图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定

图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定（6篇）

1.图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定 篇一

新疆安能爆破工程有限公司管理制度安全生产责任体系、五落实五到位制度

QES/XFAN-A-2016

代替：

受控状态： 修订状态：

自2016年3月份实施

安全生产责任体系“五落实五到位”制度

第一条为认真贯彻落实国家安全监管总局《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办【2015】27号），进一步健全安全生产责任体系，强化安全生产主体责任落实，确保安全生产，特制定安全生产责任体系“五落实五到位”制度。

第二条本制度适用于安能公司及控股子公司。

第三条必须落实“党政同责”要求，总经理、副总经理对本单位安全生产工作共同承担领导责任。

主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，必须高度重视安全生产工作、亲自动手抓安全生产工作，切实有效的加强和改进安全生产工作，保证安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。

按照“党政同责”的要求，主要负责人和副总经理共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。

建立统一领导、科学指挥的突发事件应急联动机制，每季度召开一次安全会议，分析安全生产形势，研究安全生产重大政策措施、重点工作和重要事项，作出决策部署。主要负责人和党支部副书记每半年组织开展一次全面的安全生产检查活动。

第四条必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责。

领导班子成员中，主要负责人对安全生产负总责，其他班子成员落实“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。副职按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”要求落实安全生产工作领导责任，分管安全生产工作的副职协助主要负责人对安全生产工作实行具体领导；其他副职协助主要负责人做好分管业务范围内的安全生产工作，支持分管安全生产工作副职的工作，对分管业务范围内的安全生产工作负领导责任，副职每半年至少组织开展1次分管业务范围内的隐患排查治理工作，落实隐患整改责任，督促隐患和问题整改。

第五条必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由总经理担任组长。成立安全生产委员会，加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。安全生产委员会组长由主要负责人担任，安全生产委员会由主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。

建立完善安委会例会制度，每季度召开1次安委会会议，切实发挥安委会研究部署、组织协调、监督检查、督促落实安全生产工作的作用。

第六条必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

设置安全生产管理机构，具体负责安全生产管理工作，对安全生产工作予以保障。按15%配备专兼职安全生产管理人员，安全生产管理人员应考取注册安全工程师职业资格证书。

第七条必须落实安全生产报告制度，定期向安全委员会报告安全生产情况，并在单位内部公示。

强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，确保责任制的有效落实。安全生产管理机构及专职安全生产管理人员要定期对安全生产情况进行监督考核，每季度向主要负责人、党支部副书记及领导班子报告考核结果。各单位安全生产落实情况与业绩考核和奖惩、晋升挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。每半年通过单位公开栏，公示本单位安全生产情况。第八条必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，坚持“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员在安全生产方面所应承担的职责、责任范围和考核标准等内容，把安全责任落实到岗位、落实到个人，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。

年初制定安全投入计划，足额提取安全生产费用，加大技术装备更新改造、隐患排查整改和教育培训等方面的资金投入，改善安全生产条件，提高安全生产水平，参加工伤保险，积极投保安全生产责任险，改善和提升安全生产保障能力，确保安全生产。

加强安全文化建设，积极倡导和培育健康、文明、和谐的安全生产价值观，使安全生产成为企业和职工的思想意愿和行动自觉。做好上岗前、在岗期间的法律法规、事故预案、职业卫生等各类培训教育。

主要负责人、专业安全管理人员、特种作业人员参加专门培训并持证上岗。

坚持隐患自查自报自纠，建立健全并严格执行日常安全检查和隐患排查治理制度，及时发现设备设施安全隐患和生产过程中的违法违规行为。对发现的隐患和问题要立即整改，对重大隐患要做到整改责任、资金、措施、时限和预案“五落实”，并报行业主管部门和安全监管部门备案。加强重大危险源管理，落实各项防控措施。严格按照《企业安全生产标准化基本规范》及民爆行业安全生产标准化建设要求，积极开展达标活动，实现岗位达标、专业达标和企业达标，提高企业本质安全水平。重视职业病防控，为劳动者提供符合国家法律法规要求工作环境、条件。定期对工作场所职业病危害因素进行检测，向劳动者如实告知职业病危害真实情况，提供符合国家标准要求的职业病防护用品。定期组织职业健康检查，建立健全职业卫生档案。及时、如实向安全生产监管部门申报职业病危害项目，自觉接受监督检查。

制定科学有效、操作性强的事故应急预案，储备应急救援物资，定期开展应急演练并进行效果评估。发生事故启动应急预案，按规定向行业主管部门和安全监管部门报告，组织有效处置，防止延误救援、扩大灾害。

第九条本制度自公司安全质量部提出。第十条

本制度主要起草人：刘克锋

审核人：郭润华 审定人：郭大胜

第十一条本制度由安能公司安全质量部负责解释。第十二条

本制度自发布之日起实施。

2.五落实五到位规定 篇二

企业的安全生产工作能不能做好，关键在于主要负责人。实践也表明，凡是企业主要负责人高度重视的、亲自动手抓的，安全生产工作就能够得到切实有效的加强和改进，反之就不可能搞好。因此，必须明确企业主要负责人的安全生产责任，促使其高度重视安全生产工作，保证企业安全生产工作有人统一部署、指挥、推动、督促。《安全生产法》第五条明确规定:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第十八条规定的企业主要负责人对安全生产工作负有的职责包括：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故等。

企业中的基层党组织是党在企业中的战斗堡垒，承担着引导和监督企业遵守国家法律法规，参与企业重大问题决策、团结凝聚职工群众、维护各方合法权益、促进企业健康发展的重要职责。总书记强调要落实安全生产“党政同责”；党委要管大事，发展是大事，安全生产也是大事；党政一把手必须亲力亲为、亲自动手抓。因此,各类企业必须要落实“党政同责”的要求，党组织书记要和董事长、总经理共同对本企业的安全生产工作承担领导责任，也要抓安全、管安全，发生事故要依法依规一并追责。

第二条：必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

安全生产工作是企业管理工作的重要内容，涉及企业生产经营活动的各个方面、各个环节、各个岗位。安全生产人人有责、各负其责，这是做好企业安全生产工作的重要基础。抓好安全生产工作，企业必须要按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责，并建立配套的考核机制，确保责任制落实到位。《安全生产法》第十九条规定：生产经营单位的安全生产责任制应当明确各个岗位的责任、责任范围和考核标准等内容。

企业领导班子成员中，主要负责人要对安全生产负总责，其他班子成员也必须落实安全生产“一岗双责”，既要对具体分管业务工作负责，也要对分管领域内的安全生产工作负责，始终做到把安全生产与其他业务工作同研究、同部署、同督促、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”。这也是总书记重要讲话所要求的，是增强各级领导干部责任意识的需要。所有领导干部，不管在什么岗位、分管什么工作，都必须在做好本职工作的同时，担负起相应的安全生产工作责任。

第三条：必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

企业安全生产工作涉及各个部门，协调任务重，难以由一个部门单独承担。因此，企业要成立安全生产委员会来加强对安全生产工作的统一领导和组织协调。企业安全生产委员会一般由企业主要负责人、分管负责人和各职能部门负责人组成，主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、督促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。安全生产委员会主任必须要由企业主要负责人（董事长或总经理）来担任，这有助于提高安全生产工作的执行力，有助于促进安全生产与企业其他各项工作的同步协调进行，有助于提高安全生产工作的决策效率。另外，主要负责人担任安全生产委员会主任，也体现了对安全生产工作的重视，体现了对企业职工的感情，体现了勇于担当、敢于负责的精神。

第四条：必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

落实企业安全生产主体责任，需要企业内部组织架构和人员配备上对安全生产工作予以保障。安全生产管理机构和安全生产管理人员，是企业开展安全生产管理工作的具体执行者，在企业安全生产中发挥着不可或缺的作用。分析近年来发生的事故，企业没有设置相应的安全生产管理机构或者配备必要的安全生产管理人员，是重要原因之一。因此，对一些危险性较大行业的企业或者从业人员较多的企业，必须设置专门从事安全生产管理的机构或配置专职安全生产管理人员，确保企业日常安全生产工作时时有人抓、事事有人管。

《安全生产法》第二十一条规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。第二十四条规定：危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理工作。鼓励其他生产经营单位聘用注册安全工程师从事安全生产管理工作。第五条：必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

企业安全生产责任制建立后，还必须建立相应的监督考核机制，强化安全生产目标管理，细化绩效考核标准，并严格履职考核和责任追究，来确保责任制的有效落实。《安全生产法》第十九条规定：生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的监督考核，保证安全生产责任制的落实。安全生产报告制度，是监督考核机制的重要内容。安全生产管理机构或专职安全生产管理人员要定期对企业安全生产情况进行监督考核，定期向董事会、业绩考核部门报告考核结果，并与业绩考核和奖惩、晋升制度挂钩。报告主要包括企业安全生产总体状况、安全生产责任制落实情况、隐患排查治理情况等内容。

第六条：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

3.图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定 篇三

企业安全生产责任体系“五落实五到位”规定

五落实:

一、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

4.图解企业安全生产责任体系五落实五到位规定 篇四

报

第14期

省质监局“全面落实企业质量主体责任”工作领导小组办公室 2011年3月31日

潍坊市局强化五个依靠

推动企业全面落实产品质量安全主体责任

一、依靠地方政府，加强对质量安全工作的领导。加强向政府的汇报，强化各级政府对企业全面落实产品质量安全主体责任的领导。提请市政府召开会议，出台文件。进一步完善大质量工作机制，健全“政府负总责，监管部门各负其责，企业法人承担主体责任”的质量安全责任体系，构建“政府领导、部门监管、企业主体、社会监督”的落实企业质量安全主体责任工作格局。

二、依靠国家法律法规和规章，监督企业全面落实产品质量安全主体责任。严格贯彻落实国家法律法规和规章规定。通过座谈、发放明白纸等方式，大力普及《产品质量法》等法律法规，提高企业质量安全主体责任意识。督促企业依法组织生产，严格依据标准组织生产。坚持从源头抓质量，运用生产许可等手段，对涉及健康安全的产品严把市场准入关。加强对获得市场准入企业的后续监管。以中小企业、食品等生产许可证管理的产品、强制性认证产品、涉及民生和安全的重要计量器具和强制性标准实施为重点，完善监督检查工作机制。严厉打击生产领域质量违法行为和计量违法行为、认证违法、无标生产等行为。深入开展对行业性、区域性质量问题的集中整治，规范促进产业发展。推进缺陷产品召回工作。加强社会实验室资质认定管理。

三、依靠科学监管，促进企业全面落实产品质量安全主体责任。积极推进质量诚信体系建设，建立“黑名单”制度，对诚信意识缺失、掺杂使假、产品经多次检验不合格的企业，依据相关法律给予严惩，并公开曝光。以中小企业和关系国计民生、人身财产安全的企业为重点，签订企业落实质量安全主体责任承诺书，提高企业自我约束力。建立食品企业法人履责报告制度。

四、依靠宣传培训和服务指导，引导企业全面落实产品质量安全主体责任。

一是编写指南。按照《产品质量法》等相关法律法规以及国家质检总局、工信部《关于生产企业全面落实产品质量安全主体责任的指导意见》的要求，编写落实企业质量安全主体责任工作指南，明确任务、内容和要求。

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— 二是开设讲堂。根据企业性质和产品类别，分别开设“大讲堂”，以“落实企业质量安全主体责任工作指南”为重点，抓好企业法人、质量管理人员、关键技术人员、关键岗位人员等企业人员以及质监工作人员的培训，为落实质量安全主体责任提供人才支持。

三是树立典型。在各行业、各区域培育树立一批质量管理好、质量安全主体责任落实的企业，利用召开现场会、观摩学习等方式，开展比对提升活动，引导企业全面落实质量安全主体责任，带动行业、产业、区域整体质量管理水平提升，提高产品质量安全水平，提升发展质量。

四是开展质量诊断活动。深入开展“走进企业搞培训、现场指导解难题、质量分析找问题、改进管理保质量”活动，针对发现的质量安全问题，指导企业查找原因，及时整改。分行业开展质量专家企业行活动，指导帮助企业建立完善质量管理体系，严格生产过程的质量控制，全面提升企业的管理水平和整体素质。

五是实施“百千千”工程。推动100家质量管理基础好的企业推广应用卓越绩效管理模式，提升管理档次；确定1000家质量安全保障能力差、隐患多、质量问题突出的企业为重点监管对象，帮助企业建立标准化、计量、检验等质量管理体系，提高企业对产品质量安全的把关控制能力；有重点的培训1000家民营企业、中小企业厂长（经理），提高思想认识和质量管理水平。

五、依靠社会力量，推动企业全面落实产品质量安全主体责

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— 任。利用质量月、计量日、标准化日、认证认可日等，开展进社区、进农村、进企业、进学校“四进”活动，普及质量知识，进行质量安全企业主体责任宣传。发挥新闻媒体、网络平台和社会公众监督作用，曝光违法违规行为。召开新闻发布会，公布产品质量监督抽查结果。畅通12365质监热线等渠道，及时处置投诉举报。推动企业有效落实产品质量安全主体责任。

通过深入开展“推动企业全面落实产品质量安全主体责任”活动，健全一个体系，即进一步完善大质量工作机制，健全“政府负总责，监管部门各负其责，企业法人承担主体责任”的质量安全责任体系。实现两个提高，即提高质监部门的依法监管效能，提高全社会的质量安全水平。达到三个明晰，即质监部门明晰依法监管的责任，企业明晰落实质量安全主体责任的法律义务和要求，社会明晰质量安全责任体系。树立一批标杆，即树立一批重视质量管理、质量安全主体责任落实到位的典型企业。

报：国家质检总局，省局各位领导 抄送：各市政府分管市长 发：各市局，各处室、各直属单位

省质监局“全面落实企业质量主体责任”工作领导小组办公室 2011年3月31日印发

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5.五落实五到位工作总结 篇五

1、根据文件要求公司编制完成《XX有限责任公司安全生产“一岗双责”管理制度》，文件详细说明了“党政同责、一岗双责”在企业安全生产中存在的必要性。明确了公司各级党政领导干部与公司各单位、部门在公司安全生产中的工作职责，全面履行安全生产工作职责和大力支持安全生产工作，严格落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的要求。文件同时强调了责任追究，明确了公司安委会成员在公司安全生产工作中所承担的领导责任。

2、为了加强公司的安全生产工作，公司“一岗双责”管理制度中明确规定了公司各级领导班子成员在公司日常的安全生产工作中的工作职责及责任制，为公司今后的安全生产工作提供了有力保障。

3、根据文件要求，我公司成立了以公司总经理为安委会主任的安委会组织机构《关于设立安全生产管理组织机构和专职安全生产管理人员的通知》(XX煤发20xx7号)文件，按照相关文件要求配齐公司安全管理人员，现阶段公司安全管理人员持证11人，安全员4人，特殊工种人员持证48人。

4、根据文件要求，我公司根据公司实际情况编制了公司安全生产报告制度，本制度明确规定了对公司安全工作情况汇报程序为即时汇报和定期汇报。即时汇报：由当班的跟班干部、班组长对当班各点的安全生产情况及时向当天的值班干部进行汇报。定期汇报：由安环部长每月定期向公司董事会、业绩考核部门汇报公司的安全生产信息，主要包括：安全、设备可靠性、生产情况和建设情况。

5、全年安全隐患排查451项，完成整改451项，整改率100%。

6、对外来施工单位下达隐患整改57项，整改率100%。

二、“五到位”情况

1、根据文件要求，公司安环部在20xx年3月份编制完成了公司各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制，责任制内对公司各工种的岗位责任制进行了明确，同时在对员工进行培训时对每一位员工的岗位要求进行了培训。

2、责任书的签订，根据文件要求公司成立了以公司总经理为安委会主任的公司安委会组织机构。安委会主任与公司所有领导班子成员层层签订了安全目标管理责任书。各单位负责人与班

组及个人进行了签订。安全目标管理责任书的签订有效的加强了公司的安全管理工作，增强了员工之间的“联保、互保”。同时增强了施工班组及个人的安全意识。

3、为了加强公司安全生产管理，使每一位员工都能将公司安全生产工作放在第一位，夯实公司安全基础，实现公司稳定生产，有效的控制和杜绝公司事故的发生，在年初编制完成了本单位的安全生产目标管理考核奖惩制度。制度中明确规定了公司安全生产奖惩标准。

4、安全生产费用的提取及使用情况。根据公司实际销售额，公司预计20xx年度投入安全专项资金135万元，检维修投入提取52万元，安全专项资金使用计划共计83万元。安全专项资金主要用于公司的安全设备设施、器材检测，日常维护及人员的安全培训费用等。

5、年度安全培训计划，年初公司安环部根据公司的实际情况编制了公司20xx年度人员安全培训计划，培训人员主要包括公司安全生产管理人员11人、特殊工种48人、新工人168人。培训课程主要有：公司各项安全生产管理制度、安全生产法、岗位危险源辨识、岗位人员操作规程及职业病防治。

6、根据公司实际情况编制了安全生产事故应急救援预案、专项应急预案、现场处置方案。计划与预案中明确了公司应急预案的组织体系、应急指挥部人员各部门人员的职责、将公司的各类安全生产事故进行了预防预警、应急响应、信息发布、后期处置、培训演练等内容，为保障公司人员的生命财产安全提供了有力保障。

6.五落实五到位演讲稿 篇六

各位领导、评委大家上午好：

今天我演讲的题目是《五落实五到位关键在---落实》。

听别人说了一句很经典的话“安全是碗，效益是饭”，不难理解没有碗，怎么吃饭；没有安全就没有效益。很多小型企业承接一桩工程，仅有的一点效益随着一件安全事故的发生而灰飞烟灭。不仅如此，安全事故涉及的不光是企业的效益；更重要的是它对社会的影响，对员工家庭的影响；多少安全事故使得一个个原本美满的家庭支离破碎。所以安全重在落实，要落实才能理顺生产与安全的关系；要落实才能理顺质量与安全的关系。安全重在---落实！

3月16日，国家安全监管总局制定颁布了《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，为企业健全安全生产责任体系，强化安全管理提出了五落实五到位管理规定。文件虽然只有短短的226个字，但句句在理，充分抓住了安全生产管理工作的要点。关键是企业要转变观念，提高认识，在健全责任，强化管理上下功夫。那么我们就要做到三点：思想认识到位、工作措施到位、行动落实到位。

落实安全生产责任制，重要的是加强对管理者的日常管理。可以断言，凡发生事故都与不负责的管理者的失职、渎职行为有关。因此，我们必须对各级管理者既要明确责任，又要加强管理。这样才会使公司及区队的各级管理者有章可循，自觉把分管的工作做实、做好，也会使消极对待工作的、不负责任的、平庸无能的人难以混日子。让责任制迫使各级管理者紧张起来，真正的做到“当一天和尚撞一天钟”，而且要撞响！只有这样，安全管理这套机制才会正常运转，我们的安全防线才会越筑越牢，确保企业长治久安、和谐发展，所以说，安全责任制不光要有，更重要的是要抓好落实。

管理不到位和安全管理不重细节，不专业，仍是我们安全生产管理的弱点。人们对安全生产工作的认识始终在事前侥幸、事后惊醒、过后遗忘的怪圈中徘徊，还没有完全认识到安全责任的不落实和管理

不到位，是事故发生必然原因，偶发或突发事件仅仅是事故发生的偶然因素。企业往往是在正常、平安的时候，看不到责任不落实，管理不到位带来的隐患，有时候对安全管理人员提出的这样或那样的问题，感到厌烦，总感到安全管理人员是在没事找事。当发生事故后，经过反思，认真查找，又感到这也是问题，那也是问题，安全生产管理存在的问题一大堆，在安全生产方面，需要大抓特抓，天天讲安全、月月讲安全。让安全产这样的意识深入到每个职工的脑海里，把“要我安全，变成我要安全”。

《易经》有云：“无危则安，无损则全。”作为安监执法人员，只有将“安”与“全”所赋予的责任和使命看作光灿灿的荣耀和沉甸甸的嘱托，并付诸实际的行动，才能无愧于肩上“安监”二字。我们要做的就是让工人：高高兴兴上班来，平平安安回家去，安全生产零差错就是我们唯一的终极目标”!

其实我们不要认为责任落实距离我们很遥远，因为每一个人都是安全生产的责任主体，安全关系的是每一个人也是我们身后每一个家庭的幸福，哪怕我们只是一颗小小的螺丝钉，只要我们把自己的责任落实到位，上紧每一丝、每一扣，那么我们就是为安全生产贡献了自己最大的力量。