2009羊场湾煤矿安全生产军令状.(副总工程师及正科级)

2009羊场湾煤矿安全生产军令状.(副总工程师及正科级)

1.2009羊场湾煤矿安全生产军令状.(副总工程师及正科级) 篇一

神宁公司羊场湾煤矿党委创先争优事迹材料

神宁公司羊场湾煤矿党委在开展创先争优活动中，勇于实践，积极探索，摸索出了“三亮二带创一流”的新路子，全力打造创先争优“321”亮牌示范工程，为企业跨越式发展提供了强有力的政治保证。

“三亮二带创一流”，就是通过党员亮身份、干部亮作风、组织亮业绩，先进带后进、党内带党外，打造神华一流千万吨级安全高效现代化矿井。

“党员亮身份”，就是把党员的身份亮出来，叫响党员品牌，喊出“我是党员，向我看、跟我干”的响亮口号，树立党员形象，保持党员先进性。

一是突出“亮身份”的有效形式。在全矿各个工作场所设置醒目的党员岗位标识，制作了创先争优活动看板，亮出党员身份，营造争创氛围；实行党员佩戴党徽标志上岗，设立党员责任区128个、党员先锋示范岗67个，对326名无职务党员进行了设岗定责，进一步明确了每个党员区岗工作职责；实行党员公开承诺，从矿党委书记到每一个普通党员，分别按照各自岗位职责作出郑重承诺，接受组织评议和群众监督。全矿24个党支部486名党员共计承诺事项1891项。基层一线各党支部为每位党员配发了袖标，在每名党员安全帽上贴上了党徽标记，使共产党员在工作现场亮出身份。

二是突出“亮身份”的作用发挥。各党支部根据不同时期的工作重点难点，分别成立了党员先锋突击队、党员攻坚克难小组等多种亮牌示范阵地，做到重要岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员。共产党员、全国劳动模范蒙鹏科工作中充分发挥自身优势，努力攻克生产、安全和矿井技术改造中存在的技术难关，为企业创效近千万元。其中由他提出并组织实施的“大采高综采工作面设备快速回撤的现场应用”，大大提高了工作面回撤速度；共产党员董伟技术攻关小组带领工程技术人员，深入现场，调查研究，一举攻克了大倾角大采高开采难题，在国内首次实现倾斜特厚煤层大采高一次采全高开采技术，极大的提高了工效和原煤回收率，创造了74万吨/月的单产记录，此科技项目《大倾角复杂特厚易燃煤层6.2m大采高开采集成技术研究》，获得自治区科技进步一等奖；共产党员、“中华技能大奖”候选人胡文博，立足岗位，钻研技能，主动开辟科技课堂，无私地把技能传授广大工友，提高了员工的操作技能；年过半百的老党员马孝宗三十五年如一日扎根一线，创造了神宁集团大断面掘进工作面单头月进703米的好成绩。党员亮牌示范，使每个岗位成为了党徽闪光的舞台，使每名党员成为了引领员工前进的明灯。在全矿上下形成了“一名党员一盏灯”、“亮明一个身份，带动一片员工”的良好氛围。

“干部亮作风”，就是通过刻苦学习钻研业务、立足岗位争创佳绩、深入基层服务群众、清正廉洁遵纪守法、团结协作弘扬正气方面亮出干部作风，助推企业科学发展。

一是“亮作风”突显班子整体效能。在创先争优活动中，矿党委始终以“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子创建为目标，进一步健全完善党内生活各项制度和企业中层管理人员选拔任用、考核评价体系，经常性坚持开展学习和调查研究，及时破解企业发展中出现的难题；坚持民主集中制，完善议事规则，重大事项实行集体研究、民主决策，不搞“一言堂”，促进班子团结和谐；坚持开展矿两级领导班子及成员述学述职述廉和民主评议活动，持续改进和加强两级领导班子的思想作风建设，增强了班子成员的大局意识和创新能力。每年年初与各基层单位负责人签订《党风廉政建设责任书》、《安全生产军令状》，层层公开承诺，层层传递压力，实行“谁主管、谁负责；谁分管，谁负责；谁带班、谁负责；谁检查、谁负责”，强化了两级领导班子的整体效能。二是“亮作风”突显干部率先垂范。全矿党员干部大力弘扬埋头苦干的务实精神、爱岗敬业的奉献精神、开拓进取的创新精神、追求卓越的争优精神，深入现场、深入一线，靠前指挥，对重点工程实行挂牌管理，严格落实管理区域责任承包，有效地提高了工作质量和工作效率。今年9月份，运输二队为如期完成103皮带机延伸安装工程，全队党员干部连续一个多月天天盯班在现场，带领全队员工克服现场条件差，施工难度大的困难，冲在前、干在前，不言苦、不叫累，提前五天完成皮带延伸任务，为圆满完成全年生产任务，攀登新目标赢得了宝贵时间。今年10月7日夜班，综掘一队施工的巷道淋水突然增大，党支部书记、队长双双盯在现场指挥施工，水流顺着脖子全部灌进了衣服，他们全然不顾，与员工一起接水管，仅用4个小时就控制住了顶板突水险情；副队长马孝义一连四天没有回家，天天跟班在现场，直到生产正常。综采一队党支部书记杨志勇在Y02工作面煤层发生自燃时，连续三天三夜奋战在井下组织抢险，当矿长、书记要求其升井休息时，他仍倔强地说：“工人不脱工作服，我就不能升井休息”，然后转身又投入到抢险工作当中……无论是在宁东煤田的综合放顶煤工艺试验中，还是在世界首个缓倾斜工作面6.2米大采高工艺的试采中；无论是在工作面搬家倒面的关键时刻，还是在克服开采中工作面冒落、发火的险情中，总是最先看到党员干部的身影，在最前沿、最危险的地方总是有党员干部冲锋在前，切实发挥了党员干部勇挑重担，引领示范作用。

三是“亮作风”突显制度执行力。定期不定期地对各级管理人员“承诺书”的执行情况进行监督检查，把各级干部责任制的落实和安全生产任务的完成情况，与安全结构工资、安全风险抵押金、干部的“乌纱帽”直接挂钩，实行经济、政治、生产安全“一票否决制”和管理干部问责制。矿纪委逐月对领导干部和各级管理人员值班、跟班、入井、抓“不安全行为”情况进行监督检查，并在矿月度战略绩效考评大会上通报。先后对8人(次)管理人员进行了问责，有效提高了各级干部的工作质量和工作效率。

“ 组织亮业绩”，就是矿两级班子带领员工不断创造企业科学发展新成果，让企业科学发展的成果惠及广大员工群众。

一是“亮业绩”体现在企业发展成果上。矿党委坚持以争创“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织和“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）党支部创建为目标，下大力气狠抓两级领导班子建设，深入开展做“好搭档”、当“好助手”活动，为全矿干部员工做表率，树旗帜。由于两级班子在创先争优活动中做到了团结上班子是表率，务实上班子是榜样，克服困难上班子是先锋，矿井取得了卓越的发展成果，处处呈现出和谐发展的新局面。综采一队党支部以打造“管理精准，技能精湛，安全高效的国内一流现代化综采队伍”为目标，开展了“站排头、争第一、夺红旗、做标兵”为主要内容的支部保安全、创佳绩劳动竞赛活动，取得了班产1.98万吨、日产48万吨、月产125万吨好成绩。截止11月20日，综采一队实现了安全生产零事故，累计生产原煤1003万吨，建成了西北第一个千万吨生产区队。到11月25日，全矿累计生产原煤1625万吨，最高月产达到195万吨，刷新了宁夏煤炭开采班产、日产、月产新纪录，提前一个月完成了全年生产计划；矿井千万吨死亡率为零，实现了煤矿不死人目标。跃居全国大型井工矿井前五位，成为展示宁夏煤炭工业跨越式发展成果的窗口。

二是“亮业绩”体现在服务员工群众上。在加速发展建设、扩大经营成果的同时，让员工分享发展成果，做到强矿富民，人企共进。先后修建了员工娱乐中心、停车场、图书阅览室和电子书屋等，给员工提供了学习和休闲娱乐场所；广泛开展群众性文化活动，丰富了员工业余生活；对员工食堂实行专业化服务，班中餐标准化集中配送，食堂变成了快餐店；对员工宿舍实行市场化管理、公寓化服务，使员工身心得到质的享受；提高员工入井费及班中餐标准，为员工制作新工装，使员工得到了实惠。员工收入每年以10%以上的速度增长，位居集团公司前列。25%以上的员工购置了私家车，成为西北煤矿企业第一个员工私家车拥有率超过20%以上的矿井，员工的幸福指数得到显著提升。矿井先后获得全国“五一”劳动奖章，全国煤炭工业特级安全高效矿井、全国科技创新型矿井、中国建设工程鲁班奖，自治区文明单位、自治区国资委优秀基层党组织和神宁集团“四好”领导班子等荣誉称号。

“先进带后进”。就是通过先进党支部帮助后进党支部，共同争先；优秀党员带动一般党员，共同创优。不断促进创先争优活动的蓬勃开展。

一是支部联带共同争先。大力实施“班子能力、支部活力、区岗效能、党员素质、员工形象”项目化管理，从抓班子、抓制度、抓培训、抓机制、抓调研五个方面入手，开展了支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级竞赛活动，把创先争优活动充分融入安全生产工作中心，以比素质、比业绩、比形象，争创学习型党支部、争创党建示范点、争当支部优秀带头人、争当党员明星岗的“三比四争”为活动载体，创新活动形式，强化创建效果，使大家学有榜样，干有方向。目前全矿各基层党支部按照一个支部一个特色的争创思路，结合工作实际，找准着力点，抓住关键点、精细谋划，争当创先争优活动的典范。全矿上下形成了“比学赶帮超”的良好氛围。同时，矿党委采取由基层党支部申报创先争优活动创新奖，每月实行考核验收，并在获得创新奖的基层党支部召开现场观摩会，组织全矿各支部书记现场观摩学习和交流。通过这种方式，实现了各党支部之间互相学习借鉴，共同提高的目的，有力地调动了基层党支部的争创激情，推动了创先争优工作的整体提高，使各党支部成为企业发展的坚强堡垒。

二是党员联带共同创优。在全矿培养选树了一批“业绩好、成效显、叫得响、树得住、影响大、有示范”的先进典型，引导党员之间找差距、抓提高。共产党员、神宁集团“十佳”班组长杨帅，潜心钻研业务技术，精心细心地致力于班组管理，带领班组党员和员工，创造了一个个煤炭开采新纪录。为提高班组其他党员的技能素质，他主动与工友们结技术对子，现场手把手地教，把自己掌握的技能无私地传授给工友，使班组员工技能水平得到明显提高。综采二队党支部推行党员领导干部走动式管理法，在党员班组中开展了“龙虎榜”劳动竞赛活动，使党支部凝聚力、战斗力得到有效提升。综掘一队党支部开展了“重点工程党员示范保安全”活动，区队党员干部在工作现场轮流盯岗，关键时刻体现了党员的先进性，确保了过断层工程的安全平稳施工。运输一队党支部开展了党员责任区“万米运输线无事故”活动。汽车队党支部开展了党员集中上岗义务献工活动。销售公司党支部围绕提高优质服务和煤炭质量扎实推进了党员班组建设。各支部之间竞相“创先”，党员互比“争优”，主动挑大梁、当先锋、打硬仗，形成了“先进不停步，中游迈大步，后进要跑步”创先争优的生动局面。

“党内带党外”。就是通过党建带工建、带团建，党员带群众的形式，发挥群众组织的职能作用，扩大创先争优的覆盖面。

一是工团组织共建，带领员工群众创先争优。广泛开展党建带工建、带团建活动，充分发挥群众组织的桥梁纽带作用，有力推进了创先争优活动向纵深发展。工会组织抓住班组建设和增收节支两个重点，积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”主题教育实践活动；共青团组织在全矿青年团员中开展了“争创青年文明号，争当岗位技术能手”为主题的创争活动。综采一队党支部在班组中深入开展了员工“零三违”、“零事故”、“零伤害”、工作“零失误”为主要内容的班组劳动竞赛活动，积极帮助职工群众提高安全生产意识和岗位操作技能，极大的鼓舞了广大员工群众在安全生产、经营管理等各项工作中当先进、做榜样的工作激情。生产准备队以班组材料回收为主题，广泛开展双增双节、修旧利废、小改小革等群众性技术创新活动，为每名员工配发了一条回收袋，及时回收材料，节支降耗；综掘三队党支部扎实开展了“个人节百元、班组节千元、区队创万元”活动，使材料复用率达到85％以上，大型设备配件的复用率达到80％以上，直接创效100多万元；汽车队党支部以创建“党员先锋示范车”为载体，开展了“党徽在岗位闪光”、“党员义务奉献日”、“五比一争创”等活动，使广大员工群众看到了党员的先进性，增强了创先争优的信心。针对区队复员军人多实际情况，综掘二队党支部开展了“军人先锋示范岗”活动，激发退伍军人在业务学习中当先进，在安全生产中当尖兵、在服务区队中当楷模、在急难险重关头当先锋，使党员军人的模范行为影响和带动员工，为区队搞好安全生产提供了强大的发展后劲。

二是先进典型引路，带动员工群众创先争优。矿党委注重密切联系群众，注重融洽党群干群关系，建立了“党建三联”工作制度。即矿党委委员分片联系党代表，党代表按选举单位联系党员，党员按责任区联系群众，形成三级“党群联系链”，拓宽了下情上传、上情下达的渠道。广泛开展党员结对子、“一帮一、一对红”、师带徒等活动，严格党员“承诺”，以身作则、率先垂范、信守诺言，为员工群众做榜样；实施“双育双培”，把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干；深化结对帮扶，切实解决员工群众工作生活中出现的实际问题，不但让党员干部服务和带动群众，更让群众信服和支持党员，更加密切党群干群关系。真正把党的先进性体现在岗位上、落实在行动中、根植于文化层、升华为竞争力。带动广大员工争做“有理想、有道德、有纪律、有技术，无违章、无违规、无违纪”的“四有三无”新员工。

“创一流”，就是通过党员亮身份、干部亮作风、组织亮业绩，先进带后进、党内带党外“五项工程”体系支撑，最终把羊场湾煤矿打造成为神华一流千万吨级安全高效现代化矿井。争创全国一流千万吨级安全高效现代化矿井；争创全国先进基层党组织；争做自治区“一号工程”，宁东开发建设的排头兵。

“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。作为宁夏煤炭企业科学发展的排头兵，神华宁煤集团主力生产矿井--羊场湾煤矿，将认真贯彻落实李源潮同志来宁夏考察调研时的重要讲话精神，把“创优秀岗位，争先进水平，党员带动群众，党群一起，整个单位一起创”的工作要求贯穿于创先争优活动的全过程，不断深化、创新和提升创先争优活动的影响，引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，迎接党的90华诞和党的十八大胜利召开。打印