创业致富的领头雁

创业致富的领头雁（精选14篇）

1.创业致富的领头雁 篇一

致富路上的领头雁

——记儒林镇枫香村党支部书记引领全村致富发家致富事迹

在城步县儒林镇一提起杨文瑞，无人不知，无人不晓，他不仅是远近闻名的致富能手，而且还是一个带领全村共同致富的好党员、好村党支部书记。杨文瑞今年54岁，在任枫香村党支部书记期间，他始终坚持贯彻执行党在农村的方针政策，尤其是在党的十六届三中全会以来，他认真实践“三个代表”重要思想，解放思想，深化农村经济改革，在带头致富的基础上，积极带领村民共同致富，使全村走上了一条共同致富奔小康的金光大道，枫香村也成为农村发展经济的一颗闪耀的新星。截止2009年末，他本人固定资产已经达到105万元，年收入达到109万元，人均纯收入达到4.5万元。枫香村全村农民人均收入达到4000元，比1993年翻了两番。

“要想做一名好的村党支部书记，就必须让自己成为带头致富的能人”

枫香 村共有居民136户680口村民和 483亩耕地。十几年前，全村人均收入仅为700元，集体外债20多万元，村民住宅都是破旧的土房，社会动荡不安，是一个出了名的贫困村。在这种艰难的状况下，1993年杨文瑞担任枫香村党支部书记，他想只有自己先致富，才能带领大家共同致富，从而改变本村贫困的面貌。他认真学习领会党的方针政策，积极探索兴村富民的新路子，无论是养奶牛、种大棚还是购置大型机械、山上造林、兴修水利，他都不怕风险，带头走在前，走别人不敢走的路，率先垂范地带头苦干。2003年开始，他请来韭菜坪技术员张国元，在技术员的指导下培植了2亩大棚蔬菜，当年纯收入就达1万多元.2005年投资4万元，荒山和退耕还林300亩，年可创收2万元。截止2009年底，他本人已种植大棚蔬菜草莓等22亩，年收入近百万。

“一人富，不算富，带领大家共同致富是村党支部书记和党员干部的责任”

“杨文瑞同志致富不忘乡亲，他积极发挥党员干部的双带作用，为党员干部做出了楷模。为了给村民创收，杨文瑞带领村委会千方百计寻找发家致富之路。针对当地的地势，2002年开始，发动群众创办了三座大型碎石厂。几年来，碎石厂产值达1200多万元，纯收入近300万，创税收50多万每年为村集体创收2万多元，并解决了富于劳动力的就业问题，改变了一些村民以前游手好闲、打牌成风的习气。得到了村民一致的肯定。村民杨宇，在碎石厂创办以前，因为没有文化，也没有手艺，一直是游手好闲，干一些偷鸡摸狗的事，被村里人称为一大祸害。办了碎石厂之后，杨文瑞私下里做通他的工作，让他到碎石厂做事。自那以后，杨宇就扎实的在厂里做事，年收入3万多，就再也没有干偷鸡摸狗的事，村里从此变得安宁、和谐了。

多年来，在稳定粮食生产的同时，他瞄准枫香村与县城相距不远，交通便利、信息灵通的有利条件，积极带领群众调整产业结构，引导村民走科技致富的道路，把群众培养成为乡土人才、致富能手。十几年来年来，他积极聘请技术人员进村举办果树、食用菌、草莓、蔬菜等各类实用技术培训班，先后选送了98名青年参加农函大各类专业学习，不断提高村民科技文化水平。2003年，他还筹集资金建立先进的教育网络，利用网络开展实用技术培训，以提高村民致富本领和服务水平。目前全村已有800亩板栗基地，每年为村创收480多万，每户农民年收入净增800多元。2003年，杨文瑞就带领全村开始培植大棚草莓、蔬菜、食用菌，至今全村已有大棚草莓8个，面积5亩多，年产值达15万，纯收入10万元；大棚蔬菜7个，面积8亩，年产值20多万元，纯收入达14万；大棚食用菌30个，面积20亩，年产值400多万。仅此一项，每户农民年收入净增1000多元。

村民杨雄飞家庭困难，有2个女儿，一直靠打工为生。在杨文瑞的开导下，2006年建了五座大棚，但由于不懂技术，一年下来，收益甚微。2007年，他教杨雄飞 的上门女婿张长青到村里进行了一个星期的棚栽技术学习，为其进一步发展棚栽业奠定了基础。此后，他经常组织大棚种植户进行集体学习，并聘请韭菜坪技术员张国元作为长期技术顾问，每月对村民进行两次棚栽技术培训，并出资300元，购买了板

栗、草莓、蔬菜的管理常识光碟。就销售问题，杨文瑞还计划在城步县城的农贸市场设立销售窗口，把枫香蔬菜和水果的品牌打出去，促进销售，促进生产。

“要做到村民长期共同富裕，就要加大村基础设施建设，做好实现村远景目标的大手笔”。

杨文瑞和村两委会把工作的重点放在组织、引导、扶持村民发展主导产业上。针对产业发展的需要，积极筹集资金，加强了基础设施建设，2004年，组织村民投工投劳，修建了13米长的石拱桥，1200米长的机耕道。于2007年，组织群众自筹资金每户200元，共筹2万8千元，并向上争取了80万元，完成了自来水管道架设和引水灌溉水渠、管道架设工程，不仅使全村136户村民用上了自来水，而且解决了100多亩田地和80座大棚的灌溉问题，有力地促进了产业的迅猛发展。

过十几年的努力，经济发展了，但杨文瑞还是非常节俭，从不肯乱花半个子儿，他总筹划着把有限的资金用在建设村公益事业上，多为村民办好事、实事，改善村民的生产生活条件，近年来，先后筹集资金上百万元用于扩建小学教学楼、架设高压线路、整改照明线路、架设有限电视、开通自来水工程、硬化自然村道路.....

2.创业致富的领头雁 篇二

穷则思变创富路。王允泉今年46岁,是邹平县黛溪办事处鄢家村人。上世纪80年代初,他从农机维修起步,规模经营范围逐步扩大。2002年,他成立邹平县东来农机公司,开始经营大型农机,2004年投资300多万元,成立了全市最大的农机经营、服务基地———滨州市东来农机公司,成为福田雷沃重工滨州市总代理。公司有员工30多名,其中技术人员近20名。公司建立了培训基地,每年培训农机手达1000多人次,靠优质服务,公司经营范围不断扩大,全县及周边市县的许多农机户成了他的回头客,年经营额达3000多万元。

农业部副部长张桃林(左二)与王允泉(左三)对话

在经营服务的过程中,王允泉与许多农机户成了朋友,深深了解他们的喜怒哀乐。这些农机户大多是单兵作战,农机作业需要自己联系、结算、不仅效率低,有时干了活还得不到收入。而农户在使用农机过程中,也遇到了作业质量参差不齐的苦恼。他耳闻目睹的现象,也正是上级党委、政府正在解决的问题。2008年,滨州市、邹平县相继出台了关于促进农民专业合作社发展的文件,县农机局的领导找他座谈,鼓励他充分发挥自身与农机户联系密切的优势,成立一家农机专业合作社,在提高农机作业水平、为农机户提供优质服务的同时,进一步提高农机户的设备效率和收入。

王允泉备受鼓舞,说干就干。2008年6月,他联系部分农机户召开了座谈会,学习上级关于专业合作社的政策,征求他们对成立专业合作社的意见和建议,农机户一致赞成由他挑头成立农机专业合作社。

2008年7月17日,邹平县东来农机专业合作社正式成立。合作社按照《农民专业合作社法》的要求,制定了章程,选举了董事会、理事会、监事会,王允泉当选为社长。第一批合作社社员共19人,大部分以大型农机评估价值作为出资,总资产达到260多万元,大型农机20多台套。合作社成立后,王允泉第一项工作就是对社员进行培训。培训内容分两个方面,一是政治思想教育,组织社员认真学习党的政策、法律、法规,使社员牢固树立互助精神,遵纪守法、合法经营。二是技能操作培训,请专业老师讲授农机操作、保养、安全知识,使社员遵守操作规程,延长机具使用寿命,降低作业成本,提高经济效益。

在提高社员整体素质的基础上,合作社建立了“一个联合、两项统一、三种服务”的管理模式。“一个联合”,是把社员入会的各种农业机械联合起来,形成群体作战优势,解决单家独户找活难的问题,有效地增强了市场竞争力。“两项统一”,一是农业机械统一调配。社员无条件接受作业安排,严肃纪律、听从指挥,确保作业任务按时按质完成;二是统一核算,实行单机核算、多劳多得,按劳取酬。“三种服务”一是提供培训服务,杜绝违规操作。二是提供信息服务,凡通过合作社收集信息签订的作业合同,只能安排本社社员作业。三是提供维权服务,社员合法权益受到侵害时,合作社及时派人出面调解,为社员排忧解难。

由于操作规范、管理到位、王允泉合作社一炮打响。2008年秋季,东来农机专业合作社参与了邹平县政府玉米秸秆禁烧工程,调动农机车辆56台次,农机具126台套,完成作业面积1.4万亩,作业收入64万元。2008年10月完成农业局1万亩小麦高产示范田项目,作业收入50万元。同时积极参与保护性耕作推广项目建设,实施小麦免耕播种2000多亩,作业收入10万元。2009年为进一步打开合作社的作业市场,王允泉在福田雷沃公司的支持下,先后购买意大利大型深松机6台,100马力以上拖拉机4台等一批先进农机具。目前,合作社社员已发展到48人,各种农机车辆62台、配套农机具186台套,合作社的作业能力大大提升。2009年合作社在淄博桓台、济南章丘、滨州等地实施耕、种、收、农田深松全方位订单式作业,总作业面积达到6多万亩,经营收入312万元,基本实现规模化经营。为此,邹平县农机局为其争取到了省农机规模化作业推进项目,获得省支持资金5万元。

为提高合作社的后勤服务保障,目前,东来农机合作社建设了3300m2农机大院,600m2标准化库房。2010年为进一步拓展合作社服务范围,王允泉在邹平县韩店镇小赵村承包农田400多亩,农机合作社开始实施土地流转战略,通过土地流转实现农业的规模化种植,全程机械化作业,节水灌溉,为发展现代生态农业发挥示范作用。开春伊始,王允泉到河北、天津等地考察农机作业市场,发现农民迫切要求对农田实施深松,作业市场需求旺盛,目前,已和很多地区达成农田深松作业意向。为此,2010年合作社将继续加大大型农机具的投入,预计今年农机作业面积、经营收入将大幅提高。

合作社成立一年多来,起步快、质量高、效益突出,引起上级农机部门的高度重视,省市农机部门领导多次来东来农机专业合作社考察调研,充分肯定了该合作社的发展方向。”2010年很多农机户慕名而来,纷纷咨询入社情况,要求入社的愿望极为迫切。最近,东来农机专业合作社召开了社员大会,决定进一步吸收社员,为农机户敞开致富大门,让合作社和农业机械化惠及更多的农机户。

3.创业“领头雁”带富一方人 篇三

拧成一根绳 事业才有成

随着农业产业化、规模化的发展，农户以家庭为单位的“单打独斗”已不能适应市场的变化和需求，发展农民专业合作社是适应市场经济发展规律，提高农民组织化程度，推进农业增产增收的应时之举。这种“合作社+农户+市场”的经营模式将一大批本地“种养能手”“经营高手”推向前台，使他们很好地发挥了自身在技术、管理上的优势，成为当地农民创业致富的“领头雁”。

浦北县桂越香蕉农民专业合作社理事长朱鸿辉原来是从事香蕉批销生意的，从浦北收购香蕉，卖往北京、天津等地。1995年，他牵头建立了浦北县香蕉协会并亲任会长，以“协会+基地+农户+市场”的模式带领蕉农闯市场，2008年2月，浦北县桂越香蕉农民专业合作社经浦北县工商行政管理局登记成立。从“二道贩子”到桂越香蕉农民专业合作社理事长，其中的酸甜苦辣只有朱鸿辉自己知道。朱鸿辉说，以前做香蕉批销生意，一年轻轻松松就能赚十几万，现在带领乡亲们一起干，自己肩上的责任更重了，从品种改良、技术培训、日常管理到拓宽销路，每个环节他都亲力亲为。对于他的“自讨苦吃”，妻子很不理解，但朱鸿辉心里一直有一个愿景——带领浦北的乡亲们一起致富。如今这个愿景正在变成现实，经过6年多的发展，桂越香蕉农民专业合作社已经成为占地面积5400平方米，规模种植年产香蕉10500吨，产值2415万元的国字号专业合作社，荣获全国科普惠农兴村先进单位、广西农民专业合作社示范社、广西创新计划2006年度“科技种养大王”、广西壮族自治区农业标准化生产技术示范基地等荣誉，有合作社协议社员360多户，直接带动1200多人实现就业。

灵山县那隆镇方塘村的村民黄某说，以前自己种植的香蕉，拉到市场乏人问津，即使卖出去也卖不出好价钱，往往只能收回成本的70%—80%，年年种蕉年年亏，让上有老下有小的家庭苦不堪言。加入桂越香蕉农民专业合作社后，在合作社的技术带动和统一管理下，他家的香蕉年年丰产，且品质有了很大提升。如今靠种植香蕉，他每年能有4万多元的收入。说起合作社给他带来的好处，黄某感慨万千：“合作社把我们这些‘找不着北’的种蕉散户拧成了一根麻绳，为我们解决了技术和资金的难题。有了合作社作后盾，我种香蕉更有底气，致富也更有盼头，干一番事业的劲头也更足了。”

浦北县黄姐生态种养农民专业合作社，是浦北县妇女创业培训示范基地，目前该项目一期韭菜种植基地120亩，南瓜、番薯、时令蔬菜种植基地106亩，年可生产各式蔬菜瓜果100多万公斤，产值300多万元。目前合作社有10个合作社员和30多名员工，其中摘菜整理清洗工人每天能获得60元的收入。老板黄玉娟还在县城开办了“云驰广告公司”，雇佣了13名员工，在对外广告营业外，还负责策划合作社宣传及产品配送管理。

互助促共赢 齐奔致富路

过去，从事单家独户、“小打小闹”式种养的农民就像一盘散沙，成不了大气候，资金匮乏、技术落后、信息闭塞、渠道狭小等问题都成了他们增收致富的“肠梗阻”。如今，他们在“领头雁”们的带领下，通过农民专业合作社这个载体，自愿联合，互助协作，不但有效降低了生产和销售成本，农产品产量、品质、销路也有了很大提升。

“利永海是我们这里远近闻名的荔枝大王，经常给社员进行培训，用从他那里学来的新技术种植荔枝，结出的果实个大、饱满、清甜，在市场上能卖个好价钱。现在社员们的生活一年比一年好，跟着他干有奔头！”浦北县白石水镇新圩村村民梁某说。在浦北，跟随利永海学习荔枝种管技术大获收益的农户还有很多。

1998年，利永海在浦北县白石水镇新圩村附近承包了原白石水粮所转租给他的200亩果场。在这之前，果场种植的全是黑叶荔枝品种，且几年都不结果，利永海用自学的专业知识把果场的荔枝树全都嫁接成“妃子笑”品种。此后，他不断实验对比，精心管护，并经常向广西农科院、浦北县农业技术推广站的专家们取经，终于攻克了荔枝高位嫁接难题，成功探索出了“妃子笑”荔枝栽管核心技术的全套方案。2009年11月，利永海与合伙人吴自志成立了浦北县志海荔枝专业合作社，之后钦州市有关部门又为志海荔枝专业合作社搭建平台，创建了农业部荔枝标准园，推广荔枝无公害标准化生产规程，重点推广控梢促花、综合防治病虫害、疏花疏果、果实套袋等高产优质技术；推广采后遇冷、分级包装等采后商品化处理技术；推广水肥一体化、精准施肥、增施“牛皮肥”等节本增效技术；采前进行农药残留检测，采后进行农药残留抽检；实施高接换种，优化品种结构，建立钦州荔枝品种园。

利永海说，荔枝要实现增产和畅销必须依赖先进的种植、管护技术。要带领乡亲们致富，就必须把先进的技术推广开来。所以，在合作社的荔枝园里，经常可以看见利永海亲自上阵为社员们开展培训，手把手地教他们施肥、剪枝。2008年至今，利永海及其合作社开办了荔枝种植培训班近800场次，为浦北、灵山、博白、横县等地的1.5万户农民提供了荔枝种植技术服务。

抱团闯市场 品牌出效益

没有好的品牌就没有高效益。产量上去了，如何打造品牌，拓宽销路，带领乡亲们闯市场又成了摆在“领头雁”们面前的难题。

说起品牌效应给自己带来的益处，朱鸿辉深有感触。他说，过去浦北的香蕉，与云南、海南和国外的货品相比，有很大的差距，个头小，擦伤多，版型不好，在市场上不占优势。一位向他收购过浦北香蕉的东北老板告诉他，收购来的香蕉拉到市面上，低价都卖不掉，最后都赔了本。之后六七年他都没有接到这位客商的订单。从那时起，朱鸿辉就憋着一口气，一定要提升浦北香蕉的质量，打出浦北香蕉的金字招牌。

桂越香蕉农民专业合作社成立以后，采取种蕉成本和管理费入股的方式，即将农户自种的香蕉，扣除一定的生产成本，采收后按产量交管理费，香蕉销售收入全部归蕉农所有，社员交的生产成本和管理费用来请技术水平较高的农民组成专业队，负责统一种植、管理、采收，从而实现了统一购买农资、统一安排农事、统一安排生产管理劳力、统一质量要求、统一收购、统一品牌商标的“六统一”。由于进行无公害标准化生产，推广香蕉抹花、选果、珍珠棉套袋、无伤采收、商品化处理等先进技术，并全力打造“通天”“桂越”无公害香蕉品牌等，农民的种蕉效益提高了15%左右，浦北香蕉的知名度、市场竞争力也得到了全面提升。360多户入社农户按照合作社种植标准出产的香蕉，挂“通天”“桂越”等品牌，销往北京、天津等10多个大城市。此外，合作社还建立了能够存放200吨香蕉的冷库，可以库存蕉农产蕉量的20%，大大延长了香蕉的保藏期，提高了市场抗风险能力。

2013年，志海荔枝专业合作社注册了“百蜜”荔枝商标，所生产的荔枝因个大、清甜深受广大客户的青睐，远销东北、内蒙古、北京、上海等地。在志海荔枝专业合作社收购荔枝的福建老板兰某说，利永海的荔枝采用标准化生产，个大，果甜，无虫，在市场上非常畅销，他已经连续几年到这里收购了。

如今，在浦北，“农”字号商标成为带动合作社产业不断做大做强的“金招牌”。“石梯江”和“官垌”牌淡水鱼、“越州黑”和“黑大帅”黑猪、“龙升”牌红椎菌、“碧水”牌和“劲丰”牌荔枝、“万山”牌大红八角等多个名优品牌均已享誉全区乃至全国。

选好“领头雁”，带富一方人。农民专业合作社搅活了浦北县农村经济发展的一池春水，在促进现代农业产业发展的同时，促进了农村劳动力就近就地转移就业，成为当地农民创业致富的新引擎。未来，在利永海、朱鸿辉等“领头雁”的示范带动下，浦北农村经济一定能实现新的腾飞。

4.创业致富的领头雁 篇四

打工返乡自主创业，白手起家做代理成为县里的创业明星，广西某县嘉和太阳能热水器代理商刘江，给众多想自主创业而又难免迷茫的择业者树立了榜样，谱写了一曲跌宕起伏的青春之歌。日前，记者通过多方了解，勾勒出了刘江的创业曲线。

厌倦打工回乡

2002年高中毕业后，刘江和当地许多年轻人一样，选择了走出相对落后的小村庄到城里务工。几年时间里，刘江干过许多工作，建筑工人、快递员、电子厂流水线上的一线工人、质检员等，然而长期的远离故土、漂泊辗转的生活、永远处于社会底层的收入，让刘江对打工心生倦意，并萌生了返乡创业的想法。2009年，他卷起铺盖，怀揣几万元积蓄，成了一只“回归雁”。

涉足代理受挫

见过市面、头脑活络的刘江认定了代理是条不错的创业之路。他认为做代理，从经营模式到产品宣传甚至门面装修设计，一般都不用自己操心，而是由上级代理或厂家统一运作。由于资金有限，他选择了代理一种净水设备，然而由于该产品知名度不高、质量一般、性价比也不高，很难在经济并不发达的当地打开市场。加之当初对上级代理商弯弯绕绕的条款吃得不透，忙活了大半年，刘江的6万元代理费打了水漂。

此后，刘江虽发现了几款适合当地的产品，无奈均因少辄上十万多辄几十万的代理费或形形色色的投资陷阱而望而却步。

加盟朝阳产业成功创业

“代理嘉和太阳能热水器，完全是一种缘份。”刘江和记者谈起嘉和太阳能时，满是庆幸。

原来，刘江是一次到县里购物时偶遇嘉和太阳能厂家做宣传的，当时他就对嘉和微光管太阳能很感兴趣，认为这种在阴雨天气出水能比一般太阳能高15度的产品在当地一定大有市场，当时他将嘉和太阳能宣传的管用16年的纳米水箱、紫金管、微光管问了个遍。厂家见他有合作意向，特邀他到北京中关村科技园总部进行了现场考察，在那里，心里有了底的刘江与嘉和太阳能签订了代理协议。此后刘江边经营边接受了厂家提供的免费培训，由于产品质量过硬、技术领先，刘江诚信经营，加之适逢农村新一轮住房改善潮，一年时间内刘江就完全打开了市场，取得了可观的经济效益并被评为了县里的创业明星。

谈及未来的前景，刘江信心十足。他向记者透露，嘉和太阳能新近推出了新的一元租机营销模式，厂家不要代理费，负责低价铺货，代理商只需拉业务、安装和按一天不到一元的价格向用户收取租金，再按7：3的比例与厂家分成。

5.领头雁的含义和精神 篇五

人们很喜欢将领导者比喻成在空中奋飞的雁群中的“领头雁”。那么，鸿雁具有什么特质呢？

鸿雁在水面滑翔时，虽然看似沉着，宁静，其实在水面下我们看不见的地方，它却是在拼命扑动着双掌。只要一不再出力，它也就停下来。不论环境多么险恶，水珠都不会沾湿它的羽毛，只会从它的背上滚落下来。

一年之中，雁群共有两次宏伟壮丽的迁徙，每次都是跋涉千里之远，遭遇无数障碍。它们最重要的特质，就是对目标的坚定不移。一旦展翅高飞，它们就义无返顾，不离航向，而且永远成群成列！

雁群的行为特性中，最具有价值的就是它们会分别带领队伍，不让任何一只鸿雁单独面对困厄与挑战。

坚忍与团队精神，专一不移与壮志凌云，这就是领导者应有的特质与精神。

6.做好农村经济发展的领头雁一 篇六

我今年55岁，19岁高中毕业就在吴家沟村工作，28岁担任村民委员会主任，后来农村担任支部书记直到现在是支部书记。

村支书不是官，农民兄弟奉承是“父母官”，但村支书责任大、权力小、待遇低，但我认为村支书首先是一名党员，在一个支部内是班长、带头人，如何带领一村百姓致富，创建小康村，建设新农村，支部书记责无旁贷，现就我担任支部书记以来的工作，谈几点体会：

一、坚持富民为重，突出花木产业化建设。

双华村的花木起步早，常绿苗圃铺天盖地，是丁伙镇花木的启蒙地，一段时间各种荣誉、一道道光环接踵而至，特别是原国务院总理朱镕基、人大常委会副委员会费孝通来双华视察后，参观、学习的和国外友人纷纷而来，群众的口袋开始富有，双华村的知名度越来越大，干部群众有自满骄傲的情绪，时间不长，随着形势的发展和花木市场的变化，花木经济效益不如以前，分析原因主要是：花木品种单

一、苗木规格太小，有苗无木，有木无花的单一经营小狭天地。针对这此，我们首先召开支委会，一班人统一思想，商量对策，采取五条措施：一是走出去，组织村组干部、花木经纪人参观学习、解放思想，到浙江省萧山的新街镇，看人家的规模效益，看人家的花木品种结构，看人家品种大小规模的比例，到武进的夏溪镇花木大市场，看销售行情，市场论证。二是请进来，请省市的高级工程师、花卉专家到村里授课（上海市奉贤区的黄工，农林厅的专家），花木嫁接、无土育苗、大棚育花，引进新品种的关键措施等等。三是村组干部和花木经纪人带头示范，村干每人15亩以上的规模，5-10个品种的示范。我本人就没有蜀桧、河南桧、龙柏等品种，全部是香樟、红叶李、大叶女贞、广玉兰、栾树、金边黄芽、金桂、紫薇等品种，我自己先行一步，给群众启发很大。榜样的力量是无穷的，骨干力量都带头示范，使全村花木品种有了很大的调整，同时还动员花木大户和有一定经济实力的花农长大树，引进高档品种和花卉盆景，农户之间品种规格相互串开，使双华村现有常绿特色的主品种，又有大规格的树种和新引进的新品种，满足客户的需要，适应市场的需求。四是建立挂钩联系户，对弱势群众进行排队，每个组都有1-2户动员引导他们长、短、快的小品种，投入不大，效益来得快，由村组干部和经纪人帮助他们销售，使全村一起做花木产业，走共同致富的道路。五是动员村组干部带头跑市场，承揽花木工程，帮助群众销售花木，我村村民主任王华生是一名年轻干部，我就动员他跑市场，在起始阶段，由村资助每人2000元作为起动资金，鼓励他们走出去，三年下来，王华生先后承接工程每年都在大几十万元，自己富了起来，又在群众中树立了榜样，在他的带动下，村总帐会计、七八个村民小组长先后都跑起花木市场，他们年销售额均在百万元左右，还主动帮助其他群众销售苗木，在花农中，党员有影响力、凝聚力，为整个双华村花木产业的进步发展起到极大的推动作用。俗话说，村看村，户看户，群众看干部，榜样力量是无穷的，党支部一班人的战斗作用是在带领百姓致富的过程中体现的，因而使我们党支部确定的“工业兴村、花木富民”发展战略得到了广大人民群众的拥护。

二、坚持乐民为重，推进新农村建设。

我们双华村是丁伙镇农村经济和社会事业发展的排头兵，镇政府大活动小活动双华村都是领先的，各种参观、现场推进会，双华村都推不掉，从一定意义上，要求我们双华村的各项工作都必须走在前列，作为支部书记，我首先给自己定位，并

自我加压，任何工作都必须为双华人争光，为丁伙镇争誉，为此我实事实办，强势推进社会事业的全面进步。

1、建环村水泥路。由于双华村是花木专业村，在外名气很大，而花木面积全镇最多，每年接待外地参观者，不少于万人，拖运花木的车辆很多，而主干道只有一条，不足3公里，党支部一班人，认真调查研究，下决心在全村花木集中较多的组建环村水泥路，解决花农的后顾之忧，资金有困难我跑上跑下，争取各方支援，先后争取市级资金20万元，村企业老板、能人赞助10万元，截止2006年时顺利建成连贯23个行政组的环村水泥路，未向群众集资一分钱。

2、建环境优美的新农村。在全镇率先建成第一个社区活动中心，首先我动员我村花木大户，有识之士沈明星老板投资15万元在村部建造村民健身中心，地址选好后，就遇到了难题，一户村民的一个多年未填的臭水塘，他就是不让，我通过各种关系，几次上门做思想工作，还给该户一些小的补贴，才使该户村民同意让出，现在的健身中心建好后，没有哪一个老百姓不赞成，特别是村部周围几个组的老人，每天天都到哪里去健身，体现美的生活。我村先后清理河道13条，清运6万方土，砍杂树9500多棵，清除沿河110座茅坑，拆除家禽窝棚60座，共计投入30万元左右，使得全村主要河道有了清洁的水源，优美的村容。在做好以上工作中，很多群众不理解，抵御情绪较多，我就组织老党员老干部，由他们出面，搞宣传小分队，与部分群众沟通思想，使这项利国利民的工作得以顺利开展。

3、建村便民服务中心。便民服务中心是新农村建设的亮点，双华村被江都市确定为扬州市新农村建设的示范村，所以我们以示范为抓手，在创建中抓特色，在市供销联社的支持下，我们先后投入25万元按照“四市五室六有”的要求，在扬州市高标准率先建成便民服务中心：四市即：化肥农药超市、农副产品超市、日用消费品超市、烟花爆竹超市；五室即：村民议事

室、党员宣传室、农民阅览室、合作医疗室、警务室；六有即：村民活动中心、便民服务中心、健身广场、特色小吃、洗浴中心、卫生公厕。现在的双华村部就向一个小的集镇，今年四月三十日，中共中央委员、全国供销合作总社党组书记、党务副主任周声涛同志亲自前来视察，给予较高的评价，现在的双华村突现了真正意义上的村民购物有去处、休闲有场所、健身有场地、活动有中心，初现了社会主义新农村的美丽幢景。

三、坚持爱民为重，加强党的组织建设。

1、扎实开展保持共产党员先进性教育示点活动。2005年全党开展以实践“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，我镇是全省8个示范乡镇之一，而我村又是全镇试点先行村，任务重，工作难度可想而知。为了给全省、扬州市全面开展保持共产党员先进性教育活动探索新路子，提供新经验，村党支部一班人在我的带动下，在市县督导组的帮助下，认真开展三个阶段的先进性教育活动，深入老党员和流动党员家中送学到户、送学到人，了解和模清党员队伍的状况，搜集党员干部群众关心的热点和难点问题，围绕党员干部队伍状况和村组工作实际，积极创新教育活动的工作新思路，在全镇率先开展“当先锋，带民富，奔小康”主体实践活动，真正实现党员受教育，群众得实惠，我村的先进性教育活动受到省委督导组的高度评价，我们的做法被扬州市市委先进性教育督导小组编印印发全扬州市各行政村，供面上全面开展活动提供路子。

2、深入开展支部党建工作，全面开展双带双促双培活动。我们双华村党支部的双带双培内容是，党员干部带头致富，带领群众致富，把党员培养成大户，把大户培训成党员或党员干部，如原光辉村村民主任、共产党员刘德才，村民主任落选后，支部做深入细致的思想工作，帮他打消顾虑，解决后顾之忧，他全身心投入花木产业，全家种花木，他家现有花木面积200亩，两个儿子均是丁伙的花木经纪人，现已成了远近闻名的花

木大户，他发挥党员模范作用，帮助双华花农和全镇其他村的花农每年销售花木都在500万元左右；再如花木大户沈明星，他是一个年青花木纪经人，党支部重视加强对他的培养，经过三年的培养，发展为共产党员，他现有花木面积近300亩，发展的花木品种都是名特优品种，对外承接花木工程，仅今年1-6月份就承接花木工程达300多万元，本地富余劳动力有150多人给他打工，在花农中沈明星有极大的吸引力和凝聚力，党支部根据他的现实表现，向党委政府推荐，现已被批准为双华村党总支副书记。村部合作医疗黄爱东医生，是党支部培养的又一个党员先锋，他热心服务村民，对全村的困难户，只收最基本的药费、治疗费，其他服务费一律免收，个人的困难联系户一般看病从不收费，在人民群众中享有很高信誉。由于双带促双培的深入开展，使我们双华党支部在人民群众中有很高的凝聚力和吸引力，双华村近二、三年来均未发现一起上访或到政府闹事等影响双华名誉的事情，这充分说明，省文明村双华是名副其实的，双华人是和谐的。

3、关注弱势群体，关爱贫困党员。现在的双华村是三村合并，长期积累的矛盾多，要办的事情多，生产不发展，办事办不成，生活不富裕，和谐难建设，作为支部书记本身，一定要正视现实，带头以身作职，给党支部一班人做出榜样，给普通党员做出榜样。原王桥村在合并后，相对说，村组群众、富裕程度差距较大，我经过调研，深入细致的走访，把工作的重点放哪里，把优惠的政策向哪里倾斜，要致富先造路，我们在造村环路的时候，优先考虑到王桥，现在的王桥水泥路、石子路、村组连通，路灯装到各个行政组，让王桥的干部群众看到党支部是在帮他们；过去王桥花木很少，现在王桥几乎家家户户种花木，村组干部帮他们销售花木，党员干部王华生就是王桥人，他做给群众看，带领群众干，帮助农民赚，仅他一人每年帮助群众销售花木就有几十万元，老党员杜殿法80多岁，李学贵近

80岁，比较穷，我本人和支委一班人，每年都登门拜访，给他们送去党的温暖，使他们感受到党的关怀。

7.创业致富的领头雁 篇七

项最新的报告显示，虽然非洲的创业风潮远远比不上世界其他地区，但在尼日利亚和肯尼亚的带动下已开始有所发展。

据专门服务于非洲初创企业的融资平台“非洲风投”（VC4Africa）发布的报告显示，来自尼日利亚初创公司的融资申请最多，而肯尼亚初创公司吸引的投资最多。报告还指出，创业活动在广大的非洲大陆还相当地不普及，只有少数国家的初创企业获得了像样的投资。

目前外界对非洲的创业生态知之甚少，这正是VC4Africa发布该报告的原因。该机构的联合创始人本·怀特（Ben White）表示：“研究表明，随着时间的推移，非洲大陆有越来越多的初创企业获得了成功发展，它们提供了大量非洲市场急需的就业机会。对投资者来说，这意味着进军非洲市场的时机已到。”

以113个获得风险投资支持的非洲初创公司为样本的统计表明：21%（24家）的公司总部设在尼日利亚，总计融到140万美元；17%（19家）的公司总部设在肯尼亚，总共已筹得470万美元。此外的分布情况是：坦桑尼亚12家、南非11家、加纳和乌干达各10家、喀麦隆和埃及各9家。该报告称，截至2013年年底、这些公司创造了1000个就业机会，到今年年底，这一数字有望增至5000人。

8.创业致富的领头雁 篇八

妇产科：xx

尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！

风雨洗礼，岁月迁延。我们又一次迎来了“5.12国际护士节”。在此祝各位同仁节日快乐,各位领导工作愉快.我今天演讲的题目是：“以病人为中心”做护士的领头雁。

最近，我看了一篇讲述北京协和医院的护士报道说，凡是到过北京协和医院的患者，没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉。还有患者这样形容：“即使在繁华的王府井大街，你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。我认为这就是护理的品牌，只有以病人为中心，把病人当亲人，病人才会未治好三分，才会有宾至如归的感觉。

一个优秀的有战斗力的团队，必须有一个好的领头雁，作为一名党员护士长，为了提升科室护士的境界和地位，在开展党的群众路线教育实践活动中，我时刻提醒自己：“我是谁？为了谁？我能做什么？”

“我是谁？”作为一名护士长，是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，护士长管理水平的高低，直接影响着科室的发展，邓小平同志说过，“什么是领导，领导就是服务”。作为科室领导，应该转变观念，转变工作方式，时刻为大家服务，为病人服务，勤奋务实，说实话，出实招，办实事，调动大家的积极性，以榜样的力量吸引大家，把科室工作逐渐壮大发展起来。

“为了谁？”妇产科急诊夜诊多，经常深更半夜仍在提心吊胆。说心里话，我们每个人都深深的爱着自己的家，也深深的爱着妇产科，当家庭和工作出现冲突时，大家都毅然“舍小家顾大家”义无反顾的付出，作为一名护士长我更不能落下，把医院当家，把病人当亲人，为了病人，心甘情愿，无怨无悔。

“我能做什么？”作为一名护士长，深深体会到“以病人为中心”的服务理念势在必行，我想首先是创新管理模式，突出中西并重，开展产后中药熏洗、新生儿中药沐浴等中医特色护理，全面提升护理服务能力和水平。其次推行助产新模式，实施分娩新项目，开展导乐陪伴分娩、无痛分娩，更大程度地保障母婴安全。再次创立温馨产房、创造名护效应。坚持从仪表美、语言美、行为美做起。做到：温馨礼仪服务、温馨知识服务、人性化温馨护理服务、延伸的护理关怀服务。我相信有领导的重视及大家的努力，一定能创出医院优质护理的品牌，让我们的服务对象也能这样评价我们：就是在热闹的广场，也能辨认出谁是中医医院的护士，她们的风度和举止就是与众不同！

此时无声胜有声，那一声声婴儿的啼哭，一张张挂满喜悦的笑容无不在诉说着我们女同胞们乐于奉献的青春步履。敢为人先，我们将用无悔青春和热血，撑起了宜章县中医医院妇产科的脊梁，用爱铸就了妇产科的中流砥柱。在这个团结、融洽、协作向上的团队里，我们将凭着对妇产科的无限热爱，为妇产科美好未来作出更大的贡献。我们有理由相信，“宜章县中医医院”妇产科之花将在宜章大地上盛开不谢，永远绚丽。

9.领头雁培训心得体会 篇九

在三天的学习时间内，聆听了多位专家和教授的精彩演讲，课程既有理论知识，又有实际工作经验。虽然学习时间不是很长，但是受益匪浅。通过学习，针对本村工作实际，本人有以下几个方面体会：

一要做个好落实政策的明白人。党在农村的每一项方针政策，都涉及每家每户，与群众的衣食住行都息息相关。比如农村低保政策、土地征用政策、粮食直补政策、危房改造政策等等。这些政策能否在村里落实，主要靠村两委一班人，关键是看支部书记。政策落实得好，党支部在村民中就有威望;执行不好，群众就不满意，就会戳我们的脊梁骨，就会给党的形象抹黑。所以作为村支部书记头脑一定要清醒，绝不能犯迷糊。首先自己明白政策，要认真参加会议，努力学习各项文件、法规，并切实执行好政策，将上级精神落实到具体工作中去。

二要做个富民强村的领路人。村看村，户看户，群众看党员，党员看支部。村级组织换届是三年一次，一届管三年。如果抱定造福老少爷们的信心和决心，三年时间足够干一番事业;如果抱着混日子的想法，三年时间一晃就会过去。作为村支部书记，富民强村是第一位的职责，要一心一意带领群众致富，在富民中实现强村。近年来，我村在广大干群的共同努力下，大力培育支柱产业。一是立足土地广阔，沙壤土质适宜种植经济林的实际，大力培育经济林产业。建设经济林亩，做到当年建设当年规划，预计10-胜果期每年每亩收入可达3000-5000元。

二是立足地处城郊，农民出售蔬菜便利的优势，大力培育黄花菜、精细菜为主的蔬菜产业。经过不断引导和干部党员试验示范，全村已发展黄花500亩，精细蔬菜100亩，亩收入达1500元以上。

三是采取在确保农民利益不受损失的前提下，进行合理土地流转，将土地流转回集体，集中起来连片开发日光温室园区，规划建设日光温室150栋，目前已建成102栋。为了调动农民积极性，协调农业、信贷部门解决水、电及资金问题，并为农民负担一个季度的利息。为了解决技术难题，还由乌兰察布中专分校对50名种植示范户进行了果树、蔬菜等科目的培训，组织示范户先后去山东寿光、阳高学习观摩，并为种植户调进优良秧苗。

四是立足本镇企业较多的优势，大力发展劳务经济，增加农民收入。常年组织剩余劳力150多人，季节性输出150多人，全村每年劳务输出达300多人，年增收300多万元。

三是要做个为民办事的公道人。在农村，社会管理主要不是体现在惊天动地的大事上，更多的是体现在做好一件一件小事、实事上。比如，农村低保五保安排、户口迁移、宅基地划分、各种惠农资金发放等。这一件件小事，对每个家庭来说都是天大的事。如果一件事处理不好，就可能影响村庄的和谐稳定。对群众反映的矛盾纠纷及时化解，做到小事不出村、大事不出镇。老百姓最不满意办事不公、财务不清、服务稀松的干部，作为村干部，只有一心一意为群众办事，公开公正公平处事，群众才会信你、跟你，干部群众关系才会和谐，社会治安、村风民风才会好。要一碗水端平。村干部都是土生土长，是不脱产的农村干部，在村里都有个三亲六故。群众的眼里容不得沙子，所以我们办事是不是存有私心，群众看得很清楚。在这方面出了问题，群众就会有怨气。作为支部书记办事一定要公公道道，一把尺子量到底，决不能有偏有向。

四要做个廉洁自律的干净人。村支部书记虽然职位不高，但都掌握着一定的权力，自我要求一定要严，干事一定要干净。群众给我们权力，是让我们用来搞

服务的。不能把它变成了谋取私利的工具。随着农村经济的发展壮大，村里的经济活动越来越频繁，村干部要经常跟钱打交道的数目大了，越是这样，越要时时刻刻绷紧廉洁自律这根弦。我们郭家窑头村的工程项目，大的工程实行招投标，小工程由村民代表大会决定，村级一切事务实行“四议两公开”。实践证明，只要大家都能自觉做到公道清廉，一身正气，手不沾、心不贪、嘴不馋，群众就会选择你、支持你，你那里的事情就会办得顺、办得好、办得成。

以上是我的一点体会，虽然近年来取得一点成绩，但还有很多不足。我们决心以这次培训班为契机，带领“两委”成员鼓足干劲，长远谋划，围绕发展这一主题，转方式、调结构，加大农业结构调整，大幅提高农民收入，推进项目建设，壮大集体经济，为推动建设新农村、实现新跨越打下坚实的基础。

领头雁培训心得体会篇2

街道“领头雁”培训会召开了，这次培训是为贯彻中央党建工作会议精神，切实加强基层干部队伍建设，着力提高乡村两级干部的理论水平和实际工作能力，为构建学习型基层干部而举行的。这次培训学习，不但方式灵活，内容丰富、还涉及面广，集知识性、趣味性、深刻性于一体。归纳起来有以下几点：

一、加强学习，提高自身素质。时代在不断的变迁发展，我们只有不断的学习才能紧跟时代的步伐，作为基层干部的“领头雁”，这点显得很为重要。区委组织部特意邀请区委党校、市委党校的优秀教师为乡村两级干部进行为期三天的培训，强化对人们思想政治以及农村政策法规的学习。

二、改变观念，提高认识，干好服务于农民群众的本职工作。基层干部是有很大的空间让大家去发挥，有很大的舞台让大家去展现，如何带领村民致富，当好这个“领头雁”，在这些问题上，我们应该给他们正确引导，提供机会，排忧解难。

党委书记马永胜就如何当好村干部，让大家树立十种意识：引领意识、责任意识、学习意识、发展意识、效率意识、创新意识、大局意识、担当意识、法纪意识、服务意识。一再强调群众利益无小事，让村干部们受益匪浅。

三、围绕增收，开展工作。会上提出“抓两头，带中间”，其中一头是能人，一头是穷人，中间是大部分群众，让大家做能人，明白人，切实当好“领头雁”。

作为一名基层干部，只有尽我们的全部热情和努力，随时了解村民思想动向、正面引导他们的思想观念、积极解决实际困难，大胆创业，带领大家共同致富，只有真正的为农民服好务，才能做一位合格的“领头雁”。

领头雁培训心得体会篇3

一个雁群需要一只领头雁，所有的大雁在它的领导下，不断进行周而复始的长途飞行。班级建设也需要这样的角色。领头雁是整个团队的核心，正是一个个这样那样的领头雁，使团队在各个方面得到了发展和壮大。班团干部，就是一个班级的领头雁。开展社区领导培训，旨在提高社区领导素质，开发领头雁的潜能，化用孙岳兵老师的话，也就是学会处理学习与工作的关系以及工作传统与创新的关系。

一、学习、课余生活与工作的关系。“在人生的路上，将血一滴一滴地滴过去，以饲别人，虽自觉渐渐疲弱，也以为快乐。”尽管这话有点儿夸张，但仍然不能否认，在某些时候、某些地点，这的确是对某些团干真实的反映。在团干培训的开幕典礼上孙岳兵老师说：“看到这么多团干，我很高兴，也很惭愧，你们付出了那么多，而我能给予的却是那么少。”作为一名团员干部，听到这样一句话时，很感动。因为工作付出了，牺牲了，也委屈了……当满怀热情去开展工作，去服务同学，却受到了冷遇，被人敷衍了事，甚至还会被拒之以千里之外，这种心情，只有设身其中才会理解;当看到同学一个个都在自由支配自己的时间，都在为即将到来的考试或考核不断奋斗时，自己还要为班务忙碌，有点儿不安，不平衡;当陌生变成了熟悉、新奇变成了平淡、即使我们的感觉也由兴奋归于平静、激情也在慢慢消失的时候;团干们还要坚强走下去，坚持工作、坚持学习，而且要模范的走下去，只为了当初竟选的诺言，只为了对班级、对同学的责任。

二、工作传统与创新的关系。社区领导在社区生活中发挥这先锋作用，团干更应是模范的带头兵。一名优秀的团干一支好的领头雁，会认真踏实的做好每一件事，在平凡的班团生活中树立起一个良好的、鲜明的榜样，使大家看到前进的方向看到团结精神的重要;一名优秀的团干一支好的领头雁，会积极留意班团生活中的每一位同学，知道他们的脾气和喜好，善于化解同学之间的误解，改善班级生活的不和谐;一名优秀的团干一支好的领头雁，在困难面前能够展翅高飞，时刻以高昂的斗志、感人的气魄，在风雨交加的大海上，如海燕般呐喊、奔腾……这是工作传统。一名优秀的团干一支好的领头雁，也要善于深入思考研究班级建设中的问题，善于从周围的环境中发现新的闪光，使同学们在班级中快乐地度过激情澎湃的日子。

团干培训，我们学的是如何承担责任，是如何勤奋、执着，是如何做榜样。

一名优秀的社区领导，需要一种平静、平和、平衡、平淡的心态。每天早晨都要对自己说;今天将因为我的努力认真二变得不同寻常，因为我是一只领头雁

领头雁培训心得体会篇4

为期三天的农村‘领头雁’大学生村官培训已经结束，时间虽然短暂，但收获颇丰。这次培训是县委组织部为我们大学生村官提供的一个学习理论知识的机会。我们感受到了上级部门都我们村官群体的重视，培训内容丰富，安排合理，下面是我这次学习的心得体会：

一、抓班子、带队伍，提高自身素质。

作为新一届村委会的班长，要在县委、县政府、乡党委、政府的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局，坚持以经济建设为目标，以加强村干部队伍建设为重点，以党员教育管理为基础，推动农业和农村经济结构战略性调整，促进农村经济发展和社会全面进步。

要建设一只好的村干部队伍，必须加强村干部的学习培训，努力构建团结协作的村“两委”班子，同时把那些政治素质好、发展有潜力、有文化的年轻同志纳入到村级后备干部行列中来。

学习党的方针、政策、掌握理论武器，学习现代管理的基本技能，找准自己的位置，干好自己的工作。从群众中来，到群众中去，和群众达成一片，遇事多和群众商量，从本村实际出发，理出一条符合我村实际的经济发展思路，努力做到民主决策。以身作则，搞好党风廉政建设，提高拒腐防变的能力，努力做到兢兢业业做事，干干净净做人，无愧于全村父老乡亲的信任和重托。

二、抓经济、促发展、保稳定。

认真学习落实上级会议精神，紧扣经济建设这个中心，围绕“干部受教育，群众得实惠”这根主线，着力提高村干部的思想观念、政治观念、政策观念和工作作风、工作方法、工作水平，高标准、高质量的抓好学习教育。

大力发展经济，增加农民收入，积极探索新形势下发展集体经济、增加农民收入的新路子，是党和国家对我们基层干部的基本要求。__届三中全会制定了发展农村的新政策，结合几年来我的农村工作经历，一是做好群众工作，大力宣传党的农村政策，引导群众解放思想，更新观念上项目，使农民尽快增产、增收。二是合理规划养殖小区，提高档次、扩大规模，把更多的农户吸引到养殖小区，使更多的农民从土地中解放出来，拉长产业链，召开党员、代表、村民会议，理出我村新农村建设的思路，拿出规划，在创建文明村、文明户、村容村貌等方面有新突破。三是依托我村的区位优势，加大招商引资力度，进行新农村建设，同时为农村剩余劳动力的转移就业创造更有利的条件，搭建更大的平台。

村级管理方面，坚持依法行政、依法办事，用制度规范每个村干部的言行，充分发挥村农廉网的作用，把村各项事务至于广大村民的监督之下，保障村民的知情权、参与权、决策权、监督权，提高村干部依法办事的意识。

农民是社会主义新农村建设的主体力量，大学生村官作为新农村建设的骨干力量，须在新农村建设的具体实践中充分发挥先锋模范带头作用，积极探索新模式新思路，找准工作切入点，在生产生活中争做“领头雁”，带领群众共建新农村。 我相信只要我们大家能够坚持，能够耐得住农村的寂寞，在平时的学习工作中踏踏实实，必将在广阔的农村土地上结出累累硕果。

领头雁培训心得体会篇5

“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去”，要践行好党的群众路线教育实践活动，我们一要更加注重学习教育。不仅注重自身学习，还要抓好社区党员干部的学习，坚持灵活多样、简单易行、行之有效，通过送学上门、帮学到家等形式，把群众路线教育与基层生产生活实际结合起来;二要更加注重服务群众，提升能力水平，社区处于发展和改革的最前线，把“为民服务”摆在重要的位置。

街道办事处特意邀请了城区党校__老师为大家授课。王老师全面系统的讲授了守纪律、讲规矩、从严治党的紧迫性和必要性。社区“两委”干部是最基层干部，是党的政策在基层的执行者、实践者和落实者。作为带头人、领头雁，一是要心里装着群众，说群众想说的话，做群众想做的事，将心比心，以心换心，全心全意为群众服务、为老百姓谋福利，以真诚的态度赢得信任，以细心的服务换来支持;二是要树立好自身的形象，要时刻注意自己的一言一行、一举一动，努力树立德政孝行、公道正派、清正廉洁的自身形象;三是要学会为群众办事，始终把服务群众作为重要职责，充分发挥班子的作用，不断提高凝聚人心、促进和谐的能力，想群众所想、办群众所需，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋;四是要明确为群众办哪些事，要充分利用社会发展的机遇和形势，为居民谋福利，为社区谋发展;五是要提高为群众服务的本领，要利用各种方式，通过多种途径，不断学习新的知识，不断提高自身素质和能力水平，推动社区发展。

10.邢海帆：受阅飞行的“领头雁” 篇十

1949年8月15日,中国人民解放军第一个飞行中队正式成立。9月1日,军委航空局常乾坤局长召集华北军区航空处和飞行中队的负责同志开会,正式下达了开国大典空中受阅飞行的命令。后来由于中队长徐兆文训练时受伤,邢海帆担任飞行中队代理队长,同时任空中受阅总领队。

任务接受下来后,各项准备工作立即开展,首先是参加受阅的飞行人员和飞机陆续从各军区航空处和东北老航校调来了。大家一到南苑机场,听说要参加开国大典空中受阅都很高兴,劲头也很足。但是面临的困难也不少,任务十分艰巨。

一是时间紧。从9月1日到10月1日的开国大典,仅一个月时间,这对刚刚组建的飞行中队来说无疑是太紧张了。

二是机种复杂、器材旧。参加空中受阅飞行的17架飞机中,有P-51战斗机、“蚊”式轰炸机、C-46运输机和教练机。不少飞机是从收集到的零配件组装起来的,就是同一类型的飞机,性能上也有差别。

三是人员彼此陌生。飞行员来自四面八方,互不熟悉,国民党起义飞行员较多,如刘善本、阎磊、杨培光等,也有红军时期党中央派往新疆学习飞行的老同志,如方槐、安志敏等,还有老航校培养出来的优秀飞行员,如后来担任过空军副司令员的林虎,当年仅20多岁。

邢海帆多次谈到他作为飞行中队的代理队长,在当时的气氛条件下,其工作是很好做的。因为大家都盼望着新中国的诞生,都愿意尽自己的力量为新中国做贡献。虽然大家来自不同的地方,有着不同的经历,驾驶过不同的飞机,却从没有人说三道四,心里装着一件事,就是要千方百计地把空中受阅的任务搞好,力求全队准确、整齐、安全地通过天安门的上空,以接受党中央、毛泽东主席和其他国家领导人的检阅。

为了确保全队能顺利地飞过天安门上空,邢海帆和地面指挥员及各分队长一起制定了切实可行的实施方案,并对各种可能出现的情况做了充分的准备。当时还没有供飞行专用的航空地图,他想自己领头飞行,如果有丝毫偏差就会影响整个飞行编队。于是,邢海帆又找来五万分之一的北平地图,当做航图,便在图上用尺子量了又量,算了又算,航线终于标定了,飞机在通县双桥会合,分出高度,编好队形,再飞向天安门。

为了使几种不同速度的飞机能够保持好空中编队,邢海帆经过精心的航行计算和图上作业后,自己先行试飞。作为中国共产党的飞行员,邢海帆是第一个飞越金碧辉煌的天安门上空的。

9月2日,邢海帆驾驶P-51战斗机从南苑机场起飞后,以通县双桥广播天线铁塔为起点,按航向270度飞行,结果与地面计算完全一致。那时人民空军还未正式成立,没有导航设备,只能凭两只眼睛观察地标和保持罗盘飞行。这次试飞的成功,邢海帆信心更加增强了。接着,邢海帆又带领各分队的分队长进行了一次空中实地演练飞行,大家飞下来后,对受阅方案心里更有底了。同时,为了防止敌人从空中来捣乱,上级研究决定,一旦有敌情,马上出击。

9月23日,邢海帆又带领全队进行预演,实地通过天安门上空。这一天,参加受阅的17架飞机,分成6个分队,按不同机型组成不同的队形,逐一通过天安门上空。飞在前面的是9架P-51战斗机,由邢海帆带队,分成3个分队,编成3个“品”字队形,接着第四分队的两架“蚊”式轰炸机,排成“一”字队形,后面由3架C-46运输机组成第五分队,最后3架通讯、教练机组成第6分队,也都各自编成“品”字队形。

预演非常成功,大家满怀喜悦地返回机场时,地面指挥员报告大家一个喜讯。原来,在邢海帆等预演通过天安门上空时,正值第一届中国人民政治协商会议召开,委员们听到飞机的轰鸣声,问这是怎么回事,哪里来的飞机?周恩来副主席告诉大家,这是我们自己的飞机,是来保卫政治协商会议的。委员们听说是自己的飞机,个个都笑逐颜开!飞行员们听到周副主席的话都非常激动,表示一定要做好战斗准备,保卫政治协商会议的顺利进行。同时,要认真搞好飞行训练,圆满地完成好开国大典空中受阅的光荣任务。

1949年10月1日,是中华人民共和国诞生的日子。早晨5点,邢海帆就带领飞行员来到机场,只见受阅飞机已经整齐地停放在起飞线上。战斗机飞行员随时做好了战斗起飞的准备,其他飞行员做好了受阅准备。

下午3点,从机场的广播里传来了首都30万军民隆重举行开国大典的盛况,飞行员们在飞机座舱无线电里听了非常高兴,同时也很激动。因为,受阅飞行马上就要开始了。

下午4点,无线电里传来了“起飞”命令,参加受阅的17架飞机依次起飞,在通县上空编队集合,盘旋待命。4点35分,无线电里传来“空中受阅开始”的命令。作为“领头雁“的邢海帆,立即带领空中编队飞向天安门,17架飞机分成6个分队,由东向西依次通过天安门上空,接受党中央、毛主席的检阅。随后,邢海帆又按照预定计划率9架P-51战斗机,右转弯,绕北京城墙飞行,衔接在第6分队教练机的后面,再次通过天安门,然后左转弯到南苑机场着陆。这就是开国大典在天空中飞行的是17架飞机,而在地面的群众观看到的却是26架飞机的缘故。

邢海帆率队圆满完成开国大典空中受阅飞行任务,引起强烈反响,受到了党和人民的称赞。当晚,部分受阅飞行员应邀到北京饭店参加了盛大的国宴。当刘少奇副主席、周恩来总理看到身着飞行服的邢海帆时,都称赞说:“你们飞得好!”连一些外国记者都惊呼:中共一夜之间有了自己的空军!

11.当好领头雁,撑起半边天 篇十一

各位领导、各位姐妹：

非常感谢市妇联对我的关心和信任，给了我这个向大家集体汇报思想的机会。为期四天的全市妇女干部培训活动就要结束了。这次学习培训活动时间虽然很短，但领导们精辟的论述，专家们独到的见解，字字珠玑，句句灼见，如同一场豪华的精神盛宴，无不给学员们以全新的收获，人生的启迪。特别是我们在学习之余，通过逛城区、看新区、游老区，目睹了经济社会的巨大变化，给人以强烈的视觉冲击，令人深受鼓舞，信心倍增，坚定了我们抓好妇女工作、振兴大局的信心和决心。下面，我就这次学习培训活动的所思、所想、所悟、所获向各位领导和姐妹们作个简要汇报。

通过学习培训，结合自己四年妇联主席的心路历程，我认为，要做好新形势下的妇联工作，必须当好领头雁、做好贴心人、保持平常心。

一、当好领头雁

参加这次培训活动的都是各级妇联的负责同志，正如书记在开班仪式上的讲话中指出，一个地方妇女工作抓得好不好，妇联地位高不高，关键在妇联领导班子，核心在妇联主席。如何发挥妇联班子和妇联主席的核心作用，我认为要做到三点：

一是要提升素质。在经济飞速发展的今天，要做好妇联工作，-1-

光有热情是不够的，必须具备较高的政治思想素质和业务水平，提升素质的最好的途径就是学习。这次培训的效果之好，收获之多，影响之大，充分说明了学习的重要性和必要性。作为妇联干部，要想赢得妇女的信赖，提高工作的威信，提升驾驭全局的能力，必须始终坚持狠抓学习。要积极创建学习型机关，带头争做学习型干部，使学习变成自觉行动、生活习惯和终身追求，提升整体素质。

二是要服务大局。市妇联主席在《妇联工作定位与妇联干部作为》中要求，妇联工作有为才有位，要想在领导心中有地位，必须始终围绕中心，服务大局，对此我感受很深。近几年，县妇联围绕中心、服务大局开展了一系列主题活动，产生了极大的社会影响，得到了县“四大家”领导的充分肯定。例如我们积极开展“巾帼创卫”、“巾帼洁家”等主题活动，引导全县广大妇女家庭参与“三城同创”，2012年和2013年，我们先后通过省级“卫生城市”、“文明城市”验收；积极投身经济建设主战场，全力开展驻点招商、产业招商工作。在组建小分队招商过程中，县领导考虑到妇联人手少、经费紧，没有安排我们参与小分队招商。我们积极申请，主动参与第五产业小分队招商，每年外出招商都在四次以上，招商引资额都在一个亿左右。

三是要争取支持。县妇联是公认的“清水衙门”，权力小责任大，地位低麻烦多，如果一味依赖财政，不仅无法开展工作，连正常运转也难以维系。怎么办？这几年我们通过开展活动整合资

源，不仅解决了妇联机关运转难、妇联事业发展难的问题，还极大提高了县妇联在全县机关部门的知名度、认可度、美誉度。我们与县人社局成功组织了妇女技能培训活动，与县计生局联合开展“生育文明幸福家庭”评选表彰活动，与华鼎地产、百晟地产联合开展了书香家庭的评选活动、巾帼示范岗风采展示活动，这些活动开展得很成功，部门和社会支持很大，得到了县领导的充分肯定。2013年，县政府还为县妇联调整财政预算，每年增加17万元，对比过去翻了两番。正因为有社会各届的广泛支持，县妇联这几年的活动开展得丰富多彩，亮点纷呈，我也日益热爱上这个平凡而又特殊的工作岗位。

二、做好贴心人。

妇联是广大妇女的“娘家”，要当好“娘家人”，我们就要象授课中讲到的那样，多做暖人心、得人心、聚人心、稳人心的工作。

一是要做妇女的代言人。要充分利用代表妇女参与社会事务、民主决策、民主管理、民主监督的机会，主动作为，仗义执言，大胆进言，为广大妇女说话。同时，还要充分利用信访渠道解决广大妇女民生诉求，维护妇女自身权益。每次接待妇女姐妹上访，看到那些上访者的哭天喊地、无奈无助，我的心灵都受到极大的冲击，也坚定了为广大同胞维权争利的决心。除主席接访日外，对重大个案和突出案例，我都亲自出面调查，找有关部门协调和通过人大常委会反映情况推动解决。有一起强奸留守儿童轻判的案例，就是在我努力协调、奔走、呼吁下进行了抗诉改判，此案还被省妇联评为十佳法律援助案件之一。

二是做妇女的知心人。要整合社会各届爱心人士力量，积极开展扶贫济困、捐资助学等活动，切实解决广大妇女儿童工作生活中的具体问题。这几年，我们把县特殊学校和留守儿童较多的农村学校作为女企业家、女大学生、妇女志愿者做义工的示范阵地，广泛动员社会各届捐资助学，开展大型义诊、两癌筛查等活动，收到了很好的社会效果，县妇联成为监利大地上传递爱心和友谊的“爱心使者”。

三是做妇女的引路人。要切实发挥“妇女能顶边天”的独特作用，采取多种形式，把广大妇女发动起来，组织起来，让她们在市场经济浪潮中大显身手。这几年我们通过多渠道、多途径开展工作，收到很好效果。开展了多种形式的学习培训活动，开放就业平台，组织妇女到工业园、开发区免费参观咨询，鼓励广大妇女到家门口就业；开展“巾帼建功”、“巾帼示范岗”评选活动，培植女致富能手、女专业大户、女创业就业明星，发挥示范带动作用；组建女企业家协会，打造妇女精英团队，扩大妇女影响力。

三、保持平常心

人的一生十分短暂，如何保持积极阳光的心态，快乐工作，幸福生活，在这次培训活动中，专家们给出了正确答案。结合妇联工作，我认为，只要永远保持一颗平常心，才能全身心投入工作，享受生活。

一是要淡泊名利。有人说，妇联领导不象领导，原因无非是无钱无权。我倒不这样看，一名党员干部在人民群众的心目中，象不象领导，地位高不高，并不完全与他手中的权力和金钱成正比。焦裕禄是一名县委书记，但他用独特的人格魅力，树立了一座永远不倒的丰碑，他在人们心中的地位比无数省部级领导永远都要高。物资财富固然重要，但不是绝对的。人如果没有精神财富、理想信念，就是财富再多，权利再大，他也只是精神上的“乞丐”。有了理想信念，就能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。妇联组织是党和政府联系广大妇女儿童的桥梁和纽带，我们的工作对象要占所在地区人口一半以上，如果我们尽心尽力为妇女儿童事业做了工作，取得了成效，谁能说你不富有？谁又敢小看轻视你呢？只要我们把名利看得淡一点，把妇女儿童看得重一点，把事业看得大一点，以平常心对待工作，对待妇联干部这个岗位，就一定能获得成功，活出精彩！

二是要寻找快乐。如果说妇联不苦，那不真实。但如何去看待苦，学会在苦中找到快乐，在快乐中做好每一件事，开开心心过好每一天，才是最重要的。我在妇联工作四年虽然清苦，但看到妇女儿童事业快速向前发展，我是快乐的；当我的工作得到了省市妇联的肯定，获得多种荣誉时，我是快乐的；当那么多的春蕾女童、贫困学子、下岗女工、留守妇女在我们的呼吁下，得到政府和社会帮助，重新踏上新的人生征程时，我是快乐的；当那么多女干部走进村两委班子，走上乡镇领导岗位，我是快乐的；

当我和我的同事们风里来、雨里去，无怨无悔，坦诚相见时，我是快乐的。这不是党和人民对我工作的认可，对我努力工作的回报吗？其实人生每一个岗位就是一个舞台，只要你认真把握，就能表演出一出最好的戏来。可以这样说，当妇联主席苦，但我快乐着！

各位领导，各位姐妹，以上是我学习培训后的一点感悟和体会。妇女儿童事业是一项伟大而光辉的事业，从事妇女工作，使命崇高，无尚光荣。通过这四天的培训，我的感受尤为深刻。我坚信，在市妇联的关心爱护下，只要我们积极争取地方党委政府的领导，争取社会各界的支持，就一定能把广大妇女儿童的权益保护好，实现好，就一定能不断开创妇女儿童工作的新局面，就一定能为荆州的壮腰工程和全面振兴作出新的更大的贡献！

12.创业致富的领头雁 篇十二

——野川镇柳树底村村委主任

邵文胜

野川镇柳树底村地处丘陵山区，距市区15公里。全村有4个村民小组，252户，903人，耕地1132亩，是一个典型的以农为主的小山村。2008年我通过选举当上村里的村委会主任。然而，面对农村基层工作，我当时确实不知该从何处下手。但是作为从小在柳树底村长大的我来说，面对全村选民的选择，面对曾经养育我的一山一水，一草一木，我暗下决心一定要让家乡在自己的手里大变个模样。

过去的柳树底村，是一个远近闻名的“乱村”。走进村里，到处是一片狼藉，村容村貌很差，而且村风也十分不好。如何让柳树底村改变这种面貌，如何让群众转变思想，走出贫困，走向富裕成为我面临的第一大难题，我深感自己肩上的担子不轻。但当时的情况，根本容不得我瞻前顾后、优柔寡断。面对困难，我首先想到了群众，我始终认为：只有真正把群众的利益放在心上的干部，才能称得上一个合格的干部。为此，我通过走访群众，不断地从群众关心的小事、琐事做起，逐渐赢得了大家的认可和支持。

首先，借助村通、户通工程，大力开展硬化工程，筹集

资金完成村内村外道路的硬化改造；借助退耕还林，依托山区林地，着力推动绿化工程，组织村民在山上植树20000余株，新增村内村外绿化面积2000余平方；改厕8个，改圈10个，村里脏、乱、差的现象得到了有效的整治。

其次，狠抓村风转变。一是从干部做起，积极开展干部作风转变，为群众办事始终做到行得公、立得正，无论任何事情，只要干部带头，紧密联系群众，做群众的的贴心人，群众就不会不支持你的工作；二是树立村民公约，大力开展村上精神文明建设，发展教育文化事业。先后建起了幼儿园、老年活动室、文化广场、健身广场等，为群众开辟文化阵地。三是真心实意关心帮助群众，使群众打心眼里支持村上工作。对一些困难群众，我没有坐视不管，千方百计地为其解决各种困难。比如：为一些经济确实困难家庭解决低保问题；在全镇率先实行水费、收视费减免政策，减轻农民负担；每年为在外上学的学生以村集体的名义提供奖励，凡考上高平一中的，每人奖励500元。凡高考二本以上的，每人奖励1000元。积极鼓励上学。我是这样想的，在群众需要帮助的时候，哪怕就是一点一滴，我都要认真去做，否则，我这个干部当得就不称职，就不够格。

第三，紧紧围绕本村实际，广开就业创业门路。为了切实让群众富裕起来，我们通过为群众提供水、电、路等便利条件，大力支持和帮助群众发展养殖、种植产业；看到村里老果园一直闲置，无人管理，资源浪费，资金流失，我看在眼里，急在心上，及时与群众沟通，加大扶持和补助力度，鼓励群众对老果园进行改造，加强管理，把高平黄梨这个老品牌拾起来，逐步做大，做成品牌。

此外，借助本村优势，下一步我们还要积极规划引进建设一个集种植、加工、销售为一体的韩国现代化食用菌生产企业；规划建设200栋温室大棚，为群众提供更多就业的机会；同时，积极加快城镇化建设步伐，大力开展旧村改造，让农村上也过上比城里人更舒适的生活，力争用5年左右时间，把柳树底村建设成为一座高标准的新农村样板工程。

13.创业致富的领头雁 篇十三

长春市西安家政服务中心是一个以城市钟点工为主打服务品牌的家政服务中心，于2001年9月经长春市工商局正式注册(非中介性质)成立的，总店地址位于长春公园东门西安花园15栋。历经5年的良性发展，现已在长春经济技术开发区设有富奥连锁店，朝阳区设有世纪连锁店，南关区设有繁荣连锁店。成为长春家政服务业的佼佼者。并先后获得2002年“吉林省家庭服务业诚信服务单位”、“2003年先进经营者”、“2004年省诚信服务标兵单位”等光荣称号。

一个家政公司为什么做得如此成功?带着这个问题我有幸采访了西安家政服务中心总经理谢晶。谈到第一份生意时，她仍记忆犹新，就是和同学也是创业初期的合作伙伴刘杰为一家用户打扫室内卫生。由于她们的工作认真、实在，取得了客户的信任，成为长期的合作伙伴，为创业赚取了她的第一桶金。这也给了她很大的信心和动力。当我问她遇到难题时是怎么解决的。她很爽快地说：“有问题就要找办法解决，要找市场，不找市长。”西安家政以诚信、热情的服务赢得了客户的认可，主动来找她的客户越来越多，生意也越做越大。现在她不仅帮助多名下岗姐妹，也为社会减轻就业压力出了力。

在公司基本成形的时候，谢晶不是想着多接生意多赚钱，她想，企业要长远发展一定要提高自己的业务水平，只有这样，才能不被市场所淘汰。首先要解决的就是员工的文化素质问题。她与吉林农业大学合作，将西安家政服务中心作为首批家政专业学生的实习基地，让理论与实践相结合，同时，通过学生与员工融合与协作，也解决了员工工作中理论知识的欠缺。在家政服务中心。她建立了服务人员跟进管理机制，与家政劳动人员签订劳动合同。建立个人档案、统一工资标准，统一工资发放，统一分配，实行员工在岗培训，巡回指导。她还建立了用工家庭跟进服务机制，与用户签订家庭服务合同，对用工家庭定期家访，承担民事责任。全新打造家政服务。通过创新理念、规范制度，提高素质、塑造形象等一系列措施，使企业的管理水平有明显的提高，使企业知名度、美誉度明显提高，使企业核心竞争力明显提高，经过了她的管理，企业不断发展壮大，解决了多名下岗职工再就业难题，安置农村进城务工人员，真正做了为国分忧，为民解困的实事。

西安家政是2002年第一个实行办公自动化的家政服务中心。2003年就建立了独立的家政网站，西安家政的业务全部实现办公网络化，客户可直接通过网站在第一时间获得有效信息，提高了办事效率，并向客户提供了可靠的优质服务。2004年5月建立第一家分店。2005年兼并馨悦家政。2006年与长影世纪村(国信集团)物业携手开辟家政服务新模式。另外西安家政服务中心也将升级改制为西安家政有限公司。2005年4月国家商务部商业改革发展司巡视员王德生和彭处长对长春家政行业进行考察．谢晶在座谈会上的精彩发言得到了商务部领导的高度重视，对长春西安家政服务中心的发展情况和发展空间给与充分的肯定。

在谈到今后的一些想法时，谢晶说真心希望政府能弥补家政行业的社保缺失，让家政服务人员参加基本的养老保险、工伤保险和医疗保险，使他们得到应有的社会保障。将来要建立自己的家政培训学校，条件成熟时还要创立长春市回族幼儿园和老人院，帮助更多的人是她最大的愿望。在她创业的过程中，长春市公共服务中心的葛局和省家协的杨喜凤等人给了她极大的支持。她十分感谢社会各界人士对她的帮助。她将用更努力工作的实际行动回报他们，回报社会。西安家政服务中心办得这么好。发展这么快，就因为有了谢晶这样一位优秀的管理者。社会需要无数象谢晶一样的勇于创新的管理者，同样她也需要社会各界的帮助。我们相信她一定会不断拼搏进取，打造出家政服务阳光产业，回报社会。

14.创业致富的领头雁 篇十四

为增强村党组织书记的科学发展意识，提高贯彻落实科学发展观的素质和能力，推进新农村建设，合川区大力实施“领头雁工程”，从“选、育、管、励”四个方面着手，打造了一支高素质的村党组织书记队伍。

注重“精选”，确保“有人干事”。一是拓宽选用渠道。打破地域、行业、身份等界限，从机关事业单位、村级后备干部、大学生村官、“两新”组织业主、产业大户、致富能手、退伍军人、外出务工经商人员中选拔村党组织书记，在机关事业单位中选派38名，外出务工经商人员中公选43名，致富能手中推选96名。二是创新选用方式。采取“两推一选”、“公推直选”等方式，将“双带”能力强、办事公道、群众拥护的优秀党员选为村党组织书记。全区134个村开展了“公推直选”，380个村开展了“两推一选”。三是严格选用制度。建立健全定期民主推荐、综合考评、问责追究三项制度，定期组织党员和群众代表民主推荐村党组织书记后备人选，择优纳入后备人才库。

注重“优育”，确保“有能干事”。一是科学制定培训计划。区委制定了加强村党组织书记队伍建设的意见，将村党组织书记培训纳入干部大规模培训计划。启动“千名村官进党校”计划，组织516个村党组织书记参加为期一周的集中培训。二是创新教育培训方式。按照“用什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，创新推行“集中培训、外出考察、实地调研、理论研讨、长线追踪”五段式培训方式，突出“走出去、请进来”和“菜单式”点学，增强培训的针对性和实效性。三是加强培训载体建设。整合党校、在合高校、职业技术学校等培训资源，建立“理论课堂”培训基地7个，依托枇杷、生猪、家禽等产业，建立“观摩课堂”示范培训基地52个，整合远程教育资源开设了“网络课堂”、开辟了“村党组织书记论坛”，着力提升村党组织书记的领导和发展农村经济的能力。

注重“严管”，确保“按章办事”。一是加强目标管理。实行村党组织书记目标责任承诺制，提出三年任期目标、目标和每年要办的实事，并在党务公开栏公布，接受党员群众监督。与镇街党（工）委签订目标责任书，年终进行考核评议。二是注重监督管理。规范村级重大事务决策程序，完善村级党务、村务、财务公开制度，聘请政策水平高、原则性强、有责任心的老党员、老干部担任村务财务监督员，对村党组织书记履行职责、廉政建设情况进行监督。三是实行考核管理。推行“双述三评一定”考核评价机制，村党组织书记年终向镇街党（工）委、全村党员大会述职，采取村党组织书记自评、党员群众测评、驻村干部和镇街二级班子考评的方式进行评议，最后由镇街党（工）委研究确定考核评价等次，并与任免、奖惩挂钩，对工作不力、经教育不改正的及时予以调整。

注重“激励”，确保“干事有为”。一是强化政治激励。加大树典育典推典力度，对优秀的村党组织书记大张旗鼓进行表彰奖励，对政治素质好、议政能力强的村党组织书记，优先推荐为各级党代表、人大代表和政协委员。注重政治待遇，选拔优秀村党组织书记担任镇街党（工）委委员2名，招录公务员9名。二是注重人文关怀。认真落实村党组织书记生病看望、定期体检、家访慰问、交心谈心制度，镇街党（工）委班子成员定期与村党组织书记交心谈心，了解思想工作情况，帮助他们克难解困。三是健全保障机制。推行“基本工资+绩效报酬+规模补助”报酬模式，对书记、主任“一肩挑”的，按照一定比例提高报酬额度，全区村党组织书记年平均报酬达6500元以上。落实工作和活动经费，按每名党员不低于30元的标准，将村级党组织工作和活动经费纳入区财政预算。开展区级统筹的村干部养老保险工作，为村党组织书记解除后顾之忧。

（合川区委组织部 陈东 杨稀淋 供稿）