,但是一般的工程项目往往包括许多清单项目,投标时间又很短。为加快报价速度,我们可以借鉴排列图法,分别找出对工程总价有主要影响和次要影响的清单项目。对工程总价有主要影响的清单项目要详细分析,谨慎报价。对工程总价有次要影响的清单项目可以不做详细费用分析,采用框算单价法和合并法来计算此类清单项目的费用。所谓框算单价法即只做工、料、机的费用估算,再根据经验乘以间接费和利润系数估算单价的一种分析方法。合并法即合理利用招标文件的规则将某些次要清单项目不做单价分析、不填写单价,只是在清单中注明“已并入其它条目”的一种报价方法(其目的是为了减少工作量,节约投标时间)。
(5)拟分包项目单价分析法。在投标报价的初期,我们就要决定那些工程项目拟分包出去,并对这些分包工作的内容有一定的认识,独立框算这些分包清单项目的单价。如果已经向分包商进行了询价,我们填入的清单单价应与分包商的报价相适应,即在分包商的价格上加上相应的分包管理费和其它必要的费用,以构成分包项目清单的综合单价。在合作伙伴的选择上要选取有实力、讲信誉的分包商,有条件时可对分包项目草签框架协议。
上述介绍的几种是工程量清单报价时常用的单价分析方法,各有特点。在实际工作中,要因地制宜,合理使用。
6 工程量清单单价合同报价中的其它问题
投标报价对施工企业来说至关重要。单价分析的合理性与否,不仅直接关系到企业能否在竞争中中标,更关系到中标后能否获得期望的利润。因此投标报价工作给我们造价工程师提出了很高的要求。目前,绝大多数造价人员还停留在只会算量和用定额套价的水平上。只会计算工程量,不懂报价技巧的报价人员绝对担当不起目前投标报价的重任的。投标报价人员必须具备以下基本条件:
⑴报价人员应关心企业发展,工作勤奋,善于学习。能敏锐的捕捉建筑行业的新信息,及时了解新材料、新工艺,准确把握市场行情。
⑵报价人员应具有丰富的工程施工经验,能为具体的工程项目确定合理的施工程序与方案,这样才能做出合理的报价。
⑶应精通预算软件,有详细的个人定额数据资料库。善于用计算机技术处理和积累数据。
⑷充分了解有关招投标的法律、法规,实时掌握国家有关的调价政策。
8.投标资料清单 篇八
关键词:招投标；工程量清单计价；规范化操作
1、工程招投标中采用清单计价法的政策依据及实际意义
1.1 工程量清单计价法在
工程招投标中运用的政策依据1998年8月建设部在《关于进一步加强招标投标管理的规定》中指出“在具备条件的城市和项目上，可以按照建设行政主管部门发布的统一工程量计算规则和工程工期划分规定，进行工程量清单招标、合理低价中标等试点，实现在国家宏观调控下由市场确定工程价格”；2001年6月1日建设部发布的《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第十八条“采用工程量清单招标的应当提供工程量清单”；2001年11月5日建设部发布的《建设工程施工发包与承包计价管理办法》第八条“招标投标工程可以采用工程量清单编制招标投标标底和投标报价”、“工程量清单应当依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件和国家制定的统一工程量计算规则、分部分工程项目划分、计量单位等进行编制。”由此可见，推行工程量清单计价法在工程招投标中运用具有足够的政策依据。
1.2 工程量清单计价法在工程招投标中运用的实际意义
清单计价在我国是指在建设工程施工招投标时，招标人依据工程施工图纸、按照招标文件要求，以统一的工程量计算规则为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单(该清单反映了工程拟建情况，拟建数量)。
由于清单计价是以招标人将整个招标工程按统一的计算规则分解成工程量为前提，因为结合国际上的一般作法，与我国目前通常采用的预算报价比较而言，工程量清单计价在工程招投标中运用的实际意义有以下几点:
(1)由于工程量清单计价明细地反映了工程的实物消耗和有关费用，因此这种计价模式易于结合建设工程的具体情况，改变现行的以预算定额为基础的静态计价模式为将各种因素考虑在单价内的动态计价模式；
(2)采用工程量清单计价有利于实现风险的合理分担、明确招投标双方的责任；
(3)由于采用工程量清单计价模式，招标人不需要编制标底，所以，工程量清单报价有利于消除编制标的给报投标活动带来的负面影响，从而促使投标企业把主要精力放在加强企业内部管理和对市场各种因素的分析及建立企业内部价格体系中去。
2、工程量清单计价法在招标中的规范化操作
由于工程量清单是在招投标过程中形成的，因此对招投标过程中的规范化操作提出了严格要求。首先，招标文件提出的工程量表，应包括工程项目，分项工程计量单位，以及按照工程量计算规则计算的各分项工程量。其次，要提供详细的各分项工程技术标准和材料标准以及计价原则和计费办法等报价要求和评标标准。投标人根据招标文件做出响应，然后据此审核工程量，并按照报价要求和评标标准着重计算各分部分项工程单价，填入工程量表即工程量清单。有时，招标人在工程量表中不计算工程量，只列出工程项目和计量单位，由投标人自行判断工程量、单价和总价，然后形成工程量报价清单。工程项目划分、各分项工程量、各项目单价，是工程量清单的基本内容，是合同要约。中标的工程量清单，则是合同承诺。因此，可以说工程量清单是合同文件的重要组成部分。
实际工程量清單招标并通过工程量清单进行工程合同管理的工程，应特别重视对分项工程单价的计算。目前在我国工程招投标过程中，招标人和投标人都希望以施工图预算为基础来计算标底和投标报价，并以此签订合同价。对此，我国现行管理体制也有相应的规定，而且具有行政指令的性质。目前常用的施工图预算有两种基本方法，即单价法和实物法。单价法实行固定单价，而实物法实行市场时价，但两者都必须执行法定的人工、材料、机械台班定额消耗量。工程量清单所要求的单价计算方法接近实物法，但更倾向于完全市场经济的自主报价原则，更注意结合工程的具体特点和条件，包括竞争条件，不仅实行市场价，而且按企业经营情况和企业生产经验浮动确定人、材、机实物消耗量。此外，间接费等费用的计算也不执行规定费率，而是按工程实际支出和竞争需要来计算确定，然后按直接费比例分摊计入各项目单价。因此，工程量清单的项目单价是包括了所有费用的综合单价。招标人即注意单价额度，更注重单价的计算方法，并据以评审最低报价。这种单价计算方法将影响和约束工程合同价的确定和支付，成为工程结算和工程索赔计算的重要依据，以保证合同当事人可以合理调整合同关系，真正实现工程动态管理。
工程量清单所要求的单价及计算方法，是国际惯例，也是我国工程造价管理体制改革的一个内容，其方向是实现“统一量、市场价、竞争费”的工造价管理体制和形成机制。
工程招投标中采用工程清单计价的操作步骤，可以为以下三步:
(1)编制招标文件阶段。
招标单位应在招标文件中规编制工程量清单的各项依据，并附上由该工程造价工程师制的工程量清单表(仅列工量项，空出单价项)；
(2)编制投标书阶段。
投标单位应对工程量清单中列的工程量进行认真审核确认，然后再套用单价并汇总，在面分析企业所处的内外部环基础上，采用恰当的投标策确定报价；
（3)评标阶段。招标位应按“合理低价中标”原进行评标。
3、工程量清单计价的外部条件
采用工程量清单计价，还应建立与之相应适应的外部件，才能使工程量清单计价工程招标中真正行之有效。
(1)要求有公平竟争的施工招标制度。工程量清单在于提供共同的投标基础，提供一个公平合理的风险划分模式，通过竞争性招标，满足效率、经济与公平原则，遵循市场经济的基本规则，根据竞争力高低选择中标人，实现招标目的。
(2)要求在单价合同条件下适用。工程量清单本质上是单价合同的计价方式，它包括两层涵义:(a)工程量清单的特点是“量变价不变”。当前国内许多地方实行总价合同条件总价合同条件下清单计价招标，这是对单价合同与总价合同的混淆。(b)要求有相应的单价合同的治理结构，以合理划分和平衡合同双方权利、义务和风险。
(3)要求有独立公正的施工监理制度。现代工程合同条件是以独立公正的施工监理制度为核心而建立起来的合同格式条款，监理工程师起组织、监督、管理和协调的关键作用。这是现代工程合同的特点，也是发挥其作用的条件。国际咨询工程师联合会在《土木工程施工合同条件应用指南》中指出:“只有在任命工程师管理合同的条件下才能使用FIOIC条款”。
(4)要求有完善的市场经济和法律体系。清单计价招标要求运用市场经济的规则，遵照价值规律、竞争规律和供求规律，由市场形成产品价格，完成建筑产品交易。当前，国内盛行的在招标中实行抽签、加权、强化标底作用以及其他片面强调公平性而无视经济性和效率性等，都是对招投标这一特殊市场交易方式的曲解，而工程量清单计价的单价合同是在完善的合同法律制度的基础上产生的，必须具有与此相应的市场经济制度，如:合同担保制度、工程保险制度和施工索赔制度等。因此，完善的市场经济体制和法律制度，健全的市场机制(包括竞争机制)是清单计价的基本条件。
4、结束语
9.审计资料移交清单 篇九
序号 类 别 资
料
名
称 接
收
情
况
一、管理部门批文及监督部门监督检查意见
1、项目建议书及批复文件
2、可研报告及批复文件
3、立项批复文件、概算调整文件
4、投资计划文件或资金计划文件
5、招标方式、组织形式核准文件
6、施工许可证、用地许可证、选址意见书
7、初步设计方案审查文件
8、开工许可证
9、工程中间验收，竣工初验、交验或竣工验收合格文件
10、安全文明现场评价书
11、财评报告
12、、经财评认可并交付的工程量清单及控制价（系电子文件）
13、工程变更（含索赔、价差调整）报批资料）
14、环评报告
15、地质灾害评估报告、建设用地批准书
16、消防设计审查意见书
17、监督部门出具的监督检查意见18、19、二、与中介组织（招标代理、勘查、设计、监理、造价咨询等）间形成的工作资料
1、勘查合同及勘查报告
2、设计合同及施工图(含CAD电子文件)
3、图纸审查报告
4、招标代理合同及招标代理工作报告（含评标专家组的评标记录及意见）
5、监理合同、监理规划及实施方案
6、监理整改通知
7、技术交底会议记录
8、技术核定单
9、设计变更书（或称变更申请单、变更批复书、变更令）
10、工程结算审核合同及结算审核报告
11、若对招标代理、勘查设计、监理机构进行了招投标或比选的,应提供序列号下第23项及第34项至第37项资料
三、业主、施工方等
或其相互间形成的资料（合同、会议记录、文件等、）
1、征地拆迁补偿、补助合同及有关会议纪要、记录
2、经备案的招标文件、比选文件、比选方案（含招标答疑、补遗书等）
3、投标文件、比选申请书
4、评标（选）结果公告
5、中标（选）通知书
6、施工合同（包括分包合同、补充协议）
7、地基验槽（坑）记录（含原地面抄测记录）
8、隐蔽工程检验记录
9、各次收方单
10、签证单（材料价格签证及其他签证、并含签证说明等）
11、工程索赔资料
12、竣工报告
13、竣工图(含CAD电子文件)
14、施工方编报的竣工结算书（含电子文件）
15、工程量计算式
16、施工企业工程规费计取标准或取费证
17、办理工程结算人员的授权委托书及其身份证明
18、甲方工程财务资料
(1)竣工财务决算报表（含项目概况表、决算说明书、项目竣工财务决算表、交付使用资产表、项目结余物资清单等）
(2)相关会计账簿
(3)相关会计凭证
(4)相关会计表册
(5)业主制订的各项理制度（质量管理制度、造价管理制度、财务管理制度等）
四、其他相关资料
资料移交人：
资料接交人：
****年**月**日
10.投标资料清单 篇十
1 前言
GB 50500-2003(建设工程工程量清单计价规范》(以下简称《计价规范》)的出台，为规范建设工程工程量清单计价行为，统一工程量清单编制和计价方法，发挥了积极的作用。一方面有利于提高建设工程招投标计价的管理水平，规范招标人和投标人的计价行为；另一方面，有利于我国工程造价管理与国际惯例的接轨。
2 工程量清单计价模式下招标的特点
2.1 量价分离、风险分担：工程量清单招标是由有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构，按计价规范的要求编制拟建工程的分部分项工程项目清单、措施项目清单和其他项目清单，招标人对所提供的工程量清单的质量负责，并承担相应的风险。投标人按照招标人提供的招标文件、施工图纸和工程量清单等技术文件，根据项目和企业自身的具体情况及市场价格行情，对项目成本、利润进行分析，统筹考虑，精心拟定施工方案，并根据企业的定额，合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，合理确定综合单价和投标价。
2.2 合理低价中标：合理低价就是工期合理、施工组织设计的方案先进合理且足以保证工程质量，报价在不低于企业个别成本的前提下足以保证工程顺利完成且最低。工程量清单招标评标时，围绕“合理低价”这一原则进行评判，保证中标价是合理的最低价。
2.3 标底作用淡化：工程量清单计价，是依据工程量清单结合市场和企业个别情况确定工程造价。工程的标底一般由有相应资质的中介机构来编制，由于工程量清单计价在我国刚刚推行不久，而以往造价专业技术人员是依据图纸，根据国家工程造价管理机构发布的预算定额及价格信息计价，不关心市场信息，不注重资料、数据的积累以及工程造价深层次的研究与探讨，所以目前许多中介机构还没有建立起完备的工程造价信息系统，完全脱离国家预算定额，许多中介机构就无法编制工程预算了。故造价专业技术人员和中介机构还不能完全满足工程量清单计价改革后的要求。为了工程量清单计价的顺利推行，目前许多地方发布了与工程量清单计价相配套的价格定额，如《江苏省建筑与装饰工程计价表》等。
3 工程量清单计价模式存在的问题
3.1 计价规范本身的缺陷，阻碍工程量清单招标的发展。由于《建设工程工程量清单计价规范》过于笼统和门类不全．客观上存在许多不完善之處，所涉及的清单项目与工程实际情况还有一定差距，不利于工程量清单招标的顺利进行。
3.2 相关配套体系未完全建立，影响工程量清单招标的顺利实施。工程量清单计价作为一项新举措，它的实施需要市场多方面的配套，而目前建立的相关配套体系在很多方面存在差距，可能会给清单招标设置障碍。
3.3 市场准备不足。实行工程量清单招标，许多业主和施工企业还从未涉足过，对应承担的风险也心中无数．部分建设行政主管部门和招标代理机构或多或少都有些茫然。
3.4 企业内部管理水平不高。很多施工企业在管理上还不适应工程量清单招标的要求．平时疏于资料的积累，没有建立内部定额，因此无法准确了解企业的成本，投标报价变成无的放矢。
3.5 政府投资项目未实行业主支付担保．易导致工程款拖欠。对于采用工程量清单招标的政府投资工程，一旦发生工程款拖欠而又无制约措施．极易损害施工企业的利益，给施工企业带来经营上的困难．不利于其发展。
4 相应的管理措施
4.1 加大监管力度。加大政府监管力度，建立约束机制，增强中介机构专业人员的责任心。清单计价的实行，使工程量清单成为招标文件的一部分。按照《计价规范》的要求，工程量清单应由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构进行编制。
目前，招标人缺乏编制招标文件的能力，工程量清单主要是由中介机构进行编制，但由于大部分的中介机构没有专门的造价人员或造价人员数量不能满足业务的需要，造成了工程量清单的编制总是l临时抓差；同时造价人员的水平参差不齐，缺乏约束机制，有的责任心不强，使编制的清单质量无法得到保证。中介机构为了转嫁风险，将应由自己承担的量的风险推给了投标单位，在招标文件中明确要求投标单位复核工程量，并承担量的误差带来的风险，这样做显然是不公平的。
4.2 提高造价人员的素质。加强培训学习，提高造价人员的整体素质。由于《计价规范》在我省的应用刚刚起步，广大造价人员尚未做好充分的准备，有的甚至从未接触过清单计价。因此，必须对造价人员进行各种形式的业务培训和典型工程的考察学习。以提高造价人员编制工程量清单和进行工程量清单计价的能力。主要应从以下五个方面着手：
4.2.1 《计价规范》内容的培训。重点是附录中工程量计算规则的学习。
4.2.2 《江苏省建设工程工程量清单招标评标办法》的学习，了解评标办法的实质和基本要求。
4.2.3 计算机操作能力的加强。计算机已成为广大造价人员不可缺少的工具，但由于2005版计价软件推出时间不长，在使用中仍存在着许多问题，需要加强学习。
4.2.4 施工技术、经济管理、法律法规的学习。《计价规范》的实施，要求造价人员能尽快成为懂预算、懂技术、懂管理、懂法律的复合型人才。
4.2.5 具体工程实践能力的培训。通过几个典型工程的实际操作，使造价人员熟悉程序，学会编制工程量清单并进行工程量清单计价。
4.3 最低价法中标的策略：坚持最佳经济效益和保持公开、公平竞争的原则，招标程序和评标办法的制定及实施都要遵循这个原则。谁的报价低就从谁开始评起，按工程量物斟清单，实行跨天评标，可以询标，核查，报价与实际相符才确定中标企业，这也是评标的标准，谁也不能轻易废标，仅仅几个小时就评审一个大项目的做法是不可取的。还可以提高履约担保金额，可以实行差额担保或全额担保，建立政府工程合约管理和工程款支付制度。建立政府工程的许可承建商制度及黑名单制度，在投标过程有恶意串标，违标的施工企业将被列入黑名单，进行严厉的惩罚，取消其投标资格。做好施工企业资质认可制度，并按工程大小，施工难度区分不同资质的企业，对不同工程招标。
结束语：工程量清单计价方式在招投标的实施过程中难免出现问题，问题的解决要靠招投标各方对工程量清单计价模式的正确理解，并结合具体的市场情况加以解决。工程量清单计价是建筑市场发展的必然趋势，是市场经济发展的必然结果，也是适应国际建筑市场竞争的必然选择，它对招标投标机制的完善和发展，建立有序的市场竞争秩序将起到积极的推动作用。
（作者单位：1.辽宁建设安装集团钢结构有限公司
2.辽宁国际友好通信开发有限公司）
11.投标资料清单 篇十一
1 企业基本情况
某路桥公司具有公路工程施工总承包壹级资质,桥梁、隧道、路基、路面专业承包壹级资质。先后参加了40多项国家和省级重点工程建设,工程竣工合格率和优良率均为100%。
公司曾10次在同类工程中标,其中5次项目实施过程的目标成本和实际成本数据如表1,公司实际成本中各类主要成本所占比例如表2。
2 业主及项目情况评价
该工程项目是省重点工程项目。建设标准为双向六车道。项目资金的70%为银行贷款,30%为业主自有资金,项目没有资金方面的风险。业主为某高速公路管理处,该管理处管理经验丰富,所招标项目地段较好,施工难度不大,因此,投标人有希望中标。
3 投标报价的确定过程
公司为了争取这次中标,设立了投标领导小组。公司抽调了具有丰富投标经验的有关技术、经济方面的人员作为小组成员,并按商务部分、技术部分及财务部分分工,分为三个编制小组。
根据招标文件,投标小组对招标文件进行仔细研究。并根据投标须知的要求进行了现场踏勘,以书面形式向建设单位提交了招标文件中的疑问,参加了建设单位举行的答疑会,根据工程量清单、专用和通用合同条件及补遗书的内容、施工技术小组确定的安全环境等方面的施工方案投标小组初步确定工程总报价为4985万元,详细费用清单见表3。
4 成本分析
企业在充分考虑项目自身施工技术水平和管理水平后确定该项目的目标成本。投标公司考虑与业主曾经有过愉快的合作经历后,寄希望于中标后有调价的可能性,确定这次的竞标策略是低价中标策略。投标小组根据这个策略计划从预算成本入手,对报价进行逐步调整。最终,投标小组综合考虑企业自身最大优势是机械的优势等方面因素,决定确定对预算成本降低2%;考虑公司在本地施工不用设立项目部,因此考虑不计取企业管理费中的部分费用。这样,预算成本又可降低1%。
5 确定基础投标报价
企业亏损很大方面是由项目投标时确定的不合理利润率造成的。合理的利润水平,既能保证投标人中标,还要保证日后的生产中不至于引起亏损。合理确定企业的利润主要涉及两方面的问题:一是利润率的确定是确定利润的关键;二是把握好企业利润和部门平均利润的区别,需要分别对待。投标计算利润的关键是要解决上面两个问题。本文引入定量计算方法即运用数理统计和概率论的方法建立数学模型以求出最优利润。
5.1 投标中的预期利润计算[1]
投标中的预期利润可表示为:
其中:E(M)—投标中的预期利润;
a—利润率;
C—施工项目估算的成本;
B—预计投标报价。
投标过程中,投标人要依据企业以往相关数据和经验信息确定一个可能中标的概率P,且这个概率是与B/C有密切关系的。若将预期的中标利润定为E(V),则有:
用Y表示B/C,则有:
E(V)=P×(Y-1)×C (3)
5.2 预期中标的最大利润
运用高等数学的导数理论,两边对Y求导,则有:
因此有:
投标人通过收集以往投标资料和施工信息成本数据资料,得出历次最终中标报价与预期的成本比值,再对历次值求平均得δ。若本次求的投标报价与预期成本之比小于δ,推出投标人可能中标的概率为:
P=P(B<δ)=1-P(δ<B)=1-F(Y)=1-∫
其中:f(x)—δ的概率密度函数,则有:
式(4)由式(5)、式(6)得到:
式(7)中的Y-1为最优利润率,若令Y-1=K,可求得最大预期中标利润为其代入式(2)得到。
用数理统计法求解δ的分布函数。用统计方法分别需要对δ和Y进行标准化,过程如下:
其中:δ1—δ分布函数的标准差;
假设为正态分布,则有
具体到本投标项目,有了成本预测值的分析后,企业决策者和投标小组商量后决定将利润暂时定为10%。接下来利润的调整需要考虑自身曾经的投标经历了,通过分析以往类似工程报价信息,得到类似工程预算成本和中标概率的比值,求出了δ=1.07。
δ分布函数的标准差δ1=0.06,则由式(8)、式(9)得:
最终确定最优利润率:K=0.4966×0.06=0.0298=2.98%
6 利润率的确定
根据上述预测成本分析的结果和利润率确定,报价可以最终得到确定。考虑招投标法和部门规章要求的投标报价不得低于成本,那么投标小组对工程实体发生的费用不再进行调整。决定最终上报给公司上层决策者的报价为:
4985×(1-2%-1%-10%+2.98%)=4485.50万元
7 投标报价的最终确定
公司上层决策者拿到报价后,经过专家认真研究分析认为本次招标工程竞争对手相对较多,未来保证中标,考虑再次降价。但降价幅度的把握是个问题,降价太多,可能引起日后施工中的亏损;降价太少,达不到预期的效果,仍然中不了标。该公司决定需要参考竞争对手以往资料对投标报价进行调整。
进行调整过程需要考虑的因素主要有对竞争对手的估计及竞争对手历史信息的研究等,调整的理论分析方法很多。本文采用一般对手法[2,3]进行报价确定。该方法的前提是竞争对手不很明确也不是很了解的情况下使用。那么关于竞争对手的相关资料就比较少,既不知道竞争对手的历史资料也不知道对手可能的投标策略,那么则可以假定竞争对手采取了和自己相同的投标策略,并认为竞争对手的水平和自己是一样的。于是承包商对竞争对手的判断仅限于此。
那么基于这些便对竞争对手做出判断,当然存在一定的盲目性和冒险性,于是进一步对竞争对手的情报进行收集是必要的,因为进一步的信息可以加大自己对竞争对手的了解,也会进一步提高自己中标的概率。若竞争对手的情报经过努力后仍然较难获得,就需要将竞争对手看着等同于自己的水平条件下进行投标竞争了。根据概率理论,投标人报价低于N个未知竞争对手的概率为[PA(B)]N,其中PA(B)为投标人报价为B时的中标概率。根据历史资料,在表4统计出了当未知竞争对手分别为1、2、3、4个时投标人中标的概率值。从表中分析容易得出,竞争对手数目的多少对投标人中标的概率值是有影响的。即反映的概率趋势是未知竞争对手的增加会降低投标人中标的概率,当只有一个未知竞争对手时,投标人中标只要报价的75%即可;当未知投标人增加为三个时,中标报价要达到100%;而未知竞争对手达到四个时,报价要在原来的分析基础上多出5%。因此,未知竞争对手对投标人中标概率的影响是显然的。
投标人报价可能低于一般对手的报价从表4中显示了未知竞争对手从1到4个时的变化,可见未知竞争对手对投标人中标概率的影响。那么当未知竞争对手不确定的情况下,中标概率又能怎样确定呢,即估计未知数目的未知竞争对手的情况的概率表示如下:
f0—无竞争对手出现的概率;
f1—1个竞争对手出现的概率;
f2—2个竞争对手出现的概率;
fN—N个竞争对手出现的概率。
并且所有概率之和应等于1。即:
此时投标概率可用下列公式求得:
P(B)=f0+f1PA(B)+f2[PA(B)]2+...+fn[PA(B)]n
又假定f0=0.1,f1=0.2,f2=0.3,f3=0.4
当报价B=110%时,PA(110)=0.75(一个竞争对手时)
P(110)=0.1+0.2×0.75+0.3×0.752+0.4×0.753=0.1+0.15+0.17+0.17=0.59
所以,当报价为110%时,中标概率应是0.59。
本案例基础报价为4485.50万元,工程预测目标成本为4347.40万元,结合本次投标的具体情况,专家建议将报价调整至102%,这样将提高中标的概率。报价为4347.4×1.02=4461.80万元。
公司决策者综合以上分析,对各分部分项报价进行调整后,确定的投标报价最终为4461.80万元,最终递交了投标书。
8 开标结果
在开标会上,招标人公布了投标结果并按报价高低排序,A公司报价为4461.80万元,D公司报价为4572.60万元,C公司报价为4625.30万元,分别列为前三名。据评标方法,这三个公司的技术标和商务标也均为合格,招标人经过综合考虑认为A公司报价最低,公布A公司中标,即我公司中标。
9 几点建议
(1)施工企业需尽快建立自身企业定额。只有建立自己的定额水平库,才能与社会平均水平有个比较,才能促进自身水平的提高,使企业在未来的投标竞争中有据可依,在建筑市场上有自己的一席之地。
(2)施工企业做出最终决策计划,需要在分析自己的发展战略前提下,综合考虑各种影响因素后做出正确的报价决策的过程,可从定量和定性两方面进行分析。
(3)质量、进度等指标是建筑项目的生命线,投标报价的最终确定必须与其相联系。工程造价的降低不能以牺牲质量为代价。工程必须严格按计划履行。总之,工程项目整体要达到质量、工期、造价的全面协调。
(4)权衡各种因素后承包商确定最终投标报价,因此开标后以致到后面的评定标和签订合同过程中,各方不宜针对报价进行再次压价,签订合同过程中各方要秉承诚实信用、公平合理的原则。签订合同后各方应该各尽其职,履行各自的义务,以保证最终的工程质量。
参考文献
[1]冯刚,陈森发.投标报价决策模型进展[J].系统工程理论方法应用,2002(2):76-78.
[2]孔庆凯.工程投标报价决策分析[J].建筑经济,2001(5):41-43.
12.评估资料清单 篇十二
企业需提供的资料清单
注：此资料清单仅供参考，评估人员可根据具体项目的实际情况，删减内容，切忌一概而论；另企业提供的资料均加盖企业公章，需企业签字盖章的均需相关人员签字后盖公章。
第一部分
综合资料
1、此次经济行为的依据；
2、评估业务约定书；
3、关于被评估企业资产配置和使用情况的说明，包括对非经营性资产、负债和溢余资产状况的说明；
4、资产或资产组合的法律权属状况说明；
5、委托方及被评估单位承诺函、评估事项说明；
6、企业历史沿革、公司组织结构图、企业工艺流程图及主要产品或服务内容介绍、分布区域、过往代表项目（包括但不限于企业成立时间、出资人结构、截止评估基准日股东变更情况、评估基准日出资人情况等）；
7、企业法人营业执照等工商登记证，国有资产产权登记证（或登记表或年检表）；
8、公司章程；
9、主要业务资质证书；
10、企业前3年经营及财务分析报告（审定后）；
11、以前作过的历次资产评估报告；清产核资等涉及企业账务价值变化的资料；
12、基准日评估申报明细表；（签名、盖章）；
13、对外投资协议书、被投资单位公司章程、营业执照、投资日至评估基准日投资收益情况介绍、近三年财务报表；
14、评估基准日审计报告（或土地评估报告、矿权评估报告）。/ 12
资产评估资料清单
第二部分
成本法各类资产负债需提供的资料
1、现金：
库存现金盘点表（每个现金存放单位均需写一张）
2、银行存款：（每个账户必须）
(1)含有评估基准日余额的银行对账单；若账面金额与银行对账单金额不一致时，应提供银行存款余额调节表，在存款余额调节表中注明其中长期未达账项和大额未达账项的内容，并说明原因；
(2)如银行存款为定期存单，应提供存单复印件，并在存单复印件上说明存款起止期限、存款利率；
(3)银行存款询证函(可提供审计机构询证函复印件)。
3、其他货币资金 需提供资料：同银行存款
4、交易性金融资产
（1）交易性金融资产的种类、数量、金额（2）交易性金融资产的入账依据，原始凭证复印件（3）提供相关函证
（4）交易性金融资产可变现能力的说明,已质押股票、债券等声明
5、短期投资
（1）权属证明(如股权证托管证交割单等)；
（2）若该科目中有已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金应加以说明，并比照银行存款提供相应资料。
（3）债券复印件或其他可证明企业拥有所申报的债券实物及其产权的文件资料。
（4）对无法变现的有价证券出具文字说明（签名、盖章）；
6、应收票据
（1）应收票据的复印件。
（2）对可能和已经坏帐的应收票据出具坏帐原因、坏帐金额及有关坏帐依据（如对方企业破产，应要求企业提供法院判决书或其他外部证明材料）的文字说明（签名、盖章）
/ 12
资产评估资料清单
（3）对权属不明确的票据（如：用于抵押、质押的票据等）应由企业提供详细的文字说明（签名、盖章）和抵押、质押合同等法律文书的复印件
（4）应收票据在评估基准日的贴现率
7、应收账款
(1)“涉诉”的款项应提供法院判决书等有关法律文件；(2)欠款单位破产、关闭或资不抵债证明；
(3)大额款项（账面值前五位）购销合同和结算单据；(4)第三方欠款单位应收账款询证函（由审计机构提供模板）；
（5）对应收帐款中不能收回的项目，债务人死亡、失踪、对方企业长期亏损无力偿付等其他情况，应要求企业出具文字说明（签名、盖章）。
（6）对于3年以上账龄的款项在无相关资料的情况下，应与企业沟通具体分析其收回的可能性并取得企业出具的文字说明（签名、盖章）。
8、预付账款
（1）对账龄超过一年的预付账款，应提供专项说明。逐项说明长期挂账的原因、催(货)款情况及现状、该货物(款项)收回的可能性及金额；
（2）“涉诉”的款项应提供法院判决书等有关法律文件；（3）大宗预付款合同协议复印件；（4）询证函（由审计机构提供模板）；
（5）对应收帐款中不能收回的项目，债务人死亡、失踪、对方企业长期亏损无力偿付等其他情况，应要求企业出具文字说明（签名、盖章）。
（6）对于3年以上账龄的款项在无相关资料的情况下，应与企业沟通具体分析其收回的可能性并取得企业出具的文字说明（签名、盖章）。
9、应收股利（应付利润）
（1）被投资单位关于发放鼓励的董事会决议；
（2）对一年以上未收回的项目，应要求企业出具文字说明（签名、盖章）；（3）对应收股利中不能收回的项目，要求企业出具有关说明；
（4）若对方企业破产，应要求企业提供法院判决书或其他外部证明材料。
10、应收利息（1）债券的复印件 / 12
资产评估资料清单
（2）对长期未回收的项目，应要求企业出具文字说明（签名、盖章）（3）对应收利息中不能收回的项目，要求企业出具文字说明（签名、盖章）（4）若对方企业破产，应要求企业提供法院判决书或其他外部证明材料
11、应收补贴款
（1）企业取得应收补贴款的相关文件
（2）对一年以上未收回的项目，要求企业出具文字说明（签名、盖章）（3）对应收补贴款中不能收回的项目，要求企业出具有关说明
12、其他应收款
（1）金额较大的外部单位往来款的借款协议、收据复印件；
（2）对应收款项中不能收回的项目，债务人死亡、失踪、对方企业长期亏损无力偿付等其他情况，应要求企业出具文字说明（签名、盖章）。
（3）询证函（由审计机构提供模板）
（4）对于3年以上账龄的款项在无相关资料的情况下，应与企业沟通具体分析其收回的可能性并取得企业出具的文字说明（签名、盖章）。
13、存货
提供基准日盘点表，盘点人签字并盖公司章（1）存货—原材料
大宗原材料及主要材料应提供评估基准日或者最后一次采购合同；评估基准日企业存货库存盘点表，帐面为负数的存货在评估基准日的实际库存数及说明负数产生的原因。
（2）存货—委托加工材料 请提供大额委托加工合同。（3）存货—产成品(库存商品)基准日售价表，近期销售合同。
14、待摊费用
与各项费用基准日账面余额相关的原始凭证复印件(如保费单据、租金收据等)及合同（租赁合同等）。
15、无形资产—其他无形资产
专利证书、商标证书、计算机软件购置发票及合同等无形资产证书或其他产/ 12
资产评估资料清单
权证明文件的复印件。
A专利权:（1）委估技术拥有方简介，说明委估技术名称，技术先进性、实用性。包括技术在国际和国内研发的时间、技术的特点等。如有可能请提供委估技术的有关专家鉴定意见和获奖证书等资料。
（2）详细说明委估技术的组成，包括委估技术包括那些专利、专有技术。（3）如果委托评估的专利技术是专利技术所有权，请提供专利证书、专利权力要求书、专利缴费凭证，对于实用新型专利，根据需要提供专利查新报告和专利局登记薄副本；如果专利为许可使用权，请提供许可合同及许可费按期支付的凭证。
（4）详细说明委估技术的应用前景，包括已经或可以预见产品的种类、委估技术在上述产品设计、生产中所起作用的文字介绍资料。
（5）说明上述委估技术产品除委估技术之外是否还有其他专利或专有技术应用。
（6）假设技术受让方营业执照、章程及有关协议（包括附件）。
（7）说明委估技术组成部分中是否存在抵押、置押等情况；是否存在与他人共享的专利权。对于本次评估目的的经济行为是否得到权利共有人的同意。
（8）专利权的成本费用和历史收益情况（包括专利申报或购买、持有、延续等项支出成本、专利使用、授权使用及转让所带来的历史收益）
（9）专利权的收益期和预期收益额有关情况（包括专利的保护期、专利权人的经营管理能力、专利产品的技术寿命和经济寿命、单位售价情况、主要竞争对象的市场占有率、盈利情况、专利权的获利能力和收益水平等）
B商标使用权
（1）商标的法律保护状况（包括商标注册登记部门和时间、审批和公告文件、商标权人有效期及续展条件等）；
（2）商标的具体内容（包括名称、文件、图案和声像，适用领域和范围、使用、保持、转让等权属）；
（3）商标的使用情况（包括商标启用时间、商标使用人数量、授权使用和使用权转让情况、商标使用范围、场所、对象、已使用次数或数量等）； / 12
资产评估资料清单
（4）商标的成本费用和历史收益情况（包括商标的申报或购买、持有等项指出成本，商标使用、授权使用及转让所带来的历史收益）；
（5）商标的知名度、广告宣传情况、同类产品的名牌商标；（6）形成商标的广告费等合同及大额付款凭证
（7）商标的预期寿命和收益情况（包括使用该商标产品的预期寿命、单位售价、销售量、市场占有率和利润情况，同种产品售价情况、主要竞争对象的市场占有率、盈利情况等）
C其他资料
当地用电权、用水权、通讯标准及使用数量证明
16、持有至到期投资
（1）持有至到期投资的有关详细内容，原始投资额、投资收益情况（2）发行方或债务人有无严重财务困难、违反合同条款、可能倒闭或进行其他财务重组等情况
（3）发行方或债务人经营所处的技术、市场、经济或法律环境等
17、长期应收款评估所需资料（1）长期应收款的内容、形成原因；
（2）提供相关合同，是否存在优惠购买选择权、租赁期开始日、应收融资租赁款、担保余值、未担保余值、出租人发生的初始直接费用、未实现融资收益、或有租金等情况；
（3）企业的租赁内含利率、最低租赁收款额及其现值和未实现融资收益、或有租金的计算依据
18、投资性房地产评估所需资料
（1）投资性房地产的种类、主要特征、区位状况、取得方式、用途、状态、改扩建、持有目的等情况，（2）委托方对不动产的权属做出承诺、提供相关合同协议
（3）提供投资性房地产的计量模式、历史成本、累计折旧、累计摊销、固定资产减值准备、无形资产减值准备及租金收入、交纳税费情况
（4）投资性房地产现场勘查表。
19、短期借款 / 12
资产评估资料清单
（1）借款合同协议复印件；（2）担保合同、抵押合同复印件；（3）银行往来询证函(由审计提供)；（4）最近一次支付利息的原始凭证复印件。20、交易性金融负债
（1）交易性金融负债的种类、数量、金额（2）交易性金融负债的入账依据，原始凭证复印件（3）根据评估人员的要求提供相关函证
21、应付票据
（1）应付票据原件及复印件（2）与应付票据相关的合同等资料
22、应付账款
（1）“涉诉”款项请提供法院判决书等有关法律文件；
（2）评估基准日后(评估报告出具前)已付款的原始凭证复印件；（3）询证函(由审计提供)。
（4）企业需提供无需支付款项的证明及相关法律文件。例如债权人死亡、失踪，则提供有关证明；又如与债权人存在债权、债务纠纷的情况，则需提供有关法院或公安机关或其他权威机关的证明文件等
23、预收账款（1）大宗合同复印件
（2）“涉及法律诉讼”的款项请提供法院判决书等有关法律文件；（3）询证函(由审计提供)。
24、其他应付款
（1）外部单位往来款的借款协议、进账单复印件；（2）“涉诉”款项请提供法院判决书等有关法律文件；（3）询证函(由审计提供)。
25、应付工资
工效挂钩额度批准文件或其他文件的复印件。
26、应交税金 / 12
资产评估资料清单
（1）如果填表单位享受减免税收的优惠政策，请提供减免税的批文；（2）若填表单位未按要求如期纳税，请提供税务专管机关的延迟纳税批文复印件；
（3）评估基准日下一月份纳税申报表(有税务部门签章)及缴纳该月税款的税票复印件。
27、应付利息
借款合同、借据、距评估基准日最近一次的付息证明文件。
28、其他应交款
（1）如果填表单位享受减免税收的优惠政策，请提供减免税的批文；（2）除教育费附加以外的各种地方性收费的文件(计提依据)的复印件；（3）若填表单位未按要求如期缴费，请提供延迟缴费批文复印件及情况说明；
（4）评估基准日下一月份纳税申报表(有税务部门签章)及缴纳该月税费款的税票或收据的复印件。
29、预提费用
预提费用计提依据复印件(如大修计划、利息计算表、征收管理费的文件等)。30、一年内到期的长期负债清查 需提供的资料：参见长期借款
31、长期借款
（1）借款合同协议复印件；（2）担保合同、抵押合同复印件；（3）银行往来询证函((由审计提供))；（4）最近一次支付利息的原始凭证复印件。
32、应付债券
（1）发行债券的批文；
（2）实际发行情况、应付债券利息计提及支付说明；（3）其他相关资料。
33、长期应付款
相关应付款合同协议，如引进设备合同或融资租赁合同等的复印件。/ 12
资产评估资料清单
34、长期投资
（1）对外投资合同、协议；被投资单位章程、营业执照、验资报告和董事会的有关决议等；
（2）各被投资企业前三年审计报告及评估基准日的财务报表；（这个实际是针对控股子、孙公司来说的，参股单位只需要提供基准日的报表）
（3）其他资料参照成本法和收益法资料
35、建（构）筑物
（1）产权证明文件（房屋所有权证、建筑用地许可证、建设工程规划许可证、商品房预售契约或合同）；自有产权但非自用的房产请标记。
已抵押的房产，应提供房产抵押协议或合同类文件复印件；无法提供或无房产证的房屋，则要房产管理部门开据证明文件（文件中应明确：房屋权属、房屋名称、面积数量），同时应复印房产建设期的历史文件（包括：投资协议合同、建设项目规划许可证、监理合同、设计合同、施工安装合同、开工证、施工验收文件等）；
有收益的房产，应提供每部分房产近三年的毛收入与成本开支，开支应分项列出，如：维修费、管理费、保险费、税金等
（2）厂区平面图、室外管线图（包括上水、下水、煤气、暖气、蒸汽、电线、电缆等）；
（3）典型建筑全套工程概（预）算书、工程决算书、工程竣工验收报告、改造装修概（预）算书、工程决算书、工程竣工验收报告。
（4）主要房屋建筑物的照片（需标明房屋对应明细表中的序号和名称）；（5）主要房屋建（构）筑物现场勘察记录（价值量达60%）。
36、在建工程
（1）在建工程报批文件（包括立项批文、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《开工证》等）；工程实际进度与予付款之间是否有差异，说明原因。
（2）在建工程慨（预）算书、或决算书、定货合同；（3）工程“完工月报表”和“工程价款结算单”；（4）进口设备的合同、报关单、商检报告； / 12
资产评估资料清单
（5）重要的大额付款凭证、转帐凭证。
（6）是否有已投入使用但未办理竣工决算的在建工程、或由于某种原因已停工的在建工程，请说明该项目的具体情况。
37、设备类资产
（1）机器设备状况调查表、进口机器设备状况调查表及设备照片(选择本单位不同类型、价值量大的主要生产设备现场勘查记录（价值量达60%）)；
（2）设备总体情况的简介，包括设备分类情况、技术水平状况、工艺流程、日常管理制度、维修保养情况等；
（3）近三年设备大修理、改造记录，大修理设备合格验收单复印件；（4）自制设备提供各种材料耗材量、单价、外购通用标准件的型号规格、数量、单价，设计费、管理费以及其他费用、加工工时等数据并核算自制设备的重置价值；
（5）报废、盘亏设备情况说明并加盖公章；
（6）企业关于设备产权的声明，有无融资租赁、经营性租赁、有无抵押、担保资产等，如有则提供具体明细及合同复印件。
（7）进口设备合同及发票、海关报关手续复印件(指价值量大且重要的设备)；
（8）大型国产设备发票复印件，（9）全部机动车行驶证复印件(A4纸，应有照片、已行驶里程及年检时间)；（10）车辆状况调查表(选择本单位不同类型、价值量大的关键生产车辆每一个独立法人单位数量不少于5辆进行填写)。
（11）电子设备状况调查表(选择本单位不同类型、价值量大的电子设备填写，每一个独立法人单位数量不少于5台套进行填写)；
（12）网络设备合同及安装合同复印件；
（13）在途设备、租出融资租赁设备、提供相应的合同、发票等资料；（14）压力容器、电梯、起重设备、提供年检验合格证、许可证等；（15）大型设备的安装、竣工资料及联合试车、调试验收的资料；（16）待报废的设备情况说明及证明材料；（17）设备管理制度。/ 12
资产评估资料清单
38、房地产开发企业开发产品（1）权属情况资料 ①项目立项文件；
②存货－开发产品的权证，包括：国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证、商品房预售许可证、房屋所有权证。
（2）价值情况资料
①土地出让合同、土地出让金缴纳凭证；拆迁合同或其他文件、拆迁费支付凭证；
②施工合同、主要工程款的支付凭证；
③贷款合同，抵押担保合同，利息支付凭证、还款凭证； ④税款（所得税、土地增值税）的支付凭证。（3）开发情况资料（视开发程度而定）①拆迁进度资料、拆迁过程中存在的问题；
②主要设计图纸（总平面布置图、主要经济技术指标、主要户型图）； ③施工进度资料（基准日前3～6个月的工程月报）；
④已经竣工建筑物的房屋面积测绘报告，未竣工建筑物的房屋面积预测报告；
⑤存货－开发产品的建筑面积，包括：总建筑面积，已建、未建、已售、待售建筑面积，自用房产建筑面积，各种配套用房的建筑面积，出租开发产品的建筑面积，周转房建筑面积。
（4）销售情况资料（视开发程度而定）①房地产销售控制流程类制度文件；
②销售控制统计表（需要反映预售房产的预售面积和预售价格）； ③典型户型的销售合同及收款凭证；
④出租开发产品的租赁合同、收款凭证、主要费用的计提和支付的情况。（5）市场资料
①房地产开发、销售需要缴纳的主要税费标准； ②周边房地产的租售情况； ③周边配套设施情况； / 12
资产评估资料清单
④区域房地产市场的整体情况介绍。
39、土地需要提供资料 A相关权证、合同、协议等（1）土地证和房产证
（2）涉及土地原始取得的历史资料及文件复印件
（3）土地使用权出让合同，缴纳土地出让金及契税、印花税的财务凭证（4）土地使用权转让合同，收入/支出及缴税的财务凭证（5）土地（房地产）租赁协议（6）土地（房地产）抵押协议
（7）如为新征地，征地的批准文件和征地协议 B图件资料
【投标资料清单】推荐阅读：
吉安市建设工程施工招投标归档资料目录06-16
投标报价和工程量清单12-01
工程量清单投标报价表01-04
扶贫考核资料清单06-28
绩效评价资料清单10-26
审计资料移交清单12-17
煤矿企业资料清单01-02
意外理赔申请资料清单09-13
环保竣工验收资料清单09-23