2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况

2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况（精选10篇）

1.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇一

2011年上半年汾湖投资集团公司经济运行情况

2011年1-6月，纳入我汾湖投资集团公司的主要效益指标同比继续保持稳定增长，但一些指标实现利润环比出现下降。

一、我公司资产财务状况

（一）营业总收入。1-6月，我公司累计实现营业总收入141450.7亿元，同比增长24.3％，6月比5月环比增长3.3％。（1）主营业务（包括投资、参股）累计实现营业收入90572.8亿元，同比增长24％，6月比5月环比增长5.7％。其中，投资总收入77770.5亿元，同比增长24.7％，6月比5月环比增长5.8％。（2）其他业务（包括租赁土地、房屋）实现营业总收入50877.9亿元，同比增长25％，6月比5月环比下降0.8％，原因在于今年梅雨季节推迟而至，6月份过半的时间都在下雨，部分标房、店面出现漏雨损毁情况，维修成本级而上升，故收入环比下降。

（二）实现利润。1-6月，汾湖投资公司累计实现利润总额9088.7亿元，同比增长21.9％，6月比5月环比下降0.3％。我公司累计实现净利润6849.7亿元。（1）营业利润实现利润总额6286.6亿元，同比增长19.1％，5月比4月环比增长3.9％。其中，投资收益累计实现利润总额4992.1亿元，同比增长17.4％，5月比4月环比下降

4.5％。

（三）成本费用。1-6月，我公司成本费用总额为133289.9亿元，同比增长24.8％。其中：营业成本同比增长25.4％，投资费用、管理费用、财务费用同比分别增长14.6％、16.9％和27.9％。

投资净利率为4.8％，比去年同期下降0.2个百分点；净资产收益率为3.2％，比去年同期上升0.1个百分点；成本费用利润率为

6.8％，比去年同期下降0.2个百分点。

（四）资产负债情况。

二、我公司重大事项发生情况

三、我公司财务及经济运行中存在的问题及防范措施

(一)日常现金流量的管理没有合理规划，营运资金波动大我公司的资金使用随意性较大，财务人员对资金的长、中、短期的使用没有统筹安排，缺乏现金、银行存款、应收账款的管理理念，比较重视市场的维护和开发，对合理的资金管理不重视。特别是在市场需求较大时，盲目的一味扩大投资，把财务管理中存在问题隐藏在市场暴利中。而债务资金比重偏大，财务杠杆的作用立马显现，新的投资项目收入又减少，很快原有业务资金告急，以前隐藏的财务问题就集中一次性暴发了。

一旦公司外部环境发生变化，现金流入量减少，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。此外，公司在扩大规模，新增固定资产时，动用日常周转的流动资金，压缩了营运资金，使资金紧张越加突出，进而造成经营资金周转不灵，从而导致公司无法正常运转。

（二）对控制成本意识还相对比较薄弱

我公司对企业的盈亏平衡点、资金成本，投资盈利分析几乎都没有科学的分析和计算，在成本控制方面也是个盲点，不能给管理决策者提供合理的分析和判断,有时为了便于计算和简化工作流程,对很多业务统一核算,出现盈利和亏损时,决策者不能准确调整公司的业务结构,使资源合理配置，适应市场的变化。

（三）财务管理力度不强

一方面，随着我国资本市场飞速发展，对外会计报告也越来越重要。仅仅就外部投资人而言，他们必须了解自身投入资本的保值和增值状况。在资本市场越来越发达成熟的今天，企业对外披露的主要会计报告已不能满足投资人的这种信息需求。企业财务控制薄弱的表现还有：对现金管理不严，造成资金闲置或不足；应收账款周转缓慢，造成资金回收困难；采取有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就成了企业亟待解决的问题。

（四）投融资缺乏科学性

除了一部分自有资金外，银行和其他金融机构是我公司资金的主要来源，2010年以来，银行贷款利率不断提高，另外银行即使同意向公司贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了融资成本；中介机构不健全，缺乏中介机构和担保机构；传统的企业财务管理主要是为了满足企业生产经营或商品经营活动的需要，财务就失去了服务的对象。因此，在公司管理中，财务往往处于被动和附属的地位，只有服务和管理的职能，不具备经营的特征。

针对上述经济运行过程中存在的问题，我们提出如下建议措施：

（一）建立健全以财务管理为中心的管理体系

公司财务管理要服从和服务于公司业务经营的需要，一切以有利于改善和提高工作效率及经济效益为目的。要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，将公司业务经营与财务情况及时、客观地反映出来并深入分析，寻找经营管理中的薄弱环节，提出改进措施，堵塞漏洞，提高效益，加强成本管理，以更低的成本获取更高的效益。总之，要使公司财务管理贯穿公司经营全过程，覆盖公司经营的全方位，适应现代公司发展的新需求，适应知识经济时代对公司财务管理变革的要求。

（二）加大企业财务管理人才的投入

对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力：第一，财务人员既要有宽广的经济和财会理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔，灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定相适应的理财策略；第二，要不断吸取新的知识，开发公司信息并根据变化的理财环境对公司的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；第三，适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。

（三）加强风险防范观念

由于信息工具、金融工具的创新，使国际间的资本流动加快，并从有形转化为无形，资本决策可在瞬间完成，可能进一步加剧财务风险。同时，由于无形资产投入速度快、变化大，无法明确地划分出期限与阶段，使投资的风险进一步加大。如果公司的内部和外部对信息的披露不充分、不及时，或者管理者对来源于企业内部和外部的各种信息不能及时而有效地加以选择和利用，都将会进一步加大决策风险。所以，公司应科学地预测环境变化所带来的不确定性因素，以便采取各种措施，有效地防范和抵御可能的风险和危机，在追求创新和发展中取得成功。

（四）做好财务预算

公司财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算。公司应以业务预算为起点，并根据财力确定支出预算；在每月制定财务预算时，为避免出现预算差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，形成以财务制度为主对经济行为进行定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的管理机制。

四、公司经营管理中采取的有效措施及成效

2.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇二

关键词：国有企业,经济管理,创新

随着我国市场经济的完善,以及我国加入WTO世贸组织,使得我国国有企业面临着前所未有的冲击。对此,加快国有企业的市场管理改革,转变国有企业落后经济管理思维,成为提高国企竞争力的重要措施。

1 国企经济管理创新的内涵

国有企业作为我国经济建设的一个重要组成部分,对促进我国经济的发展具有极其重要的作用。但长期以来,我国国有企业经济管理受到计划经济体制思维的影响,使得我国国有企业在经济管理效率方面较低。由此提出加快我国国有企业管理创新,具体内涵就是在现有管理要素的基础上,引入新的管理要素到管理系统中,从而对企业发展中的各种生产要素进行新的组合和变化,以此创新出一种更为有效的管理模式,以促进国有企业综合效益的提高。

2 国有企业管理创新的现状

当前,在市场经济体制下,我国国有企业由于其属性问题,在经营方面受到了很大限制,特别是在行政管理方面。因此,对国有企业来讲,其不仅在管理上受到限制,同时在产品的销售中也受到很大限制。长此以往,就导致我国国有企业经济活力比较低,并造成我国国有企业在竞争中缺乏竞争力。而在我国加入WTO之后,我国国有企业开始认识到自身的问题,不断加强在管理方面的创新,并在一定程度上促进了国企的发展。但这只是其中的一部分,而从整体来看我国国有企业改革,其管理改革创新程度还不够,分析其原因主要有以下几点。

2.1 管理创新方面整体失衡

当前,我国拥有如海尔、联想等在内的大型国际知名企业,这些企业在管理、人力资源、研发等各个方面都具有很大的优势,并在国际上拥有很高的知名度。但是,这些企业对我们国家来讲只是少数,我国大部分国有企业还采用传统的管理方式,因此导致我国国有企业整体竞争力不足,同时在内部管理制度方面也非常混乱。

2.2 管理创新不足

随着我国加入WTO,我国承诺在15年之后全面开放我国市场,使外资可以进入我国各个行业。由此,在面对国际企业资本、技术等方面的优势,我国国有企业面临着巨大的压力和挑战。但是,由于缺乏改革创新动力,使得我国国有企业的发展明显落后。特别是在很多的国有企业中,完全照搬国外企业的一些经验,使得企业没有结合自身的实际情况进行改革,到最后也导致企业的管理显得非常混乱。

2.3 缺乏正确的市场竞争观念

与国外相比,我国国有企业在管理改革方面缺乏经验,这主要是受到我国传统计划经济体制思维的影响。我国国有经济管理在思想和管理方式上都显得比较老套,从而在决策中缺乏多角度的去看问题,这使得企业在决策中出现很多失误,造成国有企业的大量损失。如因为传统思维的影响,很多企业缺乏战略定位,虽然在短时间之内拥有顶尖的技术,但缺乏战略经营策略,导致很多企业效益出现损失。

3 国有企业全面风险管理的现状以及存在的问题

为进一步提高国有企业的经营效率,加强对风险防范的意识,我国开始逐步引入企业风险管理,并经过多年改革,我国大多数的国有企业根据相关政策、法规,并结合自身实际,制定了企业风险管理制度。如通过制定企业风险管理体系,加强并提高企业风险控制;通过加强企业培训,从而提高企业防范风险的意识;通过加强企业审计监督,从而规范企业内部风险的发生。由此通过上述的措施,大大增强了降低了企业风险发生的概率,并为国有企业建立了长效风险管理机制奠定了基础。然而,虽然制定各项风险措施,但我国国有企业依然面临各种问题,包括企业自身在管理方式上存在的问题,另外受到外部环境因素的影响。

4 国有企业经济管理创新的对策

对国有企业来讲,创新管理并不是一个简单的项目,而是多种因素的结果,需要通过不断积累,才能形成更符合企业发展的管理理念。一个好的管理可以帮助企业快速发展起来,并逐步培养其自身的竞争力。但是通过上述的分析看出,当前我国国有企业在经济管理方面还存在很多的问题,面对的形势也很不乐观。对此,笔者认为要解决国有企业存在的问题,还需要从以下几点入手。

第一,逐步消除传统计划经济体制给国有企业带来的束缚。市场经济体制下要求国有企业加快自身改革的步伐,通过自身在管理方面的改革,从而更好地适应市场经济发展。虽然我国很多的国企在管理理念方面吸收了国外的管理思想,但是在体制方面还是受到很大的约束,这点在对员工福利方面就可以很好地体现出来。因此,要解决该问题,更为深层次的问题是要实现对传统思维的突破,特别是对传统思维观念约束的突破,给予国有企业更多自主发展的空间和权力,从而更好地在千变万化的市场经济中顺应潮流。

第二,在管理中突出创新理念。企业的发展动力根本还是来自企业的创新。只有在市场经济中不断创新,生产出更多的新产品,才能满足客户需求。而要满足用户需求,首先要求国有企业转变管理方式,创新管理方式,从而让现有的管理更加符合企业管理现代化的需求。而所谓的现代化,是指在管理的内容和方式上面拥有国际化的水平,既不在沿着传统的管理理念,在内部的组织中拥有领先的自主管理团队,既每个组织人员都受过高等的教育,并且拥有创新的意识;员工以及其工作的场所要跟上世界的步伐,既员工能力水平要高,并且可以对员工进行培训,员工的工作场所要舒适,并且使用高科技的工作工具等,只有在当前的这些事情都能够面面俱到时,管理创新才能够完善的实行。

第三,加强对人才的激励,创新激励机制。当前,人才是企业发展的根本,也是企业发展的命根子。一个企业要想发展,就必须拥有一支强大的人才队伍。以我国知名的华为来讲,其能够成为当前国际电信厂商,最为关键的是华为拥有一支强大的科研团队。正是这支科研团队,让华为生产的设备能够在全世界范围之内保持绝对的技术领先。而科研团队的根本在于其内部优秀的人才激励体系。因此,国有企业要想发展,首要的一点就是要创新当前的人才激励体系,让更多有想法、有技术的人才能够留在队伍中,发挥其作用,更好为企业提供更多优质的产品和服务,最终提升国企的核心竞争力。

第四,加强技术创新。一个企业如果仅仅只是优秀的技术是难以维持企业的生存,同理,如果一个企业仅仅只有优秀的管理团队也是难以维持企业的生存,所以在企业管理创新的过程中我们不仅仅要将管理创新做到最好,而且我们同时还要兼顾技术的创新,这样不仅能够加快企业生产上面的能力,同时还帮助企业提升了在市场上的竞争能力。

第五,加强经济管理风险的科学防范。在国企的发展中,一方面要鼓励决策者大胆决策,从而激发管理者的管理热情,为企业创造更多的利润;另一方面,也要建立科学的风险管理体系,针对每个决策都要做到科学论证,并给予管理者一定的人性化考核,以此有效地保护每个决策者。

5 结语

总之,我国国有企业在经济管理中还要面对各种不同的问题,如思想老旧、创新意识不强、缺乏正确市场竞争观念以及风险管理制度缺乏等问题。因此要提升我国国有企业的经济管理效率,还必须加强人才培养,加强技术创新和管理创新,同时制定科学有效的风险管理体系,才能更好地推动我国国有企业经济管理走上新的台阶。

参考文献

[1]张志宏.国有施工企业人力资源管理现状及对策[D].北京交通大学,2006.

3.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇三

我自x年x月起担任x，第一党支部书记，主持x公司全面工作。根据廉政谈话工作要求，现将本人履行全面从严治党主体责任和廉洁自律情况报告如下。

一、落实全面从严治党主体责任、履行第一责任人职责情况

一是认真贯彻全面从严治党主体责任。

切实履行党支部书记抓党建第一责任人的职责，积极推进党支部规范化建设，不断夯实党建基础。严格落实“三会一课”和主题党日制度，全年共召开支部委员会议35次、党员大会5次、组织生活会2次、支部书记上党课4次、主题党日活动17次，不断深化党员干部身份意识和责任意识，切实提升党员干部队伍能力素质。将党建工作充分融入公司治理，认真履行全面从严治党主体责任，制定并完善了《党组织议事规则》《党支部组织生活制度》《党支部主题党日制度》《党务公开制度》等7项规章制度，对照标准履职尽责，促进各项工作协调规范运转。

二是严格履行党风廉政建设主体责任。

作为支部党风廉政建设第一责任人，持续加强对支部党员的教育引导，严格落实“一岗双责”，把带好班子、管好队伍作为推动全局工作发展的重要保证，团结带领班子成员，紧盯节假日等重要时间节点，及时开展谈话提醒，引导党员队伍知敬畏、存戒惧、守初心、明底线，敲响拒腐防变警示钟。严格落实党风廉政建设责任制，与中层以上人员签订《廉政责任书》，坚持党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。针对xx建设项目多、投资大、廉政风险高的实际，常态化开展廉政风险点排查，通过上廉政党课、组织观看《廉政中国》等廉政警示教育片，对广大党员干部职工进行安全教育、廉政教育和反“围猎”教育，不断加强党员警示教育、政德教育，推动廉政教育入脑入心、见行见效。

三是积极履行意识形态工作责任制。

坚持带头学习，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，通过学原文、悟原理，掌握要义、实质和精髓，学出理想信念、观点方法、干劲勇气，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决捍卫“两个确立”。不断强化理论武装，全年组织支部集体学习14次、集中学习收看灯塔大课堂12课时、专题党课学习4次，持之以恒帮助党员干部坚定理想信念。

二、遵守党的政治纪律和政治规矩情况

一是严守政治规矩，筑牢思想道德防线。

严守政治纪律和政治规矩，自觉对照党章要求自己，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。坚持将政治标准作为选人用人的首要标准，引导班子队伍旗帜鲜明讲政治，绝对忠诚跟党走。严格执行党内政治生活制度，自觉执行请示报告制度和个人事项报告制度，带头开展批评与自我批评，带头规范自身工作和生活。全面落实日常监督检查，工作上严格要求，生活中防微杜渐，坚决守住了政治底线、用权底线、纪律底线和道德底线。

二是提高政治站位，积极贯彻落实重大决策部署。

作为党组织负责人，始终将政治过硬作为立身之本，坚决把讲政治的要求贯穿各项工作全程，不折不扣推动省市区各项决策部署落地落实。带头及时跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和省委、市委、区党工委重要会议精神，积极“对标雄安，学习浦东”，主动提高政治站位，广泛开展“大学习、大培训、大讨论、大调研”，不断提升党员干部职工的理论素养和思路视野。聚焦主责主业，狠抓作风建设，成立xxx项目建设专班，在重点难点工作一线锻炼提升队伍，克服疫情防控期间时间紧、任务重、头绪多等多种不利因素和重重困难，倒排工期、日夜奋战，实现项目提前半年交付使用，干部队伍的工作作风和战斗力得到明显锤炼提升。围绕大局所需，组织全体党员干部职工参与xxxxx值守与旅客分流工作，累计接收并分流旅客约6500人次，做到全年零缺守、零漏报，以实际行动守护后方安全。

三、践行廉洁自律情况

一是坚持秉公用权、秉公办事。

正人者必先正己，律人者必先律己。身为党支部书记，自己始终坚持挺纪在前，自觉坚守思想道德防线、廉洁从政底线、党纪国法红线。坚决按程序决策、按制度工作、按规定办事。严格贯彻执行民主集中制，凡是涉及人事任免、重点项目建设、重大制度安排、大额资金使用等重大事项，都坚持召开党支部委员会、董事会和总经理办公会，充分听取各位支部委员、董事和班子成员意见建议。成立风险管理部，强化内部监督。抓好关键节点制度建设，及时制订并完善《“三重一大”决策制度实施细则》《建设投资类二级公司建设管理检查办法》《安全生产奖惩制度》《合同管理办法》《运营手册》等规章制度，做到每一个业务环节都有制度支撑，确保权力在监督中行使，业务在阳光下操作。

二是坚持洁身自好、率先垂范。

始终把廉洁自律当作为人处世的行为准则，严格落实中央八项规定精神和“六项禁令”，严格遵守省、市纪委和区纪工委关于廉洁纪律的各项规定，带头执行公司制定出台的公务接待、公务出行、财务管理、招标采购等规章制度。带头强化工作作风，外出调研和到项目检查时，坚持轻车简从、不讲排场、不接受吃请、不参加高消费娱乐。自觉净化生活圈、朋友圈、社交圈，牢固树立“严管就是厚爱”的观念，对家属、朋友和身边工作人员从严要求。个人生活方面奉行勤俭节约，反对铺张浪费，时刻把自己置身于党和群众的监督之下，坚决守住了做人、处事、用权、交友的底线，保持清正廉洁的政治品格不褪色。

四、其他方面情况

一年来虽然自己时刻提醒自己，严格要求自己，但在工作当中还存在一些不足和差距。

一是在履行全面从严治党“第一责任人”方面还存在差距。

虽然能够严格按照上级党组织要求认真开展党建工作，但在突出党支部特色方面做得不够，习惯于按要求落实上级部署，开展党建工作创新的主动性和原创力不足，在提高党建工作整体水平和党员整体素质上与新常态下党建工作的要求还有差距。究其原因，主要是系统研究不够深入，创新思路方法上还有待加强。今后，我将进一步完善支部党建制度，创新思路举措，明确党支部书记既是党组织负责人，更是党建工作负责人，将党建工作放在心上，抓在手上，团结带领全体党员干部，不断开创支部建设新局面。

二是在信访维稳方面还存在压力传导衰减的问题。

本xx共承办工单xx余件，答复率、办结率均为100%，但群众综合满意度约为97%，不满意工单主要集中在农民工工资问题，这反映出我们在热线工单处理上对总包单位的压力传导还不够深、不够实。今后，公司将持续聚焦热线工单处理，特别是农民工工资问题。全面加强对总包单位落实主体责任的监督，通过约谈、通报、经济处罚、增加考核等措施，不断强化压力传导，切实维护和谐稳定的发展大局。

三是在项目管理方面还存在精细化不够的问题。

因成立时间较短、建设体量较大、人员配备相对不足等现实原因，在项目管理过程中还存在一些盲点和薄弱环节。如前期审计反馈的项目检测机构与施工单位关联性过高，反映出我们在管理上审核把关还不够严格，下一步，公司将针对重点环节积极开展自查自纠，主动接受监督检查，加强合同履约管理，健全监督制度体系，从严从快推动责任落实，从严从实加强作风建设，不断增强队伍凝聚力和战斗力，推动各项工作迈上新台阶。

4.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇四

2006年，地区财政国资部门加大规范国有企业改制和国有产权转让的工作力度，认真贯彻《企业国有产权转让管理暂行办法》（财政部、国资委3号令），在加强企业国有产权交易监管和促进国有产权有序流转等方面取得了重大进展，企业国有产权交易监管初见成效，产权交易程序进一步规范。

一、落实制度抓好监管

一、《企业国有产权转让管理暂行办法》及其配套文件陆续发布后，****地区财政国资部门及时下发到了地直相关部门和县市以及各级企业。使地县市各级企业及相关主管部门明确了企业国有产权交易监管的制度要求，并对操作规则和政策要求有了进一步认识。

二、对产权交易机构的选择确定提出了规范性要求。虽然***地区国有产权交易中心至今没有成立，但是，我们按照《企业国有产权转让管理暂行办法》（财政部、国资委3号令）的要求，制定了《*****地区国有产权（资产）处置实施意见》，经过3个多月时间的反复修改、征求意见、法律咨询等，2006年12月1日***地区行署印发了该文：*行署发（2006）156号《关于印发〈***地区国有产权（资产）处置实施意见〉的通知》，要求所有企业行政事业单位的国有资产、国有产权的处置必须经地县市政府的批准，在地区经贸委、监察局、劳动和社会保障局、国土资源局、财政局等相关政府部门的全程监督和资产评估、公开产权转让信息的前提下，在地、县市财政国资部门选定的产权交易机构、拍卖公司进行公开拍卖，严禁场外私下交易。

截至2006年12月31日，全地区对3家地直企业和2家县市企业国有产权进行了公开拍卖，有效发挥了社会监督作用并取得了良好效果，防止了国有资产的流失。上述5家企业分别是：***地区库车民贸大厦国有产权转让、**地区金峰公司国有产权转让、***地区茧丝业公司国有产权转让、***市迎宾馆国有产权转让和***市虹桥电影院国有产权转让。上述企业的产权转让行为均获得地区行署和县市人民政府的审批、资产进行了评估、产权转让信息在《新疆日报》、《新疆经济报》和《****日报》上进行了20个以上工作日的公开披露。每项产权转让事项都成立了专门工作小组，对转让标底在资产评估的前提下由工作组研究确定拍卖底价，然后上报地县市政府审批，再进入产权交易所进行公开拍卖。

2006年上述5家企业产权转让拍卖成交价格计2518.8万元，均高于评估价格。保证了国家利益不受损失。处此之外，我们还成功尝试了国有企业商业门面房依照国资委3号令的要求和企业产权转让方式，在公开招租信息的前提下，竟标招租，取得了良好效果，使多少年以来每年只能以20万元租金对外租赁的****地区国兴公司所属的稻乡酒家四层门面，通过竟价竟拍，最终以年65万元租金成功成交，高出原租金3倍多。

二、存在的问题

少数企业和单位，对国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》关于国有产权转让有关规定的认识不够。国有资产处置中仍然存在违规行为、少数行政主管部门监管不力、国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》宣传力度不够，认识上存在模糊概念。还有个别企业认为企业的国有资产就是企业资产，企业自己说了算，想怎么处理就怎么处理，逃避国有资产管理部门的监管，重大事项不报告、不反映、不请示，视国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》形同虚设，违规操作的现象依然存在。

三、发生上述问题的原因

（一）对国务院国资委、财政部《企业国有产权转让管理暂行办法》关于国有产权转让有关规定的宣传力度不够。地县两级财政、国有资产管理部门虽然把《企业国有产权转让管理暂行办法》转发给了所属企业，但是没有进行进一步深入宣传。企业本身也没有认真学习《企业国有产权转让管理暂行办法》及其国家有关国有产权转让的政策法规，影响了《企业国有产权转让管理暂行办法》的贯彻落实。

（二）占有、使用国有资产的企业和单位由于各种原因错误的认为企业的国有资产和国有产权只要有了本企业的上级主管部门或者是企业董事会、经理层、党委会的决议就可以自行处置。而忽视了国有产权转让的相关程序和应该履行的手续。

（三）地县两级没有设立专门的国有产权交易中心，也没有要求企业或者行政事业单位在转让国有资产、国有产权时必须在某产权交易所公开信息、竟价转让，多年以来许多企业和单位的产权交易都是自行与受让方协议转让的。原有的老模糊概念还没有从根本上得到扭转。

（四）国有资产管理体制改革不到位，国资管理部门职能、责任不明确。地区国有资产的监管还没有建立管人、管事、管资产的全方位监管体系，仍然处于多头管理旧体制，结果是谁都管，但是谁都管不好。企业也非常厌烦国资部门对企业的违规行为的指责。

四、2007年目标

（一）我们将根据《企业国有产权转让管理暂行办法》要求，加大政策、法律、法规的学习，进一步提高对规范企业国有产权转让行为重要性的认识，掌握好国家国有资产管理的政策法规，领会好精神，严格规范国有产权转让行为，促进国有产权的依法、有序流转。

二、我们将继续认真做好《企业国有产权转让管理暂行办法》各项规定的组织实施工作。按照“明确职责、规范运作、严格把关、监管有力”的原则，认真做好各项工作。进一步落实监管职能，明确工作责任；加强对各级企业国有产权转让行为的审计、评估、价格确定的监督和审批工作，并对进入市场后各个工作环节实施跟踪监管，切实维护所有者权益，防止国有资产流失。

三、我们将进一步落实企业国有产权转让进场制度。在***地区产权交易中心挂牌成立前（拟于2007年上半年成立***地区产权交易中心），我们将在对全地区产权交易机构调查摸底的基础上，按照一定的程序选择确定从事地区企业国有产权转让活动的产权交易机构，组织相关产权交易活动，促进企业国有产权“阳光交易”制度的建立。

四、我们将继续开展对企业国有产权交易活动的监督检查工作。建立企业国有产权转让管理的监督检查制度，会同纪检、监察部门定期或不定期地对地区各企业国有产权交易活动进行监督检查，发现违法违规行为，将按照有关规定严肃处理。通过对所属企业国有产权转让事前、事中和事后等环节的审核把关和监督检查，切实履行好相关监管职责。

5.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇五

A.房地产开发企业直接与各房地产经纪机构结算

B.房地产开发企业只与甲房地产经纪机构结算

C.由参与代理的房地产经纪机构出具委托书，甲房地产经纪机构代表其与房地产开发企业结算

D.代理成交额较大的房地产经纪机构直接与房地产开发企业结算，其余与甲房地产经纪机构结算

标准答案： B

解析：考察商品房销售代理的基本形式。该房地产公司的授权行为属于独家代理权，此时开发企业均要向代理商支付佣金。

2、房地产广告预算中，比重最大的费用一般是()。

A.广告调查费用

B.广告制作费用

C.广告媒体费用

D.广告策划费用

标准答案： C

解析：考察房地产广告的预算。广告媒体费用是广告费用的主要部分，也是影响广告决定做否的关键因素，约占广告费用总额的80%。

3、下列房地产市场指标中，属于反映房地产市场供给状况指标的有()

A.新竣工量

B.房屋成交量

C.空置量

D.商品房吸纳量

E.房屋施工面积

标准答案： A, C, E

解析：考察房地产市场供给指标。在市场调研中涉及到的房地产市场供给指标主要有新竣工量、灭失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面积、房屋新开工面积、平均建设周期、竣工房屋价值等。

4、对互斥型房地产投资方案进行直接比选时，比较方案之间必须具备的可比性条件有()。

A.各方案均为房地产开发投资项目

B.各方案有相同的投资收益率

C.各方案费用和效益的计算口径一致

D.各方案有相同的计算期

E.各方案现金流量有相同的时间单位

标准答案： C, D, E

解析：考察比较方案之间必须具备的可比性条件。比较方案之间必须具备的可比性条件包括：在对互斥方案进行比选时，必须的条件：被比较方案的费用及效益计算口径一致;被比较方案具有相同的计算期;被比较方案现金流量具有相同的时间单位。如果以上条件不能满足，必须经过一定转化后方能进行比较。

5、房地产开发企业对其开发的高层住宅小区不同销售单元进行定价时，首先应确定()。

A.楼幢均价

B.楼层差价

C.朝向差价

D.楼层均价

标准答案： A

解析：考察房地产项目定价的基本依据。一个房地产开发项目中，如果存在多个楼栋，首先应确定楼栋平均价格。

6、建设项目中具有独立设计文件，建成后可单独形成生产能力或发挥工程效益的工程是()。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.单项工程

标准答案： D

解析：考察单项工程的定义。单项工程是指一个工程建设项目中具有独立设计文件，建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的工程。

7、关于业主委员会职责的说法，错误的是()。

A.业主委员会负责召集业主大会会议

B.业主委员会负责与物业服务企业签订物业服务合同

C.业主委员会负责制定管理规约

D.业主委员会负责监督和协助物业服务企业履行物业服务合同

标准答案： C

解析：考察业主委员会的职责。业主委员会的职责包括：(1)执行业主大会的决定和决议;(2)召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况;(3)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;(4)及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;(5)监督管理规约的实施;(6)督促业主交纳物业服务费;(7)组织和监督专项维修资金的筹集和使用;(8)调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷;(9)业主大会赋予的其他职责。

8、房地产开发项目竣工验收应具备的条件有()。

A.窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备运转正常

B.有工程质量监督站签署的质量合格文件

C.有施工单位签署的工程保修书

D.有完整的技术档案和施工管理资料

E.工程质量监督站责令整改的问题全部整改完毕

标准答案： A, C, D, E

解析：考察房地产开发项目竣工验收应具备的条件。开发项目竣工验收应当具备下列条件：①完成开发项目全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求。交工工程达到窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备正常运转，建筑物周围2m以内的场地清理完毕。②有完整的技术档案和施工管理资料。③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。④有勘察、设计、施工图审查机构、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。⑤有施工单位签署的工程保修书。⑥建设行政主管部门及其委托的工程质量监督站等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

9、下列成本费用中，可纳入物业服务成本或物业服务支出的有()。

A.物业服务人员工资

B.物业管理区域绿化养护费用

C.物业服务人员奖金

D.物业管理区域公共秩序维护费用

E.物业管理用房保修期满后的改造费用

标准答案： A, B, D

解析：考察物业服务成本的内容。物业服务成本或物业服务支出一般包括以下内容：

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;(3)物业管理区域清洁卫生费用;(4)物业管理区域绿化养护费用;(5)物业管理区域秩序维护费用;(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;(7)办公费用;(8)管理费分摊;(9)物业服务企业固定资产折旧;(10)经业主同意的其他费用。

10、房地产开发企业以实现预期投资收益率作为其开发的商品房的定价目标，在确定预期投资收益率时，应综合考虑()。

A.安全风险率

B.房价上涨率

C.安全收益率

D.通货膨胀率

E.风险报酬率

标准答案： C, D, E

解析：考察房地产定价的咪表目标。预期投资收益率是房地产开发企业要达到的最低收益率，是一个预期指标，一般应包括安全收益率、通货膨胀率和风险报酬率。

11、下列投标文件存在的问题中，导致投标文件无效的有()。

A.投标文件未按照招标文件的要求密封

B.投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章

C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认

D.投标文件正文字体不一致

E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

标准答案： A, B, C, E

解析：考察开标时，投标文件无效的情况。开标时，投标文件出现下列情形之一的，应作为无效投标文件，不得进入评标：①投标文件未按照招标文件的要求予以密封;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金;⑤组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。

12、房地产开发项目合同争议仲裁的前提条件是()。

A.争议已经过调解

B.争议已经过双方协商

C.争议双方在同一地区注册

D.争议双方有仲裁约定

标准答案： D

解析：考察仲裁的特点。仲裁是指合同纠纷当事人在争议发生前或发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出仲裁，并负有自动履行义务的一种解决合同纠纷的方式。这种争议解决方式应是自愿的，因此应由仲裁协议。由此可见，仲裁的前提条件是争议双方有仲裁约定。

13、房地产开发项目工程设计，一般分为()阶段。

A.方案设计、初步设计和施工图设计

B.初步设计和技术设计

C.初步设计、技术设计和施工图设计

D.初步设计和施工图设计

标准答案： A

解析：考察房地产开发项目工程设计的流程。房地产开发项目工程设计一般分为方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。

14、建设项目中具有独立设计文件，建成后可单独形成生产能力或发挥工程效益的工程是()。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.单项工程

标准答案： D

解析：考察单项工程的定义。单项工程是指一个工程建设项目中具有独立设计文件，建成后可以单独形成生产能力或发挥工程效益的工程。

15、房地产开发项目工程施工投标的主体是()。

A.房地产开发企业

B.招标代理机构

C.工程监理单位

D.施工企业

标准答案： D

解析：考察施工投标的主体。施工承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的执行者。承包商通过投标接受业主的委托，签订工程承包合同。由此可见，施工投标的主体是施工企业。

16、下列房地产市场指标中，属于反映房地产市场供给状况指标的有()

A.新竣工量

B.房屋成交量

C.空置量

D.商品房吸纳量

E.房屋施工面积

标准答案： A, C, E

解析：考察房地产市场供给指标。在市场调研中涉及到的房地产市场供给指标主要有新竣工量、灭失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面积、房屋新开工面积、平均建设周期、竣工房屋价值等。

17、下列投标文件存在的问题中，导致投标文件无效的有()。

A.投标文件未按照招标文件的要求密封

B.投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章

C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认

D.投标文件正文字体不一致

E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

标准答案： A, B, C, E

解析：考察开标时，投标文件无效的情况。开标时，投标文件出现下列情形之一的，应作为无效投标文件，不得进入评标：①投标文件未按照招标文件的要求予以密封;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金;⑤组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。

18、下列投标文件存在的问题中，导致投标文件无效的有()。

A.投标文件未按照招标文件的要求密封

B.投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章

C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认

D.投标文件正文字体不一致

E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

标准答案： A, B, C, E

解析：考察开标时，投标文件无效的情况。开标时，投标文件出现下列情形之一的，应作为无效投标文件，不得进入评标：①投标文件未按照招标文件的要求予以密封;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金;⑤组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。

19、房地产保险的目的是()。

A.防止房地产发生意外灾害

B.提高房地产盈利能力

C.降低房地产运营费用

D.补偿因灾害造成的房地产损失

标准答案： D

解析：考察房地产保险的作用。房地产保险通过对房地产领域因为自然灾害和意外事故造成的保险责任范围内的损失提供经济补偿或资金给付。

20、运用差额投资内部收益率法对互斥方案进行比选时设一个零投资方案的做法，符合投资项目经济评价的()原则。

A.有无对比

B.定性分析与定量分析相结合 C.收益与风险权衡

D.动态分析与静态分析相结合 标准答案： A

解析：考察投资项目经济评价应遵循的基本原则。“有无对比”原则是指“有项目”与“无项目”的对比分析。在互斥方案比选介绍的零投资方案就是“无项目”方案。

21、房地产保险的目的是()。

A.防止房地产发生意外灾害

B.提高房地产盈利能力

C.降低房地产运营费用

D.补偿因灾害造成的房地产损失

标准答案： D

解析：考察房地产保险的作用。房地产保险通过对房地产领域因为自然灾害和意外事故造成的保险责任范围内的损失提供经济补偿或资金给付。

22、物业服务企业应将物业服务收费标准事先向业主明示，这体现了物业服务的()原则。

A.合理

B.公平

C.公开

D.质价相符

标准答案： C

解析：考察物业服务费的收费原则。公开原则包括事项公开和事后公开。实现公开指收费标准要事先向业务明示。

23、签订物业服务合同的双方都具有相互给付的义务，这体现了物业服务合同的()特征。

A.委托合同

B.有名合同

C.要式合同

D.双务合同

标准答案： D

解析：考察物业服务合同的特征。物业服务合同都双方具有相互给付的义务，故为双务合同。

24、下列成本费用中，可纳入物业服务成本或物业服务支出的有()。

A.物业服务人员工资

B.物业管理区域绿化养护费用

C.物业服务人员奖金

D.物业管理区域公共秩序维护费用

E.物业管理用房保修期满后的改造费用

标准答案： A, B, D

解析：考察物业服务成本的内容。物业服务成本或物业服务支出一般包括以下内容：

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;(3)物业管理区域清洁卫生费用;(4)物业管理区域绿化养护费用;(5)物业管理区域秩序维护费用;(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;(7)办公费用;(8)管理费分摊;(9)物业服务企业固定资产折旧;(10)经业主同意的其他费用。

25、下列房地产中，不适用假设开发法估价的是()。

A.可改扩建的旧房

B.已为最高最佳利用的现房

C.房地产开发用地

D.已停工的商品房建设工程

标准答案： B

解析：考察价格开发法的适用范围。假设开发法适用于评估具有开发或再开发潜力的房地产价值，如可供开发建设的土地、在建工程、可装饰装修该或可改变用途的旧的房地产。

26、物业服务企业应将物业服务收费标准事先向业主明示，这体现了物业服务的()原则。

A.合理

B.公平

C.公开

D.质价相符

标准答案： C

解析：考察物业服务费的收费原则。公开原则包括事项公开和事后公开。实现公开指收费标准要事先向业务明示。

27、以需求中心论为基础的市场营销组合包括价格策略、产品策略、促销策略和()。

A.定位策略

B.分割策略

C.渠道策略

D.人本策略

标准答案：C

解析：考察房地产市场营销组合的含义。根据需求中心论的营销观念，把企业开展营销活动的可控因素归纳为产品、价格、渠道和促销，称之为4Ps。

28、下列房地产市场指标中，属于反映房地产市场供给状况指标的有()

A.新竣工量

B.房屋成交量

C.空置量

D.商品房吸纳量

E.房屋施工面积

标准答案： A, C, E

解析：考察房地产市场供给指标。在市场调研中涉及到的房地产市场供给指标主要有新竣工量、灭失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面积、房屋新开工面积、平均建设周期、竣工房屋价值等。

29、影响住宅市场细分的消费者的行为因素有()

A.生活方式

B.使用时机

C.购买阶段

D.购买动机

E.追求利益

标准答案： B, C, E

解析：考察房地产市场细分的依据。房地产市场细分的行为因素包括：使用时机、追求利益、购买阶段。

30、下列房地产需求调查问卷的问题中，属于背景性问题的有()。

A.受访者的年龄

B.受访者是否打算买房

C.受访者买房的主要原因

D.受访者的收入水平

E.受访者的房型偏好

标准答案： A, D

解析：考察调研问卷的设计。房地产调研问卷的受访者项目是有关被调查者的一些背景资料，如被调查者的性别、年龄、职业、文化程度、收入等。

31、下列成本费用中，可纳入物业服务成本或物业服务支出的有()。

A.物业服务人员工资

B.物业管理区域绿化养护费用

C.物业服务人员奖金

D.物业管理区域公共秩序维护费用

E.物业管理用房保修期满后的改造费用

标准答案： A, B, D

解析：考察物业服务成本的内容。物业服务成本或物业服务支出一般包括以下内容：

(1)管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;(2)物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;(3)物业管理区域清洁卫生费用;(4)物业管理区域绿化养护费用;(5)物业管理区域秩序维护费用;(6)物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;(7)办公费用;(8)管理费分摊;(9)物业服务企业固定资产折旧;(10)经业主同意的其他费用。

32、下列投标文件存在的问题中，导致投标文件无效的有()。

A.投标文件未按照招标文件的要求密封

B.投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章

C.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认

D.投标文件正文字体不一致

E.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

标准答案： A, B, C, E

解析：考察开标时，投标文件无效的情况。开标时，投标文件出现下列情形之一的，应作为无效投标文件，不得进入评标：①投标文件未按照招标文件的要求予以密封;②投标文件中的投标函未加盖投标人的企业及企业法定代表人印章，或者企业法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)及委托代理人印章;③投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;④投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或投标保证金;⑤组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议。

33、导致房地产供给缺乏弹性的原因有()。

A.城市化进程加快

B.土地总量有限

C.房地产开发周期长

D.房地产不可移动

E.政府垄断建设用地使用权出让市场

标准答案： BCDE

解析：考察决定房地产供给量的影响因素。由于土地总量不可增加、建设用地使用权出让市场政府独家垄断以及房地产开发期长、不可移动等，导致房地产供给与一般商品供给有很大的不同，不能随着房地产需求和价格的变动及时作出调整，房地产供给缺乏弹性。

34、以需求中心论为基础的市场营销组合包括价格策略、产品策略、促销策略和()。

A.定位策略

B.分割策略

C.渠道策略

D.人本策略

标准答案： C

解析：考察房地产市场营销组合的含义。根据需求中心论的营销观念，把企业开展营销活动的可控因素归纳为产品、价格、渠道和促销，称之为4Ps。

35、房地产开发项目合同争议仲裁的前提条件是()。

A.争议已经过调解

B.争议已经过双方协商

C.争议双方在同一地区注册

D.争议双方有仲裁约定

标准答案： D

解析：考察仲裁的特点。仲裁是指合同纠纷当事人在争议发生前或发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出仲裁，并负有自动履行义务的一种解决合同纠纷的方式。这种争议解决方式应是自愿的，因此应由仲裁协议。由此可见，仲裁的前提条件是争议双方有仲裁约定。

36、下列抵押权人的行为中，能够合法有效保障房地产抵押权的是()。

A.占有抵押房地产

B.办理房地产抵押登记

C.扣押抵押房地产权属证书

D.派人看守抵押房地产

标准答案： B

6.2018年国有资产管理情况报告 篇六

根据**市财政局《关于转发<财政部关于开展2018年国有资产报告工作有关事项的通知>的通知》要求，现将我单位国有资产管理情况总结报告如下：

一、基本情况

截至**年**月**日，我单位现有固定资产累计**万元，主要包括办公家具、电脑、打印机、空调、档案保管设备及照相机等。

二、管理情况

1、建立组织、明确职责

为了加强固定资产管理,增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心，我局设立资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员熟练掌握《关于修订《**市市级行政事业单位部分通用办公设备和办公家具配置标准》的通知》*、《**区经费管理办法》等涉及固定资产配置、使用、处置业务的文件要求，同时全面掌握全局固定资产登记使用情况。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施,又方便了资产管理上下沟通与衔接，对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。

2、抓好单位资产清查、核实工作

**年，我局*开展了固定资产清查工作。全面摸清了“家底”，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。

3、规范资产增加、使用、处置手续

通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，规范资产处置程序，确保资产高效使用。

7.14年国有林场改革情况调研报告 篇七

2014年国有林场改革情况调研报告 ——林场

一、林场概况

1、地理位臵

林场位于县西南部的镇，距县城30公里。地理坐标为北纬34o5＇13＂～34o10＇24＂,东径111o21＇59＂～111o34＇29＂。最高海拔2103米，为豫西熊耳山主峰，是市的次高峰，有“市后花园”之称。

2、林场资源

林场于1956年建场，是省最早的林场之 一。林场总经营面积万亩，森林蓄积量万立方米，森林覆盖率99%。森林为天然林，林区是天保工程区、熊耳山自然保护区、国家公益林区、国家储备林区，林场是典型的生态公益性林场。

林场林区蕴藏着丰富的野生动植物资源，其中，国家重点保护植物22种，国家重点保护动物12种；省级重点保护植物和动物各20种。

林场合作管理集体林区面积万亩，总管理任务15万亩。

3、机构与人员

林场现有职工55名，其中在职职工43名，退休职工12名。在职职工中，技术人员5名，技术力量薄弱。林场下设四个工区、两个护林防火检查站，管理任务较重。

4、林场经济状况 目前，每年国家财政拨入万元，省、市、县财政没有事业费拨入。全年各项硬性开支万元，资金缺口万元。天保工程启动后，经济来源中断，以致负债较多。截止目前累计拖欠职工工资230万元，借款74万元，林权债务288万元，债务合计588万元。

5、基础设施

我场可用建筑面积2340平方米，其中场部办公楼1635平方米、工区护林房325平方米、工区护林房80平方米、工区护林房120平方米、鸡冠石防火检查站80平方米、花落印防火检查站100平方米。只有寺山庙工区护林房倒塌没有建设。

用电方面，6个区站中，四个区站临时借用矿区线路，工区使用太阳能，寺山庙工区无电。

除场部外，工区饮用山涧水。通往工区的道路多为砂石路，常受暴雨侵袭，路况很差，寺山庙工区林区公路已经中断。国有林区内部林区公路很少，不利于护林防火。林场没有护林交通工具，护林主要靠步行。

六、存在问题及建议

1、关于职工工资问题及建议 二期天保好于一期天保，但是，天保资金仅为职工工资的23%，住房公积金为0。我场森林全部为公益林，没有商品林，林场是标准的生态公益型林场，属于纯

事业单位，引用国家行政学院教授汪玉凯的分类法应为“公益一类事业单位”。建议：

一、公益性林场全员纳入财政，用汪教授的语言是“公益一类享全额拨款”。按公益林级别纳入市级以上财政。

二、实行工资改革，恢复以前“基层高于城镇”的工资政策，建议以生活费为核定依据，比如，小城市比大城市月工资高500元，县城比小城市高500元，乡镇比县城高500元，深山区比乡镇高500元。可以把这部分工资看做身体补养费，或精神安慰费，或人格等级平衡金。这样一来，城市压力就会减轻，小城市发展就会加快，国家整体城镇化进程就会提速。

2、关于事业费问题及建议

“事业费”，是指事业单位事业性支出，比如，野生动植物救治费、有害生物防治费、防火费、护林道路维修费、护林交通工具购臵费、燃油费、机械维修费、办公设备购臵费、办公经费等。建议“事业费”由财政拨款，实行预支加报账制，据实核准。

3、关于基础设施问题及建议

林场国有林区内部林区公路可以通车的只有宽坪工区的12公里，路面的突出石头或坑洼频繁，只能吉普车慢速行进；而多数林区道路中断或根本无路。这样的路况不仅护林巡山不便，更严重的是妨碍了森林防火。比如，1997年寺山庙林区发生森林火灾，扑火队员赶赴火场花了4个小时，过火面积已经1000余亩。寺山庙林区护林房已经坍塌，至今没有重建，原因主要是道路不通，就是因此，采药采种难以控制，损害林木现象屡禁不止，因此，护林房应该建设。林场各个工区水电问题至今没有彻底解决。此等基础设施问题，在全河南省、全国还有几个林场？究其原因，还是国家对基层情况了解问题，还是国家对防火的重视力度问题，还是资金问题，还是国家资金使用的合理性问题。因此建议：

一、林场林区基础设施建设由国家统一投资建设，按照先急后缓原

则规划，集中资金，投资一处建成一处，“不撒胡椒面”。

二、林区基础设施维修保养问题，建议按需要或道路里程，每年国家核定投资，所有林场同样标准，同时拨付，加强审计，结余资金返回。

4、关于林场权益保护问题及建议 国有林场林地所有权、林木所有权、资源所有权、资金所有权等，可以说100%都受到过不同程度的侵犯，其责任基层有之，但是，上层更大，因为上层是靠山，靠山倒了，谁能站立？比如，1995年以前国家及地方各级的法律法规，对待国有林场与集体发生林权纠纷时的政策一致是“维护国有林场权益不受侵犯，处理时以国有林场的建场图纸为准。”“土地证在土地改革完成后已经失去法律效力。”但是，1995年后的某一年，国家竟然出台法律“土地证为林权处理的第一依据。”一朝推翻各级政府建国50年来慎而又慎的法律法规，显而易见，将国有林权臵之脑后，不知何故，为了稳定上访？为了巴结群众？

建议：

一、恢复建国初的“先国家、再集体、后个人”的利益观，即国家与集体发生利益纠纷时，国家利益放在首位，以国家的证据为准，不考虑集体证据。依次类推。

二、取消信访与一把手帽子挂钩的政策，以礼框定信 访，打击无理信访，防止政府拿国家利益去“稳定信访”。

5、关于林场林政执法问题及建议

林场林政执法问题越来越严重。其一，护林员执法要有执法证、执罚证，而实际上所有护林员都没有，无法执法，不敢执法。一次，护林员抓住一个正在砍树采药的人，因为中药五味子缠绕于树上，将树砍倒，采摘方便。护林员立即命其停止，问他叫啥，叫他到林场接受处理。然而，该人却说“你没有执法证瞎叫啥！管我你违法，小心我告你！那条法律不叫采药？砍树没有第三个人看见，我不承认你没门，我叫啥名你管不着，哪儿凉快去哪儿！”护林员无奈到林场汇报，可是，待林场派人再到那里时，早已人去林空。其二，关于采药没有相关法律，由于林区采药成风，砍树严重，为打击犯罪，保护森林，县森林公安分局认为源头在收购，于是，在下峪乡地盘查收一车林区药材，谁知，收购药材者说“我违犯哪条法律？不说个来历告你们公安局！”无奈，只有不了了之。说实在的，采药、采种、采矿是森林保护的最大敌人、主要敌人，根源在于有人收购。比如，盗伐滥伐天然林木，天保工程前及其猖獗，天保工程实行后，禁止收购和运输天然林木材，盗伐滥伐天然林木的现象才自行匿迹。建议：

一、国有林场护林员要实行执法证、执罚证，双证上岗，国家要实行常年办证，保障办证渠道畅通。

二、国家应该规定“天然林区实行国有林业单位有组织的采药、采种、采矿等，禁止其它任何单位和个人擅自进入采取，禁止收购天然林区资源，违者按盗取国家财产罪论处。”给基层护林员、森

林公安一个执法依据。

三、建议给护林员配备交通工具、通讯工具，以提高巡护速度、信息传递速度和森林保护力度。

6、关于生态保护问题及建议 森林是生态保护的主力军，没有森林生态保护就无从谈起，不谈森林就是眼中无生态，扩大森林面积、提高森林功能，才是生态保护的根本措施。天保工程实施之前，凡看到林相整齐、功能较强的林子，就是国有林场的，反之，则是集体的；目前，天保区这种对比不是很明显，但非天保区还比较明显，6月18日豫东某技术员就是这样说的。这说明，其一，国有林保护力度明显之大；其二，国有林是生态保护主力军；其三，国有林投资效果明显；其四，扩大国有林面积是生态保护的需要。

建议：

一、将各主体山系山脊两侧5公里区域内林地划归国有。

二、天然林，给林区村民留下少量自留山外，全部划归国有。

三、林区内村民集体迁出，国家建房安臵。这不仅符合国家城镇化政

策，也符合现在山

区住户多数为了生活和子女上学已经租居城镇的现实和生活趋向。

7、关于职工素质教育问题及建议 目前，林场职工文化程度高中以上的能够占到90%以上，但是，高中文化能力的可能占不到10%，高中工作能力的可能占不到20%。然而，工程师、技师、高级工倒不少，行政材料、技术材料基本没有可以独立圆满完成。林场职工多数是招工、退伍安臵的，单位没有选择的权利，天保工程以来，林业上没有招考技术人员，因而整体素质十分不利于林场的正常工作和发展。建议：

一、非招考不得给林场安排人员。

二、林场只招考林业本科院校毕业的人员。

三、实行岗前、离岗培训考试制。岗前培训考试是指招考人员进入工作岗位之前，要进行岗前职业道德、职业规范、单位制度、林业技术、写作技术等培训，并进行考核考试，合格者方可进入单位相应岗位。离岗培训考试是指在

岗人员实行轮换培训，内容同前，凡培训考试考核不合格者，离职自学或自谋，上岗再考。

8、关于林场职工子女教育问题及建议林场职工多数是“一头沉”，家属、子女要么在林区，要么在山区农村。为了给子女一个好的学校、好的教师，家长离开家乡到镇里、城里租房、打工，供学生上学。山区、农村的学校学生少了，学校倒了，教育不断自然回缩，林场职工家庭不得不随之进城。但是林场职工收入低微，仅能顾住全家基本生活，关于住房，关于子女好的教育等，不敢奢想，使之低人一等，成为社会的最底层。建议：

一、国家应提倡和投资，使林场在城镇建设住宅区，开办适合本场、适当规模的各级学校。有必要的可以开办商场、银行等。

二、场办学校和住宅实行成本核算，以减轻职工负担。

三、职工子弟上大学要实行奖励制度，本科以上奖励，拉开档次，清华北大最高，形成以学习好者为榜样的良好风气，以此

带动社会风气的好转。

9、关于遗属补贴问题及建议

林场遗属补贴1999-中断，当时天保没有此块资金，林场经济拮据，无法解决。遗属还是可怜的，不老则幼。想一想，谁没有死亡那一天？谁没有家属子女？他们生活没有着落你心疼么？他们的父母是为林业、林场做出过较大贡献的。将心比心，遗属补贴问题应该解决。建议遗属补贴由国家每年一核定，全额拨款。

10、关于债务问题及建议 像其他生态公益型林场一样，林场也是负债较 多，债务多数为拖欠职工工资类，这与经营型林场多数债务为生产经营性贷款不一样。我场拖欠职工工资占总债务的%，事业费债务100%。这也说明林场事业费严重不足，事业费成为制约林场发展的障碍。建议：对于生态公益型林场，国家全部处理其事业性债务和经营性债务；对于

8.国有企业党建情况调研报告 篇八

一、党建工作基本情况。

公司共有员工×××人，其中在职员工×××人，退休及离岗休养×××人。党委下设×××个党支部，入党积极分子×××人，党员×××人，其中在职党员×××人，女性党员×××名。在文化程度方面，大专以上文化程度×××名；在年龄结构方面，35周岁以下党员×××名，35-45周岁党员×××名。另外，能正常参加组织活动的党员×××名，所有党员均能按时缴纳党费。

二、党建工作的主要做法和成效。

×××党委始终将党建工作摆在重要位臵，积极地做好基层党建工作，并取得了一定的成效。具体表现在四个方面：

（一）党组织服务经济的职能得到了一定的增强。党组织能够坚持与时俱进，紧紧围绕党的基本路线和企业生产经营活动开展工作，“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的指导思想得到了进一步明确。党组织服务经济的职能主要体现在三个方面：一是以完善的制度建设，发挥服务生产、监督决策的职能。通过健全并实施《党委班子成员一岗双责制》、《党员领导干部监督检查制度》、《党务政务公开制度》、《领导班子议事规则》等，从制度上保证了党委监督职能得以有效发挥，将民主集中制原则贯彻到经济决策之中，实现了党组织参与企业重大问题决策的规范化。二是实现了“四同”。即坚持党建工作任务与企业生产经营管理任务同布臵；党建目标与企业目标同向；党建工作成效与部门效益同考核；党务政工人员与经营人员同奖罚。三是坚持“服务经济”的职能定位。党组织始终坚持把服务于生产经营作为政治思想工作的出发点和落脚点，正确处理和解决员工思想矛盾。如2013年，公司党委申请为职工调整档案工资，但部分职工对只涨档案工资而不涨现行工资很不理解，不满情绪影响了企业生产运行。针对这一情况，党委班子带领党员耐心细致地做大家的思想工作，在后来召开的职代会上，各部门职工对此都表示了认可与支持，生产服务得以顺利开展。四是坚持“生产经营第一”的原则。企业党组织开展活动尽量以不影响企业生产经营为前提，普遍采用“分散、小型、业余”的原则，保证了企业正常的生产经营活动。

（二）党组织机构设臵得到了一定的调整。一是党务人员得到了强化。从企业负责人到各部门负责人，除未设党支部的基层单位之外，基本实现了党政一肩挑的人员配臵，将党建工作与生产服务相融合，同时在人数较多的机关联合支部设立了支委会，摆正了党建工作的重要位臵。同时，党委负责人和党支部负责人实现“一岗双责”制，使党组织和各 项活动及经费开支得到支持，从而形成了企业经济工作与企业党建工作同步发展的良好局面，较好地协调了党政关系，党务人员设臵得到了强化。二是企业党支部的设臵更趋合理。党委根据企业生产经营状况、党员结构变化和党员分布状况的异动，适时调整支部设臵，使党员管理更加便利。如各职能部门党员数量虽以达22人，有的部门党员人数已达7人，但并未单独设立支部，而统一下辖于机关联合支部。再如×××党支部党员仅3人，但由于其生产性质特殊，党员工作区域分散，便单独设立支部，配齐配强了支部书记，增强了支部的战斗堡垒作用。

（三）党员先锋模范作用得到了一定的发挥。调查中，我们了解到，尽管党员所在岗位不同，但不少党员始终没有忘记自己的义务，在不同的岗位和领域发挥着共产党员应有的作用。如×××的×××，他在×××从综合维修工干起，因业务过硬聘任为技术员，一干就是十几年。2014年×××接管了×××，由于工程技术人员短缺，他被派往前去支援，工资没涨，工作还较以前繁忙许多，但他仍毫无怨言，把工程技术工作管理得井井有条，带出的队伍也健康积极，无愧于共产党员称号。再比如×××党支部书记×××，面对×××和×××两个新接项目，没有成形的管理经验可供借鉴，她从稳定人心入手，解决了人员思想浮动问题，使两个项目平稳过渡，运行良好，充分发挥了党员先锋模范作用。

（四）党内各项活动得到了一定的创新。

一是创新了党组织教育管理的内容和方式。在教育管理内容上，主要是狠抓了思想政治工作。公司党委紧跟党中央精神指引，近年来积极开展了“解放思想学习实践”、“科学发展观”教育、“群众路线教育实践”、“三严三实”等教育活动，以活动为契机，将党的理论与生产服务结合起来，实现了公司发展理念与当前经济形势同步、生产服务方向与实践活动要求同步、党员价值观与党纪党规同步。同时，作为思想政治工作的延伸，党组织在精神文明建设和企业文化建设方面也下了不少功夫。公司党委组织开展各类员工技能培训、道德大讲堂、学雷锋志愿服务活动、困难职工和学子救助帮扶、企业文化进社区等体现企业核心价值观的活动，以企业文化建设成果推进精神文明建设，引导员工树立正确的价值观念。

二是创新了党员发展工作制度。各企业党组织在发展党员上，认真推行公示制、审查制和责任追究制，牢把入口关，新发展党员中，一线党员占40%以上。

三是创新了党管干部的形式。一是干部考察任命方面，采取“自评、互评、民主测评、组织考察”四位一体方法，选拔干部以公开招聘、民主推荐、民主测评等多种形式，将党管干部的意图贯彻到其中。自十八大以来，通过民主选举方式产生的中层干部共12名，基层管理人员共30余名。二 是干部日常管理方面，结合企业自身实际情况出台了“管理人员行政问责制度”、“经理接待日制度”，开通了“总经理投诉热线”和企业微信平台，使管理人员日常工作晒在群众监督的阳光下，既规范管理行为，杜绝不作为和乱作为现象，又拉近了企业与群众的距离，让群众参与企业生产决策，使得一些关系到业主生活的实际问题得到有效解决。

四是创新了廉政建设制度。为了科学地预防廉政风险，党委组织各支部、各部门认真查找风险点，结合物业服务职能进行清权确权、绘制流程图，并坚持内部制衡、科学决策的原则修订制度11项，为预防廉政风险提供科学和制度保证。同时，为强化对企业重大问题特别是资金运作、用人决策上的监督，公司党委着力推行“三重一大”事项廉政风险防控措施，对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用严格防控，有效防范廉政风险，防止干部在工作发生失职、渎职，最大限度地保护干部，有效地防止不廉洁行为发生。

三、当前党建工作存在的主要问题及原因分析。调查表明，虽然企业在党建工作方面进行了有益的探索，并取得了一定的成绩，但当前国有企业党建工作还存在不少问题需要解决。

一是部分党员关系与党员本人脱离。×××虽属国有企业，但大部分员工为市场化聘用，不少党员在入职之初便将 党组织关系转入，但离职时党关系转出不及时，甚至有的党员离职多年联系不上，但党关系却挂在企业代管，组织生活和收缴党费无处着手；有的党员离职后虽保持联系，也按时缴纳党费，但党关系却无法转出，组织生活也不能参加。分析原因，一是党员自身对党员身份不够重视，对党组织关系处理不当；二是有些党员工作灵活，不能在户口所在地长期居住，居住地社区党组织不愿意接收，而长期居住地或就业单位党组织也不愿意代管流动党员，致使其党组织关系无处落脚。

二是培养入党积极分子重数量轻质量。在吸收和培养入党积极分子方面，党支部普遍存在压低门槛现象，对有入党意愿的人员考察时间不够长，考察面也不够宽，存在只要个人有意愿、或个人意愿不强烈但组织看好便列为积极分子进行培养，使得入党积极分子虽然数量增加，但质量未得到明显提升。分析原因，主要是由于党支部书记对培养积极分子工作把关不严，存在“积极分子多便是党建工作开展得好”的错误认知。

四、党建工作改进建议。

（一）要及时妥善地做好党员组织关系的转接工作。党员劳动关系结束后，如重新就业且新单位有党组织的，应将组织关系迁至新就业单位党组织；如未就业或就业单位没有党组织的，要将组织关系转到本人居住地或户籍所在地的党 组织，实行属地管理。企业党务人员要加强沟通协调，力争党员关系随党员转移，便于开展组织生活。

9.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇九

公司党组书记、董事长舒印彪主持会议并讲话。公司党组副书记、总经理寇伟传达习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话和刘云山同志的总结讲话。公司领导班子成员参加学习。

舒印彪指出，习近平总书记的重要讲话从坚持和发展中国特色社会主义、巩固党的执政基础执政地位的高度，从统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的高度，深刻回答了事关国有企业改革发展和党的建设的一系列重大问题，具有很强的战略性、思想性和现实针对性，彰显着鲜明的政治立场和坚强的政治定力，是新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的纲领性文献，对于做强做优做大国有企业、推进党和国家事业发展具有重要指导意义。深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议和习近平总书记系列重要讲话精神，是公司当前和今后一个时期的重要政治任务，要在把握基本内涵、吃透精神实质上下功夫，真正把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来。

舒印彪强调，国家电网公司作为大型国有骨干企业，要进一步增强开创中国特色电网企业创新发展之路的信心和决心，不断提高对国有企业重要地位作用的认识，不断提高对加强国有企业党的建设重要性紧迫性的认识，切实提高对加强党的领导和完善公司治理相统一的认识，切实提高对加强国有企业领导人员队伍建设和基层党组织建设基本要求的认识，持之以恒加强公司党的建设，充分发挥国有企业党的政治优势，为做强做优做大国家电网公司提供坚强的政治保障。

会议要求，全面落实全国国有企业党的建设工作会议各项部署。要坚持党对国有企业的领导，认真落实全面从严治党责任，认真落实《中国共产党党组工作条例》，进一步强化党组自身建设，充分发挥党组的领导核心作用，确保公司始终沿着正确的方向前进。要切实增强“四个意识”，严守政治纪律、政治规矩，自觉向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。坚持把纪律和规矩挺在前面，教育引导党员、干部特别是领导干部严格按照党章党规党纪的要求约束自己，增强党性修养。要坚持党管干部原则，加强各级领导班子和干部队伍建设，按照总书记提出的国有企业领导人员必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字方针，不断改进干部选拔方式，大力培养一支符合中央要求、与企业发展相适应的高素质干部队伍。加强基层党组织建设，充分调动广大干部职工积极性主动性。当前，公司上下正在深入开展“两学一做”学习教育，要按照“基础在学、关键在做”要求，进一步推进“讲规矩、转作风、作表率”和“三亮三比”主题活动，推动“四讲四有”具体化、长效化，推动党员教育严在经常、抓在日常。

10.2023年全国国有及国有控股企业经济运行情况 篇十

【报告目录】

第一章.有轨电车行业相关概述

1.1 有轨电车行业定义及特点

1.1.1 有轨电车行业的定义

1.1.2 有轨电车行业产品/服务特点

1.2 有轨电车分类和用途

1.3 有轨电车行业经营模式

第二章

有轨电车行业市场特点概述

2.1 行业市场概况

2.1.1 行业市场特点

2.1.2 行业市场化程度

2.1.3 行业利润水平及变动趋势

2.2 进入本行业的主要障碍

2.2.1 资金准入障碍

2.2.2 市场准入障碍

2.2.3 技术与人才障碍

2.2.4 其他障碍

2.3 行业的周期性、区域性

2.3.1 行业周期分析

1、行业的周期波动性

2、行业产品生命周期

2.3.2 行业的区域性

2.4 行业与上下游行业的关联性

2.4.1 行业产业链概述

2.4.2 上游产业分布

2.4.3 下游产业分布

第三章

2015-2017年中国有轨电车行业发展环境分析

3.1 有轨电车行业政治法律环境（P）

3.1.1 行业主管部门分析

3.1.2 行业监管体制分析

3.1.3 行业主要法律法规

3.1.4 相关产业政策分析

3.1.5 行业相关发展规划

3.1.6 政策环境对行业的影响

3.2 有轨电车行业经济环境分析（E）

3.2.1 宏观经济形势分析

3.2.2 宏观经济环境对行业的影响分析

3.3 有轨电车行业社会环境分析（S）

3.3.1 有轨电车产业社会环境

3.3.2 社会环境对行业的影响

3.4 有轨电车行业技术环境分析（T）

3.4.1 有轨电车技术分析

1、技术水平总体发展情况

2、中国有轨电车行业新技术研究

3.4.2 有轨电车技术发展水平

1、中国有轨电车行业技术水平所处阶段

2、与国外有轨电车行业的技术差距

3.4.3 行业主要技术发展趋势

3.4.4 技术环境对行业的影响

第四章

全球有轨电车行业发展概述

4.1 2015-2017年全球有轨电车行业发展情况概述

4.1.1 全球有轨电车行业发展现状

4.1.2 全球有轨电车行业发展特征

4.1.3 全球有轨电车行业市场规模

4.2 2015-2017年全球主要地区有轨电车行业发展状况

4.2.1 欧洲有轨电车行业发展情况概述

4.2.2 美国有轨电车行业发展情况概述

4.2.3 日韩有轨电车行业发展情况概述

4.3 2017-2022年全球有轨电车行业趋势预测分析

4.3.1 全球有轨电车行业市场规模预测

4.3.2 全球有轨电车行业趋势预测分析

4.3.3 全球有轨电车行业发展趋势分析

4.4 全球有轨电车行业重点企业发展动态分析

第五章

中国有轨电车行业发展概述

5.1 有轨电车发展现状分析

5.1.1 有轨电车发展基础

1、政策基础：审批程序相对简化

2、经济基础：综合经济性较高

3、社会基础：符合社会发展趋势

4、技术基础：已基本实现国产化

5.1.2 有轨电车发展规模

1、有轨电车运营里程

2、有轨电车投资规模

5.2 有轨电车建设模式分析

5.2.1 PPP模式

1、模式简介

2、模式优劣势分析

3、模式成功案例分析

5.2.2 BT模式

1、模式简介

2、模式优劣势分析

3、模式成功案例分析

5.2.3 BOT+TOD模式

1、模式简介

2、模式优劣势分析

3、模式成功案例分析

5.2.4 BOT+股权转让模式

1、模式简介

2、模式优劣势分析

3、模式成功案例分析

5.3 有轨电车运营模式分析

5.3.1 有轨电车运营现状

5.3.2 有轨电车运营案例

1、淮安有轨电车运营分析

2、浑南新区有轨电车运营分析

5.4 有轨电车装备发展情况

5.4.1 有轨电车整车市场情况

5.4.2 有轨电车轨道市场情况

5.4.3 有轨电车零部件市场情况

第六章

中国有轨电车行业市场运行分析

6.1 2015-2017年中国有轨电车行业总体规模分析

6.1.1 企业数量结构分析

6.1.2 人员规模状况分析

6.1.3 行业资产规模分析

6.1.4 行业市场规模分析

6.2 2015-2017年中国有轨电车行业产销情况分析

6.2.1 中国有轨电车行业工业总产值

6.2.2 中国有轨电车行业工业销售产值

6.2.3 中国有轨电车行业产销率

6.3 2015-2017年中国有轨电车行业市场供需分析

6.3.1 中国有轨电车行业供给分析

6.3.2 中国有轨电车行业需求分析

6.3.3 中国有轨电车行业供需平衡

6.4 2015-2017年中国有轨电车行业财务指标总体分析

6.4.1 行业盈利能力分析

6.4.2 行业偿债能力分析

6.4.3 行业营运能力分析

6.4.4 行业发展能力分析

第七章

中国有轨电车行业细分市场调研

7.1 有轨电车区域发展概况

7.2 沈阳市有轨电车发展分析

7.2.1 沈阳有轨电车线网布局

7.2.2 沈阳有轨电车建设模式

7.2.3 沈阳有轨电车运营模式

7.2.4 沈阳有轨电车发展规划

7.3 长春市有轨电车发展分析

7.3.1 长春有轨电车线网布局

7.3.2 长春有轨电车建设模式

7.3.3 长春有轨电车运营模式

7.3.4 长春有轨电车发展规划

7.4 大连市有轨电车发展分析

7.4.1 大连有轨电车线网布局

7.4.2 大连有轨电车建设模式

7.4.3 大连有轨电车运营模式

7.4.4 大连有轨电车发展规划

7.5 天津市有轨电车发展分析

7.5.1 天津有轨电车线网布局

7.5.2 天津有轨电车建设模式

7.5.3 天津有轨电车运营模式

7.5.4 天津有轨电车发展规划

7.6 上海市有轨电车发展分析

7.6.1 上海有轨电车线网布局

7.6.2 上海有轨电车建设模式

7.6.3 上海有轨电车运营模式

7.6.4 上海有轨电车发展规划

7.7 南京市有轨电车发展分析

7.7.1 南京有轨电车线网布局

7.7.2 南京有轨电车建设模式

7.7.3 南京有轨电车运营模式

7.7.4 南京有轨电车发展规划

7.8 苏州市有轨电车发展分析

7.8.1 苏州有轨电车线网布局

7.8.2 苏州有轨电车建设模

7.8.3 苏州有轨电车运营模式

7.8.4 苏州有轨电车发展规划

7.9 珠海市有轨电车发展分析

7.9.1 珠海有轨电车线网布局

7.9.2 珠海有轨电车建设模式

7.9.3 珠海有轨电车运营模式

7.9.4 珠海有轨电车发展规划

7.10 建议

7.10.1 细分市场评估结论

7.10.2 细分市场建议

第八章

中国有轨电车行业上、下游产业链分析

8.1 有轨电车行业产业链概述

8.1.1 产业链定义

8.1.2 有轨电车行业产业链

8.2 有轨电车行业主要上游产业发展分析

8.2.1 上游产业发展现状

8.2.2 上游产业供给分析

8.2.3 上游供给价格分析

8.2.4 主要供给企业分析

8.3 有轨电车行业主要下游产业发展分析

8.3.1 下游（应用行业）产业发展现状

8.3.2 下游（应用行业）产业需求分析

8.3.3 下游（应用行业）主要需求企业分析

8.3.4 下游（应用行业）最具前景产品/行业调研

第九章

中国有轨电车行业市场竞争格局分析

9.1 中国有轨电车行业竞争格局分析

9.1.1 有轨电车行业区域分布格局

9.1.2 有轨电车行业企业规模格局

9.1.3 有轨电车行业企业性质格局

9.2 中国有轨电车行业竞争五力分析

9.2.1 有轨电车行业上游议价能力

9.2.2 有轨电车行业下游议价能力

9.2.3 有轨电车行业新进入者威胁

9.2.4 有轨电车行业替代产品威胁

9.2.5 有轨电车行业现有企业竞争

9.3 中国有轨电车行业竞争SWOT分析

9.3.1 有轨电车行业优势分析（S）

9.3.2 有轨电车行业劣势分析（W）

9.3.3 有轨电车行业机会分析（O）

9.3.4 有轨电车行业威胁分析（T）

9.4 中国有轨电车行业投资兼并重组整合分析

9.4.1 投资兼并重组现状

9.4.2 投资兼并重组案例

9.5 中国有轨电车行业重点企业竞争策略分析

第十章

中国有轨电车行业领先企业竞争力分析

10.1 长春轨道客车股份有限公司

10.1.1 企业发展简况分析

10.1.2 企业经营情况分析

10.1.3 企业资质能力分析

10.1.4 企业有轨电车业务分析

10.1.5 企业销售渠道与网络分析

10.1.6 企业发展优劣势分析

10.2 成都市新筑路桥机械股份有限公司

10.2.1 企业发展简况分析

10.2.2 企业经营情况分析

1、企业主要经济指标

2、企业盈利能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业偿债能力分析

5、企业发展能力分析

10.2.3 企业资质能力分析

10.2.4 企业有轨电车业务分析

10.2.5 企业销售渠道与网络分析

10.2.6 企业发展优劣势分析

10.3 秦皇岛天业通联重工股份有限公司

10.3.1 企业发展简况分析

10.3.2 企业经营情况分析

1、企业主要经济指标

2、企业盈利能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业偿债能力分析

5、企业发展能力分析

10.3.3 企业资质能力分析

10.3.4 企业有轨电车业务分析

10.3.5 企业销售渠道与网络分析

10.3.6 企业发展优劣势分析

10.4 中国北车集团大连机车车辆有限公司

10.4.1 企业发展简况分析

10.4.2 企业经营情况分析

10.4.3 企业资质能力分析

10.4.4 企业有轨电车业务分析

10.4.5 企业销售渠道与网络分析

10.4.6 企业发展优劣势分析 10.5 唐山轨道客车有限责任公司

10.5.1 企业发展简况分析

10.5.2 企业经营情况分析

10.5.3 企业资质能力分析

10.5.4 企业有轨电车业务分析

10.5.5 企业销售渠道与网络分析

10.5.6 企业发展优劣势分析 10.6 南车四方车辆有限公司

10.6.1 企业发展简况分析

10.6.2 企业经营情况分析

10.6.3 企业资质能力分析

10.6.4 企业有轨电车业务分析

10.6.5 企业销售渠道与网络分析

10.6.6 企业发展优劣势分析 10.7 南车南京浦镇车辆有限公司

10.7.1 企业发展简况分析

10.7.2 企业经营情况分析

10.7.3 企业资质能力分析

10.7.4 企业有轨电车业务分析

10.7.5 企业销售渠道与网络分析

10.7.6 企业发展优劣势分析

10.8 南车株洲电力机车有限公司

10.8.1 企业发展简况分析

10.8.2 企业经营情况分析

10.8.3 企业资质能力分析

10.8.4 企业有轨电车业务分析

10.8.5 企业销售渠道与网络分析

10.8.6 企业发展优劣势分析

10.9 中国汽车工程研究院股份有限公司

10.9.1 企业发展简况分析

10.9.2 企业经营情况分析

1、企业主要经济指标

2、企业盈利能力分析

3、企业运营能力分析

4、企业偿债能力分析

5、企业发展能力分析

10.9.3 企业资质能力分析

10.9.4 企业有轨电车业务分析

10.9.5 企业销售渠道与网络分析

10.9.6 企业发展优劣势分析

10.10 上海城建（集团）

10.10.1 企业发展简况分析

10.10.2 企业经营情况分析

10.10.3 企业资质能力分析

10.10.4 企业有轨电车业务分析

10.10.5 企业销售渠道与网络分析

10.10.6 企业发展优劣势分析

第十一章

2017-2022年中国有轨电车行业发展趋势与前景分析

11.1 2017-2022年中国有轨电车市场趋势预测

11.1.1 2017-2022年有轨电车市场发展潜力

11.1.2 2017-2022年有轨电车市场趋势预测展望

11.1.3 2017-2022年有轨电车细分行业趋势预测分析

11.2 2017-2022年中国有轨电车市场发展趋势预测

11.2.1 2017-2022年有轨电车行业发展趋势

11.2.2 2017-2022年有轨电车市场规模预测

11.2.3 2017-2022年有轨电车行业应用趋势预测

11.2.4 2017-2022年细分市场发展趋势预测

11.3 2017-2022年中国有轨电车行业供需预测

11.3.1 2017-2022年中国有轨电车行业供给预测

11.3.2 2017-2022年中国有轨电车行业需求预测

11.3.3 2017-2022年中国有轨电车供需平衡预测 11.4 影响企业生产与经营的关键趋势

11.4.1 行业发展有利因素与不利因素

11.4.2 市场整合成长趋势

11.4.3 需求变化趋势及新的商业机遇预测

11.4.4 企业区域市场拓展的趋势

11.4.5 科研开发趋势及替代技术进展

11.4.6 影响企业销售与服务方式的关键趋势

第十二章2017-2022年中国有轨电车行业行业前景调研

12.1 有轨电车行业投资现状分析

12.1.1 有轨电车行业投资规模分析

12.1.2 有轨电车行业投资资金来源构成12.1.3 有轨电车行业投资项目建设分析

12.1.4 有轨电车行业投资资金用途分析

12.1.5 有轨电车行业投资主体构成分析

12.2 有轨电车行业投资特性分析

12.2.1 有轨电车行业进入壁垒分析

12.2.2 有轨电车行业盈利模式分析

12.2.3 有轨电车行业盈利因素分析

12.3 有轨电车行业投资机会分析

12.3.1 产业链投资机会

12.3.2 细分市场投资机会

12.3.3 重点区域投资机会

12.3.4 产业发展的空白点分析

12.4 有轨电车行业投资前景分析

12.4.1 有轨电车行业政策风险

12.4.2 宏观经济风险

12.4.3 市场竞争风险

12.4.4 关联产业风险

12.4.5 产品结构风险

12.4.6 技术研发风险

12.4.7 其他投资前景

12.5 有轨电车行业投资潜力与建议

12.5.1 有轨电车行业投资潜力分析

12.5.2 有轨电车行业最新投资动态

12.5.3 有轨电车行业投资机会与建议

第十三章

2017-2022年中国有轨电车企业投资规划建议与客户策略分析

13.1 有轨电车企业投资前景规划背景意义

13.1.1 企业转型升级的需要

13.1.2 企业做大做强的需要

13.1.3 企业可持续发展需要

13.2 有轨电车企业战略规划制定依据

13.2.1 国家政策支持

13.2.2 行业发展规律

13.2.3 企业资源与能力

13.2.4 可预期的战略定位

13.3 有轨电车企业战略规划策略分析

13.3.1 战略综合规划

13.3.2 技术开发战略

13.3.3 区域战略规划

13.3.4 产业战略规划

13.3.5 营销品牌战略

13.3.6 竞争战略规划

13.4 有轨电车中小企业投资前景研究

13.4.1 中小企业存在主要问题

1、缺乏科学的投资前景

2、缺乏合理的企业制度

3、缺乏的企业管理

4、缺乏高素质的专业人才

5、缺乏充足的资金支撑

13.4.2 中小企业投资前景思考

1、实施科学的投资前景

2、建立合理的治理结构

3、实行严明的企业管理

4、培养核心的竞争实力

5、构建合作的企业联盟

第十四章

研究结论及建议

14.1 研究结论

14.2 建议

14.2.1 行业投资策略建议

14.2.2 行业投资方向建议

14.2.3 行业投资方式建议

图表目录

图表：有轨电车行业特点

图表：有轨电车行业生命周期

图表：有轨电车行业产业链分析

图表：全球现代有轨电车阶段发展特征

图表：传统有轨电车两种改造路径

图表：从路权角度区分现代有轨电车和轻轨

图表：钢轮钢轨现代有轨电车路面结构

图表：胶轮+导轨现代有轨电车路面结构

图表：钢轮钢轨与胶轮+导轨有轨电车部分主要指标对比

图表：现代有轨电车的路权对比

图表：全球现代有轨电车行业管理模式特点分析

图表：全球现代有轨电车应用模式分析

图表：各类城际轨道交通工具审批模式

图表：各类城市公共交通方式实现的社会资源分配格局

图表：各类城市轨道交通造价对比

图表：部分欧洲现代有轨电车线路的综合造价

图表：现代有轨电车和来苏公交车辆采购费用对比

图表：三种情形下工程造价对比

图表：部分城市公交车与现代有轨电车世纪单位消耗能耗比较

图表：交通拥堵带来的损失

图表：各类城际轨道交通工具对比

图表：现代有轨电车、地铁、轻轨、BRT相关指标比较

图表：国内掌握现代有轨电车技术的主要企业

图表：国内主要城市现代有轨电车运营里程

图表：2015-2017年国内现代有轨电车投资情况

图表：我国建设快速轨道交通城市规模分类以及特征

图表：沈阳浑南现代有轨电车网简介

图表：法国阿尔斯通公司基本信息简介

图表：法国劳尔公司基本信息简介

图表：德国西门子公司基本信息简介

图表：加拿大庞巴迪公司基本信息简介

图表：意大利安萨尔多百瑞达公司基本信息简介

图表：德国福斯罗公司基本信息简介

图表：长春轨道客车股份有限公司基本信息简介

图表：长春轨道客车股份有限公司发展优劣势分析

图表：2015-2017年有轨电车行业市场规模分析

图表：2017-2022年有轨电车行业市场规模预测

图表：中国有轨电车行业盈利能力分析

图表：中国有轨电车行业运营能力分析

图表：中国有轨电车行业偿债能力分析

图表：中国有轨电车行业发展能力分析

图表：中国有轨电车行业经营效益分析

图表：2015-2017年有轨电车重要数据指标比较

图表：2015-2017年中国有轨电车行业销售情况分析

图表：2015-2017年中国有轨电车行业利润情况分析

图表：2015-2017年中国有轨电车行业资产情况分析

图表：2015-2017年中国有轨电车竞争力分析

图表：2017-2022年中国有轨电车产能预测

图表：2017-2022年中国有轨电车消费量预测

图表：2017-2022年中国有轨电车市场趋势分析

图表：2017-2022年中国有轨电车市场价格走势预测