建筑施工手册结构工程

建筑施工手册结构工程（共11篇）

1.建筑施工手册结构工程 篇一

建筑工程质量通病防治手册

天津二十冶一分公司

2014年1月

目 录

一、地基与基础篇............................................................................1

二、主体结构篇..............................................................................3三、二次结构篇..............................................................................8

四、装饰篇....................................................................................11

五、防水篇....................................................................................14

六、安装工程篇............................................................................17一、一、地基与基础篇

1、地下室底板或顶板翻边部位薄弱点渗漏水

通病分析：地下室底板或顶板翻边部位施工时，振动棒振捣易使砼流座到底板，施工人员往往会少振或不振，导致砼不密实，形成渗漏的薄弱点。

防治措施：翻边部位的模板支设，应有可靠的加固措施。针对现浇混凝土，要求其坍落度达到3-5cm时需进行砼二次振捣，确保该处混凝土密实。坍落度小于3cm时，禁止二次振捣。

2、地下室外墙钢筋绑扎过程中倾斜、高低不一

通病分析：地下室外墙插筋前，无固定措施，造成竖筋倾斜、垂直度差、上口高低不一等问题，且上部连接钢筋不易操作。

防治措施：地下室外墙插筋前，搭设外架，悬挑钢管设支撑构件用于悬挂竖筋，保证钢筋上口统一标高并固定。

3、基础底板渗漏水

通病分析：混凝土浇筑时振捣不充分；混凝土供应不连续产生冷缝；混凝土养护措施不到位出现裂缝；大体积混凝土温差控制措施不到位；产生温度裂缝。

防治措施：保证原材料质量及供应，加强混凝土振捣及复振，注重后期的养护等。大体积混凝土施工需有循环水降温等措施，保证内外温差在25℃以内。后浇带处应避免垃圾。

4、地下室施工缝、后浇带渗漏水

通病分析：基础及地下室施工时，施工缝、后浇带止水钢板漏设、未有效连接或固定时将止水钢板焊穿。

防治措施：施工缝、后浇带部位设置钢板止水带，在钢筋绑扎阶段进行预埋，钢板接长需采用搭接方式双面焊接。预埋时，重点关注止水带预埋位置和接头焊接质量。

5、地下室外墙对拉螺杆渗漏水

通病分析：地下室施工时，外墙模板加固使用非止水螺杆，或止水螺杆质量不合格，止水片存在漏焊现象。以及过早拆模导致螺杆松动形成漏水通道。

防治措施：地下工程模板安装对拉螺杆设置止水环，焊接饱满；根据截面大 小在螺杆两侧设置定位筋（间距小于截面4cm）和木板垫片，混凝土浇筑后，清除垫片，割除外露螺杆，再用保温砂浆封堵。或采用新型的止水螺杆。

6、地下连续墙渗漏水

通病分析：超深基坑支护采用地下连续墙，由于地质条件、施工技术条件及设备等因素，造成地下室连续墙施工质量差，易出现渗漏现象，影响基坑支护结构安全并且给施工带来极大不便。

防治措施：人工清理渗漏部位，在渗漏点处插入PVC管引流，引流管周边采用堵漏灵封闭，在渗漏点周边部位注浆，引流管内采用油性聚氨酯封堵。

7、灌注桩截桩不规范

通病分析：在灌注桩截桩过程中，部分班组为省人工，使用风镐一次性截至设计桩顶标高。

防治措施：测定截桩高，往上30㎝位置，沿四周手工剔出凹槽，剔除保护层，风镐破碎混凝土并取出；再手工剔凿至标高，中间微凸。

二、主体结构篇

1、墙、柱根部漏浆导致烂根

通病分析：模板支设和混凝土振捣施工不规范，水泥浆从模内漏出，墙柱等部位的根部出现混凝土不密实的现象。

防治措施：控制楼板结构面的收面质量，特别是墙、柱根部20㎝内的结构面。距墙外边线2㎝处固定木条，作为墙或柱模板插入的预留槽缝。

2、混凝土楼板厚度不符合设计要求

通病分析：传统楼板混凝土浇筑，楼板标高控制线抄在墙柱钢筋上，要求工人拉线控制，而实际操作中很难做到全面的拉线控制。

防治措施：采用高度L等于楼板厚度的预制混凝土垫块，既能保证楼板厚度，又能有效控制板底及板面钢筋的混凝土保护层厚度。制作测量混凝土厚度的定型化工具，在浇筑楼板过程中能随时测量。

3、平板拼缝造成质量缺陷和材料浪费

通病分析：模板配模，由工人主导，在作业面随用随锯；圆盘锯的机械缺陷，难以保证模板的高精度，造成拼缝很难严密。

防治措施：通过管理人员深化配模图、采用精密裁板机、专人定点依图裁板、统一配送至作业面、工人按配模图支模的流程，杜绝作业面使用小电锯或手锯，确保拼缝精度，并减少作业面木屑等垃圾。

4、锯末、杂物未清理形成夹渣现象

通病分析：支模、绑扎钢筋过程中，未能做到文明施工，作业面垃圾无固定的丢弃点；浇筑混凝土前，未将锯末、杂物等清理到位。

防治措施：采用集中配模等措施，减少作业面锯末的产生；在作业面设置垃圾集中存放点（比如专用的吊笼）；混凝土浇筑前，采用大功率吸尘器或气泵（效果更佳）清理垃圾、杂物。

5、楼板水平极差过大

通病分析：模板木方原材料质量；板底立杆间距过大；支模架构造不符合要求；浇筑楼板砼时，未用激光水平仪进行楼板水平极差的复测检查。

防治措施：采用优质的模板，木方等原材料，模板应有足够强度和刚度；主龙骨优先采用双钢管或者方钢，悬挑部分不宜超过350㎜，离墙不宜大于150㎜；楼板支设方木或型钢间距200㎜以内；模板缝与次龙骨同向处，下需设方木；楼板第一排立杆距墙边应≤500㎜；在楼板模板安装完毕以后，用拉线检查模板的标高与平整度，在浇筑楼板混凝土时用水平激光仪再次检查模板的平整度，在每次检查的同时，必须跟上工人，检查出的问题，立即整改。

6、顶托失稳影响楼板的局部水平极差

通病分析：传统顶托在使用过程中，容易出现偏心受力状态，从而影响支撑的稳定性，影响混凝土楼板的极差。

防治措施：在普通顶托顶板的基础上设置两个U状的凹槽，从而使顶托上的钢管有效固定，防止偏心受力，增强架体的稳定性。

7、模板周转多次后边角受损影响模板拼缝

通病分析：模板锯开后，易受水发泡；同时多次使用后，将对模板边角产生一定的破损。

防治措施：模板锯开后，集中进行油漆封边，在一定程度上保护模板不被水泡发，提高模板周转次数，节约成本。同时，结合集中下料、配送的工艺流程，提高了模板的精度，从而提升拼缝质量。

8、梁墙节点处错台

通病分析：传统施工，梁墙节点处剪力墙竖向背楞木方伸至板底，梁侧水平木方在梁墙节点处截断，造成梁墙拼缝处不能有效的加固，易形成错台。

防治措施：剪力墙边的竖向背楞木方向梁的一侧外露15㎜，使木方同时支撑剪力墙侧模及梁侧模。

9、梁侧涨模

通病分析：传统梁侧模采用步步紧加固，由于步步紧的加固能力有限，对于腹板高度大于400的梁，未能形成有效加固，易发生涨模。

防治措施：采用方木制作定型化卡具，通过调节螺母使卡具夹紧梁侧模，形成有效加固。二次结构阶段，也可将定型化卡具用于导墙侧模和现浇过梁、窗台的侧模。

10、外墙竖向结构接茬处成型差

通病分析：外墙、电梯井等竖向墙体接茬处加固措施不到位、拼缝不严，导致后浇筑砼突出先浇筑砼面或形成“穿裙子”现象。

防治措施：在下部砼浇筑前，距楼层面以下100㎜处预埋 螺杆，待上部支模前先贴好双面胶，底部与外接螺杆连接，拧紧加固。

11、混凝土阳角漏浆

通病分析：剪力墙、梁、柱等阳角部位，依靠压紧模板拼缝的方式很难有效防止漏浆，观感质量差。

防治措施：剪力墙在封头位置处，焊制墙面和封头模板的定位钢筋，或借助梯子筋；封头板侧边应过刨确保平直，一侧粘贴双面胶；竖向接缝处设置背楞方木；墙面离封头板10㎝处，设置对拉螺杆。

12、卫生间降板部位成型效果差

通病分析：传统卫生间楼板挂模施工采用木方支模，加固不牢，踩踏严重，拆模时间不控制，拆模后成品保护不到位。

防治措施：采用型钢制作工具式模具，每次使用前进行清理并刷脱模剂；转角拼装处采用插销连接，焊定位卡控制水平标高及位置；严格控制拆模时间，拆模后采用钉木条等措施保护阳角。

13、楼板裂缝

通病分析：常见操作原因：未做二次收面；养护不到位；过早的上料。防治措施：混凝土初凝前用2m刮尺沿四周墙的墙根处向中间刮平，再用压

光机压实。终凝前用木抹子搓平，再用铁抹子压实2-3遍，减少砼收缩量；同时覆盖无纺布或塑料薄膜养护，并适当延长养护时间。钢管等材料必须在混凝土浇筑完成24小时后，才可上吊，且需均匀堆放。

14、结构混凝土楼梯变形、扭曲、收面差

通病分析：主龙骨采用单方木进行加固；使用铁丝和步步紧进行楼梯加固。防治措施：根据现场实际情况，优先使用定型化工具化或钢楼梯进行楼梯支模；收面应及时到位，上层支模时注意对下层楼梯面的保护，拆模后铺设废旧模板对踏步的保护。

15、楼梯踏步结构施工未错位造成装饰施工后错位

通病分析：楼梯按结构图施工，楼梯井结构宽度小于50㎜或无预留，出现（1）粉刷施工后楼梯并不垂直或上下错位；（2）首尾步踏步立面错开或进行大量的打凿工作；（3）对踏面进行标高调整，采用细石砼找平，造成踏步施工材料及人工浪费等问题。

防治措施：根据楼面层施工材料不同，对结构楼梯井宽度、首尾步踏步立面、首尾步踏步与休息平台高差预先进行调整。

16、墙、柱主筋偏位

通病分析：轴线位置偏移但未及时发现；未放、漏放定位筋；混凝土浇捣过程中钢筋偏移但未及时进行校正。

防治措施：加强放线时的轴线复核，实行工序交接制；采用定位箍筋；最上口钢筋保护层垫块要有效的设置。

17、露筋

通病分析：常见原因：

1、钢筋保护层垫块位移或垫块太小或漏放；

1、振捣棒撞击钢筋或踩踏钢筋，使钢筋位移，造成漏筋；

3、木模板未浇水湿润，吸水粘结，或者拆模时间过早。

防治措施：模板应充分湿润并认真堵好缝隙，正确掌握拆模时间，防止过早 6

拆模；混凝土振捣应尽量避免撞击、踩踏钢筋，如有踩弯或脱扣等应及时修复；保护层处混凝土要振捣密实；绑扎钢筋和浇筑混凝土过程中，应铺设定型化作业通道。

18、浇筑混凝土时薄壁管上浮

通病分析：当楼板采用薄壁空心管时，固定措施不到位，混凝土施工时容易整体上浮，造成顶板混凝土开裂，造成渗水隐患。

防治措施：薄壁管固定采用特制钢筋网格架，需设置抗浮筋与模板支模体系连接，防止浇筑混凝土时薄壁管上浮；混凝土浇筑时采用分层布料法，防止板底砼疏松。

19、后浇带部位夹渣情况多

通病分析：后浇带支模完成后，垃圾很难清理到位。浇筑混凝土后造成混凝土观感差，并存在渗漏水的隐患。

防治措施：在后浇带模板上设清扫口。20、斜屋面结构混凝土不密实造成渗漏水

通病分析：屋面坡度大，砼在振捣过程中易滑落、离析，使砼在斜坡面上无约束滑落、自然成型。砼密实性难以得到控制，留下屋面渗漏隐患。

防治措施：在浇筑前，所有阴、阳脊必须用钢筋定位。砼浇筑时，所有的梁、柱采用插入式振动机振捣密实，将斜板上流淌下来的砼铺平，待板砼的塌落度达到3㎝-5㎝时，用手提式平板振动机自下往上进行二次振捣。二次振捣后加1:3水泥砂浆随捣随抹，并扫毛，确保结构砼具有自防水能力。

21、螺杆眼漏浆

通病分析：模板上螺杆眼大于螺杆的塑料套管，振捣过程混凝土浆料从缝隙中漏出，拆模后，螺杆眼周围成蜂窝麻面状。

防治措施：采用新型的塑料套管及堵头，防止漏浆。

22、墙柱垂直度偏差大

通病分析：墙板单侧支模时，墙模板固定不牢固，在混凝土浇筑时，未进行模板垂直度的复测检查。

防治措施：由于剪力墙自身刚度有限，在墙模垂直度偏差较大时，采用钢管进行顶撑或者采用钢丝绳进行拉拽，从而控制剪力墙垂直度；加强事前、事中、事后控制，事前对对拉螺栓的数量、间距进行全数检查，事中采用激光水平仪对模板垂直度进行复查，砼浇筑完毕后再次复查模板垂直度，发现偏差时及时整改。三、二次结构篇

1、砌体灰缝不饱满、不均匀

通病分析：砌筑前未排版，砌筑过程中未使用皮树杆，不用“三一”砌筑法使灰缝不均匀，不饱满。

防治措施：根据墙体尺寸及砌块规格进行排版，适当调配皮数，将灰缝做出标记，拉通线砌筑，做到灰缝基本一致。及时勾缝，并做到横平竖直，深浅一致。

2、薄灰法砌筑加气块砌体拉结筋缺失

通病分析：薄灰法砌筑加气块灰缝厚度为3-4㎜，而钢筋直径最小为6.5㎜，无法直接敷设，需在砌块上开设敷设槽，工序复杂，经常出现拉结筋未敷设情况。

防治措施：采用L型铁件，避免在砌块上开槽的麻烦，保证砌体有拉结。

3、砌体拉结筋位置偏差

通病分析：结构施工预埋时未按砌体皮数精确预埋或后植筋时未按灰缝位置进行植筋，导致拉结筋没有处在砌体灰缝位置，砌筑时直接弯折后进入灰缝，达不到拉结作用。

防治措施：采用预埋时，应精确测定楼层标高线，按确定的灰缝位置进行预埋；采用后植筋做法时，应先在混凝土墙柱上测定楼层标高线，画出皮数杆，按灰缝位置进行植筋。

4、窗台未做泛水坡造成渗漏水隐患 通病分析：窗台未做泛水。

防治措施：窗台应做泛水坡，泛水坡外低内高形成顺水坡，内窗台以高于外窗台30㎜为宜。

5、梁底塞缝不规范

通病分析：操作人员为加快进度、偷工，直接将墙体一次砌筑到顶，缝与墙体一次完成。

防治措施：墙体砌筑至梁底预留30-50㎜，间隔至少15天后开始嵌缝。分两次镶嵌密实，第一次用C20微膨细石混凝土填塞，两侧留出20mm，待砼初凝

后，再用水泥砂浆嵌缝压实。

6、砌体墙面管道穿墙处后开孔影响墙面质量及观感

通病分析：砌体墙面管道穿墙随意后开孔（常见水钻开孔，甚至人工掏孔），不仅影响施工管理，而且影响墙面抹灰质量。对于外墙面后开洞还容易带来渗水漏水隐患。

防治措施：砌体施工前，根据墙面尺寸按不同规格集中加工砼预制套管；砌体施工前，对需要在墙面预留穿墙套管位置作出标记，向工人做好交底，一次性将预制套管砌筑成形，避免事后开孔。

7、水电管线开槽易造成抹灰层开裂

通病分析：水电安装工程对墙体随意剔凿、修补不专业；影响墙体整体强度，易产生空鼓裂缝。

防治措施：采用砌体包管砌筑工艺避免剔凿修补，还可防尘降噪，杜绝抹灰空鼓裂缝。

8、箱体位置未正确留设，在墙体上开凿

通病分析：因砌体施工时未预留或安装箱体位置不准确，在墙体上大面积切割开凿，严重影响砌体的整体性。

防治措施：加强前期策划，明确预留洞口的部位和尺寸，按规范要求预制相应尺寸规格的钢筋混凝土过梁，避免随意开槽。

9、构造柱顶部砼浇筑不密实

通病分析：构造柱上口混凝土浇筑有一定难度，操作人员往往会偷工，导致构造柱上口未一次成型。

防治措施：在便于浇筑砼的一侧支设喇叭口，与梁底密实不留缝隙，浇筑完成后，压实抹光。拆模后，并立即将喇叭口砼剔除。

10、窗台压顶部位过梁欠规范产生裂缝

通病分析：窗台压顶搁置长度不够或厚度达不到规范要求，窗角部位应力集

中导致窗台下墙开裂或洞口变形。

防治措施：窗台压顶两侧搁置长度不小于250㎜，混凝土厚度不小于120㎜，保证其刚度，满足上部应力传到需求的承载力，保证砌体整体性，避免窗台下墙开裂。采用预制构件，效果更佳。

四、装饰篇

1、粉刷层特殊区域易产生裂缝、空鼓

通病分析：粉刷层在墙梁柱结合处，水电管线开凿处，窗下口等部位，由于未设置加强措施或是加强措施设置不到位，导致该部位裂缝空鼓。

防治措施：采用加设钢丝网的工艺，保证了特殊部位的加强措施，提高整体性。

2、门窗过梁上口开裂

通病分析：门窗过梁上口塞缝不密实，导致抹灰后开裂。

防治措施：通过深化设计，采用主题结构梁下挂方式，与主体结构一次性浇筑，杜绝了二次结构施工后抹灰层开裂。

3、阴阳角不方正、不顺直

通病分析：房屋主体结构与楼层标高、轴线等几何尺寸不正确，施工操作程序不规范，不重视阴、阳角应找方的操作要求。

防治措施：阴阳角抹灰过程中，必须以基准点或护角线为标准，并用阴阳角器、保温专用阴阳角等作辅助操作；阴阳角抹灰时，两边墙的抹灰材料应与护角线紧密吻合，但不得将角线覆盖。

4、楼地面开裂

通病分析：面层收缩产生不规则裂缝；未按要求留设伸缩缝或伸缩缝设置不合理出现收缩裂缝。

防治措施：素水泥浆结合层在调浆后均匀涂刷，且随刷随铺；伸缩缝要求缝线平直，宽度及深度符合要求；及时做好养护工作。

5、屋面宜积水，整体观感差

通病分析：屋面施工前，未进行图纸深化设计，根据设计图纸进行无组织排水施工，导致易积水、漏水，影响美观。

防治措施：屋面施工前，根据现场尺寸和水落口位置进行深化设计。在屋面设置排水沟，进行有组织排水，排水沟找坡不小于1‰。

6、块材踢脚线过宽

通病分析：墙面粉刷到底，块材踢脚线粘贴施工，由于粘结层较厚，出现：踢脚线偏厚，观感差；上口有白色乳胶漆、灰色水泥、块材本色三种颜色，观感处理难度较大。

防治措施：墙面粉刷时打糙到底，面层在踢脚线层高度范围内进行预留，不粉刷，踢脚线施工时块材内口与墙面平齐。

7、石材地面泛碱返湿

通病分析：水泥砂浆中的氢氧化钙等碱性物质，因石材抗渗能力较差被大量的水分溶离出来渗透至石材表面，与空气中的二氧化碳反应形成碳酸钙，当水分蒸发后碳酸钙就呈结晶状物质停留在表面形成泛碱。

防治措施：铺贴地面石材前，对石材进行防碱背涂和养护液的涂刷保护，背面和侧面防碱背涂，正面刷养护液。

8、外墙面砖、石材饰面泛碱、渗白浆

通病分析：外界水通过外墙开裂缝隙进入水泥砂浆粘贴层，存在水泥中的游离氧化钙溶解于渗透水中变成石灰水；出现泛碱、析白、流挂现象。

防治措施：贴外墙面砖应提早一天将墙体粉刷及面砖浇水湿润，勾缝的深度宜凹进2-3㎜。禁止在雨天或墙面过湿时进行勾缝，以免今后泛碱溜白浆现象时，宜用聚合物砂浆，且应粘贴饱满；建议石材安装采用干挂安装工艺，从根本上解决泛碱、析白、流挂的问题。

9、楼梯木扶手接头不严

通病分析：扶手材料含水率大，安装后风干产生收缩裂缝；接头的切割面不平整，角度不合适；采用胶口剂粘结时，气温过高、过低或操作不当粘结不牢固。

防治措施：木扶手应使用干燥材料，含水率≤12％；接头的切割面要用木锉修整，保证接触严密，宽度＞7㎝的扶手，要作暗大头榫；接头胶结是要由下而上进行，涂料涂抹要均匀，多余的胶尽力挤出擦净。

10、休息平台栏杆离地面空挡（≥10㎝）未封堵

通病分析：施工管理人员及操作工人对此细部节点的强文规定不熟悉，施工时易被遗漏忽视。

治理措施：GB50352-2005《民用建筑设计通则》6.6.3规定栏杆离地面10㎝高度内不应留空，宜设置与地面或踢脚线同材质的翻口。

五、防水篇

1、地下室柔性防水层空鼓、破裂、渗水

通病分析：基层清理不到位，铺贴或涂刷作业不规范、施工完成后被尖锐硬物碰撞破损，造成渗水。

防治措施：基层应清理干净，并干燥后方可铺贴；卷材应采用满粘法，搭接长度符合规范要求；涂料应薄涂多遍成活，各遍之间应垂直涂刷；施工完成后采取可靠的保护措施。

2、下沉式卫生间渗漏水

通病分析：吊模部位混凝土振捣不密实，混凝土浇筑间隙过大产生冷缝，或吊模采用铁丝斜拉加固。

防治措施：沉箱采用定型化模板，禁止采用铁丝对拉、斜拉加固，加强混凝土浇筑工艺的落实，保证混凝土密实度，管道预留洞口封堵密实。

3、厨房间烟道、卫生间排风管渗水

通病分析：烟道安装后洞口封堵采用吊模浇筑，但未进行分层施工，混凝土浇筑随意、不密实。

防治措施：烟道安装后，洞口封堵时采用细石混凝土分二层浇筑，并做蓄水试验；洞口封堵后在烟道四周做小反坎，高于四周地坪，防止积水；烟道根部四周设置防水涂膜层。

4、用水房墙体根部渗水

通病分析：用水房间墙体根部未设置混凝土翻边；或用水房间混凝土翻边浇筑前没有套浆或清理不彻底，有渗水通道。

防治措施：在楼层混凝土浇筑时，分二次成型混凝土翻边，首次与楼面同时浇筑，高度在楼层结构面上100㎜左右，宽度以半墙为宜，在墙身砌筑前弹线后再次浇筑补直。混凝土翻边浇筑前认真清理，洒水湿润，并套浆后浇筑，用插入式振动器浇筑，并做好养护的成品保护工作。

5、外墙线条、挑板部位的墙体根部渗漏水

通病分析：外墙根部线条、挑板等凸出部位墙体根部未设置混凝土翻边，造成渗漏。

防治措施：在外墙线条、挑板等墙体根部增加200高混凝土翻边，混凝土翻边浇筑时应清理干净及套浆，或与主体结构混凝土一次性浇筑完成。

6、外围梁边渗漏水

通病分析：传统模板安装工艺中，边梁、外围剪力墙上口模板采用铁丝斜拉加固，提早拆模螺杆扰动混凝土及铁丝锈蚀形成渗水通道。

防治措施：针对外墙梁模板安装工艺进行改进，采用单边对拉螺杆，内侧固定在板底模板上，外侧略低于内侧，水泥内撑条控制截面尺寸。

7、外墙穿墙螺杆洞部位渗漏水

通病分析：支模时对拉螺栓留下的螺杆洞未填嵌或填嵌不密实。

防治措施：首先向螺杆洞里打发泡剂，将外墙面螺杆套管向内40㎜铲掉，内墙面螺杆套管向内20㎜铲掉，外墙面向内20㎜打20㎜的硅胶，最后两侧20㎜用水泥砂浆封堵，并在外墙面做直径为60㎜的装饰饼。

8、外墙孔洞渗漏水

通病分析：外墙孔洞填嵌不密实，基层未清理干净。

防治措施：将孔洞内杂物垃圾清理干净并浇水湿润；支模口两侧模板，模板超出洞口上方50㎜；浇筑C20细石混凝土（掺防水剂和膨胀剂），充分插捣密实；在2-3天后拆除模板，凿除表面凸出的多余混凝土，并修补好混凝土缺陷；在墙外侧孔洞及周边分多遍涂刷1.0㎜厚JS防水涂料，涂刷范围超出孔洞周边50㎜。

9、外窗窗台渗漏水

通病分析：窗下未设置混凝土窗台；或间隙过大、过小嵌填不密实；粉刷前未清理并洒水湿润；外窗台与窗框之间打胶不严密；外窗台泛水坡度过小。

防治措施：按设计标高准确浇筑混凝土窗台，上部做出内高外低斜面；窗框

安装前先粉刷好防水护框，每次粉刷前均须清理松动部分，并洒水湿润；留置好外窗框下的泛水R角，保持窗台不积水。

10、外窗窗框渗漏水

通病分析：外窗防水节点深化不细致，施工考虑不周全；副框与墙体间砂浆封堵不密实；发泡胶、密封胶施工质量差；门窗本身密封性能不达标，导致外窗渗漏现象。

防治措施：外窗四周沿副框做一道JS防水，中间压一层无纺布，包过墙边150㎜；副框与结构间用防水砂浆填塞，不得加塞保温板；主副框间空隙满打聚氨酯发泡胶；外窗收口采用防水砂浆；窗侧及EPS面层涂料施工完毕后，主框外密封打胶；外窗安装完成后，应进行外窗现场淋水见证检验。

11、屋面排气孔防水做法不规范

通病分析：只注重屋面排气孔的整体排版及过分注重排气孔的外形美观，忽视了排气孔的防水要求。

防治措施：防水层应上翻≥250㎜，防水收头处用密封材料封堵，并用金属箍夹紧。

六、安装工程篇

1、电盒预埋位置偏差

通病分析：传统采用普通盒子、固定措施不可靠，很容易在混凝土浇筑时产生偏差，导致成型效果差，贴模度不高。

防治措施：利用带筋盒子替代传统电盒，在预埋时用钢筋穿过盒子两边自带的环口，再将盒子固定在要预埋的位置，以此防止浇筑过程中的位置偏移。

2、剪力墙中后装配电箱及背面引起墙面空鼓、开裂

通病分析：剪力墙上配电箱预留洞口往往采用留设通洞的方式，在后期箱体安装补洞后，箱体背后及四周装饰面易产生空鼓、开裂。

防治措施：措施一：剪力墙配电箱预留洞口留设，不要留设通洞，避免箱体背面补洞后空鼓、开裂；措施二：剪力墙中配电箱一次成型做法预埋控制；在主体施工时配电箱可以提前供应条件下，建议采用主体施工箱体一次成型施工，箱内采用角钢和可调式螺杆加固，防止变形，操作简易可循坏利用，保证箱体预埋一次成优。

3、厨卫间地漏标高控制偏差大

通病分析：传统埋设施工工艺，地漏埋设工序在厨、卫间地面防水施工及找平前，地漏的安装标高偏差大。

防治措施：地漏登高管安装施工完成后，防水施工后在地面找平前留设套管并进行固定，地面找平完成后取出套管，根据地面及建筑标高调整就位安装地漏。

4、厨卫间管道根部渗漏水

通病分析：传统吊洞施工工艺，后浇筑的混凝土与原有混凝土易形成裂缝，并且难以保证密实度，存在工艺缺陷，对施工人员的责任心依赖大，施工质量不可控。

防治措施：采用承插式PVC防水套管，在结构施工阶段进行预埋，在管道安装时进行承插胶接。预埋时，需特别关注预埋的尺寸位置。

5、压槽工艺不符合要求

通病分析：压槽工艺常规做法均是用管或其他材料来充当压槽的工具，其成型效果千奇百怪，影响墙面和地面质量，后期安装使用率也不高。

防治措施：制作定型化压槽模具，不仅控制了压槽深度，还保证了墙面和地面的成型效果。

6、管道丝接处漏水

通病分析：管道丝接处因填充物不密实或是拧紧程度不到位等原因造成漏水，这些均与操作人员有关，管控难度较大。

防治措施：采用液体生料带（厌氧胶）作为丝接处填充物，因填充物是液体状态，填充程度上容易密实，另外它具有胶的特性，即便拧紧程度不到位，也会紧紧连接到一起，从而达到严密性要求。

7、管道保温接缝处开裂、脱落

通病分析：管道橡塑保温接头平面粘结后易开裂，造成能量损耗，特别是空调管道产生冷桥，观感差。

防治措施：将顺着管道方向保温板接口由原来的90度改为30-45度裁口粘胶连接，从而提高粘胶接触面1.4-2倍；垂直管道保温接口处，外包一层100-150㎜宽相同的保温层，以提高接口处保温的薄弱环节；方形风管保温90度转角处采用45度拼装，保温板裁90度角时不要割透，预留5㎜厚作为整体转角用，然后用胶水进行拼缝。

8、屋面排气道与排水立管间距过小

通病分析：室内排气道与排水立管间距过小，出屋面后排气道风帽井壁部分与出屋面立管位置重叠，且管道必须穿越风帽斜板。对屋面防水、风帽施工造成一定难度，观感差。

防治措施：顶层卫生间排水立管施工时，在室内吊顶以上部分适当调整管道走向，与排气道保持一定的距离，便于两者出屋面部分的施工，并提高观感质量。排气道与女儿墙相邻的情况也适用。

9、风管翘角，连接不严密

通病分析：风管常用材质为镀锌铁皮，传统采用角钢法兰连接，但因风管异形处较多，往往因操作人员经验不足造成下料偏差，从而造成咬口不密实，翘角等。

防治措施：采用新型共板法兰连接，实现全套机械化生产，下料生产均在工厂完成，避免因操作人员经验不足而造成下料偏差。现场只需组装和安装便可，操作简便，质量更能有效控制。

10、管道支架安装前未做防腐

通病分析：施工员未进行技术交底。支架制作后未检查确认，工序质量失控。防治措施：下料前将型钢表面上的锈蚀、粘结物清理干净，刷防锈底漆；制作后，清理电焊渣等杂物，再刷一道防锈漆，干燥后刷一道面漆（调和漆）油漆要做到均匀、光亮，不脱皮、不起泡、不流淌、不漏涂。

11、电井内智能建筑管线安装混乱、观感差

通病分析：智能部分设计不先进，不合理；智能管线在电井中明敷，且此部分基本为建设单位直接分包，施工走线零乱，导线露裸，金属软管安装不规范，观感差。

防治措施：电井中进入户内的强、弱电的线管在电井中要求进行全部暗敷；而且敷设到相对应的电桥架或配电箱后面，安装过路箱盒或接线盒，保证后期智能分包单位施工时不会造成零乱。

2.建筑施工手册结构工程 篇二

机械零件的设计是机器的设计与制造过程中的一个重要环节,它涉及到方方面面,是一项复杂而繁琐的工作。人们不断地在研究如何提高设计效率,以实现零件的快速设计。传统机械零件设计是以长期经验积累为基础,采用手工计算、绘图,设计的准确性差、工作周期长、效率低[1]。而CAD技术的应用,改善了设计人员的工作条件,提高了设计质量,缩短了设计周期,从而极大地提高了产品的市场竞争能力,使我们获得了巨大的经济效益[2]。

由于目前的一些通用CAD软件没有提供的机械零件设计模块,设计效率有待提高。工程手册是Solidedge的一个机械设计专用模块,它使机械零件的快速设计成为可能。轴是机器中的重要零件,它对整台设备的运行性能至关重要。本文旨在通过减速器输入轴设计的应用案例对Solidedge工程手册的特点及应用进行研究,并从中找到实现机械零件快速设计的方法。

1 Solid Edge工程手册的特点

1.1 设计功能集成化与智能化

工程手册集成了包括机械设计理论在内的机械工程知识和准则),具有基于标准数学方程的计算和基于计算结果的模型自动生成功能,能智能、精确、快速地捕捉设计者的意图,帮助设计者快速地完成对机械零件的设计、选择、校验,以达到最终的目的。如图1所示为齿轮设计时输入条件的设置,图2为齿轮设计结果的输出。

1.2 设计组件多样化

工程手册提供对直梁、轴承、滚动轴求、弹簧、高速齿轮、皮带、节点、关键点、顶针点、受压节点、轴、键槽、浙开键连接、受拉弹簧、焊接节点、螺旋弹簧、V型皮带、焊接等零件的计算[3]。设计者可以根据需要,快速选择组件类型,对组件进行计算与强度校验。

1.3 操作人性化

工程手册为设计者提供了一个非常方便与人性化的操作界面,设计者可以象填表格一样快捷地把设计参数填进去,计算机经过计算后便能快速的输出计算结果,并生成参数化三维模型。而且设计者日后可以在装配环境下方便地对组件进行编辑、修改,大大地提高了设计效率。如图3所示为齿轮设计时的设计参数输入界面。

2 Solid Edge工程手册应用案例

现在以Solid Edge工程手册为工具对某单级斜齿轮减速器的输入轴进行计算、校验,并生成三维模型。通过本案例中轴设计问题的研究,探索利用工程手册进行机械零件设计的一般过程,寻找实现机械零件快速设计的方法。

2.1 工作条件确定与受力分析

在正式利用工程手册进行零件设计之前,先要明确零件的工作条件和受力情况。经分析,该输入轴实质为小齿轮高速轴,并且在前期设计工作中已确定了以下条件:齿轮mn=3mm,z=18,d=110.2mm,齿轮的宽度b=60mm,转速n=450r/min,传递功率4KW,传递的转矩T=84.9N·m;带轮对其作用力Q=1 1 0 0 N;大齿轮对其的作用力有圆周力Ft=3080N,径向力Fr=1140N,轴向力Fa=625N,以及由轴向力引起的附加转矩Ta=17.2N·m。

2.2 零件的初步设计

在明确零件的工件条件和受力情况之后,便可以对该零件进行初步设计,其设计过程仍以人工设计为主。根据减速箱传动方案的整体布局,确定轴上零件的布置方法以及轴与零件装配方案,进行输入轴的结构设计,结构设计的结果如图4所示。

选定轴的材料调质45钢,由公式[4](式中C为与轴的材料和承载情况有关的系数,P为传递的功率,n为转速),并考虑到键槽对轴强度削弱的因素,取d=30mm,并根据轴承等相关的设计标准,初步确定轴的尺寸如表1所示。经查阅[5],该轴的材料弹性模量为206GPa,刚性模量80GPa,密度7850kg/m3,[σ0]b=102.5MPa,[σ-1]b=60MPa,应力折合系数α=0.59。

2.3 设置零件参数

利用Solidedge工程手册提供的各种零件设计器,可以快速的建立该零件的初步设计模型,并对其载荷、支承、材料属性等进行参数进行设置。为此,可启动工程手册的轴设计器功能,分别设置各段轴的类型及尺寸参数,设置轴的材料特性(包括弹性模量、刚器性模量和密度)。然后根据图5所示,在轴段①和轴段⑤安装轴承处分别设置支撑R1和支撑R2,在轴段③和轴段⑦中点分别设置载荷Q1(包括圆周力Ft、径向力Fr、轴向力Fa、附加转矩Ta以及传递转矩T)和Q2(包括带轮作用力Q和传递转矩T)。

2.4 输出计算结果

Solidedge工程手册能为设计者提供各种计算结果的信息,设计者可根据设计需要对主要的输出结果进行查看或分析。在本案例输入轴的设计中,输出的结果包括支反力、弯矩、弯曲应力、剪切应力、挠度、转角等,如图6所示。

图7为该输入轴的弯矩与弯曲应力图。由图7(e)合成弯矩图可知,轴段③(小齿轮)中部的弯矩最大(为100.69N·m),轴段④中部为弯矩的另一个极值(为96.4N·m)。由图7(f)合成弯曲应力图可知,轴段(6)左端的弯曲应力最大(为20.31MPa)。图8为该输入轴的剪应力图,可知轴段⑦左段的剪应力最大(为16.015MPa),其次是轴段⑥(为10.085MPa)。

另外,由图9挠度图和图10转角图可知,轴的最大挠度0.03mm出现在该轴的最右端,最大转角0.2°出现在轴段⑦的右段。

2.5 零件校验

一般地,Solidedge工程手册能智能地根据输出结果对零件进行强度和刚度校验,并显示出校验结果是“通过”还是“未通过”。设计者也可以根据输出的结果进行进一步人工验证。例如在本案例轴的设计中,可判断危险截面出现在轴段(6)的左端,而这个结果比理论上轴的危险截面出现在轴段(5)(即安装轴承)的中部在更加精确。据此,可运用第三强度理论对该危险截面进行强度校验[5]。经人工计算,该轴亦满足第三强度理论的强度条件,与计算机计算结果一致。

2.6 生成三维参数化模型

对于满足强度和刚度要求的零件,Solidedge工程手册可以直接利用计算结果参数驱动零件三维模型的生成。在本案例中,该输入轴的三维参数化模型生成后,可与小齿轮装配为一体,装配结果如图11所示。装配后,设计者可以根据需要对零件进行参数编辑、修改和模型更新。

3 结论

Solid Edge工程手册集成了机械工程知识和准则,内含各种标准数学方程,能智能地捕捉设计意图,加之其提供的众多的零件设计种类,以及快捷方便的人性化操作界面,为实现各种机械零件的快速设计创造了条件。通过对减速器输入轴的设计研究,探索出从计算到校验到生成三维参数化模型的过程,找到了利用工程手册实现机械零件快速设计的方法。工程手册真正地实现了机械零件的高效设计,缩短了产品的设计周期,节约了产品设计成本,提高了企业的经济效益。

摘要：SolidEdge工程手册有着集成化、智能化和人性化的特点,为实现机械零件快速、精确的设计创造了条件。以减速器输入轴为例,对该轴进行计算、检验,并生成三维参数化模型。探索了基于SolidEdge工程手册的机械零件设计过程,找到了实现机械零件快速设计的方法。

关键词：SolidEdge工程手册,机械零件,快速设计,特点,轴,三维参数化模型

参考文献

[1]陈天河.浅谈机械零部件的创新设计[J].大众科技,2006(5):57-58.

[2]王彩虹.机械零件设计“计算—绘图”一体化技术应用开发探讨[J].职大学刊,1998(4):50-52.

[3]袁乐健.Solid Edge实用教程——基础篇[M].北京:清华大学出版社,2004.

[4]胡家秀.机械设计基础[M].北京:机械工业出版社,2005.

3.建筑施工手册结构工程 篇三

检查用表填写说明

建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求：

1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收；

2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收；

3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收；

4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词；

5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准；

6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。

7、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如当《砖砌体工程检验批质量验收记录》用于主体结构砌体检查时，应将010701（基础分部用）编号划去。

浙江省工程建设质量安全监督总站

4.建筑施工手册结构工程 篇四

作 者：方红博

出版社：中国科技文化出版社 出版日期：2008年1月 开本：16开 册数：4册 光盘数：0 定价：998元

优惠价：468元

随着科学技术日新月异地发展，传播知识信息手段，除了书籍、报刊外，其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用，是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国，还是其他国家，书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍：

《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》图书 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 《2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册》 第一篇 路桥工程建设与管理概述 第一章 路桥工程建设的内容和特点 第二章 路桥工程基本建设 第三章 路桥工程施工程序

第四章 路桥工程施工过程组织原理 第五章 路桥工程施工组织设计概述 第六章 路桥工程施工进度计划的编制 第七章 路桥工程施工平面图设计

第八章 路桥工程施工阶段施工组织设计 第九章 路桥工程桥梁施工组织设计案例 第十章 道路工程制投标施工组织案例 第十一章 路桥工程各阶段的造价

第十二章 路桥工程建设市场管理概论 第十三章 路桥工程招投标概论

第二篇 路桥工程建设定额 第一章 路桥工程定额 第二章 路桥施工工程定额

第三章 路桥工程施工定额国家标准规范 第四章 路桥工程施工定额管理 第五章 路桥工程概算定额 第六章 路桥工程预算定额 第三篇 路桥工程施工技术方案 第一章 路基工程施工方案 第二章 路面工程施工方案 第三章 桥梁工程施工方案 第四章 隧道工程施工方案 第五章 第四篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六篇 第一章 第二章 第三章 第四章 其他工程施工方案

路桥工程施工组织设计

路桥工程施工组织设计及流水施工组织 路桥工程网络计划施工组织方法

路桥工程主要施工机械及机械化施工组织 路桥工程施工组织设计的编制及案例、路桥工程概预算编制 路桥工程概预算资料调查

路桥工程基本建设、预算各项费用的计算 路桥工程设计概算编制 路桥公路施工图预算编制 路桥工程施工预算编制

路桥工程量清单与清单计价编制 路桥工程工程量清单

路桥工程工程量计量规则及计量方法 路桥工程计算工程量

路桥工程计算材料平均运距 第五章 路桥工程清单计价依据及应用技巧 第六章 路桥工程量清单编制技巧

第七章 路桥建筑工程工程量清单与清单计价编制 第七篇 路桥工程招投标与合同管理 第一章 路桥工程勘察设计招标与投标 第二章 第三章 第四章 第五章 第八篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第九篇 第一章 第二章 第十篇 第一章 第二章 路桥工程监理招标与投标 路桥工程施工招标 路桥工程施工投标

路桥工程合同及合同管理 路桥工程施工招标与评标 招标准备及招标文件编制 资格预审及预审文件编制 招标组织工作 招标评标及其案例 招标统计评标方法 标底编制及示例 标底的编制 标底编制示例 投标业务及标书编制 投标准备工作 投标程序及务实 第三章 投标报价编制

第四章 投标报价对策与策略

第五章 国内工程投标报价编制示例 第十一篇 投标书编制案例

第一章 某一级公路施工投标书 第二章 报价单

第三章 投标书附表

第四章 施工组织设计文字说明

第十二篇 公路工程测量设计施工技术要点 第一章 路基工程测量设计施工技术要点 第二章 沥青路面工程测量设计施工技术要点

第三章 水泥混凝土路面面层工程测量设计施工技术要点 第四章 砌块路面工程测量设计施工技术要点 第十三篇 桥梁工程设计施工技术要点

第一章 明挖基础工程测量设计施工技术要点 第二章 沉入桩基础工程测量设计施工技术要点 第三章 沉井基础工程测量设计施工技术要点 第十四篇 路桥工程质量验收 第一章 质量监督综述 第二章 工程质量保证体系 第十五篇 路桥工程竣工资料编制 第一章 路桥工程竣工资料编制与管理要求 第二章 路桥工程项目立项文件 第三章 路桥工程设计文件 第四章 路桥工程管理文件

2008年路桥工程建设概算定额招投标标书竣工资料编制与测量设计施工技术要点及质量验收规范实用手册

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第四篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六篇 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 路桥工程施工组织设计

路桥工程施工组织设计及流水施工组织 路桥工程网络计划施工组织方法

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第十五篇 路桥工程竣工资料编制

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5.装饰公司施工手册 篇五

施工手册

一、为了公司的发展及工艺质量的提高，在家装工程中，工地决定

采取“班组负责制”，特制定本手册。

二、工长须带领工人参加公司各种培训，培训后服从公司统一安

排，持暂住证、身份证、务工证、统一工作服方可进入施工现场。

三、施工前工长应全部理解施工意图、做好材料计划，经甲方签字

后方可施工。煤气、暖气原则上不动，如客户有要求，应在签字后方可施工。

四、施工中，现场严禁吸烟、酗酒、赌博、打架斗殴、穿拖鞋、光

膀子；用电、水、气必须注意安全，不可野蛮施工，乱用及损坏客户设施。下班前先清理现场，并且合理堆放物品，做好成品保护。

五、施工中隐蔽工程经甲方验收后方可继续施工，任何项目经理应

符合工艺质量要求，不可误到客户。

六、施工中，要与客户及邻居搞好关系，不允许有私下行为。若有

客户找上门时，必须告知客户公司电话及联系人，不允许私自承接。

七、工程结束前，提前向公司监理汇报，并做好工程变更项目，让

公司做好结算准备，并尽快按质、按期完工，全部创优，结束后仔细总结。

八、本手册全体员工要自觉遵守，如违反一项，工长及违反者按工

长施工处罚条例双倍处罚，同时违反规定造成的经济损失及法律责任，由班组自负，公司有权直接处罚责任人。

6.电气工程师手册 篇六

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随着科学技术的飞速发展，信息技术在制造领域得到了广泛应用，从早期设计领域的“甩图版”工程，到CAD/CAPP/PDM的迅速发展，再到今天的ERP遍地开花，制造领域正发生着翻天覆地的变化。在实际工作中，广大工程技术人员希望“电气设计手册”能够紧跟时代步伐，在保持已有优点的基础上，充分利用计算机技术，做到检索快捷、携带方便、更新实时。为此北京英科宇研发制作了《电气工程师手册》电子版软件。《电气工程师手册》电子版是供广大电气工程技术人员使用的综合性电气资料查询软件。它融会了电气行业常用的设计资料、最新的国家标准、部颁标准及行业标准，采用先进的数字存储、检索技术而开发，具有实用性强、内容新颖、覆盖面广、功能强大、查询快捷、携带方便、更新及时、中文界面、易学易用等特点。该部分依据《工厂常用电力设备手册》、《工业与民用电气设计手册》、《电力工程设计手册》等常用设计手册，同时采纳了众多工程师的建议开发而成。丰富的设计数据和资料

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软件界面左侧是目录区，右侧是数据资料区。在目录中点击一项，该项内容即刻显示出来。软件显示清晰，翻页流畅，阅读舒适，不会出现显示缓慢、抖动等现象。

在浏览数据资料时，在数据资料区域双击鼠标，可切换到全屏显示，再次双击鼠标，可恢复正常显示窗口；显示数据资料的窗口可以分割成两个，可同时显示数据和图形。用户可将经常查看的内容添加到书签中，这样，再次使用时可以快速找到所需内容，也可以将不再需要的内容从书签中去除。

软件可以按目录顺序向前或向后逐页显示数据；软件的数据是可以复制的，用户可将所需数据复制到其他文件中使用。快捷的数据资料搜索查询

软件提供的数据搜索查询功能可以在所有目录中查找所需数据，可以在全部文件中查找数据，可以在当前页中查找数据，还可以在查询的记录中再次查询数据，四种方式可以使用户既快捷又准确地查到所需数据，软件提供了所有文件的索引，用户可以方便浏览手册的全部内容。软件对相关数据提供链接处理，可以方便的切换到相关数据。动态的数据资料升级和软件服务

7.CAD课程建筑制图手册 篇七

软件基础部份 每节约为1小30分

第一节：

1、认识界面及控制界面： 标题栏：标题栏控制，文件保存（CTRL+S）的格式，文件默认保存格式的更改。文件另存为：CTRL+SHIFT+S 菜单栏：。

工具栏：工具栏位置的控制，显示及隐藏，快速恢复显示，全屏显示CTRL+0，显示常用的工具栏。命令行：（CAD软件中启用命令的三种方式工具栏，菜单栏，快捷命令）命令行作用及的移动，放大缩小显示，关闭及显示CTRL+9。

模型空间区：世界坐标轴的显示及定位，背景颜色的更改。

布局空间区：新建、改名、删除。

显示滚动条：工具→选项→显示。（OP）十字光标的控制：

2、打开文件： CTRL+O 按住CTRL可间隔选中多个文件 按SHIFT可以连续选中多个文件

CTRL加TAB可以实现文件切换

文件的新建：CTRL+N 新建文件及STARTUP命令的使用

3、状态栏内容： 捕捉：F9 SE 栅格：F7 正交：F8 极轴：F10 对象捕捉：F3 DS（OS、SE）开启设置 END端点 MID中点 CEN圆心 NOD节点 QUA象限点

INT交点 EXT延伸点 插入点 PER垂足点 TAN切点 NEA最近点 APP外观交点 PAR平行 TT 临时追踪点 对象追踪：F11 DUCS：动态坐标 CTRL+D DYN： F12 线宽：

4、选择物体的几种方式 点选：直接点击

框选：从左向右必需全部框中物体，从右向左挨选物体就会被选中。全选：CTRA+A 利用SHIFT键：加或减选.SELECT选择命令（SL）：可以结合删除等操作命令使用，也可独立使用。选项包含W窗口、L上一个、C窗交、BOX框、ALL全部、F栏选、A添加、R删除、M多个、P前一个、U放弃、AU自动、SI单个。系统变量HIGHLIGHT，默认为1 选中对象高亮显示。

5、确定的方式 右击 空格 回车

6、退出命令操作：按ESC键 退出CAD程序：CTRL+Q

7、删除物体的几种方法 按DELETE键 选择删除工具

输入快捷键 E

8、绘图范围的设置 图形界限： limits

9、单位：格式、选项

10、缩放显示图形的方法 右击：

中键滚动

快捷键Z：框选放大、A全部、11、平移图形 右击： 按住中键：

12、撤消操作

范围、O对象。ECTRL+Z CTRL+Y 还原搞撤消操作 U键加空格

13、编组：G 可将多个对像组在一起 使用G 分解

14、重生成画面：RE 第二节

1、输入命令的三种方式（工具栏、菜单、命令行）

2、常用定位点的方式

绝对直角坐标：它是相对于坐标原点的位移；表达式：（X，Y）相对坐标：相对于绘图的前一点，定位下一点的位置；表达式：相对符号（@X，Y）

相对极坐标：相对于绘图的前一点，利用所画线的长度以及此线与X轴夹角值来定位下一点；表达式： 相对符号（@长度<角度）

利用from 命令绘制图形：

直接输入角度：

利用正交绘制图形： 利用极轴绘制图形：

利用延伸捕捉绘制图形：

3、直线工具：L

4、特性工具栏： MA特性匹配 PR或CTRL+1持性面板 虚线线型比例 LTS可对整个线型修改 线 性管理器 格式》线型

线性管理器：LT

5、修剪工具：TR

6、移动工具 M 例题：标高符号、折断线

第三节

1、构造线工具：XL 直接输入角度： 角度： 偏移：

2、偏移： O 注意矩形偏移、圆弧、块、面域的偏移

距离： 偏移距离可按比例关系输入如117/4表示117的四分之一距离。总数有小数点时输入方式为 例（/■22.5■2）要输入括号，■表示空格

通过：指定要通过的点。删除：可设定偏移后删除源对象。

3、多段线工具的使用：PL 利用多段线绘制箭头 利用多段线绘制窗帘符号 多段线线宽 多段线直线互转 PE（修改多段线）

修改多段线：闭合、打开、宽度、编辑顶点、拟合、样条曲线、非曲线化、线型生成（针对点划线）

4、等宽线命令：TRACE

5、分解 X 圆不能分解

6、复制命令 CO 单个复制，多重复制

不同文件间的复制CTRL+C 剪切CTRL+X 粘贴 CTRL+V 选择性粘贴：PA EXCEL表格转CAD表格

带基点复制：CTRL+SHIFT+C 可以指定粘贴的基点 例题：衣柜平面、衣柜立面、绘制楼梯、门立面、推拉门 第四节

1、多边形工具： POL 边：

圆心： 内接、外切 利用相对坐标绘制多边形

2、SO SOLID 填实的三边形或四边形

3、圆：C 注意选择切点的位置

4、圆弧 A

5、矩形工具：REC

6、导直角 CHA

7、导圆角 F 例：门平面、第五节

1、修订云线：在设计中图纸是在不断修改的，每过一段时间，图纸会发表一个版次，相对于上一个版次，新的版次会用云线在做出修改的地方进行标记，提醒接受图纸的下游专业注意这些修改。

2、样条曲线： SPL 编辑样条曲线：SPE

3、椭圆：EL（旋转角度在0到89.4度）

4、镜像：MI 文字的方向（mirrtext值为0时为不镜像为1为镜像），块中的文字分解后可变回

5、旋转：RO

6、对齐（修改-对齐）：AL

7、多线：ML 多线修改

例题：简单墙体、第六节

1、阵列：AR

2、缩放：SC

3、拉伸：S

4、拉长（修改菜单-拉长）：LEN

5、延伸：EX

6、打断：BR

7、合并：J(针对于打断的图形，圆也可以，多段线与图形合并必须先选多段线)

8、点（格式-点样式）定数等分：DIV 定距等分：ME 利用等分点实现沿路径阵列

第七节

1、图案填充：H 编辑图案图充：HE

2、自定义填充图案：

3、图形的叠加次序

4、面域：REG 例题：家装平面布置图填充 第八节

1、文字工具

单行文字：DT 可以利用文字特性面板更改 多行文字：T 编辑文字： 文字样式：ST

2、表格工具 插入表格：TB 编辑表格： ED 表格样式：TS 例题：A3图框的创建、图表制图 第九节

1、建块 创建块：B 写块：W 普通块： 属性块：ATT 动态块：BE

2、导入块 插入块：I

3、复制块：

设计中心导入块：CTRL+2

4、建筑制图导入块文件实例

第十节：

编组 GROUP

1、标注（ded）

线性标注：DLI 标注两点间垂直或水平距离

对齐标注：DAL 标注两点间直线距离 弧长标注：DAR 标注圆弧弧长

坐标标注：DOR 标注点坐标 半径标注：DRA 标注圆的半径 折弯标注： 折弯标注圆的半径 直径标注：DDI 标注圆的直径 角度标注：DAN 标注两条线的夹角

快速标注：QDIM 快速标注所选中直线的距离

基线标注：DBA 相对于上一标注起点到下一点的连续标注 连续标注：DCO 相对于上一标注端点到一下点的连续标注

标注间距： 设定标注间的距离 折断标注： 控制相交标注的打断 形位公差标注：TOL 圆心标记：DCE 标出圆心 折弯标注：

引线标注：LE 标出引线

2、标注样式设置 D 超出标记选项只能在建筑标记和倾斜标记的情况下才能使用

测量单位比例：可按倍数扩大标注值 公差：极限差

3、多重引线标注 添加多重引线： 删除多重引线： 对齐多重引线： 多重引线样式：MLS 例题：建筑制图的标注实例

第十一节：

1、图层的使用 LA 新建：新建图层时在图层名后输入逗号可自行在新建一层。删除：

置为当前：

保存：保存图层，保存样本

导入图层方法 清理无用对象：PU

2、建筑制图标准

3、建立样板文件

第十二节：

1、视口：

2、查询：面积 AA 距离 DI 查询对象属性：LS

3、插入图片：IAT

8.工程项目管理业务手册 篇八

【编辑语】（施工管理阶段）项目管理手册，施工方案审查、质量检查记录、过程控制、应急事件处理等编制详细，还有丰富表格和流程图，可供相关企业、单位、项目部编制管理手册借鉴参考。

施工阶段管理工作

项目部日常管理制度

1.对业主

A 周例会有关规定

附件 1：工程管理周报附件 2：会议纪要格式

B 专题报告会有关规定a设计说明会 附件 3：设计说明会会议纪要格式

B 专题报告会有关规定b施工方案说明会 附件 4：施工方案说明会会议纪要格式

2.对施工单位

A 日例会有关规定附件 1：日例会会议纪要

B 交底会制度附件 2：施工技术交底记录

C 安全大会有关规定附件 3：安全大会策划书

D 每周安全文明施工巡检制度附件 4：安全文明检查表

E 方案审批有关规定 附件 5：施工方案审查详表

F 材料报送有关规定 附件 6：送审型录 附件 7：送审流程图 附件 8：送审汇总表 附件 9：材料送审计划

3.对项目部

A 项目部内部会议有关规定附件 1：会议纪要格式

B 专业负责人会议有关规定附件 2：项目部专业负责人会议纪要格式附件 3：《项目部专业负责人会议记录》

C 专业内部会议有关规定附件 4：会议纪要格式

D 管理日记有关规定

E 旁站制度有关规定附件 5：旁站管理记录

F 项目部对工程部/公司的检查回应的有关规定附件 6：《工程部/公司整改回复报告》

G 人员效绩考核有关规定附件 7：事件联络制度—工程联系单

附件 1：联系单(与业主)A材料报审（有审核意见）附件 1：联系单(与业主)B事件联络

附件 2：业主厂内联系单 附件 3：联系单(与施工单位)附件 3：联系单(与施工单位)附件 4：工程联系单流程图文件管理制度

附件 1：文件编号规则附件 2：收发记录格式附件 3：文件目录格式附件 4：文件借阅记录过程控制制度

6.1.质量类

A 厂验制度

B 过程检查表格

6.2.造价类

A 工程变更统计

附件：《工程变更统计表》

附件：《变更工程量统计表》及示意图

B 造价控制制度 a合同通用文本

B 造价控制制度 b利润分析表

B 造价控制制度 c工程款多级审核制度的规定

B 造价控制制度 d施工单位报价及签证逐级确认的规定 附件：施工单位报价及签证流程图

6.3.进度类

附件：《进度控制流程》培训考核制度

7.1.对内培训制度

7.2.对外培训制度

7.3.考核制度

附件1：《对专业工程师评价表》

附件2：《总监对专业监理工程师评价表》应急事件处理制度

附件 1：现场质量问题（事故）信息反馈流程 附件 2：现场安全问题（事故）信息反馈

附件 3：火灾、爆炸、泄露发生时的紧急应变流程 附件 4：灭火器使用方法

附件 5：室內消防栓使用法

附件 6：事故发生的形式、原因

9.建筑企业岗位安全技术手册目录 篇九

43第四篇一般工种岗位安全教育与技术培训

泥工P1319瓦工P1320抹灰工 P1321砼工 P1322

木工P1323钢筋工P1325爆破工 P1327防水工 P1328挖土工、装卸工 P1329油漆玻璃工P1330

10.上饶建筑业企业信用手册办理 篇十

（一）为进一步规范建筑市场秩序，健全建筑市场信用体系，根据《上饶市建筑业企业信用档案管理办法（暂行）》的规定，结合我市实际制定本细则。

（二）上饶市中心城区的建筑业企业和企业法人工商注册地不在上饶市的外来建筑业企业向上饶市建设局申请建立信用档案，领取《上饶市建筑业企业信用手册》（以下简称《信用手册》）。

建筑业企业在上饶市行政服务中心上饶市建设局窗口领取建立信用档案的申请表，并按照要求提供相关的证件、材料，由窗口工作人员将建筑业企业提交的材料报上饶市建筑业企业信用档案管理领导小组办公室初审，初审后报领导小组核准建立信用档案，在上饶市行政服务中心窗口领取《信用手册》。

（三）各县、市建筑业企业向所在地建设局申请建立信用档案，所在地建设局初审后报上饶市建筑业企业信用档案管理领导小组核准建立信用档案。

（四）建筑业企业在申请建立信用档案时，应缴纳相应的履约信用保证金。履约信用保证金实行制，由建筑业企业汇入上饶市财政局专户，建筑业企业退出我市建筑市场，履约信用保证金连本带息（按人民银行规定的活期基准存款利率）退回给建筑业企业。

（五）为减轻企业负担，减少办事环节，建筑业企业缴纳了履约信用保证金建立了信用档案，领取了《信用手册》后，在我市可直接参加工程项目招标投标活动，当投标保证金金额低于履约信用保证金时，可以不再缴纳投标保证金，当投标保证金金额高于履约信用保证金时，只需缴纳高出部份的投标保证金。

（六）建筑业企业必须提前20天申请建立信用档案，资料齐全5个工作日办理完结。其法定代表人必须出具承诺书，承诺本企业在我市从事建筑业活动所提供的材料、证件、业绩、印鉴等真实有效。

（七）建筑业企业应有健全的组织机构和管理制度。从业人员应登记备案，如需变动，必须提前20天向上饶市建设局信用管理部门申请办理变更手续。《信用手册》未登记的委托代理人、注册执业、工程技术、经营管理等从业人员不得参与我市工程项目招标投标等建筑活动。

（八）外地建筑业企业在我市必须有固定的办公场所，企业在申请建立信用档案时应提供办公场所产权证明或房屋租赁合同，办公场所应符合有关规定，企业办公地址发生

变化时，应及时向上饶市建设局信用管理部门申请办理变更手续。

（九）建筑业企业申请建立信用档案应提供如下材料复印件加盖单位公章（需提供原件核对）：

1、企业办公场所产权证书或房屋租赁合同。

2、企业营业执照、资质证书。施工企业还应提供安全生产许可证。

3、企业法定代表人法人证书、身份证。外地驻饶企业还应提供委托代理人授权书及委托代理人身份证。

4、企业注册执业人员证书、工程技术人员、经营管理人员职称证书。施工企业还应提供“五大员”和资料员的岗位证书，并提供相应的社保材料。

5、企业近三年主要业绩材料。

6、外地驻饶企业应提供所在地建设行政主管部门出具的无不良行为记录证明和计划生育证明。

7、建筑业企业缴纳履约信用保证金的凭证。

8、其它有关材料。

（十）《信用手册》是建筑业企业进入建筑市场进行建筑活动的重要依据，不得涂改和出借，如有遗失应及时申请补办手续。

《信用手册》的有效期为一年，逾期该手册自动失效。企业如需继续使用，应在有效期截止时间前到《信用手册》核准部门办理相关手续。

（十一）《信用手册》的信息在上饶建设网和上饶建筑市场诚信管理平台公布，当《信用手册》的信息与网上公布的信息不符时，以网上公布的信息为准。

（十二）本细则由上饶市建筑业企业信用档案管理领导小组负责解释。

11.工程部管理手册 篇十一

在酒店经营管理中，工程部是全酒店设备、设施、能源等综合管理的一个职能部门。酒店的设备、设施的完好程度和良好运行管理状况，已成为酒店经营管理水平、服务质量和星级标准的重要标志之一。

现代酒店设备设施种类繁多，主要有房屋及各种建筑物、家具、设备等。酒店设备可分为四类：一是动能设备，主要有锅炉、制冷空调设备、变配电设备，以及风机、水泵等；二是机电设备，主要有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等；三是电子设备，主要有通讯设备、影视设备、音响设备、闭路电视及接受系统等。上述设备、设施除部分划归酒店相关部门在工程部指导下进行管理、使用、维护保养外，大多数设备、设施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养和使用。

工程部的主要职责是：坚持“以市场为导向，以成本为中心，以质量为生命”的经营管理方针和“让客人完全满意”的服务宗旨，在总经理的指导下，切实执行总经理的工作指令和国家有关方针政策和规定，通过采用先进的技术和管理措施，为酒店提供优质而又经济的装备；对各种设备、设施进行科学管理，确保安全运行和经济运行；坚持日常性维修和预防性计划维修，定期作必要的装修、改造和更新；通过督促和指导各部门对设备、设施的正确使用和精心养2

护，以保证设备运作功能，延长使用寿命，节约维修费用；加强预算管理和成本核算，严格控制能源消耗，降低成本费用，使酒店各项经营活动建立在最佳的物质、技术基础上，并获得最好的经济效益和社会效益。

第一节 岗位职责与素质要求

工程部经理：

上级：酒店副总经理

下级：工程师、各专运行主管，空调主管，网管及部署员工

岗位职责：

工程部经理在酒店副总经理直接领导下，全面负责工程维修、设备运行、管理工作，对工程部工作负完全责任。

一、贯彻执行副总经理的指令，对副总经理负责，重大问题及时向副总经理或总经理报告。

二、制定工程部工作计划，报主管副总审批后执行，主持工程部日常运行、维修工作和行 政管理工作。

三、组织落实各种改造项目、节能项目、环保项目。参加新增和重大项目的方案制定和

谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求。

四、督导水电工完成工作或专项工程改造，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技 3

术改造任务。

五、负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行。

六、加强安全管理，经常检查部门工作、消防、用电、卫生、人身和财产安全。

七、加强管理监督，严格控制能源成本和各种维修开支，杜绝跑、冒、滴、漏；防止贪 污浪费。

八、组织本部员工各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，定期对

1）下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案，关心员工生活

。运行主管：

上级：工程部经理

下级：所属员工及专业维修工

岗位职责：

1.负责当班组岗位责任制的落实及设备设施的维修和保养，安排好各班次的交接班。

2.负责分配班组员工的各项工作；

3.负责对员工进行考评并向经理提出员工奖罚意见；

4.管好用好各种畚品备件和工具，使帐物相符，提出畚品备件采购要求；

5.检查员工交接班情况和本组设备运行、安全记录等； 4

6.关心班组员工思想，学习和生活情况，使班组成为技术过硬、团结协作的集体。

7.负责审查员工对完成维修及安装等各项工作中材料的使用情况.网管：

岗位职责：

1、网管人员是酒店网络的管理者和维护者，保证酒店网络的安全和运行畅通是网管人员的基本职责。

2、网管人员要认真学习和掌握网络基本知识和基本技能，熟悉和掌握酒店网设备的性能和使用方法，并妥善保管服务器及其他相关设备的设备驱动程序、技术说明和保修卡等附件，并为每一网络设备建立设备登记卡，该卡应包括：设备型号、设备配置、技术参数、使用时间、故障及维修记录等。

3、掌握整个酒店网的拓扑结构，包括：布线情况；中心交换机及二级中心上每个接口所对应的网络终端的物理位置、IP地址，编制整个酒店网的IP地址分配表。

4、协助酒店领导做好酒店信息化教育管理工作，积极做好网络的安全及员工的使用培训工作，根据酒店的实际情况，对网络的软硬件建设提出合理化建议。

5、根据酒店网络使用的实际情况，网管人员应制定合理可靠的数据备份方案，定期备份服务器中重要的数据，并做好数据备份记录，防止由于系统崩溃等原因而引起的重要数据的丢失。

6、网管人员应对网络用户进行合理规划，制定合理可靠的用户权限5

分配策略，切实保障酒店网络资源的共享性和安全性。

7、做好系统资源的监控和应用资源的管理工作，在保证系统正常运行的前提下，提高系统的使用效率。

8、严格操作规范，爱护网络设备，遵守机房管理规定，定期做好系统的维护和检查，保证酒店网内各个节点的网路畅通。发现故障应及时排除，如有个人不能解决的问题应及时向上级领导汇报。

9、做好系统的安全防范工作，对网络设置的口令和密码做好保密工作，不得向无关人员泄露，对一些不按正确方法使用、操作的行为要予以制止。

10、由于网络的飞速发展，网管人员应密切注意网络发展的新动向，及时更新有关网络方面的知识，不断拓展网络应用的新领域，使网络资源更好地服务于酒店的各项工作.空调及给排水主管

岗位职责：

1.保证空调系统、给排水系统及其附属设备的正常运行。

2.制定执行空调系统、给排水系统的节能降耗措施，降低经营成本。

3.严格执行巡视检查制度，检查各班次巡视记录内容，发现异常，及时采取措施，防止小隐患酿成大故障。

4.按照维修保养制度的要求，适时安排对空调系统、给排水系统及其附属设备的维护保养计划。使设备始终保持良好的工作状态。

5．负责制定、修订空调机组操作记录表格，并检查执行情况。组织6

处理发生的任何设备较大异常情况。

6．对经常出问题的设施设备，制定技术改造方案，经上级审批执行。7．负责责任范围内所有外包合同的执行监督，就日常问题处理与维保商保持密切的联系，并与经理商量合同执行中各种管理性问题。

8．加强班组学习，不断提高操作维修技能。

9．做好换季季节的中央空调调整工作，既要节能，又要兼顾各营业区域的不同需求，时刻关注天气及天气形势预报。必要时对空调运行进行调整。

10．对全酒店的重要设备设施的抢修要亲自动手，确保在酒店规定的时间段内任务。

第二节

规章制度

一、工具管理制度 1.工具管理规定

工程部购进的电工仪表、电动工具按产品说明检验后登记入账工程部对工具实行二级管理

(1)工具价格较贵且容易损坏的应由专人保管

(2)经常使用的工具和维修人员必备的工具记入班组工具账建卡并由个人负责保管班组内公用工具由运营主管负责保管 2.工具报废制度

需要报废的工具要经工程部经理检验确认并报主管副总批准符7

合报废规定后统一处理。3.工具赔偿规定

工具丢失或因违反操作规程而损坏的要追究当事人的责任根据工具的新旧程度或损害程度按工具原价的40％～100％酌情赔偿

二、资料管理制度

工程部的资料主要有工程竣工图、设备保修单、产品合格证、设备技术说明及专业工具书资料管理规定如下文所述(1)工程竣工图按专业、系统分类并编号、登记存档(2)专业工具书按专业分类登记、存档

(3)酒店配套设备、更新设备、增加设备的资料和技术说明按以下分类登记存档 ①洗衣房设备 ②炊事机械设备 ③机器设备

④空调、采暖系统设备 ⑤给排水系统设备 ⑥电讯设备 ⑦音响设备 ⑧消防设备 ⑨升降梯设备(4)借阅手续

①需借阅的资料由主管副总批准负责办理借阅手续 8

②借阅资料按时归还

三、报告制度

为了避免不必要的工作疏漏保证工作顺利进行工程部员工应严格遵守报告制度具体内容、顺序如下文所示 1.下列情况应报告当班运营主管(1)主要设备非正常操作的开停(2)主要设备除了正常操作外的调整(3)设备发生故障停机检修(4)零部件改造、更换或加工

(5)运行人员、上岗人员短时间离开岗位(6)维修人员工作去向(7)对外班组联系内容 2.下列情况应报告工程部经理(1)重点设备除正常操作外的凋整(2)采用新的运行状态

(3)主要设备发生故障或停机检修(4)系统故障及检修

(5)重要零配件改造、更换或加工修理(6)领用材料、备件、工具(7)加班、换班、补班、病假、年假(8)对酒店外部的协作联系 3.下列情况必须报告主管副总经理 9

(1)重点设备发生故障或停机检修(2)影响营业的设备故障或检修(3)系统运行方式发生较大的改变(4)重要设备主要零、部件的更换(5)系统及设备的外协加工

(6)主管、管理员以下的人员调整及班组重大组织机构调整(7)主管、管理员及员工的长假批示 4.报告程序

(1)一般情况逐级上报

(2)紧急情况下可根据制度规定直接报告但同时仍要逐级报告并说明已经报告、处理的情况

四、设备事故管理制度 1.设备事故分类

凡本酒店的各种设备由于使用操作、保管或维修不善而造成设备或设备主要部件损坏的均称为设备事故

(1)特大设备事故由于设备损坏造成酒店停电、停水或停气72小时以上或修复费用达50万元以上的均为特大设备事故

(2)重大设备事故设备损坏影响酒店停业36小时以上或修复费用达20万元以上的为重大设备事故

(3)一般设备事故设备损害影响酒店日收入20％以上或修复费用2万元以上的为一般设备事故

(4)微小设备事故设备损害影响酒店日收入和修复费用低于一般事10

故的均为微小设备事故 2.设备事故损失计算

(1)修复费用即损失部分修复费用包括人工、材料、配件及附加费用等

(2)收入损失=酒店月计划收入÷当月天数-当日实际收入 3.设备事故的调查处理

(1)调查设备事故原因设备事故原因可分为以下几种： ①设备缺陷 ②安装调试缺陷 ③违章操作、违章指挥

④巡回检查不及时或超期检修、试验 ⑤维修保养不周 ⑥检修技术方案失误 ⑦野蛮检修作业或检修质量差 ⑧安全附件、仪器仪表失灵 ⑨其他

(2)处理设备事故应执行“三不放过”原则即事故原因分析不清不放过事故责任者没有受到处罚，教育不放过没有防范措施不放过 ①一般和微小事故由工程部和设备使用部门负责调查且提出处理意见

②重大设备事故由总经理组织有关部门及人员组成事故调查组调查 ③发生特大设备事故工程部应与使用部门一起采取紧急措施防止事11

态扩大并由酒店高级领导层参加组成调查组。

(3)事故处理后应提出防范措施研究修改方案。事故部门与工程部应及时提交事故报告由事故调查组提出处理意见

4.以下情况不属本制度范围

(1)由于外部原因供水、供电、供气不及时或突然中断而影响酒店正常营业的

(2)由于各种原因出现人身安全事故的(3)由于破坏和破坏嫌疑而引起的设备事故

五、值班制度

1.值班人员须坚守岗位不准擅自离岗按规定须定时巡视设备运行情况。

2.仔细观察设备运行状态注意及时发现和处理隐患 3.值班人员接到维修报告后须及时通知有关人员前往维修 4.发现设备故障而当班人员无法处理时须报告上级人员组织处理 5.用餐时间是值班的薄弱环节值班人员须在规定的时间内就餐所有运行值班机房须实行轮流就餐保证值班 6.值班人员须做好值班记录和交接班记录

六、交接班制度 1.交接班前接班人员需做的工作

(1)接班人员须提前10分钟到达岗位做好接班准备工作(2)查看交接班记录听取上班的运行介绍(3)检查仪表、工具并在交接班记录本上签名 12

(4)检查设备运行情况 2.下列情况不准交班(1)上班情况未交待清楚

(2)当班负责人未到或未经管理员同意指定合适的负责人(3)交接班人数未达到需要人数的最低限度时(4)设备故障影响运行或影响营业时

(5)交接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到替班人时 3.出现不能交接情况时的处理办法

遇有不能交班情况应逐级上报寻求解决办法管理人员应在职权范围内给予指示帮助解决问题

七、安全制度

1.所有员工须加强治安防范意识严格执行酒店治安管理制度 2.未经部门经理批准外来人员禁止进入配电室、电梯机房、锅炉机房、空调机房、燃气气调压室等重要场所经批准进入的人员须办理登记手续并须由相关主管或管理员带领 3.各工作间钥匙严禁随意配制不准外借 4.严格执行班组防火规定

5.严格执行安全操作规程特殊岗位上岗须按规定穿戴齐劳动保护用品使用专用器械、工具

6.部门负责组织对重型设备、设施、压力容器进行定期检验或检查 7.工程部各主管须经常进行现场检查调查设备及设备使用中的不安全因素发现问题须及时组织人员解决例如现场发现有违章作业和13

违章指挥的须立即制止发现有可能造成事故隐患时有权停止作业并及时向部门经理报告

八、设备管理制度

1.建立健全设备档案设备档案包括以下一些内容

(1)建立设备卡片设备卡片内容包括物品功能、主要使用规范、安装地点、使用日期附属设备的名称与操作规范、操作条件及设备更新记录

(2)设备卡片分二级建卡(3)有设计数据或技术说明

(4)有设备结构及易损配件图纸和测绘备件图纸(5)有两次检修设备运行累积时间(6)有历年设备缺陷及事故情况记录

2.购进的设备须有说明和产品合格证且由工程部经理检验 3.设备须有报废、停用、维修保养的规定

4.设备应长期使用已满使用年限损坏严重又不能修复的可以申请报废设备报废须经管理员鉴定，报主管副总批准由工程部和财务部办理报废手续

5.设备停用前须采取清洗、封闭等防护措施不准任意拆卸或挪用须建账建卡妥善保管

6.由于事故造成的设备报废须在调查、分析事故发生原因后按设备报废手续处理

7.新设备正式运转前首先进行验收新设备须符合质量标准试运行14

合格后方可运转；同时将设备设计图纸以及设备技术说明、检修、安装、实验、鉴定、验收记录、随机附件、专用工具等交资料员管理

8.设备使用须坚持维护与检修并重以维护为主严格执行岗位责任制严格执行设备维护、保养规程及设备检修规程确保在用设备完好

九、梯子安全使用工作制度

1.使用梯子前须仔细检查保证其完整、坚固不缺档、无损坏 2.梯子放置基础须稳定不准垫高使用斜度须适当梯子与地面夹角以60°～70°为宜

3.使用梯子须站在距离梯顶不小于1米处不准使用不够高的梯子 4.梯子上端须扎牢下端须采取防滑措施如挖坑或垫橡胶板之类的防滑物品须有专人看护

5.严禁两人同时在一个梯子上工作

6.人字梯须有限制开度的拉钩或拉链严禁站在最顶端工作 7.梯子须放在工作点的正下方或略偏严禁身子远探工作防止将梯子蹬倒

8.在行人通道处使用梯子须有人看护或设置围栏 9.登梯工作严禁穿硬底或带钉易滑的鞋子

十、高空作业安全操作制度

1.凡在坠落高度基准面2米以上、有可能坠落的高处进行作业均为高空作业 15

2.经体检合格的人员方可进行高空作业凡患有心脏病、严重近视、高血压等不适合高空作业的病症的人员严禁登高作业

3.高空作业人员须使用合格的脚手架、支架、跳板、安全带等进行工作临孔处设置不低于2米的安全栏杆

4.高空作业如无安全可靠的设施须使用安全带严禁使用绳子代替安全带

5.不准使用拖拉绳和缆风绳以及其他斜绳攀登高空须站在梯子和其他安全坚固的攀登物登高严禁用吊装升降机载人

6.严禁坐在栏杆上、墙头上或踏在未安装牢固的跳板、设备、管道及物件上作业

7.高空作业地点如有冰块、霜雪需打扫干净并采取防滑措施遇有六级以上大风以及暴雨、雷电、大雾等天气须停止露天高空处作业 8.楼板上的孔、洞须设坚固的覆盖板和围栏夜间登高作业须保证有足够的亮度

9.高空作业所用的工具须放在工具袋内；暂时不用的工具须放置稳妥工具材料严禁上下扔掷须用绳索吊运或其他安全方式运送 10.须避免上下双层垂直作业必要时上下层的中间须设置隔离设施下面工作人员戴安全帽无隔离设施严禁在下方操作与逗留 11.近输电线路作业时须注意空中的导线间隔距离低压导线1.5米以上高压导线距2.5米以上并须防止运送物件时触碰导线 12.进行高处焊接气割作业时须事先清楚火星飞溅范围内的易燃、易爆物品 16

13.杆、栓等物体端部严禁做安全带的生根点以免滑脱

14.在酒店楼房顶上或在高大塔器等上施工时须有专人监护并采取安全可靠的防范措施

15.高空作业须严格遵守以下注意事项

(1)安全带须定期检查进行负荷试验须使用具有合格标记的安全带(2)绵、维纶安全带绳、网须防止接触高温物

(3)使用安全带前须仔细检查确保无损坏、无附件不齐全不合格的严禁使用

(4)安全带的拴挂只准高挂低用严禁低挂高用；安全带须在人的垂直上方须尽量避免采取低于腰部水平的拴挂方式

(5)安全绳须挂在安全牢固的构件上严禁栓在尖锐的棱角上

十一、营业区域及客房维修工作制度 1.维修前

(1)在服务员的陪同下找到要维修的房间

(2)对门上挂有“请勿打扰”牌子的客房任何时候都不准进入或打扰须另找时间维修

(3)客房未挂“请勿打扰”牌的须先由服务员敲门若客人不在房内由服务员打开房门后进行维修；若客人在房间内门开后须以清晰的声音介绍自己：“打扰了工程部”得到客人允许后方可进入客房维修（4）进入营业区域维修要配带鞋套。2.维修时 17

(1)若房内有住客维修时不准有太大噪声(2)不维修电视机时不准打开电视机(3)家具和床不准当做椅子使用(4)维修工作须尽快完成以免打扰客人(5)修理时须有服务员陪同 3.收尾

(1)恢复客房原状清理现场通知有关人员

(2)在客房有客人的情况下须礼貌地说：“对不起打扰了”

十二、交接班制度

1.接班人员必须提前15分钟到达工作岗位接班，并对设备、工 具、器材、配件进行详细的清点检查。

1． 交班人员发现接班人有酒醉、精神不振等，不得交班，应向领导汇报处理。

2． 接班人未按时上班时，交班人不得擅离工作岗位，应向领导汇报处理。

3． 设备处于故障时，接班人应会同交班人积极处理，直到故障处理完毕或经领导同意后方可交班离开工作岗位。4． 值班人员必须搞好团结，互相尊重，各班应将本班当值详细事项记入值班簿内。双方签名以示正式交接班。5． 交接班时必须做到“四交”、“三不接”。四交：1）交设备运行情况及值班记录。18

2）交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况。3）交安全措施。

4）交上级指示及应注意事项。三不接：1）交班人不在工作岗位不接。

2）情况不明、记录不全不接。

3）清洁卫生不搞好不接。

十三、卫生制度

1.各班组要保持机房、电房及工房清洁卫生，工作完后立即做现场清扫工作。

2.每周应对整个机房和设备作一次大清扫，包括设备和环境卫生。不得有漏油、漏水、漏气和积尘等现象。发现问题及时解决。3.地面不得有积水、油污、杂物；工具、用具、材料等要摆放整齐，不得乱放乱摆。

4.工作服要穿着清洁，佩戴工号牌，仪容整洁。

5.每班班前、班后都应进行卫生清扫，保持清洁卫生，交班时作好卫生的交接工作，并互相监督。

十四、机房出入制度

1.机房直接担负酒店正常运作重任，为确保机房能安全、优质、高效运作，一律谢绝参观。非当值人员，严禁入内。

2.可以进入机房者为酒店级领导、工程部经理、工程师、主管和当19

值的工程部人员。当值的酒店质检组人员、当值的有需要的保安部人员。除此之外的人员一律不得随意进入。

3.需要进入机房参观或外单位的检修者，必须经副总经理以上人员同意，办理手续后并由工程部经理以上陪同方可入内。参观时必须听从指挥，禁止乱摸乱动，禁止拍照录像。

4.当值人员要随时提高警惕，遵守纪律，严格执行制度，阻止无关人员进入机房

5.全体员工要自觉遵守，并相互监督，如有违者，当值人员有权制止，如不听劝阻者，将根据情节轻重分别予以严肃处理。6.注：机房包括：高低压配电房、空调机房、电梯机房、电脑电话机房、广播电视机房、泵房、锅炉房、冷热水池、监控室等。

十五、安全、防火制度

1.当值人员应坚守岗位，严格按操作规程和安全规程操作，杜绝一切意外事故发生。

2.严格执行机房出入制度、设备巡检制度，确保机房设备及线路安全运行。

3.执行定期安检制度，定期组织有关部门人员对所辖范围进行安全检查，如发现不安全因素，及时进行整改。

4.各机房的门匙不得随意借出和配制，无人值班时的门窗必须关好、上锁。

5.工作场所禁止吸烟，维修中使用易燃易挥发材料，应特别小心，20

应尽量在通风透气和无杂物无火苗的地点使用。

6.酒店内需动火作业时，必须在保安部配合下并做好安全、防卫措施后方能动火施工。

7.班组内易燃易挥发液体应放置在稳妥清凉的地方，定量存量。8.不得随意挪动、使用消防器材或消防设施，如发现有消防设施损坏或泄漏应及时报告。消防设施应随时保持良好状态。9.发现火警或事故苗头，第一时间应马上向消防控制中心和工程部报告，并协同专业人员一起扑灭火灾。

10.一旦酒店有火警发生，工程部应保证消防灭火设施正常运行。并组织对重要设备物资的保护和疏散工作。

第三节

工程部日常操作程序

一、日常报修工作程序及要求：

为提高工作效率，酒店维修采用电话报修模式，维修完毕后填写维修单。工程部接到报修电话后，根据报修项目的轻重缓急程度，合理安排维修。紧急情况要在第一时间赶到现场。

电话报修工作程序及要求：

1、服务员发现设备故障或缺陷报上级领导及时通知工程部；；

2、报修人员应先报姓名、职务，后报故障现象、地点；

3、工程师据报后根据需维修项目及轻重缓急情况派出维修人员；

4、事后补办报修单手续。21

要求：

1、电话报修人员口齿清晰，准确讲出现象地点；

2、工程部不接受匿名报修电话；不接受普通员工级人员报修电话（报警例外）。

二、日常维修程序及要求：

日常维修是指一般性的修理，其任务由当值主管或工程部经理委派维修工去完成。其标准程序为：

1、维修工上班后或维修回来后应在岗待命；

2、维修工接到报修通知后应据故障原因，带齐工具、备件前往；

3、进入营业区域必须带鞋套，有面客的维修点如客房，有客人的餐厅、会议室等，必须由服务员引入，不得自行进入；

4、处理故障时如要局部停水、停电、停气或会发出很大的响声时必须经所在部门部长级以上领导同意，方可进行。

5、故障处理完毕后要清理现场，清除所有施工遗留物。

6、如有暂时不能处理的故障，应报当值主管或经理，并做好对使用部门的解释工作。

三、特别抢修工作程序及要求：

特别抢修为：已有客人入住的房间、VIP房及正在开会的会议室、正在出菜的厨房或不马上处理会引起客人和酒店设备有较大影响的故障项目。其标准程序为： 22

1、由当值主管或工程部经理发出维修指令；

2、维修人员在接到指令后，三分钟内赶到现场，（必要时放下正在手头的工作；）

3、面客的场所必须由服务员引入；

4、维修完后必须清理现场，面客场所必须向客人致歉后才能离出；

5、暂不能处理的故障应报当值领导并向报修部门解释，并协助报修部门做好应急措施；

四、重大事故处理程序：

对酒店产生重大影响或对人身安全有严重威胁的事故称为重大事故。

其标准处理程序为：

1、值班人员接到重大事故报告后必须立刻做出以下处理： 1）根据事故性质，通知有关人员切断相应的电、水、油、气。

2）立刻派出主管工程师、维修人员到现场处理； 3）立刻通知主管副总、工程部经理、保安部。

2、处理重大事故必须由在场的酒店最高职务人员监任总指挥，协调各部门的关系。工程部经理或主管工程师任现场指挥，调动所有的力量，用最快的速度修复故障。

3、故障处理完毕后，工程部应对此作详细的记录并归档交行政办。23

4、由现场指挥工程师填写事故分析报告，报告由工程部经理审阅签名后报酒店副总经理，总经理

事故分析报告内容为： 1）事故原因 2）事故状况及影响； 3）处理方法； 4）预防措施； 5）对责任者奖惩意见。

5、由主管副总召开事故分析会，内容有“四不放过”原则： 1）事故原因未明不放过； 2）事故处理未彻底不放过；

3）预防措施、整改措施未落实不放过；

4）当事人和有关人员未受到处罚或教育不放过。

强弱电维修安全操作规程

一、当值时必须穿着工衣和绝缘鞋，需要时还要戴手套和防护镜。

二、停电检修时必须在停电的开关处挂“停电检修、禁止合闸”指示牌。在潮湿、高空和不能停电的地方检修时，必须两人以上（1人操作，1人监护）。

三、高压检修或重大检修必须执行“二票”（工作票、操作票）制度，并做好安全作业的四个技术措施（停电、验电、接地、挂牌和遮拦）。24

四、在扶梯上工作，梯子必须平稳、结实、可靠，高空作业时，必须系安全带。

五、酒店内动用气割、电焊时，需做好防护措施，严防火灾事故的发生。

六、开合开关时，尽量使用电箱的箱外手柄或电气按钮操作。

七、机电设备上的接零接地保护，不得随意切断或不予驳接。

八、每次维修完毕后，必须清理和清洁现场。

电梯安全操作规程

一、禁止无关人员进入机房或维修现场。

二、工作时必须穿戴工服、绝缘鞋。

三、电梯检修保养时，应在首层和顶层放置“电梯维修暂停使用”告示牌。停电作业时必须在开关处挂“停电检修禁止合闸”告示牌。

四、手动盘车时必须切断总电源。

五、有人在坑底、井道中作业维修时，轿厢绝对不能开动，并不得在井道内上、下立体作业。

六、禁止维修人员一只脚在厢顶，一只脚在井道固定站立操作。禁止维修人员在层门口探身到轿厢内和厢顶上操作。

七、维修时不得擅改线路，必要时须向主管副总报，同意后才能改动，并应保存更改记录并归档。

八、禁止维修人员用手拉、吊井道电梯电缆。

九、检修未完，维修人员要离开时，必须关闭所有厅门，关不上门25 的要设置明显障碍物，并切断总电源。

十、检修保养完毕后，必须将所有开关恢复到正常状态，清理现场摘除告示牌，送电试运行正常后才能交付使用。

十一、电梯的维修、保养应填写记录。

电梯巡检、保养制度

一、日检内容：每天一次对每部电梯做如下巡检。

1、电梯运行是否正常，有否异常声音，厢内楼层指示、呼叫按钮是否正常。

2、门的开闭是否灵活，有无异响；门的安全开关（触板、光电保护）是否正常。

3、厅门地坎、轿厢门地坎是否有杂物。

4、机房曳引、电机转动是否正常，有无非正常的振动、声响、温升和异味。

5、制动器的间隙有否过大或不均匀；制动线圈是否过热，制动瓦是否有偏移。

6、机房控制屏内各电器元件、电路板、指示灯是否正常。

7、机房内对讲机、消防器材、照明、空调是否完好、正常。

8、机房内附件、配件、指示牌是否齐全。

二、周检内容：每周（周六）一次对每台电机作如下巡检：

1、完成日检内容。

2、检查机房曳引电机润滑油油位。26

3、坑底张紧轮、张力是否正常，各安全开关动作是否灵敏。

4、坑底有无积水、杂物，井道灯、底坑灯是否正常。

三、当电梯故障刚修好、电梯运行状况不稳定或有VIP客人，到相关的电梯要多重复1~2次日检内容。

四、巡检中发现问题应及时处理或通知专业公司前来维修，并向上级报告。

五、此制度只适用于电梯已由专业公司全面保养的情况下使用。中央空调主机房操作规程（略）燃气锅炉操作规程（略）

第四节

工程部奖惩条例

为了加强工程部的管理工作，使本部工作纳入酒店管理的正轨，在遵守酒店各项规章制度的前提下，针对工程部的具体工作，特制定以下奖惩条例：

一、轻微过失（10--50元罚款/每次）：

1、做与当班无关的事情；

2、当班时未将发生的问题或异常情况向主管上级汇报；

3、外出办事不打招呼、有事不请假的在半天以内；

4、被上司和其他部门轻微投诉者，且情况属实的。二、一般过失（50-100元罚款/每次）：

1、擅离职守、当班睡觉或工作怠慢、拖延时间的；

2、不服从工作安排、不与他人合作的；

3、违反操作程序，造成轻微事故或隐患者；

4、在同事之间挑拨离间；散布不团结言论、吵架、谩骂者；

5、酒后上岗者； 27

6、被其他部门严重投诉且属实的；

三、较重过失（100-500元罚款/次）：

1、向施工单位泄露公司重大消息者；

2、发表有损公司信誉、形象的言词者；

3、故意消极怠工，维修不及时，造成较严重后果者。

4、酒后上岗，造成较严重后果者。

四、严重过失（最低500元以上处罚并予以解雇）：

1、行为不检点或做出不道德行为；

2、泄露公司高度机密；

3、偷盗，贪污者；

4、履教不改，犯错误达三次以上者。

奖励：每次奖励根据《员工手册》规定或《总经理奖励基金》规定执行。

1、本部将依据员工完成工作量情况，对工作的负责态度以及具体表现对其酌情奖励。

2、对发现重大事故隐患及时上报解决的，将予以奖励并上报总经理。

3、对通过技改使运行成本降低的，将予以奖励。

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