四比四看自查报告

四比四看自查报告（精选8篇）

1.四比四看自查报告 篇一

山亭区交通运输局服务企业“四比四看”活动

实施方案

为进一步巩固区局优化发展大讨论活动成果，推进效能服务提升年活动各项任务有效落实，从现在起至年底，在全、区交通运输系统组织开展服务企业“四比四看”活动，即：比服务意识看服务态度；比服务作风看工作效率；比服务水平看办事质量；比服务效果看企业评价。现提出如下实施方案：

一、指导思想

开展服务企业“四比四看”活动，既是优化发展环境大讨论的延续，也是全区交通运输系统效能服务提升年活动下半年要着力抓好的一项重点工作。各单位要把开展服务企业“四比四看”活动作为服务企业的重要抓手，紧紧围绕区委、区政府“一二三四六五”总体工作思路和区局中心工作，以支持企业发展、帮助企业解困，推进服务企业常态化、制度化为总要求，想企业所想，急企业所急，办企业所盼，解企业所难，千方百计帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，为推动企业又好又快发展营造更加优良的环境，提供更加高效优质的服务。

二、活动内容

（一）比服务意识，看服务态度。进一步树立“企业第一”的思想，增加为企业服务的自觉性和主动性，切实解决重管理轻服务，服务意识不强，服务态度不好的问题。

（二）比服务作风，看工作效率。大力倡树“立说立行、马上就办”的工作作风，对企业提出的问题“立即办、主动办、上门办、跟踪办、公开办”，切实解决程序繁琐，办事拖沓，作风不实，效率不高，互相掣肘，推诿扯皮，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事等不良行为。

（三）比服务水平，看办事质量。进一步增强为企业服务的本领，做到想服务、会服务、服务好。切实解决业务素

质不高，服务能力不强，工作按部就班，墨守成规，死抠条规，怕担责任、怕担风险，贻误发展的问题。

（四）比服务效果，看企业评价。想方设法支持企业发展，尽心竭力满足企业需求，千方百计帮助企业排忧解难。切实解决服务不到位，工作力度不大，措施不实，只做表面文章，实际效果不明显的问题。

三、主要任务

（一）开展亲商安商走访活动。参加活动的单位要深入到与单位工作职责联系密切的企业进行走访调研，摸清企业发展情况、存在的困难和诉求，并从中选取部分有代表性的企业作为单位“四比四看”活动的联系点。建议各责任单位从前阶段上报区局的服务效能评议问卷调查对象中选取企

业并将名单报局群众工作室。（区局领导和单位分工附后）。

（二）建立健全区局领导包扶企业责任制。区局领导分从交通行业管理工作所涉及到的重点企业中选取部分企业，实行市局领导包扶，靠上指导协调，帮助解决实际困难和问题，推动企业又好又快发展。各责任单位要主动与区局分管领导汇报好，沟通好，协助领导做好企业的走访、调研和座谈工作。

（三）搭建助推企业发展的服务平台。各单位要落实好面向社会公开服务承诺事项，搭建服务企业发展的沟通平台。通过新闻媒体等各种方式公布与企业联系的方式，畅通与企业联系的渠道。由专人负责，定期发布中央、省、市扶持产业发展的政策措施，收集企业困难和诉求，提出解决的具体办法和措施。

（四）制定出台服务企业具体措施。各单位要按照区委、区政府和区局党委关于“四比四看”活动的部署要求，制定本单位提高行政效能、扶持企业发展的优惠政策、具体措施，并就涉企行政许可、审批、收费、检查等方面的承诺事项进行梳理。涉企优惠政策、服务措施和承诺事项，要通过新闻媒体向社会公开。

（五）实行企业问题挂销账制度。对8811305“马上就办”服务电话、行风热线、交通服务热线“96660”、局长

信箱以及上级批转的企业投诉举报、意见建议，要建立专门工作台账，实行挂销号管理。对已解决的问题予以销号，没有及时解决的要实行挂账督办，一时难以解决的问题，要作出解释说明。

（六）开展优化环境阳光政务行动。对现有涉企行政审批（许可）项目，该精简的精简，需要保留的要抓好规范。加快推进“两集中、两到位”改革和重点项目联审联批制度，进一步优化服务流程，清理规范庆典、研讨会、论坛活动，禁止开展增加企业负担的评比达标活动。加强对服务窗口的监督检查，对服务窗口的收件、办件情况不定期进行抽样检查，定期通报各窗口单位服务情况，确保权力在阳光下运行。

四、保障措施

（一）强化组织领导。区局成立“四比四看”活动领导小组和领导小组办公室，具体负责全局活动的组织协调和监督检查。各单位要把开展“四比四看”活动纳入重要议事日程，成立相应机构，制定具体实施方案，主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，明确专人具体抓，一级抓一级，层层抓落实，最大限度地调动方方面面的积极性，为“四比四看”活动扎实开展提供组织保证。

（二）加强监督检查。市局“四比四看”活动领导小组办公室要加强对全局面上活动开展情况的督导检查，定期调度活动开展情况，编发工作简报，指导全局活动的统一开展。要进一步发挥局长信箱、交通服务热线“96555”、行风热线、马上就办服务电话在听取企业意见建议、维护企业合法权益方面的作用，沟通诉求渠道，整合监督资源。领导小组办公室要强化明查暗访和监督检查，对工作作风粗暴、态度蛮横、效率低下、吃拿卡要等破坏发展环境、损害企业发展的行为，要按照《山亭区机关工作人员损害发展环境行为责任追究暂行办法》和《山亭区交通运输系统行风问责制实施办法》（试行）的规定，发现一起，查处一起，决不姑息。

（三）加强舆论引导。各单位要利用各种宣传手段，加强对“四比四看”活动的舆论宣传，设立“四比四看”活动专栏，对“四比四看”活动开展行动快、措施实、效果好的单位，市局将通报表彰。对工作进展迟缓、流于形式、虚于应付的单位将公开曝光。通过正反两方面的宣传和警示，努力在全局形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。

2.四比四看自查报告 篇二

活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。以下是由

一、指导思想和总体要求

开展“四比四看”主题活动，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕区委、区政府的工作目标任务，按照“推动科学发展、推行城乡统筹、推进民生和谐”的总体要求，大力弘扬实事求是、求真务实的工作作风，以提升服务质量为标准，不断推进机关转变观念、转变职能、转变作风。为经济又好又快发展提供优质服务和坚实保障。通过“四比四看”争先活动，最大限度地调动全体干部职工的积极性和创造性，认真解决全体人员在思想、组织、作风方面存在的突出问题，通过比和看，引导广大干部职工外塑形象，内修素质，做到平时看得出、关键时刻站得出，努力成为“勤奋学习的榜样、跨越发展的骨干、服务群众的公仆、廉洁奉公的表率、务实创新的模范”。

二、主要内容

(一)强化服务，做到更周到优先。以方便基层办事为原则，制定提前指导制度、义务制图制度、绿色通道制度、跟踪服务制度、回访制度、责任追究制度、证后免费培训制度等，用制度规范行为。通过竞赛活动，使大家的服务理念明显增强，对服务有更深一层的认识，能够将“为人民健康服务”的宗旨从思想上到行动上都有新的突破，认真自觉落实好各项服务制度，不断提高自身综合水平，真正做到服务无止境。

(二)强化效率，做到更高效快捷。落实“限时办结制”和“服务承诺制”.通过平时加强对法律法规的学习，每月举办一次业务知识学习，通过集中学习与自学，练内功，强基础，通过案件点评提高质量抓根本，通过集体会审助学习促提高，使大家的依法行政水平得到明显提高。

(三)强化纪律，做到更规范有序。坚持依法行政，全面落实“一费制”有关规定，规范行政事业性收费。推行行政处罚法定化，规范处罚程序，明确细化处罚尺度，成立行政处罚合议小组，全面执行卫生执法合议制，做到公正、公平、公开，有效控制行政执法人员的自由裁量权。在竞赛活动中，开展批评和自我批评，看谁能够消除工作中存在的作风漂浮、工作消极的现象，在工作中要扎扎实实，做到在其位，尽其责，能够进一步拓宽工作思路、改进工作方法、提高工作效率。

(四)强化形象，做到更勤廉文明。用科学发展观理念，加强干部队伍勤政廉政和职业道德教育，完善考核激励制度，调动干部职工为企业服务的积极性，严格内部管理，不断完善各项勤廉制度，杜绝“以权谋私”等腐败现象，进一步提高思想认识，做到“警钟常鸣”。

三、时间步骤

按照上级的安排部署，此次“四比四看”活动时间为2014年2月至2014年12月，具体竞赛活动分为四个阶段：

第一阶段：(2月-4月上旬)宣传发动阶段。主要任务是：成立竞赛组织机构;研究制定竞赛活动方案;统一思想，开展动员，做好活动的各项准备;组织干部职工开展“四比四看”主题竞赛活动大讨论每名党员干部撰写一份科学发展建议书;加大对外宣传，营造声势，取得社会各界的关注和支持。

第二阶段：(4月中旬-10月)活动推进阶段。主要任务是：积极开展行之有效、富有特色、影响力强的竞赛活动。一是强化服务理念，进一步提升卫生监督形象;二是强化能力作风建设，提升监督人员素质;三是强化组织建设进一步提升卫生监督质量。每两个月总结活动工作进展、特色工作、存在问题及下一步工作打算。

第三阶段：(11月初-12月中旬)考核评比阶段。主要任务是：按照《方案》的要求，组织回头看，拾遗补缺，迎接上级部门的考核工作。

第四阶段：(12月中旬-12月底)总结表彰阶段。按照评比标准对照“四比四看”活动内容及要求，形成书面汇报材料，报区领导小组办公室。

四、活动要求

1、提高认识，加强领导;“四比四看”主题竞赛活动是学习贯彻科学发展观活动的重要内容，是确保学习实践活动取得实效的重要环节。为加强组织领导，现成立“四比四看”主题竞赛活动领导小组，孙德秋任组长，龚玉柏、朱怡姗为副组长，成员为陈网山、盛谊、陈飞、王俭、郝军，领导小组下设办公室，由龚玉柏任主任。

2、统筹安排，注重结合。区卫生监督所、行政服务科，要认真制定详细的活动计划。把开展“四看四看”主题活动贯穿到卫生监督工作的过程中，与推动各项工作紧密结合起来，精心组织，周密部署，做到两手抓，两不误，两促进，确保主题活动深入开展，取得实效。

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3、加强督查，狠抓落实。开展主题活动，必须坚持高标准、严要求、求实效。领导小组要负责好主题活动的组织和实施，解决活动中出现的问题，确保主题活动取得实效。

3.四比四看自查报告 篇三

“四比四看”大竞赛实施方案

根据区活动办2012“一创双优”活动日常持续阶段提出的“四比四看”大竞赛精神，我校根据工作实际，在全校开展“比观念、看创新，比作风、看转变，比突破、看提升，比环境、看发展”的“四比四看”活动，结合学校开展的“一创三争”主题活动，开展竞赛，赛作风、赛思想、赛状态、赛工作，推动学校工作的综合提升。

一、指导思想 ：

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以增强学校教师的整体素质为基础，以提高工作效率和服务质量为核心，以强化教育管理为主线，以改革创新为动力，以建河南强校为目标，促进教育事业全面、协调、持续发展，努力办好人民满意的教育．

二、工作目标：

——养成终身学习习惯。通过系统学习，终身学习，不断提升干部、教师的整体素质，努力打造一支高素质的师资队伍。

——工作作风扎实创新。坚持为群众服务的宗旨，扎实做好本职工作，提升工作标准，创新工作方式方法，塑造新时期教育的完美形象。

——深化教育教学改革。加强新课改理念学习和课堂教学新模式探索，增强创新意识，教育教学质量提升，各项工作成效显著。

——建立竞赛长效机制。加强制度建设，促进教育管理科学化、规范化，进一步优化教育发展环境．

三、活动的内容与主要任务：

主要内容：

比观念，看创新。创一流队伍；

比作风，看转变，创一流形象；

比突破，看提升，创一流业绩；

比环境，看发展，创一流管理。

主要任务：

（一）加强学习氛围，进一步提高教职工队伍的整体素质。

——营造学习氛围。树立终身学习的意识，养成终身学习的习惯。——丰富学习内容，认真学习邓小平理论和＂三个代表＂重要思想，全面提高教教职工的政治素质和业务能力及工作水平，适应时代发展的要求和做好本职工作的需要。

——创新学习方式。坚持做到“三个结合”，即理论和实践相结合；集中和分散相结合；走出去和请出来相结合．除坚持中心组学习、和集体学习的方式外，提倡调研、辅导、讨论、讲评等灵活多样的学习方式。同时，结合业务工作每月开展一次专题交流活动，搭建学习的平台，互相学习借鉴。确实做到学习不走过场，学习工作化，工作学习化。

（二）提升工作标准，进一步提高教职工队伍的工作水平。

——提升工作要求。提升工作要求标准，树立做到最好的工作意识。——创新工作形式。对工作进行提前规划和预处理，做好前期筹划和准备工作，完善工作流程和责任，减少重复劳动和工作冗余，提升工作效率和成果。

——做好工作检查。根据工作情况，由学校督查组及管理责任人，每周或每月对工作进行一次检查评比，查看工作进度和完成效果，查阅工作档案及效率，做好指导和反馈，及时处理工作中存在的问题和总结好的经验做法，提升工作标准。

（三）明确工作目标，进一步提升教职工队伍的工作动力。

——明确赶超目标。高中各年级教学成绩在县区排名中实现“保二争一”，高考本科上线人数力争突破1000人，初中中招成绩要在去年成绩的基础上取得新的突破。

——明确突破方向。学校管理上要突破，领导班子成员做到“下一线、转班级、进课堂”；教学上要突破，提升专业化建设水平，发挥名师示范作用；学生管理上要突破，探索特色学生管理工作体系，推广承包制、流动红旗制等先进经验；后勤服务上要突破，强化敬业奉献意识，做好服务保障工作。

——推进竞赛活动。提出“一创三争”活动，即创新教育教学理念，正当学生满意教师，争做教师满意职工，争办家长满意学校。制订《华龙区高中“一创三争”主题活动实施方案》，开展选树先进典型活动：树立创新思想观念先进典型（新课改标兵、服务创新标兵）；树立师德师风先进典型（师德标兵）；树立爱岗敬业先进典型（爱岗敬业之星）；树立两个满意先进典型（学生满意教师、教师满意职工）；树立全校教职工先进典型（感动华高十佳教师）；树立学校良好形象（家长评议学校）。

（四）健全工作机制，进一步提升教职工队伍的管理水平。

——强化台账管理。各年级、处室工作实施台账管理，有时间进度、质量标准、配套措施、责任人员，工作任务布置求早，推进求快，落实求细，评价求效。学校将成立督查组，每周跟踪问效，确保落实。

——转变管理方式。领导班子成员要深入课堂，继续把“下一线、转班级、进课堂”制度作为重点，深入一线，开展听评课、教学研究、学情分析、学生管理等工作。了解工作进度，查找漏洞不足，创新工作思路，提高效率质量。在“转班级”中要做到四看：看设施是否完整、看秩序是否良好、看卫生知否达标、看文化是否丰富。

——加强常规管理。强化教学常规管理。从备、教、辅、改、考、评、补等系列环节做到科学化、规范化、精细化管理。强化教学研究，坚定课改信心不观望，让问题引领成长，每个人要在课改的路上，在课堂教学改革中完善课堂教学模式，在完善课堂教学模式过程中提高课堂效率，在创造模式过程中不唯模式唯实效，在教师转变教学观念的前提下转变学生的学习方式。在教学过程中，做到四有：有目标、有方法、有学生、有效果。依据两纲（考纲、大纲）确定目标，依据内容确定方法，依据学生划分层次，依据反馈了解效果。充分发挥教研主任、教研、备课组长、教研员在学科中的示范引领作用，组建学科教学研究小组，立足三种课型，以研促教，提升效率，使课堂效果最大化。强化德育常规管理。提升德育地位，降低德育起点，坚持德育创新，从抓德育队伍建设，抓方方面面评比，抓优秀典型推广，抓德育细节管理方面，培育我校特色德育文化。强化宣传常规管理。树立学校在社会上的良好形象。从学校网站、文心校报、高中校刊、新闻媒体、上级信息、宣传橱窗、优秀学校等方面开展宣传。王校长还对安全工作、后勤服务、行政值班等工作进行了要求。

四、活动时间：

2012年3月7日——2012年9月30日。

五、保障措施：

1、加强领导。成立“四比四看”大竞赛领导小组。

组长：王华伟（校长）

副组长： 郝文录（副校长）

长）

王丽虹（纪检书记）孙来晏（工会主席）

成员：各年级、处室主任。

负责推进“四比四看”每月工作。

成立“四比四看”大竞赛督查组。

组长：王华伟

副组长：王丽虹

成员：郑百科 袁国献 刘万华 周建东 李士岗 张大海 陈振双（副校长）赵广亮（副校负责督查“四比四看”每月工作进展情况及宣传报道。

2、督促检查。依据学校制定的2011—2012学年下学期校历及各年级、处室工作计划，对每周举办活动和每周工作台账上报情况开展检查。督导组在检查完毕后，在全校通报检查结果，并对发现的问题提出整改意见建议，上报校委会同意后，明确工作责任，反馈落实整改，推进学校工作。

濮阳市华龙区高级中学

4.四比四看自查报告 篇四

近日，我县广泛开展“四比四查四强化”主题实践活动，掀起了新一轮的“比学赶超”热潮，推动明溪经济社会更好更快发展。活动主要内容有：

一、比观念，查思想根源，强化赶超意识；

二、比能力，查工作态度，强化赶超动力；

三、比实绩，查发展差距，强化赶超措施；

四、比作风，查执行能力，强化赶超保证。我自接到《关于印发开展“四比四查四强化”主题实践活动方案的通知》以来，进行了深入的自检自查，严格落实条例规定的相关内容，调整工作方式，改进不足，现将检查自身总结汇报如下：

（一）比观念，查思想根源，强化赶超意识

本人经过对理论系统性地学习我，深刻理解马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观这一理论体系的精髓，并用这一理论体系武装自己，丰富自己，充实自己。坚持理论联系实际，把所学理论运用到实际工作中去，在实践中充实、丰富和发展自己。把学习理论同解决实际问题相结合，与自己的世界观、人生观、价值观的改造相结合，努力在掌握理论的科学体系和精神实质上下功夫，以科学发展观指导自己的思想和行动。全身心投入到实际工作中去，牢固树立为共产主义事业而奋斗终身的理想。

（二）比能力，查工作态度，强化赶超动力

5.“四比四树”维护党的形象 篇五

各位领导、各位朋友：

大家好！

穿越岁月时空，又即将走进火红的七月。七一，每年的这一月，总会唤起共产党员集体的记忆；在烈烈红旗下，《唱支山歌给党听》就会在耳边动情地响起。

先说一组数据：

1—4月，资阳供电局完成售电量1.02亿度，较去年同比增长1.6万度，增幅为19%；综合线损10.28%，同比下降3%,电费回收率达100%。至6月10日，公司实现连续安全生产5301天，安全生产记录继续保持在同类型供电企业首位。我相信，在座的领导、朋友都会为这样的势头叫好；我也相信，大家会问，是什么支撑起了资阳供电局如此优良的业绩？告诉您：“创先争优”功不可没。

下面我将为大家说明理由，题目是：“四比四树”维护党的形象。

载体——切入点

市场经济条件下，所有的企业面临一个全新的课题，“创先争优”该如何定位，“虚”功又应如何做“实”？

我们用的是“四比四树”。即比党性，树正气；比技能，树学风；比引领，树标杆；比奉献，树形象。我局结合公司实际，将创先争优活动延伸到公司每一个岗位、每一项工作、每一个环节，实施全员、全方位、全过程创先争优。先后开展了党员“一带二”，思想教育“五个一”，党员“亮职责、亮身份、亮承诺，“党员身边五事故”评比，党员查漏降损攻关“学习型党员”评比，“党员奉献日”等七大活动。基层党组织、党员参与面率均达100%，切实增强企业党组织的创造力、凝聚力、战斗力。去年，在电力负荷履创新高的情况下，广大党员、干部积极投身电网建设、检修和维护，保证了电网平稳运行。为提升优质服务水平，公司开展行风和优质服务“大宣传、大走访、大讨论”活动，走访了1000个单位和客户，收到意见和建议83条，制定整改措施42项，促进了服务水平持续提升。他们明白，党员，不仅仅是一种荣誉、一个普通的称号。

实践——着力点

万丈高从地起。“创先争优”要想“虚功做实”，必须找准与日常工作的结合处、着力点，才能生效发力。我们用的是“三抓”。

抓组织领导，形成思想共识。思想是行为的先导。局党支部成立了党政一把手为组长的“四比四看”活动领导小组，负责活动的统一领导及全程控制。局党委精心设计方案，制定活动实施方案，明确各段的工作重点及任务。

抓宣传动员，营造活动氛围。我局以集体和个人的先进事迹感染人、教育人、激励人。对带病坚持工作的方纪斌、坚守一线默默奉献的熊梦龙等优秀党员的先进事迹进行挖掘，在党员干部中开展大讨论，形成了学习先进、争当先进的良好风气。

抓公开承诺，增强活动的原动力。局党支部按照“具体目标让员工知晓、具体措施让员工知晓、具体成果让员工分享”的原则，突出自身建设做承诺、服务员工作承诺、科学发展作承诺。

“为天地立心，为民生立命，为万世开太平”是先辈追求的境界，为人民服务是党员永不褪色的宗旨

实效——落脚点

我是党员，向我看齐。在关键时刻展示党员风采。去年，在茈湖口镇和利村用电秩序整治中，在施工现场出现混乱，人身安全受到威胁的危急关头，党员临危不惧，处事不惊，于6月30日实现了和利村10年来的首次电费结零，给该村833户村民长期以来的“免费电”划上的句号，彻底消灭了这个存在10年之久的“用电特区”。

党员方纪斌是该局配电班班长，遇上抢修或节假日加班，他总是自己先上，闲暇时捧着一些厚厚的业务书圈圈划划„„在潜移默化的影响下，班员们的工作作风改变了，在市配电线路专业培训竞赛中，获得了第三名。

在反窃电中，34个互动小组在各组党员的带领下，利用双休日到繁华地段及主要街道进行反窃电宣传，深查处窃电及违章用电27处，追补电量2915瓦，补收电费万余元。

6.信息管理中心四比四创活动方案 篇六

为进一步全面践行录井公司党委录井公司发〔2018〕65号文件，关于开展“四比四创”主题活动的通知要求。信息管理中心依据公司的通知要求组织开展 “四比四创”活动。制定本方案：

一、活动目标

通过“四比四创”活动，充分调动全员提质增效的积极性和能动性，全面实现中心生产经营目标1100万元，实现利润335万元。安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。持续深化中心领导班子和干部队伍建设，不断强化党支部党建管理，创建标杆党支部，确保中心信访稳定无越级上访事件，为公司盈利做贡献。

二、组织领导

中心成立“四比四创”活动领导小组。组 长：惠卓雄 郭建辉

成 员：罗

鑫 付全彬

张先锋 日常事务工作由支部书记负责。

三、活动内容

（一）比苦干实干、争当创业先锋。熟悉市场经济新知识，掌握现代企业管理知识，不断拓展新视野、增强新思维、探索新路径。主动掌握当今社会主义市场经济理念，引领员工在市场竞争中奋勇前行。灵活应用所学知识，谋划工程公司信息化发展，应运信息化技术解决录井公司、工程公司生产经营难题。做最美劳动者苦干实干、提升技能。

（二）比攻坚克难、争当创新尖兵。精通本专业、本岗位业务理论知识，业务精、能力强。掌握一定的管理知识和经营知识，懂管理、会经营。熟悉石油工程专业知识和现代科技知识。面对困难能够勇挑重担，积极探索，找寻破解难题方法。关键时刻能够豁得出来、顶得上去，真正成为带领职工群众战风险、渡难关的主心骨。进一步完善实时监控、专家支持、远程决策、专业会议、管理平台应用等多功能的中原石油工程信息化系统。

（三）比业绩贡献、争当创效标杆。积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，加强创新创效团队建设，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。不断提高服务质量。通过开展互比互学、互帮互评等方式，凝聚全员改革攻坚、干事创业的精神力量。

（四）比和谐稳定、争当创先模范。加强党的优良传统教育，增强党性观念和宗旨意识，增进政治自觉。加强石油石化优良传统教育，以铁人精神、大庆精神为重点，引导干部勤俭节约、艰苦奋斗。加强先进典型教育，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深化“转勇促创”专题讨论，严明党的政治纪律，持之以恒反对“四风”，运用好“第一种形态”，压实“两个责任”，严格落实公司《治理庸懒散行为的问责办法》，推进党风廉洁建设。引领全员见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维，激发员工的积极性、主动性和创造性。

四、活动时间 2018年1-12月

五、考核评选条件

（一）先进班组

工作业绩突出，多次承担重大信息化解设项目或技术服务，无投诉、扣款，优质服务率100%，项目一次通过验收。班组管理、设备管理成效显著，队伍形象和信誉良好，具有较好的经济效益。班组团结和谐无不稳定因素及重大失泄密案件。

（二）先进个人

熟练掌握岗位技能，有较高的综合素质和履行岗位职责能力，是促进中心发展、和谐稳定的骨干力量。在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新等方面业绩突出，自觉遵守《员工守则》，能够自觉遵守中心规章制度，作风严谨，品德优秀，全面完成工作任务。且无纪违法行为、无违章行为、安全环保责任事故、无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。

活动小组依据公司活动评优方案，中心对获奖的班组和个人推荐参加公司“四比四创”示范班组、标兵个人的评选。

信息管理中心

7.四比四看自查报告 篇七

按照录井公司党委、录井公司《关于开展“四比四创”主题活动的通知》录井发„2018‟65号要求，为充分调动全员积极参与公司改革发展、提质增效的积极性和能动性，打造中原录井铁军，结合项目部实际，制定如下实施方案。

一、活动目标

通过“四比四创”主题活动，围绕公司扭亏脱困工作主线，充分调动全员提质增效的积极性和能动性，全面实现生产经营目标7300万元，实现利润1268万元。安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。单井单项目分析节约录井成本5%。持续深化领导班子和干部队伍建设，不断强化项目部党建管理，标杆党支部达标率达到100%，信访稳定无越级上访事件，为公司打赢创效攻坚战做贡献。

二、组织领导

为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展，项目部成立由主要领导为组长，其他班子成员为副组长，各班组负责人为成员的活动领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在综合管理组，主要负责活动组织实施、协调督导、考核评比、表彰奖励等工作。

三、活动内容

（一）比苦干实干、争当创业先锋。继续保障油田内部勘探开发、文23储气库建设、内蒙探区勘探开发，做好周边零星井录井工作。强化生产过程质量管理，充分发挥录井在油田开发建设中地质尖兵的作用。持之以恒抓“三基”，加快“三个示范”创建，扎实开展“三项行动”，进一步夯实创业基础。深入寻找我身边的最美劳动者，引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能。

（二）比攻坚克难、争当创新尖兵。加大岩屑图像录井、X射线元素录井等技术推广应用；积极开展员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。

（三）比业绩贡献、争当创效标杆。把创效作为生产经营活动的最终目标，加强录井施工各环节质量管控，不断提高录井资料质量、服务质量。强化技术管理，严格按照地质设计、施工设计、甲方要求和相关技术标准要求取全取准各项录井资料，及时发现油气显示、卡准取芯及完钻层位，确保现场录井质量符合甲方和合同要求。强化生产组织，确保各关键环节无缝对接，录井工作高效运行。实施全要素、全过程、全方位成本管控模式。深化全员成本目标管理，加强成本预算的过程管控，瞄准重点成本管控目标，大力开展节支降耗活动。

（四）比和谐稳定、争当创先模范。着力把政治优势转化为创效力、竞争力和发展力，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续开展“红旗录井队”争创和“五优”共产党员评比活动，深化“转勇促创”专题讨论，严明党的政治纪律，持之以恒反对“四风”，运用好“第一种形态”，压实“两个责任”，严格落实公司《治理庸懒散行为的问责办法》，推进党风廉洁建设，引领全员不忘“建设世界一流石油工程技术服务品牌”的初心，坚守“提升企业质量效益，维护员工根本利益”的使命，见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维，分享改革红利和发展成果，激发推动发展的积极性、主动性和创造性。

四、评选条件

主题活动设示范录井队、标兵个人两个奖项。具体评选条件如下：

（一）示范录井队（在各录井队中评选）1.基本条件

（1）工作业绩突出，多次承担探井或重点井录井任务、录井质量过硬，无甲方投诉、扣款，资料优良率100%，队伍管理、设备管理成效显著，队伍形象和信誉良好，全年累计产值名列前茅，经济效益良好。

（2）经营业绩效果显著。主要经济指标和经营管理指标在项目部各录井队中处于领先水平。主要指标包括：单队收入、单队毛利润、单队平均毛利率。

（3）在公司提升基层管理考核中名列前茅。

（4）积极参与公司、项目部党建和思想政治工作，队伍团结稳定、精神风貌好。

（5）各录井队在甲方半年或综合排名中名列前3（10队以上排名）或名列前6名（20队以上排名）的，可直接作为示范基层队的评选资格。

2.约束条件

（1）无重大违纪违法犯罪行为。（2）完成生产经营指标。（2）安全、环保、质量无事故。（3）无不稳定事件、重大失泄密案件。

（三）标兵个人（在项目部全体员工中评选）1.基本条件（1）贡献突出。在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面业绩突出，全面完成工作任务。

（2）业务过硬。熟练掌握岗位技能，有较高的综合素质和履行岗位职责能力，是促进企业科学发展、和谐稳定的骨干力量。

（3）素质优良。自觉遵守《员工守则》，严格执行上级各项规章制度和工作部署，作风严谨，品德优秀。

2.约束条件

（1）员工无严重违纪违法行为。（2）完成岗位生产经营指标。

（3）无违章行为、安全环保责任事故。

（4）无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。

五、表彰奖励。

年底，项目部将组织评选“四比四创”示范录井队若干个，“创业标兵、创新标兵、创效标兵、创先标兵”等标兵个人若干名。其中标兵个人覆盖管理人员、专业技术人员和一定比例的操作岗人员。示范录井队和标兵个人根据评选条件自荐申报，项目部活动领导小组进行审核评定，给予通报表彰奖励，并择优推荐到公司参评。

六、有关要求

（一）营造宣传氛围。项目部党支部将通过会议、宣传栏、简报、微信等方式，对“四比四创”主题活动进行宣传，特别是对在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面涌现出的先进典型事迹和典型人物进行大力宣传，对一些好的做法进行提炼完善、推广应用，营造“四比四创”浓厚氛围，并及时向公司党委办公室报送主题活动动态信息、经验成果。

（二）切实强化督促。“四比四创”主题活动是贯穿公司改革发展全过程的重点任务，项目部全体人员要高度重视，积极参与到主题活动中来。活动领导小组将利用月度考核、基层管理提升和党建工作考核等时机，对活动开展情况进行专门督查、跟踪督查和全面督查，对参与活动不力，产生负面影响，造成重大损失的，根据项目部相关制度进行严肃追责。

（三）注重统筹安排。项目部全体人员要正确处理生产经营任务与主题活动的关系，做到“两不误、两促进”。

中原项目部党支部 中原项目部

8.四讲四比四争当整改方案 篇八

文化站

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一、个人对四讲四比四争当存在的问题和不足

1、学习抓的不紧不够。理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，不注重全面、系统。现代化知识、技能有所欠缺，特别是现代科学管理、信息技术学的比较少，还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。

2、思想有所松懈，宗旨观念有所淡化。工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，责任意识和服务意识不强，服务标准有所降低。平时联系群众少，对同志们关心体贴不够。

3、处理问题有时还存有畏难发愁的活思想，瞻前顾后、患得患失，得过且过，怕得罪人，不愿碰硬，不能发扬锲而不舍的精神将问题解决彻底。忽视了工作的积极性、主动性、创建性，降低了工作标准，因而影响工作质量。

4、创新意识淡化，思想没有完全解放，还不能很好地做到与时俱进。在分管的业务工作中，由于自己的思想解放程度不够高，与人民群众和政府提速的要求还不很适应。

二、整改措施

1、加强思想改造，树立牢固的理想信念和宗旨观念。深刻领会精神实质，把握理论精髓，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。加强学习，提高整体素质。加强对政治理论、党的路线、方针政策、科学管理、信息技术等先进科学文化知识的学习。注意学习的方式、方法，进行科学、系统、全面地学习，全面提高自身整体素质，不断适应时代发展的要求，更好地为群众服务。

2坚持原则立场。在平时的学习和工作中努力做到讲学习、讲政治、支持正义。在大是大非面前，决不患得患失，在原则问题上，绝不瞻前顾后，犹豫彷徨，优柔寡断，树立工作的高标准，大胆负责，敢于碰硬，坚持原则，锲而不舍。

3、坚持解放思想，与时俱进，创造性地开展工作。在今后业务工作中，勤于思考，敢于突破，凡是有利于肥城发展，凡是符合群众利益，凡是能够促进工作上水平的事情就大胆去闯、大胆去干。特别是要进一步加大业务协调工作力度，使“文化站”的业务协调管理工作上新的台阶。