油田地面工程施工程序

油田地面工程施工程序（精选14篇）

1.油田地面工程施工程序 篇一

关于油田地面的工程建设论文

1油田地面工程建设中的重难点问题

在我国电子信息技术快速发展的大背景下，信息技术已经广泛的应用到我国的各个行业和领域中了，在油田地面工程的施工建设过程中，信息统计工作是设计管理工作中的一项基础性工作，而企业领导进行决策时也是以此为理论依据的。现阶段，设计公司的任务量越来越多，项目建设过程中的管理难度也越来越大，要想满足当前的需求仅仅采用传统的方法显然是不够的，而传统的并不规范的项目管理制度对于油田地面工程的建设发展也起到了一定的限制作用，其对油田地面工程的顺利建设产生了很大的影响，已经成为了现阶段项目建设中急需解决的一大难题。

2解决油田地面工程建设中重难点问题的有效对策

2.1统筹安排，加强合作

要想充分的保证油田地面工程建设工作的有序进行，我们就应进一步的加大组织协调的力度，合理的调配现有资源，保证每一个分项工程都能够顺利的完成。应统筹的安排总体规划，确保规划项目高效并且稳定的运行。如果开发方案的确定时间比较晚，那么就应完善传统的生产方式，应与相应的生产单位共同建立项目组，在技术、形式和时间上尽可能的占据主动的地位，确保工程项目的按时完成。地面工程建设项目的开发部门应及时的提交油田开发方案资料，这样地面建设的各环节才能以此为依据开展工作，从而提高地面建设工程的质量。业务单位应按时拨款给施工单位，这样施工单位才能及时的进行订货和进料等工作，同时还要对设备的制造进行有效监管，设计人员应深入到现场进行实地考察，从而有效的避免施工中易出现的质量问题。

2.2制定完备的油田地面工程建设的总体规划

要想做好油田地面工程建设的规划工作是有着很大难度的，我们应遵循远期和近期相结合的原则，将近期的规划工作作为重点，同时各个部门应相互配合，充分的保证所制定规划的可操作性。在油田开发的过程中，我们应根据实际的勘探开发情况及时的调整地面规划，有条不紊的实施规划中的每一项内容。同时应统一油田地面工程的建设标准，严格的控制工程的投资，从而提升油田的经济效益和生产水平。老区地面的建设工作中普遍存在着选址选线难的问题，那么我们就应大力的整合同类设备设施的空间，从而尽可能的节约土地资源。

2.3做好配套设施的建设工作

油田地面工程建设的全过程都必须遵循节能降耗的原则，因此，企业的技术人员应重点研究节能降耗的相关技术，如可深入的研究如何进一步的完善和使用好净空单管密闭技术的流程，大力的研究多项混输集输工艺，大力的推广和应用新技术。同时应不断的简化相应的处理工艺和处理流程，降低原油储存的温度，从而最大限度的`降低油气的损耗。而为了更好的推行节能减排的策略，还应尽可能的选择使用经济实用的施工机械设备。

2.4建立完善的自动化信息维护体系

要想保证油田地面工程建设中每一个环节都能够顺利的进行，并且妥善的解决建设中所出现的各类难题，那么就必须建立完善的自动化信息维护体系，不断的优化生产操作，同时重点做好生产维护的管理工作，充分的提升设备仪器运行的准确率。还应建立一支具备较强专业素质的设备仪表维修队伍，保证施工现场的每一个仪表设备都具备良好的性能，同时将油田重要的生产数据及时的传送给轮台基地，这样轮台基地就可以对油田的各个生产设施进行实时的监控，提高了油田生产作业的稳定性和高效性。

2.5提升监管的力度，重视法制建设

施工单位应高度的重视法制建设工作，这是提高工程整体质量并且保证工程项目顺利进行的重要措施。在施工过程中，如果出现了一些不符合规范要求的施工陋习和操作习惯，那么应对其进行严肃处理，同时当施工中出现了质量问题时，应及时的采取有针对性的解决措施，保证工程项目每一个环节和每一道工序的施工质量。如果在施工中的某些方面或是某一分项工程中出现了违法乱纪的情况，那么就应依据相应的法律法规追究其责任，严肃处理绝不姑息，从而有效的杜绝类似问题的再次发生。

3结束语

在经济全球化发展的大背景下，我国的石油行业面临着巨大的挑战，而油田地面工程的建设工作本就是一项复杂的系统工程，其对于油田能否实现可持续发展战略是有着直接的影响的。因此，我们应针对油田地面工程建设中的重难点问题，采取有针对性的解决措施，同时不断的优化其建设方案，保证工程项目的稳定进行，从而提升油田的经济效益。

2.油田地面工程施工程序 篇二

1. 重视投资决策、控制设计阶段工程造价

投资决策在油田地面工程的管理中占有重要的位置。可是由于目前要对工程实施全方位的投资控制还无法做到全面透彻，所以尚处于初级阶段。按照目前的施工情况，多数企业还是把投资控制停留在工程的结算和事后的核算，因此在工程建设的前期和中期几乎都处于缺乏监管的状态。这种对建设前期的弱化控制很有可能会在无形中增加投资，造成资金的浪费，然而投资决策的控制道路还很漫长。

油田地面工程项目投资决策方案出台后，相继地，控制造价也从设计阶段起步了。我们开始用价值工程来衡量项目的设计方案，对项目进行分析，使它用最低的成本实现最高的价值，这也是提高项目价值、优化设计方案的有效手段。同时也要求我们的设计方案要实事求是，在总结方案的同时考虑工程的实际情况，积极推行标准设计和限额设计。通过这两种设计对各个不同的设计方案进行综合比较，尤其是技术和经济比较，从中优选出一个最适合工程要求的合理化设计方案。从而也从根本上杜绝了引发各种钓鱼工程因素的滋生。通过以上方案的实施，我们开始工程标准化图纸的设计，在设计方面节省费用，并且要加快设计进度，从而快速开始施工，不仅提高了施工的速度，也能够从根本上保证施工的质量，同时也降低了工程的安装费用。

2. 加强施工过程中对工程造价的控制

目前，我国大多数的项目管理模式中各部门和人员的分工明确，可是这种模式也存在着一定的风险因素，例如：项目的管理人在施工过程中主要关注施工质量和施工速度，而技术人员则关注施工工艺和流程，往往都忽略了造价管理这个重要的环节。工程施工过程中，我们要把造价、技术和生产这三个部门相通相融，形成统一的管理体系，实现技术和经济的合理结合，从而实现建设部门和施工部门的信息共享，利益双赢。

又如：在某个油田的施工过程中，造价部门的工作人员时常到施工现场，因此掌握到了实时资料，利用这些资料与技术部门的人员进行分析研究，从中了解到相同的口径不同壁厚的钢管存在着供货差，因此节约了投资。详见相同管径不同壁厚管材价格对比表(价格为模拟价格，请根据实际价格计算)。

依据此例，外径48的无缝钢管壁厚相差1mm，每千米管材重量相差1N左右，所以根据本例选择外径48×5的管材;外径76的无缝钢管壁厚相差1mm每千米管材重量相差1.5N左右，所以根据本例选薄管壁外径76×4.5与厚管壁76×12的管材;在选用外径89～159的无缝钢管壁厚相差1mm，每千米管材重量分别相差2N、2.5N、3.6N左右，所以选用管材时尽量在保证承压力满足实际需要的同时选择薄管壁的管材。

3. 做好油田地面工程现场签证和设计变更的管理工作

加强油田地面工程现场签证和设计变更，因为签证和设计变更在油田地面工程竣工结算比例中占据15%左右的份额，所以对于油田地面工程现场签证和设计变更的造价控制管理是不容忽视的部分。做好油田地面工程现场签证和设计变更的管理工作可以从以下三个方面进行。

(1)管理层要提高个人领导素质，在不断的实践过程中逐渐完善管理制度，明确各级管理人员的权责义务。把现场工程师的现场签证和设计变更等行为做规范化管理，提高领导以及各级管理人员履行职责的积极性。

(2)建设单位要认真做好图纸的审核工作，尽量在施工前听取各方面的意见和建议，完善图纸，最大程度地减少施工开始后的图纸变更。与此同时也要健全图纸审批制度，合理地把图纸变更控制在设计过程中。图纸变更前也要进行工程的造价分析，使造价合理化。

(3)工程在施工时，在不同阶段预算人员都要与各个部门主动联系，方便在出现特殊情况时与预算人员及时联系。例如：工程现场办理工程签证以及设计变更，都需要与预算人员及时联系，预算人员对定额中不包含的内容要进行

合理落实和通知技术人员。

4. 油田工程竣工结算

竣工结算是控制工程造价的重要阶段，与建设单位和施工单位的利益密切相关，因为它能从综合方面反映建设单位和施工单位的财务情况，对此有总结性意义。

在竣工结算方面，首先，一定要做好地面工程施工过程中的材料整理工作，建设单位和施工单位要及时把施工过程中出现的数据变更、设计变更、工程签证等等方面验收并且及时入账。这些工作可以为后期准确地审核工程结算打好坚实基础，也能够从根本上杜绝虚报多报材料量以及工程量，从中套取工程款等情况的发生。其次，要做好工程竣工结算的审核工作。仔细查阅入账事项，审查各项取费标准是否符合行业或者国家规定;审查是否有重复计算材料量以及工程量;审查工程量是否与设计人员所报的设计图纸的工程量一致等等。

而且，在审核工程结算的时候，有些工程量必须要亲临工程的施工现场进行核对和核实，能够充分地掌握各种造价是否合理，材料的调差是否符合行业内规定，从而能够使工程竣工结算更加真实合理，保障建设单位和施工单位的切身利益。

5. 结语

3.油田地面工程施工程序 篇三

【关键词】油田工程；地面建设；施工管理

一、油田地面建设工程项目及管理重点

1、油田地面建设工程施工重点

石油是大自然赠与人类的宝贵资源，通过开采加工后的利用很大程度上改善了人民生活水平，是各行各业生产加工不可缺少的重要原材料。地面建设是采油的重要阶段，这一工程涉及广泛，包括土建、石油存储设备，供电供水设备。施工建设的重点项目白口管线的铺设、注水井口的设计及分布排列、油田现场数据采集系统等，此类建设是重点同时也是技术难点，在材料选取和现场设计上要精心合理，确保工程安全进展。

2、油田地面建设管理重点

扎实稳固的技术知识是施工建设的前提，科学有效的管理措施同样可促进工程的发展进步。管理人员要熟知建设流程，对各个阶段可能出现的问题实施规划，调查材料市场动向，在建筑造价上严格监管，有利于经济高效的选取材料。技术人员录用时要进行考试，检查资格证，定期组织人员技术安全知识学习，及时做好人员调用工作，避免发生人力资源浪费。施工顺序要有系统的管理，使各阶段安全有序进展，工期紧凑不浪费时间。对各分包工程的质量要实时监控，发现问题及时处理，提高施工质量。

二、油田建设地面工程施工项目管理中存在的问题

1、工程项目进度控制管理方面存在的问题

确立建设目标后，招标会举办不及时，延误合同拟定。竞标阶段结束后，施工团队在做前期设备材料准备工作时缺少详细的规划报告，没有交付到上级管理单位，致使审批工作推迟。由于未接到施工标准通知，施工团队对工程进展的规划就脱离了实际，施工中遇到的技术问题随之增多。油田建设规模庞大，各阶段审批结束后实际开工时间比规划时间要晚很多，自然环境变化大，遇到大風强降雨天气要停止作业，浪费很多时间，早期应对天气变化的规划由于季节不同也不可再用，需要重新探讨。各环节管理的疏忽严重阻碍了施工进展。

2、工程项目成本控制管理方面存在的问题

工程开展不及时已经延误了很多工期，为了在合同拟定时间内完成建设，后期的施工安排非常紧凑，在选取施工材料时不能细致的考察对比，材料不符合工程需要，使造价成本升高。为追求高效作业，设备使用时间超过规定时长，容易造成损坏，增大了维修费用。在工程造价上，缺少完善的管理制度，各阶段支出没有详细规划，对团队的收益和长远发展潜藏着很大危害。

3、工程项目质量控制管理方面存在的问题

水泥等建筑材料施工完成后需要养生一段时间后再进行后续施工，建筑团队为较少施工时间，对这些问题重视程度不高。其余材料没有经过测试，出场后直接投入使用，为工程质量安全埋下了隐患。各部分小项目结束后，没有技术验收，质量监控管理不严格，只进行整体工程的质量监理，后期运转很容易出现问题，管理工作缺少详细的规划，只是随着工程进展而进行，出现小问题后重视程度不够，是质量安全事故发生的主要原因。

4、工程项目安全控制管理方面存在的问题

地面建设施工过程复杂，设计到很多电气等大型设备的运用，脚手架搭建使用频繁。施工安全是头等大事，也最容易被忽略。涉及到强电的设备操作要提前做好安全讲座，电源端承受荷载的能力是有限的，不能多个设备同时进行工作，建筑团队为追求进度，对设备使用安全监管方面存在很大疏忽，经常是多种机械同时运转，对施工安全很不利。

三、加强油田建设地面工程施工项目管理的措施

1、工程项目进度控制管理措施

为确保工程顺利开展，要有一套完善的管理措施。可将总工程按照进展顺序进行划分，结合实际情况对每一部分工程完工时间合理安排，拟定合同时工期的规定更贴近实际。高度重视招标审批流程，完成后监管工程团队及时施工。管理层人员划分组成合理，每一个项目都安排专项负责人，发现问题及时上报。各项目负责人定期开会，汇报进展情况。各现场有序进展，工程按预期结束。

2、工程项目成本控制管理措施

油田地面建设工程项目主管部门受企业的委托，所制定的项目预算要以最大程度的节省成本为原则进行项目进度安排。油田地面建设工程项目主管部门要根据企业自身的项目建设能力以及市场价格的走向来确定项目预算成本，如果对项目建设中的部分采购无法精确时，可按照其他行业的相关要求进行制定预算费用。油田地面建设工程项目主管部门要遵循项目成本控制原则，将施工成本和预算成本相符合，并及时的检查和调整预算以确保项目建设顺利进行。

3、工程项目质量控制管理措施

油田地面建设工程项目建设中要认真贯彻质量是第一位的思想以及及时的检查漏洞并作出迅速的反应；油田地面建设工程业项目质时控制因素应包括人，材料，机械，方法，环境；油田地面建设工程业项目管理部门要对项目的质量担负起监管的责任；承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。油田地面建设工程分包工程的质量应由分包人向承包人负责。承包人应对分包人的工程负责向发包人承担连带责任。

4、工程项目安全控制管理措施

关于项目安全方面的控制措施要务必按照"安全第一，预防为主"的方针认真落实，项目负责部门要认真检查有关安全方面的因素并坚决要求员工要认真做好安全工作，保持清醒的头脑上岗，保证项目安全目标的实现.项目经理是安全生产的总负责人；实行分包的项目，安全控制应由承包人全面负责，分包人向承包人负责，并服从承包人对施工现场的安全管理；在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全，防火，防爆，防污染等于因素，做到分区明确，合理定位；项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。

5、建立油田地面建设工程施工项目管理评价体系

油田地面建设工程施工项目管理是一项长期而又艰巨的工程，它需要对整个施工过程进行管理和控制，因此建立工程施工项目管理评价体系显得非常必要。只有思想上的认识和制度上保证是不够的，最重要的是将这些思想和制度真正落实到具体的施工项目管理过程中去，要加强对具体施工过程的进度、成本、质量和安全的管理。对于油田地面建设工程施工单位的项目管理部门而言，一定要严格按照相关规定，进一步确定施工项目的检查、验收标准。

小结

油田工程地面建设施工管理是一项较为复杂的工作程序，必须充分结合工程的实际情况，加强对施工人员施工技术和综合素质低的提升，加强工程设计方案的可行性和科学性，加大施工过程的监管力度，提高工程竣工验收各个环节的质量，从而形成规范合理的工程建设程序，保证我国油田工程地面建设管理的高效安全。

参考文献

4.油田地面施工风险管理研究论文 篇四

摘要：油田施工的风险管理是油田地面的基建项目的重要环节，做好风险管理才能更好地完成项目，获取最大效益。文章通过分析油田地面的基建项目在风险管理上的特点，找到影响风险管理的关键因素，对如何有效降低风险提出了一些策略。

关键词：油田;地面施工;基建项目;风险管理

油田建设是放大的工程，地面的基础建设是其中基础性的重要环节，做好油田地面基建十分重要。但是地面基建过程中会存在多种多样的潜在风险，做好基建项目的风险管理对基建项目成功竣工有重要作用。

1对油田地面施工基建项目风险管理的特点

1.1客观性

任何项目都会有风险，油田地面的基建工程存在风险是必然的。因为油田施工受自然因素影响很大，任何自然灾害都会导致油田项目风险加剧，所以油田的地面基建的风险是具有客观性的。

1.2常见性

油田基建项目的风险是时时刻刻存在的，因为自然灾然是影响油田建设的重要因素，而自然灾害无法被准确预测，我们不知道什么时候会有突发的自然灾害给油田基建带来风险。在另一个层面上，这也就意味着什么时候都有可能会有自然灾害给基建工程带来风险，会对工人以及周边环境带来损失与伤害，所以基建风险是就有常见性的。

1.3不确定性

对于油田基建风险突发的时间、地点、灾害级别、受灾情况等因素都是无法提前做出准确预测的，所以油田的地面基建项目的风险是具有很强的不确定性的。油田风险的形成受到多种多样的因素的影响[1]。例如：大自然灾害的影响，工程硬件基础的影响，施工人员的影响等，诸多的不可控变量，也是油田地面建设项目具有不确定性的重要原因。

1.4多变性

油田的地面基建项目的施工工作的风险管理具有多变性，因为影响基建的诸多因素自身就存在多变性。随着影响风险的因素的变化，项目的风险也随之不断变化，有可能会降低风险，也有可能会出现新的风险。

2对油田地面施工基建项目风险管理的重要性

就当前的企业风险管理水平说，风险管理工作还存在很大的潜在问题。对风险管理的重视不够，投入少，经验少都是影响风险管理工作的因素。但是，进行合理有效的风险管理是在油田工程中必不可少的环节[2]。当前我国的石油行业还在迅速发展，对油田的开采也在不断进行中，油田的地面工程基建项目是油田开发获取收益的基础项目，在油田建设中十分重要。而要想做好油田的地面项目基建工作必须要做好对其的风险管理，在最大程度上规避损失，获取利益最大化。

3影响油田地面施工基建项目风险的关键因素

3.1风险形成的原因

风险的形成原因是影响事故发生可能性，以及在事故中损失程度判断的重要因素。找到风险形成的原因，是有效在油田地面项目基建中规避风险的重要途径。作为风险管理必须掌握的关键因素之一，风险形成的原因是每一个风险管理项目都要探究的问题，原因往往与风险带来的损失是成正比的，这个原因越强、越不可控制，所带来的损失也就越大，情况越严重。

3.2风险引发的事故

在油田的基建工程中风险是客观存在的，如果风险切实的发生了，就被我们称为工程事故。由于风险可能会引发的事故也是风险管理中的关键因素。风险评估人员要通过评估风险的.大小，来预估可能会发生的事故，有了提前的预估准备，才能在事故真正发生时，及时应对。

3.3风险形成的后果

对风险发生后对油田建设形成的后果也是在进行风险评估之初风险管理人员应该考虑的。作为风险管理的另一个关键因素，风险发生后所形成的后果是最影响项目建设与收益的。

4有效规避油田地面施工基建项目风险的策略

4.1对基建质量严格把关

为了降低项目风险，在施工时一定要对地面基建项目的各个环节严格把关，从而降低人为因素导致的风险发生的几率。首先对于建设材料要严格把关，选择质检合格的优质材料，确保硬件过关;其次，要科学的使用质监系统对基建工程质量严格检测，最后，要保证参与基建的各工作人员之间配合默契，合作协调，众人精诚合作的项目才会有高质量的保证。

4.2安全项目规范管理

为了有效规避油田工程的地面基建风险，做好安全防范工作时必不可少的。规范严格的安全检查可以有效地降低项目风险[3]。为了做好安全管理，应该建立完善的安全条例，做好安全教育，引进安全预警系统，在方方面面是安全性有效提升。

4.3提高工作人员素质

要想有效规避项目风险一定要提高油田基建的工作人员的安全意识，并且，要注重提升工作人员的个人素质，提升工作人员的专业能力，从而提升工程质量，有效规避风险。

5结束语

油田的地面基建的风险管理，涉及到油田建设的方方面面，是个庞大宏观的内容。在进行风险管理是要充分了解地面基建中风险存在的特点，认识到在其中进行风险管理的重要性，针对基建的各个环节，有针对性的提出行之有效的策略，进而降低风险，规避风险，实现效益最大化。

参考文献

[1]何清安，易洋.阐述油田地面建设施工的相关工作与做好项目管理工作[J].中国石油石化，(22)：113-114.

[2]黄平申.对油田地面施工基建项目风险管理的相关研究[J].全面腐蚀控制，2016(7)：3-4+67.

5.油田地面工程施工程序 篇五

（一）缺失清单如下：

一、工艺部分：集—65788总目录、说明书、设备及材料表的前3页

二、仪表部分：仪—9046/16的值班室设备布置图纸一张

三、防腐保温部分：全部资料未见（腐—13913/目）

长庆油田2014年产建提前实施地面工程 盐三接注水站图纸

（二）缺失清单如下：

一、工艺部分：

集—65788/1平面布置图；

集—65788/3土方平衡图

第三采油厂2014年产建地面工程

红井子区产建盐三接转注水站图纸缺失清单如下：

一、建筑部分：建-29388/目全部资料；

6.油田地面工程施工程序 篇六

邓丽君

摘要：在油田地面工程建设过程中，标准化注水站是必须应用的，这对于促进工程建设的顺利进行，提高工程建设的效率有着较大的帮助作用。而对于标准化注水站的设计则更加重要，确保施工图纸设计的质量及效率，对于加快工程建设有较大帮助。本文通过对油田地面工程建设中标准化注水站的应用特点进行分析，以期能够促进标准化注水站的合理设计，以对油田地面工程施工起到良好的促进作用。

关键词：标准化注水站；油田地面工程建设；应用分析

油田地面工程建设是一项较为复杂的工程，对于资源的耗费较多，如果采取先进的新工艺、新设备辅助工程建设，则会对工程建设的质量及效率起到良好的促进作用，但是，如果不能够采取有效措施促进工程施工的顺利进行，则会对工程建设造成巨大的影响。标准化注水站是工程建设过程中较为关键的一环，对其进行合理设计，不仅可以提高工程建设的水平，同时还可以对系统进行优化，并有效简化流程，减少投资，实现节能减耗的目的，以更好的促进油田地面工程的建设，使其发挥更大的作用。

一、安装预配的工厂化

对于小型的相关联的基础设施，如仪表、设备、管道、电器等，应当按照撬装式进行设计，在对这些设备进行设计的过程中还要遵守重复利用、流动使用、整体采购、功能合并的原则，以确保结构的相对紧凑性，并保证功能相对较为完整。尤其是对于加药装置和再生液箱等。对于体积和重量都比较大，而且配管较为简单的一些设备，如空压机、高压阀组或者是加热炉等，应当对这些设备的配管安装和基础等指标进行规范性定型，以实现工程的预配或者是预制，现场的组装或者是组焊，由此实现了建设质量的大幅度提高，同时也大大减少施工垃圾在现场的排放。现场施工垃圾的大量减少，可以极大程度的降低对环境的污染，这对于促进工程施工的顺利进行，并减少资源消耗及保护环境有着较大的帮助作用。

二、设备材料的定型化 通过与现场的实际使用情况相结合，对于现场工艺设备的选用，应当对节能、高效、环保、先进并且维护方便、应用较为成熟的进行优先选择。对于所需要的过滤器、加压泵、注水泵、阀门及仪表等需要进行标准定型的设备，应当对其进行统一定型，对于生产厂商要严格把关，以保证设备生产的质量能够满足工程建设的需要，同时也可以对这些设备进行集中性的采集并实行预配组装。对于注水站需要经常应用的非标准性设备，如分水器、水罐、加热炉等，则要实行标准化的配管研究，同时对于管线的规格、管材、管件的标准、支管的形式、法兰标准、连接的形式及标准等配管的内容进行明确，同时要进行统一整理，以确保应用过程的顺序性，从而对工程建设的顺利进行起到良好的帮助作用。

三、安全设计的人性化

在实行油田地面工程施工的过程中，坚持安全设计的人性化是非常重要的，因此，对于标准化注水站的设计，应当在保持降低地面投资，同时简化工艺流程的前提下，确保设计坚持以人为本、安全第一的设计理念。如在高压注水泵的出口位置设置了止回阀，同时对超压等可能出现事故状态的报警系统采取自动停泵的设计，以保证设计的合理性和科学性。在注水泵房里设置了两个紧急的逃生门，可以确保在出现事故后能够进行紧急逃生。对于其中高压部分的流量数据及压力设计则采用自动采集的方法，同时将采集的数据及信息上传到值班室里，这样就在很大程度上降低了值班室工人对工程建设的巡检次数，也就降低了他们的劳动强度。此外，对于机泵和设备的选择，应当尽量选择噪声低，而且运行平稳的，同时还要对这些设备实行降噪和隔噪处理，以最大限度的降低机泵和设备对施工现场造成的噪声影响，从而减少对驻站员工听力的损伤，提高工人施工的舒适度，以实现对工程施工进度的促进作用。

四、建设标准的统一化

对于注水站的站场标识设计、厂房尺寸设计、道路宽度设计、路面结构设计及环保措施制定等相应的建设标准进行统一是非常重要的，通过进行整体设计，既可以充分反映出企业良好的形象，同时还可以在很大程度上节约对工程建设的投资，以确保工程建设在顺利进行的同时，还可以实现工程建设成本的降低。对于站场标识设计，应当符合注水站的特点，一目了然，对于厂房尺寸的设计，则要保证符合工程建设的标准，对于道路宽度的设计，则要充分保证工程建设的方便性，以提高工程建设的效率，对于路面结构设计，应当充分符合工程建设的特点，并确保路面质量，以免影响到工程建设的效率。对于环保措施的制定，在实行站场建设的过程中，应当加强对站场内外的绿化，采取科学、合理的绿化措施，从而促进油田长期的绿色发展，确保企业经济发展与环境发展的和谐性。实行统一的标准化建设，可以保证工程建设的统一化，以提高工程建设的效率，并实现企业形象的提高，这对于更好的发展企业经济，提高企业的经济效益有着较大的帮助作用。

五、工艺流程的模块化

在对标准化注水站进行设计的过程中，应当将平面布局作为基本的结构框架，通过对工艺流程进行分析，可以划分出不同的功能区，注水站可以分为水处理工房模块、储罐模块、注水的工房模块、加热炉模块、污水池模块和建筑模块等六个大模块。同时，再将注水泵房模块和水处理工房模块按照其功能不同划分为若干个相对独立并且保持标准的子模块。这些类别的模块中，应当包含着相应的电气、土建和采暖等相关的配套专业，同时对这些工艺模块按照统一的标准采用PDSOFT软件实行三维的配管设计，也可以采用单独设计的方法进行出图。对于工艺模块及综合管网设备，应当实行无缝拼接方法进行组合设计，这样既可以保持两者之间的独立性，同时还可以将两者紧密的联系在一起，从而保证设计的图纸可以进行模块组合，以提高工艺流程的模块化发展，从而为工程建设提供动力，以促进工程建设的顺利进行，并实现其质量及效率的提升。

六、平面布置的标准化

对于标准化注水站的设计，还应当保持对平面布置的标准化，对于站场的平面布局，应当按照满足生产的需要，有效缩短生产流程，合理的节约用地，尽量减少工程建设投资，确保操作的安全性，实现管理费用的降低等基本的布局原则，因此，应当保证对注水站内的厂房布局及设备进行统一的规划和整理，使用相同规格及规模的注水站设备，以保证厂房的尺寸及其位置具有较强的统一性，从而达到标准化设计的要求及目的。对于注水站内的建设风格、建设标准及建设标识，也应当进行统一的规范和设计，从而确保工程建设的统一性，以在确保树立企业良好形象的同时，也实现最大限度的对工程建设投资的节约，从而促进工程建设的快速发展，并降低工程建设投资成本，提高工程建设的经济效益。对于油田地面工程建设中的标准化注水站进行科学合理的设计，可以有效减少其设计投资，从而降低整个工程建设的成本，同时也促进工程建设的快速进行，以提高工程建设的经济效益。通过对标准化注水站的应用特征进行分析可知，实行建设标准、平面布局的统一化，安全设计的人性化、工艺流程的模块、设备材料的定型化及安装预配的工厂化，对于提高注水站的设计质量及施工质量有着较大的帮助作用，同时也树立起了良好的企业形象，保证了对企业经济发展的促进作用。对于其他油田地面工程建设中标准化注水站的设计可以提供相应的标本及模型，并确保注水站设计的安全性、经济性、适用性及先进性，从而对油田企业的发展起到良好的促进作用。结束语

标准化注水站对于油田地面工程建设有着重要的促进作用，作为工程建设的一部分，确保注水站设计质量及施工质量的提高，对于整个工程的建设有着较大的帮助作用，可以降低成本，并提高经济效益。因此，在未来的油田经济发展过程中，对于地面工程的建设，应当充分考虑标准化注水站的建设特点，从而实现注水站建设质量的提高，以为企业的进一步发展提供动力。参考文献

[1] 汤林,白晓东,孙铁民.油气田地面工程标准化设计的实践与发展[J].石油规划设计.2009(02)

[2] 开颜.吐哈油田地面工程建设推行标准化[J].石油工业技术监督.2009(02)[3] 李杰训,邵寅达,徐浩.大庆油田新时期标准化设计的意义及工作部署[J].石油规划设计.2009(02)

[4] 陈彦君,程学敏,吕艳丽.油田地面工程标准化设计实践[J].石油科技论坛.2009(02)

[5] 刘祎,杨光,王登海,林玉和,薛岗.苏里格气田地面系统标准化设计[J].天然气工业.2007(12)

[6] 刘小婷,魏成道.建筑标准化设计在长庆油田建设中的应用[J].石油工业技术监督.2010(07)

7.油田地面工程施工程序 篇七

关键词：油田地面工程,管理措施

放眼当今世界, 无论发达国家还是时有出产大国, 其地面工程建设都存在复杂, 工程量巨大, 建设难度高等问题。所以制定一个具体, 详尽的管理措施迫在眉睫。

一、油田地面工程建设管理存在的问题

油田地面工程建设管理存在的问题主要有 (1) 油田相关部门对地面工程建设的重视度不够, 中现场, 轻设计的陋习在人们的脑海中中根深蒂固。设计缺乏发展眼光, 不能满足现实生产的需要。 (2) 油田的监察部门责任心不够强, 在建设过程中懒于到现场监督, 检查流于形式, 不能认真负责的执行自己的职责。 (3) 地面工程建设管理的科学性较低, 在工程建设期间, 建设反复违反管理条例的行为时有发生, 监管部门缺乏整体能力和解决突发性问题的能力。 (4) 质量安全保证体系不健全不完善, 各项管理制度不但不健全并且执行力不够强, 施工进度不符合科学发展规律等。

二、管理措施

1. 工程开工前期的工作

(1) 加强对施工队伍的管理, 所有进行工程建设的队伍不但要具有相应的工作能力还有具有相应的资质。并且, 施工单位要必须服从本单位相关部门的命令, 通知。同时在建设过程中还要对建设队伍进行奖惩, 对不合格的建设单位要立即采取惩罚措施, 甚至驱逐出场地, 让施工单位时刻保持警惕性。开工前, 要自己组织学习班, 找一些这方面的老师傅给施工单位讲课, 传授经验。

(2) 做好审查工作, 不仅要自习的审查研究工程建设图纸, 还要审查施工单位的建设方案。首先要先选取一个完善合理的建设图纸, 企业领导部门在接到图之后要积极组织相关的技术人员对图志进行审查研究, 在此过程中也可以邀请建设单位一起探讨交流。发现问题之后要立即向设计单位进行询问, 及时解决建设图纸中存在的问题。如果有修改图纸的必要, 要及时修改。即将开工的时候, 企业要要求设计单位要到现场对施工单位交代建设过程共应该注意的问题和细节。同时, 企业相关部门也要检查建设方案, 看看其是否满足图志的建设要求, 是否合理科学, 发现问题要及时让施工单位完善解决。

(3) 对现场进行标准化布置

要按照规定对施工场地进行布置。做好隔离带, 在附近张贴一些施工安全标语, 施工场地内要摆放安全标语。同时也要对施工建设用电和防火设施进行检查, 布置完毕后企业也要进行检查, 该完善的完善, 做到安全施工。

2. 工程施工阶段的管理

(1) 把建设安全放在首位, 在运用大型机械作业和高空作业时, 要制定详细的作业计划, 在得到有关部门批准后在进行施工。施工前不仅要做好一切必要的防备措施。施工过程中还要有相关人员进行监督, 尽量放置以外的发生, 保证人员的人身安全。

(2) 判断工程能否进行生产运营的决定因素是建设质量, 要加强对工程建设的监督, 建立完备的监察体系, 制定严格的建设标准和要求。建设过程中, 监察部门还要积极履行自己的职责, 做到现场时刻有监察人员在场, 发现问题, 及时组织相关部门进行探讨, 制定整改方案, 帮助建设单位实施整改工作。

(3) 加强对施工进度的控制, 在建设过程中不要贪图效率, 处理好效率和质量的问题。施工前要对施工进行过程中的各个细节进行详细的设计, 并且制定出可行的方案。建设过程中要求建设单位严格按照建设方案进行施工, 切记心浮气躁, 贪功冒进, 协调好各个环节的进度, 最终保证工程建设符合要求。施工过程中还要做好数据的收集如出工人数, 使用器械的数量等。做到能全面掌握工程的进度。按照工程建设进度的计划监察监督施工单位, 确保工程建设按照要求的进度进行, 保正施工安全和有计划地进行。

(4) 施工过程的信息化控制

施工现场要安装一些现代化设备, 做到随时能监督工程建设。要积极利用现代化电子设备收集建设过程中的数据, 同时还要对这些数据进行科学合理的分析, 并且以此为依据调整施工方向。加强与施工单位的交流, 分析建设过程中存在的问题, 集思广益, 合理解决问题, 不断完善建设方案, 以避免建设过程中不必要的问题。

(5) 实现对现场签证和联络单的管理

石油建设工工程量巨大, 对现场签证和联络单的管理复杂, 在管理过程中要注意以下情况

注意把握签证的范围, 监察人员要做到十分了解签证的原则, 费用, 流程等情况, 现场签证时, 要明确签证的范围, 当监察人员不清楚是否需要签证时, 监察人员要及时与相关人员联系, 避免不必要的麻烦

注意签证的时效性, 准确性和真实性, 如果有需要签证和联络单的情况, 要及时和相关工作人员进行工作量的确认。尽可能的做到工作量签证的详尽准确, 以方便会计部门对工作量的计算。同时, 在不确定工程量的时候不要盲目签工程量。

(6) 加强对废料的管理

建设过程中需要建设很多临时性工程, 用过后就要将其拆除, 而大部分材料是可以回收利用的。在回收过程的中, 要求相关部门记清回收单位及回收数量, 对于不需要回收的也要做好相应的记录, 以免发生混乱。

3. 竣工后要对工程进行严格的验收

验收环节是管理过程中最后一步同时也是不可忽视的一步。工程竣工之后, 相关技术人员要对工程进行严格的检测, 如质量的检测, 数据的检测等方面, 相关的技术部门要岩哥要求自己, 积极履行自己的职责, 做到不做假, 不参假。同时建设单位也要积极地配合, 确保检测工作及时高效的完成。另外施工单位要将施工过程中的数据, 资料等收集整理出来, 确保无误后送到档案室进行保存。

结语

油田建设工程是一个及其庞大复杂的工程, 为了保证工程按期按质的完成, 企业应该不断总结相关建设的经验, 建立健全监察体系, 树立争取的管理理念, 制定符合实际的管理规范。处理好效率和质量的关系, 确保工程的质量。

参考文献

[1]王海;钟鸣;王伟涛;;关于油田地面建设工程的施工项目管理探讨[J];中国石油和化工标准与质量;2012年04期.

8.浅谈油田地面建设工程的施工管理 篇八

【关键词】工程项目；质量管理；监督

油田地面建设具有工程项目多，工程量大、施工工艺复杂、材料种类繁多、交叉施工工种多，以及野外、露天、高空作业多，不安全因素多，建设周期长等特点。因此科学组织施工，加强施工管理，尤为重要。

一、严格执行工程项目招投标制

工程项目施工单位的选择，要严格执行国家规定的有关招投标制度，在公正、公平、公开的基础上，对投标单位的资质进行严格审查，择优选择施工队伍。工程项目在招投标前，负责部门要组织相关人员对施工现场的地形、地貌及有关实物工作量等进行复测或实测，在施工单位确定以后，签订工程承包合同。由于油田地面建设工程管理难度大，因此签订合同时，应细致考虑一切影响因素，并建立合同洽谈交底制度，即洽谈—合同—交底。

二、组织施工图纸会审

合同签订后，建设单位应及时分发施工图。设计单位、施工单位、项目负责人及相关部门应认真审阅图纸。项目负责人组织设计、施工、基层单位及相关部门人员进行施工图技术交底，做好会议交底记录。施工單位应将图纸中不明确或存在的问题提出来，将设计变更控制在施工之前，避免施工后返工，造成损失。

三、做好施工前期基础工作

图纸会审后，项目负责人应对施工单位编制的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。《施工组织设计》必须包括：健全的施工、技术、质量、安全管理组织，及专业人员。审批时，重点审查其施工方案是否科学合理，是否具有完善的质量保证体系和完善的HSE管理体系等，若不满足，应要求给予完善，否则不准开工。

项目负责人在开工前，应通知土地管理人员及施工单位，及时办理土地征用、青苗赔偿等相关手续。建设单位要积极配合施工单位做好施工准备，如停产、供电、供气、供水等。同时施工单位要及时上报工程材料表，物资上报的数量要达到设计数量的90%，材料计划表可分轻、重、缓、急分批上报。上述基础工作完成后，方可开工。

四、加强施工过程的现场管理及监督

在油田地面建设施工中，施工项目的管理要求实施标准化管理。施工管理者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要进行监督管理，这样才能确保施工项目保质保量按时完成。作为项目管理人员要始终抓住安全和质量这根主线，在工程建设过程中，要经常深入施工现场，及时掌握工程建设中出现的新情况，新问题。发现问题，及时整改，消除隐患。

有的工程建设项目投资规模较大，技术含量高，建设周期长，设备材料型号、规格多，由于价格变化快，工程合同不可能对整个施工期间可能出现的情况作出完整的预见和约定，因此对工程质量签证、工程量签证、设计变更签证、施工变更签证等，都必须认真负责。

要严格把好大宗材料、设备、电气，仪表等质量关。进场以后，大宗材料要进行二次化验。机泵、容器、电气仪表设备，检查其外观几何尺寸及其产品合格证、型号标识等，是否与设计图纸相符，严禁将不合格品用在工程上；对预制产品，加大监督检查力度，严禁未经注册、资质审查和质量认证的预制厂家的产品进入工地。预制单位在拉运委托产品时，必须严格遵守有关质量验收标准和规定，做到下垫上盖，做好防护措施，否则，造成的经济损失由预制单位自行承担，因此而影响的施工工期和造成的直接、间接经济损失，预制单位自行负责。凡属于压力容器、设备，施工单位应派技术人员和质监人员，按图纸要求和质量标准对产品进行检验，合格后方可组织拉运，在拉运中要采取防护措施，防止在拉运吊装过程中对产品造成损坏，预制单位必须及时提供安全和压力容器监察单位出示的合格证明。

隐蔽工程必须符合设计和规范要求。隐蔽工程是指完工后将被下一道工序所掩盖的工程，也就是隐蔽后不能再检的工程，是一次性施工的工程。隐蔽工程施工，应严格按设计任务书的有关规定作好基础、管沟、电缆沟的开挖等项的验槽工作，要作好质量检查记录，对于文字表达不清的隐蔽工程，必要时画出隐蔽部位图，包括剖面图加以说明。隐蔽工程占工程造价的比重较大，工程结算时较难掌握。由于建成后基础以下部分就不能看到，如缺乏完备的现场签证手续，势必增加工程结算的难度。因此，一定要制定完备的隐蔽工程现场签证制度，认真做好隐蔽工程验收记录，严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证，要以有效签证后的隐蔽工程量来作为编制结算的依据。隐蔽工程隐蔽之前，应进行的试验必须试验完，能满足设计及规范的要求，并检查其技术资料及技术参数是否齐全、准确，经检查核实，确认已符合规范要求，再进行下道工序。若发现有不符合质量要求的地方，特别是不符合强制性条文规定的，应勒令其进行整改，整改合格后才能进入下一道工序。

五、加强竣工验收的监督控制

工程竣工验收主要是工程的中间交接验收，试运、投产及竣工验收，并核查竣工资料和竣工验收资料。其中实物质量检查验收由建设单位组织，施工单位等有关单位参加。施工、设计、物资采购等单位要及时整改工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收过程中发现的问题，施工单位要做好单机试运工作和整体试运、投产的配合等工作。竣工资料在工程竣工验收以后，由项目负责人组织质量监督人员、施工单位一同审核验收，力求细致、准确，对有更改的地方，要认真填写，经核实无误后，存档备查。

六、结束语

9.油田地面工程施工程序 篇九

油田数控测井地面仪器实际上是一个专用的微型或小型计算机为核心的`数控测井系统.该装备技术的发展正朝着体积大小微型化、测量信息数字化、测控仪表智能化、控制管理网络化及测量参数多功能化等方向发展,而且该仪器技术可以广泛应用于其他计算机监测与控制系统.

作 者：吕凯 刘德宏  作者单位：吕凯(长江大学工程技术学院学院,湖北荆州,434020)

刘德宏(中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司国际部,河北涿州,072750)

10.混凝土地面工程施工合同 篇十

发包方（下称甲方）：成都松立建材有限责任公司承包方（下称乙方）：

根据《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律法规规定，本着公

平、公正、公开的原则，经甲乙双方协商，具体事宜如下：

第一条工程项目概况

1、工程名称：成都松立建材有限责任公司厂区混凝土地面工程

2、工程地址：大邑县沙渠工业园

3、承包方式：乙方包工、包辅料。甲方供商品混凝土及4mm的钢筋。

4、工程范围与内容：

（1）甲方负责混凝土地面的基层处理工作：碾压、机械找平、（乙方配合找平）。

（2）乙方方负责C30混凝土地面施工：定位放线、支侧模、混凝土摊铺、振捣、提浆、磨光、割缝等相关混凝土地面所有工序的施工。

（3）使用所有机械设备及辅助材料均由乙方自带。

（4）混凝土地面质量标准：国家混凝土标准地面施工方案。

（5）乙方严格按照国家混凝土标准地面施工方案施工。

第二条工程量及工期

1、暂定工程量：混凝土地面平方米。

2、工期：2012年2月15日开工，2012年2月28日竣工。日历工期14天，如遇雨天及不可抗力等因素影响工期顺延。

3、甲方负责提供施工图纸。

第三条工程质量标准

乙方按照国家现行规范施工，达到混凝土地面验收合格标准。

第四条合同价款

1、合同价款计算：每平方米16.00元，合同总价约：元

2、工程量按实际结算。

第五条 工程款支付

乙方进场施工三内支付工程总价的30%；当完成地面混凝土工程量的50%支付工程总价的30%；工程竣工后的七日内支付工程余款及工程总

价的40%。

第六条双方职责

1、甲方职责

（1）甲方派驻现场施工管理人员，负责处理、协调、执行甲方对于工程质

量、安全生产、工程进度、文明施工的监督、检查、控制与管理，行使奖罚，具有工程质量、安全生产、文明施工的决定权与否决权。乙方必须服从甲方有关安全、质量、进度、文明施工规章制度和管理办法要求。确保无安全、质量事故发生，否则一切经济责任后果由乙方负责。

（2）甲方提供电源二级箱以上电源，按时提供施工工作面给乙方使用。

（3）负责协调配合管理施工现场。

（4）甲方提供施工用水、电源连接点。乙方工作人员用水、用电乙方负责。

（5）工程竣工未交付甲方之前，乙方负责已完工程的保护。

2、乙方职责

（1）乙方派驻现场施工管理人员。乙方必须服从甲方指定人员管理，按照

甲方管理制度施工。

（2）施工现场内做到工完场料清。

第七条 安全施工

乙方应遵守建设工程安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施、消除事故隐患，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方自行承担。

第八条关于工期延误

以下原因造成工期延误，经过甲方确认，工期相应顺延。

（1）甲方未按约定日期提供施工场面、甲供材料及相关开工条件。

（2）不可抗力：自然灾害等。

第十条违约

合同双方任何一方不履行合同义务或不按照合同约定履行义务的其他情况，均属违约。由违约方承担违约责任，赔偿另一方因其违约造成的损失，并支付合同价款的10%作为违约金。

第十一条 合同争议解决方式

本合同履行过程中所发生的争议及本合同未尽事宜，由甲乙双方协调解决。

第十二条 合同生效与终止

1、本合同经甲乙双方法人代表或其委托代理人签字加盖公章后生效。

2、本工程按照甲乙双方按照合同约定，甲方付清全部工程款之日，此合同自动终止。

第十三条 合同份数

本合同一式三份，甲乙双方各执一份，备案一份，具有同等法律效力。如有本合同未尽事宜处，甲乙双方共同协商签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同发生冲突部分以补充协议为准。

发包方（签章）承包方（签章）

11.油田地面工程施工程序 篇十一

关键词：油田地面建设；工程管理；质量管理

工程管理是全方位的管理性和服务性工作，它不仅能够提高一个工程的质量，还能够减少不必要的投资，对油田的地面建设进行工程管理，主要就是根据油田实际建设工作当中所出现的问题或状况，对各阶段的检测过程采取有效措施来进行管理和服务。

（一）油田建设管理工作的现状以及质量管理中存在的问题

油田建设工作本身就是一个相对特殊的岗位，所以我们很难意识到要对这类工程项目进行管理。并且受多种因素的影响，目前我国对油田建设管理工作方面的法律法规还很片面，涉及面很窄，因此就出现了管理方法单一落后，管理水平低下和管理范围狭窄的现象。我国现行的管理公司没有清晰的营销理念，油田建设管理团队的组建年限也比较短，导致总体管理水平相比于国外的管理公司处于一个劣势状态。目前我国很少有公司能够独立管理整个建设工程的全面系统。

油田工程建设质量管理过程中存在着一些问题，油田地面建设工程的施工规模较大，并且施工任务十分繁重和复杂，若工程施工时建设者制定的质量管理制度不够科学，可能会造成整个工程的监管不到位，并且缺乏操作性。

进行油田地面建设工程涉及到的方面很多，其系统工程非常庞大。在建设施工的时候，很多建设者只重视工程的实际实施，而对质量监管的环节重视力度不够，没有真正的意识到质量管理对于石油企业的重要性。常常导致地面工程存在比较严重的质量问题，非常不利于将来石油的生产制造。学的相关制度，提高自身的职业道德意识与专业素养，严格按照制度要求进行各项操作，才能有效提高油田地面工程质量水平和促进工程经济发展。

制定质量管理制度是为了保证地面工程建设质量管理能够达到标准要求。但是很多单位在制定的质量管理制度没有达到合理的科学性和可行性。目前大多数的制度并没有从实际出发，根据工程的特点有针对性的制定，这直接导致了制度制定的合理性不够，明确程度也不够，相关的规范的完整性和全面性也不够，落实到实际质量监管的时候，就不能很好地执行或操作。

在进行油田地面工程管理的时候，对管理人员本身的素质以及职业道德方面的素质是有较高要求的，当然其中也不乏有很多本身素质比较差的管理人员。他们严重丧失最基本的职业道德，面对利益的诱惑，纵容包庇违规施工、偷工减料等不良现象发生，导致管理不够到位。监管人员本身缺乏责任意识，和施工单位弄虚作假，违规操作，导致油田地面工程建设出现质量问题。

随着近年来科技的不断发展，施工技术也空前的进步，大量的现代化施工设备相继出现，所以管理人员的专业力量也必须提高，不然很难确保施工质量的优质性。否则将会大大地降低工作标准，具体表现在建设、监理和施工等单位所具备的专业力量不足、专业资质不全，工程建设的需求无法有效地满足

（二）提高油田地面工程建设质量管理工作的措施

（1）真正认识到做好质量管理的重要性

相关的建设企业在进行油田地面工程建设的时候，首先要认识到工程质量会严重影响整个油田将来的生产和发展的。在建设的时候，力争做好各个环节的质量管理和控制，尤其是要对选择和采购材料的工作严格把关。在做好质量管理的前提下，将工程投资、进度管理和质量管理协调在一起，正确的认识到各方面的之间的关系，做好工程质量管理工作，保证油田地面工程的质量提升。

（2）完善和健全相关的质量管理体系

在油田地面工程建设的时候涉及到面比较广泛，所以在进行相关质量管理体系建设和完善的时候必须根据地质侦察、油田建设决策、材料的选配和采购、工程施工以及后期维护等这几方面考虑。在进行建设的时候，要明确各方面职责，根据工程建设的需要来明确要求制定各个岗位的施工规范和考核标准，争取将工程管理落实到每个人身上。管理体系要量身定做，根据工程的实际情况制定，绝对不能抄袭其他工程的管理体系，这样制定出来的管理体系才会有更强的针对性和可行性。在建立体系的时候还必须保证各个环节连贯的工作，各环节相辅相成。

（3）提高相关管理人员的综合素质

在进行油田地面工程建设管理工作的时候，监管人员是质量管理的实际执行者，起到相当重要的作用，所以必须努力的提高管理人员本身的素质。首先，要根据实际情况对相关的工作人员进行培训，并且在进行地面工程管理的时候涉及的方面比较多，所以要求监管人员本身的综合素质要很强。企业根据计划来对质检人员进行一定的培训，让质检人员能够在短期之内掌握质量管理相关业务的要点，使质量管理的工作做到位。其次，必须重视质量管理人员本身的职业道德素质，采取措施努力的提高质检人员本身的职业道德素质，提高其责任心和责任意识，避免在监管过程中出现以权谋私的情况。

（三）油田地面工程建设项目前期投资控制

要解决油田地面工程建设项目投资控制中存在的问题，首先要从设计着手，设计阶段的投资控制，在整个工程项目投资控制中起到了重要的作用，规定了项目的资金使用、项目规模大小等，因此，务必要做好前期设计阶段的投资控制工作。首先，做好勘察工作，了解油田地面工程的详细情况，施工人员要到油田地面施工现场去查看情况，这样才可全面掌握施工现场地理环境、地质等情况，到现场勘查掌握实际信息，设计出的施工方案才更具有可行性。其次，设计人员应了解设计与投资控制管理之间的关系，若在设计当中只考虑设计技术，不考虑施工的实际情况与资金情况，则会导致工程施工随意性较大。最后，在保证工程质量的前提下，提出限制金额，限制施工费用，达到投资控制的目的。工程前期预算阶段影响着整个油田地面工程建设项目投资，做好此阶段的工作，可有效控制施工费用。

结语：油田地面工程建设的质量管理工作在油田企业中扮演着非常重要的角色，直接影响到油田企业的未来发展，如果地面工程质量满足不了实际需求，那么在后期生产中就很容易产生安全隐患，造成无法挽回的经济损失和人身安全。工作人员必须建立健全可行且科学的相关制度，提高自身的职业道德意识与专业素养，严格按照制度要求进行各项操作，才能有效提高油田地面工程质量水平和促进工程经济发展。

参考文献：

[1]梁帆.试论如何提高油田地面建设工程质量管理工作[J].中国新技术新产品，2014，（17）：124-124.DOI：10.3969/j.issn.1673-9957.2014.17.096.

[2]徐凤锟.油田地面建设工程的施工项目管理[J].油气田地面工程，2014，（8）：100-100.DOI：10.3969/j.issn.1006-6896.2014.8.066.

12.油田地面工程施工程序 篇十二

关键词：油田工程,管理,组织,施工

一严格按照工程规定进行招标

每一个工程项目在进行招标时, 都要做好招标前的工作, 各个有关招标的领导和组织人员, 在招标前要对施工工程地形、地貌、外在环境等条件进行考察, 通过一系列的测量和投标等进行调查研究, 并做出相应的决定。尽量的做到招标透明化, 本着公平、公正、公开、择优选择的标准, 选择合适的工程队伍, 由于油田地面建设项目工程比较多, 工程量比较大, 工作也容易受外界条件是干预, 所以在签订合同时一定要考虑一切影响性因素, 这时就显出了前期合同制定的重要性, 要根据实际情况签订相应的合同, 即招标----洽谈---签订---交底。

二、对招标的的工程图纸进行专业研究

合同签订以后, 中标工程建筑单位就要

及时的分发施工图纸并上交, 工程图纸, 设计单位、施工单位、项目经理已经相关的人员要仔细阅读图纸。在这过程中有项目经理就施工技术做交底介绍, 这过程主要是施工单位把施工过程中不明确或者是在施工过程中要面临的问题与设计人员进行协商, 并做好协商记录, 最后达成共识, 这些协议将会以书面的形式出现, 并给相关人员做参考, 这主要目的是, 把设计变更控制在施工之前, 避免施工后重新返工, 造成不必要的损失。

三施工前的准备工作

图纸会审后, 项目经理要对施工方制定的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批, 《施工组织设计》必须有健全的施工技术、质量、安全管理等, 要保证设计和施工的科学合理性, 施工是否完善有质量体系做保证, 这些条件都满足的情况下在开工建设, 以避免不必要的损失。

项目经理在开工前通知土地管理人员及施工单位, 办理相应的土地征用、砍伐树林、青苗赔偿等手续, 这些工作完成后在开工, 以保证施工过程中停电、停气、停水等现象不在出现。在施工过程中施工单位要及时的将施工情况, 告诉建设方, 同时施工单位要及时的将工程材料表表到项目经理出, 并将项目经历审核后上报物资管理部, 在这里要注意物资上报情况要达到全部工程的百分之90以上。

四要加强施工过程的现场监督

在油田地面建设施工过程中, 工程管理要做到全方位管理, 不仅仅重视施工者的项目质量、安全、进度、成本等, 更要规范施工标准, 只有这样才能使施工项目有条不紊的进行。作为管理人员也要主要自身管理水平, 适时的深入施工方进行项目质量检查, 发现问题及时的改正消除隐患。有的工程建设项目投资规模较大, 技术含量高, 建设时间长, 这样就造成了在施工过程中价格的浮动, 可能在做市场调查时价格还比较低, 但当购买使用时价格有了上涨的幅度, 这也显露了工程合同的弊端, 工程合同不可能把工程过程中面临的问题全部预见和预定, 所以对于工程质量的签证, 工程变更签证, 施工签证都必须认真的负责。

严格的把握好大宗材料设备、电气、仪表等质量, 保证材料在使用前进行二次检验, 机泵、容器等要检查外观和尺寸大小, 禁止未经检查变应用于工程之上, 对预制产品, 加大监督检查力度, 保证预制产品质量, 严禁未经油田公司进行注册、资质审查和质量认证的预制厂家的产品进入工地。预制单位在拉运委托产品时, 必须严格遵守有关质量验收标准和规定, 做到下垫上盖, 做好防护措施。否则, 造成的经济损失由预制单位自行承担, 因此而影响的施工工期和造成的直接、间接经济损失, 预制单位自行负责。凡属于压力容器、设备, 施工单位应派技术人员和质监人员, 按图纸要求和质量标准对产品进行检验, 合格后方可组织拉运, 在拉运中要采取防护措施, 防止在拉运吊装过程中对产品造成损伤, 预制单位必须及时提供安全和压力容器监察单位出示合格证明。

还有做好隐蔽工程的工作, 在这里说的隐蔽工程主要是被工程工作掩盖的工程, 凡事需要隐蔽的工程, 应该严格的按照设计任务有关说明做好隐蔽工作, 并对特殊的隐蔽项目做必要的说明, 有的书面说明不了的要做图表, 严格的控制好每一项工程工作。这些是隐蔽工程以后要做的, 在隐蔽工程前, 首先检查隐蔽的项目是否符合设计要求和规范要求, 经检查核实确认已符合规范要求, 再进行下道工序。在监督检查过程中, 若发现有不符合质量要求的地方, 特别是不符合强制性条文规定的, 应勒令其进行整改, 整改合格后才能进入下一道工序, 从而将质量隐患灭在工序施工过程中。

五、加强竣工验收的监督控制。

工程竣工验收主要是工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收, 并核查竣工资料和竣工验收资料。其中实物质量检查验收由建设单位组织, 施工单位等有关单位参加, 施工、设计、物资采购等单位要及时整改工程的中间交接验收、试运、投产及竣工验收过程中发现的问题, 施工单位要做好单机试运工作和整体试运、投产的配合、保镖工作。工程建设项目要按照油田公司基本建设工程项目运行计划组织实施, 并配套建成投产, 不留尾巴。竣工资料在工程竣工验收以后, 由项目经理组织质量监督人员、施工单位一同审核验收, 力求细致、准确, 对有更改的地方, 要认真填写, 并加盖名章, 检查是否有漏项、资料不全等现象。经核实无误后, 送交档案室、基建中心。

总之, 油田作为国家的重点工程项目, 能源生产基地, 对整个国民的经济发展起着重要是作用, 抓好油田地面工程建设是施工管理者应该考虑和面临的问题, 杜绝豆腐渣工程, 是每个工程建设监督人员的责任也是每个项目管理人员应该肩负的经济责任和社会责任, 所以, 加强油田地面工程建设施工项目管理是每个管理者应该重视的问题。如何提高项目工程管理是我们共同面临的课题。

参考文献

[1]李树清张吉明鄯善油田气举采油地面工程设计《油气田地面工程》1998年5期。[1]李树清张吉明鄯善油田气举采油地面工程设计《油气田地面工程》1998年5期。

13.固化地面施工方案 篇十三

1、室内墙面已弹好+50cm水平线。

2、穿过楼板的立管已做完，管洞堵塞密实。埋在地面的电管已做完隐检手续。

3、门框已安装完，并已做好保护，在门框内侧钉木板或铁皮。

4、基层为预制混凝土板时，板缝混凝土应填嵌密实，板端头缝隙应采取防裂措施。

二、细石混凝土施工工艺流程

找标高、弹面层水平线→基层处理→洒水湿润→抹灰饼→抹标筋→刷素水泥浆→浇筑细石混 凝土→抹面层压光 → 养护

1、找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙面上，并要与房间以外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。

2、基层处理：先将灰尘清扫干净，然后将粘在基层上的浆皮铲掉，用碱水将油污刷掉，最后用清水将基层冲洗干净。

3、洒水湿润：在抹面层之前一天对基层表面进行洒水湿润。

4、抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，横竖拉线，用与豆石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。

5、抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋(或叫冲筋)，以做好的灰饼为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。

6、刷素水泥浆结合层：在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1∶0.4～0.5(水泥∶水)的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷随铺细石混凝土，避免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓。

7、浇筑细石混凝土：

7.1 细石混凝土搅拌：细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试配，如设计无要求时，不应小于C20，由试验室根据原材料情况计算出配合比，应用搅拌机进行搅拌均匀，坍落度不宜大于30mm。并按国家标准《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定制作混凝土试块，每一层建筑地面工程不应少一组，当每层地面工程建筑面积超过1000m2时，每增加1000m2各增做一组试块，不足1000m2按1000m2计算。当改变配合比时，亦应相应制作试块。

7.2 面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上(水泥浆结合层要随刷随铺)，紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒(常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器)往返、纵横滚压，如有凹处用同配合比混凝土填平，直到面层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂(1∶1=水泥∶砂)拌合料，要撒匀(砂要过3mm筛)，再用2m长刮杠刮平(操作时均要从房间内往外退着走)。

8、抹面层、压光：

8.1 当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。

8.2 第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。

8.3 第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印但走上去不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。

8.4 第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。

9、养护：面层抹压完24h后(有条件时可覆盖塑料薄膜养护)进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d(房间应封闭养护期间禁止进入)。

三、质量标准

1、面层表面洁净，无裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。

2、有地漏的面层，坡度符合设计要求，不倒泛水、不渗漏、无积水、与地漏(管道)结合处严密平顺。

3、有镶边面层的邻接处的.镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范的规定。

4、允许偏差项目，见表7-4。

水泥混凝土面层允许偏差和检验方法

序号项目 允许偏差 (mm) 检验方法

1表面平整度 5 用2m靠尺和楔形塞尺检查

2缝格平直 3 拉5m线，不足5m拉通线和尺量检查

四、成品保护

1、在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏门框及铺设在基层的各种管线。

2、面层抹压过程中随时将脚印抹平，并封闭通过操作房间的一切通路。

3、面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。

4、面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆刷浆过程中防止污染面层。

14.地面砖施工工艺标准 篇十四

一．范围

本工艺标准适用于工业与民用建筑的瓷砖地面。二．施工准备

1．材料及主要机具： 水泥：普通硅酸盐水泥；其标号不应低于32.5号，并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。砂：中砂或粗砂，过8mm孔径筛子，其含泥量不应大于3%。通体砖等均有出厂合格证，抗压、抗折及规格品种均符合设计要求，外观颜色一致、表面平整、边角整齐、无翘曲及窜角。砖卡、棉丝、白水泥、切割片、角磨片等。

2．主要机具：小水桶、半截大桶、笤帚、平锹、铁抹子、筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤子、凿子、切割机、方尺、角磨机、水平尺、鱼线、线坠。3．作业条件：

内墙+50cm水平标高线已弹好，并校核无误。墙面抹灰、屋面防水和门框已安装完。地面垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有地漏的房间应找好泛水。

提前做好选砖的工作，预先用木条钉方框（按砖的规格尺寸）模子，拆包后块块进行套选、长、宽、厚不得超过±1mm，平整度用直尺检查，不得超过±0.5mm。外观有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板剔出，并按花型、颜色挑选后分别堆放。

4、施工前，绘制排砖图，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。三．操作工艺 1．工艺流程：

找标高、弹线——→基层处理——→洒水湿润——→抹灰饼、和标筋——→扫浆——→排砖——→铺砖——→拨缝修整——→勾缝、擦缝——→养护

2．找标高、弹线：根据墙上的+1m水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3．基层处理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并用簪子剔掉沙浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。如基层油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水及时将其上的碱液冲净。4．洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。

5．抹灰饼和标筋：从已弹好的面层水平线下量至找平层上皮的标高（面层标高减去砖厚及粘结层的厚度），抹灰饼间距1.5m，灰饼上平就是水泥砂浆找平层的标高，然后从房间一侧开始抹标筋（又叫冲筋）。有地漏的房间，应由四周向地漏方向放射形抹标筋，并找好坡度，抹灰饼和标筋应使用干硬性砂浆，厚度不宜小于2cm。6．扫浆、装档：均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4～0.5），要随涂刷随铺砂浆。然后根据标筋的标高，用小平锹或木抹子将已拌合的水泥砂浆（配合比为1∶3～1∶4）铺装在标筋之间，用木抹子摊平、拍实，小木杠刮平，再用木抹子搓平，使其铺设的砂浆与标筋找平，并用大木杠横竖检查其平整度，同时检查其标高和泛水坡度是否正确，24h后浇水养护。7．弹铺砖控制线：预先根据设计要求和砖板块规格尺寸，确定板块铺砌的缝隙宽度。当设计无规定时，紧密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm，虚缝铺贴缝隙宽度宜为5-10mm。在房间分中、从纵、横两个方向排尺寸，当尺寸不足整砖倍数时，将非整砖用于边角处，横向平行于门口的第一排应为整砖，将非整砖砖排在靠墙位置，纵向（垂直门口）应在房间内分中，非整砖对称排放在两墙边处。根据已确定的砖数和缝宽，在地面上弹纵、横控制线（每隔4块砖弹一根控制线）。

8、铺砖：为了找好位置和标高，应从门口开始，纵向先铺2-3行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖在由，每块砖应跟线，操作程序是：

a.铺砌前将砖板块放入半裁水桶中浸水湿润，晾干后表面无明水时，方可使用。b.找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.4-0.5），涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。

c.结合层的厚度：采用水泥砂浆结合层，厚度为25—30mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线3～4mm为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。

d、结合层拌和：25—30厚干硬性砂浆，配合比为1:3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。

e.铺砌时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着往外铺砌，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实，与地漏相接处，用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺砌。

楼梯间地砖施工：先贴立面砖，后贴平面踏步砖，平面转压立面砖，这样贴坚固耐用，立面砖不容易被踩掉。

9．拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。

10．勾缝：地砖工程进行完成后进行擦缝、勾缝工作，并应采用同品种、同标号、同颜色的白水泥。

1）勾缝：用1∶1水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。

2）擦缝：如设计要求不留缝隙或缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。

11、养护：铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于7d。

12、镶贴踢脚板：踢脚板用砖，一般采用与地面块村同品种、同规格、同颜色的材料，踢脚板的立缝应与地面缝对齐，铺设时应在房间墙面两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴前墙面要洒水湿润，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比为1∶2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线并立即拍实，随之将挤出的砂浆刮掉，将面层清擦干净（在粘贴前，砖块材要浸水晾干，墙面刷水湿润）。

冬期施工：室内操作温度不低于+5℃。室外操作时，应按气温的变化掺防冻剂，但必须注试验室试验后才能操作。

四、质量检查

1、砖面层的允许偏差及检验方法应符合下表规定：

2、楼梯踏步的宽度、高度应符合设计要求。楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，每踏步两端宽度差不应大于10mm；楼梯踏步的齿角应整齐。

3、踢脚板出墙的厚度要一致

在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后在进行镶贴，避免踢脚板出墙厚度不一致。

四．质量标准 1．保证项目：

1）饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能必须符合设计要求。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复检报告。2）面层与基层的结合（粘结）必须牢固，无空鼓。

检验方法：检查样板件粘接强度检测报告和施工记录。

3）砖粘接工程的找平、防水、粘接和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。

检验方法：检验产品合格证书、复检报告和隐蔽工程验收记录。4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。5）检验方法：观察；用小锤轻击检查。2．基本项目：

1）饰面砖应表面平整、洁净、色泽一致、无裂缝和缺陷、接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。检验方法：观察。

2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。检验方法：观察。

3）突出物周围的饰面砖应套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。检验方法：观察；尺量检查。

4）饰面砖接缝应平直、光滑，填缝应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。检验方法：观察；尺量检查。

5）有地漏和排水要求的地面，坡度应符合设计要求，不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢固，无渗漏。

检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。

6）各种面层邻接处的镶边、用料尺寸符合设计要求和施工规范 的规定，边角整齐、光滑。检验方法：观察。

3、踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。检验方法：观察检查和用小锤轻击及钢尺检查。

4、楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度一致、齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，防滑条顺直。

检验方法：观察和用钢尺检查。

7）允许偏差项目，见下表

饰面砖粘贴允许偏差和检验方法（mm）

五．成品保护

1、在铺砌板块操作过程中，对已安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉保护铁皮，小推车运输采用窄车，小车腿底端应用胶皮包裹。

2、切割地砖时，不得在刚铺砌好的砖面层上操作。

3、在铺好的地砖上工作时应注意防止砸碰损坏和污染砖面层，严禁在其上任意堆放铁管等重物。

4、严禁在已铺好的地砖上拌合砂浆。六．应注意的质量问题

1．板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。

踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。

2．踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后进行镶贴。

3．板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。

4．有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼的标筋时，抹出泛水。

5．地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，铺贴时未严格按水平标高线进行控制，铺贴时没铺平，结合层过厚或上人太早。

6、地面标高错误：多出现在卫生间，原因是楼板超标高、防水层过厚、粘接砂浆过厚。

七、安全措施

1、施工用电采取三级配电二级保护，做到一机、一闸、一箱、一漏。

2、切割过程中用力应均匀适当，推进刀片时不得用力过猛，当发生刀片卡死时，应立即停机，慢慢退出刀片，应重新校正后方可再切割。

3、清理基层时，不允许从窗口、阳台、洞口等处向外乱扔杂物，以免伤人。