lims系统管理规定（精选5篇）
1.lims系统管理规定 篇一
根据其功能，LIMS一般可以分为两大类：
第一类：纯粹数据管理型
这类的LIMS软件主要功能一般包括：数据采集、传输、存贮、处理、数理统计分析、数据合格与否的自动判定、输出与发布、报表管理、网络管理等模块。这些功能满足了实验室检验工作的基本需要，功能比较单一，因而计算机网络结构一般比较简单，但比较容易实现，投资比较少，设计好后，一般可以在较长的时间里不需要对网络软硬件进行改变。实验室可以不配备或是配备比较少的计算机网络与数据库维护人员。在计算机应用广泛普及的今天，许多单位自己就可以设计这种软件。
第二类：实验室全面管理型
除了第一类的功能外，这类LIMS软件与网络一般还可以增加：样品管理、资源(材料、设备、备品备件、固定资产管理等)管理、事务(如工作量统计与工资奖金管理、文件资料和档案管理)管理等模块，组成一套完整的实验室综合管理体系和检验工作质量监控体系，除了能够实现对检验数据严格管理和控制外，还能够满足实验室的日常管理要求，功能比较全面，网络结构相应要复杂一些，实现起来要困难一些，投资比较大，而且，往往需要专业单位与实验室合作开发设计。另外，由于实验室的机构设置、职责、管理思路和其他特点可能会随着时间的改变而发生变化，可能需要经常对网络软硬件进行改变。因此，实验室一般需要配备专业的维护与再开发技术力量。如果所用软件与网络结构是其他单位帮助设计，则可能需要支出较多的资金。目前，国际上和国内都有此类商业软件销售。相对而言，国内软件开发商在软件的设计上与国外技术相比还有些差距。在一些国内专业刊物上有相关软件介绍。
2.lims系统管理规定 篇二
1 实验室信息管理系统 (LIMS) 扼要介绍
实验室信息管理系统, 是Laboratory Information Management System的缩写 (LIMS) , 是一种集现代化管理方法与计算机技术为一体的实验室管理自动化应用技术, 利用计算机和网络在数据采集、处理、存贮、传输等方面上的强大功能, 实现样品管理、数据管理、资源管理、事务管理、报表管理等实验室管理的综合化。这对于优化产品质量监控体系和实验室综合管理, 保证分析检测数据的严格管理和控制, 提供了有力保障, 适时有效、快速准确地为生产过程和经营管理提供质量基础信息无疑是极为有益的。这也是企业进行实验室认证, 提高质量控制与管理档次, 面向国际市场的迫切需要。
LIMS技术应用比较广泛, 适用于各行业的分析测试实验室, 作为成熟的产品在许多发达国家已经得到了广泛的推广与应用。专业单位设计、功能全面的LIMS软件在国内部分比较大的石化行业和地质行业的检测实验室已经有实际应用, 而根据自己的实际特点自行开发设计的、具备简单数据管理功能的小型LIMS软件, 也早已在各单位的实验室得到了大量应用。
2 实验室信息管理系统 (LIMS) 的分类
在实验室管理实际运用中, 我们根据其使用的功能性质, LIMS一般可分为以下两种:
第一种:纯粹数据管理型。这种的LIMS软件主要功能一般包括:数据采集、传输、存贮、处理、数理统计分析、数据合格与否的自动判定、输出与发布、报表管理、网络管理等模块。这些功能满足了实验室检验工作的基本需要, 功能比较单一, 因而计算机网络结构一般比较简单, 但比较容易实现, 投资比较少, 设计好后, 一般可以在较长的时间里不需要对网络软硬件进行改变。实验室可以不配备或是配备比较少的计算机网络与数据库维护人员。在计算机应用广泛普及的今天, 许多单位自己就可以设计这种软件。
第二种:实验室全面管理型。除了第一种的功能外, 这一种LIMS软件与网络一般还可以增加:样品管理、资源 (材料、设备、备品备件、固定资产管理等) 管理、事务 (如工作量统计与工资奖金管理、文件资料和档案管理) 管理等模块, 组成一套完整的实验室综合管理体系和检验工作质量监控体系, 除了能够实现对检验数据严格管理和控制外, 还能够满足实验室的日常管理要求, 功能比较全面, 网络结构相应要复杂一些, 实现起来要困难一些, 投资比较大, 而且, 往往需要专业单位与实验室合作开发设计。
另外, 由于实验室的机构设置、职责、管理思路和其他特点可能会随着时间的改变而发生变化, 可能需要经常对网络软硬件进行改变。因此, 实验室一般需要配备专业的维护与再开发技术力量。如果所用软件与网络结构是其他单位帮助设计, 则可能需要支出较多的资金。
3 实验室信息管理系统 (LIMS) 的设计特点
时下, 适应现代化企业发展的实验室必须要建立起完备的质量管理体系, 因而需要一套科学的、完善的LIMS软件, 它应既能满足目前的业务状况, 又能适应未来不断增长业务需求, 具有灵活的可扩充性。因此, 大规模的LIMS软件技术, 往往要在经验丰富的实验室管理人员的协助下, 集多位计算机专业人员共同开发设计而成。
根据国内外优秀的LIMS技术应用成功经验, 我们可以把它总结出以下几个最基本的特点:技术上具有先进性、高效性、实用性、安全性;数据管理功能完善, 数据的采集、处理、发布过程中不会出现数据丢失、改变的问题;界面友好, 操作简便, 使用Web数据库技术和统一的浏览器界面;自动化程度高, 网络结构设计简单;模块化设计, 易于扩充功能;符合ISO/IEC导则25的规范要求, 符合实验室管理特点;投资少, 最大限度保护用户的投资。
4 实验室信息管理系统 (LIMS) 组成创新模块实际应用
众所周知, 各种LIMS的实际设计技术和特点差别较大, 但基本的设计思路和原来比较是一致的。下面结合某钢铁企业一个小型的LIMS设计工作, 谈谈LIMS的实际功能模块设计。各企业应根据实际条件、经济能力, 按照经济实惠的原则来设计。
某钢铁企业, 它的实验室比较多, 地理位置也都分散, 目前采取先建立小规模的局域网, 条件成熟时候在移植、连接统一成一个大的区域网。该企业的实验室距离其他实验室较远。因此, 现在的设计工作, 以数据管理与报表自动生成功能为主, 既要满足向生产单位即时发布数据的要求, 也要考虑到今后网络统一的要求, 并且适当照顾到实验室的全面管理, 以及实验室国家认可的工作需要。涉及到的仪器有:ARL、直读光谱仪和ELTRA CS800红外碳硫仪, 同时考虑人员量化考核功能的实现。利用单板机, 设置样品接收时间自动捕捉功能, 将数据送到管理机中。
仪器接口模块:它的作用是将分析仪器直接与计算机连接起来, 通过专业化的软硬件接口技术, 实现分析数据的短距离或者远程自动采集。
数据管理与统计分析模块:这是LIMS的核心部分, 一般按照数据库方式设计。在主控模块下, 包括数据输入、数据审核、数据处理等全过程, 另外还可以根据需要, 随时挂接气压管理模块。在web浏览器形式的用户界面上包括了数据浏览、数据固定查询等菜单按钮, 这些模块的软件编写比较容易, 通过简单的点击就可进入相应的功能子模块里。按照实际工作需要, 确定数据接受与管理流程。
数据发布模块:目前是利用远程传输的方式向生产现场传送数据, 传输距离为300米。根据传输距离的不同, 可以采用其他的传输方式。必要时, 可以通过建立LIMS内部服务器, 利用企业的Intranet实现更大范围的信息共享和数据发布。
综上所述, LIMS技术的应用, 将会成为实验室里一种必然的发展趋势, 会提高实验室管理能力和检测水平, 提高工作效率和工作质量的控制, 产生很大的经济效益, 是遵循国际标准质量管理方式的集成化产品。因此, 各钢铁企业实验室应根据实际情况酌情使用。
参考文献
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3.lims系统管理规定 篇三
“我不知道我们的销售额到底有多少，我的工作就是设计人们喜欢的服装，把我最个人的情绪、能量和渴望通过服装表达出来。”Phillip Lim对《第一财经周刊》说：“你看我的东西，都是很Phillip Lim的。”
这位商学院出身的亚裔设计师几乎从不提及商业数据，他喜欢用一些简单而抽象的词语跟人聊他自己，乍听之下很直白，却又让人琢磨。就像他常常会在一件看似普通的开襟羊毛衫上添加一圈金属片和薄纱做成的下摆，又或者在一条平淡无奇的打底裤上镶一条细细的皮边。
尽管设计师本人对商业数据避而不谈—你可以把这个视为他对自己的营销—但在时尚圈同行们的眼里，3.1 Phillip Lim是很容易被人直接归为“商业化”的那一类品牌。
“Phillip Lim的东西比较随意、亲民，而且很商业化。它的价钱不算高，但特别好穿搭。”Cosmopolitan香港版前执行主编王丽仪这样评价。
这种商业化的判断最直接的由头来自它出色的销售业绩。
3.1 Phillip Lim在2013年的全球销售额是8500万美元—而近几年开云集团（原PPR）旗下的3个设计师品牌Alexander McQueen、Balenciaga和Stella McCartney的年销售额加起来也就在1.3亿美元左右。
这股销售热潮如今也被带到了中国。2013年11月，3.1 Phillip Lim在北京三里屯太古里北区的西北角上开出了一间两层楼高、面积为250平方米的精品店。
有消息称，开业仅10天，这家店就成为了当月太古里北区的销售冠军，超过了巴黎世家以及拥有一整栋楼的I.T的销售业绩。
VOGUE英国版曾经将Phillip Lim那种简洁利落而又现代感十足的设计概括为“新一代的Chloe”，但Phillip Lim并不喜欢这种比较。
他和他生意上的合作伙伴、同样来自中国移民家庭的Wen Zhou都更愿意用“现代奢侈”（Modern Luxury）来形容自己的设计风格。这也是他的设计之所以卖得如此之火的原因。
现代奢侈是介于J.Crew这样的当代潮流和传统奢侈品之间时尚品牌，通常既时尚优雅又简洁实穿，价格亲民，品质上乘。
从时装发展史的角度来看，3.1 Phillip Lim可以说是现代奢侈的鼻祖。后来当这股风潮来到中国，不少品牌都开始鼓吹内涵相近但下限范围更广的“轻奢”，涵盖了从快时尚到奢侈品之间的所有定位。
“我们颠覆了传统意义上的精品制造。我们的产品没有大牌的Logo，但做得更加精细。”3.1 Phillip Lim的公关总监Preia Narendra说。
2005年，31岁的Phillip Lim离开了他自己的第一个品牌Development来到纽约，与同龄的Wen Zhou创立了3.1 Phillip Lim—“3.1”就是为了纪念他们当时31岁的年纪。
在两人的分工中，Phillip Lim专注于设计，Wen Zhou则负责生产、销售和物流等所有商业运营的部分。
Wen Zhou的中文名叫周绚文。12岁以前她生活在浙江宁波。在与Phillip Lim合作之前，她管理着自己的制衣和面料工厂，有着10多年的经验。
Wen Zhou总是用“直觉”来描述创业初期他们做的每个决定。
“当时我们是第一批进入这个领域的设计师品牌，没有谁可供借鉴，只能似懂非懂地摸索着做。”Wen Zhou告诉《第一财经周刊》。
当时，时装市场里针对年轻女性的品牌充斥着那些过于女性化，甚至有些幼稚的服装，而再往上就是高端大牌，连接市场的那个过渡层则几乎已经干涸。
她与Phillip Lim的亚裔移民背景使得他们从小并没有太多的钱可以买衣服，但两人的母亲都是裁缝。在母亲的影响下，他们从小就认为追求体面是重要的，无论贫富。“所以我们决定用当代潮流服装的价位打入设计师品牌的市场。”Wen Zhou说。
他们将价格区间设定在300至700美元之间，最高不超过3500美元，这比通常意义上的奢侈品牌和设计师品牌更为便宜—比如一件3.1 Phillip Lim的及膝真丝裙的售价是595美元，而Chanel的同类产品的价格一般在1500美元左右。
而当他们拿着产品目录试图说服零售商的时候，问题来了。当时的零售商对它们倍感困惑，“他们不知道究竟该把我们放在哪一层—是当代潮流还是设计师品牌的那一层。”Wen Zhou说。
渠道只是这个现代奢侈品牌要面对的一个问题而已。要成为一个能以三分之一价格提供接近奢侈品品质的服装品牌，3.1 Phillip Lim必须在设计、生产、物流和销售等所有环节都创造出一种全新的思路。
Phillip Lim找到了一种标志性的设计方法解决这些问题—拼贴。
他经常做的就是在一件真丝的连衣裙上拼贴几块皮质或珠片的面料。而这种将奢侈的面料少量且恰当地搭配到整件衣服中去的方法，在增加细节和设计感的同时，也能显著降低成本。“Phillip跟我们的面料供应商走得很近，他会想尽方法在设计中最大化地利用面料。”Wen Zhou说。
Wen Zhou依靠自己在制衣和面料工厂管理上的经验，从一开始就将80%以上的生产放在了中国，这又让它们的整体生产成本比那些在欧美生产的品牌降低了三分之二。
此外，她还要操心物流、营销以及销售，尽可能地在每个环节控制成本。“在我们的品牌DNA中，重视每天的生产效率也是很重要的一条。”身材小巧的Wen Zhou依然保留着浙江商人那种精干的气质。在他们位于纽约的工作室里，她和Phillip Lim大约一周碰头两到三次，偶尔一起吃顿早餐，更多的时候则在不同的楼层各自忙着自己的工作。
市场首先认可了这个物美价廉的品牌。
2005年，3.1 Phillip Lim第一季女装上市就进入了20个国家销售，包括纽约知名的百货商店Barneys和洛杉矶的Fred Segal。在6个月内，3.1 Phillip Lim就以280万美元的销售额实现盈利。到2007年，品牌的全球销售额已经增长到3000万美元。
这要归功于时尚圈的大力吹捧。VOGUE美国版主编Anna Wintour从2006年起就开始关注和扶植他们，甚至主动提供报道和模特资源。到了2007年，Phillip Lim获得了美国时装设计师协会（CFDA）最佳新人女装设计师奖。他击败的对手包括Thakoon Panichgul和Rodarte的Mulleavy姐妹，他们都更擅长设计那些富有艺术感的昂贵服装。
随着3.1 Phillip Lim在全球迅速走红，现代奢侈—后来人们也将其与“轻奢侈”的概念放在一起—成为了时尚圈的一股风潮。除了接受注资后转型成功的Michael Kors，同样出自华裔设计师的品牌Alexander Wang、Jason Wu也在其列。
而现在，它们都瞄准了中国。不少中国消费者在海外旅行或者工作生活的过程中认识了3.1 Phillip Lim这样的品牌，并成为了它们的粉丝。
香港精品买手店Joyce在2005年就发现了3.1 Phillip Lim，将其带入了亚洲市场。“我们当时看中的是这个品牌能在给客人们带来优质的设计、面料、剪裁和细节的同时提供合适的价格。之后它果然表现出色，跟中国的年轻消费者产生了很好的共鸣，于是我们又很快将它带到连卡佛销售。”Joyce总裁Andrew Keith回忆说。他同时也是连卡佛的总裁。
在刚开业不久的连卡佛上海旗舰店，3.1 Phillip Lim被放在了一片被称为“新一代设计师”的区域内销售。这片区域位于国际设计师品牌和当代时装品牌之间，Alexander Wang，Rick Owens等设计师品牌的门店都在其中。
如果说9年前Wen Zhou和Phillip Lim的成功是挖掘出了一块空白的中间市场，那么现在，这个市场已经变得拥挤起来。
Wen Zhou自己都感叹从2005年到现在，世界已经很不一样了。“很多其他类似定位的设计师品牌也开始崛起跟我们竞争同一个市场，”说到“竞争”这个词的时候，Wen Zhou犹豫了一下，“也许不是这个词。我们乐于见到在我们之后，这一市场正在急速扩大。”她说。
面对竞争，它们所采取的策略是尽可能同时满足多元化的需求，这样一来品牌就能和更多人对话。Wen Zhou刚刚把过去一年汇总的全球不同市场的数据报告交给Phillip Lim，帮助他改进设计的方向。
4年前，Phillip Lim的想法还有些不同。现在很少有人会想起2010年Phillip Lim刚进入中国内地市场的时候，曾经在东便门故宫角楼上办过一场秀。他特地展示了5套灵感来自传统旗袍的定制女装，试图向中国的顾客阐释传统服装可以做出怎样的变化。
最终除了时尚圈，它并没有激起太多关注和讨论。此后，Phillip Lim转变了在中国的策略。
这一结果和香港俊思集团执行董事Alice Wong在日常运营中的发现类似。
俊思集团是3.1 Phillip Lim在中国的精品店代理运营商，目前它们在香港、北京和上海运营着4家3.1 Phillip Lim精品店。
Alice Wong发现，走进3.1 Phillip Lim门店的中国消费者绝非为了从这位华裔设计师的作品中找到所谓的“中国印记”。在他们眼中，这是一个有着现代感和全球视野的美国品牌，就像他们在纽约逛过的那样。
比如在3.1 Phillip Lim三里屯店的客人中，20岁到30多岁的女性占到了大多数，她们对这个品牌的熟悉程度让Alice Wong感到非常惊讶。她们走进门店的时候不仅知道自己要找什么，同时还很会搭配。
如今Phillip Lim不会单独再为中国的几家门店设计特别系列了。
“我们在全球发同样的系列，我们也在中国找到了同样的客人。当我们来的时候，这些客人已经在这里了，我们要做的是提供更多。”Wen Zhou说。
目前，3.1 Phillip Lim是连卡佛和Joyce销售最好的品牌之一，它的表现超出了商场运营方的预期。一些顾客甚至会在新季走秀时就来预订，其中最受欢迎的是裙子、针织品和裤子，以及男装的外套和衬衣。
4.化工厂LIMS系统建设与应用 篇四
关键词：LIMS,实验室,信息化,质量管理
1 项目背景
LIMS系统集现代化管理思想与计算机技术为一体, 为实验室的高效和科学运作以及实验室各类信息的保存、交流和统计分析提供平台。
LIMS项目的主要应用单位是检验中心。美国Lab Ware公司出品的LIMS系统Lab Ware LIMS, 能够完成分析数据的各种处理工作。
2 项目目标
系统要实现以下具体目标:
(1) 建立遵循ISO 9000和ISO/IEC 17025要求的优良实验室自动化运行体系, 最大程度地减少人为因素的干扰, 确保分析数据的真实可靠。
(2) 实现对仪器数据的自动采集、自动处理、自动保存。
(3) 通过系统设定的质量控制信息及统计分析, 迅速地对不良质量变化发出警告, 防止异常情况的发生。
(4) 通过B/S三层结构模式, 使各级管理者或分公司内其他相关单位能够通过Intranet迅速地访问和发布相关的数据和信息。
(5) 通过打印或以Excel或数据库等方式输出的形式, 可以对系统内所有质量记录进行保存, 满足规范实验室管理的要求。
3 系统功能
3.1 分析业务流程管理
在LIMS系统中, 样品管理是其核心内容之一, 它是对整个样品检验分析全过程 (全生命周期) 的管理。Lab Ware LIMS中采用样品状态来控制样品的生命周期, 采用文件夹来组织样品、采用工作流定义来控制样品在其生命周期中的操作。所设计的工作流中包括样品的登录、测试结果的输入、测试自检、测试的认可、样品的检查、分析报单的自动生成、打印, 产品判等、合格证开具、Web数据发布。
3.2 数据流程及处理
3.2.1 仪器连接
色谱仪的数据通过A2D采集到各个工作站中, 并存储在各个工作站上。在各个工作站中, 通过建立模板和A2D文件夹来管理色谱样品。在各个工作站的模板中设置了A2D的数据采集频率、测试分析时间、积分参数、基线补偿、峰识别参数以及定性定量计算的方法与计算公式, 并进一步建立数据导出的标准模板, 将数据导出到文件中, 该文件自动被IM解析和映射, 将结果自动传输入Lab Ware LIMS系统中, 同时将谱图及参数表上传至CDS服务器存档备查。
3.2.2 Web数据发布系统
Web的整体设计采用了工业标准的框架设计和详细的美术设计, 在功能完善的基础上保证其具有很好的使用便利性与美观性。
3.2.3 系统集成
将LIMS的化验数据通过Oracle Job定时执行集成到大庆石化公司MES (生产执行系统) 数据库。
4 系统技术特点
4.1 基于班组的安全机制
由于Lab Ware LIMS本身的开发性, 通过改造相应的源代码, 很好地满足了化工厂基于班组的安全机制的需求。
4.2 测试分配到组的实现
Lab Ware LIMS原定义中的测试分配到操作者, 这与实际需求不相符, 用户要求把测试分配到各个岗位, 而各个岗位要以组的形式在Lab Ware LIMS中定义。测试分配到组更能适应实际的工作需求, 清晰业务流程。所以项目组利用Lab Ware LIMS的开发性, 修改相应的源代码, 实现在测试分配时可以把测试分配到组的功能, 同时也保留了可以分配到操作者的功能。
4.3 修约的处理
实验室分析数据必须根据国家标准GB/T 8170-2008来进行修约处理, 这与Lab Ware LIMS缺省的修约方式是不同的。通过VGL的扩展开发既实现了1修约, 也实现了0.2, 0.5修约, 还实现了修约间隔等, 符合国标GB/T 8170-2008的规定。
4.4 Web与Lab Ware LIMS的一体化集成
通过VGL的最新的.NET扩展功能, 将Web的强大表现能力集成到Lab Ware LIMS中。
4.5 台账自定义模块
开发了台账的自定义模块, 充分考虑石化企业台账类型多样, 变化快的特点, 完善解决分析数据的发布。
5 效果评价
5.lims系统管理规定 篇五
一、LIMS系统改进方案
(一) 系统概况
系统架构采用先进的、流行的JEE架构模式, 系统整体分为四层:数据层、持久层、业务层和展现层。
数据层使用数据库和文件系统来存储持久化数据, 方便检索和更新。持久层采用Hibernate, 采用持久层框架可以简化开发, 大大提高开发效率和系统的运行速度。业务层分为JEE环境和JSE环境, JEE采用Spring框架, 其中使用Spring的AOP及Io C框架, 以提高开发效率和系统的可扩展性。展现层使用Struts框架来简化展现层开发。同时使用自主开发的查询、报表等通用框架来提高开发效率。
改进后的LIMS系统对操作系统无要求, 浏览器要求IE7.0以上版本, 其他软件支持要求:简体中文字库 (简体中文版) 。
(二) 系统改进功能介绍
1. 检验流程管理
检验流程管理是以检测过程为主线, 包括业务管理、检测过程管理、检验证书管理等方面。根据过程数据的不同录入需求分为:不录入过程数据流程和录入过程数据流程两类, 满足了不同部门的业务特点和管理需求。
(1) 业务管理业务管理包括业务受理、报告编号管理等。主要用于录入业务基本信息、样品信息以及确认检测项目、标准方法和判定规则和收费等。授权用户可以随时修改和维护业务信息, 以满足业务变化需求, 由系统自动生成唯一业务流水号便于流程管理, 可通过报告编号自定义功能实现不同机构对于证书编号的不同需求。
(2) 检测过程管理检测过程管理包括检验任务认领、过程数据录入与审核、检验结果录入与审核。检验员登录到LIMS系统认领任务, 系统会自动列出当前岗位人员授权范围内的检验样品及项目。为了确保分析数据具有很好的可追溯性, LIMS向用户提供了细致完善的原始记录单功能, 数据输入过程中根据业务受理的判定要求判定结果是否合格, 起到提醒作用。可设置不同类型样品的数据审核环节和人员审核权限。授权用户登录后, 系统会自动列出当前岗位人员需要审核的样品及项目清单。
(3) 检验证书管理检验证书管理包括证书模板管理、证书拟制、审核与签发、证书印制和证书管理。制作并上传常用证书模板至证书模板管理, 以便出证使用, 拟制证书时选择一个证书模板 (证书模板管理中维护) 可自动插入业务信息和检测结果生成证书, 然后上传服务器即可完成证书拟制。授权用户如质量负责人完成证书审核与签发操作, 签发的证书可以印制并转换PDF文件或者下载。
2. 数据查询与统计
客户端数据查询可按多种方式浏览历史数据, 用不同底色区分业务状态。将不同属性的数据自定义组合在同一个窗口中显示历史数据。设计台账导出模板, 完全开放的模板设计功能可以满足任意报表的制作要求。所有报表支持EXCEL格式, 因此是完全灵活的。使得实时监测和统计业务情况以及对检测结果质量控制管理非常便捷。
3. 质量统计分析
LIMS利用数据统计技术对收集到的质量数据进行深入加工处理, 反映当前检验产品的质量状态及变化趋势, 找出影响质量波动的关键检验项目, 协助质量控制管理部门及时作出风险评估, 提升出入境产品的把关成效。
二、LIMS改进项目实施效果
LIMS系统改进正式投用后, 执行了新的管理制度和工作流程, 检验任务由客服人员通过LIMS业务受理统一下单, 中间控制等常规分析任务由系统按设定的检测部门和人员自动分派, 实验室各科室各岗位负责领取检验任务, 检验完成后通过结果数据录入由系统自动生成结果数据, 待数据通过审核后, 客服部门可通过LIMS直接进行数据查询并完成判定和证书拟制, 业务基本信息和检测结果通过LIMS证书管理系统自动形成, 电子签名和电子印章信息自动关联到报告单中;质量管理所有过程全部通过LIMS系统完成, 缩短了运行时间, 提高了工作效率。
(一) 项目实施前后质量工作状况对比
(二) LIMS系统应用效果评价
LIMS系统经过连续一段时间的不间断运行考验, 系统稳定可靠, 数据处理快速, 用户界面友好, 操作简单方便。LIMS系统的实施彻底改变了延续多年的传统实验室管理模式, 并在以下方面取得了显著成效。
1. 提高检验数据可靠性
LIMS系统记录了每个检验数据的原始信息, 数据计算、处理全部实现自动化, 减少了人为产生差错的现象, 对数据产生的所有环节可进行溯源, 确保了数据的可靠性, 使实验室在客户心目中树立了良好信誉, 增强了市场竞争能力。
2. 实验室实现了规范化管理
对实验室按照ISO/IEC 17025实验室管理体系标准进行管理, 以程序化方式规范质量检验和质量管理工作流程, 建立起快速高效的质量管理信息化平台, 提高了实验室的管理水平。
3. 提高实验室管理效率, 降低实验室运行成本
LIMS的实施, 使质量信息传递更加方便快捷, 提高了资源利用率, 减少了人工作业的繁杂重复劳动。对实验室所有试剂、药品等材料的出入库进行严格管理, 建立合理的库存量, 加强成本考核, 降低实验费用。LIMS自动生成各类报表, 如业务数据、检测项目、检测结果等, 并通过网络进行传送, 避免打印和人工传递, 实现了无纸化办公。
4. 实现了质量数据共享
LIMS系统给各级人员创造一个功能强大、方便实用的质量信息平台, 生产装置及管理部门可通过WEB直接浏览到检验数据, 质量管理部门可通过LIMS进行数据统计、质量判定、自动生成检验证书等。数据传递快、信息流通广、很大程度上缩短了检验业务周期。
5. 管理效益显著
LIMS系统的实施使质量管理体制在报检-检验-出证各个环节更加紧密, 带动了管理的全面提升。
三、结论
LIMS系统为每个检验样品在实验室的流转建立了严格程序, 流程式管理方法及工作痕迹记忆功能, 使实验室管理人员对实验室的每个情况了如指掌。LIMS提供了强大的数据统计和查询功能, 并且数据存储时间长, 查询简便, 查询方式灵活。为检验过程的质量控制、质量分析提供了技术支持。为了适应LIMS运行的需要, 客服部门和实验室重新修订了管理制度和工作流程。LIMS的改进效果主要体现在为质量管理提供了支持, 同时规范了检测工作流程, 提升检测机构质量管理水平成效显著。
摘要：随着IT技术的飞速发展, 实验室信息管理系统得以广泛应用。众多检测机构实验室为积极应对激烈的市场竞争, 提升核心竞争力, 利用自己的局域网络开发Laboratory Information Management System (LIMS, 实验室信息管理系统) , 采用先进的管理理念来管理实验室的检验周期、实验数据和分析证书等, 用自动化的电子记录代替纸张记录, 不但提高实验室的管理水平、工作效率和分析数据准确性和利用率, 而且为实验室认证 (中国计量认证CMA) 和认可 (中国CNAS) 创造有利条件, 提高作为第三方检测实验室的信任度。本文针对本实验室运用信息系统开发方法设计LIMS改进方案, 对数据库和改进的功能进行研究, 并对实施效果进行了分析和总结。
关键词：LIMS,业务管理,检测过程管理,证书管理,质量管理
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