监事会工作总结

监事会工作总结（精选8篇）

1.监事会工作总结 篇一

篇一：董事会监事会工作总结 尊敬的各位股东：

各位董事、监事、公司领导：

上午好！

受监事会委托，我谨向股东大会作监事会工作报告。

监事会在公司董事会和公司各级领导的支持配合下,履行章程赋予的各项工作职能,在监督力度、监督范围、监督方式等方面都有了改进和加强，发挥了监督公司经营运作的职能作用。

2005年是公司发展历程中比较特殊的一年，一方面销售与施工业绩呈现持续增长局面，另一方面存在资金压力空前沉重的困难；一方面国家加紧实施水资源战略，促进了节水市场快速发育，另一方面公司发展面临专业人才管理骨干数量质量有待提高的问题。

一、按章办事，依法运作，履行监督职能

2005年，监事会召开或列席董事会共三次会议，同时，两名全职监事列席了每一次总经理办公会议。

2005年6月28日召开05第三次监事会并列席同时召开的股东大会、董事会。

二、加强对公司运行的检查，防止违规事项发生

遵照有关法规和章程的规定，贯彻“公平、公正、公开”的原则，监事会主要针对公司的日常运作情况进行跟踪检查，董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。通过对公司经营工作、财务运行、管理情况的督查，监事会认为，2005公司在法人治理方面、总部及下属单位业务发展方面、公司财务核算及成果方面都能够根据公司章程规范行为，没有发现损害公司利益和股东利益的现象。公司能够贯彻授权控制原则，按照股东会、董事会、经理层的职权范围行事，没有违反章程规定，非经股东会、董事会审议决定而越权处理公司重大权力以及决策事务。

但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强，如资金不足，调度困难，如何千方百计突破融资瓶颈问题；高级营销人才不足，市场规划与实施水平需要不断提高的问题；科技人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。

三、监事会对公司2005工作的总体评价

监事会认为，公司在2005的经营和运作，整体上合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。

1、公司业务开始面向国际市场开拓。三月份参加了国际贸易促进会陕西分会组织的“中国—哥伦比亚经贸交流洽谈会”；五月份通过深圳南亚集团南迪贸易公司就赴印度承揽农业灌溉工程开展了商务谈判。

2、公司的社会信誉度增长。在陕西省开展的“百家信用共建单位、千家信用建设示范企业”活动中，被陕西省企业信用协会命名为“陕西省信用建设示范企业”。

公司于2002年10月承担的国家十五科技攻关计划—新型节水设备及产品开发项目，历经两年多研究试验，全面完成任务。项目总投资x万元，其中得到科技部、西安市经贸委资助经费共x万元，资助占到支出的x％。七月份通过西安市科技局组织的验收，十一月份通过科学技术成果鉴定。鉴定委员会结论认为：新型设备及其产品技术先进，性能优良，总体上达到国际先进水平。

2003年12月开题的国家农业科技成果转化资金项目—紊流迷宫内镶式滴灌管及生产线技术熟化项目，于 2005年11月建成新的生产线，项目通过陕西省科技厅的验收。

公司分别于2003年3月、2004年三月承担的国家高技术研究发展863计划两项课题，开发成功压力补偿式滴灌管、水力精量阀、大射程微喷头、低压超薄壁滴灌带等四种新产品，十月份在北京通过国家科技部组织的验收，产品技术水平评价达到国际先进水平。项目总投资x万元，其中得到国家资助经费x万元，资助占到支出的x％。

公司按计划完成国家863计划重大专项课题、农业科技成果转化项目和十五科技攻关计划任务，具有多方面的积极意义：

（2）成功开发的新型生产线，生产效率高，产品质量稳定，增强了公司的生产能力，新产品具有更强的市场竞争力。

（3）与兄弟厂商开发成果相结合，形成国产化的、可靠的大田微灌系统，有利于增强国产节水设备的配套能力。

2006年，监事会将按照公司章程的有关规定，进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司权力机构、决策机构、执行机构的协调运作；关心大小诸位股东、公司经营团队之间的和谐关系；关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。

篇二：监事会年终总结

创新工作 依法监督

进一步推动监事会工作规范化、科学化

——2011监事会工作总结

同志们：

过去的一年是公司发展历程中充满挑战的一年，也是公司步入正轨后准备“腾飞”的一年。新一届公司监事会自2011年3月组成以来，监事会工作在董事会、党总支、经营班子及各职能部门的支持配合下，按照《公司法》、《郫县国有企业监事会监督管理办法》、《公司章程》赋予的工作职能，坚持以公司健康、快速发展为中心，突出推进现代企业制度建设，建立决策科学、管理规范、开拓创新公司运营机制的重点，严格遵循相关法律法规。

一、2011年监事会工作

（一）加强学习，着力提高监事会工作水平

一是新一届监事会及办公室认真学习《郫县县属国有企业监督管理暂行办法》《公司法》、和《郫县国有企业监事会监督管理办法》，努力提高监事会工作认识，掌握监事会工作范围、工作方式，充分履行职责职能。二是监事会派员参加《监事会制度与工作实务》培训学习，提升业务水平，掌握监事会工作机制，在理论学习的同时，结合公司实际，有针对性地展开工作。

（二）完善制度，依法推进监事会工作

一是依法制定公司监事会《工作条例》，从监事会、监事选举、任期、承担义务，监事会、监事职权，会议制度，办事机构等方面进行规范。二是根据监事工作实践对监事会成员进行分工，制定《监事会工作计划》，按计划科学有序展开监事会的监督工作。

（三）深入调研，提高监事会工作成效 一是全体监事列席参加公司董事会各次会议，掌握了解公

司重大经营决策过程，对重大事项提出监事会工作建议，力求重大决策事项的科学，符合实际，规避国资流失的风险。二是监事会参加总经理办公会和职能部门工作会，对生产经营情况进行了解，根据生产经营实际，有重点地对经营过程进行检查监督。三是组织监事对采购、品管、财务、营销和生产部的绩效、流程、制度等进行调研，掌握部门工作情况。同时，深入调配中心、出口基地、新厂等一线实地调研，与员工共同破解公司发展中的瓶颈制约因素。

（四）依法监督，维护出资者和员工权益

一是针对公司在购进原料和外销产品中相继出现质量问题的情况，发出《关于近期原料购进和产品销售出现质量问题的通报》，提请公司对产品质量加以重视。二是针对公司部分采购合同存在瑕疵，有“漏洞”的情况，发出《关于规范采购合同条款的提示函》，建议采购部重新梳理合同，对现有存在瑕疵的合同签订补充协议，使其规范、严谨。

司强化管理，杜绝浪费。

二、存在的问题

尽管监事会的工作对促进公司现代企业制度建设起到了一定的推动作用，但与县委、县政府以及法定的职能职责要求还有很大差距。

三、2012年监事会工作思路及重点

工作要点是：

（一）继续探索和完善监事会工作机制及运行机制，积极

（二）举办职工代表座谈会，加大监事会的宣传力度，广

（七）充分发挥监事作用，定期召开监事会会议，及时通报调查公司生产经营中存在的问题。

同志们，监督检查是监事会履行职责的重要途径和手段，是搞好监事会工作的关键一环，是做好监事会工作的重要保证。

四川省郫县豆瓣股份有限公司

监事会

2012年1月5日

篇三：监事会2014工作总结 监事会2014工作总结

xx年，xx公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。

一、生产任务情况

按照《xx生产目标责任书》的内容，公司在xx的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班

二、财务收支及经营情况：

截止xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。

三、监事工作情况

四、xx的计划和打算

xx监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。

篇四：公司监事会工作总结

2010年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。

一、生产任务情况

按照《二0一0生产目标责任书》的内容，公司在2010的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。

这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定、（转载自本网，请保留此标记。

二、财务收支及经营情况：

截止2010年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。

三、监事工作情况

四、2010的计划和打算

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。

篇五：xx公司监事会工作总结草案 xxx公司x届x次

监事会工作报告

（草案）

2014年1月×日

各位股东代表、各位监事：

一、2013年监事会的工作情况

1、健全完善内部制度建设。

二、检查公司依法运作的情况

2013年，公司的董事﹑经理和高级管理人员能够遵循

《公司法》﹑公司《章程》行使职权，按照年初提出的工作目标开展公司经营管理工作，较好地完成了全年各项任务。公司董事会、股东大会的召集、召开及决策程序规范。公司在工程招投标、工程建设和投资等重大经营决策方面，其程序合法有效。

三、检查公司财务报告的情况

监事会对公司财务制度及财务状况进行了认真的检查，认为公司财务制度健全，管理规范，公司内部审计工作不断强化。

四、检查公司在建工程项目情况

2013年公司完成在建工程投入xx亿元，项目建设情况

五、2014年监事会的重点工作

2014年公司将面临在建项目投产使用及公司搬迁关键年。

1、加强法规学习，提升监督能力。监事会将采取多种形式，加强监事会成员对现代企业制度、《公司法》等国家法律法规和会计审计、金融知识的学习，不断提高专业理论水平。

2、完善监督机制，保障监督效果。

并重，转变工作风，以客观公正、求真务实的态度，进一步增强开拓创新意识，积极作为，共同维护好股东双方的合法权益。一是按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理结构，提高公司运营水平。

进行检查，及时掌握公司生产经营和经济运行情况，掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况。四是加强对投资和工程建设项目监督。

各位股东代表，监事会的工作离不开大家的信任和支持，离不开全体监事的勤勉与尽责，也离不开董事会的支持和配合。

谢谢大家！

篇六：2013年监事会工作报告 xxxxx置业有限公司

2014监事会工作报告

各位股东、同志们：

2013年，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。

1、公司依法运作情况

根据公司生产经营的实际情况和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、《公司章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对公司财务、经营、生产管理中存在的问题及时提出了改进意见。审议通过了《2013年董事会工作报告》、《公司经营工作报告》、及《生产、安全、质量工作报告》。

2、公司财务情况

在报告期内公司取得了良好的经营业绩，基本实现了每

年年初制订的生产经营计划。公司2013 财务报告上反映公司的财务状况为：公司本年的累计主营业务收入xxxx万元，累计发生管理费用xxxx万元、累计实现营业利润xxxx万元、公司累计实现净利润xxxx万元。

3、公司对外担保及股权、资产处置情况

二、监事会对公司2013工作的整体评价

三、目前公司存在的问题及监事会意见

1、公司应进一步强化财务管理，做好财务分析，有效降低经营风险。

2、进一步挖掘经营潜力，提高经营效益。

3、进一步加大对债权债务的清理力度，要加强对基层单位、项目部及联营合作单位管理费用的及时清缴工作。

四、2014年监事会工作要点 2014年，公司面临的困难和机遇并存，改革和管理的任务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳定发展的新局面。监事会确立的2014年的总体工作思路是：“紧紧围绕公司2014年生产经营目标和工作任务，加强企业风险监管，注重协调落实，加强对重大经营管理活动的跟进监督。

1、按照公司章程的有关规定，进一步监督促进公司法人治理结构的规范进行。

谢谢大家！

二〇一四年三月

篇七：企业监事会工作总结 企业监事会工作总结

2010年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下, 依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。

一、生产任务情况

按照《二0一0生产目标责任书》的内容，公司在2010的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中通过设计院承揽的生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。其中，主要项目有：天水过境段两阶段施工图设计、三抚线三屯营至唐秦界段改建工程（第一合同段）两阶段施工图设计、曲麻莱至不冻泉安全设施设计、水运局信息化系统工可报告及设计、s207线靖远至会宁县扶贫公路一阶段施工图设计、全省高速公路计重收费改造施工设计、内蒙古省道313线兰家梁至嘎鲁图机电设计、金（昌）永（昌）高速公路机电工程初步设计、科研所集成系统、交通厅双网改造项目、天水过境段施工平面图、挂图、武罐路三维动画演示系统制作、中川、天水路、瓜州收费站情报板施工等。

这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才

二、财务收支及经营情况：

截止2010年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万元。

三、监事工作情况

四、2010的计划和打算

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做到配合、协调。

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栏目查看更多内容 >> 篇八：2010年监事会工作总结及2011年工作要点

认真履职 强化监督 不断开创监事会工作新格局 ——监事会2010年工作总结和2011年工作要点

一、2010年监事会工作

2010年是企业完成改制成立******有限公司的一年年，也是公司监事会组建之年。

（一）基础工作扎实推进

公司监事会成立以来，由于班子是新组建的，正常开展监督工作的条件还不太成熟，但是，公司监事会工作不等不靠，积极主动开展监事会工作：一是收集监事会工作相关法律法规、工作规范和基础工作示范文本，对企业监事会工作进行有益的实践探索。二是宣传监事会的性质、地位、作用、职责、经验、法规等，提高履职素质。

（二）监督检查有序进行

今年以来，公司监事会围绕企业“三重一大”、厂务公开、资产情况、财务会计、经营管理、民品开发、物资采购、技术改造、指标考核、项目建设、工资分配、高管履职、人事任免等情况，履行监督职能，开展监督工作。

（三）服务发展立足长远

公司监事会班子组建后，我们于2010年3月12日及时召开了首届一次工作会议。选举路玫为公司首届监事会主席，全体监事决心在任职期间忠实履行监事职责，按照有关法律法规的规定和《公司章程》赋予监事会的职权，认真工作，对公司的财务和经营行为实行有效的监督，确立了监督与服务相结合的工作理念。2010年我们对公司生产经营情况、财务收支情况等进行调查分析，肯定了经济运行成效，分析形势和问题，提出建议及对策。

（四）自身建设高度重视

监事会成立以来，我们高度重视自身建设，积极学习国家、省国资委和省机电（控股）有限责任公司的有关文件精神和法律法规，组织工作人员深入学习了《公司法》、《企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条例》、《监事会当期监督工作实施办法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，增强监事会的履职能力。

二、2011年监事会工作要点

新的一年，公司面临的困难和问题依然很多，改革和管理的任务很重，需要我们齐心协力，奋发有为地开展工作。

（一）强化监事会监督职能，确保监事会各项工作顺利开展。一要紧密结合国家政策形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》，并在全公司加强宣传教育。二要加强与审计部门或纪委的工作联系，加强与董事会和经营班子的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式。三要积极参加董事会与公司的有关会议，继续加强对公司财务状况、民品开发和技术改造项目的监督，点面结合重点检查。

（二）增强主动服务意识，监督董事会决议落实情况。

事求是客观公正，查清事实、形成报告并报公司监督处理。二要发挥监事工作的主动性，围绕企业中心工作，广泛调研集思广益，有的放矢地提出合理化建议。

（三）加强监事会自身建设，提高监事会成员的综合能力和监督水平。一方面要强化对重点职能部门的监督力度，坚持每年对公司财务及重要部门的监督检查工作；探讨建立对经营班子和重点部门（绩效指标）考核评价机制；探索对公司董事、经理及高级管理人员履职情况检查方式。熟悉、掌握公司的生产经营和经济运行状况。

******有限公司监事会

二○一一年一月十二日

篇九：xxx公司监事会10月份工作总结 xxx公司监事会10月份工作总结

一、质量标准化检查：

从检查情况看，各单位存在的问题如

下： ，（一）开拓一区：上旬12条，中旬11条，下旬15条，主要存在问题：

5、风筒吊挂不标准，未严格执行“两靠一直”；风筒上灰尘大，2、绞车未按标准管理：未定期维护，钢丝绳多处压扁，3、线缆吊挂不标准，交错穿插现象多，接线盒未按标准吊挂；

5、高压水管跑水和压风管漏风，风水管吊挂打不到设计要求。

（三）综采工区：上旬18条，中旬10条，下旬11条，存在问题：

1、要及时观察工作面顶板及支护情况，有异常及时汇报，采取措

（四）提升运输工区：上旬9条，中旬10条，下旬5条，主要存在问题：

（五）通防工区：上旬13条，中旬13条，下旬14条，主要存在问题：

（六）供电工区：上旬4条，中旬2条，下旬7条，主要存在问题：

（七）综掘三区：上旬9条，中旬10条，下旬17条，主要存在问题：

5、部分锚杆托盘不贴岩面，锚杆、锚索间排距个别超规定。

四、参与对煤楼排干系统进行技术改造论证

五、参与井筒静压水管状况调研以及技术论证

六、参与矿井机电防爆管理文件的制定

七、编制上报xxx煤矿安全隐患剖析报告及一期工程建设情况汇报材料

八、董事会安排和临时交办的的各项任务

九、工作建议：

5、严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理方针。

6、各工作单位严格执行煤矿安全质量标准化标准，确保矿井安

2.监事会工作总结 篇二

根据《上海市城镇工业合作联社章程》赋予的职责, 我受第四届监事会委托, 向大会作监事会工作报告, 请予审议。

一、“四代会”以来监事会工作的回顾

五年来, 监事会在联社社党委的领导下, 围绕联社功能定位和“四代会”确立的工作思路与目标, 紧密结合市、区县联社及成员单位实际工作, 改进工作方式方法, 不断加强队伍素质建设, 依托财务、审计及其他报表信息进行对比分析, 通过日常监督等形式, 及时发现问题, 注重协调落实, 寓监督予服务之中, 正确行使监事会相关职能, 工作取得了进展。

(一) 监事会组织机构已初步建立

结合了解市联社“四代会”理事会决议在区县联社和企业贯彻落实情况, 我们多次到联社成员单位开展调查研究, 听取监事会组织机构设置情况。据初步统计, 自市联社“四代会”以来, 我市、区县联社监事会组织机构已初步建立, 如奉贤区、崇明县联社已成立了监事会组织机构;不少区县联社所属70%以上实体单位, 如嘉定联社的嘉加集团已成立了监事会;市联社直属企业 (除规模较小的企业外) 2/3以上, 如协力公司等也已成立了监事会。统计表明, 市联社系统监事会组织机构的设置已有一定的基础。

(二) 监事会报告制度已初步制定

在市、区县各级联社党政领导的支持下, 各级监事会结合其自身的特点, 积极参与《关于实施“三重一大”等事项的规定》的制定, 成员能够不同程度地列席理事会年度会议和一些重要会议。据初步统计, 已成立的监事会绝大部分每年能坚持召开两次例会, 每年能列席参加各类重要会议4次。按照《联社章程》规定, 各监事会初步建立了报告制度, 其中认真执行监事会报告制度的已占总数的70%。各单位监事会还强调对经营管理的事中监督, 对促进监督视角前移、防止出现重大经济损失起到了积极作用。联社实体单位的监事会根据监事会报告制度的要求, 针对企业在财务、生产经营管理和内部管控中日常存在的问题, 以及如何加强监督管理提出改进意见与建议, 受到企业决策层和经营层的采纳和欢迎。嘉加集团等单位还能与市联社监事会保持不定期的沟通, 交流企业监督管理等有关情况。

(三) 监事会维权活动已初步实施

在贯彻“四代会”各项决议精神的过程中, 各单位监事会能够在工作实践中运用法律法规, 依法保护公有资产权益。例如, 有的联社监事会在企业改制和城市动迁的结合时段, 敦促和建议同级联社理事会依法维护自身的合法权益。在多次谈判、协调、落实无果的情况下, 启动司法诉讼程序, 最终获得土地使用权的补偿。据初步统计, 五年来, 各单位监事会运用法律武器, 敦促和建议同级联社理事会启用法律诉讼、经济仲裁、庭外调解等司法手段解决各类经济纠纷12起, 挽回经济损失3000万元以上, 较好地体现了监事会对公有资产监督保护的作用。

二、今后五年监事会的主要工作

通过简单回顾过去的工作, 我们也清醒地看到, 市联社监事会工作任务很重。针对当前区县联社监事会缺位现象、监事会监督管理的能力需要提升、监督执行力需要进一步加强的现状, 今后五年, 市联社系统监事会总体工作思路是:以贯彻落实市联社“五代会”各项决议为依托, 紧紧围绕市联社“五代会”提出的各项目标和任务, 建立健全各级监事会组织机构和网络, 创新监事会工作方式方法;坚持以财务监督为中心, 增强当期监督的时效性和有效性, 提升监事会监督管理效率和水平;加强对市、区县联社及成员单位的重大经营管理活动的关注度, 探索监事会对经营风险防范和预警机制;切实履行法律和联社《章程》赋予的监督管理职责。主要工作如下。

(一) 建立与健全市联社系统监事会的组织体系

根据市联社《章程》的要求, 规范联社治理结构的运作模式, 各区县联社要建立、健全监事会的组织, 充实与配备必要的工作人员, 依法完善市联社系统监事会的各项监督职能。各联社与联社所属的实体企业的监事会是相对独立的组织, 应当分别建立组织机构。在建立组织机构的同时, 要学习研究监事会新的工作机制, 改进监事会日常监督和集中检查形式, 在市、区县联社及成员单位中建立有效的沟通渠道和网络, 保障监事会系统的各项工作顺利开展。

(二) 建立市联社系统监事会工作报告制度

在建立与健全监事会的组织架构之后, 各级联社监事会要注重建立、健全监事会的各项规章制度, 尤其是监事会工作报告制度。各级联社及联社实体企业监事会负责人在到岗六个月之内, 应向上一级联社监事会写出并报送自己所在联社或企业基本情况报告;各级联社及联社实体企业监事会每年应编制监事会工作计划和总结, 每年年终应对所在单位的理事会或董事会做出监督评价报告并在每年终了45天内送达上一级联社监事会报告备案。市联社监事会要按照市联社“五代会”的要求建立重大经济业务、经济数据报告制度, 每月梳理经济运行中的新情况、新问题, 找出经济监督管理中的亮点、重点、弱点和风险控制的要点、难点, 通过对经营过程的控制、监督与警示, 促进市联社集体经济始终保持健康、稳定、可持续发展的势头。

(三) 建立市联社系统监事会学习培训制度

据了解, 当前我市、区县联社及成员单位的监事会成员绝大数没有接受过专业监事培训, 过去也没有从事过监事工作, 因而无法对企业经营过程中出现的各类经营风险进行辩别与防范, 监事会的工作质量无法得到保证。根据各级联社的意见和要求, 今后五年, 我们要建立市、区县联社系统监事会成员培训服务体系, 加强对各级联社监事会成员的学习与培训, 注重监事队伍自身素质的提高, 努力增强各级监事主动监督服务意识。积极组织开展市、区县联社及实体单位、成员单位监事会之间的工作交流, 创新工作思路, 提高监督管理和监事履职水平, 切实维护国家、集体和职工利益, 保障所有者的资产保值增值。

(四) 建立联社系统监事会联席会议制度

由于联社系统的成员单位行政隶属关系不同、所有制关系不同、控参股比例不同等因素, 为了便于监事会工作的开展, 在大家的支持下, 本着在“联”字上做足文章的要求, 联社系统将建立相应的监事会联席会议制度, 发挥各级监事会和各位监事的工作主动性, 互通情况, 交流信息, 共同针对工作上的共性问题开展调研, 集思广益, 包括改进和完善监事会的有关工作, 探索建立和完善绩效指标等考核评价机制, 探讨单位高级管理人员履职情况检查方式等问题, 共享监管成果, 拓展工作经验, 使联社系统监事会的各项工作在“政府助手、企业帮手”的服务中, 务实、科学、细致、深入, 明显提高履职能力和工作质量。

各位代表, 市联社第五次代表大会已经为我们绘就了新的发展蓝图, 任务目标已经明确。联社监事会将一如既往地支持配合市联社理事会依法开展各项工作, 维护大局, 诚信正直, 勤勉工作, 为全面、圆满地完成市联社“五代会”提出的各项任务做出我们应有的贡献!

3.监事会工作总结 篇三

中国继续工程教育协会第五届理事会于2011年10月选举产生。5年来，在人力资源和社会保障部、民政部的指导下，在广大理事会员的共同努力下，协会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，学习贯彻党的十八大精神和中央人才工作会议精神，紧密围绕党和国家的一系列重大决策部署，贯彻落实科教兴国战略和人才强国战略，积极开展专业技术人员继续教育活动，为我国专业技术人员继续教育工作作出了应有的贡献，自身也得到了较好发展。

五年来，继教协会主要开展了以下工作：

（一）发挥职能优势，积极配合实施专业技术人才知识更新工程

协会五届理事会期间，正逢国家实施专业技术人才知识更新工程。作为专业技术人才知识更新工程领导小组的成员单位，我们按照《专业技术人才知识更新工程实施方案》的要求，全面配合知识更新工程组织实施，坚决落实人社部赋予协会的职责定位和工作任务。

一是积极承办国家级专业技术人才知识更新工程高级研修项目。协会按照高水平、小规模、重特色的要求，围绕装备制造、信息、生态环境保护等12个重点领域，以及现代物流、电子商务、知识产权等9个现代服务业领域，累计举办专业技术人才高级研修班项目22期，培养高层次专业技术人才1500多人。

二是大力开展急需紧缺人才培养培训项目和岗位培训项目。协会坚持以能力建设为核心，以中高级专业技术人才为对象，以提高创新能力与技术水平为重点，联合中国信息协会、中国环境科学学会、华北电力大学等行业组织和会员单位开展大规模的继续教育培训活动，为经济社会相关领域培养了骨干专业技术人才2000多人。

三是重点建设国家级专业技术人员继续教育基地。协会于2012年获批成为国家级专业技术人员继续教育基地。我们充分发挥基地的示范引领作用，围绕经济社会发展重点领域和现代服务业领域，每年培训不少于2000名专业技术人才；主动加强与其他国家级继续教育基地之间的沟通联系，谋划成立国家级专业技术人员继续教育基地联盟；促进专业技术人才培养培训国际交流，配合人社部专业技术人员管理司承担了4期专业技术人才知识更新工程管理骨干赴外培训团的组织实施工作。

（二）加强学术研究，承接继续教育课题研究工作

我们持续开展继续工程教育政策理论研究，特别针对当前继续教育难点、热点问题的对策研究，为政府主管部门和用人单位提供科学有效的决策咨询意见和解决方案。组织协会专业力量开展课题研究工作，为探索建立适应继续教育需求的人才培养模式和社会服务体系打下了坚实基础。在实践中，协会注意发挥专家智库的优势，针对继续教育工作中出现的新情况、新问题，组织开展调查分析和课题研究，提出了许多有针对性的意见建议。

期间，协会按照人社部的安排承担了中国工程院课题“我国工程科技人才成长若干重大问题研究”分课题“工程科技人才继续教育问题”研究工作，组成课题组深入40多家企业和部门单位开展企业工程科技人才队伍继续教育现状调查，召开了60多场座谈会，开展了涉及47个副省级以上地方政府人社部门、200家企业、100所相关高校、50家相关行业协（学）会和3万名不同层次的工程科技人才的网络在线问卷调查，访谈了包括两院院士在内的30多名的相关专家，深度探寻了影响和制约我国企业工程科技人才继续教育工作的各种因素。在此基础上，人社部又组织专技司和人科院进行了较深入的分析研究，提炼概括了对工程技术人才继续教育的基本认识、当前的突出问题及建议采取的政策措施。这一科研成果不仅对推进企业工程科技人才继续教育发展有积极的作用，而且对于深化包括工程人才在内的所有专业技术人才继续教育的认识，有着深远影响。之后，连续承担了中国工程院重大咨询研究项目“继续教育产学研合作模式研究”和“继续工程教育远程培训问题研究”。此外，协会还与原总装备部的《继续教育》杂志社开展战略合作，将其作为协会会刊，为协会理事会员单位交流先进经验、展示研究成果等提供一个权威的纸质媒体平台。

（三）搭建公共服务平台，开展继续教育远程培训

一是参与国家专业技术人才知识更新工程公共服务平台的开发建设和日常管理任务。该平台已建成信息发布系统、高级研修项目管理系统、国家级专业技术人员继续教育基地建设项目管理系统、急需紧缺人才培养和岗位培训项目管理系统、专业技术人员公需科目公开课堂等模块，基本具备了信息发布、申报审核、登记统计、数据分析、证书查询、在线学习、意见反馈等功能。目前，该平台已逐步成为深入推进工程实施和全国专业技术人员继续教育管理工作的业务平台。

二是协会重新改版建设了协会门户网站，并依托网站建设了国家继续教育公共服务平台，进一步强化了协会作为联系政府以及各级各类继续教育机构和广大专业技术人员的桥梁纽带作用。网站和平台按照建设“专业技术人员之家”的理念，立足中国继续工程教育协会的职能优势，以全国专业技术人员及各地方、各行业系统的会员单位为服务对象；以配合国家专业技术人才知识更新工程实施为重点；以与会员单位共同开展大规模在线学习为抓手，进一步推动全国专业技术人员继续教育创新发展。

三是按照“共建共管、共享共赢”原则，国家继续教育公共服务平台还积极与各地、各行业、各施教机构、各继续教育主管部门以及关心与支持继续教育的院校、机构和企业进行合作，开展各类合作项目。截至目前，协会已为中国环境科学学会、华北电力大学、北京理工大学等15家合作单位免费搭建了分领域的行业性专业技术人员远程培训学习平台，并提供从网站设计、课件开发、技术支持到升级维护、学员咨询等一站式服务。

（四）参与国际交流，扩大协会国际影响力

5年来，协会的继续教育国际交流与合作取得了长足发展。与国际继续工程教育协会的合作，得到了进一步的巩固和加强。期间，在上海承办了“国际继续工程教育协会2013年理事会”，共有10位理事出席会议，8位理事参加了同步视频会议；在北京举办了“国际继续工程教育协会2015年春季理事会暨继续教育在线学习研讨会”，来自美国、英国、墨西哥等国的16位国际协会理事参会，13位中外专家作了专题演讲。协会与亚太协会和联合国教科文组织在北京共同主办了“工程教育创新发展研讨会”和“亚太协会第21次执委会”。协会分别组团赴西班牙和美国参加第13届、第14届世界继续工程教育大会，并成功连任国际继续工程教育协会副主席。我们充分利用国际继续工程教育协会副主席国单位、亚太协会执行理事的影响力，以及与众多国家相关组织和国际组织的友好关系，组织开展继续教育国际交流和相关业务合作，为理事会员单位提供了一个开拓视野，了解国际继续教育发展新技术、新方法的平台。

以上是成绩的概括，而问题和不足也肯定是有的。这包括：在改革变动中，协会的定位还不够明确；与地方人社部门、地方协会的联系还不够紧密；协会的内部建设始终未跟上工作发展步伐；经费窘迫等。究其原因，不是出在指导思想上，而是出在工作布局和力量组织上。当然，这些虽是前进中的问题，但却是亟待解决。

二、做好协会工作的几点认识

协会工作成绩的取得来之不易，是大家共同努力的结果。当然，新形势下，促进协会又好又快发展还有很长的路要走。根据协会30年发展历程，特别是近5年的工作实践，我们深刻的体会到：只有深化对继续教育工作的认识，才能加深对协会自身的认识；只有推进继续教育事业发展，才能使协会有所作为。

（一）做好协会工作，必须坚持突出人才培养培训，服务专业技术人才队伍建设

协会作为人社部指导下的社团组织，各项工作必须紧密围绕人社工作大局，尤其是要突出服务人事人才工作。继续教育作为专业技术人才队伍建设的重要组成部分，必须纳入人才队伍发展的整体规划。多年来，我们按照专业技术人才队伍建设的总体要求，在实施创新驱动战略和人才优先发展战略的大局下开展工作，致力于提高专业技术人才队伍的整体素质和能力水平。“十二五”时期，协会发挥职能优势，配合人社部专业技术人员管理司，把实施国家专业技术人才知识更新工程作为中心工作，才能在国家级继续教育基地建设、大规模专业技术人员培训、网络平台建设等方面取得较好成绩。

（二）做好协会工作，必须坚持需求导向，以专业技术人员为根本

由于专业技术人才的专业领域众多，岗位层次不同，地域分布广泛，更新知识的需求差异较大，因此开展继续教育必须分类分层、因事因人而异。继续教育工作要充分体现科技发展对人才的创新要求，适应实施创新驱动发展战略需要，突出“高精尖缺”导向，大力培养经济社会发展急需紧缺人才。协会工作无论是参与政策制定、开展调查研究，还是联系各行各业、举办培训活动等，都必须以专业技术人员为本，以中高级专业技术人才为重点，紧密结合经济社会发展需要和专业技术工作岗位职责要求，兼顾不同领域、不同层次、不同发展阶段的专业技术人员的实际需求。企业是广大专业技术人员的聚集地，从更好推动继续教育工作的角度来看，需要大力发展企业继续教育工作，继续探索产学研相结合的继续教育人才培养模式。

（三）做好协会工作，必须顺应新趋势，创新继续教育方式方法

在信息化、网络化的新时期，各类教育培训方式方法也处于变革性的创新阶段。第一，在各类专业技术人员中，尤其要积极探索符合工程技术人才特点的继续教育方式方法。第二，要创新以网络技术为依托的培训方式；推广案例式研讨式教学；组织观摩性、操作性继续教育实践活动。第三，要充分利用现代技术服务手段，组织开发慕课课程，以及基于移动终端的微课程、移动课程，构建广覆盖、开放式的网络课程体系，提高培训内容的针对性、前瞻性、实效性。

（四）做好协会工作，必须坚持培训者先培训，以全面提升继续教育管理者能力素质为核心

截止2015年，我国专业技术人员总量已达到6800万人。面对如此庞大的专业技术人才队伍群体，如何更好地开展继续教育工作，这考验着继续教育管理者们的能力素质和工作水平。继续教育工作需要一支热爱继续教育事业，具备专业技术知识、综合管理能力、创新精神的专业骨干力量。协会按照“教育者先受教育”的原则，每年都会举办1-2期“专业技术人员继续教育管理骨干能力提升高级研修班”，开展继续教育考察交流活动，提升继续教育管理者政策理论水平，更新教育培训经验方法，提高组织管理能力等，受到广大参训学员的好评，已形成协会品牌项目，产生了良好的社会效益。

三、对今后工作的建议

改革开放以来，我国专业技术人员继续教育工作围绕国家发展大势，主动服务经济社会发展和科技进步，不断探索，不断创新，不断实践，继续教育理念深入人心，继续教育规模逐步扩大，管理体制和运行机制不断健全，对经济社会发展的推动作用不断增强。党的十八大报告指出，要积极发展继续教育，完善终身教育体系，建设学习型社会。尹蔚民部长指出，要准确把握经济发展新常态下人社工作的新变化、新挑战和新要求，强调在新常态下，要更多依靠创新驱动引领发展。创新驱动的本质是人才驱动，而继续教育是提升人才能力素质水平的重要手段。因此，继续教育事业大有可为。

4.织金县村务监事会工作总结 篇四

情况报告

市纪委：

自2011年4月份以来，我县在地纪委的指导下和在全县32个乡镇的共同努力下，按要求全面完成村（居）务监事会各项工作任务。现将监事会建设总体运行情况报告如下：

一、总体情况

我县开展村级集体“三资”管理及村（居）务监事会工作从2011年4月份开始，7月初全面验收结束。全县共清理农村集体资金337万元，资产资源折资4296万元。建立村务监事会573个，共选举产生村村务监督人员2239人。各村建立村务监督管理制度3—5个，如：村（居）民监督委员会工作制度、村（居）民监督委员会工作报告制度等。

自推行该项工作以来，我县573个村（居）务监事会共参与村“两委”议事 次，协助化解农村矛盾纠纷（件）次，纠正村“两委”违规行为（件）次，为纪检监察机关提供案件线索 个，处理农村党员干部 人，挽回经济损失 万元，农村信访总量与去年同期相比下降了 %。

二、措施及成果

（一）加强学习上级文件精神，深刻领会推行村(居)务监事会的目的和意义。一是为加强全县农村党风廉政建设，创新村(居)务公开“进村入户”工作方法，拓宽党内外群众监督渠道，有效

镇党委、纪委高度重视，共组织召开群众会议894次，悬挂宣传标语3419条（幅），办宣传栏338期，走访座谈10994人（次），印发宣传资料26370份。使群众推行村（居）监事会制度家喻户晓、人人皆知，营造良好的工作氛围。

（四）建立定期督查和阶段报告制度，找准工作难点和关键。按方案要求，在每个阶段县纪委除组织工作督查小组分别对32个乡镇的工作情况进行督促检查外，各乡镇还要将本乡镇自查自纠情况上报县纪委，由县纪委召开常委分析评议会议，总结各乡镇在开展督导工作中存在的问题，找准各乡镇在开展工作中的突出问题，理清下步工作的切入点和关键点，制定下一阶段工作措施。至此项工作全部完成为止，县组织3次以上全面督查，2次以上的电话督查。领导小组已组织召开了3次分析评议会，制定指导性工作措施6条，有效地推动工作的开展。

（五）严肃工作纪律，确保取得预期实效。在开展此项工作的历次会议上，县领导多次重申：各乡镇主要领导务必将监事会工作纳入本年度党委政府工作的重要日程；各乡镇各村加大宣传力度，做好解释工作，分别设立了投诉电话，把民意渠道畅通，切实避免信访事件的发生，及时解决群众反映的突出问题，为保稳定、保和谐、促发展奠定基础。将监事会工作的考核结果作为农村党风廉政建设工作目标考核的一项依据。对检查验收不合格的乡镇，按党风廉政建设责任制的有关规定，追究乡镇主要领导及相关责任人责任，并责令其限期整改直至验收合格。

主要成果：全县573个村村（居）务监事会工作全部按照县

是上级规定和农民（居民）群众要求公开的村（社区）务、党务事项，村（社区）“两委”应当全面、真实、及时公开。三是对村级集体财务活动进行民主监督，参与制定村级集体财务计划和各项财务管理制度，督促村级组织严格执行各项制度；四是督促村级组织完善集体资产、资源管理制度，建立村级集体资产、资源台帐；五是对涉及农民（居民）群众切身利益的村级重大事项实行“一事一监督”，重点监督村（社区）“两委”在决策前是否广泛征求广大村（居）民的意见，是否按照“六议两公开”的程序研究决定，实施过程是否顺利、实施结果是否达到群众认可。如发现村（社区）“两委”有决策不民主、运行不规范等问题，应督促其及时纠正。六是监督村（社区）“两委”及其成员的工作效能和作风建设情况，必要时提出意见、建议或批评，要求其接受质询或评议；根据多数村（居）民和村（居）民代表的意见，对不称职的村（社区）干部提出处理或罢免建议，提请村（社区）党组织研究，依纪依法启动处理或罢免程序。七是其他方面职责。收集社情民意，及时向村（社区）“两委”反映村民对村（社区）务管理的意见和建议；积极支持和配合村（社区）“两委”的工作，协助做好村（社区）民的思想政治工作和信访稳定工作；认真完成由村（社区）民会议或村（社区）民代表会议授权的其他事项。

5.监事会工作规则 篇五

第一章 总则

第一条 为规范云南机场集团有限责任公司(以下简称“公司”)监事会的运作,依据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)和公司章程以及其他有关的法律法规,制定本规则。

第二条 公司监事会依据《公司法》和公司章程设立的监督机构,对股东会负责并报告工作。监事会行使监督权力,以保障股东利益,公司利益和员工利益不受侵犯。

第三条 监事会依据有关法律、法规、公司章程及本规则的规定行使监督权的活动受法律保护,任何单位和个人不得干涉。

第二章 监事会组成与性质

第四条 监事会由股东代表和公司职工代表所组成，股东代表由股东按照协议或公司章程派出，职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。

第五条 监事的任期每届为三年，任期届满连选可以连任。监事会设主席一人，由控股股东推荐，经全体监事过半数选举产生。第六条 公司审计部门作为监事会的办事机构，进行日常监督检查工作和处理监事会的日常事务。审计部门负责人为监事会秘书。

第七条 监事会会议每年至少召开2次，研究、部署监事会工作；讨论、表决监事会决议、报告。根据情况需要，监事可以提议召开临时监事会会议。监事会每年向股东会提交1次中期监督检查报告和年度监督检查报告（监督检查报告内容另行确定）。

第八条 监事会根据有关法律、行政法规和国有资产监督管理机构的有关规定，对企业的财务活动及董事、企业高级管理人员的经营管理行为进行监督，确保股东权益不受侵犯。监事会履行监督职能，不干预企业正常的决策和经营管理活动。

第三章 监事会职权与工作方式

第九条 监事会行使下列职权：

（一）检查公司财务；

（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；

（四）提议召开临时股东会会议；在董事会不履行《公2 司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；

（五）向股东会会议提出提案；

（六）董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，根据公司股东的书面请求，对董事、高级管理人员提起诉讼；

（七）公司章程规定的其他职权。第十条 监事会主席主要行使下列职权：

（一）召集和主持监事会会议，主持监事会日常工作；

（二）检查监事会决议的执行情况；

（三）签署有关监事会的文件；

（四）代表监事会向股东会报告工作；

（五）列席公司涉及资产变动的重要会议；

（六）法律、法规、公司章程规定及股东会授予的其他职权。

第十一条 监事行使下列职权：

（一）出席监事会会议，充分发表自己的意见，并行使表决权；

（二）有了解和查询公司经营和工程建设情况的权力;

（三）列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议；

（四）可以在任期届满以前提出辞职。监事辞职应当向 监事会提交书面辞职报告。当监事辞职导致公司监事会低于法定最低人数时，该监事的辞职报告应当在下任监事填补其辞职产生的缺额后方能生效；

（五）有正当理由的情况下,有权要求监事会召开临时会议；

（六）法律、法规、公司章程规定及监事会授予的其他职权。

第十二条 监事会开展监督检查，可以采取下列方式：

（一）听取公司负责人有关财务、资产状况和经营管理情况的汇报；

（二）在公司召开与监督检查事项有关的会议；

（三）核查公司的财务、资产状况，查阅公司的财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务会计资料以及与经营管理活动有关的文件、会议记录、合同等其他资料；

（四）跟踪公司经营和工程建设项目的重大活动，实施过程监督；

（五）监事会主席或者由监事会主席委派监事会其他成员列席公司的有关会议；

（六）向职工了解情况，听取意见；

（七）必要时要求公司负责人对有关问题做出说明；

（八）结合公司内部审计和纪检监察进行监督检查； 第十三条 必要时经监事会决议同意,可以聘请律师、注4 册会计师等专业人员协助监事会工作, 也可以聘请律师事务所、会计师事务所等专业机构给予帮助。

第四章 监事的义务和责任

第十四条 监事应当履行下列义务:

（一）遵守法律、行政法规和公司章程，执行股东会决议，履行诚信和勤勉的义务。

（二）维护公司的合法利益,不得利用在公司的地位和职权为自己、亲友或者其他人谋取私利。

（三）不得侵占公司的财产,不得泄露公司的秘密。不得从事与公司竞争或损害公司利益的活动。不得兼任其他同类业务的董事或经理。

（四）监事实行回避原则，其近亲属不得在公司担任高级管理职务。

（五）监事要维护监事会的正常工作秩序，参加会议要遵守会议程序安排,不得干扰其他监事的发言和表决,不得侵犯其他监事的权利。

（六）履行法律、法规、公司章程规定的其他义务。第十五条 监事承担以下责任:

（一）对监事会的决议承担责任。监事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程，致使公司遭受严重损失，监事(包括委托他人出席会议的监事)应当承担责任；但经证明监事在表决中明确表示反对意见并记载于会议记录的监事(包 括委托他人出席会议的监事)可免除责任。

（二）对未尽职责承担责任。监事未履行职责，致使股东权益和公司利益受到严重损害的,应承担相应责任。

(三)对不作为行为承担责任。监事必须认真负责地行使表决权。监事连续2次不能出席监事会会议，或者累计3次对经证明是正确的决议表示反对，或者连续3次放弃表决权,视为不能履行职责，股东会应当予以撤换。

第五章 监事会议事规则

第十六条 监事会会议由监事会主席召集和主持。监事会主席不能履行职务时，应指定一名监事代行其职权。监事会主席无故不履行职责,亦未指定具体人员代其行使职权,可由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持会议。

第十七条 监事会会议议程由主席确定。对议程外的事项,有两名以上(含两名)监事同意，监事会可以进行讨论并作出相关决议。监事提议召开临时会议应采用书面形式,是否召开由监事会主席决定，但有两名以上(含两名)监事提出召开,则监事会临时会议必须召开。监事会临时会议的决议与会议决议具有同等效力。

第十八条 监事会会议通知应当在会议召开十日前(临时会议为三日前)以专人送出、信函、传真或法律认可的其他方式通知全体监事。会议通知包括举行会议的日期,地点,会议期限,事由或议题以及发出通知的日期。但遇紧急事情6 时，可以随时召开监事会会议。

第十九条 监事会会议应有二分之一以上的监事出席方可举行。监事会会议应由监事本人出席,监事因故不能出席的,可以书面委托其他监事代为出席。委托书应当载明:代理人的姓名,代理事项,权限和有效期限,并由委托人签名或盖章。受委托出席监事会的代理人应当在授权范围内行使监事的权利,监事未出席监事会会议,亦未委托代表出席会议的,视为放弃在该次会议上的投票权。

第二十条 监事会会议可以采取举手表决方式,也可以采取投票表决方式进行表决。监事会决议的表决采用记名表决，每名监事有一票表决权, 监事会决议应当经半数以上监事通过方为有效。赞成票与反对票相等时，监事会主席可增加一票表决票。

第二十一条 监事会的议事方式为:现场会议、信函、传真或法律认可的其他表决方式。监事会主席可以根据情况，决定采用书面议案代替召开监事会会议，该议案之草稿须以专人送达、信函、传真或法律认可的其他方式送交每一位监事。监事会收到监事返回的议案后,签字同意的监事已达到作出决议的法定人数,该议案即成为监事会决议,毋须再召开监事会会议。经书面议案方式表决作出的监事会决议与会议决议具有同等效力。

第二十二条 监事会会议的召开程序,表决方式和监事 会决议的内容均应符合法律、法规、公司章程和本规则的规定。否则,所形成的决议无效。

第二十三条 监事会认为必要时,可以邀请董事长,总经理等高级管理人员,内部及外部审计人员列席监事会会议。列席会议的非监事成员不得干预监事会议事,不得影响会议进程,会议表决和决议。

第二十四条 监事会应将会议决议事项形成会议记录,由出席会议的监事和记录员在会议记录上签名。

第二十五条 监事会会议应做会议记录，记录应包括以下内容:(一)会议召开的日期,地点和出席监事的姓名;列席会议人员的姓名，职务。

(二)会议议程;(三)发言要点以及每一决议事项的表决方式和结果,表决结果应载明赞成、反对和弃权的票数。

出席会议的监事和记录员应在记录上签字。

第二十六条 监事会决议记录、会议记录、出席会议的签名簿和代理出席委托书等资料由监事会秘书保存，按照文书档案有关管理制度管理。查账等监督检查形成的工作底稿，按照审计档案管理制度管理。

第二十七条 监事会建立决议执行制度。监事会的每一项决议均应指定监事执行或由监事会监督执行。被指定的监8 事应将决议的执行情况记录在案,并将最终执行结果报告监事会。

第二十八条 监事会认为董事会决议违反法律、法规、公司章程或损害股东、公司或员工利益时,可作出决议建议董事会复议其该项决议。董事会对监事会决议不予采纳或经复议仍维持原决议的,监事会可经决议提议召开临时股东会进行讨论。

第二十九条 根据有关法律、法规和公司章程的规定董事会应召开股东会而逾期未召开时,监事会可以决议要求董事会召开股东会会议。

第三十条 监事会的工作经费依照《公司法》第五十五条、第五十七条的规定执行。

第六章 附则

第三十一条 本规则未尽事宜，依照《公司法》等有关法律、行政法规和公司章程办理。

第三十二条 本规则由公司监事会负责解释。第三十三条 本规则经公司股东会批准后生效。

6.监事会工作报告 篇六

（二0一一年一月九日）

各位代表：

现在，我代表山东威通实业集团股份有限公司监事会向大会报告工作，请各位代表审议。

一、二0一0年度的主要工作

展望过去的2010年，受多种因素影响，经济形势扑朔迷离、错综复杂。对于威通集团来说，是公司发展历程中比较特殊的一年，也是团结一致迎接挑战，艰苦奋斗战胜困难，全面促进和保障威通集团经济持续发展、努力开拓新局面的一年。公司在挑战与机遇同在、困境与进步并存的情况下，进一步深化机制变革，努力开拓各项业务，在复杂的 环境下取得了较好的工作成绩和经营效益，公司监事会了解并注意到了这些客观情况；同时，监事会作为监督机构，在2010年中，本着对全体股东负责的精神，恪尽职守，为企业的规范运作和发展壮大发挥了应有的推动作用。

(一)、按章办事，依法运作，履行监督职能一年来，公司监事会充分发挥自身职能，在强化监督的同时，注重协调和保障，全力促进公司的发展。全体监事 1

更是以公司的发展为己任，在基层经营管理工作中也发挥了不可忽视的作用，取得了不同以往的成绩。公司监事会在积极行使监督权利的同时，在公司的管理和经营方面，全力配合公司董事会和各级负责人的工作，想方设法督促相关部门和基层经营单位完善管理规章、防范和降低经营风险，引导股东和员工的思路和行动、与公司董事会确定的经营目标保持一致，以此获得良好的经济效益和社会效益，用优异的业绩来回报全体股东。

在过去的一年中，公司监事会从维护公司利益、保障全体股东的合法权益出发，认真履行公司章程赋予的权利，通过列席董事会和总经理办公会议，了解并参与审议公司重大决策，起到了必要的审核职能以及法定监督作用；对公司的行政、财务等各项重要管理工作和规章等实行了监督审核。

(二)、加强监督公司高级管理人员的职务行为，促进公司管理和经营工作的大力开展。

公司监事会对公司管理层执行国家有关法律、法规的情况，执行股东大会、董事会决议的情况和遵守《公司章程》和公司规章制度实施了监督。董事会和经营领导班子对监事会的工作给与了应有的重视、支持和工作便利。在2010年度，公司监事会未发现公司董事、总经理班子及高级管理人员在执行职务时有违反国家法律、法规、公司章程及管理制

度的情况，没有发生损害公司利益和股东权益的行为，公司在运作过程中的资产处置，操作程序规范。

但公司在经营方面的工作尚需要进一步整改和加强，如资金不足，调度困难，如何千方百计突破融资瓶颈问题；高级营销人才不足，市场规划与实施水平需要不断提高的问题；技术人才培养和技术梯队建设持续加强的问题等。监事会提请董事会及经营班子继续采取切实有力的措施，逐步解决存在问题。

在2011年，监事会将按照公司章程的有关规定，进一步监督、促进公司治理结构的规范进程。更加关注公司决策机构、执行机构的协调运作；关心大小诸位股东、公司经营团队之间的和谐关系；关切各级管理人员的道德行为、尽职敬业、成果业绩等方面的进步和存在问题。

二、监事会对公司2010年度工作的总体评价

监事会认为，公司在2010年度的经营和运作，整体上合乎法律规范的要求，公司的各位董事、经营领导班子成员执行公司职务时能恪尽职守，没有发现违规、违章、违法的行为。公司在2010年度的重大经营活动和参与市场竞争中，交易公开，价格合理，没有发现内幕交易、损害股东权益或造成公司资产流失的情况。

公司董事会和经营管理班子成员一年来认真负责，为公

司的发展努力工作，取得了一定成绩。对2010年度工作特别值得肯定的亮点是：

(一)、完善公司治理结构，实行决策层和经营层分离。2010年，是董事会实行决策层和经营层分离的第一年。是深化管理体制和人员变动较大的一年。董事会从维护员工利益出发，积极稳妥的正确处理改革和员工利益的关系，做到了改革和平稳发展同步进行。一年来，董事会对集团公司行政领导班子监督不包揽，全力支持深化改革的各项措施，支持在其职权范围内行使“人、财、物”的职权，监督确保了深化改革和生产经营的正常进行。

(二)、克服种种困难，妥善解决了大厦建设的障碍。威通国际商务大厦建设项目，是上届董事会确定的重点建设项目之一。由于种种原因，导致建设停工两年。经过多次反复商谈和交涉，现已妥善解决了施工的遗留问题，招投标程序也正在进行之中，大厦建设春节后将全面复工。

(三)、盘活储备的土地房产，为经济发展注入活力。公司董事会为了缓解资金不足带来的压力，立足于集团公司的实际情况，盘活变现公司储备的土地房产，先后采取多种形式与多家商家进行商谈，最终出售杜坡山营地、张店区中心路95号土地及地上房产。有效缓解了面临的资金压力，解决了开支较大的遗留问题，保障了公司正常的经营秩序。

（四)、强化重点企业的管理，对工业园实行统管。针

对今年以来瑞琛、大龙电力两个重点企业生产经营不理想以及存在的现实问题，根据企业发展需要，本着优化整合的原则，集团公司董事会审慎研究，决定对瑞琛、大龙电力公司和公司机关实行“三合一”统一管理，提高了工作效率，增强了企业整体实力和抗风险能力。

（五)、积极稳妥实施股本量化，切实维护股东合法权益。

在三届一次股代会上，公司董事会已经把实施股本结构量化列入了重要议事日程，责成专人对有关问题进行了咨询，同时做了部分前期工作。由于实施股本量化必须具备足够的资金才能落实，公司董事会决定待具备一定的经济基础后即可实施，做到切实维护股东的合法权益。

（六)、抓管理、促经营，效益有了新突破。

2010年，实行了新的承包模式后，集团公司始终把生产单位作为重点来抓。各生产单位面对市场竞争激烈、资金短缺等方面的困扰，不等不靠，发挥各自的优势和主观能动性，积极克服各种不利因素，经营业绩创出了新水平。

各位代表，有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。只要我们团结一致，心怀发展壮大的志向，扎扎实实地做好各项工作，把忧患置于事前的筹划，将思想转化为行动，我们的事业就会蒸蒸日上，我们威通公司的发展就会登上一个新的高度。只要是为了公司的发展大计，为了全体股东的正当权益，公司监事会都义无返顾的支持和融入到、为公司做大做强的力量中去。在新的一年里，公司监事会将一如既往，认真依照法律法规和公司章程，忠实地履行职责，认真维护公司及诸位股东的合法权益。

最后，我代表公司监事会，向为公司发展作出努力和贡献的各位领导和员工、向关心支持公司发展的各级领导和社会各界朋友、向始终关心和支持公司监事会工作的各位代表、同志们表示衷心的感谢！向带领集团公司广大股东和员工在经营和管理工作中取得良好业绩的董事们表示感谢和敬意！

7.监事会工作总结 篇七

实行理事会制度下的事业单位, 其财务管理工作较之以前体制下的财务管理, 有着明显的不同。在这里, 我们着重谈谈理事会制度下的事业单位的财务管理工作。

一、理事会制度下的财务工作所服务的对象

经过体制改革后, 成立的法定机构制度下的事业单位, 是一种根据专门的法律或一部法律的某些条款而设立的、具体职责和主要业务范围由法律规定的管理社会公共事务或提供公共公营机构的事业单位。法定机构制度的实施, 将事业单位由行政管理推向法治管理, 在此制度下的事业单位则演变成独立法人治理的事业单位, 它的新特点之一是拥有独立的法人地位。根据立法, 事业单位享有充分的管理、人事聘用和财政自主权, 依法自主办理有关业务, 具有相对的独立性。法定机构制度下的事业单位, 在管理组织上设有理事会, 作为单位的最高决策机构, 其理事由政府任命、社会投资者参与等多种渠道组成, 由理事会的提名任命单位的行政首长、财务负责人以及经营管理者。按照资金的来源, 独立法人的事业单位, 其出资由以前的财政拨款转变为:政府出资、用户付费收入、社会投资者出资参与等多种渠道的资金投入。在多种出资者参与的情况下, 其财务管理工作所服务的对象也随之而转变, 即要面对以上的众多出资者, 对单位的理事会负责, 并接受理事会的监督。

二、理事会制度下的财务管理的目标

改制前的事业单位 (除差额单位外) , 主要是靠国家财政拨款来维持其生存和发展, 其财务管理的内容大多为:做好预算管理, 落实财政下拨资金, 完成年前编制的预算管理目标。在事业单位改成法人治理的运营模式后, 其法人地位与社会上的企业及其他运营组织基于处于平等地位, 在市场经济条件下, 其财务管理目标也随之发生了变化。按照现代企业管理制度, 企业财务管理的目标分为:产值最大化目标、利润最大化目标、每股盈余最大化、企业价值最大化以及股东财富最大化等不同之分。我们借鉴企业财务管理目标, 理事会制度下的事业单位, 其财务管理目标可以定义为, 实现事业单位价值最大化为最理想目标, 也就是说, 此时事业单位运营的财务目标是协调好各方利益, 并在利益关系一定的条件下, 以最小的资金成本, 获得最大的社会效益, 并使各方利益达到最大化, 最终实现事业单位的价值的最大化。

三、理事会制度下的财务管理的主要内容

就财务管理的内容而言, 简单地说是管理财务经济活动中的各种有效制度。即对单位内部财产的所有者、经营者和财务经理等各方面的财务制度的设计及优化。通俗而言就是社会再生产过程中经济组织与各利益相关方在本金投入和收益过程中的财务责任、权利和义务利益进行协调和处理的一整套财务法律、观念和制度安排, 其核心是单位财务控制权和剩余索取权的分配。

理事会制度下的事业单位, 其管理内容可以定义为:制定什么的财务制度, 如何安排利益相关机制, 才能确保国有资产投入者、外部投资者等多方所有者在单位中的资产得到应有的保护、获得资产的增值以及提供更多的社会公用服务或产品。属于这方面的管理内容有:单位财务信息批露问题, 单位融资结构与资本结构问题, 单位财务责、权、利的制度安排, 单位管理层的财务激励及约束机制问题以及相关的财务核算管理办法等等。

四、理事会制度下财务制度的主要变化

1、预算管理的变化

按预算管理的要求, 一个完整的预算包括预算编制、预算执行和预算评价。而传统事业单位的预算管理, 只侧重于对预算的编制, 上报, 而往往忽略于预算资金的使用效率。在有新的出资者参与情况下, 出资人对该单位资金的投入产出比, 资金的需求计划以及资金产生的社会效益, 是他们做出是否投资参与该单位的决策之一。对投资者而言, 他所投入的资金要不是产生利润回报, 要不就是产生更大的社会效益, 提供更多社会服务, 满足社会公共需求。此时, 理事会制度下的预算管理工作就要着重体现在, 对资金的投入与使用上做出更为详细的安排, 并要形成一种财务制度报理事会通过。在完成一笔项目资金的使用后, 要及时跟踪该项目的社会效益, 并做出单项或专项财务分析报告, 评价资金的使用情况, 报送理事会, 同时要做好信息批露工作, 以方便其他投资者详细了解单位的财务状况。

2、会计核算方法的变化

在理事会制下的事业单位其会计核算方法, 应由传统的收付实现制度转变为权责发生制。目前, 我国事业单位除经营业务采用权责发生制外, 其他业务都采用收付实现制。按照理事会制度下的事业单位, 其某些个性上相当于一个独立的公司治理结构, 其会计核算方法则相应执行权责发生制。其积极意义在于:按“经济合作与发展组织” (0ECD) 的报告, 权责发生制为公共部门带来的好处, 是反映和提供由于给予公共部门管理者额外的灵活性而产生的受托责任基础, 便于更有效率和更有效果地进行资源管理, 超越运用现金的概念, 将业绩概念进行拓展以改进受托责任, 提供政府和管理部门决策的长期关注。概括而言, 该制度下的会计报表能为投资者提供如实的财务状况和运营绩效。这些报告信息是诸如资产、负债、净权益、收入、支出等要素的综合反映, 有利于除政府以外的投资者, 直接从国际通用的会计报表信息上, 获取他们所投入的资金运营效果。

3、会计要素和会计报表的变化

理事会制度下的事业单位运营部分上如同公司, 其会计核算的要素, 除了要保持以前的收入、支出、资产和负债以及净资产外, 还要适当引入企业会计要素中所有者权益。该要素核算内容包括外部投资者所投入的现金、非现金资本核算。设立该项核算内容, 是方便外部投资者了解到自己权益资金的变化。在新的会计核算要素增加情况下, 以前事业单位的会计报表也要作适当改变, 增加新的核算科目。同时, 要增设现金流量表。编制现金流量表, 有助于信息使用者评估该单位在创造未来现金净流量的能力:事业单位的外部投资人, 在评价事业单位发展时, 对重大设备的购进、固定资产的投资等重要的投资项目, 都是通过该单位的现金流量分析, 依据财务报告提供的信息来评估单位现金收入的来源、时间和不确定性等做出投资决策或信贷决策。另一方面, 事业单位在引入现金流量表以后, 更有助于信息使用者方便分析收益与现金流量之间的差异。因为在编制现金流量表时, 对损益有确认是遵循权责发生制的原则而非收付实现制的原则, 这就不可避免地导致净收益与现金收支之间的差异, 所以要将部分非现金发生的损益调整过来, 方便投资者区分单位的收益与现金流之间的差异。

4、关于固定资产核算的变化

按照现行的事业单位会计制度规定, 事业单位购入的固定资产按照资金的来源, 分别列入不同的会计科目, 同时要记录“固定基金”科目的金额。在没有融资租入固定资产的情况下, 固定资产账户的数目和固定基金的数目保持一致。现行事业单位固定资产核算中, 存在着有不少缺陷, 例如在购入固定资产时所产生的费用一次性地记入事业成本, 这样容易虚增了当期的事业成本:另一方面, 固定资产不计提折旧, 人为地降低了取得相应收入的成本, 从而虚增了事业结余, 不能正确体现会计核算上的配比原则。而在理事会制度下的事业单位, 其固定资产的来源情况更为复杂, 特别是有融资租入或外部投资者投入固定资产时, 其资产在运营过程发生的修理、后继支出等费用或以此资产运营产生的效益, 都会引起这部分资产权益的变化。为了如实反映固定资产的价值, 其核算方法则要作相应的改变。在这里, 笔者主张引入企业会计制度关于固定资产核算的办法, 建议取消“固定基金”科目, 同时增设“累计折旧”科目, 对固定资产计提折旧。购置固定资产时, 可直接借记“固定资产”科目, 贷记“银行存款”或“应付账款”等科目。发生固定资产维修、改扩建等后继支出时, 按照企业会计制度规定上, 依据支出的性质, 分别计入“固定资产”或“事业 (经营) 支出”科目中, 在计提折旧时, 按事先约定的折旧方法, 借记“事业 (经营) 支出”科目, 贷记“累计折旧”科目。同时, 应将“累计折旧”在资产负债表中进行反映, 以便更为准确地列示固定资产的净值。理事会制度下的事业单位, 要在实际工作中不断完善固定资产核算办法, 及其管理制度, 做到真实、准确、如实地反映事业单位固定资产的现实状况。

五、理事会制度下财务管理制度改革的方向

如上文所谈, 在理事会制度下的事业单位, 在运营方式上多少有点类似一个企业。随着国家对事业单位改革的推进, 法人治理下的事业单位, 在某种程度上更像是一个企业。其经营的目标虽不像企业那样以追求利润最大化为最终目的, 但是追求最大的社会效益, 提供高质量、丰富的社会公用产品和公用服务, 实现整体效益最大化则是单位的管理目标。特别是在有外部投资者参与情况下, 对追求投入资金的效益最大化, 必需要用国际上通用的企业化会计准则进行核算, 才能更为合理地体现资本的增减变化。在这种趋势下, 事业单位的会计核算制度过渡到企业会计制度, 其管理形式也逐步过渡到企业管理形式也将成为一种必然。

摘要：事业单位进行的改革, 打破了原有的行政管理体制, 其管理形式将呈现多样性。在新的管理体制下, 财务工作也要作相应的调整。单位的管理形式虽然不同, 但在财务管理工作上有许多共同之处, 诸如, 财务管理工作的目标、内容、服务对象等等。法定机构制度下的事业单位, 是体制改革中的一种形式, 这种事业单位在实现法人治理后, 其财务管理工作较之以前有所不同, 这些不同之处需要单位的管理层以及财务人员加以明确, 才能正确指导日常的财务工作。

关键词：事业单位法人治理,财务管理,会计准则

参考文献

[1]张鸣, 陈文浩.高级财务管理[M].上海财经大学出版社.2006

[2]张瑛.市场经济条件下事业单位会计改革研究[J].时代金融.2006 (.8)

8.监事会工作总结 篇八

会议要求，按照中央构建社会主义和谐社会，大力发展社会主义和谐文化的要求，积极倡导社会主义荣辱观，改革创新本会文艺创作体制机制，努力营造团结、宽松、活跃的创作环境，凝聚吸引人才，着力培养高素质文艺创作队伍，加大创收和投入力度，支持不同创作主体的多样探索，充分激发文艺创作创新能力，释放文艺生产力，把中国国际文艺家协会、世界文艺杂志中文版、中国名家杂志这三个品牌推向一个新的高度。同时，还要积极做好协会会员队伍的发展工作。有许多文艺工作者或爱好者尚不清楚怎样才能成为本会会员，这表明我们在会员发展方面还没有建立一个比较畅通的渠道，从今年开始，我们应该在各省市全面设置分会，这样各地想参与本会的文艺家或爱好者便可通过自己所在省市的推荐吸收进来。从而达到不断壮大本会文艺队伍的目的。不断加强创新意识，以新思路和新举措谋求新发展。同时，要大力培养能够带动本会各艺术门类繁荣发展的精兵强将和领军人物，以开拓进取、顽强拼搏的精神扎实工作，创作出无愧于时代的精品之作。

本会常年法律顾问、中检（北京）法律实务中心主任吴伟民博士，执行主席兼秘书长刘云峰，副主席兼摄影家分会主席陈雅玲，副主席张文麟，副秘书长兼美术家分会主席、解放军总政治部黄寺干部管理局副局长顾正主大校，常务理事、收藏家分会常务副主席、人民日报新闻战线主编黄敬依女士，常务理事、书法家分会常务副主席、中国炎黄书画艺术研究会会长钱水卿，协会办公室主任张艳等出席会议。东方画刊杂志主任记者邱月、北京建工集团总经理林鹏程先生等也应邀出席了会议。大家都对本会今后的工作提出了很多建设性的意见。另外，著名书法家钱水卿先生为大家带来了一个巨大的惊喜，即给每位代表赠送一件十分精美的书法作品，使会议达到了一个出其不意的高潮。

世界文艺讯：2008年3月1日，中國国际文艺家协会2008年春节联谊会暨2008年第一次工作会议在北京国谊宾馆会议厅举行。

出席此次会议的文艺与企业界朋友有：美洲佛教文化艺术中心主任、著名书画家济明大师，中国人民解放军总政治部黄寺干部管理局副局长、中国画艺术委员会副秘书长兼办公室主任、中国国际文艺家协会副秘书长兼美术家分会主席、著名画家顾正主大校，瑞芳物业管理（北京）有限公司、北京市家荣保洁服务有限公司总经理陶海伦女士、中石油阳光酒店管理集团人事部经理赵克华女士，邯郸市奥成食品有限公司和邯郸市福缘房地产开发有限公司董事长姚刚先生，中国北京华圣德投资有限公司总经理、音乐教授冯秀颖女士，中国国际文艺家协会副主席兼摄影家分会主席、世界文艺杂志社常务副社长、全国摄影十杰、著名摄影家陈雅玲先生，中国国际文艺家协会执行主席、世界文艺杂志社社长兼总编刘云峰先生等十余人。会议由中国国际文艺家协会副秘书长兼美术家分会主席、中国人民解放军总政治部黄寺干部管理局副局长、著名画家顾正主大校主持，定居美国多年、书画作品被美国总统布什及政要收藏的济明大师就中华文化在美国的交流现状做了简要概述，在新加坡工作多年的陶海伦总经理为大家简单介绍了朝阳产业--物业管理在中国的广阔发展前景，姚刚董事长也就大家最为关心的房市问题谈了自己的看法。随后，大家共聚一堂，畅谈文学艺术事业的繁荣与发展，并就企业和文学艺术界如何加强联合，共同发展；企业如何树立文化品牌，提高企业文化品位等课题进行了深入的探讨。

会后，大家还兴致勃勃地参观了著名画家顾正主大校的画室。在欣赏品味顾大校应邀去美国举办个人画展而准备的作品的时候，与会者都对这位军旅艺术家精湛的画技赞不绝口，并纷纷在充满着泥土气息的美丽荷花条幅前合影留念。

另外，2月29日下午，刚从香港赶回北京的执行主席刘云峰和副主席陈雅玲先生以及副秘书长顾正主大校，还应邀与中共中央对外联络部安月军局长、山东莱阳市人大常委贾占蛟主任、全国人大办公厅中国民主法制出版社刘海涛主任、中国人民大学国际关系学院欧亚所副所长、《世界经济导刊》主编张旭先生、中国证监会于文强主任、最高人民法院王林清博士、财政部机关服务局丁丽明小姐、北京发改委领导刘长萃先生、中石油胜利饭店总经理刘毅先生、烟台市中级人民法院和莱阳市人民法院领导诸兴玉、王殿起、李国庆等各界人士进行了会晤与交流。