旅游企业投资与管理

旅游企业投资与管理（精选10篇）

1.旅游企业投资与管理 篇一

旅游企业投资与管理总结

第一篇

第一章.投资的经济学含义 投资应定义为: 投资是将一定数量的资财投放于某种对象或事业, 以取得一定经 济效益或社会效益的活动;也指为获得一定经济效益或社会效益 而投入某种活动中的资财。

2、资本与资产的关系

资产与资本是具体与抽象的关系。资产是资本的具体

化, 资本是资产的抽象。资产是法律概念, 资本是经济学名词。资产有各种具体的表现形式, 资本则集中反映增值的要求, 它们 有不同的应用范围。在研究具体投资问题时, 必须从资产入手;而在研究投资中的经济关系和社会总投资问题时, 必须以资本为 出发点。

在西方国家, 实物资产又称为资本资产, 金融资产往往表现

为投资者持有的金融证券。现代西方投资理论的奠基人、美国著 名经济学家威廉·夏普对此曾形象地说: 资本资产是投资者与 “外界” 之间的一种契约, 金融证券则是投资者之间的契约。

3、筹资和投资的联系与区别

筹资与投资是资金活动不可分割的两个环节。筹资是投资的 先行活动, 没有筹资就不能形成投资过程;投资则是筹资的目 的, 没有投资活动, 筹资也就失去了存在的意义。因此, 在进行 投资决策时, 既要重视投资过程的若干环节, 也要重视筹资活动 的相关步骤。因为筹资活动的成效直接关系到投资效果的好坏。

4、投资的要素

投资主体、投资客体、投资目的和投资方式是投资活动的四 大要素。

5、投资的特征

投资是一种经济活动, 除了具有一般经济活动的特征以外, 还具有其自身的特点。

(一)投资效应的“供给时滞” 性

投资有两大效应, 一是需求效应, 二是供给效应。需求效应 是指与投资活动同期相伴而生的需求活动。(二)投资领域的广泛性和相关性

投资的领域十分广泛, 广义划分包括固定资产投资、流动资

产投资、证券投资、风险投资、国际投资、教育投资、人力资本 投资等。

(三)投资周期的长期性

投资周期是指一项投资从可行性研究、决策、筹集资金、投 放资金、使用资金到回收资金的全过程。这个过程大致包括三个 阶段: 投资决策期、投资建设期、投资回收期。(四)投资实施的连续性和波动性

资金周转的连续性与资金收益性直接相关。投资收益取决于 资金的时间价值和风险价值。资金周转越连续, 投资周期越短, 资金的回收就越快, 时间价值就越高;同时, 投资周期越短, 风 险越低, 投资遭受损失的概率就越小, 风险价值就越大。二者结 合必然产生高的投资效益。当然, 连续不等于均匀, 投资周期各 阶段特点不同, 必然导致投资用量不同, 形成投资的波浪形 波动。

(五)投资的风险性和收益的不确定性

投资收益的不确定性来自于其固有的风险性, 而风险性则来

自于投资活动的预测性和长期性。投资可行性分析和决策的依据 是预测来的数据, 而预测通常是以事物的现有数据为基础得出其 未来趋势。

6、投资活动的类型

在投资实践中, 为了认识不同投资的性质和活动的特点, 可

以根据不同的划分标准, 对投资进行分类。投资分类的目的是为 了采取相应的措施和对策, 对投资活动进行科学管理。(一)按照投资对象的存在形态分类, 分为实体投资和金融 投资

(二)按照投资时间长短, 分为长期投资和短期投资

(三)按照投资的经营方式分类, 分为直接投资和间接投资(四)按投资方案间的关系分类, 分为独立性投资和相关性 投资

(五)按照投资主体分类, 分为国家或中央政府投资、地方 政府投资、企业自筹投资、个人或家庭投资

(六)按投资的范围分类, 可分为广义的投资和狭义的投资

7、旅游企业的构成

由于旅游业是满足旅游者在旅游活动中的行、游、食、住、购、娱等各种需要的综合性产业, 其内部的构成相当复杂, 既包 括支撑旅游业生存和发展的基本行业, 也涉及许多相关的行业、部门、机构及公共团体。

8、旅行社定义

是指有盈利目的, 从事旅游业务的企业。” 其中旅游业务是指为旅游者代办出境、入境和签证手续, 招徕、接待旅游者旅游, 为旅游者安排食宿等有偿服务的经 营活动。

9、旅游企业投资的特点

旅游企业的投资活动是以旅行社、旅游交通企业、旅游饭店 为代表的旅游消费供给者为获取经济效益而垫付货币或其他资源(一)投资主体的多样性

旅游活动是一种涉及经济、社会、文化等方面的综合性活

动。旅游者在旅游活动中, 涉及食、住、行、游、购、娱等多方 面综合性的物质和精神需要。(二)投资客体的复杂性 投资主体的多样性决定了投资客体的复杂性。(三)投资目的的特殊性

任何投资的终极目的都是为了取得投资收益, 而对于以各个 独立项目进行的投资项目来说, 其直接目的是有差别的。一般而 言, 投资项目的直接目的可以归纳为三个方面:(1)通过取得规模效益、维持现有规模效益和降低成本来实 现投资收益, 即实现资本增值;(2)通过多样化经营和风险控制来降低投资风险;(3)以不妨害社会整体利益和与企业有关的各方利益为目 的, 承担社会义务, 如在工业安全和环境保护方面的投资。对于旅游企业而言, 虽然各类企业的异质性很大, 但从满足

旅游者需求的角度出发, 各种类型旅游企业业务的关联性很强。(四)投资收益的不确定性

资本的运动可分为两个阶段: 一个阶段是资本的形成过程, 另一个阶段是资本的循环和增值过程。这两个阶段是统一的。投 资的目的在于投资增值。资本循环增值的最终实现取决于企业产 品的消费者对产品的接受和认可程度。由于旅游产品具有无形 性, 旅游者只有到达目的地并享用了旅游服务时, 才能感受到旅 游产品的使用价值, 旅游产品的价值才能得以实现。对旅游产品 质量的评价完全取决于旅游者个人的主观感受。同时, 旅游产品 不可储存, 其生产和销售同时完成, 产品价值的实现方式是惟一 的。旅游产品的这些特性增加了价值实现的难度, 也使旅游企业 投资收益的不确定性更为突出。

10、旅游企业投资的作用

在任何时候, 经济的纯投资都有一个需求效应和一个供给效

应。旅游企业投资活动需求效应和供给效应的具体体现是在促进 自身发展的同时推动了社会经济的发展。(一)旅游企业投资对自身发展的促进作用

旅游企业投资对企业自身发展的促进作用决定于旅游企业投资 的二重效应, 是旅游企业投资二重效应的实现和具体转化的延伸。1.旅游企业投资是企业生存、发展和获利的直接动力

一个企业能否诞生, 诞生后拥有多少资产、多大规模、多少 生产服务能力皆取决于企业的投资规模和结构。.旅游企业投资是决定旅游企业产品结构形成和变化的物 质保证力量

旅游企业投资具有供给效应, 因此旅游企业投资方向的选择 将决定投资形成的供给能力的性质和特点, 最终决定旅游企业产 品结构的形成和变化。不论一个旅游企业提供何种旅游产品和服 务, 都必须要有相应的生产能力系统, 包括相应的物质资源、资 金资源和人力资源系统, 而这个生产能力系统的形成需要投资来 保证。此外, 旅游企业选择主业以外的项目作为投资方向, 最终 将形成旅游企业生产经营结构的多元化。

同时, 一些传统工业企业借助资源优势, 积极开展工业旅游 项目。第一, 宣传企业形象。

第二, 调整企业产业结构, 拓展企业获利渠道

第三, 安置下岗富余人员。泸州老窖工业集团在开展工业旅 游后, 解决了200 多人的就业问题。.旅游企业投资是提高企业素质、增强企业竞争能力的重 要手段

在现代社会, 市场经济遵循公开公平竞争原则, 对企业进行 优胜劣汰。

11、旅游企业投资对经济增长的影响

从要素投入的角度看, 投资对经济增长的影响表现为两个方 面: 一是投资需求对经济增长的拉动作用, 二是投资供给对经济 增长的推动作用。.旅游企业投资需求对经济增长的拉动作用 2.旅游企业投资供给对经济增长的推动作用

12、旅游企业投资对经济增长的 促进作用具体表现为以下几个方面: 第一, 带动地方收益的增加。第二, 产生关联增值效应。第三, 增加就业。

13、我们将从投资供给时滞的角度考察旅游业投资活动的特殊性。长期以来, 人们普遍地认为旅游业具有“投资少、见效快” 的特点，第一, 在旅游业发展早、中期, 旅游业比国民经济中其他行 业投资少, 效益较大。

第二, 旅游业的依托性有利于节约旅游开发的部分资金。第三, 旅游业阶段性开发模式和旅游业发展初期的“投资少、见效快”特点具有一致性。

第四, 科学的投资项目决策和旅游规划是旅游业发展初期高 投入产出的有力保证。

14、投资行为日益关键并成为旅游业发展的主要推动力 之一。具体表现在以下几个方面: 第一, 旅游业的过度发展对投入产出率的影响。

第二, 基础设施的短缺问题相对突出, 需要大量资金投入旅

游业(基础设施建设是部门交错的投资, 下文仅指旅游业负担的 投资份额, 并视为全部基础设施投资)。

第三, 旅游产品特性变化影响投入产出效果, 至少使它失去 “投资少, 见效快” 的特点。当旅游业发展步入后期, 自然资源 和某些旅游设施设备过剩供给的存量刚性不能适应不断变化的旅 游需求, 影响了旅游业的经济效益。

以上分析说明, 在旅游业发展的不同阶段, 投资供给时滞呈 现不同的特点。在旅游业发展的早、中期, 投资供给时滞短, 投 资活动具有明显的“ 投资少、见效快” 的特点;而在旅游发展的 后期, 资金、技术、人才的投入至关重要, 高投入成为旅游业持 续发展的动力。目前, 中国旅游业的发展正处于从资源优势向投 资优势转变的阶段, 未来竞争力的提高需要高效的投资来保障。所有的旅游企业应该正视现状, 转变观念, 提高投资能力, 加强 投资管理, 以赢得竞争

15、资金的时间价值是经济学中的一个重要概念, 是指一定量的 资金在周转使用中由于时间因素而形成的价值增值额的一部分。

16、资金时间价值的实践意义

资金的时间价值, 实质上是资金使用的经济效益问题。承认 资金具有时间价值, 就是比较资金使用时间长短、使用及时或滞 缓、使用适当与否所带来的增值或贬值程度。对于旅游企业的投 资活动而言, 资金时间价值的实践意义主要表现在以下几方面: 第一, 增强资金时间价值观念, 能以较少的投入获得较多的 产出。

第二, 利用资金时间价值的原理, 能为正确评价投资效益, 进行投资决策提供重要依据。

第三, 运用资金时间价值原理, 有利于加速资金循环与周 转, 从而提高旅游企业经济效益。

17、资金的风险价值观念(一)风险

风险是一个广泛存在的概念, 通常是指在一定条件下和一定 时期内可能发生的各种后果的变动程度。风险是事件本身的不确定性, 具有客观性。

从个别投资者的角度看, 风险分为系统风险和非系统风险两 类。.系统风险

系统风险是指那些影响所有公司的因素引起的投资收益变动 的可能性, 如战争、经济衰退、通货膨胀、高利率等。这种风险 是所有企业共有的, 它不会因为多样化投资组合而消失, 因此又 称为不可分散风险。2.非系统风险

非系统风险是指发生于个别公司的特有事件造成投资收益变 动的可能性, 如罢工、新产品开发失败、诉讼失败等。这些事件 是随机发生的, 因而可以通过多元化投资来分散, 因此又可称为 可分散风险。

(二)资金风险价值

企业如果冒着风险筹集和使用资金, 就必然要求获得超过资

金时间价值以外的利润。这种由于冒着风险筹集和使用资金而取 得的额外利润, 就是资金的风险价值, 或称风险收益、风险报 酬。其中, 投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金时间价 值的额外收益, 成为投资风险价值。这种额外利润构成投资报酬 额的重要内容。

18、具体来看, 风险的产生与旅游企业有关的原因有以下两方面:（1）.缺乏信息

（2）缺乏有效的控制力

风险价值有两种表示方法: 风险报酬额和风险报酬率。风险

报酬额是指投资者因进行风险投资而获得的超过时间价值的那部 分额外报酬额;风险报酬率是指投资者因冒险投资而获得的超过 时间价值率的那部分报酬率。

19、边际观念

微观经济学中的边际概念是指企业每增加一个单位的产量所 增加的成本或收入, 以此形成边际成本和边际收入的概念。20、管理的含义

管理就是在特定的系统内,为实现系统的目标所进行的计划、组织、领导、控制等一系列活 动。这一活动包含以下几个要素:(1)管理的主体是人, 即管理者;(2)管理的客体即特定系统;(3)管理的手段即计划、组织、控制等职能;(4)管理的目的即实现系统的目的。

投资是一项经济活动, 其根本目的是为了获取经济收益。因 此, 旅游企业投资管理就是为了获得最大的投资收益, 而对投资 活动进行计划、决策、组织、领导、控制和创新的过程。在这个 过程中, 旅游企业投资管理的主体是管理者, 主要是投资活动的 负责人;客体是投资活动;目的是获取最大的投资效益;手段是 对投资活动的计划、决策、组织、领导和创新。

21、按照投资管理的时序划分, 旅游企业投资管理可分为三个部 分:(1)投资的先期管理, 即筹资管理。(2)投资的实施管理, 即用资管理或狭义的投资管理。(3)投资的回收管理, 即回流管 理。这三个部分又可成为投资的前期、中期和后期管理。按照投资管理的内容划分, 旅游企业投资管理可分为:(1)投资管理主体, 包括从事投资决策的组织和个人。(2)投资 管理课题, 包括投资管理风险环境、各种投资方式等。(3)投资 管理方法, 包括理论分析、定性分析、定量分析等。

按照管理的职能划分, 旅游企业投资管理可分为:(1)投资 的计划管理, 包括投资目标的确定和投资计划的制定等。(2)投 资的决策管理, 包括投资方式选择、投资组合决策、投资可行性 分析、投资风险识别及规避、投资方案比较选择等。(3)投资的 组织管理, 包括投资管理部门的设计和人员的配备等等。(4)投 资的领导管理, 包括企业管理者和投资部门的管理人员对下属的 激励、指导和影响。(5)投资的控制活动, 包括衡量投资的效 益, 发现偏差和纠正偏差的活动等等。

22、旅游企业投资管理的关键和核心是投资决策。为了尽可能规 避风险, 获取投资的最大收益, 进行投资决策时, 必须遵循以下 原则:(1)准确理解投资管理观念, 正确做出投资决策;(2)科学地进行环境分析, 及时地捕捉投资机会;(3)建立科学的投资决策程序, 认真进行投资项目的可行性 分析;(4)注重资金筹集, 保证资金供应;(5)正确处理风险与收益的关系, 适当控制投资风险, 提高 投资收益。

第二章

1、投资环境是一个多主体、多层次、发展变化的多维结构系统。

旅游企业的投资环境可以概括为以下五类: 政治与法律环境, 经济环境, 社会与文化环境, 技术环境和生态环境。

2、“冷热国” 对比法

“冷热国” 对比法是由美国学者伊西·特利法克和彼得·班廷 在1968 年《国际商业安排的概念构造》一文中提出的。两位 学者通过向美国、加拿大、南非等国的大批工商界人士搜集资 料, 确定了七大投资环境因素:(1)政治稳定性: 高, 这一因素则被称为“ 热” 因素。

(2)市场机会: 有广大的顾客, 对外国投资生产的产品或提 供的劳务有尚未满足的需求, 并有切实的购买力。若市场机会 大, 则为“ 热” 因素。

(3)经济发展与成就: 包括经济发展阶段、增长率、效率及 稳定性等。若一国经济稳定, 发展程度高, 劳动生产率和投资赢 利率都较高, 则为“ 热” 因素。

(4)文化一元化: 一国内各阶层的人民, 他们之间的相互关 系、处世哲学、人生的观念和目标等, 都受到其传统文化的影 响。若文化的一元化程度高, 有利于投资, 则为“ 热” 因素。(5)法规阻碍: 若东道国涉及外资方面的法律、法规制定得 过繁、过严, 会对吸引投资形成阻力, 则为“ 冷” 因素。(6)实质阻碍: 这是指自然条件、地理条件的优劣。自然和 地理条件越差, 即意味着实质阻碍越高, 则形成投资的“ 冷” 因 素。

(7)地理文化方面的差距: 投资国和东道国的距离远近、文

化异同、观念差别、风俗差别、语言差别等, 都会对相互沟通和 联系产生不利的影响。地理文化差距大时, 则为“ 冷” 因素。上述七大因素在具体的国家表现不同, 某一因素越“ 热”，则对投资的吸引力越大;反之, 则对投资的吸引力小。在具体评 价时, 从每一因素对投资的吸引力大小入手, 因素都被评价为大 即吸引投资的力度大, 则该国为“ 热国”, 相反则为“冷国”。冷热分析法是最早的一种投资环境评估方法, 在因素(指

标)的选择上, 侧重于宏观因素。虽然其评判方法有些笼统和粗 糙, 但它却为评估投资环境提供了可资利用的框架, 是用于将外 国投资者引向投资目标国的决策。

3、等级尺度法

1969 年,(美)罗伯特·斯托伯在《如何分析国外投资气候》

一书中, 主要从东道国政府对外国直接投资者的限制和鼓励政策 着手, 具体分析了八大因素, 每一因素又有若干子因素, 根据各 因素和子因素对投资环境的影响程度, 分层打分, 最后求和。总 分越高, 投资环境越好。投资环境因素及评分如下。总共8点：

1、资本抽回

2、外商股权比例

3、对外商的管理程度

4、货币稳定性

5、政治稳定性

6、给予关税保护的意识

7、当地资金的可供程度

8、近五年的通货膨胀率

这一评价方法将制约因素数量化, 从而使环境的评价较为准 确, 但不足之处在量化指标并未将所有环境因素包括在内, 从而 使其应用受到限制。

4、多因素评估法

多因素评估法是香港中文大学闵建蜀教授在《投资环境的评 估方法》中提出的。他把影响投资行为的环境因素分为11 类, 每一类因素由若干子项构成。

(1)政治环境: 包括政治稳定性, 国有化可能性, 当地政府的外资政策等。(2)经济环境: 包括经济增长速度, 物价稳定程度等。(3)财务环境: 包括资本与利润外调是否自由, 对外汇价的 变动趋势, 集资与借款的可能性等。

(4)市场环境: 指市场规模, 分销网点, 营销的辅助机构是 否齐全。

(5)文化环境: 指当地社会对外资公司的态度, 外资公司能 否适应当地的社会风俗等。

(6)基础设施: 指交通运输和通讯设备等的完善程度。(7)技术条件: 指科技水平, 适合工资的劳动生产力、专业(8)辅助工业的发展水平与配套状况。

(9)法制健全性: 指商法、劳工法、专利法等各项法律是否 健全, 法律是否得到严格执行。

(10)行政效率: 主要是指机构的设置, 办事程序及工作人 员的素质。(11)竞争环境: 主要是指当地竞争对手的强弱程度, 同类 产品进口额在当地市场所占份额的大小。

因此多因素评估法只是对投资环境做一般性评价, 而对具体投资项目的投资动机

考察较少。

5、抽样统计法

运用抽样调查的方法, 随机地抽取或选定若干不同类型的外 商投资企业, 由调查者设计出有关投资环境的评价因素, 由外商 投资企业的高级管理者对东道国的投资环境因素进行口头或笔头 的评估, 最后根据综合后的意见得出结论的一种方法。

6、我国旅游企业投资环境分析(一)稳定的政治环境(二)不断完善的法律环境(三)富有活力的经济环境(四)广阔的市场潜力

在这种大背景之下, 旅游业所面临的市场潜力无限扩大。

① 巨大的市场给旅游企业的经营活动带来了动力, 旅游企业只要能瞄准市场, 选准投资方向, 便会大有一番作为。

(五)初具规模的基础设施建设我国旅游业的迅速发展, 既为旅游自身创造了必须的基础条 件, 也为改革开放提供了良好的投资环境。旅游交通运输方面的发展速度也是惊人的。(六)颇具竞争实力的人文和生态资源

我国幅员辽阔, 旅游资源类型丰富、数量众多, 这就为旅游企业的发展提供了坚实的基础, 也为旅游投资提供了必要的物质保证。① 我国的劳动力资源不仅丰富, 而且工资成本相对较低, 这为降低旅游企业投资成本、提高市场竞争力提供了重要的条件。

7、我国旅游企业投资环境存在的问题(一)行政效率较低(二)政策的连贯性较差(三)基础设施建设尚待加强(四)劳动力素质偏低

(五)市场体系还未真正建立, 市场监督乏力

8、旅游企业投资环境的改善

对于旅游企业所面临的具体投资环境而言, 应做好以下几个方面的工作:(1)加强基础设施建设, 提高综合接待能力。(2)完善市场体系, 加强市场监督。(3)改革投资管理体制, 提高行政效率。(4)加强法制建设。

(5)抓好国外市场促销, 拓宽客源层, 扩大市场覆盖面。(6)完善经济优惠政策。

(7)进一步加强旅游院校建设, 培养高质量的旅游管理人才, 提高旅游企业投资决策者的业务素质。

2.旅游企业投资与管理 篇二

关键词：企业,投资管理,风险控制

投资是企业把资金投到自己认为发展前景好、增值潜力大、预期收益高、风险相对小地方, 以期获得更多的收入与资产的行为。

一、企业投资管理

(一) 投资决策程序

1、制定企业的发展战略, 确定企业的发展方向和投资策略;

2、投资信息的跟踪、考察, 进行机会研究, 提出投资项目建议书:

该阶段主要进行投资项目设想, 鉴别投资方向, 寻找投资机会, 提出投资项目建议书。投资项目建议书应包括投资项目提出的必要性与依据, 投资方案、投资规模、投资地点的初步设想, 投资估算和资金筹措的设想及贷款偿还能力测算, 投资项目投资进度设想, 经济效益的初步测算及社会效益的相关影响。

3、对投资项目立项, 进行投资项目的初步可行性研究:

对投资项目明确进行专题辅助研究, 广泛分析、筛选方案, 确定项目的初步可行性。编制初步可行性研究报告的目的是确定是否有必要进行下一步的详细可行性研究。

4、投资可行性研究, 对项目进行深入细致的技术经济论

证, 重点对财务效益、经济效益和投资风险进行评价分析, 作多方案比较, 提出结论性建议, 确定的项目的可行性, 作为项目投资决策的基础和重要依据。

(二) 投资项目评估

评估投资项目的方法通常有三种, 即成本法、市场法和收益法。一般新的投资项目常用收益法, 而收购一个已有项目, 这三种方法都可以使用。

(三) 合同签署

与被投资方签订的投资合同或协议, 要根据批准的投资方案, 对双方权利义务和违约责任及出资时间、金额、方式、等内容要明确清楚, 最后根据审批后的权限和程序对投资合同或协议进行履行。

(四) 跟踪管理

对投资项目要指定专门机构和人员进行跟踪管理, 关注被投资方财务状况、经营成果、现金流量情况, 对投资方经审计的财务报告等相关资料进行及时收集, 定期组织投资效益分析, 并及时报告并妥善处理发现的异常情况。

(五) 会计控制

根据对被投资方的影响程度, 妥善保管投资合同或协议、出资证明等资料, 建立投资管理台账, 对投资对象、金额、期限、收益等事项进行详细记录, 合理确定投资会计决策。根据国家会计准则制度规定, 对于被投资方出现财务状况恶化等情形的, 企业财会机构应当合理计提减值准备, 确认减值损失。

(六) 投资处置

重视投资到期本金的回收, 明确规定投资收回、转让、核销等程序, 加强投资收回和处置环节的控制。转让投资应先确定转让价格, 可委托具有相应资质的专门机构进行评估, 在报授权批准部门批准, 不能收回投资的法律文书和相关证明文件是核销投资应当取得。

二、投资风险控制

风险是在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度。包括战略风险、财务风险、市场风险、管理风险和经营风险等。发现和了解组织中风险的各个方面, 通过付诸明智的行动帮助组织实现战略目标, 减少失败的可能并降低不确定性对经营成果影响的整个过程。风险可能带来超出预期的收益, 也能带来超出预期的损失, 风险越大, 收益率越高, 风险越小, 市场竞争越激烈, 收益率也越低, 风险和收益的关系是市场竞争的结果。

风险控制是投资管理的重要组成部分, 有效防范和化解投资风险是切实保护投资者利益、维护股东合法权益的重要举措。为避免在风险事件发生, 作为管理者应把可能的损失控制在一定的范围内, 或采取各种措施减小风险事件发生, 或者减少风险事件发生时造成的损失, 以避免带来的难以承担的损失。

风险回避、损失控制、风险转移和风险保留是风险控制有四种基本方法。

决策风险控制的首要工作是项目评价, 决策风险是指风险项目因决策失误而带来的风险。很多风险投资都出现了严重亏损是我国目前存在的普遍现状, 这很大程度上是由投资决策失误所造成的, 是投资项目本身出现的不足。由于投资大、科技含量高和产品更新快是风险项目本身具有的特点, 决策一旦出现失误将会直接导致项目的彻底失败, 因此, 决策这一行为显得特别重要。

投资决策的重要阶段是对风险项目进行价值评估。风险投资项目所具有的风险和不确定性远高于传统项目, 因此在进行价值评估的过程中, 进行决策若仅依靠风险投资专家的直觉和市场经验, 那么评估的结果会具有片面性。进行决策的关键所在是如何从模拟风险的角度对风险进行预测, 并测出其价值范围。

项目的实施是一个连续的过程, 企业管理信息系统的一个新的领域是建立有效的企业风险管理信息系统。源于项目的计划、组织、领导和决策, 每个企业的运营都需要信息, 而且一切都需要以信息的分析为基础。同时, 风险的来源具有不确定性, 管理者和决策者可以助风险管理信息系统准确的发现风险并及时协调风险管理活动, 并根据风险控制的有效报告制定计划, 组织未来的活动, 以此保证项目阶段目标最大程度的实现。

投资组合中的种类越多, 其总体风险也就越小, 构建投资组合的目标是选择不相关的各个种类。从而通过多元化的投资经营策略, 来实现企业未来的增长。

同时企业要严密防范资金链断裂的财务风险, 企业的战略目标是生存、发展、获利, 获利是企业的根本目标, 但企业面对更多的却是发展与生存问题, 解决不好生存问题、发展问题, 一个企业就不可能获利。企业终极目标是获利, 企业在面临生存问题中最大风险因素是现金流, 所以企业在生存阶段、发展阶段、获利阶段都要重视现金流。企业在发展的不同阶段, 其管理的现金流的重点应当有所区别, 要突出重点, 不可一视同仁, 同时还要注意不同类别的现金流之间的转化, 不同的现金流之间可以进行转化, 并且转化之间还可以帮助企业来规避财务风险。

综上所述, 结合我国企业的现状, 投资管理及风险控制的目的均在与降低企业的投资风险, 取得利益的最大化。

参考文献

[1]陶表红.浅析企业投资的风险与控制[J].商业时代.2010 (01)

3.施工企业设备投资与管理策略探讨 篇三

摘要设备投资涉及施工企业远景规划、经营目标和发展等重大事项。随着市场的发展，工艺的进步，为施工企业发展和满足市场需求而进行的设备投资不断增加，因此，设备投资是否合理，对施工企业的生存和发展有重要影响。如何发挥项目施工中设备的最大效能，创造设备最大的经济效益，是设备管理的重要内容。

关键词施工企业设备投资设备管理

一、设备投资

施工企业设备投资规划的制定，必须建立在充分的市场调查、论证的基础上，具有较强的说服力和可操作性。因此，对设备投资的可行性分析就显得尤为重要。

在进行设备投资规划时，必须对拟选购设备的经济性进行全面分析，并列出投资的具体内容，如设备购置费、运输费和安装调试费等，在此基础上进行投资决策。常用的设备投资决策经济分析方法有成本比较法、投资回收期法、投资回报率法等。

成本比较法。顾名思义，这种方法是对投资成本进行比较，成本越小投资就越有利，进而选出最优的投资方案。

投资回收期法。又称投资返本年限法，通过计算设备投入后在正常的经营条件下的收益额和计提的折旧额用来收回设备总投资所需的时间，与行业基准投资回收期对比来分析投资财务效益的方法。投资回收期指标衡量的是收回初始投资的快慢程度。在只有一个投资方案可供选择时，该设备的投资回收期要小于企业决策者规定的最高标准；如有多个投资方案可供选择时，在设备的投资回收期小于企业决策者规定的最高标准的前提下，还要从中选择回收期最短的投资方案。投资回收期指标容易理解，计算也比较简便，在一定程度上反映了资本的周转速度，回收期越短，资本周转速度就越快，风险就越小，盈利也就越多。这对于施工企业对设备投资进行分析是很有用的，企业通过计算设备的投资回收期来分析对比不同设备的优劣，从中选择经济型最好的设备。

投资回报率法。投资回报率是指通过投资而应返回的价值，它涉及到企业的获利目标。对于施工企业而言，设备投入使用后每年获得的利润与其总投资额的比率即投资回报率。当然，这个指标是当其大于或等于无风险投资利润率的时候才具有财务可行性。

在选出最优投资方案后，施工企业获得设备的途径有现金购买、贷款购买或融租租赁。现金购买或贷款购买会占用当期施工企业企业大部分经营活动现金流量。而融资租赁时集融资与融物于一体的金融产业，由于其融资与融物相结合的特点，出现问题时租赁公司可以回收处理租赁物，因而在办理融资租赁时对企业资信和担保的要求不高，非常适合企业进行融资，同时融资租赁属于表外融资，不体现在企业财务报表的负债项目中，不影响企业资信。融资租赁承租方实际上已经获得了与资产所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬，租赁合同期满可以进行退租、续租或留购。由于政府对融资租赁的优惠政策,在资金不足时企业可用租赁的方式将集资与引进融为一体,更快地获得设备、产生效益。施工企业的所需的大型工程建设设备，如架梁机、塔吊、挖掘机等都可以通过融资租赁的方式获得。

而对企业自有设备的处理，是继续使用旧设备还是更换新设备，这也是设备投资的范畴。在进行决策时，哪种方法带来的收益最大，企业就选用哪种方法。施工企业的设备用在工程项目中损耗会比较大，什么时候该进行更新以换取更大的经营效益，这就尤为重要。

另外，在进行投资决策时，还应结合我国的经济环境及政府的相关政策。如国家在大力开展基础建设时，施工企业可以抓住机会，扩大设备投资，提高本企业的生产力，同时依靠自己研发的新技术或引进先进技术，提高工程质量，增强企业的市场竞争力。密切关注国家对设备投资的税收优惠政策，减少设备投资的税收支出。如融资租赁优惠政策、国产设备投资抵免税收政策等。

二、设备管理

设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括如何正确使用设备、维护修理设备等。随着工程施工技术的进步，施工企业的设备管理逐渐向工程任务、项目需求为核心转变。设备不仅是施工企业组织生产的重要手段，更是企业的主要经营资本，是企业竞标工程项目、加快施工进度、降低施工成本、提高市场竞争力和经济效益的有效保证。而如何发挥企业自有设备和租赁设备的最大效能，创造最佳的经济效益，这就成为施工企业设备管理的头等大事。

设备管理分为自有设备管理及租赁设备管理。

自有设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算。根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。

租赁设备管理。租赁的机械使用费按照租赁时间和单价核算租赁机械费。根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单價核算租赁费，根据租赁费结合工程项目进行机械料费的核算。

由于施工企业施工地点分散的特点，不管是自有设备管理抑或是租赁设备管理，在项目施工开始前需制定详细、符合施工要求的机械设备使用计划。机械设备由施工企业内的管理机构进行统一调配，机械设备不足的可由项目部自行租赁。一个施工企业下面通常不止一个项目部，因而在机械设备使用的过程中需要进行合理的配置，减少设备的闲置时间。这就使施工企业内的设备管理机构变得尤为重要。随着市场经济的发展及项目管理模式的转变，成立内部租赁公司对设备管理的优势也将会越来越明显。施工企业对机械设备实行一级管理，使租赁公司成为独立的经济实体，以机械设备作为其资产的经营对象，注重保值增值，资源优化配置和有效利用，由单纯的管理型向管理经营型转变。在市场经济的杠杆调节下，设备管理水平的好坏将直接从经济效益中反映出来，这样才会调动设备管理人员积极参与研究、探索先进的设备管理办法以获得最大的经济效益，使企业的设备管理工作更加规范。

企业的设备管理机构需对每台设备制定相关的台账及维修保养计划，以确保设备维修及保养按计划进行，保证设备正常运转。同时，设备台账的建立，有利于进行机械成本的核算，包括机械设备的维修保养费用、油料电力的使用费、专业操作人员工资等，这都是企业设备管理最直观的依据。设备维修是设备管理中的一小部分，但却对企业的设备成本产生很大的影响。施工企业的维修制度可分为日常维修、事后维修、预防维修等多种方式。不同维修方式的选择产生的成本有很大的差别，企业应根据不同的设备及发生的不同情况综合运用不同的维修方式，确保设备的正常运转，减少维修费用的发生。企业可根据维修的经济型进行维修方式的选择，对事后维修费、预防维修费等进行比较，选择费用最小的方式。

当前，信息化管理逐渐成为企业管理的方向。对机械设备进行信息化管理可以减少管理成本，提高管理效率，实现对机械设备的动态管理。通过计算机技术建立设备管理信息系统，将设备管理各个方面的工作形成一个统一、规范的体系，使设备管理工作在这个平台上进行高效的组织与实施，能显著提高设备管理的工作质量、效率，并能保证数据的完整，提高历史数据的使用率。

三、结语

从施工企业的宏观发展看,提高经济效益,站稳市场,设备的投资与管理尤为重要。选择最优设备投资，实行高效的设备管理，是完成企业预期目标，进行成本控制的有效途径。

参考文献：

[1]金占明.企业管理学(第二版).清华大学出版社.2002.

[2]李葆文.设备管理新思维新模式(第二版).机械工业出版社.2005.

4.旅游企业投资与管理 篇四

写一篇旅游管理实用教程的论文

论文对象：学生可自由选择旅游产业中某旅游企业，如：旅行社、景区景点、宾馆饭店等任何一家旅游企业做背景来完成自己的论文。选择企业背景可以在网络上查找，也可以到某实体企业中实地调查，有了第一手资料后完成论文。

一、内容：

（1）企业现状调查与分析

名称、地址、经营内容（项目）、组织机构、管理模式、企业性质

（2）企业文化内涵

经营理念、服务对象、服务宗旨、团队建设、人力资源状况

（3）市场定位、推广营销、产品设计、主要产品、特色产品、主营市场

（4）企业内部优势分析

A、人力资源优势；财务、实物、营运、组织人力资源及能力、知识等资源

B、核心竞争力及竞争优势

C、产品优势 ：产品策划设计、特色化、个性化、产品市场接受度

（5）外部环境分析

A、区位优势

B、经济影响

C、产业发展前景

(6)企业发展目标分析

二、战略目标管路与规划

学生通过对某旅游企业的现状调查分析后，针对企业的优势条件与不足，为企业做战略发展目标的规划与管理，包括：人力资源管理、市场营销管理、产品设计管理、服务质量战略选择与战略目标管理

三、要求

5.旅游企业投资与管理 篇五

(国税发[2007]32号)

各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、地方税务局：

为贯彻落实党中央、国务院关于鼓励和规范我国企业境外投资的指示精神，发挥税收的职能作用，现就做好我国企业境外投资税收服务与管理工作提出以下意见：

一、充分认识税收在鼓励和规范我国企业境外投资中的重要作用

实施“走出去”战略，鼓励和规范我国企业境外投资，是党中央国务院根据对外开放新形势、从我国经济发展全局做出的重大战略举措，有利于充分利用国际、国内两种资源和两个市场，拓展国民经济发展空间和我国企业在激烈的国际竞争中发展壮大，促进国民经济持续快速发展。税收作为组织收入、调节经济和调节分配的重要手段，对鼓励和规范我国企业境外投资具有重要的促进作用。

近年来，为配合“走出去”战略的实施，我国不断完善税收政策，制定实施境外所得计征所得税暂行办法，初步形成了我国企业境外投资税收管理制度；加快税收协定谈签和执行力度，建立税收情报交换机制，规范相互协商程序，为我国境外投资企业解决税务纠纷，提供良好的税收服务，较好地维护了企业利益。但是，与鼓励和规范我国企业境外投资的需求和科学化、精细化税收管理的要求相比，我国企业境外投资的税收服务与管理工作还有一定差距，尚需进一步完善和规范。

因此，各级税务机关应进一步提高对做好我国企业境外投资税收服务与管理工作重要性的认识，按照优化服务、完善政策、规范管理和加强合作的要求，加强组织领导，明确工作职责，采取切实措施，做好相关工作。

二、为我国企业境外投资提供优质税收服务

我国实施“走出去”战略尚处于起步阶段，我国企业境外投资和抗风险能力较弱，各级税务机关应本着在服务中实施管理和在管理中体现服务的原则，根据境外投资企业税收服务方面的需要，为其提供优良税收环境，使税收工作服从和服务于我国“走出去”战略的大局。

（一）制定统一规范的我国企业境外投资税收服务指南。这对鼓励和规范我国企业境外投资，具有重要的引导作用。其主要内容应包括：我国与外国政府签订的税收协定及释义、我国现行境外投资与提供劳务税收政策和税收管理规定、外国税收制度与征管法规，重点提供企业境外投资与劳务发生税务争议时的应对措施、境外所得计征所得税的抵扣办法、境外税收减免的处理方法以及境外业务盈亏弥补的方法，等等。税务总局负责制定统一规范的我国企业境外投资税收服务指南，各地可根据本地实际参照制定更具针对性的服务指南。

（二）畅通我国企业境外投资税收宣传和咨询渠道。税务总局在门户网站上，已经开设我国企业境外投资税收宣传专栏，公布规范的税收服务指南；各省国、地税局应在门户网站上设立相应的宣传和咨询专栏，帮助我国企业及时了解和掌握境外投资税收法律法规和征管措施，对其境外投资提供税收指引；境外投资企业数量较多的地区，可在办税服务厅的综合服务类窗口中设置专门的咨询席，为企业提供快捷、方便、专业的税收咨询业务。

（三）加强对我国境外投资企业的税收辅导。各级税务机关应开展多种形式的税收辅导，定期举办专门的税收培训或召开专门的政策咨询会议，解答境外投资企业关心的税收问题，为企业提供更具针对性的税收服务。企业主管税务机关税收管理员应定期走访企业，了解并解答其境外投资过程中的税收问题。

三、落实和完善我国企业境外投资税收政策

落实和完善我国企业境外投资税收政策，是鼓励和规范我国企业境外投资的重要保障措施，应重点做好以下两方面工作：

（一）加大我国企业境外投资税收政策的执行力度。各地要按照《外商投资企业和外国企业所得税法》及其实施细则、《企业所得税暂行条例》及其实施细则、税收协定以及境外所得计征所得税的相关规定，对我国企业境外投资相关税收政策执行情况开展一次检查，认真落实境外所得计算、亏损弥补、应纳税额计算、境外税款抵扣以及境外税收减免的处理等政策，解决好不执行或执行不力的问题；对于境外投资企业国内采购并运往境外作为投资的货物，各地应按现行出口退税规定及时为企业办理出口退税。

（二）加大调研力度，完善相关税收政策。各地要加大对现行境外投资税收政策执行情况的调研力度，包括企业的境外投资经营情况、相关税收政策执行情况特别是执行中的问题，分析问题的成因，提出解决问题的意见和建议，并及时向税务总局报告。

四、规范和加强我国企业境外投资的税收管理

对于我国境外投资企业，各地要在控管好其境内税源的同时，采取措施加强对其境外税源的管理，制定和实施规范的税收管理制度和操作规程。

（一）制定我国企业境外所得税收征管操作规程。税务总局将根据现行境外所得税收政策和管理方面的要求，结合境外所得发生的特点，制定境外所得税收征管操作规程，指导基层税务机关开展工作。各地也应结合实际，制定具体落实措施。

（二）规范和加强户籍管理。按照规定，企业发生境外投资行为时应按时到其所在地主管税务机关办理税务变更登记；各地应在税务登记证全面换证的基础上，开展对境外投资企业办理税务登记情况的检查，准确掌握企业境外投资状况，杜绝漏征漏管现象。

（三）规范和加强境外所得申报。我国境外投资企业取得的境外营业利润、股息、利息、特许权使用费、财产收益及其他所得，应在年度纳税申报中准确反映；企业应在所得税年度申报的同时，向其所在地主管税务机关报送境外投资的组织结构和经营状况、财会制度和财务报表以及境外投资所在国公证会计师的查账报告。各地应督促企业及时履行相关资料报告和纳税申报义务。

（四）规范和加强境外所得的税务检查。针对企业境外投资税收管理的主要内容和特点，各地应规范境外所得纳税评估和税务检查操作程序，及时发现和处理企业境外投资的税收风险；同时，要加大对境外投资企业的反避税力度，重点审计其来源于避税港及境外受控子公司的所得。

五、加强与各方面的协调与合作

我国企业境外投资税收服务与管理工作，涉及税务机关内部多个部门的协调与配合，也离不开各级政府相关部门的关心和支持，还需要得到世界各国税务当局和有关国际组织的支持和配合。加强部门合作乃至国际合作是做好我国企业境外投资税收服务与管理工作的重要方面。

（一）加强税务机关内部合作。我国企业境外投资税收服务与管理工作，涉及税务机关内部多个部门。各级税务机关领导要高度重视，统筹兼顾，合理分工，明确职责，由国际税务管理部门牵头，充分发挥各部门的职能作用，形成各相关部门通力合作、齐抓共管的工作局面。

（二）加强与政府各部门的合作。各级税务机关应建立与商务、外汇、发改、海关、贸促会等相关部门的信息沟通机制，定期交换我国企业境外投资信息，协调加强部门合作事宜。

（三）加强国际税务合作。税务总局将进一步加强与外国税务当局合作，积极与我国企

业投资所在国税务当局开展情报交换；与我国境外投资较多的国家建立税收征管互助机制，通过授权代表访问和同期税务检查对我国企业境外投资行为开展税务调查和取证工作；还将加强与UNDP、OECD等国际组织的合作，充分发挥我国参加的SGATAR会议、10国税务局长会议等国际会议和机制的作用。各地应及时向税务总局提供税收情报资料，提交国际税务合作的业务需求，并按照税务总局的统一要求，做好国际税务合作的各项工作。

各地将执行情况于2007年10月底前报告税务总局（国际税务司）。

国家税务总局

二○○七年三月二十日

6.旅游企业投资与管理 篇六

报告名称：2014-2018年中国观光旅游市场发展前景与投资盈利预测报告报告编号：309346

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正文目录

第一章2014年世界观光旅游行业运行态势分析1

第一节2014年世界观光旅游业运行分析1

一、世界旅游业发展步伐持续加快1

二、H1N1流感疫情对观光旅游业影响3

三、世界观光旅游业经验借鉴4

第二节2014年世界主要地区观光旅游业动态分析7

一、欧洲7

二、美国8

三、韩国10

四、西班牙13

五、中国台湾15

第三节2014-2018年世界旅游行业发展六大趋势分析

第二章2014年中国观光旅游行业运行环境分析19

第一节2014年中国经济环境发展分析19

一、中国GDP分析19

二、消费价20

三、城乡居民收入分析22

四、社会消费品零售总额25

五、全社会固定资产投资分析27

六、进出口总额及增长率分析28

第二节2014年中国观光旅游政策环境分析31

一、旅游发展规划管理办法31

二、旅行社质量保证金暂行规定实施细则32

三、中国国情对特色旅游影响34

四、中国旅游产业调整与振兴规划37

第三节2014年中国观光旅游行业社会环境分析40

第三章2014年中国观光旅游产业运行新态势分析42

第一节2014年中国观光旅游业运行总况42

一、旅游观光42

二、观光旅游应向休闲度假转型45

第二节2014年中国观光旅游行业市场运行分析48

一、按年龄性别入境旅游接待收汇情况48

二、按入境方式旅游接待收汇情况5017

116

四、主要城市旅游接待情况55 第四章2014年中国农业观光园运行形势分析58第一节2014年中国农业观光园产业动态分析58

一、“北京市观光农业示范园”再次落户顺义北务镇58

二、唐山观光农6

1三、首个开心农场万盛开建猕猴桃观光园昨动工6

3四、丹东市休闲旅游农业方兴未艾64第二节2014年中国农业观光园产业消费情况分析67

一、西安旅游观光农业已经接待400万人次67

二、广州64家农业观光园接待游客与营收分析68第三节2014年国内典型地区农业观光园发展分析7

1一、台湾的农业观光园7

1二、北京的农业观光园7

2三、广东的农业观光园7

4四、张家界的农业观光园77 第五章2014年中国观光旅游农业热点问题探讨与对策应对81第一节2014年中国观光旅游农业发展中存在的问题8

1一、缺乏科学和合8

1二、不合理开发导致原有生态和人文环境被破坏8

3三、从业人员观念落后和管理粗放8

4四、建园指导思想缺乏创新理念86

五、没有形成规模经营和知名品牌89第二节2014年中国观光旅游农业的发展对策9

2一、按市场经济运行规律办事9

2二、园区规划应把握市场定位和确立发展模式9

4三、政府部门要加强组织和协调工作97

四、提高管理水平99第三节2014-2018年中国观光旅游农业发展趋势分析101 第六章2014年中国采摘观光旅游新格局分析103第一节2014年采摘观光旅游生产的背景10

3一、旅游者10

3二、出游时间的保证10

4三、采摘观光旅游发展的趋势106第二节2014年中国采摘观光旅游的特点分析110一、一种较高层次的旅游活动110

二、短期游和近地游受到游客青睐11

3三、旅游地市场的季节波动较大116

四、中国目前采摘观光旅游地主要分布在大中城市周边地带

五、采摘果园建设投入少收益高118 第三节2014年中国采摘观光旅游在开发过程中存在的问题12

2一、旅游者对物质满足的需求多于对精神满足的追求12

2二、经营者经营理念与顾客需求之间存在差异12

5三、经营者缺乏商品意识，没有自己的品牌127

五、造成新的生态失衡130

六、没有形成规模化经营133第四节2014年中国采摘观光旅游的开发策略探讨136

一、针对目标市场进行定位136

二、提高思想认识，搞好农业和游游业的结合138

三、科学规划采摘观光旅游产品，突出特色，打造品牌1

41四、在开发的模式上采用“复合性开发”1

43五、拓展投资渠道，加大投资力度，搞好基础设施建设14

4六、培养农业旅游管理服务人才146

七、政府部门制定激励机制149

八、开发与保护并重，走可持续发展的战略151 第七章2014年中国观光旅游业发展策略探讨154第一节2014年中国旅游业发展策略分析1

54一、关于城乡统筹的乡村旅游发展分析1

54二、城市旅游形象战略分析157

三、关于促进旅游业发展的建议159

四、旅游目的地营销主体分析160第二节2014年中国县域城镇旅游的区域形象整合16

3一、县域城镇地理空间特征与认知16

3二、县域城镇16

4三、区域形象整合的作用分析166

四、区域形象整合新思路169第三节2014年中国红色旅游的蓝海战略研究17

2一、红与蓝的由来17

2二、红色旅游的市场边界17

4三、红色旅游的蓝色概念177

四、红色旅游的蓝海战略179

五、红色旅游的蓝海发展策略180第四节2014年中国农民旅游市场开发探析18

3一、开发农民旅游市场的可行性分析18

3二、农民旅游活动中存在的问题分析18

4三、中国农民旅游市场开发对策研究186 第八章2014年中国旅游产业领军企业竞争性财务数据分析191第一节中青旅控股股份有限公司19

1一、公司基本情况概述19

1二、2012-2014年公司成长性分析19

2三、2012-2014年公司财务能力分析19

4四、2012-2014年公司偿债197

五、2012-2014年公司现金流量分析表199

六、2012-2014年公司经营能力分析200

七、2012-2014年公司盈利能力分析202第二节北京首都旅游股份有限公司206

一、公司基本情况概述206

二、2012-2014年公司成长性分析209

四、2012-2014年公司偿债能力分析21

2五、2012-2014年公司现金流量分析表21

4六、2012-2014年公司经营能力分析217

七、2012-2014年公司盈利能力分析219 第三节上海锦江国际旅游股份有限公司2

21一、公司基本情况概述2

21二、2012-2014年公司成长性分析22

3三、2012-2014年公司财务能力分析22

4四、2012-2014年公司偿债能力分析226

五、2012-2014年公司现金流量分析表229

六、2012-2014年公司经2

31七、2012-2014年公司盈利能力分析232 第四节黄山旅游发展股份有限公司23

5一、公司基本情况概述23

5二、2012-2014年公司成长性分析236

三、2012-2014年公司财务能力分析238

四、2012-2014年公司偿债能力分析2

41五、2012-2014年公司现金流量分析表2

43六、2012-2014年公司经营能力分析24

4七、2012-2014年公司盈利能力分析246 第五节峨眉山旅游股份有限公司250

一、公司基本情况概述250

二、2012-2014年公司成长性分析2

53三、2012-2014年公司财务能力分析25

5四、2012-2014年公司偿债能力分析256

五、2012-2014年公司现金流量分析表258

六、2012-2014年公司经营能力分析26

1七、2012-2014年公司盈利能力分析263 第六节国旅联合股份有限公司26

5一、公司基本情况概述26

5二、2012-2014年公司成长性分析267

三、2012-2014年公司财务能力分析268

四、2012-2014年公司偿债能力分析270

五、2012-2014年公司现金流量分析表27

3六、2012-2014年公司经营能力分析27

5七、2012-2014年公司盈利能力分析276 第七节丽江玉龙旅游股份有限公司279

一、公司基本情况概述279

二、2012-2014年公司成长性分析280

三、2012-2014年公司财28

2四、2012-2014年公司偿债能力分析28

5五、2012-2014年公司现金流量分析表287

六、2012-2014年公司经营能力分析288

七、2012-2014年公司盈利能力分析290

内容。第八节桂林旅游股份有限公司29

4一、公司基本情况概述29

4二、2012-2014年公司成长性分析297

三、2012-2014年公司财务能力分析299

四、2012-2014年公司偿债能力分析300

五、2012-2014年公司现金流量分析表30

2六、2012-2014年公司经营能力分析30

5七、2012-2014年公司盈利能力分析307 第九章2014-2018年中国观光旅游投资战略研究310第一节2014-2018年中国观光旅游行业投资概况310

一、观光旅游310

二、观光旅游具有良好的投资价值31

3三、观光旅游投资环境分析315第二节2014-2018年中国观光旅游行业投资机会分析317

一、农业观光旅游有市场317

二、地区投资观光旅游机会分析319第三节2014-2018年中国观光旅游行业投资风险预警

321一、市场运营风险

321二、金融风险32

3三、政策风险32

4四、管理风险326第四节权威专家投资建议330 第十章2014-2018年中国观光旅游行业发展趋势分析332第一节2014-2018年中国旅游业的展望分析3

32一、中国旅游业两大潜力市场亟待挖掘3

32二、2014-2018年中国出境旅游业发展预测33

4三、中国旅游337

四、中国旅游业发展的新走向339第二节2014-2018年中国观光旅游发展趋势分析3

41一、工地观光旅游大有前景3

41二、观光旅游茶园前景看好3

7.浅谈投资风险控制与企业财务管理 篇七

(一) 改变管理理念。在新发展形势下, 企业财务管理理念应该更新, 这对企业稳健发展有重要作用。财务管理是企业正常运营重要内容之一, 是企业发展重要组成部分, 在企业整体发展中有重要作用。然而, 在我国长期以来很多企业不重视财务管理工作, 他们沿用传统的财务管理理念, 无法认识财务管理的重要性。在新准则下, 必须纠正财务管理理念, 重视财务管理工作。举个例子, 在当前企业发展中, 所有权和经营权出现分离, 这是企业发展最常见问题之一。企业经营模式越来越多元化, 出现各式各样的形式。当前出现的经营者自我管理形式以及股东投资成了企业发展显著特点之一, 根据该特点问题, 最新的准则借助责任履行评价制度以及决策制度进行协调各方面利益。该举措对财务管理理念有重要影响, 随着社会不断发展, 新会计准则对企业经济做出规定。企业管理者, 一定要更新自己的思维方式, 更新管理理念, 在进行财务管理时才能够做到得心应手。执行人员更能明确新会计准则的目的和方向, 才更好的发挥新会计准则作用。

(二) 建立财务管理系统。新标准对企业会计工作发展有了新要求, 不论是财务信息时效性、全面性, 还是整个公司发展状况, 这些信息的获取都离不开财务信息化管理。企业应该完善财务管理信息系统, 在开展该工作时, 应该将财务系统设备以及财务信息化相互结合在一起。包含对信息的处理、对数据分析、整合设备, 这管理形式能够帮助财务管理质量提升, 提升信息高效化和透明化。在进行数据收集过程中, 能够对当前财务管理工作进行预估以及做出整体规划。企业应该更全面、更权威的提供会计信息, 这些信息对企业未来发展有重要作用, 它能够实现可持续发展目的, 对企业未来发展有指导作用, 前瞻性比较明显。

(三) 提高人员素质。企业财务管理工作它的行动者是人, 人在其中发挥重要作用, 财务管理工作都是基于人实践得以完成。人的因素在财务管理中有重要作用, 它是工作完成质量高低的主导。管理工作存在复杂性, 这对财务人员的要求比较高, 财务人员应该具备扎实的专业基础, 应该具有过强的实践能力。在开展财务工作时, 能够根据准则执行工作。因此, 只有那些品行好, 专业技能突出的人才才能胜任。企业长期发展过程中, 需要有这些人员做后备基础。这开展工作才能顺畅, 保障企业顺利发展。简而言之, 新形势下电力企业财务管理工作对人员的要求越来越高, 这些工作具有自我裁量性, 使得财务人员有更多裁量空间。对财务工作者而言, 这是一个新的挑战, 电力企业, 要使用各种方式提升人员素质, 将这些人员的录用纳入电力企业整体发展规划中。定期开展培训工作, 保障人员接受最新的财务知识。在录用人才时, 选择人格品质优良, 专业技能高超之人才, 定期培训、考试。这些人员要关注相关准则, 不断提高自身修养。企业有了新活力后, 工作开展更加顺畅。

二、企业投资风险及控制概述

电力投资企业存在一定的不确定性, 企业的投资环境已经存在一定的风险, 而且这是客观不能避免的风险。然而, 在进行风险投资中也存在主观因素。众所周知, 企业在发展中存在不确定性以及复杂性, 因此, 企业在进行投资时应该做好市场调研工作, 从市场中收集到有用信息。透彻的分析投资环境, 让被动投资形式转化成主动投资。电力企业如果对对投资对象不了解, 对投资市场动态不把握, 就随意的进行投资, 这将给企业发展带来危害。被投资方也受到牵连, 成为了风险来源之一。

三、企业投资风险控制具体策略

(一) 分析投资环境。企业在进行投资之前, 应该收集环境信息, 做好市场调研工作, 认真分析投资环境。当出现投资风险时, 能够及时采取应对措施。企业进行风险管理工作, 它最终目的是防范这些风险, 对出现风险苗头时提高掌控力。投资环境对企业进行高效率投资有重要影响, 如果企业没有收集到详细的环境信息, 不重视分析这些信息。这将直接影响企业受益情况, 导致企业发展脚步缓慢, 不利于各项项目开展, 企业整体发展受到限制。因此, 在进行投资之间, 要做到环境信息收集工作, 时刻关注市场动态。市场出现新动态时, 及时进行分析其原因, 对这些变化趋势有一定的把控。企业会根据自身发展情况, 制定出应对措施, 从而降低环境风险系数, 提高企业经济效益。

(二) 加强管理力度。在企业内部建立起健全的财务管理机制, 众所周知, 企业产生的这些风险, 最大一部分是来自外部因素, 这些因素不确定因素比较多, 对这些因素也比较难以把控。因此, 企业要完善内部财务风险机制, 提升投资风险管理力度。在管理中发现风险信息, 应该及时调整应对措施。企业建立的财务管理机制, 应该在没出现风险时, 应该及时、全面、动态式的进行开展工作, 确保每个经营过程。在应对投资问题时, 能够及时把控潜在风险, 提高控制效益, 对这些风险进行实时监控。一旦出现风险, 及时启动管理方案。另外, 管理人员应对风险问题, 能够根据风险类型, 调整应对措施措施保障风险管理工作顺利进行。

(三) 提高风险管理意识。在进行决策之时, 应该努力降低主观因素对投资的阻碍。在竞争激烈的市场发展中, 企业管理者的决策能力直接影响企业发展。企业管理者要不断的提升个人综合素质, 不断在竞争市场中取得一席之地。市场环境比较复杂, 这考验投资这的投资决策能力。优秀的经营者能够在复杂的环境中, 察觉风险存在, 能够发现潜在的风险, 并且制定出应对措施, 将企业投资控制在最低值。企业发展要实现利益最大化, 经营者的作用至关重要。

四、结束语

随着社会不断发展, 新会计准则顺应而生, 在实施过程中, 企业财务管理出现一些问题, 使得企业发展速度减慢。企业发展应该按照一定的准则开展工作, 一旦发现问题应该及时进行调整, 寻找应对措施。这才能促进企业不断发展, 保障企业快速发展。

参考文献

[1]江红莉, 姚洪兴.基于MRS-GARCH的社保基金投资风险测度研究[J].西安电子科技大学学报:社会科学版, 2013 (2)

8.旅游企业投资与管理 篇八

关键词：石油企业；项目投资管理；问题与对策

随着当代石油企业的发展，由于项目投资管理在石油企业的发展中占据着举足轻重的地位，人们对项目投资管理要求也在日益提高。然而目前我国石油企业项目投资管理中仍然存在一些需要解决的问题，因此，加强对石油企业项目投资管理问题以及对策的研究有着巨大的理论和现实意义。

一、石油企业项目投资管理的内涵

石油企业项目投资管理主要包括前期、过程以及事后管理整个过程的管理。做好石油企业项目投资管理工作主要做好机会研究以及可行性研究。

石油企业项目投资管理特点是具有技术要求极高，繁多的关键环节，周期比较长，干扰因素较多等，不同的石油企业经营模式的项目投资管理各有不同，主要包括战略计划模式、中央计划模式、财务控制模式、战略控制模式。首先是战略计划模式，英国石油企业大多数采用这种模式，这种模式下由董事会作出计划以及目标，分公司自己提出方案，母公司作出子公司方案的预算，然后分公司负责执行以及汇报。其次是中央计划模式，这种模式操作是总公司设立计划以及目标，关键人物制定各种计划以及目标，分公司等下属机构负责执行，这种模式大多数为发展中国家石油公企业采用。再者，财务控制模式，美国以及西方石油企业多数采用这种模式。分公司提出包含预定回收利润的方案，总公司对方案以及利润目标进行审核，对给予分公司的资金。流量严格控制，使得财务实现最大化。最后是战略控制模式，壳牌集团就采用这种模式，总公司制定目标，分公司提出计划，然后总分公司讨论，总公司下达资金，分公司要保持向总公司汇报情况。

二、石油企业项目投资管理中的问题

目前石油企业项目投资管理中存在比较多的问题，选择选取几个典型问题进行阐述。

1.石油企业总体思想观念比较滞后。很多企业管理者市场竞争以及效益意识单薄，企业不重视企业项目投资管理的现象时有发生，过于注重投入规模而忽略了产出，不注重内涵而关注外延。

2.缺乏比较严格的投资控制考核制度。很多企业仍然实行计划管理，各个单位不能主动提高待对项目投资管理的积极性，经常会出现通过少报投资费用来夸大经济效益，任意增加工作量，造成投资超支和浪费，而又缺乏严格的约束机制，权责利落实不清晰。

3.不合理的目标和经济规模。主要包括两个方面，首先是将标准设置过高，严重脱离油田发展的实际，将造价提得过高，项目建成没有充分利用，浪费资金。其次是盲目节约，将标准设置过低，制约技术发展，导致项目不适应发展的要求，重复建设现象严重。

三、改进石油企业项目投资管理的对策

1.健全石油企业项目投资管理考核。首先要保证产能建设的完成，进一步要深入项目投资管理的成本管理。其次可以在原来的业绩考核范围中加入后评价结果，所谓后评价结果是一个反馈的信息渠道，加入后评价结果以后，这将为各个单位包括评估、设计、承担以及施工单位考核提供基础。

2.提高石油企业总体思想观念。一方面要对相关人员包括管理者以及一般的工作人员进行组织培训，转变他们落后的管理思维和管理方法。另一方面要落实风险责任的意识，进行项目投资管理的个人必须承担相应的责任，实行项目法人制度，先定法人后定项目，法人相应的负责项目的计划、经营，实行全过程的项目管理。

3.设置合理的目标。目标设置要合适，不要脱离实际，一方面防止目标过高导致资金浪费，造价过高以及重复现象产生。令一方面不要将标准设置过低，防止技术发展受到制约以及重复建设。

4.实行动态管理项目投资费用。所谓项目投资费用动态管理，主要包括工、料、机等从投入一直到施工整个过程的控制，检查实际值与目标值偏离，一旦出现偏差要分析原因，采取相应措施应对。预算部要参与项目投资管理整个环节的控制，评价各个环节管理，做好细化工艺、投资预测、把好质量关、加强合同管理等环节。

5.健全基本投资决策以及管理。主要包括以下四个方面，首先是加强前期工作，提高决策水平以及前期工作质量。其次是企业三年规划以及长期规划，从大方向上优化投资机构以及把握投资方向。再者是在实践过程中，完善管理的标准、设计、审批，各种估算以及预算。最后是结合实际，建全油田企业的信息系统，为投资管理提供详细资料。

综上所述，石油企业进行项目投资管理实际上既是一个全过程的管理，又是一个极其复杂的系统工程管理。由于我国已经由计划经济体制改变成了市场经济体制，由于很多的油田企业还没有将思维从计划经济的思维中转变出来，传统的控制体系很难满足迅速发展的复杂的现代经济活动，导致了在进行项目投资管理中遇到了许多问题。因此，只有站在总体的角度，从全过程的方向上，才能把握好油田企业项目投资管理过程包括规划、设计、招标、投标、建设、评估等一系列的活动，为建立健全油田企业的整个体系，迈上更高的平台更好的服务，更好的为建设高校、健康、可持续、环保的石油企业服务，达到降低石油企业项目投资管理成本，最大化企业效益的目的。

参考文献：

[1]刘宏斌:聚精会神谋发展开创中国石油规划计划工作新局面.国际石油经济. 2004,12(2):35-37.

9.旅游企业投资与管理 篇九

【课程背景】

“商业改变生活方式”已是大势所趋。

现代商业地产或者休闲商业地产已经成为传统房地产项目转型升级的重要选择。

众多商业地产项目登台亮相所引进的商业业态和组合引人注目，这些项目或以选址取胜，或以商业组合见长，或以特色鲜明夺目。

无论商业地产怎么演绎?休闲产业的业态整合与招商经营是其共有的特色。休闲商业比例已占据众多商业地产项目的大头。这是因为现代人已从传统目的型消费进入休闲型购物，在工作节奏繁忙、生活压力日益增加的情况下，一个消费中心应是一个人们放松心情、休闲娱乐的地方，任何一个商业地产项目都不能脱离“以人为本”的设计与服务。便利的交通、品牌的连锁商家、独特的经营环境等都是十分必要的因素。

业内人士指出，要操作好一个以休闲产业为主的商业地产项目，要有很多因素组成。

--本次课程讲为您讲解休闲商业地产投资开发与招商运营的成功模式。

【课程特色】

1、系统讲座为重点，详细阐述现代商业地产的投资开发与招商运营的技巧;

2、答疑解惑为穿插，具体针对每个参训学员的单独问题与实际难题的解决;

3、项目点评为补充，企业投资项目开发难题的对应思路与技术方案的建议;

4、案例解析为配合，成功开发案例与失败投资项目的核心经验教训的剖析。

【课程收益】

商业地产--城市商业地产--现代商业地产--休闲商业地产各种不同的关键路径

项目选址--合理包装概念--创意设计故事--降低投资成本的策略与技术路径

招商业态--创新商业模式--嫁接成熟业态--实现业态创新创意的最佳收益权

【课程形式】

经典项目解析+实战案例解读+总裁沙龙答疑

【金牌讲师】

许老师--被媒体誉为“旅游地产界教父级人物”

著名旅游经济学者，教授级高级经济师;

著名的城乡战略与旅游经济发展顾问、旅游地产与养老地产规划专家;

国内数百个城市旅游产业经济顾问(规划)、数千家集团企业战略与投资项目(策 划)顾问;

天津商业大学硕士研究生兼职导师;清华大学总裁班、北京大学区域经济班、重庆大学房地产EMBA班、中国传媒大学营销班等多家大学培训讲师;

国内外多家官方机构咨询专家、划设计院(所)技术指导专家;

……

许教授擅长领域：

文化旅游地产;综合养老地产;休闲商业地产;

区域旅游经济;新型城镇化发展;产业创新整合;

许教授研究专业：

投资开发路径、商业模式设计、首发项目运作、政府政策导读;

策划规划设计、市场营销推广、区域战略谋划;

许教授个人著作：

曾经出版旅游行业专著《靖宇蓝图与中国县域未来》、《新沂旅游产业园区与中国旅游产业经济未来》、《旅游规划与开发》、《旅游地产开发概论》、《余庆旅居农家与中国三农经济创新模式》、《旅游项目策划教程》等六部。曾经出版长篇小说《欲望潮汐》、《河南人家》、《北京规划师》等三部。

【学员对象】

1、从事休闲商业地产投资开发的企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等中高层管理人员;

2、与休闲商业地产相关和感兴趣的管理以及执行人员;

3、休闲商业产业策划咨询公司、相关媒体等上下游企业中高级管理者;

4、政府职能部门领导，设计院从业人员。

【课程大纲】

4月25日上午考察：

宽窄巷子：宽窄巷子，是中国四川省成都市的一个历史文化区，由三条东西方向的老街(自北向南依次是：宽巷子、窄巷子和井巷子)以及街道之间的居民宅院组成。宽窄巷子所在的区域在清朝时为八旗居住之地，目前有多种文化、餐饮、休闲商铺在此营业。宽窄巷子是一个集中展示老成都文化的旅游胜地，并荣获2008年“中国创意产业项目建设成就奖”、2009年“中国特色商业步行街”等称号。宽窄巷子是成都遗留下来的较成规模的清朝古街道，与大慈寺、文殊院一起并称为成都三大历史文化名城保护街区，由宽巷、窄巷子和井巷子三条平行排列的老式街道及四合院落群组成，是老成都“千年少城”城市格局和百年原真建筑格局的最后遗存，也是北方胡同文化和建筑风格在南方的“孤本”。宽巷子与窄巷子是成都这个古老又年轻的城市往昔的缩影，一个记忆深处的符号。

锦里：锦里为成都著名古街，位于成都武侯祠大街中段，北邻锦江，东望彩虹桥，与三国圣地成都武侯祠博物馆文物区东侧一墙之隔。酒吧娱乐区、四川餐饮名小吃区、府第客栈

区、特色旅游工艺品展销区错落有致，被誉为“成都版清明上河图”，是体验三国文化与成都民俗的魅力街区。传说中锦里曾是西蜀历史上最古老、最具有商业气息的街道之一，早在秦汉、三国时期便闻名全国。今天的锦里依托成都武侯祠，以秦汉、三国精神为灵魂，明、清风貌作外表，川西民风、民俗作内容，扩大了三国文化的外延。在这条街上，浓缩了成都生活的精华：有茶楼、客栈、酒楼、酒吧、戏台、风味小吃、工艺品、土特产，充分展现了三国文化和四川民风民俗的独特魅力。

(注：根据当天考察具体时间，至少保证一个项目的完整实地考察)

4月25日下午-4月26日培训内容：

一、休闲商业地产的行业特性与未来趋势

1.1 休闲商业地产的定义

1.2 休闲商业地产的行业特性

1.3 休闲商业地产的未来趋势

二、休闲商业地产的市场调研、定位与业态策略

2.1 休闲商业地产的市场调研

2.2 休闲商业地产的定位原则

2.3 休闲商业地产的业态策略

三、休闲商业地产的成功商业模式因素研究

3.1 良好的位置

3.2 准确的市场定位

3.3 丰富的城市配套服务系统

3.4 投资商的雄厚经济与管控经营实力

3.5 商业组合及商家整合能力

3.6 品牌形象创意与商业活动组织创造力

四、休闲商业地产的策划规划设计技术

4.1 休闲商业地产业态创意潮流案例

4.2 休闲商业地产7大类业态构成

4.3 休闲商业地产业态规划与布局考虑因素

4.4 休闲商业地产6大建设标准建议

五、休闲商业地产的招商运营与投资管理

5.1 休闲商业地产运营管理模式设计

5.2 休闲商业地产招商策略与方式设计

5.3 休闲商业地产物业管理特点与内容设计

5.4 休闲商业地产项目的资本渠道设计与投资管理策略

六、实操案例与盛方规划顾问案例解读

学员可预先提供项目资料，利用互动的时间由授课老师进行深度交流，解决项目遇到的困惑与难题。

【费用说明】

【主办单位】中房商学院

【时间地点】2015年4月25-26日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

【培训费用】4880元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

10.旅游企业投资与管理 篇十

摘要：对于众多高新技术企业而言，能赢得风险资本的青睐无疑是企业进一步发展的关键。文章以风险企业特别是高新技术企业为研究对象，探讨风险资本投资后管理的具体内容，并对其对企业技术创新能力的影响进行分析，进而提出我国风险投资和风险企业的应对策略。

关键词：风险投资；技术创新；高新技术企业

技术创新的高风险和蕴藏着的高收益，吸引了风险投资的青睐。风险投资高风险性，高收益性和长期性等特点，决定了它同高新技术企业及其技术创新有着千丝万缕的联系，成为提升技术创新能力的最有效工具，在满足高新技术企业的资金需求，加快其技术成果转化。促进高新技术企业在创业、成长的风险期内获得内在的持续发展动力方面成效明显。熊波、陈柳研究了风险投资通过高新技术治理结构来影响技术创新，莫桂海研究了风险投资如何影响高新技术产业集群的发育，这些文献都着眼于风险投资者对技术创新的影响，而对风险投资后管理对企业技术创新的研究的文献较少。本文对此专门进行了深入分析。

一、风险资本投资后管理内在原因剖析

在风险资本整个投资过程中，风险投资家对高新技术企业投资后管理监控、精心评估与选择投资企业、策划设计风险投资契约一样重要。风险资本和高新技术企业之间的关系的实质就是一种委托代理的关系；风险投资家是委托人，高新技术企业家是代理人；作为委托人，风险投资家必须在不确定性环境下对潜在的投资进行评估，可能面临着道德风险与逆向选择问题。签约前的事前信息不对称导致的主要问题是逆向选择：签约后信息不对称导致的主要问题是道德风险。签约时，有关项目和高新技术企业家的能力信息是对称的：签约后如果风险投资家只能观测到项目进展的结果，而不能直接观测到高新技术企业家的实际努力程度和方向，这样可能导致高新技术企业家追求最大化个人回报而不是风险投资效用的最大化：如果风险投资家能观测到高新技术企业家的行动，但不能观测到项目的进展(如市场状况或R&D;进展)，这样可能导致高新技术企业家对负收益项目进行无效率的延续，从中获取个人收益。虽然投资前的项目筛选、合同签订以及投资后的重新谈判活动都体现了代理理论中风险投资家通过减少信息不对称来解决逆向选择和道德风险问题，保护投资者利益，但投资后的管理服务对于有效控制委托代理风险。促进企业发展实施双方利益同样重要。

二、风险资本投资后管理表现形式

Gorman与Sahlman的研究表明，风险投资家每年平均花费110小时与风险企业共同工作，75％的风险投资公司除自身投入外，还积极帮助企业从其他渠道获得更多的融资，此外，风险投资家还帮助企业寻求合作伙伴，与这些利益相关的企业在生产、营销、技术转让及融资等方面展开合作。风险投资的一个重要特征就是风险资本在企业治理中发挥着积极的作用，风险资本家一方面利用自己的经验、知识及社会网络为风险企业提供增值服务：另一方面通过现金流与控制权分配的融资契约积极介入风险企业的管理。这种关系既不同于银行与企业家之间的关系，因为银行一般不谋求通过贷款介入企业治理，而且银行对企业的监督也是间断的，只有在企业违约时。银行才进行干预：也有别于上市公司中过度分散的投资者与企业家的关系，中小投资者在企业治理方面存在“搭便车”的现象，因而被青木昌彦称之为“关系型融资”。风险投资后续管理的表现形式有两种!

1、为风险公司的增值服务。风险投资的突出特点之一就是不仅投入货币资本，而且利用风险资本家的经验、技能以及广泛的社会网络，为企业家提供增值服务，表现在：一是利用丰富的行业信息、市场状况以及与供应商和大客户的广泛联系。制定新产品开发策略和营销计划以及企业发展战略；二是利用风险资本家与社会各界的广泛联系为企业提供后续服务：三是处于创业阶段的企业家往往只是某一方面的技术专家。而缺乏企业管理方面的知识和技能，尤其是在市场营销、合作研发、创新管理等方面。更是欠缺，需要风险资本家进行支持和指导。风险投资公司强于其他投资者不仅在于融资技能方面，更重要的是他们提供增值服务的能力。风险资本家提供增值服务是高新技术企业快速发展的重要因素，其目的在于：一是高新技术企业的快速成长使得风险资本家在退出时获得高额回报：二是建立良好的行业声誉，有利于筹集新的风险投资基金：三是有利于与企业家建立互信合作关系，减少信息不对称带来的代理风险。

2、对风险公司的项目监控。除了增值服务以外，对企业家及管理团队进行必要的监控或干预是必要的，监控的目的在于减少信息不对称，防止或减少代理风险。在实践操作中，项目监控的主要内容有：(1)帮助企业招募重要的管理人员。(2)参加董事会。国外风险企业中风险资本家拥有的董事会席位一般为2个～3个，但多数情况下为2个席位。风险资本家在企业中有重大的个人利益，拥有企业的股份，而且作为外部董事进入董事会，因此，他们更有动力直接通过董事会介入企业的经营管理活动。(3)对风险企业提供的经营情况进行审查。当企业存在问题时。一般会要求内容更多，报告周期更短；通过定期或不定期访问企业，查阅企业财务报表与其它资料，了解企业经营动态及存在问题，对管理层得出存在问题、努力方向。

三、风险投资后管理对技术创新能力影响分析

1、项目监控与技术创新能力的关系。项目监控不仅仅是为了主动控制投资风险，更重要的是为了获得有关投资项目的准确信息，以便有针对性地为所投资企业提供创业管理服务，为所投资企业创造价值。监控的功能是将风险企业的生产技术结构和投资管理的制度结构有机结合起来，提高高新技术企业对“潜在利润”博弈成功的可能性。监控的一个明显结果就是可以改善公司治理，这也是风险投资家获利的主要来源之一。

风险资本通常不是一次性提供项目所需的全部资金，而是根据高新技术企业的财务状况采取分阶段投资策略，借此向企业施加影响并规避融资风险。所以企业也可以随时根据技术创新开发的需要来进行融资，有利于创新的顺利进行。另外，企业要想获得持续的资金支持，只有通过提高自身的研发能力。保障企业有持续创新的能力，从中获得高额收益，向风险资本家证明他投资的资金都得到了有效的利用。从而才能得到风险资本家的信任，才能得到后续的资金或者其它来源的资金支持。很多年轻公司的失败不仅是产品生产中的技术风险产生的，还因为企业缺乏必要的商业经验。在技术成果转化阶段失败了。产品市场的拓展和营销方式的选择在很大程度上和企业的高级管理者以及企业战略有关。风险资本家可以通过在必要的时候解雇风险企业家等举措监督企业的运营，帮助企业实施管理。提高管理能力。

2、增值服务与技术创新能力关系。增值服务与项目监控是如此地密不可分，以至于优秀的风险投资家即使是在从事项目监控方面的工作时。也并不是以股东和董事的

身份自居，而是希望自己能够成为所投资企业的教练、导师和参谋。美国学者Mac.Millan重点研究了风险投资行为与价值增值的关系，指出风险投资公司的决策者要花费60％甚至更多的时间来从事投资后的管理活动，通过制定财务战略、发展战略和运营规划、招聘高级管理人员和加强管理沟通等活动为其投资的价值增值做出贡献。然而，Mack.Millan认为。风险投资家愿意参与风险公司的管理，但是，对于风险投资家是否真的通过盈余管理达到了价值增值还有争议，而且创业者对于风险投资者的后续管理也是毁誉各半。

以我国南方的某电子公司为例，该公司成功的选择了适合自己的风险资本为自身的发展带来了巨大的帮助。公司负责人认为在这些帮助中最主要的帮助除了资金就是为企业带来了市场、管理、政府和社会管理资源等多方面信息和支持，正是这些增值服务帮助企业迅速打开了市场，获得了丰厚的回报，具体内容是：公司选择的风险资本投资了与该公司处于同一个产业链上的企业，使得该企业利用其丰富的资源扩大了销售渠道。提高了销售收入；由于该风险资本是政府组建成立的，由于有政府的扶持，为风险企业更快更好的理解政府政策提供了方便，可争取到相关政府的支持：另外公司充分利用该风险资本拥有的北大等高校资源，有丰富的管理资源和科研力量，从管理的角度，在市场，管理，组织文化等方面上为企业提供了很大的帮助。在这些风险投资机构的帮助下，该电子公司迅速发展，产品远销海内外，市场占有率位于全国首位，并且成功上市，其高达近25倍的发行市盈率取得了令人难以想象的巨大成功。

3、资金投入与技术创新能力的关系。高新技术创业的特点决定了风险企业存在着极大的融资障碍，风险资本的特点正好与风险企业相互补缺，实现共赢。风险投资企业的资金能够在一定程度上解决企业技术创新和市场推广中的资金问题，比如因为资金到位，可以聘请更好的技术人员、管理人员和销售人员，购买先进的设备，投入更多的开发资金，提升管理水平，进行市场推广等等，但不一定能解决所有的问题。因为融资不可能一次到位。根据到位资金运行情况，投资方可以逐步追加投资。企业随着规模的扩大。可再追加融资。

风险资本可以在很大程度上解决企业的资金问题，提升企业创新的资金投入能力，满足创新的需要。风险资本在给企业融资的过程中。还给企业带来了信誉。增加了企业进一步融资的可能性。从技术创新的投入不足和使用不合理来看，许多企业的大部分资金都投入到设备购置，新产品市场化等环节，而企业研究与开发环节上的投入往往偏低，研究与开发不足导致产品开发周期长，无法适应不断变化的市场需要。因此风险资金的投人对技术创新能力的成长的影响是相当明显的。

四、政策含义

1、鼓励风险资本的发展，积极创造良好的宏观环境。企业的发展越来越离不开风险资本的支持，而风险投资机构往往发现出资实力不够支持企业的后续发展。因此，从政府的角度来看，建立完善的资本市场，促进风险资本循环投资，在适当的时候开启创业板市场，为风险资本的退出和进人下一个投资循环提供帮助和支持。此外，应鼓励民间资本进入风险投资市场，制定相关的税收优惠政策。完善法律法规对风险资本的发展提供一个良好的宏观环境，也是目前风险资本发展的关键。

2、风险投资公司不断完善投资后管理服务。根据国内外的研究经验。本文认为风险资本投资后管理对于提升高新技术企业技术创新能力会产生积极影响，尤其是通过风险资本对高新技术企业的监控和管理，帮助企业及其管理团队减少经营风险，获得社会关系资源。从而可以大大实现企业价值的迅速增值。但目前我国风险投资公司拥有的高素质人才还比较少，自身的行业经验也不够。不能满足全部所投资企业的需要。风险投资公司降低投资失败率的一个重要的方法，就是要选择自己所熟悉的行业。不断提高自身的素质为风险企业提供必要的管理服务，这样才能真正实现双赢。