如何做好建设工程质量监督工作

如何做好建设工程质量监督工作（精选13篇）

1.如何做好建设工程质量监督工作 篇一

如何做好工程项目质量管理工作

建筑施工企业的生存和发展,靠的是在竞争中获取更多的工程施工任务,并通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益那么实施建设好每一个施工项目,保证质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。

工程质量是一个一因多果的问题

工程质量影响因素非常多，涉及方方面面质量控制关系到项目工程的优劣，关系到相关人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键，可以这么说，工程项目的质量控制是企业立足的根基，也是企业长久发展的保证针对于我国目前存在的现状以及参考相关资料，从以下几个方面分析和讨论：

搞好质量管理首先要明确工程的质量目标

在工程设计前应根据施工要求、工程的实际情况、工程勘察报告等实际情况确定工程项目的质量目标，并在施工的各个阶段严格控制、确保工程项目质量目标的逐一实现。要抓好关键过程的控眼睛凸出制对重大或关键过程的施工除了要有具体的方案外，更要有创新在施工过程中，项目负责人要组织有关人员根据自身的特色制定有关符合本工程的施工方案并组织会审和征求专家意见除了按质量标准规定的复查、检查内容进行严格复查、检查外，还应进一步强化对关键过程工作的复核，杜绝因施工引发的质量事故发生同时积极促进新技术、新材料在工程中的应用，提高工程的技术含量。

严格按规范施工根据工程项目的特点、施工单位应组织力量按照规范编制各类施工统一的制度、施工措施、施工规定同时还必应动态管理，需要注意的是所有的施工程序一定要经过严格地、正确地、及时地审查。坚持严格检验及时调整每道施工工序完成，首先由施工人员自校，再又监理单位有关人员校审，必须是具有相应资质的人员担当，建议不要由参与同一工程施工项目的人员互校，这样不容易发现问题，也不宜提高工程质量

在工程质量管理中人、料、法是五种影响工程项目质量的主要因素中最重要的三项，这是由工程项目质量管理的特点决定的这里所指的人是对与工儿歌童谣在线播放程建设项目施工和管理的全体人员人是影响工程质量中最重要的因素主要体现在人的质量意识和工作技能两个方面

工程项目内部管理是项目管理的核心，也是管理工作的重中之重首先

面对目前竞争日趋激烈的局势，只有严格对自己要求，只有人员的素质提高，才能使得到整个工程质量得到保证其次，严格的同时还要应注意运用激励制度，提高员工的积极性最后，应能够正确划分各级技术管理的权限。要坚持放权到位、管理到位、责任监督到位、充分发挥每一位工程技术人员的积极性和创造性只有这样才能建立一支能打硬仗、精诚团结、配合默契的管理队伍，才能加强队伍管理。

项目负责人是工程设计项目管理的关键

首先项目负责人是工程项目的策划者、组织者、实施者，他要策划工程项目实施的全过

程，并对工程项目的总体质量负责在施工前期阶段组织好方案论证、评审、验证等工作施工中正确地处理各方面的关系，协调调度好各种资源施工完成后项目负责人还要关注整个工程产品美素婴儿奶粉价格的质量

它包括方案阶段的设计，满足工艺、使用功能要求外，还应满足招标文件、设备订货的要求;施工阶段要对各相关部门在评审中提出的意见逐条落实，特别是对法律法规和强制性标准条款的执行情况必须重点检查，以确保施工审查一次通过项目负责人要主动组织人员做好现场施工工作，以保证工程项目的质量总体得到控制所以加强对项目负责人的管理是人员素质管理工作的重中之重。

注意对新近职员的培养

这包括组织施工人员的培养

项目管理人员级监理人员的培养等，只有不断提高他们的质量意识，拓宽专业知识面和内外沟通能力，才能使施工企业拥有更多技术水平高、职业道德好的业务骨干，从而提高整体业务素质。

建筑市场不规范现象令人堪忧，一些建设主体受经济利益的驱使，处处钻空子，严重损害了消费者的利益在湖南衡阳发生的大火案。

被烧的大楼就有违章操作惨痛的教训不断的发生，究其原因主要是为抢工期还有就是为金钱利益。

经济利益是通过合理途径取得的：首先，要明确成本费用发生的项目部门、分队和岗位应负的成本效中国地图全图电子版益责任，使成本与经济活动紧密挂钩。

并且要分时段对成本发生进行预测、决策、计划、预算等方面的策划，制定成本费用管理标准其次，要综合运用强制或弹性纠偏手段，围绕增效及时发现和解决偏离管理标准的问题最后。

认真加工和处理成本会计信息，以期改善管理、降本增效，按期进行成本偏差和效益责任的分析评价，严格业绩考核和奖惩兑现

对于工期的优化，首先，要把人力资源的优化配置，要根据工程项目对劳动力的需求情况，在各项目之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划。

有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率其次，项目部要按照动态平衡、统筹优化的原则，做好施工进度计划并定期跟踪检查，进行有效监控和及时调整，使各种资源得到最大限度的利用制定进度计划计划的内容包括设计前期的各项准备工作，有人员安排、各专业提资、校审、会签、评审、成品制作时间安排等，计划要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划符合变化后的实施条件计划审批后，要实施动态管理，及时检查和发现影响工程设计项目设计进度的问题。

他可能除了要考虑竞争的压力和技术的发展外，还会对方案、扩初、施工图提出不同的想法，这些都应及时做出反映和处理

项目管理是在一定的约束条件，如质量、工期、投资条件下，以工程项目为对象，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标项目

管理适用于投资巨大、关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法工程项目质量控制是工程建设投资，质量和进度三大目标之一。

这里所说的质量不仅仅是指狭义上的产品质量，还包括工作的质量工作质量则是产品质量的保证。

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的监控和管理，才能得到保证把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重，已经成为状趋势。

2.如何做好建设工程质量监督工作 篇二

关键词：检查内容,过程控制,小批量交楼

对于低层别墅, 因为其总价高, 购房者大部分社会地位较高, 因此对住宅的质量要求也很高, 部分业主因一些住宅质量问题提出经济索赔或物业费减免, 甚至提出退房的要求, 目前受法律保护的退房条件有两条规定, 一是超过交房日期90天仍不能交楼的, 二是住房主体结构不合格或除此之外的其它质量缺陷经开发商三次修理仍严重影响业主正常居住使用, 业主可要求退房。因此既要按期交楼, 同时要保证交楼的质量合格是今年每个项目的重要目标。

业主收楼时重点检查内容的项目主要有以下几个方面:

A、坡屋面、墙面的渗漏情况。

B、室内净开间、净高的测试。

C、墙面空鼓、裂缝的检查。

D、门洞窗洞的尺寸。

E、室内装修的观感检查 (铺贴、油漆) 。

以上检查内容分项如在施工过程中采取一定的控制措施, 都能避免质量问题的产生, 反之, 等到交楼验收时发现质量问题, 往往很难得到解决。如坡屋面渗水问题, 天面发现水迹, 但在屋面上很难找到渗点, 此时屋面盖瓦了, 要把瓦打开处理, 困难很大;如室内净高偏低, 达不到规范要求, 就很难有好的整改方法。

对于以上问题如何处理, 结合施工经验有以下值得运用的控制办法:

A、坡屋面的渗漏问题, 要抓好屋面砼施工的质量, 好的砼施工质量能保证砼本身自防水功能, 质量控制重点是屋面砼浇筑时, 要求对施工人员进行施工交底, 注意屋面砼浇筑连续性, 避免施工冷缝, 同时要注意采用小型平板振捣器对砼进行振捣, 能保证砼的密实。砼施工完成后要注意对屋面砼进行养护。屋面的裂缝、蜂窝和麻面是形成屋面渗水通路的最主要原因, 给屋面渗漏带来很大隐患。对于屋面盖瓦前, 一定要进行淋水试验, 如连续暴雨后立即进行检查, 发现渗漏及时标注处理, 不处理完不允许盖瓦, 不能存在侥幸心理, 认为通过盖瓦, 能起到防渗漏作用, 这是不可取的, 因为盖瓦时, 在瓦的背面的坐浆不可能与屋面结合形成完全的整体密实, 使得屋面局部长期积水和排水不畅, 导致最终屋面疲劳性渗漏。

对于墙面的渗漏问题, 要抓好几个方面。一个方面注意几个关键部位的止水反梁的留设, 室内标高低于室外标高的, 交接部位的反梁留设;卫生间的反梁留设;小坡屋面与墙体交接部位的反梁留设。第二方面, 注意墙体砌筑时, 注意严禁用碎砖补缝, 梁下斜砖, 需在整体墙面施工经过一周以上的自然沉降后再进行施工。对于大的窗台板要用细石砼浇筑, 严禁用砖砌筑。第三方面对于粉刷工作, 尤其对于石材墙面需进行压光处理, 防止大面刮糙, 产生以后墙面的渗水, 对墙面的脚手洞等修补应里外填充密实后再进行墙面粉刷。

B、对于室内净开间尺寸控制, 首先从砌墙开始, 就要用测距仪检查每个开间的墙体之间的距离是否符合规范要求, 在粉刷开始前, 墙面做“灰饼”时, 先控制好一面墙的“灰饼”厚度, 再用测距仪靠着已完成“灰饼”, 打点到对面墙上, 根据设计的净开间要求, 在这个点上作出另一面墙的“灰饼”, 这样提前控制, 就能保证粉刷施工时, 既确保每道墙粉刷的平整度, 又能保证墙体间净开间尺寸, 这部分工作可由监理或施工方质监员完成。对于净高尺寸要求, 一般经验是要求施工单位在主体结构施工时, 整体结构加高5 m m, 因为规范对净高的负公差和极差有要求, 对于正公差未作要求, 采取这种整体抬高方法, 能对大板结构砼等施工时, 即使整体有少许下沉, 仍然保证净高有一定的余量。

C、墙面空鼓和裂缝, 产生原因有很多, 很多情况是墙面粉刷完成后的养护不够, 因为公司开发的项目多数施工条件普遍比较艰苦, 很多地方缺施工用水进行养护, 这就要求改变方法, 如对墙面用喷雾器进行定期喷水养护, 定期检查, 对于水泥砂浆地坪, 由于厚度较薄, 同时如果地上有一些半预埋管线, 后期地板施工时, 很可能由于地面敲击等引起大面积的空鼓, 所以处理这个问题的方法, 地面处理调整做法用细石砼替换水泥砂浆地坪。

D、门窗洞口尺寸, 门的洞口尺寸按照粉刷完成后的尺寸留设, 窗的洞口按照粉刷施工前的洞口尺寸留设。对于铝合金门窗安装前, 一定要有施工交底, 书面的控制标准, 主要有以下几个方面, 铝合金窗的安装高度、安装的位置是分中还是规定位置, 尤其要分清落地窗和普通窗的安装位置区别, 一般外墙石材和外墙涂料不同墙面位置的铝合金窗的安装位置是有区别的, 一定要注意节点图纸。同一套的住房内同一类型铝合金窗框内窗套尺寸要统一。同时要很好利用室内墙面50cm或1m线, 控制线既能控制好铝合金窗框的水平和垂直度, 又能控制好铝合金窗框的离地设计高度。

E、室内装修部分主要分三个方面进行质量检查, 对于铺贴施工要注意几点, 铺贴前要检查地面、墙面内角是否成90度角, 是否顺直, 这个检查工作很关键, 如果满足不了要求, 在粉刷工序上不整改, 贴地砖、墙砖时, 边角收头部位很容易出现斜边。如果同一房间内墙砖地砖尺寸一致, 要求对缝铺贴处理, 对于墙地面原来的粉刷质量要求更高。建议铺贴工程大面积开工前, 每个户型要铺贴一个样板间, 作为施工的做法和质量控制标准, 样板间铺贴要检查几个方面, 一是根据图纸, 控制好每个房间铺贴整砖起始位置, 二是控制好窗洞、门洞等的碎砖留设位置, 尽量留在橱柜和冰箱等能隐蔽的位置。三是根据卫生间小马赛克和墙砖材料厚度不同, 控制好基层处理的厚度。油漆控制, 主要分为墙面涂料和木结构油漆两部分, 墙面涂料主要控制墙面的裂缝, 控制裂缝从两方面控制。一方面对于补墙要贴纸, 不同材料交接的要贴两遍纸, 同时要磨平到位, 第二方面对于吊顶材料之间的拼缝, 要注意板与板之间要留有一定的缝隙从而保证填缝料密实后再在缝间贴纸处理。对于木结构的油漆, 要保证控制油漆遍数, 尤其是木结构家具长期正对阳光面的, 要保证罩面漆的质量, 这样的好处是既能保证长期在阳光直射下家具油漆不开裂, 又能减少油漆色褪色。

对于低层别墅注重质量过程控制, 尤其是以上几个关键节点在工程中严格执行, 对于业主验房, 收楼工作, 有几个注意点:

1、在施工过程中, 要做好工地的围护, 工地保安要做好守卫巡查工作, 严禁业主进入施工现场看房, 因为施工时, 现场比较乱, 容易出现安全事故, 同时施工过程中, 房屋的内外装饰未完成, 比较乱, 给业主造成工程质量有问题的错觉。如果有业主私自进入现场发现工程上有质量问题确实超出施工规范要求, 当业主向项目部工程人员提出后, 项目部人员要虚心接受, 立即要求施工单位整改, 如施工单位不及时整改, 项目部另找其他技术好的工人负责整改到位, 不能拖拉和等待, 把问题处理在萌芽当中, 防止问题处理滞后使得矛盾扩大化。

2、对于到了交楼日期前, 交楼货量应提前分批验收交楼, 每次交楼货量不能过多, 货量中要包含不同的施工单位完成的栋号, 这样的好处是, 交楼时能更好的服务于业主, 对于验收时业主提出的问题能及时跟进记录处理, 最为关键的是, 避免如果同一天一次性交房, 如房屋质量问题比较多, 我们的验房人员人数跟不上, 不能很好的服务于业主时, 一旦出现质量通病时, 引起很多业主的集体抵触情绪, 产生群体效应, 会影响正常的交楼, 给公司带来经济损失。

结论

顺利的交房给业主是项目管理人员最主要的工作之一, 工程管理是要利用建筑装修工程技术标准及分户验收标准来做好建筑装修质量通病防治。质量检查前期多下功夫, 在施工中发现问题提前整改处理, 最后竣工验收能提高效率, 减少工作量, 才能确保交楼目标。

爱尔兰民居

3.如何做好水利工程质量管理工作 篇三

关键词:水利;工程;质量;管理

中图分类号:TV512 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)03-0077-02

为发挥水利工程的经济效益和社会效益,保证水利工程的安全运行,促进水资源的可持续利用,保障经济社会的可持续发展,国家实施积极的财政政策,加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新,现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式,为水利事业持续健康发展提供服务。

1如何做好水利工程质量管理工作

1.1完善质量管理制度

改革水利工程质量管理体制,建立完善管理制度。推行水利工程质量管理总工程师负责制,制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍,实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观,工程建设的优质品率逐年提高。

1.2建立归口管理体制

以宣传贯彻《水法》为契机,水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行,标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后,受到各级政府的高度重视,加强了贯彻实施力度,进行了深入地《水法》宣传,实现了水资水政归口统一管理,依法行政。制定了配套法规,促进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施,水资源实现归口管理后,为水政水资源各项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济,随着水利管理体制改革的深入,水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层单位的服务实力,各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业,开展综合经营。

2完善水利中介服务

完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。目前,水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善,其他方面的中介组织基本上是空白,需要服务时还只能找政府部门和设计单位,带来诸多的不便,不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策,完善水利建设市场的中介服务组织,规范服务与管理。

3转变领导的观念

江泽民在党的十六大报告中说:“形成全民学习、终身学习的学习型社会、是人的全面发展”。我们从中得到的启发是:21世纪是一个建立学习型社会的世纪,是一个促进人的全面发展的世纪,统治人控制人并不是领导者的目标,促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导,才能顺应历史潮流、促进人全面发展,全面建设小康社会。

加强水利工程管理,关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来,转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯;转变到加强管理、建管并重;转变到对水事活动的管理;转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制,为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念,我认为,当前热中要有冷思考,要头脑清醒,不能光靠热情。领导不能急功近利,好大喜功,不搞重复建设,不铺摊子,不盲目上项目,而是扎扎实实,一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样,就会失去它的真正意义!”

4做好监理工作

监理的目的是提高工程建设的科学性,强调市场之间监督与协调,提高工程管理水平。通过监理的工作,保证投资效益的发挥,维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度,提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训,培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识,掌握合同条款。学习行政管理知识,提高组织、应变能力,使之与实际情况尽量保持协调,使监理工作真正有效果。要树立服务意识,摆正自己的位置;要以合同为准则,控制在授权范围内,坚持合理、公正、公平的原则。

根据我国工程建设监理的有关规定,大中型建设项目的项目法人都要委托社会监理单位对工程建设实施监督、管理。尽管监理单位与承包方之间没有经济合同关系,但监理单位可根据项目法人的授权,监督、管理承包方履行工程承发包合同或设备、材料供应合同的情况。实行工程承发包、招标与合同制,通过引入市场竞争机制,强化了投资风险约束机制,分散项目法人的风险,减轻了项目建设的工作量,保证了建设项目的顺利实施,这是管理体制改革的重大措施。对提高我国建设项目的管理水平有着重要的意义。

工程建设监理效果的优劣,取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。要求监理人员具有扎实的专业知识,要掌握一定的法规和管理方面的知识,成为复合型人才,才能提高监理工作水平。政治合格、遵纪守法、法制观念强的思想素质决定着监理工作的质量。协调好合同双方关系,深入施工现场及时发现问题,掌握第一手资料。坚持实事求是、合理维护合同双方利益,调动各方的积极性,利于工程建设的进行。

5实行招投标制

规范招标投标行为,加大监管的力度,保证招标投标质量。尽量采取公开招标,严格限制邀请招标,保证优秀的施工企业中标。加强标底编制和评标专家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作,对违法违纪人员要进行查处,并给予纪律处分,以致追究刑事责任。完善招标程序,制定评标办法。吸取先进经验,改进招标程序和评标办法,使其更加合理和科学。招标投标制已在全国兴起,说明商品经济发展所带来的竞争,已在

在我国企业中展开,这是我国经济生活中出现的可喜现象。由于招标投标知识有限,经验不足,也存在着不少问题。

6抓好人才建设

加强人才的引进和培养,引进部分高校的专业技术人才,选派有发展前途的优秀人才,进行专业培训锻炼,加强与外界的沟通与联系,到先进地区参观学习。只有这样,我们的水库除险加固工程建设管理工作才更有特色,才有可能达到争创一流的水平。

做好水利工程的质量管理工作,维护社会主义市场经济秩序,要保证水利建设工程质量,就必须坚持认真进行质量检测。

How to Complete the Hydraulic Engineering Quality Management

Peng Hongzhong

Abstract: The project quality is the enterprise’s first life, improves the project quality is our country economic work long-term strategic target. The socialist market economy must establish and consummate the quality surveillance system. The project quality testing work is one of project quality management by supervision important contents, is guarantees the project quality the important condition. Guarantee that the water conservancy facility project quality, must insist carries on the quality detection earnestly.

4.浅析如何做好企业财务监督工作 篇四

时间：2011-04-21 15:20:06来源：论文范文作者：秩名

论文导读：其表现在于监督者判定的风险，与企业财务报表所披露的信息体现出的风险大小不同。

关键词：企业财务，监督措施，提高财会人员素质

现代企业已将资产所有权与经营权分离，所有者与经营者之间形成了委托代理关系。为了保护所有者的自身权益，防止过高的投资风险和生产经营风险，财务监督应运而生。但从财务监督的实践考察，我国的财务监督侧重于外部监督，且监督力度有限。因而对财务监督进行研究就成为我们必须面对的问题。

1.影响企业财务监督的主要因素

1.1信息不对称性

信息不对称性主要指外部财务监督所掌握的经营信息和财务信息的有限性。（１）．外部财务监督者（以下称为“监督者”）对经营信息获取的有限性。在现代企业，资产经营权由经营者（经理阶层）控制。经营者具体组织日常的生产经营活动，包括市场调查、生产经营决策、生产经营计划的实施与控制，以实现经营目标。监督者不参与经营者活动，对企业的实时信息知之较少，只能获取有限的历史数据，考评经营者的经营业绩，实施监督。（２）．监督者对财务信息获取的有限性。经营者具体组织日常的财务活动，以实现所有者拟订的财务目标。虽然重大财务决策由所有者或股东大会作出，但财务决策的实施与日常的财务活动，包括一般的资金筹集和正常的资金营运活动均由经营者控制，因此日常的财务收支信息是监督者无法及时获取的，只能通过审计等手段获取有限的历史数据，考评经营者在特定的经营时期财务管理目标的实现程度。（３）．风险信息获取的有限性。监督者对经营信息、财务信息获取的有限性决定了对企业经营风险和财务风险认知的程度与经营者认知程度的差别。一旦法律环境、经济环境、金融环境等影响因素发生变化，监督者无法准确测定收益实现程度、难以把握现金流量，无法控制筹资风险、投资风险、资金营运风险，更无法保证债权人的利益，企业资产的价值便难以准确衡量。其表现在于监督者判定的风险，与企业财务报表所披露的信息体现出的风险大小不同。这些因素导致监督者不得不将精力放在财务收支和财务状况的监督上，对于风险监督的力度减弱。

1.2经营者的利益驱动使得外部监督力度减弱

由经营者实现所有者的财务管理目标，经营者是最大合理效用的追求者，其具体行为目标和所有者并不一致。在利益驱动下，经营者的目标不外乎以下三个方面：（１）．追求实际报酬。经营者实际报酬的提高，包括年薪的多少与增幅大小、配置的办公设施、交通工具的优劣，甚至绩效股的多少都会成为经营者追求的目标。在所有者看来这些支出不可避免，但是不能超过一定的度；在经营者看来这些报酬是越高越好，因此，不惜弄虚作假通过提高经营业绩来提高其实际报酬水平，影响了企业经营目标和财务管理目标的实现。（２）．增加闲暇时间与享受度。较少的工作时间、工作时间内较多的闲暇、较小的工作强度等，成为经营者追求的目标之二，可能导致正常的生产经营活动不能很好地规划、组织与实施，资金运作的难度加大。（３）．避免风险或漠视风险。一般企业里，经营者的利益水平是确定的，其努力工作并不会得到额外的报酬，其努力程度与所得利益不匹配，而且努力行为与结果之间具有不确定性，因此，经营者总是试图避免不确定性带来的风险，希望获得稳定的报酬，这直接影响了企业的获利能力与长远发展能力。经营者为了提高自己的社会地位，也可能会设法提高其经营业绩，更好地实现企业的财务管理目标。为此，总希望最大限度地提高市场占有率从而不适当地降低成本、增加负债比率等，以提高每股收益，提高社会认可度，由此带来

额外的经营风险与财务风险。由于监督者与经营者的信息不对称，可能会对经营者行为不加干涉，导致其行为目标与企业的财务管理目标背道而驰。

1.3外部制约机制不健全影响外部财务监督力度

我国企业的经营者由董事会或国有资产管理局任命，并对其负责，但对经营者的外部制约机制未能到位，使得经营者的行为目标与所有者的目标相左。对经营者的外部制约机制一般由资本市场、产品市场和经营者市场构成。（１）．资本市场：资本市场是国民经济发展的晴雨表，是企业实际经营状况和财务状况的真实反映。在健全的资本市场，股票大众化的程度高，一般以业绩作为投资的依据，投资者通过股票的买卖行使对经营者的“投票权”，以促使经营者的行为与所有者的行为趋于一致。我国的资本市场，尤其是股票市场，不过十几年的历史。尽管短短的时间内，规模可观，为我国经济发展作出了巨大的贡献，但也暴露出严峻的问题：以政策市为特征，国有股一股独大；在庄家的控制下投机猖獗，一般投资者跟风炒作等。这些因素导致股价不能反映经营者的经营业绩与经营状况，投资者以题材炒作股票，而不是以业绩作为衡量股价的标准，使得经营者的经营业绩难以在资本市场体现，投资者对经营者的“投票权”无法真正体现。免费论文参考网。由于股票的分散，经营者的投机行为也难以控制。投资者与经营者相互影响，导致资本市场难以对经营者起到制约作用，财务会计信息虚假也就见怪不怪，财务监督的作用难以体现。（２）．产品市场：在产品市场中，经营者的目标是获取最大的利润，消费者则追求货币效用最大化，为此，经营者必须生产消费者认可且优质的产品，才能实现经营目标。因此，经营者只有锐意创新、改善经营、降低成本、确保质量，才能获取更大的市场份额，这样对经营者所产生的激励作用，使得经营者按照市场规律进行经营运作，为所有者财务管理目标的实现奠定基础。消费者的消费观念、水平及消费的盲目性等因素导致产品市场对经营者起不到激励作用，不利于企业长期、稳定、持续、健康的发展和企业财务管理目标的实现，财务监督只是一般的、被动的监督。（３）．经营者市场：经营者市场，是为满足各个企业对专业型经营者人才的需求而建立的。通过经营者市场，经营者与所有者签订平等契约，确立双方的责权利，使经营者为其利益而努力实现确认的经营目标和财务管理目标，并承担相应的责任，使得经营者市场形成潜在的经营者群体，对经营者形成竞争性压力，利于经营者的行为目标与所有者的目标在相互博弈中取得一致。我国的企业，尤其是国有大中型企业，其经营者一般由董事会或者国有资产管理局任命，是官员式的经营者。他们对企业情况不太了解，难以完全按照市场经济规律经营，且大多只注重其任期内的经营效益，其经营决策不利于企业的长远发展，因此，即便是外部的财务监督力度再强，其监督效果也大打折扣。

1.4知识经济对外部财务监督产生冲击

２１世纪是知识经济的时代，电子技术的迅猛发展与应用、新的经营方式的出现、先进的管理理念的研究与应用、产品的技术含量的不断提高、交易方式的多维性变化等因素，导致外部财务监督的难度空前加大。相关财务监督主体不得不追赶时代的潮流，采用先进的监督手段，但由于知识的爆炸性与获取的有限性，总是滞后于科技发展与社会经济发展的速度，因此，外部监督力度更加弱化。

2.加强企业外部财务监督的措施

目前我国为了加强外部财务监督，早已开始尝试财务总监委派制，对国有企业实施财务监督。深圳的实践经验表明，其对于国有资产的保值增值、国家财务管理目标的实现将起到一定的作用，但仍需认真研究，笔者认为，加强外部财务监督的力度应从以下几个方面入手：（１）．建立财务总监市场，在大中型企业全面实行财务总监委派制。财务总监委派制是指为保证财务会计信息质量，促进企业良性发展，保证投资者的利益，通过财务总监市场，由董事会或国有资产管理局委派，代表所有者对企业的财务活动实施财务监督，并参与企业经营活动的约束机制。财务总监由所有者委派进驻企业，代表所有者参与并控制企业重大的财务

决策和日常的财务活动，参与企业的经营活动并出谋划策。财务总监委派制有利于保证企业整体的财务会计信息质量，为广大的投资者服务，为提高我国企业，尤其是上市公司的会计信息质量，增强投资者的信心奠定良好的基础。（２）．在财务总监委派制实行的同时，全面实行财务会计人员委派制。财务总监委派制只是控制财务信息质量的手段之一，其重点在于防范财务收支的失控，但由单个财务总监解决单个的大中型企业的财务失控，其力度值得怀疑。免费论文参考网。我国的会计资格考试和注册会计师考试已经实行多年，全国范围内优秀的专业人才，尤其是会计师和注册会计师遍及各地，并分别由各地的会计事务管理局和注册会计师协会管理，因此实行财务会计人员委派制的条件已经成熟。由所有者委派财务会计人员，并由财务总监领导，可以从根本上解决企业乱收乱支、利用会计手段虚增利润的现象，从而根治财务会计信息失真的问题，为社会经济健康发展保驾护航。（３）．确立财务总监和财务会计人员的工作重心。从过去专家、学者的研究成果看，财务总监的工作重心在于财务活动，它包括重大的财务决策、日常的财务活动、重大的经营决策。从深圳１９９５年开始在国有企业实行财务总监委派制的经验来看，企业的经营业绩取得了提高。但事实上，我们忽视了风险问题，财务总监除上述工作之外，风险控制（包括财务风险控制和经营风险控制）应是财务总监的工作重心之一，否则，财务总监的业绩何以衡量，何以对所有者负责？因此，委派的财务会计人员的工作中心应是：在财务总监的领导下，按照财务会计法规、制度和规章进行日常会计核算，对外提供高质量的会计信息和财务信息。只有这样才能从源头上保证财务会计信息的客观性、准确性和真实性，提高财务监督的质量、水平和力度。

3.加强法制建设，提高经营者和财会人员的素质

5.如何做好建设工程质量监督工作 篇五

摘要：通过总结施工监理工作中对核心工程质量控制的实践经验，阐述了认真做好监理工作体会。

关键词：监理；质量；控制

加强施工过程中的质量控制是摆在施工现场监理工程师面前的重要任务。下面就监理部在施工过程中的质量控制谈一些体会。

一、熟悉设计图纸和技术规范是搞好施工质量控制的前提监理部在熟悉审查设计图纸的过程中要仔细查出图纸中的“差”、“错”、“漏”及时向设计部门提出，避免承包人在施工过程中由于“差”、“错”“、漏”而造成质量问题或造成返工及引起索赔等。在熟悉设计图纸和设计文件的过程中要掌握工程的特点和工程的难点，做到心中有数。比如一个标段是以路为主，此段内有没有软基，有没有高填、深挖的情况，沿线的土质情况如何，有没有适用材料，土石混合方的石质情况怎样，沿线居民拆迁的情况怎样等等。若以天桥为主的标段，天桥的基础是什么结构型式，地质钻探资料的可靠性如何，有没有“岩溶”地段，需要不需要进行地质补钻，水文资料情况又是怎样，一年有几次洪水期，洪水期有多长，最高洪水位的标高在什么位置，墩台的结构型式如何等等问题都必须搞清楚。在此基础上，找出工程的特点是什么，掌握工程特点后，对这类工程可能出现的工程质量通病又是什么，以便在监理工作中引起注意，做到“有的放矢”的开展监理工作。通过技术规范的熟悉，应掌握本标段的工程技术要求。监理工程师要非常熟练地按这些要求将本标段的施工全过程监督贯彻始终，监理工程师决不能“以其昏昏，使人昭昭”。

二、根据本标段的工程情况设立部门落实质量控制的责任如上所述，在对工程设计图纸和设计资料（当然也包括现场调查）进行分析后，根据工程特点、难点，并结合监理工程师的实际情况（技术水平、工作经验、专业知识）等，对监理工程师进行组织，建立必要的机构。如成立道路组、桥梁组、测量组、试验组、合同组等部门，这些部门的人数多少完全由工程的工程数量和难易程度来确定。这些部门建立以后，首先要明确岗位责任，即落实这些部门在质量控制中的关键责任，同时还必须做到既有分工，又有相互协作，在质量控制中相互配合，协同运作。

三、严格执行“十六字方针”是搞好工程质量控制的关键监理部应遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的十六字方针来控制好工程质量。所谓“严格监理”，就是在施工过程中监理工程师始终都要严格按设计图纸设计文件和技术规范的要求，严格控制工程质量。所谓“热情服务”，就是监理工程师对承包人要立足于帮。施工过程对施工的每个环节上监理工程师应向承包方提出可能出现的问题，应如何处理避免出现问题，应当如何避免出现这些问题，当出现问题后监理工程师又能主动和承包人一起研究处理方案，监理工程师能为承包人着想，热情为承包人服务。所谓“秉公办事”，是指监理工程师既不站在承包人的立场上，也不站在业主的立场上，而是站在为国家负责的公正立场上，就是站在合同条款的立场上来处理问题。所谓“一丝不苟”，就是监理工程师在质量控制中不能有丝毫的松懈怠慢和马虎，必须树立科学的态度。有了这种科学态度，监理工程师就能在质量控制中始终坚持把握住质量标准，从而保证工程的施工质量。十六字方针是一个有机的整体，突出一个“严”

字是搞好质量控制的关键。

四、按照工程特点，突出重点、兼顾一般开展监理工作在熟悉设计图纸设计资料以后，按照掌握工程的特点和对重点工程如天桥桥台及空心板预制等，监理工作要突出抓重点工程。总揽全局，突出重点兼顾一般，统筹安排，这是笔者搞监理工作的主导思想与做法。做到突出重点，就是要把监理部的精兵强将，如具备丰富实践经验的监理工程师安排在重点工程上，要让他全面安排，总揽全局；对于在建设项目施工的每个环节上都不能疏漏，比如土方工程、小型构造物等项目的施工环节，由于监理工作的不到位、不及时或其他原因也常出现工程质量问题，因此对于一般项目工程的监理也要做到每个施工环节都进行监理旁站，做出全面安排。监理部应要求现场监理人员要抓质量关键，如地基的处理、隐蔽工程施工、填方材料的质量、填方每层厚度和压实度控制几个方面，只有采取严细的工作方法后，尽管工程项目工序繁多，监理任务十分繁重，但在监理人员紧缺的情况下，实践证明这种方法是一个行之有效的好方法，对保证工程质量是非常有效的。

五、工程质量控制的具体做法㈠对承包人提出严格要求工程是承包人干出来的，承包人是工程施工的主力军，只有充分的调动承包人积极性、提高承包人质量意识是做好工程质量监理的首要条件，监理的责任就在于帮助督促检查承包人做好质量控制工作。为了做好质量控制工作，监理部应抓好如下工作。第一，认真审查施工方案和实施性施工组织设计。承包人所报的实施性施工组织设计和施工方案都必须经项目经理部技术负责人审查批准后，才能报监理部。监理部对承包人报来的实施性施工组织设计和施工方案必须进行认真审查，并召开专门会议进行讨论研究，对方案的可行性、技术上的先进性与可靠性进行审查，方案的最后定夺以能否满足技术规范的要求为前提。对重大的施工方案的研究，还可邀请项目办、承包人、设计院共同研究确定，使施工方案万无一失。为了不断提高承包人的质量意识，监理部可以利用每旬的进度会、工地例会以及工地巡回质量检查的各种场合，对承包人的质量意识反复提出了再三强调，让承包人的质量意识变为全员的质量意识。质量意识不仅是体现在经理部，更主要的是落实到现场施工人员、质检人员以及作业组的工人，只有这些人循规作业，才能保证工程的施工质量。第二，督促承包人建立健全质量保证体系。从工程准备进场阶段开始监理部就要督促承包人建立健全质量保证体系，其中包括测量、试验、质量自检三大体系；正式开工时，这些体系必须正常运作，如没有建立这些体系，绝不能允许承包人开工。承包人的质量保证体系，必须在监理部的测量组、试验组和现场监理工程师的监督指导下进行工作。㈡监理部自身所采取的措施第一，落实监理人员的岗位责任。为了做好质量控制工作，监理部须明确规定现场工程师与测量、试验工程师的职责，不仅规定各自的岗位职责，而且还应规定奖罚条款，如由于监理人员失职、渎职造成工程质量事故的，要直接追究监理人员的责任，并给予经济上的处罚，直至取消监理资格的处分。实践证明，监理人员的职责明确和落实，对于工程质量控制起到了决定性的作用。第二，根据工程特点，抓重点工程和重点部位的工程质量管理。比如在进行永山一改高项目监理时，认为该项目的重点工程是预制空心板梁。对于空心板梁的施工，监理部重点抓了砼的预制质量，在砼配合比的确定、试配以及进行试验取得可靠数据的基础上，才开始进行大面积施工；在空心板块件的施工中，我们重点抓了钢绞线预应力管道、张拉、压浆工序等关键工艺，并与施工单位多次进行研究，使空心板梁的施工完全置于监理工程师的严格控制下，保证了空心板梁的工程质量。第三，狠

6.如何做好建设工程质量监督工作 篇六

质量管理与进度管理对立统一，相互促进，协调发展。要想实现质量与进度目标的共同达成，必须以人为本，落实好质量与进度目标的概念，在固有的条件下，提高参与单位、人员的质量与进度意识，协调好质量与进度的关系，摆正对质量与进度的态度，积极主动协调工作，对进度安排做到连续、均衡，既保证工期的有效性，又保证质量的可靠性。

一、建筑工程质量管理的重要意义

建筑工程的质量不仅关系着工程使用功能的发挥，还影响着人民生命财产的安全。在建筑工程中，质量管理是确保工程质量的关键所在。质量目标的实现直接关系着工程效益的获取，因此，做好建筑工程质量管理具有十分重要的意义，其主要体现在以下几个方面。

一是做好建筑质量管理是确保工程质量的需要。建筑工程是一项比较复杂的工程，其涉及的人员多、参与施工的专业队伍多，参与建设的单位多，施工周期较长，露天作业较多，从设计到施工到竣工到验收，容易出现各种质量隐患，因此，必须加强建筑施工过程中的质量管理。

二是加强质量管理对于建筑工程的进度控制具有积极的作用。如果质量控制得到位，就能够加快施工进度，确保工程尽可能在工期内竣工。如果质量控制不到位，出现了大量的质量问题，就需要进行返工整修，这样就会影响工程的进度。

三是建筑工程质量管理对于建筑工程成本造价管理具有重要的影响。如果建筑工程质量管理得比较好，就有利于建筑工程的成本控制，需要返工的比较少，所耗费的人力资源、物力资源和财力资源就比较少，其建筑工程的成本造价就比较低。

二、建筑工程质量管理中存在的主要问题

1、设计中存在的主要质量问题

设计是建筑工程质量控制的初始阶段，是决定建筑工程质量的基础环节，如果设计图纸等出现了质量问题，就会直接影响建筑工程的施工质量。一是施工图纸中存在与实际不相符合的问题。有的施工图纸对于各个建筑结构部件的规格尺寸设计中，与实际有出入，造成施工困难。二是各个设计图纸之间的相关尺寸出现相互矛盾的问题。如对外窗高度进行设计时，往往容忽略建筑面层的厚度，导致不同设计图纸的相关设计尺寸不一致。三是在设计标注方面存在着一定的问题。如在建施图中，对于墙体的尺寸没有明确定位并标注出来，在结施图中，对梁的标注不明确或没有标注。

2、建筑工程现场质量管理中存在的主要问题

建筑工程是比较复杂的，所涉及的专业施工队伍比较多，原材料众多，参建人员组成复杂，施工机械设备和工程成品或半成品的质量管理等，都是现场质量管理的重要内容。在建筑工程施工现场的质量管理中，主要存在着以下一些问题。

一是原材料进场质量把关不到位，材料现场管理乏力。当原材料进入施工现场时，没有严格执行好质量“三检”，对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面的核查不到位，导致一些质量不达标的次品流入施工现场，甚至流进施工中，造成了质量隐患，给施工质量控制带来一系列难题。

二是对施工半成品、成品的质量控制不到位。由于存在着多个专业施工队伍交叉施工的情况，施工空间和和时间都会出现交叉重复，常常因为不同施工专业之间相互影响，对其他工种的工程成品或半成品容易造成一定的影响，甚至出现被严重损坏的现象，严重影响了工程成品或半成品的质量控制。

三是对施工机械设备的管理方面，存在着重使用轻维护保养的问题。让施工机械设备超负荷运行。由于保养维护不到位，平时疏于机械设备的质量管理，容易引发质量问题甚至造成巨大的施工质量安全事故，给工程带来巨大的经济损失，使工程效益大大折扣。

四是对建筑工程现场人员的管理乏力，建筑施工风险难度系数较大，容易引发各种人为因素的质量问题。有的施工人员不严格按照施工规程施工，在施工时存在着盲目性、随意性，增加了质量隐患发生的几率。五是在建筑工程现场质量管理中质量问题频发点缺乏足够地控制。例如，对工程施工薄弱环节，容易出现质量问题的特殊部位，隐蔽性工程等方面的质量问题没有引起特别地重视，常常因此而引发大量的质量问题。

三、做好建筑工程质量管理的有效对策

1、加强图纸会审，确保设计质量

设计是建筑工程质量控制的基础，是决定建筑工程质量的基础工作。图纸会审是确保设计质量的关键环节，因此，我们应该想方设法提高设计质量。在对建筑工程设计图纸进行会审时，主要应该做到以下几点：一是加强对施工图纸与实际情况的复核，确保设计与实际相符合。例如对于施工图纸中各个建筑结构部件的规格尺寸，应该与实际相一致。二是加强对各个设计图纸之间的相互对照复核，确保相关数据准确吻合。例如在进行外窗高度设计时，切不可忽略建筑面层的厚度，以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中，应该将墙体的尺寸进行明确地标准定，在结施图中，对梁的标注必须确保其精确性和明确性。

2、加强建筑工程现场质量管理，以确保施工质量

在建筑工程施工现场的质量管理中，难度比较大，应该切实做好以下几个方面：一是严格把好原材料的进场质量关，加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时，必须进行严格地质量“三检”。例如对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核，严防质量不达标的次品投入施工中，以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制，对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局，确保其具有相对宽裕的空间和时间。严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收，以此确保工程成品及半成品质量。三是对施工机械设备的管理方面，不仅应该重视设备的使用，更应该加大维护保养的力度，通过设备维护，及时发现故障隐患，及时排除，这样不仅能够提高机械设备的运行速率，增加机械设备的利用效率，同时，还能够延长设备的使用寿命，从而避免机械设备方面的质量问题。四是强化对建筑工程现场人员的管理，进一步规范建筑施工行为，严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工，以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节，容易出现质量问题的特殊部位，隐蔽性工程等，应该予以重点控制，严防这些特殊部位、环节引发质量问题。

四、做好进度管理工作

房地产进度控制贯穿于项目的实施阶段，渗透到项目实施的全过程，对项目的各个方面都要进行进度控制。对于项目设计阶段进度控制来说，应在与设计单位签订合同时明确设计的总进度和设计准备，及初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的进度。同时，要及时提供给设计单位充分、完备的基础资料（包括有关图纸、证件，技术要求以及项目配套的征询意见等）。在设计过程中，工程管理人员要对设计进度进行动态的控制，及时跟踪并提出要求。要将设计进度与计划编制的进度计划进行比较，若发现拖延，及时分析原因，采取措施加以调整，把不利因素降到最低点，督促设计单位按时、按质、按量完成项目建设施工图等设计文件。

对于项目实施阶段的进度控制来说，要依据签订的监理合同和施工合同，通过总承包单位自身的内控，依靠监理单位的监督、反馈，加强沟通、协调力度，不断地将实际进度信息收集、统计、整理，并对照公司的预控计划（总进度计划、月进度计划等）进行比较、分析，确认进度执行无偏差的，则继续按计划进行。如发现实际进度与计划进度有偏差时，要发挥管理人员调控职能，积极组织和协调监理单位、施工单位分析偏差产生的原因及对后续工作和总工期的影响，提出纠正方案，落实措施（如对实际进度滞后的，要求施工单位说明原因，并上报赶工期的措施方案；对甲方指定分包单位、配套单位要同时安排好施工计划节点等等），以减少对整体项目进度的影响，把好进度关，保证工程的顺利竣工。

五、总结

7.如何做好建设工程质量监督工作 篇七

在整个建筑工程项目中建筑电气工程虽然不是主体工程, 但在建设工程中的复杂程度和投资比重却越来越大。为了提高房屋建设的总体质量, 就必须保证建筑电气工程的施工质量。在保证质量的同时电气安装施工进度管理也要进行有效的控制, 综合运用各种可行方法、措施, 通过对进度影响因素实施控制及各种关系协调, 在兼顾成本、质量控制目标的同时, 努力缩短建设工期, 将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内。

1 要保证电气安装工程的质量控制工作就应严格按施工工艺施工

1.1 前期施工准备

1.1.1 电气相关施工人员的配合。

对建筑项目安装设计的相关的技术要求, 在建筑电气安装工程项目的设计阶段由电气设计人员提出。审核安装和施工的图纸时, 电气安装人员应会同施工技术人员一起进行, 电气安装工人应该学会看懂相关的施工图纸, 以防遗漏和发生差错的现象。需在电气安装施工前应详细了解电气安装施工方法和施工进度计划, 能否和这一项目的电气安装施工相适应, 要仔细地校核自己准备采用的电气安装方法, 尤其是柱、梁、屋面、地面的做法和相互间的连接方式。

1.1.2 要配合好土建施工的预留预埋工作。

设置好预埋线管、孔洞, 做好防雷接地焊接。电器工程必须配合正在进行的土建底板、结构施工及预留预埋工作, 主要包括智能化系统防雷接地的焊接、电气管线预埋、动力、照明, 桥架穿越剪力墙处、楼板、线槽的孔洞预埋。严格按照相关规程规范施工, 电气管线的预埋应根据电气专业管线图进行。

1.2 安装配电设备。

墙柱上明装箱应在土建施工完后进行, 配电箱、柜安装也应在土建地面施工完后进行, 在土建抹灰装饰前应进行暗装配电箱、接线箱。配电箱的工作性能至关重要, 它决定了工程中的动力、照明以及弱电负荷是否能正常工作。

1.3 线路敷设工艺。

(1) 部位代号、导线敷设方式管材不符合要求不准施工, 严格按设计和规范下料配管。 (2) 要掌握配管加工工艺。暗配管的弯曲半径≥管外径的6倍;明配管只有一个90°弯时, 弯曲半径≥管外径的4倍;埋入地下和混凝土内管子弯曲半径≥管外径的10倍;2个或3个90°弯时, 弯曲半径≥管外径的6倍。 (3) 不同规格的手动弯管器适用于内径小于等于25mm的薄壁钢管和镀锌管;液压弯管器适用于内径≥32mm的钢管;根据内径选用不同规格的弹簧弯管处理pvc管子, 内径≥32mm的管子煨弯, pvc管的对接建议采用整料套管对接法进行, 对接后要粘接牢固。 (4) 镀锌管和薄壁钢管禁止用割管器切割, 锯口用钢锯要平、不能斜, 锯后用圆锉把管口的毛刺处理干。采用焊接方式进行直径≥40mm的厚壁管对接, 应套丝连接直径小于等于32mm管子, 管口不允许直接对焊, 不应熔焊连接, 套管紧定螺钉连接也不许用, 采用专用接地卡跨接, 连接处和中间放接线盒。

1.4 应该在施工定位时严格开关插座的安装施工工艺、施工基本要求, 应按相关安装图纸要求预埋灯具开关、插座、吊扇钩盒。

1.5 质量管理。

执行ISO9001系统工程质量体系, 工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映, 要确实抓好以下质量环节, 要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中: (1) 监督和检查管线的施工质量; (2) 规范化的施工图和制图的质量标准; (3) 审查配线的规格和质量要求; (4) 检查和监督主控设备的质量; (5) 检查和监督前端设备或现场设备的质量; (6) 配线施工的质量要进行检查和监督; (7) 智能化弱电系统的监控参数设定表要认真填写并校对; (8) 质量标准和系统验收; (9) 系统运行时的质量分析和参数统计; (10) 操作的规范要求和系统的运行管理;11质量监督及审核和实施调试大纲;12对系统验收的方法和步骤;13系统的保养和维修的规范和要求;14系统运行年检的记录和总结等。

为切实做好质量控制、质量检验和质量评定工作, 环节保证系统就必须按上述高质量的进行, 保证电气安装工程的施工质量。

2 影响电气工程安装施工进度的因素

(1) 安装工程的专业水平高。 (2) 设备供应、土建交面、施工布置、资金的到位率、施工方案等都是影响安装的主要因素。 (3) 发包人的目标必须靠工期来实现, 所以设备安装工期不能拖延。 (4) 电气设备结构复杂。建筑工程电气设备安装工程项目也具有一次性、单一性的特点, 由于接口多, 供货厂商多, 到建筑竣工时电气设备安装还存在设计修改, 反复修改也存在施工过程中, 这给施工带来很多困能, 造成很大的难度, 影响施工进度。其决定了每一个项目都不完全相同, 只有借鉴同类型项目的经验, 根据实际情况, 项目管理人员不可能完全照搬其他项目的进度计划安排, 重新制定新的进度安排计划, 这也加大了进度安排的难度。

3 电气安装进度管理

监控实际进度是项目进度控制的关键, 及时、定期地将实际进度与计划进度进行比较, 必要的纠正措施根据情况应立即采取。

3.1 对现场情况要有充分的了解。

要建立资料的收集机制, 确保信息的全面和准确, 才能能使项目控制的效果更好。对于现场安装的进度进展信息, 生产进度管理部门负责人要经常收集评价, 然后对这些信息进行分析和评价。通常通过各作业队负责人、项目经理与工程部负责人通过面谈确认各作业队承担的任务状况等途径来掌握信息。分项负责人, 分项任务的承担人将各自负责的项目最新状况交给项目经理, 详实的情况报告由项目经理在这些基础上整理写出。各部门负责人在定期召开的项目经理进度会议上将各自开展的任务、完成任务、进度落后的任务及一切潜在的问题向项目经理汇报。

3.2 对纠偏决策的分析。

因为进度偏差出现的频率十分高, 所以并不是一出现偏差就采取措施, 总进度偏差所造成的损失和后果的严重程度是是否采取措施的主要决定因素, 还受发展趋势和偏差的幅度及总进度等因素的影响。对进度偏差的影响程度的考核工作, 可采用定性和定量的形象进度影响度和综合进度影响度来开展、进行。所谓定性的考核, 是指偏差的严重程度和后果就是凭经验确定。对于纠偏决策往往起主导作用的就是这种略显粗略的方法。这种定性方法要想能更适应现代项目管理的需要就应配之以定量分析, 这样决策的科学性就可以在很大程度上得到提高。

3.3 出具分析报告。

所谓进度报告, 就是指定期的编制描述进度执行情况和趋势的文件, 进度报告除了要对现时进度执行情况进行客观的描述外, 还要提出偏差原因和进度预测 (这项工作应在偏差分析的基础上进行) , 并要给出纠偏方案或措施的建议。偏差分析工作主要包括:偏差趋势分析及偏差原因分析这两部分工作。编制进度报告的关键工作是偏差分析。一般各自侧重的偏差分析还从控制点和综合进度两个方面进行。

3.4 确定纠偏措施。

纠偏措施在偏差原因分析的基础上进行研究并制订, 原则上应针对偏差原因对症下药。进度控制系统由于是在外部环境的影响下运行, 在原定的基础上有时因为外部环境条件发生了巨大的变化造成进度难以控制。因此, 进度调节要从两个方面考虑, 即调节原定基准和调整运行状态, 并且一般情况下同时存在两个方面的因素, 所以要综合考虑。修正基准就是要调整总体进度计划。工作量发生重大变化时通常需要修正基准。根据电气设备安装工程产生的偏差原因对进度计划纠偏的措施分析有:尽快使土建移交工作面, 与土建单位进行及时沟通与协商;调配施工设备、人力资源以满足施工要求, 及时补充资源;督促设计单位或厂家尽快提供图纸和技术说明;把信息及时反馈给厂家驻工地代表, 清点设备到货清单, 尽快把所缺部件补发货。

3.5 调度协调。

调度协调工作是顺利执行纠偏计划的保障。纠偏计划和调度协调程序是任何运行状态调节都应遵照的, 由调度协调机构或人员来实施。实现调度协调秩序化的重要内容包括科学的协调程序、现场调度协调机构和组织好调度协调会议。

4 结束语

建筑工程的电气安装质量控制及进度计划管理对整个建筑工程的影响都很大, 电气安装施工过程中要严格按照施工工艺进行施工, 抓好质量环节, 做好质量控制工作, 同时也要了解影响电气安装工程进度的因素, 做好进度管理工作。只有做好了质量、进度的控制工作, 才能保证电气安装工程和整个建筑工程最终如期、保质的完成。

参考文献

[1]《电气安装工程》中国建筑工业出版社, 2010-6-1.

[2]李小峰.谈电气安装工程.《科技信息》2011年.

[3]李良.建设项目进度控制[M].中国水利水电出版社, 2003.

8.如何做好建设工程质量监督工作 篇八

1、开展工程建设项目招投标监督的必要性

国家《招标投标法》等相关法律法规出台以后，极大地规范了招投标管理活动，但在实际操作过程中，工程建设项目的招投标管理工作仍存在着许多不容忽视的问题，如过多的行政干预，暗箱操作，招投标程序不规范或随意简化、对投标单位资格业绩审查考核不严、评标结果轻易被更改等情况时有发生，大大削弱招投标机制所应有的作用和效能。因此，工程建设项目的招投标工作必须实行全过程有效的监督和控制，开展招投标全过程监督不仅是工程建设项目规范管理的内部需要，也是防止招投标过程中违法违规行为发生的有效措施，其目的在于通过有效的监督工作，督促招标单位、招标代理机构、投标单位相关部门和人员严格执行招投标管理方面的有关规定，尽职尽责，促进规范管理，保证招投标工作的公开、公平、公正，从源头上预防和治理腐败，提高工程建设项目投资效益。

2、建立健全招投标管理监督制度，发挥好基础保障作用

科学合理的招投标监督制度，是保证和维护工程建设项目招投标监督规范性和权威性的基础。针对招投标管理工作中容易出现问题的重点内容，通过认真梳理管理流程和仔细分析，找出薄弱环节和关键控制点，建立严密的、操作性强的招投标监督制度，是做好招标投监督工作的基础保障。在建立健全招投标监督制度时，应注意以下两点：

一是坚持前瞻性与可操作性相统一原则。我认为：招投标监督管理制度不能贪大求全，也不能脱离实际拔高管理标准，“因为根本做不到，所以也就没人去执行”，这样的制度宁可不要。在建立监督制度时，应把握好以下三项要求：第一必须有利于规范招投标管理、有利于预防职务犯罪；第二必须强调实在、管用，有可操作性；第三必须讲究系统性，注意招标管理与招标监督的有机联系，不断审视和及时纠正制度间存在的冲突或不和谐。

二是整合和发挥企业各方面监督管理的力量与作用，各负其责，齐抓共管。监察部门侧重于在建立和完善招标监督管理机制，督促检查有关部门严格履行招标管理工作职责、程序，受理投诉、举报以及查处违纪行为方面履行监督管理职责；财务部门侧重于在核查招标项目资金落实情况、投标人财务状况，合同支付条款等方面履行监督管理职责；法律部门侧重于对合同管理等方面履行监督管理职责。

3、在全过程参与的同时，突出重点内容的监督检查

（1）注重对招标项目审批的监督检查

企业对于工程建设项目招标范围有明确的规定，哪些项目必须招标、哪些不具备招标条件的项目可以不通过招标改为竞争性谈判等都有严格的控制和审批程序。监督人员应通过检查项目审批程序、招标或谈判文件等，审查招标项目是否是公司规定的必须招标的项目，是否按规定进行招标；可以不招标的项目是否通过审批，更重要的是多渠道掌握不招标项目或谈判项目的相关信息，防止招标单位将项目以化整为零或拆分的方式，逃避招标。（下转第101页）

（上接第99页）（2）监督过程中注意把握关键环节和重点内容

一是加强对评标专家抽选和评标委员会成员执行招投标工作纪律情况的监督。主要内容是：开标前对评标专家抽选、招标文件中评标办法及打分标准、重要的废标条款、评标报告中中标单位名次排序的产生办法等，在执行中有无随意更改、变动；有无授意、干预评标专家正常工作；有无以权压人等情况，进行重点监督。

二是加强对招标代理机构和各级管理人员执行保密制度情况的监督。主要内容是：评标前要求参与招标的招标单位、招标代理机构、评标委员会等所有人员签订保密承诺书，对通信工具（手机）实行统一管理，开设公共电话室，杜绝个人单独对外联系；对外澄清建立逐级审批管理流程，确保澄清内容的合法性；建立评标人员准予请假后不再返回评标驻地的规定和制度，严格控制评标现场的人员进出，确保现场的保密安全。

三是加强对重要工作节点的监督。主要内容是：在开标时，对唱标人是否按照《开标一览表》内容逐项唱标，投标保证金是否按规定足额缴纳，投标文件保存是否完好、是否存在提前开封泄密的情况进行监督；在汇总专家评分的统计环节，一方面检查专家有无异常评分现象，另一方面严格监督数据录入人员是否准确无误地统计制表。

（3）加强招标后合同签订情况的监督

在招标管理工作中，企业往往比较重视招标的过程控制，却忽视了对招标人在招标后发出中标通知书，与中标人签订合同情况的监督，结果在没有监督控制的情况下，随意变更招标结果的情况时有发生，如招标人与中标人签订的合同并不符合招标文件或者与招标会议上所承诺的内容不一致。

4、监督人员认真履行职责，注意专业知识的学习与培训

招投标工作是一项繁杂细致的工作，涉及方方面面，监督人员需认真履行职责，避免成为“花瓶”摆设。一方面要组织监督人员进行培训，提高招投标专业知识和业务水平；另一方面监督人员为适应工作的需要，必须加强对法律知识的学习，掌握相关政策，熟悉工程建设项目的施工方案、组织措施、管理程序、设备工艺流程等，如果对工作情况不明，底数不清，则势必影响监督的效果。

总之，工程建设项目招投标监督工作是企业工程建设过程中一项不可替代的工作，是推进企业强化建设项目管理的重要手段。它从管理入手，坚持依法依规，客观公正，对防范风险，提高管理效率，维护企业利益和当事人合法权益，发挥着重要的促进作用。

9.如何做好建设工程质量监督工作 篇九

我国是个农业大国，塔城市是农业大市,农业经济在市域经济中占主导地位。党中央、国务院历来高度重视“三农”问题,而农民问题的本质是农民的物质利益问题。保护还是损害农民的物质利益，突出表现在农民负担问题上。长期以来，减轻农民负担监督管理工作，一直是减负工作的重中之重。党和国家始终对减轻农民负担非常重视，采取了一系列重大措施，制定了一系列法律、法规和规章，解决农民负担问题，但是要完全消除农民负担依然任重道远。目前，在统筹城乡发展、建设社会主义新农村和发展现代农业的新形势下，随着农村税费改革全面推进，各项支农惠农政策进一步强化，农民负担重的状况发生了根本性变化，农民负担已得到明显减轻，减轻农民负担工作也由重点治理乱收费转入巩固成果、有效防止反弹的新阶段。为摸清当前农民负担的新变化、新情况、新问题，健全完善农民负担监管长效机制，我们在塔城市各乡镇范围内开展了调查。现结合本次调研和农民负担监管过程中掌握的情况，就如何做好当前减轻农民负担监督管理工作作如下思考。

一、基本情况

（一）工作情况

1、成立组织，加强领导

我市成立了以市政府分管领导为组长，农业、纪委、财政、物价、教育等相关部门负责人为成员的农民负担监督管理检查工作领导小组，并在市农经局设立农民负担监督管理领导小组办公室，各乡镇也相应建立了监管机构。实行党政领导一把手亲自抓、负总责，一级抓一级的工作制度，落实谁主管、谁负责的专项治理部门责任制，强化分工协作、齐抓共管的工作机制。形成防止农民负担反弹的工作合力，确保有关减轻农民负担的法规、规章和政策的全面贯彻落实，在全市营造减轻农民负担工作的良好氛围。

2、贯彻上级精神，强化监管

全面贯彻落实《自治区减轻农牧民负担领导小组办公室关于做好2012年减轻农民负担工作的意见》，延伸监管重点，拓宽农民负担监管范围:加强农村基础设施建设领域、农村公共服务领域、农业社会化服务领域、惠农补贴补助补偿政策落实领域的监管。

3、源头防范，健全制度

源头监管工作是农民负担监管工作的深化和完善。我市早在今年四月份，根据新减负办字（2011）1号文件和塔地减负字（2011）1号文件要求，制定了《塔城市专项治理工作计划》：落实和完善减轻农牧民负担的各项制度；加强检查，深入开展专项治理工作；进一步落实各项减负政策、制度，做好农民负担检查和自查工作，加强农民负担的源头防范工作。

4、落实政策，依法惠农

全市按照有关规定，认真贯彻落实各种补贴补偿政策，具体落实情况为：2011年共发放小麦良种补贴资金826.2万元，玉米良种补贴资金425万元，综合直补资金4847万元，以上三项给农民补贴6098.5万元，人均减负835.36元,各项惠农政策得到贯彻落实。这些惠农补助资金的发放，不仅使农民得到了实惠，也有力地推进了我区的新农村建设。

5、明查暗访，专项治理

为了切实减轻农民负担，防止负担反弹，巩固税费改革成果，2011年开展了减轻农民负担的检查；今年我局制定了《塔城市专项治理工作计划》，决定于2012年9月，组织市纠风办、物价局等部门组成联合督查小组，对全市五乡一镇三场2012年减负工作进行全面检查。并且延伸监管重点，拓宽农民负担监管范围:加强农村基础设施建设领域、农村公共服务领域、农业社会化服务领域、惠农补贴补助补偿政策落实。通过对发现案件及线索的查处，做到“举一反三”，做好清理整顿工作，维护农民和村级组织的合法权益,使减轻农民负担监管工作常态化。

6、一事一议，财政奖补

为了进一步深化农村综合改革，探索建立村级公益事业建设投入机制，加快社会主义新农村建设步伐，塔城市农村综合改革办公室制定了塔城市村级公益事业“一事一议”财政奖补工作实施方案，市财政每年在预算中专项安排一事一议财政奖补资金，用于村内公益设施建设，改善农村民生条件，推进公共财政向农村覆盖。

（二）调查情况

本次调查采取重点调查的方式，选择了塔城市也门勒乡为重点调研对象，共调查了16个村和2292户农户。总体上看，我市较好地落实了“多予、少取、放活”的方针，农民负担已趋“零”负担，农民充分享受各种惠农政策。调查结果如下：

1、农民收入和村干部报酬调查情况：也门勒乡16个村共有村民8712人，2012年人均纯收入为1.0435万元。在职村干部共85人，村均5.3人。2012年，在职村干部报酬总额为41.7024万元，人均0.4906万元，其中财政补助支付报酬为16.7352万元，转移支付资金为24.9672万元。村干部报酬按季发放，没有挤占挪用现象。

2、村级财务支出情况

2012，16个村共支出226.10万元，其中管理费用5.16万元，其他220.94万元，村均达到了14.13万元。管理费用中，办公费总额2.4966万元，报刊订阅费2.1446万元，培训费用0.5188万元。

3、涉农收费情况

（1）农村中小学就学方面。严格实行了免费义务教育，义务教育的饮水、困难班及其它一些必须活动给予财政补贴。没有发现违规办班、收费问题。

（2）农业方面。畜牧：生猪屠宰检疫从原来的5元/头降至4元/头，产地检疫费2元/头；农机：拖拉机登记工本费40元/辆,大型拖拉机检验费80马力以上的20元/辆,20-80马力的检验费15元/辆,20马力以下的检验费10元/辆。

（3）计生方面。未发现有收取任何形式的押金和保证金等乱收费现象。停收独生子女父母光荣证工本费、照顾生育社会抚养费、《流动人口婚育证明》工本费，对超生人员按统一标准收取社会扶养费，并免费为农村育龄夫妻提供避孕、节育技术服务。

（4）农村合作医疗方面。从调查看，2292户农户中，共有5663人参加了农村合作医疗保险，参保率为65%，农民共出资339780元，人均出资60元。低保户、五保户、残疾人，以及放弃二胎生育的子女、父母等参保享有优惠政策，部分村还为村民支付部分个人承担的保费。

4、实施一事一议筹资筹劳奖补项目情况

2011年，也门勒乡共申报并实施一事一议筹资筹劳村数16个，涉及0.8586万人，筹资9.4890万元，酬劳35605工，筹劳折资71.21万元，申请省财政奖补25.8317万元，主要用于村内道路建设、环境整治和农田水利设施建设。一事一议筹资筹劳项目的实施，有效改善了村内的基础设施状况。

二、存在的问题

1、思想认识问题

近年来，随着农村税费改革全面推进，各项支农惠农政策进一步强化，以及农民负担督查力度的不断加大，农民负担明显减轻，一些干部因此产生了盲目乐观的思想。在平常工作和本次调查过程中，我们也了解到有些乡村干部认为，取消了农业税，面向农民的收费大部分已免除，也就不存在农民负担问题了，因此放松了对农民负担的监管。但是，在当前统筹城乡发展、建设社会主义新农村和发展现代农业的新形势下，农民负担问题也有新变化、新情况。农民负担监管的内容也有变化和延伸，比如向村级组织收费的监管就是我市当下农民负担监管的重要内容。因此，要克服这种认为农民负担问题基本不存在，盲目乐观、麻痹大意的思想。

2、超限额订阅报刊问题

根据（新政纠字„2002‟9号文件）精神，严格控制村级公费订阅报刊费用。经济条件好的，大村年订阅费用控制在1000元左右；经济条件一般的，中等村年订阅费用控制在700元以内；经济条件差的，小村年订阅费用控制在500元以内。但从调查情况看，16个村在2011报刊订阅费用总额达到了2.1446万元，村均1340.4元。超限额订阅报刊情况普遍存在。

三、下一步工作思路和建议

1、进一步提高思想认识

随着农村税费改革的不断推进，农民负担问题并不是不存在了，而是出现了一些新情况、新问题，损害农民利益的情况还时有发生，减轻农民负担工作是一项长期而艰巨的工作。要让广大干部群众深刻认识到做好新形势下减轻农民负担工作的重要性和艰巨性，澄清和消除各种模糊认识及盲目乐观情绪，牢固树立常抓不懈的思想，切实加强农民负担监管工作。

2、进一步深化专项整治活动

去年，我市在市委、农业局的统一部署下，以减轻村级组织负担、保障村级组织正常运转、维护农民合法权益为目标，以纠正和查处各种违规收费、健全监管机制为重点，在全市组织开展了向村级组织收费专项清理整顿活动，取得了良好的社会效果。今年，要进一步深化该清理整顿活动，扩大整治范围，以进一步巩固成果，切实减轻村级组织负担，提高农民群众满意度。

3、进一步发挥村级组织监督作用

去冬今春，我市进行了村级组织换届选举，选举产生了新一届的村党支部、村委会，同时也产生了村务监督委员会。要充分发挥村务监督委员会对村级经济活动中的监督作用，规范村级财务支出。

4、进一步贯彻农民负担源头防范制度

通过加强考核检查等措施，充分发挥乡（镇）农民负担监督管理组织的作用，使向村级组织收费审核制、村级组织向农民收费申报制、报刊订阅限额制、农民负担情况通报制等在各乡（镇）得到真正贯彻落实。要将村级报刊分为党报党刊、业务报刊和综合报刊三大类，并采取不同的订阅方法，即确保党报党刊征订、适当订阅业务报刊、杜绝订阅综合报刊。通过严格实行报刊订阅限额制，解决普遍存在的村级报刊超限额订阅问题。

5、进一步加强明察暗访和案件查处力度

根据本次调查掌握的情况，对发现的加重农民负担案件和线索，进行核实和查处。通过强化农民负担检查，实行综合检查与专项检查、检查与回访、明察与暗访、检查与处理相结合，不断提高检查效果，巩固减负成果，防止农民负担反弹。

6、进一步健全“一事一议”和财政奖补机制 要按照农民自愿、量力而行，民主决策、筹补结合，择优选项、讲求实效，规范管理、阳光操作，以点带面、逐步推进的原则，实行“一事一议”和财政奖补。坚持以村民群众自愿出资出劳为基础，以财政奖补资金为引导，以发扬农村基层民主为动力，积极探索建立“财政适当补助、农民积极参与、社会力量支持”的村级公益事业建设多元投入新机制。大力兴建村内公益设施，加快改善农村民生，推进公共财政向农村覆盖，促进城乡基层公共服务均等化。

10.如何做好党风廉政建设工作 篇十

实现地区文化卫生事业新发展

燕山文卫分局

2010年，燕山文卫分局深入推进“作风建设年”及廉政风险防范管理工作，通过“规范标准、同步开展、动态管理”，全面落实党风廉政建设和反腐败工作的各项任务，取得了实效。今年是“十二五”规划的开局之年，也是燕山地区实现跨越发展的关键之年，我局将按照党风廉政建设工作会提出的“坚持惩防并举，注重执政为民，努力开创地区党风廉政建设和反腐败斗争新局面”的目标和要求，立足实际，重点在抓巩固、抓落实、抓深入、抓提高上下功夫。以强化机制建设为切入点，以提升廉政效能为着眼点，以推动地区文化卫生事业新发展为目标，抓好三个方面工作：

一、完善领导机制，落实党风廉政建设责任

切实加强组织领导，坚持一岗双责，不断完善反腐倡廉领导体制和工作机制。一是实行双签机制。即：坚持局党委与局属各单位，局领导与各主管部门、科室单位签订党风廉政建设责任书。明确一把手负总责，主管领导负全责，把党风廉政建设工作纳入年终检查的重要考核内容之中，进行目标管理和考评量化；二是坚持量化管理机制。把廉政工作列入对领导班子成员民主测评和量化管理，纳入党支部目标管理百分考核体系，与干部考核、工作目标考核相结合进行；三是认真落实廉政建设责任。加强对食品安全、医药购销等群众关注的重大民生问题的监督检查和管理，制定长效措施，提升服务质量和水平。

二、建立联动机制，发挥廉政整体合力

注重局部与整体共同推进，通过联动机制，提升整体合力，通过明确职责，制定细则，规范工作程序，在局机关和基层单位同步开展、同步推进、同步考核，实现上下联动。一是完善制度。健全管理及实施细则、具体措施及综合评估制度、督导制度、廉政风险防范管理流程图等长效机制；二是狠抓落实。将任务细化分解，提出明确的要求；三是严格督导。坚持通过单位定期自查、上级对下级的动态考核、对廉政效能实行综合评估。建立各单位的考核评估档案，对单位定期自查、阶段性检查、动态考核和群众测评等制定考核标准，量化考核结果，单位纳入先进党支部等先进集体、个人纳入评优选先的必要条件，具有一票否决权。

三、突出创新机制，提升廉政工作效能

一是要弘扬改革创新的精神，把上级的各项方针政策同我局的实际结合起来，创造性地开展工作。在解放思想中创新，着力在研究新情况、解决新问题、探求新规律上下功夫；二是要在探索总结中创新相适应的教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，着力在建立健全思想教育、制度规范、监督制约、廉政责任等机制上下功夫；三是要在拓宽思路中创新，在提高廉政效能水平上下功夫，依托文化、医疗、卫生的职能与服务的效率和水平，开展廉政工作；四是在破解难题中创新，在解决地区百姓关心的行政执法、医药购销、药品零差价等热点、难点问题上下功夫，做到围绕中心、服务大局，抓廉政有新成效；依托党风廉政教育，在廉政文化建设上有新亮点；在融合文化卫生两个系统和领域上，坚持在“规范标准、同步开展、规定动作、动态管理”突出文卫特色。进一步完善《廉政风险防范管理实施细则》的内容，及时总结工作经验，查漏补缺，在循环推进，动态管理中，进一步延伸和提升效能。坚持把群众满意度作为衡量党风廉政建设工作是

否取得实效的重要标准，及时协调解决重大、疑难问题。

11.浅谈监理工程师如何做好质量控制 篇十一

关键词：工程 监理 质量控制

当前监理工作的主要内容是“四控，两管，一协调”，而质量控制是重中之重，因此，切实加强建设工程质量控制是监理工程师责无旁贷的的职责。笔者从事监理工作多年，根据工作实践谈谈如何做好质量控制。

1 监理工作的依据

工程监理工作的主要依据是工程承包合同和监理合同。监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下，促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量；进行安全管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。

1.1 国家有关监理工作的法律、法规、规范。①建筑法。②建设工程质量管理条例。③建设工程安全生产管理条例。④工程建设标准强制性条文（2002）。⑤建设工程监理规范。

1.2 建设单位有关监理工作的文件、标准。①工程监理招标文件。②建设单位提供的工程初步设计图纸及说明。③监理合同。④施工承包合同。⑤建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件。⑥合同工程量清单及说明。⑦经批准的变更设计文件。⑧施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。

1.3 与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准

1.3.1 建设单位指定的与本工程建设有关的国家、建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。①规范、规程。②标准、通用图。

1.3.2 监理工程师要做好质量控制，就务必吃透质量控制依据。①工程合同文件。②设计文件。③国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。④有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。

2 重视施工前的质量控制

2.1 施工组织设计与施工方案的审查。主要审核经济的合理性，工艺的可行性，质量保证措施的有效性和可操作性，施工平面图布置的合理性，特别是基坑支护与降水、土方开挖、模板、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等危险性大的专项施工方案，需要附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监签字后才能实施。

审查施工组织设计的基本要求：①施工组织设计有没有承包单位技术负责人签字。②施工组织设计符不符合施工合同要求。③施工组织设计经专业监理工程师审核后总监理工程师是否签认。④当发现施工组织设计中存在问题时是否提出了修改意见并由承包单位修改后重新报审。

2.2 施工配置质量的审查。①质量管理体系、施工管理人员和施工作业人员的资质审查。审查承包单位现场项目部的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，当具有完成工程和保证工程质量的技术能力和管理能力时才能给予确认；审查承包单位現场项目部的质量管理制度和技术管理制度；审查专职管理人员和特种作业人员的资质。②原材料、半成品和构配件质量控制。材料质量控制包括材料采购、运输、储存和使用四个方面。建筑材料验收内容包括书面检验、外观检验、抽样送检、理化检验、取样检验、合同抽检等。③施工机械设备质量控制。从保证项目施工的角度出发，综合考虑施工机械设备的型号、主要性能参数和使用要求等方面；对于现场使用的塔吊等有特殊安全要求的设备，进入现场后在使用前必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位投入使用。监理人员还应了解施工作业中机械设备的工作状态，防止带病运行，保证投入作业的机械设备状态良好。④施工作业环境的控制。监理人员应事先检查承包单位施工作业环境条件的有关准备工作是否已做好安排和准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方允许施工；做好承包单位施工质量管理环境的检查并监督其落实，这是保证作业效果的重要前提；监理人员应检查施工单位，对自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响，是否事先已充分的认识并已做好充足的准备。做好施工测量及计量器具性能、精度的控制。对承包单位拟选的实验室进行考核，包括资质等级、试验范围、管理制度、法定计量部门对试验设备出具的计量证明、试验人员的资格证书、本工程试验项目及其要求。⑤开工报告的审核。当施工图纸交付、设计交底及图纸会审完成、材料和主要设备到场、施工人员到岗、施工工地“五通一平”完成、施工组织设计审批、施工合同签订时，总监理工程师应征得建设单位的同意并根据合同批准的开工报告下达开工令。

3 加强施工中的质量控制

在施工过程中经常出现的问题有：土方开挖时出现坍塌和侧移；土方回填时产生下沉和塌陷；钢筋绑扎成形后，人为踩塌板的负弯矩钢筋，造成变形和间距不匀；现浇混凝土表面有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、施工缝夹渣和构造柱烂根的现象；混凝土构件表面有裂缝、缺棱和掉角的现象；屋面找平层的排水坡度小于设计要求；屋面和卫生间的防水有渗漏现象。这些必须通过以下方法进行控制。

3.1 作业技术交底的控制。承包单位在每一分项的工程开始实施之前均要进行技术交底。技术难度大和施工复杂的关键部位，在分项工程施工之前承包单位的技术交底书均要报给监理工程师，经审查合格后，方能批准实施。承包单位的技术交底的内容要具体和详细。

3.2 施工过程中质量控制。①设置工序的质量控制点。选择质量控制点的一般原则是：选择那些保证质量难度大、对质量影响大和发生质量问题是危害大的对象作为质量控制点；质量控制点的实施要点：进行控制措施的交底；按作业指导书进行操作；认真记录检查结果；重点指导检查和验收；运用数理统计方法不断分析与改进，实施PD-CA循环，保证质量控制点验收合格。②旁站、巡视和平行检验。旁站：是“点”的活动，针对的是某一部位或某一工序。在施工阶段，许多操作隐蔽着的潜在质量隐患，只有通过监理人员的现场旁站检查才能发现和控制问题，发现问题时应及时指令承包单位纠正。减少发生质量缺陷，保证工程质量和进度。巡视：巡视是“面”的活动，它不限某一部位或某一过程。在施工过程中，监理人员必须通过加强现场巡视的检查，及时发现违章现象和纠正违章行为。平行检验是质量控制的一种重要手段，是监理工程师对施工质量进行验收，作出独立判断的重要依据之一。

3.3 对承包单位自检与专检的监控。监理方要使承包方的自检与专检系统有效地运转起来。承包单位的检查系统是指承包单位所具有的检查管理制度与工作程序、相应的检测仪器与试验设备、充足的专职质量检查人员和专职试验检测人员。监理方首先要求承包方的作业班组内部自检，合格以后再要求专职质检员进行专检，专检合格后才能报请监理人员进行检查。检查中，监理人员对施工过程中出现的质量缺陷，要及时给承包单位下达整改通知和检查整改结果。

3.4 隐蔽工程的质量验收。对每个分项工程，尤其是隐蔽工程要进行跟踪检查，不仅能及时发现问题，而且能及时解决问题；隐蔽工程的验收工程程序是：隐蔽工程完工→承包单位自检和专检合格后报送监理机构→监理工程师收到报验申请后对质量证明资料进行审查→在合同规定的时间内承包单位的专职质检员和相关施工员随同监理工程到现场检查→符合质量要求的监理工程师签字确认，准予承包单位进入下道工序→不符合质量要求的监理工程师指令整改，整改后承包单位将自检专检合格报告再报监理工程师复查。

3.5 成品保护。承包单位必须已完成的成品采取妥善的措施予以保护；成品保护的措施有：防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。

4 不合格的处理

监理工程师对不合格的处理要态度坚决，绝不手软。上道工序不合格的，不准进入下道工序施工；不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场，已经进场的要及时作出标识，做好记录，指定专人看管，避免用错，并限期清除出施工现场；不合格的工序或者产品，不予计量、计价。

5 结束语

工程建设周期长，环节多，点多面广，而影响质量因素多，波动大，隐蔽工程多，任何一个环节出了问题，都会给工程质量留下隐患甚至酿成工程质量事故，因此，监理工程师务必对工程进行严格的质量控制。施工前，应对施工组织设计和施工方案进行认真审核；施工中，采取旁站、巡视和平行检验的方法对工程质量进行监督；施工后，让承包单位自检、互检和专检。然后再组织验收。通过层层把关和及时整改，从根本上消除质量和安全隐患，确保工程产品的安全性、可靠性、适用性和耐久性，与环境协调等，让广大业主住得安心，用得放心，促进经济社会的和谐发展。

12.浅析如何做好产品质量监督工作 篇十二

关键词：产品质量,监督,提升措施

我国经济的不断发展, 使得产品种类越来越多, 在种类繁多的各类产品中如何有效开展产品质量检验工作, 创建切实有效的永久性产品质量监管体系就成了我国各级质量监督部门亟待解决的主要问题之一。本文结合笔者多年工作经验, 对如何有效开展产品质量监测提出几点见解, 以期为广大同行提供借鉴。

1 提升检测人员的思想认识

质量检测作为产品流通前的终极审核, 对于避免假冒伪劣产品流入市场有着决定性作用, 进而可有效避免因为质量问题而引起的社会性问题, 对于确保人民生命财产安全, 构造和谐社会意义显著。而作为一名合格的检测人员, 在工作中必须依据检测数据, 对产品进行科学、合理的甄别, 既不能放过不合格产品, 也不能对合格产品进行误判。而为达到这一目标, 检测人员除了掌握可靠的检测方法与检测标准外, 还必须具备高度的责任心与超强的专业素养, 因此, 监管部门必须加强对检测人员的思想教育, 不断提升其思想认知水平, 使其对检测工作抱以高度认真负责的态度, 从而避免因为人为因素而导致的检测误差。

2 增强对检测人员的培训及日常管理

产品监督工作切实有效开展的前提是在检测工作中始终坚持“实事求是、质量第一”的原则。这就要求广大检测人员在工作中必须认真履行相关的检测规章制度, 坚持以客户为本的思想, 采取“管、帮、促”三者结合的工作方法, 为检测工作的有效开展提供保障, 这就必须充分依赖于对检验工作从业人员的长久培训和有效的日常管理。具体而言, 首先, 监管部门应组织专人对常见的质量检测问题进行研究, 总结归纳其主要原因与治理对策, 并依据所得结果制定相关的操作规程, 从而对检测活动加以约束。其次, 加强对相关人员的培训力度, 通过内培外送的手段提升器专业素养并对其进行定期考核。再次, 创建合理的奖惩措施, 激发检测人员的工作热情, 使其全身心的投入到检测工作中。最后, 还应加强对检测设备的日常管理与维护工作, 指派专人加强养护, 避免因为仪器问题而导致产品质量检测不达标。

3 加强依法管理, 提升检测水准

在我国, 虽然产品质量认证检测的考核规范是依据《计量法》所制定的, 但在实际使用中, 不同体系的各级检测机构却因为自身情况、观念乃至习惯, 而添加了众多形式主义内容, 这使得我国质保体系的运转阻力重重, 质保体系不断出现滑坡现象。为有效改善这一现象, 首先必须确保各级质监机构有一个正确的质监指导理念, 即通过质监工作, 为商品市场的有序运行和社会大众的生命健康提供提供切实保障。其次, 为确保质监工作的高效、高质, 国家应依据市场需求制定统一的质量检查工作规范, 规定各级检测部门必须每月对其各类检测、卫生环境、设备保养等工作进行系统的整理、总结及记录工作, 并对各类报告中是否存在不足进行检查, 一旦发现立即予以纠正;同时每年年末还应再进行一次年终检查, 对各月记录进行仔细检查, 确保无漏、重、错的现象出现。再次, 组织专人对已有的《质量管理手册》进行修缮, 确保其可以满足新形势下的新要求, 并对照《质量管理手册》增补相应的说明手册, 从而确保检测的每一个环节都有据可查、有章可依, 有效避免人为因素导致的检测不规范行为。最后, 通过多种途径, 增强对全员质量意识的培养, 使所有检测人员想做好且能做好质量检测工作。

4 提升质量保证措施的有效性

为使质量保证体系能正常运行, 需要摒弃传统管理制度的缺陷。传统管理有两个显著缺陷, 一是奉行“救火”方式, 而不顾之前的预防;二是管理不规范, 总想走捷径。这种管理制度容易造成员工素质较低, 不认真对待和处理相关事件。因此要强化管理人员的质量意识, 使其深刻认识到质量保证体系的重要性, 从而自觉担负起在质量保证体系运行中的责任。

随着检测技术的进步和产品种类的增多, 《质量管理手册》难免出现一些与现实不符的内容, 需要进行改进。质量保证工作较质量策划、质量纠正和预防措施要求要高, 难度也高。单以纠正来说, 不应仅仅定位到“纠正”的结果, 而且要明白“为什么纠正”, 这样就有依据制定方案进行验证。通过对《质量管理手册》中的不适用条款进行改进, 质量检测水平也会不断上升。在当今的竞争环境下, 检测机构不断增多, 客户对检测水平的要求提高, 这就要求我们不断改进质量检测方式、不断创新质量检测方法、不断改善服务模式, 从而提高质量检测的效果。

5 确保原始记录和报告单填写完整和真实

检测过程中应做好详细的原始数据记录, 记录一定要及时、完整和真实。原始记录是检测报告内容的一部分, 检测报告是能够体现产品质量真实性的客观凭证, 也能够展示产品质量检测工作完成的程度, 检测质量的高低与检测报告的内容息息相关。

另外, 应对有关单位宣传产品质量监督工作的具体政策和相关条例, 督促他们执行和贯彻落实这些政策和方针。检查企业需要开展的质量监督工作, 按照产品标准进行监测, 督促其产品检验制度和质量管理制度的进一步完善。

参考文献

[1]刘克金.改善质量保证体系薄弱环节的措施[J].中国质量监督, 2009 (6) .

13.浅谈如何做好工程结算审核工作 篇十三

建设工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容完成全部承包的工程，经有关部门验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。建设工程结算审核，指审计单位以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，是核实工程造价的重要手段，对办好工程竣工结算有现实意义。送审的工程结算常发现不准确，甚至误差较大的现象产生。究其原因，主要源于发包方、承包方等自身方面。对发包方而言，存在招标文件、施工合同及现场签证中用词不严谨，工程联系单盲目签证，未经论证就进行设计变更，签证结果表达不清、准确度不够等因素。对承包方而言，其一是对施工合同及现场签证理解有出入时，单方面作出有利于施工方的解释，出现理解性差错；二是因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使预算定额、计价表或补充定额含有较多的不合理性，以至实际发生费用与定额相距甚远；第三一些承包方为了单方面获得较多收入，采用了多计工程量、高套定额等方式高估冒算：四是因工程造价人员业务水平的参差不齐，以致结算“失真”。

因此，要合理确定工程造价，必须抓好工程结算审核，认真分析工程结算编制中产生偏差的原因以及影响工程结算的切实因素,从根本上提升审核力度, 严把审核质量控制关，确保工程造价咨询单位的审核质量、降低审核风险，把工程造价审核的质量意识提到一个相当重要的位置。

工程造价审核质量要从多方面多角度控制，下面我主要从个人角度就如何做好结算审核谈谈自己的看法。

一、接受工程结算审核任务的前期准备

（1）坚持独立性原则，审核人员处理问题时必须依据客观事实，不能带有任何偏见，审核人员与被审核单位人员有私人关系时，应予回避。

（2）编制、审核造价咨询方案制度。明确由项目负责人组织编写造价咨询方案，组织方案的分析、讨论，并逐级上报审核，使造价咨询工作的组织具有项目针对性，集中力量解决重点难点问题。

（3）掌握好工程造价软件的使用。当前市场上的工程造价软件品种繁多，都各具优、缺点，建议审核人员不要经常更换软件，否则由于对软件不熟悉，极易出现错误。

二、审核程序质量控制

（1）审核人员应熟悉送审资料，进行施工现场勘察。必要时可召集委托方、发包方、承包方共同会商，就审核前有关问题达成明确意见，并形成书面的会议纪要，用以共同遵守。

（2）审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，应与委托人取得联系，会同发包方、承包方到施工现场查勘和取证。

（3）推行沟通制度。一是审核人员之间随时进行内部沟通，加强相互配合，互通信息，分工协作；二是项目负责人与发包方随时进行沟通。三是项目组与委托单位、承包方有关人员相互沟通，对双方意见分歧进行磋商，以达成共识，制定合理的解决方案。

（4）执行公司各项技术措施，严格执行三级复核程序。

① 公司《员工执业手册》对全面审核质量控制进行了全面详实的阐述和规定，应认真执行规范执业。

② 采用分层、分环节质量控制法，关键点质量控制法，三级复核等多项技术措施控制全过程，确保质量。

A: 分层质量控制措施：项目组各成员根据各自职责对本层次业务质量进行控制，形成上下级分层次的工作质量检查督导制，做到发现问题及时解决。

B: 分环节质量控制措施：对项目的不同环节采用“节节”审核法。根据每个业务环节的质量控制内容和目标责任，对每一环节完工后，须由专业负责人审核无误后再进入到下一个环节。

C:关键点质量控制措施：每一个项目实施过程中都会有一些对结果和质量产生重大影响的关键点，控制了这些关键点，则能基本保证该项目的整体质量，并大大提高工作效率。D:三级复核措施：审核人员对送审的工程结算逐项进行审核，编制《工程审核计算书》和结算调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，交项目负责人复核；项目负责人复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送承包方，承发包方、审核单位对审核的结算达成一致意见后，项目负责人将审定意见技术负责人进行最终审定；发包方、承包方负责人和审计单位技术负责人分别在《工程结算审定表》上签署意见，盖上公章，以示认可。

（5）出具审核报告书程序

项目负责人草拟《工程结算审核报告书》，《工程结算审核报告书》由审计单位负责人签发，编号后打印成文，并盖上项目负责人执业资格专用章和咨询单位专用章。《工程结算审核报告书》送交委托人要办理送达手续。

三、工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

（1）搜集、整理好结算所需资料。结算审核是审计单位以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

（2）深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。

（3）工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。

（4）现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。

（5）材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

（6）定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。

（6）措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。

（7）取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定；其次应仔细研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用；最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。

（8）变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

（9）甲供材的审核。首先，审核甲供材进工程结算的价格，江苏省定额一直都是有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的，则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金，应当注意将甲供材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。

（10）附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

四、工程造价结算审核后的质量控制

审核过程完成后，并不等于审核工作全面结束。跟踪落实和整理档案阶段的工作是审核项目的最后一个环节，是审核成果的最终体现。工程造价审核的底稿一定要按照审核档案的管理要求进行收集和整理，以便于日后查阅和借鉴。认真撰写审核业务工作总结，记录审核过程中的重大问题及解决方法。