财政局年度重点目标分解(精选3篇)
1.财政局年度重点目标分解 篇一
文章标题:县民政局2005年党风廉政建设目标和责任分解
县民政局2005年党风廉政建设目标和责任分解
本年度,全局党风廉政建设必须做到责任到人、虚实结合、狠抓落实,并在具体的工作实践中得以充分体现。
1、队伍建设:队伍建设是我局党风廉政建设的首要任务。2005年队伍建设重点是通过共产党员先进性教育活动,坚持本文来
源于http:///边学边整改原则,提高工作效能。营造“以民为本,为民解困”的工作局面,提倡面向基层,深入基层,了解基层;抓紧制度落实;抓细责任分解;抓实工作效率。廉政建设责任领导:**;责任科室:办公室;负责人:**。
2、基层民主建设工作:做好基层民主政治建设工作,既是民政工作的职能,也是党风廉政建设的一项重要内容。本年度一是进一步理顺关系,明确职责,积极探索社区自治的新路子,促进社区居委会工作的规范化、制度化建设。二是做好行政村规模调整的后续工作,严把验收关,巩固行政村规模调整所取得的成果。全力以赴做好第七届村委会换届选举工作,积极推进村务公开和民主管理。廉政建设责任领导:李国本;责任科室:社会事务科;负责人:**。
3、救灾救助工作:廉政建设体现在“以民为本、为民解困”的工作实践中。一是建立长效的弱势群体救助体系,营造一种互帮互助的社会和谐氛围;二是规范民政临时救助工作,管理到位,真正落实财政分级承担制,综合利用,确保弱势群众的安全生活和生产;三是认真实施城乡低保的动态管理。出台《象山县最低生活保障办法》,规范低保程序和加强检查监督力度,确保低保对象的合法权益;四是加快敬老院建设工程,重点是五家市级实事工程敬老院,十家县级实事工程敬老院;同时采取有效途径,提高入院率,努力实现全县入院集中供养率达到85以上的目标;五是按照老龄工作社会化要求,尽快立项建造象山县福利中心。廉政建设责任领导:**;责任科室:救灾救济科;负责人:**。
4、优抚安置、双拥工作:优抚安置、双拥工作是我局廉政建设中的一项重点“政治工程”。本年度一是在连续五届省双拥模范县、两届全国双拥模范县的基础上,巩固成果,与时俱进,为新一轮双拥创建打下良好基础;二是建立重点优抚对象优抚标准自然增长机制,确保重点优抚对象生活水平持续提高;三是切实解决优抚对象医疗难的问题;四是认真做好元旦春节和八·一慰问工作;五是加强对退役士兵教育工作,维护社会稳定。廉政建设责任领导:**;责任科室:优抚安置科;负责人:**。
5、移民、区划地名工作:移民、区划地名本文来源于http:///工作视为党风廉政建设中深入基层工作作风的一个途径。本年度一是加大中心城区和中心镇的标准路门牌设置工作,继续做好地名命名管理工作,迎接省标准地名标志设置的检查考核;二是按照省、市政府对滩坑库区移民安置计划,在首批一次性对接成功的基础上,进一步做好后续工作;三是根据第一水平年对接经验,做好第二水平年移民安置工作,确保全年安置任务的完成。廉政建设责任领导:**;责任科室:区划地名科;负责人:**。
6、殡葬改革:殡葬改革工作视为党风廉政建设中体现解放思想,弘扬正气的一个重要环节。本年度一是根据我县实情,结合《宁波市殡葬管理条例》,制定配套的相关政策;二是继续规范经营性公墓,大力推行绿葬公墓;依法规范殡葬设备、丧葬用品生产、销售市场;三是采用多种方式(如规范出殡细则,局部地区实施禁令等),崇尚科学、文明、健康的绿色殡葬,为创建文明城市做好基础工作。廉政建设责任领导:**;责任科室:殡馆所/殡仪馆;负责人:**。
7、民间管理组织:民间管理工作视为党风廉政建设中落实党的政策和法规的一个方面。本年度一是制定相关政策和服务规定,重点是农村专业协会和行业协会管理办法、民间组织票据和税收管理等规范性政策;二是积极开展调研和测评活动。重点是民办非企业单位调研、社团测评活动和展示社团成果活动;三是落实社区民间组织管理工作,提高管理水平,充分发挥民间组织的应有作用。廉政建设责任领导:李国本;责任科室:社会事务科;负责人:**。
8、民政福利企业:福利企业工作视为党风廉政建设中体现关爱弱势群体的一个落脚点。本年度根据福利企业在地域分布上不够合理的实情,新办福利企业应考虑镇乡的平衡性;其次,应采用有效措施,努力提高残疾人上岗率及相应的福利待遇。廉政建设责任领导:**;责任单位:企管办;负责人:**。
9、福利院工作:福利院工作视为党风廉政建设中体现党的温暖的一个途径
。县福利院要办成让老人感到“温暖如春、亲密和家”的大家庭,要加大“安全”设施的投资,确保一年365天无故事。其次,在“老人套餐服务”、“环保卫生”、“身心健康”方面做好文章。廉政建设责任领导:**;责任单位:福利院;责任人:**。
10、军干所工作:军干所工作视为廉政建设中发扬党的优良传统的一个重要环节。该所是弘扬“尊老爱幼
”中华美德的一个窗口。为此,必须落实好离退休干部的补差工作;定时定期对老人开展适宜的健康活动。廉政建设责任领导:**;责任单位:军干所;责任人:***。
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2.财政局年度重点目标分解 篇二
本刊讯:根据《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市“十二五”节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函[2011]87号)要求,天津市经信委对列入市重点监控的50家耗能企业开展了2011年节能目标完成情况和节能措施落实情况综合评价考核,通过听取汇报、现场核查、专家点评等方式,充分了解企业节能工作进展情况,严格按照评分标准量化计分并划分考核等级。
2011年,50家重点监控耗能企业2011年综合能源消费量3622.27万吨标准煤,占年度控制目标的98%,万元产值能耗同比下降13.4%,顺利完成全年节能目标任务。其中,中国石油天然气股份有限公司大港油田分公司等11家企业为超额完成等级。
3.财政局年度重点目标分解 篇三
为进一步加大全市重点项目建设工作力度,充分发挥重大建设项目对全市经济社会发展的支撑和带动作用,根据汉中市《关于促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核评价办法》精神,特制定本办法。
一、考核的指导思想及原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照科学发展观和正确政绩观的要求,坚持实事求是、科学合理、客观公正、民主公开和注重实绩的原则,通过考核重点项目年度目标任务完成情况,进一步加快项目带动战略实施力度,增强各县区、各有关部门对抓好项目建设的责任感、使命感和紧迫感,开拓创新、真抓实干,促进全市经济社会全面、协调、可持续发展。
二、考核范围
年初与市政府签订目标责任书的市级重点建设项目、重大前期项目和汉政办字〔2009〕40号文件《关于印发汉中市集中开工一批重大项目工作方案的通知》中确定的2009年年内新开工建设项目(以下简称集中开工项目)。
三、考核对象
各县区人民政府、汉中经济开发区管委会、市重点项目主管部门、各重点项目建设单位。
四、考核内容和方式
重点建设项目考核年度投资计划完成情况、领导责任制的建立与落实情况、项目法人责任制等“四制”落实情况、项目资金管理与自筹资金落实情况、信息报表的填报情况、建设环境状况和安全质量情况等六方面;重大前期项目考核年度目标任务完成情况、机构建立与落实情况、责任制的建立与落实情况、前期经费的落实情况等四方面。考核采取听取汇报、实地查看项目工程进度、审查有关资料报表、座谈了解有关情况的办法进行综合评定。
五、考核办法
(一)重点建设项目考核办法
1、年初与市政府签订了目标责任书的重点建设项目实行基础分加奖罚分的办法量化考核,量化考核总分为120分,其中:完成年度投资计90分,综合考核计25分。
(1)投资完成情况计分办法
投资计划完成情况的考核计分,实行基础分加奖罚分的办法进行。完成年度投资计划100%的,计基础分70分,在此基础上,投资完 成数每增加(减少)一个百分点,奖励(扣罚)1分,但奖励(扣罚)分值最高不超过20分。
(2)综合考核计分办法
领导责任制的建立与落实计5分,项目法人责任制等“四制”的贯彻与落实计5分,资金管理与自筹资金的落实计5分,信息报表的填报与按时送达计5分,建设环境计5分。
2、集中开工项目总分计5分,所列项目按期全部开工的,计5分;未开工按算术平均数扣除相应分值;市级相关部门和单位没有列入集中开工项目的,在综合考核中按每个子项6分考核。
3、对安全、工程质量和资金管理实行一票否决制。对因发生工程质量事故,造成经济损失达5万元(含5万元)以上的和因施工造成安全事故,造成1人以上死亡或虽未造成人员死亡但影响恶劣的,以及因挪用建设资金或在审计、稽察中发现在资金管理中存在隐患和漏洞,且整改不力并造成经济损失的实行一票否决。
(二)重大前期项目考核办法
市级重大前期项目实行基础分加奖罚分的办法量化考核,量化考核总分为120分,其中完成年度计划计90分,综合考核计30分。
1、年度考核计分办法
年度计划是指按照基本建设程序的要求,对具体项目提出的年度计划任务,主要包括项目建议书、可行性研究报告、初步设计等行政审批或核准、备案等。全年下达一个前期工作任务,并已经全部完成的,计分70分;全年下达两个以上任务的,如只完成一部分的,按完成数占任务的比例计分,如完成一半,计分35分,以此类推;超额完成计划任务的,每超越一个阶段,奖励10分(按两步并作一步走的,如用可研报告代替项目建议书的不奖励),但奖励分最高不超过20分。
2、综合考核计分办法
机构建立与落实计10分,领导责任制的建立与落实计10分,前期工作经费的落实计10分。
(三)考核中具体问题的处理
1、对因受不可抗力的自然灾害或突发事件影响不能完成任务的,考核小组可以做出不列入考核范围或不扣减基础分的决定,但应有单行材料。
2、对涉及中省审批的项目,由于受国家宏观政策调控的影响而不能完成任务的,考核小组可以做出不列入考核范围或不减分的决定,但应有单行材料。
3、考核办法中所指的质量等级评定、项目建议书、可研报告、初步设计等程序性审批、核准、备案以及竣工验收等,是指具有行政许可权的行政机关正式颁发的证书或审批、核准、备案文件。
六、受奖励县区、部门和项目单位的评选推荐办法
各县区政府、市级重点项目管理部门、重点建设项目和重大前期项目单位的考核与受奖推荐,由市重点办与有关部门组成的考核小组按上述有关内容办法进行。各县区经考核总分列前4名的,推荐为重点项目建设先进县区;重点项目管理部门经考核总分列前5名的,推荐为重点项目管理先进部门,其中一个县区或市级部门有两个以上重点项目的,以项目合计分的算术平均数参加评选;重点建设项目单位经考核总分列前10名者为受奖推荐单位;重大前期项目单位经考核总分列前5名者为受奖推荐单位。所有受奖对象均由考核小组推荐、市考核办初审、按程序提交有关会议审定后予以奖励。
七、奖励
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